企业安全范文

企业安全范文第1篇

“安全重于泰山”、“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”、“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 ”……安全的口号我们每天都在讲，安全的故事我们每天都在说，可是，每天仍然不断地有安全事故的发生。归咎原因是安全意识的淡薄，以及消极的人生观。

安全首先应该是一种认识

毕业于西南交通大学电气工程及其自动化专业的我，第一次参加工作就来到了十九局电务公司的朔黄铁路项目。还没有完全脱离学校稚气的我，已经跌跌绊绊的闯入了社会，从一名普通的信号工开始了我的铁建职业生涯。也正是在那里，让我第一次体会到什么是真正意义上的“安全为天”。

安全是什么，不同的环境有不同的定义。在学校，安全是远离所有对自己不利的事情，在企业，安全是效益、安全是生命。在我入职的第一天，我学到最多的不是什么岗位技能，也不是什么职业道德，而是如何规范使用防护用具，如何在突况下紧急避险等安全常识。清晰地记得安全总监讲的那句“宁可整天被安全员骂着走，也不让家人哭着来！”那一幕幕违章操作带来的血淋淋的教训，一个个小小的隐患引发的惨难，深深地触动了我的内心。每一个事故的背后都是一次安全意识缺失的反面教材，每一次惨痛悲剧的发生都为我们敲响一次安全的警钟。对于那些已经发生的，除了惋惜我们无力挽回，但我们能做的远远不止这些，从自身做起，提高安全意识，规范施工工序，增强岗位技能，只有能够直面正视生命的脆弱，才能居安思危，常备不懈。

安全其次应该是一种态度

参加工作这些年来，我先后参与了朔黄铁路、渝怀铁路、华福隧道、北京地铁五号线、沈阳地铁一、二号线等线路的施工，从一名普通的技术人员成长为项目的总工，在这期间我担任过安全员、安全协管员、队长等现场的管理职务，那时的工地上安全工作事无巨细，每天四处巡视，查找和排除安全隐患，检查各项施工工序、防护用具以及各个施工工地的用电安全等情况，每一项我都要反复检查多次，以防出现纰漏。一位老职工曾经发自肺腑的说过：“违章操作等于是在自杀，放任隐患不排除等于是在谋杀”。面对很多年轻的新职工身上马虎、懈怠、无所谓的散漫情绪，我也一定会不顾情面的进行批评指正，帮助他们克服麻痹侥幸的心理，确保自身和他人的人身生命安全。正因为我对生命怀着一种敬畏的心情，所以倍感珍惜。更因为生命只有一次，所以更加丝毫不敢放松警惕。

安全最终应该是一种责任

安全就是要让所有的职工带着责任、带着感情、带着使命的去完成各项施工生产任务。安全是企业效益的保障，更是企业长久活力的剂。作为企业的一员，我们理所当然的要维系好肩上的这份荣耀，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，并持续健康的将它长久的传递下去。只有真正从内心去重视安全、关心安全、并为之不懈追求的时候，安全才会以不断的惊喜回馈给我们的企业和个人。

安全涉及到每个人的切身利益，除了内在的驱动外，更要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。我目前所在的XX地铁一号线项目在严抓“安全生产责任制”落实方面所做出的努力已经初见成效。项目上每个人都签订了“安全生产包保责任状”，使得安全责任横向到边，纵向到底。由安全总监和安全员组成的安全检查小组每天对各施工作业点进行蹲点作业排查，晚餐后半小时的职工加油站活动定时汇总各安全隐患及整改措施，形成书面纪要。由公司团委协助举办的“青年给力安全、协助管理有则”活动，极大地带动了一批青年志愿者充实到施工一线的安全协防工作中，更加提高的全员的安全积极性和热情。正是因为安全责任落实到项目的每个人身上，使得人人有责，安全共管。自项目组建至今，未发生一起重大安全事故。成绩的取得来自于如履薄冰的压力，同时也是我们坚持将安全工作进行到底的动力。

对于企业的安全工作，只有起点，没有终点。我们只有牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使职工从生命安全的层面出发，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，不断增强使命感和责任感，才能使每个职工都能身心康健的为企业的美好明天拼搏奋斗，才能让我们的企业和个人实现双赢。

企业安全范文第2篇

安全是工业领域里永恒的主题，只有我们认真贯彻落实“安全生产、人人有责”的方针，严密查找安全隐患，才能把风险降到最低。而在电力行业中，安全运营更是不可轻视，它对企业的持续发展和利益的增长有着极其重大的影响，同时也关系到员工的宝贵生命。我们从一踏入电力行业的大门，就接受“安全第一、预防为主”的方针，那么为什么还会常常发生事故呢？我们可以通过以下两件事故发现一些问题。 某年1月30日下午，某厂进行110kV母线清扫、115开关换油工作。电气主任擅自扩大工作范围，决定清扫115-4刀闸，不仅未办理工作票，而且错将梯子移至带电的114-4刀闸处，同时摘掉114-4刀闸处的“止步，高压危险”警示牌。检修工到现场后，也未核对刀闸的编号，登上带电刀闸，电弧烧伤致死。经分析发现造成这次事故主要有如下几点原因：1.领导严重违章指挥，擅自决定扩大工作范围；2.严重违章，扩大工作范围不重新办理工作票；3.电气主任擅自摘除安全警示牌；4.检修工未核对刀闸的编号。

通过对以上两件事故的研究分析，我们可以发现导致这些事故的发生的原因都有违章操作这类字眼，大多是因为不严格执行操作程序，随意更改操作规范，对系统了解不够深入等等这些原因引起的。我们不能无视安规和操作手册，它的每一条每一章都凝结着前辈们的鲜血和教训。但是，我们可以透过这些现象，看到最本质的原因是，“安全第一，预防为主”的方针未真正落到实处，员工还存在侥幸的安全思想，认为出现安全事故是运气不好，安全意识相当淡薄，习惯性违章行为严重，这是其根本所在！

多年来，电力行业为安全生产制定不少详细的法规、规章和条文，但是，事故和不安全因素仍然存在。在施工现场，不正确悬挂安全带、乱接电源等现象还是依然存在，巡检时不带安全帽，不穿防砸鞋的大有人在，一些人甚至对安监人员善意的提醒置若罔闻，视安全为儿戏，安监人员尽职尽责却被认为是婆婆妈妈、多此一举，自以为福大命大、艺高人胆壮，殊不知生命如鲜花般娇贵而脆弱，事故如猛兽般残酷而无情。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽，留下的也许是残缺的肢体，或是生死两茫茫的空自悔恨。

“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。严格按照规章制度施工，搞好安全生产和文明施工不仅仅关系到个人的安危、家庭的幸福，更与公司的企业形象息息相关。在日常工作中我们不能小看一顶安全帽，一根安全带，它就是我们生命的守护神。生命是宝贵的，教训是惨痛的。大量的事实证明，每一起事故的背后几乎都存在着严重的违章问题。人的主观因素是引发事故的重要原因。

安全不是企业的最终目的，它不能给企业带来直接的经济利益，但安全却是一个企业立足的根本，是企业的生命，没有良好的安全基础，就不可能充分发挥生产设备的能力、实现预定的安全生产目标。没有安全就谈不上企业的发展；没有安全就谈不上我们的人个人生存；没有安全我们的未来就无从说起。所以，安全责任不仅仅关乎我们的企业，更与我们自己息息相关。作为支撑经济发展主动脉的电力员工，我们肩负着为人民送去光明的使命，肩抗着公司各级领导的叮咛和关怀，背负着家人的幸福和牵挂，我们更要视安全为主线，视责任于泰山。让我们脚踏安全这块基石，以企业生存发展为理念，用安全生产意识行为方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然。

企业安全范文第3篇

当然，安全对于任何单位和个人来说，都是至关重要的。大到国家安全，小到个人人身安全，都不容忽视。

谁都不希望悲剧发生。可是悲剧的发生不是通过人为的祈愿或简单的预防就可以抵挡住的，悲剧通常发生得也很让人意外。可悲剧的意外因素中是不是隐藏了一些玄机呢？因为悲剧不会无缘无故地发生，总有一些诱导因素在其背后起着推波助澜的作用。

曾几何时，不少企业不少单位仍旧麻木地认为，只要不出事一切都好说。但真到出了事情的时候，甚至连应急处理预案都没有准备好。这又说明了什么呢？安全管理或多或少会存在一定的漏洞，而连最基本的安全管理措施都没做好，这就不是所谓的突发事件难以预料了，这说白了就是在置安全生产管理工作于不顾，拿生命财产开玩笑。现实生产生活中，这样令人痛心的事情并不鲜见。

尽管国家对于安全管理工作采取了众多力所能及的实施办法，但各行各业的安全隐患等问题还是层出不穷。难道安全真的就那么难管理吗？为何快速发展的社会，连最起码的安全问题都难以解决？为何相应的规章制度、保护措施都具备了，一些事故还是会出现？到底该如何去应对安全管理中出现的问题？

一系列安全问题困扰着人们，让人们一度陷入了沉思，难以自拔。殊不知解铃还需系铃人。人们将一件事物看得越复杂，自然就会产生种种不确定性心理因素，从而也就难免可能导致事物发展越来越糟。而惟有尊崇科学，依靠科学，在不违背事物发展规律的基础上探索解决，才有可能找到问题的最优答案。一般不是问题太难，而是当事者没有掌握一些事物的本质。安全的本质在于保障事物顺利发展，虽说其看不见摸不着，概念也挺抽象，但切切实实存在于人们的生产生活中。

近年来全国各地尤其是一些高危行业单位每年都围绕国家“安全月”主题轰轰烈烈地开展了不少活动，效果良好，成绩显著。应该说，这些活动多多少少给各单位的安全工作奠定了基础。可这些活动开展过后，是否也就一劳永逸了呢？恐怕让人不容乐观。

除了每年国家规定的“安全月”各企业各单位大张旗鼓地举办各种跟安全相关的活动之外，“安全月”之外的安全又该如何去保证？靠各地各单位自觉加强安全管理吗？靠各地各单位形成的各自安全文化的感召力吗？还是靠老天保佑，侥幸地度过安全的每一天？

毋庸置疑，安全不应该只停留在年年讲的宣传造势层面，而要真正落实到月月讲天天讲、甚至时时讲分分讲秒秒讲的具体行动过程。只有将安全意识行为规范地植入每个人的日常工作生活中，才能推动安全文化的形成，才能促进社会的和谐发展。也只有人人都将安全放在心中，勇敢担负起相应使命和责任，一丝不苟地按照安全规范进行操作，才能切实将安全工作做得更好，才能真正取得更大发展。

我所理解的安全，主要有两大意义：一是，在保证人身安全的基础上，尽可能地获得事物更大的发展。如果连人身安全都无法保证，即使再大的发展也失去了根本意义。二是，要在相信科学的基础上尽可能地做好发展工作，与此同时需要最最关注的还是安全，否则的话，一切到头来仍然背离了发展的本质。

在血的教训面前，很多人可能还会错误地认为安全是次要的，没必要兴师动众，更没必要大惊小怪。这一错误的认识难免为悲剧的发生留下了祸根。正因没有从根本上重视安全的作用，也就难免会对安全管理工作监管不力，而一旦安全管理长期存在漏洞，悲剧也会如约而至。千里之堤毁于蚁穴，说的正是这个道理。有时真要等到亡羊补牢，可能也就彻底晚矣。

以下再结合我公司安全生产管理工作情况谈几点个人的想法或建议，不一定准确，所以还有待商榷。这可能也是大多数工程企业在安全管理中存在的困惑，有待一一得到解决。

一、我公司早年就设立了安全管理部门，专门负责全公司的安全管理工作。而因我公司工作核心在于项目现场工程建设工作，所以安全管理的重心又偏向了项目安全管理。这一点无可厚非，毕竟我们公司是工程企业，项目的安全管理工作大于一切。但这是否就意味着工程建设现场之外的安全管理工作就不重要了呢？答案不言自明。

二、可能我们在全员安全管理方面所做的工作还不是很到位。所谓的全员安全管理工作，毫无疑问应该是公司从上至下全员参与的安全管理工作。可真正做到全员参与，的确不是一件容易的事情，这除了要有系统的实施计划，还要有合理的实施策略，更要有与之相适应的学习参与的环境气氛。

三、安全文化体系亟待建立。都说文化是魂，企业蓬勃的生命力倘若没有了魂，自然会飘忽不定，从而失去不懈进取的动力。而安全文化的形成也不是一朝一夕的事情，需要长期的积累和实践。公司完全可以在树立几个项目典型的基础上，积极推广一些优秀的安全管理工作经验，以更快地形成公司的一套完整成熟的安全管理体系，这也将避免公司在今后的发展中走一些弯路。

四、从目前各项目的安全管理情况来看，可能大多数还是凭借专职安全管理人员的管理经验和风格在操作，没有形成较为统一规范的安全管理氛围。特殊情况肯定需要特殊处理，但项目安全管理体系的基本框架应该是既定的，而不是项目成立之后相关人员随意拍脑袋现想现编出来的。对于项目特殊情况的处理，则需要项目安全管理人员积极探索研究出较为合理的方案。方案要切实可行，更要保证安全管理工作有条不紊地推进。

五、各项目部之间更应加强安全管理交流，相互学习彼此宝贵经验，及时发现自我不足并加以改进，全面推动项目建设安全发展。虽说各项目部分布在世界各地，相互交流起来会存在地域时间等外在条件的控制，但公司要尽可能地为各项目部的安全管理交流工作创造平台，让大家积极参与到一些安全管理活动中来。

六、安全管理成果要及时与大家分享，以营造良好的安全文化宣传氛围。公司每年都会对安全管理工作者进行奖励，而且是下大力度进行奖励，这充分体现出了公司对于安全管理工作的高度重视，也在广大员工心中无形树立了安全责任重大的意识。加大安全管理成果的宣传工作，将进一步推动安全管理工作向前发展。

企业安全范文第4篇

【关键词】企业文化 安全文化 安全管理

企业文化是指在一定的社会条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式。大力推进企业文化建设,努力营造与时俱进的现代化企业文化,对于不断增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,具有巨大的促进作用。

对于煤矿企业来说,安全是各项工作的重中之重。煤矿是高危行业,煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在最重要的位置来抓。加强煤矿安全文化建设是落实“三个代表”重要思想和深入贯彻落实科学发展观的具体体现,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大员工群众的根本利益。同时安全文化建设是煤矿企业生存发展的需要,是煤矿企业的天字号工程,是员工群众的最大福利。离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。所以,努力营造企业安全文化,保障员工生命安全,是当前煤矿企业急需探讨和解决的一个重要课题。

一、企业文化是安全文化建设的基础

建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手,要通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

二、安全文化与安全管理密不可分

安全文化与安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的,他们都是为了人的安全和健康,但各自的目标价值和广度及深度大不相同。安全文化来源于安全管理,指导于安全管理。安全管理提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。

三、树立安全理念是安全文化的核心

安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层次思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱是很难保证安全生产的。因此,在煤炭生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,先进安全理念的形成,才能更有效地促进企业的安全生产;反之,安全生产就会大打折扣。那么如何树立安全理念呢?首先,各煤矿企业要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。要把保证煤矿职工生命安全这个基本目标作为出发点,努力在企业内营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。 “以人为本”的核心就是要关注生命,热爱生命,一切以人民的生命安全为出发点。社会才能和谐健康,积极向上。在当前经济高速发展时期,煤矿企业决不能急功近利,忽视安全意识,而应该加大普及安全常识的力度,充分利用各种宣传手段,使安全生产做到家喻户晓,人人皆知,入耳入脑,见诸行动。其次,让煤矿企业安全文化理念深入人心。要与深入开展调查研究,提升煤矿企业安全的管理水平结合起来,从而形成一种讲安全就是讲效益,抓安全就是重视人权的理念,通过大小会议、文件等,把安全生产的重要性讲深透,各级领导还要有“婆婆嘴”,不厌其烦,说明安全生产绝非小事。要从规范安全生产的各项规章制度入手,组织全体职工认真学习,让职工认同安全生产的规章制度,就是保护职工切身利益,就是保障职工的生存权,从而自觉遵守,持之以恒。第三,针对煤矿职工相当一部分来自农村,文化程度较低,有些人甚至存在“生死由命,祸福在天”的迷信思想。因此,各煤矿企业和各有关部门要加强安全知识的培训工作,认真落实三级安全教育,确保每个矿工都能切实掌握与己工作岗位相关的安全操作知识和技能,并掌握在可能遇险的情况下紧急自救知识和井下逃生的线路,还应随时在作业现场提高警惕,抓住苗头,沉着处置,尽可能把事故消灭在萌芽状态。开展多种形式的文化娱乐活动,把安全生产的教育通过知识竞赛、文艺节目、体育活动等有机地联系起来,做到寓教于乐,也不失为一种生动活波的方法。

四、领导是安全文化建设的关键

安全文化建设能不能搞好,关键在领导,关键在领导认识到位,管理到位,行动到位,以自己模范行动带动群众积极投身到安全文化建设中。各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措,主动、积极自觉地学习安全文化,宣传安全文化,实施安全文化,把安全行为规范落实到日常工作当中,切实在安全文化建设中发挥带头榜样和模范作用。

五、员工是安全文化建设的群众基础

企业安全范文第5篇

在很长一的段时期，我国的大多数企业都只是将安全问题看成一种形式化工作，然而现实是这几年我国因安全事故问题造成的死亡人数呈不断上升的趋势，以及造成的巨大损失，这些数据使人心痛。企业的安全管理工作非常复杂，我们只有科学运用管理手段与管理方法，提升员工的执行力，注重安全问题，才可以将企业的安全管理水平上升到一个新的台阶。不断强化对企业各级职员的安全培训与教育，创造一种良好的企业安全文化建设的氛围，考虑将企业安全管理的工作不断法制化。通过这三种手段的实施,将现代企业的安全管理工作带上一个新的台阶,建立起安全生产的长效机制。

二、推行现代企业安全管理的必要性

要想实现科学的安全管理这一目标，就必须将安全理论作为我们行动的基础。为了安全生产，就必须要研究一下安全的科学理论，找寻安全的科学规律，通过科学的管理方法不断提高安全管理的工作水平。以前传统的安全管理模式跟现代化的科学的安全管理相比较，还是存在着很大差别的。传统的安全管理工作所注重的主要是在系统的运行上面，一旦有事故发生，就根据所得的调查结果去修正与改进系统，这就是所谓的事后模式。这种模式会有许多弊端，就会不断导致事故产生。而现代的科学的安全管理则是将事后改进变为事先预防，其工作重心是在对潜在的危险进行甄别、研究与防控，做到防患未然。安全管理工作看似艰辛且责任重大，但只要能够坚持做到发挥唯物辩证法的指导作用，不停地探究寻找安全管理的规律，就可以掌握其主动权。很多的事故发生的原因都是因为广大群众普遍缺乏必要的一些安全培训和相关的科学知识。在企业中，要是每位员工都能够掌握一些相关的科学知识，面对那些先进的技术装备，就可以掌握它的使用方法，很好地使用与驾驭它。所以，科学的管理对安全工作的展开是非常重要的。

三、安全管理提倡的四大理念

因为我国党和政府历来对生产的安全比较重视，尤其是近几年，不停地在增强安全的管理，采取各种措施对事故进行防控，降低事故发生的次数与伤亡人数。但是，现实情况是现在的事故与伤亡总量依旧居高不下。归根结底，除了经济快速发展而安全生产的基础差等客观的一些因素以外，那些传统的安全生产管理理念与方法之中与现代企业生产发展相违背之处是引发事故的一大重要因素。所以，对那些阻碍现代企业发展的传统安全管理理念与方法加以改进，树立起适合现代企业的安全管理理念对降低事故发生率，提升企业的安全管理水平有非常重要的意义。1.倡导科学观，有助于转变企业安全管理理念。安全并不是一种常识，而应当是一门科学。这一观念现在已得到大多数人的认同，并且在经济建设中的作用越来越大。过去那种形式主义的安全观已经难以存在在现代企业的发展当中。过去，领导提前强调注意安全；安全员也是费心尽力一遍遍地强调安全；操作员也小心谨慎，注意安全，可事故仍然还是发生了。这就说明了安全工作不单单靠常识，靠说教，也不能只依靠安全部门独自管理，安全生产要在尊重科学的前提下遵循客观的规律办事。经过事故的统计与分析，明白事故的发生是有一定规律的，但是要想掌握这种规律则需要运用现代的安全管理理论与方法才能做到。2.倡导系统观念，有助于保障企业整个生产系统的安全。系统的观念就是指能够运用系统的工程原理，理论以及方法研究和解决那些生产中存在的安全问题，它最显著的特点就是把彼此之间有一定联系的各种要素视为一个整体，运用辩证统一的逻辑理念来研究并解决这一问题。而在实际的情况当中，在企业生产过程中，仅仅一个安全问题往往就牵扯到了许多部门与环节，这其中的原因非常复杂，彼此关联渗透。要想全方位、全过程、全体性地进行全面的安全管理工作，就必须做到从整体与部分出发，考虑到整体与环境之间互相联系，互相制约的关系，综合的把握与安全有关的各种因素。传统的安全管理侧重于对个人在操作中过错的问责，片面地强调违规操作，针对性的追究这一事件，做不到系统性地对事故原因进行整体全面的分析，不能构建整体的安全。因此，要想全面地分析在生产过程中存在的一些安全隐患，就必须要实行现代的安全管理理念与方式方法，这将有利于采取符合科学的合理的措施去控制事故的发生，进而实现整个系统的安全。只要我们能够将我国所提出的有关保障安全的标准落到实处，就能够保证整个企业生产的系统安全。3.倡导预防的观念，有助于企业减少和控制事故的发生。现代安全管理提倡事先预防的理念，从刚开始就要求做到不让事故发生，即便是各项系统都在正常运作没有出现什么安全事故也不可以掉以轻心，应当主动地进行一些针对当前安全情况的预测跟评估，做好事前的防范工作，制定一些改进措施，以阻止可预见的将来有可能会发生的安全事故。虽然在传统的管理当中也有一些防范措施，但是去更倾向于去处理一些已经发生的事故。虽然可以从已有的安全事故当中吸取一些经验教训，但是现代安全管理对事故采取可预见性的控制，但是传统的安全管理却是一种发现型的控制管理方式。预防事故的根本性做法在于了解危险，可以对危险进行预测以及对其做到防控，而系统只能监测到事故发生的最基本的因素，却不能避免现实当中各式各样的危险隐患。而现代安全管理就是运用系统性的安全理论体系，识别并清除系统中的危险因素，让安全系统更加完善。正是由于预先就察觉到了危险因素，才可以从容应对，制定和采取防控措施，防止事故发生。但目前的企业多数都是在对危险因素的认识上不到位，甚至没有这种观念，所以就不可能提前做好预防，防止安全事故发生。因此，不断推广现代安全管理，可以是企业控制并有效减少安全事故的发生。4.倡导发展的观念，有助于企业不断完善和提高安全管理水平。所有事物都在不断地变化着，企业的安全问题也会随企业的不断发展而变化。就像企业的技术更新、设备升级和机构完善都会产生一些新的危险因素和依旧存在的危险因素，使生产出现一些新的问题。所以要随着企业发展变化的步伐不融入一些新的思想观念与方法，并将其应用到实践当中，可以不断完善企业的安全管理，使企业适应发展的需要，让其安全管理水平不断提升。

四、结语

总而言之，现代安全管理的推广能够将传统的单个因素的安全管理转变为综合全面的安全管理，将事后型的安全管理变为提前防控的安全管理，将被动式的静态安全管理变为积极主动的安全管理，将过去只注重企业经济效益的形式化安全管理转变为现代的综合全面的安全管理。很显然，这样做将会是企业的安全管理水平得以提升，降低安全事故的发生率。

作者:吴洪涛 单位:广西安生安全科学技术咨询有限公司

参考文献：

[1]刘浪；程运材；陈建宏；周智勇；吴和平.现代企业安全管理信息系统的构建.中国安全科学学报,2008(03)：133.

[2]李红梅.现代企业安全管理的重要性与实施策略.山西焦煤科技,2013(08)：32.

[3]吴丹.现代企业安全管理的研究.现代经济信息,2015(23)：57.

企业安全范文第6篇

[关键词] 安全监督安全管理控制落实

电建企业所承担的电力建设工程施工具有环境恶劣、战线长以及涉及面广等特点，管理难度大，技术力量分散，尤其是近年来，在市场经济的影响下，电力建设中抢工期、压低造价、减少安全投入的现象屡见不鲜，给电力建设的安全管理带来了巨大的压力。基于此，本文从思想教育、制度建设、施工现场的安全监督和安全管理、施工机械设备管理以及业务培训五个方面对电建企业的安全监督和安全管理进行了探讨，以期提高电建企业的安全监督和安全管理水平。

1思想教育

（1）做好事前防范。要加强对职工的日常思想教育，关心和爱护职工，切实帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题，消除影响职工安全生产的思想障碍，使职工能安心工作。

（2）做好事中保障。将“预防为主”的方针落实在职工的行动上。认真开展危险点、危险源的分析与控制，使其具有较强的针对性，教育每名职工牢固树立“安全第一”意识。

（3）做好事后思想工作。工作完成之后，要认真总结成功的经验和反思事故教训。对于工作中的薄弱环节，提出相应的对策，坚决执行。对于受到批评或处分的职工，一起总结教训，让他们从内心深处认识到自己所犯错误的根源和对企业和个人带来的危害。让他们体会到“安全第一”的现实意义。

2制度建设

（1）认真贯彻执行《安全生产法》，建立健全企业的安全生产监督和管理体系，落实安全生产责任制，做到安全生产人人有责；

（2）大力开展规范化建设，逐步实现安全生产管理的科学化。定期修订和完善安全监督和安全管理的各项规章制度和现场规程，做到有法可依，用规范保证安全。

（3）建立安全生产的考核奖惩措施，做到安全生产违章必惩。

（4）积极与国际接轨。为适应现代企业的管理要求，引进与国际接轨的安全监督和安全管理的方式和方法，建立一套自己的安全监督和安全管理体系。

3 施工现场安全监督和安全管理

（1）树立施工现场安全工作时刻存在的观念。施工现场必须明确只要有人在工作。就存着着安全问题。它不分地表还是坑下，不分工程量大小。也就是说安全工作的普遍性要求电建企业的所有人员心中要时刻装着安全。人人都要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。尤其是电建企业的各级领导更是要高度重视，要把安全问题纳入重要日程，发现问题就要紧抓不放； 经常亲临现场检查安全： 要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。力求把隐患消灭在萌芽中。

（2）加强施工现场的安全监督和安全管理的主要内容。具体包括：班前会要结合当天的具体工作、工作环境、人员情况等，详细布置各岗位的安全注意事项，明确责任到人，检查各成员的健康和心理状况，确认各成员是否掌握安全要领、是否按规定使用劳动保护用品等；检查施工作业现场安全工器具、交通车辆是否存在隐患，安全防护装置、安全设施、安全措施是否齐全可靠并符合规定，作业现场是否存在影响安全的不利因素等；检查班组成员工作前是否按规定穿戴好劳动保护用品；检查现场施工作业的每个职工能否认真执行安全操作规程和各项规章制度，杜绝冒险蛮干、违章操作现象发生；检查特种作业人员是否持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业；现场作业必须严格执行工作票、操作票制度和安全技术交底制度；新上岗人员不得独立作业，必须明确专人监护。

（3）狠抓落实。安全事故的发生的一个重要原因就是没有很好的落实施工现场的安全措施，没有采取有效的措施控制习惯性违章。因此，一定要认真查看现场，根据记录落实各项措施，因此，要反复强调要在基层、现场、作业面以及职工群众中抓落实。这是抓安全工作的着眼点和落脚点，只有狠抓落实才能避免安全事故的发生。

（4）加强考核。考核的目的是为了加强安全意识，避免安全事故发生的一种有效的激励和约束手段。考核分为事先和事后考核。事先考核如交纳安全风险抵押金，将个人的安全与切身利益挂钩。这样可以提高自律性，从而有效的减少安全事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反哪一条就要严肃处理，绝不姑息。同时，要加强宣传工作，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。

（5）营造安全氛围。要动员全体职工群众主动参与到安全生产周、安全生产月以及季节性安全大检查的活动中来。 针对不同时期的共同特点一安全事故高发期，开展全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。

（6）做好预防工作，抓好事前控制。安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。 做好事前控制，一步一个脚印扎扎实实地抓。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”的状态，学会在事前抓安全，才能有效的避免安全事故的发生。

4 施工机械设备管理

施工机械设备的完好水平对于施工安全至关重要。 近年来，由于施工机械设备故障而导致的安全事故不断发生，因此，应加大施工机械设备隐患的治理力度，提高施工机械设备完好水平。首先，完善施工机械设备的台账和档案，其次是建立施工机械设备的使用维护保管和管理制度，定期对施工机械设备进行检修维护和保养， 同时还应经常进行诊断分析。对施工机械设备的安全水平等定期进行技术分析和评估。对施工机械设备中存在的安全隐患和问题，提前采取措施，立即加以整改，一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案，并落实责任到人。

5 业务培训方面

努力提高职工的综合素质，强化职工的安全意识。一个企业的安全工作的好坏首先取决于职工的综合素质和安全意识。多年来的实践证明，职工的综合素质和安全意识与事故的发生是成反比的。综合素质越高、安全意识越强，安全事发生就越少。因此，提高一线职工的综合素质和安全意识是抓好安全工作的主要内容。要提高职工的综合素质和安全意识，就必须加强对职工的安全教育培训和技术业务培训，只有这样才能杜绝习惯性违章，减少安全事故的发生。

结束语

保证电力建设的安全，是所有电建企业员工的神圣职责。为此，只有创新安全监督的方式和方法，切实采取有效措施，加强新形势下电建企业的安全管理工作，从而减少电力建设施工事故的发生，通过各方共同努力，构建电建企业的安全监督和安全管理的长效机制，确保电建企业的安全生产事故能够真正得到有效的控制。

参考文献：

张大伟，再议安全管理【J】，电力安全技术，2009，（6）：42―44。

企业安全范文第7篇

创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程，打造特色安全文化。贯穿于安全生产的一条主线，企业和职工利益的保障体系。寻求安全文化管理的内在规律，发挥安全文化的强大优势，搞好安全生产的重要任务。

唱响生命无价主旋律。传统的安全管理模式是自上而下

一、坚持正向引导教育。职工被动接受而不是主动参与，没有切实解决好内在动力问题。某矿在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上，从坚持“以人为本，文化领先”角度入手，突出“以我为中心”安全管理理念，注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，教育职工在从事各种安全生产时，都会带着这样一种思维：这样做是否违章?否威胁我生命安全与身体健康?从而使看似狭义、实则广义的安全与矿井安全紧密结合在一起，并及时把这一安全新理运用在安全教育工作中去，创新实施“正向引导教育”运用这一全新安全教育形式，教育职工时刻关心“自我围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题，开展了一系列极具“人情味”教育命题，比如：要维护我身体健康和生命安全”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”不珍惜自己的生命是对家人的犯罪”本质安全才是真正的爱”等。对职工进行正向引导教育过程中，突出五个特点：一是教育活动自下而上进行，从工人到班组、区队逐级进行座谈，充分谈思想、谈认识，让每一个职工都来关心“自我并成为每个人的自觉行为。二是辅之以必要的教育形式，先后开展了亲情规劝”座谈、安全系万家”和“对安全负什么责任”不违章是不是会少出炭，少进尺”大讨论等活动，通过系统追问不断强化职工对生命价值极端重要性的认识，进一步明确“安全工作中的权力和义务。三是正向引导教育与各专业、区队、班组及每个职工的本职工作相结合，从每一个岗位、每一道工序、每个生产环节上对照规程和标准，进行深入细致的分析，因人而异、因岗而异地采取相应的措施，切实让正向引导教育产生作用。四是正向引导教育与抓好职工安全培训相结合，坚持标本兼治，分阶段、分层次制定实施了培训计划，同时，抓好职工对《安全生产法》新版《煤矿安全规程》和安全业务技能知识的学习并严格考试考核，有效地提高了员工的综合素质。五是正向引导教育与严格奖惩相结合，不断加大对“三违”人员和事故责任者的惩罚力度，先后推行了三违”治理每旬履职督导谈话制度等，谁完不成“三违”治理指标就是履职不到位，谁就要丢面子、丢票子，严重地还会丢位子。自去年8月份集团公司开展“三违”治理活动以来，全矿已有5名科区级领导干部因“三违”治理不力、安全效果不明显被解聘或免职。正向引导教育开启了职工固有的安全需求思维，改善职工安全心智模式，引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中，使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求，实现了安全管理的无为而治，亲情管理，也是本质化”管理，更是安全“文化”体现。

精细化引领新思路。

企业安全范文第8篇

1.1摆正企业价值观，提高企业安全检查考核管理认识

由于部分企业一味追求经济效益，对企业生产与运营的安全不予重视，造成了企业安全检查考核管理的低效化，难以保障企业生产运营的安全、工作人员乃至消费人员的安全，造成了许多难以挽回的悲剧[2]。解决上述问题，我们必须摆正企业价值观，从领导阶层到基层工作人员，不断提高他们对于企业安全检查考核管理工作的认识。首先，企业的领导阶层应当摆正自身的价值观，从传统的单纯追逐企业经济效益的价值观中解放出来，考虑到企业的社会性，充分认识到构建企业安全检查考核管理模式对于企业顺利生产运营、保障工作人员及消费者安全的重要性。其次，提高基层人员的安全生产意识，对他们进行安全教育工作，比如可以开展会议、座谈，采用现代传播工具——广播、电视、网络等渠道或者利用企业内的宣传栏，悬挂安全生产相关的横幅等等，创设安全教育氛围，切实提高基层人员的安全成产运营意识。

1.2加大企业安全检查考核管理的资金投入

在安全检查考核管理方面，部分企业存在投资不足的问题，导致企业在进行安全检查时仍然采用人力检查，或者是使用检查设备老旧杂陈进行安全检查工作，效率极低，无法保障企业生产运营的安全。要解决上述问题，我们必须加大企业安全检查考核管理的资金投入，我们可以设立企业安全检查考核管理的专项资金，用于购置安全检查考核的设备（质量检测仪、操作间监控设备、计算机等），实现企业安全检查考核管理的信息化、现代化，促进企业安全检查考核管理效率的提高，进一步提升企业生产运营的安全性。

1.3打造高素质的企业安全检查考核管理队伍

企业安全检查考核管理工作中存在工作人员专业素质低的问题：一方面他们的安全检查技术落后，难以及时发现企业生产运营中存在的安全隐患，也不能够高效地解决生产运营中出现的安全问题；另一方面他们的安全考核管理水平也比较低，不能制定安全考核的机制，难以实施科学合理的安全管理工作。为了解决上述问题，我们必须打造一支高素质的企业安全检查考核管理的队伍。首先，把好聘任关，切实招聘的业务水平与职业道德素养“双高”的工作人员；其次，对在职安全检查考核管理工作人员进行定期培训，促进其安全检查、考核、管理水平与时俱进；再次，做好监督评价工作，建立领导、同事、自身三维评价体系，对于表现突出的工作人员进行物质或者精神上的奖励，对于表现较差的工作人员酌情进行培训、教育工作或者将其辞退。

1.4完善企业安全检查考核管理机制

部分企业缺乏严谨、规范的安全检查考核机制，以至于在安全检查考核管理方面的成效极低，不能调动企业全员参与安全生产运营。故而，我们要进一步构建、完善企业安全检查考核管理机制。首先，结合国家安全生产的方针政策、企业性质、企业生产运营的特点以及工作人员和消费者对企业安全的要求，制定企业安全检查考核管理的规范，明确工作人员的责任，避免发生安全问题后出现相互颓废的情况；其次，引导工作人员在企业生产、运营、销售的各个环节落实安全检查考核管理规范；除此之外，我们还要监督好相关规范的落实情况，将企业安全检查考核管理规范的落实与奖金挂钩，提高工作人员落实相关规范的积极性。

2结束语

构建企业安全检查考核模式是国家规定安全生产的基本要求，是保障企业安全生产运营、保障工作人员工作安全与消费者使用安全的关键。因而，我们在以后的工作中，要摆正企业价值观，提高企业安全检查考核管理认识，加大企业安全检查考核管理的资金投入，打造高素质的企业安全检查考核管理队伍，完善企业安全检查考核管理机制，进一步提高企业安全检查考核管理的有效性，提高企业生产运营的安全性。

企业安全范文第9篇

企业做多大才安全?第一次被问到这个问题，我觉得这问题“有点傻”；第二次，感觉“有点烦”；第三次，我发觉这问题其实“有点难”。

先说“傻”的那一次。

那是一家小型房地产企业，销售规模不到十个亿，因此只能偏安一隅。资金、人才、产品、市场等问题始终困扰着管理层，万一拿不到土地或者项目开发失误，资金链就可能断裂，企业就会难以为继。为此，他们特别羡慕万科和万达这样的企业，实力雄厚，遭遇风浪也可以高枕无忧。大家想知道，就算做不到万科万达几百亿的程度，企业做多大才算安全呢?

当时，我正在研究通用汽车的案例，于是根本没走脑子我就回答说：做多大都不安全，你看通用汽车，不只是规模大，战略和管理方面还曾经是全球学习的标杆，现在也经不起金融危机的冲击，死乞白赖地等待政府救援。

当时我的意思是说，企业规模与企业安全没有直接的关系。我们家附近的理发店。只有一位师傅和一个徒弟，因为有稳定的老客户，十几年日子一直过得相当滋润。老板没指望发大财，对未来也无忧无虑。

现在想起来，不只问的傻，答的也傻。固然没有绝对安全的企业，但是为了应对越来越动荡的经济环境，适当的规模是必需的。

再说“烦”的那一次。

后来在一家零售企业，又一次被问到这个问题。这家零售企业在区域市场相当有影响力，但是面对沃尔玛和家乐福咄咄逼人的发展态势，企业领导层深感忧虑，他们同样在思考，做到多大，企业才安全。

吸取前一次的教训，我没有马上回答，而是稍微绕了一个弯子。

按照杰克・韦尔奇的说法，“数一数二”的业务才值得做，换句话说，做到行业或者细分市场的前两位，应该就是安全的。

这家企业的CEO显然对这样的回答不满意。他反问到，如果沃尔玛和家乐福占据了前两位，剩下的企业岂不是都没希望了?

我说，希望还是有的，你们只要在这个区域做到“数一数二”，沃尔玛也拿你没有办法，强龙不压地头蛇嘛。当然，除了规模，你需要像沃尔玛的“天天低价”那样，形成你自己的独特商业模式。

CEo仍然不依不饶，他说，你无非是说。企业既要做大又要做强，这个道理我当然明白，但你还是没有回答我的问题。到底做到多大规模，才算比较安全?

既然“数一数二”他不满意，如果我回答说“你要开100个店，或者做到100个亿”，同样说服不了他。与其被他逼到角落，还不如直接告诉他，我也不知道。这是“比较烦”的那一次。 最后说说“有点难”的这一次。 最近我又碰到了这个问题，任凭我支吾半天，也没把问题说明白。针对这个问题，要弄出一个头绪，还真不容易。

何谓企业安全?许多中小型企业眼看着身边同行的起起伏伏，深感生存之不易，比如创业伙伴散伙就可能直接导致企业死亡，企业赖以生存的一招鲜产品过时、核心客户的需求偏好发生微妙变化、产业政策出现重要调整，都可能使一家企业迅速解体。

所以，我理解企业所关心的“安全”，其实是指企业不会因为突发事件而突然解体。至于长期而言，企业能做多大多久，那是属于能否长寿的问题，而不是安全的问题。

为了安全，企业必须具备避免突然解体所需的“粘合力”：包括内核粘合力，即核心管理层的稳定与团结；商业伙伴粘合力，如果你的企业规模足够大，你对供应商就极具粘合力，同时由于可以让利给客户，你对客户的粘合力也很强，你的企业就比较安全：政府与社会粘合力，当你的企业规模足以引起政府关注的时候，你就相当安全了。

企业安全范文第10篇

随着信息化的高速发展，为企业及社会带来了显而易见的效益：提高的工作效率、减少的纸张浪费、快捷方便的通讯等等。但信息化也是一柄"双刃剑"，尤其是在企业管理、商业保密等工作中，还存在着令人堪忧的隐患：

一是物理安全风险。物理安全风险包括计算机系统的设备、设施和信息面临因自然灾害、环境事故（如断电）、人为物理操作失误以及不法分子进行违法犯罪等风险。

二是数据安全风险。数据安全风险包括竞争性业务的经营和管理数据泄漏，数据被人为恶意篡改或破坏等。

三是网络安全风险。网络安全风险包括病毒造成网络瘫痪与拥塞、内部或外部人为恶意破坏造成网络设备瘫痪、来自互联网黑客的入侵威胁等。

二、保证企业信息安全的基本对策

2.1正确认识企业信息安全问题。

企业的信息安全问题，绝不仅仅是一个仅靠防火墙、密码等等技术就能解决的问题，它还与人们的职业道德、社会道德以及企业管理等问题密切相关。因此，在维护企业信息安全时，我们必须站在宏观的角度对问题进行考虑。在过去看来，一个企业信息的安全问题，是领导层或者IT单个部门的事情，但是凭少数人或部门的工作，对于保障公司的信息不被泄漏，防护信息存储不被破坏、攻击和偷盗是很难的事。笔者认为，意识指导行动，信息安全问题首先要解决的是员工的思想认识问题，只有企业的每一个人都认识到信息安全的重要性，才能在工作中自觉地维护信息安全。因为在任何一个体系中，人都是最活跃、最具有影响力和决定意义的因素，因此对于企业的信息安全问题而言，企业内部员工才是保护信息安全的最可靠、最有效的重大保障。此外，还可以加强引进信息安全技术人才以及信息安全管理人才，并在日常工作中，加强对队伍专业知识以及工作技能的培训，从而为企业建设一支强有力的信息安全保卫队伍。其次信息管理部门要全面作好专业技术支持与防范工作，根据业务的需求采取适当的保护措施，实施专业应用系统。例如，保护企业信息安全的技术可以采用主动反击、网络入侵陷阱、密码、取证、防火墙、安全服务、防病毒、可信服务、PKI服务、身份识别、备份恢复、网络隔离等等保护产品以及保护技术，通过确保信息安全的最大化，来实现企业生产经营持续发展以及经济效益的最大化。此外，还可以在工作的过程中，进一步优化企业信息安全管理，并进行管理监控以及安全风险评估，分析入侵防范、服务器架构等等关键问题，以全面性、多角度的掌控，确保企业信息系统的安全性、稳定性，因为信息安全问题不具有静态性，信息管理始终处在一个不停变动的动态性过程，因此即使我们不可能确保信息的绝对安全，也必须做到相对安全，从而最大限度的降低企业风险。

2.2建立健全信息安全管理制度。

信息安全不仅是技术问题，更主要是管理问题。任何技术措施只能起到增强信息安全防范能力的作用，俗话说“三分技术，七分管理”，只有良好的管理工作才能使保障技术措施得到充分发挥，是能否对信息网络实施有效信息安全保障的关键。现在中国石油股份有限公司内控体系中涉及信息内部控制的《信息系统总体控制办法》（以下简称“GCC”）就很好的涵盖了信息安全的各个方面，包括了机房管理、服务器管理、网络管理和系统管理等。因此在实际的工作中，我们可以通过“三步骤”来实现企业信息的安全管理制度的健全化、完善化。第一，结合企业自身的实际，分析企业存在的问题以及预期的目标，制定具有科学性、合理性、实效性、可行性的信息安全管理制度，使保护信息安全工作做到有法可依，有章可循。第二，建立信息安全管理机构，明晰信息安全管理负责人的职务和责任，并建立相应的考核机制和激励机制，以督促、鼓励相关负责人的工作，提高信息管理工作质量。第三，真正贯彻管理措施，加强制度的执行力度，只有这样，才能从根本上实现管理工作以及工作目标，最终提高企业的信息安全管理水平。

三、加强企业信息安全保障的几点措施

如何有效地解决企业信息安全的专业性管理与技术性防范，笔者认为可从以下几个方面着手。

3.1实行严格的网络管理。企业网与互联网的物理隔离、防火墙设置以及端口限制，与互联网相比安全性较高，但在日常运行管理中我们仍然面临网络链路维护、违规使用网络事件等问题，具体而言：一是在IP资源管理方面，采用IP+MAC捆绑的技术手段防止用户随意更改IP地址和随意更换交换机上的端口。这样，就不会出现IP地址被盗用而不能正常使用网络的情况；二是在网络流量监测方面，使用网络监测软件查看数据、视频、语音等各种应用的利用带宽，防止频繁进行大文件的传输，甚至发现病毒的转移及传播方向。三是加强服务器管理。常见应用服务器安装的操作系统多为WindowsServer，可利用其自带的安全管理功能进行设置，包括服务器安全审核、组策略实施、服务器的备份策略以及系统补丁更新等。

3.2加强客户端监管。对大多数单位的网管来说，客户端的管理都是他们最头痛的问题。只有得力的措施才能解决这个问题，这里推荐以下方法：

（1）将客户端都加入到域中，使客户端强制性纳入管理员集中管理的范围。

（2）只给用户以普通域用户的身份登录到域，这样就可以限制他们在本地计算机上安装有安全隐患软件的权利。

（3）实现客户端操作系统补丁程序的自动安装。

（4）利用企业IT部门的工作职能，设置热线帮助和技术支持人员，统一管理局域网内各客户端问题。

3.3坚持进行数据备份。由于应用系统的加入，各种数据库日趋增长，如何确保数据在发生故障或灾难性事件情况下不丢失，是当前面临的一个难题。从成本及易操作性考虑，这里推荐以下两种数据备份方法：一种是用硬盘进行数据备份；另一种是采用本地磁盘阵列来分别实现各服务器的本地硬盘数据冗余。

3.4采取有效病毒防治方式。SYMANTEC公司的NortonAntivirus企业版是一个可选软件。在实施过程中，以一台服务器作为父服务器，实现对网络中所有计算机的保护和监控，并使用其中有效的管理功能，如:管理员可以向客产端发送病毒警报、强制对远程客户端进行病毒扫描、锁定远程客产端、病毒库定期更新等。