融资计划范文

时间:2023-09-24 11:45:40

融资计划

融资计划篇1

就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。

摘要

一句话说明理念由来。(切入点)

一句话说明市场的需要。(市场前景)

一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

一句话说明你们如何做出这个强;(研发)

一句话说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作)

一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)

一句话介绍一下你们。(团队优势)

如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

还没有注册公司的话则自行换为;团队,再引公司的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

第一章基本情况篇

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性质。

公司股东有哪些。

控股结构是怎样。

公司主要业务是什么。

公司员工组成是怎样。

公司财务怎样。

公司近期目标和长期目标是什么。

第二章公司管理

概述。

高层是哪些。

高层简介。

高层怎么分工。

管理体系是什么。

融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

公司是否建立人事管理制度。

对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

公司是否存在关联经营。

公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

第三章行业情况

概述。

市场前景怎么样。

谁在使用产品。

使用的目的,为何购买。

列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

所投资的产品行业目前所处发展阶段。

是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

更新换代周期是多久。

说明本产品是否有标准。

产品与同类产品的比较。

本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

影响行业和产品发展的因素。

过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)

第四章研发

概述。

产品成品演示。

产品功能表。

依据功能表的研发架构。

已研发成果及其先进性。

未来要研发什么。

公司在研发资金总投入是多少。

计划再投入的研发资金是多少。

列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

现有技术资源。

研发模式是怎样。

对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

第五章产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)

概述。

公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。

生产方式。

生产设备先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,使用寿命。

如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。

产品的生产制造过程和工艺流程。

何控制产品的制造成本,哪些措施。

产品质管理体系。

关键质量检测设备,成品率控制方法和采用的控制标准。

原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。

采购渠道。

原材料质量控制手段。

第六章市场方案

概述。

产品定价方式。

销售成本的构成。

销售价格制订依据和折扣政策。

销售网络、广告促销、设立商和售后服务方面的策略和办法。

市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

竞争对手的销售方案。

你们有哪些优势。

短期销售目标。

长期销售目标。

列表营业额预测。

列表说明市场份额的预测。

第七章财务状况

概述。

列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)

说明财务预测数据编制的依据。

在你们这个依据下,提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

说明与公司业务有关的税种和税率。

公司享受哪些优惠政策,由谁提供。

第八章风险

概述。

详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

如何量化这些风险。

这些风险的对策和管理措施。

决策后风险是否降低,程度如何。

最终投资分险有多大。

第九章融资计划

概述。

融资目的和额度。

说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。

资金用途和使用计划。

列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

说明投资者可享有哪些监督和管理权力。

哪些方式参与公司事务及参与程度。

说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)

说明投资的变现方式,上市,转让,回购等。

说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。

第十章进度表

融资计划篇2

1人寿与健康保险在企业员工福利计划中的融资应用比较

企业为员工购买人寿与健康保险即通常所说的团险,在西方发达国家被称为员工福利计划,由雇主与员工共同参加,为员工提供社会保障之外的补充利计划。在相应的税收优惠政策之下,一些为企业购买人寿与健康保险时帮助企业融资的计划便应运而生,它们的灵活性及为企业带来的大量税收优惠,使其得到很好地发展。

1.1自愿员工福利计划

1.1.1自愿员工福利计划的概念

自愿员工福利计划通常是在企业内部成立自愿员工福利计划协会,对整个计划进行运作。它实质上是一种信托,有一个独立的受托人,通常是银行,作为保险合同的所有者,负责管理所有的信托资产,而参与该计划的员工则是保险合同的受益人。

1.1.2自愿员工福利计划融资作用分析

自愿员工福利计划是一种非常灵活的税收设计工具,能为个人和任何类型企业降低税收,它在税收优惠方面的优点主要表现在:

(1)购买人寿保险合同能享受税收减免优惠,允许企业在税前扣除高额的保险费。

(2)企业对信托的缴款也可以列入企业发生的费用,做税前扣除。

(3)信托中积累的资产、获得的收益以及资产所产生的利息全部享受税收递延。

(4)受益人收到的死亡或生存给付不必缴纳个人所得税和消费税。

(5)自愿员工福利计划在企业对买卖协议重组时也有帮助。因为自愿员工福利计划能为受益人提供高达数百万元的税收优惠,可以为企业在买卖协议中提供资金,进而减少企业在协议中的融资成本。除在税收优惠方面的优点外,自愿员工福利计划对企业的融资作用还发挥着其他方面的优势,如对该信托的所有缴款以及信托中所有的资产都无需用于偿还个人或企业对债权人的债务等。

1.2保费分摊计划

1.2.1保费分摊计划的概念

保费分摊计划是指人寿保单的所有者与非所有者之间的一种保费安排。保费分摊计划一般发生在雇主与员工、公司与股东、或是捐赠人与受赠人之间。通常雇主与员工之间使用保费分摊计划的情况最为常见,因此,一份保费分摊人寿保险安排是指由雇主和员工共同购买一份保险合同,以员工的生命作为保险标的,保险金额按照合同规定分配给雇主与员工。

1.2.2保费分摊计划的分类

保费分摊计划分为传统与非传统两种。非传统的保费分摊计划是指当员工退休、计划终止时,员工能得到保险合同的退保现金价值,这部分退保现金价值称为员工在保单中持有的“股权”;传统的保费分摊计划是指员工不能得到保单的退保现金价值。传统的保费分摊计划有两种基本结构:一种是背书安排,即雇主是保单的所有者,并在合约上背书,注明员工所指定的受益人应得的利益;另一种是抵押转让安排,即员工作为保单的所有者支付所有的保费,雇主支付的保费仅作为对员工的贷款,员工以保单合约中的权益作为对雇主的贷款抵押。一旦被保险人(通常为员工)死亡,雇主将得到其所支付的保费,其余部分则归受益人所有。

1.2.3保费分摊计划与税收机制

保费分摊计划的形式决定了税收情况。根据传统的保费分摊计划的两种基本结构,相应地,通常也有两种相互排斥的税收机制:一种是经济利益机制(背书),与工作有关的以及捐赠人/受赠人的非股权保费分摊计划就属于这种情况。在该机制下,人寿合约的所有者(雇主)为合约的非所有者(员工)提供经济收益。对于传统的保费分摊计划,经济收益通常指提供给员工的人寿保险所保障的金额;在非传统的保费分摊计划中,经济收益还包括员工在保费分摊计划中的其他权利或福利和合约的退保现金价值等,如补偿支付、资本捐赠、赠与以及其他转让所得。另一种是贷款机制(抵押转让)。在此机制下,人寿保险合约的非所有者(雇主)所支付的保费被视为合约的所有者(员工)提供的贷款。这种贷款需要满足三个条件:第一,雇主直接或间接地支付保费;第二,雇主所支付的保费是通常意义上的贷款,需要全部偿还;第三,该贷款由保单规定的死亡给付金额或其退保现金价值担保或偿还。

2人寿与健康保险在我国企业员工福利计划中融资现状分析

2.1团体人寿与健康保险在我国的发展现状1982年我国恢复人身险业务以来,人寿与健康保险发展较为迅速,保费收入从2002年的2196.13亿元增至2010年的10356.98亿元,增幅达到370%;2002年,团体人寿与健康保险保费收入为202.56亿元,2010年仅为406.27亿元,增幅为100%,且在2004年达到最高1562.53亿元,随后又出现回落,并缓慢增长。虽团体人寿与健康保险从自身的发展状况而言有所增长,但与人寿与健康保险在我国的整体发展相比,团体保险的发展则显得较为缓慢,还有很大的提升空间。图12002~2010年我国人寿与健康保险保费收入与团体人寿与健康保险保费收入资料来源:根据2002~2010年保险年鉴整理2.2人寿与健康保险在我国企业员工福利中融资现状及原因分析目前我国企业员工福利的发展在整体上还处于一个比较低的水平,自愿员工福利计划和保费分摊计划在我国仍然属于较新的概念。根据美国商务部的调查,美国员工福利支出占到企业支出总额的39.2%,其中人寿保险与健康保险占到27.7%。而在我国,根据2005年中国人力资源开发网进行的一项调查,显示2/3被访企业从未投保团体保险。虽然近几年团体保险在我国不断发展,但根据笔者之前所整理的数据,可以很明显地看出,团体保险缓慢的发展速度表明情况并未得到很好地改善。团体人寿与健康保险发展缓慢,在很大程度上阻碍了企业通过人寿与健康保险为员工福利融资的发展。此外,缺乏良好的税收优惠机制成为我国企业通过人寿与健康保险为员工福利计划融资发展滞后的另一个外部因素。而企业发展员工福利计划的意识薄弱则是企业较少选择人寿与健康保险为员工福利计划融资发展缓慢的内因。

3人寿与健康保险在我国企业员工福利计划中的融资应用政策建议

虽然人寿与健康保险在我国企业员工福利计划中的融资应用还非常之少,但根据发达国家的保险发展轨迹与经验,以及这些融资方式给企业带来的资金优势和对团险的促进优势,笔者相信,伴随着我国保险业的发展,尤其是团体保险的发展,人寿与健康保险在我国企业员工福利计划中的融资应用必然会越来越多并得到长足发展。基于理论研究和西方发达国家的发展经验,具体给出如下建议:

3.1提升企业和员工对员工福利计划的认识

要发展人寿与健康保险在企业员工福利计划中的融资应用,首先提升企业对员工福利计划的认识。保险公司应通过多种渠道使企业认识到员工福利计划对充分激发企业内在的人才潜力,增强企业的凝聚力,调动员工的积极性,长远提高企业经济效益的作用。

3.2有针对性地完善税收优惠政策

通过已有研究可以发现,在美国等发达国家,人寿与健康保险在企业员工福利计划中的融资应用之所以能得到快速发展,一个非常重要的原因在于有完善的税收优惠政策作为支撑,为企业加入融资计划形成了一个强大的推动力。税收优惠政策使企业切实享受到加入自愿员工福利计划、保费分摊计划等员工福利融资计划为企业带来的节省现金流等各种好处,促进了这些融资计划的快速发展。因此,政府应该针对不同的险种、不同类型的企业以及不同的融资方式有针对性地给予企业税收优惠政策。

3.3完善配套的法律制度建设

在给予企业税收优惠政策的同时,也要加强相关的法律制度建设,以避免企业滥用员工福利融资计划为企业不合理的避税。在这方面,可以根据实际发展情况,并借鉴发达国家已有经验。

3.4加强保险公司的经营管理,推动团体保险的发展

融资计划篇3

其时,在上海国资公司的口袋里,资产还不过30多亿元(内部资料显示,截至2001年底,上海国资公司持有的金融类股权资产已经增长到接近44亿元)。作为公司总裁,祝世寅对这部分最让人流口水的资产,头脑中已经有了打算。

祝当时表示,上海国资公司是专门从事资本运作的公司,不是控股集团的概念,所以国资公司手持资产均为阶段性持有。尽管国资公司在参股的董事会和监事会中拥有席位,但并不参与企业的日常经营管理。“我们做的是战略投资,而且只在一定时期内持有这部分股权,具体持有时间需根据不同资产的重组进展和国资公司转让资产的需求来定,长至几年,短则不足一个月。”

祝世寅曾透露,对于包括金融股权在内的资产,转让方案有三种:一是直接转让;二是先重组后转让;三是将资产包装到其他的项目和企业中,实现间接转让。

对上海金融机构股权的转让对象,祝世寅当时给国资公司确定了一条杠杠一一“首选外资”。祝世寅向记者罗列了三大理由:“第一,要吃下像浦发这样的资产,只有外资才有足够雄厚的实力;第二,通常只有外资公司会按照国际惯例以P/E(市盈率)来收购价格。而国内往往只肯按每股净资产来确定,几乎不会考虑企业长期空间;第三,在国家允许开放的前提下,让外资大公司参与进来,有利于上海金融机构的转型与转制,加快和国际接轨的进程,加速提高国际竞争力,真正达到政企分离以完善治理结构的初衷。”

由此牵连出的,是有关国有股(以及国有法人股)对外资转让的政策规定——在上海国资公司金融资产转让的计划道路上,有诸多大大小小的绊脚石。

一位律师介绍,有关国内企业对外资转让金融股权的行为,至少受两方面限制:第一层次是经国务院批准,国家计委、国家经贸委、外经贸部的《外商投资产业目录》(2002年3月修订),其中,银行、保险、证券、信托为限制进入的行业,而期货公司为禁止进入的行业。第二个层次的限制是,人民银行(银监会)、保监会、证监会等金融机构监管机关对投资主体的资格审定,以及对投资上限的规定。

换言之,包括上海国资公司在内,金融类股权转让行为,尚存在不小的障碍。

而外资的胃口似乎也是个问题:“对于外资金融机构而言,收购金融股权的资金绝对不是问题,而对于收购股权的比例有着很高的要求。许多战略投资者往往希望参股后能有较大的持股比例,从而形成对金融机构的力。但是由于对中国市场的不了解,外资机构不可能在市场上收购零散的法人股权,而会选择和有意出让的大股东进行谈判。”上海国资公司一份报告。

另一份研究报告更指出,“金融企业股权转让给外资,将在更大的地域范围内盘活国有资产,但一是容易遇到政策上的障碍,时间上拉得较长;二是外资受让股权,将以国际准则来确定标的公司的每股净资产值,因而其净资产值有可能会比按我国的会计核算来得低。”

相形之下,“金融企业股权转让给内资,政策上的障碍相对较小,转让价格也具有一定的扩展空间……为了更顺利地转让股权,可采取转让给外资与内资相结合的方式,要对现有股权进行仔细梳理,确定哪些股权可重点转让给外资,哪些股权可重点转让给内资”。

腾挪:股权置换与先买后卖

凡此种种,祝世寅两年之前是否已经意识到,不得而知。不过,从上海国有资产经营有限公司“十五战略规划纲要”中,可依稀“辨”出与祝世寅两年前打算的不尽吻合之处:“在金融领域,公司要根据现有金融股权的状况,进行整合重组,既要在某些公司适时退出,又要对某些公司进行战略性的投资与整合……”

这一思路的来由,或许源于金融股权转让过程中的另一重困扰:上海国资公司持有的金融股权,有着“总量大,比例低,整合手段不足”的特点。

上海国资公司资料显示,截至2001年12月底,该公司在东方证券和国泰君安分别占有超过15%的股权比例,并同时占据第一大股东之位;在申银万国占有18.04%的股份,位列第二大股东;在太保集团占有约10%,为当时太保集团第二大股东(2002年底太保集团私募后被稀释到不足6%);对银行等其他金融机构持股比例为1.25%~8%以上不等。

于是,对手中众多不具控制权的资产进行整合,以达到吸引投资者、提高转让价格之效果,就顺理成章地成为上海国资公司的一个待解命题。

股权置换显然是手段之一。以银行业为例,据了解,上海国资公司不仅持有交通银行股权价值130551.84万元,持股比例3.78%,是第二大股东,而且曾经是上海银行的第一大股东,持有后者股权比例达5.35%。通过股权置换,加大对其中之一的持股比例,不失为可行通道。

先买后卖是第二手段。比如在转让之前,上海国资公司通过收购、拍卖等市场化手段,对所拥有的某些金融机构的股权进行适当的集中持有,在形成相对合理的股权结构后,再一次性转让给有兴趣的战略投资者,从而获得更高的转让溢价。

事实上,上海国资公司目前持有的金融机构股权中,有相当部分原先散落在国资办、上海市财政局,后皆被集中收进前者的金融百宝箱中。

或许是原先持有股份相对不少,又或许是上海企业较多持股,在股权整合计划中,国泰君安与太保集团成为计划重点“培养”对象。在国泰君安股权拼盘中,申能集团有限公司、上海大众交通股份有限公司、上海投资集团有限公司、上海新锦江股份有限公司各持不同股份;至于太保集团,无论增资扩股以前还是之后,申能、上海烟草、久事公司、宝钢集团等上海企业均占大股东席位。

然而,按照中国人民银行1994年的《关于向金融机构投资入股的暂行规定》,单个股东投资金额超过金融机构资本金10%以上的,必须报经中国人民银行、保监会等金融监管机关批准——即便上海国资公司的股权整合能够达到理想效果,在对外转让时,这终究是一个无法回避的问题。

一个看似可行的出路,是模仿外资以及宝钢集团参股太平洋保险集团的系列案例:利用母公司与全资子公司分别持有,达到取得控股权之目的。但前述律师认为,即便是在参股太保集团的项目中,宝钢集团通过关联企业累计持股超过10%,也“肯定是经过监管机关特批的”。

不过祝世寅也曾向记者透露,对于外资直接参股上市公司、金融机构的限制,可以采用变通方式,比如间接收购。

一个为上海国资公司借鉴的经典案例是:1996年3月,法国圣戈班集团于香港分别收购福建耀华玻璃工业股份有限公司的两大外资法人股东——香港三益公司和香港鸿桥公司,以42.16%的持股比例成为福耀最大股东,实现间接收购。

类似地,上海国资公司曾经有过两种想法:一是在国内成立一子公司亦即成立一金融投资公司,将上海国资公司有关金融股权装入这一公司,让外资再来收购这一公司的股权,达到间接转让金融股权的目的。二是为减少政策障碍,由外国公司注册一个国内外资公司(中外合资企业、中外合作企业),这类公司属于公司,具有中国法人资格,由它们去购买金融股权。

在上海国资公司的版图中,除国鑫投资(2000年10月成立,注册资本2亿元)、达盛资产经营有限公司、鼎通投资(香港)等5家全资子公司之外,另有在2001年底取得绝对控股权(56.83%)的上市公司金泰B股。2003年2月,金泰B股更名为阳晨B股。更名月余之后,金泰B股公告称,拟与上海国资公司就共同投资设立投资咨询公司达成合作意向:阳晨B股以现金方式投资4900万元,持有合资公司49%股权;上海国有资产经营有限公司以现金方式投资5100万元,持有合资公司51%股权。

换言之,成立四年以来,国资公司已经不缺乏设想中资本运作所需之前提条件。而祝世寅2002年在其内部署名文章中,亦曾对40余亿金融资产的命运写下这样一笔:“要抓紧完善金融股权打包运作方案,争取政府和监管部门的支持,以香港鼎通投资有限公司为通道,实现引进外资,加速盘活国有资产。”

整合:金融控股六步走

时空移位,遂诸事难料。

两年中,上海国资公司目睹并体会汇丰参股上海银行、花旗海外投资参股浦发银行(600000)全过程,并在后一交易中,向花旗海外投资转让浦发银行3%的股权。如今,上海国资公司已经从外滩老旧的大楼迁到徐家汇路广发银行大厦。

而以“盘活上海国有资本”,诶己任,股权转让似乎并不是上海国资公司盘活金融资产的惟一途径,而是“可以组建金融控股公司,在海外或境内实现上市”。

从对外资转让到内外相结合,再到自行组建金融控股公司,看似跳跃,实则上海国资公司已有一番周密考虑:上海国资公司持有的总量达44亿元之巨的金融类资产涉及银行、证券、保险、信托等各金融领域,然而,或许是由于后天继承的关系,对于这部分所投资金融企业,上海国资公司“控制力与力较弱,而这些金融企业也基本上是各自为政,未能形成金融混业所享有的协同效应”。

兵马未动,粮草先行。

上海国资公司部副总经理杨光平,曾就上海国资公司建立金融控股公司作专门研究。

按照杨的设想,上海国资公司之金融控股公司梦想的实现,大致可分为六个步骤:成立金融投资公司,成为整合公司金融业的平台;对金融资产进行战略性的整合与重组并转型为金融控股公司;将金融控股公司的部分种子资产注入在香港的子公司鼎通公司;由鼎通公司将种子资产另行注册成立公司并在香港打包上市;用上市后募集资金及继续增发新股募集的资金从战略上对金融企业进行重点增持;完善金融控股公司的架构。

关键的第一步中,所谓的金融投资公司到底是指向上海国资公司除鼎通之外的四个全资子公司之一,还是前者与阳晨B股合资设立的投资咨询公司,或是其他,不得而知。

融资计划篇4

此前,大同煤业在上市时曾承诺将来收购集团部分资产,知情人士透露,在H股方案无法实施后,不排除再发A股的可能。

H股计划受挫?

在上市之初,大同煤业就有了发行H股的计划。早在2006年,同煤集团董事长刘随生就曾向外界表示,计划采用“先A后H”的形式上市,准备募集资金约20亿港元。在今年5月底大同煤业的股东大会上,通过了公司首次公开发行H股的议案。

“募集资金的目的就是为了收购集团资产。”上述知情人士称,但是,现在在国家鼓励H股回归的大背景下,公司增发H股的计划可能得不到有关方面的支持,因此,该计划可能面临变数。

此前,有知情人士曾向媒体透露,“由瑞银操刀的国阳新能(600348.SH)大股东―――山西阳泉煤业集团―――海外上市方案未得到相关部门的认可,已经胎死腹中。与此同时,西山煤电(000983.SH)的大股东―――山西焦煤集团―――海外上市之旅也面临同样的命运。”

“资源类企业具有特殊的战略地位,国家严控这些企业进行海外融资,在煤炭企业中,2006年12月19日在香港上市的中煤能源(1898.HK)很可能是最后一家在海外上市的煤炭企业。”某投行人士表示。

“大同煤业也与相关部门有过沟通,但是并未得到支持。”一位接近大同煤业的人士称。记者试图联系大同煤业董秘钱建军,但是,截至记者发稿时止,一直未能与其取得联系。

“公司增发方案的调整方向有可能是在A股发一部分,在H股发一部分,也有可能只在A股。”一位分析人士认为。

与此同时,大同煤业的资产注入还面临着另外一个问题。

“作为老国企,集团的历史包袱较重,相关资产的剥离有一定难度。”上述知情人士称。

根据同煤集团公布的数据,同煤集团有70万职工家属。“人员包袱较重已经是集团不争的事实。而大同煤业上市初的四个矿有1000 万吨的产能,目前职工约为1.9 万人,塔山矿目前只有800 人,人员效率较高。如果提高生产效率,安置富余人员将成为资产剥离中的难点。”

采矿权难题

“大同煤业上市之初有四个矿,分别为煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿和忻州窑矿,但这四个矿从储量和煤炭质量上都不算太好。”某煤炭行业分析师称,当时业界看好的是公司准备投资的塔山煤矿。

塔山煤矿是大同煤业IPO募集资金投资项目。这两个项目拟用募集资金10多亿元,占融资总额的一半以上。

公司中报显示,截止2007年6月30日,公司原煤产量完成957.11万吨,同比增长88.24%;销售煤炭700.48万吨,同比增长47.48%。同时,公司也承认,产销量增长的主要原因是公司控股子公司塔山煤矿投产所致,上半年塔山煤矿共销售煤炭269.15万吨。与此同时,原有的四个矿的产能则由475万吨下降为430万吨。

“塔山煤矿的产能完全释放还有待时日,市场真正看重的是公司将来的资产注入。”上述煤炭行业分析师称。

公开资料显示,同煤集团是我国第二大煤炭集团公司,目前拥有煤田面积6157平方公里,总储量892亿吨,总资产405亿元,47对矿井年产运能力上亿吨。这无疑打开了市场的想象空间。

“此前,国家有关部门决定对煤炭企业的采矿权征收资源价款,但是,国家征收的资源价款数额巨大,大部分煤炭企业无法承受,山西省很多煤炭集团都不愿意交纳,如果不交纳资源价款,采矿权问题就无法解决,而采矿权问题不解决,相关资产就无法注入上市公司。”山西省政府一位相关人士透露,折中的办法就是把资源价款转成国家资本金,相当于国家入股。

融资计划篇5

电动车制造厂商业计划书范文

一、公司简介

a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。

本公司在电动车行业的产销量名列前茅,成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定,并在以上各省份公安厅上了目录。

本公司将以打造a品牌为企业目标,发展多元化经营,加快网络建设;开展网络服务和电子商务,努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。

二、市场分析

(一)品牌定位

争做电动车行业的领导品牌

(二)目标市场

县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)

(三)市场前景

二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化,市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者。

而随着高新技术产业的迅猛发展,加快了信息的传递速度,使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物,它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下,故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场,国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。

目前,公司引用人才,布好棋局,提炼公司核心价值,提高自身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求,故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道,把a公司在电动车行业耸立起来。

(四)产品优势

低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向

(五)市场现状

2003年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。

1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中小裟电动车几大品牌降幅,这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。

2、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此电动车行业技术升级之战不可避,节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。

3、从整体上来看,目前电动车市场仍处于供大于求的状况,竞争渐趋于白热化,加之电动车电机、电池的不稳定,许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力,市场份额向大品牌集中,小品牌的市场份额也正在大幅下降,部分企业甚至已处在挣扎线上。

4、从市场需求情况看,电动车消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流,技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。

5、由于农村普及速度加快,一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,产销状况趋势向好,生产处于良性循环的合理区域内。加之最近处于“非典”时期,更为电动车市场带来前所未有的机遇和挑战。

6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。

因为其自身资源、经营管理、销售网络等原因,在当地拥有相当的市场占有率,形成了一定的区域壁垒。由上面的市场状况分析可知:

1、技术竞争必将升级。随着电动车行业第二轮高速发展期的来临,国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌,新老两大阵营之间的对抗将围绕如何赢得电动车换代市场来进行。

2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者,营销管理规范、系统运作,市场控制力强、市场策划一流、手法稳健,a电动车将如何应对,如何强化自我的营销能力,将成为对a电动车的最大考验。

(六)融资计划

公司计划以借贷形式,一次性借贷100万美元,用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。

其中20万美元,用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。

公司计划以两年收回运营资本

三、市场推广

(一)营销策略

品牌定位:中高档。

目标市场:国内二级、三级。

渠道策略:特许经营、专卖连锁

产品策略:在建立行业品牌形象后,向相关联的领域拓展,营造属于a品牌的形态意识。

(二)推广预测:

年份 终端网络 销售额

2003 50家

2004 100家 10000万

2005 200家 15000万

2006 350家 20000万

通过一系列运作,于2006年完成2亿元销售额,发展终端网络350家,年生产a电动车10万量。a品牌在中国的二级、三级城市的一类商场或街面拥有专柜或专卖店,并扩展到经济发达的一级城市。a品牌成为中国电动车行业的领导品牌,消费者对a电动车的首选品牌。

四、管理目标

a营销管理工程,以 责任清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明为目标,通过组织架构的设定和业务流程的重新梳理,将a公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的现代营销型公司,使其不但能够出色完成公司下达的营销任务,而且能够在竞争越来越激烈的市场中引领整个a公司稳健发展、更加壮大。

通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能,界定相关岗位的岗位责任,相关岗位工作制度,绩效评估、激励考核及奖罚制度(包括各岗位的奖罚制度), 派出机构的管理,建立各类规范化表格(如:销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表等),及营销服务体系(服务的流程、规范、制度、政策、特色)等工作。

五、回报分析

按4年预期目标计算:

年销售额:20000万元

产品成本:20000万元 ×50%=10000万元

市场推广、广告营销费用:20000万元×20%=4000万元

利 润:20000万元×20%=4000万元

六、stow分析

优势方面,a已有相关产品生产及销售经验,在统一经营上领先一步。有利于树立企业的整体形象,提高产品及服务质量。

a主要劣势,是没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系,a内部没有形成统一的价值观,而且在新品开发、设计、工艺质量方面,条件不够成熟。

同时,主要竞争对手的市场意识在增强,渐渐都开始注重品牌和服务,机制灵活,对市场变化反应迅速,对a形成较大威胁,加之行业跟随者及其它品牌的进入将分享a品牌的市场份额,使a品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。

a系列产品虽说市场潜力很大,但需主推a电动车,其它产品自然销售。只有当产品向专、新开发,渠道和服务向深、广发展,才能使a品牌真正强大起来。

通过对市场的分析,我们发现,电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给a提供了很好的机会。只要及时调整企业战略,充分利用资源,进行合理整合,a品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

融资计划篇6

一、业务目标

(一)我公司全年担保融资目标为确保5亿元争取5.5亿,并以此作为公司考核目标。

(二)鉴于经济走势的不确定性,信贷政策的收紧可能会造成相当部分企业流动性降低,考虑到涉农企业经营风险较大,加之公司处于初创阶段,面对的客户规模较小,按业务增长幅度比例适度调高逾期代偿额,全年风险代偿率控制在8‰以内。

二、发展目标和思路

发展目标和思路是:通过不断创新,优化资源配置,在继续保持公司现有业绩的基础上,积极开拓业务,争取创出优异业绩,实现公司自身进一步发展。

(一)调整经营思路,拓宽业务领域。一是对符合党委、政府发展战略和政策导向的新兴产业,在风险基本可控的前提下,放宽条件给予支持。二是对各区县招商引资项目进行培育扶持。三是积极加强与四川省现代农业融资担保有限公司合作,对市内涉农企业资金需求较大、超过公司担保上限,且母公司难以解决的,通过与省农担公司的联手,满足这部分企业的融资需求。四是创新服务,探索有效解决“三农”信贷难的新途径。

(二)继续保持与现有合作银行良好关系,努力开拓担保渠道,积极争取更多银行授信。公司将针对银行在授信时提出的一些规定,继续与银行保持沟通,争取采取直接授信为主再授信为辅的方式,争取获得更多银行授信,开拓银行渠道资源。

在新的一年里,我们将紧密围绕市委、市政府发展战略,在市经委的坚强领导下,与时俱进,奋发图强,开拓进取,全力提高农业企业信贷增量,为确保我市“三农”经济持续增长作出更大贡献。

融资计划篇7

[关键词]海洋经济 基础设施建设 民间资本 财政投融资

一、引言

发展海洋经济是我国“十二五”规划的重要战略。2011年2月份、3月份及7月份,国务院先后批复山东半岛蓝色经济区、浙江海洋经济发展示范区和广东海洋经济综合试验区等规划。《浙江海洋经济发展示范区规划》(以下简称《规划》)确定了浙江海洋经济发展示范区、舟山群岛新区建设,《规划》指出“完善沿海基础设施网络,统筹综合交通、能源、水利、信息、防灾减灾等重大基础设施网络布局,加强综合协调,为海洋经济发展提供保障”。此后,浙江省发改委编制了《浙江省“十二五”海洋经济发展重大建设项目规划》,明确浙江省将建设490个重大海洋经济项目,总投资12631亿元,其中包括136个基础设施建设项目,投资总额将达2008亿元(张斌,2011)。实施海洋经济建设规划需要筹集大量的资金,尤其是交通、能源、水利、信息、防灾减灾等重大基础设施建设,其建设周期长、投资风险大、运作利润低,很难吸引私人资本进入,而且政府财政资源有限,难以满足基础基础设施建设的巨额资金需求。因此,海洋基础设施建设需要创新融资模式、拓宽融资渠道。同时,《规划》还提出引导民间资本参与海洋经济发展,发展涉海金融服务业,这正为海洋经济建设中的基础设施融资提供新思路。

另一方面,民间资本数量庞大,其投资渠道狭窄,在过去的几年由于没有得到正确引导,阻碍了社会资源的有效配置,给社会经济造成严重影响。根据民间资本研究联合课题组(由住建部政策研究中心与天津高和投资联合组成)的测算,2011年浙江温州市民间资本量达5200亿元,今后规模还将增长,该课题组的《民间资本与房地产业发展研究报告》显示民间资本主要投资于资本市场、房地产和资源类产业(冯尧,2011)。虽然我国正逐步放宽民间资本的投资领域,但实际上民间资本投资渠道仍不畅,并且其投资模式、投资方式等还有待于探讨。2012年3月28日,国务院批准设立温州市金融综合改革实验区,为民间资本的规范发展提供了新的契机。

基于以上背景,本文从投融资角度研究海洋经济基础设施建设,提出财政投融资计划,把民间资金引入海洋经济基础设施建设领域,使民间资本与海洋经济建设对接,以解决海洋经济基础设施建设中资金不足以及民间资本投资难题。

二、财政投融资计划的运作模式

财政投融资(Fiscal investment and loan plan),简称FILP。财政投融资是指政府为实现一定的产业政策和财政政策目标,通过国家信用方式把各种闲散资金,特别是民间的闲散资金集中起来,统一由财政部门掌握管理,根据经济和社会发展计划,在不以盈利为直接目的的前提下,采用直接或间接贷款方式,支持企业或事业单位发展生产和事业的一种资金活动。财政投融资不同于一般的财政,它具有有偿性质,在资金运用上需要还本付息。另外,财政投融资又不同于一般投资,它具有很强的政策性,是为了实现一定的产业政策和财政政策进行的投资。最后,财政投融资的资金运用期限长,一般在五年以上。

对于财政投融资计划的运作模式,本文分财政投融资的资金运用对象、资金来源和运作流程三个部分进行解析。

(1)财政投融资的资金运用对象。财政投融资的资金运用对象一般用于难以获得民间资本的公共事业,包括交通运输、通信设备等社会基础设施以及住宅建设、农业和中小企业现代化事业等(李朝阳,2010)。其发放的贷款一般在五年以上,适合于期限长、规模大的项目。海洋经济建设中的基础设施建设投资期长、规模大、风险大,民间资本能力有限或者不愿涉足风险大、利润小的领域,财政资金有限,财政投融资计划却通过独特的模式将民间资本与财政资金结合,很好地满足了海洋经济基础设施建设的融资需求。

(2)财政投融资的资金来源。财政投融资的资金来源分为四种:一是财政融资资金,通过发行债券从金融市场上筹集资金;二是国库交付金,财政投融资机构的定期国库缴纳;三是本利偿还金,财政投融资机构按规定到期还本付息;四是一般财政资金,政府对财政投融资计划的一部分支助。其中,财政融资资金是主要的资金来源,即通过发行债券从金融市场上获得的社会资金。概括而言,财政投融资资金包括财政资金和民间资金两大来源,不仅弥补了财政资金投资海洋经济基础设施建设的有限性,而且也为民间资金参与海洋经济基础建设提供了保障。

融资计划篇8

迈开引领赢者的脚步

2012年12月,由银企互联教育机构与广东盛世财富文化传播有限公司合作的融资规划师广东培训基地在经过近半年筹备后在广州正式成立,并面向广东全面开展融资规划师的培训工作。

融资规划师广东培训基地成立并正式投入运营,为全国其他地区基地建设起到了示范作用,也是广东为缓解中小企业融资难所做的一件意义重大、影响深远的大事,受到了广东广大中小企业的广泛认可,也引起了广东各级政府相关管理部门和各类金融机构、在校大学生的特别关注。

“我是一家典当行的业务人员,接受融资规划师培训能对我拓展业务有帮助吗?”

“我是一家保健品公司的,我想让财务总监去学融资规划师课程,你能不能把课程再介绍得详细一点?”

“我是来自金融学院的应届毕业生,想去银行或者信用社等金融机构工作,接受这个培训对我今后就业能有什么帮助?”

类似的咨询电话一个接着一个,让融资规划师广东培训基地的工作人员应接不暇。接受融资规划师培训能学到什么知识,个人或企业能得到什么收获,这项培训工程到底好在哪里?继上期SMEIF为读者解答了融资规划师的特点及职业前景后,这期SMEIF记者再次通过探访融资规划师广东培训基地,为广大读者进一步解答大家关心的话题。

课程培训:

系统而且贴近实战

融资规划师的培训课程很有特色:

它设置全面,旨在打造金融通才,不仅涵盖债权融资、股权融资、交易性融资等融资渠道、融资方式全面的知识讲解,更有融资规划、融资决策、融资方案制订与实施等实用的操作技巧传授,使参训学员不仅能够掌握融资工具,开启融资思路,拓宽融资渠道,更能通晓融资知识,合理进行融资筹划,规避融资风险,最大限度地增加企业财富。

它实用结合专业,由权威师资组合,既有高校、金融类研究所熟稔企业投融资领域的专家学者,又有银行、投资公司、融资租赁、信用担保等金融机构深谙中小企业融资实务的资深管理人士;授课教师理论功底扎实、操作实务熟练、授课经验丰富,理论讲授与案例分析相结合,避免坐而论道。并能通过课堂互动环节,加强学员对课堂知识的理解与应用。

据记者了解,融资规划师培训课程是全国唯一开发的针对中小企业融资培训的系统、完整的课程。融资规划师培训讲义是本培训使用的专业教材,体例编排按照中小企业融资的全流程设计,分为六大功能模板,总计30课时。这六大功能模块分别为:

第一部分:中小企业融资政策环境、金融市场及融资渠道概述,包括国家扶持中小企业发展的政策法规、国家金融体系与金融市场运行、中小企业融资渠道概述等课程。

第二部分:企业征信、评信与授信,包括中小企业银行开户与信用建设起步工作、企业征信与信用评级、企业授信等课程。

第三部分:信贷市场融资,包括贷款通则与商业银行贷款一般流程,流动资金贷款,投资项目贷款,商业银行中小企业特色贷款介绍,票据融资,贸易融资,银行担保和信用承诺,国家政策性贷款,国家扶持中小企业专项资金,商业信用融资,其他债务融资以及中小企业集合债与短期融资券等课程。

第四部分:资本市场融资,包括股权投资基金融资、企业主板上市融资、中小企业板和创业板上市融资、新三板融资等课程。

第五部分:非银行金融机构融资,包括产权交易融资、信托产品融资、融资租赁与EMC等课程。

第六部分:中小企业融资规划、融资方案制定与实施,包括企业融资的信用支持、企业融资反欺诈、企业财务报表解读与评价、中小企业金融合作伙伴的选择、中小企业融资规划、中小企业融资方案的制定与实施等课程。

据记者观察,融资规划师培训课程具有3大显著特点:

一是培训师资的专业性。本培训是由金融问题专家主持,从业内人士角度,原原本本向学员讲解融资规划师培训知识。

二是培训项目的完整性。本培训完整模拟融资实务操作过程,从选择银行开户、争取最佳征信评信与授信,到融资方案制定、融资准备和方案实施,达到“授人以渔”的目的。

三是项目本身的创新性。本培训项目是关于首次将企业融资这一专业工作列入国家新职业,以教授、训练职业技能为目标举办的规划培训,按照职业标准进行系统的培训和考核。

融资规划师培训的特点就在于培训项目立足实用,特别注重提高学员实际操作能力。因此除了课堂上强调案例教学和现场交流互动,鼓励学员带着问题参加培训,在注重课程知识的同时,更强调对学员的实用性和操作性。

其实训的内容则包括了金融时事、中小企业新政、网络课程串讲、企业融资诊断(管理与财务评价)、企业融资信用增级与操作、企业金融与融资规划等六大课程。此外还采取“培训+服务”的培训模式,实行会员制,参培学员在融资规划师网站()登记注册,享受VIP注册会员待遇;网站为VIP会员提供简易财务诊断和融资咨询,举办讲座、论坛等多种形式的活动。

总的来看,融资规划师培训的优势是显而易见的:它具有国家权威机构唯一授权的融资规划师培训机构;有标准化、规范化的融资规划人才培养与服务体系;且按需设计,全面解析中小企业融资渠道、金融工具与金融产品;门当户对,独特视角指导中小企业不同成长阶段的融资规划选择与实施;终身服务,通过融资规划师考试的学员终身接受基地的融资规划相关知识更新与咨询服务,知识体系始终立于融资规划领域的前沿。

为了让本刊读者对融资规划师的培训课程有更多了解,本刊特此选编了一些精品课程供大家学习参考。

精品课程(一):

巧用债务融资工具

这是信贷市场融资课程的一个重要内容。银行间债券市场非金融企业债务融资工具包括短期融资券和新近推出的中期票据。

短期融资券市场融资

短期融资券是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行的,约定在1年内还本付息的债务融资工具。2005年5月,中国人民银行公布《短期融资券管理办法》及2项配套规程,标志企业短期融资券市场正式确立。之后3年内即已有352家企业累计发行了689只短期融资券,发行面额近9000亿元。

短期融资券之所以在国内发展如此迅速,有其不可忽视的优点:

1、申请手续简便。(1)注册制:短期融资券由交易商协会依据自律规则和指引进行自律管理,发行人将相关申请材料报交易商协会注册,由交易商协会组织注册会议对其进行形式要件审议,接受注册后即可发行;(2)无需担保:短期融资券是以企业信用为支持的债务工具,是企业的一般性债务,无需为此寻求资产抵押或担保;(3)额度管理、分期发行:企业只需一次性注册融资券发行额度,额度有效期两年。在两年内,企业可根据自身资金需求状况,在额度内灵活确定融资期限,分期发行。分期发行融资券只需提前两天备案发行文件,无需另行注册。

2、融资成本低。企业凭借自身信用在银行间市场发行融资券,可以以资金市场利率水平融资,有效降低财务成本。

3、优化企业债务结构。降低发行人对银行贷款的依赖度,平衡企业直接融资和间接融资比例,优化债务结构。

4、提升企业市场地位。(1)参与直接融资市场成为企业较强融资能力的标志,优先发行短期融资券,对提升企业市场形象意义重大,长期参与金融市场有利于强化企业的市场地位;(2)通过多次发行,使企业发展成市场上的经常发债主体,逐步建立企业在市场上的利率基准,为利率市场化环境下的财务管理打下基础。

5、市场需求旺盛。(1)人民币投资渠道不足:当前国内人民币投资渠道少,各种银行存款激增,闲置资金纷纷寻找高收益的短期投资渠道;(2)银行间市场活跃:银行间市场成员众多、资金量大、交易频繁、需求旺盛,有利于短期融资券的顺利发行。

课程也会提醒企业发行短期融资券的注意事项:

1、企业要充分调查研究,做好其可行性分析。企业在发行前要充分了解短期融资券的发行成本、潜在风险、资金需求及其他融资方式对比等,确定发行的必要性;同时,充分分析企业财务状况,了解发行条件,确定其发行的可能性。

2、选取确定最合适的中介机构。在发行短期融资券时,一定要选好同企业联系密切的中介机构,由于这些中介机构为企业提供日常服务,对企业情况比较熟悉,既可减少制作备案材料的工作量,又有利于服务费用的谈判。

3、做好资金使用规划,以选择合适的品种,确定合理的发行时间。若用于生产经营使用,则确定资金的具体使用时间;若用于归还贷款,则需了解准备归还的贷款是否到期,有无可提前还款的可能等。同时提前与金融机构进行沟通,以尽可能地降低资金沉淀成本。

4、建立健全企业管理制度,完善企业内各项管理制度,为企业评级考核做好准备,以提供企业的评级水平和备案材料的质量,进而有利于降低短期融资券的发行成本。

中期票据市场融资

2008年4月,中国人民银行公布《银行间市场非金融企业债务融资工具管理办法》(“新管理办法”),规定企业在银行间市场发行债务融资工具(包括短期融资券和中期票据)由中国银行间市场交易商协会(“交易商协会”)自律管理,原《短期融资券管理办法》及配套规程同时废止。中期票据在国际金融市场称做MTN,是一种中期企业直接债务融资工具。

始于2008年4月的中期票据就是基于银行间债券市场所产生的金融创新工具,诞生8个月,24家企业发行的39只中期票据共达1672亿元,融资规模超过2008年77家企业IPO融资的总和1036亿元。

中期票据是企业在银行间债券市场发行的一般性债务,无需担保、资产支持或其他复杂交易结构。它是一种广义的融资性票据,它是一种经监管当局一次注册批准后、在注册期限内连续发行的公募形式的债务证券,是货币市场上一种较为特殊的债务融资工具。中期票据属于非金融机构的直接债务融资工具,在监管等各方面都吸取了短期融资券产品发展的经验,鼓励市场主体的自律管理,继续发挥市场的约束激励机制。

中期票据集中了短期融资和长期融资的优点,它成为沟通短期资金和长期资金的桥梁。一方面,它以商业票的形式发行,具备短期票据的特点;另一方面,它循环发行,期限长,又具备长期证券的特点。具体而言,主要体现在三个方面:

首先,与同期贷款利率相比,具有一定的成本优势,它的成本低廉。与票据包销便利相比较,它不要求承销商承担包销义务,可以节省一笔承诺费用;此外,它们由信誉卓著的大企业或政府机构采用资产抵押的方式发行,因此也可以节省承诺费用和先头手续费。与发行债券比较,中期票据不必向证券管理机构申请登记,可以节省申请费用、披露费用和时间。中期票据的发行程序比较简单,所需的文件相对较少,还可以节省发行成本。然后比较利息费用。与银行贷款比较,它是一种直接融资行为,不需要给银行支付存贷款利差,它支付稍高于存款的利率就可以从货币市场获得资金。与债券比较,它采取了商业票据的形式,以短期利率获得长期资金,而债券必须支付长期利率,所以中期票据的资金成本较低。

其次,它的形式比较灵活。一次注册可分期发行,发行方式较为灵活。票据发行不象债券发行,它没有诸多法律的管制,不需要经过繁琐的申请程序,也无须披露财务信息,因此它的发行程序简单,不必经过持久的谈判,融资周期短。一个项目从发行者表达意向到与承销商达成合同,一般只需要几个小时。全部的发行过程将在几天内完成。另一方面,短期投资者是中期票据的主要顾客,他们关注票据的收益和流动性胜过关心企业的经营。获得银行贷款时,银行将监督企业的经营;而发行债券,债券上一般会载明限制性条款,但是发行中期票据并不会使发行者的经营活动受到限制。

发行者通过发行中期票据,他们可以自由选择时机、方式、数额和成本发行票据,还可以将票据结构化。根据自己和投资者的要求,搭配出不同期限、利率、币种和税收政策的票据组合。

第三,它通过直接融资的价格发现机制,能够彰显发行企业自身良好的信用能力。而且风险较小。由于中期票据以商业票据的形式发行,每一期的期限都很短,票据的流动性好。

精品课程(二):

票据融资:“死钱”变“活钱”

商业票据产生于企业商品交易赊购赊销时的书面凭证。企业通过延期付款或预收货款方式实现货币与商品在时间和空间上的暂时分离,是市场经济中商品及劳务交易因这种信用交易而产生的一种债权债务的书面凭证。商业票据是货币市场中的重要组成部分,它分为商业承兑汇票和银行承兑汇票两种,前者是由企业直接发行,后者则由企业委托开户银行发行。对企业来说,通过商业票据融资是一条极其重要的融资渠道。

商业汇票是商业票据的一种,商业汇票是收款人或付款人(或承兑申请人)签发,由承兑人承兑,并于到期日向收款人或被背书人支付票款的票据。出票人即签发人承诺到一定时间支付给收款人一定金额。这种承诺具有法律效应,收款人持此凭证可在规定时间向付款人收取钱款。商业票据融资对于商品买方而言,通过签发商业票据做成一笔买卖,是相当于获得银行发放的一笔短期贷款,对于商品卖方而言,则是促进销售的一种商业信用行为,如果卖方在票据未到期时急需用钱,可将该票据向银行申请贴现,还可以在自己购买原材料时作为货款支付,那就是背书转让一次,背书次数越多,说明其流通性越强。

票据贴现融资

票据贴现融资,是指票据持有人在资金不足时,将商业票据转让给银行,银行按票面金额扣除贴现利息后将余额支付给收款人的一项银行授信业务,是企业为加快资金周转促进商品交易而向银行提出的金融需求。票据一经贴现便归贴现银行所有,贴现银行到期可凭票直接向承兑银行收取票款。

票据融资又称融资性票据,指票据持有人通过非贸易的方式取得商业汇票,并以该票据向银行申请贴现套取资金,实现融资目的。票据是市场经济不断发展的产物,现已成为资金融通和结算过程中必不可少的工具。在国内,银行承兑汇票(银票)和商业承兑汇票(商票)被广泛使用,是买方向卖方进行支付的一种常用方式。过去,票据作为支付手段的功能得到了充分运用和强调,近年来,票据的融资功能也日益被企业和银行所推崇。

在我国,商业票据主要是指银行承兑汇票和商业承兑汇票。以商业票据进行支付是商业中很普遍的现象,但如果企业需要灵活的资金周转,往往需要通过票据贴现的形式使手中的“死钱”变成“活钱”。票据贴现可以看作是银行以购买未到期银行承兑汇票的方式向企业发放贷款。贴现者可预先得到银行垫付的融资款项,加速公司资金周转,提高资金利用效率。

票据贴现融资方式的好处之一是银行不按照企业的资产规模来放款,而是依据市场情况(销售合同)来贷款。企业收到票据至票据到期兑现之日,往往是少则几十天,多则300天,资金在这段时间处于闲置状态。企业如果能充分利用票据贴现融资,远比申请贷款手续简便,而且融资成本很低。票据贴现只需带上相应的票据到银行办理有关手续即可,一般在3个营业日内就能办妥,对于企业来说,这是“用明天的钱赚后天的钱”,这种融资方式值得中小企业广泛、积极地利用。对中国众多的中小企业来说,在普通贷款中往往因为资本金规模不够,或无法找到合适的担保人而贷不到钱,因此,票据贴现无需担保、不受资产规模限制的特性对他们来说就更为适用。

票据贴现的另外一个优势就是利率低。票据贴现能为票据持有人快速变现手中未到期的商业票据,手续方便、融资成本低,是受广大中小企业欢迎的一项银行业务。贴现利率在人民银行规定的范围内,由中小企业和贴现银行协商确定。企业票据贴现的利率通常大大低于到银行进行商业贷款的利率,融资成本下降了,企业利用贷款获得的利润自然就高了。

正常情况下,票据融资会在银行和企业之间形成双赢局面。一方面,银行通过提供票据贴现服务既可以向持票人、出票人分别收取一定的贴现利息和手续费(根据《支付结算办法》的规定,银行承兑汇票的出票人应按票面金额的万分之五向承兑银行交纳手续费),又可以从出票人处吸纳一定的存款(依据不同信用等级收取不等的承兑保证金,通常为票面金额的30%),还可以持票向其他银行办理转贴现或向中国人民银行申请再贴现;另一方面,因贴现率远低于同期流动资金贷款利率,融资代价和难度相对较小,持票人通过贴现可以及时获得现金,加速资金周转,降低财务成本,甚至还可规避汇率风险。

票据贴现融资可以分为三种:银行承兑汇票贴现、商业承兑汇票贴现和协议付息票据贴现。

1、银行承兑汇票贴现。是指当中小企业有资金需求时,持银行承兑汇票到银行按一定贴现率申请提前兑现,以获取资金的一种融资业务。在银行承兑汇票到期时,银行则向承兑人提示付款,当承兑人未予偿付时,银行对贴现申请人保留追索权。银行承兑汇票贴现是以承兑银行的信用为基础的融资,是客户较为容易取得的融资方式,操作上也较一般融资业务灵活、简便。银行承兑汇票贴现中贴现利率市场化程度高,资金成本较低,有助于中小企业降低财务费用。

2、商业承兑汇票贴现。商业承兑汇票贴现是指当中小企业有资金需求时,持商业承兑汇票到银行按一定贴现率申请提前兑现,以获取资金的一种融资业务。在商业承兑汇票到期时,银行则向承兑人提示付款,当承兑人未予偿付时,银行对贴现申请人保留追索权。商业承兑汇票的贴现是以企业信用为基础的融资,如果承兑企业的资信非常好,相对较容易取得贴现融资。对中小企业来说以票据贴现方式融资,手续简单、融资成本较低。

3、协议付息票据贴现。协议付息商业汇票贴现是指卖方企业在销售商品后持买方企业交付的商业汇票(银行承兑汇票或商业承兑汇票)到银行申请办理贴现,由买卖双方按照贴现付息协议约定的比例向银行支付贴现利息后银行为卖方提供的票据融资业务。该类票据贴现除贴现时利息按照买卖双方贴现付息协议约定的比例向银行支付外,与一般的票据贴现业务处理完全一样。票据贴现利息一般由贴现申请人(贸易的卖方)完全承担,而协议付息票据在贴现利息的承担上有相当的灵活性,既可以是卖方又可以是买方,也可以双方共同承担。与一般的票据相比,协议付息票据中贸易双方可以根据谈判力量以及各自的财务情况决定贴现利息的承担主体以及分担比例,从而达成双方最为满意的销售条款。

无风险套利

企业出于控制财务成本的考虑,可以采用票据的低成本融资来替代中期贷款;另一方面,票据融资中还存在无风险套利机会,企业可以利用票据融资工具进行套利操作,以获取票据贴现利率和定期存款利率之间的利差。目前商业银行在票据融资时,银行承兑汇票主要参照上海银行间同业拆放利率(SHIBOR)上浮5%―10%的水平进行贴现。这样的套利,对于企业来说是无风险收益,对于银行来说风险也是可控的。由于银行基本是采取100%保证金的存单质押方式开立银行承兑汇票,这对于银行来说也是一种可以接受的盈利方式。部分商业银行还开发了票据支付工具,简化票据融资的审批流程,使得企业能够较为顺利简便地使用这一工具,达到和活期存款一样的支付功能。

采用商业票据融资也要注意防范风险,要依据企业自身的还款能力来进行,切不可超过企业承受力,同时还应办理担保手续作为防范措施。商业汇票是由付款人也可由收款人签发,经承兑人承兑,并于到期日向收款人或被背书人支付款项的票据,它具有信用、支付、流通的功能。

精品课程(三):

企业融资战略规划的制定与实施

企业融资战略及规划的重要性

“融资有道,规划先行”,融资规划贯穿于企业发展的始终。融资规划是系统运用各类信贷市场或资本市场融资工具,融合诸多涉及到企业融资领域方面的知识、技能、操作方法等,紧随当代经济发展和中小型科技企业融资要求,运用融资规划的原理和方法,帮助企业在创立、成长及发展的各个时期建立完整高效的资本规划,为企业提供完整性、系统性、可行性的融资方案,创新融资渠道,降低融资成本。

企业融资战略是企业发展战略的重要部分,也是中国企业制定和实施企业发展战略中容易被忽视、却是最重要的部分。但是,在当前,中国企业的发展战略本身就不被重视,或是被严重误导误读的情形下,讨论企业融资战略也是难以被企业理解和接受的。

从另一个层面上说,在没有企业发展战略的企业类型中,制定切实可行的融资战略,对于寻求外来资金推动企业发展和扩张,仍然是必要的。

融资规划的准备

这并不是一个独立的操作阶段,也不能够自企业运营活动和业务相分离,实际上在企业成立之时,企业的领导者就应该具备融资规划意识和理念,在企业的经营管理环节就应该有融资规划和操作的安排,而不是等到了企业陷入资金困境的时候。对于项目融资,应该在对项目的可行性研究或市场调研阶段,就要考虑到融资的可能,就应该有相应的融资计划安排。

融资的规划工作因为融资类型的不同而有所不同,基本可分为两类,项目融资和企业融资。项目融资通常就是指就单一的投资、建设、经营(商业营运)项目而施行的融资活动,是整个企业经营活动或发展的组成部分;企业融资是指就整个企业的经营与发展所施行的融资活动;明确它们之间的区别对于融资规划的制定和实施特别重要。

融资的准备工作主要指为制定融资规划所进行的企业或项目的资料搜集、分析等基础工作,为包括:

1、企业基本情况(含历史,现状,股东及公司治理等);这里需要对出资方所需要了解的信息、合法性程度、企业文化、团队价值等进行总结和分析,加强出资方对企业经营能力的认知。

2、企业主要经营业务、业绩以及实施项目的渊源、市场目标等商业运营与发展的逻辑关系;将向出资方传达企业市场竞争的核心优势。

3、企业经营团队的现状、核心优势、人力资源规划等关于发展项目的核心竞争力因素。

4、企业财务各项数据及其量化分析,核心素材在于财务管理与资金控制运作能力。

5、企业或项目的市场环境及其竞争态势,特别是相关各类商业模式的比较、分析、预期等。

上述基本资料的梳理、整合,最终将指向一个结论性指标,综合反映企业的融资能力。一方面是企业对于自身的融资能力形成一个基本的判断,对于融资规划与方案在企业内部制定、起草、讨论等过程和环节中,提供一手的、客观的依据;另一方面,将会使得在融资推介时可以完整地、全面地提供企业真实的资料,也会加强企业在融资活动中的信用能力。

属于企业融资的,应当注重按照以下两个方面的标准进行资料整理,以充分体现和强化企业融资能力要素:1、企业股权的完整性以及经营治理方面的规范和透明;2、资产的有效性以及债权债务关系清洁。

属于项目融资的,应当注重按照以下两个方面的标准进行资料整理,以充分体现项目融资能力要素:1、项目的投资以及各项权益完整,权利无瑕疵,程序完备、合法;2、项目运营的市场环境和经营系统具备安全性和易退出的特点。

融资战略规划的制定

融资战略规划的制定可分为不同的阶段实施,工作目标和方法因为处于不同阶段而有所差异。第一阶段是融资战略规划的方案设计,主要就是提交融资营运活动基本构成的框架,包括融资的目的,程序,进度等环节,主要就是达到企业或项目的融资运营机构或成员对融资活动有充分的认识,并在方案的准备与设计过程中,形成统一的价值观念、共同的工作方法,一致的企业文化。

融资模式的选择也很重要。选择融资引进资金的方式、路径、合作模式等是决定融资成败的关键,这是就与企业或项目价值市场的判断,也要求企业或项目在于资本对话、对接时能够考虑资本方的利益和价值取向。这种利益或价值取向一方面决定于资本方的盈利模式或习惯,另一方面也会反映资本运营团队的投资观念以及对企业或项目的选择喜好,同时不同的资本特性与资本进入项目与退出也会有不同的选择与设计。这就要求企业融资运作人员能够了解不同资本对于项目或企业的要求。

财务融资的投资者最基本的特点是资本进入后的安全保障要求,比如有效的、可变现资产的抵押、金融机构或其他有效第三方的担保等;以及资本可实现如期退出的市场和监管机制,如确切的、有保障的营业收入和现金流,较高的财务速动比率,企业整体较低的财务负债比率,快速变现的商品、资产、债券,有追索权的应收账款、经保理后的业务收入,应得期权收益等。

财务融资的出资期限一般在3个月到18个月之间,绝大多数在6-12个月,超过一年期限的财务融资只是极少数的个别案例,这也是财务融资的出资方对项目或企业占用资金和还款能力予以关注和评估的重要指标。因而在制作融资计划方案时,就要根据企业和项目的经营状况自行评价是否能够具备该标准,如果答案是否定的,就必须考虑其他的融资路径。

股权融资的投资者通常是对企业或项目的市场前景、价值以及企业经营团队以及对企业的实际控制人的领导能力等一致认可,但是,更多的股权投资将会选择获得企业控股权的方式进入;作为小股东,是风险投资、战略投资等投资资本进入企业或项目的方式,而私募投资资本(特别是非基金性质的单一私募投资资金)往往就是运用资本的强势来实现猎取的目的,这也是资本投机和逐利的本性。

在这种资本角力中,融资方企业的股权结构、公司治理、财务状况等都必须非常地合法、公开、透明,企业或项目的创始人、经营者、实际控制人不仅仅是做好与股权投资者分享公司经营管理权力、决策权力的公司治理方面的设计安排,甚至还要有由企业所有人转变成为小股东、打工者、职业经理人等角色的心理准备。

融资战略规划的实施

要在现行银行以及非银行金融机构的金融产品中开展研究,以寻找出与项目投融资的各个环节相匹配的金融服务手段,如:贷款(特别是多种贷款产品的组合)、融资租赁等作为私募资金退出的一种通道,并充分应用以银行为主导的综合金融服务,提升项目的金融效益与价值。

要开展以公募为补充手段的金融产品的应用,主要指发行债券、展开信托贷款、设立基金、海外或国内的上市等。对于企业的项目融资战略,可以考虑“三点带动”的融资策略:

一是可以建设项目(如城市建设、房地产开发)和经营性项目(如餐饮服务、农业)的单一的或独立的项目融资带动企业规模的发展。

二是通过融资和资产规模的扩张带动企业价值和融资能力的提升。融资的目的不仅仅是找到资金,而是加强企业的行业竞争力和市场盈利能力,单个项目的融资只需有方案,而作为企业融资战略设计,应该和企业价值的创造相关联。

融资不仅仅解决了企业经营所需的资金,需要由以企业价值作为融资能力的基础,同时企业价值和企业融资能力是相辅相成和相互促进的。

三是将融资活动转换成为企业的金融服务,带动企业经营和投资的资本管理融资、投资、经营、财务管理、资产管理等结合形成企业内部的金融服务机制,融资不能够仅仅成为企业“找钱”的工具,而应该是企业经营的一种手段,它应当充分应用多种资本工具、金融产品以及服务手段、流程等为企业的投资、经营和资本管理服务,改变以资金腾挪、调头寸等方式为主的、甚至是瞒天过海式资本运作手法。

必须考虑的问题

当前,目前大部分企业在融资过程中存在着特别大随意性,资金用途不明确,使用方向随意更改,更重要的是连融资额度也变幻莫测。企业融资的目的是用于生存还是发展?是短期使用还是长期投资?就连企业自身都搞不清楚,以至于搞得投资方很难放心地把资金投给你的。为此,融资规划师培训课程特别强调,对于融资可以从以下几个简单的方面入手:

1、企业评估。企业融资,首先要做的就是对企业进行价值评估。基于融资角度考虑,对企业所在行业前景、企业核心竞争力,以及企业的现状、发展条件、发展环境、经营状况、技术水平、市场前景及管理团队等进行详细和多方面的调研,通过切实及专业化的分析,进而对企业得出客观、真实、全面的判断。对投资者来讲,企业的价值在于企业能为投资者带来投资回报。这种回报是多种形式的,可以是企业的现金分红,也可以是企业股权的转售价值。

2、渠道选择。基于企业评估,根据企业的实际情况准确定位选择合适融资渠道。融资渠道分为股权融资和债券融资两大类。不同融资渠道和投资商对企业有不同的要求。通过对融资渠道的对比分析与企业的自身状况,选择与企业实际相匹配的渠道群体。

3、融资规划。企业发展必须有详细的战略规划,融资也需要战略规划。融资战略的策划需要明确几个问题:在什么时候融资;所需资金的数量;债券融资和股权融资的分配;是增资扩股还是设立新公司;向什么样的投资者融资。基于战略策划,进一步明确企业融资活动需要具备的基本条件、最佳融资渠道及融资活动成功的关键要素,最终制订企业最优融资规划方案。

4、方案提供。按照不同融资渠道要求,提供符合国际、国内惯例的企业可行性分析、商业计划书、行业分析、财务计划等相关资料。商业计划书说明的重点在于,企业存在的市场机会;是否具备成熟的条件抓住机会;是否有实施能力和条件,投资者将获得高额回报等几个方面。

5、融资推介。结合企业评估,以及融资规划,利用丰富的上游资源推进渠道实质性接洽、沟通与反馈。策划并安排融资渠道现场参观与考察,引导并参与融资企业演示、谈判。

6、过程控制。不同融资渠道的项目评审过程存在差异,针对其各自特色,施行有效的项目过程交流与控制,强化后续跟进,直至融资活动结束。

精品课程(四):

巧写融资计划书

融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书,也称之为商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同,前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你企业融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。

行动步骤

对它的撰写,首先要了解四项内容:

一、为什么要撰写融资策划书

建议:美国的一位著名风险投资家曾说过,风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女士求婚一样,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

企业整理、撰写商业计划书的过程,也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。作为连你自己都不相信的融资计划,你是不可能推销给别人的,更不用说精明过人的国内、国际投资者。反过来,即使一个实际上很好的项目,如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来,其结果很可能仍是把项目留给了企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,它的主要目的之一就是为了招商融资,谋求更大发展。最后,对已建的风险企业来说,它还可以为企业的发展定下较具体的重点和方向,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

商业计划书的重要性不言而喻。现代招商,中小企业融资没有商业计划书几乎是不可能成功的,同样没有一个正规、完整的商业计划书那也是希望渺茫。一个很简单的原因就是:所有投资者首先面对的是您的商业计划书而不是您的项目。

二、写融资策划书需要参考的资料

建议:如果第一步您能给予肯定答案,并且希望知道更多的关于融资、以及融资计划书的知识,那么本刊推荐您参考以下书目:

1)《融资与创业:如何写好融资计划》作者:詹强 出版社:西南财经大学出版社

创建企业首先要拟定详细的计划。不管是为企业的创建提供资金还是为企业的扩张提供资金,多数投资者一定要先看融资计划书,然后才会考虑是否出资。企业所有人还应阐明其商业活动的目的和目标,而计划书是表明它们的极好形式。

2)《融资投资规范高效操作规程》作者:陈兴平 出版社:中国时代经济出版社

如何才能规范高效地进行商务运作?首先要了解和掌握政府的相关法规和制度,其次要掌握现代管理理论、理念和方法,在此基础上运用现代管理技术对商务运作规程进行最优化设计。本套丛书由政府有关部门官员、企业、银行和高等院校从事管理理论研究的专家和长期从事实际管理工作的专家共同设计,采用图表形式,对商务运作规程进行科学设计,为企事业单位及其他单位和个人提供一套规范、高效的商务运作路线图。

3)《项目融资》作者:张极井 出版社:中信出版社

本书作者具有多年的跨国项目融资的丰富经验,他从企业筹资的角度出发,对国际上通行的项目融资的基本原理、方法、结构、案例做了比较系统的阐述和介绍,为读者提供一本入门的参考书。

三、要知道融资计划书的格式与内容

建议:尽管每一份商业计划书都有各自的特色,但是投资者们还是希望看到其共同点,即融资计划书的基本构成和内容:

第一部分:计划摘要(计划摘要浓缩了的商业计划书的精华,主要是用来激起投资者的兴趣,以求一目了然,以便投资者能在3 到5 分钟时间内评审计划并做出初步判断)。

第二部分:综述。主要包括:1、公司概述;2、技术、产品(服务);3、市场分析;4、竞争分析;5、营销策略;6、投资说明;7、投资报酬与退出机制;8、风险分析;9、人员及组织管理;10、经营预测;11、财务规划分析。

第三部分:附录(包括附件和附表)。如附件:1、营业执照影本;2、董事会名单及简历;3、主要经营团队名单及简历;4、专业术语说明;5、专利证书/ 生产许可证/鉴定证书等;6、注册商标;7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等);8、演示文稿及报道;9、场地租用证明;10、工艺流程图;11、产品市场成长预测图。附表:1、主要产品目录;2、主要客户名单;3、主要供货商及经销商名单;4、主要设备清单;5、市场调查表;6、预估分析表;7、各种财务报表及财务预估表。

四、是否要请专业咨询公司来撰写融资计划书

建议:您或许正在创办一个风险企业,或者正有一个好项目等待运作,可是资金的欠缺使您愁眉不展,为此您准备或者已经开始寻找能为您解决这一问题的救星――投资者。通过以上的介绍已经了解到关于一些融资计划书的知识,也希望您能亲自制作出您的商业计划书,因为您是优质项目的发现者与开拓者。

但是,做商业计划书的基本程序与要求,还有一些应当注意的严重问题与细节,您可能还不太清楚。或许您会说:“我有《商业计划书》”。是的,您有,但是您的《商业计划书》否显示出您具有管理好公司的经验?是否显示了您有能力偿还借款?是否显示出您已进行过完整的市场分析?是否能打消投资者对产品/服务的疑虑?是否连技术上的外行也能读懂?是否在结构上清晰、文法上全部正确?是否让您的英文商业计划书在语言上被挑剔的国际投资者审核接受?……这一切都将阻碍您做计划的进度,那么,如果您找一个专业的商业计划书撰写机构来完成的这项工作会显得更为有效。他们能够让您的商业计划书轻松地避开以上的问题,促使您得中小企业融资活动少走弯路,更能够提供给您最新的投中小企业融资市场信息以及协助您的中小企业融资工作。

技巧与策略

在了解并参与了融资计划书的制定之后,我们还需要掌握以下的一些技巧,才能让你的融资计划书更为完美:

第一、对融资计划书的论证。主要是指计划中的项目的可行性和项目的收益率的论证。

第二、需要了解身边的融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资。如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

第三、融资计划中的金额分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

第四、计划确定融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

第五、融资计划中的利润分配。

如果以上的五项技巧与策略您以及您的融资策划者都掌握了,相信这份融资计划书一定会写得很完美了。

融资规划师:

能为企业创造财富

“融资规划师岗位可以说是既可以直接创造财富,也可以间接创造财富。”融资规划师广东培训基地相关负责人告诉SMEIF记者,首先他可以直接创造财富。举一个最简单的例子:企业有一笔闲置资金,一般来说,企业都是放到银行里待生产需要时使用。这时融资规划师可以将这一笔资金做一个七天通知存款,利率是1.49%,而活期存款是0.35%,两者的差是1.14%。100万资金稍加运作一年时间就可以使企业多得11400元。当然,三个月、六个月利率会更高。这得根据实际可运作的资金量和可用时间来决定。水平再高一点的融资规划师还可以利用这一时间空挡,做一笔股票进出,或是做一笔期货交易,也可以通过银行做一笔短期放贷。“总之,渠道相当多,以钱生钱,就是融资规划师的职责之一。”该负责人表示。

该负责人指出,融资规划师可以合理配置企业资产,将闲置的资源利用起来为企业创造财富。如很多的中小企业都有各种原因造成的留存设备、原材料,或是闲置的一部分土地、厂房,融资规划师可以将这些资产以融资租赁、资产置换、出租、典当、售卖等形式将这些资产变现,用于企业扩大再生产。

“再说一说间接创造财富。组织企业上市融资、发行中小企业集合债融资、利用企业票据,信用证进行融资、特别是最近几年兴起的电子平台融资;还有国家政策性扶持资金,全国各省、市、县,甚至到乡政府每年都有大量的的扶持政策资金,有些还是无偿划拨。企业家或是忙于生产根本就不知晓,或是没时间去跑这些事。设置一个融资规划师,这些问题就都解决了。”该负责人表示。

该负责人指出,为企业生产运行做资金链保障,也是融资规划师最根本的职责。融资规划师可以说是企业家的左膀右臂,一旦用起来,企业家会发现再也离不开。“据估算,一个合格的融资规划师为企业创造的财富至少是一名生产工人的十倍直至数十倍。再比如,为企业搭建电子物流平台,利用网络为企业开展产品销售、原材料采购、直至电子平台上融入或融出资金,这些都是融资规划师应该做的事。”该负责人表示。

任何一家企业在设置岗位时,必然遵循两条原则,一是生产的需要,二是效益最大化的原则。也就是说,企业用的是有用的人。什么是有用,就是能直接或间接创造财富的人。比如说流水线上的工人,直接生产产品,可是,企业里的人事劳资、财务、销售、直至食堂的大师傅等是间接创造财富的岗位,企业离开哪一个岗位都无法正常运转。“对于正处于快速发展中的中小企业,融资规划师就是这样一个不可或缺的重要岗位。”该负责人指出。

学习融资规划:

为个人职业生涯镶“金”镀“银”

懂金融的人才走俏

金融是现在经济的核心。当今世界,企业以不再是单纯生产产品,大量先进的生产管理模式以不可阻挡的力量进入企业。金融也是这样,各式各样的金融产品设计都是基于企业的存在和发展而设立;离开企业,金融将土崩瓦解。存款人的资金是银行的负债,他是要给利息的,而企业才是银行的爹娘,甚至是整个金融的爹娘。证券、期货、贵金属、债券,哪一个本质上不是靠企业的存在而存在,靠企业的发展而发展。千千万万的企业养育着金融,而企业却像傻子一样听凭银行和其他金融机构的摆布。为什么,就是企业里缺少真正懂得金融的人才。

企业里有了懂金融的人才,就可以让企业家时时刻刻关注金融,明明白白做金融,大大方方挣金融的钱。在企业中,设立融资规划师岗位,使企业有自己的金融人才,这是最应该不过的浅显道理。何况融资规划师还能为企业带来可观的经济效益。企业家一旦明白这个道理,招聘一名融资规划师,是显而易见的。SMEIF预计,未来数年,大多数稍具规模的企业都会考虑这样去做,倘如此全国得需要多少具备这种素质的人?读者可以自己算一算。

接受融资规划师培训收益高

融资规划师的培训内容不仅包括了中小企业融资环境与宏观政策分析;企业征信、评信与授信;信贷市场融资;资本市场融资;非银行金融机构和其他融资;中小企业融资规划与融资操作实务等理论模块,还有金融时事、中小企业新政、企业融资诊断(管理与财务评价)、企业融资信用增级与操作、企业金融与融资规划等实训课程,让学员能够既掌握理论高度,又能学以致用。

融资规划师的培训课程设置全面,打造金融通才。实用结合专业,权威师资组合。通过融资规划师培训,学员可以得到的收益是显而易见的:

1、可以全面了解国家金融市场管理体系,金融市场构成和规律运行,金融产品规则。

2、可以系统了解各类金融机构市场目标,经营范围,根据自身需求,正确选择金融合作和技能伙伴和融资渠道。

3、可以掌握融资规划基本方法和流程,融资实务操作的一般技能、实战技巧。

4、可以具备融资方案、商业计划书的编制,和承担企业融资咨询能力。

5、可以利用融资规划师注册系统和跟踪服务,定期进行金融知识体系更新,掌握金融市场运行,金融创新成果和金融法规政策最新动态,实现知识保鲜、与时俱进。

6、可以依托融资规划师俱乐部,进行融资精英交流,积累资本和社会资源,增加解决实际问题的能力。

此外,学员还可以得到以下增值服务:

1、企业融资诊断。采取培训加服务实训模式,鼓励学员带着企业融资过程中的问题参加培训;凡有需求的企业,可免费提供诊断,协助企业制订切合实际的融资解决方案。

2、高端资本人脉对接。融资规划师的培训对象本身就是包括在各类企业董事长、董监事,总经理等高层管理人员,企业财务主管或融资项目负责人;信用担保、信用评级、财务顾问、投资咨询、审计、律师等投融资服务机构负责人;商业银行、投资银行、股权基金、信托公司、融资租赁等金融机构公司业务负责人、客户经理;村镇银行、小贷公司、典当行和信用合作组织的负责人;政府机构金融办、招商引资、开发区、科技企业孵化器的企业主管业务负责人;行业协会、各类社团机构为企业服务的专业人员等社会精英。培训期间组织金融界知名人士、投资机构高管开展现场交流。享受会员尊荣参加银企互联举办的专题活动、专业论坛,帮助学员与银行家、投资家交朋友、结善缘。

3、资本经营增值服务。与股权基金和知名投资机构直接对接,根据企业融资需求,为企业推荐投资机构,或将企业的《融资商业计划书》推荐不少于2家投资机构。

接受融资规划师培训,能让本已属于社会精英阶层的人如虎添翼,让初出校园欲从事金融行业的学子赢在“起跑线”上,还用得着担心学不到东西,就业不好,前景不广吗?

最新动态:

网络融资兴起

融资规划师成稀缺人才

综合人民网、中国证券网等近日报道:随着网络融资平台的兴起,融资规划师已日益成为稀缺人才。

企业资金链吃紧,却一时贷不到款项;创业项目完善,创业资金却迟迟不到位;扩大公司规模,却缺少必备的资金支持……当金融危机带来的资金问题越来越多,而银行贷款的高门槛、长周期解不了困局的时候,P2P融资模式的日渐兴起成为必然趋势。

作为民间借贷的一种新兴网络融资渠道,P2P融资只需提交个人基本身份信息的扫描件,在网上贷款信息,便能引得素昧平生的陌生人纷纷解囊相助,被越来越多的人所接受和认可。

随着P2P融资模式的悄然兴起,近年来国内迅速涌现出大批网贷公司。据不完全统计,目前全国上规模的网贷公司已有200多家。这些平台迎合了小额资金拥有者强烈的投资理财欲望和小微企业、小额投资者的融资需求,从而获得快速成长。

然而,正由于发展过快,由此带来专业人才的严重匮乏。具有金融专业学历背景的职场白领对网贷公司往往不屑一顾,使得这些公司不得不临时招募一些其他专业的大学生来管理平台。在采访一位网贷公司CEO时,他对这种现象表示出极大的无奈,招聘到即有金融基础知识又通晓融资规划的人才难上加难,即使出高薪,也很难挖掘到合格的管理者。

而另一方面,使用这些平台的中小微型企业也同样存在缺少网络融资的专业人才。多数企业由原有的财会部门负责此项工作,但这毕竟是截然不同的两回事,既影响了财务工作的正常进行,也使网络平台融资不能正常进行。

事实上,近年来刚刚兴起的融资规划师培训项目正是为这样的金融服务机构和中小微企业培养人才的摇篮。

据悉,融资规划师培训项目的产生背景,正是基于2009年以来的全球金融危机引发的中小企业融资难问题。国务院总理及等四位副总理都对这一项目予以了关注。国家人保部在2010年正式批准了这一培训项目,意在为企业和各类金融中介机构或非金融运作机构及中小企业服务管理部门培养专业融资人才,以帮助中小企业走出融资困境。

据国家人保部有关部门介绍,融资规划师培训已在一些省份开始推广。但由于这项培训才刚刚开始,全国多数省份还未来得及开始布点。目前,广东的培训工作已经全面启动,而北京、浙江、山东、上海等地的培训工作即将开始步入正轨,其他省份还处于准备期。一部分先期经过培训的学员已经开始为企业或其他机构服务,但由于培训的周期性限制,很难在短时间内培养出大批量的合格人才。人民网、中国证券网等报道指出,融资规划师在短时间内还将处于特别稀缺的状态,并极有可能成为未来几年各大企业争夺的人才类型。

在广东,承担着国家“融资规划师”职业培训与资格认证使命的银企互联教育机构与广东盛世财富文化传播有限公司(下称“盛世传播”),于去年12月合作共建了广东培训基地,利用盛世传播已有的广州、北京、武汉三大区域基地设联络处,更是利用盛世传播已成功搭建的在商务部、国资委委托并指导下成立的全国商协会秘书长联盟、在中国社科院指导下成立的中国中小企业上市研究与培训中心、中国村镇银行研究中心,与中移动合作出版的《中小企业投融资手机报》、《中小企业投融资》电子杂志、盛世财富俱乐部平台,与中国绿色资本投资控股有限公司合作成立的旨在为持续发展的产业及各优秀产业园区的中小企业提供直接投融资服务,进一步实践共同的理念为中小企业提供了学习金融、熟悉金融和应用金融的全新平台,提供了解决中小企业融资难的智力支持服务手段,能够全面提升金融服务及相关从业人员、企业家、财务人员等的综合素质,得到了中小企业、读者尤其是业内人士的热烈欢迎。

银企互联教育机构目前还从事着为中小企业融资提供智力支持,改善融资软环境等工作。而盛世传播则通过自身创建的上述中小企业综合金融服务平台,致力在政府、金融机构和企业之间架起沟通的桥梁,为中小企业解决融资难题,助力中小企业通过资本运营实现跨越式发展而不懈努力。二者共同的使命和理念使他们走到了一起。而这两者的强强联合,将有力地推动融资规划师在全国、尤其是广东区域的顺利开展。相信,在未来一段时间,通过融资规划师的培训,将为广东乃至全国各地培养出一批掌握金融市场基础理论,通晓各种金融产品,熟悉融资工具应用,依法为中小企业提供融资服务的专业人才。

融资规划师的职责

概括而言,融资规划师的职责主要是以下10条:

1、制定企业资金的管理办法和运作方案,提出年度计划和执行方案。

2、融资方案的制定与实施,运用各种金融工具为企业融入或融通资金。

3、规划企业中长期股权资本的结构和运作模式。

4、企业开户银行的维护与各金融机构金融产品的有效运用。

5、研究国家、地方的各项政策法规。与政府管理部门的联系与沟通,实现扶持政策及扶持资金的落实。

6、制定商业计划书。

7、企业财务规划及诊断,优化资金管理。

8、制定企业资产结构规划,优化资产管理。

9、搭建和管理企业电子物流平台。

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