培养青年教师工作经验总结范文

时间:2023-09-23 10:03:02

培养青年教师工作经验总结

培养青年教师工作经验总结篇1

关键词:高职软件专业;青年教师;实践教学能力

一、前言

高职院校的办学宗旨是为了满足社会对人才的需求。随着信息技术的蓬勃发展,各种软件不断地改变着人们的日常生活。软件功能的更新、加强需要大量的软件技术人才,在这种情况下,要求高职院校培养更多的具有较强实践能力的专业人才。如何培养软件专业人才?这就需要依靠高职处于教学一线的专业教师,在我国高职院校的教师队伍中,青年教师的比重越来越大,已逐渐成为高职软件专业教学的主要力量,实践教学能力直接影响教学质量[1]。本文主要探究高职软件专业青年教师在实践教学能力方面存在的问题、评定标准以及提高青年教师实践教学的办法。

二、高职院校软件专业青年教师存在的问题

随着社会不断进步和发展,社会对人才的需求也逐年增加,因此,高职院校的办学规模也在不断壮大,同时,需要更多的专业教师,这样就导致青年教师的比重逐年增加。青年教师的教学能力也不断影响着学校的教学质量。因此,青年教师具备一定的实践教学能力是必不可少的[2]。

高职院校的教学宗旨决定了教师应具备专业实践教学能力,但是青年教师的教学能力存在一些不足:一方面,大多数青年教师缺乏教学经验,主要表现在青年教师毕业后就直接到高职学校担任教师,其没有机会把软件理论知识应用到实际工作中,导致其缺少理论知识与实践相结合的能力,进而影响青年教师自身的教学水平;另一方面,高职学校的规模不断壮大,师资力量不足,导致教师的教学任务过于繁重,缺乏时间与精力去提高软件知识的实践应用[3]。

三、高职软件专业青年教师实践教学能力的评价标准

根据高职软件专业教学要求,要求青年教师要具备相应的实践教学能力。怎样评定一个青年教师是否具备了实践教学能力,要依据科学、系统的标准进行评价。笔者根据高职软件专业教学要求浅要地分析青年教师软件专业实践教学能力的标准。

(一)具备软件专业知识与实际工作相结合的经验

高职软件专业要求青年教师在教学的时候不仅要传授学生相关的软件专业理论知识,还要根据所学到相关专业知识结合实际工作要求,进一步深入地解析软件理论知识。青年教师尽可能地让学生掌握软件知识的同时还要了解其的用途,这样在讲解过程中能有效提高其的教学质量。这就要求青年教师具备良好的软件专业知识和丰富的实际工作经验。

(二)具备团队意识

高职院校是人才培养的团队,团队的构建、合作、凝聚力等都需要青年教师的积极参与。青年教师作为高职院校的教学的主要,也要提高自身的团队意识[4]。软件专业青年教师在教学过程中原本就缺少实践经验,需要借助教师团队平台,共同学习,彼此间分享教学经验,同时,也可以向其他教师学习实践教学方面的经验,以此提高自身实践教学能力。

(三)具备工学教学精神

现代的高职教育要求理论知识与实践教学的有效结合,以实践教学为教学基础,这样才能培养具备高素质的合格人才。高职软件专业青年教师大都是毕业后就担任教学工作,不管是理论教学,还是实践教学方面存在一定的不足。而高职软件专业的人才培养目标是培养高素质技术技能人才,这就需要青年教师不仅要教授学生软件专业知识还要丰富学生对软件知识实际应用的知识面[5]。这就要求青年教师具备工学教学精神,不能仅仅局限在课堂上讲解理论知识,还需要根据软件专业的要求以及实际工作知识应用的情况总结出一些符合教学实际的知识,进而把这些知识传授给学生,让学生能学到切实、有用的专业知识,成为符合社会需求的专业人才。

四、高职青年教师软件专业实践教学能力的提高措施

根据上文所提出的高职软件专业青年教师实践教学能力的评定标准,下文有针对性地提出几条提高青年教师教学能力的措施。

(一)增加青年教师的软件理论知识实际应用的经验

高职青年教师大都缺乏丰富的实践经验,这就要求其在实际的教学过程中,通过高职院校提供的软件教学经验的平台或者实践基地不断地累积实战经验。青年教师要不断做到理论教学与实践应用想结合的教学模式。

(二)增加软件专业青年教师的团队合作意识

高职青年教师的工作不是孤立地完成一项教学任务。高素质技术技能人才的培养需要整个软件专业教师团队的共同努力,彼此间交流教学经验或者实践经验等,以此做到丰富课堂教学内容。这就要求青年教师要提高自身的团队合作意识,进而提高软件专业实践教学水平。

(三)增加青年教师的工学教学精神

高职软件专业青年教师在专业实践教学过程中要时刻贯彻工学结合的教学精神,并且要时刻关注学生的学习效果,提高教学水平。

五、总结

高职软件专业青年教师大都是毕业后直接承担教学工作,这样的教师虽然其具备了比较丰富的软件专业理论知识,但是,却缺乏相关的实践教学经验,直接影响到软件专业实践教学的质量,进而降低人才培养的质量。高职青年教师要看到自身存在的问题,寻找解决方法。首先,增加青年教师的软件理论知识实际应用的经验;其次,增加软件专业青年教师的团队合作意识;最后,增加青年教师的工学教学精神。通过上述三种方法,希望对提高高职软件专业青年教师专业实践教学能力有所帮助。

参考文献

[1]秦晓安.高职院校软件技术专业教师工作站的研究与实践[J].安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版),2013(10):32-36。

[2]韩亚平,郭汴康,王明起.关于工学结合环境下高职院校青年教师实践教学能力培养途径的探讨[J].科教导刊(上旬刊),2012(08):45-52。

[3]闫春玲.高职院校软件开发专业实训体系构建与探索[J].职业教育,2011(12):123-129。

[4]惠晓丽,吉莉,徐鹏.高等工科院校青年教师工程实践能力培养问题研究[J].教育科学,2010(06):65-68。

[5]龚艳冰,高校青年教师教学能力培养的实践因素分析[J].高等教育研究学报.2010 (02):61-63。

项目来源:黑龙江省高等教育学会“十二五”规划课题,课题编号:14G288;

黑龙江省教育科学规划课题,课题批准号:ZJC1214004。

作者简介:

培养青年教师工作经验总结篇2

教师年龄结构分析

我校教师年龄结构:我校教师总共89人,35岁以下(含35岁)的43人,占全体教师的48%;40―35岁的27人,占全体教师的30%,也就是说40岁以下的(含40岁)全校70人,占全体教师的78%。这是一支年轻、朝气蓬勃的师资队伍,梁启超说得好,“少年智则国智,少年富则国富,少年轻则国强,少年进步则国进步。”所以今日之责任,不在他人,而全在我青年教师。管城区外国语小学的兴旺发展,从真正的意义上的实现中原教育之崛起,要靠占78%的青年人。因此青年教师的培养关系到我校的生存发展,青年教师的培养任重而道远。

青年教师培养措施

近年来,我校一直非常重视、关心我们青年教师的培养成长工作,始终把青年教师培养工作放在首位。在师资队伍建设中力求形成良好的育人机制,营造良好的育人环境和氛围。既注重规范教育和环境熏陶,更注重内驱推动和自我发展。积极搭建舞台、打造平台,将学校和青年教师的两个积极性有机结合起来,促进青年教师在课堂教育教学实践活动中尽快成长。

1制定规章制度,规范青年教师的培养工作

为了使青年教师的培养工作进入规范化、正规化,我们制定了青年教师指导制度、听课制度、助教试讲制度等。并在规范制度的基础上,积极鼓励经验丰富的中老年教师进行青年教师的传、帮、带工作。

1.1 管理制度。在教学管理方面做到严格管理、奖惩结合。经过几年的实践经验,大部分青年教师经过一年的培训后,就熟悉了教学过程,对教学的规律性有了初步认识,促使青年教师迈好了教育工作的第一步,为以后的进一步提高打下了良好的基础。

1.2 评比制度。为了使青年教师认真备好课,我们每学期进行一次教案评比,对教案书写认真,深入研究课程内容的教师进行奖励,号召其他教师,特别是青年教师向他们学习。同时,鼓励青年教师积极参加学校组织的青年教师讲课比赛,锻炼他们的意志,让他们学习不同专业、不同课程任课教师先进的教学方法和教学经验。

1.3 试讲制度。根据教师试讲制度,要求每一个青年教师在给学生上课前,在指导教师的指导下,在备课组的安排下,进行大范围的试讲。参加听课的教师认真讨论,试讲过程要求参加听课的教师就讲课内容、讲课方法、板书、语言表达等方面认真讨论,提出具有建设性的意见,供试讲教师参考。

1.4 进修制度。虽然青年教师是学校的骨干,但是我们与时俱进,打破陈旧观念,在教学任务紧张的情况下,仍然鼓励青年教师向更高一级的学历进修。近年来,有六名教师相继本科毕业。

1.5 指导制度。鼓励青年教师参加国家、省、市、区教育教学教学评比。学校先后有十余人在国家、省、市、区教育教学教学评比中获奖。一方面,锻炼教师分析问题、解决问题的能力;另一方面,增加基础课的应用性,提高学生学习基础课的兴趣和积极性。同时,鼓励青年教师积极撰写教学论文,交流自己在教学方面的体会与经验。近年来,青年教师共发表教学论文五十余篇。

2青年教师提高,倡导科研先行

学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力,促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是各教研组的骨干教师、学科带头人要定期开展公开课,供青年教师观摩学习,充分发挥本校教师的辐射作用。二是通过加强青年教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。三是要求青年教师写教后记,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。

3加强指导,在教学实践中提高

我们坚持实践出真知的指导思想,在实际教学工作中磨炼青年教师,让青年教师感受教学的苦与乐,体会作为教师的责任感和使命感。

3.1 加强指导教师的作用。对新引进的青年教师实行指导教师制度,由学校骨干教师担任指导教师,每位青年教师有一名指导教师,做到指导前有计划,指导后有总结,在指导过程中学校随时检查指导内容和指导结果。

3.2 加强青年教师的外出培训工作。青年教师是新世纪的教育者,他们应广泛吸取教学改革的最新信息,开阔眼界,更新教育观念,做到青出于蓝,而胜于蓝。为此,我们利用各种机会选送青年教师参加学习班和培训班。如分别选派了语文、数学、英语所有青年教师参加了全国在广州、北京、南京、上海等地举办的各科专业青年教师培训。除此之外,我们经常邀请名师和专家来校讲课或做学术报告,从教学和科研各个方面开阔青年教师的视野。

4分层次培养,展现青年教师的才华

在青年教师的培养过程中,由于各个教师师德表现、学识水平、教育教学能力、工作业绩不同,所以我们从实际出发,承认差异,区别对待,努力寻找适合每一位青年教师的培养途径。具体做法是:(1)对经过几年的锻炼,师德表现良好,各方面能力较强,有一定教育实绩的青年教师,我们大胆使用,让他们挑重担,迫使他们在压力下成长,真正使他们成为基础扎实的业务骨干。例如,我们大胆提拔青年教师担当教学副主任,学科带头人、学科备课组长、办公室负责人等,给他们机会施展自己的才华;(2)对有一定教育教学能力,工作上也有一定的起色,但潜力还未充分挖掘出来的青年教师,我们一方面充分信任,相信他们潜在的无限能量,另一方面热忱地扶持他们,帮助他们尽快提升教育教学的能力,做到“三多”,即多听他们的课,多检查他们的工作,多对他们进行指导。

5培养青年教师,做到“三给”

5.1 给机会。要多给青年教师展露才华的机会,让他们利用机会来挖掘自身的潜力。

5.2 给动力。这种动力主要是精神的,要借助于不断的鼓励来激发青年教师的工作热情。

5.3 给时间。对青年教师的成才不能急于求成,要给予他们充分的信任,允许他们失败,给予他们奋斗发展的一定时间。

培养青年教师工作经验总结篇3

论文摘要:高等工程教育是我国高等教育的重要组成部分,其教育质量直接影响到我国工科人才的培养质量和我国的工业化建设进程。青年教师作为高校教学的主力军,是影响高校教学质量和人才培养质量的关健因素。调查发现:目前,工科青年教师虽然具有高学历、现代化教育技术掌握较好等优势,但普遍存有实践能力差、教育理论知识缺乏、双语教学能力薄弱、教学研究较少等不足,为满足培养新世纪工程师的需求,急需在这几方面对其进行相关培训。

原江南大学党委书记张大良教授主持的《青年教师教学能力现状分析与培养提高措施研究》课题,由江南大学、江苏大学、南通大学三校合作,对全国30所高校进行青年教师教学能力现状调研,笔者有幸参与了此课题。笔者所在课题组对南京理工大学、南京邮电大学、河北经贸大学、集美大学、陕西理工学院、兰州理工大学、南京工业大学、中北大学、江苏大学等10所高校的青年教师(35周岁及以下)共发放问卷1200份,从中筛选出从事工程教育的教师的有效答卷464份,对其进行了统计分析,以此来了解当前工科青年教师教学能力的实际情况。

本次问卷共包括:基本情况、教学志向、教学设让教学实施、教学监控、教学研究、自我发展及最后的意见和建议等八个部分,以期从多个角度、不同侧面来了解、分析工科青年教师的教学能力。

一、数据分析

1.基本情况

调查显示:当前工科青年教师的基本情况呈现出“一高一低一短”的局面。“一高”是指学历高。在464名教师中,具有博士和硕士学位的人数总和占到被试总数的91.6%。“一低”是指专业技术职务低。81%的青年教师只有讲师或助教职称,教授比例仅占0.9%。“一短”是指教龄短。有65.9%的青年教师教龄短于6年,仅有12.9%的青年教师具有10年以上的教龄。

2教学志向

调查显示:青年教师对自身教学能力的关注度远远低于对学术水平、综合发展和工资待遇等的关注。最关注教学水平的人数只占15.3%,其余三者的比例分别为28.9%, 35.6%.20.3%。在担任助教时间上,年限普遍较短。有29.1%的教师只用了1年时间,“直接上讲台”的教师数占30.8%,而担任助教三年以上的仅占总数的14.9%。在是否愿意多上课的问题上,仅有6.5%的教师表示愿意,22.2%的教师表示不愿意。在是否经常开展研讨交流活动问题上,有36.9%的青年教师选择了“经常”,而不经常参与教学研讨的青年教师所占比例达到了63.1%,大部分青年教师对教学研讨还不是很重视。

3.教学设计

工科教师都是非师范生,普遍缺乏教育学方面的理论知识。调查中我们发现,有93.1%的青年教师在上岗培训时听过教育理论课程,有5%的青年教师自学过相关内容,其余则是从未学过。在老教师“传、帮、带”方面,有55.0%的青年教师表示曾经或现在有老教师带教指导,而且效果很大;有18.1%的青年教师有老教师指导,但效果一般;而有11.9%的青年教师表示老教师几乎或根本不指导,全靠自己钻研;同时还有13.8%的青年教师,学校还没有为其安排指导教师。在备课时所花的平均时间问题上,有53.2%的青年教师在3小时以上,教师自身准备较充执在提升教学能力时最主要的困难,有47.6%的青年教师认为是实践能力不够,而选择教学氛围不够和理论研究不够的比例分别为23.5%和15.1%。

4.教学实施

关于工科青年教师的教学实施能力,数据显示:85.5%的教师基本能够脱稿讲课;97.6%的教师对现代教育技术的应用掌握较好;97.2%的教师能够根据具体情况而调整教学方案;77.2%的教师能较好地与学生互动。而在双语教学方面,仅有12.3%的教师能够完全做到,外语能力尚需改进。

5.教学监控

教学监控对教师教学环节各方面的改进有着一定的促进作用。调查显示:各高校在‘青年教师过教学关”环节上做得比较妹教师能根据老教师及学生的意见及时作出改进,在作业批改或与学生交流后,能够将问题及时融人教学中。对于学生评价教师的作用,15.5%的教师认为帮助很大,40.1%的教师认为比较大,说明这一制度已为半数以上教师认可。

6.教学研究

调查显示:目前,工科青年教师基本能够开展教学法研讨等教学活动,而且多数教师认为参加教学研究对提高教学能力有一定作用。但在相关论文写作和参加教研、教改项目方面,情况不容乐观。

7.自我发展

调查表明:有65.7%的青年教师已参加过所在学科的专业建设、课程建设、实验室建设等工作。但还未进人校级及以上优秀教学团队或科技团队的青年教师人数比较多,占56.9%这对他们的自身发展十分不利。同时,在教学与科研关系上,有65.3%的青年教师认为教学与科研应该相互促进和提高。这说明,青年教师对教学与科研的正确关系有着清醒的认识。

8.意见或建议

许多青年教师对如何提高其教学能力提出了大量的意见和建议,总结归纳为以下几个方面:

(1)教学培训:对青年教师加强教学理论培训,为新教师配备指导教师,进一步做好老教师的“传、帮、带”工作;多组织教学研讨活动,开展教学经验交流;组织教学名师或优秀教师示范讲课,开展专题讲座培训课程。

(2)进修锻炼:增加外出进修等锻炼机会;到兄弟院校观摩、听课,吸取经验;学校为青年教师多创造与企业合作的机会,增长青年教师的工程实践经验,使专业课的讲授更形象、生动。

(3)培养制度:制定相关教学环节技术规范,落实培养培训措施、合理考核、从严把关;要制定有序合理的培养方案,宽松培养,严格管理;减少教学工作量,降低科研压力,合理分配教学与科研的比重;切实落实助教制度,上讲台前严格把关;制定切实可行的评价制度,允许教师在内容、方式上灵活开展教学。

(4)关心生活:学校要切实解决青年教师在生活上的困难,包括:住房、配偶工作、子女就学等方面,只有解决了他们的后顾之忧,才能让青年教师真正放下包袱,全身心地投人教学工作。

二、结果分析

根据以上数据统计,我们可以大致总结出当前工科青年教师在教学能力方面的优势和劣势。

1.优势

(1)学历高。这是高等教育自身发展过程中的必然趋势,也是社会对高素质人才培养提出的更高要求。随着高等教育大众化阶段的到来及人们学历的普遍提高,高校教师的高学历化必将成为一大趋氮

(2)老教师指导工作比较到位。老教师一般都是长期从事教学一线工作多年并有丰富经验的教师,他们的现场指导、帮助能够给青年教师直接的感性认识和辅导。尤其是作为实践性较强的工程教育其要求就显得尤为严格。

(3)工作认真,自身努力。从青年教师花在备课上的平均时间来看,尽管青年教师在教学上存在不少缺点,但其自身还是比较努力的,从工作态度到具体的准备工作,都表现出一定的积极性和努力性。 (4)脱稿讲课能力、现代教学技术应用能力、与学生互动能力较甄这与青年教师年轻,容易与学生沟通。思维活跃、易于接受新事物、掌握新技术等多方面优势有关。而这些也是新世纪的高等教育对高校教师所提出的新要求。

(5)教学研讨活动开展较妖定期或不定期的教学研讨活动,有助于青年教师进行经验的交流、互相学习、取长补短,不断提高自己。

2.劣势

(1)教龄短,职称低;参与教研、教改项目机会久在目前熬资历、论资排辈的职称评定的环境下,青年教师由于教龄短,职称一般都较低。由于年轻、职称低等因素,参与教研、教改项目的机会一般都比较io

(2)忽视、轻视教学。目前,高校在职称评定、工资待遇等方面都与科研挂钩,这使得广大教师都无心教学,而对科研方面又处于一定劣势的青年教师而言,更使他们忽视了教学。

(3)担任助教时间短,缺乏基本教学经验的积累。我国的助教制度,一般要求高校新教师在进入高校后要担任一年的助教。但是,调查显示,有三分之一的青年教师在进入高校后直接就上讲台讲课,这对实践教学能力有着较高要求的工程教育来说,无疑是存在很多欠缺与不足的。

(4)缺乏教育学方面的理论知识。这是非师范类专业教师普遍存在的问题。但是,工程教育作为教育的一个类型,其教育活动也要符合一般教育学科的规律。而由于高校师资的缺乏、管理人员的忽视等原因,使得很多青年教师都不能接受系统的教育学理论知识培训而直接就从事教学。

(5)双语教学能力较差。尽管当前的青年教师外语能力普遍要比中、老年教师好很多,但由于环境的不同、应试教育的缺陷,使得他们的英语实际运用能力还远远不能胜任双语教学的任务。但是,随着对外交流的日益加大、教育国际化趋势的加深,对教师的双语教学能力要求必定会与日俱增。

(6)实践教学能力差。实践教学是工程教育的基本环节,是其不同于其他学科教学的特色所在,也是影响工程教育质量的重要因素。而青年教师基本都是从学校到学校,缺乏实践经验,这是影响工程教育质量的一个很大的瓶颈。

三、提高工科青年教师教学能力的措施

鉴于以上分析,我们对提高工科青年教师教学能力的措施提出以下几点建议:

1.建立工科教师教育的规范化模式

目前,进人高校工程学科教学的教师,没有任何教师教育的背景。尽管工科院校在青年教师进人教学前或教学过程中,会对其进行教育理论的培训。但基本都是上讲台前的集中培训,时间有限,难以系统讲解,而且将理论与实践相分离,不利于青年教师对教学理论很好地掌握。因此,应该把目前的助教制度、带教制度、挂职锻炼等制度融合到一个体系中去,建立合理有序、前后衔接、讲中有练、练中有讲、讲练结合的工科教师教育的规范化模式,真正把对工科青年教师的培训做到实处,而不是赶任务、走过场。

2.研究、总结、掌握工程教育的规律

高等工程院校的管理人员、研究者应该努力探寻、挖掘工程人才能力培养、形成的特殊过程,掌握工程教育的特殊方法、原则、规律,最后形成工程教育的特殊理论。以此作为青年教师从事工程教育的指南,把工程教育的规律运用到工科青年教师的培养培训中去,运用到工程人才的教育培养中去。在具体教学中始终以此为宗旨,少走弯路,以尽快适应教学工作。

3.建构工科青年教师教学能力的特珠构成要素

在对教师教学能力构成要素的认识上,目前,大家基本都从教育学、心理学、社会学等三大学科的视角来研究,并提出较全面的理论观点。但是,如果对工科青年教师教学能力的构成也是如此认识,就难免陷人“只见森林,不见树木”的误区。在具体研究时,应重视“青年”这个特殊群体在教育学、心理学和社会学的独特之处,要加入“工科”的特殊要求,最后得出工科青年教师的教学能力的构成要素,再去对他们有针对性地培养。在这一点上,我们要走从普遍到特殊的认识路线。

4.制定独立、科学合理的评价指标

目前,高校在教学评估中还未有对青年教师的单独评价,工科院校也同样如此。而要对工科青年教师教学能力进行有效评价,就要根据其特殊构成要素、学科、专业等多种变量,制定各自独立的、科学合理的评价指标体系,对其进行公平有效的评价。发现他们的不足,督促青年教师自发地努力改进,不断提高自己的教学能力。

四、结语

培养青年教师工作经验总结篇4

当你做成功一件事,千万不要等待着享受荣誉,应该再做那些需要的事。这次小编给大家整理了2021青年教师培养总结范文,供大家阅读参考,但愿对你有借鉴作用。

2021青年教师培养总结范文1教师是学校的人才资源,更是学校的宝贵财富。而青年教师是学校的未来和希望。但由于青年教师都是刚刚走上工作岗位,工作阅历较浅,教学经验不足,往往需要经过一段时间的传帮带或者一段时间的重点扶持和培养,才能成为可用之材。为了提高教学质量,增强教师的业务素质,加强对新教师的培养,根据院系有关文件精神,我部曾于__年11月制定了《新教师培养方案》,于__年11月又先后制订了《“___”青年教师建设规划》和《“___”师资队伍建设规划》,对青年教师提出了明确而具体的要求。几年下来,《新教师培养方案》得到了认真贯彻和执行,青年教师培养取得了明显的实效。

一、青年教师培养的执行情况

为了把青年教师的培养工作真正做到实处,我部为每一位青年教师确定了一名高职教师担当其导师,由导师具体负责其培养工作。按照我部要求,青年教师必须完成一定数量的教学工作量,必须开设1-2门核心课程,必须完成一定数量的学术论文或教学、科研课题等。一般情况下,青年教师必须在每学期末对自己的工作和学习情况写出书面总结,然后接受导师和工程图学部的共同考核。对于培养过程中出现的问题,及时给予指正。几年来,由于导师负责,方法得当,措施到位,其效果良好。

二、青年教师培养效果

近几年来,几位青年教师在各自指导教师的培养下,通过个人的学习和努力,都有了较大的进步,在工作中也都取得了较大的成绩。主要表现在以下几个方面:

1、政治思想及职业道德修养方面

2、基本理论及专业知识方面

近年来,几位青年教师在学习基本理论及专业知识方面,一直能够严格要求自己,始终没有放松。例如:黄素霞老师一直自修了多门课程,现在能独立主讲两门核心课程,并在导师的带领下指导学生毕业设计。在去年已考取了燕山大学的在职研究生。李河宗老师前两年在导师的带领下指导学生毕业设计,从去年开始已完全能够独立指导学生,他本人已独立开设了多门核心课程,且教学效果良好。今年,他又以优良的成绩考取了上海交通大学的博士研究生,获得了进一步深造的机会。马玥珺老师自己也能独立承担一门核心课程的教学,并在导师的带领下参与指导学生毕业设计,还于今年考取了河北工业大学的研究生。陈亦仁老师也能独立开设多门核心课程和指导学生毕业设计,目前正在积极复习,准备来年考研。

此外,几位青年教师还于__年参加了学校举办的“现代教育技术一级考核”培训,李河宗、陈亦仁两位老师于__年参加在清华大学举办的“pro/e师资培训班”,均取得了较好的学习成绩。

3、工作业绩方面

在教学方面,李河宗老师曾于__年学校青年教师基本功竞赛获得三等奖、于04/05学年获得学院教学质量测评三等奖、__年度考核为优秀。陈亦仁老师于04/05学年获得学院教学质量测评二等奖。在科研方面,几位青年教师独立完成校青年基金课题1项,在研校级青年基金和教研基金8项;在全国各类学术期刊上7篇。此外,陈亦仁老师指导的学生作品入选__全国大学生工业设计专业优秀毕业作品展/全国巡展;李河宗老师分别于__、__年在大学生科技文化艺术节活动竞赛中,被学校评为优秀指导教师。等等。

所有这一切,都说明了我部的青年教师培养取得了明显成效,标志着几位年轻教师已经成长起来,正在成为我校教学和科研方面的骨干力量。当然,这也与学校的人才政策、各级领导部门的大力支持是分不开的。今后,我们将一如既往,不骄不躁,继续加倍努力,为新大学的建设与发展作出新的贡献。

2021青年教师培养总结范文2近年来,校领导一直倾心关注着青年教师尤其是新教师的成长,为了全面提升青年教师素质,促进青年教师专业成长,进一步提高我校的教学水平,教导处组织新老教师结对子,进行“传”、“帮”、“带”活动,这是营造学习型学校的一项长期而深远的举措。在本学期,教务处分配给我的任务是指导青年教师苏畅,我知道师徒结对不是一个虚空的形式,它将承载的是一份责任与一份自我体现。我深深感到身上的责任和压力,在本次活动中,我也是本着“共同学习,一起进步”的理念,在互帮互助的学习中共同成长。转眼一学期就要结束了,我和苏畅老师一起,共同收获了辛苦与快乐。为了今后更好的开展此项工作,现将本次帮教活动做一小结:

一、师德方面:

我想:要想做好“传、帮、带”工作,我们首先要做到:言传身教,率先垂范。我首先要以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让苏畅老师牢记“德高为师,身正为范”的训言,引导她发扬爱岗敬业精神,热爱教育教学工作。让她明白自己的权力和义务。在本学期,苏畅老师做到了依法执教、爱岗敬业,没有发生违纪现象。

二、教育教学方面:

1、我对自己工作上严要求,处处为年轻教师做好表率,将自己的工作经验和教学经验一点一滴、毫无保留地传授给她,学会分享。

在苏畅教师遇到困难时一定给予真诚的关心与帮助,扶持她走出困境。从高从严地要求自己和苏畅教师,在帮带中共同进步。

2、做到指导加强教育理论学习和课堂教学的研究,形成正确的教育理念,树立“以人为本,育人为本”的新理念。

这要求通过对新《课程标准》的解读,将理论联系到实际教学工作中,尽快熟悉教学过程中的每一个环节。在工作的同时,鼓励苏畅教师多阅读教育理论书籍,领会《纲要》的精神,时刻不忘提高自己的自身素质,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平。

3、师徒结队的一种基本活动形式就是互相听课评课,在日常的教学中,我们通过互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。

本学期,我听了苏畅教师十余节的推门课,课后及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,进行交流,找出不足,总结经验,以此提高苏畅老师的课堂教学能力。重点指导了她在教学过程中如何根据新课标的要求确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高苏畅老师对教材的理解驾御能力。还经常指导苏畅教师如何写好课后反思,如何做好培优辅差工作,并经常检查批改作业情况,指导她如何积累教学经验,从而不断改进课堂教学,提高教学水平,苏畅老师面对我提出的一些不足之处,能认真反思,虚心接受建议和指导,经过一学期的培养和指导,苏畅教师成长很快,在教学方法、备课、课堂教学等方面都有较大提高,基本完成本学期的培养、指导的目标和任务。

4、要求苏畅老师学习我的经验,但不要奉若神明;

可以学习的潇洒,但不要刻意地模仿。要有自己独立的思想,独到的见解和独特的风格,千万不能丢失自己的个性,

5、要求苏畅老师学会交流,学会沟通,学会合作。

只有博采众长,才能在自己的教学中得心应手,

在指导青年教师的过程中,我自身也得到了不断地进步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同时,开展好师徒结对工作,注重与青年教师共同探讨的过程,把自己在教学经验、知识技能等方面微薄的经验,与我们的青年教师共同分享,为市一小美好的明天贡献出自己的一份力量。

2021青年教师培养总结范文3教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出的学校,所以,我校开展骨干教师指导青年教师的帮教工作。我在这项活动中负责培养年轻教师宋丽和韩静的任务,下面我对培养这两位年轻教师的工作总结如下:

有一句老话说得好“什么样的老师带什么样的学生”。在骨干教师传帮带工作中我深深感到身上的责任和压力,一直以来,我本着“共同学习,互帮互助”的理念,给年轻人机会,给年轻人压力的宗旨,用实际行动影响着她们。在我们师徒帮教工作中,共同收获了辛苦与快乐。

一、自己就是的教材。

我觉得:要想做好“传、帮、带”工作,首先要做到:言传身教,率先垂范。我一直严格要求自己,处处以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让老师们牢记“德高为师,身正为范”的训言,引导她们发扬爱岗敬业精神,热爱教育教学工作。让她们明白自己的权力和义务。平时的工作中我严格要求自己,同时也以自己的言行潜移默化的影响着我帮教的宋丽和韩静,她们在我的影响下工作非常严谨,而且积极主动的承担工作任务。

二、让我们一起成长。

1、我对自己工作上严要求,处处为年轻教师做好表率,将自己的工作经验和教学经验一点一滴、毫无保留地传授给这两位年轻教师。

我是一名数学老师,认真钻研教材、坚持听课,认真反思,不灰心、不放弃。我们一起共听、共评每一节课,真正做到了学而不厌。在老师们遇到困难时给予真诚的关心与帮助,扶持她们走出困境。一直以来,只要我能想到的工作和注意事项,都及时提醒她们,避免她们走弯路。教学的功夫应放在平时,把自己以前好的做法和她们一起分享,毫无保留,我时刻谨记,自己也年轻过,自己也不是一个完美的人。

2、在指导工作中,注意加强教育理论学习和课堂教学的研究,形成正确的教育理念,在工作的同时,鼓励她们多阅读教育理论书籍,时刻不忘提高自己的自身素质。

3、在日常的教学中,我们通过互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。

课后及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,进行交流,找出不足,总结经验,以此提高年轻老师的课堂教学能力。从听课中,我发现宋丽老师课堂时间的把握不妥当,有些几何语言强调的不到位,课后及时给她提出可行性建议,宋丽十分谦虚的接受我的建议,并在课堂教学中不断改进自己的教学,现在她的课堂调控能力提升很快。在听了韩静课之后,我发现她有些心急,给学生思考的时间不充分,教学生知识再生成的部分挖掘的不到位,课后我和她进行交流,并指导她改进教学的方式方法,韩静是一位上进心较强的年轻教师,听了我的建议很快改进了自己的教学侧重点,教学技能提升的较快。

三、年轻教师的进步足迹。

宋丽老师刚参加工作时我带她听课,指导她上课,教她管理班级的方法,在我的言传身教帮助下,宋丽成长的很快,上课的质量明显提升,在学校的课改展示课上得到了大家的好评,获得了学校颁发的奖状,她是一位勤学上进的年轻教师,平时常和我探讨教育教学方面的问题,谦虚好学的她令我欣赏,现在她在教育教学方面是年轻教师中的佼佼者,看到她的成长我很欣慰。

韩静自参加工作以来也是我一直帮教她,指导她如何上课,如何和学生交流,如何领会课改精神,如何管理班级等等,我是一位严谨的老师,我在帮教她的时候也传授给她为师的理念,每当她在教学中或生活中遇到困惑时我都想照顾孩子一样的帮助她,鼓励她树立信心,以阳光的心态接收工作、生活的洗礼,读书时她是我的学生,工作时她是我的徒弟,我们师生的缘分真是源远流长啊!在我的帮教指导下,韩静的教育教学工作能力提升很快,现在她不但能在三公开活动中展示精彩的公开课,平时的教学成绩也明显提升,班级整体发展良好,是一位很有发展前途的优秀青年教师。

回顾指导青年教师的过程,我自身也得到了不断地进步。她们走的路就像自己的昨天,今天她们多的是信任、帮助、支持,同时压力和机会也不能逃避。在今后的工作中我们师徒会一如既往的携手并进,为开发区九年一贯制学校的发展贡献我们的力量。

2021青年教师培养总结范文4有一句老话说得好“什么样的老师带什么样的学生”。在骨干教师传帮带工作中我深深感到身上的责任和压力,一直以来,我本着“共同学习,互帮互助”的理念,给年轻人机会,给年轻人压力的宗旨,用实际行动影响着她们。在我们师徒帮教工作中,共同收获了辛苦与快乐。

一、自己就是的教材。

我觉得:要想做好“传、帮、带”工作,首先要做到:言传身教,率先垂范。我一直严格要求自己,处处以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让老师们牢记“德高为师,身正为范”的训言,引导她们发扬爱岗敬业精神,热爱教育教学工作。让她们明白自己的权力和义务。平时的工作中我严格要求自己,同时也以自己的言行潜移默化的影响着我帮教的吴少玲和李德畅,她们在我的影响下工作非常严谨,而且积极主动的承担工作任务。

二、让我们一起成长。

1、我对自己工作上严要求,处处为年轻教师做好表率,将自己的工作经验和教学经验一点一滴、毫无保留地传授给这两位年轻教师。

我是一名语文老师,认真钻研教材、坚持听课,认真反思,不灰心、不放弃。我们一起共听、共评每一节课,真正做到了学而不厌。在老师们遇到困难时给予真诚的关心与帮助,扶持她们走出困境。一直以来,只要我能想到的工作和注意事项,都及时提醒她们,避免她们走弯路。教学的功夫应放在平时,把自己以前好的做法和她们一起分享,毫无保留,我时刻谨记,自己也年轻过,自己也不是一个完美的人。

2、在指导工作中,注意加强教育理论学习和课堂教学的研究,形成正确的教育理念,在工作的同时,鼓励她们多阅读教育理论书籍,时刻不忘提高自己的自身素质。

3、在日常的教学中,我们通过互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。

课后及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,进行交流,找出不足,总结经验,以此提高年轻老师的课堂教学能力。从听课中,我发现李_畅老师课堂时间的把握不妥当,有些语言强调的不到位,课后及时提出可行性建议,他十分谦虚的接受我的建议,并在课堂教学中不断改进自己的教学,现在他的课堂调控能力提升很快。在听了吴少玲课之后,我发现她有些心急,给学生思考的时间不充分,教学生知识再生成的部分挖掘的不到位,课后我和她进行交流,并指导她改进教学的方式方法,她是一位上进心较强的年轻教师,听了我的建议很快改进了自己的教学侧重点,教学技能提升的较快。

三、年轻教师的进步足迹。

李_畅老师我带她听课,指导他上课,教他管理班级的方法,在我的言传身教帮助下,李德畅老师成长的很快,上课的质量明显提升,在学校的课改展示课上得到了大家的好评,获得了学校颁发的奖状,他是一位勤学上进的年轻教师,平时常和我探讨教育教学方面的问题,谦虚好学的她令我欣赏,现在他在教育教学方面是年轻教师中的佼佼者,看到他的成长我很欣慰。

吴_玲自参加工作以来也是我一直帮教她,指导她如何上课,如何和学生交流,如何领会课改精神,如何管理班级等等,我是一位严谨的老师,我在帮教她的时候也传授给她为师的理念,每当她在教学中或生活中遇到困惑时我都想照顾孩子一样的帮助她,鼓励她树立信心,以阳光的心态接收工作、生活的洗礼,读书时她是我的学生,工作时她是我的徒弟,我们师生的缘分真是源远流长啊!在我的帮教指导下,吴少玲的教学工作能力提升很快,现在她不但能在三公开活动中展示精彩的公开课,平时的教学成绩也明显提升,班级整体发展良好,是一位很有发展前途的青年教师。

回顾指导青年教师的过程,我自身也得到了不断地进步。她们走的路就像自己的昨天,今天她们多的是信任、帮助、支持,同时压力和机会也不能逃避。在今后的工作中我们师徒会一如既往的携手并进,为开发区九年一贯制学校的发展贡献我们的力量。

2021青年教师培养总结范文5作为一名青年教师,任教一年来,感受很多,也做了一些积累,借此机会整理一下,分以下三个方面。

一、教学上:站稳讲台态度上重视行动中落实

教学工作、教学成绩是教师的立身之本,尤其是青年教师应当把教学放在第一位。进入高二以来,我担任年级部干事,工作较琐碎,但坚持在级部工作之外,投入很多的时间在备课中,用心备好课堂上的每一个知识点、每一个学生会注意到的细节。经过这一阶段的努力,我觉得受益匪浅,原先枯燥简单的课本资料原先能够加工得如此非富多彩。备课充分了,课堂的容量也就增大了,效率跟着提高了。原先的自我疲于整理知识点,无心设计课堂教学,此刻我的教学中心已逐渐向教学设计偏移。

二、班级管理上:进取参与班级管理

对于每一个班级量化怎样班主任负责,但班级的成绩关系到每一个任课教师,那里面就存在作为任课教师如何参与班级管理。尤其作为青年教师要过的无关就包括教育管理关,教育管理关分:班主任工作、班级考试成绩、评教、教案等,总分70分以上的认可过关。担任班主任的教师已经占据了优势,那么没有担任班主任的教师,是否做好了过关的准备,如果此刻给我们一个班,我们会带成什么样。

在高一的教育管理过关考核时,我的成绩是79.5,不是,但也不低,过关。可是我觉得在高一做班主任很失败,头脑中可用的材料太少,作为班主任会转的词太少,自我带班的理念不够系统。我觉得此刻有这样的优势,我能够接触每一位班主任,了解他们的带班理念。例如:那位班主任善于亲情渲染,那位班主任教育学生春风细雨,润物无声,那位班主任善于总结归纳。当然,只要够细心,时时都有我们学习的地方。并且此刻我仍坚持搜集积累班会的各种材料,作为班会自愿整合放在自我的电脑里,并坚持听每周每位班主任的班会,积累好的做法,好的言语,记在自我的班主任笔记本上,此刻已经积累了好多,其中不乏老班主任们积累多年的材料。

三、心态上:定位要高重心要低坚持平和心态,稳步前进

有位IT行业的精英曾这样形容创业中的自我:心比天高,命比纸保可能我们这一代人很多都有过这样的感慨。年轻人“心比天高”,对自我的期望值较高很正常,可是不满现状而抱怨就不对了。这个矛盾其实是能够转化的,对自我由一个较高的定位,对待每一件事情,把自我放在一个较高的位置去研究。任课教师,我们能够站在班主任的角度去研究班级成绩,各位教师互相理解、帮忙,何愁班级成绩不好提。班主任在处理班级事情的时候,同样能够把自我放在年级的角度去权衡,这也是郭春雨教师经常提到的越位意识。

重心要低,真正做事情的时候,从最基础的做起,上届高三宣誓的时候就提到了:降低重心,负重前行,对我们青年教师,一无所有,所以我们更要先把最基本的事情做好。“本事越大,职责才会越大”,仅有本事到达必须程度,才能承担较大的职责。

在竞争中坚持平和的心态。有一次在听班会时,姜向超教师在386班曾这样描述“竞争”:人与人之间都存在竞争,每个班级之间存在竞争,东区和西区存在竞争,衡中和其他学校也存在竞争,竞争无处不在,不敢竞争的人是懦夫。这是姜向超教师的话,是的,我们和同学科教师之间同样存在着竞争,可是我们应当看到,同我们竞争的教师,大多是上过高三的极优秀的老教师,所以与他们竞争,不管胜利或是失败,我们都是赢家,我们都在提高,所以我们应当放宽了心,勇于竞争,敢于提高。

培养青年教师工作经验总结篇5

【关键词】中职学校 青年教师 培养 现状 策略

【中图分类号】G 【文献标识码】 A

【文章编号】0450-9889(2014)09B-0052-02

青年教师作为中职学校教师队伍的主体,是中职学校教学科研工作的中坚力量之一,是学校发展的未来和希望。加强青年教师队伍培养和建设对学校今后的发展十分重要。由于青年教师大多来自高校应届毕业生,其中师范类毕业生往往缺少教学经验及相关专业知识,非师范类专业院校毕业生往往缺少教学方法、技巧及相关的教学理论知识,因此有必要采取有效措施对中职学校青年教师进行培养。

一、中职学校青年教师培养的重要性

(一)有助于青年教师尽快适应岗位工作要求。青年教师是学校新鲜血液,他们一到学校就要承担繁重的教学任务,走上教学岗位,给学生传道、授业、解惑。对青年教师的培养可以使他们尽快熟悉教学工作,掌握教学规律,适应新的教学工作要求。同时,也有助于青年教师了解其成长为中高级教师所要经历的阶段、所要具备的条件及能力,从而有所准备,不断地完善自我,爱岗敬业,为人师表,教书育人,逐步形成严谨的科学态度和扎实的工作作风。

(二)有助于提高教学质量和水平。由于中职教育发展需要,目前中职学校青年教师中,大部分都是非师范院校毕业的专业技能型毕业生,这部分青年教师系统接受了心理学、教育学等学习培训提高后,会针对学生的实际情况因材施教使用不同的教学方式和技巧;师范类院校毕业的青年教师接受了相关的专业知识培训后,在基础课、公共课的教学中会紧扣学生的专业实际进行教学,从而使学生乐于学、教师乐于教,教与学相得益彰,有助于提高教学质量及水平。

(三)有助于学校“双师型”师资队伍建设。教育部对中职学校“双师型”教师有明确要求:不低于本校专任教师的30%。刚刚大学毕业就走进中职学校的青年教师,理论知识扎实但实践操作技能欠缺,理论与实践存在脱节,对青年教师进行培养,特别强化实践技能的训练,使青年教师真正做到理论与实践的统一,这样既能丰富青年教师的课堂教学,又可以使青年教师不断成长为“双师型”教师。

(四)有助于中职学校的可持续发展。中职学校青年教师是学校的未来和希望,承担着承前启后的重任。俗话说“有名师才有学科带头人”、“有名师才有示范性专业”、“有名师才有名校”,中职学校要发展要升级,在很大程度上依赖于青年教师。对青年教师进行有意识的培养,可使青年教师尽快提升自己的综合素质及能力,迅速成长为中高级教师、“双师型”教师、教学骨干或学科带头人,从而不断出教学及科研成果,同时这些名师往往能凭借他们良好声誉和影响吸引学生,这对中职学校的招生、示范专业的创建及学校的升级都大有好处。

二、中职学校青年教师现状分析

(一)青年教师是教师队伍的主力军,但缺乏社会实践和教学经验。随着职业教育的大力发展,中职教师队伍也越来越壮大,而青年教师占教师队伍的比例逐年升高,如柳州畜牧兽医学校35 岁以下的青年教师占教师总数 45%。但是,青年教师多数刚走出大学校门就直接进入中职学校,普遍缺乏社会实践和教学经验。

(二)专业对口率高,但教学基本技能欠缺。目前,中职学校需求的青年教师大多是专业型、技能型教师。如柳州畜牧兽医学校主要开设畜牧兽医、特种经济动物饲养等专业,青年教师主要来源于非师范类普通院校农类专业毕业生,他们普遍缺乏教育学、心理学素养,以及必要的教师专业伦理素养,对教师职业的特征、教育对象的特殊性、完整的教学流程和中职教育的规律等认识方面存在偏差,未能形成明确的、正确的角色意识。

(三)理论知识扎实,但解决实际问题的能力相对较差。青年教师基础理论知识比较扎实,但在多学科知识的融会贯通方面存在困难,绝大部分都没有经过教学专业培训,专业技能水平不高,距“双师型”标准仍有差距,较难适应以动手能力培养为重点的中职教学模式。少数青年教师受考研、调动、婚恋等影响比较大,课堂教学质量不尽如人意。

(四)重教书,轻育人。青年教师常常以课堂设计和教学方法手段为重,启发式教学思想的贯彻落实不到位,往往是“填鸭式”地进行理论知识的教学,忽视了结合教学内容对学生进行有针对的思想政治教育及为人处世的教育,不利于学生的全面成长。

(五)科研能力有待提高。多数青年教师在教学上花了大量的精力,而忽视了对教学规律的总结,对教学法的研究重视也不够,甚至有的青年教师任教五年以来没有写过关于教育教学方面的文章或教学工作总结;部分青年教师的学术科研意识淡薄,开展科学研究的积极性、主动性不够。

三、中职学校青年教师的培养策略

(一)建立机制,搭建平台,创设青年教师成长的良好氛围。具体可以从以下三个方面入手:

⒈制定青年教师培养机制。青年教师的健康成长,离不开相关制度的保障。如柳州畜牧兽医学校人事科和教务科联手,制定和不断完善青年教师培养工作的相关制度,拟定相关文件,设计对青年教师成长有利的条件;制定青年教师培养年度计划、中长期规划,建立了青年教师到企业参加实践锻炼,与企业“结对子”制度、“传帮带”制度等。为保证培养工作顺利开展,学校设立专项资金提供经费保障。

⒉搭建青年教师成长的平台。青年教师的成长是需要鼓励的,学校应提供条件、创造机会,挖掘青年教师的潜力,使青年教师健康快速地成长。如柳州畜牧兽医学校在国家改革与发展示范学校建设及课程改革等工作中,积极鼓励青年教师参加,每一项工作都安排青年教师参与;尽量安排青年教师参加全校或教研组的公开课等,让他们有机会展示自己教学能力;有意识地安排青年教师参加各级各类比赛或各种学术会议等,让他们增长见识;同时在生活上、工作上关心和帮助青年教师。

⒊开展“传、帮、带”活动。每学期,柳州畜牧兽医学校教务科都安排一批本校经验丰富的老教师对35岁及以下的青年教师进行“传、帮、带”,指导教师从备课方法、讲授方法和评价方法等传授有关教学技能及其实践应用,从相关课程内容广度和深度等方面手把手地传授经验和指导。实践证明,经过“传、帮、带”活动,青年教师的教学技能、教学水平能迅速提高。

(二)注重实践能力和科研能力的培养,提高青年教师队伍整体素质。具体可以从以下四个方面入手:

1.为保证正常的教学,柳州畜牧兽医学校一般利用寒暑假及业余时间安排青年教师到畜禽生产企业、饲料生产厂、兽药厂、宠物医院或门店的一线进行实践锻炼,把下企业实践锻炼作为职称晋升、评优评先的指标。教师通过到企业实践锻炼,在生产实践中学习所教专业应用的新知识、新技能、新工艺、新方法,提高了专业实践能力和实践教学能力,并能根据企业实际需求调整相关课程的教学内容,教师的实践水平和操作技能不断提高。

2.柳州畜牧兽医学校每年积极争取由各级教育机构或企业组织的培训活动,建立“校本+外出”相结合的培训机制,积极创造条件,组织青年教师到高校、科研单位、大型企业开展专业研修。近年来,柳州畜牧兽医学校平均每年参加教育部门或畜禽生产企业组织的各种培训有90人次以上,其中青年教师占 80%左右,以使他们掌握专业的新动态,站在专业发展的前沿。

3.安排青年教师到教学实习牧场或专业实验室锻炼,使他们熟悉教学设备和畜禽生产要求,快速提高他们的实践教学能力。柳州畜牧兽医学校规定新参加工作的年轻专业教师,在教学的同时必须在教学实习牧场或专业实验室进行专业锻炼三年。实践证明,青年教师经过锻炼,实践教学能力有明显提升。

⒋根据个人专长,安排青年教师进入相关科研团队,或参与精品课程项目研究、畜牧兽医专业学生实践管理、农类学校学生礼仪培养等,充分发挥青年教师的专长,提高青年教师的综合素质。

(三)加强师德建设,提高青年教师育人能力。为提高青年教师的育人能力,柳州畜牧兽医学校把师德教育常态化,除了对每批新入职的青年教师开展师德方面的培训外,在制订每学期政治学习的计划时,都加入教师职业道德建设的内容,并安排相应的学习时间;开展先进典型报告会,学习教书育人楷模主题教育活动,或观看录像学习全国道德模范先进事迹,引导青年教师投身职业教育、爱岗敬业、为人师表,当好学生良师益友。柳州畜牧兽医学校规定青年教师必须担任三年以上班主任,且将班主任工作经历及考核结果与职称评聘、评先评优挂钩。

(四)增强自主意识,提高青年教师发展动力。鼓励青年教师根据自身专业发展需求,科学合理地利用多种教育资源,提升自我。柳州畜牧兽医学校要求35岁以下青年教师必须设计自己的职业生涯规划,并聘请专家到校讲座,指导青年教师结合职业教育发展形势、学校发展现状和发展方向,合理规划个人职业生涯。柳州畜牧兽医学校经常组织青年教师参加各级各类教学比赛,比如信息化教学设计比赛、教学优质课比赛、说课比赛、科技成果展示等活动。近五年来,通过竞赛,有一批优秀者脱颖而出,提高青年教师能力的同时带动青年教师整体发展。

通过上述的培养策略的实施,柳州畜牧兽医学校大部分青年教师的工作态度、教学水平、科研能力都有了较大提高,晋升职称的人数也逐年增多。带动学校示范专业建设及发展。如中高级职称教师、“双师型”教师迅速增多:高级职称教师近30名,中级职称教师55名,“双师型”教师达23名,广西名师工程培养对象1名;出现青年教师积极申报科研课题,其中自治区级近30项;近10位教师参加农业出版社国家规划教材编写;编印10多门专业课程实训指导书;200多人次教师与40多家企业结对子;青年教师参加自治区级、部级技能比赛30人次获奖。

【参考文献】

[1]王国鑫.中职青年教师培养的途径和方法[J].机械职业教育,2011(4)

[2]唐楠.浅论中职青年教师的培养[J].广东技术师范学院学报,2012(1)

[3]李光辉.在青年实习教师培养工作中引入导师制[J].职业与教育,2008(3)

[4]李晓菁,刘小丹.高校青年教师培养的有效途径:青年教师导师制[J].科技科技信息,2007(33)

[5]邱春丽.职教教师专业化培养策略初探[J].中国教师,2009(14)

培养青年教师工作经验总结篇6

(一)教育层面: 提高教育质量的关键因素

“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”原清华大学校长梅贻琦也说过:“大学者,非大楼之谓也,乃大师之谓也。”[1]由此可见,教育事业对国家及民族兴亡的重要作用,亦可见高等学校教师的重要地位。中国有“尊师重教”的传统,经历过鸦片战争的中国近代史经验,特别是改革开放以后,国家和政府极其重视教育,除了《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国高等教育法》等基本教育法律法规外,2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》出台,明确指出高等教育改革和发展的方向:要全面提高高等教育的质量,建成高等教育强国,提出到2020年,用20年的时间,使高等教育结构更加合理,特色更加鲜明,人才培养、科学研究和社会服务整体水平全面提升,建成一批国际知名、有特色高水平高等学校,若干所大学达到或接近世界一流大学水平,高等教育国际竞争力显著增强。如今已过去8年时间,离实现高等教育强国的目标还有12年,任务艰巨且进入关键阶段,如何完成这一宏伟目标,教师质量是关键。据医学家莱曼的调查,在20岁到30岁的10年中,对社会做出有价值的贡献,包括发明创造,在整个人生中占37%以上。据此,青年教师的选拔、培养和评价是重中之重。尤其是青年教师的综合能力评价,它不仅包括现有能力,更涵盖人的潜能,其评价更是涉及到学校办学水平和教师专业发展的关键内容。其次,当前评价体系存在缺陷使得须重新审视教师综合能力评价体系。青年教师相对于中年和老教师,由于受专业技能水平和教学经验的限制,急需一个科学、合理、全面評价体系有针对性地对青年教师进行发展性评价,促进青年教师专业化、职业化发展。然而,当下的诸多研究表明高校青年教师综合能力评价存在诸多问题,发展性、动态性、科学性的高校青年教师综合能力评价体系的构建显得尤为必要和紧迫。

(二)学校层面:提升办学水平的重要一环

现行的本科教学评估指标体系中除了办学指导思想,第二个一级指标便指向师资队伍,教师队伍的整体素质取决于教师的个体素质,亦取决于教师队伍的结构合理。高校教师队伍结构一般包含职务结构、学历结构、年龄结构、专业结构等。目前,国内各高校青年教师约占学校教师队伍的50%,高校青年教师已逐渐成为高校师资和学校发展的中坚力量。“高校青年教师大多都是教学与科研工作双肩挑,有的还兼部分学生管理工作,或担任一定的行政职务。如此众多的角色职责,巨大的工作压力是显见的。”[2]对于高校来说,不仅要建立健全符合青年教师自身特点的综合能力评价体系,筛选出有能力承担学校教育改革任务的有为青年,更要重视青年教师入职教育、岗位培训和在职进修等培养工作,满足青年教师的职业和专业发展需求。人是有巨大潜能的,特别是青年教师,需要高校大力栽培。前苏联著名的教育家苏霍姆林斯基曾指出:好教师并不总能带着已经成熟的素养到学校来。往往只得选择那种只是具备上述全面素养的发展条件的人,然后着手对他进行耐心细致的工作。而他之所以成为一个好教师,则首先有赖于全体师生的创造性劳动环境[3]。如果高校人事管理部门用一把尺子衡量青年教师,势必会导致青年教师的不满情绪和职业倦怠,更不利于高校长期稳定的发展和办学水平的提升。

(三)教师层面:推进教师专业发展的有效途径

高等学校的教师除了具有一般教师劳动的奉献性、示范性、专业性、延迟性等特点外,亦具有高层次性、时空的延续性、劳动对象的复杂性等特殊性。著名的德国教育家第斯多惠在《德国教师培养指南》指出:一个人一贫如洗,对别人绝不可能慷概解囊。凡事不能自我发展,自我培养和自我教育的人,同样也不能发展、培养和教育别人。按照《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国教师法》对教师职业定位:教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人、培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命。如此崇高的职业定位不仅要求教师要专业化,更要职业化,亦对教师的教育教学能力、科研能力、管理能力、学习能力等综合能力提出更高的要求和挑战。因此,教师专业发展研究一直是教育界研究的热点和难点,特别是教师专业发展途径研究,一些学者精心设计新型有效的教师继续教育范式,提出校本培训方式,还有许多学者尝试构建更有助于教师不同阶段发展的评价方法和工具[4]。目前,高校青年教师专业发展途径一般有校本培训、校本教研、专家引领、同伴互助、自我反思等策略。而针对青年教师综合能力发展的形成性评价和诊断性评价方法不多,只有用不同的评价标准和方法去评价处于不同发展水平的教师,教师评价才有助于教师的专业发展。

二、安徽省A大学青年教师综合能力评价现状

(一)A大学基本情况简介

A大学是一所省属重点建设的特色高水平工科大学,以“努力建设特色鲜明的高水平教学研究型大学”为发展目标,拥有煤矿深井建设技术国家工程实验室以及教育部、安徽省重点实验室、工程实验室、工程研究中心、协同创新中心、院士工作站等省部级研究创新平台26个。现有全日制在校本科生22 183人,博士、硕士研究生近3 000人,各类型教师1 169人,其中A大学35岁以下青年教师512人,占总教师的43.8%,可谓是学校建设和发展的主力军,但青年教师中具有副高以上职称的仅有83人,博士学位以上者有144人。广大青年教师无论是学历还是职称皆亟待提高。

(二)A大学师资结构分析

由图1-1更明了,在教师职称年龄分布图中,A大学正高级职称中35岁以下的青年教师仅有3位,副高级职称中35岁以下的青年教师有80位,中级职称中35岁以下的青年教师有329位,另外还有100位中35岁以下的初级职称青年教师。由图1-2职称学历层次上,A大学基本以硕士学历为主,而具有副高以上职称的博士学位较多。

(三)A大学青年教师综合能力评价现状分析

A大学历来重视青年教师队伍建设,如切实抓好新教师岗前培训,通过集中授课、举办专题讲座等,促使青年教师尽快成长;改善单一的学历培养结构,积极选派优秀教师赴国内高校重点学科和重点实验室进行学习和研究,到国外访问学习、参加学术会议、开展合作研究、校际交流;出台《引进人才科研启动基金管理办法》、《青年教师科学研究基金管理办法》等系列文件,加大对青年教师的科研资助力度;出台《A大学中青年学术骨干培养工程实施暂行办法》,每年遴选30左右中青年学术骨干,进行重点培养。经过建设,学校青年教师队伍取得了一些成绩,如高校优秀青年人才基金立项,连续三年位居全省高校前列,尤其是自然学科,立项数、获批经费位居全省高校第一名;有12名青年教师入选该学校所在市的重点培养对象;截至2010年底,教师中具有博硕士学位的799人,占教师总数的70.1%。

为青年教师配备导师,是加强青年教师培养的创新举措之一,其目的是通过师徒结对、以老带新、以帮促学、以新促老,充分发挥老教师经验丰富、技能娴熟、作风严谨的优势,传承好的经验和做法,让青年教师在助课、助研、助实验以及兼任班主任的实践中,摸索经验,尽快成长。青年教师导师制的培养对象主要为35周岁以下从事教学工作不满一年的专任教师。担任青年教师导师应在本学科专业有一定造诣,在学术上有较新成果,在教学改革方面有较丰富经验;具有副教授及以上专业技术职务;具有主持厅级及以上科研项目或较大应用课题的经历;教学质量综合评价排名在学院(部)前50%。青年教师导师要对青年教师进行职业道德教育;根据青年教师的具体情况,制定培养计划,提出培养的具体措施和预期目标;指导青年教师制定教案、辅导答疑、批改作业、实验实习;指导青年教师备课、书写板书、进行教学研究、注重为人师表;指导青年教师进行科学研究。青年教师指导期为一年。指导期满,学校对导师及被指导教师进行考核。因此A大学主要的评价考核体系就是青年教师导师考核制。

A大学2011年首次对20位青年教师实施导师制培养考核。考核采取青年教师PPT汇报、专家现场评价和提问的方式进行。考核组由副校长领衔,会同人事处、教务处、研究生处、科技产业处等,共同听取青年教师的汇报,并对20位青年教师进行考核。20位青年教师分别就被指导期间的助课、助研、助实验、担任班主任以及取得的成绩和收获体会等情况逐一进行了汇报。A大学印发了《关于做好青年教师导师制考核工作的通知》,对考核工作作出具体部署。根据考核程序,被指导青年教师就助课、助研、助实验以及担任班主任等情况进行总结;导师就如何指导青年教师撰写工作报告,并对青年教师进行各方面评定;学院(部)成立考核小组,结合各自实际,采取不同形式,对被指导青年教师和导师进行了初步考核。

三、高校青年教师综合能力评价程序设计

A大学的青年教师和导师的考核制对青年教师的综合能力培养起到了一定的推动作用,然而在实际的实施过程中依然存在单一化、简单化和形式化等现象。教师的综合能力大致包含教学能力、科研能力、教育管理能力和反思学习能力等等,需要我们设计一整套评价程序对教师的综合能力进行评价,总体来说,本文认为应着重考虑以下三个方面:

(一)評价设计

一个评价活动实施之前的评价设计关系到整个评价程序的实施,设计一个评价的过程必须考虑全面,尽可能包罗万象。在这种意义上,没有理由排斥任何想要参加的人,亦没有理由勉强任何一位不想参加评价的人。只有使用的评价体系得到被评价者的认可,才算是好的评价体系。反之,如果大多数青年教师皆不认可该评价体系,那么在教师眼里它就失去了威信和地位。A大学的青年教师导师制虽取得一定成效,但是设计过于简单划一,并未考虑到不同学科和专业青年教师的特点。譬如,理工科科研评价体系就不能和哲学社会科学相等同,也不能同日而语。因此,高校的所有教育工作者特别是一线的青年教师都应参与到评价体系的设计。因为评价体系包含了每个人的观点,确保每个人的声音,那么这就是一个较好的评价体系,才能得到青年教师的首肯和认同,便于后面更好的推进。同时,审定的过程也是评价主体即青年教师对它做出相应的反馈和评判。如此,有众多教育工作者参与了决策和设计,这样才能保证评价体系的公正、全面和科学性。

(二)评价人员

设计近乎完美的评价体系如果没有多元且专业化的评价主体,亦会导致整个评价过程和结果的背道而驰。因此,评价人员的选择在整个评价活动来说显得尤为关键。对于青年教师评价体系的评价主体究竟该如何选择呢?多元、动态、专业是我们应该把握的关键词。多元是指评价主体应来自青年教师本身、教育专家、教育管理者、学生等多个主体,确保能听到每个阶层的来自对教师较为客观评价的第一手资料;动态是指评价人员不能一成不变,要每年适当更换评价主体,确保科学性、动态性和系统性掌握青年教师的发展;最后,专业性是指必须考虑青年教师的学缘、专业和学科特点,尽量多多安排专业相同和相近的老教师对其指点迷津,防止非专业化的评价等评价误区的出现。而现行的评价主体无论是青年教师,还是A大学的特点皆是以学生、权威专家和领导为主。

(三)评价实施

在确定科学的评价体系和专业评价主体后,下一步便进入关键的评价实施阶段。这一阶段关系到整个评价体系能否科学、有效、公平的落实,必须得到重大关注,其内容牵涉到评价时间、人物、过程和结果的反馈等。因此,在评价实施过程必须把握住整个评价活动的落实和监督,防止有其它不良因素的参与,导致评价结果的严重偏失。此外,评价结果的使用和解释亦必须得到重视,特别对于青年教师,绝不能仅凭一次或者短暂的评价活动来肯定或否定一名青年教师,要用长远和发展的眼光。学校相关人员必须介入到整个评价活动过程,监督每个关键程序,确保整个评价实施活动按照体系、指标、原则一一实施,防止理论和实践的脱节、“走过场”和“标准不一”等现象的产生。

培养青年教师工作经验总结篇7

关键词:青年教师;助教制;胜任力

中图分类号:G451 文献标识码:A 文章编号:1671―1580(2013)10―0027―03

20世纪90年代以来,我国高校教师队伍结构发生了显著变化,青年教师成为教学科研一线的主要新生力量。由于高校近年来引进的青年教师大多来自非师范类院校,尽管拥有较高的学历和较好的专业基础,但并未受过严格、系统的教学训练。青年教师正处在从学生到教师的角色转变之中,对教师的工作内容、教学方法了解不足,更谈不上教学经验,其作为大学教师的岗位胜任力明显欠缺。因此,如何搞好青年教师的队伍建设,提高其岗位胜任能力,已成为高等教育全面贯彻科学发展观、实现高等教育可持续发展的关键问题。针对这一问题,我国高教界也已基本形成共识,即建立和完善青年教师助教制度,是不断提升青年教师胜任力的重要途径。

一、建立和完善青年教师助教制度的积极效应

(一)是实现学校可持续发展的必然要求

我国教育事业的改革和发展已经进入了全面提高教育质量的阶段,高校的生存和发展靠的是高水平的教师,青年教师是高校教师队伍中的一支生力军,加强青年教师队伍建设,对优质师资队伍的形成,增强高校的核心竞争力,实现高校可持续发展,具有重要意义。

(二)是青年教师成长的有效途径

大学教师是高知识群体,其工作动力更多是希望能在事业上有所发展,实现自我价值。作为学校的管理者有必要把处在教学一线的广大青年教师的发展问题作为学校的一项重要工作来抓,这也是现代人力资源管理理念在教育管理中的体现。从近几年来看,新补充到高校的青年教师,他们大多具有较高的学历和较好的专业基础,但缺乏社会实践、教学经验和严谨的教学态度。实行助教制度,使得广大青年教师可以在老教师的言传身教中,学到爱岗敬业、忠于职守、甘于奉献的高尚品德;教书育人、为人师表、热爱学生、诲人不倦的师德修养;精通业务、严于律己、学而不厌的进取精神。而这些都是成为一名合格教师,促进教师职业不断发展的必备特质。

(三)是教学团队塑造和持续发展的有力手段

在教学团队中,职称高的老教师相对数量较少,平时不仅要承担大量本科生、研究生的教学任务,还有繁重的科研和社会咨询任务,往往感到时间紧、压力大,不少都处于亚健康状态,如果为他们配备助教,可以把辅导、指导本科生毕业论文、批改作业、评阅试卷、实习课组织等一些力所能及的教学工作交给助教独立完成或共同完成,这样既可以使助教在实践中获得丰富的经验,也可以大大缓解老教师的工作压力,以利于他们的身心健康,并保证他们有精力从事本科教学。其次,由于青年教师思想活跃,勇于创新,对计算机网络等现代技术掌握较好,老教师可以在“传、帮、带”的过程中获得新的思想动态,以便在教学中做到有的放矢,而且有利于营造教学团队的合作氛围,增加教师之间合作意识和向心力。同时,对青年教师实行导师制,能够促使老教师更好地总结经验,并使个人的经验转化为集体的财富,以团队力量的形式持久地传承和发展。

二、近年来青年教师助教制实施中的问题分析

我国在大规模扩招之前,各高校一直都实行青年教师助教制,长期的实践经验表明,这一做法对于青年教师的健康成长,对于教学质量的保证都发挥了极其重要的作用。但随着高等教育规模迅速扩大, 在高校教师队伍建设方面“教授不教,助教不助”的不正常现象开始显现出来,相当数量的高等学校助教制度已是名存实亡。究其原因如下:

(一)师资队伍总量相对缺乏,青年教师教学压力过大

我国高校扩招十余年来,在校生数量猛增,师资队伍缺乏已成为普遍问题。由于教学任务重,教师总量不足,导致青年教师刚到校后根本来不及充电,就要迅速从走上讲台,而且教学任务还比较重,尤其是一般的普通院校,相当数量的高校青年助教承担了大部分的教学任务。从教师成长的专业化角度而言,高校教师不仅应具备“教什么”的学科专业知识,更要具备“如何教”的教育专业知识。而“如何教”的能力则需要在一般教学理论学习的基础上,通过一个长时期的教学实践磨练过程,才有可能获得真正提升。但现存的教学师资状况,却难以给青年教师提供这么一个必要过程。

(二)高职称教师数量相对较少,青年导师力不从心

由于高校教师培养速度跟不上扩招的需要,高职称教师的相对数量也较少。而高职称教师的科研任务往往较重,同时还要承担大量研究生的教学任务,这不仅加重了本专科教学一线教师短缺的压力,也迫使老教师没有更多的精力放在对青年教师的培养上。这种问题的存在,使得青年教师的教学培养动力和培养压力双重不足,导致高校青年教师导师制的实施效果大打折扣,常常流于形式。

(三)高校相关政策和制度的不良影响

由于青年教师助教制属于传统的做法,现在之所以流于形式,还与学校没有针对高校发展新的形势变化而制定旨在促进助教制进一步发展的新的激励约束机制有关。其次,由于受高校改革中的岗位津贴和职称评定等条件中对教学工作量和科研成果定量要求的影响,使得不少教师过分关注自己的教学工作量和科研成果,从而忽视助教工作。

另外,有的青年教师急功近利,总认为自己有文凭,专业基础也不错,往往主动争取上课,以充分表现自己,并希望早点完成晋升高一级职称的工作量和科研成果。

三、规范高校教师助教制度,提高青年教师胜任力

(一)切实加强对青年教师助教工作的领导和管理

21世纪的竞争将不再是资源的竞争,而是人才的竞争。人才培养是学校的根本任务,要想培养出高素质的人才,大学就必须有高素质的教师,所以青年教师的培养就显得特别重要。高校应高度重视青年教师助教工作,加大培养投入,强化培养管理,采用各种措施确保青年教师助教工作落到实处。要加强青年教师助教组织工作,形成由校长负责,教务处、人事处牵头、院系为基础,各职能部门协调配合的青年教师助教工作管理组织体系。

(二)建立健全青年教师助教制度,规范助教管理

1.保证助教工作制度化。应明确规定凡是新招聘的青年教师和助教,不得承担正常的教学工作,只能做教学辅助工作,助教期限原则上为一年,各个学校可根据本校实际和青年教师的学历层次、教育背景、工作经历等具体情况确定他们的助教时间和工作。院、系(部)每学期初要根据教学需要,对本单位接收的青年教师制定助教工作制度、工作计划,确定听课要求,安排辅导等工作任务,并将计划报送教务处。助教结束时,应由指导教师和青年教师共同提出申请,经过学院考核,并经过学校教务处、人事处等有关部门或学校教学委员会试讲合格后方可独立承担某门课程的主讲工作。

2.完善激励与约束机制。如果说通过制订科学合理的青年教师助教制度是学校培养高素质教师队伍的开端,那么如何最大限度地激发青年教师和指导教师的积极性就是高校必须做好的又一项工作。首先,学校必须在物质和精神上拿出切实可行的激励方案,充分调动老教师“传、帮、带”的积极性。对于那些在能积极主动帮助指导教师完成工作,成绩突出者,应在外出进修、出国考察等计划中优先安排;在教师职称评定时作为一个重要的参考指标,学校也可以单独设立助教培养奖项来表彰他们的工作。同时,还应该将指导任务按一定标准折算成课时纳入其教学工作量。对表现比较好的青年助教,也应该进行表彰或在攻读学位、职称评定等方面予以倾斜。其次,学校要建立一套完善的约束机制,对那些态度不端正,无故不参加助教工作,不接受指导教师布置任务,或助教期满考核不合格的教师,学校可以根据指导教师的建议和规定延长其助教期限,严重的可以解聘。对于不能尽职的指导教师,学校可以取消其指导资格,并给予批评教育,确保青年教师助教制度落到实处。

(三)以课堂教学为突破口,注重对助教教学能力的培养

课堂教学是学校教育的主渠道,也是教师成长的主要平台。青年教师所学到的学科知识、教育教学理论知识,要转化为教师的教育教学能力,内化为教师的教育智慧,只有与课堂教学实践相结合,在课堂教学中不断实践、反思、感悟,才能真正创造性的加以运用。因此,要实现助教制的目标,必须以课堂教学为突破口,着重提高助教的教学能力。老教师应以课堂教学指导为主要抓手,重点培养青年教师如下能力:一是了解和研究学生的能力,包括观察力、判断能力、谈话能力、调查研究能力;二是表达能力,包括口头表达能力、书面表达能力、非语言表达能力等;三是组织管理能力,包括制定教育教学工作计划的能力,掌握、分析、处理教材的能力,驾驭课堂教育的能力,组织班集体和开展课外活动的能力;四是动手操作能力,包括使用现代化教育手段的能力,自制教具并进行演示、实验的能力,指导学生日常生活自理的能力;五是教育反思能力,包括自我评价的能力,总结经验教训、修正提高、自我教育的能力。

(四)建立和完善青年教师助教工作的评价体系,加强对助教工作的监督

首先,建立健全青年教师助教工作评价机构。改变以往以指导教师为中心的评价机制。可以由学校的教学委员会负责制定助教制管理规定、培养计划、考核办法等工作。其次,要从各方面对助教工作进行有效评价。内容包括:(1)助教与主讲教师的座谈会,讨论课堂内容、教学方法、个别学生问题、可获得的教学资源、助教与其他主讲教师的期望等;(2)对助教教学的观察结果,包括学生评价、主讲教师通过听课或听上课录音直接观察得到的信息、评论助教给学生打分的过程,包括助教对学生试卷的评语、例行会议的发言、学生的态度与成绩的变化、系里其他有经验的老师评价等。(3)学院和教学委员会对助教的考核评价等。另外,有条件的高校还可以开展网上评价,既鼓励学生对青年教师做出评价,也希望他们能给青年教师提出合理的建议,帮助青年教师不断的改进教学方式,以便学生更好的接受知识。以上评价结果应记入助教档案,以促进助教了解教学效果,同时也是对其指导教师考核的主要依据。

(五)切实解决师资紧缺问题,缓解教学压力

解决高校教师紧缺问题是规范助教制度,提高助教质量的重要保障。在加大师资引进力度的基础上,一要挖潜、充实师资,严格实行教授、副教授给本专科生上课的制度,以充实一线本科教学工作。并充分利用本校的老教师,把近年来离退下来的师德高尚、师风优良、教学效果好、身体健康的老教师返聘教学一线。二是加强对中青年主讲教师的培养,使得他们能尽快积累教学经验,取得较高的职称,成为教学栋梁,以培养更多的青年教师。三是外聘补充师资。从科研院所、经济和社会部门聘请一部分实践经验丰富的高级职称人员兼任学校的专业课和专业实践课教师, 既可以壮大学校教师队伍,又有利于学校与社会的深入结合。同时,要进一步构建高等学校校际之间的人才交流渠道,充分利用大学城的优势逐步建立高校教师资源共享机制, 努力实现教师队伍构成的多元化和师资配置效率。

(六)注重助教制度的不断创新,充分发挥教学团队的作用

目前高校在实施质量工程的过程中,一个重点建设就是“教学团队与高水平教师队伍建设”。该项目要求:“建立教学质量高、结构合理的教学团队,建立有效的团队合作机制,促进教学研讨和教学经验交流,开发教学资源,推进教学工作的老中青结合,发扬传、帮、带作用,加强青年教师的培养”。可以把教学团队建设和对青年助教的培养结合起来,以充分发挥名师的传、帮、带作用。在团队建设实践中,把青年助教作为团队的一个成员,参与教学的各个环节,既有利于他们教学实践技能的提高和专业知识的掌握,也可以增加他们的责任感和团队意识,促使其在团队中学习、在团队中成长。

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[6]李华.山西普通高校教师队伍结构现状与优化对策[J].山西高等学校社会科学学报,2007(19).

培养青年教师工作经验总结篇8

关键词 师资培养 学术梯队 系统

教师作为高校人才队伍建设的主体,是学校学科建设、培养高层次人才的关键所在。能否建设一支政治业务素质过硬,结构合理、充满生机和活力的的高校师资队伍,是高校教育改革、提高人才培养质量和可持续发展的首要任务。新的世纪我国高校迎来全所未有的大好发展机遇,如何定位好重点学科的发展,如何办好特色专业以及适应社会需求开拓紧俏专业,如何充分发挥高校在产学研的作用,这对高校人才管理和人才培养、服务提出了新的更高要求,传统的单一的高校教师培养管理模式已不适应发展要求,构建科学的高校教师培养体系显得尤为重要。

一、高校师资培养工作现状与问题

目前我国高校都非常重视师资队伍建设并取得了明显成效,但在世界科学技术迅猛发展以及我国高等教育体制改革和教学改革的逐步深化的新形势下也普遍存在一些亟待解决的问题:

1. 师资培养的中的观念和体制问题

师资队伍的建设不仅有赖于良好的育人氛围,更受制于现行的用人体制和机制。多年来,我国很多高校教师培训往往流于形式,教师培训更多与地与职称评定、晋升、检查评估等紧密相连,而不是因地制宜的制定不同学科、不同层次、不同职务教师的培训计划;培训内容更新力度不强、方式不够灵活,使得培训效果难以保证。同时高校在用人制度上存在:人才封闭管理,单一使用,不能做到资源共享,优势互补;职务和待遇没有打破终身制,教师缺乏危机感,竞争意识欠佳,教师的自身发展和创新意识受到限制;强调论资排辈思想起主流意识,阻碍青年教师的发展,优秀教师很难脱颖而出。津贴分配上的“大锅饭”倾向,影响教师的积极性与创造性,这些也导致高校师资培养目标和教师参训意识不强的失衡。

2.师资队伍知识更新的问题

教师队伍中现有知识结构以及更新调整速度不适应科技进步的新要求。主要原因是高校扩招后由精英教育转为大众教育,由此带来教学师资资源,教学设备等方面相对不足、教学管理相对滞后等一系列问题,师资的数量和质量在保证教学的需要时显得力不从心。刚走向工作岗位的新教师还没有完全适应讲台就面临繁重的教学、科研任务;应该按周期进行知识更新或培训的老教师因此而没得到及时知识结构调整和教学观念的更新。当前高校中75%的教师都面临知识更新和水平提高的问题,而大学教育正是汲取文化知识素养的青年学生世界观、人生观、价值观形成并走向成熟的阶段,高校教师往往也总是自觉不自觉地在其所从事的专业领域内按照自己的成长道路和模式来引导和塑造学生。因此教师的素质、知识、能力水准对人才培养质量的影响也可想而知。

高校要保持可持续发展,不断提升国际影响和国内知名度,都要求我们在教师培养工作中真正树立以人为本观念,全盘的系统的研究高校师资培养工作,并与国际接轨。

二、高校学术梯队建设与教师培养体系

学科建设是教学研究机构的细胞和基础,是人才培养、发展科技文化的结合点,学科又是凝聚人才,科学实验的基础,学科水平是衡量学校学术水平和知名度的主要标志之一。对于提升学校的办学层次和社会声誉等具有至关重要的意义,加强学科建设已成为当代世界高等教育的趋势,它关系到高校可持续发展,是一项重要的基本建设。但目前高校学科建设都存在盲目追从现象,如不顾校情地进行所谓“全面综合化”;只重视引进人才,不重视培养人才等,大体而可归纳为以下两个方面问题。

1.学术梯队结构调整问题

从学科结构看,学科分的过细、覆盖面不宽,学科发展不平衡,教师知识面过窄,无法承担跨学科的教学工作,不能满足高等教育发展和市场紧悄专业开设的需要。从职称结构上看,全国高校教师副教授仅占40%;从年龄结构上看,目前我国普通高校专任教师中老中青的数量比大体是:1.5:2.5:6.0,是一个“宝塔型”,这不符合新教交替的规律。从学缘结构看,我国高校教师中“近亲繁殖”的现象严重,有些省几乎每年高校50%左右的教师是留校生,这样既不利于学术的交流,也不利于教育创新。从年龄结构看,高校学科梯队的断层现象十分严重,老教授们正担任着学科带头人的重任,而他们的年龄已接近退休,但后备学科带头人还没有准备好,在现有的学科带头人退休后,就会有一些方向或学科点没有带头人。

2.学术梯队稳定问题

市场经济的条件下,留不住人才,骨干教师队伍不稳,这是所有高校在发展改革中遇到的一个共同问题。主要原因是人们越来越多的意识到日趋激烈的市场竞争也就是知识和技术的竞争,归根到底是人才的竞争。因此高校之间的人才流动过于频繁,相互聘请知名教授专家成为主要现象,其根本原因还是高素质人才、学科带头人偏少。

学科建设成功的关键是有一支具有稳定研究方向、学术造诣深、能使学科持续发展、团结协作的学科带头人队伍。要从根本上解决上述问题要求我们在引进和培养的机制上尚需进一步完善,并把学术梯队建设纳入高校教师的培养体系。

三、高校教师培养体系的建立思考与实践

建立高校师资培养体系是时代提出的迫切要求,作为中部新型工业大学,我校为实现建设国内知名、省属先进、特色鲜明的高水平教学型大学的发展目标,在建立高校教师培养体系的实践过程中积累了大量的经验。通过建立特色鲜明、针对青年教师的高校内部培养制度,突出重点扎实做好学术团队建设工程,完善激励导向机制, 加强学科团队建设等工作,逐步营造良好的创新文化和营造你追我赶的学术氛围,构建教师全面发展,教学、科研和科技创新能力与水平得到全面提升的和谐校园环境,取得了一定的成绩。

1.建立特色鲜明、针对青年教师的高校内部培养制度

我校的是一所年轻的新型工业大学,我校师资队伍的一个显著特点是35岁以下青年教师的比例较大,约占40%。为切实加强对青年教师的培养,充分发挥他们学习力强、充满活力的优势,学校在不断完善的基础上建立了为青年教师量身定做的内部培养体系。

(1)开展高质量的教师岗前培训工作。有关数据表明,在近几年的人才引进中,高校对人才的需求,在一定程度上为了填补高校扩招后教学上的空缺,而对整个师资队伍中的教育素质、队伍结构和层次考虑有所欠缺。从高校引进人才的来源上来看,一是直接从高校硕士和博士毕业生中录用,二是高校间的流动,三是从具有关专业能力和社会工作经验的非教师专业人员中选用。据不完全统计,在近两年引进的高校师资队伍总体数量中,没有教师教育经历的人员约占引进教师的60%左右。高校岗前培训是初任教师走向岗位的第一次培训,对自己今后的教学质量、教学手段,师德素质有决定性影响。作我校每年的岗前培训设在9月举行隆重的开学典礼,聘请教学水平公认的教授主讲。高校师资培训中心领导、学校主管领导、主讲教授等均出席。形式以授课、座谈、教学名师、教学新秀经验交流相结合,并开展丰富多彩的球类比赛,文艺交流。由于成效显著,附近几个学院均委托我校一起进行岗前培训。

(2)以人为本的青年教师导师制。青年教师导师制是我校传统的培养形式,在积累多年经验的基础上形成了非常人性化的做法。一是遴选出担任青年教师的导师都是院部专业精湛科研能力强,师德高尚,教学经验丰富的教师。这对院部老教师来说是非常高的肯定和荣誉,起到很大的激励作用。二是导师制的指导时间具有弹性化,一般设为1至2年,适应能力强,进步很快的一年后考核合格就可结束。三是每年都进行检查、考核,并评选出优秀单位和导师。通过导师制的培养,保证了每一个新进教师都顺利通过了教学、科研、师德关。

(3)有声有色的教师业务技能素质培训。一是双语教学英语提高培训,教师双语教学水平可从一个侧面反应学校教学质量和层次。为提高教师国际交流水平和教学水平,我校精心组织了双语教学提高培训,培训内容为口语和听力,授课以学校外教为主,精心组织教学,严格管理,确保了培训质量,成绩合格者发放培训结业证书。同时强化考试结构的使用,对未取得培训结业证的,出国交流培训访问不予选派,双语教学课程不予立项,双语教学教师国外培训不予推荐。二是以普通话过级考试为契机,扎实办好普通话培训班,对于普通话达不到二级乙等水平教师要求每年参加培训学习,直到符合为止。三是计划每年开展一期多媒体教学课件制作为主要内容的计算机水平提高培训,并组织多媒体教学课件比赛,使提高教学素质技能水平真正深入到每一位教师心中。

2.突出重点扎实做好学术团队建设工程

(1)启动优秀青年骨干教师培训计划。为切实加强对青年教师的培养,学校启动优秀青年骨干教师培养计划。培养有明确的培养目标即:一是要培养一批具有一定创新能力和发展潜力的青年后备人才;二是要在青年教师中营造一种良好的你追我赶的竞争氛围;三是能够促进优秀人才可持续发展的培养和支持体系。目前我校每年遴选30名培养对象,以三年为一个周期进行培养,推荐选拔有严格的标准和程序,并且有科学的考核检查指标,学校每年都组织专家对骨干教师培养对象进行量化考核,检查考核合格方能获得培养经费,检查考核不合格则终止培养计划。以此为平台,带动整个青年教师队伍建设。

(2)启动优秀学科带头人培养计划。学校计划在省级青年骨干教师、优秀学校青年骨干教师和学科骨干教师中选拔出杰出对象作为学校学科带头人培养对象。学校为培养对象制定科学系统的培养计划,由国内知名教授指导,培养期限三年,每年进行考核,三年后验收。验收考核优秀的培养对象可以作为省级学科带头人和更高层次学术梯队建设的优先考虑对象。年度考核不合格的培养对象终止培养。

(3)认真做好省“121人才工程”、国家“千百万人才工程”的推选和培养工作。学校以推选工作为契机,在全校广泛宣传,以公平、公正、公开的原则推选出在教学、科研工作上做出突出贡献的教师,并按要求配备科研经费,改善科研环境,以此带动学校重点学术团队建设。

(4)实施青年骨干教师出国研修计划。学校非常重视青年教师国外培训,以其培养一批有发展潜力、与国际接轨的青年学术骨干。重点选派政治素质高、业务能力强、并在教学科研工作岗位上取得突出成绩的中青年骨干教师。主要有高级访问学者、访问学者、出国攻读学位者三种形式。高级访问学者应是学校的学科带头人、学术梯队后备人员或是教学科研骨干;访问学者和出国攻读学位者应在学科领域内取得一定成果。

3.完善激励导向机制,营造你追我赶的学术氛围

(1)实施在职攻读博士(硕士)培养政策。学校鼓励、支持专职教师提高学历、学位层次和学术水平,学校每年安排专项经费用于教师学历培养,专款专用,教师学历培养的经费根据需要上不封顶。现在我校在职攻读博士学位人员占专任教师的30%,大批教师通过再学习具备了坚实宽广的基础理论和系统深入的专业知识,为提高教师的自主创新能力打下了坚实的基础。

(2)加强与国外高校的互派力度,搭建国际交流平台。学校非常重视国际交流,每年国外高校和团体来访达几十次。同时与国外高校联合进行师资培训工作,每年派遣一定数量的教师到这些学校进行学习、进修和开展合作研究。目前主要是互派双语教学骨干教师和英语骨干教师,计划逐年增加数量,争取以十年为周期让具备条件的专任教师都有机会出国培训。

(3)颇具影响的教学新秀、教学之星、师德标兵的评选活动。这是学校营造校风、学风和学术氛围重要传统举措。学校每年新任教师中进行教学水平比赛,参赛者首先经学院初赛进入前三名后方可进入学校决赛,比赛反映出各学院新任教师、新任教师导师的整体水平,学校给予荣获教学新秀的教师和集体精神和物质的奖励。教学之星和师德标兵则在全校教师中评选,以此为导向,树立教师崇高的职业道德情操和学高为师的专业进取精神。

4.尝试与知名企业公司合作培养产学研型人才

教师的实践动手能力和对所从事领域的前沿发展、研究现状的了解决定学校培养人才的质量,尤其是以工科为主的学校。我校积极尝试与知名企业公司合建设重点实验室和设计开发新产品,培养科研人员,与公司、企业联合培养工科教师的实践经验和能力,开辟教师实践锻炼平台。现在与我校有合作的主要大型企业有南车时代、湘谭钢铁股份公司、株洲化工集团、株洲变流技术国家工程研究中心、湖南省资兴焦电股份有限公司等。这项措施取得很好的效果,给教师有一个科研实践和理论结合的平台,而不是终生的理论学习;给教师切实了解本领域的前沿动态,而不是闭门造车;学校产学研成果也显著增多。

四、结论

建立和完善高校师资培养体系是每一所高校的一项重中之重的工作,我校师资培养体系也在实践中不断完善之中,怎样更好提高培养质量,建立科学的教师培养评价机制;怎样构建以人为本的教师终生培养制度正是我们探讨的课题,也是高校师资体系建设以后努力的方向。

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