企业文化宣传范文

时间:2023-02-27 07:36:38

企业文化宣传

企业文化宣传范文第1篇

[关键词]企业宣传 企业文化 作用 发展

[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2015)05-0028-01

一、企业文化的重要性

一个企业的企业文化是随着企业的发展沉淀下来的精髓,是支撑企业发展的精神支柱,是企业所有员工力量的凝聚,是企业精神形态生产力转化为物质形态生产力的源泉,具有一定的凝聚力、向心力和推动力。无论是内涵丰富、寓意深刻还是独具特色、别具一格,都是企业发展的长期牵引力,是企业进步的先进生产力,是企业博弈的有效竞争力。一个优秀的企业文化能够提高企业形象,凝聚员工力量,提高整体素质。一个优秀的企业文化往往胜于管理,胜于制度,胜于约束,无需强制压制,只需耳濡目染,感同身受,效果却事半功倍,显而易见。它是推动企业发展的潜在动力,是凝聚一切力量的核心。

二、当前社会企业文化的现状

改革开放以来,人们逐渐意识到企业文化在企业发展中的重要作用。近几年来,企业文化已经在一些大企业中初具成效,各大企业纷纷总结出自己的核心价值、企业精神、经营哲学等等,并通过各种方式和途径,使之成为企业全体员工的共同认知,成为其共同的价值观念、行为理念、工作信念,都把创建优秀的企业文化作为助推企业发展的灵魂。

企业性质不同也会有不同性质的企业文化,国有企业更侧重文化积淀和内涵体现,私营企业更加侧重创新发展和多元结合。当前,我国的国有企业一方面面临着内部深化改革和制度创新的压力,另一方面又承受着外部社会转型带来的冲击。由于改革涉及到各方面的利益调整,国有企业一些深层次的、历史性的矛盾不断凸显,部分员工对自己切身利益相关的事情思想波动很大,这些亟需国有企业改善和加强企业文化建设,创新思维,来适应企业的发展、员工的需求。一些私营企业过度宣扬企业文化,名不副实,重形式,空喊口号,缺乏实质内涵,人格崇拜主义严重,缺乏规范性和制度性,需要深化意义加强实质。

三、企业宣传的含义

同志曾指出,舆论导向正确是党和人民之福,舆论导向错误是党和人民之祸。企业亦是如此,企业宣传是企业交流的喉舌,是企业与外界沟通的桥梁和纽带,是企业发展的潜在动力。

四、企业文化宣传的几点思考

(一)企业文化宣传的重要性

企业文化宣传对企业发展具有导向作用、凝聚作用、提升作用。一个优秀的企业必然有一个优秀的企业文化,企业文化宣传能把这种价值观充分体现出来,它潜移默化地营造一个浓厚的文化氛围,构筑企业文化品牌,打造良好的企业外部形象。现代企业的竞争不仅仅是商品、市场等的竞争,已经开始转移到企业文化上的竞争,上升到了一个精神高度。企业文化宣传是一种新兴的生产力,是折射企业内涵特质的主要媒介,是把有形资产转化成无形资产的有效途径,是提高企业竞争软实力的首要手段,是增强员工自豪感和凝聚力的重要方式。

(二)企业文化宣传首先要提高认识加强觉悟

作为一名企业文化宣传者要时刻保持清醒的政治头脑和政治敏锐性,要不断提高思想认识,加强政治觉悟。要充分认识到企业文化宣传在促进企业发展、塑造企业形象、凝聚企业力量中的重要作用,党的十提出了社会主义核心价值观,要用中国特色社会主义理论来武装头脑,用中国特色社会主义理论体系来指导工作。要把思想认识统一到党中央的精神上来,把智慧用到企业发展的大局上来,把行动落实到提高企业文化宣传水平的行动上来。

(三)企业文化宣传要紧紧围绕企业发展大局

企业经营的主要目的是实现经济利益最大化,为社会为国家创造更多的社会财富。经济发展始终是企业发展的中心,企业文化宣传要围绕中心,把握大局,结合实际,统筹兼顾。企业文化要做好企业发展的强大精神后盾,一定要围绕企业经济发展大局来开展各项工作,以企业发展大局为立足点,以企业经济建设为出发点,以企业文化宣传为切入点,以员工企业和员工的根本利益为落脚点,促进企业文化与经济效益的有效结合,坚持正确的舆论导向,增强企业文化的感染力,营造良好的文化氛围,增强职工的信心和动力,调动员工群众的主观能动性,更好地投身到企业经济建设的大局中,全力为企业经济发展服务。

(四)企业文化宣传要不断开拓创新

当今社会国际国内形势多变,竞争激烈,企业想要提升知名度,提高竞争力,企业文化宣传是必不可少的手段。企业文化既不是一成不变的也不是瞬息万变的,它要随着企业的发展而发展,企业文化宣传应该保持着长期积淀的精髓,在宣传思路、宣传方式、宣传重点等上下工夫,做好新形势下的企业文化宣传,在传承原有底蕴的基础上适应时展的趋势,创新工作思路,探索工作模式,完善工作机制,开辟企业文化宣传的新道路、新途径、新局面,实现企业文化宣传的新发展、新跨越、新突破。

(五)企业文化宣传要切合实际注重实效

企业文化宣传范文第2篇

伴随着当前信息技术发展不断取得突破性的革命成果,基于这一背景环境下,企业的文化建设与宣传工作同时也出现了巨大的转变,新媒体技术所具备的高效、互动、便捷等特性,给企业的文化建设与宣传工作带来了新的机遇,鉴于此,企业必须要及时摒弃传统的固步自封实现,采取与时俱进的发展原则,不断加强企业的文化建设与宣传工作,并由此带动企业的文化发展。本文重点就新媒体下企业文化宣传策略及创新展开了具体的分析。

关键词:

新媒体;企业文化;宣传;创新

伴随着互联网技术的快速发展,其已经深入的影响到了人们日常生活的方方方面,新媒体已经成为了人们进行沟通、交流的主要工具手段。对于企业文化宣传工作而言,新媒体技术的发展也使之面临着巨大的危机与挑战,基于这一背景环境,企业要想取得长久、健康的发展,在新的历史时期加强企业文化宣传力度,就必须要立足于新媒体,并借此来构建起符合时代特征的企业文化宣传策略,以期促进对企业文化的全面推广。

一、新媒体下企业文化宣传存在的问题

(一)缺乏与时俱进

在我国的部分企业当中,长期存在有“家长制”的情况,企业中的任何事宜无论大小巨细均要由上级领导决定。所采取的文化宣传模式也往往是传统模式,即大会动员、小会宣讲,布设专栏,将下发的有关文件利用报纸宣传。在开展企业文化宣传工作时仍是以报纸方式进行,鉴于目前企业员工绝大部分为青年人群,其往往更加喜好手机、个人电脑等设备,很难专心阅览报纸,由此也就造成了利用报纸进行企业文化宣传形同虚设,对于员工难以起到有效的文化影响,未能够与时俱进也就导致了企业文化的建设与创新工作受到了严重的阻碍,并且也导致了大量的人力、物力的损耗。

(二)缺乏文化认知

在部分企业当中,单纯的认为企业发展的核心与关键始终是技术、效益等,往往片面性的追求经济利益,而对于员工的身心情况未能够予以有效的关注,针对企业文化宣传工作也仅仅是在报纸上进行宣传,由此也就造成了企业文化对于企业的发展所起到的作用价值收效甚微,企业文化宣传工作已经处于可有可无的境地当中。

(三)缺乏改革创新

由企业的实际发展状况而言,绝大多数的政工人员其工作职位的级别、薪资待遇均与生产、科研人员存在有巨大的差距,而造成这一现状的原因则是由于有关领导对政工人员的作用价值未能够予以正确的认识,由此也就使得政工人员在日常工作当中缺乏工作热情,使得企业文化的改革与创新也受到了一定的影响。基于社会发展速度不断加快的当今时代,企业文化的宣传工作已经处在了“逆水行舟,不进则退”的境地当中,针对企业文化宣传工作而言,要想在新的历史时期紧跟时代的发展潮流,就必须要牢牢把握新理念,采取新手段,积极探索出有助于解决新工作难题的新方法。

二、新媒体下企业文化宣传策略

(一)内容创意传播

基于新媒体不断发展的大背景环境之下,企业文化具备了一定的社交、学习特征,企业员工可利用社交网络来开展各项工作,并使得日常工作取得了极大的便捷性与高效性。电力企业各部门员工可基于新媒体平台之下开展沟通、交流,其获得工作资源的便捷性也得到了极大的增强。并且在新媒体的基础上,企业文化内容除了传统的报纸文字宣传外,还可利用官方微博、微信公众号等新媒体采用声音、视频等多种不同的形式来展示给员工。因而,基于新媒体平台,企业应当加强对文化内容的创意传播,利用各种新途径、新方式来转变传统的单一传播方式,并最终实现对企业文化的宣传与创新。

(二)弹性文化传播

针对电力企业文化宣传工作而言,通常是采用口头语言为主要的传播媒介,在企业内部利用非正式交流活动来产生出多层次、全方位的交流,在宣传企业文化时应明确两个主体,一方面是信息传播主体,另一方面为信息接受主体,即就是企业的全体员工。基于新媒体背景下,企业文化的宣传途径取得了极大的发展与转变,企业文化宣传工作已经不单单再局限于特定文化的宣传场所及方式,企业可将所宣传的文化内容直接发送到员工的手机、电脑等多媒体终端设备上,无论员工深处何地均可接收到企业文化。因而,企业就必须要紧密结合实际情况,构建起弹性化的文化宣传机制,并借此来实现对企业文化的有序传播。

(三)多元媒介传播

基于新媒体的环境下,电力企业在开展文化宣传工作时,应建立起多元化的媒介传播方式,如黑板报、企业手册、报纸、网站、官方微博、微信公众号等多种渠道综合利用起来,同时再依据具体的企业文化内容,选取相适宜的传播方式,例如将关于企业核心价值理念等内容可利用宣传手册、宣传墙壁等方式对员工进行长期化的熏陶,针对企业所取得新发展、新进步可采用微博、微信等工具向员工推送最新消息,以促使员工能够及时掌握企业发展动态,这同时也是对企业与时俱进发展的深化落实。

(四)创新文化传播

增强电力企业的文化宣传工作,还需对工作方法予以积极的改进,拓宽工作思路,以实现对文化传播的创新性传播要求,具体可采取以下几点来予以实施:第一,不断发挥党组织的先进性,增强党支部管理目标,将建立其富有电力企业自身文化特色的基层党组织建设工作,纳入进党建考评体系之中,促使企业的文化建设与日常的经营管理能够得以有机的结合,并最终促使企业在开展相关的经营管理活动之时还可开展好相关的企业文化建设工作。第二,创造特色文化传播模式。鼓励广大的企业文化宣传人员到基层窗口服务,树立起企业的文化品牌意识。在此基础上,对广大基层职工开展更具针对性与人文性的文化宣传工作。第三,建立文化宣传志愿者注册平台,扩大文化宣传志愿者队伍。开展丰富多彩的文化宣传活动,如采取文艺汇演、企业文化专题讲座等形式促进企业文化的落实与改进。

三、结语

总而言之,基于新媒体的大环境之下,电力企业文化宣传工作已经不仅只是单一性的报纸宣传,伴随着时代的发展企业必须要在不断增强文化创新的力度基础上,进一步拓宽企业文化宣传的途径方式,并由此来展开具体的文化建设工作,并以此来促成宣传新局面,给企业的健康发展提供持续发展的动力支持。

作者:周凤丹 单位:国网四川泸县供电有限责任公司

参考文献:

[1]王阳.新形势下电力企业文化宣传的渠道[J].企业改革与管理,2015,(18).

[2]关晋宝.加强企业文化宣传提升企业文化软实力[J].品牌,2013,(01).

企业文化宣传范文第3篇

【关键词】思想宣传企业文化

思想政治工作和宣传,是我们党的政治优势,工作开展的生命线。在日常的工作运作中,企业文化及工作和思想宣传已被链接到意识形态的宣传导向的企业文化密切。为了加强企业文化的推广,改进工作方法和保持员工和加强宣传思想,我在想,形势进一步发展的步伐。您创建,运行工作的商业环境,企业文化,企业形象,企业整合的精神,企业生产的稳定发展,是非常重要的锤炼思想宣传之间。

一、企业文化与思想宣传工作的领域界定

企业文化是一个公司的一个核心价值观和意识形态,和心理的文明同样重要,它鼓励我们有了方向,团结合作和规范。意识形态的问题,为了解决思想和企业文化建设,政治工作,目的是调动员工的积极性,加强团结,工作活动的思想,业务和发展目标确保起着同样的作用,但在本质上,两者是不同的。企业文化是一种商业活动的文化现象和社会现象,有机的融合在一起。大面积思想的关系,深化企业文化工作,丰富的内容和形式精神的职业生涯工作的政治活动,思想和企业文化,理念,价值观,思想政治,政治工作在企业文化建设。通过进行思想政治工作,以参与的积极性,激发业务人员和生产,符合党的人文文化和科学文化,企业文化,企业价值的教育内容和原则适应市场经济环境良好,使公司能够更好的遵守政策。

二、企业文化与思想政治工作的区别

(一)性质不同

工作和政治思想是我党的一个伟大的传统,它是马克思列宁主义,有组织,有意识的教育,通过灌输马克思,在政治和经济的中心任务和党的方案根据不同的类型,邓小平理论和前景理论思想,建立并查看世界生命科学大部分公共和党员,使您理解马克思主义的观点,位置或作为指导。企业文化,它是欧洲和美国,新的管理理论,在资本主义国家,是通过种植企业职工,但经济的控制和密钥管理,有效的管理和代码共享的基本行为和员工的价值,经济管理问题的优势,整体的追求。

(二)内涵不同

以思想政治动员工作生活中,人们围绕党的政治意识形态,精神文明,知识产权和我们对世界的看法,态度,工作态度和行为的规则和他们的思想和企业的热情,因此,法律服务及人类的思想,工作,生产行为理性概念研究的基础上遵循的基本要求,建筑的影响,建筑,思想,政治的中心主题,实际的教育活动的想法。我是形成行为和文化,生产和管理的过程中,公司业务长期,一致风格和传统,所有成员要坚持文化理念的价值合理的代码主要是逐步。

(三)内容不同

另一方面,工人的生产过程会产生,工作思想政治工作者的辛勤工作的教育和培训的劳动力“4”的基本路线,党马克思主义,爱国主义,道德从梳理行为和情绪问题,问题基本思想内容进行了基础理论的各种问题及时解决。要建立已选择的基础上,经营理念,管理条件信条外部和内部,企业形象,树立企业的目标,企业道德,企业文化的基本要素,以促进创业。在各种不同的途径,四项。主要政党,全职,兼职,工人和领导,转发渗透相结合的操作模式,在各级党委的统一领导下,共同管理与教育系统相结合的工运主要活动的工作集体,思想政治的领导下,政党制度的核心。所有工人,商界领袖,通过宣传,通过经验自我教育,自我约束,自我,企业文化是企业主营业务的发展逐渐的所有员工。首先,通过良好的企业文化,以提高他们思想道德素质,这是基于一种微妙的形式经营特色。

三、企业文化与思想政治工作的联系

(一)对象相同

从研究人类文化共同的价值观出发,注重焕发人的精神,塑造人的灵魂,倡导工人的优良作风和良好的传统,强调自我激励的作用,在实施人性化的管理管理。思想政治工作,解决人们的思想和理解,意见,位置,因此,作为教育人为主,以改变人们的看法面向世界,设计与共产主义的精神,培育理想,有道德,有文化,和社会主义建设人员的纪律。总之,企业文化和思想政治工作,培养人的良好品质,创造一个更好的人类灵魂方面是完全一致的。

(二)方向一致

企业文化与思想政治工作应作为具有成本效益的,我们必须坚持党的领导,坚持社会主义方向。社会主义建设有中国特色的企业文化,不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的,坚持思想政治工作,但也能保证企业文化建设的正确方向,提供思想动力。任何排斥,削弱思想政治工作的企业文化,就会偏离社会主义企业的方向。

四、企业文化与思想政治工作相辅相成

企业文化倡导的企业精神,包括竞争精神的,技术创新,科学精神,主人,奉献精神,民主精神的,精神,服务精神,丰富思想政治工作的内涵和外延不仅在被添加到思想政治工作,这是一个新的活力。另一方面,由于思想政治工作,以开展广泛的文化活动,以提供范围广泛的活动舞台,公司不再推动整个企业的工人意识我会促进行为和道德的工作人员的代码。每个反映不仅是社会主义方向,健康的企业文化和信仰理想,职业道德,专业技能,科学和文明和商业单位业,金融工作者,建立业务工作有。操作和主要生产中心,其主要形式的劳动竞赛,充分发挥思想的群众组织,工会,共青团的工作,并得到了进一步加强党的建设和政治。作为一个例子,这种党员的业务知识,优秀的员工自觉地带领升华的经营理念和团队合作精神和积极的气氛向上的强大的明星,经营理念,企业文化,他们的灵魂感染形成,思想政治工作建设,并鼓励员工的安全意识,企业文化,升华表达式一起学习。它侧重于创业,工作和政治意识形态的某些爱国主义教育,企业文化建设,在IT公司。以及使用的企业文化,思想政治工作,思想政治工作,以适应市场经济的需求,为载体,以提高思想政治工作它提供的方法和手段,加强政治和思想活动成效,及时性和协作简单,经济的,物质生产力,而不是运行。只要市场经济条件下,以开展有效的思想政治工作,坚持社会主义企业文化,新形式和向心力,新方法,新的道路,意识形态和政治方向的条件加强工作,统一和团结的人,和业务相结合,以确保该公司已经建立了可持续发展和经济的健康,有机,您可以创造竞争优势。

参考文献:

企业文化宣传范文第4篇

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以XX年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`

企业文化宣传范文第5篇

[关键词]企业;新闻文化;文化宣传;软实力

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.036

[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)02-00-02

面对竞争愈发激烈的市场竞争,做好企业的新闻文化宣传工作,对促进企业文化软实力的提升,营造企业内、外部的和谐发展氛围具有至关重要的作用价值。据此,本文将通过了解企业的发展规律、形成借力效应、重视品牌效应等几方面内容,来探究当前我国社会经济发展新形势下的企业文化宣传工作,应重点关注的几项重要内容,以期能为有关企业的新闻文化宣传工作提供一些帮助。

1 企业提升企业文化软实力的必要性

我国加入世界贸易组织以来,我国企业所面临的市场竞争愈发激烈,而对企业在市场竞争过程中起着决定性作用的一项因素便是企业的软实力,也就是人们所常说的企业文化。企业文化不但是企业依据自身的业务经营范围所明确规定的一些内部规章制度与口号,同时也是基于对人性观察的角度所总结的一系列思想。在市场竞争中若两个企业的实力大致相当,企业的文化软实力便发挥着一个无形推手的作用。企业根据具体的工作方针来对员工开展以思想为前提的文化宣传。提升企业的市场竞争能力的重点应当放在其产品的创新性与人员管理的灵活性两个方面,积极主动地开展文化宣传工作,持续拓展文化创新的深度与广度,企业便会逐渐取得进一步的发展,以新代旧,从单一产业至多元化,最终打造出企业独具一格的产品与风格特色,打开目标市场,发展客户群体。鉴于当今社会趋于多元化,对企业的软实力而言,一方面需要企业能够持续拓展,发展技术产品,另一方面也要通过新闻文化宣传工作来促进自身文化得到更广范围的普及,提升自身的文化软实力。总的来说,企业文化软实力对于企业而言至关重要,必须引起足够的重视,采取必要的措施,加强企业新闻文化宣传工作,意识到企业新闻文化宣传工作的有效性将会对企业的发展空间产生直接性的影响。只有这样,才能够确保企业更长远的发展。

2 利用新闻文化宣传提升企业文化软实力

2.1 了解企业发展规律

在开展企业文化宣传工作时,必须从一定的高度着手,合理把握新闻宣传工作的重点内容,对于不同内容采取不同的宣传方式,始终围绕企业自身为发展中心,同时在这一基础之上利用内部刊物、外部网站与新闻媒体等形式来开展新闻文化宣传。在实际的宣传工作中,需做好以下几点。

2.2 把握新闻策划重点

针对企业新闻文化宣传工作而言,最为主要的一项工作职责即针对企业在市场之中的舆论作出适当的引导,同时就自身的企业文化开展宣传工作。而要促使文化宣传工作真正实现对人的积极引导并产生深远的影响,把握新闻策划的重点至关重要,这同时也是促进宣传效果能够得以增强的一个主要方式。为此,便需要企业依据自身的核心工作,对新闻工作预先做好规划处理。例如:在本年度的宣传工作之中预先明确工作重点,并做好相应的创意规划等内容,同时在这一基础之上将企业自身的宣传重点内容逐步融入舆论监督与策划工作当中,进而促使各类舆论工具均可在和谐发展以及科学发展的过程当中发挥出更加强大的作用与价值。并且,相关企业的宣传工作也应当能够对企业当年度的工作目标作出科学性的规划与安排,进而实现对企业年度工作重点内容的全程指导、跟踪与宣传效果反馈,从而促进企业的发展。

2.3 提升资源挖掘意识

鉴于企业自身信息资源量较大、涉及范围较广,企业的有关宣传人员可在更宽领域,全方位探求各类资源所存在的潜在价值。同时,可以对行业内产生较大影响的成就、措施、典型等实施重点规划设计,进而通过采取更大规模与更具针对性的方式来开展企业新闻文化宣传工作,进而便可实现对宣传效果更加准确地反映。

2.4 形成借力效应

企业自身在开展文化宣传工作之时,同样也需抢占优势媒体资源,通过头版头条等媒体制高点来实现全方位、多元化的企业文化宣传,在具体实施的过程中可采取如下几项措施。

2.4.1 与社会媒体联动

企业若想要较好地开展文化宣传工作,便需要借助社会媒体的协助。对此,便需要企业实现对社会媒体资源的全方位、多角度应用,进而通过对双方合作方式的进一步深化,来促进自身宣传工作质量水平与能力的全面提升。一方面,企业要能够充分发挥出内部文化宣传工作人员的主观能动性,将优势资源集中起来,从而来实现对原有企业文化更加深入的报道,最大程度来取得发展与创新;另一方面,企业也需对自身不同方面的力量予以有效协调,进而产生出核心宣传的影响,形成文化宣传效应。

2.4.2 树立榜样模范意识

企业若想取得长久稳定的发展,必然要依靠社会群众的理解与外部环境的支持。对企业而言,其社会形象、经营状况、自身文化等因素对开展文化宣传工作会产生巨大的影响。试想若外部人员对企业当前的经营情况、知名程度、信誉度、所处的行业地位等了解不足,那么也就会导致企业失去大量的潜在合作机会,这对于企业的长远发展来说极为不利。而要改变这一现状情况就必须采取新闻文化宣传手段,提升企业在社会当中的知名度与曝光度,进而促使企业获得良好的发展前景,争取到尽可能多的发展机遇,为企业的长远、稳定发展打下坚实的基础。

2.4.3 重视企业品牌效应

开展企业文化宣传工作最为核心的目的就是利用全方位、多层次的新闻文化宣传工作来使企业在市场当中形成品牌效应。而要达成这一目标,企业就要构建起一整套完备的考核机制,进而从管理层面上对企业当前的新闻文化宣传状况与目标达成情况等进行有针对性的探究及规划工作。同时,利用良好的宣传方式来切实促使企业品牌可被真正传递至更加广泛的社会群体当中,促使企业能够真正实现健康、稳定发展。创新是新闻宣传工作的核心与关键,此项工作的终极目标是达到“内聚合力,外塑形象”。由企业的具体情况来展开分析,选取特殊角度,深化宣传主题,彰显出企业的健康形象,促使企业受到积极鼓舞与认可,促进企业文化软实力的全面提升,使企业职工能够增强自豪感、荣誉感与责任感,为构建和谐企业、和谐社会而不懈努力。

3 结 语

在目前多元化的时代,企业若要获得更加长远的发展,新闻文化宣传工作至关重要。在本次研究中笔者就针对企业文化的宣传、企业文化软实力提高等,提出了一些具体的措施方法,具体包括:了解企业发展规律、形成借力效应、重视企业品牌效应三大方面的内容。同时,在日常的工作实践当中,也必须要同时结合具体情况,采取更具针对性的措施、方法来促使企业文化宣传工作能够迈上新的台阶。

主要参考文献

[1]纪敏.浅谈新闻宣传在打造品牌软实力中的思考[J].活力,2015(2).

[2]刘燕.宣传文化思想工作μ嵘企业软实力的作用[J].人才资源开发,2015(2).

[3]马巧珍.浅谈宣传思想工作在新建企业的作用和实施途径[J].东方企业文化,2015(11).

[4]李海龙.开发中原文化资源与“品牌化”之路[J].中外企业家,2013(27).

企业文化宣传范文第6篇

2、事故不难防,重在守规章。

3、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

4、百年大计,质量第一。

5、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

6、产品是企业的形象,质量是企业的信誉。

7、打价值战,而不打价格战。

8、追求卓越质量,创造世界名牌。

9、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

10、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

11、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

12、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

13、安全保证生产,生产必须安全!

14、人人守规章,个个保平安!

15、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

16、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

18、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

19、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

20、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、改善是无穷的。

23、人无我有,人有我优,人优我奇。

24、以质量求生存,以信誉促发展。

25、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

26、顾客的难题,就是我们开发的课题。

27、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

28、要么不干,要干就要争第一。

29、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

30、领导在与不在,企业照样良性运转。

31、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

32、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

33、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

34、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

35、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

36、从源头抓好质量,实现可持续发展。

37、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

38、周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。

39、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

40、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

41、安全是企业的生命,质量是效益的源泉。

42、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

43、生产一代,研制一代,构思一代。

44、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

45、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

46、上下同欲者,胜。

47、安全第一,预防为主。

48、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

49、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

50、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

51、卖信誉,而不是卖产品。

52、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

53、坚持团结稳定,齐心协力干事业。

54、没有思路,就没有出路。

55、要给用户意想不到的惊喜。

56、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

57、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

58、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

59、质量是安全基础,安全为生产前提!

60、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

61、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

62、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

63、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

64、居安思危,自强不息。

65、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

66、增强法制观念,确保安全生产。

67、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

68、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

69、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

70、对工程负责,让用户满意!

71、有缺陷的产品等于废品。

72、奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

企业文化宣传范文第7篇

企业企业党校要作好企业文化宣传的文章,首先要把握好方向,定好文章的“题”。企业企业党校要围绕提升企业管理水平和员工素质水平,努力实现企业的发展目标,积极探索,确定思路。企业文化宣传要符合企业的具体情况,企业文化宣传要跟得上现代企业制度的建设要求和进程。企业党校企业文化宣传可以从企业文化的四大板块展开。也即是企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化。所谓的企业精神文化,就是把握住企业发展的“灵魂”,努力挖掘和弘扬企业的精神内涵,形成一套能让全体员工共同拥护并切实遵守的价值观和理念。企业的制度文化,也就是规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,努力宣传好企业的制度文化,将企业发展导入到科学管理的发展轨道上来,从而不断提高企业管理的规范化、科学化和可持续化。企业行为文化,也就是要大力弘扬推进行为管理的标准,使企业广大员工的行为养成规范的习惯,编制并不断完善《员工手册》,并要加大宣传,让《员工手册》成为企业员工的行动宝典,抓好推进落实监督工作,宣传优秀的员工行为,及时引导不良行为。企业的物质文化,就是充分利用已有物质基础,借助物质形象文化内涵的重塑手段,来营造企业良好的整体文化氛围,提升公司整体形象。

二、把好企业文化宣传的“脉”

企业党校要作好企业文化宣传的文章,还要把好文化宣传的“脉”,也就是始终坚持好正确的原则。一是要以人为本。企业文化宣传要把“人”放在首位,把企业员工视为企业的最重要资源。企业的文化发展始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才有源源不断的生命力。企业党校在企业文化宣传中一方面强调对人的管理,把“人”的重要性有机地融合到企业的目标中。另一方面也要强调广大员工的主体地位,尊重和理解员工,凝聚人心、汇聚力量、开发潜能,调动全体员工的积极性和创造性。要宣扬每一个环节都有员工参与,督促每一项政策出台都能得到广大员工认可,形成全员参与、相互交融的融洽局面。要努力实现员工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现企业经济效益和员工全面发展的有机统一。

二是要讲求实效。企业文化宣传要切合企业当前实际情况,企业党校要牢牢把握住马克思主义精髓,能够紧紧把握住企业的发展定位,与时俱进,一切从实际出发,不搞形式主义,,制定切实可行的宣传行动方案,借助一些必要的载体,切实宣传贯彻企业文化内涵。企业党校要以科学的态度,实事求是的态度对企业进行文化塑造。在企业文化宣传中,要把握好重点,掌握住节奏,保证企业文化宣传的成效。

三是要突出特色和先进。进行企业文化建设和宣传的的关键就是在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在企业文化宣传过程中,企业党校要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有企业鲜明特色的文化内涵,走有特色化的企业文化之路。企业文化的宣传要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。企业党校绝不能满足现状、止步不前,要始终坚持追求卓越,与时俱进。鼓励员工人人追求卓越,人人与时俱进,人人创造成效。四是要系统集智。企业文化建设是一项系统性、长期性、复杂性工程,要坚持打持久战,切不可操之过急一蹴而就。企业党校在企业文化宣传过程中,要运用联系论和系统论的方法。要统一规划,整体设计,分步推进,按层次落实。企业文化宣传要明确总体目标和阶段性目标,根据目标科学推进。打铁还需自身硬,要呼吁企业的领导干部带头。管理层在企业文化营造上,要先进、深入、带头,承担起应负的责任,集中群众的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化打造和宣传之中。

三、布好企业文化宣传的“局”

(一)整体布局

从企业精神、企业行为、企业制度、企业物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入到企业整体规划的重要组成部分之中。通过企业党校的企业文化宣传,使具有企业特色的企业文化理念深入人心,全体员工对于企业理念、企业宗旨、企业愿景、企业经营理念和企业行动口号做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉实践。突出企业核心价值观,宣扬企业核心理念,坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点,提高员工的向心力、凝聚力。形成规范的学习制度并自觉实践,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。

(二)具体措施

一是要加强制度化建设。企业党校要配合企业其它部门制定并完善《员工手册》,下发并组织企业全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华,在行动上实现从要我做到我要做的跨越。为了加大宣传力度,是企业文化取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文比赛等活动。

二是要抢占宣传要地。企业党校要抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。企业党校可以创办企业企业党校专门刊物,或者建立党建思想学习网站,进一步弘扬企业的先进文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。企业文化宣传中要发动广大员工,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种大家你争我赶的积极氛围。

三是要活跃企业文化。企业党校要倡导组织开展各类体育,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面作用。企业党校要“倡导亲情文化,实现企业的人性化管理”,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,建立员工生日档案。

总之,企业文化宣传对于企业来说是一项重要的、长期的战略性任务,企业党校只有坚持不懈、持之以恒,才能最终抓出成效来。

企业文化宣传范文第8篇

关键词:企业文化;新闻宣传;作用

中图分类号: C29文献标识码: A

引言

企业文化是企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼形成并倡导的优良作风、行为方式及价值观念,对塑造良好的企业形象起着重要的作用,是企业的无形资产。企业新闻,顾名思义,就是围绕企业内部新近发生的事件进行的新闻报道。

1、企业新闻宣传对企业文化的作用

在现有的文化环境下,企业新闻宣传在企业文化建设与宣传方面发挥着举足轻重的作用,其不仅能够在对企业发展历程进行整体记录的基础上深化企业文化建设,同时还能够对企业文化、企业精神进行集中展现,在企业内部营造起一种积极向上的文化氛围。具体分析,新闻宣传在企业文化建设方面的作用主要包含以下几方面:

1.1、新闻宣传是企业文化传播的喉舌

新闻宣传可以通过声画、文字及直观性的符号对企业发展的历程进行直接展现,以一种生动形象的方式作用于企业员工及社会大众的感官,使企业文化与企业精神通过新闻宣传这一有效的窗口得到展现。可以说,新闻宣传是现代企业做好内部思想政治工作的有效手段,是企业文化传播的喉舌,同时也是企业与员工、企业与社会进行联系的必要性纽带。

1.2、新闻宣传是企业和谐、稳定的“减震器”

新闻宣传不仅有着教育群众的功能,还有引导群众,为群众释疑解惑的功能。尤其是企业在加大力度推进改制分流深化改革的过程中,涉及较大范围员工切身利益的调整,部分员工很难理解、很难接受,这时新闻宣传工作就可以积极宣传相关政策,做好典型引路和释疑解惑工作,对深化改革的意义和作用讲清,对深化改革的道理讲明,对深化改革的过程讲细,消除员工的顾虑,使员工能理解改革、支持改革,积极投身到改革之中。

1.3、新闻宣传能够提升企业凝聚力

在企业发展进程中,有效的新闻宣传能够使企业员工之间的沟通得到强化,使企业员工的需求得到满足,同时还能够使企业规范化建设得到进一步的加强。如此一来,在个人需求得到满足的基础上,企业员工工作的积极性与主动性将得到有效提升,企业目标的实现将成为企业员工努力的重点。在目标一致、利益相同和荣辱与共的条件下,企业凝聚力自然也将得到切实的提升。

1.4、新闻宣传是塑造和维护企业形象的“宣传员”

企业生产经营管理、挖潜增效、技术革新和开展的各种思想教育活动以及生产工作中涌现的好人好事,都要通过新闻宣传反映出去,让外界通过新闻宣传了解企业,增强企业的知名度和美誉度。新闻宣传对塑造企业的产品品牌形象也有着直接作用。新闻宣传其实就是极其低廉而更具亲和力的广告形式。

2、企业新闻宣传工作参与企业文化建设的主要途径

实践中,要切实发挥新闻宣传的作用,借助于有效的新闻宣传推进企业文化建设,现代企业必须对新闻宣传工作的以下几点事项加以注意。

2.1、企业要树立起基本的“亮相”意识

企业文化建设需要以企业的发展为基础,而企业的发展则离不开社会公众对企业的了解与拥护。因此,基于企业在公众心中的形象建设,现代企业必须要树立起“亮相”意识,主动地将自身的经营理念、企业文化、经营业绩及相关发展动态等通过新闻宣传的方式进行传播,使企业的社会地位、市场地位、知名度与行业信誉等得到有效提升。

2.2、扩大企业品牌影响力,树立企业良好形象

现代社会“酒香不怕巷子深”的传统观念已不再使用,人们希望对于产品生产企业有着更多的了解,通常情况下,一个企业的透明度越高,且公众影响力也就越大。企业在具备自身实力之后,需要将自己推介给公众,高调的企业才是当前社会环境下的主流。海尔集团在这一方面就做得十分成功,值得学习和借鉴。海尔集团相关的理念和故事有6S大脚印、斜坡球原理、砸不合格电冰箱等,它们通过网络、电视、报刊、企业管理培训、管理类图书等多种传播渠道和媒介,来传达给公众,在公众心里树立了一个重管理、重质量的标杆企业形象,使得海尔这一品牌深入人心。

2.3、企业新闻宣传工作的有效开展,对促进企业文化建设和发展的作用

企业的新闻宣传工作是在企业党政的直接领导下开展的,这对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。首先,搞好企业的新闻宣传工作,有利于增强员工的信心,鼓舞员工的士气。其次,由于企业文化是在长期的生产经营实践中积累和提炼出来的,其形成的过程实际上就是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程,对员工有一种潜移默化的渗透和影响。同时,企业文化不仅注重人的因素,更注重精神的力量,因此新闻宣传工作能激发员工的积极性和创造性,使其围绕企业的方针目标发挥自己的聪明才智。第三,由于企业文化的核心是企业精神,随着企业新闻宣传工作的不断深入和渗透,企业文化也将得到不断的发展和完善,员工的思想素质和精神面貌在企业文化的熏陶下也将不断提高和升华。一个企业要想建立自己的企业文化,新闻宣传工作是一个必不可少的手段。

2.4、企业新闻宣传工作在企业文化建设中的优势

一个企业在各个时期的企业精神,既是广大员工在生产经营工作中的精神和价值观念的集中体现,也是与各级党政领导对企业精神和价值观念的重视和提炼分不开的。在企业文化建设中,员工是企业文化建设的主体,而企业的新闻宣传工作是企业文化建设的主要载体之一,有其得天独厚的宣传手段、媒体条件和受众基础,在企业文化的建设中具有举足轻重的作用。企业的新闻宣传工作作为企业员工自己的文化宣传手段,贴近员工,了解员工,清楚员工的所思所想,具有一定的号召力和感染力,能够通过卓有成效的宣传和发动把员工凝聚和号召起来。同时,企业的新闻宣传工作具有企业文化的教育功能,对促进企业文化建设有着重要的影响力,是企业文化建设的重要载体和有效途径。

2.5、新闻宣传要对宣传方式进行统筹规划

在对新闻宣传的文化资源进行发掘的基础上,企业新闻宣传应注重与社会性媒体的联动,深化双方合作的方式,提升新闻宣传的档次,以获取更好的新闻宣传效果。首先,新闻宣传要发挥企业的能动性,争取打主动战,并尽量在集中企业优势兵力的基础上选择较大的选题,以便于实现新闻宣传在深度报道方面的突破;其次,企业的新闻宣传应对内部各部门的力量进行必要的协调,建立起统一对外的新闻宣传意识,通过宣传深度的加深来提升新闻宣传的整体性效果。

结束语

综上所述,现代企业必须强化对新闻宣传的深入研究,恰当地运用新闻宣传手段来促进企业文化建设,并竭尽所能使新闻宣传的作用在企业文化建设中得到最大程度的发挥,进而为企业的稳定与可持续发展奠定良好的文化基础。

参考文献

[1]殷锐.企业新闻宣传对企业文化的推动[J].新闻传播,2012,08:157-158.

[2]石丽珠.企业新闻宣传对企业文化的作用[J].企业文明,2006,07:71.

企业文化宣传范文第9篇

关键词:煤矿企业;文化建设;应用安全;文化宣传

安全是人们工作和生活的保障,尤其是那种危险系数高的职业,安全更是工作的第一前提,安全的工作才能安全的回家。才能促进每个家庭的和谐和美满,才能构建美好的和谐社会,每个家庭安全了,社会也就安全了。安全不只是口头说说的,而是身体力行的执行力,在危险系数高的工作中如果不注意自身的安全就很容易发生事故,所以每个岗位都要注意安全。煤矿属于危险系数高的企业,近几年事故塌方也层出不穷,很多家庭也因此破灭。所以煤矿的安全问题,一直是许多政府和领导人所担心的问题,煤矿的企业文化有一份大部分应该是注重安全问题。

一、企业安全文化宣传概述

1.企业安全文化建设现状

随着时代的不断发展,人们对生活质量的不断提高,不断的涌现大量的新型企业,但是在工业时期,煤矿,电厂,制衣厂各种企业是当时社会的风潮,也就是那时,煤矿业的安全问题也逐渐被人提上日程,安全文化也成为人们生产力的组成部分,安全文化的产生是企业不光注重产品的质量以及产品的产品的效率更加注重生产工人的安全状态,生产工人安全了才能生产出更好的产品。安全文化是企业文化乃至国家文化的一部分,没有安全的环境就没有高质量的产品,我们在国家发展社会发展的同时更应该注重企业安全文化,这样才能给员工好的保障。人类有意识发展企业安全文化是近15年的事,所以改变的程度,和普及的范围还不是很大,因此我国企业的安全文化还存在一些问题。

2.企业安全文化宣传的作用

企业安全文化的宣传不仅能够有效地提升员工的安全意识,还能使得施工人员对危险进行有效地规避。而且企业安全文化的宣传能够让企业的文化理念更加深入,让员工对企业更加具有归属感。尤其是对煤矿企业而言,其比较容易出现安全事故。尤其是局部性的塌方等现象很容易威胁到人们的生命,所以加强企业安全文化的宣传,能够让员工时刻都保持着警惕之心,从而减少煤矿安全事故的发生。

二、煤矿企业安全文化建设中出现的问题

1.企业对安全文化建设并未落实

随着我国改革开放的热潮,人们把改造技术当成发展生产力的重要前提,但是忽略了安全文化的建设,使得一些企业忽视安全文化,只注重技术的改造,虽然一些政策和企业的领导人的演讲发言文件,或者是一些企业的政策对安全文化有一定的实施但是对于现状来说还是没有成效的,依旧处于初级阶段,只知道大量的生产产品,忽视了企业职工的安全以及企业环境的安全,对于所用产品和地质形态没有做出良好准确的勘测就贸然开采,这样不能保证企业环境的安全更不能保证职工的安全,所以安全文化并不是说说而已,是一个企业身体力行的行为规范。

2.安全文化建设的基础设施较为薄弱

许多企业在发表的红头文件和政策中都说要注重安全文化建设,把安全文化建设提到日程,教会员工日常生活中避免一些危险的事情,但是这些知识安全文化建设之中的冰山一角,并没有准确的实施安全文化建设应对的政策,而是大量的应用理论,没有实践性,可操作性不强,很多东西都是流于表面没有一些具体的方法和措施,缺乏整体的规划,大多数煤矿企业并没有成立相关的机构和检测人员对于安全问题进行监督和检测,也没有将安全文化问题纳入企业发展的重要内容,而是大部分的理论知识在企业的宣传栏里堆放着,并没有人去试实施它。这样就不能适应社会发展的需求,社会的发展跟好质量的产品和绝对安全的环境是分不开的所以这些问题是有解决了才能促进社会的发展,以及一些中小企业的发展,

3.煤矿工人安全意识淡薄

很多煤矿工人的文化层次都不高,而且安全意识淡薄,只熟悉生产商品的流程并不熟悉出现问题的解决方法,很多都是出现事故之后才恍然大悟安全问题是多么的重要,在平常的工作生活中没有完全的意识到这一点,只会把当天的工程做完,而且不会检测工作环境的好与坏,技术不到家,没有好的技术,认为事故时概率很小的事情,对所工作的环境没有一个很好的认知,缺乏警惕性和安全性,对安全文化的建设也存在一些误区,认为安全文化建设就是一些安全文化的活动或者演出,并没有意识到是涉及自身安全的事情,一些单位也停留在只搞活动的安全文化建设。安全文化建设,是一些建立时间长的企业发展的阶梯,只有保障安全,才能发展经济,相比于其他高科技产业的发展,煤矿产业是中国的基础产业虽然没有那么蓬勃的发展但是也要保障安全,被国家的发展打下基础。

三、煤矿企业文化建设应用安全文化宣传策略

1.采用多种宣传方式,树立安全意识

在进行企业安全文化宣传的过程中,可以采用多种宣传方式进行宣传。其中最为直接和有效地方法就是对员工进行相应的培训。只有对员工进行科学合理的培训,让其懂得更多的安全知识,其才会逐渐意识到煤矿开采中容易出现的安全问题。从而树立较好的安全意识。煤矿企业也可以对安全文化的宣传进行转型,可以定期的评选安全之星,采用多种方式让员工对煤矿文化企业建设重视起来。让其从根本上防范于未然。

2.加强安全基础设施建设

在员工的安全意识得到基本的强化以后,企业就要不断地对安全基础进行强化。同时,还要对煤矿的施工设备进行定期的检查。只有这样,安全基础设施才能逐渐被完善。员工在进行施工的过程中,其安全才能更加具有保障。同时,企业管理者也应当逐渐加强安全文化的宣传,这样不仅能够让企业对安全更加的重视,而且还能让施工人员在采煤的过程中时刻警惕安全要点。从而达到安全施工的目的。

四、结语

煤矿企业文化建设应用安全文化宣传十分重要,其是提高煤矿企业文化的基础。在进行宣传的过程中,一定要结合实际情况进行全面的宣传,让员工的安全意识得到全面的提升,使得其在采煤过程中牢记施工要点,从而实现安全文化宣传的价值。

作者:牛晋萍 单位:霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司方山木瓜煤矿

参考文献:

[1]罗景峰,许开立.煤矿安全预评价的可变模糊识别方法[J].中国安全科学学报,2010,(11):15-22.

[2]吴金刚,于红.基于4M煤矿本质安全管理评价指标体系建立的探讨[J].煤矿安全,2010,(4):36-38

企业文化宣传范文第10篇

构筑数字都市圈,传播文明影响力。

志存高远,胸怀伟业。

在数字化浪潮的时代背景下,继往开来推进南京及周边地区数字化建设、构筑信息社会,为百姓大众传递多姿文明、播撒文明影响力,满足广大人民群众日益增长的精神文化需求,加速数字化成果共享,让先进的科技成果惠及更多的人群。

“数字化”是广电网络的生存之基,也将是人民群众未来的主流生活方式。通过数字化都市圈的建设让更多的家庭畅享精彩纷呈的数字电视和各类信息服务,让高尚、便捷的数字生活触手可及。

“都市圈”是数字化建设的空间范围——将超越某个特定城市(南京),逐步渗透入周边城市,最终形成立足主要城市、辐射300万都市圈的空间格局,为城市国民经济和数字化建设发挥更大、更重要的推动作用。

“传播文明影响力”是终极使命:通过先进的城市数字化网络将多姿多彩的文明成果传播到千家万户,进而丰富生活,创新品质,提升境界。

“传播”是南京广电网络的工作方式:既是向社会传播文明的载体,又是塑造影响力和向社会延伸影响力的践行者。

“文明影响力”是南京广电网络传播的对象。作为党和政府联系人民群众的桥梁,南京广电网络的终极使命不仅限于传播文明信息,更肩负着把握时代脉搏、传播时代强音、塑造城市精神的神圣职责。南京广电网络之于百姓和社会的最大意义,并不仅仅是它作为文明传播载体所承载的具体信息,而是它本身作为“生活方式的延伸”所带来的人类感知世界、认识世界、把握世界方式的改变以及由于这种改变而带来的对于人类社会活动的影响力。

二、 愿景

成为品质卓越和备受信赖的综合广电网络运营商。

“品质卓越”是南京广电网络作为企业内生性的成长目标。她不仅是市场规模、商业利润的外在表现,更是企业文化和品牌价值的内涵特征。

“备受信赖”是南京广电网络顺应时展趋势和号召的发展追求。肩负党和人民群众崇高的政治重托,承载“传播文明影响力”的终极使命,把“备受信赖”作为永无止境的发展追求,在产业领域恪守专业之道、追求企业成长的同时,努力实现企业在精神领域的超越与升华,把非凡的社会抱负和深广的人文关怀纳入到企业的战略视野中,立志成为备受党和政府、社会各界、人民群众信赖的企业公民。

“综合广电网络运营商”是南京广电网络的长远战略定位。在未来网络信息服务业的发展进程中,仅靠传统的有线电视基本业务是无法和其他电信运营商同台竞争的,只有通过不断培育和发展增值业务,持续优化业务组合,积极创新赢利模式,向综合运营商挺进才是做大做强的唯一道路。

面向未来,南京广电网络将立足广电网络建设,以发展下一代数字电视网络作为企业的关键和特色竞争力,适时介入网络运营、信息服务等多项业务领域,逐步发展成为集视频、语音、数据和信息服务于一体的全功能网络服务运营公司。

大浪淘沙始见金。

三、 核心价值观

(一)客户:心系客户,真诚服务

客户利益至上,真诚凝聚客户。

“心系客户”是南京广电网络对待客户的基本行为导向。每个员工都要把满足客户需求,为客户创造价值作为自身行为的终极价值取向,一切为了用户,时刻心系客户。

“真诚服务”是“心系客户”的必然。只有用“真诚”,才能使客户真正满意,从而赢得客户的“心”。提供“热心、诚心、耐心、细心、贴心”的五“心”级服务,努力满足客户的需求,认真帮助客户成功,实现双方价值共赢。

(二)责任:怀抱责任,勇于担当

责任构筑高效,担当成就事业。

恪守职业道德和职业规范,实事求是,不推卸责任,不弄虚作假,不欺骗客户和合作伙伴;忠诚于事业和公司,立志以维护企业利益为责,以促进企业发展为任;不断升华自身的人格境界和操守,开阔心胸,对于我们已经取得的事业成就和美好的未来心存喜悦之情,对于让我们得以成就事业的企业存忠诚之义,对于让我们不断进步和成长的同事和合作伙伴抱有尊敬之心,对于让我们的事业得以不断发展的股东、客户、社会心存感激之情。

责任包括对内对外两个方面的内容。对内,要努力构建责任型组织,规划责任型流程,从制度和文化上贯彻责任意识和行动;对外,强调作为企业公民的社会责任:奉献社会,产业报国,并肩负起为党和政府承担起舆论宣传主渠道的责任;除为客户创价值、为员工谋福利、为社会献财富之外,还要为行业立标杆、为国家争光彩、为时代传文明。

(三)速度:讲求速度,注重效率

以速度抗击变化,以速度制胜未来。

跨越式发展的核心要义是速度。在数次战略转型和推进的过程中,南京广电网络创造了惊人的“南京速度”,为行业和社会外界所推崇。

速度不仅是公司战略层面的论题,更是各级员工在公司日常经营管理活动的主题。讲求速度,就是要在对市场变化、客户需求、思维、创造、行动等方面表现出前瞻性的洞察;就是要注重工作方法、追求效率;就是要求各级员工做事雷厉风行,思维敏捷,灵活求变,不拖泥带水,不瞻前顾后。一句话,就是要努力做到反应速度快,执行速度快,落实速度快,解决问题速度快,处理问题速度快,完成任务速度快,实现目标速度快。

(四)协作:崇尚协作,追求共赢

协作赢得未来,协同创造和谐。

“崇尚协作”是南京广电网络提倡的基本工作态度。“追求共赢“是协作的最终结果。

内部协作成就团队目标。树立为大局负责的观念,不但要对自己的工作负责,同时也要对上下左右的工作负责;关注团队目标和整体利益,支持并善于与团队成员及其他团队协作完成任务;相互信任和一致承诺,追求默契,无缝联结;有效沟通,资源共享,开创出一条高效、健康的协作与共赢之道。

外部协作构筑和谐环境。超越传统交易关系的商业理念,摒弃简单的“零和游戏”思维,致力于和包括合作伙伴、客户在内的社会各方构筑长远价值创造的共同远景、机制,构建多边共赢的商业格局。

(五)创新:力行创新,与时俱进突破源自持续创新,成长在于与时俱进。

创新是南京广电网络持续发展的不竭动力。

创新无处不在、无时不有,从体制革新到机制改进,从战略转型到组织变革,从直面竞争到开创蓝海,从整体改善到细节改进,从思维转变到技能提升……持续创新虽有风险,但我们不能因噎废食,坐以待毙,我们容许犯错但不容不做。

与时俱进是南京广电网络所追求的创新目标。创新要有前瞻意识、进取精神,要和企业发展融为一体,要和时代保持同步。

(六)卓越:行健不息,问鼎卓越

卓越没有边界, 追求永无止境。

“平凡工作非凡业绩,简单事情不俗成果”,哪怕是最平凡、最简单的事情,都要力求做实、做细、做深、做透。保证把简单的事情千百遍做对;把大家公认的非常的容易的事情认真地做好。专注重复,每一天,每一月,每一年,处处都卓越,时时都卓越,推动企业实现从优秀到卓越的迈进。

四、 经营理念

(一)发展理念

观念成就理念,思路决定出路。

兵马未动,观念先行。观念是一种能动的思维形态,是为人做事的最高哲学原理。理念属于方法论层面,是为人做事的方法、技术及路径。

观念成就理念,理念支撑观念。先统一观念,统一认识,打好思想基础,确认共同认知。把思想和行动统一到对企业内外部发展趋势的正确判断上来,统一到树立和落实南京广电网络追求跨越式、持续发展的基本战略思维上来,统一到发展模式、机制、结构的各项变革措施上来。

思路决定出路,想到才能做到。对于企业而言,思路是企业发展战略范畴内的重大课题,它直接反映了企业的发展模式、战略方向以及重大战略举措。思路是理念的延伸,思路有多宽阔、多长远,我们的事业就会走多远。

“思路决定出路”。“源之不远,流之不长;源之不丰,流之不活”。思路的正误决定出路的正误,思路的宽窄决定出路的宽窄。正确的思路如同敏感的雷达,总是能够让人在不变中看到变化,在严峻的挑战中看到无数的机会和机遇,把人引入一种全新的境界和更加广阔的出路和未来。

(二)服务理念

真诚感动客户,专业创造价值。

服务是南京广电网络企业生存和发展的核心课题之一。

服务无止境,真诚到永远。“真诚”,表明了南京广电网络对待客户的态度——我们将用真心和真诚筑起客户和我们之间的心与心之间的桥梁。我们把真诚作为我们对待客户的最高精神准则,意味着我们从事的事业是一项旨在促进人类福祉的事业;意味着我们在追求商业价值的过程中,我们始终牢记伦理价值取向:我们是一家以客户为本、追求客户价值的公司。

“感动客户”是南京广电网络客户服务的期望和目标,我们追求的境界是——不仅要让打动客户,更要满足客户,不仅要满足客户,更要感动客户。它源自真诚,成在细节,赢于忠诚。

专业创造价值。通过我们的专业水平来为客户高效解决问题,赢得客户信赖。只有帮助客户解决问题、满足需求,才能说最终创造了客户价值。专业服务,意味着我们要追求高效服务,在强调行动“快速”的同时,更关注行动“效能”,真正落实、解决客户的问题;意味着我们要差异化服务,不断推出适应客户需要的多样化服务和增值业务;意味着我们要系统化服务,将“内部服务链”与“外部服务链”紧密结合,用心打造不断完善“前端围绕用户转,后端围绕前端转,全员围绕市场转”的无缝联动机制。

(三)竞争理念

直面竞争,超越竞争。

直面竞争。以积极进取的态度迎接竞争,以宽广博大的胸襟对待竞争。在竞争中注重科学分析优势和劣势、机会和威胁;趋利避害,扬长避短,构建核心竞争能力体系,走差异化的竞争之路。

超越竞争。参与行业竞争的最高境界和最终目的是避免竞争、超越竞争。赢得明天,我们不能靠与对手竞争,而是要努力开创“蓝海”,引导市场、先导市场,超越竞争对手半个节拍,先行竞争对手半个步伐,即提前发现蕴含庞大需求的新市场空间,快速占领先机。

(四)技术理念

跟踪前沿,服务市场,支撑运营。

跟踪前沿。持续跟踪技术前沿以保持网络技术应用的前瞻性和领先性,密切关注市场需要,持续跟踪新兴技术的发展趋势,研究广电网络技术发展和演进的规律,关注产业内竞争对手的技术动态,做好可行性研究,最终保证技术的适度超前性和应用导向性。

服务市场。以网络技术应用为导向,市场决定技术,技术支持和顺应市场发展方向,为开发市场服务。以“市场为导向、需求为中心”,使资源得到节约,使技术满足市场。

支撑运营。面对网络整合进一步提速,跨地域、规模化运营特征日渐凸现,多样化、个性化服务内容层出不穷,网络深层次应用格局日益深化的发展形状,要建立坚实的技术平台以高效支撑业务运营实现可控制、可管理、可运营的基本目标,充分满足数字化、双向化和市场化的战略需要。

(五)安全理念

安全第一,预防为主;构筑体系,综合治理。

安全第一。依靠科学的管理和严密的防范措施,把好播出系统的各个环节。任何有悖于安全管理的行为都要被彻底杜绝。同时在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度的关系,当发生矛盾时,应首先服从于安全,从而树立“安全第一”的权威。

“预防为主”是保障安全的核心举措,是落实“安全第一”理念的基本做法。 努力抓教育培训,教育培训员工学好技术本领,高度重视安全技术保障工作;逐步建立健全安全监察机构,强化安全监察工作,落实安全责任运行机制;注重事前控制,未雨绸缪,制定好反事故措施计划与安全播出保障措施计划。

构筑体系。通过构筑安全防范体系来实现对一切不安全因素的系统防御,通过进行长期性的体系建设工作,全面提高日常维护、事故判断、应急处理及运行管理方面的能力,确保万无一失。

综合治理。抓好“管、查、阻”三个重要环节:在管的环节是安全播出责任运行机制与制度规范的完善和落实;查的环节是查堵一切在管理、运作上的安全隐患,防范于未然,将各种隐患处理在防范之中;在阻的环节通过有效的技术手段监视信号播出,快速确认问题,及时阻断危险信号入侵。

五、 管理理念

(一)组织理念:

战略导向,流程匹配,分工明确,责权统一。

战略导向。战略决定组织,组织承载战略。

流程匹配。组织的运作和管理要和企业的业务/管理流程要匹配。

分工明确。组织运作和管理一个深刻内涵是分工明确、各司其职。有序管理是企业管理的基础,而有序管理在于分工明确。

责权统一。构建责权统一的组织框架,是组织高效运作的重要保障。组织结构的设计和运作要体现目标、充分授权、责权对等的思想。

(二)领导理念

方向引领者,团队建设者,行动组织者,员工激励者。

方向引领者。把握趋势,确定方向,提出思路,明确目标,制定计划,让团对中的每一个人都明确组织前进的方向,推动和支持员工达成

目标。团队建设者。建立一个强有力的团队,做好发展团队、建设队伍的工作,让绩效始于团队,归于团队。

行动组织者。做一个高效的行动组织者,发挥自己的号召力和感染力,充分发挥员工的才能,调动员工的积极性,完成组织行动。

员工激励者。成为员工激励者,构想出激励人心的愿景和目标,并通过建立适当的机制对员工的积极行为进行激励,充分调动员工主动性、能动性和创造性。

(三)执行理念

拒绝借口、立即行动。

拒绝借口。工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功不属于那些寻找借口的人。

立即行动。时时刻刻体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种高效的执行能力,从不找任何借口推诿或延迟。

(四)创新理念

创新无处不在,变革领先一步。

创新无处不在。创新是南京广电网络对企业发展和员工工作的基本要求,是南京广电网络日常运营和管理中的一项基本职能。从意识观念再造到体制机制优化,从企业战略转型到组织结构创新,从人力资源改善到企业文化提升,创新无处不在,无时不有。

变革领先一步。这是一个多变、快变、巨变而又难以预测的时代,商业环境在变,竞争对手在变,市场在变,唯一不变的就是变。以变应变,审势度势,顺势而为,强调和内外部环境变化保持契合。“大胆假设,小心求证”,处处领先一小步,不盲目超前一大步。

(五)人才理念

尊重知识、注重业绩,公平竞争、共同发展。

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