图书馆检查工作计划范文

图书馆检查工作计划范文第1篇

关键词：公共图书馆 业务辅导 工作特点 业务范围 对策 研究

中图分类号：G258.2 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）01-0064-01

随着我国经济的飞速发展，全国各地的文化事业也进行的如火如荼，图书馆建设已成普及之势。各个图书馆日常管理逐渐趋于规范，这也给图书馆研究辅导工作带来了新的挑战。

当前，我国大部分地区公共图书馆都设置了业务辅导部门，主要负责各地区图书馆的辅导和学会工作。大致的业务范围包括业务研究、业务辅导、工作协调、图书馆日常工作及编辑出版图书馆出版物等。新时期的来临，图书馆为了适应迅速的发展势头，在不断创新的同时也特别注重图书馆业务辅导工作的开展及执行效果。业务辅导工作的工作方法、工作内容及手段也都随之更新和充实。

一、公共图书馆业务辅导工作的特点

1.业务范围进一步拓展

随着时代的进步和图书馆自身创新能力的增强，传统的图书馆工作模式已经悄然改变，图书馆业务辅导工作的服务范围进一步拓展。除了对本馆的工作人员进行业务辅导工作外，还特别注意各馆之间业务辅导人员的交流与学习。同时协助文化部门对系统内图书馆进行调研并提出建设性意见。负责组织承办具有较强学术意义的工作会议等。业务范围进一步得到拓展。同时在图书馆工作中也起到承上启下的作用。

2.工作内容复杂化

图书馆实现从传统图书馆向现代化图书馆过渡，逐渐成为本地区图书馆相互协作沟通及学术研究与技术交流的中心。并且逐u演变为图书馆从业人员继续教育的培训基地。每年图书馆业务辅导部都要深入基层对图书馆事业的关键问题进行深入调研。由业务辅导部的工作人员负责协助政府主管部门对本地区图书馆事业的发展制定符合科学发展的规划和目标。与文化主管部门共同研究针对图书馆的政策和工作指导规范及条例等。

此外，业务辅导部有责任和义务根据文化部的要求对图书馆工作中经常出现的一些问题制定辅导工作计划。积极承担起沟通各系统各类型图书馆的桥梁，使各馆文化融会贯通，图书馆取长补短，实现长远发展。

业务辅导部门承担为图书馆发展培养人才的使命。图书馆员的培训工作也作为图书馆业务辅导工作的一项重点工作有条不紊的执行。随着信息科技时代的来临，图书馆员不单单是单纯的图书保管员，而更多的作为网络资源利用的导航员及图书各项业务的咨询员。对图书馆馆员的培训除了日常工作中对于图书馆自动化管理知识的掌握外，还要对馆员知识的多样性进行涉猎，培养馆员自主创新意识和职业精神，激励馆员团结一心共同为建设可持续发展的图书馆而共同奋斗。

根据全国各个省市图书馆的现实情况，很多图书馆学会的办事机构集中在各个公共图书馆的业务辅导部门。业务辅导部门负责学会的日常运转。业务辅导部门利用学会会议交流和研讨活动的便利条件，为各个图书馆开展学术研究和科研活动等提供服务。

二、图书馆业务辅导人员素质构成

图书馆业务辅导工作实质上是一项体现了我国图书馆事业结构纵向联系特点的工作。业务辅导工作即承担了承上启下的业务联系和指导任务。复杂的工作性质要求业务辅导人员是新时期具备复合型知识的人才。为了更好的辅助执行主管文化部门的工作符合国家的政策方向，业务辅导人员应该具备较强的政策观念和全局意识，能够准确把握工作方向，贯彻上级指导方针有能力协调好各项工作。

作为一名合格的业务辅导人员，一定要有一定的学历作为基础。不定时参加系统的图书馆学专业培训，在业务岗位上得到熟练且精通。有一定的文化素养，能够适应新时代的发展。不断研究学习新知识，接受业务培训和继续教育，除了掌握图书采购、验收、分类、目录组织等技能外。对于计算机操作技术和图书馆自动化系统有自己的见解和操作能力。能够独立开展业务辅导工作，并置身于不断探索和研究工作方法，为提高业务能力而时刻储备。

三、新形势下有效开展业务辅导工作的对策

1.实现业务辅导工作制度化

图书馆日常业务辅导工作中，也存在很多弊端。比如个别图书馆受行政命令驱使或者客观应付检查工作具有很大的随意性。为了使图书馆业务辅导工作有效开展，必须制定预定目标，有计划有步骤的逐步展开工作。

2.树立典型以示范带动前进

图书馆数量众多，分散范围较广。业务辅导部门无法对每个馆做到细致入微的指导。树立先进典型，选取有代表性，辐射范围广的图书馆进行指导，以典型馆作为范例进行推广。各个馆参照这个标准自身进行改革和完善，对于图书馆整体业务能力的提升有一定意义。

3.辅导方式灵活多变

图书馆业务辅导部工作范围较广，辅导的内容也日趋复杂。针对不同的个体，辅导方式也要注重灵活多变。既要综合分析各个图书馆的共性，也要做到实事求是，考虑各个馆的个性特点，点和面结合进而提高辅导工作效率。

结语

随着图书馆事业的飞速发展，客观上对于图书馆业务辅导部门工作提出了更高的要求。提高业务能力，加大辅导工作力度，促进图书馆事业健康有序发展是新时代图书馆人的共同职责。

参考文献

[1]齐庆源.如何推进省级公共图书馆业务辅导工作[J].四川图书馆学报，2012（8）.

[2]颜映君.新时期公共图书馆业务辅导工作管见[J].图书馆学刊，2012（7）.

图书馆检查工作计划范文第2篇

摘要：文章针对目前图书馆服务模式，从五个方面提出了打破常规改进图书馆服务模式的措施和办法，并围绕转型、超越、发展新主题提出了新的、具体的服务方式，阐释了如何拓宽图书馆服务领域的问题。

中图分类号：G250文献标识码：A文章编号：1003-1588（2014）12-0033-02

收稿日期：2014-11-01

作者简介：朱静（1976-），朝阳市图书馆馆员。1延长开放时间

当前，随着我国反腐力度的加大，动用公款进行娱乐文化活动受到极其严格的控制，同时机关、事业单位的公职人员业余活动的选择和去向也受到了严格的约束。随即，北京市的三联书店提出了24小时不打烊、全天候为读者开放的新举措，这一举措的出台受到了广大读者的一致欢迎和好评，这也反映出自党的十以来，转变作风、纠正“”收到了实效。这对于各级图书馆来说是一个扩大读者群发挥更大作用的良好契机。那么，如何抓住这个契机呢？笔者认为，图书馆可以通过延长开馆时间的方式来吸引读者，开馆时间应该延长至晚上21时，有条件的图书馆还可以更长一些。

当然，延长开馆时间后相应的配套管理条件也要跟上：①要安排好加班值守人员。人员不足的图书馆还要增加、调配人员编制，或者征集志愿者，满足延时需求。②要改善相应的硬件环境，比如增加阅读桌椅以及相关的照明设备，给读者提供良好的读书条件。③要建立新的阅读制度，如严禁晚饭后醉酒人员进入馆内喧哗等，还要适当加派保卫人员，保证夜读人员的安全和阅读秩序。④政府财政部门应当增加图书馆的办公经费，满足夜读的各项费用开支，切实把这一公益事业办好。

2改座位变格局

图书馆当然要追求“上座率”，但是其要打破传统的思维方式，学会多设座、设软座、设外座，并可以以借座、分座等多种方式扩大读者群。

2.1在馆内实行席地读书、见空就坐的新举措

目前，许多图书馆座椅不能移动，占据了较大空间，迟到读者有时无座可坐，只能站立读书。如果设置一些小凳子或海绵垫子、地毯等，就方便了读者，从而达到了吸引读者的目的。

2.2采取“借座”方式，扩大读者群

图书馆要打破只有在本馆读书的读者才是“上座”读者的观念，拉长图书馆的座椅，借座、借光为我所用，共享资源，一座两用。如：朝阳北票市图书馆与北票市人民大会堂相邻，每到节假日读者异常多，他们就采取引领读者到会堂去读书的办法，把闲置的会堂座位有效地利用起来。一些拥挤的图书馆完全可以借助邻居单位的活动室、会议室开办“钟点”图书馆，全面增加读者数量。

2.3采取“订座”读书方式，满足客户读书需求

对于经常光顾图书馆的“老读者”，图书馆应该设立固定座位或预留座位。对于老年读者或病残读者，可以采取“订座”办法，公布图书馆订座电话，保留出特殊群体读书座位，以周到的服务赢得读者的满意。

当然，座位灵活了，管理难度也就随之加大了。图书馆要安排好工作人员，加强监管，维护馆内纪律，尽心服务，保持人多不乱、秩序井然。

3改变作风，深入基层读者

各级图书馆的馆员，也要改变作风，采取各种方式深入到最基层读者之中，倾听他们的心声，寻找图书馆转型、超载、发展的良策。每年的年初，图书馆的负责同志都应该做好以下四点。

3.1下基层深入调研，召开征求意见会

图书馆员应深入学校、大中小型企业、乡镇、街道之中，征求各个层面的读者对图书馆新一年工作的意见和建议，了解他们的需求，为制订新一年的图书馆工作计划、服务计划打下良好基础。

3.2到当地所属发改局和机关工作委员会“掏底”

图书馆员应了解本年度当地政府对经济社会发展的总体规划和对主导产业的发展计划，了解各级党政机关在新的一年里开展的党建与行政工作。从而围绕工作规划、计划以及重点工作内容，研究图书馆的工作方向和规划，并在此基础上购买和调配“对题、对路、对症”的服务书籍，从而有效提高图书馆直接服务地方经济发展的能力，增加贡献力。

3.3到教育局了解学校工作的重点

图书馆员还应掌握德育工作、教学工作、文体工作计划内容，认真了解现阶段中小学生急需的读物以及教师继续教育所需的相关材料。图书馆要在认真调研的基础上对图书馆购书计划进行调整，购买满足读者需求的图书。

3.4到老干部局或老龄工作委员会了解离退休老同志阅读需求

如何通过问卷调查，了解老同志希望看到哪些图书，同时征求他们对办好当地图书馆的意见和建议，把这一长久稳固的读者群抓住、抓牢。

总的来说，就是把办馆的权利交给读者，让基层群众说了算，这样图书馆就一定会有前途，也一定能深受读者喜爱。

4改追求变档次，追求阅读大效益

人们常说“开卷有益”。这话要辩证地看，要看开的是什么“卷”，是什么人开的“卷”，是什么人写的“卷”。图书馆工作人员要研究在当下社会发展中最有益的书，要树立大服务观、大效益观，站在为社会负责、为下一代负责、为文化繁荣负责的高度，来研究“卷”的档次，“卷”的内涵。无论是购书、管书，都要了解当下社会人的思想追求，要对哪部分人应该需要什么书、一个阶段应该看什么书做到心中有数。此外，还要把好推介关。一个图书馆如果没有高水平的推介服务，那么这个图书馆就是一个“大仓库”，充分发挥好推介作用就是提升服务档次的表现。

4.1抓好“选卷关”

朱静：谋宽助拓展，布长思深远朱静：谋宽助拓展，布长思深远图书馆每年都要购进有价值、有影响力的好图书，选择有思想性、有代表性的好作品。在研究好书的同时，还要研究好作者、好出版社，并根据读者意见定期与当红作家以及出版社联系，向他们反馈其图书的受欢迎程度、目前读者的阅读取向以及对某些作品的意见和建议，担负起从源头上督促出好作品、精品的责任和义务。

4.2弘扬主旋律，凝聚正能量

图书馆要建立读书质量与效益评估体系。首先，要跟踪调查一些读者、一些基层单位的学习效果，对其学习质量进行研判。其次，要统计一个月或一个季度中大多数读者看的书、关注的话题，并对这些数据进行分析，了解当下社会心理，写出调查报告，提供给文化、宣传部门以加强引导和鼓励。最后，要始终站在弘扬社会主义主旋律、凝聚社会主义正能量的立场上办好图书馆，为广大读者提供高质量的精神食粮。

4.3注重交流，图书馆要当好“三个桥梁”

图书馆要当好图书与读者之间的桥梁；当好出版社与书商之间的桥梁；当好作者与读者之间沟通的桥梁。三个桥梁的作用相辅相成，目的是形成“看书――反馈――改进――写好书――出好书――看好书”的模式，出版更多的符合大众心理、源于生活高于生活的精品力作。各级图书馆应该定期举办新读物、新作品读后感交流活动，邀请书商、作家到图书馆来与读者进行现场交流，这样，图书馆的名气就会大增。

5改服务变眼界，帮助民众养成读书习惯

图书馆想发展，归根结底要靠广大群众。为此，图书馆在做好现有工作的同时，要有计划地逐步开展营造读书氛围工作，注重借助各方面力量循序渐进地培养大众的读书习惯。

5.1开展读书宣传周活动

图书馆可以借助电视、报纸等媒体开辟读书宣传专栏，刊登倡议书；组织优秀读者开展朗读比赛活动、书评活动、书法比赛活动、摄影比赛活动等。

5.2建立读书基地

图书馆可以在条件较好的学校、社区、村委会建立读书基地，评选优秀读书集体、先进个人，广泛宣传基地取得的成效，从而带动其他地方形成爱读书的良好习惯。

5.3发挥优秀读者的作用，成立讲师团

图书馆可以深入机关、企业、乡镇、村，发动读者用亲身经历汇报读书体会，畅谈通过读书给社会、家庭、邻里、事业发展带来的好处，激发广大群众参与读书的积极性。

5.4培养爱读书的良好社会氛围

图书馆要密切联系人大、政协等政府及社会组织，定期邀请人大代表、政协委员到图书馆来检查工作，开展专题调研，开办委员代表读书日活动，带动社会各界参与到读书活动中来。同时，图书馆还要借助共青团、工会、妇联等群体组织的力量，推动全社会读书活动的开展，群策群力、携手并肩地把当地图书馆建设好、发展好、利用好，为实现中华民族的伟大复兴、实现中国梦做出积极贡献。

参考文献：

[1]赵艳芳.浅论图书馆服务创新[J].才智，2012（16）.

[2]陈彩虹.深化图书馆服务 拓宽图书馆服务渠道[J].云南图书馆，2013（1）.

[3]孟文静.网络环境下图书馆服务模式的变化与对策[J].内蒙古科技与经济，2008（3）.

图书馆检查工作计划范文第3篇

图书馆档案及文件资料是对图书馆以往工作的一种原始记录，是图书馆历史工作的重要体现，它是在日常活动中形成的多种文件资料，是对图书馆日常工作的数据和资料进行的总结。图书馆档案及文件资料真实地对图书馆开展的各种活动的思路、措施和方法进行了记录，所以说图书馆档案及文件资料是以往图书馆业务进行的历史记录。在图书馆服务的探索工作中，要做好图书馆档案及文件资料的管理工作，对图书馆工作发展整个历程的所有文件资料进行完整和真实地收集、整理和记录。这些文件资料主要包括图书馆历史活动情况、组织活动的过程以及其他一些经验教训等。因而可以说图书馆档案及文件资料的管理工作可以对图书馆的服务工作进行有效地保证，它不仅可以为今后图书馆稳步工作打下良好的基础，还能够对图书馆的研究工作提供有效的资料以及可靠的信息，为图书馆的检查工作提供一定的基础，保证图书馆的先进技术管理可以得到有效地深化和改革。

2加强图书馆档案及文件资料管理的措施

2.1加强图书馆档案和文件资料的归档和保管

图书馆档案及文件资料管理工作是一项复杂并且专业技术性较强的工作，所以必须严格采取有效的措施做好其归档以及保管工作，加强相关制度和规范的建设，对图书馆工作中各个阶段积累、形成的资料进行全面的收集。需要建立的制度和规范主要内容应该涉及档案的目录管理以及借阅管理工作。除上述以外，为了保证和维护档案及文件资料的完整性，应该设置专门机构和人员对档案及文件资料进行保管。在对图书馆的档案以及文件资料的管理工作中，除了要做好资料的收集和整理工作，还需要加强对其的日常管理工作。做好对其的防火以及防潮工作，保证档案资料的完整性和可靠性，防止其在存放和存储的过程中受到外界环境的影响而导致发生损坏，尽可能的提高档案资料存放的时间，为今后的图书馆事业奠定良好的基础和提供参考。

2.2做好图书馆档案和文件资料的开发和利用

在对图书馆档案资料进行管理的工作中，必须对其进行有效的利用，充分发挥其作用，为了充分地对其作用进行发挥，主要采取以下几点有效的措施：①加强图书馆领导的决策工作，并且加强协调和配合。一旦需要对档案资料进行利用，必须保证档案资料提供的及时性、完整性和准确性，保证工作开展能够得到有效的参考和依据，保证图书馆活动的顺利开展。这样不仅可以不断完善以及丰富档案资料的完整性，还能够根据档案资料的需求，保证资源的充分性，以此对图书馆的正常运行工作进行有效的展开，并且对图书馆的日常工作效率进行促进和提高。②对图书馆的各种活动以及任务进行积极地配合，对需要的档案资料进行及时并且积极地提供，保证档案资料检索以及传输工作的快捷，积极有效地推动图书馆正常工作的展开。③保证图书馆档案资料的完整性，能够为图书馆的创优工作提供有效的参考。

2.3图书馆档案及文件资料管理工作要做到高标准严要求

2.3.1争取领导重视是做好档案及文件资料工作的关键

图书馆领导应该高度重视档案资料的管理工作，加强对档案资料重要性的认识，将图书馆档案资料的管理工作纳入到每年的工作计划中。并且为了保证图书馆管理工作的有效性，领导部门应该加强设置专门人员以及专门机构，购置专门的资料管理柜以及资料管理盒等相关档案资料存储设施对其进行存储。

2.3.2增强档案及文件资料的管理意识

必须加强管理的意识，提高档案管理工作的及时性，对档案资料的管理工作进一步重视，加强对日常资料的收集、处理和存储工作，保证档案资料的管理工作正常进行。

2.3.3提高管理水平并发挥档案及文件资料的作用

在管理工作中，必须全面发挥人的作用，利用更新技术手段对档案及文件资料的管理工作进行加强，不断地推动档案及文件资料管理工作逐渐向着高标准、高质量以及高效率的方向发展。

2.4加强图书馆档案及文件资料管理信息化建设

在全球化以及信息化的今天，随着科学技术的快速发展，必须强化信息化技术在档案资料管理工作中的运用。运用信息化技术可以加强图书馆档案及文件资料管理工作的效率，减少其人力以及物力的投入，有效节约了工作时间并且减少了工作量。图书馆档案及文件资料管理信息化建设是一个庞大的系统工程，它包括了档案及文件资料信息资源的有序整理、档案及文件资料信息数据库的建设、档案及文件资料信息网络的建设、档案及文件资料信息资源的开发利用等。档案及文件资料管理信息化是利用数据库技术，对纸质的档案及文件资料、声像档案及文件资料、实物档案及文件资料进行录入、扫描、数码处理，将馆内各类档案及文件资料数字化，以达到对档案及文件资料信息管理和利用的高效、准确。

3结语

综上所述，图书馆的档案及文件资料管理工作是一项服务性和基础性的工作，必须加强管理意识，采取有效的管理措施，加强对其工作重要性的认识，在对图书馆档案及文件资料进行管理的过程中，必须迎接挑战，积极探索有效的管理手段，为图书馆的发展做出应有的贡献。

图书馆检查工作计划范文第4篇

[中图分类号] G251[文献标识码]C [文章编号]1673-7210（2007）06（b）-180-02

目标管理是图书馆工作规范化、标准化的必要举措，对提高图书馆综合管理水平，实现图书馆工作现代化具有重要意义。持续改进是通过不断改进得以实现的。也就是说，持续改进需以自觉的、有计划的、系统的管理为基础，只有不断展开改进活动，才可能谈得上持续改进。因此，目标管理是组成持续改进的主要要素，持续改进是管理的高级形态。图书馆管理要达到不断的改进，必须以目标管理为改进活动的前提。

在目标管理过程中我们运用了PDCA循环方法，它是美国质量管理专家戴明发明的，因而又被称为“戴明循环”。由于PDCA循环体现了现代管理的思想方法和工作步骤，图书馆的各个部门和每个员工都应该按照这个工作步骤去开展管理工作，并保持持续改进的趋势，从而使管理逐步提高。

1 PDCA循环的四个阶段

PDCA代表英文的“计划”“执行”“检查”“处理”几个词的第一个字母。PDCA循环意思是说做一切工作，干任何事都必须经过四个阶段：

1.1 计划阶段

这个阶段的工作主要是找出存在的问题，通过分析，制定改进的目标，确定达到这些目标的措施和方法。

1.2实施阶段

这个阶段的主要工作是实施制定的计划，即按照制定的计划采取相应的措施，严格地去执行，实施中如发现新的问题或情况发生变化（如人员变动），应及时修改相关计划。

1.3检查阶段

这个阶段只有一个步骤：检查效果。根据所制定的目标逐项进行检查，要实事求是、既不夸大成绩也不回避问题，未完全达到目标也没有关系，可以为下一步的改进提供参照。

1.4处理阶段

这个阶段包括两个步骤：①总结经验，巩固成绩。根据检查的结果进行总结，把成功的经验和失败的教训纳入有关的标准、规定和制度，防止类似问题的再发生。②遗留问题，转入下一个循环。根据检查未解决的问题，找出原因，转入下一个PDCA循环中，作为下一个循环计划制定的资料和依据[1]。

2 PDCA理论的循环特点

PDCA的特点主要是：环环相套，相互促进；周而复始，不断循环；螺旋式上升和发展。PDCA循环理论的四个阶段是紧密地连系在一起的，如同一个转动着的车轮，每转动一圈前进一步，不停地转动，不断地前进，周而复始，循环往复。也好像是上楼梯逐步在提高。每次循环都应有新的目标和内容，随着不停地转动，问题才能得到解决和提高。例如，将图书馆作为一个大循环系统，馆内的各个部门就成为一个中循环系统，部门下所设的工作小组或个人则是一个小循环系统。具体方法是：全馆工作计划按PDCA的阶段和步骤，成为一个大循环系统；根据全馆计划将任务或指标分解到各个工作部门，各工作部门据此制定本部门的工作计划，并按PDCA的阶段和步骤，成为一个中循环系统；然后将部门计划的任务或指标落实到工作小组或个人，工作小组或个人也制定自己的计划，并成为PDCA的一个小循环系统。这样，小循环系统是中循环系统的组成部分，中循环系统又是大循环系统的组成部分，从而使整个循环系统成为有机的整体。同时，各个循环系统又具有相对独立的意义，通过一个一个的循环系统，完成自己所承担的任务，来促使本部门直至全馆任务的完成或目标的实现。

3PDCA理论在图书馆管理中的应用

P（plan）即计划，包括目标管理的目标和总目标值。要运用现代化管理技术实现高层次管理目标，必须制定周密科学的计划。制定计划是决策阶段，是整个循环的开端，要注意提高两个意识，加强两个结合。两个意识即民主意识和参与意识。目标制定要通过充分的民主参与保证目标制定的科学、合理、质和量要求具体明确，既不是高不可攀，让人失去信心，又不是不经努力就可轻松完成；目标制定过程要制作目标展开图，让每个职工明确自己承担的工作在整个目标管理中的地位和作用，充分调动职工的积极性，变工作的被动应付为主动参与。两个结合即长远目标与阶段相结合，目标的原则性与灵活性相结合。长远规划侧重宏观方面，主要应体现国家和学校中心工作发展对图书馆工作的要求和图书馆事业发展整体水平上台阶的需要，其具体操作由阶段目标和发展计划加以规定：阶段目标一般随国家五年计划的下达而制定，是对长远规划的具体化；年度计划是落实长远规划和阶段目标的具体行动纲领，是完成长远规划和阶段目标的基础，要有明确具体的条款，将规划和目标逐项分解为切实可行的具体任务，年度计划科学到位，完成阶段目标和长远规划就有了可能。另一个结合是制定的计划要原则性与灵活性相结合，计划要根据学校中心工作和图书馆事业的需要，目标明确，措施具体，一经拟订，必须坚决完成，保证其权威性，同时要结合本单位具体实际，考虑到临时出现的突发性、应急性工作对计划的影响，留有一定的余地[2]。

D（do）即实施，包括保证计划体系实现的对策、专项措施，是在已拟定计划的基础上，根据实现目标的需要，组织力量按专项措施要求分步骤分阶段实现计划的过程。实施是实现目标的关键一环，要有具体措施，措施定得越细，发现问题就越具体。措施要体现竞争性，强调部门之间、个人之间手段、成果的相互比较；措施要有激励性，包括必要的精神和物质奖励措施；措施的实施过程还应注意协调性，因为目标的最终实现要靠全体成员的努力。强调竞争不能放弃协调，只有全体成员在竞争机制下统一步调才能实现目标。要防止由于工作业务紧张而互相推诿。实施过程要注意分阶段公布进展情况，定出最终实现目标的具体措施，增强职工紧迫感，奖励兑现要及时，便于进一步调动职工积极性，及时激发每个职工的内在活力，保证士气旺盛。

C（check）即检查，对进行一定阶段后的工作要注意检查，检查工作任务能否按期完成，完不成任务的原因，以及如何解决并采取哪些有效的控制手段。通过检查，发现和弥补计划的不足，及时对计划进行补充和调整。同时应对完成的好的经验进行推广，对完成不好的原因进行分析，及时总结经验教训，为高效率完成下一步计划提供依据。

A（action）即处理，目标管理考评就是处理，包括对目标管理全过程的总结，找出经验，查出问题，评定管理的最终成果，使下一阶段的目标建立在对上一阶段目标完成的经验积累、教训排除的基础上，从而保证下一阶段目标的科学制定。对目标管理效果评价是承上启下的一环，既是上一目标管理的最后阶段，又是下一目标管理的准备阶段。处理工作的好坏，对于目标管理的最后实现程度有重要的影响。处理结果对于科学制定管理目标有重要的依据作用，所以要从定量角度对任务完成公正、客观、实事求是的评价。处理中要注意区分完成任务付出的主观努力程度，对于基础性工作也应给予客观的公正的评价。在对管理成果进行评价时要适当考虑平衡心理的问题，避免一些人员有失落感，尽量从精神或物质上给予照顾和充分的肯定。

综上所述不难看出，PDCA理论的运用，将极大地提高图书馆计划管理的系统性、完整性、严密性、协调性和创新性，它对于全面地提高图书馆的科学管理水平，必将起到积极的作用。

[参考文献]

[1]王振鹄.建立图书馆管理制度之研究[M].台北：行政院研究发展考核委员会，1995.25-27.

[2]郑辉.管理学原理[M].成都：电子科技大学出版社，1995.19-20.

图书馆检查工作计划范文第5篇

教务处是学院主管教学、科研工作的职能部门，负责教学管理、图书馆管理和科研管理，协调各系（部）教学工作。主要职责如下：

一、负责拟定和组织实施学院教学工作计划，制订教学方面有关规章制度及有关教学文件，提出学院教育事业的发展规划、专业设置及调整意见。

二、负责学科和专业建设。组织和指导专业规划制订和专业申报、专业设置和专业建设方案工作；组织院级重点课程、重点专业遴选和建设等工作；组织学院的教学改革研究、经验交流以及教学工作会议、学术会议。

三、负责组织各系（部）制定、管理实施全日制大中专及各类成人教育的教学计划和各专业实习计划、各课程教学大纲；协助各系、部做好校内外实习基地建设工作。

四、负责学院图书和教材的管理工作，指导教材建设和评优工作；搞好图书馆日常管理，做好全日制教材、图书报刊资料的订购工作。

五、负责学院全日制大专生的学籍管理，包括注册、休学、复学、退学及转学、成绩管理、学历证书等。

六、负责学院的考务工作，组织、安排各类考试。

七、负责全日制大中专课程教学情况的检查、督导、评优和教学事故认定及上级部门对学院的各类教育教学评估检查工作。

八、会同有关部门编制年度科研和全日制大中专教学经费预算，拟定分配方案，监督审核科研和教学经费使用情况。

九、负责编制学院科研规划，制定科研管理规章制度，组织实施学院科研工作，组织教学和科研项目的申报、立项、管理、评奖和成果转化等工作。

十、参与教师队伍建设工作，协助制定教师培训计划、教师工作量计算办法及教学津贴编制核算工作，协助做好外聘教师聘用和学院教师的教学考核、评先工作。

十一、负责组织编制校历，编写教学进度表、课程任务总表、各教学班级和教师课程表，以及教室的使用调度。

十二、负责学院学术委员会的日常工作。

十三、负责学院文印室工作，承担学院的打字、文印、复印任务。

十四、负责学院的教育统计和教育管理信息系统的建设与管理工作；搞好教学和科研档案立卷归档。

十五、负责本处综合治理、安全保卫、计划生育、日常事务管理和思想政治工作，搞好本处的思想建设、组织建设，制定本处下设机构及人员的工作和岗位职责并认真执行。

图书馆检查工作计划范文第6篇

[关键词] 高校图书馆 角色 部主任 角色定位 素质

一、角色的定义及内涵

角色亦称“脚色”。原是戏剧用语,指舞台戏剧中的人物。社会心理学家看到这个概念有助于理解人的社会行为和个性,便把它引入社会心理学中。20世纪20年代,美国社会心理学家米德(G,Mead)首先将其引入社会心理学,称为社会角色,指由人的社会地位决定的行为方式。包括三种含义:(1)体现特定的社会角色的一套社会行为方式;(2)反映个体在社会生活群体中所处的位置和身份;(3)个体按照社会期望去履行责任和义务的行为规范。其本质是社会对角色的客观期望与个体的主观扮演能力的统一。从此以后,“角色”一词便频繁出现于社会、社会心理学的著作和文献中。一般认为人在社会中可以处在许多不同的地位身份中,每一种地位或身份为其规定了一定的权利、义务、责任,履行这些权利和义务就是扮演某种角色。社会、组织或群体、个体对某种角色所应表现的特定行为有一定的角色期待和角色规范,个人要按照角色规范和角色期待来扮演自己的角色。总起来说,角色就是处于一定社会地位的个体或群体,在实现与这种地位相关联的权利与义务时,表现出符合社会期望和要求的行为模式。

二、高校图书馆部主任的角色定位

我们每个人在社会中都担负着一定的角色,每个人都要按照角色规范和角色期待来扮演好自己的角色,图书馆部主任也不例外。高校图书馆部主任在高校图书馆发展中一直担负着重要角色,对其扮演的角色进行准确定位有助于部主任能力的发挥和提高,笔者认为,高校图书馆部主任的角色定位可从以下几个方面来进行描述。

1.部主任是馆领导的参谋和助手

目前,多数高校图书馆实行的都是馆领导、部主任、工作人员三级管理体制。在这三级中,部主任处于中间环节,是馆领导和部内员工之间的桥梁和纽带。一方面,部主任要为馆领导正确决策建言献策,提出合理化的建议,要把本部门的工作实情、员工的思想状态和广大师生的要求,通过适当的时机汇报给馆领导,为馆领导正确决策提供可靠信息和依据,起到参谋的作用。部主任要做好参谋这一角色,必须要对本馆、本部门及其他同类高校图书馆的发展建设情况有非常清晰的了解,能为馆领导提供真实可靠的情报。其次,要学会多角度考虑问题,既要站在领导的角度,也要站在部门员工和师生的角度考虑问题,要从有利于图书馆发展的大局出发,提建议要有针对性和可行性。第三,部主任要敢于参谋,但要做到参谋而不决断、不越权、不越位。

另一方面,部主任要及时准确地把领导的决策和思想传达给部内员工,并带领本部门的员工认真贯彻执行馆领导的决策,策划、组织本部门的各项业务工作,按计划要求完成部门的工作任务和工作目标,进而保证图书馆整体目标的实现,起到助手的作用。部主任要做好助手这一角色,必须善于思考,为部门的员工创造良好的工作环境,要尊重和信任员工,充分发挥员工的工作积极性,要做好沟通、说服和协调工作。要善于发现问题,提出问题,最后找准答案,解决问题,做出正确的决策。

2.部主任是部门工作的管理者和业务骨干

部主任是一部之长,处于部门“总管家”的位置,负责部门的全部管理工作。部门的管理工作是图书馆管理的基石,它代表着图书馆的整体管理水平。部主任作为管理者,要围绕图书馆的中心工作,上协调馆领导,下联系师生、员工,对部内的各项工作都要过问,如卫生工作、安全工作、日常管理工作和业务工作等等都要做到心中有数。部内的工作具体而又细微,每一个小小的疏忽都会对本部门乃至图书馆的工作造成影响,因此,部主任要对部里的每一项工作都要做到精心安排,严格把关,管理到位。

作为部门的管理者,首先必须认清部内员工是管理的核心,所以最重要的是管理好人。要根据本部门的工作任务和人员的具体情况,实行目标管理,要求员工按照目标要求的岗位职责规范自己的行为;同时,还要对部内员工的实际工作效果进行考核评价,确保部内的各项工作都能得到较好地完成,进而保证图书馆整体目标的实现。在这里必须要强调的是,部主任在施行制度管理的同时,更应该施行人性管理,注重情感投入,激发员工的工作热情,把工作要求转化成员工自身的个人需要,从而把组织的意志和思想贯彻到员工的自觉行动中,使员工心甘情愿地在高校图书馆事业发展中贡献自己的知识和才华。

部主任除了承担部门的管理工作外,还承担本部门的业务工作,是图书馆的业务骨干,他们不仅熟悉本部门业务工作流程,也熟悉图书馆整个业务工作的流程,不仅了解本部门员工的整体情况,而且还具有协调、组织、带领本部门员工完成业务工作和目标的能力,是业务工作的排头兵,是图书馆业务工作的骨干。部主任的能力和服务水平体现着图书馆的整体服务水平。

3.部主任是科研工作的领头人

高校图书馆的业务工作和科研工作是一种辩证统一的关系,二者互相依存,互相促进,业务工作与科研工作的这种互动理念,在高校图书馆界已得到普遍认可。然而,从目前情况来看,高校图书馆的科研工作还存在着许多问题,图书馆员工学历层次偏低,缺乏科研意识,科研能力较差。虽然以往也发表过一些论文,搞了一些科研,但质量一般,缺少实用性和可操作性,所搞科研大多都是为职称晋级而进行的,与实际工作联系不大,根本谈不上对工作的指导意义和推动作用。笔者认为,要使高校图书馆的科研工作向纵深方向发展,必须在图书馆员工中选拔出一批高学历、业务能力强、有责任心和科研能力的人来进行科研工作,并以他们为核心,带动和培养更多的员工根据实际工作来进行科研工作,而高校图书馆的人员队伍中具备这样素质的人正是部主任。图书馆的科研工作应在部主任的指导、策划下进行,将部主任确定为图书馆科研工作的领头人是最恰当不过了。因为部主任是各业务部门的直接管理者和骨干,他们最了解基层、了解读者,了解员工,掌握着大量的科研素材;同时,他们还具有总结、概括和发现问题的能力,在他们的带领下,结合部内各项工作实际所进行的科学研究,会更具有针对性、实用性和可操作性。这对改进部门的业务工作,提升服务水平,推进图书馆事业向前发展具有重要意义。

4.部主任是部门工作的检查员

检查是图书馆管理中不可缺少的重要环节,部主任在工作中所进行的检查,其作用是不可低估的。部主任一定要对每个员工职责履行情况进行认真的检查和验收,即对每个人的工作进度、工作效率和工作结果进行认真、严格地考核和鉴定。通过对员工工作的跟踪检查,能对随时发现的问题及时处理,并不断完善和修改工作计划、决策和方案,及时总结经验教训,采取挽救措施,使损失降低到最低限度。

要做好检查验收工作,部主任一定要掌握和了解本部门的各项工作,了解本部门员工的情况,使部主任的检查工作做到有计划、有目的。一个好的部主任,不仅有能力计划和安排好工作,更重要的是检查和验收工作的最后结果。通过检查,找出不足,及时制定出整改措施,使每个人的个人目标与图书馆的整体目标协调一致,保证图书馆各项工作有条不稳地进行。

三、高校图书馆部主任的职业素质要求

高校图书馆部主任在工作中扮演着多种角色,要胜任这些不同的角色,顺利地开展部内全部而具体的工作,需要部主任具有良好的职业素质。

1.良好的政治素质。高校图书馆部主任的政治素质在部主任素质体系中占据着举足轻重的地位,政治立场坚定与否将直接影响党和国家的方针政策以及学校和馆内规章制度的贯彻、执行和落实,决定着部门各项工作是否沿着正确的轨道健康发展。因此,部主任必须要有坚定正确的政治方向,认真学习马列主义、思想及邓小平理论,不断提高自己的政治觉悟和思想水平,坚持马克思列宁主义的世界观和方法论,树立科学发展观思想,全心全意为学校的教学科研服务。工作中要严于律己,宽以待人,和部内员工建立一种平等和谐的人际关系,带领部内员工为广大师生提供最优质的服务,为学校的教学和科研工作添砖加瓦。

2.高尚的道德素质。高校图书馆的宗旨是为教学和科研提供优质服务,这种事业平凡而伟大。作为高校图书馆部门主任,应该把图书馆工作看成是高校教学科研工作的一个组成部分,认清高校图书馆在高校发展中的重要作用,要热爱图书馆事业,认真研究教学规律和科学发展规律,积极主动地为广大师生提供所需资料,只有这样,才能对图书馆事业产生历史使命感和主人翁意识,才能兢兢业业,甘于奉献,把图书馆事业作为自己终身奋斗的目标。

3.丰富的文化知识。部主任的文化知识素质主要体现在以下几个方面:

首先,要具备必要的政治理论知识,这是部主任做好员工政治思想工作和解决思想方面问题的基础,只有具备了必要的政治理论知识,才能站在正确的立场上,努力运用马克思主义立场、观点和方法,分析和解决工作中随时可能出现的各种问题。其次,要具有熟悉的专业知识,系统掌握图书馆基础理论及图书馆工作技术,这是部主任按照科学规律办事,实施科学管理的根本保证。一个缺乏业务知识素质的部主任,是很难做到科学管理的。外行不能领导内行,这是最基本的管理常识。因此,部主任要系统地掌握图书馆基础理论、专业知识和基本技能,有目的地进行继续教育,学习新知识和新技能,不断提高自身的业务水平。第三,要掌握一定的与图书馆业务相关的学科知识。部主任对本部门的工作要负全面责任,他所要做的工作和所要处理的问题,远远超过了所在系统的范围之内,工作任务的复杂性、多样性,要求所掌握的知识必须是广泛的,多学科的。如语言文字表达和处理方面的知识、科学管理方面的知识、心理学方面的知识、计算机技术方面的知识、外语方面的知识等等。部主任只有不断地学习和丰富自己的知识结构,不断地提高自己的文化素质,才能结合实际搞好科学研究,才能创造性地开展工作。

较强的学术研究能力和创新能力

高校图书馆进行学术研究,既是图书馆发展的需要,又是馆员自身素质和能力水平的一种体现,图书馆员工的科研素质是直接影响图书馆业务工作质量的内在因素。要想提高馆员的科研素质,实现图书馆的创新服务,部主任的学术研究能力起着重要的作用。部主任应根据部内的实际工作情况,组织本部门的馆员进行与本部门业务工作有关的学术研究活动。进行学术研究活动的过程也是深入学习专业知识和解决问题的过程,是提高部内馆员业务素质和服务水平的过程,这一过程对于更新知识、优化知识结构、提高思维能力,找出图书馆工作的内在发展规律,向前推进图书馆各项工作具有重要的作用。因此,部主任必须强化科研意识,为部内营造良好的科研氛围,使部内员工多出成果、快出成果,以促进图书馆的业务工作,实现图书馆的科研工作与业务工作的互动。

创新能力是部主任能力中的核心能力,它影响其他能力的发挥。创新能力强的部主任能善于敏锐地察觉工作中的不足和漏洞,准确地找到解决工作中存在问题的办法,并在工作中提出大胆新颖的设想,继而根据工作实际与馆员进行周密的论证,制定出科学可行的工作方案。只有在工作中及时发现新问题,不断地用新的思想,新的方法,新的技术去解决问题,工作才会有起色、有进展、有成就,这样才能跟上高校事业发展的步伐,在高校的教学和科研工作中才能使图书馆显示出活力和生机。

四、总结

高校图书馆部主任工作的多样性决定了部主任在工作中担任着多种角色,要胜任这些不同的角色需要部主任具有良好的政治素质和道德素质、丰富的科学文化知识、学术研究和创新能力等等。高校图书馆的部主任只有科学定位,不断提高自身素质,全心全意为部内员工和学校的广大师生服务,才能使部门的工作处在一种和谐、有序的状态,才能出色地做好各项工作,并扮演好自己的各种角色。

参考文献:

[1]陈会昌主编. 中国学前教育百科全书,心理发展卷,沈阳出版社,1995第209页

[2]车文博主编. 当代西方心理学新词典,吉林人民出版社,2001第167页

[3]王. 高校图书馆部主任工作之我见,图书馆理论实践,2006(1)第121-122页

[4]孙 辉. 部主任在图书馆中角色的实现,科技情报开发与经济,2009(25)第60-61页

[5]阮小妹. 高校图书馆科研工作探析,图书馆学研究,2004(5)88-90页

图书馆检查工作计划范文第7篇

第一条根据市委、市政府关于完善市与区县分税制财政管理体制的有关精神，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》，依照*市人民政府《关于进一步完善市与区县分税制财政管理体制的通知》（京发【20*】27号）要求，进一步明确文化专项资金划转区县后的支出责任，规范市与区县两级关系，不断提高资金使用效益，制定本办法。

第二章指导思想

第二条按照科学发展观要求，将政策明确、标准清晰，涉及百姓切身利益及区县管理更有效率的文化资金划转区县。增强区县统筹发展能力，逐步实现划转事项事权、责任、财力相统一，促进我市文化事业的协调有序发展，逐步实现公共文化服务均等化。通过完善财政体制，划转文化事项，促进建立与社会主义市场经济相适应的公共文化服务体系，进一步发挥全国文化中心的功能和作用，更好地满足人民群众精神文化需求和促进人的全面发展。

第三章基本原则

第三条转移支付资金的分配遵循以下原则：

（一）事权与财力相匹配。文化资金下划区县后，相应的事权、支出责任同时划转。充分调动和发挥区县积极性，增强区县统筹发展能力，促进我市文化事业协调发展。

（二）规范公平，提高效益。资金分配采用科学规范的方式和合理的测算依据。确保我市文化事业发展规划顺利实施，最大限度发挥划转资金的使用效益。

（三）加强管理、落实责任。区县要针对文化资金的类型和性质，建立健全规范有效的管理程序，切实加强划转事项管理，认真落实支出责任。

（四）依法保障。区县财政部门将划转的文化资金纳入预算管理，列支“文化”科目，全额列入本级预算，体现预算完整性，并按照《中国共产党第十四届六中全会决议》的要求，随着经济的发展逐年增加，增加幅度不低于财政收入的增长幅度。

第四章发展规划及工作重点

第四条行业发展规划。促进公共文化服务体系建设，完善公共文化发展布局，增强公共文化产品有效供给制，提高公共文化服务质量。大力发展公益性文化事业，实施文化惠民工程，优先安排关系人民群众切身利益的重大公共文化服务项目。

第五条重点工作。

（一）文化信息资源共享工程。以数字资源建设为和核心，以首图为依托，完善首图（中心）-区县图书馆-街道（乡镇）综合文化站（基层服务点）-行政村文化室（基层文化点）四级服务体系，到2010年实现每个区县都有一个分中心，每个行政村都有一个基层服务点。

（二）农村文艺演出星火工程按每个行政村2场演出计算，其中一场必须为一类院团演出。

（三）加强市场监管。开展文化市场监督员管理工作，以及文化市场监管专项治理、集中行动；保证重大活动期间重点区域、重点部位的定点监管和重要、重大案案件查办；加强“扫黄打非”宣传；做好文化市场信息交流以及其他文化市场监督管理工作。

（四）常态化工作。管理由区县负责，市文化局负责制定工作任务，明确要求和目标，年终对有关任务完成情况及资金落实执行情况进行专项检查，发现问题及时总结，年底对其业务完成情况和财务管理情况全面考核，以保证专款专用，全部用于文化支出。

第五章测算方法

第六条基本补助。根据各区县2007年底的相关基础数据资料（文化馆、街道（乡镇）文化站、社区（村）文化室、街道（乡镇）图书馆、社区（村）图书室）的数量,考虑区县不同功能定位，套用不同的定额核定。

（一）文化馆经费补助：主要用于文化馆开展群众文化活动、专业设备购置等。按照生态涵养区每个文化馆30万元、其他区县每个文化馆25万元核定。

（二）基层文化活动经费：主要用于基层（含群众业余团队）开展群众文化活动（含演出）所需经费。按每个街道（乡镇）5—10万元。

（三）基层图书购置经费：主要用于基层购置图书、开展特色读书活动及业务培训所需经费。按每个区县图书馆50—150万元核定。

（四）培训经费：主要用于对文化站、社区、街道、乡镇的文化骨干进行业务培训所需经费。培训内容：结合本地区的地域特色及群众文化的普及程度，安排各项相关专业的学习培训。按照每个文化馆10万元核定。

第七条专项补助。将原来的一次性大型设备等购置项目（流动数字电影放映设备、流动舞台演出车、流动图书捐赠车等），转为对各区县相关设备的运行维护性支出，将由区县组织的现行各类文化专项活动下划区县，根据其业务活动需要测算项目支出标准。数字电影放映补贴、数字电影放映设备、数字影厅建设资金和“周末场演出计划”补贴另行下达。

（一）文化市场监管及安全检查工作经费：用于文化市场执法日常检查工作和安全宣传及开展文化市场监督员管理工作所需经费。按照每个区县50万元核定。

（二）非物质文化遗产保护工作经费：主要用于开展非物质文化遗产项目普查，非物质文化遗产项目档案的收集整理工作，非物质文化遗产项目展示、展演活动等。按照每个区县20万元核定。

（三）文化信息资源共享工程运维费：基层点维护费：街道乡镇每年10000元，村基层服务点每年1000元（不含歌华维护费用）。支中心维护费：按照文化部配置标准每个支中心120万元/年，维护费按照标准的20%核算。

（四）大型特色品牌文化活动经费：主要用于开展具有本区县特色和示范性，能引导基层群众广泛参与的公益性品牌文化活动所需的费用。按照每个区县200万元核定。

（五）农村文艺演出星火工程经费：区县均以每村演出2场，每场补贴5500元—6000元。

（六）文化设施设备更新、运维费：用于流动舞台演出车、流动图书车、街道乡镇基础舞台设备、城市文化广场及露天剧场灯光音响等设备的运维费用，数字电影放映设备维护费，图书馆（室）、文化馆（站、室）及影剧院的设备更新购置等。按照每个区县100万元核定。

（七）露天剧场演出补助：用于演出团队的演出补助、舞台的搭建、演出活动的宣传等。按照25万元/个剧场（每年5—9月周六、日及重大节日共50天，每天演出一场，每场补助0.5万元）核定。

（八）文化广场大屏运维补助：用于大屏幕的运转、维修、网络租赁。按照各区县广场大屏数量和屏幕型号，分别测算电费、人工看护费和设备维护费，根据大屏幕的面积，按运行维护成本，测算每个成本26-80万元，分为7档。

第六章职责分工

第八条部门职责

市财政局保障市级直接管理的文化事业发展支出。完善体制后，负责专项转移支付资金的划转工作。凡区县事权范围内的事项，除中央明确要求省（市）级政府配套的，市级原则上不再予以补助。负责对划转资金的监督管理，督促区县财政部门依法安排资金，加强指导、监督、协调完善资金管理，充分发挥资金使用效益。

*市文化局、市广播电视局、市文化行政执法总队根据各自职责，分别作为文化工作的主管部门，组织实施中央和市级重大文化工程，以及跨区县文化项目，根据市委、市政府确定的全市发展战略、发展目标、发展重点，制定和完善划转事项的事业发展规划，促进区县间均衡发展。负责政策指导、检查考核等工作。制定年度实施计划、工作任务目标、检查考核指标等，年度执行中及年底进行项目进度检查，确保实现市委市政府确定的各项工作目标。

区县财政部门负责保障本级文化事业费支出，安排资金、落实划转项目支出等工作。按照市委、市政府确定的全市文化发展战略及*市文化事业发展规划，根据划转事项的性质、类型、特点，结合本地区经济社会发展实际情况，落实各项支出责任，合理安排资金，确保划转事项按时保质完成，组织绩效考评，落实体制完善中调整事项的各项改革与调标政策，促进文化事业有序发展。

区县文化、广播影视、文化执法行政管理部门围绕区域发展规划和工作目标，负责提供辖区内公共文化服务，落实市级各项政策。负责划转事项资金的预算编制、项目实施和决算编制，并保证资金安全有序运行。

第七章支持方向、测算依据和标准

第九条市对区县文化划转事项资金用于区县保障基层公共文化服务体系运行维护、公共文化设施设备更新、开展文化活动及培训、文化市场监管等方面的支出，建立公共文化服务管理长效机制。专项补助部分必须要专款专用，落实到每一个具体补助项目。基本补助可以根据本区县文化项目的实际需求，在批复的基本补助预算额度范围内统筹使用，使用前区县文委或项目单位要根据年度工作计划、工作重点向区县财政申报具体项目，待区县财政批准后方可执行。

第十条市对区县文化事业费转移支付资金选取的因素来源于*市文化统计年报。

第十一条系数标准根据近几年实际支出水平测算，重点支持公益性文化事业发展，积极推进公共文化服务体系建设，并对城市发展新区和生态涵养发展区适当倾斜。

第八章划转资金的管理

第十二条区县财政部门应将划转事项资金纳入预算管理。按照市财政部门确定的列支科目，全额列入本级预算，接受人大依法监督。

第十三条区县部门严格按照划转事项的用途和方向使用资金，确保专款专用，划转文化专项资金不得用于一般性支出，不得用于弥补以前年度收支缺口、历史欠账。

第十四条区县财政部门应足额安排区县原有文化事业发展的经费。市级划转资金不得替代区县原有投入，不得降低文化事业发展支出标准，确保文化事业发展支出在原有规模上保持一定增长。

第十五条划转的文化专项资金计入各区县文化投入依法增长基数，由各区县确保文化事业经费实现依法增长。

第十六条各区县应结合各区县自身发展实际情况，细化、严格划转资金管理，制定完善体制划转文化专项资金使用管理的实施细则，建立规范有效的管理程序。

第十七条建立划转文化专项资金季报和年报制度。区县财政部门按季报送划转文化资金落实情况。区县各部门在年度终了后将下划文化专项资金年度落实情况和资金使用情况分别报送市文化局、市广播电视局、市文化行政执法总队和市财政部门备案。

第九章监督和检查

第十八条区县各部门应主动接受审计和相关部门的监督检查。

图书馆检查工作计划范文第8篇

2017三月工作总结范文【一】

第二分公司在完成公司下达的运行任务，三月份,以确保运营和优质服务为前提，重点落实好绩效考核方案及细则，并深入运营线路及各场站检查指导，三月份总体运行正常。

以下就运营、服务情况、安全生产情况、车辆修理及保养情况等方面进行总结，并提出2015年4月份工作计划和存在的问题，具体汇报如下：

一、运营、服务情况

(一)服务检查情况

夏季车辆卫生检查，个别线路车尾部卫生较差，对线路运营中发现的问题进行复检，并对违反规定司乘进行处罚(着装)，情节较为严重司乘进行待岗培训学习，3月11日快一线、808路已进入大庆东站，司乘人员的言行及服务加大排查。

(二)运营情况

(1)文件传达

本月共收到上级下发文件4份，已按其要求开会向所有员工传达精神，并制定了相关落实方案。

(2)运营管理

1.二公司一月计划完成运营13580车次，实际已全部完成，其中包含线路正常完成运营99.9%,机动完成运营0.01%;

2.本月运营正常，无投诉

(3)司乘人员管理

1.检查司乘人员相关证件，保证人员证件满足公司岗位要 求;

2.检查司乘人员仪容仪表，三证是否随身携带情况，晚上检 查是否有乘务员半路下车、私自串班情况;

3.检查司乘文明用语及着装情况。

(4)车辆管理

1.线路交接

(1)、32、环2线、803路与三分公司交接;

(2)、接收24路、808路

2.每周三安全卫生大检查;

3.重点检查线路上运营车辆车速问题;

4.车辆的电子设备维修;

5.坚持日常场站和上线检查，检查项目包括车辆运行时间、司乘人员到岗情况、运行过程中是否有违规驾驶和影响行车安全的行为、对客服务状态、是否有故意压点情况、安全检查等，每次检查结果已记录在册，并已对责任人做出相应处理。

(5)车库、场站管理

1.车库管理

(1)枢纽站场站换值班与三公司五车队交接

(2)对库内安全措施进行安全检查;

(3)禁止私家车进入车库内停放。

2.场站管理

(1)公司职工每天夜间安排值班巡视场站安全;

(2)安排机动司机场站全天候值班，并增加夜间巡视;

(3)按照场站卫生责任划分不定期对各场站值班和卫生情况进行检查。

二、安全生产情况

1.召开安全培训会议2次、安全例会2次、职工会议4次;

2.本月共发生交通事故5起，2起无责,2起全责，1起对方责任;

3.全月安全检查2次。

三、车辆修理及保养情况

1.安排车辆换机油;

2.对车辆进行检修、保养，确保车辆的运行正常;

3.225路车因缺件停滞30天，使用机动带班车运营。

四、20xx年4月份工作计划

1.加大春季、雨后车辆运营、服务、安全、卫生的检查力度;

2.总结上月的安全事故原因，加强司乘人员的安全培训及驾驶员驾驶技能培训工作，提高技能及服务水平，严把司乘人员的上岗关;

3.组织管理人员进行安全、纪律的检查工作;

4.运营车辆车速控制;

5.车辆出库。

五、存在的问题

1.车辆出库后，大庆东站与十二车队需要增加值班人员4名;

2.大庆东站刷车用水问题;

3.经开区场地翻浆，需要硬化。

备注后附：分公司值班表及场站值班表

2017三月工作总结范文【二】

1、 完善了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。

2、 邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。

3、 设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表，成本控制工作由原来的粗放式管理向精细化管理转变。

4、 对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。

5、 着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。

6、 配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付款程序，保证酒店合理分配及使用。

7、 配合办公室做好20xx年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。

8、 规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。

9、 根据酒店领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删除，并要求网管作为一个长期工作来做。

10、 根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。

4月份工作计划

1、 组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好参谋，为酒店的发展提供更好的服务。

2、 对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。.

3、 对成本日报表的编制报送进行跟进管理，保证成本日报及时、准确的报送。

4、 完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。

5、 不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学化的管理。

6、 加强收银员日常业务培训，不断提高服务质量及业务技能。

7、 配合完成酒店的安排的其他工作。

2017三月工作总结范文【三】

重点工作：

1、保障了校园网络、网络信息安全和各业务应用系统正常运行。

2、级学院广播系统、信息系统，增加了8个信息点。

3、建成了移动校园APP应用12个，完成了网络信息员的培训推广工作。

常规工作：

4、完成了财务系统中校领导按角色查询分管部门项目财务执行情况的相关功能。

5、完成了临港无线网络二期、视频会议系统、校园网网络运维等项目的验收工作。

6、完成了资产管理系统的功能需求、技术指标的调研工作并形成了招标文件。

7、完成了图书馆期刊数据的存储迁移工作。

8、完成了一卡通运行情况及图书馆借阅数据的分析报表制作工作。

9、实现了闵行校区无线网络无感知认证上网工作。

10、完成了图书馆无线网络对学生免费开放的试点调试工作。

11、做好了领导交办的其它工作。

计划外工作：

图书馆检查工作计划范文第9篇

关键词：地方；特色文化；资源库；

中图分类号：G127

文献标识码：A

文章编号：1673－2111(2009)04－051－03

作者：蒋祖发，湖南科技学院副研究员、图书馆副馆长；湖南，永州，425100

基金项目：本文为湖南科技学院校级重点课题《永州市新农村文化建设的目标与对策研究》(编号07XKYTA009)阶段性研究成果

信息技术的飞速发展，信息经济逐渐成为创造社会财富的主要形式，随着文化旅游产业的兴起，地方性特色文化信息资源正在发挥着越来越重要的作用。实现社会与地方经济发展的信息化，促进社会对信息资源共享需求的日益增长，是摆在我们面前的重要任务。因而，加强信息建设，构建地方性特色文化信息资源库、促进地方文献信息资源得到充分开发利用势在必行。

一、地方特色文化信息资源库的含义

地方特色文化信息资源库是指：对本地区在全国乃至世界范围内具有一定特色的以文字、图像、声音为载体的文化信息资源进行收集、开发整理，并通过计算机的存储、信息资源库、网络等现代技术达到可以通过互联网进行检索查阅的自动化系统。地方特色文化信息资源库建设的重点是：收集与整理地方历史文化相关的资料，特别是在历史上具有重大影响力的知名人士的著作及其作品的研究资料以及与本区域文化相关的文献资料，对相关资料进行分门别类，建成具有一定规模、一定标准的特色文化数据中心，实现地方文化在现代技术条件下的合理开发和相互利用，使其效益得到充分发挥。

二、建设地方特色文化信息资源库的意义

(一)建设地方特色文化信息资源库、促进文化资源共享是地方高校的重要职责

信息时代的到来，面对数字化、网络化为主要特征的信息资源以及各种信息服务机构，高校图书馆面临着巨大的压力和挑战。湖南科技学院作为永州地方性本科院校，为地方经济的发展承担着重要的任务，加强地方特色文化信息库建设，促进信息资源的共享，不仅是学校自身发展的需要，也是服务永州经济和新农村文化建设的需要。目前，高校图书馆地方性特色文献信息资源库为数不多而且缺乏系统性，滞后于其它文献信息资源库的建设，严重制约着社会经济和文化产业的发展，已引起高校图书情报界的重视。建设永州地方特色文化信息资源库，采用现代信息技术先进手段，对文化信息资源进行数字化加工和整合，通过网络最大限度地为社会公众享用，对于迅速扭转永州特别是本市贫困地区的信息匮乏和经济、文化相对落后的状况将起到一定的作用，也是深入实践“三个代表”重要思想，实现科学发展观的重要举措，对于继承和弘扬中华民族优秀文化，实施“以德治国”、“文化强市”战略，将产生深远而巨大的影响。

(二)建设地方特色文化信息资源库是高校实现特色馆藏建设的必然之路

特色馆藏是指图书馆经过长期建设积累，在某一方面形成一定规模的、结构比较完整的文献资源优势。它充分反映某些学科领域、为某类型读者群服务和充分体现为地方乃至全国经济社会服务的文献资源的集合。开发地方特色信息资源是拓展高校图书馆的工作职能的任务之一。建设地方特色文化信息资源库是图书馆特色馆藏建设的重要内容，也是实现文献资源共享的前提条件。图书馆建设地方特色文化信息资源库的目标是在网络环境下，按照一定的原则，用计算机技术、通信技术和网络技术等手段建立本地区具有很强个性化的特色文化的专题数据库，实现永州地方特色文化信息资源的网络化、社会化，跨越时空与地域的限制，促进信息资源的全面交流与共享，彰显我校特色馆藏的时代和地域特征。

(三)建设地方特色文化信息资源库是推动地方经济社会发展的有效途径

地方文化表现的是当地社会历史发展的轨迹和历史的生动写照，是一个地方社会发展进程的具体体现。地方各级行政部门和企事业团体通过洞悉地方文化并顺应地方文化的发展趋势，制定的政策方略、发展规划、行动纲领则更能有的放矢、符合实际，从而为地方经济发展提供令人放心的政治环境和让人信服的人文资料，对加速当地经济和社会建设全面、协调、可持续发展以及科学研究无疑会起到重大的推动作用。地方特色文化信息资源库建设会成为大家认识和了解一个地方历史沿革和社会发展的重要窗口，建设永州地方特色文化信息资源库，不仅有利于永州传统文化的继承和发扬，也能为地方经济的全面发展开创文化意义的先河，是服务区域经济、推动社会进步的有效途径。

(四)建设地方特色文化信息库是推动新农村文化建设的重要措施

地方文化的深入挖掘和充分利用，是永州新农村文化建设的重要内容。“文化永州，是一本百不厌的书”，永州地方文化资源特别丰富，文化底蕴十分深厚，其中舜文化、柳文化、瑶文化、女书文化、理学文化、古稻作文化、碑文化等都是永州地方文化的精华，也是中华民族传统文化的瑰宝。建设地方特色文化信息库，能使更多的地方文化资源得以利用，地方文化研究机构及专家学者也能更加便捷地获得相关信息，从而使地方文化资源得到更充分挖掘。在此基础上，利用本地文化资源，开发更多的文化产品，开展文化旅游、文化休闲，文化娱乐等文化服务项目，形成极具特色的旅游、休闲文化。打造出永州独有的文化特色，使永州地方文化的内涵不断扩展，文化品位逐渐提高，文化氛围更加浓厚，成为名副其实的文化“品牌”。

三、建设地方特色文化信息资源库的实践途径和方法

(一)地方特色文化信息资源库的数据收集和整理

数据来源是建设地方特色文化信息资源库的文献保障和基础，是信息库建设最主要的工作之一。在建设永州地方特色文化信息资源库的实践中，主要从以下方面对信息进行广泛收集和整理：

1、从本校地方文化研究所获得免费资源。湖南科技学院地方文化研究机构成立较早，机构健全，先后成立了柳宗元研究所、舜文化研究所、女书暨瑶文化研究所、濂溪研究所等。这些学术机构拥有一大批对永州地方文化很有研究的专家学者，长期从事地方性文化的挖掘与整理，利用永州的文化地域优势，取得了丰硕的研究成果，积储了丰富的永州地方文化资料。从地方文化研究所获得的免费资源，具有快捷、权威、数据量大等突出特点，为进行地方特色文化信息资源库建设提供了强有力的支撑。

2、对地方馆藏资源进行收集、挖掘。图书馆馆藏特色文献资源非常丰富，但分布广泛，内容繁杂，分散于各学科中的知识信息零散无序，给收集工作带来极大的不便，收集难度较大，往往使收集者感到无所适从。因此，图书馆选派业务能力强、经验丰富的文献服务馆 员对馆内这些特殊文献进行多层次的过滤和严格筛选，将散乱、潜存的文献信息细心地提取、科学地组织在一起，形成了系统的有价值的信息。

3、向地方有关部门征集。要建好地方特色文化信息资源库，仅从本地馆藏文献中提取的信息是远远不够的，为获得更多有效资源，图书馆专门成立了地方文献资料室，公开向全社会有关部门征集地方文化方面的书籍、字画、实物。迄今为止已收集到各类有价值资源共计3000余册(件)。这些资料从多方面反映了永州地方的社会生活、风土人情、旅游休闲和文化娱乐等方面的信息。

4、通过永州资深地方文化专家获取。地方文化专家都有长期从事该方面研究的经验背景，他们具有较高的文化素养，而且功底深厚、专题鉴赏能力强，且大都收藏有大量珍贵的具有历史意义的文献资料，这些资料经过历史的沉淀少有储存，十分珍贵。图书馆积极与永州市各地专家取得联系，力争他们的支持和指导，复制获取了不少宝贵的资料。

5、利用互联网技术从网络上拾取。网络资源来源广泛，更新速度快，收集快捷方便，也是数字图书馆的重要信息来源之一。对网络资源的整合具体来说就是把互联网上有关永州地方文化专题的知识信息进行筛选、提炼和分析、整合，形成“永州地方文化”的固定资源获取方式。

6、采购与地方特色文化相关的文献。针对“永州地方特色文化信息资源库”的建设需要，对图书馆现有馆藏资源进行阶段性补充和调整，尽可能保证地方特色文化信息资源的连续性与完整性，及时补充本地的地方文化馆藏，以获得更多与信息资源库建设有价值的信息。

(二)地方特色文化信息资源库的系统功能设计及硬件和软件平台的确定

特色信息库的系统功能设计，要立足用户的需要，做到一要检索方便，用户可以通过多种渠道，迅速找到所需要的信息，二要注重增加信息库的分析统计等功能。在硬件方面，学校加强了对校园网建设的力度及设备的改造和升级，图书馆耗费巨资建成了比较先进的现代数字化机房，整个系统采用具有可扩展的SAN架构，拥有数十台多核高性能服务器、光纤交换机、光纤磁盘阵列、SCSI磁盘阵列、IDE磁盘阵列；网络以联想4808三层交换机为核心，20多台2层交换机覆盖整栋图书馆大楼，全天不间断地为全校师生提供各种高性能服务。在软件环境方面，图书馆主要使用具有高安全性、高稳定性的Linux、Windows 2003 Server、Windows 2000 Advanced Server等操作系统，使用市场主流的信息资源库软件SQL Server2000／2005、Sybase 12.5和比较流行的IIS6.0等服务软件。并且正力争开发信息库质量检查软件，以期利用数据库质量检查软件开展对地方特色文化信息库使用质量的检查工作。

四、结语

图书馆检查工作计划范文第10篇

[关键词]图书资料；纸质档案；保护措施；上架管理；修裱工作

图书资料和纸质档案的意义在于，向人们呈现真实、完整、清晰的信息内容。做好文件的保护并及时修复已损坏的文件，查找原因再采取措施以弥补缺陷，使文件在最大程度上复还原貌，进而充分发挥图书资料和纸质档案的价值。

1.图书资料和纸质档案的受损因素分析

1.1自然影响因素

图书资料和纸质档案都属于印刷物品，很可能受到潮湿、灰尘、虫蛀、日光照射、霉菌等因素的影响，由此受损。例如，潮湿会使资料及档案因吸收了过多水分而发生霉变；日光照射过于强烈，会使纸张纤维素的韧性降低，而紫外线又会使纤维素解体，进而让纸张变脆、易损；灰尘附着于纸质文献之上，会助长纸张中细菌的滋生。除此之外，保存过程中的频繁出入库、环境变化大，以及反复翻阅资料，都可以造成图书资料和纸质档案损坏。

1.2纸张和字迹的长期损耗

长期存放图书资料和纸质档案，其字迹的油墨会发生渗透，同时各纸张页面之间、各文件资料之间也会相互作用，使得字迹发生褪色或者扩散，由此造成资料及档案内容无法辨认。与此同时，一些较久远的文献资料字迹本身用材很差，字迹洇化而易流融，引发扩散污染，导致内容的识别受到影响；再加上纸张本身材料差、质量低，容易发黄破损；亦或是由打字机或复写纸打印出的字迹模糊不清，这些都可影响到图书资料和纸质档案的完好保存。

2.图书资料和纸质档案的保护及处理

2.1建立和健全文献资料安全管理制度

要把保护图书资料和纸质档案的安全性放在管理第一位，逐渐完善书库的安全设施，健全资料的密封台账，从登记、封查、备案等各个环节都加强监督和管理。还要重视原件封存之前的检查工作，检查目录、排架、数字化信息、资料及档案的内容等是否一致。尤其是在归并、转移文件时，应确保没有遗漏。

日常进行资料保护工作，要做好著录标引，为文件编制完备的索引，避免人们无目的地查找或翻阅资料而造成损伤；还应当对档案形体进行加固，利用书套等工具降低文献资料的损耗，禁止未经处理的散页处于流通状态，对已封存的文件应避免不必要的拆封查阅。另外，对于珍贵的资料原件应加大保护力度，只使用复印件进行流通。

2.2严格上架管理工作

规范上架工作，有利于提高检索效率，以便更好地保存资料及档案。首先，要保证档案架、档案柜的支撑稳定性，确保其光滑而不带棱角，同时要依据文件的外形实施分开保存，必要时采用专门的档案密集架予以载装。文件应当整齐、垂直地排放于排架之上，并保证一定的空隙，以便其形成均匀的受力，可在一定程度上防止纸张变形，还可避免上架和下架时对卷皮的磨损。其次，在对文件及排架进行日常除尘时，宜使用吸尘器而不能用手拍打。平时注意保持书库内合理的温度及湿度，注意通风和清洁，避免人员流动所带来的灰尘、细菌等污损因素出现。

2.3应用资料保护新技术

要加快建设图书资料和纸质档案的数字化管理，在文件的扫描、复印件制作及异地备份、缩微等方面注重推广应用新技术。定期开展数据监测，保证电子文件高效、安全。相应的，应事先做好工作计划，合理配备人员及必要的物资，以顺利开展文献资料的封存、保护、修补等工作。

2.4合理修裱以延长文件寿命

加固纸质的文献资料尤其是档案，修裱技术必不可少。合理修裱，需要选用与原资料一致的新纸张，对档案材料进行局部或整体上的修补，由此延长纸张的寿命。而经修裱后的纸张若再次出现损伤或老化情形，可以揭裱取下托纸，重新修裱，这实现了对档案资料的有力保护。

在开展修裱工作时，要以提高纸张的强度为目的，同时也不忽视修裱本身会给纸张造成的影响。应当尽量降低修裱中水和浆糊给纸张附加的影响力，减少水的浸润作用以及浆糊滋生细菌的作用，尤其要避免发生纸张潮湿后干燥、干燥后又潮湿的反复损伤。操作上应力求规范，重视托纸之前的补洞环节，更不能因托裱比修补更简易而持续性地“以托代补”。与此同时，要依据不同种类的档案文件，综合考虑纸张的颜色、厚度、质量等要素，而选用不同的托裱纸张。此外，在修复之前要先检查字迹的溶水性，以免发生洇化现象。

2.5提高资料管理人员的综合素质

图书资料和纸质档案的管理人员应当提高自身的安全保护意识，加强职业道德修养，不断提高自身保护和处理技术的水平。日常应当做好相关人员的培训及教育工作，在明确修补和处理文件的范围时以及应用具体修复措施时，要做到科学、精准；并强化工作人员的数字化管理技能，使其具备保护和处理资料的能力。

3.结语

综上所述，从管理上、技术上、意识上加强对图书资料和纸质档案的保护力度，并及时修复和处理受损文件，将保留档案原貌与加固修复摆在同等重要的位置上。通过建立和健全文献资料安全管理制度、严格上架管理工作、应用资料保护新技术、合理修裱以延长文件寿命以及提高资料管理人员的综合素质等措施，全面避免人为或自然灾害对资料及档案的破坏力，进而以最小的干预措施，在最大程度上保留原文件信息。

参考文献：

[1]王祖宁，孙志浩，董雪平，刘淑萍，孙正铺，卢兰青；图书馆纸质图书与数字资源的保护[J]；内蒙古科技与经济；2010年08期：125-126.