图书馆工作思路范文

图书馆工作思路范文第1篇

1、加强日常工作中各书库和图书借阅室的管理、图书宣传（包括网上推荐图书等），及读者服务和辅导工作,每个工作人员应做到熟知自己岗位工作中的各种情况，如图书利用情况、读者群情况、架位情况、新书情况，并采取各种方式、主动的收集读者需求和见意、收集图书的利用信息，以及读者对图书馆其他工作的意见建议，不断改进工作。

二、拓展图书馆的教育职能，做好图书宣传工作

1、以建国60年为主题，举办一次专题图书展览。希望部室同志积极参与收集书展素材，交张锋刚汇总及编写书展导言，孙临骊负责设计展牌。

2、两校区的艺术设计借阅室工作人员要在宣传、揭示、推荐文献资料及向读者提供各种有价值的信息等方面下功夫，主动学习、主动做工作。

3、结合国家、社会、学习等等热点议题，聘请有关教师、专家学者组织1次专题讲座，尽量做到有相应的书展。

4、临潼馆要充分利用图书馆的电子屏幕，加强图书宣传、读者引导工作。两校区要做好流通部宣传材料的修改印制和发放。帮助读者了解图书馆，了解流通部的服务职责和怎样获取服务、以及倡导文明借阅，争做文明读者等内容。加强图书馆规章制度的宣传，使读者能够更加有效的利用图书馆。

三、不断总结经验，进一步做好新生入馆教育工作

在总结去年新生入馆教育经验的基础上，不断改进完善新生入馆教育的方式方法和内容。本学期临潼校区开始尝试使用ppt讲解入馆教育的相关内容，并设想每班发放一张光盘等方法，让学生更加直观的了解图书馆，了解图书借阅知识；金花校区在入馆教育的内容上进行部分增减，并加强对从临潼校区回迁学生的宣传辅导和增加对研究生分班分批的入馆教育。

四、克服困难做好近6千新生借阅证的办证工作，让新生尽早拿到图书借阅证。

五、在图书馆领导下与办公室协作，完成新一届“图管会”成员的改选工作。

六、加强学习不断提高工作人员的服务意识服务能力

继续上半年业务理论学习的方法，每位工作人员就如何做好图书馆读者服务工作及职业道德、职业价值观等方面做好学习文章的筛选收集，利用周三下午的业务学习在全部室进行了学习、交流、讨论，推荐人应对各自推荐的文章谈自己的推荐理由和学习体会。通过学习不断提高大家为读者服务的思想认识、业务水平和个人综合素质。本学期学习顺序安排（1）--王秦美/樊艳；（2）--张竹叶/门沛；（3）--王昭君/刘瑞；（4）--黄素华/董。

七、做好图书架位调整和库位调整工作

两馆各书库工作人员要根据馆藏具体情况，结合读者对图书的利用及架位的饱和度，合理有序地做好图书架位调整和库位调整。临潼馆各岗位人员要做好密集书库建成前的调查准备工作。

八、加强劳动纪律，加强部室团结，不断增强部室的凝聚力

由于两馆岗位人员的部分变动调整，分别重申各岗位职责、上下班纪律、轮班接班纪律等

九、作为接触读者最多得一线部室，全力做好图书馆的安全稳定工作

图书馆工作思路范文第2篇

一、20__年工作总结

（一）新馆顺利建成

1、配合建设

密切联系基建部门及设计单位，及时沟通，尽可能使新馆设计合理、科学。多次组织专家、读者代表召开讨论会、座谈会，组织相关人员赴省内高校图书馆参观，为新馆建设与功能布局献计献策。在整个施工过程中图书馆指定专人负责联系，发现问题及时与基建部门、施工部门沟通，尽量减少遗憾。

2、配合采购

积极配合后勤部门完成了家具、仪器等设备的招投标，使新馆的按期投入使用有了物质保证。如书架、阅览桌椅等家具、存贮设备、门禁、监测仪、电子屏、电脑等，约计150万元。其它监控、音响、机房设施、空调等相关设备也按期完成招标。

3、配合装修

在大厅装修、空调安装、网络布线、电话安装、监控安装等建设过程中及时掌握进度，发现问题及时与有关部门协调。

（二）科学有序搬迁

1、早整理、细清点

3月份开始，在不影响对外开放的情况下，组织人员整理旧书旧刊，部分旧书回溯建库。暑假伊始就组织全馆员工着手书刊下架、更改图书馆藏地点并打包。除少数外仓库图书外，所有图书借此机会进行一次集中清点。

2、战酷暑、喜搬迁

全馆同志冒着酷暑，在基建装修施工未完成的情况下，在尘土、噪声中挥汗如雨地进行图书上架整理，为实现新馆尽早开放争取了时间。

8月份完成全部图书报刊及旧书架的搬迁，计图书17万册，书架286节。新旧书架同时装搭完毕。8—9月份图书整理上架基本完成。严格按照分类细排，使之科学明了，查找方便。

（三）新馆尽早全面开放

1、明规则、巧准备、迎开馆

针对新馆布局调整岗位设置，相应修订了岗位职责，进一步明确职责分工。修订了读者监督细则、读者借阅规则、读者违规处理办法及各借阅区、阅览区、自习区的规则。根据大专院校的实际需求增加了读者借阅册数。并对员工进行培训，使之适应新规则新环境。

安排新图书馆门牌、规则等制作安装，相关配套家具、设备的采购、安装，大楼保洁、绿化，通道门锁、窗帘安装，员工岗位及班次安排，学生勤工俭学安排，办公设备调配，图书、报刊的上架整理，办公电脑的安装等，为开馆作好各项准备。

2、边搬迁、边调试、边开馆

在全馆及院有关部门的共同努力下，新图书馆阅览区提前于10月9日试开放；全馆在网络局部开通后第5天（10月27日）即开始全面试开放，对老读者先行借阅服务。免责还书期开始直至11月25日。经过多方协调，顺利实现校园一卡通与interlib图书管理系统的软件对接。11月16日一卡通对接成功，新馆开始全面对全院师生试开放。11月25日完成一卡通与联创电子阅览室管理系统的软件对接，电子阅览区、视听区同时开放。待文化墙、馆外道路铺设、绿化等后续基建施工完成后，将择日举行正式开馆仪式。

（四）图书信息资源快速增加

1、图书采集量大质优

8月份对全年购书经费160万全部实行公开招投图书供应资格标，有三家图书公司中标。经过各系部图情联络员及学科老师的精心挑选、采编人员的、通过系统预订精心制作多个订单分别发给书商。截止11月底，已预订图书11批次，计26806册，943311.18元；目前采编部正抓紧做好新书的加工、到馆验收工作，保证新书及时上架流通。新书到馆7批次，4394册，151521.17元，已验收、编目交送完毕。采编人员除了充分了解我院的专业课程设置、重点研究方向外，还充分利用各系部的特邀图情联络员为本馆推荐新书目，组织师生读者在新华书店现场选书，通过网络荐购，印制了《图书荐购单》在各服务台由读者填写，通过各种途径征求读者意见建议，以保障所购图书质量。同时做好系统新书简介及精品图书推介工作。

2、报刊资源面广适用

10月底，与院宣传部联合发出关于征订20__年报刊的通知。11月份，已圆满完成图书馆及全院科室报刊的征订工作。共计预订20__年图书馆报刊阅览室期刊650种，码洋107597.6元，实付金额93035.06元；报纸55种，金额9454.32元；预订20__年全院科室邮发报刊37328.12元。

3、数字资源适度超前

更新了万方中文期刊数据库和书生电子图书，购买了万方硕博学位论文数据库、springer期刊数据库、方正飞腾创艺5.0排版系统升级、博文（pro-one）非书资料vod点播管理系统等数据库及软件，开通了多个数据库的试用（包括外文库）；在新馆机房安装万方数据库、书生电子图书、农业知识仓库等新馆服务器镜像，安装博文（pro-one）非书资料vod点播管理系统；购买联创机房管理系统30个节点的升级许可，完成电子阅览室硬件设备的安装调试。

（五）读者服务工作有办法

1、为了庆祝“4.23”世界读书日，进一步贯彻落实科学发展观，学院图书馆联合学生会、产业开发处等单位举办“书香四月”系列活动。活动内容包括：图书馆数字资源推介，现场咨询、演示，宣

传资料展示、发放；图书馆读者荐购宣传：发放《荐购指南》，现场为图书馆推荐新书；教师下学期新教材现场展示、选购；温州书城现场优惠售书等。

2、组织读者参观温州大学图书馆、温州市图书馆，参观正在建设中的本院新图书馆，然后召开主题座谈会，听取读者对图书新馆的意见建议；搬入新馆后先后举行班级支部书记宣传推介会、学生勤工俭学人员培训会等，通过网站、海报、电子信箱等各种途径宣传推介新馆，鼓励更多的读者利用图书馆。

《温州农业科技》出版发行3期，《温州科技职业学院学报》正式创刊出版发行，《温州科技职业学院学报》还被重庆维普资讯公司的中文科技期刊论文数据库收录。

《温州农业科技》的编辑出版工作受到市领导的重视，20__年12月27日，温州市委常委、副市长黄德康专门对该刊批说:“《温州农业科技》杂志办得好，是农业和科技的桥梁，农业科研的窗口，农民实践的指导，农科交流的园地”。

（七）科研工作有特点

全年申报课题8项，“农民信息素养实用读本”获省社科联立项，“稻田种植模式优化和综合生产力提升研究”获市科技局立项,“农类高职院校主动服务社会主义新农村建设研究”提名申报省教科规项目。

“水稻无害化高效栽培技术研究”获温州市农业丰收三等奖。“温州市农业和农村现代化研究”通过评审。全馆公开8篇，其中《化感资源在农作物生产中的合理利用研究》发表在国家一级刊物（“自然资源学报”）。

（八）科学发展观学习实践有成效

配合院党委的科学发展观学习实践活动安排，讨论制定了本支部详细的学习实践科学发展观活动计划。全馆同志特别是党员干部积极投入到活动中去，结合工作实际，学理论、找问题、抓整改。各位党员严格按照支部制定的学习计划和时间安排，积极参与，自学与集中学习相结合，每人负责一个专题，写出学习心得，提出一个金点子。同时，将这次的学习实践活动与图书馆的实际工作紧密结合起来，向读者要金点子，向党外群众要金点子，使这次的学习实践活动产生真正的成效。图书馆支部先后组织5次集中理论学习，认真学习实践科学发展观，准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，认真学习关于高校建设尤其是高校图书馆建设的相关文件、政策，特别是新图书馆扩大规模后，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念。组织读者代表参观温州市高教园区图书馆和本学院新馆，通过比较、座谈，向读者征求新馆布局和服务方式的意见。在广泛听取全院师生读者意见的基础上，找出差距，改进不足，修订完善图书馆的各项管理制度和服务规则，通过党员干部的模范带头作用，在员工中形成“以读者为本”的服务意识，钻研业务，热爱本职工作，发扬团队精神，顺利完成从小馆到大馆的过渡，完成图书馆从规模、理念、资源、管理、服务等各方面的升级。

（九）其他工作巧开展

1、科学编制申报了本馆20__年经费预算。

2、今年5月份参加温州市图书馆学会举办的职业风采展示及演讲比赛，我馆同志表现出了良好的职业风范和精神面貌。

3、组织全馆职工积极参加校运动会，暑期组织去福建白水洋活动。

4、为了给身患重病的王元辉老师解决实际困难，全馆同志除率先捐款慰问外，向院工会建议发起全院师生向王元辉捐款的倡议，住院期间安排同志多次赴医院看望，安排其家属到馆里工作，向有关部门申请安排康复房间，尽量使他感受到集体的温暖和力量。经过社会各界的帮助和努力，王元辉老师的骨髓移植手术得以顺利实施，治疗效果良好，目前已恢复工作。

5、图书馆安全隐患排查、提出书面整改材料。

6、完成图书馆实验室信息统计工作，按“高等学校实验室信息统计系统说明”的要求将仪器设备等进行分类编号统计汇总。

7、暑假加班完成图书馆资产清查工作，包括账实相符、有账无物、有物无账、低值耐用品等几部分。

8、勤工俭学学生的组织管理工作。组织学生参与图书馆的保洁、书刊上架等工作，人数近50人，为新馆顺利开放发挥了积极有效的作用。

二、20__年工作计划要点

1、设备采购：配齐全部馆区家具和阅览区电脑，密集库图书大整理，完成原外仓库图书的清理及回溯建库。

2、围绕4.23世界读书日，举办读书节：书画作品征集、讲座、资源推介、读者意见收集、图书漂流等活动。

3、继续做好20__年图书报刊的采集：组织多次读者现场采书，充分调动学科馆员积极性，保证采书质量和数量。配合相关评估工作做好充分准备。

4、加强参考咨询工作，力争多出亮点。配合院有关部门完成图书馆网站改

版，增加在线咨询、常见问题解答等功能。

5、完成《温州农业科技》3期左右的出版任务，完成《温州科技职业学院学报》全2期的出版任务。

6、更新现有全部数字资源数据库的本地镜像数据，包括万方期刊、万方学位论文、书生电子图书、vod点播，及新增起点考试学习系统和springer外文全文数据库。

图书馆工作思路范文第3篇

关键词：地方服务；公共图书馆；工作思路；

中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01

“十一五”规划曾经提出，要以全面提高市民建设者文化权利保障程度为目标，着力构建一个全方位、全覆盖的公共文化服务体系。这一目标理应成为地方公共图书馆服务建设的目标。在此基础上，通过服务理念更新、服务方式转变，真正实现公共文化权益保障和满足公共文化需求的任务。

一、公共图书馆定位

公共图书馆服务体系定位，应结合本地区市镇布局，以推动基层图书馆事业均衡发展为目标，向以承接省馆、县区馆为特征的综合性、服务型地区中心图书馆方向努力，按照定位清晰，功能分明、服务有效原则，推及图书馆服务体系，承上启下，既发挥大型图书馆延伸作用，又发挥区域中心图书馆的主导作用。

二、图书馆建设要点和模式

改革开放以来，我国公共图书馆建设重点一直放在省、市公共图书馆上。东部沿海经济发达地区公共图书馆建设有较好的基础。经济发达地区的先进图书馆， 包括省市级图书馆在内，已经成为城市文化的一张名片。即便如此，经济一般地区的图书馆建设规模普遍较小，服务能力较弱，辐射带能力不强。区级图书馆和街道、社区图书馆规模不同程度落后于城市图书馆。这些与城市人口、经济发展水平和群众文化需求不相适应。大力发展以市图书馆为中心，以区县馆为主干，以图书馆分馆和流动站点为节点，以流动服务为补充服务架构，应是经济发达地区中欠发达的公共图书馆建设要点。

近几年，我国公共图书馆事业快速发展，许多图书馆因地制宜，进行图书馆服务体系实践。这些模式都是属于具备经济雄厚、文化发达、人才荟萃、技术密集的优势，经济欠发达地区的公共图书馆相形见绌。

在客观条件不完善的条件下，应该充分发挥地方政府、文化主管部门和图书馆自身主管能动性，联合社会各界，积极创造条件，走出一条符合适应地方公共图书馆建设的新路子，构建多元化、复合型服务体系模式，形成政府导向型、跨行联合型、业内延伸型三种类型和层次并行的格局。政府导向型，即当地市政府以政策规范形式与基础政府共同规划公共图书馆分馆建设，纳入政府工作序列和财政预算。此模式是政府推动，保障性较高。跨行联合型，由行业提供硬件基础设施，图书馆提供文献、技术、管理等资源。此模式着眼于有较大社会影响和较好经济基础条件的社会职能机构，较为可行。行业延伸型，即依托本馆的另外机构如文化站，养老院、社区活动中心等，利用其场地，为流通点附近居民提供服务。其运行方式是将图书馆藏书置于更接近读者生活的地方，促进图书流通，建立贯通基层的流动服务网络，缩小城区、城乡间信息需求差距。此模式是图书馆业务核心作用和资源调剂作用的延伸和发挥。

三、地方公共图书馆构建服务体系措施

一方面，要明确政府在地市级公共图书馆服务体系中的主导作用。一要明确政府在公共图书馆服务架构中的角色、目标和任务，合理确定主导政府级别，并将责任法定化。二要明确经费投入，规定公共图书馆经费增长幅度与正常性财富增长幅度相适。

另一方面，要合理规划多层次秩序井然的公共服务体系。坚持服务和效益为先，在规划地市级公共图书馆发展时，将街道、乡镇、社区、村图书馆纳入公共图书馆总体架构，设立职能部门，落实举措。建设资金统一纳入政府统筹，服务方向主次分明、各有侧重。

（二）拓展路径，延伸辐射

要在坚持政府主导办馆的思路下，多路径建设公共图书馆服务。加强社会、服务、管理、经济、人力、技术等各类资源要素的整合利用，形成社会一盘棋、大家合理做的良好格局。比如，随着民营企业的发展和壮大，民营企业家参与公益事业愿望增强，为行业分馆发展提供了很好机会。“联合投资，股份分摊、拥有、共享资源、民办公助”的新模式正成为图书馆发展趋势。又如，可以实行流动汽车图书馆模式。提供图书、报刊和电子文献的便捷式服务。这种服务项目可涵盖证件办理、图书借还、预约借阅、解读答者咨询、播放共享资料等业务，不定期举办展览、讲座、辅导、培训和阅读等活动。这种模式成本低、覆盖广、速度快，很适合中小型公共图书馆。

在各个社区广泛建立服务点，密集分布，积极推动信息资源共享。当下，可以借助计算机网络信息技术，不断打造新优势，开拓新资源、新信息、新载体，利用网上数字平台，为基础群众提供便利、迅捷、实时、互动的信息服务。如通过少儿乐园、青年之友、文明小区、特色社区等板块，丰富基层群众的业余文化生活。

（三）建设队伍，优化服务

要着力抓好地方公共图书馆工作人员的专业技能培训，使其掌握必要的专业知识；深入基层，开展经常性辅导工作，帮助基层图书馆建立相应的规章制度，光送人才，普及知识，建设一支高素质的服务队伍；社区和村级图书馆，可以考虑动用社会统筹，解决工作人员工资待遇问题，稳定服务队伍。

创新服务方式，延伸服务内涵，优化服务结构，提高服务水平。根据现有资源和条件，积极开展群众喜闻乐见、形式多样的读书活动，激发广大读者的阅读热情，普及科学知识，丰富群众文化生活。具体的说，可以通过读书节、服务宣传周、少儿红读、公益讲座、文献图片展览等活动，吸引群众主动参加图书馆建设规划，参与图书馆服务评估和监督，促进公共图书馆服务质量稳定提高。

四、结语

随着人们对服务理念的深层研究与宣传普及，实现了图书馆服务内容、服务技术的持续创新；同时图书馆服务实践也不断丰富与发展着图书馆理念。二者相辅相成，共同促进图书馆事业蓬勃发展。

参考文献：

[1]于良芝，邱冠华，许晓霞，走进普遍均等服务时代：今年来我国公共图书馆服务体系构建研究.中国图书馆学报.2008（3）

图书馆工作思路范文第4篇

一、我馆对联挂工作十分重视，出台了“苍溪县图书馆联挂工作实施意见”，并召集运山镇、龙山镇、双河乡、河地乡文体员了解情况，对文化站建设及农家书屋工程、文化共享工程建设进行了指导和建议。

二、在城乡环境综合整治及环境优美示范县城巩固工作中，领导十分重视，全体员工积极参与，制订了切实可行的实施方案，建立了各项长效机制。并投入了一万余元更换了阅览室坏掉的照明设备和陈旧的阅览桌及图书，添置了盆景盆花，整治了后院的脏乱差及车辆乱停乱放，切实改善了阅读环境，受到读者的一致好评。

三、确定了“苍溪县图书馆少儿分馆维修改造”项目为今年的储备项目，目前该维修改造工程项目建议书已完成，并上报到省财政厅。

四、积极向省市相关部门汇报，争取到275个农家书屋建设工程项目，价值500余万元的书架、图书等设备将于8月运抵我县。

五、切实按照局信息中心的要求，完成了局网站建设分配的各项任务，月均信息采用都在5条以上，单位的门户网站正常运行。

六、为切实满足图书馆全免费开放后的读者需求，我馆于4月上旬购回新书5000册，此批新书函盖了历史、地理、文学、哲学、科技、军事等常规类别，还特别新添了少年儿童益智类和现代养生和保健类图书，适合不同年龄结构，不同文化层次读者的阅读。通过强势宣传工作，今年已收集地方文献28种44册，并于4月22日在同心广场举办了地方文献展。

七、今年我馆将抓好文化共享工程建设与服务作为重要工作之一，目前县支中心运行正常，电子阅览室及多媒体阅览室实现免费对外开放。39个乡镇文化站的乡镇基层服务点建设也进行了规划，设施设备正在政府采购中。村级服务点建设在县委组织部的统一规划下，我馆积极配合，已完成455个村基层服务点的项目申报，并获上级批准， 455个村的场地与人员已落实，配送的设施设备正由广元市文化局统一采购中，8月份将到位。

八、积极实施农家书屋建设工程，今年下达我馆建成275个农家书屋的任务，现已完成了275个农家书屋工程项目的规划上报，并获省新闻出版局批准；完成了275个村的书屋选址、房屋布设、阅览桌椅购置等准备工作；配送图书及书架正由省新闻出版局统一采购中。为加快建设进度和建设规范，我馆还组织专人编写了《苍溪县农家书屋管理办法》和《苍溪县农家书屋建设和管理手册》并印制下发到建设村，同时还派专人到攀枝花、绵阳等地进行了参观学习。

九、半年来已开展“送文化下乡”活动5次，送书2350册。一是送书到军营（苍溪县武警消防大队）500册，并共建了军民图书室；二是积极参与县政协委员送文化、科技、卫生三下乡活动，馆长亲自带队现场发放了图书500册，受到农民群众的热烈欢迎；三是送书600册大力支持住苍企业（中石化元坝应急救援中心）建起了图书室，丰富了职工业余文化生活；四是“六一”儿童节向茶店小学的留守儿童送书450册，为“留守儿童之家”建设攒劲出力；五是向石灶乡残疾人技术培训班赠送了300册农业科技图书。

今年我馆还通过效能建设、环境打造、文明单位重新确认等活动，切实提升了服务质量和服务水平，读者到馆率明显提高，截止6月30日共接待读者9.2万人次。

在抓好上述工作的同时，我馆始终将安全维稳、综合治理、效能建设、群团工作等列入单位的议事日程，建立了长效机制，做到了常抓不懈，保证了单位的平安稳定。

下半年我馆将围绕局里“高位求进、创新突破、彰显特色、跨越发展”的工作思路，着重抓好四个方面的工作干好10件事。

一、认真抓学习，努力提高职工素质

1、认真抓学习，提高职工业务素质。建立完善、切实可行的学习制度，选好与时代同步、与业务相适应的学习内容，保证充足的学习时间，形成良好的学习习惯和学习风气，创建学习型单位，切实提高全体职工的思想素质和业务技能，使每个职工通过自身学习和单位培训，能熟练地运用现代科技服务人民，服务社会。

2、高效开展好主题教育活动，提高职工政治修养。在全体职工中开展好“创先争优”主题教育活动，固定学习时间，重申学习纪律，每月上旬第一个星期四的上午闭馆学习，不能请假，每月写一篇实用性学习心得体会，全年上交政治学习心得、业务论文各一篇。

二、认真抓落实，努力实施文化惠民工程

3、做好文化共享工程的建设与服务

下半年主要工作是指导建设好全县乡镇、村基层服务点，同时要建起服务体系和服务制度，切实让这一惠民工程落到实处。并以此为契机改善乡镇文化站、村文化室的硬件设施，实现文化站、文化室由传统服务到数字化服务的转型。

4、扎实抓好农家书屋工程建设

农家书屋工程是中央实施的文化惠民工程，也是我馆今年工作的重点。下半年主要抓好275个农家书屋配套物资的到位工作，及物资管理和服务；并且要组织指导多种形式的农民读书活动，培养农民群众爱读书、读好书的习惯，使农家书屋切实服务“三农”、方便农民，真正成为农村的“文化大课堂”。

5、继续开展好“送文化下乡”公益性活动

克服资金不足和人员不足的困难，努力开展好“送文化下乡”活动。一是从馆藏书中筛选出适合老百姓看的图书3000册，支援乡村及单位图书室；二是探索出一条基层图书馆服务农村、服务社会的经验之路，并总结出论文一篇发表于省级业务报刊。

三、认真添措施，努力开展读书服务话动

6、举办好《辛亥革命100周年》、《改革开放30年》等主题图片展览和建国63周年成就展等读书活动。

7、举办科普讲座、读者座谈会、公民道德礼仪讲座等活动3次。

四、认真抓效能，努力打造优美读书环境

8、完善机制，确保效能建设各项制度落实

一是继续将效能工作纳入目标管理，实行年度考核，与年终奖金挂钩，做到奖惩分明，切实解决“干与不干、干好与干坏一个样”的问题。

二是继续实行激励机制，极力激发职工工作积极性和主动性。

三是重申强化效能问责，严格按制度办事。

9、搞好图书馆业务自动化建设

进一步做好图书馆免费开放服务，着力推动流动图书馆（室）、自助图书馆（室）、数字图书馆（室）建设，购置业务自动化管理软件，实现业务自动化管理。搞好回朔建库工作，为图书馆搬迁做好准备。

10、加强内部管理，让各项工作再上新台阶

图书馆工作思路范文第5篇

尽管相比较而言，洪江区图书馆算不上最差的图书馆，但每年1万元的购书经费，破旧的馆舍，职业状态涣散的馆员……这足以勾画出一个难以让人寄予希望的图书馆。但突然有一天，这个图书馆来了一位新馆长─陈昌艳。

我们已经习惯于这样的场景了――一个人，被迫指定到一个没人感兴趣的图书馆当馆长……所幸，陈馆长没有甘于当一个守门式的馆长，他把图书馆给变好了。

有一句话陈馆长没有说出来，那就是“有为才能有位”。陈馆长最大的业绩是建成了湖南省文化信息资源共享工程县级支中心。这不是分配给他的工作，而是他主动出击争取得来的。对于基层公共图书馆，尤其是经济欠发达地区的公共图书馆，文化信息资源共享工程是一个改变命运的机会，陈馆长看到了这个机会，不仅如此，他还希望把这个机会做大，所以把目标就定得更高──争取成为支中心。

我对这篇故事感兴趣的另一个原因是陈馆长提到了“志愿者行动”，从陈馆长的文字中得知，志愿者行动改变了他对这个职业的认知，这促使他下决心留守于这个职业……

李超平

洪江区图书馆位于洪江古商城――中国第一古商城内，建于1941年（民国30年），1987年建成新馆舍，馆舍建筑面积1540平方米，目前馆藏图书6.8万余册。

2002年，我在洪江区文化旅游筹备组工作，专门负责古商城地方文献收集和古建筑的清查工作。有一次在收集文献时想到了图书馆，这是我第一次走进我们区的图书馆查阅文献，但我想要的资料都没有，真是扫兴而归，心里对图书馆很不满，他们平时怎么不注重收集地方文献呢？没过几月，区文化局长把我叫到办公室讲：“组织决定认命你为区图书馆馆长，明天到图书馆报到”。这时我脑子里想起了那个没有留下好印象的图书馆，心里想：“这不是赶鸭子上架嘛？”但我不好讲，我是共产党员，又是一名国家工作人员，我只有一个选择――服从调动。

1一切从当学生开始……

我是从部队转业到地方的，擅长文书、文秘工作，我不知道这样的“特长”对图书馆工作有什么价值，但既然组织上信任我，安排我到图书馆工作，我也只有被“赶鸭子上架”了。面对一个我全然陌生的环境，从在文化旅游筹备组工作时到图书馆查阅相关文献的失败经历，本能地想到第一件事就是过问文献收集工作。一了解，我才知道图书馆为什么平时不重视收集地方文献，不是不为而是不能啊，因图书馆经费十分紧张，全年只有1万元购书经费。更有甚者，因馆舍长期得不到维修，已经出现严重的漏雨现象，你想想，连涉及安全的馆舍维修都没有钱，哪里还有钱收集地方文献。再加上图书馆工作人员年龄偏大，文化层次不高，工作创新意识不强，因而全馆工作仅能简单开展借阅服务。

面对这样的图书馆现状，我这样一个外行，该从何下手才能打开局面呢？刚开始，同事们心里都在想：“你有能力干好我们这样的图书馆馆长工作吗？”我也深知，不下决心、不吃苦头、不理清工作思路是干不好的。我左思右想只有一个办法，那就是从当学生开始，边干边学。我朴素地想到了两手抓：一是抓内部管理，二是争取资金。我要解决的第一个内部管理问题就是图书馆内部团结，发挥每个干部、职工的特点。而解决资金问题，我的办法也很简单，即与外部加强联系，特别是财政部门，同时多向政府领导汇报工作。有一天，我正在设想如何争取上级的支助时，宣传部通知我快把党报党刊经费交来。这真让我犯愁啊，图书馆全年购书经费1万元，我哪有钱订党报党刊，那个时候又正值年终，图书馆帐上真是没一分钱，不仅如此，还亏欠了读者押金以及职工的医药费2万余元。干部、职工的正常补助有几年没有发，大家没有工作积极性，有几个都想调走。

我们这样的图书馆是没有办公经费的，为了加强与外面的联系，我只好自筹经费，跑到省、市文化部门及省、市图书业务部门，如实的向领导汇报洪江区图书馆工作现状，并请教省馆的专业人士如何做好图书馆业务工作，这就是我当“学生”的过程。经过一段时间的调查、请教、汇报和琢磨，我逐渐有了工作的思路。我召开了全体干部、职工会议，把工作思路讲给他们听，即：在开展好读者正常借阅工作的同时，开辟两项特色服务，一是依靠“文化共享工程”项目建立图书馆网站及古商城文献数据库，为洪江区文化旅游发展提供文献服务；二是开展高水平的少儿读书征文辅导服务，吸引更多的少儿读者。同时，拟定了目标任务考核制度和奖惩制度，签定了目标管理责任书，将目标任务分解到各个岗位上。2破题发展学“唱歌”

工作思路提出来了，这是我这位被赶上架的“鸭子”当学生的“成绩单”，对干好图书馆工作有了一些信心，甚至有一点喜爱上了图书馆工作。新的工作思路按照设想顺利开展并取得成效，由此我又产生了学唱一首歌，干点“小名堂”的想法。于是，为全面开展落实上述两项特色服务，我积极寻找突破口，把区情实际与图书馆工作有机地结合起来，我想到的“突破口”是修缮馆舍，机会不是没有，就看我们是不是能抓住，比如文化部对公共图书馆评估定级就是机会。为此，我开始主动的向区委、区政府主要领导及财政部门汇报，一次不行就再去，反复跟领导磨，最终争取财政1.5万元专项拨款，同时也动员图书馆全体人员借资3.5万元，这样，我可以支配的资金达到5万元。我用这笔钱维修了馆舍、房顶加盖小青瓦、改造了临街的店面。我需要特别说明，改造临街店面是为了增强自身的造血功能。馆舍改造完成后，我知道这只是一个开端，离成功还差得太远。接下来我开始狠抓宣传。首先是向区级有关部门宣传图书馆发展对地方建设的重要性以及中央、省市对公益文化单位的重视，特别是中央政治局召开了会议，会议决定在县级图书馆建文化信息资源共享工程支中心，而且中央、省市都有配套资金。通过这样的宣传和汇报，终于引起了领导的重视，成立了以区委常委、区政府常务副区长为组长，区财政局、区文化局为成员单位的文化信息资源共享工程领导小组和以区委常委、区宣传部长为组长，区委宣传部、区文明办、区文化局、区教育局、区团委、区妇联为成员单位知识工程领导小组，将两领导小组下的办公室设在图书馆，并将工作职责分解到单位和个人；其次是向公众宣传图书馆，吸引老百姓关注图书馆，走进图书馆。

在图书馆的外部环境和办馆条件都在逐步改变的同时，职工们也在发生一些变化。为了使职工能够跟上环境的变化，适应新的工作，我也尽量创造条件对他们进行一些培训，以“请进来”和“走出去”的方式进行技术培训。与此同时，图书馆基础服务工作也要有所变化，比如我们在图书馆倡导“以人为本”，坚持“读者第一、服务至上”的思想，这一切，都在慢慢地改变着图书馆的工作面貌，读者来馆一天比一天多。

2003～2004年是我工作最辛苦的两年，这两年我没有正常休息过一天。特别在维修馆舍期间，我和老同志齐保熙（图书馆只有两位男同志）为了监督施工质量，一刻也不离开。干部职工看在眼里，也看到了希望，自觉和我一样牺牲休息时间，努力开展图书服务工作。

图书馆的所有变化促使区领导开始重视图书工作了，职工的各项补助按时到位，这对于我们这样的基层图书馆是非常重要的，待遇提高了，人的心情也好了，职工之间的关系也变的融洽了。

落实文化信息资源共享工程项目引进进展顺利，少儿读书征文辅导特色服务也越办越好。近四年来都被省、市评为组织奖，同时也得到区领导的高度重视和表扬，把读书征文活动经费列入每年的财政预算。

3打开局面大胆“跳舞”

工作局面算是打开了，各级领导对我这位当初被赶上架的“鸭子”的工作表现也十分满意，这样更加坚定了好图书馆工作的信心。但下步应该如何走呢？我梳理了一下自己走过来的路，生活似乎有它特定的轨迹，我自从“鸭子被赶上架”后，先当了学生，学到点东西就大胆表演并唱出了第一首“歌”，那么，接下来能不能再跳一曲舞呢？

正当我在酝酿如何又好又快的发展基层图书馆事业时，湖南图书馆通知我参加在衡阳市图书馆举行的“中国图书馆学会志愿者行动――基层图书馆馆长培训”，这无疑就是上天派给我的舞蹈老师。在培训班上，我听了中国图书馆学会副理事长、国家图书馆副馆长陈力，华东师范大学系主任、教授范并思，华东师范大学副教授金武刚，浙江大学系副主任、副教授李超平等主讲的社会主义新农村建设中的图书馆、基层图书馆馆长务实、基层图书馆的资源建设与服务、基层图书馆的自动化网络化建设和宣传推介图书馆示范讲座等五个方面内容，使我受益匪浅。这次培训，除了学到了图书馆业务知识，更重要的是第一次知道了当前图书界的新观念、新思想、开阔了眼界，也拓展了思路，对自己今后应该怎么去打理图书馆有了方向，说来也奇怪，这次培训竟使我更加热爱图书馆事业了，原想干满三年就离开，可通过“志愿者行动”的培训，我改变了想法，觉得在图书馆工作能更好的实现人生价值。

培训班结束后，我马不停蹄地到省文化厅汇报洪江区馆工作情况，以及洪江区为争取文化信息资源共享工程的准备情况。我讲了区委区政府对这项工作的重视与图书馆所做的准备。我深知，这样的宣传和汇报远不是一次就能解决问题的，所以就一次一次地跑省城向文化厅汇报，并征询他们的意见，功夫不负有心人，最后，我们终于得到了省厅领导的同意，批准了洪江区文化信息资源共享工程支中心项目（总投入68万元）。项目争取到后，我心里告诉自己，我的舞蹈表演就要开始了。其实我很明白，在这种状况下，争取区领导的支持已经不难了，难的是我怎么把事情做的漂亮。比如当我以书面形式向区委、区政府作了有关文化信息共享工程洪江支中心建设专题汇报后，区长、常务副区长到图书馆现场办公，并当场决定把图书馆二楼作为为文化共享工程支中心来建设，装修费全由区财政解决（共13.2万元），在我们这经济条件欠发达地区，财政能出资10多万来做一件文化事业，是一件过去想都不敢想的事。我知道，剩下的就该看我的了，当即，我怀着被强烈激起的信心，向领导立下军令，保证高质量完成项目建设任务，并及早对外服务。

又是3个多月的装修，以及机房、电脑阅览室、报告厅设施安装，我一时也不敢离开，与安装人员连续加班加点，工程提前40天完工。整个装修、安装工程经省财政厅、文化厅验收为优质工程，得到验收组的好评。支中心验收合格了。我所付出的辛劳都被我的同事看在眼里，他们忍不住会说：“陈馆长休息一下吧，我们看不下去了，你的身体要紧。”但我心里明白休不了，也没有到休息的时候，比如，网站建设已成当务之急。我又开始去找领导要钱了，这次要钱的理由是文化共享工程进展和网站建设的依存关系，没费多少周折，领导就批准了网站建设经费，我想，现在工作越来越顺利，自己所有的付出领导是认同的，因为领导对我说了这样的话：“小陈，工作要干好，也注意身体！”此时，我才发现自己好象老了很多，体重也少了十几斤，但我是满意的、开心的，自己的付出得到了领导和同志们的认可。

网站建设经费落实了，真正考验我的时候到了。我们需要规划网站资源建设，从馆藏资源到旅游资源、从专业论坛到政务公开、从综合性信息到地方文献、从借阅咨询到导航分布等等，这对我们这样一个图书馆来说，要在短时间内把庞大的资源分门别类，各居其位谈何容易啊？我唯一的选择就是依靠大家。当即召开全馆干部、职工大会，分配工作任务，并请来了网站建设技术人员，将网站建设必需的资料一一分解到各部门，落实到人头。在这期间，全馆职工分工合作，加班加点，有的专门负责社会调查摸底，有的专门在家整理资料，我的压力最大，负责资料的汇总与把关，并负责与政府网站和其它部门网站沟通衔接以便资源共享。就这样，我们在整整两个月的时间里，基本上没有休息过完整的一天，终于把网站建成了。

随着洪江区图书馆网站（）、支中心电子阅览室、多媒体报告厅的全面建成并对外开放，我们服务读者水平也得到了提升，尤其是网站的开通，使读者足不出户便可查询馆藏资源和其它信息。这样，我们希望全方位改善服务环境的愿望也越来越强烈。为了给广大读者创造一个优雅、舒适的查询、阅读环境。我们重新布置了文学外借室、少儿借阅室、科技资料服务室、过刊过报室等服务窗口，环境的改善使市民更愿意到图书馆来，到馆读者数量大幅度提高，读者信箱中对图书馆服务的满意率也得到了较大提升。

看到读者高兴而来、满意而归，这是我们图书馆人最幸福的事情了。许多读者因图书馆环境的改善而向我们致谢，我们告诉他们，这其实就是我们应该做的工作如果要感谢，应该谢谢政府，这都是政府出资，服务民众。

通过这几年的图书馆馆长径历，我相信只要我们肯努力，我们图书馆事业就会更美好。

图书馆工作思路范文第6篇

一、国人阅读现状

阅读的意义在于超越世俗生活的层面上，建立起精神生活的世界，它能令人睿智、豁达、优雅、美丽，让人生在有限的长度内宽广辽远。可以说，一个人的阅读史即是他的心灵发育史。但是，目前我国的公众阅读现状却不容乐观，具体表现为：

1.图书阅读率逐年下降。随着生活节奏的加快，人们读书时间呈现整体性下滑。我国第4次“全国国民阅读与购买倾向抽样调查报告”显示，我国国民图书阅读率逐年下降，1999年为60.4%，2005年为48.7%，2007年为34.7%。对比显示，2007年比2005年降低了14%。这种现象已引起了不少学者和有识之士的担忧：民族的标志之一就是有自己的语言文字，共同的语言是维系一个民族的纽带。古往今来，凡是有良好阅读习惯与传统的民族或国家，其国民素质会远远超过同期的其他民族和国家。如果一个国家的成员，人人爱读书、会读书，其民族的智慧将大大提高，而文化的繁荣往往会带来经济的繁荣与国力的强大。语言文字是一个民族的文化代表，如果一代人或几代人都对祖国语言没有情感，没有进一步探求知识的欲望，这个民族将会是一个没有希望的民族。如果年轻一代对它失去了兴趣与情感，一个民族的危机即将到来。

2.网上阅读替代图书阅读。与图书阅读率下降相反，网上阅读正在迅速增长。第5次“国民阅读与购买倾向调查”显示，网络阅读率在逐年上升，且已超过图书阅读率。学者止庵认为，网络阅读超过图书阅读是一件不可避免的事情，但这肯定不是一件好事。因为网络阅读是一种浅阅读。网络阅读不是真正的阅读，它的特点就是浅尝辄止、一目十行，是快速的、粗糙的和潦草的，这种阅读方式如果占据年轻人的主流，将来后患无穷。对这个民族的文化、水平和境界都会有很坏的影响。还有人指出，这种不求甚解或一知半解的浅阅读之风盛行，一代人或几代人都将失去进一步探求知识的欲望及勇气，整个民族也就会成为一个没有探索精神的民族，一个没有未来和希望的民族。

3.不健康的阅读倾向。由于读者素质方面的因素，呈现出不健康阅读倾向，如庸俗化倾向（阅读格调低，追求感官刺激）以及速食化和快餐化倾向（专门阅读、系统阅读、深入阅读）。

基于对上述现象的忧虑，全国政协常委朱永新认为：一个民族的精神境界在很大程度上取决于全民族的阅读水平，阅读问题现已成为中华民族面临的最严重的问题之一，阅读问题必须引起全社会的关注。

二、图书馆“读者发展”的要点

图书馆收藏着大量或珍贵或经典或大众的书籍，而且图书馆自诞生以来就一直扮演着传播文化、守护记忆的角色。刘国钧先生指出：“近代图书馆以用书为目的，以诱导为方法，以养成社会上人人读书习惯为指归。”因此，图书馆应和相关部门一起承担起读者发展、推动全民阅读的重任。根据目前我国国民的阅读现状，图书馆“读者发展”的要点应集中在以下几个方面：

1.读书情趣培育。一方面，现代社会经济快速发展，生活节奏加快，人们被眼前的利益所驱使，忙碌于工作和赚钱，在浮躁与功利的影响下遗失了阅读的情致。另一方面，随着信息技术和多媒体技术的快速发展，信息传播的渠道呈现多元化方式，如报纸、杂志、电视、网络等。且网络阅读与图书阅读相比，不需去书店买书，不需去图书馆借书。尤其是青少年更习惯于网上阅读。这些是图书阅读呈逐年下降的主要原因。解决这个问题可以从多个方面去着手：如公共图书馆经常对外宣传自己，让公民全面了解自己，了解自己的服务宗旨，服务内容，服务方式，开放时间等；全面实行免费办证，对公民利用图书馆表示出极大的热情；让人们感到在阅读中可以获得收益，知识的扩展、情操的陶冶、对人生意义的感悟，从而建立起对人生、对生活，乃至对未来的信心。

2.阅读选择指导。汪长炳先生曾著文表明图书馆施教目标重点任务：一方面在于“养成品格健全公民”，并云：“品格教育的目的，在导人为善，”另一方面，在于“提高文化水准，”包括“增进人民的知识程度”与“提倡高深学术研究”两个方面。书籍质量良莠不齐，读者分析、鉴别的能力又千差万别，图书馆有责任对读者的阅读兴趣加以引导，纠正不良的阅读倾向。为此，图书馆可以由专人组织好书推荐，同时还可以设立网上读书论坛，让读者在网上推荐自己阅读过认为好的书。

3.阅读能力培养。培根说：书有可浅尝者，有可吞食者，少数则须咀嚼消化。阅读能力大致可分为解读、赏读、研读三种，图书馆对读者的阅读能力培育在这三个层次均有涉及，其中成年读者以后两种能力培养为主，低龄读者则需注重前两种能力的培养。

4.提供阅读快乐、阅读经验分享。作家毕淑敏曾在一篇散文中记述过她的阅读体验，“阅读的时候，人们不断同书的作者争辩，读者极力想寻出破绽，作者则千方百计把读者柔软的思想纳入他的模具，在这种智力的角斗中，读者往往败下阵来但思维的力度却在争执中强硬了翅膀。作为阅读者处于生命的不断蜕变之中，蛹里可能飞出美丽的天鹅，在阅读中被征服，在较量中蓬勃了自身，迸发出从未有过的力量。”为他人提供阅读快乐、阅读经验的分享既让提供方获得了释放情绪的乐趣和满足，也为受供方开辟了一条了解图书的实用信息渠道。

三、图书馆“读者发展”的观念创新

图书馆做好“读者发展”工作的根本保证在于实现观念的更新，即实现从“以图书馆为中心”到“以读者为中心”的转变。过去图书馆的工作思路是图书馆发展――增加读者――读者服务。正是这种工作思路形成了我们“为工作而工作”的思维方式。如果我们的工作思路是读者服务――增加读者――图书馆发展，这样将会造就“为读者而工作”的思维方式。要改变我们的工作思路，必须先把我们的观念真正从以“图书馆为中心”转变到以“读者为中心”上来。观念作为一种行为方式、社会规范的概念、一旦植入人心将指导人的活动，决定人的外显行为并影响行为的结果。在相同的客观条件下由于人的观念的差异和主观能动性的发挥不同，行为方式也不同。虽然国内“以人为本”、“以读者为中心”也提倡了许多年，但流于表象的太多。笔者认为必须建立新的观念，形成强烈的读者意识，实现真正的从思想上到行动上的“以读者为中心”的根本转变。

1.图书馆工作的出发点是为“读者发展”。图书馆“读者发展”应是一种针对读者自身的发展，一种旨在为提升读者阅读兴趣、阅读能力和创造力的活动；而不应该是图书馆所做的各种读者工作，是为了最终做好图书馆工作。“读者发展”的出发点是读者，而不是图书馆工作，或者是为了做好图书馆工作而发展读者。

2.图书馆工作的关注点是为“读者发展”。即将关注点集中在发展读者的阅读能力上，将提高读者阅读水平、分享阅读经验、通过阅读改变读者、提升读者素质作为重心，以此使读者感到图书馆存在的价值，不由自主地将利用图书馆作为生活的必需，从而自然地达到增加图书馆读者量的目的。而不是将注意力聚焦在图书馆发展上，考虑的关键问题是读者自身的发展而不是图书馆如何生存与发展，从读者的发展联结到图书馆的发展，将读者放在第一的位置上。

3.图书馆工作以读者为中心。以读者为中心其考虑问题总是站在读者的立场上，从读者自身发展的角度出发衡量图书馆工作的优劣，关心的是工作环节、措施、方法的应用。读者能否受益、能否感到愉悦、能否从中得到提高，而不是以工作为中心，围绕如何做好图书馆工作而关注读者的感受，这样读者的受益将大打折扣。

图书馆工作思路范文第7篇

（一）优化馆内管理结构，提高管理工作效率

比如，对图书期刊的管理来说，传统的图书期刊音像资料以及数据库等，一般被认为是图书馆资源管理的主体，从采购到资源组织及利用是资源管理的流程，以图书为例，包括图书采访、编目、典藏、流通、资产管理等。不同的载体类型的资源管理方法是不同的，但是目的是相同的，就是以收集资源为起始，利用资源为目的。管理的内容方法很多，也很具体。但是在很多文艺图书馆中，并没有区分不同载体资源的管理，而是为了简化管理，统一采用一种方法，其结果必然是使很多种类型的载体资源要么保存不当，受到破坏，要么就是因为保存方法不妥，利用效率降低。对于各个部门职责的梳理也是一样，许多图书馆各个部门之间职能存在交叉，或者管理各个部门之间过于自我封闭，不与其它部门信息共享，造成很多不必要的资源浪费。比如，采购部门就要应重新定位自己的职责，有效拓宽馆内信息量，并与编目部门配合，整理和编辑这些信息，还要与藏部门配合，提高这些信息的数字化，以更好的服务于读者。

（二）加强人才队伍建设，培养专业化管理人才

在文艺单位发展过程中，普遍重视各种文艺工作人员的培养和挖掘，而对于辅助单位里的人才队伍建设，则普遍重视程度不足。由于长期的“欠债”，导致文艺单位图书馆的人才队伍建设严重滞后，比如：学历低、专业不对口、数量不足、业务能力不强、服务态度不端正等诸多问题，这已经严重影响到文艺单位图书馆的发展，而且已经形成了恶性循环。为此，各文艺单位需要重点加强图书馆的人才队伍建设，为图书馆在新时期的顺利发展奠定基础。首先，各图书馆需要加大人才引进力度，尤其是那些学历高，管理经验丰富的人才，各单位需要通过工作环境、待遇、职称评定等诸多方面给予倾斜，使他们愿意来、来的了、留得住、干得好；第二，要加强对馆内现有工作人员的培训，包括知识、技能和态度等方面的培训。在这一方面，要通过定期、定向的培训，使工作人员逐步的形成更加端正的工作态度，更强的奉献精神，更加坚定的政治素养和职业道德。也可以通过继续教育，提高图书馆工作人员的综合素质，使他们更好的适应新时期图书馆发展的需要。

（三）不断完善管理制度，加强图书馆管理创新

不以规矩不能成方圆，这是从古至今的至理名言，无论在什么组织都一样。图书馆的管理也是一样不例外，要想提高文艺单位图书馆的管理效率，就必须要科学而有效，并且能严格被执行的管理制度。但是，在很多文艺单位的图书馆的管理制度，并没有随着整个单位发展的步伐。实际上，时代在发展，文艺单位的工作环境、理念也在发展。作为文艺单位的重要组成部分——图书馆，也需要发展。但是实际上，很多文艺单位的图书馆在发展过程中，真正是“几十年如一日”，墙上挂的依然是几年前，甚至十几年前的管理制度。显然，用这么长时间以前的制度来在今天进行使用，很多已经过时。尤其是在信息化快速发展的今天，沿用传统的管理方法已经明显不适用于新技术下的图书馆管理背景。比如，过去都是对传统书籍借阅的管理，而现在很多都是电子书库，如何应对病毒、网络黑客攻击，有效保存各种数据就成为更重要的管理工作。因此，要充分结合时代的发展，与时俱进的调整工作思路，完善规章制度。同时要制定严格的监督体系，保障所有的制度都能有效的被落实。只有这样，才能更好的保证文艺单位图书馆的持续发展。

（四）紧密联系发展实际，促进图书馆整体协调发展

图书馆作为文艺单位的重要组成部分之一，在文艺单位自身文化建设中占据重要地位。所以，其发展应该是与保持高度一致，并且有机融合到文艺单位的发展之中。只有这样，图书馆的发展才会更加有生命力。但是在很多文艺单位图书馆的发展历程来看，总是把自己与整个单位的发展切割开来，认为图书馆是一个独立的个体，要走自己特有的发展道路。实际上，图书馆的发展应该是服从于文艺单位的发展全局。为此，各文艺单位图书馆的发展，应该更多的与其它单位部门相互沟通，更多的征求其它单位对图书馆发展的看法和需求。比如，通过调查问卷、电话采访的方式，了解不同的部门，不同的工作人员都需要哪些类型的图书，需要什么载体的，需要图书馆怎么改进管理。也可以在各单位派一名联系员，定期的参加各单位的一些发展会议，从中了解各单位对图书馆的意见和建议，最终汇总在图书馆总的发展思路之中。只有这样，图书馆的发展，才能真正成为文艺单位整体发展布局中的有机构成部分。

二、结语

总之，图书馆的服务质量、服务水平，直接关系着文艺单位各项工作的正常开展，而且也关系到文艺单位自身的形象。尤其是在新时期，知识总量快速膨胀，我们更需要有一个强大的图书馆作为支撑。而图书馆的管理工作，有直接关系到图书馆是否能更好的为文艺单位的发展服务。所以，与时俱进的不断调整工作思路，加强对图书馆管理制度、模式和方法的完善，提升图书馆管理人才队伍建设水平，已经成为新时期文艺单位图书馆健康、持续发展的根本。

图书馆工作思路范文第8篇

（一）优化馆内管理结构，提高管理工作效率

对图书期刊的管理来说，传统的图书期刊音像资料以及数据库等，一般被认为是图书馆资源管理的主体，从采购到资源组织及利用是资源管理的流程，以图书为例，包括图书采访、编目、典藏、流通、资产管理等。不同的载体类型的资源管理方法是不同的，但是目的是相同的，就是以收集资源为起始，利用资源为目的。管理的内容方法很多，也很具体。但是在很多文艺图书馆中，并没有区分不同载体资源的管理，而是为了简化管理，统一采用一种方法，其结果必然是使很多种类型的载体资源要么保存不当，受到破坏，要么就是因为保存方法不妥，利用效率降低。对于各个部门职责的梳理也是一样，许多图书馆各个部门之间职能存在交叉，或者管理各个部门之间过于自我封闭，不与其它部门信息共享，造成很多不必要的资源浪费。比如，采购部门就要应重新定位自己的职责，有效拓宽馆内信息量，并与编目部门配合，整理和编辑这些信息，还要与藏部门配合，提高这些信息的数字化，以更好的服务于读者。

（二）加强人才队伍建设，培养专业化管理人才

在文艺单位发展过程中，普遍重视各种文艺工作人员的培养和挖掘，而对于辅助单位里的人才队伍建设，则普遍重视程度不足。由于长期的“欠债”，导致文艺单位图书馆的人才队伍建设严重滞后，比如：学历低、专业不对口、数量不足、业务能力不强、服务态度不端正等诸多问题，这已经严重影响到文艺单位图书馆的发展，而且已经形成了恶性循环。为此，各文艺单位需要重点加强图书馆的人才队伍建设，为图书馆在新时期的顺利发展奠定基础。首先，各图书馆需要加大人才引进力度，尤其是那些学历高，管理经验丰富的人才，各单位需要通过工作环境、待遇、职称评定等诸多方面给予倾斜，使他们愿意来、来的了、留得住、干得好；第二，要加强对馆内现有工作人员的培训，包括知识、技能和态度等方面的培训。在这一方面，要通过定期、定向的培训，使工作人员逐步的形成更加端正的工作态度，更强的奉献精神，更加坚定的政治素养和职业道德。也可以通过继续教育，提高图书馆工作人员的综合素质，使他们更好的适应新时期图书馆发展的需要。

（三）不断完善管理制度，加强图书馆管理创新

不以规矩不能成方圆，这是从古至今的至理名言，无论在什么组织都一样。图书馆的管理也是一样不例外，要想提高文艺单位图书馆的管理效率，就必须要科学而有效，并且能严格被执行的管理制度。但是，在很多文艺单位的图书馆的管理制度，并没有随着整个单位发展的步伐。实际上，时代在发展，文艺单位的工作环境、理念也在发展。作为文艺单位的重要组成部分——图书馆，也需要发展。但是实际上，很多文艺单位的图书馆在发展过程中，真正是“几十年如一日”，墙上挂的依然是几年前，甚至十几年前的管理制度。显然，用这么长时间以前的制度来在今天进行使用，很多已经过时。尤其是在信息化快速发展的今天，沿用传统的管理方法已经明显不适用于新技术下的图书馆管理背景。比如，过去都是对传统书籍借阅的管理，而现在很多都是电子书库，如何应对病毒、网络黑客攻击，有效保存各种数据就成为更重要的管理工作。因此，要充分结合时代的发展，与时俱进的调整工作思路，完善规章制度。同时要制定严格的监督体系，保障所有的制度都能有效的被落实。只有这样，才能更好的保证文艺单位图书馆的持续发展。

（四）紧密联系发展实际，促进图书馆整体协调发展

图书馆作为文艺单位的重要组成部分之一，在文艺单位自身文化建设中占据重要地位。所以，其发展应该是与保持高度一致，并且有机融合到文艺单位的发展之中。只有这样，图书馆的发展才会更加有生命力。但是在很多文艺单位图书馆的发展历程来看，总是把自己与整个单位的发展切割开来，认为图书馆是一个独立的个体，要走自己特有的发展道路。实际上，图书馆的发展应该是服从于文艺单位的发展全局。为此，各文艺单位图书馆的发展，应该更多的与其它单位部门相互沟通，更多的征求其它单位对图书馆发展的看法和需求。比如，通过调查问卷、电话采访的方式，了解不同的部门，不同的工作人员都需要哪些类型的图书，需要什么载体的，需要图书馆怎么改进管理。也可以在各单位派一名联系员，定期的参加各单位的一些发展会议，从中了解各单位对图书馆的意见和建议，最终汇总在图书馆总的发展思路之中。只有这样，图书馆的发展，才能真正成为文艺单位整体发展布局中的有机构成部分。

二、结语

总之，图书馆的服务质量、服务水平，直接关系着文艺单位各项工作的正常开展，而且也关系到文艺单位自身的形象。尤其是在新时期，知识总量快速膨胀，我们更需要有一个强大的图书馆作为支撑。而图书馆的管理工作，有直接关系到图书馆是否能更好的为文艺单位的发展服务。所以，与时俱进的不断调整工作思路，加强对图书馆管理制度、模式和方法的完善，提升图书馆管理人才队伍建设水平，已经成为新时期文艺单位图书馆健康、持续发展的根本。

图书馆工作思路范文第9篇

关键词：职业院校图书馆 精细化管理 实现途径

精细化管理，又称精细管理、精益管理、零缺陷管理，是源于20世纪50年代日本的一种企业管理理念。认为管理是由细节构成的，讲究在每一个细节上精益求精、力求最优，强调一个持续改进、不断完善的过程。

一、高校图书馆开展精细化管理的必要性

1.精细化管理是实现图书馆科学管理的必由之路

随着社会经济的发展，富有创造能力的劳动者和高素质的复合型人才已成为高校人才培养的目标。实施精细化管理，最大限度地发挥和强化图书馆的职能作用，满足广大用户、读者日益增长的文献信息需求，是实现图书馆科学管理的必由之路，是图书馆适应高校改革发展的选择和要求。

2.精细化管理是提高服务质量，提高读者满意度的关键

读者服务工作是图书馆一切工作的出发点和归宿。随着图书馆服务设施的现代化、服务资源的多元化，图书馆服务能力发生了质的飞跃。随着通讯、网络技术的飞速发展，人们获取信息的方式日趋多元化，读者对图书馆服务的要求也越来越高，其关注的焦点越来越集中在图书馆服务过程的细节。实行精细化管理，使图书馆工作人员的管理责任具体化、明确化，工作服务过程精确、量化和规范化，能够从根本上解决图书馆读者服务工作的质量问题，提高读者对图书馆的满意度。

3.精细化管理是提高图书馆人力资源效益的需要

加强图书馆精细化管理，就是要使人的作用得到充分发挥，服务质量、管理水平不断改进。在高校图书馆管理中引入精细化管理理念，就是要在制度化、规范化的基础上更加重视常规管理，力求投入最少的人力、物力和财力以获取最大的绩效。实行精细化管理后，每位员工都清楚自己的职责、权限，知晓工作的内容、要求、程序，能最大限度地减少内耗损失，降低人力资源成本。

二、高校图书馆精细化管理的实现途径

1.确定“精、准、细、严”的工作思路

图书馆精细化管理的本质就是对图书馆战略目标分解细化和落实，使战略规划能够贯彻到每个环节并发挥作用。其核心思想用四个字可以概括：精、准、细、严。“精”，即精益求精，是要求图书馆员工对待工作高标准、严要求，不断探索，不断改进，不断完善，使工作达到“更好”。“准”即准确定位，是指对图书馆的每个部门、每个岗位的职能与职责都要做出具体、清晰、明确的规定，每一道工序都要规范清晰，每一个环节都要有机衔接。“细”指细化目标，是指把每一项工作一层一层地分解细化，明确各个环节和关键控制点，最终使责任指标落实到具体的执行者。“严”指严格考核，是指对照精细化管理的具体、量化的标准，对图书馆员工进行考核，并依照考核结果进行奖罚。

2.建立制度化、规范化的管理体系

制度化、规范化是精细化管理的基本要求和必要前提。高校图书馆管理体系的制度化、规范化体现在两个方面：一是建立完善的规范图书馆内部管理的制度体系，也就是图书馆员工必须遵守的各项工作规程、规章制度，以此来制约和规范员工的日常服务工作和言语行为，培养员工遵守制度规则的自律意识和文明服务行为，并在其违反时进行处罚。二是建立完善的规范图书馆工作服务对象的行为制度体系，也就是读者必须遵守的基本要求和管理规定，以此来制约和规范读者的行为。

三、高校图书馆精细化管理应避免走入误区

1.要避免过分注重“指标”，过于强调“量化“

精细化管理要求将任务分解，责任到人。但“精细化”不等同于量“化” ，“精细化”不仅求“细” ，更求“精” ，因而应激励员工发挥自己的主观能动性和创造性，把工作做到精益求精，尽善尽美。如果只注重指标分解，定量考核，那么员工可能会只注重完成量的指标，一味按部就班，墨守成规，而缺少创造的激情，这样就很难将事情做到极致，创造最大效益。

2.要避免过分纠缠“细节” ，将“强调细节”变成“繁琐化”

在管理工作中，并不是管理越细致，规范越细密越好。过细的规定不仅束缚了员工的手脚，也给考核增添了负担；同时容易导致部门之间、员工之间协作精神下降，彼此隔离疏远；还容易模糊管理者的注意力，把精力放在了一些不该过分关注的地方，结果陷入繁琐的具体事务中。因此，在学校图书馆工作中，要分清主次，抓住重点，整体把握，兼顾细节。

3.要避免过分拘泥于“制度” ，将精细化等同于“制度化” 、“刚性化”

精细化管理以“规范化”为基础，又不止于规范化，还应向个性化靠拢。“规范化”要求用制度来分解职责，用制度来规范行为，促使每个部门、每一个员工的工作都到位、尽职。但是，不是所有的活动都可用制度来规范的，随着实际情况的变化，制度也需要不断完善。精细化管理在建立严格、具体、系统的制度并要求员工严格遵循的同时，还需要“弹性空间” ，以发挥员工的个性特点，激发其主动性和创造性。

四、结束语

高校图书馆精细化管理是一个不断改进、不断完善和长期发展的过程，是一个长远的发展目标，需要不断去研究、实践、完善。在实际工作中，要将精细化管理理念真正渗透到图书馆每个部门、每个岗位和每一个员工身上，使之高标准、高质量地履行好所承担的每一项工作，有效落实精细化管理的要求。只有这样，图书馆管理才更加科学、规范和高效，各项工作才能不断迈上新的台阶。

参考文献：

[1] 冯镜.浅谈多媒体信息技术与图书馆情报管理.计算机科学，2008.09.25.

[2] 尚祖业，李旭.浅谈公关意识与图书馆情报管理.2009.08.06.

[3] 邓路华.图书情报 管理 指标新探图书情报教学.长春：东北师范大学，2009.04.05

[4] 冯泽泗.图书流通量的理论计算与实际确定.四川图书馆学报，2009.05.24.

[5] 余子牛.图书馆总馆/分馆制的研究与实践.深图通讯，2007（1）.

作者简介：

图书馆工作思路范文第10篇

关键词：高校图书馆；精细化管理；必要性；实现途径

中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1673-9132（2016）36-0011-02

DOI：10.16657/ki.issn1673-9132.2016.36.005

精细化管理的实质，是通过细化工作目标、工作标准、工作任务、工作流程，使每一项工作内容都转化成看得见、摸得着、说得准的具体任务，以实现任务到人，责任到位，严格考核，按绩效取酬。在高校图书馆工作中实施精细化管理，有利于提高管理效率、管理质量和服务水平，更好地为教学和科研服务，为广大师生服务。

一、高校图书馆开展精细化管理的必要性

（一）精细化管理是实现图书馆科学管理的必由之路

随着社会经济的发展，为顺应社会对人才培养的要求，高校在不断探索科学的管理方法，提高管理效益，实施精细化管理，最大限度地发挥和强化图书馆的职能作用，满足广大用户、读者日益增长的文献信息需求，是实现图书馆科学管理的必由之路，是图书馆适应高校改革发展的选择和要求。

（二）精细化管理是提高服务质量，提高读者满意度的关键

随着通讯、网络技术的飞速发展，人们获取信息的方式日趋多元化，读者对图书馆服务的要求也越来越高，其关注的焦点越来越集中在图书馆服务过程的细节。实行精细化管理，使图书馆工作人员的管理责任具体化、明确化，工作服务过程精确、量化和规范化，能够从根本上解决图书馆读者服务工作的质量问题，提高读者对图书馆的满意度。

（三）精细化管理是提高图书馆人力资源效益的需要

加强图书馆精细化管理，就是要使人的作用得到充分发挥，服务质量、管理水平不断改进。在高校图书馆管理实行精细化管理后，使每位员工清楚自己的职责、权限，知晓工作的内容、要求、程序，最大限度地减少内耗损失，降低人力资源成本。通过推行精细化管理，能提升员工工作的积极性、主动性，进而提高他们的执行力和工作效率，增强图书馆的核心竞争力，全面提升图书馆服务至上、服务育人的良好形象。

二、高校图书馆精细化管理的实现途径

（一）确定“精、准、细、严”的工作思路

图书馆精细化管理的本质就是对图书馆战略目标分解细化和落实，使战略规划能够贯彻到每个环节并发挥作用。其核心思想用四个字可以概括：精、准、细、严。“精”，即精益求精，要求图书馆员工对待工作高标准、严要求，不断探索，不断改进，不断完善，使工作达到“更好”。“准”即准确定位，指对图书馆的每个部门、每个岗位的职能与职责都要做出具体、清晰、明确的规定，每一道工序都要规范清晰，每一个环节都要有机衔接。“细”指细化目标，是指把每一项工作一层一层地分解细化，使责任指标落实到具体的执行者。“严”指严格考核，对照精细化管理的具体、量化的标准，对图书馆员工进行考核，并依照考核结果进行奖罚。

（二）建立制度化、规范化的管理体系

制度化、规范化是高校图书馆实施精细化管理的必要前提。体现在两个方面：一是建立完善的规范图书馆内部管理的制度体系，来制约和规范员工的日常服务工作和言语行为，培养员工遵守制度规则的自律意识和文明服务行为，并在其违反时进行处罚。二是建立完善的规范图书馆工作服务对象的行为制度体系，是读者必须遵守的基本要求和管理规定，来制约和规范读者的行为。

（三）树立执行有力的工作作风

做到精细化管理，只有制度还远远不够，重要的是使制度落实到位。做到这一点，一是要抓好基础管理，不断规范和加强基础管理工作，系统梳理管理流程，弥补管理上的漏洞和缺陷，使各项管理活动按照制度、流程、标准执行，同时整个工作过程要有记录、有监督、有控制；二是要按照管理规定进行考核，考核必须定量准确，实施及时，同时还要按照有关规定兑现奖惩，以强化责任的落实，调动员工的工作积极性，促使管理工作走向规范化和系统化。

三、高校图书馆精细化管理应避免走入误区

（一）避免过分注重“指标”，过于强调“量化”

精细化管理要求将任务分解，责任到人。“精细化”不等同于“量化”，“精细化”不仅求“细”，更求“精”，应激励员工发挥自己的主观能动性和创造性，把工作做到精益求精，尽善尽美。如果只注重指标分解，定量考核，那么员工可能会只注重完成量的指标，按部就班，墨守成规，缺少创造的激情，这样很难创造最大效益。

（二）避免过分纠缠“细节”，将“强调细节”变成“繁琐化”

精细化管理强调细节，在管理工作中，并不是管理越细致，规范越细密越好。过细的规定不仅束缚了员工的手脚，也给考核增添了负担。同时要分清主次，抓住重点，着重解决影响图书馆管理效益的瓶颈，统揽全局，实现战略目标与细节处理的相互促进，有机统一。

（三）避免过分拘泥于“制度”，将精细化等同于“制度化”“刚性化”

科学化管理分为“规范化”“精细化”“个性化”。精细化管理以“规范化”为基础，又不止于规范化，还应向个性化靠拢。“规范化”用制度来规范行为，精细化管理在建立严格、具体、系统的制度并要求员工严格遵循的同时，还需要“弹性空间”，以发挥员工的个性特点，激发其主动性和创造性。“精细化”管理要提高执行力，要以管理的刚性来保障每个制度的实施。没有对制度刚性的执行，制度也就失去了存在的意义，在严格执行制度的同时，也需要根据情况的变化实行“柔性”处理，要“刚柔相济”，规范化与人性化有机统一，才能体现以人为本，才能体现现代管理的真正要求。

四、结语