时间:2023-11-23 02:09:33
关键词:初中大班额制,干部培养,管理模式
一个坚强的班集体,一个优秀的班级文化建设团队,必须有一批团结和带领全班同学前进,积极向上的一批领军人物,要把全班同学组织起来,最重要的就是班干部的选拔、任用和培养。
班级学情分析:××中学×班,同学共有69人,男33人,女36人。论文写作,初中大班额制。在小学当过班干部的仅有2人(男生);体育委员1人(男生)。
经过一年半的轮选、改选、换届交流到“三班六委一助理”的管理模式的践行,本学期我所带的班已经逐步形成了比较规范、有效的管理团队,即“三班六委一助理”如下:
班长1 主管第一大组(共23人)
班委设置
高管层:设班级助理一人 班长2 主管第二大组(共23人)
(主管三个班长) 体训生一人
班长3 主管第三大组( 共23人)
注:三名班长同时负责课间操的跑步一分钟点名(因为总有几个动作慢,站队慢,或者不想跑步的人)
下设班委:卫生
劳动委员1 督促和检查三线
(地脚线、窗台、门框)
室内卫生督导一
名(每周值日人员劳动委员2 督促和检查地面
具体分配)(室内地面、垃圾;走廊地面)
本班卫生
管理结构总管 每周值日人员的分配
室外
副总管日常督促、检查
室内外卫生工作目标:室内日常15分钟内清扫完毕 5分钟检查 20分钟内彻底结束;
室外 10分钟内快速、彻底清扫完毕 (室外一日两扫,下午放学不做值日。)
学习班委设置
各科3名课代表(每大组一名),其中一名为总课代表。(收作业,查作业本,将未交作业者名单上报学习委员。论文写作,初中大班额制。
学习委员1名(清查登记每日未按时完成作业与抄袭作业的人员,作业超过三次不交者学习委员负责通知家长来校面见班主任)早读后反馈到班主任处,每个月负责统计各学科考试的前10名,进行加分表扬。)
文艺委员 (每周班会的节目编排;每月黑板报的更新)
一、班委团队的选拔及形成过程
1、临时任命制度——效果不理想
通过考核、查阅档,发现本班同学没有在小学升学、入学成绩、大扫除和军训中表现表现较为突出的班干部人选,我是直接任命的。考虑到初中阶段女生担任为宜,男孩子难免有管不住自己的时候,一旦管不住,差生不服气,在班中负面影响很大,所以采取临时任命制,担心封官容易撤职时困难很多,稍不注意就会挫伤学生自尊,影响将来工作。结果任用效果不理想,虽然该女生工作有干劲,积极能干,但班主任不在时,由于班中人数太多,总感到管不住,尤其是自习课,摁住葫芦起了瓢,纪律管住了,卫生就会出漏洞……半个学期后,尤其是在期中考试后,同学们互相熟悉了,上自习课说话、开玩笑更为严重。
2、改换班长人选——依然不尽人意
根据这种大额班级,我感到女班长的震慑力不够,换成男班长。论文写作,初中大班额制。结果现状况还是没有多少好转,因为这个领军人物必须具备非常强的工作能力和人格魅力,否则这个班干部队伍将会越来越散,班主任老师在是一张面孔,不在时,就会随意放纵。管理卫生的劳动委员往往检查了地角线、窗台,就漏了垃圾桶,总会有多多少少的卫生死角存在;由于空间小,清扫工具必须每天整理3到4次,不然就会出现抹布乱放、在拿拖把时踩坏簸箕、小扫把被大扫把压住,用时取不出来等状况;早晨部分学习困难的学生来的很早,相互抄袭作业等类似的情况很严重;中午在班里吃午饭的同学,有个别人玩收集在讲桌下的废瓶子,还有人在他人座位上吃午餐,在桌套上留下很脏的油印和许多垃圾,到了放学很多同学的抽屉里都有垃圾,不易清扫。诸如此类的状况层出不穷。结果好事没人发现,坏事没人举报,导致做好事的学生没有得到及时的表扬和鼓励。积极地做好人好事的这种精神没有得到发扬光大,不良行为却怎么也拦不住。
3、改换班干部体制刻不容缓
面对这样一个没有同时具备品学兼优、有胆量、有威信的领军人物,很难管理的大班额班级,经过一年半的尝试,决定采用“三班六委一助理”的制度。将全班分成三个大组,每个组23人,分别设班长、各科课代表、劳动委员各一人。根据性格差异及好带坏的原则,调动座位;对于特别调皮的学生,则在前后左右都安排班干部。三个男班长主要管理:①对早晨抄作业的人进行督促并统计名单反馈总裁②管理中午在班中吃饭学生在班中休息、学习的情况、自习课的纪律以及课间眼保健操,跑操(有个别同学总会找理由偷懒,逃避跑步)③管理课代表对每日作业本的收集、分发,避免乱丢本子,出现学生找不到作业本或拿到的本子破破烂烂的状况。④管理卫生保持工作。每个班长只管所在大组的23人,形成三个大组相互竞争的趋势。
4、引入竞争机制,形成内动力,走向自觉学习
三个班长及其管理的大组形成三个团体,在每日早晨收作业的速度、自习课的纪律、卫生保持状况以及课前准备(预备铃响前,坐整齐,进行下节课的复习与预习)等方面互相竞争,由这种竞争模式来调动三个班长的积极性,班级总裁则需时刻监督他们,进行纪律、卫生、学习的批评,规范三个班长的行为。根据学校制定,学生素质等级评定的A级人数占全班的35%,约24人,平均每组8人。论文写作,初中大班额制。所以每周每组由本组管理班长选出8名在卫生、学习等各个方面表现突出的人,作为本周的A级人选,给予表扬鼓励和加分奖励;同时在三个大组中选出优秀组与最差的组,优秀组可以在下周提报A级人选9人,最差的组则只能提报7人。制作《班级日常行为表现》表,于每周五大扫除结束后,由班级总裁宣布名单并贴红旗为证(一学期多少周就评定多少次,作为学期评定等级的依据)。时刻关注舆论倾向,班里出现的好人好事,只要是好的,无论大小都给予表扬。
不断培养班干部独立主持日常工作的能力,做到有条不紊。在这三个班长的任用过程中,坚持原则,与科任老师进行意见交换,选配组织能力强,工作热情大,思想觉悟高的学生,并且对他们出现的问题进行引导。对他们有些不得当的方法进行及时纠正,有些工作中的矛盾进行协调,让他们在同学中不丧失威信,陷入孤立的处境,使班干部既要各负其责,又要相互合作。帮助他们形成坚强的核心。
二、作用及发挥
1、设置新的职位及其职责
卫生总管:选择细心负责的女生主要负责管理并督促值日生及两个卫生委员,按时且保质保量的完成室内卫生清扫,开、关门、窗、灯。
电脑总管:负责联系各任课老师每天对电脑的正确使用,保障正常上课进度。
体育委员:主管课间操、体育课。由于人多不好盯控少数懒散人员,每日课间操体育委员清点人数时,只需问3个班长,由他们清查各自所管组的人数,(每个班长对本组的23个人很熟悉,可以很快查清人数)。
2、对班干部的再培养及任用
在班干部的任用期间不断提出明确规定和一些具体要求,使他们有章可循,在适应工作的过程中,经常观察他们采取什么特殊途径和方法完成任务,尤其是在纪律、卫生方面出了问题,或交待的任务没有完成时,一定要找出原因,找出问题的关键所在,及时正确地纠正错误的或不当的地方。通过认真总结经验教训,提高班干部的道德水准、组织、管理能力,改进工作方法和工作作风。表扬班干部时,突出他们的带动作用,同时也不能忘记广大学生,突出集体的智慧,团结的力量,不能让他们认为班干部是孤立的。
大胆放手让他们根据班中具体情况和每周出现的问题召开班会,可以用诗歌、散文、朗诵、演讲、情景剧等形式。论文写作,初中大班额制。
例如:发现有些同学经常不服从管理,在家顶撞父母,在校顶撞老师……举办以《感恩》为主题的班会;发现班中有说脏话或不文明言行举止,就举行“告别脏话,做健康文明的70中学生”为主题的班会;针对早恋举行以“青春,人生最宝贵的年华”为主题的研讨会等,引起学生们的反思,本着近一点,实一点的原则解决班中出现的问题。论文写作,初中大班额制。经过锻炼,这支班干部队伍正在日渐成熟……目的就是要把他们培养成有良好的个人修养,稳定、乐观、向上的心态,及较顽强的意志,赢得同学们的普遍拥戴和尊重。
调换性格不稳,交际能力弱的班委,换成工作有独立性,独创性的新班委,换掉表里不一,责任心不强的班委,换成踏实,细心的女生。对于被免职的干部要及时做好思想工作,尽量消除错误思想。在有针对性的培养和教育的过程中不断发现和培养新的积极分子,使积极上进的队伍不断得到扩大。
三、反思后的收获
1、管理模式初步形成。具有独立组织大型的、有特色的活动能力;还要不断完善对班干部的自我监督评价制度,不断健全、优化班级管理制度,做到以“理”服人,以“法”治班,最大可能地巩固和深化班级管理效果。
2、学生自立逐步增强。教育最基本的功能是促进人的成长和全面发展,只有培养学生的品德与修养,激发他们的梦想与激情,才是教育的成就。尤其是班长这一个职务,虽然与以往的说法相比较,只是多了“班长”二字,但发生了质的变化,因为他这一天是班长,包括真正的班长这一天也要服他管,他可以扣你的分,也可能奖你的分,这样一来,调动了每一个学生的积极性和主动性。“火车跑得快,全靠车头带”,一支精练有热情有组织能力有威信的班干部队伍对班级凝聚力的形成起着至关重要的作用。
3、班级和谐已经凸现。在班级干部的任用上,我本着个人自愿,同学推选,老师把关的原则,把工作能力强,同学威信高的好学生选上来,为同学服务。一批同学脱颖而出。对班干部严格要求,消除学生心目中“班干部是班主任狗腿子、耳目”这些历来形成的不良印象,从而提高班干部的威信,给班干部以“自主权”放心让他们去做工作,通过要求班干部定期开小结会、开展批评与自我批评。事实证明,较高的班干部队伍的整体实力,使同学之间的关系更加团结,更能调动学生们的积极性,从而增强班级的凝聚力。
4、比学效果慰然成风。经过为期一年多的尝试,“三班六委一助理”的管理模式及班级文化氛围已见成绩。比、学、赶、帮、超,班级的学习风气已经形成,每一名学生都在进步,每一天都有新的收获。在收获班级进步的片刻喜悦中,和孩子们一起共享、反思,班干部培养的成败不但成就了一个班集体,而且促成了一个团队的发展,更可能促成班级的腾飞。
本学期我担任初一x班的班主任工作,这个班有40位成员组成,这是一个快乐、和谐的大家庭,我们班级的口号是:尽我所能把事情做得更仔细、更精致、更加得一丝不苟。一学期来,孩子们家开开心心,健健康康的成长着。
回顾本学期的工作,我认为这几点做得比较到位:
一、摸清学生家庭情况。
40个孩子中,目前了解到离异一个xxx,丧父一个xxx,寄居在叔叔家一个xx(父母在外地打工),一直和外婆生活在一起的一个xxx(父母长期在外),孤儿一个xx(现已为他申请特困户补助)。对这些特殊家庭的孩子,分别以不同方式予以谈心、照顾。
二、组建班干部队伍。
在开学初期根据观察、推荐组建一支班干部队伍,并通过班干部回音明确班委会成员的具体分工。为了让班级跟利于管理,班干部队伍设置细密,譬如设置保安委员、信息委员、保洁委员等,为让更多的同学得到锤炼,实行值周班长,每天两个一男一女,协助班级管理,负责餐桌检查。(班主任工作 )同时考虑到为调动更多学生的积极性,参与班级管理,以主人翁之态投入初中生活,设置多岗位,多分工,力求人人都是管理者,人人又是被管理者,尽量不使岗位重复。为建设良好班风奠定了有力的基础,促进了良好习惯的养成。
记写《班级日志》,每个班干部记一星期,每星期二宣读《班级日志》,或表扬或指正,或当堂提出整改策略,或有班干部会议商讨,班干部定期召开会议,商讨班级事务,班主任全力支持、提供支援。
班干部根据不同分工,对全班同学依据《班规》进行考核,一星期一次,最终由副班长丁青统计。考核分是评定达标生、各级各类先进的依据。
三、抓好常规建设。
重视开学一个月内的常规教育。开学第一周学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、及《xx中学行为规范达标生》及《开学第一课》等。第二周继续抓好常规教育,进行常规训练,进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。第三周加强课堂纪律教育,加强劳动观念教育,做好值日、值周工作。第四周继续抓好常规教育,并对开学一个月的常规情况进行总结。对政教处执行的《中学生日常行为规范》测试,严格把关,xxx、xxx两人补考。
平时,结合《班规》,加强对学生的考核,发现问题,寻找对策,努力解决,并通过《家校联系册》及时与家长取得联系。
在各项常规检查中,全部通过。其中多次拾金不昧,上交政教处。
四、加强家校联系。
现在我们越来越意识到家庭教育的重要性,成功的学校教育离不开家庭教育。因此除了用好《家校联系册》,通过反馈及时与家长取得联系,包括电话联系外,在开学初---《致xxx班家长的一封信》---真诚地取得家长最初的支持。第一次月调研后,发《xxx班家校联系一》,里面除了月调研成绩反馈,还根据开学一个月里学生的不同情况进行评语式反馈。期中月调研后,发《xxx班家校联系二》,里面除了月调研成绩反馈,还根据半个学期来学生的表现进行评语式反馈。期中月调研后,为更好取得家长支持,更深入了解学生,进行了家访,共访了12户学生,发现和解决了不少教学教育存在的盲点、问题。
本学期取得的成绩。
全班成绩在逐步上升,合格率在提高,孩子们的良好习惯在养成,日常行为在进步,个人主义在褪减,互帮互助,集体主义思想在增强。运动会总成绩获第二,女子接力赛第六,男子接力赛第二,50米迎面接力赛第一;元旦文艺演出课本剧《xxxx》获校三等奖;黑板报多次获一等奖、二等奖;xxx获校作文竞赛一等奖、区三等奖,xx二等奖;值周工作受到表扬;学生好人好事、拾金不昧等,两次进行捐款,第一次218元,第二次545元。。
还存在的问题。
冒尖学生不够,班干部能力有待进一步提高。
阅读了本文的网友还阅读下列精彩文章:
一、发现选拔班干部
由于所有的学生都经历了一个学年的不平衡发展,我决定对原有的班委会进行重大的调整。在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替,必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的"民主",让学生完全"自决",一些学生往往会倾向选举自己的"好朋友",以便在以后的班级管理中得到"照顾",同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。
为了使学生的选举结果更具代表性,我让大家在规定的时间内推荐20位同学上来,然后再按所得票数的多寡进行排列,前12位的同学始得当选,这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委组合。李叶敬,我们班的班长,在我刚接班主任工作时,他便利用机会跟我谈论有关选拔班干部的事,话语中暗示我——他能当班长,从以往的班主任那里,我早就了解到该生的责任心和组织能力都很强,学习成绩也名列前茅,而且爱好广泛,我便决定请他出任班长;罗泳雪,初二年级时的班长,他思维灵活,反应迅速,但看问题比较肤浅、轻率,这个学生平时往往未经慎重考虑而迅速发表自己的意见,甚至做出一些超乎常规的夸张动作,我决定让她当宣传委员;陈丽华,初一年级时的班长,活泼可爱、能歌善舞,而且处事大方,我让她当文娱委员;考虑到出操、集会很大程度上反映了班级的精神风貌,我决定让体育竞赛成绩突出、组织能力强的郑豪杰同学出任体育委员,同时再加多一个副班长的衔头。
实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。
二、教育培养班干部
班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。当然,选出的干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的时候。例如负责清洁卫生督促检查工作的欧阳伟华同学,起初对自己的工作好象不太满意,每天只是把那些未参加清洁工作同学的名字以及清洁状况告诉我,为此,我反复向她讲述清洁卫生工作与同学们身体健康和班级精神风貌的内在联系,同时讲解该项工作的要点,让她重新怀着满腔的热情投入自己的工作中去,后来的情况表明,她们的工作完成得相当出色!
此外,我还坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管理工作。
三、增强班干部间的凝聚力
集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。
一、发现选拔班干部
由于所有的学生都经历了一个学年的不平衡发展,我决定对原有的班委会进行重大的调整。在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替,必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的民主,让学生完全自决,一些学生往往会倾向选举自己的好朋友,以便在以后的班级管理中得到照顾,同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。
为了使学生的选举结果更具代表性,我让大家在规定的时间内推荐20位同学上来,然后再按所得票数的多寡进行排列,前12位的同学始得当选,这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委组合。李叶敬,我们班的班长,在我刚接班主任工作时,他便利用机会跟我谈论有关选拔班干部的事,话语中暗示我--他能当班长,从以往的班主任那里,我早就了解到该生的责任心和组织能力都很强,学习成绩也名列前茅,而且爱好广泛,我便决定请他出任班长;罗泳雪,初二年级时的班长,他思维灵活,反应迅速,但看问题比较肤浅、轻率,这个学生平时往往未经慎重考虑而迅速发表自己的意见,甚至做出一些超乎常规的夸张动作,我决定让她当宣传委员;陈丽华,初一年级时的班长,活泼可爱、能歌善舞,而且处事大方,我让她当文娱委员;考虑到出操、集会很大程度上反映了班级的精神风貌,我决定让体育竞赛成绩突出、组织能力强的郑豪杰同学出任体育委员,同时再加多一个副班长的衔头。
实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。
二、教育培养班干部
班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。当然,选出的干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的时候。例如负责清洁卫生督促检查工作的欧阳伟华同学,起初对自己的工作好象不太满意,每天只是把那些未参加清洁工作同学的名字以及清洁状况告诉我,为此,我反复向她讲述清洁卫生工作与同学们身体健康和班级精神风貌的内在联系,同时讲解该项工作的要点,让她重新怀着满腔的热情投入自己的工作中去,后来的情况表明,她们的工作完成得相当出色!
此外,我还坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管理工作。
三、增强班干部间的凝聚力
集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。
天生的才干如同天生的植物一样,需要靠学习里修剪。而一份好的成绩如同玉般,需要勤奋去雕琢,以下是讲安排时间,以下是活动计划:
2由于已近期末,至重要的将转至学习复习,因此各类活动不多。
以上是初教系团总支xx年1月份活动计划
初教系团总支
学生分会
初教系xx年2月份活动计划
新学期的到来,我们又来到了紧张的筹备工作,在这过去的一个学期中有过收获的喜悦,也有过挫折和失望,2月份,本学期的开始,为了响应学校创建文明卫生校园的号召,特拟定以下计划:
2月19日,我系全体系干于下午1:00在英华楼举办了“文明高专,我在行动”,英华楼大扫除。活动中既能体现我系对创建文明卫生校园的重视,同时也身先士卒,用行动和全校师生一起创建文明卫生城市。
由于是一开始,所有活动将于3、4、5月份举行,以上是初教系团总支xx年2月份活动计划!
团总支
初教系
学生分会
初教系xx年三月工作计划
桃李花林又一载,新一学期,所有工作将有新的突破,新的收获,以下是三月份工作计划:
开学相关工作,召开工作会议,整理内部资料等一系列常规工作将有序的开展。
计划、准备开展三月“学雷锋”系列活动,班级活动由主题班会和清扫校园、及各班自己的“学雷锋”活动。我系团总支将从三个主题开展六项活动,从缅怀、思想教育,实践三方面开展一系列活动。
为了加强我系学生对学习的意识,我系将从3月份初开展“早锻炼”活动,加强学生的体质。
响应我校的号召,做文明大学生,我系在三月份将对党员、预备党员、系干、班干进行寝室卫生抽查,及上课情况调查工作,并将配合校里做好校风学风建设工作,并制定和实施各班级月工作考核评比制度。
配合校团委开展相关工作及“学雷锋”系列活动,创建文明校园的相关工作,及升旗仪式和五四青年林的维护工作。
对我系团员额团员证、团档进行查漏补失,并发展新团员争取将我系团员率达到100℅。
我系将于三月中旬制定出一份对预备党员的考核制定并且实施。
以上是初教系团总支xx年三月份工作计划。
团总支
初教系
学生分会
xx.2.26
初教系团总支三月份活动计划
三月是学雷锋月,我系将以“弘扬雷锋精神,共建文明校园”为主题的主题月系列活动将有序开展,并以思想教育,实践行动两个方面出发达到双重目的。以下是活动计划:
三月初,我系将举办“弘扬雷锋精神,共建文明校园”的万人签名活动;
为了积极落实弘扬雷锋精神的号召将于三月初举办“你是我的同学的爱心基金会”的爱心助困活动;
“学习雷锋精神,你我共参与”知识竞赛活动将于三月上旬组织举办;
三月中旬,我系将举办“以爱为名,我系携手共创文明卫生城市”秋收义扫活动和“我爱我校,感恩师情”的校车情况活动;
三月下旬,我系将举办“我身边的典型人物事迹报告会”和“做一名优秀学生干部”的心理讲座活动;
配合学校以及其他活动的开展,并号召各班开展学习雷锋活动和主题班会。
以上是我系三月份的活动计划。
初教系团总支
xx.2.26
初教系团总支三月份工作总结
微风习习吹来,带来了绵绵细雨,同时也带走了“三月雷锋月”,以下是我系三月份工作总结:
为了积极落实创建文明卫生校园的章程,响应学工处的号召,在三月上旬初步制订了各班级考核制度,并选拔了八人参加每天7:40—7:55的检查,此外,也加大了教室卫生,寝室卫生检查的力度。
在三月初,我系团总支召开了全体系干会议,经研究,讨论确定了“学雷锋活动”,并制定了各项活动的策划。
为了征选我系5月份魅力教师文化艺术节开幕式及文艺汇报晚会的节目,于3月中旬对各班发起了号召,征选优秀节目,并制定了有关事宜。
以上是初教系团总支3月份工作总结。
初教系团总支
xx.3.24
初教系团总支三月份工作总结
微风习习吹来,带来了绵绵细雨,同时也带走了三月份,以下是我系三月份工作总结:
为了更加大力宣传,弘扬雷锋精神,我系于3月2日中午于高专以食堂门口100米处举办了以“弘扬雷锋精神,共建文明卫生校园”的万人签名活动,同学们一听是与“雷锋同志”有关,便纷纷来签名,参加活动。
学习,弘扬雷锋的形式多异,雷锋用一生奉献于社会,感恩社会,而我系为弘扬雷锋精神感恩全校教师,于3月7日下午4:00—4:50于室外篮球场旁清扫三辆校车,这一感恩行动得到了老师们的一致好评,职工们的赞赏,忘记了脏、累。
三月三十日上午举办了“以爱文明,两系秋收义扫”活动,与机电系一同共100人于当天7:30集合步行至秋收广场,学生们不怕脏,不怕累,沟里,草丛里的垃圾都被清扫干净,完成集合,秋收纪念馆的管理人员也热情的邀请我们参观了纪念馆,感受了先烈们的英勇、无畏。
以上是初教系三月学雷锋工作的总结。
初教系团总支4月份活动计划
光阴似箭,日月如俊!转眼间三月份便过去了。以下是我洗团总支四月份活动计划。
我系将于四月上旬举办“初教系师生同乐会”趣味运动活动。由各班学生报名参加,各班级进行对抗后最终优胜队将于我系辅导员队进行PK,获胜者有奖品。此次活动在丰富学生课外活动的同时,也加强了系师生间的关系。
四月上中旬,我系将紧锣密鼓的进行“魅力教师文化艺术节”庆祝建党91周年暨文艺汇报晚会节目的预选、复选和确立节目,进行培训,充分展示学生的教学职业素养和技能风采。
四月底,各班班级预选“魅力教师文化艺术节”十项节目,按系名额进行筛选。此次艺术节将有以下十项比赛:儿童故事比赛、开幕式暨“红歌放声唱”比赛、文化艺术节会徽设计比赛、舞蹈比赛、情景剧比赛、器乐比赛、多媒体课件制作比赛、手抄报手工制作比赛、粉笔字比赛、英语口语比赛。每个班每个同学必须参加至少两项节目比赛,由各班班主任、辅导员进行预选,并按系里指定名额上交名单,参加决赛。通过“以赛促练”达到提高学生综合素质的目的。
我系将配合校团委开展一系列活动。例如,开展学生干部素质拓展活动‘建党90周年演讲比赛,环保艺术节环保植树活动,选拔四名优秀辩手参加由校社联举办的辩论赛等。
以上是初教系团总支四月份活动计划。
初教系团总支
xx年3月26日
初教系四月份活动总结
天气变化是时间飞速流动的见证,四月是非常忙碌的一月,以下是四月份工作总结:
1、4月1日-----7日,对我系魅力教师文化艺术节开幕式暨庆祝建党90周年晚会节目的预选和复选。4月中至下旬对选出的节目人员由老师额外进行培训。
3、4月6日,我系举办了魅力教师文化艺术节暨建党90周年晚会节目主持人选拔。
4、为了庆祝建党90周年,我系于4月20日举办了庆祝建党90周年演讲比赛,由我系团总支书记xx老师和邬老师,两名辅导员为评委,最后由09初教(2)班xx为冠军并推选参加校选
以上是我系团总支四月份的活动总结。
初教系团总支
x年4月24日
初教系四月份工作总结
天气的变化是时间飞速流动的见证,四月是忙碌的一个月,以下是四月工作总结:
1、4月1-7日,对我系魅力教师艺术节开幕式晚会暨庆祝建党九十周年晚会节目的预选和复选。4月中至下旬对选出的节目人员由老师额外进行培训。
3、四月份,我系的中心工作都为魅力教师文化节的前期工作做准备。4月6日,我系对艺术节开幕式暨建党九十周年晚会主持人选拔,最终选拔了四名优秀的学生。
5、4月下旬,我系召开会议,讨论艺术节活动赞助,发动各部门人员为艺术节进行拉赞助活动。
6、4月20日,我系在与体育系的辩论赛中取得了非常优异的成绩,并为今后打下了基础。
以上是我系团总支四月份工作总结。
初教系团总支4月份工作计划
“光景不待人,须叟发成丝”盛年不重来,一日难在晨。时间总是这样匆匆流逝,以下是我系团总支四月份工作计划:
1、四月上旬,我系团总支将各班团档、团证进行查漏补失,并积极发展新团员,力争团员率达100%。
2、我系将于四月份配合校团委组织我系学生参加业余团校暨大学生骨干培训班,并挑选学生参加学生干部素质拓展营。
3、四月份上中旬,我系的工作将配合校团委进行立校建党91周年演讲比赛,环保艺术节环保植树活动。
4、由校社团联合会举办的校园辩论赛将于四月份开展,我系将选拔四名优秀辩手参加,并提交创新辩题。
5、我系将于四月上旬举办“初教系师生同乐会”趣味运动活动,由各班学生报名参加,班级对抗的最终优胜队将与我系辅导员队进行pk,胜者有奖品。
6、四月上中旬,我系将紧锣密鼓地进行魅力教师文化艺术节庆建党91周年暨文艺汇报晚会节目的预览,复选和确立节目,进行培训。
7、四月底,各班班级预选“魅力教师文化艺术节”十项节目,按系名额进行筛选。此次艺术节将有以下十项比赛:儿童故事比赛、校园歌曲比赛、文化艺术节会徽设计比赛、舞蹈比赛、情景剧比赛、器乐比赛、多媒体课件制作比赛、手抄报、手工制作比赛、粉笔字比赛、英语口语比赛。
以上就是初教系团总支四月份工作计划。
初教系五月份计划总结
为了进一步推进我系的教学改革,培养学生的教师职业情感,展示学生的教学职业素养和技能风采,形成学生离乱联系实际的良好学风。经研究,讨论拟定以下计划:
一:为庆祝中国共产党建党九十周年,展示初教系风采,扩大初教系的影响,我系将于5月5日举办 初教系“坚定信念跟党走”文艺汇报晚会暨初教系魅力教师文化艺术开幕式。挽回的筹备工作将分阶段式管理,项目式管理,责任制管理相结合。
二:我系讲举办第二届魅力教师文化艺术节,时间长达一个月,并且此次文化艺术节在之前艺术节的技术上外加了开幕式晚会和乐器比赛,艺术节共分为10项,如下:
1 初教系“坚定信念跟党走”文艺汇报晚会暨第二届魅力教师文化艺术节开幕式;
2第二届魅力教师文化艺术节会徽设计将于晚会前一周共举办,优胜者将于晚会当晚进行表彰;
3“唱响红歌”歌唱比赛;
4“魅力教师“舞蹈比赛;
5“做一名合格的教师”粉笔字比赛;
6多媒体课件制作比赛;
7庆祝建党九十周年手抄报及手工作品比赛及展览;
8乐器比赛;
9儿童故事比赛;
10英语口语比赛。
以上是初教系团总支五月份活计划。
初教系 团总支x·4·26
初教系五月份工作计划
五月,代表忙碌,辛劳的月份,不仅是因为国际劳动节的到来,而是五月对于我系来说工作活动都极其繁重,以下是五月份团总支工作计划:
一:为迎接五四青年节的到来,我系为响应校得号召将于四月底至五月上旬举办“争做优秀青年”义务支教活动,活动既联系了我系专业特色,也是为了更还的学习五四精神;
二:五月,我系将举办长达一个月的“初教系第二届魅力教师文化艺术节”。慈禧艺术节更深入地了解我系“未来人民教师”的专业技能,也是为学生提供一个锻炼自我,塑造自我,展示自我的机会和平台,此次艺术节将分为一下10项:
1 初教系“坚定信念跟党走”文艺汇报晚会暨第二届魅力教师文化艺术节开幕式晚会;
2第二届魅力教师文化艺术节会徽设计将于晚会前一周共举办;
3“唱响红歌”歌唱比赛;
4“魅力教师“舞蹈比赛;
5“做一名合格的教师”粉笔字比赛;
6多媒体课件制作比赛
7庆祝建党九十周年手抄报及手工作品比赛及展览;
8乐器比赛;
9儿童故事比赛;
10英语口语比赛。
以上是初教系团总支五月份活计划。
初教系 团总支
x·4·27
六月份工作总结
骄阳似火烈日悬空,汗如雨下,我们又在转眼间送走了一个月,一下是六月份工作总结:
六月份初,我系的工作主要是“魅力文化艺术节”,主要是魅力文化艺术节的后期工作及整理各类比赛材料。
我系于六月份中旬,对各班教室卫生,寝室卫生进行了总结。并对各班的活动出勤率,上课抽查情况,晚自习早锻炼的情况进行了汇总。
为了下学期能更好的进行迎新工作,我系于六月下旬制定了迎新计划,及确立迎新人员名单及有关事宜。
六月份末,我系的学生工作活动全部结束,整理内务,上收各班的材料。
以上是初教系团总支六月份工作总结
初教系团总支
九月份活动计划
转眼间,暑期两个月已悄悄逝去,新学期,新气象,以下是我系九月份活动计划:
九月份上月,我系将举办“迎新生”活动,在此活动中由我系系干(除有特殊原因不能返校的系干)负责接待新生。
九月中旬,我系工作中心将以团总支、学生分会招新活动,将在各班大力宣传,制定严格选拔细则,选拔将分为面试—笔试—面试—实习—成员,为我系选拔出一批优秀学生干部。
以上是初教系九月份活动计划。
初教系团总支x年9.月1日
九月份工作计划
在这秋风飒飒,炎热逐退的日子里,转眼间,新学期到来了,以下是工作计划:
九月份初,我系将开展了“迎新生”活动,再次活动中由我系全体系干除有特殊原因不能返校的系干,负责接待新生。
九月份中旬,我系工作中心将以团总支、学生分会招新为主,将在各班大力宣传,制定严格的选拔细则,为我系选拔出一批优秀学生干部。
九月份下旬,对实习系干进行考评,并将对上一学期的文件材料进行整理,存档。
以上是我系团总支九月份工作计划。
初教系团总支
x年9月1日
九月份工作总结
炎炎夏日,汗流浃背也挡不住我们前进的脚步,求知若渴的心,以下是九月份工作总结:
我系由九月份初开展了“迎新生”活动,在此活动中学生干部以高度的热情,饱满地精神迎接每一个新生,发扬了不怕苦,不怕累的精神,使新生留下了一个好印象。
九月中旬,我系主要活动就是先选拔新学生干部,在我系团总支的大力宣传和“公平,公正”的选拔下,选拔出了一批优秀学生实习期,为我系工作增添新的气象。
以上是初教系团总支九月份工作总结。
初教系团总支
x年9月26日
九月份活动总结
新学期新风貌,在这秋风飒飒的日子里,我们回到了我们的课桌上,转眼间,一个月就这样匆匆流逝了,一下是活动总结:
我系于九月份初开展了“迎新生”活动,在此活动中,学生干部以高度的热情、饱满的精神迎接每一个新生,发扬了不怕可不怕累的精神,是新生留下了一个好印象。
九月中旬我系主要活动就是选拔新学生干部,在我系团总支分会的大力宣传和公平公正的选拔下,选拔出了一批优秀的学生进入实习期,为我系今后工作增添了新的气象。
为了响应学校“创建文明卫生校园”的号召,我系于九月二十一日中午12点组织了一批学生参加了由校团委主办的“创建文明卫生校园万人签名会”活动,学生们都很积极的参与其中。
以上是初教系团总支九月份活动总结
初教系团总支
x年9月26日
十月份活动计划
在这秋风飒飒的日子里,我们迎来祖国母亲的华诞,以下是我系十月份活动计划:
为号召学生们“说文明语,行文明事,打造文明卫生校园”我系将于10月份举办从“创建文明卫生校园”为主题的实用比赛。
十月份中下旬,我洗为提高加强学生们的口才能力,将举办新生杯辩论赛,以班级为单位进行对抗。
为响应学校号召,我系将于十月份下旬举办“寝室设计大赛的预选”要求是:寝室设计新颖,富有创新,以文明为中心,充分利用废物。
以上是初教系团总支十月份活动计划。
初教系团总支
十月份活动计划
在这秋风飒飒的日子里,我们迎来祖国母亲的又一次华诞,以下是我系十月份活动计划:
1、十月初我系上收新团证、团档、团费,补证补档,发展新团员的一系列有关“团员”的工作结束。
2、为响应我校“创建文明卫生校园”的这一号召,我系将于十月中旬结束以“创建文明校园”的报刊出版。
3、在校团委的号召下我系将于十月中旬进行升旗仪式及五四青年林的维护。
4、十月中至下旬,我系主要工作将转向“评优评先”这一中心整理我系近一年来所有工作,有关资料,文件,争取在评比中再夺佳绩。
5、在学校的号召下,我系将于十月份下旬开展以“创建文明卫生校园”为主题的演讲比赛,通过比赛来响应学校的号召。
6、为加强我系学生口才方面的能力,我系将于十月中至下旬开展学生辩论赛活动。
以上是初教系团总支十月份工作计划。
初教系团总支
x年9月26日
10月份活动总结
在这样一个秋风瑟瑟,带有一丝丝寒意的日子里,我们系开展了许多的活动,为了展现学院美丽的风景,体现当代大学生积极向上的精神风貌,表现学院学生的和谐生活,开展了以“创建文明卫生校园”为主题的演讲比赛。
我系在十月上旬开展了“第四届初教系‘新生杯’”辩论赛,看着那一个个辩手在争辩着,极大地锻炼了学生们的语言交流能力,辩论赛十分激励,让观众们拍手称好。
开展与“创建文明卫生校园“的演讲赛,既联系学生的卫生状况,又能让学生积极投入到建设一个文明的校园中,让学生们切实了解到校园环境是很重要的。
十月中旬,我系开展新生入党培训,我系进行了第一次党课听讲,学生们按时到场,认真听老师讲课,课后还让学生写党课感言,让学生了解中国共产党是为人民服务,一切为了人民的政党。
十月下旬,我系还开展了“创建文明卫生校园的调查问卷”,在学生当中进行调查。
寝室的设计比赛,各个寝室把寝室装饰的很漂亮,还进行评比,每个宿舍独出心裁,各具特色,这也丰富了学生的设计,创新能力。
在这个金秋十月,这些丰富的活动,让学生们的课余丰富多彩,尽情享受在大学中的美好生活,我们系也将会继续进行各种各样的活动,我们活动部也将会尽力把这些活动办得精彩。
初教系团总支
十月份工作总结
在这喜迎祖国母亲华诞的十月里,我系开展了以下工作:
十月份中旬,我系在校团委的号召下举行了周一升旗仪式,我系的学生穿着校服,带着校徽,新老生升旗率为95%左右。
我系在号召学生们一起打造文明卫生校园,特举办了以“创建文明卫生校园”为主题的演讲比赛,学生们积极参与,达到了预期的效果。
十月份中旬,我系特举办了“钢琴比赛”,此比赛是为加强学生们基本功的锻炼,同时也使老师能更好似了解学生的能力。
为加强我系学生们的口才能力,我系特于十月份中至下旬举办了“新生杯”辩论赛,各班级对抗,赛事激烈。
我系为响应学校“寝室设计大赛”特于十月份下旬在系里进行了预选,并推选了几个有创新,充分利用了废品的寝室参加决赛以上是初教系团总支十月份工作总结。
初教系团总支
一、量化管理,激发班集体荣誉感
笔者在新接手的班级中实施了一种将班级管理的内容量化为一定的分值对各个学生进行考核记分的管理方法。其具有鲜明的特点:一是班级管理的内容量化为分值;二是用分值综合衡量每个学生的方方面面;三是具有可对比性。具体方法如下:
在入学之初,将学生分成七大组,每组的男女生、优秀生和后进生搭配好,由他们自己选组长,组长再选副组长。然后组织全班学生学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,提高学生的思想认识,并结合实际制订班规,分为扣分班规和奖分班规两大部分。在班规中规定,每个学生每周给予底分100分,根据扣分班规规定进行扣分,按照奖分班规要求进行奖分。逐条确定班规扣分和奖分标准。扣分标准:上课迟到、早退的,每次扣1分;旷课一节扣3分;上课看课外书刊的每次扣2分;说脏话、打架的,视情节轻重每次扣4~20分不等。奖分标准:做一件好事奖1分;期中期末考试成绩平均分超90分的奖10分,超80分的奖8分,超70分的奖6分,超60分的奖4分;一周内不被扣分的奖5分;在各种活动或竞赛中获得奖励的,按获奖等级的有关规定奖1~15分,等等。
严格选拔班干,组建班委会。每周有3个班干部负责值周,并负责考核工作。值周班干部要将每天考核的情况公布在宣传专栏内,并负责将该周的考核结果在第2周周一班会课上公布、总结;好的进行表扬,差的提出要求和希望。班干部拥有较高的权限,基本做到小事不上报,这样可以锻炼班干的工作能力,调动班干的工作热情。
实行每周一小结,每月一评比的制度,月终按本班大数的三分之一,从高分到低分确定先进分子,颁发奖状进行鼓励;学期结束按一学期来的总分、从高分到低分定出三好学生、先进分子,颁发奖状和奖品。在每月末的主题班会上,让班干部进行一月一次的个人工作总结,全班投票对班干部进行评比,对得票高的班干部予以奖励,得票较低的班干部进行会后工作的单独指导,连续得票低的班干部将予以撤换。做好个案总结和班主任工作总结。做好总结是进行班主任工作的教育理论研究和教育实践的需要,也是班主任进行班级管理工作的备忘录。通过每月一次班级管理个案总结和班主任工作总结,可以从中认识班级管理实施过程中的种种不足,吸取经验,努力使今后的班级管理工作更加完善。在教育学生“学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活”的过程中,班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要班主任真诚地捧着一颗“爱心”,加深理论修养,在实践中不断完善自身,以“言高为师,身正为范”的格言不断地鞭策自己,就能使自己的班级管理工作形成一套系统科学的方法。
二、加强班级文化建设,营造文化氛围
班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统、一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班集体学生的学习、生活等各个方面中,形成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着他们的行为。
室内文化建设:1、教室内:前黑板正上方张贴班级口号(我班的口号是:非同一般,群星璀璨,勇于登攀);后黑板正上方张贴班训(我班的班训:敢想,敢做,敢成功!)。两侧墙壁张贴具有激励性的名人名言,教室后黑板为板报,板报两侧可作为光荣榜和我的梦与目标。2、设置文化角:位于前门后的墙上设置布告栏。内容包括学校的各种规章制度,班规班约,时间表,日课表,值日生表,班干部一览表等等。在后门的墙上设置其他又特色的宣传栏,展示班级发展情况以及当前班级的各种学习成果,增进学生对班级的了解。班级文化活动:定期召开丰富多彩的主题班会,如:学习主题班会、安全主题班会、法制教育主题班会等。这样学生在自我教育中就“有事可做、有力可用”。这样他们更易接受自己定下的规章,并把班规转化为行动,让学生教育学生。室内综合环境:整个教室突出静雅、朴素、整洁。成长无法替代,发展必须主动。只有教会学生学习,学生才会自主学习;只有教会学生管理,学生才会自主管理;只有进行自主教育,才能培养自主型、创造型人格,素质教育才有了适应未来社会竞争的真正内涵。
三、做好家访,开好家长会
对学生进行家访或电访(电话访问)是班主任工作的一部分,一般开学之初班主任就要开展这―项工作。家访工作开展得好与否,很大程度上影响家长对班主任工作的信任与配合,也是班主任与家长共同商洽如何教育学生的一个好机会,更是班主任与家长相互了解的一个重要环节,有利于增强家长对班主任工作的信任。但是不宜在学生出现问题时才去家访,最好是个人家访,不宜集体。家长会是一次集中学生家长到校进行的一次会议,利用得好,可使家长在短时间内了解学校的各种教育意图和家长应配合学校所做的工作,同时也可对学生进行一次较全面的教育。但若组织不好,会提供让家长们集体发牢骚的机会。所以要认真筹备好家长会,充分发挥家长会的教育作用。作为班主任,在召开家长会之前一定要准备好发言稿,最好将其当作一节“公开课”积极备课,事先要考虑到每一个学生。要注意自己在会上的措辞,学生家长来自不同的职业,所以一定要给家长一个亲切的印象。一般来说,每学期将会召开一次家长会。好好利用家长会的时间,可以大面积地争取家长对班主任工作的信任和支持。有必要的话,可以让学生与家长同时出席家长会。通过家长会,班主任了解了学生在家庭中的表现,更全面的了解了学生,给班主任更好的管理学生奠定了有力的基础。
四、“诚心”沟通,激励学生
班主任如能与学生相互理解、相互信任,形成共识,这样才能形成心灵上的沟通。因此,班主任要用一颗真诚的心去关爱每位学生,以自己的言行为表率,从而得到学生的认可,建立良好的师生关系。班主任应时时留心,处处用心,捕捉时机,选准火候地对学生进行信心教育,要将宣誓活动与实际生活紧密联系。一是激励学生的爱国热情,并将这种热情引导转化为学生的学习动力,掀起班级的学习热潮。二是学校开展的各项活动,如借外出踏青、社区活动等适时开展教育活动。三是借助于学生身边发生的事,不失时机地对学生进行教育。四是以班主任自身的一些交往及经历对学生进行教育。班主任要想办法设计活动,想办法以激励学生。
本学期我担任初一(4)班的班主任工作。一个学期很快结束了,在领导和各位老师的关心和帮助下,顺利走过了一学期。现在就把一学期的工作情况总结一下。
初一是小升初的衔接阶段,同学们面临着由小学学习到初中学习的转变,因此七年级是习惯养成阶段。初一上学期我的班主任工作的主要任务就是班集体的培养,习惯养成。
一、 初一上学期班主任常规工作:
1. 尽快熟悉和了解每一位同学
在九月一日开学前,作为班主任,通过电话与学生家长进行了初步的简单了解,对于素未谋面的家长和孩子有了最初步的接触。开学初,通过家长会以及新生开学典礼和日常的相处彼此有了更为进一步的了解。我的第一感觉是孩子与家长素质更高,期望大。正因为如此,作为一所新学校的新手老师压力也倍增。值得庆幸的是,学校领导老师都非常优秀且友好,毫无保留地指导和帮助新老师,在这样一个团结的大家庭里感觉非常幸运。开学过后,通过日常观察,上课等方式对孩子有了更深入的了解,对于每个孩子的家庭状况,每个孩子的性格,学习等心中有了大致的了解。所有的孩子都非常懂事,也比较配合和重视老师的规定,此时也出现了一些积极分子,但大部分同学还是处在一个相互了解和彼此适应的过程,所以彼此还比较拘束,同学们都希望给老师和其他同学留下美好的第一印象。以此为契机,开学初期家长会学校就对孩子们的日常行为规范做出了要求,比如衣服,鞋子,袜子,头发,指甲等都提出了细致,严格的要求。经过大约两星期的观察,在涌现的这批积极分子当中初步选举出了班级的部分临时班委成员,确保班级活动能够有序的进行下去。
2. 班规的制定
经过半个月的相处孩子们,都彼此越来越熟悉,也对于初中生活有了初步的了解,熟悉之后,同学打闹,讲小话,出现矛盾等显现偶有发生。俗话说:无规矩不成方圆。班规的制定是使得孩子们能够更加有序高效学习的保证。于是利用班会课的时间全班同学,就如何规范同学日常行为,保证上课的效率,增强班级凝聚力。本着共同构建以后和谐奋进的初一四班,全班同学与老师共同制定了班规。对于班级同学们的行为制定了奖惩措施。
3. 班干部的选举和培养
班规的落实离不开师生共同努力和监督,班干部是班规落实的有力支撑。初期的积极分子此时也有部分表现出不太合适。鉴于,将近一个多月的进一步了解,同学接触,师生交往,我们进行了正式班干部的选举,对于得力的班干部给与留任,不能胜任或者不合适的班干部重新选举更得力,更合适的人选。正式班委会最终得以确立,给与了俩个星期的试用期,进行进一步的观察,培养和锻炼。此时,培养新任职的班干部的责任感和积极性以及帮助他们在班里树立威信非常重要。得力的班干部,能够为班集体的形式发挥巨大的作用。因此,对于这批班干部表现积极,责任感的行为给与表扬。帮助其在同学中树立信心,也树立积极正面的榜样,对于班干部做得不好的的地方要私下明确指出,并且严格要求,必要的时候给与耐心的指导。
4. 扩大积极分子
班干部是班级涌现出的一批积极分子,对班风的形成其中重要的推动作用。因此,要利用已经出现的积极分子去影响身边的同学,最好的方法就是通过小组合作与竞争,培养积极的舆论导向,树立榜样,利用小组去影响个人,和班级。
5. 组织各项活动增加班级凝聚力
活动是班级凝聚力产生的载体,在活动交往中学生们可以更确切明白集体的含义。在初一上学期我们举行了班级文化建设评比,初一年级拔河比赛,“陪伴是最长情的告白”文艺汇演,分别获得了初一年级班级文化建设评比二等奖,拔河比赛二等奖,文艺汇演中表演的《礼仪之邦》获得一等奖。名次是其次,通过每次活动同学们更加团结,更加努力为班级荣誉而努力以及在活动过程中师生交往和生生交往成为了我们共同的美好回忆!
二、 初一上学期班级管理可取之处
1, 常抓不懈,勤下班
作为班主任,对于班级常规常抓不懈,勤下班是治班根本。学生不良行为是有反复性的,一个良好习惯的养成必须是日积月累的与不良习惯作斗争的。走进班级,走进学生,才能更好地了解班级,管理班级。
2, 平等对待每位同学
每位同学都渴望老师的关注和表扬与肯定,后进生和重助生更是如此。一个鼓励的眼神,一句激励的话语,一个不经意的举动都有可能会为孩子们点亮一盏灯或者关闭一扇门,平等地对待每位同学,是班主任赢得同学尊敬和信任的基础。
3, 满怀深情,严格管理
对于处于初一懵懂阶段的孩子,满怀深情,严格管理才能够成为孩子们既亲又敬的班主任。太过严苛,学生会心生怨恨,太过仁慈,学生会满不在乎。只要严格与深情兼顾才能平衡。学生便能亲其师,信其道。
三、 初一上学期班级管理不足之处
1, 做事没有明确的目标和计划
初一上学期,是一个忙碌的学期,备课,听课,公开课,班级管理……这些都必须兼顾,对于这扑面而来各种的任务,每天忙忙碌碌低头忙碌却不知到底忙碌什么。总是被任务推着走,却不能停下来思考。完成任务占据了大多数的时间,欠缺规划,欠缺思考,欠缺目标。以至于很多事做了,效果却不好,有些任务去做了,却不知道应该要让同学们达到什么样的目的,怎么样会更好。
2, 虎头蛇尾,不能坚持
一些计划,一些规定,一些要求制定出来,初期花费了很多的时间和精力,最终可能由于懈怠,由于懒惰,由于不合适而不了了之,以至于白白浪费了很多时间精力,更重要的是让同学对于接下来提出的要求或者任务不再给与之前的重视。这就让班主任的威信逐步降低。所以,任何一项规定或者制度或者班规的制定一定要考虑合理性,可行性以及必要性,可以不规定的就不要随意规定,给出的规定和要求就要执行到底。
3, 表达能力有待提升:不能动之以情,晓之以理
不会表达,这是我的弱点,很多时候同一件事情,不一样的表达方式,产生的结果完全不一样。同样的批评,换一种口吻却会让学生对你产生完全不同的情感。接下来应该在这方面多学习。
一、现行干部任用启动程序的基本特点
在干部选拔任用工作中存在启动程序,这点毋庸置疑。但究竟如何来正确看待和评价实际在操作的干部任用启动程序?现行做法到底有哪些基本特点?目前在这个方面探讨得不是很多,然而通过现状分析,对于克服现行做法的一些问题和弊端,进一步规范干部任用启动程序具有十分重要的作用。所以,我们在本课题调研之初,就积极向前期已对干部选拔任用启动程序作了研究、试点探索的单位进行学习,并通过多种渠道,广泛搜集查阅各地的做法,在此基础上进行了梳理分析。鉴于目前各地对规范干部任用启动程序的重要意义、存在问题等已有较多论述,故着眼于相对宏观的层面,着重分析一下现行做法的基本特点。
1、启动环节具有客观性。从现行干部政策法规来看,涉及民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等环节的内容较多,操作性比较强,但缺少对干部任用启动程序的明确表述和具体规定,干部任用启动程序概念的提出和开展对本课题的研究,对于完善干部任用的制度体系具有现实性和创新性。从干部任用工作实际来看,启动环节是干部任用工作的第一道关口,也是整个工作流程的第一个环节,在进入推荐环节之前,就需要明确动因、职位、人选、程序等一些问题,尽管启动环节的工作相对显得隐蔽,但启动环节在实践中是客观存在的。从调研反映情况来看,大家普遍认为,干部任用启动程序不但客观存在,更是重点和关键所在。启动程序一旦开始,一般情况下组织意图都能如期实现,所以启动环节工作做得好不好,直接关系到干部任用工作的实际成效和整体水平。在问卷调查中,认为有必要对干部任用启动程序这一初始环节进行规范的占96.7%,选择“说不清楚”的占3.3%,认为“没有必要”的没有。
2、现行做法具有趋同性。从当前实际操作情况来看,各地在组织实施干部任用启动程序上,都有各自的做法和特点,有的坚持按以往沿袭下来的惯例进行操作,有的实行新老办法相结合的做法,也有极少数的地方在积极探索实践。综观各地现行干部任用启动程序,做法上基本相似,趋于一致,归纳起来可分为三个步骤:第一步是提出动议理由。一般是在遇到领导班子换届、出现岗位空缺、需要改善班子结构、实施干部交流等情况时,由组织部门、党委或党委负责人、同级条线分管领导提出领导班子调配动议的原因和理由。第二步是精心研究方案。在作出动议决定后,由组织部门按照班子调配和拟任职位职责的要求,综合分析干部情况,结合有关领导的意见建议,充分酝酿并提出初步工作方案。问卷调查中“你认为初始提名工作的最理想方式”,选择“组织部门提名”的最多,占50%,选择“党委全委会成员提名”和“党委书记提名”的分别占30%、6.7%。第三步是作出启动决定。由组织部负责人向党委主要负责人或分管领导汇报,经沟通协商达成共识后,确定工作方案,作出正式启动干部任用程序的决定。问卷调查中“你认为干部任用动议应该由下列哪个机构(组织)或个人提出”问题上,选择“党委组织部”的最多,占63.3%,选择“党委常委会”的占16.7%,选择“所在单位党组织”和“条线分管领导”的分别占10%、20%。
3、实践结果具有双面性。干部任用启动程序的现行做法,通过多年来的贯彻实施,并在实践中能得以坚持,确有其可取之处,同时也存在着一些不完善、不规范的地方。从正面角度看,现行干部任用启动程序的主体主要是党委、党委负责人及同级党委组织部门,他们比较熟悉干部工作政策和要求,掌握着较为丰富的干部信息资源,了解熟悉各级领导班子和干部队伍的实际情况,有利于统筹考虑、分析比较,善于从全局和整体的角度进行把握;同时在长期的工作实践中,积累了较为丰富的实际工作经验,现行做法也得到了干部群众的基本认可。问卷调查结果显示:在“你对本地干部任用动议和初始提名工作的评价”问题上,选择“好”和“较好”的占80%。从负面角度看,存在主体职责不清,“一把手”的权力比较集中,工作弹性较大,启动程序不够规范,监督乏力等问题。在调查问卷中“你认为当前干部任用启动程序存在的最主要问题是什么”,选择“程序规定不明确”和“操作比较随意,人为因素影响较大”两项的最多,各占33.3%,认为“动议环节透明度不高”、“动议和初始提名的提出不规范”、“缺乏监督制约”的,分别占到20%、16.7%、6.7%。
二、规范干部任用启动程序应处理好的几种关系
规范干部任用启动程序,具有很强的政策性和业务性,操作起来要求高、难度大,我们认为,要处理好以下几种关系:
1、党管干部与扩大民主的关系。党管干部是干部选拔任用工作必须坚持的基本原则,扩大民主是干部人事制度改革的基本方向。干部任用启动程序作为干部任用工作的初始环节,是整个干部选任工作的重要组成部分,要以干部选拔任用和监督工作法规为依据,坚持民主集中制原则,坚持党管干部、扩大民主和依法办事的有机统一。规范干部任用启动程序,就是要求在党委的统一领导下,围绕动议、提名、酝酿等工作环节,科学确定群众参与的范围和参与的形式,从制度设计上体现党管干部与扩大民主两者之间的有效结合。
2、单项突破与整体配套的关系。相对于民主推荐、组织考察、讨论决定等工作环节来说,启动程序既是一个相对独立的环节,又是一个互相联系的基础环节。因此,一方面,要求把启动程序本身作为一个工作模块进行深入研究,作出精心设计,理清各种要素的内在联系和内在要求,保证制度的科学化、民主化和规范化。另一方面,不能单纯地、孤立地研究启动程序,必须树立整体观念,把启动程序放到《干部任用条例》整个体系中去研究,注重制度体系的前后衔接,相互配套,以启动程序的单项突破,推进干部任用制度体系的整体配套,形成和完善《干部任用条例》完整的工作程序链。
3、继承完善与创新突破的关系。干部任用启动工作在长期的工作实践中,形成了一套比较固定的操作程序,要在尊重实践的基础上,注重吸收过去干部工作实践中积累的经验,及时加以提炼和总结,把实践中一些好的做法和经验以制度的形式固定下来,坚持下去。但是,又由于现行的操作程序还缺乏统一性和规范性,因此,在制度的设计和制订过程中,要注重制度的规范化和标准化建设,同时要力求简便,易于操作,注重可行性和实效性,避免流于形式。比如在主体权责界定、工作流程设定、工作纪律规定等方面,要做到明确具体,切实可行。要积极探索,勇于创新,大胆实践,敢于突破原有的思维模式和固有方式,把一些切实可行的新思路、新制度、新方式引入启动程序中,对存在的问题进行有针对性的研究,以制度的创新规范干部任用启动程序。
4、充分授权与明确界限的关系。对干部任用主体权责进行科学界定和合理规范,最终实现“隐性权力显性化,显性权力规范化”,是规范干部任用启动程序的一个重要目标。党委主要负责人,承担着一个地方经济社会发展的主要职责,既要充分授予其用人上应有的权力,又要明确权力的界限,把党委主要负责人个人权力置于党委班子集体权力之中。问卷调查显示,规范干部任用启动程序,认为是对“一把手”用人权进行“规范”的占76.7%,认为是“监督”的占63.3%,认为是“削弱”的没有。对于党委组织部门,作为党委负责干部工作的重要职能部门,既要注重发挥其干部信息资源优势,充分授予其在用人上的建议权,又要拓宽民意采集渠道,健全干部工作责任体系。总之,各类用人主体,也是责任主体,在充分授予权力的同时,也要明确相应的责任,做到权责明晰、对等。让用权主体能够明确知道应该做什么,应该怎么做,不应该做什么,从而保证用人行为在健康的轨道上运行。
组织部门在干部任用和初始提名过程中应该履行哪些职责?作出空缺职位公告提出职位说明和人选要求听取各方面意见提出推荐对象的参考人选进行人事方案和人选的酝酿沟通作出动议决定
比例(%)
三、干部任用启动程序的研究节点设定
关于干部任用启动程序的定义,目前比较一致的理解是:在党委的领导下,由组织人事部门具体负责,根据领导班子建设和干部配备需要,通过广泛征求意见、充分酝酿协商和有关会议集体决定,提出并确定干部选拔任用工作方案的过程。根据这一定义,干部任用启动程序,从对象上来说,我们认为,应该包括提任、交流、离任的职位和人选,不应仅仅限定于提拔任用这一对象。从干部调配工作实践看,平职交流和离任的涉及面、影响力和关注度往往不亚于提任。从时间上来说,我们认为,应该是始于领导班子和领导干部选拔任用动议条件的产生,止于干部调整初步方案出台之前。从内容上来说,主要包括两个工作环节:一个是动议环节,即“工作启动”过程;另一个是初始提名环节,即“人员启用”过程,这也是本课题设定的两个研究节点。
1、动议。动议,是指因领导班子建设需要,党委提出领导班子调配工作意向并作出调配工作决定的过程。通俗地讲,是一个“工作启动”的过程,解决的是“要不要动”的问题。具体包括启动条件、启动主体和启动纪律等方面的内容。在动议工作环节,重点要把握好以下三个方面:
一是启动条件。即动因,是启动的前提和依据。一般来说,实施启动程序的条件主要包括:领导班子换届;公开选拔;机构新建、撤销或职能有重大调整;领导职位出现空缺需要充实;需要改善领导班子结构;需要实施干部交流或其他需要启动的情况。出现上述动因之一后,即可提出领导班子调整充实和领导干部任免的动议。
二是启动时机。在具备启动条件后,要注重把握好启动的时机。选择启动的时机,既要考虑所在领导班子建设和工作的实际需要,更要注重加强干部调配工作的计划性,按照干部队伍相对稳定、合理流动的总体要求和适时需要的原则,服从领导班子调配的整体需要,把个别人事调整纳入大盘子中,做到通盘考虑,相对集中,避免出现拆东墙补西墙,防止随意启动、频繁地调整干部。要根据任期制规定和中央关于“任期内保持相对稳定”的要求,对干部动议的次数加以控制,原则上一个届期内批量调整干部不得超过2次,讨论决定部分干部任免每年不超过5次,届内调整干部的总数不超过领导班子职数的50%。
三是启动纪律。要明确作出一些禁止性的纪律规定。在时间性纪律规定方面,如:不准在党委主要负责人已经明确离任或任期届满前三个月内调整提拔干部;不准临时动议决定干部任免等。在程序性纪律规定方面,如:在动议阶段讨论酝酿干部调配原则时,党委主要负责人以及其他副书记必须坚持“三不”:即不指定具体职位、不限定选拔范围、不提名具体人选。
2、初始提名。初始提名是指组织部门根据岗位要求和干部个体情况,研究提出岗位初步人选的过程。通俗地讲,是一个“人员启用”的过程,解决的是“动哪些人”的问题。具体包括提名条件、提名范围、提名主体和提名纪律等方面的内容。在初始提名环节,重点要把握好以下几个方面:
一是提名条件。提名条件的把握,总体上要根据岗位工作要求,结合干部队伍情况,做到人岗相适,人尽其才。对于提任的,要根据《干部任用条例》规定的资格条件,按照确定的调配原则和岗位具体要求进行提名,并综合考虑近三年来干部举报情况及核查结果,防止干部“带病提拔”。对于交流任职提名的,要按照干部交流工作的有关规定,根据交流任职的目的和岗位工作经历,进行有针对性的提名。同时,要坚持提名条件的一惯性和政策的延续性,包括任职经历、年龄、学历等条件,防止前后脱节,相互抵触,频繁变化。
二是提名范围。对于拟提拔任用人选,提名范围原则上应在后备干部中产生。要按照职位需求和后备干部培养方向,遵循备用结合的原则,在加强后备干部日常培养和管理的基础上,增强提名参考范围的广泛性和提名岗位人选的针对性,没有列入后备干部的,一般不得提拔使用。
三是提名纪律。要进一步明确提名主体权责,规范提名过程规定,严格执行领导干部、单位党组织书面推荐提名制度,有效落实相应的责任追究制度,增强提名工作的程序性、纪律性和严肃性。在提名过程中,要明确一些具体的纪律性规定,如:不准因人设岗、超职数配备干部,不准违反规定提高干部职级待遇等。
四、干部任用启动程序中的主体权责界定
在干部选拔任用工作中,党委是干部任用工作的决策主体,组织部门是干部工作的具体承担者,是干部任用工作建议主体。具体到干部任用启动程序中,主要涉及哪些参与主体?各参与主体具有哪些权责?在不同的工作节点中,如何对各参与主体的权责进行科学的界定和必要的细化?这些都是本课题需要解决的重点问题,我们认为,有必要从以下几个层面就其权责作出具体界定。
1、动议申求主体。动议申求主体是指因工作需要,提出干部调整配备需求或申请的单位和个人。主要包括两个方面的主体:一是同级条线分管领导。同级条线分管领导可根据分管或联系的单位班子建设的实际需要,以个人名义向组织部门提出班子调整配备意图。二是用人单位党组织。用人单位党组织可根据本单位班子自身建设的实际需要,向组织部门提出班子调整配备申请。上述申求主体均需以书面形式向组织部门提出。
2、动议建议主体。动议建议主体是指正式向党委提出干部调整动议建议的部门。组织部门作为地方党委执行党的组织路线、干部政策的职能部门,是干部工作的具体承担者,应该作为干部任用动议的唯一建议主体。组织部门可根据上级党委的统一部署(如换届人事调配),结合领导班子建设和干部队伍建设的实际需要,综合各方动议申请和诉求,本着集体领导的原则,经通盘考虑,正式(书面)向党委主要负责人提出动议建议。
3、动议决定主体。动议决定主体是指决定是否实施干部调配的组织或个人。按照党管干部原则,党委掌握着干部选拔任用的权力,因而也是干部任用的决定者,所以动议决定主体是党委。具体到动议环节,在实际工作运行上,因党委主要负责人在班子中处于主导地位,担负着重大责任,应充分赋予和保证其用人上的调整动议权,可考虑由书记代表党委集体履行动议决定权。
4、人选推荐主体。人选推荐主体是指对岗位拟任初步人选进行推荐的组织或个人。主要包括以下三个方面的主体:一是市级领导。市级领导具有推荐干部的资格和权力,可在平时或干部调配前进行人选推荐。二是用人单位党组织。用人单位党组织可在平时或干部调配前向市委组织部推荐干部。三是干部群众。干部群众的推荐权,通常是体现在组织部门统一组织的民主推荐工作之中。上述推荐主体均应以书面形式向组织部门提出。
5、初始提名建议主体。初始提名建议主体是指经综合各方推荐情况,正式向党委提出岗位建议人选的组织或个人。这里需要厘清“提名”与“推荐”这两个不同的概念,“推荐”情况是形成“提名”的基础,“提名”是对各方“推荐”情况的综合分析和甄别筛选。从这个意义上讲,初始提名建议主体应该是唯一的,而且应该是组织部门。目前部分地方实行的党委全委会成员民主推荐干部工作制度,也应该属于“推荐”这一范畴,而不属于“初始提名”范畴。组织部门根据职位要求和后备干部培养情况,结合各方推荐主体的推荐情况,结合历次民主推荐组织考察以及平时掌握的情况,经过综合分析、反复比较,正式提出初始提名建议人选。
6、初始提名酝酿主体。初始提名酝酿主体是指对组织部门提出的初始提名建议人选进行酝酿讨论的组织或机构。我们认为,把初始提名酝酿主体界定为书记、副书记这个层面比较适宜,其他市级领导作为征求意见的对象。由党委主要负责人就组织部门提出的人事调配初步方案,与组织部长、分管副部长进行酝酿讨论,达成初步意向后,由党委主要负责人就相关人事调配意向与其他市级主要领导、主管领导进行沟通说明。再由党委书记、副书记进行再次酝酿讨论,形成共识,组织部根据酝酿结果作出调整修改,正式确定人事调配建议方案。
五、干部任用启动程序的操作流程设计
干部选拔任用工作是一项程序性很强的工作,设计和提出一个科学规范的操作流程,对于规范干部任用启动程序显得尤为重要。干部任用启动程序操作流程设计和安排的总体原则是:围绕干部任用启动程序设定的两大工作节点,各参与主体严格按照各自的权责限定,参与有度,先后有序,通盘考虑,综合分析,反复酝酿,集体决定。具体操作流程可作如下设计和安排:
1、明确动因,提出动议建议。启动条件产生后,组织部门根据班子建设和工作实际需要,综合各种动因,进行通盘考虑,选择合适时机,以书面的形式向党委主要负责人提出班子调配动议的建议。书面建议需要说明调配主要理由、调配基本原则和调配时间安排。
2、通盘考虑,作出动议决定。党委主要负责人接到组织部门提出的班子调配动议书面建议后,按照有关干部动议纪律和政策要求,经综合考虑,提出干部调整意向,明确调配工作的指导思想、基本原则、总体要求和时间安排,作出班子调配动议决定。
3、综合分析,制订初步方案。组织部门按照书记作出的动议决定和总体要求,根据平时掌握的领导班子运行情况和干部的个体表现,结合各方推荐人选情况和后备干部培养情况,综合分析、反复比较,拟定干部任用启动初步工作方案,方案包括调配的指导思想、基本原则、时间安排、职位和任职资格条件、建议人选等内容,经酝酿讨论、集体研究后,确定初步工作方案,并报党委主要负责人。