品牌调查报告范文

品牌调查报告范文第1篇

调查报告提纲：

第一部分：回忆历史

第二部分：分析现状

第三部分：发现问题

第四部分：提出建议

第五部分：分析总结

第一部分回忆历史

人有回忆，城市也有回忆。回忆不是百分之百的复制历史，而是经过岁月的筛选之后，留下一抹迷人的色彩。人的回忆依赖于脑，而城市的回忆却依赖于城市的味道。那么，芜湖的味道，城市的回忆耿福兴酒楼当之无愧。

因此，此次实践活动选取芜湖市耿福兴酒楼为调点，实地走访耿福兴旧址：第一旧址位于同庆楼后巷(原)芜湖市三街口，第二旧址同福源汤包馆(今)芜湖市二街27号;走访档案局搜集相关资料，包括(具体档案资料见附件)：

1 耿福兴饺面馆劳资协议书

2 芜湖市商业创设登记申请表耿福兴饺面馆

3 为呈报耿福兴等户暂停营业的报告

4 耿福兴饺面馆汇集郑啸伍撕毁发票又不到店工作

5 为耿福兴歇业后修理炉灶暂停业一月的报告

等;采访酒楼新老经理、白案红案大师，咨询芜湖老人再现历史，了解到耿福兴重要成员：原总经理郭春林、原白案大师刘扣锁、原红案大师左炎生;并偕同调查了同庆楼、四季春、马义兴酒楼等芜湖市餐饮业知名老字号。

经走访调查了解到，耿福兴创建于清光绪年间，原设于芜湖市三街口，始由江都耿氏兄弟长宏、长富饺面及芜湖严开银师傅酥烧饼组合而成耿福兴饺面馆。1959年迁至中二街。历经沧桑、百年不衰、直至今日，耿福兴酒楼誉满江城名闻遐迩。在过去的一个多世纪中，耿福兴的菜肴和点心，已成为芜湖餐饮文化的代表。耿福兴在传统菜肴和点心上保持传统不断创新，食客们在品尝后赞道这就是芜湖的味道。

分析总结后，也理清了耿福兴的历史传承：

1888年，耿家太爷以面点手艺特长，由扬州来芜湖挑担卖面点。

1910年，耿家太爷之子耿长宏、耿长富共同创立耿福兴面馆。

1956年，公私合营，耿福兴由当时芜湖市饮食服务局接管。耿玉和任主任。

1959年-1961年，市饮食服务公司成立耿福兴，仍由耿玉和任主任。

2001年，国有企业退出市场，由高述红女士购买耿福兴商标。

2001年至今，由高述红女士任总经理，法定代表人。

第二部分分析现状

老字号经久不衰，辉煌如昨，中华老字号耿福兴酒楼一方面充分利用和发挥自己的比较优势：历史悠久、品质精良、风味独特、货真价实、信誉卓越;另一方面，充分挖掘老字号潜在的无形资产，维护商标形象，加大商标宣传力度，提高商标价值。网上评论，耿福兴商标价值300万。芜湖商标事务专家江大明先生在接受采访时表示，10年前通过转让获得的商标，在获得了中华老字号后，其无形资产价格的飙升是不言而喻的。

曾经是江城餐饮酒店骄傲的耿福兴，如今又成了芜湖特色美食的代表。耿福兴的新崛起，为江城餐饮业掀开了新的一页。

而调查中发现，马义兴、四季春等酒楼却忽视了对老字号的保护，没能充分利用老字号历史悠久、品质精良、风味独特、货真价实、信誉卓越等优势。在日趋激烈的市场竞争中，它们失去了一个与耿福兴这个中华老字号品牌抗衡的筹码，差距也随之出现在企业的经济效益上。

第三部分发现问题

与耿福兴相比，同样历史悠久的老字号同庆楼、四季春、马义兴等芜湖市餐饮业知名老品牌，却未能同耿福兴一样在传承中发展，在发展中创新，最终湮没在激烈的市场竞争中。究其原因，缺乏老字号的保护意识是最主要的，而老字号的衰落则是导致保护意识淡薄的根源。

老字号有自己的文化专利：历史悠久、品质精良、风味独特、货真价实、信誉卓越，因而能令有经历的中老年人对它情有独钟，然而，经历了历史的沧桑变迁，老字号的所有制形式、企业性质、管理方式也都发生了根本性的变化，有些老字号却没能跟上时代的步伐。理念的落后使得老字号活力锐减，激励机制和约束机制的丧失，使得企业缺乏生机活力，最终被社会所淘汰。

《北京市餐饮业中华老字号企业调查报告》曾经发出这样的感慨语言:伫立在老字号的废墟上，内心升腾的不仅仅是时空交错的失落，更多的是对这些曾经灿烂的历史瑰宝的深省和反思 。

经分析总结，把老字号衰落的原因归结为以下几点：

1、产品质量滑坡。原材料已变，而老字号烹饪技术不变。一些老字号换了新的经营者，就将原来的质量体系打破，以至于消费者认为老字号不如从前了，这是餐饮老字号产品难以保持的一个制约因素。

2、产品创新不足。随着市场经济的到来，如果产品缺乏创新意识，坐吃老本，势必会出现新产品开发速度过慢、难以跟上市场步伐的尴尬局面。饮食样式单一、技术含量低，产品开发观念与现代消费观念差距日渐扩大。如果有创新意识的话，老字号完全可以制造出更多符合现代消费者需要的产品，而不是原地踏步。

3、品牌商标保护意识不强，重视程度不高，品牌价值的提升不足。老字号经过几百年的风霜洗礼，本身是具有品牌价值的，那么面对新的市场竞争，就需要对品牌价值进行提升，在品牌的内涵和外延的建设方面下功夫。然而，一些不法分子利用老字号的金子招牌，分羹老字号的品牌资产，致使老字号的品牌形象严重受损，如果老字号不在品牌维护重点环节上投入力量，那么市场迟早会被这些造假者蚕食，从而严重影响品牌的形象。

4、饮食风潮在改变，而老字号产品不改变。老字号面对的消费求，使得餐饮业主必须时刻把握市场产品的风向标。老字号的产品一旦改变或提价，很可能失去老顾客，又唤不来新顾客。

综合起来，如果不以市场的变化而采取相应的策略，一味沉迷于老牌子，按以往的思维模式按部就班地运作，难免要在市场中陷入尴尬的境地。

第四部分提出建议

面对老字号保护局面不容乐观，老字号企业应认真的分析现状，结合目前国内的市场环境和所处的行业地位，将老字号的竞争优势表现出来的。经分析总结，提出以下几点复兴中华老字号的对策建议：

1、老字号企业应充分利用和发挥自己的比较优势，确立企业的核心竞争力。

老字号企业是经过几代人的努力发展起来的企业，凝聚了几代的心血，是经过历史检验的，也是消费者公认的。可靠、正宗和货真价实是老字号的最大竞争优势，老字号企业要不断改善经营环境和提高产品质量，发展名优特商品，保持老字号商品的特色。

工艺独特是老字号的一大优势，企业应该加大工艺的机械化、自动化和信息化改造，改变生产方式，提高生产效率，对于必须要人工的工艺，加大传播力度，招收较多的徒弟，防止手艺失传。通过各种途径确立并逐渐增强企业的核心竞争力。

2、加强企业的自主创新能力 。

老字号的创新、开拓，是他们永远立于不败之地的根本所在。生产技术上不断创新，营销技术上不断完善，管理上不断完善，等等，都是他们的致胜法宝。只要大胆发扬自主创新精神，用现代商业手段充实、丰富老字号金字招牌的内涵，维护和提升品牌竞争力，中华老字号完全可以再次发扬光大。

耿福兴的今天就在于高述红总经理对此有清醒的认识，并且善于因时而变，因势而变，善变而求胜。立足于自身的基础之上，根据不断变化的外部环境，不断变化的消费需求，作出相应的变化，务求自己与时代的特征、时代潮流合拍，跟上形势，合乎时势，从而使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。例如，耿福兴汤包已由过去的单一鲜肉熟汤包，发展为各大系列、多个花色、多种味感。使得江城其他老字号小吃都在衰落的时候，耿福兴依然风采依旧。

3、充分挖掘老字号潜在的无形资产，维护商标形象，加大打假和防伪力度，维护品牌，提升商标和品牌价值。

首先要强化商标注册意识，重视无形资产的评估，使金字招牌取得应用的量化价值。

其次，对于仿冒老字号的情况，建议企业要积极配合工商行政管理部门打击假冒伪劣商品，充分利用企业分公司的信息优势，及时向当地工商行政管理部门提供信息，同时及时督促当地工商行政管理部门取缔非法企业，没收假冒伪劣产品，对于有较大影响的案件要寻求法律救济，及时在相关媒体信息，将不利影响减少到最低限度。

4、对消费者进行研究，提升产品档次 。

细分市场消费者是不断变化的，因此，老字号也需要对消费者进行研究，并针对自己产品的档次定位，进行准确的市场细分。

老字号可以借鉴宝洁，可口可乐等运营品牌的经验，比如常年对消费者的形态进行研究，要转变观念，不要仅仅把眼光停留在产品上，要懂得研究消费者的需求，特别是消费者越来越挑剔的今天这一点相当重要。

总之，老字号如果始终沉湎于过去的辉煌，仍旧拖着原有的经营模式和管理方法不放，必然会店老字黄，失去吸引力，被喜新厌旧的消费者抛弃，丢掉原有的市场。老字号只有跟着时代走，不断地改革、创新，才能使老字号发扬光大，真正做到几百年不倒。

老字号的兴衰沉浮直接关系到老字号品牌保护的重视程度，因此，要加强老字号的保护首先要振兴老字号，让企业认识到老字号带来的经济效益和在企业竞争中发挥的价值，从而自觉的保护老字号。

第五部分分析总结

中华老字号是指在长期的生产经营活动中，沿袭和继承了中华民族优秀的文化传统，具有鲜明的地域文化特征和历史痕迹、具有独特的工艺和经营特色，取得了社会广泛认同和良好商业信誉的企业名称和产品品牌。中华老字号的认定范围：百货、中药、餐饮、服装、调味品、酒、茶叶、烘焙食品、肉制品、民间工艺品和其他商业、服务行业。

中华老字号，一个积淀了厚重的传统文化并蕴涵了丰富的人文和历史的名字。对发展工农业，繁荣市场，振兴经济，弘扬优秀文化，振兴中华民族精神起到了重要的作用。

中华老字号已经完成了它的历史使命，要想再创辉煌，只能让自己变年轻。年轻就是生命，年轻就是活力，年轻才有未来，年轻才可以发展。有了心理的年轻才有行动上的年轻，有了行动上的年轻，才会永远年轻。我希望中华老字号的标志语这样写：我们今天更年轻，我们永远都年轻。

品牌调查报告范文第2篇

关键词：品牌包；仿版；消费者；市场分析

【中图分类号】 G623.5【文献标识码】 B【文章编号】 1671-1297（2012）11-0348-01

一前言

包的产生与使用需求紧密相关，包包是人们为方便携带、收集、保存物品而创造出来的。世界上最早的包大约出现在第四纪冰川后期，没有特别的装饰和造型，只可以装盛一定量的物品。正如菲利普・科特勒所说：“消费者在进行消费时一般会受朴素的等值观念（即价格与产品的价值相等）”然而随着时代的发展，时尚的流行，人们对包的需求已超越了其本身的使用价值，人们开始注重包的美学性，装饰性，文化性，品牌性。Chanel、Louis Vittons 、Hermes、Dior等品牌包的兴起只满足了上层阶级的消费需求，但随之却带来了仿版包泛滥的问题。

1.品牌包仿版现象调查的意义。

中国包包市场鱼龙混杂，仿版伪劣现象层出不穷。通过市场调研，了解消费者的消费心理、消费需求、消费行为和购买力，分析成都品牌包消费市场现状，探讨仿版包泛滥原因，掌握消费者的消费观，分析国外品牌包的成功案例，增强国内企业的品牌观念，提高创新意识，倡导良性竞争和促进市场的健康发展。

2.品牌包仿版现象调查的目的。

本次调查的目的主要在于通过对不同的年龄层、消费能力、消费观念的消费者的调查，了解他们对待市场上仿版包现象的看法，分析仿版包出现的原因，借鉴国外品牌包的成功经验，加强国内企业的品牌自创意识，积极创新，注重设计开发，开拓中国全阔的包包消费市场，改变中国全球最大的加工地的身份，争做全球最大品牌创新中心。

二调查时间、地点、人员和对象

时间：2012年12月01至04号

地点：太平洋百货、天府广场、春熙路

对象：本次调查对象中女性与男性的比例约为5：1，30岁以下的人占61%，大专以上文化程度的占73%，个人收入显常态分布，以2500-5000元的居多。

三调查分析

1.包包使用率。

由于包包便于收集保存物品与携带的功能价值，装饰性强的美学价值，身份象征的品牌价值使包包成为人们生活中必不可少的物品之一。这也说明包的市场前景相当好，消费者数量庞大，而在中国十三亿人口的庞大消费群下，潜在的市场机会更是相当多。中国已经成为世界第一大包包消费国。

2.消费者对包包的选择。

在类型上大部分消费者偏好休闲类的包包。休闲类包包设计舒适随意，自由洒脱，搭配范围较广较随意，故受广大消费者的青睐。在面料上帆布面料较受消费者喜欢，由于帆布耐磨有一种休闲朴实的感觉，仿皮材质的也是很受欢迎，由于仿皮酷似真皮，质量轻、厚度薄、手感软、易清洁更重要是价格低廉。在细节上消费者以追求质优的商品，高品质是选择包包的首选条件，在时尚潮流席卷的时代时尚元素也已经是消费者选择包包是的重要影响因素之一，品牌因素在中国还不是太受重视。

3.消费者更换包包的频率。

在调查中发现人们更换包包的频率较快，一半以上的消费者偏向冲动型消费者类型，见到喜欢的就买更换速度很快，在一定程度上是受时尚潮流的影响，也符合人们喜新厌旧的心理特点。从中可以看出中国的消费市场前景相当广阔，有利于中国包包企业的品牌起步事业。

4.消费者的品牌关注度。

大多数消费者在品牌关注度上以对Channel、Dior和LV的了解较多，主要是近年很多奢侈品牌入驻成都，使成都消费者了解接触这些品牌。但基本上所有知名品牌的包包都是国外的，中国没有一个知名品牌，但是大多数消费者的品牌意识不是很强，但仍然有不少消费者注重包包的档次和知名度，还有一部分不在乎这些。以上说明中国包包的品牌形象方面需提高，应加强创新设计，注重品牌效应。

5.消费者对生活中仿制包包现象的态度。

大部分消费者接受仿制包包的存在。购买仿制包包的消费者大多在乎包包的流行趋势，认为正品品牌包价格偏贵，而大多选择在私人小店和网络购买，价格大多在50元～300元左右，他们多半认为仿制包包质量一般。购买品牌包的消费者有一半左右的人认为仿制包包不应该消失在市场中，而它的出现也不太会改变他们的价值观，但如果买到仿制包包也多半会继续用下去，而价格在100元～5000元左右。

四国外品牌包成功原因及国内品牌仿制包的市场现状

1.国外品牌包成功原因。

（1）品牌历史悠久又很厚重的文化历史底蕴，品牌价值高。

（2）产品质量好又具创新性和高科技性，款式经典。

（3）企业合理运用营销手段，品牌知名度高。

2.国内包包市场现状。

全球近一半以上的包包产自中国然而中国也是全球第一大包包消费市场，但是国内包包市场发展不平衡，鱼龙混杂，LV、Chanel等国际奢侈品牌雄踞高端市场，COBO、Dissona等国内企业跻身中高端企业，而康奈、威豹等国内品牌瓜分低端市场。然而品牌仿版与劣质充斥这市场，低档产品泛滥到了沿街叫卖的程度。

五建议

1.对消费者的建议。

（1）消费者选购包包时也要按照着装的TPO原则为准，按照使用的时间、地点、场合来挑选搭配包包。

（2）消费者在分辨品牌包的真假时要观造型、看做工、摸质感、辨商标，最重要的就是在专卖店购买，购买渠道正确。

（3）消费者应该拥护中国的自创品牌，不要跟风国际品牌，支持国产。

（4）消费者选择仿制包包时应该判断其仿制程度，谨慎购买。

2.对国内生产企业的建议。

（1）企业应增强品牌观念，有自创品牌的意识，不要只关注眼前的短暂的利益，加强品牌的资金投入，创造良好的品牌形象。

（2）企业应加强对设计的投资，独创企业风格，避免仿版山寨现象。

（3）企业要加强质量监管，创造质优价廉的产品。

（4）企业要有一定的法律意识和道德意识，仿版现象既损害原品牌的形象也损害本企业的信誉，更是一种不道德的行为而且违法法律。

（5）企业要有信心，努力打造世界品牌，承担社会责任感，要有证明给世界看中国即使全球最大的消费市场也是全球最大的设计生产中心的决心。

参考文献

[1]傅师申编著，《纺织服装营销学》，四川大学纺织与食品学院纺织与服装工程系出版， 2007年8月修改稿

[2]高长春 主编，肖岚 陈慰来 副主编《现代纺织经济与纺织品贸易》，中国纺织出版社，2008年10月第1版第1次印刷

[3]华梅 编著，董克诚 插画《服饰社会学》，中国纺织出版社，2005年3月第1版第1次印刷

[4]华梅 编著，董克诚 插画《服饰心理学》，中国纺织出版社，2004年7月第1版第1次印刷

品牌调查报告范文第3篇

一、《通则》的评价方法

1.标准的流程和关键工序评价

《通则》将品牌许可生产的流程分为七个阶段：①品牌许可生产项目确定；②加工能力写实评估与改进；③产品批量试验及文件编制；④计划分解与衔接；⑤生产前准备；⑥生产过程控制；⑦产品检验与交付。在流程中对关键环节进行评估和评价，其中“加工能力写实评估与改进”由“主要工艺质量指标写实评估”（附录a）支撑，“产品批量试验及文件编制”环节参考“批量试验产品符合性评价”（附录b）和“重点工序参数控制情况评估”（附录c），“生产过程控制”则由“叶组配方同质化网评价表”（附录d）来支撑。

2.产品一致性的评价

外观标识及特征的一致性主要依据消费者的关注程度确定评价项目。

感官风格一致性采用了“三点检验”的方式，即把许可方（原企业）的产品与异地加工的产品组成“三点检验”的样本，按有关规定进行检验和判定，设立了“好”、“一致”、“不一致”三种结果。

——正确识别的评吸人员数量：p≤总数的1/3，水平为“好”。

——正确识别的评吸人员数量：总数的1/3＜p＜5％显著性要求规定的相关人数，水平为“一致”，说明产品一致性水平网可以接受。

——正确识别的评吸人员数量：p≥5％显著性要求规定的相关人数，水平为“不一致”，许可方可以拒绝接收本批产品。

例如：参加评吸的人数为24，5％显著性要求的人数应是13，一致性水平判断如下表：

正确识别数

≤8

9~12

≥13

一致性水平

好

一致

不一致

即使许可方人为将销区差异引入多点加工中，也不能超越“一致”的底线。

3.管理评价

管理评价在《通则》中十分重要。管理评价主要是围绕许可生产或多点加工的七个流程，对标准中管理的规定逐项进行落实和评价，以促进过程管理的规范化。

4.现场调研和评价内容

现场着重对被许可方（品牌输入方）的生产和管理过程、质量文件及记录进行现场检查，以“加工能力写实、评估与改进”、“批量试验及文件编制”、“许可生产的过程控制”等10个关键环节为重点，按照《通则》中规定的“品牌许可生产管理评价表”对被许可方（品牌输入方）以及许可方（品牌输出方）相关工作的管理水平进行打分。

二、《通则》执行情况调研结果分析

1.各企业许可生产的组织形式情况

2007年现场调研的13组多点加工企业中，组织形式有三种，基本上各占1/3：一是由企管部门主管，这种方式的特点是按照质量管理体系进行管理，各部门的职责划分比较清晰，便于考核和质量追溯；二是由生产部门主管，这种方式的特点主要体现在突出了以生产流程为主线的管理模式，便于生产；三是由技术中心主管，这种方式的特点主要体现在以技术标准来指导许可生产，便于标准的落实。以上三种方式在不同企业都分别取得了成功，说明《通则》实施的主体并不是主要的，各部门通力合作有效落实《通则》的要求才是实施的关键。

2.《通则》贯彻落实情况

各企业普遍认为按照《通则》的流程和评价方式进行管理和评价，对多点加工确实能够起到质量保障的作用，有些企业已经把许可生产技术和管理标准或文件纳入到企业的质量管理体系中，加强了对《通则》的执行力度。

3.加工能力写实、评估与改进存在一定问题

加工能力写实是许可生产最重要的环节之一。它一方面关系到许可方对被许可方情况的全面了解与评估，从而确定许可生产关系的建立与否；另一方面也关系到为保证许可生产而进行的重点工序的识别与控制，以及加工能力的进一步改进。调研中发现存在以下问题：

——写实记录不够完整，部分企业缺乏精度及稳定性的记录；

——部分企业评估分析不够系统，或未能按改进方案进行完全、有效地整改；

——部分企业计量器具比对实验未能开展；

——部分企业重点工序的识别未能开展或力度不够。

4.《通则》内容是否纳入质量保障

体系，成为各企业管理评价差异的关键

在2007年调研的13对许可生产或多点加工企业中，把《通则》纳入到质量保障体系中的企业，在管理评价中得了高分。同时在现场调研中也切实感受到：只有把许可生产的技术与管理标准纳入质量保障体系，才能够增加许可生产的可控性及工作质量的可追溯性，确保许可生产的质量。

5.产品的一致性评价

在35组品牌许可生产及多点加工产品中，各品牌在外观标识及特征上保持了一致。绝大多数在感官的主体风格上保持了一致，虽然在风格强弱或品质因素上略有差异，但总体的一致性也比较令人满意。多数企业已经把《通则》中规定的感官风格“三点检验”和配方调整时“叶组配方评价表”

纳入到质量管理体系中，使其产品的一致性评价取得了良好的结果。

6.管理评价、加工方式与产品一致性评价的相关性

管理水平的高低直接反映到产品上，呈正相关的关系。这在同一规格，同一加工方式，不同加工点生产时，也得到了充分的体现。一般来说，多点生产的加工方式主要包括三种：烟丝让售；片烟让售、本地制丝；原料一定比例的本地化。这三种方式与产品一致性得分高低也呈正相关的关系，甚至加工方式所造成的一致性差异比管理水平因素所造成的差异更大。这说明《通则》也存在一定局限性，企业自身也需要对均质化加工项目加以研究和完善。

三、品牌许可生产开展的工作

1.工作流程

准备阶段：许可生产协议；成立项目组；质量协议等。

第一阶段调研评审：成立调研评审小组；确立调研内容；按评审规则对许可生产企业的质量管理水平、制丝加工能力、卷接包加工能力、实验室检测能力进行评估；确认是否进行试验放样。

第二阶段试验放样：过程测量与优化，按照过程质量评价、判定准则进行评估；确定是否进行正式生产。

第三阶段过程控制：确定检验项目采集要求及过程质量的判定准则；确定分析方法与质量改进流程。

第四阶段产品综合评价：收集质量信息（包括过程质量信息、产品质量对照检验信息、市场反馈信息）；持续改善流程。

2.主要工作

事实上，产品完全做成一样的质量是不可能的，只要产品质量能控制在一定允许的范围内，便可认为产品质量是一致的，或叫均质化。为此主要从以下几个方面做工作：

①统一管理产品标准和作业指导书；

包括：叶组、梗组配方标准；香糖料（配方）标准；辅料（清单）标准；卷制工艺标准；制丝工艺标准等。

②统一管理原材料采购；

③进行生产过程控制；

叶组配方投料控制；工序工艺质量控制（主要针对重点工序）；建立生产点半产品、产品评价制度。

④对配套材料进行分类、认证和控制；

⑤现场监督指导；

⑥制定产品一致性判断规则；

⑦建立健全质量保障体系；

⑧强化双方员工的质量意识、品牌意识；

⑨建立信息平台，实现企业之间的快速互动。

品牌调查报告范文第4篇

一、提高领导对地税文化建设的认识在实践中至关重要

当前，有的领导，对地税文化建设不以为然，认为文化建设就是写几句口号，提出一个目标就可以了。那些口号、目标如果没有成为全体地税干部的共同观点，共同行为准则，没有融入到地税工作中，就达不到地税文化建设的最初目标。“楚王好细腰，宫中多饿死。”这充分说明领导干部的喜好对整个单位发展大局起主导作用。一个好的文化可以凝聚强大的战斗力，一个差的文化，干部队伍素质再高，也很难有战斗力。拿破仑有句名言“一头狮子率领的一百头绵羊可以打败一头绵羊带领的一百头狮子。”绵羊可以打败狮子，是因为绵羊在狮子的率领下，在崇尚武力“文化”熏陶下，再温顺的绵羊也会产生战斗力，去打败崇尚温顺的狮子。可见，一个领导的表率，决定整个集体的战斗力。以等老一辈革命家对马列主义与中国革命相结合的探索精神，就影响了以后的各代领导人，产生了“实践是检验真理的唯一标准”、“建设有中国特色的社会主义”等思想火花。在当代企业中，华为集团总裁任知非提出的“狼”的文化，即使他退休了，华为集团也继续推崇和发扬这种文化。但如何发挥各级地税领导干部在文化建设中的主导作用，同样值得我们探讨。我们觉得应从以下几方面入手：一是加强自身修养，提升文化品位。领导的修养在一定程度决定了单位的文化品味；二是把握地税文化建设的方向，提出地税文化建设的内容，保证地税文化健康发展；三是注意加强地税干部队伍素质教育，让文化建设与激励机制相结合，促进各级地税干部自觉接受地税文化，增加团队凝聚力；四是注意地税文化核心理念的教育，让地税文化深入人心，用“和谐聚力”理念，培养团队精神，用“诚信服务”理念，培养服务意识，用“争做第一”理念，培养竞争观念。

二、丰富地税文化内涵，用地税文化融化地税干部

一个人来到一个新的组织环境，一般是改变自己去适应环境，逐渐接受这个组织的文化，最后，他会被同化，在这个文化的前提或背景下发展自己的个性。这就是组织文化对个体的作用。一个军人，即便脱下军装，也可以被认出他是军人，这说明军队文化在他身上打下深深的烙印，被军队同化了。又如，肯德基快餐店遍布世界各地，员工大多是本地人，但走进每个肯德基店，感觉没有什么不同，这说明了员工被肯德基文化同化了。

要想让每个地税人接受地税文化，不是光提出一个目标、喊几句口号就可以。我们必须采取具体有效的措施，认真把握省局提出的“和谐聚力、诚信服务、争做第一”地税文化核心理念精髓，不断在实践中总结提高，进而丰富地税文化内涵，创造良好的文化氛围，让每个地税人融入到这种氛围中，从内心自觉接受地税文化。

1、以“和谐聚力”为核心，精心培育团队精神。和谐聚力是精心培育和发挥团队精神的基石，是建设“依法治税、廉洁高效、笃信好学、勇于创新”地税队伍的助力器，是推动地税事业不断实现新跨越的添加剂。因此，地税文化建设要以“和谐聚力”为核心，唱好“三步曲”：即“洗脑、洗脸、洗嘴”。“洗脑”使干部职工思想上达到统一，“洗脸”使地税直观形象上达到统一，“洗嘴”使规范服务言语上达到统一。文化建设的关键是“洗脑”。培育地税干部职工共同的价值观，铸造广受认同和自觉遵守的精神理念，使干部职工的世界观、人生观、价值观和税收观，达到和谐统一。思想上统一了才能和谐，和谐才能聚力。

2、以“诚信服务”为核心，精心打造服务型行业。地税文化建设要把“三个服务”作为永恒的主题。以“诚信服务”为核心，以地方经济社会发展，广大纳税人的需求和基层干部职工的愿望为导向，把地方经济社会发展、广大纳税人的需求、基层干部职工的愿望作为工作第一信号，把“诚信服务”贯穿于地税工作的全过程，把纳税人满意与否作为衡量地税工作成败的主要标杆，精心打造“服务型”地税行业。

3、以“争做第一”为核心，精心实施文化管理。文化是一种管理手段，当前省局提出的实行文化管理应当是在制度管理、科学管理基础上发展起来的，是管理的一种更高、更人性化的管理形式。制度管理、科学管理突出的是“以物为中心”的管理。而文化管理则是“以人为中心”的管理，它借助文化的力量，运用共同的价值观，依靠共同的信念进行管理。把“争做第一”作为全体地税人共同的的信念，激发全体地税干部高昂的工作激情，高质量的工作创举，使其潜能和天赋得到最大程度的发挥。在实际工作中，一是要善于把物质和精神做到有机统一。物质上的成功要以精神为其延伸，精神上的成功要以物质为其铺垫，建立干部职工与地税事业同兴衰共发展的机制，吸引他们共同参与管理和决策；二是要善于整合人力资源，尊重个性、开发潜能、倡导竞争、崇尚创新，在选拔、管理、激励、服务各个环节为干部职工营造良好的发展环境，为各方面优秀人才脱颖而出创造良好的环境；三是善于建立科学的考核机制，进一步完善岗位职责与绩效考核制度；四是要善于经营人心，加强与干部职工的情感沟通和关心爱护，进行情感激励，注重人文关怀，达到上下联动，和谐相处。

三、坚持以人为本，全面推进地税文化建设

在日常的地税文化建设过程中，我们还必须始终坚持以人为本，重点在七个方面下功夫，全面推进地税文化建设。

1、要在“人”字上下功夫。人是一切工作的实施者、落实者。地税文化建设必须牢固树立以人为本思想，要搞“大合唱”，注重全员参与。地税文化建设是一项群众性活动，要加强教育、积极拓宽宣传渠道，增强干部职工的文化建设意识，充分发挥职工群众参与创建的积极性和创造性，形成人人共建的良好环境。

2、要在“学”字上下功夫。建立终身学习型干部队伍，是总局对新时期税务队伍建设要求，也是加强地税文化建设的根本保证。面对新时期出现的新情况、新问题，要积极引导广大地税干部、职工加强学习，吸纳一切有用知识，拓宽视野，善于思考问题，提高思维层次和理论解决实际问题能力。

3、要在“创”字上下功夫。只要有创新意识，工作理念才会新，工作思路才会广，工作举措才会创新。建设地税文化，就是要彻底掘弃旧的思想束缚，创新思维模式，不断突破，不断探索，不断前进。要依靠信息、简报、新闻媒体的传播作用，扩大文化成果的影响力；要积极借助互联网技术，通过网站、网页、手机短信等载体丰富创建手段，让地税文化建设洋溢出鲜明的时代气息。

4、要在“谋”字上下功夫。好的规划、策划是事业成功的先决条件。地税文化建设，必须谋字当头，策划先行。在制定地税文化建设实施方案过程中，要集思广益，积极征询各方意见，不断完善。这样，就能得到最广泛的认同，拥有最坚实的群众基础，就能不断扩大地税文化潜移默化的渗透力。

5、要在“丰”字上下功夫。地税文化建设没有一个固定样板，它的形式是多种多样的。既包括丰富多彩的文体活动，又包括廉政文化活动、创建各种文明号活动、税法宣传、构建和谐家庭、地税文化活动周等。

6、要在“特”字上下功夫。文化是有个性的，不同的组织需要不同的文化引导，才能发挥其最佳效能。在开展地税文化建设时，不能盲目一刀切，要结合本地实际情况，打造独特的地税文化品牌。如是庐陵文化的发源地，历史上涌现了一大批的能人志士，是五千年灿烂中华文化重要组成部分，具有丰厚的历史文化底蕴。如何在地税文化建设中，继承和发扬先进的历史文化，发展和创造具有新时期地税特色的文化，以文化建设引领地税事业跨越发展？非常值得我们探讨和思考。

品牌调查报告范文第5篇

报告名称：北京市民品牌认知程度调查报告调查地点：北京调查方法：入户访问调查时间：20xx年被访者：北京市民样本量：731调查机构：北京BMS企业顾问公司报告来源：中国商务在线报告内容：一份来自独立调查公司的报告显示，北京人认为海尔和微软这两家公司是他们心目中最为著名的品牌，这两个品牌在北京人所提名的300多个中外品牌中得分大大领先于其他品牌。

“尽管这个结果并不让人感到过于意外，但是，我们还是要恭喜这两家公司”，负责这项调查的北京BMS企业顾问公司的首席分析员严洁说，“我们在做这项调查时没有给受访者任何提示，可微软公司还是得到了三分之一北京人的认同，而海尔公司的得分率更是超过了四成。”

这项调查同时显示，善于在媒体出新闻的公司获得了公众的追捧，每10个被调查者中有5人是依赖新闻和企业专题报道而知晓一家公司或企业的。这一结果极具参考价值：善用新闻公关，对企业形象和品牌形象的树立是最为重要的手段。图一：国内著名企业排名从左至右分别为：海尔　联想　长虹　首钢　方正　四通　上海大众　康佳　TCL　一汽图二：国际著名企业排名从左至右分别为：微软　松下　可口可乐　摩托罗拉　通用　IBM　丰田　奔驰　麦当劳　索尼

“IT”和“美国”——品牌时尚概念

BMS公司的这项对北京市民生活状况的调查是于三月份完成的。这项调查经过严格的样本选择，可代表北京城八区的市民。在有效回收的731份问卷中，有308位（42．1％）受访人把海尔当成他们心中最知名的三个国内品牌之一，另有224（30．6％）人认定微软是国外品牌中的三巨头之一。

在调查结果中，BMS公司的分析人员发现，北京人对高科技企业特别是IT企业更为偏爱。在国内品牌的前十名中，中关村著名的“四（通）方（正）联（想）”同时入选，联想更是紧随海尔成为国内品牌的第二；家电行业的品牌成为知名品牌中最大的一个方阵，同时有海尔、长虹（第三）、康佳（第八）、TCL王牌（第九）4家公司入选；另外三个名额留给了北京最大的企业首钢（第四）和中国两个最大的汽车企业上海大众（第七）和一汽（第十）。在国际品牌方面情况有所类似，IT业品牌最受关注，入选企业包括微软、摩托罗拉（第四）、IBM（第六）；电器行业入选的有松下（第二）、索尼（第十）；汽车成为国外品牌中另一个大阵营，同时有通用汽车（第五）、丰田汽车（第七）和奔驰汽车（第八）入选，这与目前流行的消费潮流紧密相关；而十佳中的另外两个入选名额则留给了可口可乐（第三）和麦当劳（第九）。调查结果显示，北京人对本地品牌较为偏爱，北京本地的品牌有四个（详见图一）。

对国外品牌，北京人明显偏爱美国品牌，其中一半品牌是美国货（见图二），这与十年前对日本品牌的偏爱形成强烈反差。

年轻人——品牌之希望

BMS公司这项对北京人心目中知名品牌的调查提供了一组对企业形象运作极为有用的数据，品牌知名度在不同年龄段的人群中的影响力不同，并在一定程度上预示企业形象的前景。“毫无疑问，微软和联想等IT行业的巨头在年轻人中的影响力大大超过了其他企业”，BMS公司的首席分析员严洁说，“类似于首钢这样的企业，明显地呈现出随着年龄的降低而品牌认知度也降低的趋势。我们不得不说，他们很可能正在被人遗忘。”

观察国内品牌的前三名会发现，他们在50岁以下的三个年龄组中的影响力都高于各自平均值，海尔和联想在年轻人中的影响更是高出平均值6到8个百分点。而首钢的情况刚好相反，它的影响力只是在50岁以上的人群中高于平均值，其他三个年龄组的认知情况都低于平均值。另一个让人感到有些悲哀的企业是四通，它在年轻人群中的影响低于平均值，而只有30到50岁的人更多地记得它，相信这与它身为改革先锋，但却在近年的商战中逐渐落伍有关。

在国内、国际二十个品牌中，分别有7个和6个品牌在18到29岁年龄组中得到了最多人的拥戴（见表一、表二），而且，微软和联想分别成为超出平均比例的最大赢家。分析员认为这与IT行业的未来发展前景有着密切关系。调查同时显示，通用汽车、丰田汽车和奔驰汽车品牌的影响力主要集中于30到50岁的两个年龄组中，这显然是由汽车这种消费品的消费特点所决定的。

“我们相信年轻人将最终决定企业的未来，特别是品牌形象的未来”，严洁说，“我们对那些在年轻人中有着巨大影响的品牌寄予了更大的希望。”

调查数据同时指出，无论国内品牌还是国际品牌，其认知度与受教育程度高低呈现正相关关系，也就是说，受教育程度越高对品牌的认知越多。另外，总体来说，男性比女性更有品牌认知的意识，特别在IT业和汽车业的品牌中，这种倾向更为明显。

树品牌——新闻更有力

令分析人员颇感惊讶的是，此次调查显示，北京人更多地是从新闻报道中建立了对公司和品牌的信任和喜好。从某种意义上说，越出新闻的公司，其品牌认知度越高。北京人对国内品牌认知的手段基本上是新闻 报道（57％）、看公司的广告（46％）、感受和口传（28％），而了解国外品牌的此三种手段的比例分别为47％，43％，24％。这种情况人们也许都有感性的体会，过去的几年中，海尔、微软、联想等公司频频在新闻报道中亮相。

最有说服力的案例是美国通用汽车。这家跨国公司五年前在中国几乎没有销售产品，但由于其在上海最新的别克项目投资额巨大及在中美两国贸易关系中的地位异常重要，而在中国国内取得了巨大的新闻效应，从而迅速成为北京人心目中的重要品牌。

国内的例子当推方正。作为国内电脑整机制造商，它的市场占有率情况落后于电脑第二大制造商金长城，但这家公司却爆出了很多重要新闻，无论是在证券市场上收购上海延中实业，还是率先在行业内引入香港CEO，都引起了公众的关心，特别是这家公司去年内部高层人事变动与联想公司的“柳（传志）倪（光南）之争”并称国内IT业最重大的新闻。

BMS公司对调查数据所做的交叉分析还表明，在通过广告手段建立自己对国内品牌的认知的人群中，有七成还要再通过新闻报道加以印证；而当人们通过新闻或公司专题报道了解一家公司和它的品牌后，则有近44％的人对公司所做的广告不再看重。这个数据进一步表明，新闻和相关的报道对公众的影响力要远高于广告。赵力表一不同年龄段北京人对国内最著名品牌认同比例

企业名称18－29岁30－39岁40－49岁50－65岁海尔48.4％42.5％49.8％32.6％联想38.5％34.1％32.9％24.0％长虹20.9％17.9％17.8％14.9％首钢7.7％11.2％11.9％15.7％方正13.2％7.3％9.6％10.7％四通7.7％11.7％10.0％8.7％上海汽车6.6％5.6％6.4％2.1％康佳11.0％5.6％3.2％2.5％TCL6.6％5.0％4.6％1.7％一汽4.4％5.6％2.3％2.5％　表二不同年龄段北京人对国外最著名品牌认同比例企业名称18－29岁30－39岁40－49岁50－65岁微软49.5％33.0％32.9％19.8％松下19.8％8.4％11.9％10.3％可口可乐14.3％11.2％11.9％9.1％摩托罗拉15.4％13.4％11.0％7.4％通用汽车8.8％10.1％9.1％9.1％IBM18.7％8.4％9.1％4.1％丰田4.4％6.1％10.0％9.1％奔驰2.2％10.1％7.8％6.2％麦当劳7.7％4.5％6.8％7.9％索尼12.1％6.1％6.8％5.0％

[1]

品牌调查报告范文第6篇

一、我县发展休闲养生旅游产业面临的机遇与挑战

休闲时代，改变了人们的旅游消费方式，以提高生活质量为目的，融休闲健身、养生求知等于一体的轻松、快乐而富有意义的休闲旅游已成为消费主流。旅游业作为低碳产业，国家、省、市都非常重视，在政策上也予以多方面倾斜。从市场需求看，旅游消费已经从旅游观光转向文化体验、休闲养生，把休闲养生融入旅游，是旅游产业多样性发展的必然趋势。我县具有发展休闲旅游业的区位优势、生态优势、资源优势和后发优势，在县委、县政府对休闲旅游产业发展的高度重视下，今后一个时期，将是我县休闲旅游业加快发展不可多得的历史机遇期。我们要顺应旅游业的内在发展规律，寻找比较优势，实行错位发展，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

休闲旅游业作为一项综合性产业，其内容涉及方方面面。我县旅游业加快发展需应对以下挑战。

（一）财力支撑的有限性。随着旅游市场由卖方市场转向买方市场，区域旅游市场的竞争加剧，城市品牌形象竞争已处于白热化状态。特别是周边县市先后将旅游业列为优先培育的重点产业，加大政策扶持力度。相对于周边县市，不论是设施建设、宣传促销，还是政策奖励，我县在资金投入上存在明显差距,难以为我县休闲旅游业加快发展提供财力支撑。

（二）产品结构的滞后性。旅游消费已经从旅游观光转向文化体验、休闲度假，需要我们更加注重旅游产品的多元化、特色化和软硬件配套发展，以满足不断提升的旅游消费需求。我县的旅游产品还处在以观光为主的发展阶段，还没有完成结构升级，现在提出发展休闲养生的生态旅游，还需要大量的基础设施建设。

（三）品牌知名度较低。随着旅游市场竞争的进一步加剧，品牌化经营已成必然趋势。我市赣县、龙南的“客家牌”，瑞金、兴国、于都的“红色牌”在全国都有一定的知名度，而我县提出的生态休闲“养生牌”才刚刚起步。

（四）旅游人才严重不足。旅游行业的发展依赖于人力资源，随着旅游业的快速发展，我县旅游正面临人才短缺的严重挑战。无论是管理人才，还是服务人才，都与我县发展旅游的大格局不相称。我县旅游业人力资源总量不足，旅游专业人才不足，旅游企业管理观念落后等都有待提升。

二、我县发展休闲养生旅游产业的比较优势

围绕发展休闲养生旅游产业，综合分析我县旅游现状，我县旅游产业具有以下比较优势。

（一）区位优势

我县地处最南端，60%的边界与广东省的翁源、连平、始兴、南雄等县市接壤，素有“南大门”之称。县处在105国道、赣粤高速公路、京九铁路与106国道、京珠高速公路、京广铁路的国家二级标准公路连接线上。在建的大广高速在县境东侧设出入口，县城将融入珠三角地区（广州）2小时城市圈内，交通便捷，人流、物流来去快捷方便。

珠三角地区相对集中且发达的城市群，对于我县旅游产业的发展具有重要的意义，尤其是现代旅游业休闲养生的特点日趋明显，城市紧张生活中的人们普遍希望能够就近就便放松疲惫的身心，因而出现了近年来全国各地城市周围农家乐的普遍兴起。我县得天独厚的温泉资源和生态优势，是发展休闲养生产业的独特优势。根据近年客源市场分析，珠三角游客仍是来我县旅游的主力军，所以做大做强珠三角地区休闲养生“后花园”这块旅游“蛋糕”具备一定条件。

（二）生态优势

我县属中亚热带季风型气候，地处九连山与车八岭两大部级自然保护区核心地带之间，东临九连山部级自然保护区，南靠车八岭部级自然保护区，山地资源十分丰富，千米以上的山峰多达6座，有奇峰峻险的丹霞地貌，是赣江和珠江二大水系的源头，林业用地面积达191万亩，占全县国土总面积的83.8%，全县森林活立木蓄积772.4万立方米，森林覆盖率达82.51%。是全省苗木产业发展重点县、野生动植物产业发展重点县，县境内有桃江源省级自然保护区、省级森林公园、省级湿地公园各1个，生态环境状况指数位列全省第6位，被列为省级生态县重点创建地区。特别是南亚热带天然阔叶林资源非常丰富，重点生态公益林面积57.41万亩，超过全县林地面积的30%，建设了省内规模最大的以林木种苗繁育为主的高峰科技园，以桂花等珍贵树种种质资源保存开发利用、休闲养生的桃江源生态科技产业园两个林业平台，全县已建各类绿化苗木基地面积已达3600多亩，在全省率先建设了林业产业工业园区。

我县环境空气质量常年保持在优良（二级）以上，空气质量三项主要指标—二氧化硫、氮氧化物和总悬浮颗粒物浓度有200天以上优于国家环境空气质量一级标准，境内主要河流桃江、黄田江水质常年保持在Ⅲ类水质标准以上，其源头及众多支流水质更是经常达Ⅰ类、Ⅱ类水质标准，可直接饮用。

（三）资源优势

旅游资源丰富，宗教旅游胜地天龙山、部级森林自然保护区车八岭、形态多样的客家围屋（祠堂）、南迳温泉、仙师宫、龙兴湖、狮子寨、瑶山寨等等，都是旅游观光、休闲养生的好去处。

天龙山寺历史悠久，始建于明代万历年间，距今有四百多年历史。传奇的佛教文化，历代均有名士慕名前往,题名刻碑。明学家王阳明曾登山览胜，留下“四季不凋青春色，人杰地灵出英豪”的千古佳句。南迳温泉水质类型为碳酸钠型，矿化度1158.85毫克每升,PH值为6.6，水温63℃，日流量为1512立方米，温泉中含有丰富的氡元素，其含量之高为国内罕见，对于治疗关节炎、风湿病、麻痹症等病状具有良好的疗效。古老的客家围屋，朗朗的客家话，火辣辣的客家山歌，独具特色的客家饮食，构成一幅幅浓郁的客家风情画。境内有全省唯一的瑶族行政村和2个少数民族聚居村落。独具特色的瑶族风情让你留连忘返。座落在群山环抱之中的县城，梅子山翠绿，桃江河清澈，生活在这里的人们无不尽情的享受着这份宁静，祥和。

（四）后起优势

对旅游来说，后起也是优势。因为后起，我们可以做更高起点更高标准的旅游规划；因为后起，我们可以汲取更多成功和失败的发展案例；因为后起，全县上下有更强烈的责任感，时不我待的发展紧迫感。新一届县委县政府高度重视旅游产业的发展，随着我县新型工业化、新型城镇化、农业农村现代化和发展生态化的纵深推进，必将为我县休闲旅游产业的发展提供强大的动力。

三、我县休闲养生产业发展策略

（一）总体思路

“十二五”，我县将着力打响“秀山丽水、养生福地”品牌，构建以“生态、休闲、养生”为主题，绿色山水为主线，田园风光、民俗风情和红色资源为特色，地域文化为底蕴，生态为卖点的大旅游格局。打造四大旅游板块：精品山水休闲板块、历史文化休闲板块、民族风情休闲板块、产业观光体验休闲板块。加大旅游项目招商引资和对外宣传推介力度，逐步使成为生态旅游热区和沿海发达地区特别是珠三角地区休闲养生的“后花园”。

（二）工作措施

1、加强领导，制定规划，高位推动休闲旅游产业发展

一是成立工作推进小组，协调旅游工程建设。打造休闲养生生态福地是一项综合工程，涉及到文广旅游、林业、环保、水利、农业、国土、乡镇等多个部门，单靠旅游部门难于有力协调方方面面的工作，建议县里成立以分管县领导为组长的工作推进小组，其它相关单位为成员，定期不定期召开协调会，高位推动各项工作的落实。各乡镇、各部门要进一步统一思想，提高认识，把发展旅游产业列入重要议事日程，切实加大统筹协调、政策支持、资金扶持力度。县委、县政府每年对旅游产业发展情况进行年终绩效考核，对综合考核评价优异的单位给予表彰奖励，对工作落实不到位、考核评价较差的单位予以通报批评。

二是制定全县旅游总体规划，描绘旅游发展蓝图。必须继续坚持规划先行、以人为本、精致的理念，高标准加快编制以休闲养生为重点的全县文化生态旅游产业发展总体规划和专项规划。高标准编制好南迳温泉度假区组团的专项规划，精心包装南迳温泉休闲疗养会议旅游度假区组团项目，通过招商引资向外推介，落实投资主体，尽早开工建设。尽快完善完成天龙山佛教养生旅游度假区组团专项规划等。

三是制定旅游人才发展规划，提供旅游发展人力资源保障。旅游人才发展，前提是强化人才观念，加大现有人才的培训力度，积极引进外部优秀人才，实施整体性旅游人才开发工程，优化旅游人才的成长环境。县旅游局担负着全县旅游规划和管理工作，但目前县旅游局还只是一个副科级事业单位，且人员编制只有4名，旅游专业人才缺乏，难于适应现在旅游产业发展的要求。建议参照周边县市做法，对我县旅游管理机构提升格次，增加编制，强化旅游管理机构对全县旅游工作的规划管理，宣传开发和服务引导职能。

2、突出重点，完善设施，打造生态休闲旅游“四大板块”

近年来我县围绕打造“生态休闲旅游”这个品牌，“四大旅游板块”已初见雏形，但由于投入资金不足，开发品味不高，经营模式落后，各景区景点还没有形成品牌效应。下一步，要以南迳温泉度假区、围屋客家民俗风情区、南北线农业观光区为重点，形成春有田园风光，夏有中滩清凉，秋有桂花飘香，冬有温泉沐浴的“四大休闲旅游版块”。一是精品山水休闲板块。建设和提升南迳温泉度假区、中滩静养中心、天龙山景区、梅子山公园等精品景点，特别要高品位开发南迳温泉度假区，以温泉度假区为龙头，带动南迳桂花观光带、兰花观光带、体验式农业观光带的发展。有效保护、合理开发利用桃江旅游资源，重点开发水上运动休闲项目。二是历史文化休闲板块。重点以围屋、曾氏宗圣宗祠、李氏祠堂等具有历史文化旅游价值的古村和古迹为核心，深挖其历史故事和传说，展示客家传统的生产生活用具，将整个村打造成历史文化景点。三是民族风情休闲板块。凸显全省唯一瑶族村的优势，打造民族风情特色村。以互动体验的方式，吸引游客参与到瑶民生产生活中，融入大自然，体验劳动乐趣。四是产业休闲板块。以现有的组培中心、脐橙等产业为基础，大力发展桂花、兰花、厚朴等芳香产业，打造现代农业生态休闲旅游项目。

3、优化政策，加强宣传，提升生态旅游的品牌知名度

一是加大政府引导性资金投入。要将旅游发展专项资金列入年度县财政预算安排，每年安排100万元以上旅游发展专项资金，用于编制旅游规划、完善旅游基础设施建设、举办节庆活动和旅游队伍培训、旅游宣传网站建设、编制旅游交通图、设计制作旅游纪念品、制作大型旅游宣传广告牌、奖励扶持旅游发展以及鼓励发展会展旅游等工作。

二是提出全县旅游宣传口号，唱响生态旅游品牌。现代旅游业的发展已进入品牌竞争时代，许多全国著名的旅游景区都没有“坐食老本”，而是在全国各大强势媒体大做品牌宣传，提高品牌知名度。我县旅游业起步晚，基础溥，更没有品牌优势，目前急需提出一个定位准确的宣传口号，如：“天然氧吧，养生福地”、“生态，养生福地”等。可通过向全社会公开征集的方式来提出，这样一方面可以集思广义，广纳民意，另一方面可以在全社会宣传发动，营造良好的氛围。

三是加大旅游宣传推介力度。充分利用本地和上级媒体，结合各种大型节庆活动、宣传推介活动，提升旅游的知名度。整合媒体资源，积极与各客源地媒体进行旅游节目和广告互换，扩大县内外旅游宣传覆盖面。主动融入长珠闽旅游圈，重点是要加强与上级旅游部门和周边市、县的旅游部门建立一种长期的联系，形成合力助推旅游事业的发展。

4、控制污染，保护生态，打造休闲养生的“森林氧吧”

一是抓好规划，整合资源。要着眼长远，对生态保护进行专项规划。规划建设兆坑县级自然保护区、中滩省级森林公园和社迳生坑省级湿地公园，加快省级桃江源自然保护区建设步伐，力争5年内升格为部级。要积极创造条件，建设中国南方最大的芳香产业基地、中国“彩桂之乡”、全省乃至全国的重点生态示范县和林业科技示范县。集中力量培育县厚朴公司、高峰公司等龙头企业，将其打造成集种质资源、苗木繁育、种植基地、产品研发、芳香精油提炼加工、旅游观光等“六位一体”的综合生态示范基地。

二是依靠科技，科学发展。加快林业科技的推广应用，提高林业科学经营水平。充分利用高峰林木良种繁育中心设施和技术，实行组培育苗、扦插育苗、营养杯育苗，培育一批具有比较优势和自主知识产权的芳香植物产品研发技术，创造特色品牌企业和品牌产品，尤其是具有原产地特色的产品企业和品牌，发挥其示范、辐射和带动作用。拓展重点生态公益林多种功能，提高生态公益林综合效益。充分发挥我县南亚热带野生动植物资源丰富的资源优势，建成全国南亚热带天然阔叶林资源基因库，并在高速公路出口周围建设集品种收集、展示、苗木交易、农家乐、农业观光、生态旅游为一体的南亚热带天然阔叶林综合利用展示园。

品牌调查报告范文第7篇

演讲嘉宾：张仲梁

国家统计局中国经济景气监测中心主任

新生代市场监测机构发展委员会主任

王伟群

《成功营销》杂志主编

刘荣

新生代市场监测机构副总经理

邓肯DuncanFalson

TGI亚洲区域总经理

马浩

北京大学中国经济研究中心教授

沈浩

北京广播学院新闻传播学院副教授

李光斗

北京华盛时代广告公司总经理

陶朝晖

东盛集团助理总裁

郑燕

泰康人寿品牌传播部副总经理

2004年1月7日，《成功营销》杂志社与新生代市场监测机构共同在北京华彬国际大厦向各大媒体了“中国2003品牌竞争力年度排名”。此前，《成功营销・新生代中国2003品牌竞争力调查报告》已在本刊2004年第1期全文登载。与会专家学者对此项品牌调查报告的价值与意义给予了高度评价，并就品牌及相关主题发表演讲。有近百名媒体记者参加了此次会议，并就调查报告及相关问题与主办方和现场嘉宾进行了热烈的交流。新浪网作为全球最大的中文门户网站，对此次媒体会进行了同步直播，并摘要刊登了调查报告的主体内容。

马浩：品牌与竞争优势

有一年，在美国做过这样一个调查，让读者选出“美国大学中最好的地理系”。结果，第一位的是哈佛大学的地理系。但实际上，哈佛大学却没有地理系。由此我们看出，品牌的强大力量。

品牌就是竞争优势，竞争优势有三种：第一种是基于所有权的优势，包括资源、禀赋和市场地位。品牌就是你所拥有的财产和资产，有形和无形以及其间的。第二种是基于获取权的优势，没有资源和禀赋，但是可到别的地方借资源，以创造优势。第三种既没有资源优势，又不能在网络中获取，惟一的手段就是加速学习，加速发展，以知识和能力为依托创造竞争优势。作为最优良的资产，品牌就是你所有的竞争优势，可以使你廉价地获取资源，并使你强势地和经销渠道以及供应商来打交道，即获取他人的资源。

沈浩：市场调查是营销的科学依据

一个品牌的驱动因素是什么，驱动因素来自于消费者。市场调查可以深入到整个营销的各个阶段，从一个新产品的开发到最后产品的上市。对于一个品牌是否健康，从它的独特性、相关性、对消费者产生的联想、忠诚度等，市场调查可以从消费者的角度给予评估。

在整个营销过程中，广告非常重要。如何有效地制定广告策略，作出媒介计划，市场调查通过对媒体连续的追踪可以为你的决策找出科学的依据。一个广告主可能投两个亿的广告，但是效果怎么样？如何改进，是连续的投放还是脉冲的投放，还是栅栏式的投放？当你把花五十万的调查费和两个亿的错误投放做比较的时候，你会发现投入调查的这笔钱是值得的。

李光斗：品牌竞争力与企业核心竞争力的关系

竞争力，是一个国家、一个产业或一个企业相对于其他的竞争对手而言，更加有效地向市场提供服务，从而保持自身持续生存和发展的综合素质。品牌竞争力就是你的品牌比同类产品的市场影响力大、占有率高，附加值高、生命周期长的深层次原因，使你的品牌和其他品牌有区别能力，这是企业所要解决的。

品牌竞争是企业核心竞争力的物化和商品化的表现。企业的核心竞争力，最终表现为物化和商品化，在市场上表现为品牌竞争力。由于充分和完全的市场竞争，企业的核心竞争力的优势不可能维持长久及独占，当你的核心竞争力最终表现为品牌竞争力，这样才能保持长治久安。

张仲梁：数字逼近现实

在我的记忆中，2003年是中国经济最具争议的一年。比如说经济过硬，或者说中国是通缩还是通涨，还有人民币是不是升值，以及经济增长的支撑力量是否靠政府等。在转变的年代、革命的年代，理解和认识经济，理解和认识社会很难。用数字来描述经济与社会可能会更加准确，今天我们的品牌竞争力指数，就是以数字来表示的一种尝试和一种进步。

对于此次调查所的结果，我们要理性的评价。因为一个排行榜，既有数据在里面，也有指标体系在里面。不同的指标体系，不同的计算方法，必定会产生不同的排行榜。我想今天的排行榜就像是瞎子摸象，摸到的只是一部分，只说明一种结果，只能引发我们进行更深入的思考。我们每天做数字与统计，都是想向真实逼近，但是真实是什么，谁也不知道。数字是非常微妙的，想达到诚实，但又不可能完全达到诚实，我们只能把它作为思考的依据和参考。

我们这个排行榜和目前为止的其他品牌排行榜有非常大的区别。第一，它是研究人的占有率，大家以前可能看过很多的市场占有率数据，但是大家知道社会在变，现在关注的是如何维持一个真诚的顾客，这是最大的价值所在，所以，我们提供的市场份额是顾客的占有率。第二就是研究顾客的忠诚度，多少顾客关注与热爱你的品牌。第三就是研究品牌的成长性。可以说，我们提供的排行榜是一个揭示品牌在中国市场真正表现的排行榜。

品牌调查报告范文第8篇

一、培育自主品牌，推进品牌经济自主创新发展

质监部门负责名牌的培育和发展的职责。

（一）市自主名牌培育的成效与比较差距。经过几年的努力，全市现共有国家、省、市三级名牌产品126个。其中，中国名牌产品4个，名牌产品45个，名牌产品77个。名牌产品集群已初步形成，并表现出三个特点：一是水产品名牌规模全省第一。全市共有部级水产品名牌1个、省级25个、市级22个，是全省水产名牌最多的市，水产品中国名牌也是全省唯一的一个。二是名牌产品企业对全市经济的贡献率不断提高。据统计，2007年全市38家省以上名牌产品生产企业，数量仅占规模企业数（487家）的7.8%，而产值占规模企业的23.3%，销售额占23.3%，利润占22.5%，税收占35.4%。三是名牌产品企业的自主创新基础和能力不断强化。全市24.7%的名牌产品企业建立了企业技术中心；全市36个省级高新技术研究开发中心或省、市企业技术中心，27个落户在各级名牌产品生产企业，占75%。

但是，我市还有较大一部分企业存在争取自主品牌的意识不强，不愿投入物力、精力去创牌。同其它发达地市相比，我市的名牌产品总量和名牌效应也处于相对落后位置。以中国名牌数为例，2007年底我省共有中国名牌290个。其中，61个，61，52个，38个，22个，20个，19个，8个，5个，4个，1个。我市处于倒数第二位，在全省的比率仅为1.72%。全市也没有一个世界级的名牌产品，对提升城市竞争力和城市的声誉度是一个不足之处。

（二）我市自主名牌培育的政策支持。我市品牌培育的氛围较好，各级政府均制定有品牌建设的支持政策。今年起，市政府和各县区政府又分别设立了市长质量奖和县（区）长质量奖，对实施了卓越的质量管理经营模式，品牌创建工作成效显著，有广泛知名度与影响力，并取得显著经济效益和社会效益的企业（组织）进行表彰奖励。市政府《关于加快推进工业企业科技创新的若干意见》（舟政发〔2008〕28号）也明确了对新获中国名牌产品的企业给予50万元的专项补助，促进了企业的创牌积极性。

（三）我市自主名牌培育的发展方向。随着我省从品牌大省向品牌强省目标的推进和我市海洋经济的转型升级，培育自主品牌，推进品牌经济自主创新发展，壮大区域品牌经济，促进城市综合竞争力的提升，已成为工作的主要发展方向。我们的品牌工作也将实行三个转变：一是从注重数量向注重质量转变。质监部门新制定了《2008—2012年名牌培育规划》，围绕重点提升行业，突出本市高技术、高附加值、拥有自主创新技术产品和装备制造业产品，进行重点培育。二是从品牌分散经营向品牌整合发展转变。就是引导块状产业内的企业以委托加工、联合生产、收购兼并的方式实施品牌整合。如我市兴业集团、舟渔公司等水产龙头企业运用上述方式对小企业进行整合，将大企业的质量管理体系纳入小企业的管理中，实行品牌覆盖和带动。三是从单个品牌培育向区域品牌培育转变。当前我们的重点是依托本市现有的水产中国名牌和黄鱼、带鱼、梭子蟹等证明商标和集体商标，开展海鲜的区域名牌培育工作，提升水产品的整体竞争力。

二、实施技术标准战略，做强自主创新的标准技术基础

技术标准战略核心内容：一是鼓励企业采用国际国外先进标准（简称采标），应对与防范技术性贸易壁垒，提高产品质量竞争力；二是鼓励企业将创新成果尤其是具有自主知识产权的核心技术转化为标准，进而转化为生产力，并实现区域共享，带动区域经济竞争力提升；三是组织企业参与国家、行业、地方标准的制修订工作，参与国内国际标准化活动，争取标准话语权，掌握市场竞争的主动权。

（一）市技术标准战略实施的基本成效。经过几年努力，全市技术标准战略的实施成效不断凸现：一是企业采标数量逐步增加。全市已有35家企业采标51项，出口企业实际采标不下百家。特别是一些龙头企业通过采标提高技术能力，跨过了技术壁垒，如金鹰公司采用国际丝绸协会ISA标准，7412标准件厂采用美国SAE、日本JIS、德国DIN标准，输欧输日水产加工出口企业采用欧盟、日本氯霉素残留0.1PPM标准等。二是企业参与上级标准研制的积极性提高。金鹰、兴业、弘生、华源、舟渔等企业分别参与或主导了相关国家、行业标准的制订；弘生集团通过引进德国GROSSE纺织机械技术，研制了《CCJB电子提花机》企业标准，并实现技术吸收再创新，形成《电子提花机》行业标准初稿。三是科技成果转化为标准有所突破。弘生集团万针电子提花机关键技术和部件已获国家五项专利（其中二项为发明专利）和一项软件著作权，该公司将其转化为企业标准《CCJB电子提花机》；宏兴塑胶公司的空壁旋消音管专利转化为《排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）空壁螺旋消音管材》企业标准等。四是一些企业主动参与专业标准化技术委员会。如7412标准件厂是全国紧固件标准化技术委员会成员单位和省标准件标准化技术委员会成员单位；金鹰、华源等企业正在争取行业标技委单位委员；有近20位专家参加全国、省级水产品及海洋生物制品标准化技术委员会。五是技术标准研究不断拓展。2005年，海氏集团开展了国家试点的《水产品精深加工重要技术标准研究》，市科委开展了《市水产品技术标准体系研究》；2006年，舟渔公司开展了省级重要技术标准试点研究；2007年，我市研制了《冷库节能操作技术规范》市地方标准，今年上升为省地方标准；2008年，我局与舟渔公司合作研究“锅炉蒸汽冷凝水回收并循环利用”转化为标准。六是技术标准战略实施和推进平台不断构建。从2003年起，我局组织开展标准化良好行为认定，作为技术标准战略实施的载体，提高企业质量管理水平和管理效率，全市已有10家企业通过认定；今年，我局建立了省海洋生物制品标准化技术委员会，为技术标准研究提供平台。

（二）我市技术标准战略实施的不足之处。由于经济、技术、意识等因素的影响，我市的技术标准战略实施和推进中尚有许多不足之处，从管理引导和企业推动的角度来看，主要表现为“四个不”：一是意识不强。大部分企业对技术标准保证产品质量、占领市场、推动自主创新、提高竞争力的认识还比较模糊，因此热情不高，主动性不强，大多安于现状，存在被动采标、被动应对技术性贸易壁垒的情况。有些企业虽愿意参与各类标准化活动，但又不愿承担经费，意识没有完全到位。二是信息不畅。多数企业不了解国际国内标准化活动，企业实质参与国际标准、国家行业标准、采标等活动的信息不够及时，国外技术性贸易壁垒措施信息平台、标准化工作的交流平台还没有及时搭建完成，应对技术性贸易壁垒的能力较差。三是不敢参与。除少数规模较大的企业及科技型企业外，我市大多数企业的自主创新能力较差，加上企业标准化工作人员的能力不适应，使企业不敢主动参与到国际国内标准化活动和上级标准的制修订活动中去。四是不愿把科技成果转化为标准。我市企业将科技成果、专利转化为标准的少之又少，并且企业的积极性相当较低。这主要是企业狭隘的商业秘密观念所使然，要转变这种观念还需要一个引导的过程。

（三）各地对技术标准战略实施的政策比较。当前，技术标准战略已成为各地推进区域经济自主创新，提升城市竞争力的一项重要手段。一些经济较发达的城市分别出台激励政策，鼓励企业推动技术标准的实施。如市对实质性参与国际标准研制的企业奖励50万元；为主起草国家、行业标准的企业，分别给予20万元、10万元的资助；对在部级专业标准化技术委员会中承担工作的企事业单位，给予5-20万元的奖励。市对为主起草国际标准、国家标准、行业标准或地方标准的单位分别给予100万元、20万元、10万元的补助；对承担组建各级标准化专业技术委员会或研究检测机构等单位，给予20-50万元的补助。市制定《市科学技术进步奖奖励办法》，对国家标准、行业标准、地方标准的主要起草者分别参照市科技进步一、二、三、等奖予以奖励。市对产品标准被认定为行业标准的企业，按制定标准的成本给予奖励。义乌市对企业产品标准上升为国家、行业和省地方标准的，分别奖励20万元、15万元和10万元。我市也出台了《关于加快推进工业企业科技创新的若干意见》（舟政发〔2008〕28号），对参与制定并完成国家行业标准的企业，按照其参与程度重要性给予15-30万的奖励；同时，市政府办公室转发市质量技监局《关于加强标准化工作意见的通知》(舟政办发〔2008〕67号)，鼓励企业强化标准化工作，推进技术标准战略实施。

三、加强品牌和技术标准建设应采取的措施

（一）进一步促进自主品牌培育和发展。政府应在以下几个方面进一步加大对品牌工作的支持和引导。一是强化对块状产业整合提升的政策引导，促进品牌整合集聚。对一些已经成熟的块状产业，如水产、船舶及配件等，可通过项目审批、产业准入、环保淘汰等手段，控制低水平重复建设，集中优势品牌发展，打响和做强块状产业品牌。二是加大对中小企业通过自主创新创建品牌工作的支持。可通过项目带动的方式予以推进，如设立市、县（区）级质量赶超项目、标准化示范项目等，或加大对企业的技改支持，鼓励企业吸收和采用国内外先进技术、先进标准，促进自主品牌工作的不断开展。三是加大对区域品牌培育的领导和支持。区域品牌的培育，在当前还是一项探索性的工作，也是一项系统性的工程，需要政府领导的有力支持和各方面的通力合作，我们建议政府将此列入全市经济发展的一项重要工作之中，由政府进行宏观规划和组织实施。

品牌调查报告范文第9篇

什么是“品牌知名度”

某一品牌产品在某地区的品牌知名度是指该地区的消费者中知道该品牌的人数占该地区总人数的百分比，即：

当我们认可了“媒介产品”这样一个说法，我们也就可以通过计算知名度”来衡量一个产品，一个企业的情况。

北京新生代市场监测机构的这次调查，是一次直接针对13家传媒企业及其领军人物的“民意测试”，通过“品牌知名度”这个指标，发现当今传媒业的一些特征。

在此次调查中，将接受调查的750个普通市民作为样本总体，通过考察被调查者中对某一品牌(／产品／企业)的知晓率，就可以计算出知名度。

通过调查，把被访者对相关内容的认知情况，接触情况(收看、阅读、登陆)，以及对所接触媒体及其内容的喜好程度进行科学严谨的分析，我们得到以下结论。

电视市场：“内容为王”

作为一个普通的电视观众，、也许想象不到各大电视媒体上播放的电视节目相当一部分出自民营制作机构。例如：《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《欢乐总动员》、《每日文化播报》、《环球影视》、《娱乐人物周刊》、《娱乐任我行》、《超级访问》等众多知名节目都是民营制作机构的手笔。从社会的变化发展中逐步浮现的“民营传媒”，他们在普通人的心目中影响日增。(图1)

图1表示的是在收看电视的被访者中，各电视节目／电视频道的指标。从图1中能发现；我们调查的电视频道／节目的知名度、观众收看的程度、喜爱度基本呈现正向相关。“凤凰卫视”的受喜欢程度是最高的，比列在第二位的“欢乐总动员”高出了近20个百分点，“一枝独秀”的态势非常明显。其余像“每日文化播报”、“发现者’’这样的后起之秀，他们虽然在、“知名度”上与久居媒体市场的“前辈节引’稍微逊色，但是他们体现出了勇闯市场，参与角逐的活力和发展的潜力。

众所周知，我国不少民营传媒机构都选择以“内容制作”进入市场，一方面，大众对媒体信息的“饥渴”直接体现为一个庞大的受众市场，这是直接面向用户(观众、读者、受众)的便捷之途，这里的“市场准入门槛”不那么高不可攀……这一切都催生了民营传媒制作机构。另一方面，这些文化娱乐内容也比较容易得到政策的许可，能够比较轻松地登上千家万户的荧幕。

网站还是那些网站，空阔的网络

永远在等待新的游戏玩家

图2表现的是在上网的被访者中，各个网站的指标。从网络媒体看，新浪、搜狐、网易的知名度、浏览度(接触／使用程度)都比较高，

而且三者相差的幅度不大，依然是该行业里旗鼓相当的竞争对手；从使用者对网站的喜爱度看，新浪、搜狐、网易与名列第四的TOM在线彼此相差了约15个百分点。

2004年是中国游戏产业继续高速增长的一年，其中网络游戏产值达24．7亿元，比2003年增长47．9％。这一年里，盛大等游戏企业在纳斯达克上市，标志着中国的游戏产业获得了国际资本市场的青睐。网络游戏渐渐渗透到了老百姓的网络生活之中。图3表现的就是在玩网络游戏的被访者中各游戏网站的指标。

传媒机构与其CEO

如果考察传媒机构的排名，能看到这样一个排列情况(表2)：

网络媒体机构的知名度较高，而以“频道”形象出现的传媒机构次之，到了以产品示众的传媒机构，其本身的知名度又发生了变化。这或许也是不同类型的企业进行品牌推广时采取不同策略得到的必然结果。另外也能看到“媒体曝光率”比较高的机构，其知名度更高。

那么对这些企业的领军人物，对企业的日新月异有着最直接影响力的人，公众对他们的认识情况是否和对机构的认知保持着一致呢?

机构CEO的知名度则更为直接地和“媒体曝光度”相关。比如杨澜，更多的人对她的认识，是基于她是一档成功节目的主持人，还是一个传媒机构老总?对于大多数的普通人来讲，记住一个节目的名称比记住提供这个节目的企业的领导要容易。张朝阳的高知名度与他作为一个“网络精英”不断出现于媒体也是密不可分。

13家传媒机构分类点评

板块1――互联网媒体：单从上市方面看，互联网媒体无疑走在了传统媒体的前面。新浪，搜狐等早早就登陆纳斯达克。但在早期靠网络广告支撑的时代，网络媒体的股价“跌跌不休”，甚至一度面临被摘牌的窘境。直到短信和网络游戏挽救了互联网媒体，投资者

的热情才又重被点燃。在进行的13家企业调查中，新浪品牌知名度名列首位，盛大总资产排第一；从销售额看，新浪，盛大和TOM在线已经成为网络媒体“新三大”。

1．新浪：总资产23．78亿人民币(以下金额单位均为人民币)(排3)，净资产13亿(排4)，销售额16亿(排1)，纯利5，4亿(排3)，品牌知名度1，总分12，综合排名1

2004年10月26日，新浪公司(Nasdaq：SINA)公布了截至2004年9月30日的第三季度财务报告――该季净营收较去年同期增长64．5％，达5250万美元。根据美国通用会计准则(US GAAP)，本季度净利润为1450万美元，每股摊薄收益27美分。

新浪首席执行官汪延表示：“我们对第三季度业绩极为满意。尽管市场竞争激烈、监管日益严格，我们仍取得了超出预期的佳绩，这表明新浪具有超强的执行力。”

2．搜狐：总资产16．81亿(排7)，净资产7．4亿(排8)，销售额8．5亿(排7)，纯利3亿(排5)，品牌知名度2，总分29，综合排名6

搜狐公司截止至2004年9月30日的第三季度收入为2590万美元；同比增长1 7％。第三季度的US GAAP(美国通用会计准则)净利润为830万美元，与2003年第三季度的270万美元(包括一笔650万美元的一次性非现金税费)相比，同比增长560万美元。2004年第三季度的每股摊薄净收益为21美分。

“第三季度的广告收入是今年以来最高的，因为第三季度有许多重大的事件包括雅典奥运会等。此外，我们仍继续成功地投资于搜狐的未来，与中国网球公开赛、亚洲杯足球赛、以及F1超级方程式赛车等达成了重要的排他性互联自行研发时；功能齐全的搜索引擎‘搜狗’的面市，我们预期公司对付费搜索业务的长期投资将在未来的几个季度中继续结出硕果。”搜狐公司总裁及首席运营官古永锵先生说。

3．网易：总资产20．49亿(排4)，净资产9．8亿(排6)，销售额8．7亿(排6)，纯利4亿(排4)，品牌知名度3，总分23，综合排名4

2004年11月4日，网易(NASDAQ：NTES)宣布了公司截止到2004年9月30日的第三季度财务业绩。网易第三季度净收入总额达2．39亿人民币(2．880万美元)，第三季度营业费用达8．100万人民币 (980万美元)，网易第三季度净利润为1．09亿人民币(1．320万美元)。

首席执行官孙德棣说：“第三季度的财务业绩再次证明了我们多样化的收入渠道为我们提供了一个坚实的平台，使我们从中国互联网市场飞速发展的大环境中获益，得以让表现良好的业务方面缓解不好的方面。因此，虽然无线增值及其它收费服务由于激烈的竞争导致与上季度相比收入下降，但因为其它两大业务线，在线广告和在线游戏的持续增长，我们的总净收入仍保持了健康的增长。”

4．TOM在线：总资产19．76亿(排6)，净资产16．5亿(排3)，销售额9．8亿(排5)，纯利2．8亿(排6)，品牌知名度5，总分25，综合排名5

“2005年，TOM在线的收入还将以高于50％以上的速度增长。并且去年，我们已超过传统三大门户网站中的一家，今年计划再超过一家。”TOM在线首席执行官王雷雷在上海接受记者采访时表示，作为国内最大的无线互联网增值服务提供商(SP)之一，TOM在线将继续在门户网站业务领域寻找突破，计划在收入方面力争坐到国内门户网站第二的位子。

随着3G牌照发放时间的越来越近，3G这个新的平台正在吸引着国内所有互联网公司。而TOM在线显然也不会错过机会。如同当年第一个投身彩信市场一样，TOM在线也打算率先进入3G时代。王雷雷表示：“我们目前已经有一个20多人的团队在进行3G的开发和试验工作。3G将是2005年的一个热门话题，而且不是一个炒作的话题，是一个能够触摸的。如果能像外界所说的进度，那我相信在3G上我们不输给竞争对手。TOM在线在和记黄浦的3G平台上已经运营，经验超过三年，我们在香港的3G试验主要是赚经验值。所以我们的运营经验在国内市场算是最丰富的了。在服务和应用止我们是领先的。”

板块2――游戏媒体：随着近年中国网络游戏市场的持续升温，引起丁国际金融界。媒体。产业界的高度关注，网游产业的中国现象已经成为国际投资者。学者和媒体共同研究的课题。盛大网络成功登陆纳斯达克之后，又发行2．75亿美元无患可转债。

5．盛大：总资产45．1亿(排1)，净资产17．22亿(排2)，销售额12．6亿(排3)，纯利6．2亿(排2)，品牌知名度7，总分15，综合排名3

“当任天堂在中国跌跌撞撞，当索尼在中国的发展策略还表现得羞羞答答时，盛大网络已经迅速开发并占领了中国网络游戏市场，拥有了中国网络游戏市场最大的份额。”这是美国有线电视网(CNN)特派记者Kristie Lu Stout在她的上海之行后，在CNN财经节目中对中国网络游戏市场做出的评价。

2004年11月8日，中国最大的网络游戏运营商盛大互动娱乐有限公司(Nasdaq：SNDA)(以下简称“盛大”)公布了截至2004，年9月30日的第三季度财务报告――该季度营业收入达到3．72亿元人民币(4490万美元)，净营业收入达到3．53亿元人民币(4270万美元)；本季度净利润达到1．65亿元人民币(2000万美元)，每股(美国存托凭证)摊薄净收益达到2．20元人民币(26美分)。

盛大首席执行官、董事长陈天桥表示，“我们对第三季度业绩感到非常满意。本季度来自MMORPG平台和休闲游戏平台的收入继续呈现强劲的增长，最高同时在线用户总数也在本季度达到了历史最高水平。同时我们的收入来源继续多元化，来自增值服务和产品以及网络广告的收入继续增长。另外，我们采取的一些重要战略举措，使得我们可以在将来进一步拓宽我们的游戏产品线，用户基础以及收入来源”。

板块3――楼宇广告传媒：加拿大的CAPTIVATE被认为是楼宇液晶电视的始作俑者。用DVD循环播放广告，针对三高(高收入、高学历。高消费)人群进行视觉投放，向樱宇交纳一定的进场费，成为这种模式的主要特点。在此次调查中，聚众传媒以总分48居综合排名第9位。

6．分众传媒：总资产1．5亿(排12)，净资产1．5亿(排11)，销售额2亿(排10)，纯利0．2亿，品牌知名度13，总分57，综合排名12

分众传媒CEO江南春去年向记者表示，分众传媒已经确定了上市的具体时间――即2005年3―5月份将在美国纳斯达克挂牌上市，预期融资金额为1．5亿美元，公司市值也将因此达到4亿美元左右。作为一个靠资本养育长大的新型媒体，上市计划标志着分众传媒一系列的资本运动走到了一个顶点。

据江南春介绍，截止目前分众楼宇液晶电视联播网覆盖了全国35个城市，占据的高档楼宇已达6800多幢，安装液晶电视12000个，并开始向雅加达、新加坡、中国香港三个城市延伸。江南春称，分众传媒未来三年中每年将实现楼宇数与液晶电视数翻番，在商业楼宇联播网项目上投资额将保持在每年1．5亿元左右。

然而分众传媒的“圈地”不仅于此。江南春称，分众传媒正在推进其它户外电视联播网平台的开发，例如大卖场联播网，机场联播网等系统的建设等。分众传媒的远期目标是开发与运营中国分众型的户外电视网络，它将包括十个以上面向不同族群的传播平台(或称为频道)，而商业楼宇联播网仅是其中率先推出的一个重要项目。

7．聚众传媒：总资产2．4亿(排10)，净资产2．4亿(排9)，销售额1．5亿(排11)，纯利0．5亿(排8)，品牌知名度10，总分48，综合排名9

聚众传媒目前已在全国30多个主要城市的10000多栋楼宇构建了以液晶电视媒体为载体的全国性商务信息互动传播平台，主要分布于全国高档商务楼宇、高档商场、高档酒店式公寓、高级酒店、高尔夫球场、电影院、机场、医院等商务场所。

总裁虞锋的计划是在2004年30多个城市营运的形势下今年在二级城市全线铺开，逐步发展到45个城市，目标影响群体从目前的2500万人达到4000万人。在技术上，虞锋打算用CF卡替代原来的DVD，这样使得更换更方便，图像质量更高。播放内容方面则加一些白领们喜欢的内容：主要是一些跟生活有关系的“吃喝玩乐”的东西，比如吃饭打折的信息和电影、演唱会之类的信息。

去年8月，聚众获得的全球最大的私募投资机构美国凯雷基金的1500万美元投资，为企业的更快发展提供了强有力的资金保障。目前，虞锋正在谋划纳斯达克的上市，同时也考虑要在香港特区同步上市。

板块4――电视制作。经营传媒：随着广电产业化进程的加深，中国广播电1Q制作播出正悄然发生变化。国家广电总局办公厅主任。法规司司长。中国广播电影电视集团秘书长朱虹说，过去一般由电视台自己制作的节目，现在很多是民营公司制作后电视台再从市场上购得播出；目前观众比较喜欢看的电视剧，大部分也是由民营公司制作。统计表明，2004年中国共生产电视剧11500部集，已经成为世界上的第一电视剧大国，其中民蕾影视企业和其他社会力量的投资占到了制作资金的80％。在此次调查中，凤凰卫视晶牌知名度与销售额均位列第4，纯利居第7，总资产排名第8，综合排名为第7。

8．光线传媒：总资产2亿(排11)，净资产1亿(排12)，销售额2．5亿(排9)，纯利0．5亿(排8)，品牌知名度8，总分49，综合排名10

“如果进展顺利的话，2005年底光线就可以上市。”光线传媒有限公司总裁王长田说。他透露暂定的目标是香港主板。从一名财经记者变身为国内最大民营电视制作公司总裁，王长田和他的“光线”屡被美丽的光环包围。

《娱乐现场》为光线传媒自制的娱乐资讯电视节目，自1999年7月开播后，在全国500多个台次播出，拥有10亿人次观众。除了《娱乐现场》本身内容过硬之外，王长田独特的经营思路亦被诸多民营电视机构所模仿。

自今年1月开始，《娱乐现场》从北京电视台移师中国教育电视台第三套节目(CETV3)。王长田表示“被迫搬家”并没有什么内幕，原因就是因为曾经的寄身之处北京台“版面”的调整，加之与北京台自己制作的娱乐资讯节目《每日文化播报》产生冲突。这似乎也反映出至今令中国民营电视制作传媒感到无力的一点一就是不能拥有属于自己的平台。

9．欢乐传媒：总资产1亿(排13)，净资产0．5亿(排1 3)，销售额1．1亿(排1S)，纯利0．2亿(排11)，品牌知名度1 2，总分62，综合排名13

在依靠娱乐节目《欢乐总动员》一炮走红后，国内知名的民营娱乐电视制作公司“欢乐传媒”制作的《每日文化播报》等热播节目也先后与观众见面。而随之组建的娱乐节目制作公司、电视剧制作公司、娱乐经纪公司、广告经营公司以及广泛的销售网络，使得欢乐传媒成为了一个将触角延伸到娱乐传媒产业各个层面的传媒集团。

2004年，在“阳光媒体投资”的协助下，“欢乐传媒”确定了在新加坡借壳上市的交易。交易的大概结构是：由“阳光媒体投资”控股约27％的新加坡上市公司“万国传媒”集团(日前宣布改名为“阳光财经媒体”)，和目前控股约68％的旗下另一家新加坡上市公司“奥斯汀国际”，以部分现金、股票的代价，收购“欢乐传媒集团”旗下从事媒体广告经营的公司中的部分业务。收购完成后，“奥斯汀国际”亦将改名为“欢乐媒体服务”，而“欢乐传媒”大股东董朝晖亦成为该上市公司占28％的第二大股东并会立即主导营运。凭借阳光卫视及杨澜本人在华人界的影响，以及吴征本人驾轻就熟的资本运作，相信对于想要初次结缘资本市场的欢乐传媒来说，将会大有裨益。

10．凤凰卫视；总资产9．6亿(排8)，净资产7．7亿(排7)，销售额12亿(排4)，纯利1．5亿(排7)，品牌知名度4，总分30，综合排名7

1996年3月31日，凤凰卫视开播。凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐说，当时有两个感觉――一个是如释重负，另一个是百感交集。在直至去年的8年时间里，凤凰卫视剑走偏锋、锐意创新。这个只有“县级规模”(余秋雨语，言指其办公条件的简陋和人员的精练)的电视台，八年来一直以“向世界发出华人媒体的声音”、“拉近全球华人的距离”、“构建两岸壬地桥梁”为目标。2001年，凤凰美洲台开播，通过美国两大直播卫星网平台DIRECT TV和ECHOSTAR，将节目传送给北美观众；在亚洲，凤凰已进入新加坡有线电视网和马来西亚最大收费电视公司，用户已由开播时的25万增至目前的50万。《洛杉矶时报》2003年9月1日报道说，不少北京人买新房时都会问：“你们这里能看凤凰卫视吗?”

板块5――综合传媒：传媒行业是一个高投入，高产出的领域，因此，规模效应和强者为王就成为传媒经营的铁率。从目前国际传媒的业务结构来看，越来越多的公司试图将债媒运作的各个环节都纳入到自己的版图，从而达到资源共享。发挥最大协同效应的目的。阳光媒体在此以突出的表现――净资产。纯利均位居第一，荣登排行首位。

11．阳光媒体投资：总资产26．4亿(排2)，净资产26．4亿(排1)，销售额13．7亿(排2)，纯利7．27亿(排1)，品牌知名度6，总分11，综合排名1

著名主持人杨澜及其担任主席的“阳光媒体投资”于2005年1月宣布，将以4620万港元收购“阳光体育传媒”(H KSE#307)12亿股股票和“中国体育传媒”100％的股份。据悉，这笔关联交易在1月底交由股东大会审批。另外，股东大会还审批将公司改名为“泰德阳光”，以期今后专注于以英文与儿童教育为主的业务，并与原集团所属“京文教育多媒体”等发挥协同效益。

该交易完成后，“阳光媒体投资”及其关联人士在未来“泰德阳光”中持股量将超过20亿股，并超越新浪成为仅次于“泰德集团”的第二大股东。该持股量按市场价值计，约占“阳光媒体投资”净资产总量的1．4％。

届此，“阳光媒体投资”也完成了由其旗下“泰德阳光”之英语与儿童教育和新加坡一所大学控股股权构成的教育投资板块。加上集团现有“广角镜”等30本杂志、包括《财经时报》在，内的5份报纸及其经营权组成的出版板块，由“阳光365”及4个互联网公司组成的新媒体资讯业板块，由“阳光文化”等2个电视制作公司、1个广告公司与8个电视频道股权形成的电视板块，由“阳光365”及“亚洲多媒体”组成的新媒体板块和遍布全球14个城市的投资银行业务3以及由此次收购的“中国体育传媒”与原已入股的“方程式赛车”公司组成的体育板块，“阳光媒体投资”、已形成为一个总净资产逾25亿人民币的传媒投资组合，2004年度股份占前两位的公司总收入超过20亿人民币。

12．星美传媒：总资产20亿(排5)，净资产10亿(排5)，销售额4亿(排8)，纯利为亏损(排13)，品牌知名度9，总分40，综合排名8

2004年9月，星美传媒有限公司经北京工商局正式批准，成立星美传媒集团有限公司。，从2001年9月星美传媒成立到2003年底，投资人覃辉的资本利器借势中国文化传媒产业改革机遇，聚拢了包括香港主板上市公，司在内的数十大小公司，形成了横跨电影、电视、音像、报纸、广告、演艺、数字媒体、影视基地业务版块，传媒资产近20亿，成为国内较有影响的民营传媒产业集团。

“尽管一些人认为阳光卫视是吴征丢给覃辉的一个鸡肋，但我们有对‘阳光’意义的不同认识和思路，”星美一个高层这样说。星美潜藏的用意很明确，希望阳光卫视成为带动星美内容产品的一个通道，虽然目前用户很窄，但阳光本身品牌的拉动功能是很强的，而且是全球性的。星美的眼光不仅在本土，而且在、全球。

按照覃辉对星美的构想，星美的战略有三个显著的特征，一是用资本的手段，快速完成资源积累；二是以股权为骨架，形成传媒产业链，建立传统媒体之间的、传统媒体与数字媒体之间的跨媒体整合经营机制；三是最终以资本为助力，”完成产业对接，进入数字娱乐传媒的发展时期。

13．财讯传媒：总资产2．42亿(排10)，净资产2．2亿(排10)，销售额1．2亿。(排12)，钝利0．33亿(排10)，品牌知名度11，总分52，综合排名11

品牌调查报告范文第10篇

品牌是指消费者对产品及产品系列的认知程度。 企业品牌是企业的一项重要的无形资产，品牌所体现的质量，品牌所具有的附加价值，成为消费者购买的重要原因。关于品牌建设，我们县中小企业中一直存在着很多普遍而又严重的问题，其导致了绝大部分中小企业忽略和曲解了品牌建设。

（一）品牌意识淡漠。中小企业资金少、规模小、竞争力弱，管理理水平落后，导致其工作重心放在产品经营上，主要考虑产品销量的提高，忽略了品牌创立和经营。而认为中小企业完全没必要也没这个能力进行品牌建设，维持现状就好，没有认识到品牌建设的重要性和必要性。

（二）品牌定位模糊。我们县中小企业的品牌意识薄弱，处于起步阶段，大部分中小企业即使已有自己的品牌，但都不能准确找出与其他企业有差异的目标市场，在进行品牌定位时，不能定位出个性化、差异化的品牌。品牌定位的本质就是围绕着消费者最愿意接受的品牌要素去进行定位并传播。其中对品牌的消费者市场的定位是最关键的地方。当前大部分中小企业还没有清晰的品牌定位战略，导致了品牌的市场占有率很低。

（三）缺乏企业品牌的管理人才。由于缺乏相应的管理人才，中小企业品牌的管理就成为企业发展战略与实际运作中的一大问题。由于市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争力，都把注意力集中在技术改造、设备更新以及新产品的开发上。对于品牌的建设毫无经验，这就是中小企业品牌建设的一大难题。

（四）忽略了品牌产品的质量。 质量是品牌的根本，是品牌的立足点。众所周知，世界名牌无一不品质过硬。而很多中小企业却认为做品牌就是做销量，只要销量提升了，品牌自然也会提升。因此，在公司的营销计划中常把产品销量放在第一位。

（五）品牌策略运用不当 。 很多的中小企业都误认为建立品牌的途径就是加入大量的广告投入，进行媒体轰炸，且进行频繁的促销活动。实际上广告的作用只是提升了品牌的知名度，而真正为企业创造价值的是品牌联想。联想的集合具有较高的资产价值，联想通常能够为消费者提供购买的理由。

（六）品牌缺乏核心价值 。 品牌是一个复杂的识别系统，真正的品牌化就在于创建出具有内涵和深度的品牌，让品牌的核心价值得以体现，并得到市场的高度认同，这样的品牌才能持久。

（七）品牌缺乏创新 。 品牌的生命力就在于创新。企业若想保持自己的品牌魅力，就必须在营销方式、产品、技术等方面进行创新。若企业不注重品牌创新，品牌建设就注定以失败告终。

（八）品牌传播方式单一 。 品牌的塑造离不开广告传播，但如果过高地依赖广告，甚至把广告当作建设品牌的唯一手段， 便是典型的品牌建设误区。其实一个成功的品牌不仅体需要一个响亮的名称，还需要优越的产品包装、性能和分销渠道，只有通过这些优越性才能使品牌的核心价值得以体现。广告只是品牌传播中的环节之一，并不能给予品牌长久的生命力，也不能建立长久的消费者忠诚。

（一）强化品牌意识 。 现在的消费者越来越理性，对产品安全的要求及自身品位越来越明确。他们关心产品的使用功能，更关心产品的品牌，并希望所购买的产品能够给他们带来更大的附加价值。品牌最能体现产品差的异化，也是高额利润的来源，同时又是企业持续竞争的经营核心。好的品牌有助于在消费者中形成很高的知名度和忠诚度，有助于企业拓展新产品的销售。因此中小企业不能忽视品牌建设，应该建立自有品牌，维持企业的持久竞争力。

（二）品牌定位要准确、清晰。 对于中小企业来说，如果想让消费者容易辨别和认识自己的品牌，那么品牌的定位一定要和产品的个性概念相结合。当我们看到某种品牌产品时，会对该品牌产生联想，包括企业口号、经营范围、产品色彩、产品类型等，其中品牌个性是很重要的一点。对于中小企业来说，在塑造品牌时必须注意品牌个性的定位。

品牌定位针对的是产品的品牌，核心是打造品牌价值。

（三）培养品牌建设人才队伍。人才的缺乏，是导致中小企业的品牌建设无法推进的最主要的因素。因此，中小企业应通过良好的用人机制和激励机制，吸引大批优秀的人才共同建设企业品牌，并为其提供广阔的发展空间，从而推进品牌的建设。

（四）重视品牌质量。消费者最初的品牌体验是产品的质量。产品质量是企业创名牌的根本，是使顾客产生信任感和追随度的最直接原因，是稳定品牌的根基。许多消费者青睐名牌，甚至不惜以高价购买，主要就是由于名牌过硬的质量使消费者产生了信任感和追随度。质量作为品牌的基础和本质，会影响品牌的生存和发展。质量是中小企业创名牌的根本。现代企业都应该以质量求生存，以质量开拓市场，占领市场，以优质取胜。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高产品质量，加紧积累品牌资产。只有质量有保证，消费者才会忠于品牌。

（五）确立适合自己的品牌战略。品牌战略是中小企业品牌经营的纲领，关系到中小企业的生死存亡问题，是中小企业实现持续发展的前提和保证。适当的品牌战略会使企业的品牌建设起到事半功倍的效果。 每种品牌战略各有利弊，中小企业可根据自身特点，权衡利弊，确定合适的品牌战略。

（六）维护品牌核心价值。品牌核心价值是品牌资产的主要组成部分，其使消费者明确地识别并记住品牌的个性与利益点，是促使消费者认同、喜欢以至爱上一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的最终追求，企业的一切价值活动都要围绕品牌核心价值而展开，是对品牌核心价值的体现，并完善和强化品牌核心价值，不会被周围的一切所干扰，久而久之，核心价值就会在消费者大脑中烙下深刻的印象，成为对消费者最有感染力的内涵。

（七）重视品牌创新，培养顾客忠诚度 。创新是企业的利润之源、谋求竞争优势、实现可持续发展的动力。中小企业应该增加与科研机构的合作，加大投入研发资金，不断地对技术和产品进行创新。赋予老品牌新的内含，展现老品牌新的生机，将会使消费者从中感受到企业为满足其需求所付出的努力，进而赢得消费者的青睐，同时提高品牌美誉度。在品牌产品的宣传、营销还有促销上，企业要做到既吸引消费者，又考虑到消费者的实际需要，充分调动消费者的积极性。在品牌建设中，不断地创新才能实现差异化，保持品牌形象的个性化，实现企业的健康可持续发展。

（八）灵活运用各种品牌传播方式 。品牌传播就是通过某些方法将品牌呈现在消费者脑海和面前，缩短两者之间的距离，在短时间内最大程度地获得消费者好感和品牌认同，促使消费者做出最后的购买决定，最终实现品牌价值。对中小企业来说，建立品牌有其独特的规律，综合运用各种传播方式将有利于快速建立品牌知