企业标兵申报材料范文

企业标兵申报材料篇1

“从不与请托人见面，更不直接拿钱——陈柱兵案是我们这两年在反贪办案中出现的一种新型犯罪。在陈柱兵受贿窝串案中，检察机关共立案15件20人，其中多数为‘中间人’腐败犯罪，这种新型犯罪模式具有严重的社会危害性，不可小觑。”2013年12月5日，北京市西城区检察院反贪局局长闫彬在接受《方圆》记者采访时表示。

陈柱兵，财政部企业司综合处原处长。2013年3月21日，陈柱兵因涉嫌受贿2454.4万元在北京市一中院受审，同年12月20日，被法院判处无期徒刑。而公开信息显示，多家向陈柱兵行贿的企业负责人均已被判处缓刑，相关企业也被处以20万至100万元的罚金。

“陈柱兵案发并非源于举报线索，而是有关单位在办理另外一起案件中，无意中发现陈柱兵的财产状况有异常，于是，牵出了陈柱兵。” 闫彬透露，全案中，经陈柱兵审批划拨的国家财政专项资金高达1.2亿，在2001年至2011年长达十年间，陈柱兵伙同“中间人”多次实施犯罪却未被发现，这说明这种利用“中间人”犯罪的新模式具有极强的隐蔽性。

专家“中间人”卜凡金

级别虽不高，但用办案人员的话讲，陈柱兵属于“重点行业”里“重要位置”上的“重点人物”。

案件侦查前期，办案人员发现，陈柱兵的社会交往比较活跃，于是从划定了12个与陈柱兵关系密切的“中间人”。第一个被检察机关传唤到案的，便是卜凡金。

卜凡金，中国电子技术标准化研究院原副总工程师。卜的另一个身份，系工信部物联网发展专项资金项目评审组成员。2010年9月，财政部联合工信部推出了一个支持物联网企业发展的专项资金财政扶持政策，在一次研究支持物联网发展的会议上，陈柱兵与卜凡金相识。

物联网属于新兴产业，根据有关规定，物联网发展专项资金由财政部、工业部共同管理，工信部负责建立和完善专项资金项目库，组织专家对申报项目进行评审，并给出资金支持等初步意见，而资金的管理和划拨由财政部审定。

本来，两个部门应各司其职、相互制约，保障专项资金落实到真正发展物联网的企业身上。但在认识陈柱兵后，卜凡金从中看到了“机遇”——陈柱兵手中掌握着物联网发展专项的管理划拨权，但却苦于没有企业“资源”；而卜凡金利用担任“专家评委”的身份，有机会接触到了全国各地的物联网企业。

二人合谋之后，决定由卜凡金找几家符合条件的企业申请物联网发展专项资金，经陈柱兵审批“关照”，帮助企业申请资金成功，由卜凡金索要“好处费”，二人平分。

“专家评审”——看上去有很严密的程序，专家随机产生，评审的地点连专家自己都不知道在哪，在确定评审地点后，专家评审组在规定时间内评审完物联网企业申报的项目，并给出资金扶持意见。

但卜凡金把工作做到了“评审”程序的前面。

潜规则：20%的“好处费”

据卜凡金交代，2011年初，他找到了成都某软件有限公司总经理罗某，卜暗示罗的公司符合国家物联网发展专项资金的政策支持，并表示可以通过财政部企业司综合处处长陈柱兵帮其公司获得该笔资金，不过要拿出专项资金的20%作为“好处费”予以回报。

为了使公司获得2011年国家物联网专项资金的扶持，罗某表示同意。2011年6月，罗某以个人名义向公司借款50万元，在北京某酒店将这笔钱交给卜凡金。2011年10月，500万元专项资金到公司账上后，罗某又以个人名义借款50万元，在某酒店将现金交给卜凡金。案发后，罗某因此被法院判处有期徒刑二年，缓刑三年，罗某公司也因犯单位行贿罪，判处罚金50万元。

与罗某有“遭遇”相同的，还有山东某电动工具公司的老总房某。2011年初，房某在单位总工程师杨某的介绍下认识了时任国家物联网规划编制组成员卜凡金。5月的一天，卜凡金通过杨某向房某提到国家出台了物联网专项资金项目的政策，房某的公司涉及物联网项目，可申请该专项资金。6月，杨某向房某汇报称，卜凡金让其准备35万元，其中30万元给负责项目审批的领导疏通关系，另外5万元用于在京请客吃饭。随后，房某和杨某二人带着35万元现金来到北京。第二天下午，陈柱兵和卜凡金开车去了一家招待所，陈柱兵在车内等，卜凡金出面在招待所房间里收了房某30万元现金。

收到钱后的几个月，陈柱兵利用职权给房某公司审批划拨了300万元专项资金。案发后，房某因单位行贿罪被法院判处有期徒刑1年，缓刑1年；房某公司也被判处罚金20万元。

手法如出一辙，由卜凡金出面找企业谈妥20%的“好处费”后，陈柱兵优先审批“目标企业”， 甚至提高划拨给“目标企业”的资金额度，“资金越批得多，‘回扣’就拿回的越多”。检察机关查明，2011年6月至10月间，陈柱兵利用担任财政部综合处处长、管理物联网专项资金的职务便利伙同卜凡金，为成都两家公司、山东两家公司获得物联网发展专项资金提供帮助，索取上述公司“好处费”共计310万元。

“在专项资金审批的过程中，虽然设计了专家评审程序，但专家的意见只起到建议性的参考作用，同等资格条件下，最后资金扶持给谁，还是陈柱兵说了算。”办案检察官告诉记者。

长达九年的索贿犯罪

根据指控，陈柱兵第一笔贿赂始于2001年9月，以此为起点，陈柱兵伙同情人开启了本案中时间跨度最长的索贿犯罪，其中涉及到一个区级政府和两家知名企业。

2000年前后，陈柱兵认识了湖南籍女孩周燕（化名）。那时的陈柱兵还是财政部企业司工业处一名普通干部，陈有辆私家车，周燕老借去开，次数多了，陈柱兵觉得不是太方便。有一次借车，陈柱兵不太情愿，他建议周燕回老家找个矿山项目，“我想办法批点钱，这样你中间也挣点钱，自己买辆车方便点”。

听了陈柱兵的话后，周燕回到湖南老家，找到了当地政府里的朋友，朋友听说“可以获得专项扶持资金”这样的“好事”，当真帮周燕找了一个相关矿山项目。

在周燕政府朋友的帮忙下，当地的相关矿山项目报到财政部后，陈柱兵利用自己主管冶金矿山独立专项资金的便利，给当地批了700万元的扶持资金。事后，周燕政府里的朋友按原先的承诺给了周燕130万元的“中间费”，不过，并未直接付现金，理由是“政府不对个人”。周燕在北京注册一家中介咨询公司，和当地政府里的朋友签了一个“咨询协议”，然后以“咨询费”的名义划走了130万。 这也是陈柱兵第一次利用职权收受贿赂。周燕回京后给了陈柱兵5万元现金，剩下的钱在北京买了房。一来二去后，陈柱兵和周燕保持着不正当男女关系。

尝到“甜头”后，二人开始寻找更大的“肥肉”。

2003年9月，财政部制定了《基本建设贷款中央财政贴息资金管理办法》，但该办法仅在全国财政系统内部印发，外界知之甚少。该《办法》中规定的贴息范围多限于中央级大中型在建项目，例如在水利行业领域，只限于“跨地区、跨流域的水利枢纽工程”。

陈柱兵和周燕将目光“瞄”向了葛洲坝。周燕不过是社会上一个普通女孩，并不认识葛洲坝的任何高层人士，但她并不胆怯，因为背后“站”着陈柱兵。在没有任何人的引荐下，周燕就带着陈柱兵给她的财政部相关文件复印件，独自一人来到葛洲坝驻京办事处。

葛洲坝驻京办的领导看来了一个小女孩“毛遂自荐”，很是狐疑。但当周燕拿出相关文件复印件，并表示“可以帮忙争取到贴息资金”时，领导大吃一惊，紧接着 “心动”了——“对于葛洲坝集团而言，没有任何风险或损失”。

在周燕的建议下，葛洲坝集团申报了相关材料，财政部后来给葛洲坝集团批了1300万的“中央企业基本建设贴息资金”。葛洲坝驻京办向周燕提供的中介咨询公司支付了20万的“咨询费”。

同样的手法亦被运用到了北京三元食品股份有限公司身上。检察机关指控，2001年9月至2009年11月间，陈柱兵伙同周燕为湖南省某地区获得冶金矿山独立专项资金、北京三元食品股份有限公司获得乳粉临时存储财政贴息资金、中国葛洲坝集团公司获得基本建设贷款贴息资金提供帮助，索取上述单位好处费155万元。

，开辟权力寻租“新战场”

2005年2月，陈柱兵被财政部派往自治区财政厅“挂职”。虽为干部，但陈的人事关系、权脉资源仍在北京。

到数月后，陈柱兵结交了一些好朋友，其中一个为财政厅企业处干部方军，通过方军，陈柱兵又认识了商人李某。在，陈柱兵依然惦记矿山专项资金的诱人“魔力”，他让方军、李某和其他“中间人”朋友帮忙在藏区寻找合适的企业对象。

第一笔“生意”的运作周期颇长，从2005年12月至2007年1月，陈柱兵伙同“中间人”彭某为了某公司获得冶金独立矿山专项资金，陈柱兵向财政部相关人员提出予以关照，专项资金争取下来后，陈通过彭某索取了“好处费”206.5万元。

为了套取国家扶持资金，2007年至2011年，通过伪造材料、修改工商数据等手段，陈柱兵伙同方军、李某先后帮助三家私营企业成功申报了仅国有企业才有资格申请的国家冶金独立矿山专项扶持资金共计1500万元，后获得“好处费”777万元。

期间，2008年，陈柱兵回京后，其个人仕途得到晋升，担任财政部企业司综合处处长，但陈柱兵与藏企的腐败勾结并未因的结束而中断。

书还指控，2010年至2011年间，陈柱兵伙同方军、李某等人为某货运信息服务有限公司获得“服务业集聚功能区项目资金”，为某农业公司获得“国家重大科技成果转化资金”、“国家清洁生产示范项目补贴资金”，为某农牧公司获得“国家重大科技成果转化资金”，先后向财政部有关人员提出予以“关照”，共索取上述公司“好处费”共计589万元。

陈柱兵与方军、李某三人商定，利用陈柱兵在财政部工作并了解国家财政专项补贴资金情况的便利条件，由李某出面联系藏企申请国家财政专项补贴，藏企的申报材料上报到自治区财政厅后，方某再将申报材料上报到财政部，经陈柱兵运作“关照”审批后，李某再向相关企业收取30%到40%不等的“好处费”。

据不完全统计，仅向多家藏企索取的“好处费”，陈柱兵伙同“中间人”的受贿金额就超过了1500万。

比例高达70%的“回扣”

期间，因工作关系，陈柱兵还认识了四川籍女商人杨某，杨某在办有公司从事奶牛养殖及相关农副产品的加工。

2008年，中国爆出三鹿毒奶粉事件，受此波及影响，国内多家乳制品企业库存严重积压，企业面临生存危机。为了保护奶农的利益，缓解乳制品生产企业库存积压严重危机，国家及时出台了相关财政贴息政策，这让陈柱兵和杨某找到了“商机”。

雪宝乳业系四川省绵阳市一家集乳制品生产、销售、存储为一体的农业产业化龙头企业，受“5.12”地震和“三鹿事件”双重的影响，该企业库存乳粉不断加大，牛奶销售困难，资金异常紧张。经杨某的“牵线搭桥”，在陈柱兵的“关照”下，2009年4月，雪宝乳业获得了中央财政对乳粉临时存储的专项补贴493万元。

当地媒体赞誉，“这次财政部预拨临时存储乳粉贴息资金，体现了中央对我市企业发展和灾后恢复重建的支持。”但鲜有人知的是，当时带有“中央关怀”493万专项补贴中的70%——345万元不久便从雪宝乳业流入到杨某的公司，为杨某和陈柱兵“共有”。

后来的司法文书这么描述当初那段过程：在女商人杨某的帮助下，2009年4月间，陈柱兵利用担任财政部综合处处长管理乳粉临时存储财政贴息资金的职务便利，为雪宝乳业获得该项资金提供帮助，后索取该公司好处费共计345万元，占到当年雪宝乳业获得资金总额493万元的70%。

该笔“好处费”系陈柱兵全案索取中“回扣”比例最高的一笔贿赂。除此之外，据书指控，2008年至2012年3月间，陈柱兵为湖北某公司获得节能技术改造财政奖励资金，向财政部工作人员提出予以关照，收受“好处费”16.9万元；2011年6月间，陈柱兵为某公司、四川某公司获得物联网发展专项资金提供帮助，收受“好处费”5万元。

“潜规则”的盛行与“信息的不对称”

办案检察官比喻，根据身份不同，陈柱兵一案中的“中间人”可划分为“专家型”、“情人型”和“朋友型”等等，“无论哪种类型的‘中间人’，都是在帮助介绍贿赂、索取贿赂，最终成为受贿的共犯。上有权力的支持，下有各种公司‘业务’的掩护，利用‘中间人’腐败犯罪使得权钱交易的效率更高，而犯罪的隐蔽性也更强”。

闫彬则指出，陈柱兵案案情已经表明，“办事收钱”的“潜规则”已经渗透到财政专项资金审批领域，包括知名企业、龙头企业在内的众多企业，原本可通过正常途径申请专项资金，但最后都接受了“潜规则”，这种现象令人深思。

事实上，除了国家利益受到侵害外，“中间人”的出现，使得行贿人和受贿人基本上都处于“双赢”状态，而谁也不愿意去打破这种“平衡”。正如一名行贿的企业负责人所说：“能申请到国家专项资金，无论企业最后能拿到多少，也算白挣的钱，因此送上百万也愿意。”

企业标兵申报材料篇2

一、资金来源

由区协税护税办公室从协税护税专项经费中拨出部分资金用于奖励三条商业街上业态调整的店铺产权人和经营企业。

二、奖励范围

（一）奖励对象：

位于象山北路、叠山路、民德路主干道上业态调整的店铺产权人和经营企业，并要求在市地税局直属分局、区国税局、区地税局缴纳税收且税款入区金库。

（二）奖励重点：

1、金融保险业；

2、文化体育业；

3、广告传媒业；

4、中介服务业；

5、特色餐饮业；

6、娱乐休闲业；

7、国际知名、国家驰名、省级著名品牌企业专卖店；

8、具有良好发展前景的重点税源企业。

三、奖励条件

（一）项目符合国家和地方产业政策，有利于增加区级财政收入，扩大就业，促进三条商业街结构调整和经济发展，完善街区功能，全面提升三条商业街知名度和市场竞争力。

（二）项目符合国家、地方有关法律、法规和政策的规定，有关注册登记、申报审批手续齐全、完善。

（三）经营管理规范，有符合法律规定的财务管理制度和会计核算体系，能够及时足额的按章纳税。

四、奖励标准

（一）店铺产权人的奖励标准：

凡符合三条商业街特色的业态调整企业，在本办法施行后，自开业之日起连续三年将经营企业缴纳税收区级财政受益部分的50％对店铺的产权单位（私人业主）给予奖励。

（二）业态调整企业的奖励标准：

凡符合三条商业街特色的业态调整企业，在本办法施行后，自开业之日起第一、第二、第三年分别按企业缴纳税收区级财政受益部分的40％、30％、20％的比例对业态调整的企业进行奖励。

五、配套扶持措施

（一）三条商业街业态调整的企业，除国家限制的行业（包括建筑业、娱乐广告业、桑拿、网吧、氧吧等）外的新办个体经营户，免收新办个体经营户1年工商注册费；在市工商局规定的范围内，为新办个体经营户减收1/3的工商管理费1年；继续实行下岗失业人员、城镇退伍士兵、残疾人从事个体经营的优惠政策。

（二）三条商业街业态调整的企业，办理卫生许可证实行“一站式”服务，由专人负责接待办理，对符合卫生要求的企业在3个工作日内发放卫生许可证；对符合三条商业街特色的企业，在办理卫生许可证时免收卫生审查费和工本费，各项培训费第一年减免1/2；卫生监测费按照收费标准实行第一年下调2个档次收取，第二年下调1个档次收取；对下岗失业人员、城镇退伍士兵、残疾人从事个体经营实行优惠政策。

（三）三条商业街业态调整的企业免收（1年）装修施工许可手续规费，并协调办理临时占道有关手续。

（四）三条商业街业态调整的企业，在店铺招牌装修时实行免费审批，并可电话预约上门服务。

（五）三条商业街业态调整的企业，免收环保排污许可证工本费和环保学会会费，并减免50％的环境评估报告费用。

（六）三条商业街业态调整的企业，办理非住宅装饰装修工程项目申报登记时，涉及到改变房屋构造时由房管部门协助办理报批手续。

（七）三条商业街业态调整的企业，在报批手续、申报材料齐全的情况下，审批、办证要求在5个工作日内完成。

六、奖励的申请、审批、拨付程序

（一）申请

1、凡享受奖励的产权单位人和业态调整企业，必须是在本办法施行之日起，经区三条商业街领导小组办公室认可的业态调整企业。

2、奖励申请由奖励对象向当地街道财政所提出，街道财政所初审后报区协税护税办公室。

3、奖励时间以年为计算单位，不足一年的以实际缴纳税收时间为准，连续奖励时间从第一次缴纳税收之月起至缴满36个月止。

4、凡享受奖励的企业，应依法及时足额缴纳税收.未依法及时足额缴纳税收的，按所欠缴的税收扣减奖励金额；享受营业税减免政策的企业在税收减免期间不予奖励。

5、申请奖励需提供的材料：

（1）区业态调整奖励申请表；

（2）工商营业执照原件和复印件；

（3）税务登记证原件和复印件；

（4）房屋租赁合同原件和复印件；

（5）企业第一次缴纳各税的完税凭证；

（6）街道财政所和区协税护税办公室需要企业提供的其他材料。

（二）审批

1、街道财政所对奖励对象提交的奖励申请材料进行审核，并就申请对象是否符合奖励条件、奖励的额度提出初审意见，报区协税护税办公室。

2、区协税护税办公室根据街道财政所提交的初审意见，对申请奖励的企业纳税情况会同税务部门进行审核，并提出奖励的金额，上报区政府审批。

3、区政府对申请奖励的奖励对象进行审批，并下达执行奖励文件。

（三）拨付

区协税护税办公室根据区政府下达的奖励文件，由街道财政所分别通知奖励对象，随带统一的收款收据到区协税护税办公室领取奖金。

七、其他事项

（一）本办法所奖励的对象为12月31日以前在三条商业街上进行业态调整、并开业经营的店铺产权人和经营企业。

（二）本办法规定的业态调整企业是指：三条商业街上原经营机电、五金、化工、建材、水暖器材、标准紧固件、卫生瓷器、物资供应等生产服务的工业产品类及铝合金制品店、不锈钢制品店、铁皮加工店、摩托车修理店、汽车修理店、殡葬祭品店、玻璃加工店等商铺转为经营符合商业规划要求的企业。

（三）本办法规定的开业之日是指依法办理完毕工商、税务等经营所需的证照之日。

（四）本办法规定的店铺产权人包括店铺的所有权人和依法有权出租店铺的人。

（五）本办法规定的经营企业包括个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等依法成立的企业形式。

（六）进行业态调整的企业如果不符合三条商业街的业态调整特色或未经区三条商业街领导小组办公室同意调整的，一律不予奖励。

（七）业态调整的企业属国际知名品牌、国家驰名商标、省级著名商标的，由企业提供相应的认定证书并经工商部门确认。

（八）对弄虚作假、骗取奖励资金的企业，除坚决追回已拨付的奖励资金外，对情节严重的，将依法追究主要负责人和直接责任人的法律责任。

企业标兵申报材料篇3

汞削减备选项目范围：电石法聚氯乙烯、荧光灯、干电池、铅锌冶炼、温度计和体温计、废汞触媒及含汞废渣回收利用等企业，采用成熟、先进适用的清洁生产技术实施改造，实现大幅削减汞使用量和回收汞资源的项目；高毒农药替代备选项目范围：采用低毒农药产品对原高毒农药产品进行替代生产的项目，或对原工艺实施清洁生产技术改造，实现大幅削减有毒有害物质产生量的项目。

项目实施期限为2013年至2015年。

二、申报条件

（一）一般要求

1.项目符合国家产业政策，不含国家现行产业结构调整目录中淘汰类工艺、装备；

2.项目为现有企业技术改造项目，实施后原则上不新增产能；

3.项目采用技术参照但不限于国家的行业清洁生产推广应用技术；

4.已申报或已获得中央财政资金支持的项目需明确注明；

5.项目固定资产总投资不低于1000万元。 （二）具体要求

1.电石法聚氯乙烯行业备选项目实施后汞使用量削减50%以上；

2.荧光灯行业备选项目实施后主要荧光灯产品汞含量符合工业和信息化部、科技部、环境保护部联合的《中国逐步降低荧光灯汞含量路线图》公告中的目标要求；

3.电池行业备选项目仅限无汞电池生产项目； 4.铅锌冶炼行业备选项目冶炼烟气汞去除率70%以上；

5.体温计备选项目仅限非电子类无汞体温计生产项目；血压计备选项目仅限非电子类血压计的技术改造项目，且项目实施后汞使用量削减30%以上；

6.废汞触媒、含汞冶炼渣等回收利用备选项目汞回收利用率90%以上；

7.高毒农药替代备选项目实施主体应为农药定点生产企业，重点支持防治蚧虫、抗性棉铃虫、根结线虫、地下害虫、水稻象甲、水稻螟虫、仓储害虫、小麦蚜虫等高毒杀虫剂替代产品项目，除草剂、杀毒剂高污染工艺的清洁生产技术改造项目，以及农药剂型优化、环境友好型农药制剂等项目。

三、申报材料要求

（一）文件内容主要包括申报项目基本情况说明、申报条件符合性审查意见、项目总投资额核定情况、项目实施的效果等，并附备选项目汇总表。

（二）备选项目申请材料：由申请企业填报备选项目申请表，并附营业执照、企业银行信誉证明等复印件。

四、申报时间及方式

省级工业和信息化主管部门按照本通知要求组织申报备选项目。中央企业直接向工业和信息化部申报备选项目，同时抄送项目所在地省级工业和信息化主管部门。

请于2013年9月30日前将申报材料（申请文件、备选项目汇总表、备选项目申请材料纸质版两份、电子光盘两份）邮寄至中国石油和化学工业联合会。

五、联系方式

中国石油和化学工业联合会

联系人及电话：庄相宁 010-88485718

地址及邮编：北京市朝阳区安慧里四区16号楼 中国化工大厦504室，100723

工业和信息化部节能与综合利用司

企业标兵申报材料篇4

一、完善数据管理，夯实行业管理基石

分局辖区内共有化学原料及制品行业企业35户。针对catais2.0系统中部分企业登记信息不实、不完整、行业鉴定不准确、行业维护不及时等问题，分局在调查核实的基础上，对进机信息进行了全面的修正性维护，确保基础数据质量。一是抓登记。做好与工商、地税等部门的涉税信息交换、比对，排查疑点信息。二是抓巡查。适时开展行业税源互查，强化日常实地巡查，严格做好开业、变更、注销等工作的管理。对于信息比对中发现的疑点信息，责成相关责任区、责任人逐一巡查落实，消除管理盲区。三是抓维护。所有的疑点信息、异常信息在调查核实后立即在catais2.0系统内修改维护。通过调查核实共进行信息维护7户21次，提高了信息的准确率。四是抓归档。修订完善分局资料档案管理办法，按时保质移送纳税人资料，加强企业户籍资料的“一户式”管理。

二、组织行业调查，找准行业管理薄弱环节

4月份，分局组织对辖区内所有化学原料及制品行业企业进行全面调查摸底，掌握每家企业的生产设备、工艺流程、工人人数、厂房面积、投入产出、能源耗用等尽可能多的涉税信息。

通过调查基本掌握了化学原料及制品行业的特点及随之产生的管理难点。总的来说，分局辖区内的化学原料及制品企业多为新办企业，投资较大，基建周期较长；企业生产工艺流程复杂，生产过程无法直观反映；产品组成材料较多，联副产品相对较多；在产品难以用数量反映，成本费用在产品、完工产品之间进行分摊的难度较大。这些都给该行业的税收管理工作带来了极大的困难。

一些税收管理员对化工生产企业的工艺流程了解不够，记录不清，对工艺流程中产生的副产品了解甚少，致使行业管理不精、不透、不实。一些企业采取将设备维修费用申报进项抵扣、将非正常报废存货直接进入成本、不将耗用的原辅材料进项转出、多结转原材料成本、虚列工资、虚列预提费用、接受虚开、代开专用发票、多抵扣进项税额、现金交易账外循环、人为调节税款所属期等方法偷漏增值税和企业所得税。

三、深入调查论证，制定行业管理模型

在全面调查摸底的基础上，分局抽调精兵强将，重点组织了对富彤化工有限公司等10家化工企业进行调查研究。我们紧扣投入、产出两大关键环节。详细采集了各企业的原材料、低值易耗品、水电汽煤油、运费、主营业务收入、在产品、产成品、库存产品净值等多项数据。同时，我们制定下发了《增值税投入产出法分析监控指标情况表》，详细了解全行业每家企业的投入价值、产出价值、库存产品价值、理论税负、实际税负等各项指标。在调查掌握数据的基础上，我们对这些信息数据进行分类、筛选、提炼、汇总并参照了化学原料及化学制品相关行业理论参数。召集部分纳税人、责任区责任人、分管纳税评估的专业人员进行集中审议，最终制定出台分局化学原料及化学制品行业管理模型，并按季进行修正。

分局制定的行业管理模型包括增值税税负率、毛利率、百元收入能耗率、物耗率、百元收入运费率、正常损耗率等6大指标。根据我们的核定，增值税税负率一般在3%上下波动，合理区间在2%—4%；毛利率随不同产品类型而上下波动，精细化工产品毛利率合理区间在20%—30%，合成化工产品合理区间在10%—20%；百元收入能耗率一般在3.1%，合理区间为1.5%—4.5%；物耗率一般在70%—90%之间；百元收入运费率一般在0.6%—0.7%之间，少数高危产品可达2.5%—3.5%；正常损耗率随不同产品类型不一，一般为5%—10%。

四、深化行业分析监控，提高行业管理质效

行业管理模型建立后，依托新模型，按照联动管理的要求，深化对税源的分析监控。按月对ctais2.0、决策监控系统中的信息进行监控、管理、分析。对监控发现的问题以及市局联动平台的预警、考核通报等信息按户归集异常点、风险点，制作税源监控异常信息传递单，及时交税源管理科核实分析。2008年共监控出16条异常信息，涉及发出商品未申报纳税、迟滞纳税义务发生时间、报废或报损所耗用原辅材料的进项税额未按规定转出、购进固定资产或在建工程项目以及不符合规定的“四小票”申报抵扣进项税金等问题。所有问题，我们都责成管理员一一调查核实。对照行业管理模型，强化预警管理。加强宏观税负和税收弹性分析，全面推行投入产出微观税源分析，按季监控税负不达标企业、零负申报企业以及亏损企业。对增值税税负超出合理区间及同比变化较大的企业进行重点分析，要求在当月申报时书面说明原因，报责任区管理员调查核实。

五、强化行业分析评估，增强联动管理效能

2008年我们根据辖区化工企业会计核算的规范程度实行了分类管理，按季实行核查分析。一是对核算规范的规模企业，着重以案头审核纳税人报送的申报资料为基础，从纵向方面梳理相关纳税人的营业收入、成本费用、资金往来、存货等信息。对纳税申报表及附报资料进行全方位案头分析，从中发现疑点。二是对核算不够规范的中小企业根据分局制订的数据模型以实地核查为重点。

在纳税评估中，我们坚持做到“三必评”。即低于行业税负预警下限的必评，与同期税负比较波动较大的必评，税负以及企业主要涉税指标出现异常变化的必评。评估过程中，我们综合运用行业税负对比、能耗对比、投入产出对比等方法。在行业税负对比法中，我们关注季节性因素、政策性因素、价格因素以及相关特殊情况对企业税负的影响。在能耗对比法、投入产出对比法中，我们根据纳税人能源、动力的生产耗用情况以及实际投入原材料、辅助材料、包装物等的数量，分别利用单位产品能耗定额、投入产出率（定额）测算出纳税人实际生产、销售数量，并与纳税人申报信息进行比对分析。如果测算的销售额明显大于申报的销售额的，着重分析是否存在隐瞒产量，少计销售收入的可能；如果测算的销售额明显小于申报的销售额的，着重分析是否存在代开专用发票的可能；如果测算出来的产品产量与纳税人账面产量差异较大，则考虑是否存在虚增进项，虚假库存的现象。

企业标兵申报材料篇5

Application of Material Management System in Enterprises

者菲菲 ZHE Fei-fei

（河钢集团宣钢物流公司，张家口 075100）

（HBIS Xuanhua Steel Logistics Company，Zhangjiakou 075100，China）

摘要： 通过对过去物流公司人工领用方式及其弊端的分析，建立了一套基于计算机管理的材料管理系统，减少了人力资源，提高了运行效率，大大降低了企业材料管理经营成本，成为企业管理中不可缺少的软件之一。

Abstract: Through the analysis of the artificial recipient way of logistics company and its drawbacks, this paper builds a set a material management system based on computer management, which reduces the human resources, improves operational efficiency and greatly reduces the operating costs of materials management, and has become one indispensable software in business management.

关键词 ： 材料管理；工作原理；身份验证；优势分析

Key words: materials management；working principle；authentication；advantages analysis

中图分类号：F270.7 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2015）20-0027-02

0引言

材料管理是企业中必不可少的一个管理环节，物流公司通过对过去人工领用方式的分析，建立了由计算机管理的材料管理系统，简化了操作步骤，减少了人力资源，同时提高了运行效率，减少了出错率。本文详细介绍了材料管理系统的运行过程以及运行过程中解决的问题，使之成为适应企业管理的必要软件。

1旧的运行模式及存在问题

1.1 材料备件申报领用工作流程

1.1.1 编制物资需求计划

班组根据生产、维修的需要，结合自己的库存，向车间材料员申报计划，车间材料员再结合自己的库存，向厂矿计划员报需求计划，厂矿计划员将各车间以及部室的物资需求进行平衡，结合库存，再向公司负有采购职能的处室申报计划，公司主管处室接到厂矿的计划后，再进行汇总，结合公司的库存，（按要求应该结合各厂矿单位的积压库存，但由于时间和精力的原因很难实际做到），处室的计划部门或岗位编制完后，再将计划下达到负有采购职权的部门或岗位交与招标采购。

1.1.2 填报物资收发存月、季、年度报表

最主要的数据就是库存报表，这是材料系统的主要工作内容之一，以便于合理利用库存。

1.1.3 出具领料单

这是材料员的不得不做的非常枯燥的工作，每月占据了大量的时间。

1.2 运行模式的弊端

流程冗长复杂，计划在漫长的信息交换过程中容易出现错误传递和理解，到货速度很慢。同时，计划的编制主观预测多，科学计算少业内人士面对大量的在用材料备件和库存，到底该申报什么？该报多少？很难有精准的计算依据，只靠经验，甚至是拍脑门，导致的结果是计划报多了造成积压，报少了、漏报了不得不匆忙申报紧急计划，紧急计划意味着采购成本的加大。

从全公司的高度看，库存不合理，报表不准确，重复库存和积压比较严重，材料的周转率低；各车间、厂矿上报的库存报表不准确。准确地讲，那些报表（包括ERP系统）只是库存报表制作当日的真实库存，而不能显示报表产生后每天随时变动的库存数量。

材料选型困难，效率低下。由于是通过网络和电话传递信息，采购人员又不是材料备件的使用人员，对所采购的物资不可能有特别准确的了解，这就需要频繁地和使用人员了解交换信息，或索要材料备件样品，或亲自到设备一线去看在装的材料备件设备，比如电器等。这样做既加大了工作量，样品还涉及到出门票的开具等诸多不方便因素，有些时候所提供的样品经过多次周转还容易造成丢失，从长远来看，也是一笔不小的损失。

2材料备件计算机管理系统

《材料备件计算机管理系统》的原理与实质，是找出材料备件管理要素间最基本的关系，用抽象的模式将其概括（运算），实现信息交换。其步骤是先把简单的问题复杂化，也即把员工的经验计算机化，修改业务流程，进行计算机编程；然后再把复杂的问题简单化，把管理要素的所有关系，尤其是复杂的数字关系交与计算机计算，实现信息交换和导出，让计算机当员工的“秘书” ，以提高工作效率和降低或杜绝工作失误。

《材料备件计算机管理系统》可实现以下功能：通过《材料备件计算机管理系统》软件与《材料备件信息数据库》的配套使用可解决选型难、手工工作多易出错以及传递物料信息效率低下的问题；通过“库存定额”、“危险库存定额”、“积压库存定额”的设置与运算，可解决漏报计划影响生产和库存积压占用、浪费资金问题。

通过计算机自动生成的材料需求计划， 可解决编制计划缺乏科学依据，申报不准，多报、少报、晚报、漏报影响生产或产生积压报废的问题；通过计算机原始计划和实际到货的运算而自动出具的领料单据，可解决材料员手工填写领料单据效率低下的问题。

系统流程图如图1所示。

3实施效果

①代替人工完成收发存报表、编制物资需求计划、出具领料单，大大提高工作效率和减少工作失误。

②对低于安全库存的物资和超过规定库存期限的积压物资及时报警，或迅速补充库存以保障生产；或及时对积压库存进行横向调料，盘活资金。

③系统中所有使用者都可以方便地查阅到每一种材料的技术数据甚至外型图片，免去了频繁提供样品和到设备安装现场看实物、抄数据之苦。实际上，该系统还有如下衍生的功能：

1）减少物资消耗，系统中没有的物资不得领用。系统中没有的物资，而生产又需要的，需说明用途和相关领导专门审批后方可申报，并及时在系统中登记。

2）为配置合理的库存提供科学依据，减少积压报废。不合理的库存常使企业气喘吁吁。一方面是急需的材料因为资金等原因不能及时到位；而另一方面则是企业背负着巨大的不合理库存而步履艰难。更另人心疼的是这些积压材料够一定年限就要按原值的百分比处理，导致这种局面的原因和追究相关人员的责任的制度一直没能确立，材料备件的计算机管理系统，就是从技术和制度上避免这一现象的再次发生。

3）确保采购计划的准确性。系统建立的物资数据库，可从技术层面杜绝漏报、错报和错误理解规格型号而造成错误采购。并且还利于各单位横向间的技术交流，提高工作效率。

4）为公司采购部门招标采购时鉴别、对比提供科学的依据。利用该系统的统计功能，将一种物资的平均寿命系数定为一个整数，以此鉴别不同厂家、不同品牌、甚至同一厂家不同批次物资的质量，科学而准确。可以避免选择供货厂家时的许多人为因素的干扰。

5）促进和提高设备的管理水平。这套系统可以计算统计出每一台设备中的每一种材料备件的消耗，根据物资平均寿命的大小以及更换的频率，分析确定与之同一台设备的其它物资的质量好坏，以及整台设备的运行情况，为提高设备管理水平提供新的依据，使物资和设备在一种新的管理模式下有机结合。

6）所有物资做到来去有踪。系统实施后，所有物资来去都有明确的数量记载，替换下来的物资可以统一造册、管理、加工、修理、二次利用甚至由公司销售。屏弃低质量加频繁更换的做法，走高质量的循环利用的发展道路。

4结论

材料备件计算机管理系统的投入，实现了企业材料备件管理自动化，为企业降低了运行成本，成为企业自动化系统的一大亮点。

参考文献：

[1]刘相民.突破[M]，2013.

[2]周立新，刘琨.智能物流运输系统[J].同济大学学报（自然科学版），2002（07）.

企业标兵申报材料篇6

财政部关于调整大功率风力发电机组及其关键零部件、原材料进口税收政策的通知发文字号：财关税【20**】第036号时间：20**年04月14日状态：有效财关税[20**]36号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)，新疆生产建设兵团财务局，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处：为贯彻落实国务院关于加快振兴国内装备制造业有关进口税收政策的精神，现就大功率风力发电机组及其关键零部件、原材料进口税收政策有关问题通知如下：一、根据《财政部国家发展改革委海关总署国家税务总局关于落实国务院加快振兴装备制造业的若干意见有关进口税收政策的通知》（财关税[2007]11号）的有关规定，自20**年1月1日（以进口申报时间为准）起，对国内企业为开发、制造大功率风力发电机组而进口的关键零部件、原材料所缴纳的进口关税和进口环节增值税实行先征后退，所退税款作为国家投资处理，转为国家资本金，主要用于企业新产品的研制生产以及自主创新能力建设。二、本通知第一条所称大功率风力发电机组是指单机额定功率不小于1.2兆瓦的风力发电机组。提出申请享受进口税收政策的企业应具备以下条件：1、具有从事大功率风力发电机组或其关键部件设计试制能力；2、具备专业比较齐全的技术人员队伍；3、有较强的消化吸收能力和生产制造能力；4、已有明确的市场对象和较大用户群；5、除控制系统、变流器、齿轮箱外，风力发电机组年销售量应在50台以上，叶片年销售量应在150片以上，发电机年销售量应在50台以上，企业在研制生产初期上述年销售量指标可作适当下调。三、享受退税政策的进口零部件、原材料目录详见附件。今后退税商品清单将根据企业申请、政策实施效果、国内配套能力等情况适时进行调整。四、符合本通知第二条规定的企业如需进口附件中关键零部件、原材料，可按照财关税[2007]11号文件的有关规定申请办理退税手续。五、自20**年5月1日起，对新批准的内、外资投资项目（以项目的审批、核准或备案日期为准，以下同）进口单机额定功率不大于2.5兆瓦的风力发电机组，一律停止执行进口免税政策。20**年5月1日以前批准的内、外资投资项目，其进口上述规格的风力发电机组在20**年11月1日前继续按照《国务院关于调整进口设备税收政策的通知》（国发[19**]37号）的有关规定执行；在20**年11月1日（含11月1日）以后对上述项目进口单机额定功率不大于2.5兆瓦的风力发电机组（税则号列：*******），一律停止执行进口免税政策。中西部外商投资优势产业项目、外国政府贷款项目和国际金融组织贷款项目进口上述自用设备、加工贸易外商提供的上述不作价进口设备，比照本条前两款规定执行。附件：大功率风力发电机组进口关键零部件、原材料退税商品清单

二〇〇X年X月X日

企业标兵申报材料篇7

【关键词】孙子兵法 反倾销成本会计策略

一、《孙子兵法》与反倾销成本会计的关联基础

孙子兵法何以指导中国企业成本会计应对没有硝烟的反倾销之战?两者的关联基础何在?根本原因在于,应对反倾销的成本会计策略是通过计划、组织、控制等环节来协调企业的人力、物力和财力资源,以期更好地达到应对反倾销且战而胜之的目的。而军事活动就是通过计划、组织、控制、激励和指挥等环节来协调兵力、武器和后勤资源,以期更快、更好地取得胜利的过程。因此,军事活动就包含着管理,管理理念中渗透着军事思想。笔者认为,就整个反倾销程序而言,每一步都涉及成本会计问题,从某种意义上说,一旦发起反倾销调查,调查机关和被调查的企业就会卷入到一场关于产品成本和价格的会计之争当中,显然,军事领域的策略运用与反倾销成本会计领域的筹划谋略存在诸多相似共通之处,使得兵法与反倾销成本会计策略之间有着广阔的智慧互用空间。

二、“奇正相生”的思想与差异化战略

在《孙子兵法》中,论述矛盾转化最多,且最突出、最有创造性的部分是关于战势的“奇正相生、奇正转化”的思想。“正”为通常的战法,“奇”指灵活变化的战法,包含着作战指导原则性和灵活性的含义。在这方面,以下2个成功案例给以我们新的启示。

【案例1】2007年欧盟正式实施Child Resistance Act,CR法案,规定一次性打火机必须安装防儿童开启安全锁,否则不准进入欧盟市场,导致温州打火机企业大面积倒闭,由于中国绝大多数企业没有自主知识产权,在这一技术壁垒面前无能为力。然而,宁波新海股份有限公司的做法就不一样,他们以标准制定者的身份率先突破了技术壁垒,成为国内为数不多能够达到这一标准的几家生产商之一,并胜诉欧盟反倾销。被国内众多打火机生产商视为“屏障”的CR标准反而为新海股份带来更多的机会。

【案例2】1997年韩国对原产于中国的一次性打火机的反倾销调查中,申请方韩国打火机工业协会于1997年7月10日提出了倾销调查对象产品变更申请书,指出中国生产者将在外观上稍加改变的产品出口到韩国,由于该产品在关税分类上与被调查产品不同,被从征收反倾销税的对象中排除。这样我国打火机生产商在外观上稍加改变的打火机产品就避免了被征72%的反倾销税。

“奇正”既是企业经营管理必须遵循的一个重要原则,同时也是中国企业应对反倾销商战艺术的思想源泉,只有应对反倾销成本会计策略以“以正合,以奇胜”,中国企业才能使自己掌握主动,立于不败之地。

三、“知己知彼,百战不殆”与反倾销成本会计信息系统建设

在《孙子兵法・谋攻篇》有这样一段精辟的论述“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必败。”战争获胜要靠“先知”,想取得经营成功也得靠“先知”,知彼、知己、知天、知地,市场情况先知了,竞争对手情况先知了,企业所处的各种环境条件先知了,企业自身情况也掌握了,企业才能制定出一个正确的战略决策,应对反倾销才可能获得成功。相反,若外部条件不明,自身情况不明,企业应对反倾销可能是每战必败。孙武提出的几种获知方式:相敌、动敌、用间等尽管不能完全照搬于出口企业应对反倾销中,但它们提供的思维方式,是可以给我们以重要启示。

反倾销成本会计信息系统建设就是“知己知彼”的过程,目前国外很多大公司纷纷建立自己的反倾销会计信息系统和反倾销会计首席执行官,而国内相当一部分企业在此方面仍处于“不可知”状态。结合当前我国企业遭遇的反倾销案例来看,缺乏应对反倾销的会计信息平台也是我国一些企业在应对国外反倾销调查方面一个重要的瓶颈。然而在反倾销会计信息系统中,成本会计信息问题又是反倾销所涉及的会计信息问题的核心。显然,借鉴“知战论”建立健全我国企业应对反倾销的成本会计信息系统建设彰显其重要意义。笔者以为,出口企业要建立应对反倾销的会计信息系统,就要建立健全包括以应对反倾销的成本会计信系统为核心的,同时包括应对反倾销的会计预警信息系统、应对反倾销的财务信息系统、应对反倾销的非财务信息系统。企业应设计出一整套应对反倾销的成本会计信息系统,这套系统应包括采购成本子系统、成本数据资料提取子系统、成本分析子系统、成本预警子系统、模拟问卷子系统等。

由于在反倾销调查机构的调查过程中,被调查企业需要提供大量的涉案产品成本数据,这些成本数据对反倾销诉讼的判决至关重要,直接决定着诉讼的成败。因此,在此系统中,应该具有与出口商品有关的原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、产成品等存货的采购信息,包括采购的数量、价格、供应商以及付款信息等。其次,还应该提供出口商品在生产过程中原材料、燃料的消耗数量、生产工时、人工成本等数据。再次,还要能够提供出口商品销售资料,包括销售的总体情况、分别在各出口国销售的情况、在国内销售的情况,具体到销售日期、销售数量、销售价格(出厂价格、到岸价格等)、运输方式、运输距离及费用、保险费、折扣或佣金、合同资料、销售成本及其计算方法等。然而这些数据的提供不仅要靠企业成本部门手工收集的各类原始单据、各类报表以及各类直接的成本信息,而且还需运用计算机信息技术来提供更多、更为间接的、无法用手工来完成的成本数据信息。

同时,在这个系统中,企业要建立国内、国外竞争对手的情况,用它来掌握国际主要竞争对手的情况,帮助企业营销定位,应付竞争局面。我们设法搜集和分析竞争对手的成本与非成本信息,包括竞争对手相同产品的原产地和出口的分布情况:产品的生产成本要素、成本结构、市场份额、经营策略;产品在本国市场的销售价格以及在第三国市场的销售价格;以及竞争对手产品在与我方竞争市场上的销售价格、数量等信息。

我们建设应对反倾销的成本会计信息系统的最终目标,就是把这几个部分相互连接起来,互相融通,成为一个有机的动态的完整系统,做到能为填写调查问卷和进行抗辩提供及时、准确的信息,一旦目标国提讼,我们就可以根据竞争对手成本与非成本信息,选择对我们有利的替代国数据,进行有效的会计举证。

四、“先胜后战”原则与应对反倾销的有备之战

“知彼知己,百战不殆”强调知的重要性,这自然是对的,但细究之,即便知彼知己,也不见得百战不殆。考虑不周,准备不充分,纵然“知”了,也难免要打败仗。信息是很重要的,但又不是万能的,只有在知彼知己的基础上,“先胜后战”,通过运筹与准备,把握制胜因素,才能百战不殆。“先胜后战”语出《孙子兵法・形篇》,“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”,“先胜后战”原则是指要打有准备之仗,不打无把握之仗,战前的“庙算”要据这样的“胜战”思想行事。“先胜后战”是战争制胜的规律,也是做任何事,包括企业从事生产经营活动的一条成功规律。

由于反倾销的突发性,各国在对被诉企业发起反倾销调查后,都会规定应诉期限。各国对这一时间期限的具体规定不同,一般为30天左右。企业超过应诉期限没有答复调查问卷或完成其他调查工作的,调查机关视其放弃应诉,在反倾销裁定中可能采用比应诉企业高得多的税率进行制裁。毫无疑问,应对国外反倾销调查与诉讼,需要大量的会计信息尤其是高质量的成本信息――即反倾销调查当局所接受的涉案产品成本信息,它是以证据的形式提供给调查机关的,证据的内容包括:直接材料、直接人工、固定成本、变动成本、SG&A费用、成本分配标准说明、成本核算流程等有关涉案产品的数据信息和各种相关资料。由于反倾销涉诉产品涉及的成本信息有信息量大、涉及面广、专业性强等特点,因此对应诉成本信息质量提出了非常高的要求。由于我国许多企业缺乏应对反倾销的前馈性控制意识,在短短的30天左右时间,要提供符合可靠性、相关性、及时性、一致性、可理解性的高质量涉诉成本信息,这常常导致应诉企业在提供涉诉成本信息和相关资料时是顾此失彼,最终导致信息采纳障碍。

因此,强调应对反倾销成本会计工作的前馈性控制显得尤为重要。笔者认为,定期进行反倾销模拟演习是“先胜后战”原则的一种体现,企业通过模拟遭受反倾销调查和诉讼演习,旨在检验企业面对突发反倾销调查时,在成本会计账簿体系的规范性、成本分配标准的合理性、细化成本核算、建全应对反倾销的成本管理信息系统等方面的基础工作是否还存在漏洞,还特别要观察企业各个部门的合作与协调能力,因为问卷答复中任何成本数据的提供不仅是由一个部门独立完成的,许多数据是由多个部门协作提供的,从演习中发现不足,预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中。

五、“全胜”思想与会计应诉:不战而屈人之兵

我们持“不战而屈人之兵”思想去谋划应对反倾销,就会转变应对反倾销的思路,即在遭遇反倾销前谋就一个正确的应对反倾销的成本会计策略,以此做到势胜、不战而胜。长期以来,由于我国企业没有建立应对反倾销成本会计机制,在应对国外的反倾销调查上,不仅应诉率低而且胜诉率也不高,加之中小企业应对反倾销的意识不强,很少懂得如何通过会计应诉和举证来保护自己,使国外对华反倾销得以顺利进行,中国商品也因此屡屡被封杀。但随着我国政府部门、企业界、会计界、法律界坚持不懈的共同努力,出现了一些可喜的局面,根据1995年以后WTO每半年公布次的反倾销统计数据,对1995年～2008年末的反倾销案件进行统计的结果显示,全球共有43个WTO成员发起了3 427起反倾销立案调查案件,其中针对中国的有677起;中国胜诉198起,中国出口企业胜诉率约30%,世界平均胜诉率约37%。WTO统计数据表明中国出口企业正逐步扭转高比例败诉的局面。尤其值得一提的是,宝钢面对近年国外多起反倾销调查,积极运用WTO规则应诉,以翔实的成本资料进行卓有成效的会计举证、会计抗辩,应诉反倾销综合胜诉率达到87.5%,被国际同行誉为“中国冶金行业应诉外国反倾销案最为成熟的企业”。

在2001～2003年中,美国对中国发起的反倾销诉讼中,中国企业曾经赢得10次胜利,美国反倾销法律专家西蒙・科斯勃格认为,如果中国反倾销应诉的胜诉率达到70%,将对美国产生威慑作用,美国企业不会愿意把金钱投入到无法获胜的官司中去。因此,我国的企业要充分地发挥会计在反倾销中的作用,不断提高反倾销调查的应诉率和胜诉率,那么国外的企业在对华反倾销博弈中也就不会轻易地提起申诉,那么我们就可能“不战而屈人之兵”。

主要参考文献:

[1]孙武.孙子兵法[M].山西古籍出版社,1999(5).

[2]吴革,张凌云.反倾销调查中的成本会计与应对策略[J].对外经贸财会,2006(9).

[3]余绪缨.简论《孙子兵法》在“战略管理会计”中的应用[J].会计研究,1997(12).

企业标兵申报材料篇8

一、提高认识，加强领导

作为市场监管和行政执法的职能部门，切实把“企业服务年”工作摆在重要位置，成立了活动领导小组，实行一把手负责制，各主管局长与各基层股、室、所签定目标责任书，主动、靠前服务，建立完善企业服务和帮扶返乡农民工创业、就业台帐，形成齐抓共管的良好局面。

二、优化环境，设立“绿色通道”

对返乡农民工、失业人员、残疾人、退役士兵、毕业*年以内的普通高校毕业生创办合伙企业、独资企业的，一律免收登记费、证照工本费；凡吸纳返乡农民工就业人数超过企业人数*%的企业，开办或变更登记一律免收注册登记费。

注册窗口设立“绿色通道”或“服务直通车”，为“企业服务年”活动提供一站式服务。

三、信息引导，提高我区产品占有率

充分利用工商信息资源优势，积极引导辖区企业分类开拓市场，引导广大消费者优先选用我区优质产品，提高我区产品占有率。建立打假联络机制，保护区属名牌产品市场。完善市场主体基础数据库，及时动态信息，引到企业投资创业结构动向。

四、推行“十大服务”，提高行政效率

一是投资咨询服务。统计分析企业登记、年检信息，客观反映区域内经济结构、产业优势及经济规模等情况，形成有价值的数据表、分析报告，为企业投资、调整企业结构等提供参考。二是市场准入服务。进一步放宽市场主体注册登记条件，大力支持各类企业加快发展；进一步支持企业拓宽融资渠道，全力帮助企业解决贷款融资困难；进一步支持国有集体企业深化改革，激发发展活力；进一步加大支持农民专业合作社发展的工作力度，促进农业产业化、集约化发展；进一步支持服务业加快发展，推动产业结构优化升级；进一步加大对弱势群体的创业帮扶力度，支持以创业带动就业；进一步改进管理，实行柔性监管，帮扶企业度过难关。三是年度检验服务。积极推进委托年检、预约年检、上门年检，实行年检独立审核制和及时办结制，提高年检效率。四是改制指导服务。针对国有集体企业改制任务重、相对比较集中的实际，挑选业务骨干专门负责企业改制的指导工作，为改制政策咨询、改制方案设计论证、资产整合、新企业设立提供一条龙服务。五是抵压融资服务。发挥工商机关动产抵押登记的职能，引导企业“以资产换资金”，解决企业在技术改造和扩大生产需要的资金问题。六是品牌创新服务。帮助企业制定符合本企业实际的品牌创新规划，积极指导企业实施商标战略，支持农村合作经济组织和农业专业大户创牌经营。七是知识产权保护服务。严厉查处侵犯企业名称权、侵犯企业商标权等行为，及时化解股权纠纷。八是信用指导服务。帮助指导企业建立完善信用管理制度，利用企业登记监管信息,为企业经营提供资信调查服务。九是打假维权服务。建立了全市知名企业保护网，积极与企业联合开展维权活动，大力查处侵犯企业合法权益案件，帮助企业挽回经济损失。十是及时办结服务。科学设定办理事项、受理条件和工作流程，返乡农民工、失业人员、残疾人、退役士兵、毕业*年以内的普通高校毕业生申请工商登记名称预先核准的，实行当场核准办结；申请个体工商户登记实行当日办结；申请企业登记除确需对申请材料内容进行实质性审查外的，实行当日办结；确需对申请材料内容进行实质性审查的，办理时限不得超过*小时。

五、开展帮扶，解决问题

实行“*”帮扶计划，帮扶*家辖区生产经营相对困难的企业，每个工商所帮扶*家辖区内的中小企业，每名工商干部帮扶*名农民工创业就业。按照网络化属地监管责任要求，各基层所进一步完善登记管理制度，对生产经营相对困难的企业和返乡农民工创办企业，单独设立台帐，定期回访，及时解决问题。

六、严格督查、搞好宣传

定期深入企业调查，了解活动开展情况，及时通报督查结果和推广先进经验。加强与新闻媒体的沟通协调，宣传便民利民活动。