图书市场部工作计划范文
时间：2023-10-10 09:38:15
图书市场部工作计划篇1
一、图书产品经理的定位与职责
产品经理又称品牌经理，自1927年出现在P&G（宝洁）公司以来，逐渐在越来越多的行业中出现这一职位。图书行业中的产品经理岗位出现得较晚，岗位与职责界定得比较模糊，且不同的出版企业中产品经理的职责差异较大。目前在出版社和出版公司中，产品经理有的隶属于编辑部门，有的隶属于发行部门下属的市场部，还有的隶属于与发行部门平行的市场部门。从产品经理的隶属关系来看，编辑部门的产品经理和市场部门的产品经理工作侧重略有不同，前者侧重于产品的开发与终端读者营销，后者侧重于产品的渠道营销与产品的运营管理。
近年来，图书市场的竞争加剧，对出版企业的图书营销与图书产品运营管理提出了挑战。已经有越来越多的出版社开始重视图书产品线运营管理与图书营销管理，并将这两项重要的职责赋予产品经理这一岗位。产品经理的定位与职责包含以下几点。
1.产品经理是产品与市场之间的双向桥梁
如图1所示，产品经理工作中心的一端是产品，另一端是市场。产品的开发、设计等职能在目前的出版企业中，多数还是由编辑部门承担，产品经理不论是隶属于编辑部门还是市场部门，都要与图书策划编辑保持密切的联系，了解图书产品的开发背景、作者情况、重要卖点等信息，并将信息加以消化、加工与整合后，传递到市场一端，市场一端包含出版企业自己的销售人员（地区经理与销售代表）、书店的销售与营销人员（信息可通过间接或直接的方式由产品经理传递给书店销售与营销人员），这时产品经理是图书信息发送的中枢。与此同时，产品经理还要通过不断进行市场调研，了解读者的需求，结合市场竞争格局，发现机会市场，进而将图书市场的新方向、新热点反馈给编辑部门，促成新的图书的开发与设计，为出版企业带来全新的增长点。产品经理还要从市场上收集并反馈读者、渠道对已上市图书提出的建议与意见，为出版企业提供进一步改善的方向。
2.产品经理是产品线运营的管理者
每個出版企业的图书产品都不是散乱一团的，它们都有内部的组织与联系，分为几条图书产品线，不同的产品线交由不同的编辑部门开发。图书企业的产品经理们通常是按照产品线划分管理。图书产品线的运营管理包含图书选题的规划与设计、产品的印数（首印和重印）的确定、产品的流转监控、产品运营策略调整等一系列内容。目前产品经理运营管理的职责在不同的出版企业中有所差别，这与出版企业对产品经理定位不同有关系。
3.产品经理是图书营销项目的管理者
产品经理是图书营销工作的主要负责人，这一点在众多的出版企业中已经达成相对的共识。产品经理要为图书产品提供营销解决方案，在与编辑部门共同完成图书的选题策划（这一点还有部分出版企业不能够真正落实，图书的选题策划主要由编辑完成，且不征询产品经理的意见），共同充分挖掘图书卖点，分析市场现状与竞争状况后，针对不同的渠道、不同的人群设计不同的图书营销方案，推动各方参与人员共同实施营销方案，并在营销方案实施过程中定期监控营销效果，及时调整营销策略。
二、图书产品经理的能力模型
图书产品经理的定位与职责决定了图书产品经理需要具备什么能力，图书产品经理的能力模型如图2所示。产品经理针对产品要与编辑部门充分协调沟通，并提出自己对产品线规划的建议，并通过数据分析监控产品运营情况；产品经理还要能够针对市场设计营销方案，与销售人员沟通协调保证营销方案的落地和市场一线信息的收集，并能够深入分析市场数据；做上述的事情，就需要具备如图2所示的产品规划能力、营销策划能力、数据分析能力与协调沟通能力，除了这些能力之外，产品经理还要具备项目管理能力，以推动图书营销项目的顺利进行。
1.产品规划能力
产品经理要具备的产品规划能力，不同于编辑的产品设计和开发能力，而是产品线的梳理能力，产品经理经营的是整個产品线，要考虑整体产品线的良好运营，要规划产品线中高端图书与低端图书的比例，高利润图书与高销量图书的比例，高定价图书与低定价图书的比例，产品经理还要能够规划产品线中重点产品与普通产品的比例，并规划重点产品的投放进度和投放时间。除了大的产品线的规划之外，产品经理也要具备图书的开发和设计能力，产品经理不直接开发和设计图书，但要参与到开发和设计图书的过程中，根据市场的调研、反馈，以及对各种数据的分析，提出对图书书名、装帧形式、定价等产品要素的合理建议。
2.营销策划能力
营销策划能力是产品经理不可或缺的能力，产品经理是出版企业营销活动的中枢，是营销活动的组织者和发起者。图书销售的成败关键在于图书营销方案做得是否得当，营销方案的实施是否到位。营销策划能力包含市场调研能力、图书卖点挖掘和提炼的能力、媒介资源利用能力、渠道资源利用能力等。图书的营销策划目前形式相对简单，对产品经理来讲，创新能力和学习能力更是需要加强培养和训练的能力，图书产品经理不能仅仅了解书业中的营销模式，更多地应该学习其他行业的营销，并结合图书行业的特点，加以创新和灵活运用。
3.数据分析能力
产品经理必须对数据敏感，具有很强的数据分析能力。出版企业的产品比其他生产企业的产品数量要大很多，每個产品经理管理的产品线虽然不多，但每条产品线中的产品数量众多，大型出版社中这個数量可能达到几千。产品经理必须掌握各种数据分析工具，处理大批量的数据，如发货数据、销售数据、库存数据、退货数据等，并通过数据分析结果发现产品运营和市场销售的各种问题，用数据与编辑或销售人员沟通问题，也是最有力的沟通方式之一，只有双方达成共识，才能共同提出解决问题的方法。数据分析能力的关键不是工具的掌握，更重要的是数据分析目的和思路的确定，产品经理在做分析之前，要明确分析的目的，并根据分析的目的，确定需要收集什么数据，处理成哪些结果，否则会出现做了大量的数据处理工作，但也不能够说明任何问题。
4.协调沟通能力
产品经理要协调好各种关系，包括编辑部门的领导和编辑，销售部门地区经理和销售代表，有时候对内还要与印制部门协调，对外与书店营销与销售人员沟通。产品经理在工作过程与人沟通要做到积极主动、换位思考、及时反馈。与不同部门的沟通要采取对方能够理解的方式和术语，这都要在充分了解对方的基础上才能得以实现。同编辑部门沟通，要了解编辑们的工作，也要让编辑了解市场，了解发行工作的具体流程，营销工作的流程。同销售部门的地区经理和销售代表沟通，就必须先了解市场，了解各渠道的销售特点，才能够和销售人员清晰地沟通。除了互相理解、互相了解之外，产品经理还要学会在恰当的时候和恰当的人谈恰当的问题，只有解决好问题才能有效地将事情向前推进。产品经理要把自己的想法非常好的表达给其他人，让他们配合自己完成工作。
5.项目管理能力
产品经理要想做好图书的营销工作，不仅需要做好营销策划方案，更关键的是要保证营销方案能够按照设计的方向执行到位。一個营销方案的项目负责人就是产品经理，营销方案的执行过程是集体和团队的协作，是编辑、印制和发行团队配合的过程。产品经理为了保证图书营销的效果，需要控制好营销项目的时间进度，图书营销中有些时间非常关键，如图书信息如果早于图书上市时间过多，就会影响营销效果，这时就要求有准确的图书上市日期，用上市日期倒推上市前的各個营销节点的时间，同样，产品经理必须按照时间节点要求图书发货、铺货、陈列的时间，以及上市后的各轮宣传启动的时间。产品经理在运作营销项目中，还要充分考虑成本因素，图书是低利润产品，相对于其他产品来讲，营销费用要低很多，如何将好钢用在刀刃上，如何平衡成本费用和营销效果是营销效率的保证。
图书市场部工作计划篇2
但是，中国作为人口第一大国，虽然年图书品种多年来在世界高居第一，2003年更是接近20万种，然而产值却只有461．6亿元人民币，这个数字不但远远落后于美国图书的年产值300亿美元，也落后于英国。也就是说，对图书而言，中国是大人口，小市场，品种第一，产值却很低。
中国图书出版界长期以来在强调图书宣传属性的同时对其商品属性较为忽视，图书的销售也习惯于计划经济模式的运作，特别是教材教辅类图书的行政性销售在整个图书销售中占极大比重，教材教辅类图书成了大多数国有书店的基本口粮，对其他图书的销售缺少营销战略的思考。而作为图书的源头——出版社，长期以来对图书营销更缺乏基本的认识，只有“发行”的概念，简单地认为“图书营销”即“图书发行”这一词汇的转换，也就是说图书营销就是指图书发行(销售)这一环节， “营销”是图书销售部门的事情，还有人更是将图书营销只理解为图书推销和广告。其实，从图书市场营销的观点来说，图书推销和广告只是营销众多功能中的两项功能。
制约当前中国图书营销的因素较多，关键在于绝大多数出版社的市场定位模糊，组织机制存在缺陷，没有建立与竞争环境相适应的完善和高质量的营销管理体系。
(一)出版社市场定位模糊，市场行为盲目
出版社市场定位模糊、市场行为盲目是制约部分出版社发展的主要因素。具体表现在，其一，出版社没有根据自身的出版资源和编辑条件，设计和进入细分市场，图书的品种缺乏个性，失去与同类出版社竞争的优势；其二，缺少准确的目标市场，出版选题的跟风现象严重。图书出版“以我为中心”而非以读者为中心，没有拓展产品的品牌策略，没有稳定的市场合作伙伴，缺乏近期和长期的营销计划。
(二)出版社的组织机制非营销机制
中国的出版社一直属于宣传部门，上世纪70年代以前定位为“事业单位”，不用考虑经济方面的盈亏；80年代开始，出版社是“事业单位，企业管理”，实行自负盈亏制。但出版社一直是事业单位的建制，组织机构是行政型的，在此基础上，管理模式为行政管理，而非一个包括分析、计划、执行、控制在内的营销管理模式。所以，在现行体制的条件下，出版社往往难以调动和整合各种营销因素进行协同运作，图书的出版与发行形成分割的局面，各环节之间缺少总体的协调和监督，在图书印制完成之后，销售环节仍无法了解图书选题的目标市场。
(三)出版社各环节间的分割，形成图书营销运作的断层
图书的营销是一项系统工程，是一个分析、计划、执行和控制的市场运作过程。图书营销系统应贯穿于信息、选题、组稿、编辑、价格、设计、纸张、制版、印刷、渠道、运输、宣传、销售、促销、信息反馈等出版系统流程，而我们现行的出版各要素间存在着很多断层。
(四)现有图书宣传模式老化
中国书业的图书宣传工作，最大的弊病是习惯于体内循环，宣传对读者是“找不着北”，读者看宣传是“雾里看花”。出版社一般为新书做的宣传，大多只起到“新书出版通告”的作用，并没有将这些宣传作为图书营销推广的工具；同时，出版社往往认为书已经发给中间商和零售商，市场宣传应该是他们的事情，不需要与书店共同培育市场、营造市场；另外，对宣传媒体的选择，图书中间商、零售商、读者等接受群体的渠道的选择，都极少用心去研究和策划，宣传手法也是传统的，落后于当代资讯社会、信息社会。
(五)图书发行部门惯性操作，现代营销意识薄弱
由于新华书店对教材教辅发行依赖性强，在传统发行方式的影响下，还未进入到真正意义上的市场营销。至今，还有很多地县的新华书店，在一年两季学生课本发行任务完成、 “基本口粮”保住之后，对一般图书的销售持可有可无的消极态度。而对图书销售的市场细分、目标市场选择、市场定位、读者服务、促销宣传及公关等缺少基本的认识，更谈不上营销战略及营销组合。在图书卖场——书店店堂的设计上，缺少营销的考虑，甚至在店堂书架图书的分类上也是一直沿用传统的“中图法”，很少从方便购买的角度设计分类方式。同时，图书发行部门在图书促销手段上创新意识不强，一直是流动供应(摆地摊式的推销)、节日图书九折优惠大唱主角，未能掌握整体营销的一切技术。
(六)缺乏图书市场信息反馈机制
出版社建立专职市场信息部门的极少，即使建立了也存在两大问题：一是管理层重视不够，只将信息部门作为向自己提供相关资料的部门，并没有真正认识到信息经过收集处理后可以成为生产力；二是缺少称职的市场信息人员和合理的资金投入，因此也就缺乏将信息处理后转化为选题——出版——市场的良性循环的信息机制。
(七)缺乏高水准的从事图书营销策划的机构和人才
一是缺少图书市场营销的正规教育；二是高水准的研究图书营销战略的机构很少；三是出版社、书店具有现代营销能力的高级专业人才奇缺，加之培训投入不足，多数人仍停留在传统销售的水平上
出版社发行人员在现代的图书营销中至少要做到以下几点：1．掌握一定的现代营销技巧；2．具有服务能力；3．主动配合并指导经销商做市场，引导销售，对中间商、零售商进行本社图书销售业务培训；4．广告支持和指导；5．运用销售促进方式奖励销售商(员)；6．客户档案管理；7．经常访问客户。有一个值得注意的细节是，出版社大多没有建立客户资料共享制度，客户资料都记在发行人员的小本子上、商务通上，人一走，客户全带走了。
销售促进(Sales Promotion，简称 sP)，是西方营销宝库中使用最为广泛的一把争夺市场的利剑，是除了人员推销、广告促销之外的刺激消费者购买和提高经销商效益的种种市场营销活动，也是比广告运用更普遍、投入更多的市场拓展工具，尤其在经济不景气的阶段。我印象最深的是，有一年我儿子天天要钱买方便面吃，当时我没有注意，后来发现他越买越多，原来他是在收集每包方便面中的卡通水浒108将。他告诉我说学校的孩子们都在收集这种卡片，有时买回方便面也不吃，只是集卡。这就是销售促进技术所带来的效益。
图书市场部工作计划篇3
热词：3D打印 新科技信息 舆论热点
《3D打印 打印未来》一书由中国机械工程学会编著，中国科学技术出版社于2013年6月出版，出版后重印1次，累计印数10000册，即将重印第2次。2013年9月，该书的繁体中文版权由台湾一家出版社买走。《3D打印 打印未来》曾获得中国科学技术出版社2013年度“版权输出奖”;2014年10月获得第三届中国科普作家协会优秀科普作品奖（科普图书类）银奖;并于2014年12月获得科技部全国优秀科普作品奖。在国内科普创作低迷时期，图书出版市场处于不景气的形势下，《3D打印 打印未来》能取得这样好的经济效益和社会效益，与该书的策划分不开。
在新的出版形势下，如何策划出读者喜爱的科普图书并非易事，但也不是无章可循，作为该书的责任编辑之一，笔者在此总结经验，梳理策划思路，以期供同行借签和参考。
敏锐把握新科技信息和舆论热点，策划新选题
2013年年初，“3D打印”突然出现在公众的视野里，3D打印概念股也横空出世，各大媒体集中报道，工业和信息化部、科技部纷纷制定政策推动3D打印产业化;美国总统奥巴马也在公众场合宣称：3D打印技术将推动美国经济增长，3D打印将为几乎所有产品的制造方式带来革命性变化……一时间，关于3D打印技术的报道铺天盖地，3D打印技术几乎无所不能。中国科学技术出版社的总编辑和编辑面对关于3D打印技术的各方面报道，意识到3D打印技术也许正是公众迫切需要学习和全面认识的一个新鲜事物，立刻决定要出版关于3D打印技术的图书。
在当今新技术、新知识爆炸式增长、报道的社会，能从如此多的信息中敏锐筛选把握有用的信息用于图书出版，需要出版人具有敏锐的出版嗅觉和良好的发散思维，抓住公众关注的热点和舆论导向，就会为自己赢得好的策划灵感，从而占领出版先机。
“打铁要趁热”――及时组织编写委员会
有了好的策划灵感，还得“打铁要趁热”，中国科学技术出版社的编辑立刻做了市场调研发现，当时国内图书市场只有中信出版社于2013年4月出版的《3D打印 从想象到现实》一书，此书的中英文版同步出版上市。市场调研表明：市场上同类书仅此一本，还是引进版图书，市场上并没有关于3D打印技术的中国原创图书。于是，编辑们决定立刻组织国内作者编写关于3D打印技术的原创图书。
中国机械工程学会是中国科学技术出版社多年合作的创作单位，该学会的领导务实、极具前瞻性，当他们得知出版社的想法后，决定立刻组织国内相关专家成立编写委员会，在短短一周时间就聚集了中航工业北京航空制造工程研究所、西北有色金属研究院、西安交通大学等单位研究3D打印技术的顶尖专家，并迅速召开了两次编写讨论会。
编辑和编写委员会的协同合作
在编写讨论会上，从最初的目录大纲、内容的选取确定，到书名的确定、图片的精选，专家和编辑们共同商讨。刚开始书名为：3D打印未来。经分析大家觉得该书名有歧义，“3D打印”在此处动名词定位不准，最终经多方讨论定为：3D打印 打印未来。接下来就是图片的取舍，原先有400多张图片，最后精选为320张图片，并对图片进行组合搭配。最后根据3D打印技术应用最广泛最成熟的行业，确定了16个热点、100个典型应用案例组成该书的第四章，第四章是核心章节，集中体现3D打印技术在工业设计、文化创意、建筑模型、首饰服装、医疗、航空航天等领域的个性应用和制造，正文设计图文并茂，让读者轻松、直观地全面认识3D打印技术。
编写委员会最终在一个月内全部交稿并定稿。编辑在一个月内编辑加工，最终在2013年6月成功出版，并在2013年北京国际工业智能及自动化展览会暨新工业革命与增材制造国际研讨会上隆重举行新书首发式，赢得了与会专家的一致好评。
封面设计的灵感
《3D打印 打印未来》除了特色而生动的正文版式设计外，她的封面设计也同样别具一格，鲜明醒目。封面设计的灵感源于“打印”二字，红色正方形代表一台打印机，正方形没有完全封闭代表着“输入和输出”的含义，而“3D打印”四个字在正方形中则诠释了3D打印的全部寓意，封面上的色带用书中精选图片组成，整个封面设计颜色鲜明、醒目，设计寓意丰富而不失简约。正是这样的封面设计才使得在一片书的海洋中，该书能够最引人注目，从而脱颖而出。而且，《3D打印 打印未来》繁体版在中国台湾出版时，封面设计也基本沿袭了原版封面的设计风格，出版后得到了台湾读者的认可。
出版时机恰到好处
“3D打印技术”从出现在各大媒体上，到关于3D打印技术的图书大量出现在图书市场上，仅仅经历了10个月。《3D打印 打印未来》从策划到出版仅用了3个月的时间，当时国内图书市场还没有关于3D打印技术的原创图书，只有一本引进版图书。到了2013年12月，图书市场上已经出现了大量的有关3D打印技术的原创图书。如果编辑在有了策划灵感之后的任何一个环节稍有懈怠，《3D打印 打印未来》的经济效益和社会效益都有可能受到很大的影响。《3D打印 打印未来》的出版时间刚好是媒体已经全面报道了3D打印技术，但公众对于3D打印技术还是一知半解，迫切需要全面了解的时候，图书的出版正好解决了读者全面系统了解3D打印技术的需求。
对于编辑来说，策划选题的流程和方法可能都了然于心，但策划出一本优秀的科普图书却依然不容易。一本好书的出版由多种因素决定，最重要的莫过于策划环节，如何策划出高质量的科普图书，需要编辑具有多种能力：敏锐地捕捉有用信息的能力;积累作者资源和处理好作者关系的能力;准确定位图书和读者群的能力;根据选题本身的特点参与设计的能力以及准确把握出版时机的能力，等等。编辑唯时刻有所准备，处处留心方能策划出优秀的图书。
图书市场部工作计划篇4
【关键词】书业;竞争;图书市场;营销
近年来,随着人们生活水平的提高、消费观念的更新,图书市场需求不断发生嬗变,出现了需求多样化趋势。需求就是市场,读者的需求变化为书业市场的竞争带来了挑战与契机,现代书业企业已能熟练地掌握和全面地认识图书价值,并试图将图书对古今中外优秀文化的承载、传播优势和其独有的形态优势结合起来,全方位服务读者利益需求,利用市场价值规律,赋予图书以超常价值内涵,巧妙地进行了市场化运作,以期营造独特的畅销氛围,使图书跳出了“低值易耗”圈子,以其潜在的、客观的动态价值成为精神消费的“新潮一族”。畅销书的产生是社会文化大众化、出版运作市场化和读者阅读时尚化相互作用的结果。在畅销书的营销策划中,出版业的各种资源在市场化运作的整体书业产业价值链中得到了优化配置,而成功的营销策划有赖于出版者对时局和读者心理的认知,是文化大众化和商业化在图书出版业的集中表现。
随着市场经济的发展,营销策划已被广泛应用于社会经济生活的方方面面。书业作为一种特殊产业,其营销策划是对图书的出版和销售所进行的策划,是图书如何进入市场并占领市场的策划(包括图书选题、组稿、装帧设计、价格、印刷、宣传及销售手段等方面)。因此,目前书业市场的竞争呼唤营销策略。
一、书业竞争的现状
我国的图书出版社一直隶属于宣传部门。20世纪70年代前定位为“事业单位”,一切全由国家包办,不用考虑经济方面亏盈。80年代后,定位是“事业单位,企业管理”,实行自负盈亏制。但由于一直是事业单位建制,实质仍是政企职责不分以及单纯强调出版的事业性单位,因此其组织建设仍是行政型的管理模式,根据出版过程分为编辑部、生产部和发行部三大部。出版和发行被人为地分割成几个互不相干的出版环节,整体书业产业价值链条被割断,出版社仅负责编辑和出版,新华书店完全负责发行,出版社几乎不存在任何真正意义上的市场经营活动。由于其不是围绕图书市场运作而进行机构设置的,因此,不能形成一个由分析、计划、执行、控制等环节组织的健全的营销管理模式[1]。
目前的图书市场仍残留有计划经济模式痕迹。由于长期以来在强调图书宣传的社会属性的同时,对其商品经济属性重视不够,在图书商品的销售上仍习惯于计划经济模式运作,缺少营销战略思考。而作为图书商品生产源头的出版社,更是对图书营销实践活动存在一定的缺失,只有“发行”的概念性的认识,即认为图书市场营销只关乎图书产品的销售发行环节。在这样的机制条件和意识下,出版社对图书市场往往缺乏全盘考虑(即全程营销大策划),图书的出版与发行仍处于分割状态,且出版社本身各环节间也缺乏总体的协调和监督,往往在图书印制完成之后,销售环节不能真正了解图书选题的目标细分市场,致使图书市场流通不畅、信息不通。很长一段时间以来,“重编辑轻发行”一直是传统书业的疾瘤,更是摆在现代书业市场竞争面前的一个亟待解决的重大问题。
随着市场经济条件下书业竞争的日益激烈,日益增大的“生存压力”使出版人意识到再按过时的运作机制操作图书市场,绝无立足之地。尤其在现今除了纸质传媒,日趋呈现电子媒介与纸质媒介文化交叉、互动并存的文化传播多元时代,图书市场中的“文化”不再是唯一选择。为了引起人们的注意,继重视“选题策划”之后,业界又高举“营销”大旗。营销策划和营销战略问题突显出来,且成了能否使图书顺利完成“产品—商品—用品”这一流程过程的关键。
从目前书业市场来看,有三种类型的图书:第一种图书文质兼修,无需做任何促销也会好评如潮;第二种虽具有特殊的宣传点和卖点,但读者也许并不知道其价值所在,因此营销宣传是必要的;第三种是所谓的“死书”,即本身品质较差,即使强拉硬拽,也很难“扶上墙”。而从源于国情的读者市场现状来看:一是我国读者总体文化水平偏低;二是成熟的市场主体———高知识阶层的购买力尚未成熟;三是长期以来,文化的独立思维品质缺乏,舆论一律,往往造成读者阅读倾向一窝蜂。因此,面对已从旧的计划经济同质化卖方图书市场转为现行的市场经济的异质化买方图书市场的既定状况,可以利用一定的炒作策略,适当导入商业市场营销运作模式,作为图书营销实践活动的尝试这是很有益的。控制在一个能够承受的合理范围内的市场营销炒作是不为过的,至少可为尚处在起步阶段的图书营销“探路”。当前图书市场营销中的图书“炒作”问题,只是为了让人们来关注图书市场,而不是改变作品本身的质量。对于作者队伍来说,还是应该把精力放在创作中去,不论出版人还是作家无论如何不可忘记“给读者带来什么”。但反过来说,读者市场的不成熟也同样给营销炒作和培育图书市场创造了有利条件。
图书市场的营销炒作不能一概以恶意而论,恶意的炒作是一种商业欺骗或是商业;而图书营销则是图书对市场的引导和培育。利用一定的社会环境、文化思潮来引导阅读者,是适应读者、提高读者和创造读者。以科学理论武装人,以正确舆论引导人,以高尚精神塑造人,以优秀作品鼓舞人,这也是出版业对图书市场的一种义不容辞的责任和义务,更是迫切的任务[2]。
二、书业竞争发展的三种观念
(一)图书品种竞争观念
从1978年到上世纪90年代中期,我国书业基本上属于品种竞争阶段。由于“”所造成的文化荒芜,图书出版严重滞后。改革开放后随着读者需求的日益增长,图书市场焕发出旺盛需求,图书出版量大幅攀升。1979年的全国出版工作会极大地解放了出版生产力,当时印刷业也告别了“铅与火”,进入了“光与电”的技术时代,总印数、总印张特别是图书品种更是急速增加。
品种竞争是这一阶段发展的主要战略,其主要任务是扩大和发展编辑出版及印制的生产能力,市场几乎是一片尚待开垦的处女地,有着无尽需求,基本不存在问题和风险[3]。
到90年代中后期,品种的增加渐渐不能立即带来图书印数的增加,印数不断下降,市场已不再那样可爱、充满生机,出版社间竞争加剧,品种经营观念开始转向市场推销观念。
(二)市场推销竞争观念
90年代中后期,书业基本上处于市场渠道的推销竞争时期。这时出版重心开始从编辑转向发行,主要任务是加强和扩大发行部门或市场推销部门力量以赢得市场。而图书发行的分片管理和推广、发行责任制的实行,极大地推进了发行渠道的畅通、促进了销售。渠道推销是一切问题的中心,因而针对渠道的宣传和推销,就成为这一时期市场竞争的最主要手段。
然而,市场变幻莫测,它逐渐变成了带刺的玫瑰,须小心翼翼地采摘才可能占一席之地。过去的出版业是一个自成系统、较为清高、偏安一方的行业,现在的出版业从空气清新变为清浊混杂。
随着大书城建设和图书零售市场发行网点的渠道对市场占有进程的不断定型,读者———这一图书流通环节中的最终消费者,其消费惯性和消费倾向越来越像一把利剑刺向出版业。读者选择偏好的重要性急速提升,买方市场格局更加强化。面对日益丰富的图书供给和庞大的图书品种堆积,其结果是图书库存迅速增长。这样,迫使书店采取寄销制,退货如决堤之水横冲而来。出版社在遭受了品种、数量增长策略的抑制后,又碰到了市场渠道推销的抵制。渠道推销不仅不再是促销法宝,而成为制造风险的手段———它一方面把图书迅速推向市场,另一方面,市场的法则又几乎是同样迅速地把图书从市场中倒流回到出版社。
这个时期渠道推销策略也已不再是万能的了,也不再是书业市场的直接代表,对渠道的推销也不再能够直接带来书业的“双效”,渠道推销观念开始变得角色模糊,问题的中心转向书业市场的最终决定者———读者[4]。
(三)读者个性化竞争观念
进入21世纪,出版业基本上进入了读者个性化竞争时代。这一时期出版重心又开始重新转向编辑———以市场读者需求为中心的编辑活动,即把整个图书出版流程建立在市场读者的需求基础上,读者需求成为所有问题的中心,为读者服务、出版读者需求的图书成为一切工作的基本出发点[3]。
目标市场差异化选择及个性化竞争,是一次新的洗牌。由于书业市场定位越做越细,与目标读者的需求接合度更紧、更甚,读者的共鸣和体验也会更强烈,因而图书可在短时间内实现销量急速增加,形成畅销书效应。在今天,畅销书已不仅仅作为一种特殊出版现象,更是一种社会现象,它对社会文化、观念和时尚的影响力、波及面迅速蔓延。从某种意义上讲,正是畅销书把出版业推向社会经济发展的前台。靠图书品种和推销渠道吃饭的时期已经过去,由畅销书鸣锣开道的读者个性化竞争时代来临了。
读者个性化竞争是现代小康社会书业的主要竞争形式。广大人民群众的文化需求将会大幅增长、购买力大大提高,图书市场总量也在迅速扩大,这一时期书业竞争发展的观念是以读者个性化需求为主要特征的,面对各种各样差异化需求特征凸显的读者群,为了满足和争夺细分的目标市场,一切从读者出发、为读者的利益需求全方位服务,这时的书业竞争急切呼唤图书市场营销策略,营销———成为现当代出版领域最时髦的词语,被广泛传播和应用[4]
三、书业竞争呼唤图书市场营销
上述三种竞争观念是随着出版生产力和图书市场的发展而发展的,是与出版生产力水平和市场状况紧密联系在一起的。先进的营销理念正在成为现代书业营销实践的主导思想。目前,我国年出版图书19万种,品种日趋丰富,读者意识逐步形成。书业强化营销观念,是以读者和社会的长远利益为中心,以满足读者和服务社会为宗旨,使书业经营上了一个新台阶。
(一)图书营销理念
美国著名经济学家菲利普·科特勒将“市场营销学”定义为:市场营销个人和群体通过所创造产品和价值并同他人进行交换以获得所需所欲的一种社会和管理过程。图书营销是市场营销学在书业领域中的应用。图书营销的定义就是:在不断变化的图书市场环境中,旨在满足读者和社会的需要、实现图书出版的社会目标和经济目标的一系列商务活动过程。因此,图书营销系统应该贯穿书业的整个流程(选题-出版-宣传-促销-市场组织-销售-搜集反馈需求信息),具体就是图书市场调研、选择目标市场、选题开发、图书定价、渠道选择、图书促销及售后服务的一系列营销活动。从宏观角度看,图书市场营销,注重整个出版经济基础体系中“出版社-图书-销售”和“图书-读者”的流动过程,并指导图书流通环节的所有社会行为。
从本质上说,营销观念是一种以顾客需要和购买欲望为向导的“哲学”,是消费者论在企业营销管理中的体现。营销与推销的区别在于推销注重卖方需要,营销则注重买方需要;推销以卖方需求为出发点,考虑如何把产品变为现金,而营销则考虑如何通过产品,在创造、传递产品给最终消费者时用服务来满足顾客需求。按照市场营销观念,书业部门所有环节都要考虑顾客,为顾客需要和期望而作。而图书营销部门既要了解、关注整个出版流程内部各环节的工作,还要担负起对外图书销售的营销策划任务。因此,当前亟待解决的问题是观念更新,建立起成熟的图书市场营销理念。
进入21世纪后,随着出版发行体制改革的日益深化,图书总发行权回归出版社,出版社成为图书营销活动的直接组织者和推动者。目前的书业市场已开始向统一、开放、竞争、有序的图书大市场转变,这就要求出版管理者必须成为开拓型的出版家、企业家、营销专家,不但要有强烈的建设社会主义精神文明的事业心、责任心,而且要有丰富的图书营销知识,精通图书产业经营之道[5]。
(二)加强图书信息的营销宣传活动
图书营销中,图书广告起着十分重要的作用,因此应加强图书信息的广告宣传工作。图书宣传必须把营销宣传重点放在读者需求那里,而不仅仅是图书经营商。要通过一步到位的广告宣传活动,进一步刺激读者的购买欲望,直接使图书为读者所认知,让读者自己去选择,使潜在读者市场变为现实读者市场。
图书商品的文化含量决定了一次性宣传不可能使人一目了然,也不可能保持长时间记忆,所以,图书广告宣传特别是科技图书,在进行传媒选择时要考虑媒体的广告价位,必须考虑其费用承受能力,力求较低价位,以保持营销宣传的持续性,不断地强化读者记忆,这也是图书在导入市场后能够迅速进入引入期、延长成长期和饱和期、减缓衰退期这一生命周期的有效措施。
(三)建构图书营销组织
在图书市场营销中要依据图书营销学,借鉴现代市场营销部门的各种组织方式,构建图书营销组织。
1.按功能设置图书营销机构。这是最常见的组织形式。这种组织的主要优点是易于管理销售图书,但同时其效益较低,责任难以明确,纠纷较多。
2.按地理区域设置图书营销机构。它是伴随着出版物地区差异不断扩大、出版信息技术发展的形势开始出现的,便于采取更加有针对性经营的图书营销组织。
3图书产品的营销管理组织和图书市场的营销管理组织。这两种组织方式分别由图书产品经理和图书市场经理对其负责,同时还要建立现代营销计划工作体制,以精细的图书营销组织来进行管理。计划工作的程序要求经理们首先要考虑图书营销环境、图书营销机会和图书竞争趋势等,然后分别制定宏观和微观的图书营销战略,进行图书销售利润预测,并说明工作绩效[6]。
目前,由于出版社在社会主义精神文明建设中处于特殊地位,仍属于传统型生产,其营销职能未能得到全面的充分的扩展和开发。因此,出版社所有机构都要围绕图书市场需求来设立,将读者市场需求既看作终点也看作起点。
(四)加强差异化目标市场行销
部分出版社定位模糊、市场行为盲目是其发展缓慢的主要因素。
其一,出版社未根据自身出版资源和编辑条件进行细分市场定位,总认为自己的书能拥有全国图书市场的各类读者,而结果在图书品种上缺乏个性,失去了与同类出版社竞争的优势。
其二,缺少准确的目标市场选题,出版选题跟风现象严重。比如,出版文艺类图书的文艺出版社看到教辅读物和计算机图书在市场上分别走俏后,便奋力挤进它们的市场中,结果由于缺乏相应的编辑力量,所出版的这两类图书均在市场上竞争不过专业出版社的图书,造成图书严重积压和资金浪费。像这样的出版社并不少见,此类出版社特点是图书出版“以我为中心”而非以读者为中心,没有拓展产品的品牌策略,没有稳定的市场合作伙伴,缺乏近期和长期的营销计划。
目标市场营销的重要手段是差异化(包括产品差异化、服务差异化、人员差异化、渠道差异化和形象差异化),有效差异化的原则是重要性、盈利性、可接近性、明晰性的体现。出版社必须运用图书营销学的四种策略(4P′S)即图书产品策略、图书价格策略、图书分销渠道策略、图书促销策略,来决定推出多少差异、推出哪些差异,避免定位过低、过高,定位混乱和定位怀疑。同时出版社要注意把细分的目标读者的差异化定位与各种图书市场营销手段有效结合起来,并向外传播[5]。
(五)构建图书营销渠道,建立图书关系营销
在建立图书营销渠道时,出版社图书的营销工作可由专职的图书推销商完成。这些商各自负责特定区域,互不交叉。一家出版社要雇请多少图书商与出版社的产品和销售额有关,即与出版社希望在多大程度上占领市场、出版社商业网络应用多密集有关。图书销售商有两种类型,一种是出版社雇用的,属出版社人员,在出版社领取一定固定工资和一定提成。这种图书商相当于出版社图书营销人员,这种类型适合于较大规模的出版社。另一种是“自由”商,这些图书商不在出版社领取工资,只收取一定提成。小规模出版社可采取这种方式,以降低图书营销费用。
图书关系营销,是指与关键成员——顾客、图书供应商建立长期满意关系,目的在于保持与他们长期的业绩和图书业务。这种长期的、相互信任的“双赢”关系,是靠不断承诺和提供给对方高品质的图书产品、优良服务和公平图书折扣来实现的。图书关系营销的结果是相关双方建立了经济、技术和社会方面的纽带关系,还可以减少图书交易成本和时间,在最佳状态下,图书交易可以把每次都要协商的模式变为惯例[7]。
总之,图书营销是引导现代书业经营活动的指导思想,是出版经营者、管理者的经营思想或商业理念,它概括了书业的经营态度和思维方式。其基本作用就是通过出版社有意识的营销经营活动,正确处理读者需求、出版利润和社会利益之间的矛盾,且努力寻求三者之间的平衡和协调,解决图书出版与图书消费之间的矛盾,更好地满足读者的需求。近几年来,随着一系列畅销书的打造,掀起了书业营销的狂飙,营销、推广、策划等市场化运作理念已最大限度地深入到了出版领域,迎来了图书出版的营销时代。我国现在的出版业正处于一个欣欣向荣的历史时代,只要看准方向,坚持以传承人类文化为己任,我国的出版事业定会蓬勃发展,开创一个出版历史上的新纪元。
【参考文献】
[1]张新华.变迁的轨迹—浅析我国出版体制的改革历程[J].出版广角,2008,(6).
[2]黄振伟.中国书业“悬崖”:无序竞争“悲剧性”增长[N].财经时报,2006-02-27.
[3]黄健.从书荒时代到书业繁荣的历史跨越[J].出版广角,2008,(4).
[4]刘拥军,现代图书营销学[M].苏州:苏州大学出版社,2003.12-18.
[5]要力石.图书营销策划的意义和方法[EB/OL].出书网,2008-10-27.
[6]杜芃.科技图书市场营销的因素及相互作用[J].出版广角,2008,(7).
[7]凌子京.书业深度营销探微[J].大学出版,2008,(5).
图书市场部工作计划篇5
第一条 为了科学地制定城市规划，合理地进行城市建设，加强城市规划管理和环境的保护，保障城市规划的实施，根据《中华人民共和国城市规划法》以及其他有关法律、法规的基本原则，结合深圳市的实际，制定本条例。
第二条 深圳市行政区为深圳市城市规划区。
在本市行政区内制定和实施城市规划，应当遵守本条例。
第三条 城市规划应当依法制定，未经法定程序不得更改或者废止。
土地利用和各项建设应当符合城市规划，服从规划管理。
城市规划确定的基础设施项目，应当纳入深圳市国民经济和社会发展计划。
第四条 城市规划和建设应当遵循可持续发展原则，促进经济、社会和环境的协调发展。
城市规划和建设应当保障社会公众利益，体现社会公平原则。
城市规划和建设应当遵循节约用地、合理用地的原则。
第五条 深圳市人民政府（以下简称市政府）城市规划管理部门是城市规划的主管部门（以下简称市规划主管部门），负责城市规划的实施和管理。
市规划主管部门的派出机构（以下简称派出机构）依本条例及有关规定负责本辖区内城市规划的实施和管理。
第二章 城市规划委员会
第六条 市政府设立深圳市城市规划委员会（以下简称市规划委员会），其主要职责是：
（一）对城市总体规划、次区域规划、分区规划草案进行审议；
（二）对城市规划未确定和待确定的重大项目的选址进行审议；
（三）下达年度法定图则编制任务；
（四）审批法定图则并监督实施；
（五）审批专项规划；
（六）市政府授予的其他职责。
第七条 市规划委员会由二十九名委员组成，委员包括公务人员、有关专家及社会人士，其中，公务人员不超过十四名。
市规划委员会设主任委员一名，由市长担任，设副主任委员二名。副主任委员和其他委员由市政府聘任，每届任期三年。
第八条 市规划委员会可设发展策略、法定图则和建筑与环境艺术等专业委员会。市规划主管部门负责处理市规划委员会的日常事务。
经市规划委员会授权，法定图则委员会可以行使法定图则审批权。
第九条 市规划委员会会议每季度至少召开一次，由主任或副主任召集。参加每次会议的人数不少于十五名，其中非公务人员不得少于八名。
第十条 市规划委员会会议作出的决议，必须获得参加会议人数的三分之二以上多数通过。
第三章 城市规划编制与审批
第十一条 城市规划编制分为全市总体规划、次区域规划、分区规划、法定图则、详细蓝图五个阶段。
第十二条 市政府制定深圳市城市规划标准与准则，作为城市规划编制和规划管理的主要技术依据。
第十三条 市政府应组织制定全市发展策略，指导全市总体规划的编制。
第十四条 全市总体规划应根据全市发展策略确定的城市性质、发展目标和发展规模，对城市规划区内的城市发展形态、次区域及组团结构划分、城市建设用地布局、交通运输系统及全市性基础设施的布局、农业及环境保护、风景旅游资源的开发利用等进行总体布署，并确定各专项规划的基本框架。
全市总体规划由市政府组织编制，市规划委员会在审议全市总体规划草案前，应将规划草案内容公开展示30日，征集社会各界和公众的意见。市规划委员会应对意见进行全面收集与审议，吸收科学合理的意见。
全市总体规划草案由市政府提请市人民代表大会或其常务委员会审查同意，并经广东省人民政府审查同意后，报国务院审批。
全市总体规划经国务院批准后，市政府应于30日内在本市主要新闻媒体上公布其摘要。
第十五条 市政府根据全市经济和社会发展需要对全市总体规划进行局部调整，应报市人民代表大会或其常务委员会和广东省人民政府备案并公布；对全市总体规划在城市性质、规模、发展方向和总体布局上作重大变更，应按照本条例第十四条规定进行。
第十六条 单独编制的各专项规划应与全市总体规划相协调，并服从全市总体规划。由有关专业主管部门编制的各专项规划，应经市规划主管部门综合协调后报市规划委员会审批。
第十七条 次区域规划应根据全市总体规划制定，指导次区域内土地利用和各项城市建设。
次区域的范围由市政府依据全市总体规划确定。
次区域规划由市规划主管部门组织编制，应征求区人民政府和市有关部门的意见，经市规划委员会审议后报市政府审查同意，提请市人民代表大会常务委员会审批。
第十八条 分区规划应根据次区域规划的要求制定。
分区的范围由市规划主管部门根据次区域规划的城市组团结构布局，参照河流、山脉、道路等地形地物的分界并结合行政区划确定。
分区规划由市规划主管部门或其派出机构组织编制，应征求区人民政府和市有关部门的意见，由市规划委员会审议后，报市政府审批。
对分区规划作重大调整，须报经原审批机关审批。
第十九条 法定图则应根据分区规划制定，对分区内各片区土地利用性质、开发强度、配套设施等作进一步明确规定。
法定图则的编制、审批以及修改依本条例第四章的规定办理。
第二十条 详细蓝图应根据法定图则所确定的各项控制要求制定，详细确定片区或小区内的土地用途及各市政工程管线等项目的布置。
详细蓝图由市规划主管部门或其派出机构编制、审批。
法定图则未能覆盖的地块，应在现状调查研究的基础上，根据分区规划确定的各项要求编制详细蓝图。
第四章 法定图则
第二十一条 法定图则由市规划主管部门根据全市总体规划、次区域规划和分区规划的要求组织编制。法定图则草案由市规划委员会公开展示征询公众意见后审批。
第二十二条 市规划主管部门每年应制定法定图则的编制计划，报市规划委员会审批。
第二十三条 法定图则包括图表及文本两部分。
法定图则编制的技术要求由市政府另行规定。
第二十四条 市规划主管部门在编制法定图则草案过程中应征询有关部门的意见。
第二十五条 法定图则草案经市规划委员会初审同意后，应公开展示30日，展示的时间和地点应在本市主要新闻媒体上公布。
第二十六条 法定图则草案在公开展示查询期间，任何单位和个人都可以书面形式向市规划委员会提出对法定图则草案的意见或建议。
第二十七条 市规划委员会应对收集的公众意见进行审议，经审议决定予以采纳的，市规划主管部门应对法定图则草案进行修改。
市规划委员会在审议公众意见时，如认为必要，可通知提议人或其人出席。
市规划委员会对公众意见进行审议后，应将审议结果书面通知提议人。
经市规划委员会审批通过的法定图则应予公布。
第二十八条 出现下列情况之一时，应修改法定图则：
（一）城市总体规划发生变化，对分区的功能与布局发生较大影响的；
（二）重大项目的设立，对分区的功能与布局发生较大影响的；
（三）对法定图则实施的定期检讨过程中，市规划委员会认为有必要修改的；
（四）公众人士对法定图则实施的修改意见，获得市规划委员会接纳的。
修改法定图则按照制定法定图则的程序进行。
第五章 城市设计
第二十九条 城市设计分为整体城市设计和局部城市设计。城市设计应贯穿于城市规划各阶段。
第三十条 整体城市设计结合城市总体规划、次区域规划和分区规划进行，并作为各规划的组成部分。
局部城市设计应结合法定图则、详细蓝图的编制进行，是详细蓝图的重要组成部分。
城市重点地段应在编制法定图则时单独进行局部城市设计。其他地段在编制法定图则时，应当进行局部城市设计。
第三十一条 以下地段应单独进行城市设计：
（一）市中心、各区中心、各建制镇商业文化中心；
（二）主要生活性干道；
（三）口岸及客运交通枢纽；
（四）广场及步行街；
（五）生活性海岸线；
（六）重点旅游区。
第三十二条 整体城市设计的主要成果是城市设计导则，对城市设计各方面提出原则性意见和指导性建议，指导下一层次的城市设计。
第三十三条 包含在城市规划各阶段中的城市设计成果，随规划一并上报审批。
单独编制的重点地段城市设计，由市规划主管部门审查后报市规划委员会审批。
第六章 建设用地规划管理
第三十四条 城市建设用地和各项建设必须符合城市规划和城市规划管理的有关规定。
第三十五条 新区开发建设必须成组成片进行，市政公用设施必须同步建设。
第三十六条 禁止在城市规划建设区外或城市基本配套设施不能满足需要，又无有效措施的地段安排建设项目。但下列项目除外：
（一）原地扩建的配套工程和技改工程，保密科研工程及其他特殊工程项目；
（二）配套建设的公共设施和市政工程、防灾排险工程、环保工程、绿化工程；
（三）河流水系、山体滑坡的整治工程；
（四）易燃易爆、有污染性等不利于集中布局的建设项目。
第三十七条 下列土地应加以妥善保护，不得侵占、改变用途：
（一）城市建设用地：绿化用地；文化教育用地、体育用地、医疗卫生用地；社会福利用地；市政公用设施用地、市政走廊；
（二）非城市建设用地：农业保护用地；自然植被保护区；水源保护区用地；组团隔离带用地；其他城市发展备用地。
（三）其他城市用地：海岸线；旅游用地；城市发展备用地。
第三十八条 新建、改建和扩建各类建设项目时，必须同时配套建设市政基础设施。有下列情形之一者，建设单位还必须同时建设部分市政公用设施及为社会提供服务的公共设施：
（一）在各种配套设施不足的旧城区或建成区进行建设的；
（二）在各种配套设施尚未完整建成的新开发区进行建设的；
（三）在现有各种配套设施不足负担因建设单位开发而产生压力的地段进行建设的。
建设单位需要承担建设为公众服务的各种配套设施的项目和数量，由规划主管部门依据新区建设和旧区改造规划确定。
第三十九条 旧区改建应以完善市政、公用设施为主要目标，优先安排该区域内需配套的建设项目，提高居民生活质量，美化市容市貌。
旧区改建应严格按照批准的规划进行，禁止零星插建。
旧区改建应按规划有步骤地疏散工业企业。对污染环境和影响居住安全的工业企业，应及时调整规划，并限期搬迁。
第四十条 下列建设项目，建设单位必须持市规划主管部门发放的《建设项目选址意见书》申请计划立项：
（一）大型或有污染的建设项目；
（二）危险品库场；
（三）其他指定建设项目。
第四十一条 发放《建设项目选址意见书》的程序为：
（一）建设单位填报《建设项目选址申请表》，并按规定附送可行性研究报告、环境影响评价报告及有关文件、图纸等资料。
（二）市规划主管部门受理申请后，按照城市规划的要求进行审议，在40日内予以答复。审核同意的，核发《建设项目选址意见书》；不同意的，予以书面答复。
对城市规划未确定区域的重大项目的规划选址申请，由市规划主管部门提请市规划委员会审议。市规划委员会审议通过的，市规划主管部门核发《建设项目选址意见书》；市规划委员会审议未通过的，市规划主管部门予以书面答复。
第四十二条 建设单位在取得《建设项目选址意见书》一年内，未申请建设用地规划许可证的，该《建设项目选址意见书》自行失效。
第四十三条 以招标拍卖方式获得国有土地使用权的，建设单位凭土地使用权出让合同书领取《建设用地规划许可证》。
对以协议方式出让国有土地使用权的，建设单位必须在签订土地使用权出让合同书之前，向市规划主管部门或其派出机构领取《建设用地规划许可证》。市规划主管部门或派出机构按照相应地区的城市规划，审定建设用地的相关规划设计指标，提出城市规划设计要求，核发《建设用地规划许可证》。
第四十四条 建设单位在取得《建设用地规划许可证》后90日内，未能签订土地使用权出让合同书又未申请延期的，《建设用地规划许可证》自行失效。
第四十五条 建设单位取得《建设用地规划许可证》后两年内不得申请变更规划内容；两年后申请变更的，市规划主管部门或其派出机构对申请进行初审后，按法定程序审批。
获得批准的，市规划主管部门或其派出机构向申请单位重新核发《建设用地规划许可证》，收回原《建设用地规划许可证》，并办理相应的用地手续；不批准的，由市规划主管部门或其派出机构书面答复申请单位。
第四十六条 除因建设工程施工需要及急需的公共服务配套设施外，严格控制城市临时建设用地。
第四十七条 禁止在城市近期建设用地、绿地和规划作为公共服务设施及市政公用设施的用地内安排临时建设用地。
第四十八条 临时建设必须依法取得《临时建设用地规划许可证》，建设单位应与市土地管理部门签订《临时土地使用合同》，并严格按照批准的用途使用。
《临时建设用地规划许可证》发放程序与《建设用地规划许可证》相同。
第四十九条 临时建设用地使用期限为两年，期满确需延期的可申请延期一次，但延长期限不得超过一年。使用期满，用地者负责拆除一切临时建筑物、构筑物。
使用期内因城市建设需要，用地者必须服从并按规定时间自行拆除一切临时建筑物、构筑物。用地者有权获得不高于其所交土地使用费百分之五十的补偿。
临时建设用地只能修建不超过两层的简易建筑物、构筑物。
第七章 建设工程规划管理
第五十条 本条例所称建设工程包括建筑工程和市政工程。
建筑工程包括除市政工程以外的建筑物与构筑物。
市政工程包括城市规划区内的道路、桥梁、隧道、轨道、交通设施，城市供水、排水、防洪排涝、电力、照明、邮电通讯、有线电视、油气、热力管线及设施，环境、卫生设施及其他公用设施工程。
在城市规划区内新建、扩建、改建建筑工程和市政工程，应向市规划主管部门或其派出机构领取《建设工程规划许可证》后，方可办理开工手续。
《建设工程规划许可证》的附图和附件是该证的配套文件，具有同等法律效力。
第五十一条 办理《建设工程规划许可证》的程序：
（一）申请者持申请书、当年建设工程投资计划批文、土地使用权出让合同书或用地方案图、《建设用地规划许可证》、有关专业主管部门的设计方案审查意见，向市规划主管部门或其派出机构报送设计方案。设计方案经审批同意后，方可进行扩初设计。
（二）申请者持申请书、设计文件、有关专业主管部门对方案设计审查意见书向市规划主管部门或其派出机构申请扩初设计审批。经审批同意后，方可进行施工图设计。
（三）申请者持申请书、土地使用权出让合同书、设计文件、有关专业主管部门对施工图的审查意见书，向市规划主管部门或其派出机构申请施工图设计审查。经审查同意后，核发《建设工程规划许可证》。
市政工程《建设工程规划许可证》的办理程序，参照前款规定执行。
多层居住建筑按本条第一款第（一）、（三）项的程序办理。
成片开发的项目可分期分批办理《建设工程规划许可证》，申报时除应具备上述条件外，还应有已批准的详细蓝图。
第五十二条 下列情况不予核发《建设工程规划许可证》：
（一）不符合城市规划要求或未按政府主管部门对各阶段审查意见作出设计修改的；
（二）设计单位资质与资格不符合有关行业管理规定的；
（三）设计文件不符合国家、省、市有关专业技术规范和规程的。
第五十三条 取得《建设工程规划许可证》后超过一年未开工的，《建设工程规划许可证》自行失效。
第五十四条 大、中型项目，因工期紧迫，需在全套施工图完成前进行基础部分施工的，在扩初设计审批完成后，建设单位可持提前开工申请书、总平面图、基础部分施工图、土地使用权出让合同书，向市规划主管部门申请，经审查同意后，发给建筑工程基础提前开工证明文件。
第五十五条 建设单位或个人在领取《建设工程规划许可证》或取得建设工程基础提前开工证明文件并办理开工手续后方可进行施工准备和现场放线。建设工程现场放线后，必须向规划主管部门或其派出机构申请复验，复验无误后方可施工。
第五十六条 领取《建设工程规划许可证》后，有关工程设计因以下情况确需修改的，应重新办理《建设工程规划许可证》：
（一）涉及建筑物位置、立面、层数、平面、使用功能、建筑结构的；
（二）市政工程中涉及规模、等级、走向、工艺设计、立面、平面、结构、功能及设备的容量、造型有较大变化的。
其他不涉及前款规定的局部设计修改，可在报送竣工图时一并备案。
第五十七条 已建成的建筑确需改变使用性质的，须经市规划主管部门批准，签订土地使用权出让合同书补充协议、付清地价款后，持设计文件等，向市规划主管部门申请核发《建设工程规划许可证》或建筑工程装饰、装修许可文件。涉及有关专业管理部门审批的，还应取得有关部门的审核意见。
第五十八条 非国家机关、部队驻地、学校建筑物周围不得建围墙。确有特殊需要的，必须向市规划主管部门或其派出机构申请。围墙不得超出建筑红线，其形式应通透、美观。
第五十九条 在城市规划区内兴建临时建筑必须向市规划主管部门或其派出机构申请，取得《临时建设工程规划许可证》。
临时建筑物、构筑物的使用期限不得超过二年并不得超过临时建设用地的期限。
临时建筑不得改变使用性质。
临时占用道路的施工材料堆场和工棚，应在兴建的建筑物裙房或第三层完成后十五日内拆除、清场。
第六十条 在建成区内、城市主干道两侧不得兴建非施工使用的临时建筑物。
禁止在车行道、人行道和绿化带上修建临时建筑。确因施工需要修建临时建筑，应向市规划主管部门提出申请，市规划主管部门在征得有关部门同意后，方可作出批准决定。
第六十一条 建设工程竣工后，建设单位或个人持建筑工程竣工测绘报告向原审批部门申请规划验收。未经验收或验收不合格的，不予发放《规划验收合格证》，不予房地产权登记，不得投入使用。
第六十二条 有下列情形之一者，不予进行规划验收：
（一）擅自变更建筑设计（包括变更建筑物位置、立面、层数、平面、使用功能、建筑结构、设备的容量）；
（二）未拆除原《建设工程规划许可证》标明应拆除的建筑物或构筑物；
（三）未拆除用地范围内的临时设施，未完成其配套工程的；
（四）其他不符合《建设工程规划许可证》要求的。
图书市场部工作计划篇6
“旧上海市立图书馆”仍在如火如荼的“建设”中。
三年前，上海市杨浦区政府正式宣布启动“旧上海市立图书馆”的修缮改建项目。按照有关方案，这个项目预计2016年完工，最快也得到2017年才能对外开放，而这个历史建筑届时的身份也会更换成杨浦区图书馆。 “大上海计划”重要组成部分
作为20世纪30年代“大上海计划”中重要的历史建筑之一，这座“图书馆”历史悠久，自1935年建成以来，已在五角场地区耸立了80年。
旧上海市立图书馆破土动工之初，当时的上海特别市曾将其视为所谓“大上海计划”的重要组成部分。
该计划始自1929年。当时民国政府希望在上海外国租界的华界重新打造一个“新上海”，试图借此“壮举”来长民族志气，灭洋人威风，在华界建立一个有中国特色的现代化城区。
这个计划涵盖上海市中心西北方向的翔殷路以北，闸殷路以南，淞沪路以东的大片土地，占地近7000余亩。如今的杨浦区五角场、江湾等区域皆纳入其中。
“大上海计划”实施后，上海特别市政府（今体育学院大楼）、上海博物馆（今长海医院影像楼）、江湾体育场以及旧上海市图书馆等标志性建筑在短短数年内便相继落成。 主设计师年仅30岁
旧上海市立图书馆乃是由明尼苏达大学建筑系高材生，曾在美国知名亨利・墨菲设计事务所任职的“海归”设计师董大酉主持设计。
当1929年被正式任命为“大上海计划”主任设计师时，董大酉年仅30岁，可谓是当时中国建筑界的天之骄子、青年才俊。之后，他理所当然地被视为现代中国建筑设计领域的奠基人之一。
董大酉当时所设计的一系列建筑均带有浓厚的中国古典特色，试图将西方的近代建筑工艺与中华传统概念相融合，旧上海市图书馆亦为其重要代表作之一。
位于上海市杨浦区黑山路181号同济中学校园内的这栋建筑，全部占地1620平方米，建筑面积达3470平方米。
正中的门楼为歇山二重檐式，黄色琉璃瓦覆顶，附以华丽的檐饰，四周是用石栏杆围绕而成的平台。若远看，大楼整体如同中国式传统庙堂。馆舍采取钢筋混凝土的防火构造，四周是人造石砌筑的外墙，还配有祥云花饰装点期间。
图书馆大厅、借书处、陈列厅的等，内部装修均为中华民族传统风格；红色的柱子，天花彩画藻井，但也融入了西洋风格的现代装潢。根据当时报刊的描述，这座图书馆内部大厅全部铺着大理石，原型立柱全部镂空雕花，显得“非常洋气”。 部分建筑未能建成
在平面布局上，图书馆底层中间当方形大厅，大厅后为报刊阅览室。最后部分为书库，最多可藏书50万册。图书馆大楼总高14米，分5层，每层可安装2米高的书架。
左翼为办公室，右翼为儿童图书馆、善本书库、讲演厅。左右两翼分别为研究室、特别阅览室、二层两端各有一书刊阅览室，总共有三百余个座位。第二层中央前部分有夹层为储藏室，由此可到后面平屋顶，也可上露天楼梯到门楼。门楼四周有平台，在这里四面均可登临眺望“大上海计划”的建设全景。
此外，为配合在特别市政大厦左侧前已建成的上海市立博物馆（今长海医院影像楼），使两馆形成对称。在平面布局中，图书馆大楼左右两翼的侧楼两端外还设计有两个突出的建筑，形成主楼大门前广场的“门”字形空间，这样能提供更多的藏书面积，也便于读者和车辆的集散。
不过，当时这部分建筑未能走出图纸化为现实。
一来是由于经费紧张，一部分设计只能忍痛放弃；二来则是因为当年的国民政府希望多快好省，速速完工以彰显政绩。前后施工仅耗时不足10个月，上海市图书馆于1935年10月便告落成。次年9月正式对公众开放。 建馆旨在“促进社会教育之普及”
关于建立宗旨，该图书馆曾特别指出：“在昔藏书，虽有公私之分，但多偏于保守，致失图书功用之发展，不能广其利于社会焉；且自有昔私藏，尤少有百年不易姓者，既不易永久保存，自更难语进步发展，此则昔日藏书家之所短”。有鉴于此，“今日图书馆之设立，其目的绝不能如昔日简单，非H以保守为能事已也”，而是需要“善察环境需要，促进社会教育之普及”。
开放之初，沪上媒体就对这座新落成的图书馆非常好奇。为此，特别派出记者以“读者”身份去现场体验，事后撰写长文仔细介绍。读者到馆后，首先会看到，入口处左右两侧分别是阅览证查验处和衣帽间。
穿过一道玻璃旋转门，便进到图书馆内。进门后，最先会看到作为“报室”的中央大厅。其中，开架陈列着68种当时上海的各类中西文报纸。“报室”左侧是图书馆各部门办公室与库房，右侧则是“儿童图书室”，专门提供童书、绘本的阅览服务。
接着，拾阶而上便来到二楼的目录大厅。此处大厅地板全部用大理石铺就，光滑如跳舞场。这在当年国民政府修造的机关内相当少见，以至于当时记者在报道中提醒广大读者，“你要是皮鞋的话，一个不留意会使你滑跌”。
四周则是装点着雕花罗马柱，显得非常别致，让不少读者感叹这座图书馆果然是中西合璧――“外中内洋”。 藏书远胜沪上其他公共图书馆
大厅中央摆放着七八座铜皮大箱，里面分门别类装着目录卡片。当时媒体曾夸奖“目录卡片，储以钢橱，形式新颖，翻检甚便，尤称现代化之设置”。
目录大厅之后便是书库，之前若简单翻过这些目录卡，就会发现这座图书馆藏书之多，远胜当时沪上其他公共图书馆。
开馆时，可供开放借阅的书籍近7万余种，全部由上海特别市政府财政出资采购。书库左侧长廊与图书馆阅览室连通，开架陈列有四部备要、万有文库及各类百科全书等常用参考书、工具书，尤其强调“对于新旧百科全书，应尽力搜罗，以便公众阅览”。
为方便读者，图书馆会将新到图书信息编列简明书目，并优先予以陈列。而图书馆阅览室的对面，则是“杂志室”，其中搜罗了580余种全国各地出版的期刊杂志，也有租界及国外出版的外文刊物，在当时全国图书馆中首屈一指。上述两室，各自可容纳150名左右读者。
杂志室旁，另设有“伍连德博士存书室”。伍连德是近代中国公共卫生与防疫事业的开创先驱，亦为上海市立图书馆捐献了大量私人藏书。因此，存书室内陈列有大量其所捐献的海内外珍本图书，时常吸引读者驻足参观欣赏。 开馆仅一年有余
旧上海市图书馆内，读者若至各部室内阅览环境甚舒适，“光线柔和，空气流通，座位整洁”。沪上有新闻记者曾称赞：“沪市尘嚣，乃有此静美读书之所，实可称道！馆中秩序肃然，阅者遇有所询，该馆职员为之解释说明，不厌烦琐，尤为难得”。
这座新图书馆唯一美中不足者，或是路途较偏远，往来虽有公共汽车，但站点离图书馆较远。图书馆落成之时，“大上海计划”虽已初见端倪，但毕竟地处西北远郊，交通便利程度自然无法与以租界为主的市区相比。对于市区的读者来说，尤其不便。
尽管获得多方好评，但这座历史老建筑矗立五角场地区的漫长岁月中，真正发挥图书馆功能的时间却屈指可数。
细细算来，前后不过一年有余。1937年抗战爆发后，该馆就处于遭废弃状态，甚至还成了侵华日军的仓库。
抗战胜利后，国民政府已收回租界，便早忘了这座远在上海北郊“下只角”的图书馆，而是打算改在市中心的福州路上另起炉灶，重建了上海市图书馆。
1949年后，该图书馆所在地区被划归同济中学，馆舍部分被改为校图书馆，但整体仍未得到有效使用。虽然早在20世纪90年代已被评为上海市历史保护建筑，但转眼到了21世纪，这栋老建筑依旧破败萧条，如同一座烂尾楼一般突兀地竖立在江湾地区。 修缮保护难度极大
2004年，上海市政府正式出台《江湾历史文化风貌保护区规划》，旧上海市立图书馆修缮改建也就在此时被摆上了议事日程，经过多年酝酿终得实施。
从建筑角度而言，旧上海市图书馆的建筑风格其实是中西混杂的独特产物。以钢筋混凝土的西式现代建筑结构塑造的主体，搭配中式大屋顶与细节配饰。类似风格的民国建筑除了在上海江湾、五角场一带常见外，在当年首都南京也多有留存。
这些建筑都是那个特殊年代的产物。从今日的眼光看来，这些建筑身上充斥着中西风格间的纠结与冲突，但无论如何这都是城市历史的宝贵遗存，亟待维护与修缮。
目前，根据有关方面公布的修缮工程方案，计划在修缮的基础上，扩建馆舍建筑。规划用地面积为15170平方米，规划地上建筑面积控制在9730平方米。除了修缮外，还打算建成当年董大酉图纸上未能实现的东西两翼部分。
此次修缮设计方案别提出，要努力恢复该建筑中国古典复兴主义风格，在体现历史建筑审美价值的同时，赋予其符合现代要求的文化功能。现暂定图书藏书量约为65万册，数字资源100TB，报刊1200种，阅览座位数为650席，另设其他供读者学习、休息的座位，总座位数达1000余座。
但是，建筑内部朽坏严重，工程浩繁，修缮保护难度极大，实际建成效果如何尚未可知。
旧上海市图书馆开放之初，当日便有媒体感叹“欧洲各强国，幅员大者，仅当吾国一省，而其域内所成立之大小图书馆，至数千所”，所谓“诚以普及教育言之，用力之经济，效率值优长，殆无过于图书馆者”。
图书市场部工作计划篇7
由荷兰Mecanoo事务所设计的英国伯明翰图书馆计划在2013年开放,目前Carillion公司开始在市中心修建这座耗资1.93亿英镑的新图书馆。
Mecanoo的设计方案是在去年春季公布的,玻璃建筑用金属丝包裹,彰显出伯明翰过去的工业背景,并成为学习区和展览空间。伯明翰经历了7年时间才得以修建新的图书馆。2002年,理查德・罗杰斯曾经受聘来设计这座图书馆,但由于预算问题遭到了市议会的否决。2007年举办第二次设计竞赛,但最终还是不了了之。而此次设计方案已经在去年11月获得规划许可。
该项目建造在伯明翰的百周年广场,由Capita Symonds公司负责管理工程。新图书馆的一部分将和旁边的伯明翰剧场结合起来。这座3 1万平方米的建筑是伯明翰最大的公共项目之一,计划在2013年开放。
Tesco将在中国修建23座大型超市
超市集团Tesoo计划在中国修建23座大型超市商场(superstore),第一座商场已经在今年开张。部分新建超市项目还涵盖了电影院、公寓、商务空间等。这是Tesco不断在中国扩张的举措之一。
作为零售业的巨子,Tesco的此次远东扩张是继沃尔玛和家乐福之后的又一次外资大规模的投资举动。Tesco此举表明其看好中国新兴的购买力人群。根据Euromonitor的数据,2009年沃尔玛在中国大型超市销售额中占据了450亿元(合41亿英镑),家乐福为330亿元(合30亿英镑),而Tescc仅有110亿元(合10亿英镑)。Tesoo在中国第一座大型超市商场设在山东省青岛市,面积为3万平方米,约有5;5人参加了开张仪式。今年Tesco计划在中国投入5亿英镑,这将是其在英国之外投资总额的四分之一,未来五年这一比例还将上涨。到今年2月份Tesco在中国将有82家超市,但是销售额仅占集团总额的不到2%。
加拿大最大的多文化购物中心即将建造
Kohn事务所和加拿大开发公司Remington集团12月22日公布了在加拿大设计的RemIngton中心的开发计划。该中心的商用和零售空间超过74万平方米,将威为北美最大的多文化购物中心和加拿大最大的零售再开发项目之一。新的多用途设施位于多伦多的北部,能容纳360家零售店,包括一座亚洲购物中心“市场村”(Market Village)。新的中心将用西方风格来注入传统的东方市场。作为北美第一类混合风格的零售建筑,这座购物中心的第二阶段将增加一座住宅顺店大厦。这座20层的共管大厦将有475个单元和豪华的饭店套房。Remington中心的停车场有6层,设置了3500个停车位,为顾客提供了方便。户外公共广场占地6英亩,池塘在冬季可改造成溜冰场,中心部分设置了一座永久性的舞台,可供2000多人欣赏每周的文化表演。预计这座中心将在未来两年内动工。
RTKL设计美国休士顿圣卢克湖畔医院
由RTKL设计的湖畔医院(Lakeside Hosplta)是得克萨斯州休士顿林地医院(Wood andsHospIfa)的新楼。这座2800~美元的建筑主要关注三个领域――心脏病、运动疾病以及整形外科/脊柱护理。这座8300平方米的独立式医院有30张病床、6个手术室和三座心脏插管术实验室以及最先进的诊断图像技术。医院设置灵活,未来还能够增添新的空间。
RTKL的设计师John Seey说:“湖畔医院是一座全数字专门支持最新医学技术和先进临床标准的医院。圣卢克市希望这座医院是一座一流的设施,能够与已有的医疗中心结合在一起。因此我们设计了一座现代化的建筑,从外观到材料都富有自己的特点。而同时这座建筑很和谐地与其他建筑相处,这是因为我们采用了与其他建筑相同的色彩搭配和纹理。”RTKL殳计的空间能够看到三英亩的湖泊,靠近中庭的是一座餐厅以及湖畔咖啡馆和一座玻璃礼拜堂。病房和公共空间的大块玻璃让湖畔视野清晰可见。病人、家属、员工和来访者都能够在进入主路时欣赏到湖畔如诗如画的景致。
北爱首府贝尔法斯特有望成为摩天楼的天堂
如果新政策得以批准,那么北爱尔兰首府贝尔法斯特将成为摩天楼的天堂。
这项政策目前正在由环境部制定,主要是防止规划官员在关于高层建筑上作出“特别”决定。目前政策细节尚未宣布,但环境部大臣Edwin Poots告诉《贝尔法斯特电讯报》记者:“我们赞成修建适合的高层建筑”,而且他认为贝尔法斯特在摩天楼方面显然落后于时代。他说:“如果我们继续发展经济,就需要人口增长,而高层建筑能容纳更多居民,尽可能扩大土地利用。”
一年前,HKR事务所曾经设计过一座37层的住宅楼,但遭到了否决。而目前在建的85层Obe大厦(北爱第一高楼)的设计者PeterVaughan说:“这是一个迟到的政策,早就应该有针对高层建筑的合理标准。”他认为尽管经济形势不好,但在贝尔法斯特修建高层建筑还是有需求的。
立陶宛首都维尔纽斯将建Swedbank总部办公楼
由Audrus Ambrasas事务所设计的Swedbank新的总部办公楼位于立陶宛首都维尔纽斯,坐落在近期开发的政治、商业和娱乐区,即Neris河的右岸。Audnus Ambrasas评价说“我们将把这座建筑结合在右岸地区中,使之与周围空间融合在一起,而不是独树一帜。”
这个项目包括两大主要部分。第一部分是两座分别为15层和16层的建筑:第二部分有两座高度较低的建筑,一座是花坛,一座是四层的行政办公室。这座建筑有4500平方米的露台,以柱座支撑,可俯瞰河流。
露台下的底层是一个单一空间,有一个可容纳150名游客的咖啡馆以及一座可容纳150人的讲堂和阅览室,此外还有客户服务中心和商务中心等。建筑立面采用不锈金属板制作,并按照不同的方向抛光。这种装饰效果使得立面看上去色彩多样。
Metrix赢得英国威尔士国防技术学院项目
Metrix公司赢得了英国威尔士国防技术学院项目。该项目耗资2900万英镑,主要是将培训部分搬迁,并拆除已有建筑,改善场地条件。这座学校位于威尔士的St Athan,初步计划是将RAF技术培训学校搬到一个新的地点。明年将做准备,使施工工作在国防培训评估计划1所提供的财政支持结束时马上开始。
Metrix公司的商务主管Tom Anderson负责施工、地产开发和场地服务。他说:“我们提前了一年来做场地准备工作,这样一旦整个评估计划1签署,施工将全面开展。”
德国Henn事务所设计埃塞俄比亚商业银行总部
Henn事务所在埃塞俄比亚商业银行总部设计竞赛中获得一等奖。这座总部建筑位于首都亚德斯亚贝巴,一旦建成,42层的大厦将成为埃塞俄比亚的最高建筑。
该事务所的设计方案中,大厦建筑较细的长边立面有一个空隙,反映出城市新的视角。玻璃外墙的反射率降低后能够让人瞥见建筑的内部。这种开放性将延续到底层,反映在入口区。大厦旁边还有一座会议中心和一座商场,围绕着一座下沉的景观广场展开。在颁奖仪式上,埃塞俄比亚商业银行的总裁Ato Bekalu zeeke说:“新总部建筑的施工是本行成为世界级银行的一种意向。”由埃塞俄比亚专家和外国专家组成的七人评审团从21个地方和外国参赛作品中挑选出了获胜者。这座摩天楼计划在5年内建成,并将该银行分散在各处的机构组织在一个屋檐下。
英国泰特现代美术馆扩建工程2012年完成
Herzog&de Meulon的泰特现代(Tate Modem)美术馆扩建工程耗资2 15亿英镑,计划在2012年建成。昨天,施工已经启动,伦敦市市长鲍里斯・约翰逊来到现场参观。该计划将改变原建筑的风貌。根据英国广播公司的报道,施工从原BanksIde电力站的油库开始,那里将陈列艺术品,并进行表演活动。新的路径将从千年桥穿过该建筑来到一座新的广场,目前清理工作已经在美术馆南边的区域进行。泰特现代美术馆原计划每年吸引200万游客,但实际上每年到此的游客达500万人。约翰逊表示,这将是一个激动人心的新工程。
世界第二长悬索桥在香港运营
世界上第二长悬索桥在香港揭幕,其核心部分超过了公里长,并跨越了蓝巴勒海峡(Ramber Channe)。这座名为“昂船洲大桥”(Stonecutters Brdge)的桥梁是在去年12月底开始运营的,连接了南湾角、青衣岛和昂船洲。超过昂船洲大桥排第一的是跨越长江的苏通大桥。昂船洲大桥用两座290米高的桥塔支撑,材料是不锈钢和混凝土,它们支撑的53米宽桥面在双向有6车道。其造价为2.26亿英镑,12月20日开始运行。昂船洲大桥处于葵涌柜货码头的入口,净高有73.5米,货船能轻松地穿过。该项目的工程顾问公司是Arup,其东亚分部的负责人LM Lui评价说,“最具挑战性的是桥梁各个要素之间的协调和配合,无论是临时和永久部件还是现场和场下的施工。“这座1.6公里长的桥梁是连接长沙湾和青衣岛之间7.6公里高速路的核心部分,将改善机场和西九龙城区之间的交通,为繁忙的货柜码头提供更好的连接。
伦敦国王学院神经科学研究会项目获批
Devereux事务所和Allies and Morrison事务所合作设计了伦敦东南部国王学院(Klng’sCollege London)的神经科学研究会项目,耗资约4500万英镑。这座新建的8400平方米建筑位于该校“丹麦山校区”(DenmarkHill),除了提供给Wohl耩经科学学会空间外,还为250名学者提供了研究场所。它涵盖了图像生理学、遗传学、细胞生物学等“最新的设施”,包括实验室、办公室和一座100席的讲演室等。实验室这些服务性很强的设施都安排在场地的西角,而办公空间等沿着场地的“开放面”正对着旁边的居住街道。两家事务所近年来合作了不少项目,如伦敦的神经学和神经外科国立医院的临床研究大楼以及30亿英镑的剑桥大学医院Addenbrookes总体规划等。
国王学院的这座新楼得到了英格兰高等教育基金会、科学研究投资基金会以及私人捐赠等的资助,完工日期定在2012年7月。
芝加哥大学D’AngeIo LaW图书馆更新工程获AIA芝加哥奖
芝加哥大学D’Angelo Law图书馆的更新工程被美国建筑师学会(AIA)评为内部建筑设计奖。芝加哥大学法学院即将迎来百年纪念,为此开始对1950年代末修建的这座地标进行改造。原来由Saarinen设计的图书馆有6层,在OWP/P Csnnon设计公司的主持下对功能性、质量和读者体验进行了提高。
法学院院长SauI Levmore说:“该项目将一座书籍的仓库转变成温暖和光线充足的空间,学生们更愿意在此交流和学习。它的功能性将延续又一个50年。”新技术的运用将搬除大部分的书架,为流通、学习提供了开放空间,并设置了多功能室和大型的聚集空间。法学院学生服务处也设在了图书馆的三楼。木制天花板改善了光照,也改进了声响和总体的美学。新的楼梯则像一座连接用的雕塑,为图书馆带来活力。早在2000年年初,学校规划学会和AIA教育建筑委员会也已经颁发给这个项目以优胜奖。
伦敦皮卡迪利广场将修建日本风格的舱式酒店
由Dexter Moren AssocIates设计的日本风格舱式酒店(pod hote)即将在伦敦皮卡迪利广场的Trocadero修建。威斯敏斯特市议会批准了该项目。酒店将占据二级保护名录的建筑的2到7层,成为更大的53495平方米混合用途休闲和零售工程的一部分。酒店有495套客房,面积只有12平方米到17平方米,类似于日本的“胶囊酒店”(capsue hote)。酒店所在建筑原先是英国最大的室内主题园“世嘉世界“。
图书市场部工作计划篇8
关键词：现代图书馆；信息网络管理
图书馆是汲取知识增长见识的地方，良好的图书馆建筑规划和内部规划等能够提升图书馆的利用率，延长图书馆的使用寿命，易于维护等。在设计规划过程中，需要将实用性和美感统一结合，创造出富有表现力的建筑。
1 工程概况
海宁市图书馆新馆和查济民纪念馆项目拟建于海宁市中心核心区块，城市主干道文宗路紧贴用地西侧而过，西面学林街，北邻海宁市文化中心，东北面为城南公园张臂环抱，且与公园北侧的海宁市人民政府遥遥相望，基地沿东西向呈不规则的长条形，交通便捷，环境优美，地理位置优势突出。
该项目用地面积为20003m2，规划建设成为集图书借阅，电子阅览和学术交流展示等于一体的功能齐全的现代化图书馆，以及查济民纪念馆，为市民提供阅读交流和学习的空间场所，弘扬海宁市千百年来沉积的灿烂文化。
2 设计构思及规划理念
2.1 “两峡一水”城市文化和地理特色并重
海宁有着丰富而璀璨的城市文化、潮文化、名人文化与灯文化。而图书馆和纪念性建筑则是文化建筑中一个特别的类型，有着极为丰富的隐喻内涵，海宁市图书馆新馆和查济民纪念馆方案试图以“海宁文化之基石”作为主题展开设计，结合海宁市“两峡一水”的城市地理特色，图书馆和纪念馆建筑宛若两块磐石，水景宛若玉带从中间穿过，使建筑功能相对独立又浑然天成。
2.2 开放的城市空间
图书馆和纪念馆是向社会公众提供终身教育的场所，开放的建筑布局和建筑形式是信息扩大交流，方便公众获取和享用知识与信息的前提。方案将图书馆与纪念馆分别设基地东西两侧，中央形成开放式的文化广场，南北贯通，北侧连接城南公园，南侧连接水系绿化，使城市空间连贯串通，使文化广场成为城市的桥梁，广场上空有精致通透的玻璃顶，结合图书馆和纪念馆的主入口设计，是读者交流、休闲、观景的佳所，并成为城市公园的一部分。图书馆建筑内部采用大空间布局形式，围绕中心内院展开流线合理，采光充分。
2.3 “以人为本”建筑与环境和谐共处
设计中将为“人”创造优良的空间环境放在核心的位置，充分兼顾使用者的阅读环境及公共空间的设计，利用建筑周边得天独厚的自然条件，将城南公园与沿河绿化的优美环境延续到建筑的内部，形成“人在书中，书在人中，人书皆在景中”的和谐景象。
2.4 “前瞻未来”建筑将成为信息技术的多功能载体
新信息技术的出现，包括计算机、网络技术的广泛应用，无疑对图书馆建筑产生最直接的影响，也使现代图书馆建筑文化焕然一新，综合布线和智能化、为未来图书馆及其技术的发展留下广阔的空间。
3 总体布局
3.1 功能分区
鉴于“海宁文化之基石”的设计理念，结合用地的实际情况，文化广场西侧为功能齐备的图书馆，东侧为查济民纪念馆，城南公园优美的景观延伸至其周边，更加突出纪念性建筑的庄重典雅，两者之间有开放通透的玻璃顶棚相连，使得功能分区明确，而空间又相互渗透，见图1。
3.2 交通组织
车流：基地机动车出入口设于南侧，地下车库出入口设于西侧，基地西侧、南侧设有植草砖停车场。
人流：由基地北侧、南侧进入文化广场，文化广场左侧为图书馆出入口，右侧有查济民纪念馆。少儿服务入口设在基地北侧。
3.3 内部流线
读者流线：由文化广场进入图书馆，中庭设有观光电梯，整个读者流线围绕中庭展开。
书流：由图书馆西侧货梯进入一层采编室。拆包、加工、分类、编目后分发到各个阅览区。
工作人员流线：工作人员入口设在基地西侧，由专用楼梯进入图书馆的业务办公用房。
3.4 相关规划要求
建筑退规划用地边界距离分别为：南侧退学林街道路红线10m，西侧退文宗路道路红线10m，东侧。北侧退用地红线为10m，符合相关规划设计要求。
4 平面功能布置
4.1 平 面
平面布局化零为整，采用大空间布局，功能布置灵活、方便管理。
4.1.1 图书馆
图书馆地下一层、地上四层布局，地下室布置停车库及设备用房，一层东侧为大厅，南侧为综合开架书馆，北侧为少儿服务区，包括借阅室和低幼儿活动室。二层北侧为自修室和信息技术管理服务区，南侧为报刊阅览室，西侧为装订，局部二层为社会活动区，包括专题阅览室，个人研究室，学术交流室，三层为名人集中展示区，西侧为食堂和古籍书库，四层设有地方文献服务区，包括参考阅览区，地方文献工具书，南侧为办公业务用房，包括馆长办公室、副书记办公室、行政办公室等。
4.1.2 查济民纪念馆
纪念馆为两层布局，底层为展示厅，贵宾接待室，会议室，美工、办公等。二楼为250座的报告厅及附属用房。
4.2 抽象山水画
设计采用节约、理性、大气、整体新颖的策略理念，强调建筑时代性，与江南水乡传统文化的融合、传承与发展，光洁的“水晶磐石”以一种新的神态舞动着某种新颖的建筑文化身影。玻璃面上错落有致的镶嵌着深灰色的花岗岩，构成一副气韵深远的“抽象山水画”，长短不一的花岗石仿佛是书架上的一宗宗书卷，抒写着海宁历史悠久，民风淳厚，名人辈出的文化特色。
文化广场：从南侧入口处借景造园的手法使公园成为图书馆的对景，从北侧看文化广场宛若知识宫殿，气势恢弘，建筑成为城市的景观，见图2。
4.3 剖 面
图书馆地下一层层高为3.6m，地上一到三层层高为5m，总高为23.8m。查济民纪念馆一层层高为5m，总高为16.8m。
4.4 环境景观设计
文化公园：基地的东北侧是环境优美的城南公园，为城市的景观主轴线，基地东北角的景观水池，图书馆与纪念馆之间的文化广场，以及南侧的景观水池一直到后富亭港，形成基地景观轴线。基地整合四周大面积的景观绿带，整个基地环境是城市景观的延伸，而建筑成为景中景，见图3。
5 消防设计
总平面：基地消防车入口设于基地南侧，图书馆为四层建筑高度小于24m，建筑设有火灾自动报警系统和自动喷淋系统，建筑防火分区按层划分，一层为两个防火分区，二～四层各为一个防火分区。分区面积符合规范要求，每个防火分区设有至少两个安全出口。
6 建筑环保设计
本工程建成后主要有汽车尾气、生活污水、生活垃圾、厨房油烟、卫生间臭气、设备用房的噪音、区域交通噪音等影响。设计根据环评意见采取措施。
（1）建筑物周边按规划要求退让红线，尽可能扩大周边绿地面积，改善道路车辆噪音和尘埃污染。机动车主要在地下室停放，地面少量临时停车。
（2）建筑使用的玻璃采用节能玻璃。使用节能玻璃可以达到控制阳光、节约能源、热量控制调节及改变环境的作用。冬季，它可以将室内暖气散发的热辐射反射回来，保证室内热量不向室外散失，从而节约取暖费用。夏季，它可以阻止室外地面、建筑物发出的热辐射进入室内，节约空调制冷费用。
（3）所有设备均做消声、减震、隔振处理，机房墙面均做吸声隔音处理；空调机组，风机均要求采用低噪声机组，并采取设置减振基础或减振吊架，各管道上设置消音器等措施；本工程设备机房，卫生间等房间均配设机械通风系统，确保房间空气品质的要求。给排水管道设计时考虑减少水流噪音和共振处理措施。粪便污水经沉井处理后排至市政污水管网。
（4）厨房设置机械排烟系统，油烟经过净化，再经由烟囱至屋面排放。
海宁市图书馆新馆和查济民纪念馆项目建筑设计体现了建筑地域文化性、生态性，开放性、智能化性、节能环保，更好地发挥现代图书馆的功能。
7 结 语
通过本文的研究可以看出，追求实用性和舒适性、美观性是图书馆建筑设计的原则，图书馆建筑经由设计规划后，有着新颖的外观造型以及鲜明的时代特征和文化品位，是图书馆建筑的典范。
作者简介：徐建栋（1976-），男，建筑师，本科，主要从事工作建筑设计。