兼职创业范文

兼职创业范文第1篇

第一:是否具备商业心态

有什么样的心态做什么样的事,从商,自然得要具备商业心态,简单点来说,就是得了解商业的本质在哪里,商业过程与目标结果的关系。商业的根本目的是赢利,所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已,一切都应该是以实现赢利为最终目的为核心来运作的,而不是依据准老板自己对某项产品的喜好,或是单方面对某块市场的看好,或是坚持认定自己的某种市场作思路非常具备先进性,而作为项目的发展运行指导思想。还有许多人把这个商业心态的问题简单化了,以为有赚钱的心态就会做生意了。绝大多数人都有赚钱的想法,问题是怎么赚钱想清楚没有,思路方案是正确的吗?客户和消费者能接受吗?资源投入和回报率是合适的吗?每一步具体的做法又在哪里?有没预见性的进行一些问题和事故的预防准备工作?因此,具备商业心态,是从纯粹打工者提升到准老板最为关键的前提因素。

第二:要能在上班时间走出来

兼职创业出于成本及业务量的考虑,没法也没有必要来直接招聘员工,因此往往就需要创业者亲力亲为。然而,很多时候都是在工作时间内,这就需要创业者们要能在上班时间走得出来,而且是合法地走出来,总不能天天请假出来跑自己的业务吧。在一个常规企业里,也只有业务部门和市场部门的人员可以名正言顺地每天出来活动,从而趁机处理各类自己业务方面的事情。别小看这个能不能在上班时间跑出来的小细节,这将决定了创业项目中许多具体工作的推进进度和市场反应速度。

第三:有没有人脉资源

有句俗话说:“钱不是自己赚的,而是朋友送的”,兼职创业多为小成本起步,各方面的起动费用预算都比较有限,而在起步阶段,又是各方面资源耗费的最大时期,就必须考虑借助各方面的人脉力量,来减低成本,提高工作推进效率。特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续注册等等方面,最好都需要有一定的人脉关系存在,这样才能最大限度地保证创业的成功率和稳定性。而在后期的市场运作中,人脉都是最为重要的一个环节之一。

第四:接触人的条件

兼职创业范文第2篇

可借鉴度：

模式解读：兼职创业既不影响本职收入，又找了一个赚外快的机会，时间上的自由与弹性，常常使得许多上班族趋之若鹜，而很多可提供兼职的行业，也大多强调可以迅速累积财富。也有些人在所兼职的行业中表现太过优异，因而辞掉了正式工作，由兼职改为专职，全日专心致力于原来的兼职工作，这就是时下流行的兼职创业。

由于越来越被更多的新兼职机会吸引，连哈佛大学委员会都提议禁止全体教员在未得到学院院长同意下，在哈佛以外从事教学、研究或提供咨询服务，以保护哈佛的名声和教学质素。可见兼职对现代社会的巨大冲击，连闻名遐迩的哈佛大学也不可避免。确实，社会发展的多元化让人的个性与价值有了张扬与展现。一些新兴的行业如计算机程序编写以及财会等等工作的随意性和自由度较大，为人们提供了更多兼职机会。“兼职”已不像以前那样让公众有异样感，许多人对此已经跃跃欲试。但是，做一名成功的兼职者并不容易，包括怎样处理主业与兼职之间的关系、哪种兼职适合你……

兼职做老板权当作娱乐

华灯初放,在上海新闸路胶州路附近的一家便利店内,电脑公司的业务主管章先生正与店里的两位员工拉家常，原来章先生就是这家便利店的老板。

章先生坦言自己是一个不安分的人。从外贸专业毕业后，在一家外贸公司干了不久，便跳槽去经营家电、百货等，前些年加入到了最热门的电脑软件行业，对这个极具挑战性的行业，他非常投入。但随着年龄的增长，他感到要寻找一份属于自己的事业。一次偶然的机会，他花了5万元加盟费，开了一家便利店，一开始感觉很新鲜，他形容对小小便利店的感觉如同自己新生的婴儿，而他又是一个追求完美的人，为了全身心地投入甚至辞掉了电脑公司部门主管的职务。然而干了不久，简单而又花费很大劳动力和时间的工作，让这位抱负很大的年轻人感到用武之地实在太小。于是根据自己的实践经验，他制订了一条行之有效的操作流程和管理制度，并聘请了两位工作人员，一位管财务、一位管门店，自己便又应聘一家外资IT公司，当起了白领。

做完了正职后，他往往利用休息日或晚上去看一下店，与两位员工进行沟通。他还设计许多促销方案，如做一些卡子，设置计分制等来吸引客户。他说等到时机成熟，就将这些方案付诸行动。虽然这家小便利店目前还未盈利，但他还是很乐观。

正职副职齐头并进

从小喜欢汽车的小林毕业后，先后在两家汽车销售公司负责销售，对各种国产、进口车了如指掌，开一间汽车美容店是深思熟虑的结果。他分析自己有两点优势：一是直接接触客户，每一个买车的客户都是他自己店的潜在客户，在卖车的同时就可以顺便对客户宣传一下自己的汽车美容服务。二是因为工作的关系，自己对汽车美容保养品的一些进货渠道和行情比较了解。

找到了一家合适的店面，先期投资7万多元将店开了起来。店开张后，小林作为某大型汽车营销公司销售的优势开始显现。新店最大的问题莫过于客源，而小林手头恰恰具有丰富的客户资源。小林印制了宣传页，给从前相关客户每人寄去一张，并声明可以打折优惠。而平日里，只要是带客人试车，他总会适时告诉客人，自己的朋友开着一间汽车美容店，如果决定买车，马上就可以带着客人去包装一下新坐骑，这样就为小店直接带来了生意。头脑活络的小林会根据客人的需要，帮着客人做些简单设计，在价格和服务上又给予一定的优惠，这样客人就成了固定客户。

最妙的是，在销售指标快达到一定额度时，小林便将提供汽车美容服务作为和同行竞争的有力武器――“如果你从我这里买车，我可以为你免费做汽车打蜡。”小林算得很清楚，虽然自己的店可能有损失，可是，正职的任务完成了，公司的销售提成有不同的额度，上一个台阶收益就大不同。反正都是自己的口袋，不管是左口袋还是右口袋，只要能赚钱就行。

为了正职，不得不关店

“开店和自己的工作原来很难平衡，不是空闲时间多就可以解决的。”这是做记者的陈先生的感叹。

陈先生和李先生合伙开的咖啡馆刚刚关门。陈先生原是一名记者，李先生是一位作家，他们可自由支配的时间比较多。在采访中，他们认识了很多创业者，创业者的成功经历引发了他俩的创业冲动，决定合开一家咖啡店。在经营中，他俩创造了一些新的服务模式，如客人可随时上网；如果客人临时碰上一些需要记下来的事情，每张桌上有现成的纸、笔；座位边有呼叫系统，服务人员随叫随到；续杯的咖啡仍是原汁原味。可是开业不久，问题就出现了。首先是对咖啡经营知识的匮乏，如进货，由于没有经验，他们不知道进的货已经过了几手，进货成本居高不下，一年经营下来，所得利润还不如将这家店面出租回报多。另外，很多事情不是空闲时间多就可以解决的，开店要和方方面面的人打交道，和不同的人周旋使他们感到非常疲惫，朋友们到店里捧场，这原是件好事，也乐得奉陪，但一些朋友常在午夜时分光顾咖啡店，也非得让他们赶到店里一聚。人的精力有限，时间一长，大大影响了白天的采访工作和写作时间，他们不想再这样疲劳作战，只好咬咬牙，关门了事。

在职职工创业有两个限制条件：一是一般都没有雄厚的资金积累；二是没时间。因为首先要保证正职，不可能事必躬亲，初期创业和日常的经营管理也不可能全身心投入。所以，要降低失败风险，比较可行的有两种方式：一是依托自己在职场中多年的积累，充分利用职场资源进行自主创业；二是选择“业态加盟”，凭借加盟商多年的经验与品牌效应、完善的配套措施、培训指导体系，能够较为快速地创业成功。

创业秘诀

兼职者首先要根据自己的实际情况衡量孰重孰轻，摆正兼职和正职两者的位置。

成功的兼职者要取得主业老板和同事的认可与帮助，要有属于自己的未来工作计划及时间规划，并要让他们明白，你有能力在更短的时间内，比别人能完成更多的工作。同时要让兼职单位的老板和同事明白，你虽然只是一个兼职人员，但是有极强的职业道德和敬业精神，你是这个团体中的一员，并且是不可被忽视的一员。

兼职创业范文第3篇

银行的利息虽然稳定，毕竟太低了。如何让钱生钱，是中产阶级的理财难题之一。一边工作，拿一份不菲的收入，在自己职场路上稳健地前进；一边开店，拓宽财源，也为职业打造一个“备胎”。这样的先例渐渐有了成功者，尽管比例不大，号召力可是不打折扣的。兼职开个餐饮店、服装店，说起来好像很简单，盈利似乎也近在眼前。谁的心不会跟着蠢动一下呢？

很多事情，看着容易，做起来并不那么简单。鱼和熊掌兼得这样的好事，原本就不存在。所以，要鱼还是要熊掌，才会成为一个至今还让人犯愁不已的哲学问题。

创业原本就是成功概率极小的事情。第一年创业的公司，第二年还在的不到一半，第三年还在的不到20%，最后盈利的不过7%……可大家都盯住这7%上，完全不理会那93%的风险。兼职创业，既不能全身心投入，创业的领域如果自己又不曾涉足，更无法完善地进行先期规划。一脚踏进商海，最终折戟沉沙者，每年不计其数。但依然有那么多人，义无反顾地向前冲。

也不是没有成功者的，如51JOB的创始人甄荣辉，利用自己的资源优势，缔造了一个奇迹。但他早已不是初次创业，之前也经历了很多惨败的教训。所以，兼职创业者一定要做好准备，鱼和熊掌非但不能兼得，反而有鸡飞蛋打的风险。

另外，很多兼职创业者在事业有起色之后，也是全部精力地投入到新的事业，才会有后来的规模。

而兼职创业，更像是一块踏板：一边是就业，一边是创业。一脚踏过来，要么前进，要么后退。兼职创业，往往只是个理想化的状态。

既不舍得已有的职场积累，又想在新的领域财源广开。实际上，这块小小的踏板平衡不了那么多的利害关系，总有踏翻的风险。

案例1：出局的“伊甸果”

文/张浩

“伊甸果”餐吧，一个让人浮想联翩的名字。两年前，国内某知名杂志社市场总监赵先生和他在投资银行工作的女朋友一起创办了“伊甸果”餐吧，谁知不到两个月，“伊甸果”餐吧就关张了。

初次创业者只有7%的人是成功的，很显然，赵先生不属于那7%的人。收益率超过20%的投资，风险非常大，结果赵先生亏掉了本金。这两个创业者失败的“规律”虽然没有直接的联系，但赵先生都遇上了。为什么赵先生会如此不幸呢？

看好“水果捞”

“伊甸果”餐吧主营“水果捞”（英文名fruity mixed）。“水果捞”是香港一种很有名的小吃，将水果和西米、糯米、冰沙、冰激凌等组合起来，有时候分量多了，得用勺子捞着吃，“水果捞”因此得名。

为什么赵先生会选择用“水果捞”来创业呢？这还得从头说起。来北京工作前，赵先生为香港著名的英皇集团工作，工作之余常和英皇的艺员到中环附近的“水果捞”餐厅去“享受”。到北京工作后，赵先生很难吃到“水果捞”，遗憾之余，意识到在北京开“水果捞”店是一个难得的创业机会，于是他和女朋友商量后决定，兼职开一个“水果捞”餐吧。

其实，赵先生是选择了一种没有什么难度，同时市场前景不错的创业产品。当时“水果捞”在南方已经很盛行，“水果捞”小店在广州随处可见，类似北方“麻辣烫”的普及程度。 “水果捞”的售价也很便宜，每份在10元钱左右。赵先生在北京开一家市场前景如此好的“水果捞”店是正逢其时，同时制作水果捞的工艺也不难，像赵先生这样“吃过猪肉，却没见过猪跑的人”很容易学会。

就像大家知道的“南橘北枳”的道理，“水果捞”也会受到气候的影响。“水果捞”的原料主要是热带、亚热带水果，这些水果在南方遍地都是，价格也很便宜，而在北方“水果捞”的原料就不好找，因此，“水果捞”的原料只能从南方空运，如此一来，“水果捞”的造价就大幅度的上涨，一份在南方卖10元的“水果捞”，在北方就得贵一倍。价钱贵了，大家还会买“水果捞”的账么？赵先生说，他对此早有打算。他说，他打算把“水果捞”放在餐吧里卖，同时对“水果捞”重新包装，让“水果捞”焕发出新的价值，带来更多的收益。

做的没有算的精

赵先生的思路是正确的，一个和“伊甸果”同时开业的“水果捞”餐吧，在北京东方新天地购物中心经营得非常成功。虽然赵先生对市场的判断正确，但他的“伊甸果”餐吧，却在经营一年后失败了。

想必经营餐饮的人都听说过这句话，“经营餐饮最重要的是什么？第一是位置、第二是位置、第三还是位置。”如果你不相信，选了一个“鸟不做窝，鸡不下蛋”的地方开店，肯定会失败。赵先生恰恰选择了这种地方。这个在北京CBD刚盖起来的小区，开发商宣称要把它打造成北京独一无二的时尚街区，让北京所有的白领都到这里来消费。在行家看来这像句笑话：“你让白领来消费，白领就一定会来么？”北京的西单、王府井哪个不是自然形成的商业区，哪个没有经过十年、八年的培养？开发商卖完房就“拍屁股”走人，谁来把它建设成北京最时尚的街区？答案可想而知。但赵先生却轻信了开发商的许诺，没有足够的客流最终导致餐厅关张。

主观上的原因是，赵先生的本职工作并不那么清闲，他没有太多精力投入到经营的细节上。一位餐饮顾问到“伊甸果”考察过，发现“伊甸果”问题多多：餐吧的装修过于奢侈，导致回收成本的时间会很长；菜单里产品的价位不够丰富，让顾客没有多余的选择；餐厅虽大但摆放的桌椅不够多，即使餐厅里坐满人也赚不到足够的流水。

后来，笔者经常在思考一个问题，类似赵先生和他女朋友IQ这么高的人为什么会创业失败呢？笔者想起了赵先生曾经说过的一句话：“我们公司的领导可不舍得让我走呢，他们说单位的职位给我留着，我要不想做了，随时都可以回去。”看来，赵先生在创业之初就为自己留好了后路。所以，创业者最忌意志不坚，更忌讳兼职创业。

《钱经》点评：

江湖上常说：置于死地而后生。创业亦然，只要你不是拿钱闹着玩，如果成功对你还有那么一点诱惑的话。

赵先生为“水果捞”交的“学费”，大牌明星们也缴纳过。看到自己喜欢吃的东西，食者云集，就拍拍脑袋想不如自己开一家算了，别人都能挣钱，凭借自己的名气不更挣钱吗？至于成本估算，想想也不过是些运费罢了，而赵先生就没有多想想，香港、广州等地水果便宜，“水果捞”运到北京后还能像南方的麻辣烫那样风行吗？店面的装修、菜单设置、桌椅摆放里的学问可有打听清楚？而店面选址成为了赵先生创业的最后一记沉重打击，他最终亏掉了本金。

不管有无后路可退，都应该全心全力去做。

案例2：食如鸡肋的服装店

文/Serena

38岁的江供职于一家外资的咨询企业，收入不菲，有车有房，过着许多人向往的中产生活。当手头积攒下一些积蓄，成为小资本家的愿望开始令江蠢蠢欲动。江并没有打算放弃自己的工作，全职经商，因为那样风险太大，更重要的是江认为自己的职业前景很好。因此，盘算着利用业余时间做点什么，让手上的那笔积蓄活起来，而不是躺在银行里睡觉。江身边有几个朋友，八小时内认真工作，领取俸禄；八小时外，自己的小本生意更做得有声有色。闲聊时，他们总向江灌输“发财不能靠打工”的思想，这样的话刺激着江的每一条神经，使江最终下定决心，开始了他的“创业”生涯。

听人说服装生意很暴利，投资少、上手快，挣钱挺容易。江跑遍了北京大大小小的商业街、服装城，明珠、秀水、女人街终日一派繁荣景象，许多特色小店虽然服装标着天价，但顾客仍是络绎不绝，小店老板的脸上洋溢着得意的笑容。虽然江对服装一窍不通，但江想许多营销上的知识都是相通的，凭借江多年销售咨询的经验，应该能够弥补专业上的不足，江自信地告诫自己。于是乎，江开始风风火火地策划起自己的服装店，甚至盘算着生意红火了，就可以靠着这笔收入送孩子出国读书。

小店的地址选在西单的“新一代”，这座新开业的商厦，配备了先进的硬件设施。虽然刚开始人气还不是很旺，但无论商场还是媒体似乎都很看好这块风水宝地，认为日后定能门庭若市。江租下了三楼一间10平方米的小铺，花了近2000元的装修费，准备出售女装。导购是一个朋友介绍的，据说以前是真维斯的店长，“专业人士”的加盟使江顿时信心倍增。就这样，江的小店开业了。当江真正当上了老板，他才发现开店并没有想像的那么简单。先进的硬件设施并没有带来满意的客流量，一天下来，路过铺面的客人不超过20个。服装的利润空间更是少得可怜。从动物园批发市场30元进的裤子，最后仅以50元出手。4月份进的长裤还积压了一大堆，炎热的夏季又到了，逼着江不得不去进新货。2万元的周转资金好似怎么都周转不起来，每个月扣除几千元的铺面费、人工费，收入竟然全为负数。4个月下来，小店倒贴了3000多块。此时，江发觉开服装店也是一件很有“技术含量”的事情。一次要进多少货、选择什么样的款式、标多少价格都不是像江这样一个外行人能够任意操控的。江的导购仅懂得怎样与顾客打交道，但对于选货、库存并不擅长，无法帮助小店解决根本问题。江本人也没有太多的时间和精力投在小店上。除了一天八小时正常工作，偶尔还要加班，一周去小店视察3、4趟，每月去动物园进些新货，江感到疲惫不堪。

江如同陷入泥沼，想摆脱现状，又不敢轻举妄动。服装店究竟是小本生意，说赔也赔的不多，似乎又总有转危为安的迹象。但按目前的状态经营下去，也不会有太大的起色。江不甘心就此放弃小店，那意味着近3万元的投入和所有的心血都将付诸东流。改变似乎是惟一的出路，但小店要怎样改、改成什么样才能彻底摆脱现在的尴尬状态，江百思不得其解。压在小店里的资金，其利润增长尚不如存进银行。小店没有使江成为风光的小资本家，却成了他生活中挥之不去的重负。

《钱经》点评：

供职于外企的江对咨询行业可能是专家，但坏就坏在他“听人说服装生意很暴利”，又想着在“八小时以外自己的小本生意做得有声有色”。也许，对业内人士来说，服装的暴利能够得到实现，也确实是投资少上手快，但不管干什么要挣钱都不容易。进货、款式、标价、库存等现实问题困扰着像江这样的外行。食之无味弃之可惜，这个服装店对江来说就如鸡肋。也许江开始时就该跟专业人士合伙做服装生意，或者江现在就该将服装店转手他人，及早止损，不再为不懂的生意继续付出。

“舍不得孩子套不到狼”，兼职生意，也要选自己专业内能搭边顺带做的，否则即使是全职也未必能够打点得好。

案例3：开店不为盈利

文/serena

许轩，香港某制药企业北京公司CEO。他与繁华都市中的许多人一样，都有过“双面人生”的梦想。梦想着自己白天西装革履，出入高档商务中心；夜幕降临时，来到那所属于自己的吧间，与五湖四海的客人把酒当歌、高谈阔论，开吧不为挣钱，只为品味当老板的一份潇洒与怡然自得。然而，对大多数人来说，这样的人生永远只是梦想，因为缺乏勇气、条件和机遇。但许轩没有让梦想深埋于心底，他凭借双手勾画出自己的双面人生。

许轩的另一个角色是一家餐吧的老板，身价不菲的他，自己在业余时间开了这家店，盈利并不是主要的目的，用许轩自己的话讲，就是因为“有这个兴趣、比较休闲，玩儿”。

110万元的前期投入，对许轩而言虽不算巨额投资，也不是个小数目。但是，身为餐饮业外行的他对于这项投资，却显得格外有信心，从未考虑过失败。他不仅拥有一帮业内人士出谋划策，而且还有一套自己开店的“商业经”。许轩花了80万元买下了一家店面，地址位于一处小资情调十足的小区，这样一来，餐吧就不必为了交付店铺租金而承担过重的经营压力。投资餐吧，选址非常重要，许轩的80万元换来的是一块旺地，这里“是北区居民来往活动必经的地方，离班车停靠点不远，人们如果从外面进来，一般规律是先逐个观察，一路往里走，看完了再作决定，到了里面正好是我们这家餐吧。”每谈到这里，许轩总露出得意的神情。为了让餐吧能够别具一格，许轩亲自担纲店面设计。他开着车在三里屯酒吧街一家接着一家看，每100米一停车，将各家的精华“搬到”自己的餐吧里：红黑色调的唐诗书匾、秋千式座椅、角落的参天大树、墙上的国旗与海报，青花瓷餐具……只要许轩看上的，绝不曾吝啬过。店面经这样一折腾，最终用去了30万元。30万元的后期装修费，加上昆仑饭店的西餐主厨，餐吧显得颇为高档与别致。

然而，精装修、好厨子并不等于高消费。许轩考虑到餐吧面向小区居民，主要目的也是为小区提供一个休闲聊天的场所，所以，消费标准相对较低。通常情况下，20元钱就能吃得很不错。或许正是许轩非功利性的经营理念，才使餐吧摆脱了传统餐馆的模型，也成为小区生活中不可或缺的场所。虽然餐吧高投入低回报，但仍能够保证微利。现在店铺每月平均6万元的流水额，净利1～2万元，收回前期投资大概需要5、6年的时间。

每当谈到盈利情况，许轩总用一句话来形容――“微利即可”。他因为兴趣开设餐吧，为了给社区创造一个良好的氛围与环境而经营餐吧。相比这些而言，利润就显得不那么重要了。餐吧没有使许轩大富大贵，但他却乐于经营，不曾想过放弃。能够做自己喜欢的事，能够为社会创造价值，这便是餐吧存在的意义，在这份经营中，许轩收获了无限的快乐与满足。

《钱经》点评：

许轩是上班族兼职创业中的另类，他没有利润压力。在“微利即可”的招牌下，他悠闲地玩着票。

110万元的前期投入，许轩有资金准备；他是酒吧经营的外行，但他拥有一帮业内人士出谋划策；选址、装修，他开着车在三里屯酒吧街一家接着一家看过；30万元的后期装修，昆仑饭店的西餐主厨，为许轩的餐吧生意奠定了良好的硬件基础。

餐吧最终得有消费者来捧场才行，许轩针对小区居民制定了相应的消费标准。似乎，一切都是完美的，剩下的就是等着持续稳定的经营方针执行的后果了。

兼职创业范文第4篇

创业与经济好坏没有绝对关系,毕竟在糟透了的环境中,一样有人能赚钱。经济形势不好,可能正是创业的好时机,现在好租店面,因为租金便宜;大量人才释出,员工好找;政府也提供更多创业资源,包括贷款和课程。

三年前,在银行担任职员的吴晓倩,迷上古董首饰。一开始只是因纯粹爱好而搜集,但后来她对古董饰品的爱好如醉如痴,产生了把这么美丽的东西分享给其他人的念头。她利用下班时间,在网上搞起了古董首饰拍卖。吴晓倩刚创业时,老板很支持她,认为培养第二专长是必要的,但也和她约法三章,不让创业影响工作。她自己亦刻意保持低调,不主动告知同事她在做网拍生意。

由于古董首饰少有人钻研,吴晓倩的网拍卖场显得独树一帜,兼职网拍以来,她培养出一批固定客源。

吴晓倩从被服务的消费者,转换角色为卖家,也得调整心态学着服务其他贵客。“有些人在网络上买东西不放心,我会提着商品到府上服务,让她们亲自挑选。”从虚拟的网络到实体的上门兜售,她用服务态度凝聚更多元的客户,也让周末创业有机会成为一门事业。

现在,创业对于广大的上班族来说,俨然是经济不景气下的出口。而且多数人选择边上班边创业的模式。一般来说,要创业似乎得先准备好一笔资金,再辞掉现有工作、投入事业;然而,资本不够雄厚的人很难这么做,如果要养家,得承受更大经济压力。尤其在经济萧条的情况下,贸然辞去原有工作,等于放弃了稳定的收入来源。

“边上班,边创业”彷佛成为最理想的状态,既能降低风险,又能增加收入。但真是如此吗?怎么做才能创造“一石二鸟”的效益,不会因为“脚踏两条船”而“两头空”?当你决定从上班族变成百分百的创业家之前,不妨先规划一段“暖身期”,试试水温。

试水温:免费资源先做起

首先,上班族创业,最好从“兴趣”着手,没有兴趣,3个月就没劲了!因为兴趣不仅是正职工作外的一个生活调剂,更重要的是,能有动力不断持续下去。

其次,最好从利用免费的资源,例如网络、博客等工具开始。一开始其实赚不到什么钱,但可以先体会创业是什么感觉。

这个阶段通常可以利用下班或周末时间来做。现在已经从银行离职的吴晓倩,一开始也是开设博客,分享自己收藏古董首饰的心得,想不到竟有人询问能否购买,才引发了她深耕网络拍卖市场的念头。

吴晓倩一方面在博客上自己产品的照片,一方面翻书找历史资料、首饰品牌的背景故事,充实古董首饰知识,再把自己消化过后的想法分享给网友;加上价格合理,固定客户越来越多。

除了网络,还可以利用市场。吴晓倩到跳蚤市场摆过两次摊,曾让她一天赚进1000多元,还可趁机广发自己的名片,帮卖场作宣传。

除了利用免费资源,还可参加创业课程的学习,不仅获取知识,开阔视野,还能认识一些创业者,学习他们的第一手经验,让自己慢慢培养老板该有的思维,少走一点冤枉路。

兼职创业范文第5篇

上班族创业三要三不要

很多上班族对“创业”的理解有很大的误区，90%的人都以为起点要非常高，非要有个几十万上百万资金才能启动。其实除了基本条件外，只要注意以下几个问题，也完全可以放手一搏。

一要：像准备全职创业那样去尽心尽力地筹划你的兼职创业。

二要：最好先从那些对时间的要求比较弹性，无论白天晚上都可以完成的行当入手，比如在线销售、虚拟助理、国际、美术设计、写作，等等。

三要：建立一个可以给你提供专业意见的人际网络，而且最好有个贤内助或者一个可以依靠的肩膀。

一不要：别把你的创业看成是业余爱好，如果你希望它能给你带来利润的话，你就必须舍得时间和本钱――革命不是请客吃饭，哪怕是兼职。

二不要：白天正常上班的时候心猿意马――你时刻都得对得住别人付给你的那份薪水。

三不要：当本职工作和兼职创业两副重担压得你有些喘不过气来，而且好像看不到前途的时候，不要气馁。要记住很多人都是这么过来的，大部分人成功故事的背后都有这样的黑暗与彷徨。

新手上路须知道创业并非想象中那么容易，兼职创业有时比独立创业更复杂。除了启动资金等硬件外，由于为人打工的时间长了，思维方式往往局限于原来打工的层面上，短时间内很难调换过来，导致很多人第一次创业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板，上班族创业遇到的困难更多。首先，一个人的时间和精力是有限的，既要兼顾本职工作又要操心创业项目的经营管理，比起打工的生活肯定更累。

另外，边打工边创业与独立创业相比，应对的问题更复杂，从筹集资金、制定营销计划，到招聘员工等等都得一个人扛下来。因此，创业者在开始创业前应认清自己的优势劣势，评估创业成功的可能性，经过慎重调查和思考再作出决定。

钱经认为“新手上路”往往会碰到以下几个方面的问题：项目选择草率创业遇到的第一个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。

成本核算不到位

由于首次创业缺乏经验，许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本；二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致实际赢利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。

资金安排不合理

现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

突况处理乏术

开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。

管理方式简单

管理方式不仅仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。

上述这些因素导致了不少高级打工者直接跳出来当老板，结果“乘兴而来，败兴而归”，“赔了夫人又折兵”！因此，对这些创业者来说，盲目的创业投资不仅仅使经济上雪上加霜，更致命的是失去自信和勇气。

兼职创业范文第6篇

上班一族边上班边创业就是迈出第一步的人，他们想做的就是“鱼与熊掌兼得“的大胆尝试，一旦成功则是两全其美的选择：既能获得创业带来的好处又可以规避创业带来的风险，有效地结合上班与创业两者的优点，真正做到进可攻退可守。一旦失败，他们失去的可不仅是创业失败所带来的经济损失，更可能要面对的是即将失去一份曾经稳定的工作的威胁，还有曾经的壮志凌云和十足信心。

天下有“鱼与熊掌兼得”这么美好的事吗?如果有，兼职创业也要尽心尽力之外谨慎行之。

上班族创业三要三不要

很多上班族对“创业”的理解有很大的误区，90％的人都以为起点要非常高，非要有个几十万上百万资金才能启动。其实除了基本条件外，只要注意以下几个问题，也完全可以放手一搏。

一要：像准备全职创业那样去尽心尽力地筹划你的兼职创业。二要：最好先从那些对时间的要求比较弹性。无论白天晚上都可以完成的行当入手，比如在线销售、虚拟助理、国际、美术设计、写作，等等。三要：建立一个可以给你提供专业意见的人际网络，而且最好有个贤内助或者一个可以依靠的肩膀。

一不要：别把你的创业看成是业余爱好，如果你希望它能给你带来利润的话。你就必须舍得时间和本钱――革命不是请客吃饭，哪怕是兼职。二不要：白天正常上班的时候心猿意马――你时刻都得对得住别人付给你的那份薪水。三不要：当本职工作和兼职创业两副重担压得你有些喘不过气来，而且好像看不到前途的时候，不要气馁。要记住很多人都是这么过来的，大部分人成功故事的背后都有这样的黑暗与彷徨。其实，以上说的还是创业需要注意的。边工作边创业，遇到的困难可不比独立创业少，所以一定要有良好的人脉，即可以帮你拓展业务，又可以在忙不过来的时候，出手帮你一把。兼职创业，亲朋好友、贤内助就显得更是可遇而不可求。由于兼职性质，对主营职业一定不能忽略，吃这碗里的看着锅里的，这是任何老板都不能容忍的行为。所以要有清醒的认识，创业既不可高调又不可轻视。

新手上路须知道

创业并非想象中那么容易，兼职创业有时比独立创业更复杂。除了启动资金等硬件外，由于为人打工的时间长了，思维方式往往局限于原来打工的层面上，短时间内很难调换过来，导致很多人第一次创业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板，上班族创业遇到的困难更多。首先，一个人的时间和精力是有限的，既要兼顾本职工作又要操心创业项目的经营管理，比起打工的生活肯定更累。

另外，边打工边创业与独立创业相比，应对的问题更复杂，从筹集资金、制定营销计划，到招聘员工等等都得一个人扛下来。因此。创业者在开始创业前应认清自己的优势劣势，评估创业成功的可能性，经过慎重调查和思考再作出决定。

“新手上路”往往会碰到以下几个方面的问题：项目选择草率创业遇到的第一个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。

成本核算不到位

由于首次创业缺乏经验，许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对”成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本：二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致实际赢利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。

资金安排不合理

现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况。后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况。资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。突况处理乏术

开门馓生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。

管理方式简单

管理方式不仅仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发。依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。

上述这些因素导致了不少高级打工者直接跳出来当老板，结果”乘兴而来，败兴而归“，”赔了夫人又折兵”!因此，对这些创业者来说，盲目的创业投资不仅仅使经济上雪上加霜，更致命的是失去自信和勇气。

兼职创业范文第7篇

关键词：高职学生；兼职；就业；创业能力

中图分类号：G715 文献标识码：A 文章编号：1672-5727（2013）07-0080-03

高职教育的目标是培养面向生产、建设、管理和服务第一线的高素质高技能型专门人才，注重技能培养、注重实践是高职教育的一大特色。因此，作为社会实践重要形式之一的兼职，越来越受到高职学生的重视。笔者拟通过对南京信息职业技术学院学生兼职情况开展问卷调查及深度访谈，就兼职对高职学生就业、创业能力的影响进行分析，并提出对策与建议。本次调查面向在校生、已毕业学生和用人单位三个层面。面向在校学生共发放问卷950份，回收有效问卷910份，有效回收率为95.8%；面向已毕业学生（主要是已毕业一年的学生）共发放问卷550份，回收有效问卷525份，有效回收率为95.5%；面向用人单位共发放问卷10份，回收有效问卷10份，有效回收率为100%，并对每个用人单位进行了深度访谈。

兼职经历对高职学生就业、

创业能力的提高有显著影响

经过对问卷调查的数据分析以及对深度访谈的资料整理，我们发现有过兼职经历的高职学生在就业、创业过程中具有明显优势。

（一）兼职经历对高职学生就业能力的影响

有过兼职经历的高职学生在求职过程中更具有竞争力 在针对毕业生的问卷调查中，我们根据是否有兼职经历将毕业生分为两组，通过对调查数据的分析我们发现，在求职过程中，有过兼职经历的高职学生更具有竞争力。在回答“到求职成功为止，你总共申请的工作份数”一题时，没有兼职经历的学生中有44.6%的学生选择申请了7～8份工作，而有过兼职经历的学生中66.5%的学生则在申请了3～4份工作后就获得了求职成功（如表1所示）。在关于求职成本的数据分析中也可以看到，有过兼职经历的学生在求职成本方面总体要低于没有兼职经历的学生（如表2所示）。而在离校实习时的月平均收入方面，有过兼职经历的学生更是显示出了优势（如表3所示）。另外，从对用人单位的调查与访谈中我们也了解到，有80%的用人单位认为高职学生兼职经历很重要，并且会将兼职经历作为招聘员工时优先考虑的条件。

有过兼职经历的高职学生在求职过程中更受用人单位欢迎 有过兼职经历的学生工作后的稳定性要高于没有兼职经历的学生，在回答“从离校实习（毕业后）开始，你换过的单位数”一题时，有过兼职经历的学生中有66%的学生选择了只换过1～2家用人单位，而没有兼职经历的学生中则有55.4%的学生选择了换过3～4家用人单位（如表4所示）。有过兼职经历的学生能更好地适应职场工作环境。在回答“你认为你是否能很快适应职场工作环境”一题时，有过兼职经历的学生中87.3%的学生选择了“很适应”或“能适应”，而没有兼职经历的学生中，只有36.1%的学生做出如上选择。90%的用人单位表示，在实际工作中，有过兼职经历的员工要比没有兼职经历的员工工作能力强。

（二）兼职经历对高职学生创业能力的影响

我们主要是通过深度访谈了解兼职经历对创业能力的影响的，访谈对象主要是目前正在创业的10名高职学生。通过访谈，我们了解到，这10名正在创业的学生均有过兼职经历，而且他们都认为兼职对创业能力的提升有着积极的作用。首先，兼职经历能增强学生的创业热情并加强学生的竞争意识。当学生接触兼职的时候，可能会对所从事的行业产生兴趣，并萌发创业的想法。在兼职过程中体验到的那种业内竞争也可使学生增强竞争意识。在接受访谈的学生中，大部分学生都谈到自己一开始从事兼职工作的时候并没有想过创业，都是有了兼职经历之后，自己的眼界得到了开拓、人际圈子得到了扩大、能力得到了锻炼，进而产生了创业的想法，并付诸行动进行尝试。其次，兼职经历能为学生创业提供一定的经验。根据统计，创业的学生所从事的兼职类型主要是电子产品维修员、客户服务人员等，这些职位对学生自身的要求比较高，如非常注重专业能力、语言表达能力、沟通能力等，而这些学生创业的方向也大部分是与兼职类型相同，如电子维修、小商品零售等。由此可见，兼职的类型对高职学生创业的方向也有着积极的影响，往往相对技术含量较高的兼职会为学生创业提供更多的经验积累，而其他一些如搬运货物、派送快递等相对技术含量较低的兼职则对学生创业提供的经验要少些。

高职学生兼职过程中存在的问题

经过调查，我们了解到兼职对高职学生的就业、创业能力的提升有着积极的作用。但是，目前来看，高职学生在兼职过程中还存在着一些值得重视的问题，需要进一步规范、引导学生的兼职活动。

赚取金钱成为高职学生选择兼职的首要原因 有89.6%的高职学生在回答“兼职目的”一题时，选择“赚取金钱”的远远高于“增加社会经验”、“开拓人际关系网”等其他选项；而在回答“你或你的同学在兼职时曾经遇到以下哪些情况？”问题的选择统计中，有46.5%的学生选择“报酬太低”。因此，赚取金钱成为高职学生选择兼职时的首要考虑因素，而过分重视金钱也成为影响高职学生兼职活动的一个重要原因。

兼职工作种类多但层次低 高职学生兼职主要从事的工作类型，排在前三位的是“促销”、“发放传单”和“餐饮服务”。这与高校（大学城）周围商业的快速发展有密切关系。一方面，高校周围商家的增多增加了兼职的需求量；另一方面，商家多利用周末等假期开展商品宣传活动，恰好与学生的课余时间不冲突。其他兼职工作如“调研”、“家教”、“”等也有学生选择。虽然高职学生从事兼职工作的种类多样，但工作层次较低，大部分都是简单的重复性体力劳动，含金量不高，对于自身专业水平的提高并无多大帮助。

获取兼职信息的渠道单一且有风险 在调查中我们发现，通过中介机构获得兼职信息的问卷有362份，占总数的39.8%；有12.6%的学生在兼职过程中曾经受过骗，更有31.1%的学生对自己在兼职过程中是否受骗“说不清”；有28.1%的学生表示，假如被骗后，会选择“自认倒霉”。在回答“你在兼职前是否认真阅读并签订过劳动合同？”一题时，有44.2%的学生选择了“从没有签订过”，有19.8%的学生选择了“不阅读直接签订”。因此，高职学生在兼职过程中获取信息的渠道集中在中介机构，而且缺乏自我保护意识，存在一定的风险。

正确处理兼职与学习关系的能力欠缺 有41.3%的学生选择在周末从事兼职活动，19.3%的学生选择在周一至周五的课余时间从事兼职活动。但由于高职学习的特点，通常学生在校期间课程都安排得相对紧凑，因此，难免会出现兼职与学习相冲突的情况，有11.5%的学生在兼职与学习相冲突时会选择逃课。30.8%的学生认为兼职一定会影响学习，37.4%的学生认为兼职可能会影响学习。对于如何处理学业与兼职冲突的问题，33.1%的学生认为最合理的解决方法是“课余时间多学习”，有22.2%的学生则选择“无所谓，任其发展”。在回答“平均每天做兼职的时间”的问题时，有55.04%的学生选择了3小时以上，本来就很紧张的在校学习时间，被兼职占用了大部分，又怎能利用“课余时间多学习”呢？再加上高职学生自身的学习能力、自觉性等就要相对弱一些，所以，高职学生在正确处理兼职与学习的关系方面亟须指导。

盲目选择兼职，与所学专业的相关性不大 80.7%的学生选择的兼职都是与自身所学专业不相关的。我们通过对部分毕业生及用人单位的访谈也发现，大部分高职学生在选择兼职时很少考虑兼职类型是否与自己所学的专业相关，而七成左右的用人单位则表示，兼职工作与所学专业相关很重要。由此可见，高职学生在选择兼职时，并未能从自身实际出发，缺乏理性、全面的思考。

加强高职学生兼职指导的对策

加强对学生的思想政治教育 应将对高职学生的兼职指导纳入常规的思想政治教育。首先，高职院校要正视学生兼职活动的行为，通过各种途径帮助高职学生更新兼职观念，树立正确的兼职观。高职学生不能一味地看重经济效益，更要注重锻炼自己的能力，实践所学的知识。其次，高职院校要引导学生树立兼职要量力而行、要以学业为重的正确观念，帮助学生学会正确处理好兼职与学业的关系，找到兼职与学业的平衡点。

鼓励“兼职指导”进校园、进课堂 高职学生往往从入学起就开始接触兼职，因此，可以在《学业发展与职业生涯规划》、《就业指导》、新生入学教育等显性、隐性课程中加入“兼职指导”的内容，让高职学生能够接受全面、科学的兼职指导。另外，也可以围绕“兼职指导”的内容开展各类丰富多彩、形式多样的社团活动。特别是要加强对学生选择兼职类型的指导，帮助学生结合所学专业进行系统分析，引导学生从事既能提高专业技能，又能提升综合能力的兼职岗位，进而为就业、创业做好准备。

搭建良性的兼职平台 调查显示，37%的在校生希望学校能够设立专门机构，建立一个规范的兼职市场；16.8%的在校生希望学校能加强对高职学生在兼职方面的引导教育；15.3%的学生希望学校能提供更多的兼职信息；19.8%的学生希望学校能够帮助自己维权。由此可见，高职学生希望自己的兼职活动能够得到学校的鼓励与支持，因此，学校需要统筹规划，通过各种途径加强对学生兼职的引导、规范和管理，搭建让学生放心的良性兼职平台，如设立专门机构对兼职活动进行管理、搭建网络平台提供可靠的兼职信息等。

依托校企合作提供兼职岗位 校企合作是高职院校办学的一大特色。学校可以拓宽校企合作途径，将企业引进校园，为学生提供安全可靠、专业对口的兼职岗位。一方面，可以满足学生兼职的需求，提高学生的专业能力和其他综合能力；另一方面，也可以拓展校企合作的空间，为专业建设的发展提供新的思路。

高职学生兼职已成为校园里普遍的现象，越来越多的高职学生加入到了兼职大军中。高职学生兼职对其就业、创业能力的提高具有积极的意义，因此，高职院校应加强对学生兼职活动的重视，通过各种途径引导、规范学生的兼职活动，为学生的兼职活动提供支持与帮助，促进高职学生兼职活动的良性发展。

参考文献：

[1]黄瑞.高职经管类专业学生兼职状况调查分析[J].职业教育研究，2013（1）：75-77.

[2]王玮.大学生兼职现状的调查与对策研究[J].中国电力教育，2010（31）：171-172.

[3]褚宝良，杨磊，马倩影.当代大学生兼职现状调查及分析[J].商场现代化，2010（6）：76.

[4]章林.高校“大学生兼职”教育管理工作探析[J].中医药管理杂志，2011（3）：278-280.

[5]高长富，姚茗川，唐唯嘉.在校大学生兼职存在的问题与应对措施[J].法制与社会，2011（8）：185-187.

[6]宋传盛.在校大学生兼职规范管理探析[J].湖北函授大学学报，2010（6）：47-48.

[7]钱结海.大学生兼职情况调查分析[J].教育与职业，2011（28）：50-52.

[8]朱欣.大学生兼职行为对其学业发展的影响[J].中国电力教育，2011（20）：174-175.

作者简介：

王亮（1980—），女，江苏无锡人，在职硕士研究生，南京信息职业技术学院素质教育部讲师，研究方向为思想政治教育、素质教育。

杨益娟（1986—），女，江苏金坛人，在职硕士研究生，南京信息职业技术学院素质教育部助教，研究方向为教学管理、会计学。

兼职创业范文第8篇

关键词:高校;创业教育;兼职教师队伍;建设;策略

一、高校创业教育兼职教师队伍现状

创业教育兼职教师，是指根据创业教育工作需要被高校聘用的、承担创业教育教学工作且不列入学校正式编制的校外人员。为深入了解和探讨我国高校创业教育兼职教师队伍建设情况，笔者利用参加由教育部高等教育司委托北京航空航天大学创业管理培训学院举办的“高校《创业基础》示范教材骨干教师培训班”这一契机，对来自全国参加培训的80所高校做了一次书面问卷调查。本次共发放调查问卷80份，回收及有效问卷78份，有效率均为97．5%。通过对调查数据的统计与分析，现将高校创业教育兼职教师队伍状况概述如下:

1．创业教育兼职教师队伍数量。在受访的78所高校中，“已聘用创业教育兼职教师”的高校68所，“尚未聘用创业教育兼职教师”的高校10所，二者分别占受访高校总数的87．18%与12．82%。从创业教育兼职教师队伍数量看，创业教育兼职教师数与创业教育教师总量之比达到1/4及其以上的高校12所，占受访高校总数的15．39%;低于1/4的高校56所，占受访高校总数的71．79%。

2．受聘创业教育兼职教师来源。从受聘的创业教育兼职教师来源看，有来自政府管理部门、司法机关、企事业单位、政府及高校设立的科技创业园的高级管理与专业技术人员，也有来自社会创业成功人士、优秀创业校友和教职工家属创业典型，而“社会创业成功人士”和“优秀校友创业典型”分别占聘用高校总数的30．88%和29．41%。

3．聘用创业教育兼职教师的做法。笔者从“人脉资源”与“学校选聘”两个维度对参培高校聘用创业教育兼职教师的主要做法进行了深入的调查。结果显示，凭借“个人关系”和“朋友与熟人推荐”聘用兼职教师的高校共51所，占聘用高校总数的75%;而通过“学校建立一套选聘录用标准与程序”聘用兼职教师的高校17所，占聘用高校总数的25%。另外，“与创业教育兼职教师签订书面协议，明确权利义务关系”的高校31所，占聘用高校总数的45．59%，而尚未签订书面协议的高校37所，占聘用高校总数的54．41%。

4．对创业教育兼职教师的任用与管理。聘用高校对创业教育兼职教师的任用，目前主要以“开展创业实践实训活动”和“开设创业教育专题讲座”为主，二者分别占聘用高校总数的51．48%与33．82%;而“承担创业教育课程教学任务”的仅占14．70%。再从对创业教育兼职教师的管理来看，“建立一套针对创业教育兼职教师绩效考评体系”和“将绩效考评结果与创业教育兼职教师薪酬待遇直接挂钩”分别占聘用高校总数的32．35%和39．70%;而二者“尚未进行”的分别占聘用高校总数的67．65%和60．30%。

二、高校创业教育兼职教师队伍存在问题

1．创业教育兼职教师所占创业教育教师队伍总量的比重偏小。1999年教育部在的《关于新时期加强高等学校教师队伍建设的意见》中指出:“高等学校依法实施用人自。要利用产业结构调整的契机，积极采取措施，面向企业和科研机构招聘优秀人才担任专职或兼职教师。目前，有条件的高校顶编兼职教师一般应占到教师总数的四分之一以上。”［1］从统计数据看，在受访的78所高校中，有10所高校尚未聘请创业教育兼职教师。细观创业教育教师队伍的数量构成，创业教育兼职教师与创业教育教师总量之比低于1/4的高校占受访高校总数的71．79%。可见，在我国高校创业教育教师队伍中，兼职教师所占教师队伍总量的比重偏小。

2．创业教育兼职教师选聘录用程序失范。综观目前我国高校创业教育教师队伍整体素质，在知识、学历、职称、年龄结构以及创业实践经验方面还存在不尽如人意之处。为弥补这一缺憾，高校需要广开社会人才资源，通过科学规范的选聘程序，吸纳和聘用优秀的企业家、创业成功人士和专家学者担任兼职教师。然而，目前通过“建立一套选聘录用标准与程序”聘用创业教育兼职教师的高校仅占聘用高校总数的25%，而凭借“个人关系”和“朋友与熟人推荐”聘用创业教育兼职教师的占聘用高校总数的75%。另外，与创业教育兼职教师签订书面协议，明确权利义务关系的高校占聘用高校总数的45．59%，而尚未签订协议的高校却占聘用高校总数的54．41%。由此看来，高校在聘用创业教育兼职教师方面，带有较强的人为因素与情感色彩，缺乏严格规范的选聘录用标准与程序。

3．创业教育兼职教师承担课程教学任务偏少。从目前我国高校创业教育校内任课教师情况看，主要由三类人员构成:一是从事经济管理类专业理论教学的教师;二是“两课”教师;三是从事大学生思政教育与就业指导的政治辅导员和学工部门的管理干部。在这三类人员中，后两类人员承担的教学任务居多，而这两类教学人员大多缺乏创业背景与经验，不熟悉企业的运作与管理，在教学过程中很难做到理论联系实际。为了提高教学的针对性和教学质量，需要一大批兼具创业理论知识与实践经验丰富的兼职教师承担创业教育课程教学任务。然而，目前受聘兼职教师“承担创业教育课程教学任务”的高校仅占聘用高校总数的14．70%。由此可见，兼职教师承担创业教育课程教学任务明显偏少。

4．创业教育兼职教师绩效考评机制匮乏。为了提高创业教育教学质量，充分调动和发挥创业教育兼职教师的教学积极性，高校应建立一套反映创业教育兼职教师工作业绩与教学水平的考评体系，并将绩效考评结果直接与他们的薪酬待遇挂钩。然而，从聘用高校对创业教育兼职教师教学工作管理情况看，“尚未建立一套针对创业教育兼职教师绩效考评体系”，“尚未将绩效考评结果与创业教育兼职教师薪酬待遇直接挂钩”，二者分别占聘用高校总数的67．65%和60．30%。由此可见，聘用高校对创业教育兼职教师教学工作疏于管理，缺乏严格与健全的绩效考评运行机制。

三、推进高校创业教育兼职教师队伍发展的策略

1．加快立法进程，完善法律法规体系。目前，我国教育法律仅有《职业教育法》对于兼职教师做出概略规定，而我国教育领域基本性法律如《中国人民共和国教育法》、《中国人民共和国高等教育法》和《中国人民共和国教师法》［2］却没有对高校兼职教师做出专门规定，从而使得我国高校兼职教师队伍建设和发展缺失基本法律依据。作为国家最高权力机关的全国人大应依据宪法，对上述教育基本性法律进行修订、补充与完善兼职教师的规定，明确兼职教师主体资格、聘用方式以及高校与兼职教师之间的权利义务关系等。另外，教育行政部门应依据教育法律规定制定专门针对兼职教师的行政法规和规章，进一步具体、细化兼职教师来源、聘任原则与办法等，从而为高校加强对包括创业教育在内的兼职教师实行科学与规范化管理提供法律法规依据。

2．规范选聘录用标准与程序，加大创业教育兼职教师聘用力度。高校承担着实施创业教育、培养创新创业人才的重任，更要重视和加强创业教育兼职教师队伍建设。一是制定创业教育兼职教师聘用与管理制度。在目前我国教育领域基本性法律中，有关高校兼职教师队伍建设与发展方面的规定尚不健全的情况下，高校可在《中华人民共和国劳动合同法》、《教育部关于印发〈关于新时期加强高等学校教师队伍建设的意见〉的通知》、《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》等现行国家法律、法规及规章的框架下，自行制定针对创业教育兼职教师聘用与管理的规章制度，对创业教育兼职教师的主体资格、权利义务、职责要求、选聘原则、聘任程序、薪酬待遇、违约责任及其处理方式等做出明确具体的规定，为创业教育兼职教师选聘及聘后的规范化管理奠定坚实基础。二是建设优质人才信息资源库。高校要广开社会人才资源，加强与政府、人才市场、企事业单位、科研院所之间的密切合作，甚至可深入实地尤其是产、研合作单位调研，广泛搜集优质人才信息资料，如学历、职称、年龄、专业资质、工作经历、职业经验、业务水平、表达能力、兼职情况等，以便建立优质人才信息资源库，使其成为稳定的创业教育兼职教师来源，从而为选聘管理经验丰富与实践能力强的创业教育兼职教师提供数量充足的人才支撑。三是严格把好“入口”关。为规范创业教育兼职教师选聘录用程序，确保创业教育兼职教师质量，高校一方面可组织专家依据学校自行制定的创业教育兼职教师聘用与管理标准，从众多人才中进行遴选，并对甄选对象的任职资格与条件进行严格审核;另一方面，对通过审核的人员再进行笔试与面试，进一步考查和了解他们掌握知识的程度以及口头表达能力等。通过严格的审核、笔试与面试，避免在招聘过程中的人为因素和随意性，把真正优秀的人才吸纳到创业教育兼职教师队伍中来。四是加大聘用力度。高校要根据创业教育教学任务及现有师资的缺额情况，及时编制聘用计划。鉴于目前创业教育兼职教师所占创业教育教师队伍总量的比重偏小的情况，高校应加大对经过遴选综合素质优秀的人员进行聘用的力度，以确保创业教育兼职教师所占创业教育教师队伍总量的比重达到1/3及其以上。

3．适量增加课程教学任务，发挥创业教育兼职教师优势。创业教育涉及的学科与专业很广，是一门集社会学、教育学、管理学、法学、经济学、心理学、信息学，以及相关专业知识相结合的综合性学科，同时，创业教育又是一门实践性很强的学科，对教师知识的综合性和实践性要求很高。创业教育课程教学不仅需要授课教师具有丰富的理论知识和讲授技能，更应拥有丰富的创业实践经验和具备扎实的创业实践指导能力。通过创业教育课程理论与实践的教学，让学生获取创业理论知识和实践体验、积累创业经验、创新实践能力和科技成果转化能力。创业教育兼职教师队伍由包括理论专家、技术专家、政府人员、成功的企业家、孵化管理者、风险投资家、法律专家等在内的各类专家构成。让这些专家担任创业教育课程教学，不仅在授课中能注重理论联系实际，吸引学生的注意力，培养学生浓厚的学习兴趣，提高课堂教学效率，更主要的是有利于提高创业教育的教学质量与水平。高校要给创业教育兼职教师压担子，适量增加他们的课程教学任务。以笔者之见，创业教育兼职教师承担创业教育课程教学任务的比重也必须达到该门课程整体教学工作量的1/3及其以上。

4．加强绩效考核管理，强化激励约束机制。考核评价既是对创业教育兼职教师工作的监督，同时也是对他们工作的全面总结。高校应对创业教育兼职教师的教学工作全面系统地考核，并将其纳入正常的教师教学质量考核范畴。为此，学校需做好以下工作:一是根据创业教育兼职教师队伍实际，研究制定考核评价指标体系和实施办法，建立科学规范的考核评价与奖惩制度。二是学校可组织教学督导部门、教学管理部门和院(部)系采取随堂听课、学生、同行及自我评估等多种方式对创业教育兼职教师的职业道德、教学态度、教学内容、教学方法、教学质量等进行综合评价，并将评价结果及时反馈本人并建立“创业教育兼职教师动态数据库”和业务档案，为日后续聘或缓聘提供依据。三是将绩效考评结果与奖惩挂钩，实行“多劳多得”、“优劳优酬”的分配机制。可将支付给创业教育兼职教师的教学酬金分为两部分:一部分作为按兼职教师职称和承担课程教学课时计取的课时费;另一部分则为绩效奖励金，专门用于奖励那些教学能力强、业务水平高、深受学生和同行好评的兼职教师。对那些教学效果特别优秀、表现尤为突出的创业教育兼职教师可参加学院年度教学评优考核，使其享有专职教师的同等奖励。

5．健全保障机制，维护创业教育兼职教师合法权益。由于兼职教师的“兼职”特征，可能会出现享有与专职教师不同的政策待遇，长此以往容易使兼职教师产生相对剥夺感。相对剥夺理论最早由美国学者斯托弗(Stouffer，1962)提出，其后经过默顿(Merton，1968)的发展，成为一种关于群体行为的理论。该理论认为，当人们将自己的处境与某种标准或某种参照物相比较而发现自己处于劣势时会产生受剥夺感。这种感觉会产生消极情绪，可以表现为愤怒、怨恨或不满［3］。如果兼职教师这种负面心理感觉无法有效消除，势必影响其日常的教学工作，进而会影响到教学质量的提高。为了使创业教育兼职教师不产生这种负面心理，让他们更好地融入学校，需要做好以下工作:一是确立创业教育兼职教师地位，把尊重理解、合理使用与培养提高作为学校组织文化建设的一项重要内容，培养他们对学校的归属感与忠诚度。二是改善创业教育兼职教师工作环境，为他们提供与专职教师相应的办公与教学条件。同时在工作与生活上给予关心，帮助他们解决一些实际困难和问题。三是增加感情投入，拓展创业教育兼职教师参与学校管理渠道，多听取他们的愿望和对学校教育教学工作改进的意见和建议。四是政府、社会与学校要加大对创业教育经费的投入，设立创业教育专项基金，专门用于创业教育兼职教师的薪酬、奖励、培训以及科研等所需要的费用，为创业教育兼职教师的专业成长、教育教学与科研能力的提升提供经费保障。

参考文献:

［1］中华人民共和国教育部．关于新时期加强高等学校教师队伍建设的意见［Z］．1999．

［2］中华人民共和国教育部人事司．高等教育法规概论［M］．北京:北京师范大学出版社，2000:344－371．

［3］StoufferSA．Socialresearchtotestideas:selectedwritings［M］．FreePressofGlencoe，1962:21．Part－timeFacultyStatusquoan

兼职创业范文第9篇

创业经提醒:以在校园做得最大型的朋友为例说明包车业务的收入情况,由于我自己也从事过旅游公司的业务,同时对包车业务也略有尝试,其间利润空间基本了解,我那个很有能力的朋友,每个寒暑假都能包到30台车左右,平均一台车坐50个人,一个人按照最高利润算30元,30*50*30*2=90000元,一年就做两次,一般只能做回家,这样一年有九万元的收入,如果有能力把这个业务推广到能够有1500旅客的学校,其收入是惊人的,理论上一年就能实现百万梦想。

这种业务需要个人的能力和素质比较全面,这些人才我遇到不少,目前规模做到最大就是这位仁兄了。您都可以尝试。

但是这个业务的单位利润随着乘客数量的提高而不断减少,原因很简单,因为数量都是要在短时间内完成的,这样就需要动用大量的人力物力,利润也需要与人共享,很多时间会遇到尴尬的局面,就是数量也多,总利润越少。

第二、旅游服务

我研究生一年级的时候就和几个朋友开过旅游公司,因为高校市场是旅游公司忽视的,所以业务量不小,后来也遇到了很多学生自立门户自己搞,把市场搞得乌烟瘴气。旅游业务具有批发业务的特点:也就是每一次量都很大,只要找对人就可以了。成本是达到一定数量以后,剩下的都是利润,也可以用个体利润来算,当中的风险就是保险问题,如果买保险会减少利润,如果不买,万一出现了一个哪怕是很小的事故都会使得利润没有了,还可能亏本,小心驶得万年船是真理。

我们当时的业务还算不错,每天可以出几个旅游团,但是校园业务有个时间性,一年只有一半时间有生意做。旅游业务和演唱会以及电影一样,要看票房的,我们当时做的团还不少,一天能出几个团,平均一个团的利润算是500元的话,也有几千元收入,扣掉公司开支和人员工资,一个月几万元收入是可能的,如果顺利的话,这也是实现百万梦想的办法,但是对于在校的学生来说,要靠自己拿钱出来搞公司,可行性不高,单纯以一个学生身份去做旅游业务很难打出名气做大做强。

第三、门票业务

这里面就包括旅游景点门票、各种娱乐场所门票、车票等等,这些业务在校学生都能涉足,基本没有什么门槛,但是利润也是微薄,可想而知,如果需要搞个数量大,必须分级,这样利润就更加需要分摊而减少,单凭一个人去搞,肯定无法达到高数量,掌握住渠道的话,可能拿到蛋糕的大部分,但是真正占大头的是门票的实现场所,估计卖票的人赚到一百万,经营门票的老板应该可以千万身价了,所以,可能吗?毕竟这种业务搭架舞台的是别人,在别人的舞台上发挥,毕竟还和打工有类似的地方啊。

第四、通讯服务

重点要谈谈这种业务,主要服务提供商是中国移动和中国联通和中国电信,社会发展到现在,几乎在校的每一个学生都不可避免要受到这两个公司的服务,数量之大,令人震惊,我自己在做第二个公司的时候也做过这方面的业务,结果还真令人向往,这种业务年年有,最主要赚钱的还是掌握渠道的人,越高层越爽,今年有一个师弟,一个学期下来就赚了十几万,令我叹服,我不知道他是怎么做的?

兼职创业范文第10篇

蔡西霞到成都，见一排排糕好漂亮，像一朵朵盛开的光滑鲜嫩！食之香润筋道、果香宜人！吃起来有嚼劲口感很好，就学了技术。但蔡西霞认为项目单一，她又学了特色小吃——泰国香米多味饼，她还配套学了不泡不煮的营养鲜榨新口味豆浆，这三个项目一起学习，就得到了成都智星的大优惠，她掌握全套技术后，第三天她就返回了云南。

蔡西霞投资小，就定做了柜台，她先在家里，头天晚上，边看电视边把半成品做好。第二天早上六点过，她摆摊经营，就来了路过的顾客，大家说只见过普通蛋糕和面粉做的饼与泡煮的现磨豆浆，这正宗糕和泰国香米多味饼与不泡不煮的鲜榨新口味豆浆，都是头次见到，一定要尝尝，大家一尝味道好极了！营业第一天她不熟练，就放走了一些顾客，一个半小时还是卖了300元。到七点五十分，蔡西霞收好摊，然后就去单位上班。之后她经营熟练了，只需每天早上一个半小时，就可卖500元左右！白天她下班后，就给一所学校旁的商店配送正宗糕，按批发价让商店代销！若她休班还抽半小时到学校门口自卖糕，带上招牌画，把创意模一摆，在多数休闲食品中间，显得格外新鲜、艳丽、夺目！青少年一见这与众不同的正宗糕，一下子就吸引了他们的眼球，都围观过来购买！这样一来，蔡西霞的三个项目，虽是业余经营，月利也可达一万元。

目前，蔡西霞计划辞职，可她是所在工厂的技术能手，单位还没批准她辞职。但蔡西霞是大有想法的，她想若辞职后，还要准备引进多种创新美食，开一家综合类的特色美食小吃店。蔡西霞说：“真是项目选对，赚钱不累”！蔡西霞虽是女士，但她不是心里想想，也不是嘴上说说，她想创业就行动了，这才是她成功的关键！而一些男士，还不如她这位女士有气魄！在此，祝福蔡西霞。

成都智星不断创新 多种产品套餐组合 迎合了不同顾客 不同的消费群

成都智星王锡斌与合作者李雪琴，看清现代社会人们重视身体健康，营养搭配，好吃又有营养，这样的项目才能做长久。尤其套餐组合——改良健康小吃及特色营养美食，更受大众顾客喜爱！李雪琴家住四川简阳，她靠正宗糕创收10万后，一些人见糕好，就仿冒外观但仿冒不出好味道，有学技术的失败者找到李雪琴要学正宗技术。同为创业者，李雪琴思虑再三，从简阳到成都，与王锡斌强强联手！相继开发出“新品香酥玉米饼、黄金红枣黑米糕、台湾福字盖焦饼、香果五谷松糕、鸡蛋杂粮油条”等多种特色营养小吃，带动创业者走上了成功之路。

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一、新一代正宗糕：新开发红豆、绿豆、江米、玉米、香米糕等新一代糕，不但学生且大人也买，成本每斤3元卖6元，既可作早餐，平时可作小吃，有的买回家还当饭吃！而学生喜欢的果味糕，有草莓、荔枝、桔子、苹果、蓝莓、香芋等20种口味！成本0.1元/个，售0.5元，专用模在家做。学生放学中午与下午，各经营半小时能卖400个！加盟1980元，若不来人也可先付一半990元即寄200个专用模、光盘技术、营销方案、招牌画、实习料等全套，还送天香糕、八宝镜糕、七彩糖葫芦、烤面筋。老学员可联系免费升级新一代糕。

二、泰国香米多味饼：在泰国香米饼基础上，结合中国人口味，以泰国香米、蔬菜、水果等经独特技术做成！品种有香米鸡丝饼、香米香菇饼、香米豌豆饼、香米萝卜饼、香米韭菜饼、香米芹菜饼、香米黄瓜饼等多种！ 故名泰国香米多味饼。外酥里嫩、好吃营养又实惠，极受大众喜爱！成本0.7元售1.5-2元，鲜香、葱香、菜香、香米香，卖点突出！配套鲜榨新豆浆更好，一天赚200元较轻松。加盟1980元，不来人也可先付一半990元即寄模具、技术、招牌画等。

三、鲜榨新豆浆与现磨豆浆的区别

现磨豆浆：①各种原料要泡要煮，深夜两三点起床辛苦。②老配方，如用蔬菜、水果、麦片要串味、口感不好。③只有豆浆，没新品种，无竞争力。

鲜榨新豆浆：①原料不泡煮，不烦不辛苦！②新配方用蔬菜、水果、麦片，好香好营养。③有鲜味麦片豆浆、柳橙麦片豆浆、南瓜小米糊、雪梨麦片豆浆、西红柿米糊、山楂麦片豆浆、五粮花生奶、水果玉米汁、西瓜米豆浆、红绿豆冰粉、木瓜豆花、椰果豆腐脑等从未见过多达30种新口味！来人可参观，无论你的口味有多挑剔，一尝都满意！加盟鲜榨新豆浆1980元，不来人可先付一半990元即寄机器、技术、招牌画等。

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