组织部人才工作计划范文

组织部人才工作计划篇1

一、指导思想

坚持科教兴业战略，认真贯彻部、省厅和市局有关工作会议精神。紧紧围绕交通工作目标，加强交通人才队伍建设，围绕为交通建设服务开展交通职教工作，以不断提高交通职工队伍素质为目标，优化教育资源配置，实现科技和人才培养的有机结合，积极推进在职教育、继续教育和学习型单位建设，不断提高职工队伍整体素质，为交通事业发展和深化学习型单位建设，提供强有力的智力保障。

二、教育目标及任务

一全面完成省厅局调训、培训工作

1.完成省厅（局组织的科局级领导干部调训8人；

2.完成西部教育培训2人；

3.完成省厅（局组织的其他培训、调训任务。

认真参加市交通局及其相关部门举办的各类培训，二积极组织路政、运政、海事、公路管理等方面人员。全面完成市局下达的目标任务。

三积极组织系统职工参加本区组织的各类培训工作

1.完成区人事部门组织的公务员年度培训任务（按照区人事局公务员培训计划落实

2.组织系统职工参加本区党政工团组织的相关人员参加的各类适应性培训。

四认真组织搞好系统内部的适应性培训工作

搞好系统职工的理论学习、法制学习和新知识新业务培训工作。1.进一步加强学习型单位建设。

2.组织好系统收费人员的适应性培训工作。

切实组织好道路运输行业相关从业人员的培训和考核工作。3.按照市运管处的安排。

做好普通话推广工作。4.积极组织45岁以下职工参加普通话水平等级达标测试工作。

鼓励在职职工参与不脱产的文化进修。年内通过自考（函授完成中专、大专及以上学历教育各1人。五继续抓好交通系统在岗工作人员的学历教育。

按《四川省交通系统专门人才继续教育实施办法》要求，六加强继续教育工作。认真做好专门人才的继续教育工作。

三、认真落实“十二五”教育规划

做好人才需求预测。一建立人力资源信息管理系统。

为本区交通建设可持续发展服务。二确定人才培养和人才储备工作。

四、认真做好其他基础性工作

完成教育工作安排和教育目标任务分类计划，6月1日前。并及时上报市局。

7月1日前报送教育经费计划。

7月20日前报送目标任务半年完成情况自查表。

12月30日前完成年度目标任务完成情况自查报告。

做好职工教育基础资料的立卷归档工作。

组织部人才工作计划篇2

为了解地方政府“十一五”人才规划编制与管理工作现状，中国人事科学研究院组成调研组于2007年6月19至22日赴贵州省进行了实地调研考察。调研组在贵州省人事厅的支持与帮助下，就人才规划编制与管理的工作情况、经验与问题及进一步加强人才规划编制与管理工作的建议等内容，与贵州省及贵阳市、安顺市组织人事部门、科技部门、发改委、国资委、统战部、经贸委、贵州财经学院、省社科院等有关单位进行了座谈。现将调研了解掌握的情况报告如下。

贵州省“十一五”人才规划

编制工作情况

中组部、人事部《关于开展“十一五”人才规划编制工作的通知》下发后，贵州省委组织部、省人事厅十分重视，按照《通知》要求，认真研究，积极部署，着重开展了以下几项工作:

一是加强规划编制工作的组织领导。省委、省政府非常重规划编制工作，2004年10月，经省人才工作协调小组批准，成立了省“十一五”人才开发专项规划领导小组，省委常委、省委组织部长任组长，省委组织部副部长、省人事厅厅长任副组长，领导小组成员包括省委组织部、省人事厅、省发改委、省劳动和社会保障厅、省科技厅、省教育厅、省统计局等部门负责同志。领导小组办公室设在省人事厅。省委、省政府将“十一五”人才开发专项规划列为全省18个经济社会发展的重点专项规划之一，责成省人事厅牵头商榷有关部门共同编制。即在确立“十一五”人才开发专项规划定位的同时，也明确了省人事厅作为规划编制工作的牵头单位，承担起了规划编制的组织管理工作职责。

二是开展规划编制的调查研究。为加强人才规划与省“十一五”经济社会发展总体规划相配套、相衔接，贵州省在编制规划前用了3个多月的时间，做了大量的调研工作。按照中组部、人事部提出的编制人才规划需要研究的16个重点问题，结合贵州省实际，提出了6个重点调研课题，并分解落实到有关部门，确定专人负责，由各个分管机关自主调研，如人事厅负责调研人事系统的情况、教育厅负责调研教育系统的情况。同时组织人员到8个省市进行调研，认真学习借鉴兄弟省市的先进经验和做法。各有关部门按照分工，以高度负责的精神开展前期调研工作并写出了专题调研报告。在此基础上，规划办公室结合贵州省“十一五”期间人才开发的实际与特点，提出了编制“十一五”人才开发专项规划的基本思路并经专家组审定。

三是注重规划编制的论证工作。从2004年10月至2006年10月，在编制规划的两年时间内，规划办公室共组织召开了9次论证会，其中，既有专家论证委员会的专家论证会，也有规划编制牵头单位省人事厅内部的论证会。2005年10月，根据规划领导小组对汇报稿的审定意见，规划办公室再次与重点行业、重点产业部门联系，认真核实相关数据，落实项目计划。2005年12月，将规划汇报修改稿下发各市州地人事局征求意见，并通过互联网向社会公开征求意见。

调研组所到的安顺市，“十一五”人才规划编制工作格局和模式与省里基本一致。

贵州省“十一五”人才规划

编制与管理工作的特点与经验

为使规划更加契合本省实际，贵州省把规划编制的前期、中期和后期有机地结合起来。前期加强调查研究，注意打好基础，做到胸中有数；中期加强规划的衔接，积极吸纳各方面的意见，注重规划的实用性和可行性；后期加强各项政策措施特别是重大项目计划的落实。因此，收到了较好的效果。

突出规划的实用性与可行性。贵州省“十一五”人才开发专项规划文字简练，内容详实、措施具体，具有较强的实用性和可操作性。省人事厅副厅长侯丽江同志在介绍规划编制与管理工作情况时，总结归纳了规划的三个“第一”：

第一次纳入省经济社会发展总体规划，纳入重点规划，从法律上确认了人事人才工作的地位。第一次把部门规划做成全社会的规划，组织、人事、发展改革、教育、统计等多个部门参与，参与的单位40多个，基本覆盖了省委、省政府的职能部门。省“十一五”人才专项规划统筹了省里十几个部门的人才规划，在编制时充分注意与相关单位的沟通协调。第一次把这个规划做成了有项目支撑的规划，体现了虚事实做，为规划的落实搭了一座桥。

贵州省“十一五”人才专项规划之所以具有非常强的可操作性，一个重要原因就是因为有项目计划作支撑。为了科学地确定人才开发的重大项目，规划办公室认真听取各有关部门的意见，并要求项目主管部门以文件形式上报项目计划。针对上报的项目计划，规划办公室一方面组织召开座谈会，开展咨询与对接，避免交叉重复;另一方面认真听取专家组意见，派人到有关单位进一步落实。最后经省发改委和财政部门综合平衡，报省政府审批，落实了19个人才开发的重点项目。

加强规划的组织实施。贵州省在编制“十一五”人才开发专项规划时，就注意从实际出发，从实效出发。他们将“十一五”人才开发规划的目标任务分解为19个重点项目，以省人才工作协调小组的名义下发了《省“十一五”人才开发专项规划领导小组办公室关于重点工作和项目的分解实施方案》，将目标任务层层分解，落实到有关部门，明确牵头单位、协办单位、完成时限和项目经费。要求每个部门做出年度计划，制定阶段性时间表，报省直机关党委，并纳入年终绩效考核体系。

确保项目经费的落实。在调研组专访省人事厅副厅长侯丽江同志时，他谈了一个观点：“编制规划的过程，就是与有关部门沟通，达成共识的过程，也是人才开发实施的过程。”这个观点在实践中获得了验证。为落实项目经费，省人事厅与财政等部门沟通协调，反复磋商，使19个重点项目的经费预算得到财政等部门的同意，其中国家财政支持经费已经落实，基本满足贵州省“十一五”期间人才开发重大项目所需经费。

加强人才规划编制

与管理工作的几点思考

加强调查研究是做好规划的基本前提。在规划编制过程中要特别强调求真务实，高度重视规划的前期研究工作。前期调研是编制规划的基础性工作，是实现规划科学性和可操作性的基本前提。要进行深入细致的研究，掌握真实情况，把握关键问题，科学设置目标任务及对策措施并反复论证。要牢牢坚持科学性和可行性的原则，科学务实地编制好规划，切实做到谋划发展同时考虑人才保证，编制计划同时考虑人才需求，研究政策同时考虑人才导向，部署工作同时考虑人才措施。

加强实施管理是提高规划效益的重要环节。首先，明确规划评估主体，根据国家有关规定，规划编制的牵头部门负责规划实施的跟踪评估工作，也可委托其他机构进行评估。其次，建立规划评估指标体系，评估指标体系应覆盖规划实施管理工作的全过程，并在经常化、规范化、制度化的统计工作基础上，不断修正完善规划评估指标及评价标准，使之能够反映规划实施中人才队伍和人才工作的新变化、新特点以及取得的新成效。第三，要实行经常性的人才工作督察落实制度，在规划实施工作督察过程中，及时通报有关情况，交流工作经验，推动规划实施。第四，建立项目运作激励制度，召开规划实施交流会，及时推广各地好的经验和做法，对在实施规划项目中做出突出贡献的单位和个人给予表彰，鼓励大家在实践中不断探索规划实施的有效途径。

加强理论研究把人才规划作为国民经济和社会发展总体规划的重要组成部分，是党和政府对人才工作履行宏观调控和公共服务职责的重要依据。科学编制并实施人才规划，有利于加快推进人才强国战略，促进人才资源开发与经济社会发展相协调。应进一步加强规划编制与管理的理论研究工作，如研究如何建立健全科学的规划编制工作制度、高效的规划管理工作机制等。在加强理论研究工作者队伍建设的同时，应注重对人事系统工作者的业务培训，提高其理论研究水平。加强理论研究工作的学术交流，推进人才规划工作科学化、规范化、制度化，更好地发挥人才规划在人才工作中的重要作用。

组织部人才工作计划篇3

一、指导思想

坚持科教兴业战略，认真贯彻部、省厅和市局有关工作会议精神。紧紧围绕交通工作目标，加强交通人才队伍建设，围绕为交通建设服务开展交通职教工作，以不时提高交通职工队伍素质为目标，优化教育资源配置，实现科技和人才培养的有机结合，积极推进在职教育、继续教育和学习型单位建设，不时提高职工队伍整体素质，为交通事业发展和深化学习型单位建设，提供强有力的智力保证。

二、教育目标及任务

（一）全面完成省厅局调训、培训工作

1.完成省厅（局）组织的科局级领导干部调训8人；

2.完成西部教育培训2人；

3.完成省厅（局）组织的其他培训、调训任务。

（二）积极组织路政、运政、海事、公路管理等方面人员。全面完成市局下达的目标任务。

（三）积极组织系统职工参与本区组织的各类培训工作

1.完成区人事部门组织的公务员年度培训任务（依照区人事局公务员培训计划落实）

2.组织系统职工参与本区党政工团组织的相关人员参与的各类适应性培训。

（四）认真组织搞好系统内部的适应性培训工作

搞好系统职工的理论学习、法制学习和新知识新业务培训工作。1.进一步加强学习型单位建设。

2.组织好系统收费人员的适应性培训工作。

切实组织好道路运输行业相关从业人员的培训和考核工作。3.依照市运管处的布置。

做好普通话推广工作。4.积极组织45岁以下职工参与普通话水平等级达标测试工作。

（五）继续抓好交通系统在岗工作人员的学历教育。

（六）加强继续教育工作。认真做好专门人才的继续教育工作。

三、认真落实“十二五”教育规划

（一）建立人力资源信息管理系统。

（二）确定人才培养和人才贮藏工作。

四、认真做好其他基础性工作

完成教育工作安排和教育目标任务分类计划，6月1日前。并及时上报市局。

7月1日前报送教育经费计划。

7月20日前报送目标任务半年完成情况自查表。

12月30日前完成年度目标任务完成情况自查演讲。

做好职工教育基础资料的立卷归档工作。

五、抓好经费保证工作落实

组织部人才工作计划篇4

一、人才工作

（一）根据市、县有关部门要求，研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状，据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标，并研究制定了培养方案和具体措施。

（二）积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划，结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点，分局具体研究制定了今年干部教育培训计划，范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。

（三）加强干部培养，选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中，选拔科级、副科级领导干部；此外，根据工作需要和干部个人特点，选派部分干部进行轮岗，交流使用。

   （五）招聘20名应届毕业生，补充专业技术工作人员，完善专业结构和年龄结构。

    （六）制定分局干部职工季度考核办法，加强干部平时考核工作，将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。

（七）建立分局人才资源信息库，完善更新公务员管理信息系统，收集人事基本信息，实现人事信息动态管理。

    二、干部教育培训工作

（一）加强政治思想教育，提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神，统一干部职工的思想认识；结合今年工作实际，加强党风廉政教育，组织全体干部观看反腐倡廉教育影片，参观预防职务犯罪警示教育展览，学习中纪委“八条禁令”和《规定》，请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课，组织召开不同层次的民主座谈会，积极采取措各种措施，做好干部职工的思想政治工作。

（二）制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》，将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩，加强学习纪律和学习效果的监督。

（三）根据要求，组织处级领导干部进行网上在线学习。

（四）选派工作人员参加相应业务培训、交流活动，并要求写出XX字的考察报告，拓展业务知识。

1、选派相应工作人员参加、物权法、信访条例、档案、人事干部、纪检监察、财务管理、信息等业务培训；

2、选派新招录公务员参加的初任资格培训；

3、组织开展健康知识专题讲座，增长医疗保健知识，为科学、健康、高效工作打好基础。

三、存在问题及下半年工作计划 

（一）存在问题：

1、由于工作繁忙，时间有限，个别同志们的学习时间难以保证，特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。

2、在培训种类上，业务和专业技术工作部门投入较多，非业务部门相对较少。

3、学习纪律有待加强。

（二）下半年工作计划

1、将人才发展，干部教育培训工作计划与落实工作进行细化分工，由办公室负责计划制定

2、在全局范围组织问卷调查，根据调查结构分析政治思想状况也教育、培训等需求，调整完善下一步工作计划。

3、加强学习纪律，组织定期学习，建议每周五下午为学习日，由全局集中或科室组织集中学习、交流业务知识。

4、完成事业单位专业技术工作人员初级职称评聘工作和高级职称申报工作；

组织部人才工作计划篇5

“青工技能振兴计划”自2004年4月启动实施，至今已经3年多了。3年来，团中央、劳动和社会保障部等活动主办单位先后召开了启动会议、现场推进会议，举办了“振兴杯”全国青年职业技能大赛、青年职业技能专场鉴定周等示范性的活动，推动工作扎实开展。各地区、各行业、各企业团组织认真贯彻落实团中央的要求，积极争取劳动保障等部门的支持，紧密结合实际，创造性地开展工作，取得了明显成效，推动工作实现了新发展。特别是去年上海现场推进会议之后，“青工技能振兴计划”又迈上了新台阶。主要表现在以下几个方面：

第一，“青工技能振兴计划”有机融入国家技能人才培养工作格局。青年技能人才是技能人才队伍的重要组成部分。我们在推进“青工技能振兴计划”的过程中，始终将工作放在国家技能人才队伍建设的大背景中去思考、去设计、去把握、去推进。充分利用国家高技能人才队伍建设司（局）际协调会议机制，将“青工技能振兴计划”列为“三年五十万新技师培养计划”子项目，将“振兴杯”全国青年职业技能大赛列为国家一级竞赛，争取到了青年专场职业技能鉴定、青年破格晋升职业技能等级等优惠政策，为“青工技能振兴计划”的实施创造了良好的政策环境。直接抓好400家重点联系企业，通过命名全国“青工技能振兴计划”培训或鉴定基地、深入企业调研指导等途径，将工作纳入企业人才培养工作格局。发挥大钢、汽车、开发区等行业团组织和青年社团的积极作用，通过开展业内经验交流、工作研讨等活动，既推动了青工战线团的建设，又扩大了“青工技能振兴计划”的覆盖面。各级团组织还适应我国产业结构优化升级的新形势，大力培养先进制造业、现代服务业青年技能人才，积极参与新职业、新工种职业技能鉴定工作，为国家技能人才队伍建设作出了积极贡献。

第二，不断完善青年技能人才培养措施。我们在推进“青工技能振兴计划”的过程中，针对青年特点，创新工作方式，不断强化培养措施。各地各企业团组织普遍把技能培训作为工作基础环节来抓，对青年技术工人进行了多层次、全方位的培训，其中“双证”培训、“学分制”培训、校企合作培训、青工网上技校培训等方式体现出鲜明的时代特点，创造了很多好的做法和经验。按照“层级推进、相互衔接、规范运作”的要求，层层抓好青年职业技能大赛，发挥了大赛在评价、认证技能人才等方面的特殊作用，为优秀青年技能人才的脱颖而出搭建了舞台。广泛开展主要面向青年的职业技能鉴定活动，突破了比例、资历、年龄、身份等限制，畅通了青年技能人才的成长通道。将促进青年技能人才合理配置作为一项重要工作来抓，树立了一批先进典型，组织青年高技能人才带徒传技，推荐青年技能人才走上重要工作岗位，开展同业技术交流，为青年技能人才发挥作用创造了良好条件。

第三，初步构建青年技能人才工作服务体系。构建服务体系，形成长效机制，是做好青年技能人才培养工作的内在要求。各地各企业团组织着眼于工作的可持续发展，加强统筹规划，积极探索创新，初步建立了推动工作的服务体系。一是培育了工作项目。在实施“青工技能振兴计划”的每个环节都培育了相应的工作项目，比如，在技能培训方面，有青工技能培训“学分制”；在技能竞赛方面，有“振兴杯”青年职业技能大赛；在技能鉴定方面，有“青年职业技能鉴定周”等活动；在典型培养方面，有“中国十大杰出青年技师”评选活动等。各个项目既独立存在，又服务了青年技能人才培养整体工作，形成了协同推进的工作态势。二是完善了评价机制。注重对青年技能人才进行较为全面、综合的评价，实现了团内评价和社会评价的有机结合。特别是有的企业团组织联合人力资源等部门，开发了一些企业急需的职业和工种标准，有力地服务了国家技能人才评价工作。三是强化了活动阵地。在沈阳建立了全国青年高技能人才培养示范基地，充分发挥了示范基地在青年技能人才培养中的辐射和带动作用。各地各企业积极加强活动阵地建设，统筹利用好团内培训阵地、企业培训阵地和社会培训阵地，为青年职工学习技能、成长发展提供了阵地依托。

“青工技能振兴计划”实施三年来取得的可喜成绩，凝结着各级团组织、劳动保障部门和其他有关方面同志们、朋友们的辛勤劳动。借此机会，我代表团中央书记处，向为推进“青工技能振兴计划”付出辛勤劳动、作出积极贡献的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

下面，我就深入实施“青工技能振兴计划”、进一步做好企业共青团工作讲三点意见，供同志们参考。

一、对“青工技能振兴计划”地位作用的认识要有新高度

“青工技能振兴计划”的成功实践，为我们今后的工作提供了有益经验，打下了坚实基础。在新的形势下，深入做好这项工作，要求我们对其地位作用的认识有新的深化和提高。

第一，要着眼于经济社会的发展要求，不断深化对“青工技能振兴计划”地位作用的认识。大家知道，当前，我国已进入以科学发展观为指导，加快推进工业化、市场化、城镇化、国际化进程，构建社会主义和谐社会的新的发展阶段。发展社会生产力、促进产业结构优化升级、转变经济增长方式、增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家和资源节约型、环境友好型社会，都需要我们加强产业工人队伍建设，培养造就一支规模宏大、技能精湛、素质优良、结构合理的技能人才队伍，实现由“中国制造”向“中国创造”的转变。企业是市场经济的主体，是建设创新型国家的主力，是构建资源节约型、环境友好型社会的主战场。在决定企业发展及其竞争优势的各种要素中，人才资源发挥着决定性作用。尽管近些年来，在各方面的共同努力下，企业人力资源开发工作取得了长足发展，但与当前产业结构优化升级、经济增长方式转变和企业改革发展的需求相比，企业特别是工业企业的人才总量严重不足，素质水平亟待提高。作为企业价值重要组成部分的技能型劳动者素质偏低、高技能人才短缺会严重阻碍理论设计向实际产品的转化，严重影响我国承接国际产业转移的竞争能力。同时，我们要看到，在当前我国“黄金发展期”和“矛盾凸显期”相交织的关键转型时期，社会矛盾产生的最主要根源就在于贫富差距过大。美国经济学家舒尔茨在《穷人经济学》一书中指出，一个社会的消费者中穷人太多，富人太富，早晚要出问题。劳动者个体作为真正的经济动力之源，如果其生活质量能获得较大改善，能够拥有一个可以预期的良好发展前景，能够共享改革发展成果，就一定会增加和谐因素，形成建设和谐社会的强大合力。青年职工是企业职工的主体，不仅身处企业生产前沿，还承受着不断增加的发展压力。“青工技能振兴计划”是共青团组织正确把握我国改革发展的阶段性特征，贯彻落实科学发展观、参与经济建设和企业改革发展的正确决策、具体举措和生动实践。深入实施“青工技能振兴计划”，帮助青年技术工人提高思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质，有效提升青年职工的效率价值，有利于更好地贯彻落实科学发展观，增强企业和国家的竞争力，为推动经济又好又快发展提供智力支持和人才保障；同时，可以帮助青年职工提高经济收入和参与社会生活的能力，获得新的发展机会和空间，促进社会公平正义的实现。

第二，要着眼于青年职工的发展要求，不断深化对“青工技能振兴计划”地位作用的认识。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，我国的经济结构和社会结构都发生了深刻变化，呈现出一系列新的阶段性特征。经济社会生活的深刻变动，产业结构、行业结构、资本结构、技术结构和产品结构等方面的深刻调整，企业治理方式、生产方式、管理方式、竞争方式的深刻转变，都对企业的工种结构、岗位要求、人才标准产生着深刻的影响，包括青年技能人才在内的广大企业青年的成长需求和环境也发生了深刻的变化，呈现出一些鲜明的时代特征。比如，在价值取向上，青年职工在希望国家富强、社会稳定的同时，更加关注自身目标的实现，更加希望得到社会和企业的认可；在群体结构上，随着企业内部青年职工的日益分化和青年劳动力进城入企务工，不同层次、不同条件的青年职工分层明显，在发展预期、具体需求等方面的群体差异性显著增强；在活动选择上，青年职工更愿意选择符合其自身兴趣爱好、能够为他们提供服务或使他们有所收获的组织和活动，在工作之余，他们还往往根据兴趣、需要参加各种学习培训，想方设法提高自身职业适应能力、竞争能力和发展能力；在交往方式上，青年职工喜欢用网络、手机等现代通讯工具进行交流，获取信息和参与社会生活的渠道增多。这一切都给新形势下企业共青团工作带来了新的机遇和挑战。“青工技能振兴计划”作为企业共青团工作的支柱性项目，它的实施有助于帮助青年职工提升技能素质和水平，更好地适应工种和岗位要求，满足自身渴望发展、渴求成功的愿望，从而在企业生产经营活动中最大限度地发挥自身智慧和潜能，实现自身价值；有助于帮助青年职工增强自信心，对自己所处的环境形成良好的评价，形成一种开拓进取、奋发向上的积极人生态度，更好地融入经济社会生活；有助于在青年职工中消除分化和隔阂，形成主流化的社会价值观念和行为规范，促进和谐人际关系的建立，促进青年、企业和社会的和谐发展。

第三，要着眼于共青团事业的发展要求，不断深化对“青工技能振兴计划”地位作用的认识。社会分化是人类社会发展过程中难以完全避免的现象，但社会越是分化，越是需要整合。总书记曾指出：“要有效整合社会关系，促进社会各种力量良性互动。”以人为本为核心的科学发展观带来的思维方式的转变，对我国政治经济文化和社会生活中各种关系以及当今我国社会的政治伦理观产生着深刻而深远的影响。在当前构建社会主义和谐社会的新形势下，能够“牵一发动全身”、具有决定意义的关系是党群关系。可以说，贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会对处理党群关系提出了新要求，社会利益群体多元化格局对处理党群关系提出了新挑战，社会主义市场经济和民主政治发展对处理党群关系提出了新课题。构建符合时代要求、保持良性互动的党群关系对于扩大党的群众基础、巩固党的执政地位，意义重大。在党和群众之间，充分发挥社会团体的桥梁纽带作用，就显得尤为重要。共青团是党的助手和后备军，是国家政权的重要社会支柱，是党和政府联系青年的桥梁和纽带。共青团和党之间，没有自己的利益。充分发挥组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益的作用，把青年紧紧地团结凝聚在党的周围，为党作好青年群众工作，是共青团的应尽责任和价值基础。但我们要清醒地看到，在经济发展和社会转型的过程中，共青团的组织设置、动员方式、服务手段、运行机制等方面出现了一些不适应。比如说，一些企业团组织的组织设置模式不能有效地联系、覆盖青年，一些企业团组织的动员方式难以牵动青年的利益期望，一些企业团组织难以有效地提供适应企业发展要求和青年特点的工作产品和服务等等。如何在体制转轨和社会转型的过程中，获得青年的广泛认可、拥护和支持，提高青年职工对企业团组织的客观依存度和心理认同度，是企业共青团面临的严峻考验。“青工技能振兴计划”的提出和实施，充分考虑了新时期党团关系、团青关系的建设和发展，是企业共青团组织实现服务大局与服务青年有机统一的生动实践。三年来的实践表明，“青工技能振兴计划”作为企业共青团的一个工作产品，因其“量化、通用、受益面广”的优势，有效地突破了传统工作产品在青年中的“市场营销”瓶颈，有力地促进了青年的参与和对青年的服务，促进了团组织与青年的密切联系和良性互动，促进了团的自身建设和职能作用发挥，在一些企业扭转了团组织边缘化的趋势，为企业团组织做好党的青年群众工作提供了新的载体和平台。

二、对“青工技能振兴计划”工作规律的把握要有新水平

大家知道，规律是事物内部和事物之间的本质的必然的联系。认识规律、遵循规律、运用规律，是坚持求真务实的根本要求。只有把握规律、抓住本质，把“青工技能振兴计划”的“本质基因”和企业改革发展的“本质基因”有机结合，才能切实增强工作的前瞻性、科学性和针对性。回顾总结多年来共青团工作特别是实施“青工技能振兴计划”三年来的实践，我认为有以下四个方面问题值得我们认真对待和把握。

第一，加强领导是重要前提。实施“青工技能振兴计划”，提高认识、加强领导是关键。各级领导是否重视，对这项工作的认识程度如何，在工作布局中把它放在一个什么样的位置，投入了多少资源，形成了什么导向，对于“青工技能振兴计划”的实施及成效有着十分重要的影响。“青工技能振兴计划”实施以来，在青工战线各级团组织和广大团干部的共同努力下，我们的工作得到了政府部门和企业党政领导的充分肯定，得到了青年职工的热烈欢迎，得到了社会各界的广泛好评，可以说是取得了可喜的成绩，积累了宝贵的经验。同时，工作实践再次表明，在大体相同的客观条件下，不同的主体，其认识程度和实践结果是不同的，这也是工作发展不平衡的原因之一。工作发展不平衡是客观存在的，任何时候任何事物的发展都是如此，我们对此有正确的认识和理解。但也有个别单位当面讲认识很深刻、很到位，回去以后要么不讲不干，要么敷衍了事地提一下。反过来，有了荣誉、称号等则当仁不让，能要多少就要多少，恨不得他一家包了圆。我们是一个组织，作出一个决策是很慎重的。我以前讲过，是否推出“青工技能振兴计划”，我们研究、论证了两年，在得出它具有“量化、通用、受益面广”的特点，能够有效提高青年职工的参与率和受益面，有效促进团青互动等结论后才下的决心。而实践证明，“青工技能振兴计划”是一个很好的载体，有很高的实践价值。我们不搞强迫命令，但对某些不良习气和作风是深恶痛绝和坚决反对的。同时，在认识还可以的情况下，还有执行力不强的问题。执行力问题现在越来越受到普遍关注。微软总裁比尔·盖茨说：“在未来十年内，我们面临的挑战就是执行力。”《执行》一书的作者拉里·博西迪泽指出：“不能执行的领导是不完整的，也是不合格的。”我认为，执行力问题归根结底是一个思想是否重视、认识是否到位的问题。所以，我希望包括在座诸位在内的做得好的绝大多数单位和同志百尺竿头、更进一步，暂时做得不够理想的单位能够加强领导、尽快整改。总之，希望青工战线广大团干部继承和发扬优良传统和作风，把“青工技能振兴计划”作为企业共青团工作的支柱性项目，始终摆上突出位置，切实把这一对国家有利、对企业有利、对青年有利、对共青团有利的实事办实、好事办好。

第二，广泛参与是重要基础。实施“青工技能振兴计划”，离不开广大青年职工的积极参与。当代青年职工有着强烈的参与诉求和发展愿望，是企业共青团的行为主体。他们既是“青工技能振兴计划”工作成果的享有者，也是工作实践的推动者。实施“青工技能振兴计划”需要企业、行业、职业院校的参与和支持，更需要充分尊重企业青年的主体地位，发挥青年职工的能动作用，而不能仅仅依靠“单向度”的行政手段，单一地借助外部效应或引入外生变量。因此，大力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才”的氛围，激发青年职工的主体意识，引导青年职工积极参与，集中他们的智慧和力量，使之与企业党政支持、社会力量帮扶相互促进，从而使“青工技能振兴计划”成为尊重、集聚青年职工智慧和愿望的“市场选择”，形成服务者与被服务者的良性互动，就显得尤为重要。可以说，青年职工普遍参与之日，就是我们的工作取得成功之时。

第三，政策支持是重要条件。政策，是“青工技能振兴计划”的生命线。在实施“青工技能振兴计划”的过程中，政策的受惠群体就是我们工作的利益依托和群众基础。政策的受益面越大，我们工作的群众基础就越广泛、越坚实。换句话讲，没有国家良好的宏观政策，没有劳动保障部门的大力支持，“青工技能振兴计划”绝不会有今天这样一个局面。在这方面，各地区、各企业团组织积极争取劳动保障部门支持，做了大量工作，优化了青年技能人才成长发展的政策环境。在当前全党全社会高度重视技能人才培养工作，宏观政策环境不断改善的大背景下，我们要通过积极努力，争取在微观层面上进一步形成具体政策和配套措施；同时，积极争取党政领导支持，在政策宣传咨询、协调落实等方面加大工作力度，使“青工技能振兴计划”和青年职工获得更好的发展条件，为工作开展提供相适应、可持续的政策保障。

第四，完善机制是重要保障。机制建设，是实施“青工技能振兴计划”的保障环节。着眼于工作的持续发展，在组织领导、动态管理、评价考核、激励约束等方面健全完善工作机制，意义重大。健全完善工作机制，发挥机制的保障功能和作用，首先要增强机制建设的系统性，加强机制建设的整体规划，使各个机制在空间上并存，在功能上互补。其次，要突出机制建设的针对性，针对薄弱环节，及时进行调整、补充和完善，起到“对症下药”的效果。最后，要力求机制建设的实效性，建立结构合理、作用明显的机制群，推动工作持续健康发展。“青工技能振兴计划”是一个系统工程。我想我们能否通过深入研究，建立起一种以“正反馈”机制为核心的系统动力学模式，激发各种工作要素的活力，使工作成为一个能动和谐、自主调节、自我发展的自组织系统，能够能动地离开原有状态，走向新的状态。在这方面，青年文明号活动就已经形成了类似机制，可以为我们的思考和研究提供借鉴。

三、对“青工技能振兴计划”深化推进的措施要有新发展

在过去三年的工作实践中，青工战线各级团组织采取有力措施推进工作，形成了很多好做法、好经验。下一步，要把那些行之有效的措施、做法坚持下去，同时，鼓励各地各企业团组织大胆创新，努力开创新的工作局面。下面，我再强调三个方面的问题。

第一，要在坚持统筹兼顾上下功夫。统筹兼顾，是科学发展观在工作方式方法上的具体体现。实施“青工技能振兴计划”涉及方方面面，需要我们更加自觉地以科学发展观为指导，坚持做到统筹兼顾。一是要在工作目标上坚持统筹兼顾，处理好规模和结构的关系。既要努力扩大培养规模，提高规模效益，让更多的青年职工参与进来，使更多的青年技术工人受益；同时，又要注重优化工作的供给结构和产出结构，一方面为青年职工提供多元化的产品和服务，另一方面使青年技能人才队伍的类型结构、等级结构、能力结构、人文结构和年龄结构得到优化，不断提升工作质量，实现较好的结构效益。二是要在工作领域上坚持统筹兼顾，处理好巩固和拓展的关系。既要抓好“青工技能振兴计划”在国有企业的深化和拓展，又要把更多的精力投向非公有制企业，实现青年技能人才培养工作在各类企业中的协调发展。同时，要积极探索与行业协会的合作机制，发挥行业协会的优势和作用，通过联合举办技能竞赛、进行职业鉴定等途径，推动工作向现代服务业和新兴行业拓展。三是要在工作对象上坚持统筹兼顾，处理好普及和提高的关系。既要帮助青年职工培育与产业、企业发展相适应的技能素质，切实提高自身的职业竞争力，又要加强青年农民工的技能训练，帮助他们尽快成为合格的产业工人，形成与城市文明和工业文明相适应的生产生活方式。既要抓好“蓝领”青年技能人才培养，又要在“灰领”、“白领”等职业领域探索工作路径和经验。既要遵循“累积效应”规律，注重加强普通青年技能人才队伍建设，更要注重青年高技能人才培养，为各类人才成长发展搭建平台。四是要在工作阵地上坚持统筹兼顾，处理好所有和所用的关系。既要充分利用团内教育培训阵地，又要积极整合资源，依托企业职工培训机构、职业院校和技工学校，建立一批青年技能实训基地和鉴定站（所），实现工作阵地资源的整合和共享。既要依托传统职业教育网络，又要积极应用各种先进手段，依托网上青年技能培训学校等虚拟阵地，开展远程培训等工作。既要建好、用好、管好全国青年高技能人才培养示范基地，加强指导协调和管理服务，又要适应区域经济发展要求，在其他区域探索建立新的示范基地，逐步实现示范基地在全国的合理布局。

第二，要在构建服务体系上下功夫。实施“青工技能振兴计划”，是个渐进的发展过程，具有时间上的延续性与空间上的并存性相统一的特点，需要我们付出艰苦的努力，逐步构建与国家职业教育体系相衔接、符合青年技能人才成长需求、具有共青团特色的服务体系。一是要做到机会均等，为企业青年都能有机会享有团组织的服务作出制度安排。“青工技能振兴计划”作为一个开放性的体系，理应为每一个参与其中的企业青年提供均等的成长机会；参与活动的青年职工，只要努力，最后的结果大体上是相等的；青年拥有自由选择权，自愿参加；同时，对入企务工的农村青年，也要一视同仁地提供培训、鉴定等服务。我想，这也是“青工技能振兴计划”的题中应有之意。这样，我们就可以不断完善以品德能力为本位的人才择优机制和向上流动机制，为企业青年成长创造公平、平等的环境和条件。二是要做到方式多样，为青年技能人才成长提供多元化、个性化、差异化的服务。在工作载体建设方面，团中央在推行技能培训“学分制”、举办“振兴杯”全国青年职业技能大赛、开展“青年职业技能鉴定周”等活动的基础上，今年又在部分企业试点推出了“青年技能服务卡”，力求进一步贴近青年、贴近实践，增进团组织与青年职工的联系和互动。这个载体非常好，易于了解掌握青工需求，易于密切团青关系，希望各地各企业团组织积极应用，并不断完善服务卡的功能，进一步畅通青年参与活动、成长成才的渠道。在培训实施方面，要继续把握“多层次、多渠道、多形式”的原则，开展“菜单式”、“应用式”、“研究式”、“体验式”、“拓展式”等多种培训，实现青年技能人才成长路径的多样性和开放性。在管理服务方面，要通过完善人才库、建立青年技师协会、开展同业交流活动等途径，切实加强对青年技能人才的动态管理和持续服务，促进青年技能人才素质能力的持续提升。同时，要处理好培养人才和使用人才的关系，促进青年技能人才的有效配置，特别是要注重发挥青年高技能人才在技术攻关和带徒传技等方面的作用，防止技能人才资源的浪费，形成良性循环。三是要做到流程优化，提高青年技能人才的成长效率。青年技能人才培养工作链条涉及培养、选拔、认证、配置、激励、管理等诸多环节，是整个服务体系的核心部分。下一步，我们要着眼于完善、优化工作流程，抓好流程上各个环节的效能发挥和有效衔接，畅通青年技能人才培养的“血管脉络”，使青年技能人才顺畅地、源源不断地涌现出来。四是要做到评价科学，逐步建立科学的评价考核机制。要结合目标管理，突出评价考核内容的科学性，提高评价考核指标的针对性，增强评价考核方式的可操作性，扩大评价考核主体的群众性，在青年技能人才选拔、认证、激励等方面切实加强制度化、规范化管理，坚持公开、公平、公正，严格程序，规范操作，确保质量。

第三，要在强化组织保障上下功夫。健全完善的组织体系，是企业共青团一切工作的基础，也是实施“青工技能振兴计划”的根本保障。而“青工技能振兴计划”等工作的蓬勃开展，又可以促进企业团建工作的深入发展。希望大家切实提高对加强企业团建工作重要性的认识，切实克服“重活动轻建设”、“活动建设两张皮”等不良倾向，坚持党建带团建，认真学习借鉴基层党组织立足实际创造的新鲜经验和成功做法，落实《关于加强共青团员经常性教育的意见》等四个长效机制文件的要求，努力把企业团建工作提高到一个新水平，为企业共青团组织履行职能、发挥作用提供组织保证。一是要不断巩固国有企业团建成果。以贯彻落实中组部、团中央、国资委党委联合下发的《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》为契机，积极争取企业党政领导支持，把团建工作真正纳入企业党建工作的整体格局，探索形成与企业党组织的设置模式和作用方式相协调、与现代企业制度和法人治理结构相适应的团建模式，使企业团组织在企业改革中切实得到积极的调整、巩固和加强。同时，通过建立企业青年工作委员会、加强对青年社团的引导和管理等途径，进一步扩大团组织对青年的联系、服务和覆盖。二是要切实加强非公企业团的建设。非公经济组织团建是企业共青团组织建设的薄弱环节。面对非公经济的迅猛发展和团员青年在非公经济组织的大量集聚，我们没有任何理由漠视或回避非公企业团建问题。各级团的青工部门要认真总结本地或其他地区加强非公企业团建的成功做法和经验，坚持因地制宜、因企制宜、因时制宜，积极探索与非公企业治理模式、管理体制相适应的团建方式和途径，正确处理建团和团建的关系，不仅把团组织建起来，而且要指导帮助他们发挥作用，逐步扩大团组织对非公经济组织青年的广泛联系和有效覆盖，推动“青工技能振兴计划”等工作在非公企业生根、开花、结果。三是要注重发挥行业协会团组织的作用。近年来，团中央在发挥行业协会团组织作用方面进行了积极探索。每年召开的大钢共青团工作年会、开发区（保税区）共青团工作年会等都是很好的方式，促进了这些行业团的建设与发展。各级团的青工部门要重视利用行业协会团组织这个平台，加强工作交流与合作，促进行业团组织的建设和发展。

组织部人才工作计划篇6

关键词：总承包工程组织结构项目管理

中图分类号：K826.16 文献标识码：A文章编号：

一、前言

系统的目标决定系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358 -2005）中明确规定工程总承包项目管理的主要内容如下：

1.任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；

2.实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；

3.进行项目范围管理，进度管理费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通和信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

根据规范的要求，就总承包工程项目管理中如下几个方面进行探讨。

二、组织机构

项目的结构模式完善与否是项目管理成功的关键，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。其主要任务不外乎以下七个方面内容，既进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息（文控资料）管理、健康安全控制管理和相关方的组织协调。在EPC项目管理模式下增加了设计和采购管理。其项目管理组织结构如图：

图1项目组织结构图

从项目组织结构图中可以看到，建设项目工程总承包合同框架一经确定，作为工程项目的具体指挥者就应根据合同约定的工期、任务内容和合同范围制定出整个工程项目的施工组织总设计。并按施工组织总设计中的总进度计划来组织各阶段分计划的实施，而不应该由具体施工部门来组织总计划的完成。实际上单纯的施工部门在现代化大型工程建设项目管理中是不存在的，一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理是两个相互有关联，但内涵并不相同的概念。既包含项目管理方面专业性的工作（专业人士的工作），也包含一般的行政管理工作。施工管理部原本是早期工程项目管理中针对施工现场的“五大员”而设置的，主要的管理对象是施工队的质检员、材料员、安全员、施工员、资料员。所以一旦由施工部组织实施进度计划就造成了其它部门根据施工部门要求来组织生产、完成设计出图任务和材料设备采购供应的被动局面，而不是按照施工总进度计划中的工程进度节点，或里程碑标志的要求来完成施工任务。这也是造成“三边工程”的主要原因，既工程项目建设边设计、边施工、边变更。如果再没有一个项目技术总负责人的统一指挥控制和总协调，就更显得各部门之间配合的涣散无力了。所以工程项目建设有一个以工程总进度控制为主的施工控制部和对施工工艺、施工工序、施工计划了如指掌的技术总负责人是非常关键的。

三、项目管理

非常值得注意的是以往工程总承包的部分工程建设项目都是中石油集团的内部项目，项目的配置计划并不是固定不变的，所签的工程建设项目合同都是开口的变动总价合同，最后合同总价都是以工程项目变更，或工程量清单计价来作为依据进行工程最终结算的。如果以目前各总承包管理模式走向社会、进入市场化无限竞争机制的环境里，采用国际上通用的FIDIC工程总承包合同条款模式，现有的总承包工程项目管理后果是不可想象的。要认识到市场经济机遇和挑战同在，效益和风险并存。这就要求总承包工程项目管理要有一定的项目管理水平，要有高素质管理人才团队。

1.#管理团队建设

如何从设计人才转变成工程项目管理人才，首先需要从思想上要有一个突破，要摆脱原有的设计代表的思维模式，要经历一个蜕变的过成。总承包工程项目规模的不断扩大，就如同人类社会的发展规律一样，社会生产力的高速发展，必须要有新的生产关系与其相适应，如何培养高素质的工程项目管理人才，打造高水平的管理团队是总承包工程项目管理的当务之急，培训教育工作就显得尤为重要了。如何组织项目部人员定期的专业培训学习是整个工程项目管理不可缺少的重要工作，尤其是施工安全项目管理的强化学习是一个项目管理者必须掌握的起码入门条件。只有快速掌握施工项目管理的程序文件、作业文件以及工程项目管理的基本法律规范，才能使每个新加入项目管理的设计人员快速适应新岗位，进入新角色。

2.#管理意志的推动力

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系，没有规矩不成方圆。在项目管理过程中经常会听到这样的话：“项目管理太难了，不论怎样要求就是不听，就是管不了”。其实项目管理的执行力不在管理者的地位，而是在其所指令的公信力，其执行力是建立在英明决策和正确领导的基础上，这就要求管理者要有较高的管理水平，具备工程项目管理的专业知识，要有一定的工程项目管理资质。在大连项目的诸多分包队伍中，有大庆建设集团、吉化建设集团，中国石油第七建设工程公司等多家国内知名的工程建设单位。其中项目经理和HSE经理不乏国家一级建造师和国家注册安全工程师，如果每次项目例会的组织者不能确实解决施工中出现的问题，久而久之自然会形成你说你的我的、各自为战的被动管理局面，同样对于其他素质较差的分包队伍来讲，其管理成效也就更不言而喻了。

3.#工作流程制度的合理性、规范性、统一性

工程建设项目管理各部门之间、甲乙方之间是否真正做到了按项目管理规定程序执行操作，是整个工程项目目标得以实现的根本保证。实际上我们现在工程项目管理采用的是线性组织结构和矩阵组织结构的混合模式。从组织结构图来看整个工程管理是一个有机的整体，而实际上各个职能部门并没有有效的配合协作，例如施工和安全，若HSE管理人员不参加施工例会，HSE部就不知道下一步施工安排，也就无法针对下步施工方案中的安全隐患采取控制防范措施。相反HSE部也就没有理由要求施工部门人员参加HSE部的例会，HSE工作自然得不到施工部的有力支持，HSE部的安全指令自然软弱无力。其关键就是执行程序的约束力不够，没有上下道工序的制约机制，或者制约机制不够完善，在这里要尤其强调信息控制部在整个工程项目管理程序的控制作用，成功的信息控制管理会把设计、采购、质量、施工进度、安全管理等方面有机的联系起来，使项目系统中各子系统之间或各工作部门之间按项目组织流程来完成各项工作，按程序要求配合协作成为一个整体。

4.#整个工程项目工作结构的分解（WBS）合理性

如何把整个工程项目的工作任务科学合理的界定划分,把一个单位工程建设任务进行合理的分解，不仅有利工程的按时交工，同时也是合理组织施工，明确质量责任，保证工程质量的必要条件，所以在分包合同范围划分时，不仅要考虑工程量权重配比，还要考虑工程进度要求，尤其是如何保证工程质量的控制。好的分部分项工程划分，不仅能实现等节拍交叉作业，还可以保证作业资源的流水性衔接。不至于出现同一位置埋地的水管线、消防管线、油管线以及采暖管线分别开挖、分别填埋的重复作业现象，不仅造成人力物力乃至工期的浪费，甚至一旦出现质量事故各方的责任也难以划分。所以说分包工程的划分不仅仅是工程量的简单划分，它要求设计、采购、合同部，质量部，施工控制部以及HSE部的有机结合，全面综合考虑才能制定出更为合理的分包方案。从而实现各部门责权利的统一，有利于项目的各部门监管。

四、建设单位（PMC）、第三方监督、施工监理、施工安全管理的协调配合

建设单位往往即甲方，第三方监督代表政府行使职能，监理代表业主实施质量监督，各有各的权利和优势，也各有各的管理方法。但保证工程项目建设如期竣工的总体目标是一致的。如何利用好以上资源，化解其间的矛盾，为整个工程项目目标的实现服务是整个工程项目协调配合工作的中心。任何事物总是一分为二的，任何一种项目管理的模式都各有利弊，更不能说没有哪一方的管理该工程就不能完成。这就要求总承包工程项目管理要遵守原则性和灵活性统一的原则。一方面要充分利用各相关方的优势来推动项目计划的实施，另一方面不能因为相关方不合理的要求、乃至不切合实际的想法来干涉生产。所以总承包工程项目管理必须做到：一首先要保证不能出现任何质量安全事故；二要保证不能违反各项法律法规和工程建设标准规范；三要力所能及的满足相关方的合理要求。唯有这样各相关方经过一段的磨合适应才能保证在管理模式上的认同一制，才能充分发挥各个层面对项目建设推动作用的优势，为项目建设目标的实现保驾护航。

五、小结

1.工程项目管理的关键是管理人才，鼓励和任用具有专业资质的管理人才，才能形成一个有素质有能力的项目管理团队；

2.要拥有一个科学合理的项目组织架构，由施工控制部取代施工部，使施工计划的编制者和施工进度的组织者成为一体。进而形成进度和计划统一的项目管理模式；

3.要加强项目管理者的培训学习，积极聘请该领域专家进行讲学指导，使整个项目管理团队的整体水平得以提高。

参考文献

1.#GB/T 50358 -2005,《建设项目工程总承包管理规范》.

组织部人才工作计划篇7

一、指导思想

以邓小平理论和“”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和科学人才观，按照党管人才原则，全面落实《年区人才工作行动计划》、《区人才规划》所确定的任务，促进人才工作规范化建设，提升各单位人才工作水平，加快构建人才工作新格局，为经济社会发展提供坚强的人才保障和智力支持。

二、工作项目

（一）落实党管人才原则，建立人才工作机制

1、宣传贯彻国家、市人才政策、法规及上级人才工作制度文件。

2、建立本地区（单位）人才工作协调机构，完善工作职能，并有专（兼）职人才工作人员。

3、领导重视人才工作，一把手亲自过问人才工作，领导班子每年定期研究人才工作，不少于1次。

4、制定本地区（单位）人才发展中长期规划和年度工作计划，做到人才工作有目标、有部署、有落实、有总结。

5、认真执行人才工作重大事项报告制度，按照有关要求及时向区人才工作协调办报告本单位重大人才工作事项。

6、加强人才工作规范化建设，完善各项制度，不断提升人才工作水平。

7、贯彻落实上级布置的人才工作任务，研究制定适合本地区（单位）实际的人才工作对策措施。

8、落实人才工作经费，倡导建立本单位人才工作专项资金，为人才工作有序推进提供经费保障。

9、积极配合全区开展人才统计工作，做到统计数据完整、准确，建立本地区（单位）人才信息库。

（二）遵循人才发展规律，加强人才队伍建设

10、制定本地区（单位）人才培养计划，组织开展基层“一把手”、青年人才、经营管理人才、社区工作者人才等各类培训班，落实上级布置的培训任务。

11、做好人才储备工作，有计划招聘35岁以下的大学毕业生充实到街镇村级机构工作及社区工作站工作。

12、建立本地区（单位）青年人才联谊小组，组织开展读书交流、课题研究、实践锻炼、文娱体育等活动，凝聚、提升青年人才。

13、积极开辟本地区（单位）大学生实习基地，吸引高校优秀大学生来基地实习锻炼，拓展选才、育才渠道。

14、组织本地区（单位）领导或中层干部与新招录的大学生“师徒结对”，通过传帮带，促进青年人才健康成长。

15、组织开展居住在本街镇的在读大学生联谊活动，吸引更多的大学生毕业后回到本地区（单位）工作。

16、落实上级人才选拔制度和要求，做好新录用人员的公开招录工作和科级领导岗位竞争上岗工作。

17、按照“事—岗—人”模型的要求，优化人才配置，发挥人才特长，做到以事定岗，以岗选人，以事考人，人尽其才，才岗相宜。

18、有计划地组织本地区（单位）人才交流，建立人才多岗位锻炼提升素质的机制。

19、发挥人才的智力和知识优势，组织本地区（单位）人才献计献策。

20、积极探索区域人才合作，与驻地部市属企业、科研教育机构开展人才培养合作，创造条件做好各类干部挂职工作。

21、探索建立经营者沙龙、专业技术人才联谊会等社团组织，积极开展“两新”组织人才队伍建设。

（三）搭建人才服务平台，提升人才服务水平

22、加强本地区公共人事服务点规范化建设，配强硬件，优化软件，完善服务项目，提升服务水平。

23、落实领导干部联系优秀人才制度，加强领导干部与优秀人才的交流沟通，帮助优秀人才解决学习、工作、生活等实际困难。

24、关心本地区（单位）各类人才身心健康，组织开展疗休养和健康体检工作。

25、积极探索在经济开发区、工业园区开展人才服务工作，以党建工作的全覆盖带动人才工作的全覆盖。

（四）加强人才工作宣传，优化人才发展环境

26、积极开展本地区（单位）的人才环境推介活动，吸引更多人才为本地区（单位）服务。

27、优化本地区（单位）人才工作环境和人文环境，形成鼓励人才创新创造、促使优秀人才脱颖而出的良好氛围。

28、组织评选表彰本地区（单位）优秀人才和人才工作先进单位，加强先进事迹的宣传，形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境。

（五）开展人才工作调研，创新人才发展思路

29、针对本地区（单位）人才工作热点、难点问题，积极开展人才工作调查研究，分析原因，找准对策，形成有前瞻性、科学性、操作性的研究成果。

30、结合本地区（单位）实际，创造性开展人才工作，形成工作特色。

三、工作要求

1、各级党组织要增强人才工作的历史感和使命感，把人才工作放到重要位置来抓，明确目标，细化措施，狠抓落实；要发挥党委（组）统揽全局、协调各方的作用，整合各种资源，加强和改进人才工作。

2、各地区（单位）要将本文件精神与工作实际紧密结合起来，既保质保量完成各项工作任务，又以改革的精神不断开创人才工作新局面；在推进人才工作中，要做好有关资料积累和信息上报工作。

组织部人才工作计划篇8

一、严格执行发展党员指导性了计划

1．认真制定发展计划。各党组织要按照下达的发展党员总量计划和结构计划，在全面盘点发展对象、入党积极分子队伍的基础上，将总量计划分解落实到党支部、具体对象。街道党群工作办要将结构计划落实到各行业、各领域和基层单位、发展对象，严格防止坐在办公室搞数据匡算，防止平均分计划、卡比例。

2．全面实行动态管理。各党组织要适时对计划执行情况进行跟踪上报，以便全街进行调度并动态微调。街道党群工作办将每季度调度一次，适时对各党组织的发展指标进行微调。

二、全面优化党员队伍结构

3．做好重点群体发展党员工作。对产业工人，要重点从生产经营一线和青年职工中发展党员。对高知识群体，要注重从学校、医院、企业、社会组织中培养，从市级以上人才引进和培养支持计划入选人员、科研人员等高层次人才中确定一批重点培养对象，完善党员领导干部、党员专家联系入党积极分子制度，有计划有针对性地组织入党积极分子参加集中培训和实践锻炼，做好政治引领和思想引导工作，加大组织吸纳力度；高级知识分子所在单位没有党组织的，由街道党群工作办直接做好联系培养工作；对发展对象较多的单位，按照成熟一个发展一个的原则，报经街道党工委汇总后，经区委组织部审批，可不受发展党员指导性计划限制。新增的发展党员指导性计划，要注意向重点群体倾斜。

4．强化薄弱领域发展党员工作。在非公企业和社会组织，以高新技术、互联网、文化艺术、金融服务和机械制造业、建筑业、电子电器行业领域为重点，培养和发展一批先进性、代表性强的优秀分子入党，注意从生产一线职工、专业技术骨干及经营管理人员中发展党员。要结合对发展党员指导性计划的动态调整，缓解薄弱领域发展党员计划不足的问题。

三、突出发展党员的政治标准

5．严格政治标准。把政治标准放在首位，将树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”作为政治标准的核心内容，结合实际列出政治上不合格的负面清单，对那些政治上不合格、想混入党内捞好处的，决不能发展入党。进一步压实各党委、党支部书记和组织委员责任，精心挑选培养联系人、入党介绍人，做细做实日常培养教育工作。

6．规范发展流程。严格落实谈心谈话、政治审查、组织审批、入党宣誓、按期转正等入党基本程序，自查和整改入党程序及材料层层加码问题。街道党群工作办将探索实施发展党员全程纪实制度。

7．强化政治审查。各社区党委要指导基层党支部从严从实搞好政治审查，并将审查结果汇总后以表格形式报街道，经街道党群工作办会同执纪执法和统战部门政审联审，考实考准发展对象的入党动机、政治觉悟、道德品质、遵纪守法等情况，确保每名新党员都是政治合格的先进分子。

四、切实加强对发展党员工作的组织领导

8．严格工作要求。将发展党员工作列入党委（党支部）书记抓基层党建述职评议考核工作。对不坚持标准、不履行程序、审查把关不严的党组织及其负责人、直接责任人要严肃问责，情节严重的给予纪律处分，典型案例要及时通报。