培养新员工总结

提供各种培养新员工总结范文参考,包括破解新员工培养与评价一体化管理难题、浅谈企业新员工入职培训操作策略、供电企业员工入职管理的实践与探讨、等等。

培养新员工总结
破解新员工培养与评价一体化管理难题

【摘要】 随着企业人力资源开发工作的逐步开展,新员工培训工作正在成为企业人力资本投资的重要组成部分。在南方电网调峰调频发电公司(以下简称“双调”)新员工培养实践过程中,连续多年针对当前新员工培训中存...

课题组 2019-09-26 新员工培养 培训与评价体系
浅谈企业新员工入职培训操作策略

摘要:新员工培训对于新建企业来说至关重要。如何通过有效的入职培训,传递企业核心价值观,建立新员工对企业的认同,帮助新员工融入团队、转变心态、尽快成长,笔者结合多年工作实践与探索,提出具体实施策略。 ...

许花婷 2019-04-19 新员工 入职培训
供电企业员工入职管理的实践与探讨

摘要:延安供电局通过不断学习相关行业及同系统先进的做法,创新培训方式,采用理论培训、现场观摩、轮岗实习以及学以致用行动计划等方式,切实提高了培训效果,提高了新员工对企业的认同感、归属感和责任感,强化...

胡鹏 赵江龙 2019-05-08 管理 培训
电力企业新入职员工培训的几点看法

摘 要 新员工是企业发展的后备力量,如何使这些新员工快速从学生转换角色,成为一名合格的电网人,不是一蹴而就的,需要经过刻苦的学习培训。那么培训如何开展,笔者在工作中总结了几点看法,包括明确培训性质和目...

张立荣 2019-08-12 新员工 培训
广汽本田 任务式培养点燃“新人才引擎”

【企业名片】 名称:广汽本田汽车有限公司 行业:汽车行业 规模:10000余人 人才培养特色:广汽本田汽车有限公司(以下简称为“广汽本田”)为了培养出契合公司文化的新员工,实行“任务式培养”模式,将传统面授...

吴俊海; 叶军 2019-09-02
浅谈校园招聘新员工的培养与管理模式

由于培养与管理对象所存在的特殊性,校园招聘新员工(以下简称“校招新员工”)的培养与管理模式具有区别与其他人才培养与管理模式的特征,这些特征体现在校招新员工培养与管理模式的方方面面。接下来,笔者从广东...

陈云梅 2019-08-25
江苏电力:“三集五大”背景下的新员工培训探索

江苏省电力公司隶属于国家电网公司,是目前江苏省规模最大的国有企业,也是国家电网公司系统规模最大的省级电力公司,其生存和发展对国民经济发展有着重要意义。人力资源是企业发展的核心,作为人力资源管理重要组...

杜森 2019-10-06
浅谈新员工培训的有效方法

在大学生就业形势日益艰难的今天,企业也往往苦诉没有合适的人才可聘用。造成这样缺口的原因在于企业要求人才的能力并没有在接受大学教育后获得。大学生们普遍认为的高英语分数、高口语水平就是进入大公司、找到好...

关健 2019-02-05
积极营造新员工成长成才的适宜氛围

摘要:关注大中专生在企业的起步、成长,做到有计划主动培养和因才使用,帮助新员工尽快胜任工作、尽早成为企业的骨干,是企业人力资源管理工作的重要方面,也是企业又好又快发展的需要。本文在企业大中专生综合考...

周德林; 张志英 2019-07-06 培养氛围提升完善
助力电力企业新员工培训的“职业导师制”

“职业导师制”来源于传统的“师徒制”,“师徒制”在我国的制造业、服务业中广泛运用,是指由经验丰富的任职者担任师傅,对徒弟进行技术指导,通过一段时间的共同劳动,徒弟能够充分领会师傅的专业知识并具有能够...

郭鹏 2019-05-29
探讨拓展训练在企业新员工培训中的作用

摘要:企业每年都有入职的新员工,而对新员工开展的拓展训练逐渐纳入新员工入岗前的培训课程之一。本文以航天企业新员工入职拓展训练为主要研究内容,阐述企业新员工培训中引入拓展训练,有利于释放知识和技能的最...

李赫 2019-06-13 拓展训练 员工培训
供电企业新员工成长培养浅析

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-01 摘 要 为解决新员工成长慢、供电企业技术骨干断层现场突显等问题,结合供电局管理实际,建立了新员工(特指入职两年以内的劳动合同制大中专院...

朱海明 2019-10-21 新员工成长 规范管理
实施导师制,快中求稳

在企业快速发展过程中,现有人才储备和培养速度往往跟不上业务拓展速度,引进人才就成为企业亟待解决的主要矛盾。如何培养新员工,让其快速承担岗位职责,也成为企业急需解决的问题。但受环境和条件限制,很多国内...

任红军 2019-10-30
如何建立新员工试用考核管理体系

随着《劳动合同法》的实施及员工维权意识的逐步提高,不管是转正还是解聘,都得用证据说话。然而试用期试什么?怎么试?由谁试?绝大多数商业银行都是一笔糊涂账。往往是试用期结束要转正时,部门(单位)负责人召集同...

方向阳; 黄南萍 2019-05-10
建立高效的新员工入职培训机制

[摘 要] 新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用。明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向...

姜珊珊 王晓明 2019-10-30 高效 新员工
江苏徐塘发电:企业新员工培训有效模式的探索与实践

江苏徐塘发电有限责任公司,是一个经历过厂、网一家省局式管理模式过渡到划归中国大唐发电集团公司的由厂到股份公司制转变过程的企业。特别是2006年中国大唐集团公司江苏分公司成立以来,由于人员流动大,人才需求...

刘继儒 2019-10-26
核心员工培养:建立全员导师制

企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色,而员工则希望获得成长的空间。导师制恰恰顺应了这种要求,它提倡分享知识与智慧,提倡通...

孟春梅 2019-10-23
新员工培养新模式在供电企业的创新应用

摘要:从供电企业对人才的迫切需求出发,结合实际提出了新员工培养新模式和它在供电企业的重要应用意义,并以珠海供电局为例,详细介绍了新员工培养新模式的创新实践推进过程,可作为供电企业新员工培养的参考。 ...

张晓华 2019-06-02 新模式 新员工
建立全员导师制

企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色,而员工则希望获得成长的空间。导师制恰恰顺应了这种要求,它提倡分享知识与智慧,提倡通...

孟春梅 2019-06-05
新员工培养规划研究

摘 要:为加速提升新员工履职能力、适岗成才,按照南方电网公司新员工培训工作统一部署,结合前期新员工培训实践和基层单位意见,开展新员工培养规划研究。 关键词:电网公司;新员工培训 近年来,广东电网公司全面...

2019-10-11 电网公司 新员工培训
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