财会工作范文

财会工作范文第1篇

财会部年工作总结(财会)

****年，在总社党组和理事会的领导下，财会部紧紧围绕三届四次理事会议确定的工作重点开展工作，较好地完成了****年的各项工作任务。一、积极推进“四项改造”，促进全系统经济效益保持稳定增长继续推进“四项改造”，是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来，财会部始终把这项工作当作重点来抓，要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用，进一步解放思想，转变观念，在推进“四项改造”中当好领导的参谋，从财务管理、资产管理的角度提出自己的建议，使社有资产保值增值，以促进经济效益的进一步好转。****年，全系统在连续三年保持盈利的基础上，继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额42.3亿元，同比增长47.5。利润总额仅次于1988年的50亿元，说明供销合作社已经彻底走出了低谷，改革取得了明显成效。二、加强社有资产管理，促进社有资产保值增值针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题，财会部进行了大量调查研究并通过召开座谈会等形式征求了各地供销合作社的意见，在1996年总社制定的社有资产管理办法的基础上，起草了《供销合作社社有资本管理暂行办法》，这个办法从社有资本的管理原则、管理体制、产权管理、资本运营、资本收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定，将对全系统的资产管理及当前的社有企业改制工作具有一定的指导意义。这个办法已提交总社党组进行了讨论，财会部正在根据讨论的意见做进一步修改，修改后将以总社的名义在近期下发。三、积极推动供销合作社财务挂账政策的落实工作根据白主席的批示精神和总社年初布置的工作重点的要求，财会部把减债减负当作一项重要工作来抓，年初向全系统下发了减债减负情况调查表，并组织人员下去调研，督促这项工作的进行。9月在厦门召开的全系统财会处长会议上，就财务挂帐问题又进行了专题研究，交流了经验.近年来，各地在减债减负、解决亏损挂帐方面做了大量工作，根据财会部掌握的情况，全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法，累计实现减债减负760多亿元。****年7月，国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策出台后，财会部就着手落实工作，通过召开会议、出差调研、下发调查表等形式，及时掌握各地的工作进度和存在的问题。从目前的落实情况看，中央政策性亏损挂账基本得到落实，但地方政策性财务挂账落实工作还需要进一步加大力度。四、加强了对企业注册资本金的管理****年，财会部加强了对直属企业注册资本金的管理工作，清理、核对、注入、调整了部分企业的资本金。截止****年底，总社直接投资累计82682.97万元。其中****年当年投资14320万元，具体包括对新合作商贸连锁有限公司投资2550万元，中农联合公司增资扩股总社追加投资9650万元，中农公司转让总社天津汇贤房地产开发有限公司股权2120万元。五、表彰了二0xx年度经济效益优胜单位根据财会部工作职责，负责了总社三届四次理事会议经济效益优胜单位的表彰工作。为搞好这次表彰工作，财会部全力以赴，从考核标准的制定到会计报表的汇总排队、从奖品的制作准备到表彰的程序安排、从经济效益情况分析到表彰决定的起草都做了大量工作。这次表彰共评出特等奖7个，一等奖18个，二等奖7个。通过表彰，有效地调动了各地供销社加快改革步伐、不断提高经济效益、努力争当先进的积极性，达到了预期目的。六、积极参与总社科研院所改革和清产核资工作为使总社直属科研院所的改制工作顺利进行，财会部按照总社的总体工作安排，配合科教工业部对科研院所的资产情况进行了摸底。10月份，又请社会中介机构对科研院所的资产进行了评估，到12月上旬这项工作已基本结束，初步理清了科研院所的资产，为科研院所的下一步改制创造了条件。七、进一步完善供销合作社系统经营业绩考核办法为了进一步适应社会主义市场经济发展和逐步完善社有资本金监管工作的需要，不断深化供销合作社改革，能较全面、客观地评判各地供销合作社当年的经营绩效，按照总社第三届理事会第二十六次主任办公会议提出的“今后的表彰要逐步转向全面工作的考核”的指示精神，在调查研究的基础上，结合当前供销合作社实际，研究制定了《供销合作社经营业绩考核暂行办法》，通过对各地供销合作社获利能力、资产运营能力、偿债能力和发展能力的综合测评，籍以对各地供销合作社当年的经营业绩进行比较全面的评价，促进各地供销社深化改革、加强管理、改善经营。八、做好为企业服务，积极协调解决中农公司的货款拖欠挂账问题根据国务院领导的批示精神，积极与财政、发改委协调，沟通情况，阐述中农公司货款拖欠是计划调拨体制形成的政策性挂帐，解决货款拖欠问题是解决历史遗留问题，也是扶持农业生产资料经营的龙头企业的发展。财会部主动参与，与财政、发改委共同研究中农公司拖欠货款清查的具体工作 步骤。九、积极推进政府采购工作，初步建立了总社政府采购工作程序和制度根据国务院关于政府采购工作的规定，一是认真做好中央国家机关集中采购的工作，及时签定委托集中采购协议和提交各项政府采购报表;二是参加政府采购的培训学习，包括财政部和中央国家机关集中采购中心组织的培训学习，认真领会政府采购工作的意义和掌握相关工作规程;三是做好总社大宗采购项目的政府采购工作，与财政部协调做好了总社办公用房装修、总社培训中心配电改造等采购项目的公开招标等工作;四是初步建立了总社政府采购的工作规程，设立了总社政府采购领导小组和办公室。十、进一步规范和完善预决算工作，加强总社资金和财务管理一是认真做好总社部门的****年财政预算工作，预算充分，积极协调，保证财政资金支持逐年稳步增长;二是认真做好总社部门****年财政决算和布置****年财政决算工作;三是进一步完善和规范总社机关和离退休经费支出预算，在保证工作正常开展和适度提高职工生活水平的基础上，科学预算，节俭支出，增加积累;四是加强预算执行的监督和管理，规范支出，维护预算的严肃性。十一、建立制度，加强社团的财务管理根据总社对协会、学会改革的要求，制定了《社团财务管理制度》，建立了会计报告制度。按照财政部关于行政事业单位****年度会计决算的统一要求，布置了协会、学会的年度会计决算工作，将社团财务和会计工作的管理纳入了正常管理范畴并逐步加以规范。十二、会计基础工作得到加强，质量有所提高加强会计基础工作是财会部长抓不懈的一项重要工作。****年，财会部在会计基础工作方面主要抓了以下几项工作，一是按时完成了全国供销社系统****年度会计报表会审和编报工作;二是修改制定并布置了全系统****年度会计决算报表和****年主要财务指标月报表;三是认真做好日常会计报表汇总和财务分析工作;四是按照国管局的要求，按期完成了总社直属企事业单位会计人员从业资格证书的换发和继续教育工作;五是对全系统会计电算化应用情况进行了调查;六是开通了供销社系统会计报表报送专用电子信箱。总体看，****年，全国供销合作社系统会计基础工作得到加强，工作质量有所提高。十三、政治学习和党的建设得到加强，干部的思想政治素质明显提高****年，尽管我国遭受“非典”的影响，但按照总社党组、理事会以及机关党委的要求，财会部一直把政治学习当作一项重要工作来抓，及时向干部宣传党和国家最新的方针政策。一年来，财会部的政治学习主要围绕着“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行。党的十六届三种全会胜利召开后，又组织干部学习了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，并进行了认真的讨论。干部队伍建设是机关工作的一个重要方面。****年，财会部积极培养年轻干部，有意识地给他们压担子，锻炼他们的工作组织能力和独立解决问题能力。****年，财会部党支部完成了对两名预备党员的培养和转正工作，所有非党员青年都向党组织递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。现在财会部虽然人员少，任务重，但全体干部精神状态好，工作热情高，对工作都能主动奉献，积极肯干，任劳任怨，圆满完成了全年工作任务。

财会工作范文第2篇

关键词：企业财会；工作情况；治理对策

中图分类号：F231 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）08-0153-02

企业财会管理工作是企业管理工作核心环节，一切的人力物力资源的配置和安排，都需要以企业财务管理为基本脉络，由此去推动企业管理体系效能的发挥。从这个角度来讲，高度关注企业财会工作情况，找到其中存在的不足之处，由此入手采取对应措施予以矫正，是当前企业管理者普遍关注的问题。

一、企业财会工作的价值分析

企业财会工作的价值是不容小觑的，具体来讲，笔者认为可以从如下角度来进行分析和探究。首先，企业财会工作的顺利开展，可以保证企业各项业务的顺利运行，这对于引导企业朝着健康方向发展而言是至关重要的。其次，在社会主义市场经济体制不断完善，企业之间竞争趋势加强的背景下，企业财会工作效益如何，将关系到企业内部控制和管理效益的提升，也是企业核心竞争能力的重要组成部分。最后，从宏观角度来讲，企业财会工作的规范化进行，能够保证企业内部财会核算质量和管理水平，避免出现各种不法的经济案件，是引导企业运行秩序稳定发展的关键所在。由此可见，企业财会工作对于现代企业的生存和发展而言，是至关重要的。

二、当前企业财会工作情况分析

当前，企业财会工作虽然已经在从不规范向规范的方向发展，但是不可否认的是，在企业财会工作中，依然存在很多的缺陷和不足，具体来讲，主要体现在以下几个方面的内容。

（一）企业财会管理工作意识淡薄

现代企业理论认为，企业财会管理工作是企业管理工作的核心所在，全力做好企业财会管理工作，是保证现代企业正常运行的前提和基础。但是从当前很多企业财会管理工作来看，并没有做到这一点。第一，企业管理者过多地将注意力放在生产技术和市场营销的环节上，分不清在企业发展初期与企业稳定发展阶段之间应该关注什么，尤其是不知道如何做好财会工作，对于财会工作的价值认识不清，也就在此方面疏于管理，使得企业财会管理工作陷入混乱的局面，甚至出现长期滞后的现象。第二，部分企业管理者认为会计核算工作过于复杂，并且需要付出大量的资源成本，有时候为了降低这种成本，往往任用近亲来粗线条地进行财会管理工作，并且财会管理缺乏对应的管理机制，以至难以规范地进行下去，久而久之就使得财务管理工作陷入到混乱的状态。归根结底，就是因为不具备现代企业财会管理工作意识。

（二）企业财会管理工作素质不高

企业财会管理工作涉及面广泛，牵涉内容比较多，需要处理各方利益主体之间的关系，其难度还是比较大的，因此需要企业具备财会管理工作素质。但是，当前部分企业财会管理工作素质不高，已然成为影响企业发展的制约性因素。从当前企业财会工作行为主体来看，主要存在以下几种情况。（1）企业财会工作由企业经营管理者一人进行，企业财会管理工作的随意性比较强，使得其需要处理的工作业务量不断增加，自身规范意识比较淡薄，稍有不慎就可能使得财会工作陷入混乱的状态。（2）任用近亲充实企业财会工作，在思想上过于松散，财会管理能力不足，财会管理专业知识欠缺，势必难以切实的做好各项财会工作。（3）成立财务管理部门，负责企业的财会工作，但是管理者却过多的干预到实际财会工作中去，影响到财会管理工作的效益。总而言之，部分企业财会管理工作素质不高，也会影响到企业财会工作的顺利进行。

（三）企业财会管理制度体系不全

现代化企业高度重视企业财会管理工作的进行，并且以健全的企业财会管理工作规章制度来引导各项工作的开展，以保证其朝着规范化和法制化的方向发展和进步。但是，在对于我国很多企业财会管理工作进行调查之后发现，企业财会管理制度体系不健全，是很普遍的问题。主要会出现3种情况：（1）业财会成员构成机制不健全，并没有依照对应的财务会计从业标准和规范来开展招聘工作，难以保证企业财会管理组织体系的规范化管理。（2）企业财会管理工作规范意识淡薄，不具备健全的企业财会管理制度体系，或者具备一定的企业财会管理制度体系，但是难以切实的执行下去，这些都可能导致企业财会工作的混乱。（3）企业财会管理成员的合规意识比较差，不懂得积极去学习当前国家和企业关于财会工作的新标准和规范，习惯性地以传统的方式进行工作，难以保证财会管理工作的科学性和高效性。

三、当前企业财会工作的治理策略

针对于上述谈及到的企业财会工作情况，我们应该看到的是当前企业财会工作的确存在很多缺陷和不足，在探究其原因之后，就需要制定对应的企业财会工作治理方案。具体来讲，需要关注以下几个方面的工作。

（一）树立正确的企业财会工作意识

针对于当前企业管理者财会管理工作意识淡薄的问题，笔者认为需要从以下几个方面去进行调整改善：（1）发挥国家法律宣传部门和财会行业协会的效能，以企业财会工作为话题，大范围的进行企业财会工作的宣传和教育，由此矫正企业管理者对于企业财会工作的偏见。（2）注重企业管理人员和企业财务管理人员的财会培训和教育，形成定期学习专业企业财会知识和理论的制度，并且邀请企业财会培训机构参与进去，以保证教育培训工作的有效性。（3）在企业内部开展企业财会知识辩论赛、演讲赛等活动，邀请企业内部的所有成员都融入进去，在企业内部形成良好的企业财会工作环境，以使得企业财会工作理念朝着正确的方向培养。（4）正确认识企业发展不同阶段企业发展与企业财会管理工作之间的关系，明确如何在企业不同发展阶段制订不同的企业财会管理工作方案，以保证企业财会管理工作符合企业发展战略。（5）探究同行业企业之间的差异，从财会工作的视角审视彼此之间的不同，在找到差距之后，渐渐明白企业发展与财会管理工作之间的关系，由此实现对于自身财会管理工作意识淡薄问题的查找，并且积极从思想根源上去进行矫正，以树立正确的企业财会工作理念，在促进企业现代化发展方面发挥自己的效能。

（二）促进企业财会管理素质的提升

企业财会管理工作是专业化程度高的工种，这就要求有专业化的企业财会管理工作人员，他们是切实贯彻企业财会管理制度，践行企业财会管理工作责任，推动企业财会管理工作健康发展的生力军。为了能够解决企业财会管理素质不高的问题，应该着手做好以下几个方面的工作。（1）注重与高等院校之间形成长效的人才输送机制，对于符合财会职位要求的毕业生，可以给予其提供实习的机会，一些实习阶段表现优异的，可以将其录入到实际的企业财会管理工作中去。（2）形成健全的企业财会管理人员招聘机制，从财会管理经验，财会管理知识掌握情况，人才综合素质等角度去考量，并且将国家财会职业证书作为重要条件，保证将专业化的人纳入到企业财会管理工作中去。（3）改变以往任人唯亲的做法，以科学的企业财会人力资源管理制度为依据，对于财会管理工作人员实现科学管理和控制，由此营造能者居之的财务工作氛围。（4）形成完善的企业财会管理人员的培训机制，尤其是要注重对于企业财会管理人员信息技能的培养，使得其能够切实的利用信息技术实现企业财会管理工作效率的提升。（5）企业财会工作人员应该高度重视自我学习和提升，不断去接触各种全新的财会标准和规范，了解其给予自身财会工作带来的影响，由此改变自身财会管理工作模式，利用信息技术实现财会工作效率的不断提升，以切实的发挥自己作为财会管理人员的效能，给予企业管理者提供更加健全的财会信息，以便其能够做好更加有效的战略决策。

（三）建立健全完善的财务管理制度

形成健全的企业财务管理制度，使得企业财会管理工作朝着规范化和科学化方向发展和进步，也是当前我们急需要解决的问题。对此，需要关注以下内容。（1）根据当前企业财务管理工作的经验，分析其中财务管理工作存在的不足之处，找到当前财务管理规章制度中存在问题，查缺补漏，实现企业财会管理规章制度的不断完善。（2）形成健全的企业财务管理人力资源管理机制，将企业财会管理工作情况与个人绩效，薪酬管理制度实现融合，由此激发企业财会管理人员的工作积极性，使得其以高度的责任感参与进去，以保证企业财会工作的顺利开展。（3）依照国家和行业当前对于企业财会的要求和规范，对于当前企业财会管理工作存在的问题进行分析，邀请对应的专家参与到企业财会管理规章制度调整中去，以保证其符合当前国家各项法律和行业协会的要求规范，以保证各项规章制度的合理性。（4）积极邀请企业财会方面专家，企业财会管理负责人，企业管理者形成企业财会制度改革小组，以科学考核的方式对于当前企业财会管理制度的问题进行量化，由此引导企业财会工作朝着规范化和标准化的方向发展和进步。

结语

财会工作范文第3篇

一、我国农村财务会计工作存在的问题

（一）对财务会计工作的重要性认识不够

财会主管部门和财会工作人员对农村财务会计工作缺乏必要的认识，没有意识到财会工作的重要性，对其不够重视。一方面，财会主管部门认为农村属于基层，不会有什么大的问题，根本没有必要管，这种麻痹思想常常导致问题的发生；另一方面，财会工作人员认为不会有人来管，在工作中马虎大意，经常出现错误、疏漏。

（二）财务会计人员素质普遍不高

目前，我国农村财务会计工作人员的学历偏低，而且呈现老龄化的特点，缺乏相关的财务会计知识和技能，专业素质不高，有些地方甚至还存在无证上岗的情况。此外，农村财务会计人员变动过于频繁，导致财务手续交接不及时、不完整的现象屡屡发生，甚至还会出现管理断层、无人管理的情况。

（三）财务会计工作不规范

农村财务会计工作基础薄弱，工作不规范，主要表现在以下几个方面：一是原始凭证不规范，白条抵库现象严重；二是会计凭证填制不规范，随心所欲，如用圆珠笔填制、胡乱涂改等；三是账簿设置不规范，多用总账代替明细账；四是报表不齐全，经常出现有年报无季报或有月报无年报的情况；五是会计管理混乱，多头开户的现象普遍存在，存款短缺的情况也屡有发生。

（四）缺乏必要的财务会计监督机制

农村财务会计工作缺乏一套行之有效的监督机制，存在监管不严的问题。上级主管部门基本都是采取放任自流的态度，这也导致农村财会工作中经常出现违纪造假的现象，一些财会人员为了追求个人的经济利益或是迫于上级领导的压力，对违规行为不仅不加抵制，反而深陷其中为其出谋划策，致使违纪造假行为屡禁不绝。

二、改善我国农村财务会计工作的对策

（一）更新观念，提高对财务会计工作重要性的认识

财会管理部门和工作人员必须从根本上更新思想观念，充分认识到农村财会工作的重要性，完善相关的工作规章制度、管理规范，建立健全监督制约机制，加强对财会人员的思想教育，提高其工作积极性和主动性，保障农村财务会计工作的规范、有序，提高财会工作质量，促使其更好地为农村经济发展服务。

（二）完善农村财务会计管理机制

首先，根据农村财务会计工作的特点，完善各项财会管理制度，对财务会计人员进行具体的分工，明确各自的岗位职责，落实责任制，避免管理的混乱。其次，加强对财务会计人员的教育和培训，一方面，加强对财会人员的职业道德教育，提高其法律意识、思想品质和道德水平，另一方面，加强对财会人员的继续教育和培训，扩充知识范围，提高专业素质。再次，加强对财会工作的检查监督，加大对违法违规行为的处理力度，约束财会人员的职业行为，形成规范化、制度化的工作格局。最后，充分利用现代科技，创新财会工作条件，逐步实现农村财会工作的电算化建设。

（三）建立和实施农村会计委派制

农村会计委派制是由镇（乡）政府有关部门统一委派村财会人员，并负责相关的考核、任免、管理及培训工作的一种农村财务会计管理体制。它改变了原先由村委会直接选聘村财会人员的行为模式，使财会人员从村干部的控制中独立出来，强化了会计监督职能。这一转变可以用下面两张图来表示：实施农村会计委派制前的农村财务会计人员管理体制实施农村会计委派制后的农村财务会计人员管理体制。

三、结语

财会工作范文第4篇

关键词：企业；财会工作；转型

中图分类号：F23 文献标识码：A

收录日期：2012年8月31日

企业财会工作转型主要是指由财务核算型转向财务管理型。这就要求企业财会工作领域由事后核算转向生产经营整个过程的动态控制。财会管理目标是拓宽财务管理工作的深度与广度，挖掘出企业在生产经营过程中的潜在价值，最大限度地提高企业的经济效益。

一、企业财会工作转型的必要性

现代企业以市场为导向的经营机制，面临的经营环境日趋复杂，要求企业转变内部管理方式。

1、这是企业财会工作地位发展变化的要求。企业的财会工作是随着社会发展而发展的，企业的生产规模在不断地扩大，市场经济制度也在不断完善，财会工作的地位也随之不断提高。经过多年改革开放，企业已经从单纯生产型转变成生产经营型，而追求经济效益与社会效益的最大化的统一已成为现代企业的目标。企业管理的重心也从经济指标转变为提高经济效益上，企业对能够反映经营状况、偿债能力的指标更加重视，这是企业做出正确决策的关键所在，企业财会工作在经营管理中的地位变得更加突出，客观上也要求企业的财会工作在思维、方法、形式、措施上必须做出重大转变，使之更有效率。

2、这是企业财会工作发展现状的要求。事后核算型的财会工作与市场经济发展要求的不适应，是目前财会工作陷入被动局面的原因。其主要表现在：一是记账、报账仍然是现阶段财会工作的主要内容，主要任务也是为上级部门提供相应的财务报表，统计资金的流动情况，为政府管理部门服务的较多，而为企业管理需要考虑的较少；二是财会的工作职能没有得到充分发挥，当前财会工作还停留在核算职能上，重视核算、轻视管理，从而形成了在市场经济条件下，财会工作的地位反而削弱的反常现象；三是财会工作人员的管理意识有待提高。财会工作人员受原有的计划经济的影响，惯于执行国家的财务相关法律制度，致使企业的管理制度与实际相脱离，这就造成了财会工作陷入了比较尴尬的境地。

二、企业财会工作转型的基本要求

1、转移企业财会工作重点。要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。多年的实践证明，经营决策的正确与否，对企业的发展起着决定性的影响。企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门，必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策，从效益角度做好项目的可行性论证；二是参与企业的生产决策，分析各产品的边际贡献，为企业产品结构调整服务；三是参与企业的营销决策，在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上，制定激励销售的政策措施；四是参与企业的分配决策，正确处理好国家、企业、职工三者的利益关系。

要从事后算账向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。事前预测，重点是建立市场信息反馈机制，搞好市场预测包括市场信息的收集、筛选、反馈等；同时，根据市场测情况，利用现代管理方法做好财务预算编制工作。事中控制，就是根据财务预算分解下达的目标，对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制；同时，开展财务分析，对各责任单位和责任点做出全面分析，提出增销、节支、降耗的建议和对策，从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。

要从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。传统的理财观念，把财会的职能简单地定位在会计核算上，认为只要搞好报表的报送就算完成任务了。这在市场条件下是完全不够的，要利用财会工作渗透力强这个特点，以市场为导向，以财务管理为手段，全面积极地参与企业的经营活动，把企业管理的基础工作和管理水平推向一个新的台阶，从而更好地为企业提高经济效益服务。

2、转变企业财会管理方法。目前，企业财会管理方法基本上还没有摆脱传统的计划管理模式。当前建立和推行财务预算管理方法，强化财务须算的规划和约束功能，既适应了转型后企业财会工作重点转移的需要，也是市场经济条件下企业制度创新的重要内容。通过财务预算的编制、分解、执行、分析、反馈、控制、奖惩等系统工作来规范和矫正企业的经济行为，把企业内部各部门、生产经营各环节有机地联系起来，其目的是以预算求平衡、以平衡求发展，向管理要效益，求得企业经济行为的科学化和利润的最大化，企业内部的其他各类管理活动都必须围绕财务预算有序地展开。财务预算改变了传统的财务会计工作以生产为中心的做法，更加突出资金管理，克服和避免了传统的财务计划执行难、考核难的弊端，具有内容全面、方法科学、操作性强的特点。

3、转变企业财会管理手段。在积极探索财会管理方法转变的同时，必须实现财会工作手段现代化。当前，应大力推行财会电算化，只有实现财会电算化，才可能把财会人员从繁重、重复、机械的记账算账中解放出来，强化财务管理工作；才能加速会计信息传递速度，提高会计信息质量，从而更好地服务于企业财务管理。

当然，实现财会工作转型，建立与市场经济相适应的财会管理体制是一项系统工程，除了要求财会工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段转型外，对企业财会工作的组织机构、核算体系、人员素质的提高等方面也提出了新的要求，同时进一步优化财会工作的外部环境等也是实现财会工作转型必不可少的条件。

三、企业财会工作转型的主要措施

1、转变企业财会工作观念。实现企业财会管理观念的成功转型，财会工作人员要树立以下观念：一是树立效益观念。经济效益是企业得以生存和发展的基础，失去了经济效益，企业的经营将陷入僵局。所以企业的财会工作必须紧密围绕着经济效益而展开，一切财务活动都要建立在经济效益的基础上；二是树立市场观念。市场经济如果不考虑市场，那么产品就没有销路，经济效益也无从谈起，所以财会管理工作人员要树立市场观念，根据市场的走势来开展理财活动，从而提高企业产品的竞争力；三是树立法制观念。市场经济必然是一个法制经济，这就要求财会人员必须要掌握会计、财税等相关的法规制度，保证企业的合法经营，降低法律风险。

2、转移企业财会工作重点。要对财务指标进行控制、编制、分解、反馈等工作，来规范企业的经济行为。首先，加强预算管理。细化预算指标，强调预算执行；其次，加强成本控制。健全财务控制体系，完善财务监管机制，做好财务控制工作，以达到降低成本的目的；再次，加强资金管理。资金是企业得以生存的根本，没有资金流动，企业经营就会陷入僵局。而企业的生产经营活动正是以资金的活动为表现形式。所以，加强对资金的动态管理，对资金进行合理配置，更有利于企业实现规模效益的最大化；最后，实行企业财务管理的透明化，保证企业经营的规范化，接受社会、企业内部员工的监督。

3、实现企业财会工作信息化。在提高财务管理水平的同时，要加强财务工作的信息化。可以利用计算机技术代替财会工作人员的手工记账、核算。一是实现财会信息的网络化，提高财会信息的同时，要加快财会信息的传递速度；二是对财会数据进行定量分析，为企业决策提供有价值的数据，提高财会预测职能的作用。

4、加强财会队伍素质建设。财会队伍素质的高低，是决定企业财会工作转型成功与否的重要因素。我国市场经济的快速发展，让财会部门的地位越来越重要，这就对财会队伍的素质提出了更高的要求。当前企业对财会人员的教育主要是靠每一年的集中培训来实现的。随着各种法律法规更新速度的加快，仅凭几天的学习，是不够的。首先，可以利用各大专院校多、水平高的优势，定期举行培训班，聘请一些专家授课，对新政策、新法规进行解读，提高财会人员对政策分析的能力；其次，为财会工作人员订阅相关的财务、会计杂志，鼓励他们自学，并在学习的时间上给予合理安排，给企业营造一个良好的学习氛围；最后，鼓励财会人员参加行业工作观摩、经验交流活动，力求财会人员的职业道德与专业水平同步提高。

总之，随着我国市场经济的快速发展，传统的财会理念已经不能适应企业发展的需求，这要求企业财会工作进行转型。而企业如果想成功实现财会工作的转型，首先要做的就是观念转变，并且对财会管理进行创新，同时要实现财会工作的信息化以及加强财会队伍的素质建设，这些都是实现财会工作成功转型而不能缺少的重要条件。

主要参考文献：

[1]李争光，施鲁莎，李萍.中小企业营运资金管理现状及对策研究[J].企业活力，2010.9.

[2]陈晓霞.企业财会转型问题分析[J].中国乡镇企业会计，2011.11.

财会工作范文第5篇

一、今后一个时期，要坚定不移地以改革统领粮食财会工作

粮食财会部门要认真领会中央关于深化改革的重要要求，深刻理解和把握“使市场在资源配置中起决定性作用”和“更好发挥政府作用”之间的辩证统一关系，把改革创新精神贯彻到粮食财会工作各环节，转化为实实在在的政策和措施。要通过改革破除粮食财务政策制定和执行中的体制机制弊端，促进企业加快产权制度改革，维护市场公平竞争环境，激发各类市场主体的经营活力，为保障国家粮食安全奠定坚实基础。具体来说，在深化改革中要重点把握好以下几个方向。

（一）坚持制度创新，服务粮食流通工作大局

粮食财会部门要立足服务粮食流通大局，以制度创新为动力，积极参与粮食财税金融、国有粮食企业改革等重大政策的研究和制定，切实抓好部门协调、整体推进、督促落实等工作。在制度创新和政策调整中，要破除部门利益、行业利益和地方利益对改革的掣肘，构建和完善符合粮食流通新形势、新要求的财务政策体系，提高政策的科学性，加强制度的执行力，切实保障粮食流通体制改革的顺利推进。

（二）坚持以人为本，为改革创造良好条件

维护广大人民群众的根本利益是我们工作的出发点和落脚点，只有群众利益得到保障，社会稳定和谐，才能为改革发展创造良好的条件。在进一步推进企业产权制度改革和富余职工分流安置过程中，要切实把群众观点体现到工作中来，融入到改革中去，充分听取基层企业和职工的意见，努力筹集分流安置资金，切实维护职工合法权益，让改革的成果更多地惠及广大群众，有力地促进社会公平正义。

（三）坚持多元主体共同发展，促进市场公平竞争

党的十八届三中全会提出，“公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础”。为此，粮食财会部门要转变长期以来围绕服务国有粮食企业的传统思维模式，在指导国有粮食企业改革和发展的同时，也要高度重视民营、外资企业的经营和发展，破除妨碍公平竞争的体制机制，建立和完善政策性业务准入制度，努力形成国有粮食企业和民营、外资等非国有粮食企业公平、有序竞争的市场环境。同时，在落实各项财税政策中，要坚决摒弃政策歧视，使企业公平享有同样优惠政策权利，只要是开展同样性质的粮食经营活动，不论企业规模大小、所有制差异，还是隶属关系和所在地区不同，都要争取同样的财税优惠。要按照发展普惠金融的原则，积极协调各类金融机构，让更多的中小粮食企业享受到信贷资金的支持，激发企业经营的生机和活力。

（四）坚持推进企业经营方式转变，积极参与构建新型农业经营体系

构建新型农业经营体系，是全面深化农村改革的一项重大部署，也是加快农业现代化进程的必然要求。粮食企业扎根农村、为农服务，具有专业化、规模化的粮食经营组织能力，拥有仓储设施和场地资源优势，理应成为新型农业经营体系建设的参与者、推动者。粮食企业要因地制宜，积极主动与粮食专业合作社、种粮大户、家庭农场、粮食经纪人合作，参与组织生产、加工和销售等环节的经营活动，也可以从提供生产入手，向粮食生产者提前、产中、产后服务，提高粮食生产经营的组织化、产业化和社会化程度，更好地对接市场，探索出一条粮食企业依托创新经营做大做强的新路径。

（五）坚持预算管理公开透明，促进党风廉政建设

坚持预算管理制度在阳光下运行，既是规范财务支出，促进党风廉政建设的重要手段，也是提高资金使用效率，减少浪费的重要保障。各级粮食财会部门在加强财务管理工作中，要遵循公开透明、客观公正的原则，建立和完善规范、科学、具体的预算管理制度。对于可以公开的事项，要具体细化支出，及时主动接受社会监督。特别是“三公”经费支出要及时按要求通过网站等方式，向社会公开，保障群众的知情权、参与权和监督权，促进财务管理的科学化、精细化水平，切实降低公务活动成本。

二、紧紧围绕贯彻“一大战略”，深入推进“五项改革”，全力服务“两项工程”

粮食财会部门要按照既定部署，不断完善体制机制，积极参与推进各项改革，确保中央确立的国家粮食安全战略全面实施。

（一）积极拓宽融资渠道，努力保障“一大战略”顺利实施

抓收购、保供给、稳粮价是粮食部门贯彻落实国家粮食安全战略的基本职责，其中，抓好收购、兜住“种粮卖得出”的底线是这一战略实施的首要条件。粮食财会部门承担着协调落实收购资金的重要任务，收购资金是否满足需要，直接关系到收购工作的进行和农民的切身利益。因此，粮食财会部门要下大力气抓好资金筹集工作，努力争取有利的信贷政策。近期，特别是要做好“分贷分还”新政策的指导和落实，积极参与、协调、督促好相关工作，完善工作细节，指导企业深入研究可能产生的影响及应对措施，决不能因为财务政策调整影响全局工作。同时，要加大融资方式创新，探索新型担保方式，加强与商业金融机构的合作，继续拓宽融资渠道，为粮食收购工作顺利开展创造良好条件。

（二）全面参与“五项改革”，更好地发挥粮食财会职能

全国粮食流通工作会议上确定的“五项改革”，是粮食行业政府职能转变的必然要求，也是更好发挥政府作用，促进粮食宏观调控的前提条件。粮食财会部门要紧紧围绕“五项改革”目标，有重点地找准切入点，主动参与其中，积极充当改革的践行者和推动者。

一是在深化粮食流通管理体制改革中，要结合十八届三中全会关于转变政府职能的要求，深刻理解新形势下改革粮食流通管理体制的重要性和紧迫性。在明确中央和地方的粮食安全责任与分工的基础上，深入贯彻粮食安全省长负责制的具体要求，结合粮食财会工作，认真研究落实有关任务。

二是在深化粮食储备管理机制改革中，要完善地方粮食储备财务政策，重点是要改革和完善粮食风险基金使用和管理制度。要在发挥粮食风险基金支持地方粮油储备建设的同时，充分利用节余资金支持粮食流通基础设施建设，促进国有粮食企业改革和发展。同时，要结合新形势的需要，积极理顺粮食风险基金的管理机制，使粮食部门更深入地参与到粮食风险基金监管中去，充分发挥粮食部门行业管理的优势，切实管好、用好粮食风险基金。

三是在深化国有粮食企业改革中，要在准确界定国有粮食企业功能基础上，分类推进基层国有粮食企业改革。一方面，每个县（市、区）按照“一县一企、一企多点”模式，重点保留1个承担政策性收购及地方储备任务，服务区域粮食调控的国有粮食企业，并加大财税、金融、土地等政策支持力度，使其成为维护区域粮食市场稳定的重要抓手。另一方面，推动其他基层国有粮食企业通过自主经营走向市场，加大兼并重组力度，积极发展混合所有制经济，推动国有资本与集体资本、非公资本实现交叉持股、相互融合，发展粮食企业混合所有制经济。

四是在深化粮食行政管理机制改革中，粮食财会部门要改进工作方式方法，充分发挥粮食财会“协调、指导、监督、服务”职能。要加强对重点财务政策的协调，努力筹集行业发展所需资金，支持粮食宏观调控顺利实施；利用市场化手段，加强对企业经营管理的指导，落实好有关政策，抓好行业队伍建设；做好财务监督工作，规范财会管理和会计核算，完善财会管理制度体系；增强为全社会各类市场主体服务的意识，做好信息统计和工作。积极争取财政部门支持，保障机构运转正常进行。

五是在深化粮食流通统计制度改革中，要扎实做好粮食财会信息统计工作。统计工作是开展粮食流通工作的基础，也是政府职能转变后的重要工作内容，将统计制度纳入粮食行业“五项改革”之中，足见粮食流通统计制度改革的重要性和紧迫性。财会信息统计作为粮食流通统计的重要组成部分，不仅可以为决策提供参考，而且还能为企业经营提供指导，同时也是发挥财会监督职能的重要保障。目前，粮食财会信息数据“直报系统”正在建设完善中，下一步要做好企业分户信息的统计、分析工作，在实践中完善粮食财会信息统计方式方法，不断提高统计质量，切实做到真实、准确，全覆盖、无遗漏。另外，今年国有粮食企业改革统计第一次纳入粮食财会信息数据“直报系统”，各级粮食财会部门要积极适应统计制度和方式的变革，优化统计方法，提高工作质量，为指导企业改革奠定基础。

（三）积极协助推进“两项工程”，保障建设目标顺利完成

“粮安工程”和“科技、人才兴粮工程”是保障国家粮食安全，促进粮食行业可持续发展的重要基础性工程。粮食财会部门有责任、有义务积极发挥职能，协调落实工程建设中的财税金融政策，通过多种方式加大资金投入，保障工程的全面实施。要发挥政府对资源配置的引导作用，调动全社会资源参与到工程建设之中，真正确立企业的投资主体地位，使有限的政府投入发挥“四两拨千斤”的作用，促进粮食流通产业发展内生机制的建立和完善。同时，要完善资金管理办法，加强专项资金使用的事前、事中监督，做好相关考核、审计等工作，提高资金使用效益，推进“两项工程”建设顺利进行。

全国粮食流通战线肩负着贯彻落实国家粮食安全战略的重要使命。粮食财会队伍要紧密团结在以同志为总书记的党中央周围，牢记嘱托、扎实工作，坚定不移地忠实履行行业使命，以实际行动守住管好“天下粮仓”，为加快粮食行业发展，促进粮食宏观调控做出更大的贡献！

财会工作范文第6篇

一、围绕一个中心

要紧紧围绕“确保粮食安全、促进农民增收、壮大粮食经济”这一中心，优化财务环境，理清发展思路，争取部门支持，创新工作机制，加大工作力度，努力推进全省现代粮食流通产业科学发展。

二、抓好两个突破

一要提高效益，在经营管理和效益上抓突破。要树立以利润为中心的效益意识，不断做大购销量，掌握粮源，增强企业经营基础。要认真研判粮食购销形势，规避经营风险，增加经营收入，着力解决企业持续盈利问题。要抓好财务管理，开源节流，向管理要效益，不断巩固和扩大企业经营管理成果。

二要深化改革，在创新体制和机制上抓突破。要继续建立健全经营管理机制，进一步完善和规范目标管理、承包、租赁合同等办法，改革劳动用工制度，完善考核和激励约束机制，建立严格的风险抵押等制度，加强对企业经营行为的监管，达到既要增强企业内部经营活力，又要确保国有资产保值增值的目的。

三、落实三个到位

一要把推进改革目标落实到位。要通过兼并重组、拍卖出售、股份制改造、整体转制、资产租赁等多种形式，因地制宜推进国有粮食购销企业结构调整，努力培养和建设一批具有带动能力强，发展后劲足的骨干粮食企业。同时，着力盘活国有存量资产，促使仓储、加工业的闲置资产参与到粮食产业园区和现代物流中心的建设之中。

二要把化解历史包袱落实到位。要抓住农发行呆帐核销政策，采用依法破产、关闭注销和依法等办法，进一步稳妥处理好国有粮食企业改制后的各类遗留问题，从根本上化解企业历史包袱，增强企业盈利信心和责任。要多渠道筹措资金，解决前几年国有粮食企业富余职工分流安置中的资金缺口，以及企业历史拖欠职工的工资、医药费、社会保险费等遗留问题，落实社会保障和再就业政策，为企业深化改革、促进发展创造良好条件。

三要把扭亏增盈措施落实到位。要坚持经济效益目标管理，实行严格考核奖惩。对企业实行分类指导，按绩效进行考核，推行精细化管理，降低经营成本，进一步发挥资源优势，激发经营活力，拓展发展潜能，巩固改革成果，提高经济效益。同时，积极培育新的经济增长点。

四、搞好四项工作

一要加大沟通协调工作，争取相关部门支持。要密切联系财政、税收、农发行和中储粮分公司等部门，帮助企业协调政策，继续对国有粮食企业在财力、资金和减免税收等政策方面给予支持。尤其是要千方百计争取各级财政资金的支持，集中财力，搞好粮食产业园区和物流中心建设及骨干粮库基础设施修缮工作。

二要强化财务监管工作，提高企业综合效益。要通过深化产权制度改革，建立规范的法人治理结构，明晰企业产权关系；要通过严格的风险抵押制度和过硬的管理措施，加强企业经营行为的监管，控制风险；要通过严肃的经营业绩考核制度和责任追究制度，强化企业承包人的责任意识、风险意识、发展意识和大局意识；要通过健全粮食购、销、存的内控制度，堵塞漏洞，提高企业的综合效益。

三要深化企业改革工作，增强企业发展后劲。要结合产权制度改革，有计划地按照经济区域，整合现有粮食购销企业，对企业的布局和结构进行优化，抓大放小，建立合理的产业布局，做优做强粮食企业，彻底解决购销企业散小弱状况，努力提高购销企业市场竞争力。

财会工作范文第7篇

一、抓业务经理管理，努力打造一支专业化管理队伍

继续对业务经理实行精细化管理，多渠道、多方式提升业务经理履职水平，培养业务经理组织领导能力，充分发挥业务经理在基层网点的管理与监督职能。

一是继续坚持业务经理例会制度。继续坚持每月召开业务经理例会，不断丰富例会的形式和内容，完善对业务经理的精细化管理，指明业务经理的工作重点和方向，增强业务管理能力和技能水平，达到巩固、学习、提升业务知识水平和加强风险内控管理的根本目标。

二是继续对业务经理进行全方位培训。继续实行部门联动，定期组织各条线业务部门对业务经理进行业务知识、风险防范和履职等方面的培训，促进基层网点业务水平和内控实力的双提升。定期对业务经理履职能力进行测评，借助支行组织的季度水平考试帮助业务经理顺利地、高标准地完成省行组织的各项测试，提高业务经理的工作水平。

三是加大对业务经理履职的检查力度。加大对业务经理履职的检查力度，严格按照省行每季度检查的机构数不低于本辖机构总数的25%，全年检查必须覆盖所有机构的时间目标。在实施检查方面，支行将采取现场和非现场形式通过观察、询问、查阅等手段对业务经理履职进行深入细致地检查。

四是严格执行业务经理轮岗和准入退出制度。对业务经理实施轮岗计划，根据业务经理个人素质、业务知识水平以及履职能力对业务经理进行岗位轮换。同时，支行将采取网点推荐，严格笔试和支行研讨的方式充实业务经理后备队伍。对于一些虽然已在岗，但却不符合所在岗位任职资格的业务经理，支行将适度采取淘汰措施，对业务经理进行岗位调整，进一步提升业务经理整体素质和履职能力。

五是进一步强化业务经理绩效考核制度。根据《中国银行广东省分行经营性分支机构业务经理派驻制实施细则(2010年版)》重新对白云支行业务经理考核制度进行修订，通过真实反映、客观评价业务经理工作绩效来提升业务经理工作积极性，促进业务经理队伍工作效能最大化，保障网点业务的稳健、持续发展。

六是进一步提升业务经理队伍素质。建立业务经理内控信息反馈制度，保证业务经理派驻管理中沟通工作的实时性和实效性。不定期组织业务经理助理层面人员进行培训和座谈，及时与网点进行沟通，准确把握基层真实现状，努力提升营业机构内控管理能力，不定期组织业务经理开展户外拓展活动，增强业务经理团队凝聚力。

二、抓内控风险管理，严密运营操作风险

一是全力以赴保障IT蓝图顺利上线。做好各机构网点人员合理安排，兼顾日常工作和IT蓝图的培训学习，组织员工在投入大量时间学习新系统和新业务流程的同时，既要做好现阶段各项工作的跟进和处理，也要做好风险内控防范。进一步加强IT蓝图新旧线过渡期的内控管理，切实做到业务管理和内控措施同步，防范风险于未然，确保上线前后内控管理的连续性。根据蓝图会计核算调整方案，配合资金业务与支付业务、国债业务、内部往来业务及其他表内、表外业务与利息核算等总账账户进行的数据迁移工作，并完成收付业务系统的转培训工作。做好全行思想动员，明确职责分工，增强制度执行力，做好BGL新旧账户补录工作。

二是继续开展常规检查，保持检查监督强度。根据运营工作检查安排，继续对网点进行运营内控检查工作，保持现场与非现场检查监督强度。采取组织人员对全辖运营业务进行常规检查、录像抽查、突击检查相结合方式，进一步加强人民币收付业务的检查，制订相关业务操作规程，规范员工操作，充分发挥各职能部门的联动作用，加强内控管理工作。

三、抓收付清算管理，提高清算质量

一是抓好资金收付清算管理。督导落实支付清算帐务核对，提高支付清算帐户核算质量，按照相关管理规定规范操作与管理，抓好资金收付清算业务的监控管理，防范清算操作风险，确保各项管理指标达到省行规定要求及资金安全，并完成省行各项收付帐务指标。

二是抓好网点业务培训。充分利用支行联动培训，对新规定、新要求进行讲解，确保第一时间将文件精神传达至各网点。组织网点一线人员开展人民币收付业务（含反假货币）培训，切实掌握现金收付业务管理和操作要求，提高反假货币鉴别能力、合规操作意识和服务水平。根据省行IT蓝图出纳业务上线进程安排，有序组织全辖IT蓝图出纳业务培训工作。

三是抓好业务应急演练。继续组织网点开展现金业务应急学习和演练，提高各网点人员对现金业务突发事件的应急反应能力，妥善处理各类突发事件，防范现金业务风险。

四是严格落实一线柜员上岗制度。按照人民银行每年反假货币上岗资格考试安排，统一组织未持证柜员参加考试。督促考试人员加强复习，提高考试通过率，努力实现一线柜员100%持证上岗的要求。

四、抓现金出纳管理，严格落实出纳现金管理制度

一是严格执行出纳管理及安全方面的有关规定。进一步抓好人民币收付业务的检查，完善我行人民币收付业务管理，提高收付水平。完善出纳中间环节的交接手续，严格履行岗位职责，严格执行各项管理规定，规范操作程序。同时，搞好反假币培训管理工作，提高柜员反假币能力。

二是加大检查力度，规范网点出纳业务操作。对网点尾箱实施细则、人民币收付业务和ATM现金管理的执行情况进行全面、深入的检查，实现现场检查覆盖面50%，利用视频联网监控进行非现场检查覆盖面50%，全年现场及非现场检查覆盖面100%的检查要求，力求防患于未然，降低出纳业务差错数量，防范出现重大问题。严格监控网点现金库存，结合我行实际情况，调整现金运转流程，提高现金流转效率，有效降低全辖现金占用量，减少无息资产占用。

五、抓银企对账管理，重视对帐风险防控工作

一是明确岗位职责，加强对账人员管理。明确专职对账人员的职责，相对固定兼职对账人员，增强对账人员的责任心。进一步加强对帐管理的督导，落实辖内网点银企对帐岗位相互制约的要求设置，提高全辖银企对帐的意识，全面促进对帐回执回收率的提升。二是及时处理未达账项，提高对账质量。继续跟进落实银企对帐外包公司的监督管理工作，对余额不符的做到及时处理未达账项，用未达账项余额调节表进行调节，真正实现面对面对账。三是突出重点账户对账，及时调整重点对账账户名单。除完成规定的重点对账任务外，根据实际情况将新开户账户、新注册网上（电话）银行账户、新更换预留印鉴账户，以及业务发生频繁、资金异动等高风险账户纳入重点对账范围，定期将筛选出的重点对账账户名单及时下发各网点，由对账员进行对账，加大异常账户资金异常情况的核实和排查。

六、抓运营印章管理、重空凭证及会计档案管理，确保安全

一是规范印章使用流程。规范辖属网点运营条线业务印章管理使用流程，落实对网点的检查和核对工作，发现问题及时跟进，切实防范案件风险。

二是落实人员培训，配合重空凭证直配模式的转型工作。全力组织辖内各机构、业务部门对广东重空系统2.0版本进行业务培训及操作演练。同时，对重空凭证库存进行全面清理，确保我行顺利完成重空配送模式的转型。

财会工作范文第8篇

一、储蓄存款实名制的含义

储蓄存款实名制是指居民在金融机构开户和办理储蓄业务时，必须出示有效身份证明，银行员工有义务给予记录，并要求存款人在存单上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保护个人利益和维护国家利益的前提下，促进金融体系在公平、公正、公开的基础上进行，保证个人金融资产的真实性、合法性。

我国建国五十年来，储蓄存款制度一直实行的是记名(虚名)储蓄制度。其记名可以是真名、假名、代码亦可以是亲友的名字。特别是活期储蓄，银行只认存折不认人，只要取款人提供存折出示印鉴或输对密码(由取款人开户时约定)银行即按折付款。储蓄存款实名制是发达国家早已实行的一项金融制度，也是绝大多数发展中国家实行的金融制度.

二、为什么要实储蓄存款实名制

我国现行的储蓄存款记名制可以说从源头上造成了一系列社会经济问题，已经妨碍了改革开放的进程，到了积重难返的地步。

1、储蓄存款加快增长现象下掩盖了触目惊心的社会财富转移。截止年6月末，我国商业银行储蓄存款总额(本外币全折人民币)达6．3万亿元。我国居民储蓄存款是呈几何级数增长的年，我国居民储蓄存款余额仅3073亿元,1年突破1万亿元,1994年突破2万亿元,年突破3万亿元，到1年末更是达5．3万亿元，而仅仅半年,1999年6月末已达6．3万亿元。年以来，我国GDP增长率虽然走上了快速增长的通道，最高的年份是年的14．1％，最低的年份是年的7．8％，从年到98年，算术平均数也仅10．76％,GDP的增长与储蓄存款增长不同步，这说明两点，一是国民收入的分配过份向个人倾斜。二是有些个人收入已经不来源于国民收入，而是直接来源于国有资产的流失。

2、税收征管困难，偷逃税款严重。纳税是公民的义务，但在现实条件下，能偷逃税赋成了个人的本事，对不少财务管理人员来说，逃税倒成了其义务，我国个人所得税规模占人均GDP的比重大约在0．28％左右，远低于发展中国家平均水平的2．1％，税源流失过多，根源在于我国的现行储蓄存款制度根本无法支持个人所得税的征收和监管，而存款制度的不完善，不利于建立公民的信用体系，不能明确个人对国家应尽的义务，无法通过税收杠杆调节居民收入差距和贫富差距，缓解社会矛盾，使国家集中力量办大事。

3、使我国的相关调整政策无所适从，实施效果大打折扣。比如，针对我国内需不旺、消费疲软的状况，国家出台了一系列刺激消费的政策，如连续下调利率、鼓励消费信贷、征收储蓄利息所得税、增加公务员和事业单位人员工资收入、刺激教育消费等等，但这些政策实施效果很不明显，为什么?因为储蓄存款记名制掩盖了贫富差距，立法和行政机构很难对症下药，对少部分暴富阶层的人士来说(据非官方资料，这部分仅占存款人数7％的阶层控制了约60％以上的储蓄存款总额)，收入只是数字的增加减少，钱对他们来说几辈子也花不完，该有的都有了，因此他们对刺激消费的政策很麻木。

4、个人信用制度无法建立起来。市场经济就是信用经济，一切经济关系要靠信用来维系，没有好的信用制度，就会产生“交易冷淡”和“投资锁定”现象，由于互不信任，交易方式会向现金交易和以货易货等原始的刻板的方式滑落，“银行惜贷、企业惜投、个人惜借”的悲观情绪弥漫，造成经济活力日益下降，宏观调控政策难以发挥作用。个人信用制度建立当然是一个复杂的程序，涉及到金融法律法规建设、金融产品创新、技术创新和管理创新等诸多内容，但储蓄暑期实习报告存款实名制则是最基本、最核心的内容。

三、如何实行储蓄存款实名制

1、以现有的个人身份证号码为基础，建立储蓄存款实名制。信用是公民活在世上的面子和通行证，个人信用的好坏直接关系到能否享受贷款、透支和分期付款，还影响到退休保障。在储蓄存款实名制的记录和支持下，每个人的每一笔收入、交易、纳税、借款、还款的情况都记录在案，作为考核信用的基础。

2、明确一个申报确认期，对现有个人帐户及个人财产进行申报登记，说明可计算的合法来源，对于到期按兵不动，无人认领的，以及无法说明合法来源的，国家给予冻结调查，违法收入将没收充公。

3、实行银行帐户与税务机关联网，个人帐户收支情况在授权范围内报送税务局，由税务局作为纳税依据，税务局有义务对个人财产高度保密，并建立相应的惩罚措施。为堵塞现金交易、逃避税务检查的漏洞，银行应严格控制大额存取款的数量和次数，对不正常情况报送税务局。

4、要促进支付手段的票据化，为财产登记和依法征税提供依据。尤其是个人帐户要普及支票转帐业务，票据清算要实现电子化、即时化、通存通兑化，切实提供“随时、随地、随意”的个人转帐业务，逐步改变传统的依赖现金交易的做法。

四、实行储蓄存款实名制中要注意减轻负面影响

财会工作范文第9篇

关键词：工会；财会；规范；健全

基层工会是依照《工会法》规定而成立的工会组织，它是工会组织系统的基本单位，是工会组织系统中有完善组织形态和组织结构的一级组织。

基层工会在企业中与职工群体最接近，职工群众直接的反迎和倾诉对象是基层工会。由此可见，基层工会的身份是职工群众的代表者。

基层工会是工会整个肌体的细胞，是围绕企业的改革、发展、稳定的大局开展工作的，是工会全部工作的基础。基层工会财务工作是工会的重要组成部分，是工会财务工作的重中之重。

随着工会工作整体水平的不断提高，工会财务工作的任务更加艰巨。基层工会财务在工会工作中的经济保障更加显现。基层工会财务工作存在的问题，会阻碍和制约工会工作的顺利开展，为次基层工会应当采取形之有效的措施，从而推动基层工会财务工作的发展。

一、加强基层工会财务人员的规范化管理。

实现工会财务会计管理规范化是新时期全国总工会提出的一项基础性工作，并明确要求在2012年底完成相关工作，从而达到既定目标。首先，要配备好工会会计人员，有条件的基层工会应设会计机构和专职（兼职）会计人员1至两人，会计人员必须取得会计证，持证上岗。工会财务人员工作变动时，要办理交接手续，并有监交人参与，填写一式三联的移交清册。其次，切实抓好基层工会人员的业务培训，提高基层工会会计人员的整体素质。

二、独立管理、认真做好基层工会财务工作。

基层工会的经费是独立管理的，工会会计对工会经费的收支和往来款项等，都要进行记录和核算，以正确及时地反映工会预算的执行情况，基层工会应坚持独立开户和独立核算，从而体现基层工会独立管理。

三、健全制度

基层工会要严格执行《工会会计制度》、建立岗位责任制度和内部稽核制度，会计、出纳不得兼任，钱、财、物要分管，专款专用，定期公布账目，使有限的工会经费用得合理，群众满意。基层工会应加强对工会财产的管理，基层单位应当为工会办公和开展活动提供必要的设施和活动场所。

基层工会财会管理存在的不足。

（1）、单位领导不够重视。部分基层单位领导对工会财会工作不是很重视，认为工会工作可有可无，没有给企业带来一定的收益。

（2）、工会会计基础工作较薄弱。首先，基层工会财会人员大部分都由单位行政财务人员兼任，有的由聘请的人员担任等。这些情况必然会导致兼职财务人员自身缺乏财会专业知识，账户核算不清，管路混乱；其次，工会开支很随意、有一些基层工会的工会经费用于工会会员活动较少，用于职工福利较多，成了单位不合理开支的“避风港”。再次，经费没有做到独立管理，有些企业工会在组建时，就没有设单独银行账户。

工会财会工作中存在的问题，必然会制约基层工会的正常开展和作用发挥。针对以上问题，为了推进基层工会财会规范化建设提出如下建议：

（一）培育员工的主人翁意识。充分发挥工会的职能作用。⑴实行工会小组定期会议制度。工会要求各工会小组每月定期召开一次会议，对部门一个月以来的工作情况进行总结，研究措施。⑵推行每半年一次的提合理化建议活动。⑶坚持民主评议干部制度。

（二）加强学习，开展形式多样的文化活动，增强员工的凝聚力。⑴工会应加强各种培训学习，提高职工的素质。通过在职教育、职业教育、岗位培训等方式，通过岗位练兵，技术和业务竞赛，知识竞赛，读书自学活动和举办专题讲座等，组织职工群众学习新知识、新技术、增强适应知识经济发展的应变能力和技术创新能力，使职工成为高素质的劳动力。

⑵为了丰富职工的生活、陶冶情操，工会应组织员工开展各种形式的文体活动。如每年的冬季举行象棋、跳绳、扑克比赛。

（三）积极为职工办好事，办实事，全心全意为职工服务。工会每年都要根据职工反映的实际问题向党组提出解决办法和建议；对职工每年进行体检；经常到老干部家走访、慰问老干部和生病住院的职工、家属；关心职工子女教育问题，在单位现有的条件下，每学期对获得“三好学生”的子女给予一定的奖励，处处体现工会是职工利益的代言人，时时刻刻为职工办实事。

（四）推进职工代表大会制度。基层工会对涉及职工的工资保险、福利等事宜，通过职工代表大会决议实行，从而维护了职工的合法权益。

（五）基层工会对职工的合理化建议要不断完善。基层工会要把职工在工作、生活中的困惑、不解、抱怨等要求企业及工会改进的意见、建议等做到有问必答，随时改进。

（六）认真学习，不断提高工会财务人员的业务水平。不断提高财务人员的业务知识是工会财务工作的重中之重。工会财务人员在做好本职工作的同时，认真学习业务，努力掌握业务知识和技能，向专业人员学习，取长补短，使工会财务工作再上一个新台阶。

总之，工会工作是一项长期而又复杂的系统工程，需要我们工会干部立足本职，抓住重点，创造性的工作，只有这样才能真正成为职工利益的表达者和维护者，真诚服务于广大职工，真正做职工的贴心人。

（作者单位：山西电视广播大学）

参考文献：

[1]徐璐璐丁剑辉新《公司法》施行后的相关财务处理问题。《财务与会计》2006.NO.9

[2]张永雄构建现代会计信息系统的理论探讨。《财会月刊》2006.4

[3]闫燕试探我国会计改革和发展中的缺失问题。《财会月刊》2006.9

财会工作范文第10篇

按照国家局《五条纪律》要求，针对年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字

一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

6、审计监督强化一个“严”字