创业软件范文

创业软件范文第1篇

8月25日，创业软件（300451.SZ）收购草案修订稿，拟通过发行股份及支付现金购买资产的方式向鑫粟投资、铜粟投资购买其所持有的杭州博泰信息技术服务有限公司（下称“博泰服务”）100%股权，交易作价为12.38亿元。

上市公司称，通过此次交易将进一步契合推进社区公共卫生医疗及健康服务的业务方向，实现博泰服务IT运维服务领域的扩展，整合资源、增加经营协同效应并打造新的利润增长点，从而提升上市公司盈利能力。

创业软件还进行了另一次股权收购，这不禁让人生出疑问，这些并购真的能提升上市公司的盈利能力吗？

股权激励致净利润亏损？

创业软件于2015年5月14日在深圳证券交易所挂牌交易，其2014年、2015年、2016年的中报显示，上市公司当期营业收入分别为1.67亿元、1.7亿元、1.96亿元，呈增长趋势，其中，2015年上半年同比增长398万元，2016年上半年同比增长2566万元。

另一方面，上市公司当期归属净利润却分别为725万元、738万元、-310万元。上市仅一年，创业软件业绩即出现大幅下滑。然而，创业软件业绩大幅下滑的原因并非是营业成本大增，因为当期营业成本分别为8693万元、8729万元、1.09亿元，其中2015年上半年同比增长36万元，2016年上半年同比增长2138万元，均不及营业收入增长幅度。

《证券市场周刊》记者注意到，创业软件当期销售费用分别为2487万元、2460万元、3282万元，其中2015年上半年同比减少27万元，但2016年上半年却同比增长822万元；当期管理费用分别为5056万元、5014万元、6843万元，其中2015年上半年同比减少42万元，2016年上半年同比增长1829万元。

由此可见，2016年上半年上市公司销售费用与管理费用合计同比增长2651万元，这或许正是业绩大幅下滑的一个主要原因。

创业软件董秘董祖琰对《证券市场周刊》记者表示，这主要是摊销股权支付所致。

2016年中报显示，上市公司股票期权与限制性股票首次权益授予日为2015年11月30日，下一轮授予日则为2016年4月29日。然而截至2016年6月15日，由于原激励对象中7人因离职等个人原因主动放弃拟向其授予的预留部分限制性股票共计2.4万股（2015年年度权益分派后数量调整为7.2万股），故依据公司激励计划，公司对激励对象名单和授予数量进行调整：首次授予的限制性股票数量由原206.75万（每10股转增20股）股调整为620.25万股，预留部分授予总数由29.10万股调整为26.70万股，考虑到2015年年度权益分派后，预留部分授予数量最终调整为80.10万股；首次授予的限制性股票价格由原50.18元/股调整为16.68元/股，预留部分授予的限制性股票价格由原74.83元/股调整为24.89元/股。由此可计算得出预留部分授予的限制性股票合计为1994万元。

另一方面，2016年中报显示，创业软件本期增加的其他资本公积2531万元，本期减少为零，但该数据与期初余额2987万元和期末余额7432万元并不吻合。

董祖琰表示，草案中关于其他资本公积的数据录入有误。

管理费用、其他资本公积都与股权激励相关，2016年上半年发生的股权激励计划究竟对净利润造成何等影响？

估值大增 客户存疑

以2016年4月30日为基准日，博泰服务净资产账面价值为1.86亿元，评估值为12.98亿元，增值率为598.63%，扣减期后分配的利润6000万元，并经交易双方协商，博泰服务100%股权的交易价格为12.38亿元，其中股份支付11.76亿元，现金支付6190万元。

同时，上市公司拟通过向配套融资认购方葛航、周建新非公开发行股份募集配套资金8190万元。

博泰服务成立于2000年5月31日，主要出资人浙江建达电子有限公司出资80万元，占注册资本的80%，后者是浙江建达科技股份有限公司（下称“建达科技”）的前身，也是博泰服务实际控制人周建新控制的企业。

至2007年5月28日，经过四次股权转让后，建达科技不再持有博泰服务股份，而在2007年11月21日，博泰服务的第六次股权转让中，建达科技再度成为博泰服务唯一股东。直到2015年11月11日，建达科技将其拥有的全部股份分别转让给杭州鑫粟投资管理有限公司和杭州铜粟投资管理有限公司。

根据草案，2014年末、2015年末、2016年4月末，博泰服务应收账款账面价值分别为7207万元、1亿元、1.66亿元，呈上升趋势。其中，截至2016年4月末，博泰服务应收账款余额为1.8亿元，而建达科技高居应收账款期末余额榜首，为2308万元，占应收账款期末余额的比例为12.84%，坏账准备期末余额为486万元，坏账比例达21.05%。

然而，同期博泰服务应收账款第二名至第四名均为各银行分行，期末余额分别为1622万元、1540万元、1350万元、1332万元，对应的坏账准备分别为81万元、77万元、68万元、67万元，坏账比例均为5%。为什么建达科技的坏账比例远高于各大银行分行呢？

与此同时，博泰服务的应付账款对象也包括建达科技，截至2016年4月末应付账款为3039万元，其他应付款为657万元，合计3696万元。

从历次股权转让以及应收账款、应付账款数额的角度来看，建达科技与博泰服务的关系不可谓不密切。在标的公司估值大幅提升之际，建达科技又在其中起到什么样的作用呢？

“不出彩”的另一项并购

事实上，早在7月18日，创业软件就了一则公告，以2100万元收购浙江创源环境科技股份有限公司（下称“创源环境”）35%的股权（下称“第一次交易”）。9月5日，创业软件再度公告，以750万元再度购买创源环境12.5%的股权（下称“第二次交易”）。以此二次收购情况来看，上市公司对于创源环境的估值均为6000万元。

相比于博泰服务获得的高估值而言，创源环境显然并没有那么“幸运”。在第一次交易中，创源环境股权评估截止日为2016年5月31日，截至该日的净资产为3443万元；在第二次交易中，股权评估截止日为2016年6月30日，净资产为3540万元。显然，这两次交易时创源环境的估值尚不到净资产的两倍。

另一方面，第一次交易中披露创源环境2015年净利润为501万元，而第二次交易中却变为568万元。但是无论采用哪种数据，这两次交易时创源环境的估值均不到上一年度净利润的12倍。

另外，从创业软件两次收购创源环境时披露财务数据有出入的角度来看，上市公司对收购标的财务数据的审计准确度还有待商榷。除2015年度净利润出现不一致以外，还有多项数据出现小幅出入。

在第一次交易中，创源环境截至2015年度的资产总额、负债总额、净资产经审计后分别为5999万元、2651万元、3348万元；在第二次交易中，创源环境截至2015年度的资产总额、负债总额、净资产经审计后却分别为6022万元、2650万元、3372万元。为何相差仅一个半月的两次收购却披露出不同的财务数据数值呢？究竟哪一次披露的数据才是真实的数据？

对此，董祖琰表示，第一次交易是由创业软件委托的天健会计师事务所审计，第二次交易是由创源环境聘请的会计师事务所进行审计。

创业软件主营医疗卫生行业的信息化建设业务，主要分为医疗卫生信息化应用软件和基于信息技术的系统集成业务。其中，前者是将信息技术运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中，而后者主要包含计算机信息设备系统集成业务、智能化网络布线工程集成业务。

创源环境则是从事环保监测运维服务、环保在线监控系统产品的研发和销售。其中，前者主要通过公司与环保局通过招投标的方式签订运维合同，为环保局提供在线监测的运营和维护，而后者是面向企事业单位配备的环境指标监测系统，对环境监测的数据进行采样传输，为环境监测数据需求单位提供环境监测数据及解决方案。

如果说创源环境的主营业务还与上市公司的主营业务有些相似，偏重于软件类产品的话，那么博泰服务就以硬件为主了。博泰服务的营业收入主要来源于IT运维服务收入中的金融自助设备专业技术服务业务。从软件转向硬件，从医疗卫生行业的信息化建设转向金融自助设备专业技术服务，创业软件能否华丽转型？

创业软件范文第2篇

尽管印度的印刷业规模是很多国家所羡慕的，但宽带覆盖率和接入量的持续增长为数字媒体发展提供的坚实基础，毫无疑问将对传统的平面印刷媒体行业产生巨大影响。因此，所有记者和媒体从业人员心里都会不由自主地嘀咕着一个问题：传统新闻媒体是否已经成为了一个夕阳产业？

而Mediology软件公司正在解决这个问题――它使用软件即服务（SaaS）解决方案为印度印刷媒体行业提供在线管理的机制。媒体公司可以通过不同的云计算服务通道实现在线出版和内容销售。同时，媒体业可以通过不断增长的数字内容出版获取利润，并且能够更好地追踪目标读者的阅读特性。

基于SaaS的媒体管理

Mediology软件公司是一家创业公司，成立仅1年时间，拥有35个员工。在印度，它专注于平面媒体行业内容数字化这一细分市场，其强调的核心理念就是跨媒体管理。

成立之初，Mediology公司就参加了2010年AWS（Amazon Web Services，亚马逊网络服务）创业挑战赛并成为了入围决赛的7支队伍之一。AWS创业挑战赛每年一次，2010年已经进行到了第四届。第四届比赛的冠军是实时零售系统项目M-dot，获得了5万美元的现金和5万的AWS服务积分。而作为进入决赛的7支队伍之一，Mediology软件公司也获得了亚马逊的技术支持以及其他著名风险投资公司的注资。

在亚马逊网络服务（Amazon Web Services，以下简称AWS）这一基于云计算的IT架构之上，Mediology公司开发的SaaS解决方案帮助媒体公司构建新的工作流，同时帮助他们利用社交媒体和电子邮件为内容传播开拓市场渠道。反过来，媒体从内容传播的增长中获利，同时对读者阅读习惯进行更好的追踪，对其读者群体进行有效的统计学分析。

Manish Dhingra是Mediology软件公司的高管和董事会成员之一，负责着公司的销售、技术和产品架构等多个方面的工作。他最新的任务就是要“向我们的客户宣传云计算，并向他们介绍基于云计算的内容数字化和服务交付新模式。”

100%依赖云计算

“媒体行业的特性决定了‘规模经济’是其唯一的基础。” Manish说，“所以，在Mediology业务发展的初期，我们的工作很难开展，不少客户短时间内不能接受我们提供的业务模式变更。我们不得不面临任何细分市场和新思想所面临的挑战，那就是客户接受度的问题。”

“认识到了这些问题，我们在推出基于SaaS的服务变更时希望确保的是，这些思想能够在不大规模增加计算硬件资产投入的前提下保证经济效益的规模和弹性。”Manish介绍说。

由于云计算具有很好的灵活性和可扩展性，Mediology公司从一开始就使用AWS来帮助解决一些关键的基础架构问题。“是的，我们完完全全依赖于AWS――不光是我们的产品服务器，同时还包括我们的升级和开发服务器。” Manish说。

为了支持SOA（面向服务的体系结构）和SaaS的需要，Mediology在其解决方案架构中，几乎使用了所有的AWS服务：Amazon Elastic Compute Cloud （亚马逊弹性计算云，EC2）、Amazon Simple Storage Service （亚马逊简单存储服务，S3）、 Amazon CloudFront（亚马逊云端）、Elastic Load Balancing（弹性负载均衡）、Elastic IP（弹性IP）、Auto Scaling（自动缩放）和Amazon Relational Database Service (亚马逊关系型数据库服务，RDS）。为了满足印度本地读者的需要，Mediology选择了AWS位于新加坡的数据中心，其服务主要覆盖整个亚太地区。

不破不立

作为SOA的忠实拥趸，Mediology将其服务体系结构分解为不同的元素，再根据不同的AWS服务需求，在执行相关的解决方案时，组合成媒体公司自有的技术架构。

“例如，如果存储是我们解决方案中的一部分，我们就会确保我们的架构使用的是Amazon S3来解决对象的存储问题。同样，如果我们的解决方案需要数据维护，那么我们就会使用Amazon Elastic Block Storage （亚马逊弹性块存储，EBS）来做备份。”Mediology软件公司的产品架构师Mridul Kashatria说。

Mediology数字化工作的一个核心部分是让客户能够在一个快速的周转时间内及时处理他们预先的PDF文件。因此，快速处理文件以适应客户需要的能力是一项重要的业务挑战。

“AWS云计算平台的弹性正好有效地解决了这个对时间要求近乎苛刻的需求，为我们提供了灵活的业务模式来满足我们客户的期望。实际上，我们未来还将充分利用AWS创新的定价模式。例如，使用Spot处理常规的任务和弹性定价，以便进一步地降低总体成本。”Mridul介绍说。

投资回报

如果不使用云计算，Mediology将不得不购买大量硬件，花大量时间去安装配置自己的数据中心服务器，或者从其他IT厂商按年租用服务器空间。

“这两种选择都不是我们处理设备的最佳选择，因为这意味着我们会被长期的数据中心合同套牢，这甚至会在我们的业务开展之前就在服务器配置、荣誉存储等方面花费至少2万美元。” Mridul说。

“如果租用一个42U的数据中心空间，它需要的3千伏安冗余电力以及制冷和带宽等资源，每月就大约需要花费2500美元。另外，由采购和固定基础架构等原因导致的时间延迟，很可能会让我们的业务发展举步维艰。”Mridul补充道。

如果不使用云计算，Mediology在数据中心空间、电力和制冷等方面的花费将会达到每年3万美元。花在配置和维护这些服务器的时间，则需要大约24个人工月，这又是一笔大约两万美元的成本开支。

“AWS帮助我们克服了旧的IT模式的弊端，转而使用大势所趋的云计算。这样，我们在开始业务的时候就能够立即节约大约7万美元的开支。更为重要的是，它还为我们提供了在高速发展阶段所亟需的业务敏捷性，保证我们有限的资金、人力资源和时间都用到核心业务的发展之上。”Mridul说。

Manish反复强调公司目前是百分之百地依赖于AWS的云计算服务。谈起未来的规划，Manish说：“我们希望未来能够用上亚马逊虚拟私有云，以便更进一步减少未来我们对桌面系统的需求。”

创业软件范文第3篇

关键词：创业板软件企业；创新能力；国际化人才；行业联盟

中图分类号：F832.51 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.04.20 文章编号：1672-3309（2012）04-44-02

一、我国创业板软件企业现状

（一）创业板上市吸收资本，撬动企业快速发展

软件企业是高收益、高风险和高投入的新兴高科技企业，在初期需要大量的资本来进行研发等工作，但是在我国，由于条件苛刻，软件企业难以通过股票融资、债券融资、金融借贷融资等方式进行融资，因此软件企业发展所需要资本的融资问题，已成为其发展的“瓶颈”。创业板是主板市场的重要补充，接纳的对象是中国境内中小企业和新兴公司，其特点是低门槛进入，严要求运作，这就为我国软件企业创造了高收益的机会以及融资支持。自2009年3月31日创业板创立以来，软件类公司在创业板上市先后有、超图软件、赛为智能等24家，上市之后，虽然有的公司业绩等出现下滑，但是从总体来看，多数公司上市后，通过融资，实现了利润的增长，业务规模等的扩大，企业得到了快速发展。如立思辰，公司在2010年实现营业收入4.49亿元，同比增长33.35%；归属上市公司股东的净利润6059.62万元，同比增长26.22%，在净利润、利润总额方面，立思辰的表现也格外突出。

（二）好政策频出，“十二五”促进软件业发展

首先是国务院2月份的“进一步鼓励软件企业和集成电路产业发展的若干政策”。随后的是发改委公布的“2010年度国家规划布局内重点软件企业名单”，规定当年未享受低于10%税率优惠的重点软件企业，减按10%的税率征收企业所得税。“十二五”和“新4号”文件的颁布，中国软件企业以工业化，信息化“两化融合”的背景下迎来又一个快速发展的新阶段。从上述政策可以肯定，政策倾向于大企业、龙头企业，软件行业可以通过行业内兼并重组做大做强。立思辰3月付诸行动，开始了收购友网科技100%的股权，成为创业板换股并购“首吃螃蟹者”。

二、我国创业板软件公司发展中存在的问题

（一）企业以国内市场为主，国际化认识不足

在诸多创业板软件企业中，大部分企业只是专注于国内市场，为电信、交通行业等相关行业提供了技术等方面的支持。如东方国信主要服务于国内电信领域，是中国联通、中国电信等企业商业智能系统的核心合作厂商之一；东方载波主营业务收入主要集中在华东、华中华南地区的电能；神州泰岳向国内电信、金融、能源等行业的大中型企业和部门提供IT等，只有为数不多的企业进入国际市场，如金蝶国际集团客户遍及亚太地区，包括新加波、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区，总客户数量超过80万家；超图科技坚持发展国际市场，目前Super Map GIS成功进入日本、欧洲、非洲等国家和地区。由此可以看出，我国创业板软件公司以国内市场为主，国际化程度不高。

很多企业认为承接了几项海外客户的开发项目，就完成了国际化进程，而企业国际化包括6个方面：管理的国际化；生产的国际化；销售的国际化；融资的国际化；服务的国际化；人才的国际化。所以这些企业应该努力使自己变成具备国际竞争力的软件企业，而不是简单的通过产品或服务输出获取一些外汇收入。

（二）企业规模小，经济效益低

我国创业板软件企业注册资本少，如超图软件12000万元；银江股份24000万元；13440万元，没有注册资本过亿的企业，这就说明这些创业板企业偏中小型，盈利偏低，如金蝶中间软件与用友软件相比，2010年金蝶中间软件的总体营业额为9.96亿，用友软件为23.47亿，这可以体现我国软件企业发展的问题“多、小、散、密”，没有形成真正的大企业或企业集团，无法形成较强的国际竞争力。

每股收益可以反映公司的获利能力，评价和判断管理层的经营业绩，很多企业的每股收益都低于其刚上市时的水平，超图软件在2012年出现了-0.052的每股收益。从东软载波、东方电信等企业说明企业营业能力的指标看：总资产利润率以及说明营运能力的指标应收账款周转率逐年递减。由以上信息可以看出，我国创业板软件企业的经济效益还是偏低的。

（三）企业创新能力、核心技术缺乏，产品质量不高

中国软件企业真正走出去不能仅仅停留在“made in china”，而是要达到“create in china”和“brand in china”，[1]也就是说创业板软件企业在不断加快发展的同时，面临着自主创新能力不强等许多困难和问题，主要表现在：一是由于企业原始创新能力不足，多注重跟踪和模仿，缺少拥有自主知识产权的核心技术和关键技术，影响我国软件产业的再发展能力，无法形成以市场导向型的技术创新体制；二是我国软件市场盗版猖獗，缺乏对知识产权的有力保护，使得我国在软件产业领域受制于人，影响了软件企业的经济效益，极大挫伤了软件企业的积极性。

与用友软件相比，金蝶中间软件由于走相对低端的线路，它的模块功能比较单一，售后服务质量和档次不够，收费偏低。企业对于先进的软件设计、国际市场信息和开发方式等没有全面的理解，缺乏严格的质量认证、规范化管理以及完善的质量保障体系，导致产品质量不高，所以这些企业要遵循CMM规范，加大CMM、ISO等认证力度，提高企业开发管理能力，从而提高产品质量。

（四）企业内缺乏相应的人才

创业软件范文第4篇

行业软件企业大有作为

在首批上市的28家企业和第二批上市的8家企业当中，投资者们不难发现，行业应用软件成为当中的赢家，专注于电信IT运维领域的神州泰岳，专注于企业办公信息化解决方案和服务的立思辰，专注于CDN和IDC业务的网宿科技，以及专注于智能化系统工程的银江股份，还有专业的GIS厂商超图软件和炒股软件，他们无不是在细分行业做得相当成功的明星企业，从网上网下申购的情况和发行市盈率来看，投资者们对相关企业给予了极大的热情和期待。随着申请过会企业的增多，审批流程的加速，赛迪顾问相信更多的行业应用软件企业将出现在创业板的舞台上。

专注细分领域，成就行业龙头

行业应用软件之所以成为创业板的赢家，与他们在细分领域专注耕耘密不可分。以赛迪顾问执行的上市可行性研究对象为例，我们发现，传统软件厂商追求大而全，但往往随着细分领域市场规模和用户偏好的形成，最终不能满足细分领域用户的需求。

这样的缺口恰好给了行业细分软件企业成长的机会，因为专注于细分领域，多年的耕耘使得他们市场占有率飙升，当市场规模随着行业景气周期向上突破时，企业营业额和利润也同步出现较大提升。例如，在首批上市的企业中，神州泰岳专注于IT运维管理，特别是在电信领域，其负责运维的飞信业务随着中国移动的推进取得了较快的发展，据赛迪顾问统计，2009年该公司飞信业务的技术服务收入占其总收入的84％。目前，飞信业务用户数量规模在6000万，依托中国移动5亿用户基础，未来很有可能达到1-2亿用户，由此看来，随着细分领域市场规模的扩大，该公司在未来仍有较高速度的成长。

不难发现，首批和第二批创业板上市的软件企业基本具有类似的成长路径，他们未来的成长将取决于市场的规模，和该市场当中企业的议价能力。议价能力一方面来自于企业的技术优势，另一方面，外资企业是否能够大规模介入，对企业的规模和壮大也有着相当的影响。例如第二批在创业板上市的北京超图软件在GIS基础平台软件细分领域有着较大的市场份额，但其与第一名美国ESRI公司仍有较大差距，然而，GIS应用平台软件市场作为一个刚刚兴起的市场，各个国家的行业应用差异较大，国外成熟的GIS应用平台软件很难在中国推广，因此中国本土的GIS应用平台厂商占据了绝对优势。从这方面意义上来讲，本土厂商无疑占据了有利的本土化竞争优势，随着日后市场规模的扩大，即使在市场份额不扩大的情况下，公司的收入和利润也有望实现高速增长。

专注于细分行业市场使得专业软件企业有了相当的积累，同时，创业板上市的财富效应也给了更多的中小软件开发企业新的标杆和发展方向。

号角刚刚吹响，冲锋更待来年

创业板从10月开板到2009年底前总共将有42家企业成为先锋，投资者的热情加上发行数量有限，使得创业板企业成为了投资者争相抢购的对象，发行市盈率的高企和上市首日的炒作增加了市场的不确定性。针对这样的情况，监管层在来年或将加快过会企业的上市发行速度，使投资者和企业实现共赢。同时，我们也看到，在首批创业板28家企业上市之后，监管层明显加强了审批监管力度，过会企业数量和通过率都有不同程度的下降，这一方面是基于申请创业板上市企业数量的激增，监管层加强了监督，防止有不合规的企业上市造成投资者损失，另一方面，迅速的扩容也会给市场的资金造成压力，因此，总体来说2010年创业板企业的发行速度会快于2009年，但过会率可能会小幅度下降。

潜心发展，厚积薄发

对于想要在创业板上市的中小企业而言，潜心专注于自己的核心业务是不可或缺的要素，正是每年超过收入10％的研发投入造就了华为、中兴等优秀企业。潜心发展造就了企业的核心竞争力，形成了企业的核心优势，只有集中企业的优势资源，才能在激烈的竞争中成为细分市场的龙头。

根据管理学经典理论，在市场趋于成熟时。前三名企业的市场份额之和会超过50％，而利润总和将会超过75％，因此成为市场排名前三的企业，将会成为中小企业，行业软件企业努力发展的目标。这其中，软件技术的领先性，服务营销网络的覆盖，人才的储备等都是不可或缺的要素。无疑，其中每一个要素的成功获得，都要依靠企业自身资源和资本的支持。创业板无疑将为行业软件企业发展提供资本的动力，对于已经符合创业板上市条件即将申请上市的企业，除了要对自身组织结构进行相应的调整，财务数据进行相关梳理之外，招股说明书和上市可行性研究的质量也是决定能否成功过会的关键因素之一，清晰的招股说明书和具有公信力的市场可行性研究，无疑可以在企业申请过会时大大增加企业成功的概率。

创业软件范文第5篇

关键词 创业之星 模拟企业 策略

中图分类号：F272 文献标识码：A

0 引言

我校深化实验教学改革，重视培养学生的实践和动手能力，投入大量的人力物力和财力在实验教学改革上，鼓励同学们积极参加挑战杯等科技类竞赛。本人曾多次代表学校参加挑战杯的虚拟网络专项竞赛，并取得不错的成绩。本文在自己多次参赛经验以及自己所学知识的基础上，对创业之星模拟的各个环节中相关策略进行详细的介绍和分析。

1 创业之星软件介绍

创业之星软件结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，全面模拟真实企业的创业运营管理过程。学生在虚拟商业社会中完成企业从注册、创建、运营、管理等所有决策。“创业之星”主要包括四大部分功能模块：创业测试、创业计划、创业准备、创业实践。本文以创业实践部分为重点，以创业之星产品模版电子书，进行四季度模拟为例。在模拟过程中参与者分为多个小组，模拟多个企业在共同的市场环境中进行竞争，每小组成员分别担任虚拟企业的总经理，财务总监，生产总监，市场总监，并承担相应的任务和责任，经过相互的沟通和合作完成企业运营过程中的决策。最终通过一系列指标综合评价虚拟企业的经营绩效。

2 创业之星软件策略的分析

2.1 评分体系

在评价企业的经营绩效是，是通过盈利表现，投资表现，市场表现，成长表现，财务表现五项不同权重的指标来进行评价。以100分为基准，盈利表现：公司整体盈利情况，占30% ，盈利表现=（本企业所有者权益/所有企业平均所有者权益）子硐秩ㄖ兀徊莆癖硐郑鹤酆喜莆窦ㄐе副辏？0%，财务表现=（本企业平均财务综合评价/所有企业平均财务综合评价）撞莆癖硐秩ㄖ兀皇谐”硐郑豪奂撇方桓妒浚？0% 市场表现=（本企业累计已交付的订货量/所有企业平均累计已交付的订货量）资谐”硐秩ㄖ兀煌蹲时硐郑翰肥谐】⑶榭觯？0% 投资表现=（本企业未来投资/所有企业平均未来投资）淄蹲时硐秩ㄖ？，未来投资=累计产品研发+累计认证投入+累计市场开发投入+∑（到本季为止每个季度末厂房和设备原值总和/相应的购买季度）；成长表现：累计产品销售收入，占10%成长表现=（本企业累计销售收入/所有企业平均累计销售收入）壮沙け硐秩ㄖ亍W酆媳硐？盈利表现+财务表现+市场表现+投资表现+成长表现。此部分可以说是整个创业之星的核心，想要在比赛中取得好成绩，其关键在于深入了解其评价体系，我们所做的所有决策都是为了使这五项指标整体最高。

2.2 产品设计

产品的设计与产品的功能直接相关。在软件中面向三类消费者：品质型客户：追求品质；经济型客户：经济实用；实惠型客户：精打细算。设计的产品功能越符合消费者功能诉求，就越能得到消费者认可。品质型客户，需要采用配置比较好的原材料，经济型客户，实惠型客户配置依次降低。但这也不是一定的，在不同的规则下，需灵活应对，我们可以设计相同的产品卖给不同的客户，换句话说我们可以以次充好，当模拟时间只有四期或者比较短时，消费者在短时间内不太容易发现产品质量的好坏，但如果模拟时间比较长，配置低的产品就会逐渐丧失竞争力，形成滞销，这和现实中是相符的。一般会选择开局设计五个产品，一个实惠，两个经济，两个品质，都是不用研发直接可以进行生产。或者可以设计一个实惠，两个经济，一个直接可以生产的品质，一个需要研发的品质。在第二期，根据竞争对手产品设计的情况，选择产品总数比较少的选择再设计一个商务型的或者大众型的。次优设计方案就有很多了，在这就不一 一赘述，大家可以通过教室端大家可以通过教室端测试数据或者经过多次比赛分析比较每种设计方案功能得分获得。

2.3 产品生产

（1）生产设备：创业之星软件中，有柔性线，自动线，手工线。柔性线产能最大，可以混合生产多种产品，正品率高，但是价格贵，同时需要安装周期。手工线，产能最小，只能生产一种产品，正品率最低但是价格便宜，无需安装周期，适宜迅速扩大产能。自动线各项处于两者之间，需要安装周期一般可以用2柔N手工，N的取值取决于设计产品的数量。开始时除了实惠型产品外需求都比较小，如果全产就会产生库存，也为了释放资金进行其他投资，因此除了生产实惠型产品的手工线全产，其他手工线均半产就可以，同时第二期性2条柔性线就可以进行生产了，产能过大，因此在第一期生产完毕后可以选择出售部分的手工线。第二期，如果资金允许可以选择再购买一条柔性线或者自动线，第三期需求扩展较大。第三期开始，按照以往的经验一般资金比较紧张，最多可以购买一条手工线。在第四期资金比较充裕可以大量购置手工线进行迅速扩产一般可以购置8～10条手工线。满足品质和大众需求外，生产实惠型消耗产能。

（2）生产安排：再安排生产时，市场总监首先会告诉生产总监分各个产品的需求数量，然后生产总监应先把配置比较高的安排在柔性线上，同时保留一部分柔性线上的产能，在安排其他产品在手工线和自动线后，用保留的柔性线产能进行灵活的安排，尽最大可能满足各个产品在市场上的需求。如果产能不够或者产能过剩，及时和市场总监沟通，根据市场总监的分析，合理调配各个产品的数量。

（3）原材料购买：生产总监不但要安排生产还要计算生产所需的原材料的数量。生产总监可以根据自己的产品设计，用excel编制原材料计算工具，这样不但节约时间，还可以提高准确率。同时由于批量购买会有折扣，所以当原材料需求数量接近折扣点且资金允许的情况下购买到折扣点上。

2.4 产品销售

（1）市场和资质认证：创业之星中共有北京、上海、广州、武汉、成都五个市场。北京不需要进行开发，上海需要一个开发周期，广州、武汉需要两个开发周期，成都需要三个开发周期，每个开发周期需要投入一定的市场开发费用。在资金允许的情况下一般都所有市场都会进行开发，这就需要产能和市场相适应，市场总监要和生产总结充分沟通协调。资质认证只认证ISO9000就可以因为第四季度还不需要3C认证。当然你可以选择不认证但是第四季度，北京和上海的品质型产品需要资质认证，你就不能在这两个市场销售品质型产品。

（2）广告：不同的产品对广告的敏感度是不同的，在创业之星软件中广告是有累计效应的。经济型最敏感，因为其追求的是品牌，品质次之，其追求的是产品功能，品牌就不那么重要了。实惠型的对广告最不敏感，因为其追求的是价格的低廉。所以在投入广告时就要有所侧重了。一般实型只需在第一季度投入4000～5000，其他季度一般不需要投入。品质型一般会在8000～10000比较适宜。经济型一般会在12000～15000比较适宜。当然广告的投入要结合资金的状况，以及产品的数量。

（3）订单预测。产品的订单量与产品的产品功能、产品口碑、产品品牌、产品销售、产品价格五项指标生成产品的综合评价得分。产品功能与产品的设计有关，产品口碑与历史销售量有关，产品品牌与广告的投入有关，产品的销售与市场的销售能力即销售人员的数量有关。产品价格在此软件中除了对实惠型产品比较敏感，其他两种类型不太敏感，所以一般都按不会选择低价出售，一般是最高价多投入广告。某产品的订单量公式=产品综合得分/市场同类型的所有产品的综合得分资谐〉淖苄枨罅俊K栽谠げ庀缕诘男枨罅渴笨梢园凑丈掀诘谋壤⒏萆掀诘南矍榭龊没到形⒌鳌U庖彩敲扛鍪谐∩柚蒙舷薜氖康乃惴ā？

2.5 财务管理

（1）融资方面：在创业之星软件中只有贷款一种融资方式，总的贷款额度是=总的所有者权益-已贷款额度，每期的贷款限额为200000元。按照经验第一期可以贷到20万，第二期只有十几万，第三季度不能够贷款，第四季度可以贷到20万。为了使公司迅速扩展，一般会把贷款额度全部贷满。

（2）资金流控制：在创业之星软件中有季初核算和季末合算两部分。财务总监一定要尽量准确计算季初和季末所需现金金额，财一定要熟悉各种税种的算法，增值税（重点）所得税（重点） 营业税等，预留足够资金，如果不够便贴现，防止出现紧急贷款，被扣分。同时为了更准确简便地做好现金预测，可以根据vlookup、if、sum、sumproduct、表内页面间数据的引用、条件格式、根据需要进行表格的设计制作，完成现金流量预算表。

3 总结

创业之星软件更偏重于培养学生的创业能力和反应能力。同时在比赛过程中团队合作尤为重要。一个有效率的团队，必然需要一个明确的分工。大家在组建团队之时，需要根据比赛规则的要求及队员自身的特点进行分工。分工不宜太细，要保证互相之间具备信息的有效交流，且所有人应当对目前的策略及即将做出的决策有充分的了解，协助CEO做出合适的决策，决策一旦做出，团队即应团结一致，并有应对意外状况的心理准备。对于此次比赛来说，规则还有可能会继续变化，但是赢得比赛的方法只有一个：那就是从评价体系倒推，权衡各项决策对指标的影响，能够取得整体最优的便是最好的决策。至于怎样才能将评价体系与决策进行有机结合，前面已经提到了很多方面，要做到更好就要发挥同学们的聪明才智了。

参考文献

[1] 陈雪梅，曹华林.《创业之星》企业管理沙盘模拟实验教学的探讨[J].科技广场，2011.6.

创业软件范文第6篇

关键词：创新创业教育；软件人才；师资

2015年5月，国务院正式下发了《关于深化髙等学校创新创业教育改革的实施意见》，从国家层面为高等院校创新创业教育做出了全面部署，鼓励高校对大学生进行创新创业能力的培养。当前，在国家倡导大众创新创业以及“互联网+”的政策下，全国各地大力发展软件产业。软件产业不仅仅是一个新兴行业，更是新产品、新技术和新思想不断涌现的行业，创新和创造性是软件产业的动力。社会亟需大量具备实践能力、创新能力和创业潜能的软件人才。这一形势要求高等院校要全面开展创新创业教育，探索培养模式，培养具有创新创业能力的软件人才，实现高等院校的人才培养与社会服务的功能。

1国内外创新创业教育现状

1.1国外创新创业教育现状

创新创业教育在国外的研究起步较早，尤其是欧美等经济发达国家地区，已形成了较为完善的创业教育体系，经验很丰富，国内高校的创新创业教育可对其吸收和借鉴。美国是创新创业教育的发源地，最早开创这类教育课程。从1947年至今，美国的创新创业教育理论体系已相当完备，从初中、高中、到大学，涵盖国内正规教育的大部分，有的甚至延伸到研究生教育阶段[1]。英国的创新创业教育也很成功。英国政府通过一系列政策，支持引导高校培养人才的创新创业能力，约77%的大学在本科阶段开设创业类课程[2]。澳大利亚的很多高校教师是既有扎实的理论基础又有丰富实践经验的企业家。日本的国民教育体系已将创新创业教育纳入，各种形式的创业教育在全国的高校积极开展。国外的政府部门高度重视创新创业教育，社会力量也广泛参与，高校在人才培养方面更重视各教学环节对于学生创新创业思维的培养和能力的提升。

1.2国内创新创业教育现状

20世纪末，我国高校开始创新创业教育研究。清华大学从1998年开始就积极进行创新创业教育课程方面的探索，最先设置了“创新创业教育”课程，注重培养学生的创新意识和创业精神。中国人民大学以第二课堂的形式来提高学生创新创业能力。北京航空航天大学搭建大学生创业园让师生参与，完成商业化运作，培养学生的创新创业能力。上海交通大学把创新教育视为创业教育的基础，将创新的理念融入创业的相关知识传授中，对学生的整体素质进行潜移默化的熏陶[3]。我国的创新创业教育处于刚刚起步阶段，一些高校在创新创业教育的探索过程中虽然取得了一定成绩，积累了一些的经验，但由于各方面因素的制约，没有广泛的普及，仍然有许多问题需要解决，理论研究和实践教学同发达国家相比还存在较大差距。我国高校要深入进行创新创业教育的研究和实践，促进创新创业教育的普及。

2国内软件专业人才创新创业教育存在的问题

2.1教育理念和目标定位不清晰

目前，多数高校针对软件人才培养的创新创业教育理念不够清晰，对于如何培养学生创新创业能力理解不到位。虽然多数学校对创新创业教育很重视，但并没有把创新创业能力培养作为教育体系中的一个重要部分，教学管理方面的重视不足。同时，高校已开设的创新创业课程教学多以教授理论知识为主，创新创业的实践能力训练不够，不能从根本上增强软件专业学生创新创业的综合素质。创新创业教育是高校教育的一个重要内容，但由于诸多高校对于创新创业教育的目标定位不清晰，使得软件专业人才的创新创业能力培养还不是高校教育目标和改革的核心。

2.2课程体系设置不合理

实现培养目标的一个主要途径是课程体系设置。国内多数高校没有确立创新创业型软件人才培养目标，导致课程设置与人才培养不相适应。存在的主要问题有：多数高校没有把软件专业的创新创业教育建立成一个系统的课程体系，相关的课程开设少，且实践少。课程设置零散，缺乏系统性和全过程性，达不到创新创业教育所需要能力培养的目标要求。因此，国内高校要发展创新创业教育，就要进行课程体系结构设置的完善。

2.3师资队伍力量薄弱

创新创业教育在我国处于初期的起步阶段，其师资队伍力量薄弱。在传统教育模式中，多数软件专业教师参与实际项目开发的实践经验不足。创新创业课程的教师大多是兼职或兼课教师，在教学过程中以理论说教为主，出现理论和实践严重脱节的情况。临时性的教师队伍不能满足软件专业人才培养的创新创业教育体系的要求，难以实现其培养目标。

2.4实践环节薄弱

目前，国内大学生创新创业实践效果不理想，成功率很低。据调查，国内每年仅有约1%的高校毕业生走向创新创业之路，而美国约有30%，日本约有18%[4]。创新创业实践是创新创业教育的重要内容和基本途径。目前，国内的软件专业创新创业教育的形式以课堂教学为主，课外的实践活动多以活动本身开展，实践的效果得不到保证。一些典型的创新创业教育实践，如创新创业竞赛和报告、创办创业园等，也由于资金、条件、设备等限制，仅能使少部分学生参与受益。同时，实践环节不足也表现在没有配套的实践类课程和相对稳定的实践实训基地。

3软件专业人才创新创业教育对策

3.1明确创新创业能力培养的教育目标

高校软件专业创新创业教育的常规目标是为了培养软件学生的创新意识，激发他们的创新创业潜能，培养具有开拓创新精神和创新能力的高素质人才。在设定创新创业教育目标时不仅要注重学生奠定牢固的理论知识，开阔眼界，还应根据软件专业的特点更侧重培养学生的实践应用能力和创业能力的提高。

3.2建立完善的课程体系

创新创业教育的基础是课程体系的设计。在完善与推进软件专业创新创业教育的课程体系时，应将创新创业教育与软件专业教育结合起来，把与软件行业相关的新知识、新技术、新方法融入理论课程中，激发学生创新创业意识的形成。在实践的教学环节中，对低年级学生开展到软件企业的参观实践，对中高年级学生进行学科竞赛、创新创业计划大赛等。

3.3加强实践教学，实践基地建设

软件专业创新创业教育的实践教学是培养软件人才实践能力的重要环节。软件专业的创新创业教育实践教学环节不能局限在课堂上。高校应主动建立所需的支持条件，多举办校内创新创业实践活动，鼓励学生参加社团组织活动和社会实践。同时，发挥指导和管理服务的作用，推进体验式教学，加强校企合作，创建创新创业实践基地，让学生在实际的环境中进行锻炼。

3.4加强师资队伍建设

软件专业创新创业教育实施的另一个重要条件是一支具备较强创新能力和实践能力的师资队伍。国内高校可以从加强“双师型”教师队伍的建设入手。有步骤地安排教师到软件企业挂职学习，提高实践能力，培养出具有实际创业创新能力的教师。同时，可聘请软件企业家和企业管理人员做兼职教师或讲座，形成专兼结合的师资队伍。

4结语

软件专业人才创新创业教育是新时代的召唤，目前国内高校整体发展水平还处在较薄弱阶段。本文首先对国内外创新创业教育的现状进行研究，分析讨论国内软件人才创新创业教育存在的问题，并提出一些可行性的对策，希望对高校软件人才的创新创业教育有一定的借鉴作用。

[参考文献]

[1]邓朗妮，黄静怡，赵军，等.地方综合性大学创新创业教学改革与实践[J].科技创新与生产力，2017（1）：47-49.

[2]乔明哲，卫.英国大学创业教育的特点及其启示[J].外国教育研究，2009（6）：92-95.

[3]李洁瑶.高校创新创业教育的路径探究[D].长春：长春工业大学，2011.

[4]陈玉娟.大学生创新创业教育研究[D].石家庄：河北师范大学，2011.

创业软件范文第7篇

在高校开展大学生创业教育活动往往被人误解为鼓励大学生一毕业就创业，甚至让大学生放弃学业去创业，从更理性的角度看，大学生创业教育的出发点应该是培养大学生的创新创业精神和能力，为大学生的长远发展做准备，学生对这方面的认识也恰恰体现了这点。在受调查的人群中，认为毕业后3~5年、积累一定创业基础再去创业的人超过58%，认为毕业就创业不就业的人平均只有10%，而随着创业教育工作的开展，在校期间结识更多志同道合的同学准备将来可能一起创业的人则从10.64%增加到21.36%，可见从大学生的角度看更能理性地看待创业和就业的关系。

2构建软件人才的创业教育模式

哈尔滨工业大学软件学院是国家37所示范性软件学院之一，以培养具有国际竞争力的高素质、创造型行业领军人才为培养目标，更致力于培养未来在软件产业中有担当的创业者。作为国家首批示范性软件学院和国家高等人才的培养和教育基地，软件学院一直以来重视创新创业教育工作，探索以创新、创业型人才培养为中心、以第一课堂人才培养体系建设及第二课堂氛围营造为补充，建立工业化人才培养体系，开展以素质教育为核心的创业教育工作，通过俱乐部等实践环节，在创业教育实践方面营造良好的创业氛围。结合国内外高校创业教育体系和创新实践项目经验，笔者认为创业教育是一个人才培养的系统工程，不仅靠课堂学习创业课程，还需要各种企业化实践活动；不仅学校要重视，而且国家从政策和社会环境等方面也要积极倡导和支持。我们针对软件人才的创业教育培养，提出以创业课程、创业实践、创业研究互为依托的创业教育模式。1）创业课程建设。随着创业教育计划的不断推进，各高校已经意识到创业教育是针对大学生基础知识培训和基础技能培养的一种方式，而针对软件人才，培养大学生实习成果转化和技术转移更加便捷，因此在创业课程的设计上应该更能体现软件人才培养的特点，软件人才创业课程建设应该从国家政策解读、法律法规培训、创业基础知识及师资建设等方面进行。各高校可在创业教育中注重创业基础课程的设计，针对软件人才培养的特点，开展具有高新技术产业特点的创业知识讲座；加强师资队伍建设，教师是创业教育直接、主要的引导者和执行者，创业教育推行的质量和所取得的成绩在很大程度上取决于教师的综合素质。目前，大部分教师本身缺乏创业经历，因此在培养软件人才创业教育工作中，要注意从企业或集团引进或聘请具有实战经验的管理层人士，建设一支创业教育型的师资队伍，改变创业教育“纸上谈兵”的状况，将创业课程的讲授真正变为创业讲堂和实践之地，以便为大学生今后的创业做好充分的准备。2）创业实践。实践是检验真理的唯一标准，只有经过实践锻炼，才能更好地将课堂上学到的理论进行验证，进一步提高自身能力和素质。在软件人才创业教育培养模式中，创业实践是中心，教师可通过开展创业大赛、企业实习实训、创新项目培养、工业化俱乐部实践等环节，在创业实践中提高大学生的创业能力。创业大赛是大学生创业模拟练习的最有效方式之一，目前，国内外开展的创业大赛比较多，最先开展且影响比较大的是“挑战杯”中国大学生创业计划大赛，针对软件类的创业大赛有“蓝桥杯”等，特别是像百度等软件公司资助的创新创业大赛不断涌现。学生通过参加创业大赛，在组织团队、确定发展项目、开展市场调查、制订营销策略、撰写创业计划书以及项目推广答辩等方面获得经验，不仅能够积累创业知识、培养创业能力，还可激发大学生的创业热情和事业心，为未来创业打下良好基础。工业化俱乐部是仿照小公司运营模式，由学生和软件公司共同支持的实践类学生社团组织，其依托实际项目，模拟企业真实经营环境，有效培养学生的IT实践经验和创新能力，同时加强校企技术交流活动，是非常有效的学生创业实践活动。要想学生真正能够实现创业，最有效的办法是让学生实际了解企业情况，在企业中体验员工生活和企业运营情况，哈尔滨工业大学软件学院利用一年的时间让学生在企业实习，切实体验企业文化和生活，对于培养学生创业意识和实现有效创业具有重要借鉴意义。3）创业研究。创业研究是更好地进行创业课程建设和创业实践的手段，学生通过研究可以探索创业实践规律，获得有价值的理论成果，更好地指导创业课程和创业实践；通过研究、撰写论文、召开学术会议可以进一步交流思想，通过专业教材建设可以更好地开展创业课程培训，因地制宜地做好创业的顶层设计和氛围营造，将大学生创业教育更好地发展下去。

3结语

目前，国家政策层面对大学生创业教育提出更高的要求，社会层面创造更多积极的氛围，学校层面上的重视程度逐步上升，但在具体落实和支持中还与学生的需求相差太远。根据调查，超过20%的学生获取创业知识的来源是媒体和社会，而大学生的教育和实践活动都是在学校完成的，因此加强大学生创业教育不仅仅是停留在建几个实践基地、开几门课程上，还应该在校园里营造一个宽松的创业氛围，允许学生有更多的创业想法和实践。从对大学生创业时机的调研中可以看到，现在大学生已经能够理性看待创业和就业，因此应该让更多的学生在校园环境下进行创业实践，孵化那些可能激发更大创业潜能的创业项目，真正让大学生成为实现成果转化、技术转移和解决国民经济重大科技问题的生力军。

创业软件范文第8篇

在国家实施创新驱动发展战略背景下，“双创”之花正在全国激情绽放。作为北京创新高地、创业沃土的中关村软件园，正成为创业创新者的圆梦之地，助力他们乐享创业，实现创业英雄梦。

中关村软件园作为中关村国家自主创新示范区中的新一代信息技术产业高端专业化园区，是北京建设世界级软件名城核心区，是我国创新驱动战略体系成果的展示窗口、国际合作与技术转移的关键节点、科技惠及民生的重要源头，在大众创业、万众创新的新形势下，结合园区创新创业实际，探索走出一条具有中关村软件园特色的创新创业引领发展之路，让创业奔跑，让创新飞扬，引领中国创业进入新时代。

激活“双创”主体 搭建“双创”载体

伴随扑面而来的大众创业、万众创新浪潮，创业主体正从“小众”走向“大众”，“到中关村软件园区创新创业”已成为越来越多创新创业者的共识。

这些创新创业群体中，有来自联想、网易、百度等大企业的内部创业者，联想内部创业者创办了神奇工场、ZUK，网易内部创业者创办了春雨医生、陌陌、YY语音，百度内部创业者创办了酷我音乐、酷我音乐、爱帮网。

此外，也有越来越多的90后大学生将创业作为他们的人生理想，还有初心不改的连续创业者，有原中软高科、现创办开网科技的唐勇，原钱粮科技、现创办上世科技的康睿，原北测教育、现创办中鑫创投的曹凯峰。

与此同时，很多留学归国人才也积极投身创业大潮，从英国归国创办谛力泰克的李兴斌，从美国归国创办优盛科技的杨爵，从美国归国创办仪通微感的王晗，目前聚集了近200家由海外归国人员创办的企业。这些怀揣梦想的创新创业者共同组成了中关村软件园创新创业的“新四军”。他们在大众创业、万众创新的大潮中追波逐浪，在中关村软件园书写着传奇，实现着梦想。

伴随着创业群体的兴起，中关村软件园在也在加快建设各类新型的众创空间，适应创业者多样化、个性化的需求。如今在中关村软件园，部级科技企业孵化器、孵化加速器、创融e家、云基地、大学生创业园、HelloWorld、腾讯众创空间、雷雷伙伴孵化器、领创空间、你好未来孵化器等创新创业载体比肩相邻。截止目前，园区服务“双创”载体面积累计达到近12万平米，载体面积还在持续增长中。定位为创业苗圃到孵化服务一站式平台的部级科技企业孵化器，建筑面积2.2万平米，入驻企业数131家。定位为全新的O2O式创业服务产业链的雷雷伙伴孵化器，建筑面积高达1万平米 ，集中办公空间逾2000平米，超过200个工位。腾讯众创空间联动社会各方资源，15亿元专项基金聚焦小微团队。建筑面积3000平方米的北京市大学生创业园（软件园）集创新实践、创业训练、创业孵化于一体。依托中以两国科技创新资源建设InnoHub孵化器，推动“双创”对接国际化。创融e家定位于服务创新创业的新平台、新模式，创与融在空间上聚集、服务中融合、平台上共享。这些创新载体中，有的提供廉价的办公空间，有的提供融资对接平台，有的提供技术交流机会，有的提供创业培训，还有的兼而有之……不管模式怎么样，这些创新型产业载体都有一个共同的特征――为创新创业服务。

这些创业空间不仅从设计形态、功能布局各具特色，而且运营模式也各不相同。众创空间的运营主体有国有资本发展模式、外资技术背景创业模式、“基地+基金”模式、首家“互联网+双创”模式、腾讯开放平台模式、“资本+服务+股权”模式、“大学生+创业园”模式和中以国际孵化新模式等多种模式。“资本+服务+股权”模式以雷雷伙伴孵化器为代表，针对创业者资金、品牌、信息、技术、管理、人力资源和市场等短板，为创业企业提供办公场地、商务法务咨询以及对接风投、项目路演等服务，助力创业企业加快发展。外资技术背景创业模式以你好未来新型孵化器为代表，具有“外资技术背景+创业+股权等”的特点。首创“互联网+双创”模式的亿蜂平台，启动旨在推动双创行业健康发展、打造优良创新创业生态系统的“蜂潮计划”，集万众之力，共同塑造双创健康未来。

服务全方位 “双创”向前跑

为更好地服务双创，中关村软件园在完善产业发展生态环境中，针对双创的特点，更加注重“双创”服务体系的构建，以解决他们在创新创业过程中遇到的难点和痛点。

第一个是政策组合，这是园区“双创”的“阳光”，政策鼓励的事情就是创新创业的方向。园区拥有产业政策、人才政策、创新政策、创业政策、国际化政策、科技政策等多项事关创新创业的一揽子政策体系和框架，这里是国家、北京市、中关村、海淀区等创新创业政策密集覆盖、叠加区域，可尊享政策阳光的多重关注。近年来，在各级政府的支持下，园区先后建设基础通信平台、数据灾备中心、中小企业公共服务平台、服务贸易促进平台、信息安全服务平台、人才培训与服务平台等公共服务平台20多个，为创业企业提供各类服务 。

第二个是产业集群，这是园区“双创”的“荫泽”。园区已经形成云计算、大数据、新型IT服务和“互联网+”等四个高端特色产业集群，汇集了联想全球总部、新浪总部、百度全球研发总部，以及腾讯北方总部等众多国内外新一代软件和信息服务业的领军企业，他们发挥创业榜样、产业资源、市场渠道、商业伙伴和人才宝库等积极作用，为双创提高大量的产业给养。

第三个是创新平台，这是园区“双创”的“氧气”。中关村软件园长期以来一直致力于打造这样一个创新系统，它包括以行业领军企业、跨国企业、大型央企为代表的研发型实验室，以园区内中小企业、大学及科研院所等为代表的创新源头，以对外交流、技术沙龙、实训基地、软件园大讲堂为代表的公共创新实验平台。其中，创新应用与创新源头创造出了企业研发中心，创新源头与创新平台孕育出了创新型企业孵化器，创新应用与创新平台共创出了新型产业促进组织。

第四个是科技金融，这是园区“双创”的“雨露”。从天使投资、风险投资、私募基金、风险基金，各类资金在园区非常活跃。园区目前累计有近40家上市公司，覆盖美国纽交所、纳斯达克，中国主板、创业板和新三板等。园区还是线上首家提出“科技金融超市”运营理念，并打造了“创融e家”这一新业态，致力于把创和融通过线上线下的平台融合在一起。

第五个是国际化，这是园区“双创”的“发展空间”。“双创”需要全方位对外开放，面向全球引进各种要素资源尤其是人才资源，发展颠覆性技术，与世界科技革命和产业变革深度融合，与各国创新彼此对接，实现合作共赢。园区越来越多的创业企业，以全球市场为目标，特别是海外留学归国的创业群体，很好地围绕人才、技术、产业，包括资本来组合国际化团队，充实创业项目。

第六个是创业孵化服务体系，中关村软件园将服务定位为“创业的园丁”，紧密围绕企业从成立、孵化、加速到成熟的不同发展阶段和需求特点，积极围绕产业链打造创新链，围绕创新链布局资金链，构建了专业化、特色化、国际化、品牌化和创新性的产业生态服务体系。该体系包括人才培养与定制、信用园区服务、知识产权服务、市场与品牌服务等一系列产业促进服务，人才培养与定制有双创学院、高校专业共建、双创培训、高端人才评定等服务，市场与品牌服务覆盖中关村软件园大讲堂、e起飞翔、创e堂、软交会、软博会、京交会、上交会，以及园区《家园》、微博、微信、网站及百余家各类合作媒体，全面服务双创。

“双创”结硕果 发展立潮头

中关村软件园在引领创新和服务创业方面取得了阶段性成果。 目前，在园区2.6平方公里的土地上聚集了企业400多家，总产值逾1600亿元，研发投入175亿元（占比10.9%），博士后科研工作站10家，共计获得38项国家科技进步奖、24000多件知识产权，科技成果转化334项，制定了200余项国家国际行业标准。园区累计孵化企业近650家，吸引留创企业150家。获得政府创新创业类授牌20余项，建立创业支撑类公共服务平台25个，线上聚集100多家各类投融资机构……

在创业领军人物方面，集聚了一批新锐创业明星。跟谁学CEO陈向东，72变创始人吴奇，北京博思廷科技有限公司总经理王巍，北京云端时代公司总经理蒋建平，北京嘉和百善发展有限公司董事长迟胜，北京海泰方圆科技有限公司董事长姜海舟，北京谛力泰克科技有限公司总经理李兴斌等创业明星，都是所在领域的佼佼者。

在科技创新方面，诞生了一批科技创新成果，新产品、新模式和新应用加速聚集。比如，零度智控推出的DOBB无人机，海泰方圆研发的国内首款政企安全浏览器，汇冠股份主打的红外触摸屏，汉王科技推出的人脸识别考勤机，捷通华声灵云系列产品都起着引领作用；北京君正的智能硬件模式，滴滴出行近期推出的在线租车模式，跟谁学的找好老师电商模式，不断创造新商机；科大国盾研发制造首颗量子通信卫星，百度大脑和无人驾驶技术，华力创通北斗导航应用，信威集团SCDMA/McWill标准，中核能源高温气冷堆应用等新应用不断拓展产业链条。

在资本助力双创方面，谱写了一批业界有影响力的资本故事。首先是融资金额创新高，2015年，园区企业共完成融资230亿元，园区企业新上市和新三板增发融资金额共234245.08万元。其次是园区基金日趋活跃。目前园区共有20家基金，投资规模约684亿人民币，投资方向涵盖云计算、大数据等新技术的创新公司和新三板公司，云计算累计孵化出思创银联、云端时代、天润融通、数据堂四家新三板企业；第三是园区资本并购活跃。滴滴并购优步中国，信威集团以2.85亿美元收购以色列Space-Communication Ltd 100%股权，文思海辉收购Blue Fountain Media，广联达并购芬兰软件公司Progman，博彦科技收购美国PDL。

释放“双创”新动能 打造发展新引擎

当前，我国经济进入新一轮调整期，推进“双创”将是今后一个时期激发亿万群众创造力，推动经济转型升级的重要途径。中关村软件园作为软件与信息服务企业高端密集区域，以“率先在软件与信息服务业领域建成具有全球影响力的科技创新中心”为愿景，将充分发挥“双创”功能，持续为国家经济转型升级提供引领作用。

在这个大众创业、万众创新的时代，中关村软件园正朝世界一流园区的强指标看齐，全力打造“创新创业活跃，综合服务高效，区域协同发展，产业高度集聚，环境清新优美，基础设施完善”的世界一流园区。

创新如氧气之活力，创业如新苗之生机；无创新则一潭死水，无创业则满目枯朽。园区遵循建设梯级发展规律，坚定地朝生态聚集V3.0迈进，更加关注创新创业的便利化，工作生活的融合度，人文自然的协调性，以期形成具有强大内生动力的创新创业生态体系。

在打造产业升级的新引擎方面，园区将让“双创”要素成为推动产业基地创新发展的动力源和活化因子，使产业基地为“双创”发展提供必需的养分，包括企业、服务、落地空间等。最终使中关村软件园成为我国创业者和创业企业聚集、融合、发展和壮大的沃土和乐土，成就梦想的新范式。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。在风起云涌的大众创业万众创新热潮中，展望未来，中关村软件园进一步凝聚创新创业的强大合力，发挥标杆作用，深入实施创新驱动发展战略，争做“双创”领跑者，撑起园区发展崭新的未来。

创业软件范文第9篇

数种在市场上有一定知名度的软件由于存在知识产权纠纷和法律风险隐患而不得不退出市场，或者自生自灭。许多软件开发者出于节省成本和开发时间的原因，常常在开发中借助于开源社区的软件工具、软件构件和大量的软件源码。事实上，侵犯开源软件著作权的问题经常大量地发生，但由于这种事件多发生在个人软件开发者身上，并且所开发出的软件常常没有多少用户，不产生有影响力的效应，从而很少有人会去追究。

一旦这种事情发生在企业身上，并伴随商业行为，问题就来了。2007年，华硕易PC刚一推出市场就遭遇了开源软件版权问题。由于华硕易PC采用了开源软件Linux作为其操作系统，却违反了开源软件的GPL协议，没有公开其对于高级配置与电源接口的部分程序文件修改结果的全部源代码。这一问题经媒体曝光后，华硕公司迫于压力，不得不公布了原先未公布的全部源代码。

作为软件草根创作，如果你的作品没有市场，大家都不用，可能也就没有人理你，但是一旦你创作的产品受到了广大用户的欢迎，比如“番茄花园”“珊瑚虫”等，你就会被人家盯上，轻则迫你退出市场，重则可能受到刑事处罚。最好的结果，也是被迫低价接受“招安”。

开源软件的著作权保护取得了重大突破，这可以从最近的一起开源软件的著作权诉讼判例得到验证。2008年8月13日，美国联邦上诉法院首次承认“开源协议”是一种著作权协议，违反协议就是侵权行为。

事件的起因，是2006年JacobsenKatzer软件没有遵守开源协议，没有标明源代码的出处和作者，因此前者要求法院认定这是侵犯著作权的行为。当时，旧金山联邦地区法院驳回了Jacobsen的诉讼请求，认为这个案子只是“违反使用权转让协定”，而非“侵犯著作权”。Jacobsen不服判决，继而提出上诉。美国联邦上诉法院最终在今年的8月13日判决Katzer侵犯了Jacobsen的软件著作权。

美国作为实施判例法的国家，判例具有法律效力可以作为同类案件的审判依据。又因为美国作为第一软件大国，在国际知识产权制度体系的制定和实施中占据领导和支配地位，因此，世界各国的知识产权制度必然会参照甚至遵从美国判例，对开源软件的知识产权案件正式启用著作权法进行规制。这种情况必然要求软件创作和推广行为进行相应的调整。不然的话，就可能频频触及软件知识产权规制的红线，而招致巨大风险。

最近业界闹得沸沸扬扬的“番茄花园”事件，也是因为侵犯了软件著作权而受到惩罚，成为软件创业最富有戏剧性色彩的悲情样本。

的确，“番茄花园”“珊瑚虫”终究还是侵犯了微软和腾讯的知识产权，终究还是没能逃脱功败垂成的命运。但是，人们关注的并不仅仅是他们侵权（犯罪）行为本身，而是对软件创业者的同情、惋惜，甚至是对所谓的受害者――微软和腾讯的愤怒和谴责。笔者认为，“番茄花园”事件对软件创业者具有以下几点启示：

其一，在对行业垄断企业利用知识产权规制打击软件创新和产品改进的行为表示愤怒的同时，必须认识到商业规则是不可侵犯的，侥幸地躲过一时，并不能保证你能持续运营下去，达摩克利斯之剑随时可能落到你的头上。

其二，软件创业必须注意路径选择，即便是你的突破点选择在涉及他人知识产权的技术或产品上，也要进行知识产权屏障调研和风险评估，不失时机地通过合作、技术和商业区隔来消除和规避知识产权风险。

第三，商业利益才是知识产权规制的驱动因素，在技术和产品的发展还没有发展到可以大规模收取商业价值的时候，知识产权拥有者一般会采取“放水养鱼”的策略。一旦达到可以收获市场的阶段，拥有知识产权的博弈方就会立即竖起屏障。

软件的确还是非常适合草根创业的项目，因为软件知识青年可以以“知本”进行投入，技术进入门槛较低。但值得注意的是，必须加强知识产权意识的培养，学习必要的知识产权知识。特别是对技术比较痴迷的软件创业者，要充分了解软件和互联网市场的商业规则，吸取“珊瑚虫”和“番茄花园”的惨痛教训，避免技术上的贡献成为他人的“嫁衣”。

创业软件范文第10篇

中国行业信息化最具成长力企业奖

杭州创业软件股份有限公司是医疗卫生行业信息化建设全面解决方案提供商和服务商，也是目前国内医疗卫生行业软件领域的龙头企业，公司整体实力和市场占有率居市场首位。秉承“创造数字医疗，服务健康事业”的经营理念，杭州创业软件股份有限公司一直以建设中国第一流的软件企业为目标。

杭州创业软件股份有限公司成立于1997年12月，注册资本5100万元，自成立以来，始终坚持“团结创新，领先一步；服务用户，共同进步”的企业宗旨，秉承“创造数字医疗，服务健康事业”的经营理念，以建设中国第一流的软件企业为目标，在社会各界的大力支持下，通过全体员工十多年的不懈努力，公司在资产规模、经营水平、技术能力、行业地位等方面取得了良好的业绩，相继被认定为国家软件企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划软件产业基地骨干企业、华东医疗行业十佳系统集成商等。

公司一直致力于医疗卫生信息技术的研发与推广应用，积累了大量的行业经验，具有明显的竞争优势和特点，主要体现在以下方面：

技术优势：现有325名专职研发人员，研发人员中90%以上参加过国家、省、市级项目，科技力量在行业居领先，建立了完整的技术研发体系，开发了系列100多个品种，多个产品荣获国家重点新产品、中国优秀软件产品等奖项。

市场优势：在全国30多个省市建立了完善的营销网络体系，拥有4000多家优质用户，市场占有率居行业首位。

管理优势：相继通过了计算机信息系统集成一级资质，CMMI4级、标准化管理AAA，建筑智能化设计与施工一体化二级，ISO9001、ISO14001、ISO28001三体系等高等级资质认证，“Bsoft/创业软件”商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，公司整体管理水平居行业前列。

公司一直致力于医疗信息化行业，有效推动了医院信息化建设，加快了城乡卫生事业的均衡发展，构建了完善的城乡一体化的医疗卫生服务体系，缓解了“看病难、看病贵”问题，提高了医院的服务水平和核心竞争力，加快了医院数字化、信息化、智能化发展进程。

此外，公司还致力于推动中国医疗行业标准的建立，参与了《电子病历基本架构与数据标准》、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南》及《基于健康档案的区域卫生信息平台建设技术解决方案》等标准和规范的研制工作，进而推动中国医院信息化、卫生信息化的发展。