产业发展汇报范文

产业发展汇报篇1

广州是中国软件名城，近年来依托良好信息技术产业、科教人才及地理区位优势，形成“基础操作系统-行业应用软件-系统集成运维-互联网在线服务-信息安全-嵌入式应用-软件检测认证”的完整产业链条，已经成为制造强市、网络强市、数字广州建设的核心支撑。

一是产业规模迅猛增长。2020年，我市软件和信息服务业迅速摆脱疫情影响，产业收入达到4948.77亿元，同比增长15.54%，规模位列全国第六，产业收入占全国软件业务收入的6%，增速连续十六年超过15%。广州市软件和信息技术服务业纳统企业超2600家，行业从业人员总数达到52万人，其中软件研发人员达到26万人。全市主营收入超亿元规模的企业达709家，唯品会、网易、华多、趣丸、汇量、荔支、多益等7家位列全国互联网百强，36家企业在主板和海外上市，占全市上市企业总数的20%。

二是创新能力不断提升。2020年，我市软件和信息服务业研发投入金额达到691.79亿元，研发投入占主营收入比例达到11.6%，是传统制造业企业的5-8倍。全市新增软件著作权10万件，同比增长10%，占全国的6.5%、全省35%。同时，广州集聚了中山大学、华南理工等高等院校，以及超过80家国际级实验室和技术中心，是华南高等教育和科技创新资源最为密集的城市，在创新创业环境、人才储备、信息基础设施、城市配套服务等方面具有很强的比较优势。

三是链主带动效应显现。2020年，我市软件和信息服务业软件收入达百亿级的企业达到8家，较2019年增加3家（唯品会信息科技、腾讯、虎牙），占全市软件业务收入的27.89%，较2019年提升4.75个百分点，骨干企业在产业发展中担当中流砥柱的作用。互联网相关企业780家，占企业总数的29%，实现软件收入2380亿元，同比增长26.8%，占全市软件收入总额的48%，较2019年增加4.2个百分点。

产业发展汇报篇2

各位领导、同志们：

按照会议安排，我就XX县畜牧产业发展情况作以简要汇报，如有不妥，请批评指正。

近年来，在市农业局的精心指导下，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，我县把以生猪为重点的畜牧产业作为发展现代农业、促进农村经济快速发展和农民增收的强势产业来抓，着力转变畜牧业发展方式，大力实施百万头商品猪基地县建设工程，全县畜牧产业保持稳健发展态势，促进了农村经济持续繁荣和农民收入的较快增长。一是规模养殖蓬勃兴起。全县规模养殖逐步占据畜牧业发展主导地位，在今年生猪市场低迷的情况下，全县新建生猪千头以上规模养殖场达11个，其中万头场4个，全县千头以上规模养殖场累计达到104个。已发展产业联盟场4个，正在衔接有意向加盟场12个。二是生猪良繁体系基本完备。着力健全县、镇、村三级良繁网络体系，全县22个镇建设生猪人工授精站38个、输精点215个，建成50头以上良繁场109个。全县存栏能繁母猪7.5万头，存栏种公猪2760头。养殖大户自繁自育率达到90%，良种率达到100%。三是林下养殖方兴未艾。以林下特禽养殖、林下养羊为重点的林下养殖发展势头迅猛，涌现出了城关南黑山、赤岩鑫绿林、构元群旺10万羽以上规模林下养鸡示范点，麻坪五龙山、神河丰家岭等存栏300只以上林下养羊示范场5处。四是畜牧业安全保障有力。重大动物疫病防控到位，畜产品质量安全保障有力，近年来，全县未出现畜牧产品质量安全事故，城乡居民的肉蛋供给得到有效保障。五是养殖规模不断壮大。20__年生猪出栏106.8万头、存栏58.1万头；肉类总产8.55万吨、禽蛋产量0.428万吨，畜牧产值达16.8亿元，牧业增加值9.24亿元。今年上半年采取得力措施，着力克服生猪市场疲软和H7N9疫病影响，全县生猪饲养量120.3万头，出栏60.5万头，预计牧业产值可达9亿元。我们的主要做法是：

一、抓规划，严标准。科学规划是畜牧业可持续发展的重要前提。我们按照建设现代畜牧业的要求，组织技术人员深入实际，广泛开展调研，统筹编制畜牧产业发展、养殖场建设规划和实施方案，突出种养结合，圈沼配套，“畜、沼、园”循环发展，深入开展标准化创建，引领畜牧养殖场高标准建设，推进畜牧产业循环化、生态化、科学化发展。

二、抓基地，扩规模。产业基地建设是产业发展壮大的基础。在重点抓好规模养殖场建设的同时，高度重视巩固提升实施的生猪“十百千万工程”，围绕畜牧重点镇，扎实推进畜牧产业基地建设，确保了畜牧总量持续增长。全县已建成城关、甘溪和金寨等强镇8个，建设强村170个，其中万头村30个，标准化养殖小区12个，年出栏百头以上适度规模生猪养殖场（户）4300个，循环经济示范户2.5万余户。

三、抓监管，保安全。动物疫病防控是产业健康发展的重要保障。我们把重大动物防疫和畜产品质量安全监管作为常态化工作来抓，制定并以县政府名义下发了《XX县重大动物疫病防控应急预案》，免疫工作实现了常态化、标准化和程序化，全县重大动物强制免疫率、挂标率和建档率多年达国家要求标准以上。严格按照“六条禁令”开展产地检疫和屠宰检疫，从严查处销毁不合格肉品和假劣兽药，严厉查处打击整治“瘦肉精”等添加剂行为，从源头上保障了畜产品质量安全，有效净化了畜禽市场、规范市场经营行为。

四、抓龙头，强产业。扶持龙头企业就是扶持畜牧产业发展。我们把畜牧龙头企业建设作为做强畜牧产业的核心举措来抓，积极招商引资，强化配套服务，制定优惠政策，壮大畜牧龙头企业。目前，润农30万吨饲料加工项目一期工程竣工投产，50万头生猪屠宰加工项目正在加紧衔接中；畜牧养殖龙头企业培育成效显著，按照市级创建标准，已有15个达到要求；全县建设畜牧专业合作社34个，龙头企业+合作社+基地+农户合作模式不断完善，农民增收机制日益成熟。

五、抓服务，提质量。优质的服务是提升畜牧产业发展水平的重要保障。我们通过健全体系，积极履职，加强指导，创新服务，不断提升指导服务畜牧产业发展的能力和水平。全县设立了22个镇畜牧兽医站、镇农产品监管站和镇动物卫生监督分所以及四个区域农业推广站，畜牧产业服务体系基本健全。积极推行技术人员下乡、进村、到场、入户以及畜牧干部“一联三”等贴近实际的工作方法，强化对畜牧产业发展的技术帮扶。开展镇领导、包村干部、重点村干部、养殖户分级培训，提高干部抓畜牧产业的能力，提升养殖户的经营水平。紧抓畜牧业发展后继人才培育，依托“阳光工程”和新型农民教育，今年已完成畜牧职业农民培育108人。

六、抓机制，促发展。完善科学的推进机制是畜牧产业快速发展的重要保障。一是县政府成立了畜牧产业建设领导小组，由县长任组长，农业、财政、发改等14个部门为成员单位，领导小组办公室设在农业局。二是强化考核督查，县上把畜牧产业作为对镇的重要考核指标，设立畜牧产业建设单项奖，严格考核奖惩，确保各项工作任务的落实。三是加大扶持力度，县上制定规范农业产业及新农村建设等用地管理和招商引资优惠政策，对畜牧产业建设用地，按照农业生产用地对待，减免一切费用，手续从简；对外来投资者实行一事一议、特

事特办，提供优质服务和优惠政策；每年配套一定的产业发展资金，加大信贷投入，整合捆绑项目投入，发挥项目带动作用，有力推动了畜牧产业快速发展。

各位领导、同志们，我县畜牧产业建设工作取得了一定成效，这是市农业局正确领导的结果，是市局各位领导关心支持的结果，更是市局属单位帮助指导的结果，同时也是兄弟县区树立了好的榜样的结果，在这里，我谨代表XX县农业局向你们表示衷心的感谢！在看到成绩的同时，我们也清醒的看到工作中还有很多不足，与市农业局的要求、与兄弟县区相比、与农民增收的愿望还有一定差距。下一步我们将以本次会议为契机，在市农业局的正确指导下，认真借鉴吸取兄弟县区发展好经验、好做法，进一步理清发展思路，在发展理念上，坚持“用现代工业思维谋划畜牧业、用生态理念做好畜牧业、用现代金融理念做强畜牧业，用现代流通理念做活畜牧业”，在发展方式上，坚持”抓规模、严标准、扩联盟”；在质量安全上，坚持“抓防控、强监管、保质量”；在经营方式上，坚持“抓品牌、拓市场，提效益”， 不断创新思路，合理安排，突出重点，攻坚克难，真抓实干，着力培育一批设施完备、技术先进、质量一流、环境良好的现代养殖场，深入推进百万头商品猪基地县建设工程，奋力打造畜牧产业强县，力争到十二五末实现畜牧业总产值18亿元，农民纯收入6亿元以上，人均1500元以上目标。为农业增效、农民增收、现代农业发展做出新的更大的贡献！

产业发展汇报篇3

区委办公室：

2017年以来在区委、区政府正确领导下，为全面加快全区绿色化转型发展步伐，打造创业型班子，壮大林场所经济，实施振兴战略目标，结合桦林经营所现经营状况，现将桦林所经济发展情况汇报如下：

2016年全年经济总量534万，2017年全年总量850.75万元，2017年上半年613.95万元，2018上半年627.35万元。

一、灵芝项目的发展情况

伊特生物科技有限公司稳步发展灵芝产业，提升灵芝产品质量，增加灵芝产品效益，搞好灵芝产品销售；逐步引导职工群众投入灵芝种植项目中去，努力发展壮大灵芝产业，扩大规模，打造灵芝产业种植基地。截止目前伊特生物科技有限公司累计透出生产干品灵芝数量2万斤，生产22万盘灵芝，累计产出6000斤孢子粉和灵芝盆景5000株，实现产值800万元。

二、棚室蔬菜发展情况

现有蔬菜大棚三栋，总计1400平米。全面提升桦林绿色蔬菜的认知度和认可度，坚持绿色无公害的发展道路，通过大集售卖、市场摊位和网上销售等多种方式拓宽销售渠道，拓展销售媒介。累计棚室蔬菜产量6万斤，实现产值10万元，实现利润6万元。

三、食用菌项目发展情况

我所累计种植林下木耳390万袋，在抓好现有的林下木耳种植项目的基础上，秉承请进来、学得会的基础理念，对全所木耳种植户进行全方位技术培训和指导，为全所木耳提职增效做好技术保障；累计产量40万斤，实现产值1000万元，实现利润400万元。

四、其他产业情况

产业发展汇报篇4

实施农业产业化工业化城市化战略

奋力实现我新区的崛起

20__年3月，我市为贯彻省委省政府加快皖北地区发展的决定，把我市建成皖北中心城市，报经国务院、省政府批准，实施了区划调整，我区正式组建。我区位于淮河北岸，南与我市老城区隔淮河相望，西与怀远县相邻，东北与固镇县相接，地处我市中心腹地。蚌宁、合徐高速公路在境内交汇，206国道、307省道穿境而过，交通十分便利。辖小我、吴小街、曹老集、梅桥等4个乡镇和淮滨1个街道，总面积243平方公里，总人口20.26万人。

区划后的我区经济社会发展呈现四个特点。一是工业化水平低。除区划时，市委市政府划拨的8户正列举工业企业外，辖区内没有一家规模以上工业企业。去年初，辖区内工业企业的产值为29569万元，占辖区内生产总值的37.4％。二是城镇化水平低。农业人口占全区总人口的94.2，基本没有什么城市基础设施。三是农业产业化水平不高。虽然近年来农业产业化进程有所推进，但产业化水平仍然不高；全区耕地16.5万亩，户均耕地4.1亩，土地经营规模狭小。四是农业基础设施十分薄弱。北淝河干流在我区境内长23公里，沿岸低于16.5米低洼地5.8万亩，圩堤防洪标准低，流域排灌体系大都是60、70年代修建的，设计排灌能力小，设备年久失修严重老化，排灌能力很弱文章版权归文秘站 作者所有!，导致全区大雨大灾、小雨小灾、无雨旱灾。

针对这一情况，区委区政府在充分调查研究的基础上，迅速确立了“实施‘三化’（农业产业化、工业化、城市化）战略，推进‘三个集中’（土地向业主集中、工业向园区集中、农民向城镇集中），建设我城市副中心和打造我‘浦东’，奋力实现我新区崛起”的工作思路。按照这一思路，我们坚持以招商引资和项目建设为抓手，以增加群众收入为核心，全力推进“三化”，坚持以人为本，全面落实科学发展观，实现了全区经济和社会各项事业快速发展。现将一年多来推进农业产业化、工业化的主要工作情况报告如下：

一、主要做法及成效

（一）、以增加农民收入为核心，大力推进农业产业化

我们立足我农业大区的区情，始终把农业和农村工作摆在重要位置，坚持以增加农民收入为核心，以推进农业产业化经营为着力点，跳出“三农”抓“三农”，用工业化和城市化的理念去抓农业和农村工作，推进农村经济发展。20__年，完成一产增加值1.66亿元，较上年同期增加33.0％；粮食播种面积15.23万亩，总产6.97万吨,创下了近10年来最好水平；农民收入增幅较大，人均纯收入达2734元，较上年增长30.5％。今年上半年，完成一产增加值完成1.08亿元，较去年同期增长30.％；午季粮食生产再次获得丰收，总产达28234.8吨，较去年同期增长9.6％；实现人均纯收入1303元，较去年增长14.8％。

我们按照“确定主导产业、组建行业协会、扶持龙头企业、建立产地市场和生产基地”的产业化运作模式，推进农业产业化经营。一是确立主导产业。根据我区资源优势和传统种植习惯，确立蔬菜、制种、花卉苗木和养殖等四大主导产业。二是扶持“龙头”企业。“龙头”企业的建设发展，是推进农业产业化的关键。我们采用政府投资、财政贴息、财政补助、技术支持等方式，大力扶持“龙头”企业的建设发展。目前全区已建成部级“龙头”企业1家（花园油脂公司）、市级“龙头”企业4家（绿雨集团、吴小街农产品批发市场、集种猪场、梅桥大青豆协会），全区共有“龙头”企业28家。花园油脂有限责任公司是部级农业产业化重点龙头企业。公司拥有固定资产3.6亿元，日可加工转化大豆、菜籽3000吨，日炼色拉油200吨，日加工棉籽1000吨。集养猪厂，年可出栏生猪17000头，带动周边250余户养猪专业户，年出栏生猪25000头，成为我市万头生猪生产基地，安徽省无公害畜产品生产基地。三是培育完善市场体系。扶持吴小街农产品批发市场和裔湾蔬菜批发市场做大做强。我们引导原我蔬菜批发市场进行股份制改革，由安徽省华运物流（集团）有限公司控股组建我市吴小街农产品批发市场。市场总资产1350万元，占地5.4万平方米，以蔬菜、干鲜、副食品、水产品交易为主，年交易量达5.8亿公斤，交易额6亿元，辐射山东、江苏、浙江、上海等8个省市、30多个市县。吴小街农产品批发市场已成为农业部定点鲜活农产品中心批发市场、安徽省十大农产品批发市场。四是建设发展基地。围绕主导产业和“龙头”企业的发展，我们先后建立了蔬菜、大蒜大青豆、制种、花卉苗木、养猪、水产养殖等7个基地，基地共覆盖土地8万亩，占全区耕地面积的48％。五是组建专业协会。围绕主导产业和“龙头”企业，我们组织引导组建专业协会。围绕蔬菜产业，引导组建了梅桥蔬菜协会、梅桥大青豆协会；围绕着养殖业，引导组建了梅桥养猪协会、集养猪协会、养禽协会、水产协会，以及农资经营、农机等8个协会。梅桥蔬菜协会拥有会员300多人，拥有市场中介组织——我市裔湾蔬菜批发市场、加工企业——天宇脱水蔬菜加工厂、科技公司——兴农源科技开发有限公司、裔湾蔬菜运销合作社等4家单位会员。协会已初步建立产、加、销一体化的运作体系。该协会的北淝

河牌西红柿、辣椒、元葱等蔬菜已远销南京、合肥、上海、南昌等地，年销售量8万多吨，年销售收入5000万元。目前，各种协会已拥有会员3030人。其中法人会员113个，农户会员2917个，农户会员已占全区农户总数的7.3％。六是依法推进土地流转，发展规模经营。按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极引导和鼓励农民进行土地流转，推动土地适度规模经营。梅桥大青豆协会、绿雨集团、集种猪场、水产养殖协会、三绿园艺场、北桦花卉苗木公司等成功流转土地1.3万亩，初步实现了规模经营。七是加强农业基础设施建设。我们抓住国家治淮工程的机遇，实施小我新排涝站及穿淮北大堤自排涵闸枢纽工程，北淝河小我防洪堤加固及七号引排涵闸拆除重建等淮干应急工程建设，大力改善农业生产条件。小我新排涝站及穿堤涵闸枢纽工程，总投资700万元，改善排涝面积3.5万亩；北淝河小我防洪堤加固工程投资240万元，改善防洪面积4.5万亩，改善灌溉面积2万亩。实施了投资20万元的王小沟节水灌溉示范项目，填补了我省的空白。投资290万元湖滩排涝站、曹老集站等4个排涝站更新改造工程，汛后即可组织施工，项目实施后，可改善排涝面积9.5万亩；3.5万亩总投资700万元的国家大型小麦基地项目已获国家批准立项，待实施。另外，我区申报投资10500万元的北淝河低洼地治理项目，已获省批准，待水利部审核。该项目实施后，可治理低洼地5.8万亩。在此基础上，我们还引导“龙头”企业、专业协会与农户建立“风险共担，利益共享”的机制，带动农民共同致富。绿雨集团凭借雄厚的科研实力、成熟的制种技术，实行“订单农业”，与农户签订小麦、水稻制种合同，建立制种基地3万亩，带动农户1万多户，几年来共增加农民收入3000多万元。

与此同时，我们还着力做好三项工作，为增加农民收入、推进农业产业化提供支持。一是认真贯彻落实党在农村的各项方针政策。深入推进农村税费改革和粮补制度改革，确保粮食直补资金及时足额发放，去年、今年共发放粮补资金280万元。进一步加强农民负担监督管理，切实保护农民的合法利益不受侵害。在征地拆迁中，及时足额发放征地补偿费用，决不用牺牲农民的利益来发展城市化。二是大力发展劳务经济，加快转移农村富余劳动力。我们把农民就业培训作为重点，制定劳动就业培训计划，加强劳动力技能培训。成立劳动力就业培训专门机构，积极为农村劳动力转移创造条件。实施“阳光工程”，先后举办培训班32期，培训农民1920人次，有力地促进农村富余劳动力的转移，全区外出务工人员达4万余人。三是做好农村、农业项目的编制和争取工作。我们抓住国家加大淮河治理、对中西部地区扶持和对农业农村扶持力度的机遇，积极做好有关项目的编制和申报工作，目前已有投资193万元的我区大刘郢互通立交接线工程、投资180万元的曹梅公路建设、投资716万元的我市优质小麦生产基地项目、投资90万元的曹老集中学寄宿制学校建设项目、投资150万元的18中九年一贯制教学楼、投资1800万元的绿雨世行高科技示范项目、投资120__万元的第三污水处理厂项世行贷款项目投资400万元的蔬菜批发市场电子检测结算系统等13个项目，获得国家批准立项，共争取国家投资2.75亿元。

（二）、以工业园区为载体，大力推进工业化

我们始终把强化二产、壮大工业作为加快我区发展的主攻方向，坚持以工业园区为载体，全力加快工业化进程。去年以来工业经济特别是规模以上企业始终保持较快增长势头。20__年全区工业企业累计实现产值14.6亿元，较上年增长20.0。纳税超500万元的企业从无到有一年增加到4家、百万元以上的企业达到11家。今年以来，增长势头更是迅猛。全区实现工业总产值10.6亿元，同比增长55.0％。

一是加强工业园区建设。我们全面实施大开放战略，坚持把招商引资作为主要抓手，推进工业园区建设。编制了工业园区规划和控制性详规，工业园区起步区规划3平方公里。截至今年6月底，工业园区已完成固定资产投资3.2亿元，道路、给排水管网、供电设施已进入园区。正式引进项目36个，其中投资在1000万元以上的项目30个。已建成投产的项目10个，上半年实现产值7367万元，占经济总量的5％，对拉动经济总量增幅贡献了7个百分点，已成为新的经济增长点。正在建设的项目15个。年底可望有20个项目建成投产，30个项目开工建设。目前，工业园区已形成汽车配件、电子、纺织、机械加工、食品加工等生态环保型产业，无一家化工或污染严重的企业入园。

二是加大对规模企业尤其是正列举企业的扶持。集中精力做好规模企业、“正列举”企业的协调与服务，健全和完善领导干部联系帮扶企业制度，制定对“正列举”企业、规模企业财政扶持政策，积极为企业解决实际困难，努力为企业发展创造良好的环境。20__年，销售收入超500万元的工业企业增加到18家，实现销售收入10.9亿元，较上年增长21.0％。今年上半年，规模以上企业增加到21家，实现产值8.2亿元，同比增长55.5％，销售（营业）收入超5000万元的企业达到9家。

工业园区和规模以上企业的发展，进一步壮大了全区的经济实力。

（三）、以基础建设为重点，大力推进城市化

作为市区的我区，坚持推进城市化进程，将始终是我们工作的一条主线。

一是制定城市发展规划。围绕“建设我新区，打造我‘浦东’”的目标，我们制定了“一河五个功能分区”和“一主两翼”的建设发展规划。目前正在制定城乡一体化规划，曹老集、梅桥等2个小集镇规划和农村中心村规划。

二是加快完善基础设施。按照“统筹规划，适度超前，突出重点，分步实施”的要求，加快城市基础设施建设。完成了7条道路建设、工业园区10公里排水管网建设、自来水厂建设和小我35kv变电所改造。污水处理厂已报经国家批准立项，下半年将实施。努力推进农民新村等重点项目的落实，通过市场化的运作方式，在区财政未拿一分钱的情况下，投资20__多万元兴建了区投资发展大厦暨区行政中心。

（四）、以招商引资和项目工作为抓手，为推进农业产业化、工业化、城市化进程提供有力支撑

就我区而言，推进农业产业化、工业化，首先必须解决投入问题。加大投入主要靠招商引资和项目来争取国家投入、外商投资。我们坚持把招商引资和项目工作作为主抓

手，把招商引资作为“一号工程”，制定严格的奖惩制度，努力调动各方面的积极性，形成招商引资的氛围。认真贯彻省委提出的“东向”战略，坚持走出去招商，面向江浙沪招商。一年多来，引进资金7.89亿元。实行项目工作责任制和领导联系挂钩重点项目制度，一季度一通报，半年一巡查，年终进行考核，把项目落实情况作为干部实绩考核的重要内容。今年年初安排重点建设项目87个，上半年完成3个，正在实施的76个，完成前期工作的15个，完成投资3.71亿元。同时，实行项目动态管理，今年上半年新增项目16个，淘汰项目1个，目前全区安排重点项目102个，计划总投资36.8亿元。招商引资和项目工作的好成绩为推进农业产业化、工业化进程，提供了有力的支撑。

二、存在的问题

我区组建近两年来，通过全区上下的共同努力，“三化”进程有了较大程度的推进。但从整体上看，“三化”的水平仍然还不够高，有些问题仍然制约着农业产业化、工业化的迅速推进。

1、农业产业化水平不高。“龙头”企业不强，带动力弱，“风险共担、利益共享”的机制尚未完全形成，仅有绿雨集团通过实行订单与农户建立了较紧密的利益共享机制。基地规模不大，全区7个基地8万亩，仅占全区耕地的48％。农产品标准化生产水平不高。

2、农业基础设施十分薄弱。目前我区的主要农业基础设施大都始建于60、70年代，设计能力低。80年代以来，国家基本没有投入，农民“一事一议”难组织，尤其是跨村、跨乡镇的农田水利设施，更是难以进行。造成年久失修，设备老化严重，除涝防洪、抵御自然灾害的能力十分脆弱。今年7月5日－12日的持续降雨，我区区域内降雨量330mm，却造成我区沿淝15.1万人受灾，15.6万亩农作物受灾，绝收田块6.8万亩，直接经济损失8100万元，损失惨重。

3、农业扶持政策不到位。主要表现在以下几个方面：一是“龙头”企业申报难。我区较大的农业产业化“龙头”企业——绿雨集团，拥有资金3000多万元，生产基地3万多亩，20__年－20__年累计与10000余户签订了农业生产合同，帮助农民增收3000多万元，未能被确定为省级“龙头”企业。由于申报条件过于严格，造成大量的农业产业化“龙头”企业未能获得应有的扶持。二是农业信贷政策不合理。农业企业贷款难，很难得到资金支持。信贷管理与农业生产的周期不协调，造成农业企业需要资金时，金融部门要收贷。金融部门可以放贷时，农业企业又不需要资金。三是农业合作组织多头管理。农业、工商、科技、民政等部门都可以管理农业合作组织，造成管理混乱，政出多门。

4、城市基础设施薄弱。由于我区刚刚组建，城市建设起步于一片农田，城市基础设施基本是空白。区财政无力投入，造成投入不足，城市基础设施迅速加强很难实现。

5、招商引资结构不优，农业项目招商难。由于农业生产风险大、周期长，农业项目招商难。去年以来，我区招商引进资金7.89亿元，其中，农业引资额0.107亿元，占总额的1.4％。

6、为“三农”服务功能不强。

三、意见和建议

1、在扶持农业产业化项目上与县里同等政策待遇。我区作为一个农业区，同时又是一个新城区，农业产业化、工业化、城市化的要求更为迫切。在国家对农村基础设施建设的扶持上，不能简单地视同一般的城区，应重点给予扶持倾斜，至少要视同县乡给予同等扶持。当前我省即将进行农田基本建设试点，建议将我区列为试点县区。

2、进一步加大农业基础设施的投入。要集中一部分财力，加大对农村农田水利、交通、卫生、教育等基础设施的投入，把近二十多年来的欠帐补上来。加大对农村义务教育的支持力度，义务教育支出主要应有国家和省级承担。

3、进一步完善农业、农村经济扶持政策。一是完善农业产业化“龙头”企业的扶持政策。针对我省尤其是皖北地区经济欠发达的实际，适当放宽“龙头”企业的申报准入条件，让更多的农业企业受到政策的扶持和引导，进一步做大做强。二是完善农村信贷政策。要结合农村信用社改革，制定支农信贷政策，保证农村有充裕的发展资金。调整农业贷款的周期，按照农时适时发放农业贷款。三是完善农村合作组织管理政策。将各项农业合作组织归口农业部门管理，避免政出多门。四是制定农业保险试点政策。要逐步推进农业保险工作，化解农业生产风险。五是探索建立农村社会保障制度。现阶段，在我国农村土地除是生产资料外，还具有社会保障功能。如不能建立农村社会保障制度，代替土地的社会保障职能，土地流转就很难进行，农业规模经营、产业化就很难推进。尤其是失地农民，更是社会不稳定因素。要逐步建立农村社会保障制度。六是制定允许农民土地入股政策，促进协会、龙头企业的建设发展。

产业发展汇报篇5

 

尊敬的余主任、市旅发委各位领导：

大家好！首先，我代表元江县政府向省旅发委、市旅发委各位领导莅临我县指导文化旅游产业发展工作表示热烈欢迎！向多年来对元江旅游工作给予的关心帮助和支持表示衷心感谢！

下面，我就元江县文化旅游产业发展情况作简要汇报，不足之处，请予以指正：

一、基本情况

元江是以哈尼族、彝族、傣族为自治民族，多民族和睦共处的山区少数民族自治县。全县共辖5乡2镇3街道81个村（居）委会763个村（居）民小组，国土总面积2858平方公里（其中山区面积占96.8%）。2016年年末，全县户籍总人口20.88万人，其中少数民族人口占81.7%；生产总值72.11亿元，财政总收入6.3亿元，地方公共财政预算收入4.24亿元，城镇居民人均可支配收入31426元，农村居民人均可支配收入10690元。境内山坝相间，立体气候特点突出，最高海拔2580米，最低海拔327米，坝区常年无冬，终年无霜，县城年平均气温23.9℃，素有“天然温室”之美誉，是距省会昆明最近的热区。随着昆曼国际大通道的建成，老国道213线改扩建，以及泛亚铁路、永金高速公路、元江通用机场等项目建设，元江交通区位优势将更加凸显。

近年来，元江县委、县政府始终把文化旅游产业作为我县五大产业进行重点培育，积极抢抓省市加快旅游产业转型升级政策措施机遇，组织成立元江县文化旅游产业发展领导小组，并设立县旅游质量监督管理所，以建设旅游强县为目标，充分挖掘“一片四线”旅游资源，完善旅游基础设施，加强景区景点建设，加大财政资金投入力度，2016至2020年县级财政预算每年安排旅游文化产业发展专项资金1000万元以上，全力打造“避寒养生 花果元江”旅游品牌形象，努力在“十三五”期间把元江建设成为云南最美热区、云南热区特色生物资源开发示范区、民族团结进步示范区、冬季避寒旅游胜地。

二、主要工作及措施

（一）以大项目带动文化旅游产业大发展。一是以规划为引领，树立项目储备意识。按照我县旅游规划总体修编，“十三五”期间共谋划旅游储备项目42个，2018年计划新增5个。目前果香四季国际旅游度假区已纳入省、市重点建设项目，山云华界农业旅游庄园纳入市级重点建设项目，滨江傣族蒙面情歌园、哈尼罗槃王宫等6个前期项目纳入市级重点建设项目，为下步精准招商做足准备。二是高站位远谋划，做好固定资产投资入库。积极与旅游企业对接，做到应统尽统、应纳尽纳，今年以来共入库果香四季、山云华界、印象大酒店等7个项目，完成投资4.72亿元。三是狠抓项目建设，统筹推进重点项目。投资70亿元的果香四季国际旅游度假区项目正式开工建设，并成立由县长及云南建投集团副董事长为组长，双方共建共担责任机制的项目建设指挥部，抽调各部门精兵强将全力跟踪服务项目建设；投资3.4亿元的山云华界农业旅游庄园完成主体工程建设，2018年可建成投入运营；投资3.2亿元的红河谷热海投入试运营；投资5000万元的印象大酒店完成项目建设；投资6.5亿元高标准高规划建设十里滨江旅游休闲带，做美做优道路景观建设。四是以示范创建为目标，夯实旅游基础。以创建省级全域旅游示范县为目标，投入170万元公开招投标，委托北京清尚建筑设计研究有限公司开展元江县全域旅游策划编制工作，并于12月8日完成编制策划第二轮汇报。全力做好全域旅游示范县、省级旅游度假区申报前期工作，完善城市功能配套基础设施建设，着力为全域旅游发展打实基础。

（二）发展乡村旅游助力精准扶贫。大力加快乡村旅游项目建设，制定了《元江县加快乡村旅游扶贫开发工作方案》，打造坡垤村、者嘎村、曼来移民新村片区等10个乡村旅游示范点。重点推进坡垤村旅游扶贫示范村建设，启动坡垤农业旅游庄园策划，采取“公司+农户”的方式引进“元江坡垤谷农业旅游有限公司”，整合项目资金1600万元完成整体村落改造。利用“旅游+农业”模式，推进曼来移民新村片区乡村旅游发展，整合项目资金1880万元，全面开展人居环境综合整治，大力实施旅游项目提档升级，完成停车场、旅游标识标牌建设，推进游客服务中心、旅游厕所等项目建设，加大乡村旅游接待户业务技能培训，成功举办七届荔枝节。目前，曼来移民新村片区共有农家乐和民宿客栈6家，床位83个，可同时接待1000人以上用餐。今年以来，我县积极开展乡村旅游服务接待设施质量等级评定工作，经市乡村旅游质量等级评定委员会评定，元江县依江风辣木体验庄园被评为四星级乡村旅游接待单位；经县乡村旅游质量等级评定领导小组评定，元江县城外城饮食城等7家单位被评为三星级乡村旅游接待单位，元江县傣乡情农家乐等4家单位被评为二星级乡村旅游接待单位。目前，我县共有星级乡村旅游接待单位18家，其中：四星级2家、三星级12家、二星级4家，星级农家乐对带动乡村旅游发展发挥了示范带头作用。

（三）打响“厕所革命”，补齐公共服务短板。2017年元江县共投资405万元建设旅游厕所9座，不断深化、创新突破，完善“以商养厕”运营模式，抓管理、抓建设，从根本上改变旅游厕所脏、乱、差、少、偏的实际问题。在旅游厕所选址上，我们充分满足群众之所需，不做雪中送炭，只为锦上添花，超前布局、合理规划，更重要的是让群众及游客的文明程度、文明意识得到大幅提升，也对其他公共服务项目建设起到示范作用。目前，我县结合棚户区改造项目，共完成惠隆佳园特色小镇3座旅游厕所建设，云南省低海拔训练基地1座旅游厕所改造建设，红侨五队及莫郎2座旅游厕所建设；在县城新农贸市场新建商贸城旅游厕所2座。我们将以 “厕所革命”为抓手，完善元江旅游公共服务建设的“最后一公里”，进一步向智慧旅游等领域延伸。

（四）充分挖掘资源打造旅游节庆活动品牌。今年以来，元江共投入255万元成功举办春节系列活动、龙潭正月十六街、甘庄花街节、白族三月会米干节、曼来荔枝节、傣族蒙面情歌节、甘庄彝族火把节、梯田人家“喍奢扎”、哈尼狂欢十月年等节庆活动，精心举办好每年一届的“金芒果文化旅游节”，并在传统举办活动基础上创新办节方式。水果、土特产、美食一条街等活动陆续推向市场化运作，更增加了啤酒音乐嘉年华、越野车邀请赛等互动性活动，吸引大批游客到元江旅游过节。金芒果节期间，我县星级宾馆酒店入住率达到100%，接待省内外游客共28.95万余人次，实现社会旅游收入1.15亿元，同比增长20%和35%，进一步提升了“花果元江”旅游形象。

元江作为云南省低海拔体育训练基地，积极推动以滑翔伞、山地自行车等活动为载体，旅游与体育融合发展的新型旅游模式，体育场馆设施不断完善、提档升级，吸引了中国第一支软式网球队到元江进行为期半年的冬季集训，积极备战明年举办的亚运会。

三、存在的主要问题及下步工作打算

近年来，元江文化旅游产业虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地看到与县内外文化旅游产业发展较快县市区相比仍存在较大差距，主要表现在四个方面：一是文化旅游规划滞后，与全域旅游要求还有一定的差距。文化带旅游、旅游促文化的发展机制还未形成，文化旅游产业融合发展的重点领域、重点目标、结构框架还不清晰，产业结构不合理，文化旅游资源优势、产业优势还未完全显现。二是基础设施薄弱，旅游产品供给不足。旅游景区景点及旅游活动场所配套基础设施不完善，景区景点周边及县城区住宿条件单一，缺乏精品客栈、公寓、民宿等多样化的住宿渠道，在旅游六要素中，娱、购环节薄弱，能供游客休闲娱乐的场所不多、选择甚少。三是缺乏旅游专业人才。现阶段旅游人才的引进、培养尚未形成体系，缺乏旅游经营和市场开拓专业人才，未配备专业旅游车队和导游团队，旅游服务接待能力较弱。四是我县财政薄弱，项目资金投入不足，贷款融资困难。

下一步，我们将进一步贯彻落实省市旅游产业转型升级重大决策部署，以推进全域旅游建设为抓手，积极争取列为第三批省级全域旅游示范区，坚持以市场为导向，实施重点招商、精准招商。加快重点项目建设，进一步完善景区景点基础配套设施，大力发展乡村旅游，做好宣传营销，抓实旅游市场秩序整治工作，加快文化旅游经营人才、企业家队伍建设，强化现有文化旅游产业管理和经营人员素质。鼓励和扶持景区景点、宾馆酒店提档升级，建立景区景点与宾馆酒店联动服务机制，评选旅游星级宾馆酒店、特色餐饮名店、旅游商品店、时鲜果蔬店，促进地方特色餐饮业发展，全面提升现代服务业水平。

四、恳请帮助研究解决的问题

（一）恳请省旅发委将元江县纳入省级全域旅游示范县。

（二）我县重点项目果香四季、山云华界已开工建设，但是在项目建设过程中依然存在土地调规难的问题，恳请省旅发委帮助元江县政府向省司法厅协调解决果香四季项目地的土地问题，以及山云华界融资难的问题，并将果香四季、山云华界两个项目纳入省级旅游重点建设项目。

（三）恳请省旅发委将曼来镇移民新村纳入省级乡村旅游示范点以及“两山”理论创新实践点。

（四）恳请省旅发委给予旅游扶贫示范村坡垤村更多的资金、政策倾斜。

（五）元江是昆曼国际大通道、楚河经济干线穿境而过的重要节点，为了做好元江大道的旅游城市景观大道提档升级，恳请省旅发给予更多的资金支持。

（六）我县正积极推进旅游重点项目建设，但由于元江县级财力薄弱，资金缺口问题较为突出，恳请省旅发委给予帮助协调解决重点项目建设前期工作经费。

产业发展汇报篇6

一是温泉国际旅游度假区项目

该项目以温泉和旅游景区的自然资源打造综合型温泉文化旅游项目，规划以温泉健康产业为核心，重点引入中医药大学中医特色康养医疗，该项目中的构建“温泉+”产业体系，实现多产业互联互通、融合发展。

该项目中的医养社区版块，以温泉为元素，中医为核心，发展医疗保健、养生养老、引进大健康理念，与省内知名中医院校合作，邀请专家坐诊等多方面服务。建设国际养生养老场所，提供温泉疗养、水疗项目、养心禅修、中医保健、健康体检、康复医疗、生活服料、膳食营养、文化娱乐等多方面服务，采取“温泉+特色医疗” 、“温泉+康养”的特色模式，营造健康生活方式。

目前医养社区项目，已经完成概念规划设计，正在报批报建阶段，

二是“满乡风情·七彩”文旅特色小镇项目。位于镇东新村。该项目中草药产业园完成栽、种金莲花等名贵观赏中药材800亩，为下一步发展中医药康养提供了资源保障。

三是冠庆发展有限公司旅游项目

由冠庆发展有限公司于2019年投资建设。项目位于满族自治县头道村高家屯。

该项目的康养漂浮体验中心已建成。康养漂浮集中医调理、物理理疗、水力漂浮、音乐疗法、放松减压、心理疗法及保健氧疗等为一体的静眠调养新技术。通过物理理疗和心理治疗，达到消除紧张、焦虑、抑郁、恐惧、头昏、失眠等精神症状目的，可有效缓解精神压力、改善睡眠。针对亚健康、三高、肥胖、，慢性病人群，可达到深度排毒、疏通经络、修复细胞、提高免疫系统机能、激发人体自愈能力的效果。

该项目目前处于试验阶段，待条件成熟后推向市场运营接待游客。

四是体育产业相关内容

产业发展汇报篇7

产业发展部在林业局党委的支持下，以“抓和谐、促发展，争排头、创一流”为目标，紧紧围绕经济工作做好党建各项工作。下面将我部的思想政治工作开展情况及经济工作完成情况汇报如下：

一、党建工作开展情况

年初以来，产业发展部按照林业局的统一部署，认真贯彻落实好林业局“两会”精神，结合实际制定了本部思想政治工作计划，创造性地开展好本部各项工作。

（一）、坚持民主集中制，不断加强领导班子建设

在工作中，我们充分调动班子成员的积极性，党政一把手在负责全面工作的同时，注重发挥副职的潜力，有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际工作中，领导班子做到了心往一处想，劲往一处使。书记抓党务工作时能够围绕经济工作抓好班子建设和思想政治工作；主任抓行政工作时也能够通过有力的思想政治工作来推进经济工作。单位遇到重大问题，行政领导能够积极征求党支部的意见，并通过党政联席会议研究解决，做到了两项工作相互促进、协调开展。

（二）、转变机机关工作作风，促进“双十争”活动开展

在“转变机关工作作风活动”中，我们提出了以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量”为主题的“转变机关工作作风”活动，活动中，通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度，建立完善了岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度，提高了工作效率与作风，做到不推诿拖拉；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让需要办理的文件在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的同志在自己这里受到冷落；不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害，通过开展“转变机关工作作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展，我们要在产业发展一面旗上下功夫，树立党员星级典型，激发党员干事创业的热情，做到党建工作有特色、领导干部发挥表率作用，向“红旗支部”努力，用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。

（三）、加强党风廉政建设，使“两个一”活动深入人心

我们党支部能够充分认识到一个单位，一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提，是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，并指派专人负责学习任务，要求每名党员在学习中要逐条学习，做好笔记，在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，广大党员都能以身作责，处处发挥表率作用，党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产程》、《廉洁自律有关规定》，通过党政领导讲党课，使领导干部认识到作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力，成为广大党员面前的一面旗帜。

（四）落实行政问责制，努力提高职工综合素质。

我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性，成立了“行政问责实施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会，同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。

在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目，重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会，通过学习，推动了职工素质的全面提高，进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。

在提高认识、巩固学习成果的基础上，进一步加强长效机制建设，我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、服务制、限时办结制等规章制度，为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位，转变机关作风”活动，在货场开展了“领导管理到位，职工优质服务”活动，在小区开展了“领导监督到位，职工巡护驻厂”活动，通过开展活动细化岗位职责、明确分工、责任到人，并且行政领导在会上公开进行承诺，通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析，我们认真总结了在

工作中存在的问题和不足，制定了整改措施落实责任人进行了整改。

(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效

在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会，确定了工作目标和任务，提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标，落实了责任人；对工作人员在“管理年”活动中的各项工作进行了分工，明确了工作任务；对加强机关工作作风提出了具体要求；对机关工作人员的岗位职责做出明确规定，做到各项工作有章可循，各项管理规章制度落实到位。活动中我们总结了过去管理工作的经验和不足，通过查摆和梳理对管理中存在的问题进行了认真整改，收到了很好的效果。

（六）结合实际，抓住重点，推动和谐家园建设

在构建和谐家园工作中,我部根据林业局和谐办公室要求紧紧围绕构建和谐家园这条主线，提高认识、抓住重点、结合本部实际开展好各项工作。

我们于4月14号召开了构建和谐家园工作全体职工动员大会。成立了和谐工作小组。制定了产业发展部构建和谐家园工作方案。在实际工作中我们一是做到发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚人心，加强宣传，营造构建和谐家园工作氛围，让广大干部职工>:请记住我站域名/企业的法制意识，自觉维护投资企业正常的生产经营秩序。落实领导责任制，由一名科级干部专项负责综合治理工作，落实“四防四治”措施，派驻厂员在小区进行经常性巡护。对招商企业尽可能做全方位服务，及时解决各投资企业在生产经营中存在的问题，努力让客户满意，在韩局安心。

（七）发挥支部凝聚力作用，促进“家庭致富工程”的开展

在“家庭致富工程”中我们围绕局党委“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”的工作思路，突出“发展、富裕、和谐”这一主题，充分发挥支部凝聚力作用，引导职工选择适合自己的项目，有目标的发展自营经济，充分利用广播、电视、报纸、板报等宣传媒体，进行广泛宣传发动。促进广大家庭成员转变观念、形成共识，发挥每个成员的积极性、主动性，形成人人关心，人人支持，人人参与的良好氛围。在落实中我们加大“家庭致富工程”宣传力度的同时我们认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺、姚桂华与我部党政领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户8家，其中养殖规模较大的本部职工李振养殖黑木耳10万袋，我们将采取大户带动小户的办法，加快我部53户家庭致富步伐，使之与我局的经济社会发展同步。

（八）积极参加林业局开展的活动，丰富职工文化活动，增强党组织凝聚力

党支部组织职工积极参加林业局开展的各项文体活动，如：“三、八”妇女节我部一名女职工参加了庆“三、八”文艺演出；6月27日一名女职工参加了地区“平安兴安”知识竞赛；6月29日30名职工参加了建党86周年暨香港回归10周年大合唱比赛，并获得了优秀组织奖。通过参加林业各项文体活动活跃了职工生活，激发了工作热情，增强了党组织的凝聚力和向心力。

（九）抓管理，完善各项规章制度，促发展，改善办公环境

为严肃党的纪律，加强内部管理，坚持用制度管人，我部制定和完善了各项规章制度。如：《党组中心学习及会议制度》首问责任制、领导干部廉洁从政规定等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化，制度化。

5月份，林业局为我们增加了办公室，改变了以往办公室拥挤情况。改善了办公环境。目前，我们正以扩大党组织的覆盖面为目标，推进“两新”组织党建工作。7月末非公党建会议将在我局召开，我们已经做好了各项相关准备工作，为非公党建会议取得圆满成功奠定了基础。

二、存在的问题

在工作中我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足。主要表现在：党建工作整体水平还有待于进一步提高；党员队伍综合素质还有待于进一步加强；党员素质参差不齐，个别党员觉悟需要加强。这些问题需要进一步纠正和有效解决。

三、下一步工作打算

下一步工作我们将结合本部实际重点抓好六个方面的工作：一是抓班子（带队伍，突出班子成员廉洁自律）；二是抓学习（重点抓职工各方面知识的学习）；三是抓教育（结合实际开展公民道德教育，时势教育，法律教育等活动）；四是抓创新（要求职工在观念上创新、在工作上创新，在技能上创新）；五是抓典型（树立模范典型，通过大力宣传，引导职工向典型学习）。六是抓好星级党员评比活动、民主评议党员活动、双十争等活动。总之，我们今年的思想政治工作围绕抓和谐、促发展，争排头、创一流的思路开展。20__年内力争实现一流的和谐的局标兵单位。

四、截止到6月末，产业发展部经济工作完成情况

1、农产品完成情况。年度计划播种面积400公顷，实际种植400公顷，完成计划的100％，其中：小麦200公顷，薯类60公顷，大豆80公顷，蔬菜40公顷。

2、畜牧养殖完成情况。截止到5月末共养牛184头，马48匹，绒山羊4959只，猪637口，禽9091只，鹿4524头，獭兔20__0只。个体加工业完成产值24.2万元。

3、招商引资完成情况。截止六月末在第十八届哈洽会上签约项目2个，签约额4000万元，资金全部到位。与内蒙古百金纳投资有限 公司就钒钛磁铁矿开发和木材精深加工达成了共识，签定意向型合约2.3亿元。

4、林产工业完成情况。截止6月末，我局林产工业产值实际完成711万元，完成年计划5976万元的12，利润完成62.3万元,上缴税金38.5万元；精深加工产品产值占有率4.6，产品合格率100，一、二等品率70，产品产销率100。生产、销售木片2939绝干吨。

总之，我们作了一些工作，但还有很多不足，特别是还没有成型的产业，需要我们动脑筋、想办法，出措施。在今后的工作中我们将深入贯彻落实“两会”精神，根据本部门工作实际进一步谋划好、安排好工作，落实好各项工作，不辜负领导期望。

产业发展部

产业发展汇报篇8

下步工作思路的汇报

济宁市农业产业化工作领导小组办公室

（2005年5月20日）

各位领导，各位常委：

根据市政协安排，现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算，作如下汇报。

一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况

近年来，全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神，着眼市场需求，立足本地优势，努力做好结合文章。特别是进入2003年后，市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上，按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展，进一步整合优势产业和产品资源，从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度，作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》，在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施，农业产业化龙头企业得到较快发展。目前，全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。

一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和部级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比2003前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家，比2003年前增加110家，年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家，过亿元的36家；市级以上重点龙头企业达到50家，其中省级7家，部级2家;农贸市场发展到582处，年经营额150亿元；带动和辐射种植基地320万亩，养殖基地4500万头只，带动农户76万户，全市已有40％的农产品生产基地和44％的农户纳入产业化经营。

二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业，生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地，以任城为主的3万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地；养殖业建成了1300余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处，年出栏千头的养猪场345处，百亩以上的水产养殖基地539处；林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地；劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。

三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体，大力提高农业生产经营的组织化程度，把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织，作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》，明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前，全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个，其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。

四是健全完善了龙头企业与基地和农户的利益联接机制。近年来，着眼于农业产业化经营的持续健康发展，积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式，引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的经营共同体。像兖州的绿源肉鸭公司、嘉隆公司，邹城的呱呱鸭公司，曲阜的圣地药业公司等龙头企业，大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作，建立了与农户较为紧密型的利益连接关系。

农业龙头企业加快发展和农业产业经营水平的提高，有力带动和促进了农业结构调整，促进了农业增效、农民增收和农产品竞争力增强。全市农民人均纯收入由2000年的2676元增加到2004年的3648元，年均增加243元，增长8.1％。2004年比上年增长14.8%，其中直接来自五大产业的收入达到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，对农民人均纯收入增长的贡献率达到74.9％。

回顾总结近年来全市农业龙头企业的建设发展，我们深刻认识并体会到，加快龙头企业建设、推进农业产业化经营，工作中必须切实做到：一是必须坚持规划引导。制定符合本地发展的农业产业化龙头企业发展规划，参加国家产业政策导向，按照适应市场需求、发挥比较优势的原则，紧紧围绕主导产业和优势产品，制定农业龙头企业发展的中长期规划目标，并通过配套完善的政策措施落实下去，这是龙头企业快速健康发展的前提。二是必须坚持加快科技和体制创新。引导组织龙头企业加快新技术、新成果的引进和应用，并建立健全企业经营机制，增强企业市场竞争力和发展后劲，这是龙头企业快速健康发展的动力。三是必须坚持政策扶持。农业是弱质产业，农产品加工增值率低、效益差，必须按照“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的要求，加大对农业龙头企业发展的扶持特别是资金扶持和金融服务，这是龙头企业发展快速健康发展的关键。四是必须坚持不断完善利益联接机制。为保证龙头企业获得充足和符合质量标准的批量原料，龙头企业与生产基地和农户必须逐步建立起“利益共享、风险共担”的利益联接机制，形成松散或紧密型经济利益共同体，这是龙头企业快速健康发展的重要保证。

二、农业产业化龙头企业发展中存在的主要问题

近年来，我市农业产业化龙头企业建设取得了明显成效，但与先进市相比还有较大差距。主要表现在：

一是农业龙头企业数量少、规模小，带动能力弱。2004年，全市规模以上农业龙头企业为298家，而我省的潍坊、烟台分别有1054家和874家；全市农业龙头企业年销售收入过亿元的仅36家，而潍坊、烟台过亿元的分别有109家、101家；带动各类生产基地320万亩，参与产业化经营农户76万户，而潍坊、烟台产业化生产基地分别达到953万亩、520万亩，参与产业化经营农户分别达到147万户、201万户。我市的农业龙头企业除了太阳纸业、绿源公司、菱花和雪花等企业规模较大之外，总体上看规模小，水平低，带动力差。象临沂的金罗、烟台的龙大、潍坊的得利斯、寿光蔬菜集团等规模大、实力雄厚、带动能力强的企业很少。

二是农业龙头企业产品链条短、科技含量和附加值低。从横向看，企业产品研发能力低，新开发产品少，农产品专用程度和品质不能满足加工业发展的需求；从纵向看，绝大多数龙头企业缺少精深加工技术和设备，加工增值链条短，产品附加值和科技含量低，应对国际市场的能力比较弱。在全市298家规模以上龙头企业中粮棉油加工型企业132家，占43.6％，产业链条短、产品附加值低。禽、肉、渔、果、菜精深加工企业少，带动力不强。

三是农业龙头企业档次低、水平差，市场竞争力弱。我市龙头企业的生产基地和产品生产标准化、规范化程度低，品牌和质量意识不强，企业产品注册商标和取得认证的产品为数不多，市场占有率低，竞争力不强。我市的龙头企业，虽然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在产品质量上也存在一些问题，直接影响了出口。全市农产品出口创汇占全省农产品出口创汇额的比重多年来一直在1／42左右。而我省的潍坊和烟台分别达到8.7亿美元和11.5亿美元。全市298家龙头企业中达到省级以上龙头企业标准的仅9家，占全省188家的4.8％，而潍坊、烟台分别有30和29家；部级的仅有菱花味精集团和兖州绿源公司2家，潍坊、烟台分别有6家、5家。

四是利益分配机制不健全，与农户关系不紧密。龙头企业与生产基地和农民的关系松散，不同程度地存在产销脱节，没有真正结成互惠互利、共同发展的利益共同体，龙头企业的带动辐射作用没有得到充分发挥。合同农业、订单农业、保护价收购仅在种植业、林果业和畜牧业少数产品中实行，且时常发生违约行为，在其它产业产品中刚开始破题，覆盖应用的范围和数量少。在较大程度上制约了农业产业化经营的持续健康发展和水平的提高。

五是合作经济组织发育缓慢，农业生产经营组织化程度低。农村各类中介组织发展缓慢，目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全市农户总数的8%，而且大部分农民专业合作经济组织是没有产权关系的松散型自我技术服务性团体；农产品行业协会较少，现有的行业协会大都带有一些行政色彩，难以发挥应有的作用。农民组织化程度低，也制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。

三、下步农业产业化龙头企业发展的思路和重点

党的十六大、十六届三中全会《决定》，都对推进农业产业化经营提出了明确要求。今年中央和省委1号文件中明确提出要加快发展农业产业化经营，大幅度地增加对龙头企业的投入。加快龙头企业建设、推进农业产业化经营，已成为新阶段、新时期实现农业现代化、国际化的客观要求和促进农民增收、解决“三农”问题的关键措施。按照“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的要求，进一步加大力度，强化工作措施，促进龙头企业快速健康发展。当前和今后一段时期，着眼于提升农业产业化水平、增强辐射带动能力和市场竞争能力，为农村经济发展和农民增收提供支持和保障，围绕“一个目标”、突出“两个重点”、把握“三个结合”、加快“五个创新”、实现“六个突破”。

一个目标”就是把农业龙头企业做大做强。通过三年左右努力，力争实现农业龙头企业大发展、大突破、大提高，全市规模以上龙头企业发展到400家以上，争取有更多的企业进入省级、部级行列，50%以上的农产品实现加工增值，优质农产品在国内和国际市场的销售额有较大幅度增加，70％以上的农户纳入产业化经营，农民来自产业化经营收入占农民人均纯收入的60％以上。

“两个重点”就是突出量的扩张和质的提高。“铺天盖地”扩总量，加快龙头企业发展；“顶天立地”上规模，加快龙头企业发展由粗放型向集约型转变、由主要靠外延发展向内涵发展转变。

“三个结合”一是宏观调控引导与微观放开搞活相结合，逐步建立形成“政府调控市场、市场引导企业、企业带动基地、基地连接农户”的产业化经营格局；二是点上局部突破与面上整体推进相结合，抓好骨干龙头企业、出口创汇重点龙头企业和成长型新建龙头企业发展和局部突破的同时，及时总结推广点上经验和模式，推动面上龙头企业的建设发展；三是长远规划与当前工作相结合，着眼长远搞好规划布局，立足当前抓好扶持政策措施落实。

“五个创新”即围绕增强龙头企业规模、实力和辐射、带动能力，加快扶持保障制度创新；围绕提升龙头企业产品质量、档次水平，加快科技创新；围绕构建现代企业制度和产业化经营方式，加快体制、机制创新；围绕增强市场开拓能力，加快营销方式创新；围绕完善龙头企业与基地农户利益连接机制，加快合作经济组织创新。

“六个突破”就是按照谋划长远、立足当前的要求，工作中努力实现“六个突破”：

(一)做大做强龙头企业，在增强辐射带动能力上实现突破。围绕不断增强龙头企业对生产基地和农户的带动能力，加快膨胀龙头企业的规模和实力。按照一手抓量的扩张，一手抓质的提高的要求，“铺天盖地”扩总量，加快龙头企业发展，“顶天立地”上规模，不断提升龙头企业档次水平，尽快把农业产业化龙头企业做大做强。要通过扩大开放引进、抢抓项目新上、发展民营经济培植等多种形式发展一批“大高外”龙头项目；通过改制重组、高新技术嫁接改造壮大规模培强一批大型企业集团。对进入全国重点龙头企业行列的，有关部门和企业要做好工作，创造条件，争取上市，加快融资；对规模以上龙头企业，特别是市级重点龙头企业和出口创汇型企业，要加大帮扶力度，组织工作组，研究发展规划，落实帮扶措施，加强与国内跨国集团的联合与合作，迅速膨胀规模，打造一批能够参与国际市场竞争的超大型骨干企业集团，力争今年全市销售收入过亿元的龙头企业达到40家，省级龙头企业达到15家。对有发展潜力的成长型中小企业，要搞好引导和扶持，促其尽快上规模上水平。

(二)加大政策扶持力度，在建立支持龙头企业发展的投资保障机制上实现突破。加快农业产业化龙头企业发展，必须尽快构建起龙头企业发展的政策支撑和投资保障机制。一是认真落实好中央和省对农业产业化龙头企业的扶持资金和优惠政策。二是调整财政支出结构，切实增加对农业产业化龙头企业建设的投入。市财政将继续安排专项资金，选择扶持100家辐射带动能力强、带动农民增收效果显著的重点龙头企业，特别是要对50家市级以上龙头企业、20家出口创汇重点企业给予重点扶持。根据我市农业产业化经营发展的实际，择优选择一批重点龙头企业特别是50家市级以上龙头企业，进行扶持。各级要加大财政资金的支持力度，充分发挥财政资金的导向性作用，通过贷款贴息、技改扶持、建立经营风险基金等多种方式对龙头企业进行扶持。逐步提高农业龙头企业基本建设投资在整个基本建设投资中的比重，特别要增加对骨干龙头企业的技改投放。财政支农资金和农业综合开发资金以及其它有关开发项目，实行捆绑使用，要重点支持龙头企业的基地建设、科研开发、质量标准、检测体系和信息网络建设。加大金融支持力度，支持龙头企业联合组建形式多样的农贷担保机构，加强对成长型、中小企业的信贷扶持。三是尽快制定出台关于扶持农业产业龙头企业发展的政策措施。着重解决当前制约龙头企业发展的突出问题，特别是在用人、用水、用电、用地和融资、税费减免等方面制定出台一系列优惠政策，让企业真正得到实惠。

(三)加快推行标准化生产，在基地建设上实现突破。农业龙头企业外联市场，内联基地和农户，是推行标准化生产的重点。要按照出口农产品国际标准和国内大城市准入的要求，抓紧建立健全标准化体系，全面推行标准化生产。进一步加快市、县两级农产品检测监督体系建设，为提高农产品的生产加工质量提供可靠保证。引导企业积极争取ISO9000以及国际相关组织的质量认证和安全卫生认证，千方百计获得国内各大城市“准入”许可，为产品进入国际、国内两个市场奠定基础。引导群众逐步淘汰分散的种养模式，下大气力抓好标准化种养小区建设，把种养生产向小区集中，不断扩大标准化生产规模。

(四)完善利益联接机制，在提高农业生产经营组织化程度上实现突破。当前，龙头企业与农户间普遍缺乏长期稳定、密切相关的利益联结关系，导致企业生产加工没有稳固的原料来源，农户生产的农产品没有稳定的销售渠道而受损失。要引导龙头企业从企业长远战略出发，拿出资金、拿出人员，发展订单农业，建设合同基地，把企业的产品需求与农户的生产经营通过契约合同固定下来，与农户建立起紧密的利益关系；鼓励龙头企业采取建立风险基金、制定最低收购保护价、按农户出售产品的数量适当返还利润等多种方式，与农户结成利益共享、风险共担的利益共同体，实现企业与农户的“双赢”。同时，要积极建立多种形式的合作经济组织，不断提高农民生产经营的组织化程度，加强农户与企业间的对接，组织农户按合同生产，并严格监督，有效规避市场经营风险和同行业恶性竞争。

(五)加快科技创新，在提升龙头企业核心竞争力上实现突破。加大龙头企业科技创新力度。在推进农业产业化经营过程中，龙头企业要把科技创新放在重要位置，不断增加科技开发投入，提高农产品及其加工品的科技含量，努力打造企业核心竞争力。加强高新技术的引进和开发，加速优良品种的选育和推广运用，大力开发优质高效技术、农业节本增效技术，引进、开发一批市场潜力大、产品附加值高、特色明显的农产品。龙头企业要积极参与农业高新科技示范园建设，使企业成为农业先进科技的开发中心和推广基地，成为科技创新的有效载体和主体。要加强知识更新和技术培训，提高农业经营者和劳动者的素质。要注重对基地农民的实用技术培训，包括栽培模式、养殖模式，无公害、绿色、有机农产品生产技术等。要注重龙头企业职工的培训，造就一支熟悉现代企业生产技术的工人队伍。小陈老师工作室原创