创新思路范文

创新思路范文第1篇

关键词：工会 创新 未来 探讨

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）04（b）-0241-01

当前全国各条战线都在深入学习贯彻党的十精神，并按照十确定的主题和总体部署，调整思路，创新举措，呈现出竞相发展的全新局面。工会如何创新思路，谋划好未来，提高自身地位和作用、促进自身发展已是当务之急。

思路就是思想、就是理念，就是对客观事物的准确的判断和科学的把握。无论什么工作，能否取得好的成效，关键取决于思路的正确与否，这是经验的总结，也是实践的共识。以往的工会工作之所以取得了一定成绩，从根本上说就是因为始终坚持了以科学理论为指导，以创新求发展，以理论创新推动工作创新这一工作思路。近一时期，工会有了较为准确定位、正确摆位、科学站位和主动升位的清醒思路。正是由于我们对工人阶级主体地位和历史使命的升华，在理论上有了更深层次的认识，才出现了提高工人阶级先进性、培养造就自主创新型职工队伍、把亿万进城务工农民打造成新型产业大军的全新理念；正是由于我们对中国特色社会主义工会发展道路理论有了更加深入的思考和准确的把握，才有了“党工共建”的新举措，有了县级工会标准化、小型非公企业工会主席职业化等一系列新突破。实践证明，以理论创新推动工作创新的思路无疑是正确的，也是推动、发展、创新和提升工会工作水平的一条根本经验。

目前，我们也应该认识到工会工作还存在一些亟待解决的问题。如虽然组织建设发展很快，但职能作用发挥水平不高，自主运行能力不强；维权体系、制度和机制建设虽然取得积极成效，但相关法律制度依然欠缺、支撑力度不够，创造有利维权的政治环境、经济环境和社会环境的任务还很艰巨；职工总体生活水平明显提高，但地区间、行业间和企业间的收入分配差距仍在拉大，困难职工群体数量仍然很大；劳动关系状况有所改善，但劳资矛盾依然尖锐复杂，构建社会主义新型劳动关系、促进社会和谐建设任重道远；工会自身建设水平有了明显提高，但组织体制、运行机制、活动方式和干部队伍整体素质与新形势新要求还有差距等。

理论是不断发展的，思路也需要不断创新的，只有与时俱进、创新思路才能推动工会工作紧跟时代步伐，不断发展。当前我们国家已经开始向高水平小康社会迈进，对各项工作都提出了更新更高的要求。工会工作从发展理念到职能作用的履行都发生了意义深远而重大的变化，但我们的基本国情没有变、基本职责没有变、中国特色社会主义工会发展道路的选择也不可能改变，工会工作存在的一系列问题还没有彻底改变。因此，以后工会工作的总体思路，至少要掌控好以下几个方面。

第一，工会工作要充分体现党的十主题。这个主题就是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。全面建成小康社会是党和国家到二二年的奋斗目标，是全国各族人民的根本利益之所在。工会工作必须坚持以人为本，关注民生，必须坚持“组织起来、切实维权”的工作方针。必须始终做到思想清醒、政治坚定和作风务实，切实把工会工作主动、科学、自觉地融入到党和国家工作大局之中。

第二，工会工作要充分体现构建和谐社会的大目标。劳动关系是社会诸多关系中最重要的关系，工会必须把建立和谐稳定、互利双赢的中国特色社会主义新型劳动关系，作为工会工作主线。继续创新体制，完善机制，继续深入开展劳动关系和谐单位创建活动，为促进经济社会和谐健康发展、又快又好发展作出应有的贡献。

第三，工会工作要充分体现依靠方针的落实。工人阶级是我们党的根本依靠力量，是党执政的重要阶级基础。工人阶级作为我国劳动大军的主体力量，对发展中国特色的社会主义起着决定性作用。新阶段、新起点，要求工会必须把坚持和推动依靠方针的落实，作为自己长期重要的使命和重要的政治责任。做到依靠必须尊重、依靠必须关心、依靠必须教育、依靠必须最大限度地使广大职工群众的利益得到有效维护和实现。这一思想必须长期地、一以贯之地贯穿到工会的各项工作之中。

第四，工会工作要充分体现民生理念。“民为邦本，本固邦宁”，我们党自成立那天起就已把为人民谋利益作为自己的宗旨，并将其深深刻在了自己的旗帜上。应该说在为人民求生存、求温饱、求富饶、求幸福的路上，党带领人民付出了巨大的、不可忘怀的艰辛。关注民生从工会的角度就是要关注职工群众的生存、生产和生活问题；就是要维护好他们的经济、政治、文化和社会权益；就是要把帮扶济困、送温暖活动作为一项长效工程，常抓不懈。

第五，工会工作要充分体现改革创新精神。从社会发展规律上看，改革就是一场革命、就是一种打破、就是一种除旧布新。创新是继承、是扬弃、是发展。从总体上说改革是动力，创新是灵魂。就目前情况看，工会无论在体制、机制、工作方法上，还是运行方式、队伍素质和执行能力上依然存在着诸多不适应的方面和问题，要改变这种状况，使工会步入又好又快发展的良性轨道，就必须在全会上下有一种改革的意识和创新的精神。唯此，工会的发展道路才能越走越宽广。

创新思路范文第2篇

【关键词】高速公路中心所人力资源成本管理

中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容，直接关系到企业的经济效益和竞争能力，如何有效地控制人力资源成本，使企业在经营活动中实现最大的效益日渐成为广大企业的共识。高速公路公司应该以“成本控制、服务提升”为工作核心，积极探索高速公路规模化管理、集约化经营之路，不断创新人力资源工作思路，深入研究中心所管理模式，力求达到降低成本、高效管理，集中核心力量，获得可持续竞争的优势。

一、中心所管理模式

中心所管理模式是指一个由一个管理队伍对多个高速公路收费站点进行统一管理的集约型收费所管理模式，以节俭、约束、高效为价值取向，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，将最初收费所点对点的管理模式扩大为点对面的管理模式，降低了管理成本的投入，也促进了基层所目标和制度贯彻能力，充分体现了集约统一、科学规划的特点。

以J公司为例。自公司成立以来，一直以“安全、效率、效益、和谐”为工作重心，积极探索降本增效的管理新模式，根据某些高速路段车流量较少且各站点分布相距不远的实际情况，率先提出了中心所管理模式，通过科学合理配置，将某高速路段19个站所整合为6个中心所，将原一站一所模式下需要的95名管理人员编制精简为目前的28名，逐步改变了各收费站之间各自为阵的工作格局，大大节约收费站所的建设成本和营运管理成本，每年仅人力成本就节约600万元以上，有效提高工作效率，增加企业经济效益。该管理模式此后被作为样板在新开路段内推广。

二、中心所模式的日常管理

J公司中心所管理模式运行5年来，在促进企业节约化管理和成本控制方面取得了较大的成效，但在日常营运管理工作中也发现了一些的困难和问题：如小所无管理人员，管理力量薄弱；各小所间人员沟通联系较少；各小所相对独立，团队意识匮乏；各小所因流量、地域等差异，劳动强度不同，使考核工作难度加大等。

为了最大限度地发挥中心所管理模式的优势，及时有效地解决和完善新模式管理存在的问题，J公司各级管理者在实行中心所管理模式的基础上，大胆假设、小心求证、不断创新，通过不断的探索和实践，适时提出并试行了“管理人员小所联系负责制”、“大班组管理模式”等多项措施，最大限度地发挥中心所管理模式的功能，有效地解决小所管理力量和执行力薄弱的问题，逐步解决因流量、地域差异、劳动强度不同引起的员工考核难等诸多问题。

（一）实行管理人员小所联系负责制。

中心所模式下管理人员集中在大所，小所无管理人员，而管理人员到小所时间和次数有限，无法实时掌控现场情况和员工的思想动态。为了加强对小所的管理，可以采取管理人员小所联系负责制度，由中心所管理人员各负责联系一个小所，负责做好小所员工思想动态、所容所貌、后勤保障等日常管理工作，为小所及时解决各类实际问题，在收费班长的协助下促进公司各项工作在小所的落实贯彻。同时要求每位联系人定期召开小所会议，及时收集小所存在的问题，在定期召开的所务会议上提出并进行分析解决。在考核方面，将小所管理工作列入管理人员工作绩效考核中，考核与奖励措施双管齐下，充分调动管理人员积极性，鼓励管理人员创新管理办法，锻炼管理人员解决实际问题的能力。

管理人员小所联系负责制实施以来，强化了中心所对小所的管控能力，减小了管理跨度，提高了管理效率，有效提高基层站所管理人员的综合素质，为企业人才队伍建设提供有力支持。

（二）推行大班组管理模式。

以J公司的中心所管理模式为例，各中心所一般下辖3-4个小所，所辖站点之间距离较远，小所之间沟通联系较少，中心所的团队意识较为薄弱。各所间流量、收费额、地域等差异，劳动强度不同，较大程度上制约了中心所模式上的统一管理，加大了管理难度。为了使中心所形成一个有机的整体，有效地开展科学化、规范化、一体化管理，实现同步发展，J公司在实践摸索的基础上，探索大班组管理模式，将小所横向的同一班组成大班，使原来的小班组整合成为大班，在大班中选出一名较有能力的为大班长，管理横向的几个小班，使小所班组之间形成合力，真正体现中心所管理模式的统一。在此基础上，要求各大班组结合自身员工队伍的特点，建立组织机构、制定班组目标、班组管理制度、班组工作计划，系统化的开展班组工作。

通过大班组管理模式的实施，基本上解决了中心所模式下带来的沟通联系、团队建设、业务考核评比等一些突出问题，也促进了中心所各班组间处置能力的交流提高和业务的规范统一。在特殊事件的处理上，以往由于横向班组之间缺少沟通，往往同类事件的容易重复发生，难以得到圆满的解决，不仅增加了管理人员的管理难度，也使积累的经验资源得不到共享。建立大班组后，各班组发生特殊情况后，一般通过大班长处理或横向班组间讨论的形式进行解决，在一定程度上改观了以往出现问题就打电话咨询管理人员的状况，也使得每个班长处理特殊事件的能力在实践和沟通中得以提高。同时，成立大班组后，横向小班组之间加强了沟通和交流，对于一些特殊事件的处理技巧、心得和方法，通过日常的沟通交流，在无形中得到共享并形成了统一，逐步将中心所管理理念与文化及时地扩展到小所，促进了基层单位的和谐发展。

（三）利用科技手段强化营运管理

为了加强中心所对的小所的监管，确保小所的安全生产和平稳运行，高速公路公司还应该积极探索新技术的研发和利用，采取科技手段强化各项营运管理。在安全管理方面，利用金库门远程控制系统，由中心所管理人员远程控制小所金库内门，通过监控视频实行远程旁证，监督收费班长进入内金库进行解款和换取备用金工作。此时，值班所务实行远程旁证，通过监控视频观看金库内的一切操作，降低安全风险。在设备管理方面，自主研发异常情况综合报警系统，及时收集和实时小所UPS、柴油发电机、收费车道紧急报警器等重要设备的工作数据，方便中心所远程监控小所机电设备的运行情况，预警各类突发事件的发生，推进了中心所设备的统一维护和一体化管理，给予中心所管理模式提供坚实的技术支持。

（四）注重队伍建设提升管理效能

1、加强所务队伍综合管理能力培养

随着管理站所和人员的增加，中心所管理难度也将逐步增加，同时也对中心所管理人员提出了更高的要求，要求所务人员由原来一站一所模式下各司其责做好本岗位工作逐步向“一专多能”的综合管理人员转变。

为夯实管理基础，提高基层管理人员综合业务水平，高速公路公司可以开展以“一专多能”为导向的所务管理人员能力提升培训，通过专项业务培训、日常实际工作指导和岗位达标考核等系列活动，重点加强所务人员在营运业务、现场管理、应急处置、安全生产、设备维护等方面的综合能力，更好地调动所务人员的工作积极性和能动性，巩固和提升所务人员的岗位技能。

2、加强收费班组长队伍建设

作为小所日常工作的实际管理者，收费班组长的工作能力直接关系到营运工作的平稳有序开展，为有效调动大班长工作积极性，充分发挥他们的专业收费业务技能和丰富的实际工作经验，更好地协助中心所负责人做好各项营运工作，应该重点加强收费班组长队伍建设。

一是强化竞争意识，抓好班组长选拔。根据中心所业务工作需要，通竞争上岗、群众推荐等方式，从广大收费员工中选拔业务能力拔尖、综合管理较强、员工信任的优秀人才担任班组长。二是强化责任意识，抓好班组长管理。进一步加强班组长日常管理权限，将班组综合成绩同班组长绩效考核挂钩，同时邀请班组长参加所务会议，引导班组长积极参与所务管理，充分调动班组长的工作积极性。三是强化危机意识，抓好班组长培养。深入开展班组长能力提升培训，通过深入开展特色班组建设、沟通技巧、管理艺术、心理健康、安全管理、现场管理、应急处置、业务技能等方面的培训，力求全面提升大班长的责任意识、团队意识、管理能力、业务能力及对公司使命和文化的认同感，进一步明确大班长的工作职责和定位，培养具备责任意识强、业务技能精、管理能力好的大班长队伍。

三、中心所管理模式的进一步探索

（一）探索“1+1+2”中心所管理模式

“1+1+2”中心所管理模式是指在原中心所管理模式的基础上，将原中心所“1名所长+3名所务人员”的管理人员标准配置进一步精简为“1名所长+1名综合所务+2名大班长”的管理模式，精简管理人员编制，节约人力成本。

“1+1+2”管理模式与原中心所管理模式的不同，主要体现在对所务管理人员的管理上。目前，中心所“1+3”管理模式下，中心所一般配置3名所务管理人员，负责中心所综合管理、营运业务等工作。而 “1+1+2”新管理模式，将原来由管理人员负责的卡票报表、业务培训等营运业务工作改由大班长负责，则充分发挥大班长的专业特长，其他综合管理工作统一交由1名综合所务管理人员负责，进一步节约管理成本。

（二）合理规划降低工程建设和营运管理成本

由于目前新建高速公路普遍采取的是管建分离的建设模式，通常在高速公路建成后才从建设单位移交给营运公司管理，由于管理和建设理念的差异，一些房建设施和机电设备不能很好地满足营运工作的需要，为日常管理带来一定程度的不便和困难。特别在实行中心所管理模式后，管理人员和日常工作都集中在中心站所，造成中心所房建设施使用紧张，而小站的房建设施和监控、通讯等机电设备则处于闲置状态，不但造成一定程度的工程建设的过度投入，还增加了营运设施改造和日常维护成本。

创新思路范文第3篇

中国是名副其实的世界家电生产中心。彩电占全球产能的近80%，空调占全球产能的75%，冰箱占全球产能的50%，洗衣机占全球产能的40%，绝大多数小家电产品80%以上的产能也在中国。而几乎各类家电产品的出口量均位居世界第一，据统计，2013年仅白色家电产品的出口规模就达到614.4亿美元，占据近1/4的世界份额。

一直以来，我国家电产业有完善的产业配套和劳动力成本优势，在国际生产居中心地位。但不能否认的是，绝大部分的家电制造企业仍然处在产业链下游，表现在设计与研发能力较弱，品牌影响力不高，标准、专利上没有话语权。就拿企业转型升级中国家一直倡导的品牌建设来说，我国家电企业自主品牌出口占比还不到10%，除了家电旗舰企业海尔全部走自主品牌路线外，更多的企业是为国外企业贴牌代工，即便是格力，其自主品牌的出口比例仍不到30%。

2014年受世界经济不稳定影响，消费者购买力疲软，中国家电出口增速进一步放缓，新的增长点寥寥无几。而以智能化为代表的新技术革命对传统家电企业提出了新的发展课题，以跨境电商为代表的贸易方式变革更是给传统贸易带来挑战，如何保持发展优势，突破发展瓶颈，打造核心竞争力，更加适应当今社会经济发展的新常态，是时代赋予家电企业的机遇与挑战。

令人欣喜的是，已经有一些企业开始行动起来。TCL通过打造以华星光电为代表的上游产业，谋求产业链的高端话语权;海信推出“产品+内容”的模式，积极以用户为中心;志高逐渐向自主品牌转化;海尔积极拥抱互联网，开始向电商转型……

从国际化战略，到爬升高端产业链，构建智能化产业生态系统，传统家电企业在积极探索国际化新途径。

创新思路范文第4篇

3年拒付资金高达3101笔

从去年11月开始，望城对政府性投资项目的财政拨款资金实行国库集中支付，将工程建设资金直接支付到施工方；从今年3月开始，区城建投、水利投、交建投、棚改公司等融资平台共70个项目的资金由区财政局和项目单位实行“双控”管理。截至今年5月底，望城政府性投资项目通过国库集中支付和“双控”管理共付款512笔，支付资金2.7亿元。

望城国库集中支付改革后，区内各单位用款必须严格按照年初预算执行，确保专款专用，财政资金支付得到了有效监管。三年多来, 拒付不符合预算要求和支付规定的资金3101笔，金额达1.5亿元。由于撤销了预算单位原来分散的实体资金账户，整合了闲散资金，平均每月因指标结存而存放在国库的沉淀资金达2亿元，大大提高了资金的使用效率，三年多来降低财政筹资成本4000万元以上。

公务接待实行公务卡现场结算

望城区委区政府明文规定：“公务接待费用一律不准签单，必须实行公务卡现场结算。”望城区委常委、常务副区长孔玉成强调：“公务卡改革是提高预算支出透明度、构建惩防体系建设的制度创新，务必大力推广。”全区129家预算单位纷纷响应，办理公务卡1205张。

为创造良好的公务卡消费环境，区财政局与人民银行望城支行联合，试点推广“刷卡POS机下乡进村”，同时将“扩大银行卡机具布设范围情况”纳入对各银行的年度考核，努力推动刷卡POS机设置到镇到村，方便基层消费刷卡。

为促进公务卡的使用，区财政局和各银行还联手对预算单位非公务卡消费的大额取现进行监管和核准登记，许多单位开始主动使用公务卡消费。去年，望城区公务卡刷卡比例在长沙市6区3县市中排名第一，公务卡刷卡笔数达5973笔。

征拆安置费直付老百姓

今年4月起，望城将征拆安置资金全部纳入国库集中支付，房屋拆迁补偿等费用直接支付到拆迁对象，集体设施补偿等费用直接支付到乡镇，征地农民社会保障费直接支付到社保专户。在一个多月里，就有1.55亿元征拆安置资金从国库直接支付到了拆迁对象及所在乡镇。

创新思路范文第5篇

一、龙凤重组法

顾名思义，这种方法就像中国的图腾龙和凤的产生一样，是一个多种事物重新组合的过程。龙就是以蛇为主体，把蛇的身、马的头、鹿的角、牛的耳、羊的须、鹰的爪、鱼的鳞进行组合的新事物。以此为鉴，我们在创新形象时就可以将自己喜欢的或想到的合乎创作要求的各种物象重新组合，这样，崭新的形象就有了。例如《神鸟》一课，就可以引导学生把自己心目中喜欢的形象赋予这只神鸟，不同的学生拥有不同的信息，组合起来的“神鸟”自是千奇百怪。

二、逆向思维组合法

所谓逆向思维就是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面进行探索，树立新思想，创立新形象。比如《猫和老鼠》中的猫和老鼠，原本是天敌，但在故事中它们却是天敌加朋友的矛盾组合，充满新意。这样的逆向组合方法有很多，可以从以下几方面着手。

1.大和小的逆向组合

大和小的逆向组合就是体积大的和体积小的进行逆向组合，体积大的画小，体积小的画大。如台湾画家几米漫画中就有站在鸟嘴里的叛逆小女孩。

2.快和慢的逆向组合

快和慢的逆向组合就是把常规中慢的东西表现为快的东西，如法国漫画家笔下的蜗牛是斗牛场上疯狂的主角。或把一快一慢两种东西组合到一起，如“龟兔赛跑”。

3.水陆逆向组合

水陆逆向组合就是水中的东西放在陆地上，如小美人鱼；陆地上的东西放在水里，如海绵宝宝。

4.冬夏逆向组合

冬夏逆向组合就是冬天的东西在夏天出现，或是夏天的东西在冬天出现。如冰雪奇缘里的小雪人，能在大海里划船，去闻花香。

这些逆向思维的重组，打破了常规的思维方向，让人耳目一新，使观看者产生强烈的感知性的刺激，达到立意新颖的目的。

三、夸张法

夸张是艺术表现形式中必备的元素，也是创新过程中的有效手段，比如步辇图中唐太宗的形象比画面中其他人都大，凸显了唐太宗作为帝王威严的同时，也让人对这一形象印象深刻。再比如，白雪公主里拥有超大鼻子的小矮人的形象也叫人难以忘记。

四、拟人法

拟人法就是把不是人的物象注入人的特征或习性。这种方法很常见，孙悟空的形象、猪八戒的形象早已深入人心。目前在电视儿童节目中更是得到广泛使用，比如海绵宝宝、喜羊羊等。这些拥有人的特征的形象是孩子们世界里最新奇的形象。不管是动物、植物，还是没有生命的铅笔、桌子、石头等，都可以使用拟人法将他们塑造得新颖独特，神奇无比。

创新思路范文第6篇

微型瓦楞创造精美包装

在瓦楞包装行业，微型瓦楞包装（如图1）越来越受到热捧，目前正掀起一股应用风潮，且市场潜力巨大，这也将成为纸箱企业新的经济增长点。微型瓦楞包装具有以下几个明显的优点，可以制作出更加契合市场需求的包装产品。

（1）微型瓦楞包装的印刷适性好，可直接进行覆膜、UV上光、烫印等工艺，印刷质量更精美，更能展示产品特性、体现设计思想、提高产品档次，是制作展示性瓦楞包装的绝佳选择。

（2）微型瓦楞纸板作为内衬，可以替代传统的缓冲材料。目前，很多食品、化妆品、数码电子产品的包装都使用微型瓦楞纸板作为内衬，替代了传统的EPE、EPS等缓冲材料，既环保，又提高了包装的抗压强度，同时也提升了包装档次。

（3）微型瓦楞包装的成本更低。由于微型瓦楞纸板可一片成型，且选用的是高强度瓦楞原纸，所以在达到相同强度要求的条件下用纸量更少，成本更节约。

凭借这些优势，微型瓦楞正在成为更多纸箱企业实现瓦楞包装创新的重要选择。

重型瓦楞包装大显神通

以前，大型、复杂且对抗冲击和碰撞要求较高的产品，大多采用木箱包装运输，普通纸箱根本无法完成防护重任。近年来，随着“以纸代木”环保呼声的日益高涨，市场对重型瓦楞包装的认识进入新的阶段，现在只用一个重型瓦楞包装就可实现，这就是重型瓦楞包装的生命力。重型瓦楞包装不仅抗压承重能力出色，而且突破了防潮弊端，目前已被成功推向市场。在“2011世界包装之星”获奖作品中有一款卷状产品的重型瓦楞包装（如图2），其通过合理的结构设计可以承载重达几吨的工业卷材，整体承重和固定结构完全由纸板组成，承重能力很强，且包装重量较以往所用木箱的重量有了很大幅度的降低，重型瓦楞包装在该设计中可谓大显神通。

瓦楞纸家具方兴未艾

相信大家在一些包装展会上经常会看到一些特殊的家具（如图3），比如镂空的椅子、色彩斑斓的花瓶以及有浮雕效果的相框。这些家具乍看上去似乎与普通家具没什么区别，但细细观察你就会发现，它们全都是瓦楞纸家具。顾名思义，瓦楞纸家具的材料以瓦楞纸板为主，被业界称为“环保家具”。通过特殊的结构设计，这些瓦楞纸家具具有与传统家具同样的承重能力，但自身重量只有传统家具的20%～30%，且可回收利用次数达15～17次。从目前来看，瓦楞纸家具整个制作工艺中所需要的涂料、胶黏剂、油漆等化学性物质较少，裁切后只需进行简单的组装和黏合即可成型。

极富创意的瓦楞纸家具方兴未艾，充满了现代设计理念，体现了“环保、无污染、循环利用”的概念。未来，瓦楞纸家具将逐渐成为人们生活的一部分，并为全球节能、环保做出杰出贡献，是未来瓦楞包装企业的又一创新点。

DIY瓦楞产品增加娱乐性

从前期准备时的期待，到作品慢慢成型过程中的欢喜，再到作品完成时的喜悦，这是一个很快乐的DIY过程，这同样也是现在生产厂家越来越看重的消费心理。基于瓦楞纸板价格便宜、质量轻、易叠压、适应远距离运输等特点，很多精明的生产厂家将其制成了各具特色的DIY瓦楞产品。如图4所示，那颗闪闪发亮的圣诞树和那只憨态可掬的小熊都是采用普通的瓦楞纸板手工制作而成，精美的创意和时尚的设计不得不令我们赞叹不已。这种DIY瓦楞产品的做法并不复杂，您不妨也亲手尝试一下！

可以说，DIY瓦楞产品是瓦楞包装在工业领域之外的延展性应用，极大地增加了消费者的娱乐性，目前正在逐渐流行起来。

瓦楞包装满足隐性需求

简而言之，隐性需求就是指消费者在头脑中有想法但没有直接提出、不能清楚描述的需求。隐性需求不能直接显示出来，而是隐藏在显性需求背后，必须经过仔细分析和挖掘才能显示出来。

隐性需求往往是显性需求的延续，当某些显性需求得到满足后，其隐性需求就会被提出。例如，产品一般都自带包装，大多数消费者也认可并习惯这种包装形式，但如果产品自重太重，而消费者又需要手提时，问题就来了。此时，最直接的显性需求是找来运载工具帮助产品运输。其实，在包装和搬运这两个显性需求背后早已存在了一个强烈的隐性需求，那就是包装自身能否同时满足包装和搬运两种功能。消费者虽然头脑中有这种想法，但是可能无法直接提出这种隐性需求，因为消费者不清楚能否实现这种需求，但是包装企业就有必要挖掘出这种隐性需求，为自己的产品（瓦楞包装）寻找出路。

图5所示为一款命名为“MOVE IT”的瓦楞包装产品，这是瓦楞包装行业一个成功挖掘隐性需求的案例，该包装通过设计纸质滑轮和提手，方便消费者搬运大尺寸、大重量的产品，帮助消费者实现了这种隐性需求。这种创新会产生持续的市场行为，因为隐性需求一旦实现并满足后，消费者就难以丢掉，习惯后就会转换成持续的显性需求了。

瓦楞包装变废为宝

目前，环保可回收、可有效发挥再生资源利用价值的瓦楞包装是瓦楞包装行业一个很热的发展方向。瓦楞包装的环保回收方法有很多，但基本上都是回收再造，那么，如果能通过一种方法赋予瓦楞包装新的生命力，是不是更具创新价值呢？笔者最近正在跟踪调研的一种膨切瓦楞纸板技术就是一个很好的案例。

瓦楞纸板膨切技术可处理不规则的废旧瓦楞纸板，及不合格的纸箱、纸盒等（有无经过印刷加工均可），其可采用独特的技术将原本需要丢弃的瓦楞纸箱变为松软的绿色环保包装填充材料，可广泛用于制造工业易碎产品的运输包装（如图6），如精密仪器、仪表、电器、陶瓷、玻璃、工艺品、家具等产品。

瓦楞包装经过膨切加工后的价值将是直接回收再造后的3倍以上，利润非常可观，可以作为产品包装的填充物或缓冲材料，

从以上案例我们不难看出，瓦楞包装的创新与众不同且充满活力，它们基本都是来源于市场的新需求，以及实实在在的生活需要，未来市场潜力不可估量。

图1 微型瓦楞包装

图2 卷状产品的重型瓦楞包装

图3 瓦楞纸家具

图4 DIY瓦楞产品

图5 “MOVE IT”瓦楞包装

创新思路范文第7篇

一、菜肴创新的重要性

俗话说：“穷则变，变则通，通则久”。创造性思维在各行各业都有着重要的意义，它是发展的动力，它是生存的竞争力，它更是品牌的价值体现！中国是“烹饪王国”，菜肴的品种和烹调的手法已极其丰富。但随着社会经济迅猛发展，人民生活水平提高，市场竞争不断加剧，餐饮企业如果要保证自己的优势地位，那就要不断创新，开发新菜肴，加速企业产品的更新换代来满足市场的需求。

二、创新思维的本质

经常听到同行们抱怨，说消费者（尤其是老顾客）反映说店里的菜已经吃腻了，能否有新花样；老板也会经常要求厨师出出点子，搞搞创新。每到这个时候，他们就会很为难，感觉无从下手。其实菜肴创新并没有他们想象的那样难，只是他们不了解创新思维的本质，没有找到菜肴创新的思路罢了。要想找到菜肴创新的思路，先要了解创造性思维的本质，即发现新的问题，找出新的关系，寻找新的答案的过程。创新需要想象力，但其一定是基于掌握相关基础知识和积累深厚经验的前提下的。所以要想获得更为丰富的想象内容、更为广阔的想象空间、更为强大的创造力，只有先夯实基础知识，积累操作经验，增加人生阅历，不然想象出来的也是胡思乱想，不成体统的。

三、菜肴创新应遵循的原则

1. 遵循烹饪的基本原理 无论菜肴怎么创新，都应遵循烹饪工艺学、营养学、卫生学、美学等相关学科的基本原理，而不是简单随意搭配食材，只要能烹熟就算创新。很多从业者专业基础知识都没掌握，就忙着创新菜肴，所以闹出诸如“西瓜炒苹果”“辣椒炒月饼”“玉米炒葡萄”等奇葩菜肴，令人大跌眼镜，啼笑皆非。

2. 遵循简单易操作、宁简不烦的原则 创新菜肴要讲究效率，注重成本。过分的繁琐工艺会极大地消耗操作者和食客的时间，势必也会增加菜肴的成本。这就是为什么很多经典的具有代表性的流传度很广的菜肴在现代餐馆的菜单上很难见到的原因（如淮扬名菜“三套鸭”）。

3. 遵循突出本地、适应市场的原则 菜肴创新无论从选料、加工工艺、口味、质地都应该突出本地的特点并且要适应市场。如泰州地区就应该从当地所产优质干丝、鱼饼、虾球等原料入手来开发创新菜肴，这样创新的菜肴质量有保障，具有很大的推广价值。

4. 注重节约、物尽其用、避免浪费的原则 很多厨师眼中的所谓下脚料其实仍然具有运用价值，很多菜肴的创新其实就是充分运用这些不起眼的原料的特点，化腐朽为神奇，令人拍案叫绝，如“清汤脱肺”，“美极鸭舌”等，这样即丰富了菜肴品种，又极大降低了生产成本，一举两得。

四、菜肴创新的思路

1. 幅散思维法

抓住一个中心事物，以此为中心点向外发散思维，力求突破常规，寻找发展。具体在菜肴创新思路上体现为：以一种原料或工艺为中心，多侧面地寻求突破而达到创新效果。例如：以煮鸡块为中心，幅散思维进行菜肴创新，见表1

2. 变通思维法

即启发式思维，举一反三，触类旁通。具体在菜肴创新思路上体现为：运用移植的手法，将另外相似或相近的菜肴亮点设计到创新菜肴之中。这一点在实际操作中有着很多的运用，例如一般炸制类菜肴都是在厨房里完成，食客看不到原料在油锅中翻滚沸腾的场面，只能见到成品，能否打破这种常规，让烹饪在餐桌上继续，使菜肴沸腾的场景展现于消费者眼前，给人一种视觉上的冲击呢？于是通过不断创新的尝试，对传统油浸菜肴进行改良，“沸腾鱼”出现了，并且很成功，还由此派生出一系列的“沸腾”菜。又例如，有人创新将传统火锅菜肴简约化、小型化，开创出风靡一时的明炉锅仔菜肴，使菜肴的形式变得更加清新灵便，这样成功的案例举不胜举。

3. 借鉴思维法

即采取借鉴、继承、引进的方法，挖掘中国烹饪几千年历史留下的宝贵财富，继承前辈们经典菜肴成功的伟大经验，引进国外先进的理念和烹饪方法、设备，做到为我所用。这其中典型的成功案例也很多，如“东北一锅炖”就很好地借鉴了东北著名的过年大菜“杀猪菜”，再例如“黑椒牛仔骨”“西柠煎鸡柳（鲈鱼）”，就很好地借鉴了西餐的做法，中西合璧，很有特色。

五、两款典型的创新菜肴

1. 东北一锅炖

创新思路：根据东北著名的过年大菜“杀猪菜”改良而来。传统的“东北杀猪菜”因过年家家户户杀年猪，用大盆装入炖好的猪五花肉、猪心、猪肝、猪肚、自制猪血肠、自家腌制的泡菜等食材一起炖煮，连盆上桌，边炖边吃，是一道东北地区过年必不可少的大菜。根据南方人口味和饮食习惯等特点对其进行改良，用排骨代替猪五花肉，加入土豆条和四季豆，用小砂锅代替大盆，口味略甜，反响颇好。

原料：猪仔排、土豆、四季豆、葱、姜、料酒、排骨酱、老抽、盐、味精、糖、八角。

操作方法：（1）猪仔排洗净漂去血水，冷水下锅焯去血污洗净。土豆切成条煮至六成熟，四季豆下油锅拉熟。

（2）炒锅上火煸香葱、姜、2个八角，下排骨煸炒，烹料酒、排骨酱、老抽继续煸炒上色，加水以没过排骨为准，放入盐、糖、味精调味，大火烧开，小火炖煮至八成熟。

（3）取小砂锅一只，一次放入四季豆、土豆条，将煮排骨原汤倒入，炒锅上火，下排骨略收汤汁至浓稠即可盛入砂锅，上桌前至煲仔烧至沸腾即可。

特点：荤素搭配，一锅炖出，鲜香味美，保温性好，宜冬季食用。

2. 板栗一口香

创新思路：传统的粽子不是蒸着吃就是煮着吃。能否打破常规，换一种烹调方法，将粽子先蒸后炸再配以板栗香菇同炒，新颖时尚，效果不错。

原料：传统糯米粽子、板栗、香菇、海鲜酱、糖、青红椒、葱姜末、水淀粉、松仁、麻油。

操作方法：（1）将粽子蒸熟，用刀切成小块，香菇改刀成小块，青红椒切成菱形片。

（2）炒锅上火注油至七成热，下入粽子炸制，待定型捞出复炸至外脆内软。

（3）锅留底油爆香葱姜，下入海鲜酱、香菇、青红椒片，加少许水，放入糖调味，勾薄芡，放入粽子翻炒，明麻油出锅装盘，撒松仁即可上桌。

特点：粽子外脆内软，口味香鲜。

六、总结

创新思路范文第8篇

社会经济的发展不仅促进了买方市场的形成，还带动了消费者消费观念的变化，在这种情况下，传统的市场营销已经跟不上时代的步伐，其表现在企业营销意识不强，缺乏营销组织与规划，企业的品牌意识较淡薄，经营观念滞后，营销理念不明，忽视了营销网络的功能和售后眼务的反馈作用等等。

因此，企业亟需形成营销战略的新思路。相关人士的调查分析认为，要从营销观念、营销品牌、营销方法的创新等方面去探索新的企业营销战略新思路。

营销观念的创新

中国市场的开放，迎来了大批的跨国公司的涌入，使得国内企业的竞争对手不再只是国内同行。因此，国内企业必须融入国际市场营销潮流，与发达国家在同一市场条件下展开竞争。这就要求我们的企业老板要具有全球市场营销的观念。同时，还要具备全面综合营销思维，学会多方面，多角度地拓宽营销渠道，尽可能在结合时代特点和当今企业竞争特点以及消费需求等方面的情况下，促进企业营销观念的新转变，形成现代企业营销理念。

在现代营销观念指导下，企业致力于发展人类需求、关心社会福利、促进社会进步为宗旨，具体研究如何适应和刺激消费需求。通过市场营销机会分析，选择服务的目标市场，制定市场营销战略，规划市场营销方案，加强市场营销组织、执行与控制等，从而获取满意的经济效益和社会效益从这一点看现代市场营销观念实质上是企业文化。

由于现代营销观念是以发现和满足人类需求为出发点，企业通过一系列创造性的经营活动，既满足人类物质和心理的需要，又实现了具体人的社会价值，所以，现代营销观念是以人文化操作为出发点的。各国的社会文化的差异不同，在提出新的营销理论同时必须要与各国的社会文化相结合，否则营销的结果会适得其反。营销观念不仅体现在产品的物理价值方面，还要充分考虑各方面因素，这就要求总裁们要具备全面的营销观念。

营销产品的创新

一个具有生命力的企业，其产品必然也会在不断地创新，否则在产品生命周期不断缩短的今天，企业就无法保证自己能够立于不败之地。

一些品牌企业之所以长盛不衰，在世界范围内影响极大，就在于它们注重产品的创新。例如：我们大家比较熟悉的佳能，从1937年至今，佳能已走过了60多个春秋。现在的佳能，已成为一个在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。目前的佳能已由6个强大而均衡的核心商业集团组成：影像办公设备、设备、气泡喷墨产品、照相机、化学制品和光学产品。佳能之所以会取得这样的佳绩，产品的不断创新是促使佳能在过去60年中不断发展的秘密，从照相机到办公设备再到教学设备，佳能公司不断强调革新，总在不断努力向市场引进新的意念，并提供更高质量和更为方便的产品。由此，我们可以看到，要满足消费者的需求，必须提高创新理论和推出新的产品，打造好产品品牌，并且要时刻实现品牌的创新。

营销方法的创新

在经济全球化的今天，企业要想领先业界，除了要改变传统的营销方式以外，还要进行营销方法的创新。可以从以下几个方面去实现营销创新：

（1）关系营销 关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些个人和组织良好合作关系。

（2）网络营销 现在很多企业已经意识到了网络营销的重要性，但是网络营销形式和方法过于单一。如果能够以新的形式和方法实施网络营销活动，那会吸引更多人的眼球。

（3）人品营销策略 古代商人就讲求从义和信中取利，在价值观念混乱的今天，树立道德营销理念是十分必要的。企业要对销售人员职业操守重视起来，企业采取“人品十产品”的销售方式更容易获得成功。

（4）情感营销策略 “人非草木孰能无情”，所以人们的生活中需要情感交流。市场经济条件下，有需求就会有供给。情感营销就是针对消费者的情感需要，通过对产品或服务各要素及营销过程注入情感，赋予其感性色彩，唤起和激发消费者的情感需求，诱导消费者心灵上的共鸣。通过品牌塑造来传递一种情感，如果操作得当，可以获得无比的竞争力，获得源源不断的附加价值。

创新思路范文第9篇

职工思想出现的新问题

社会活动和社会生活向多样性方向发展。随着社会主义市场经济体制的确立和运行，从总体上来看，人们的社会生活发生了深刻变化，集中体现在三个“多样化”上：即经济成分的多样化、社会生活方式的多样化和就业岗位形式的多样化。这些多样化使广大干部职工的社会联系、社会交往、社会活动日益频繁。互联网的问世，电脑的广泛运用，各种各样的精神文化产品、娱乐方式等的出现，在给思想政治工作带来有利因素的同时，也带来了新的挑战。

职工的主人翁意识淡薄。在社会主义市场经济条件下，工人阶级仍然是领导阶级，是中国共产党实现改革开放必须依靠的中坚力量，职工的主人翁地位没有改变。但在个别职工中存在着“雇佣”思想，认为自己是一名普通工人，上班是给厂长经理干的，上一天班就要拿一天工资，加班就要拿加班费，下了班是个人的自由，谁也管不着。

利益驱动成为主要的价值取向。随着社会的变革，从某种意义上讲，物质利益和荣誉显得尤为重要。如何正确对待物质和荣誉，积极培养共产主义的世界观、革命的人生观和乐于奉献的价值观，使物质和荣誉成为动力，产生更大的社会效应，是思想政治工作的重要任务。

开创职工思想政治工作的新思路

面对新形势，在思想政治工作的观念上创新。思想观念作为一种精神力量，既能规范企业行为，推动企业进步，又能促使企业开拓创新，构建社会效益和经济效益的双赢平台。企业要生存，就必须按照市场经济的要求进行改革。面对企业的改革，思想政治工作者一定要及时更新观念，树立起改革意识、市场意识、主人翁意识和全局意识，学会用新的眼光审视新时期思想政治工作中出现的新问题、新情况，加强思想政治工作的基础工作，准确把握思想政治工作的动态，做到心中有数。同时，要根据思想政治工作的实际情况和需求，紧密结合干部职工对文化生活提出的新要求，及时掌握社会主义市场经济条件下的思想政治工作的基本规律和主要特点，在克服困难、解决问题的同时，加快探索思想政治工作的新思路、新途径和新方法。

适应新要求，在思想政治工作的内容上创新。思想政治工作内容的创新，关键是要不断赋予思想政治工作以新的内涵，与时俱进，并把解决思想认识问题融于解决实际问题之中。社会主义市场经济客观上要求企业思想政治工作者必须从干部群众的思想、工作和生活实际出发，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题特别是热点、难点问题解决好、落实好。

解决新情况，在思想政治工作的方法上创新。为适应新形势下的新情况，使企业思想政治工作卓有成效地开展，就必须探索新的工作方法。

一是加强教育疏导。思想政治工作方法上的改进，就是讲究思想教育的艺术，对干部职工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，把大道理转化为小道理，做到循循善诱，启发觉悟，形成共识。

二是采取多种形式。要改变传统的单一教育模式，开拓创新、寓教于乐，要善于把思想政治工作与职工业务学习结合起来、与广大职工的岗位工作结合起来、与各种丰富多彩的文化娱乐活动结合起来，在轻松愉快的环境气氛中陶冶情操、提高觉悟。只有不断丰富思想政治工作的表现形式，实现教育形式的多样化，开展群众喜闻乐见、丰富多彩的教育活动，紧紧结合干群思想实际，有的放矢、对症下药，才会收到好的效果。

三是强化感情投入。感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不论是思想认识的统一，还是政治觉悟的提高，都是以感情的交流、沟通、融合为基础的。

四是领导做出表率。领导干部身体力行是思想政治工作取得成效的关键。俗话说“正人先正己”、“其身正，不令则行；其身不正，有令不行”。作为思想政治工作者，要以身作则，这是开展思想政治工作的首要条件，也是最有说服力的思想政治工作。凡是要求别人不做的，自己首先不做，这也是思想政治工作者必须具备的基本功。现实工作中，一些地方和部门的政治工作之所以缺乏活力和效果，一个重要的原因就是那里的领导和思想政治工作者不能以身作则、表里如一。

总之，思想政治工作是一项复杂的系统工程，没有一成不变的固定模式。在新的形势下，企业的思想政治工作者要根据社会发展的新情况和新问题，不断研究、探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，推动企业健康发展。

（作者单位：郑州黄河风景名胜区）

创新思路范文第10篇

【中图分类号】 G631 【文献标识码】 C

【文章编号】 1004―0463（2016）09―0023―01

当前，农村小学德育工作者普遍缺乏心理学知识，不了解学生的身心发展规律和个性特点，更不了解心理健康教育对德育工作的促进作用，德育手段简单、粗暴，导致德育失效。德育是学校教育教学的重要组成部分，也是当前素质教育所倡导的主要方向，特别是小学阶段的德育工作，对个人一生性格和习惯的形成具有重要的影响作用。本文结合笔者从事德育教学工作的实践，从农村孩子所处的环境特点与当前农村小学生在思想品德方面的不良表现，谈谈如何做好农村学校德育工作。

一、细规化，明责任，启动德育工作

学校无小事，处处是教育。德育工作不能空洞无物，要于细微之处见精神。因此，我们必须统筹规划，有明确的工作思路，使德育工作有的放矢。我们的整体工作思路是：牢牢把握时代脉搏，领导教师齐抓共管。具体操作规程中遵循牢牢把握创新一条主线，教育教学兼顾二者统一，学校、社会、家庭三位一体，体验、感悟培养四有新人，创新开拓实施五育并举。只有明确细致的工作规划，各部门才能密切配合，协同作战，形成一个有效的德育网络，实实在在地开展德育工作。

每学期初，我们都认真学习德育工作要点，明确新学期德育工作的目标，同时，结合本校实际，制定出本校切实可行的德育工作计划。班主任按照学校德育工作的整体要求，根据本班学生的思想实际，制定出本班的德育计划，科任教师根据自己所任学科，联系实际制定出教育教学中的育人计划。只有目标明确了，德育工作才能实实在在地开展起来。

二、重管理，求实效，落实德育工作

1. 真抓实干，求本溯源，融“六个一”于常规工作中。高境界的教育应该是无痕的，是渗透的，是润物细无声的，能让学生在不经意间得到熏陶，有所感悟，产生心灵的震动，从而由内及外自然而然地发生变化，得到升华。这是德育工作的“本”和“源”。我们在培养学生良好的文明行为习惯方面，按照学生的年龄特点和心理特点，提出不同层次的要求，具体划分为一、二年为低年龄段，三、四年为中年龄段，五、六年为高年龄段。按照不同年龄段儿童的心理、生理特点、认知规律分层次培养。我们的原则是：目标分解，周周达标，体验成功，习惯养成。具体做法是：不同年龄段按照本班学生的文明行为习惯的养成情况确立本周的小目标。目标要具体明确，要让学生经过努力都能达标，从而体验成功的快乐。

2. 提高教师整体素质，抓好领导、教师“六个一”。新时期的德育工作面临着许多挑战，因此，提高德育工作者的整体素质是摆在我们面前的十分严峻的课题，首先，我们在提高德育领导的自身素质上下功夫，按照德育领导“六个一”工程的要求，认真组织学习有关德育工作理论，研究新时期德育工作的特点和方法，对村小辅导员和中心校全体教师进行每月一次的专题辅导，村小大队辅导员，再对本校教师做二级传导，使全体教师提高了对德育工作的认识，工作起来有了明确的方向。

3. 重视环境育人，于熏陶中入情。校园文化是一个极其复杂的复合体，在校园中，它无所不在，无处不有，学生有三分之一的时间是在校园中度过的，校园文化直接影响他们的思维品质，行为价值，以及认知能力的形成与发展。因此，加强校园文化建设是德育工作的有效途径。首先，我们根据我校的实际，制定出我校文化建设实施方案，然后各班根据学生的心理和年龄特点，有目的、有意识地布置本班教室，为自己营造一个良好的生活学习环境，让学生自主参与教室的布置，发挥环境的隐性教育作用，让学生在良好的班级文化氛围中，受到感染与熏陶，从而自觉保护环境。同时，注重文化育人。充分发挥校园广播站作用，让学生积极投入到校园广播中，从栏目的设计到内容的选取，各班有自己的自由空间，但始终注意坚持它的新闻性、时效性、趣味性、知识性，真正达到弘扬正气的目的。

三、强意识，勤探索，创新德育工作