财会信息化范文

时间:2023-03-02 11:37:15

财会信息化

财会信息化范文第1篇

关键词:财会信息化 意义 建议

财政部于2009 年4月份了《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,该指导意见明确规定,努力在5~10年里,使会计信息化法规化和标准化,全面推进我国会计信息化工作,贯彻我国国家信息化发展战略。

一、财会信息化的概述

会计信息化是指在会计管理活动中的信息技术应用过程,包括会计信息资源的利用和会计信息产业的发展。企业会计信息化主要研究的内容是:在企业管理活动中,将企业业务、会计处理、控制、审计和信息中的流程整合起来,使会计财务信息及其它非财务信息集成化,使会计信息资源得到充分开发和利用,以达到提高企业效益、资提升公司控制力和及时、准确地向企业内部和外部使用者提供会计信息的目的。

二、财会信息化建设的意义

财会信息化建设有利于加强财会信息管理,具体体现在以下几个方面:

(一)提高财会信息的透明度,满足利益相关者的要求

随着市场多元化的发展,企业利益相关者对企业财会信息披露的内容、频率、方式提出了更高的要求。所以企业迫切需要提高企业财会信息透明度,及时披露企业的相关财会信息。从另一方面上,这就要求企业要做好会计核算、资金管理、预算管理、内部控制和企业财会信息化工作,提供给利益相关者更准确、完整的财会信息,良好的一个企业财务状况也有利于增强利益相关者对企业的信心,继续持有企业股票或债券。企业的财会信息化不是仅仅会计核算信息化,了解基层核算单位的实际状况,而是要将具体的业务活动处理融入其中, 使企业的生产经营与财务信息的管理实现一体化,有效地实现对业务运营、资金管理及预算管理等的全面控制,合理支配资金,并提供更为详实、充分的信息以支持决策。

(二)财会信息化有助于企业实时获取财会信息

公司总部可以随时所有子公司的数据服务器进行访问,通过检查财务数据的处理过程,从而可以及时、准确了解所属子公司财会状况、经营业绩和现金流量。

(三)财会信息化有助于企业加强财会监督

《企业内部控制基本规范》第七条规定,企业应当运用信息技术建立与经营管理相适应的信息系统,使内部控制流程与信息系统的有机结合起来,达到自动控制业务和事项的目的。

《企业内部控制应用指引》中第7号采购业务中规定,建立供应商管理信息系统,以实时管理和综合评价供应商提供物资或劳务的情况。

《企业内部控制应用指引》中第8号资产管理中规定,充分利用信息系统,强调存货出入库和入账等相关记录,有效控制存货管理全过程的风险。财会信息化使实时查阅子公司财会信息成为可能,获取数据并进行管理分析,实时监督所属子公司的会计核算、投资、融资和资金运营情况,及时发现并解决其中存在的问题,完善不足的地方。

(四)财会信息化有助于企业加速财务集中管理

企业财会信息化系统的建立,加速推进了企业财务集中管理的进程体现在:首先,打破了时间、空间限制,管理层要获得基层活动的信息不必经过层层部门,也不必等待财会部门或生产部门上报信息表,直接利用信息化系统这个平台即可获得相关信息,有利于管理者及时调整生产、销售等计划,合理配置资源。利益相关者也不比等待企业上报财务报表;其次,实现了静态管理向动态转变,管理层可以积极主动获得信息,不单单是本企业的信息,还包括上游供应商,下游消费者的信息等,促进企业由封闭式管理向信息化、规范化、一体化和透明化转变。

(五)财会信息化有助于企业全面沟通,消除财会信息的孤立

物流、资金流、信息流是相互作用的,信息流来源于物流、资金流,物流和资金流又受信息的控制,相互适应,决定企业是否可以持续的运营,我们传统的管理中没有重视这一点三者是相互分离的,而ERP系统就可以把三者有机联系,实现信息共享。

三、我国企业加强会计信息化建设的思考

我国企业的会计信息化建设已经得到了一定程度的发展,但是,当前我国会计信息化建设在领导的思想重视程度、信息系统软件的兼容方面、信息系统建设的组织结构特点和财会信息安全等方面还存在缺陷,鉴于以上不足之处,我国财会信息化建设还需从以下几个方面继续努力完善:

(一)思想上,提高信息化建设的意识,明确企业的信息化战略

领导的高度重视和积极参与是会计信息化成功的保证,企业高层首先应提高信息化建设的意识,意识到本文以上提到的几种优势,将信息化建设作为企业整体发展战略的一个重要组成部分,作为完善内控体系的主要手段。要提高信息化建设的意识,必须加强对主要领导培训,通过各种方法使其意识到会计信息化可以提高企业的竞争力,降低成本等。具体方法是:让领导亲自参加会计信息化的宣传中来,多多了解国外的成功案例,使财会信息化建设重要性的学习由被动到主动;根据各部门的特点和本企业的战略方针制订本企业会计信息化建设的计划方案;做好每一阶段的预算,并按计划实施,各环节专款专用;增加会计信息化系统设备的投入。企业主要领导决定这企业的发展战略和方向,要想会计信息化建设成功,首先必须要有支持会计信息化的领导,领导支持项目的建设及运行维护、配套人才建设的进行,有信心现在的投入将降低企业的成本,将来获得更大的收益。

(二)技术上,软件的选取注重兼容性

随着会计准则的国际趋同化和企业间会计系统趋同化,会计软件的职能发生了变化,从单纯核算型向管理型发展,使得会计的职能变成以核算为主的基础上,扩展到参与决策,适时控制和经济分析等,整个会计系统将成为一个全面核算和事前、事中、事后的全过程监控、管理的系统。这种转变要求在会计信息系统创新,引入先进的管理技术和方法,也要求全过程、各方面兼容,企业需要特别关注现存的信息化建设过程的更新与现有体系的兼容性,保证现有会计体系的稳定性。建立财会信息系统与其他业务系统之间的数据接口和转换工具,同时保持信息系统传输畅通,为企业节约了纸质记账的成本和信息传递的时间成本;信息集中处理,确保资源的有效共享,准确掌握企业财务状况和经营业绩。

(三)组织结构上,充分兼顾公司内不同业务部门的特点

现代企业的业务领域是复杂的,体现在品种种类上、地区分布上、经销商及消费喜好上,不同部门、不同地区之间的会计信息化建设的质量和特点也不同。因此,在全面建设会计信息化的进程中,需要针对当前企业不同部门的会计信息化建设的优势和薄弱环节,针对与企业整体战略发展目标之间的差异,制定不同的财会信息化制度,因地制宜地推进会计信息化建设。

(四)安全上,加强会计信息系统的安全控制

会计信息的安全,即会计信息的完整性和可靠性,表现在会计数据的完整和安全。为了充分发挥会计信息系统集成和实时控制的作用,企业在建设信息化系统的过程中,应该实时控制财会信息的完整性和可靠性。企业应该注重企业经营业务原始凭证信息的安全获得,加强对活动过程的监控,加强预防和应急机制。加强企业会计信息化的安全措施如:对财会信息的接触者限定条件,利用验证码、电子数字签名技术来确认对方身份,密码不定期的更换;建立防火墙和网络漏洞监测、修补等,实现会计信息化系统的安全运行;改善企业硬件和软件,如配置质量优异和口碑好的计算机硬件,采用技术先进、安全。

四、结论

世界上将信息技术广泛应用于体制创新、科技创新、管理创新的大公司,均取得了明显效果。如提高运行效率和管理水平,优化管理流程等方面。信息技术的广泛应用可从资金的充足投入体现出来。拿国际大型石油公司的投资额占销售额的比重这一指标来看:埃克森美孚公司每年信息技术投入资金约20亿美元,这一指标达1%;雪佛龙德士古公司这一指标占到1%;壳牌公司每年信息技术投入约30亿美元,这一指标达1.3%;英国石油(BP)公司仅勘探

开发板块的每年信息化投入有25亿美元。我们要借鉴国外公司财会信息化的经验,在一定资金投入的保证下,加强财会信息化建设。

因此,在信息经济时代,财会工作要创造一个可以整合财会信息资源的集中式管理平台,达到有效提高财会信息处理速度,缩短信息处理的渠道,争取时间,从而提高财会信息的质量和价值,信息越及时越有效;降低财会信息处理成本;资源优化配置。

参考文献:

[1]吕海林.企业会计信息化建设存在的问题及对策,经济师,2010;12

[2]李战伟.试论企业会计信息化建设,中国总会计师,2011;2

财会信息化范文第2篇

[关键词]财会;信息化;内部控制

中图分类号:F232 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)14-0171-01

一、 前言

作为企业调整和约束的重要方法、手段,内部控制很好的保护了企业资金的安全,经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。随着经济的迅速发展信息系统在企业资源规划、财务管理等方面得到了大力推广与使用,在此形式下,一定会对传统模式的内部控制系统进行调整与,以使管理系统能与企业的发展同步,因此,内部控制系统不可避免的进入了信息化阶段。然而每一场变革必定会引起或多或少的新问题,新的系统的应用于变革给内部控制系统带来了新问题,我们必须分析清楚具体问题所在,对症下药,完善信息系统与内部控制系统的结合使其能够快速适应企业的发展,尽快实现企业的建设目标。

二、 信息化环境下内部控制要面临的新挑战

所谓风险即企业发展过程中会遇到的对企业盈利造成负面影响并且是不可预知的,每一个企业的发展必然伴随着风险的产生,如果没有风险,那企业也就没有发展了,投资越大,伴随的风险也就越大。风险的种类有很多,有些是可预知的,有些是不可预知的,企业要想发展的更快更好,不得不将考虑风险的大小,要将风险的规划列入企业发展的重要策略之中,提前做好风险预测,并将风险降到最小,这样才能为企业的发展保驾护航。改革开放依赖,我国鼓励全民创新,全民创业,市场经济压力下,企业主要的风险来源于企业内部和企业外部。在企业内部主要有人力资源风险、管理方面的风险、财会方面的风险等等;外部风险主要来源于与其他相关企业的经济竞争、经济、法律、社会现状等等。内部控制机制自从被各大中型企业采用依赖,对企业风险规避、资金产业的保护起到了至关重要的作用,成为了各企业内部调整规划的重要措施。经济的迅速发展也带动了信息产业的不断发展,我们已经进入了一个信息化的时代,这个时代的发展离不开信息的传播,各大企业的发展所需要的信息可以更快速的取得,由于信息具有快速传播、无限复制与扩充的特点,常常连接了企业之间的合作与联系,是企业交流沟通的桥梁。也正是也因为信息的这些特点,当传统内部控制体系改革为信息化系统管理时,它的有点相对的却成了它的缺点,增加了企业发展的风险,为企业造成了很多不安全因素,企业开始面临这些新的挑战,在新的形势下,有可能企业利用信息化发展的更快更好,但也有可能濒临倒闭,破产关门,所以企业要想在信息化的这个时代能屹立不倒,就应掌握信息的主要特点,好好利用信息给企业带来的好处,同时在风险规避上做好更充足的应对策略,将风险降至最低。

1.权限审批过程中造成信息的泄露

信息化也是网络化,我们所有的业务操作都可以通过网络来完成,通过计算机建立连接,传播信息,这样工作流程就更加高效了。但是网络中有很多不安全因素存在,传统的审批工作都是通过纸质化来人工管理,当这些工作被信息系统取代后,在时间和效率上虽然得到了很大的提高,但也增加了风险。以前是面对面接收材料,能看清审查人是否为本人,如今通过网络,我们面对的是计算机,相关权限的人通过自己的账号密码便能登陆,在自己的工作范围内进行操作即可。但是由于我们不知道对方是否为本人,当自己的账号密码泄露后就会,如果被不法分子利用,通过登录自己的账号密码来进行违法操作,那将会对企业造成不可预知的灾害。很多网络黑客不仅能通过各种方式进入电脑获取重要信息,还能在信息发送过程中对信息进行拦截或掉包,来达到自己的目的,这些都是很难避免的。网络安全是现在的热点话题,但是目前还尚未得到有效的解决措施。所以对一些大型的发展企业来讲,在信息规划方面做好安全保障是非常重要的,一旦信息泄露,那企业有可能面临破产,这样的案例在我国也层发生过多起,所以信息化内部控制存在着高效率,同时也伴随着高风险,尤其是财会方面的信息,直接涉及到的企业的经济安全。

2.数据的错误造成全面系统瘫痪

当我们采用信息化方式来进行内部控制时,很多东西都是通过信息来传播,其实信息的概念本身就会一种抽象的概念,实际上就是一种数字化的管理,财会信息涉及到很多数字方面的管理,财务报表清单等等都是数字,在这些数字的录入过程中也会存在一定的风险。信息的传播很快,也很准确,但是有时候快也可能是一种缺点。以往我们的数据核查等需要经过多个步骤,如果在一开始录入错误,有可能再经过下一个人核查时会发现错误,及时纠正,但是信息化的管理只需我们初次进行录入,之后计算机便会利用自身的一些算法策略对数据进行计算,这个过程会很快,计算机不会思考,你给它什么它就会将其投入到自己的算法中进行验算,而如果是人的话,会根据数字的大小来思考是否合理,一般工龄较长的员工可以很容易的发现数据的错误,哪里不对劲也能察觉的出来,这也是为什么计算机不可能取代人的地方。及时你的数字少了一位,计算机也不会察觉出,它会马上进行核算返给你数据,由于一开始就是错误的,那结果可想而知,当然也是错误的,这样通过信息传播到各个部门,财会信息涉及的方面很多,关联的也很多,这样就会造成全面影响,为公司带来巨大损失。这就需要我们根据历史数据进行分析,合理的开发一套适合本公司的信息系统,对信息系统的安全、校验方面进行详细的设计,让信息系统更加人性化的为公司服务,而不是只作为一种单调死板的管理工具存在。

三、 结束语

信息化的时代为我们带来很多惊喜,同时也伴随着很多可怕的东西。财会作为社会上的一种经济管理分析知识为我们的资金规划建立了一套很好的使用框架,财会信息影响范围广,涉及的经济利益大。作为财会信息安全保障措施的内部控制系统,为财会信息的传播保驾护航,是每个企业发展的基础,这当然也要进行信息化管理,合理的使用信息系统才能为企业创造利益,为社会带来福利,面对这个机遇大风险也大的信息化时代,我们应该做的还很多。

参考文献

[1] 谢茂生.企业内部控制体系信息化建设的几点思考[J]. 中国内部审计2012,(6).

[2] 肖伟.公司治理结构与内部控制探讨[J].交通财会.2013,(7)

[3] 罗东升.浅谈内部控制在企业管理信息化中的应用[J].信息化建设,2012,(7).

财会信息化范文第3篇

摘 要 随着社会的进步,信息科技水平也越来越高,信息化时代浪潮下,大量传统的财会职位已经面临着被淘汰的局面,当然,失去旧的财会职位,就会有新的职位诞生。伴随着新的财会职位诞生,财会人员的职能需求,以及工作重点都发生了很大变化,相应的对于新的财会职位人员也有了新的要求,他们需要更高的知识以及自身素质。由此可见财会职业正在遭受着非常大的挑战。为了帮助正在从事或者未来打算从事新型财会职位的人员,本文就对新型财会职位所可能遇到的困难做出一些研究。

关键词 信息化 新型财会职位 教育 挑战

随着社会的进步,科技水平越来越高,使得传统财会人员的工作发生了诸多的改变。传统财会人员不再重复机械化的做着同一个工作,摆脱了计算器与账单的传统财会计算手段。可是在改变的同时,也让财会职位遇到了严峻的挑战,而这一次都来源于新型信息电子商务的出现。

随着科技信息技术的日新月异,以及企业管理的新需求,电子商务的出现使得新型财会职位信息化的目标得以实现。而这样一个目标的实现,恰恰又一次让传统财会职位受到严重冲击。

在与新型财会职位的比拼中,传统财会职位无疑大败而归,传统财会所做的一切工作,除了一些只能由人工进行的工作以外,都已经可以转变为电脑代替完成。财会职业的这一巨大转变,致使传统财会职位大量减少,相关传统财会人员面临着失业的挑战。

一、 财会职业信息化的影响

(一) 传统财会职位大量消失

信息化是这个时代的趋势,是企业对产业全局的一个重组,取消大量不必要的岗位来增加企业工作效率以及降低企业成本,而目前,各行各业都在对产业进行信息化的革新。

在财会方面,目前信息化财会主要以电子商务为方向,实现了多个不同步骤紧密联系的新型财会管理系统。这样一个系统可以让中间流程少很多不必要的步骤,加快工作效率同时也节约了时间,但也不可避免的致使大量传统财会职位被取消。

信息化财会有信息化财会所带来的好处,增加工作效率,提高工作准确度,节约时间,减少成本等等,但不可否认,在某些工作中,信息化财会管理系统是无法做出最为准确的判断,这就需要财会从事人员根据自己职业知识以及经验来作出判断。正因为此,或许传统财会职位会减少很多,但财会职位永远不会消失,而留下来的都是自身素质非常高的人。

(二) 新型财会人员的要求

信息化的财会管理系统致使大量传统财会方面工作职位减少,但新型财会职位也随之诞生,例如数据库管理员等等。这些新型财会职位都要求财会工作人员对于数据很敏感,特别是在数据处理及分析方面还有财会业务工作要很熟悉。

在当前信息化环境之下,财会工作人员应该积极主动的去改变自己,加强自身素质,实现新型财会工作理念的转变,只有彻底转变理念,懂得利用信息技术来管理企业财会方面的业务,只有这样才能够在信息化财会工作环境中生存下去,才能够为企业财会管理提高帮助,为企业的工作做出自己的贡献。

(三) 财会人员的自身素质培养

信息化的财会工作,已经让财会工作人员从原始重复单一的工作中解脱出来,但也意味着这些解脱出来的人员将会面临着失业的威胁。为了重新就业,也为了自身能够适应当前信息化的财会工作,从事财会的工作人员必须要适应新的需求,这就需要财会人员去培养自己素质,由传统的财会理念向信息化财会管理理念转变。同时也要多学习关于信息化数据的管理,只有到达当前信息化企业的需求,才能够重新回到财会职位中来。

二、 信息化财会人才的培养

(一) 课程的改变

与传统的财会教学不同,新型财会课程必须要做出改变,增加计算机信息理念的教学,只有这样才能够让学生尽快使用新型财会职位的需求,才能够为企业所用。

学习计算机信息很重要,但作为财会人员,将财会方面的基础理论进行学习并加以分析,能够对数据进行分析和整理,能够对目前情况做出一定的判断,这些也都是财会课程所需要做出的改变。

而为了让学生尽快适应新的财会理念学校更应该多给学生实践机会,让学生深入其中,通过实践来明白一些不懂的地方。

(二) 重视基础理念

万丈高楼平地起,无论是否能够适应当前信息化的财会工作,财会方面理论知识基础没有打牢靠,一样不能够适应当前传统财会大量消失的特殊环境。学校在教学过程中,应该主动的告诉学生应该注重基础,同时在教学课程中,也做出相应改变。对于学生来说,只有把基础财会知识学懂,才能够在信息化财会行业中,快速占据一个有利位置。

(三) 教学方式的改变

在网络信息化的现在,各种各样的信息每天都在以一种爆炸式的速度快速增长着,财会方面学习的新理念也在不断地变化变化再变化,理论知识也变得越来越多,这就给学生还有学校带来很大麻烦。特别是对学校,毕竟课堂教学有一定的制限,不可能是什么都能够教给学生。因此,这就需要老师来改变教学方式,通过更加生动的学习方式,让学生能够更加轻松的学习财会理论知识。同时在课堂上老师也可以用以点概面的方式,通过某个知识点,来引申到另外一个层次上,这样学生就能够尽可能多的去接触财会方面理论知识。

(四) 完善学习条件

通过引导学生,学校可以提供更多有关财会方面书籍给学生观看学习,让学生从被动变为主动,让学生接触更多有关信息化财会方面的知识,这样可以让学生能够很快适应当前的信息化财会职位需求。

参考文献:

[1]赵鹏飞.信息化对财会职业及其教育的挑战.中国管理信息化.2012.15(1):67-68.

[2]王蓉.中专财会教学存在的问题及其对策.成才之路.2012(4):18-19.

[3]蒋永根.会计信息化条件下提高会计人员素质途径探讨.湖南科技学院学报.2008.29(7):149-150,176.

[4]王振东.会计信息化条件下提高会计人员素质问题的探讨.山东经济.2006.22(5):112-115.

财会信息化范文第4篇

关键词 信息化 新型财会职位 教育 挑战

随着社会的进步,科技水平越来越高,使得传统财会人员的工作发生了诸多的改变。传统财会人员不再重复机械化的做着同一个工作,摆脱了计算器与账单的传统财会计算手段。可是在改变的同时,也让财会职位遇到了严峻的挑战,而这一次都来源于新型信息电子商务的出现。

随着科技信息技术的日新月异,以及企业管理的新需求,电子商务的出现使得新型财会职位信息化的目标得以实现。而这样一个目标的实现,恰恰又一次让传统财会职位受到严重冲击。

在与新型财会职位的比拼中,传统财会职位无疑大败而归,传统财会所做的一切工作,除了一些只能由人工进行的工作以外,都已经可以转变为电脑代替完成。财会职业的这一巨大转变,致使传统财会职位大量减少,相关传统财会人员面临着失业的挑战。

一、 财会职业信息化的影响

(一) 传统财会职位大量消失

信息化是这个时代的趋势,是企业对产业全局的一个重组,取消大量不必要的岗位来增加企业工作效率以及降低企业成本,而目前,各行各业都在对产业进行信息化的革新。

在财会方面,目前信息化财会主要以电子商务为方向,实现了多个不同步骤紧密联系的新型财会管理系统。这样一个系统可以让中间流程少很多不必要的步骤,加快工作效率同时也节约了时间,但也不可避免的致使大量传统财会职位被取消。

信息化财会有信息化财会所带来的好处,增加工作效率,提高工作准确度,节约时间,减少成本等等,但不可否认,在某些工作中,信息化财会管理系统是无法做出最为准确的判断,这就需要财会从事人员根据自己职业知识以及经验来作出判断。正因为此,或许传统财会职位会减少很多,但财会职位永远不会消失,而留下来的都是自身素质非常高的人。

(二) 新型财会人员的要求

信息化的财会管理系统致使大量传统财会方面工作职位减少,但新型财会职位也随之诞生,例如数据库管理员等等。这些新型财会职位都要求财会工作人员对于数据很敏感,特别是在数据处理及分析方面还有财会业务工作要很熟悉。

在当前信息化环境之下,财会工作人员应该积极主动的去改变自己,加强自身素质,实现新型财会工作理念的转变,只有彻底转变理念,懂得利用信息技术来管理企业财会方面的业务,只有这样才能够在信息化财会工作环境中生存下去,才能够为企业财会管理提高帮助,为企业的工作做出自己的贡献。

(三) 财会人员的自身素质培养

信息化的财会工作,已经让财会工作人员从原始重复单一的工作中解脱出来,但也意味着这些解脱出来的人员将会面临着失业的威胁。为了重新就业,也为了自身能够适应当前信息化的财会工作,从事财会的工作人员必须要适应新的需求,这就需要财会人员去培养自己素质,由传统的财会理念向信息化财会管理理念转变。同时也要多学习关于信息化数据的管理,只有到达当前信息化企业的需求,才能够重新回到财会职位中来。

二、 信息化财会人才的培养

(一) 课程的改变

与传统的财会教学不同,新型财会课程必须要做出改变,增加计算机信息理念的教学,只有这样才能够让学生尽快使用新型财会职位的需求,才能够为企业所用。

学习计算机信息很重要,但作为财会人员,将财会方面的基础理论进行学习并加以分析,能够对数据进行分析和整理,能够对目前情况做出一定的判断,这些也都是财会课程所需要做出的改变。

而为了让学生尽快适应新的财会理念学校更应该多给学生实践机会,让学生深入其中,通过实践来明白一些不懂的地方。

(二) 重视基础理念

万丈高楼平地起,无论是否能够适应当前信息化的财会工作,财会方面理论知识基础没有打牢靠,一样不能够适应当前传统财会大量消失的特殊环境。学校在教学过程中,应该主动的告诉学生应该注重基础,同时在教学课程中,也做出相应改变。对于学生来说,只有把基础财会知识学懂,才能够在信息化财会行业中,快速占据一个有利位置。

(三) 教学方式的改变

在网络信息化的现在,各种各样的信息每天都在以一种爆炸式的速度快速增长着,财会方面学习的新理念也在不断地变化变化再变化,理论知识也变得越来越多,这就给学生还有学校带来很大麻烦。特别是对学校,毕竟课堂教学有一定的制限,不可能是什么都能够教给学生。因此,这就需要老师来改变教学方式,通过更加生动的学习方式,让学生能够更加轻松的学习财会理论知识。同时在课堂上老师也可以用以点概面的方式,通过某个知识点,来引申到另外一个层次上,这样学生就能够尽可能多的去接触财会方面理论知识。

(四) 完善学习条件

通过引导学生,学校可以提供更多有关财会方面书籍给学生观看学习,让学生从被动变为主动,让学生接触更多有关信息化财会方面的知识,这样可以让学生能够很快适应当前的信息化财会职位需求。

参考文献:

[1]赵鹏飞.信息化对财会职业及其教育的挑战.中国管理信息化.2012.15(1):67-68.

[2]王蓉.中专财会教学存在的问题及其对策.成才之路.2012(4):18-19.

[3]蒋永根.会计信息化条件下提高会计人员素质途径探讨.湖南科技学院学报.2008.29(7):149-150,176.

[4]王振东.会计信息化条件下提高会计人员素质问题的探讨.山东经济.2006.22(5):112-115.

财会信息化范文第5篇

【关键词】财会管理 创新研究 管理模式

近几年来,随着我国信息化应用的不断深入,计算机技术的广泛应用,企业在流程化管理、数据积累与挖掘利用方面取得了极大的飞跃,既提出了更为迫切具体的管理会计需求,也通过大量的实践积累了许多有益的方法和途径。在信息化环境下,对财会管理进行创新,能够有效提高企业在社会主义市场经济体制下的核心竞争力,因此,本文对信息化环境下的财会管理创新研究具有重要意义。

一、信息化环境下财会管理的重要性

(一)完善财会资料

完善财会资料是信息化环境下财会管理的重要性之一。在企业财会管理工作中主要包含财务管理和会计管理两部分,其涵盖内容十分广泛,财会管理的特征表现为具备的信息量较大和周期性较长。财会管理的特征在一定程度上加大了管理的难度,若在某收集资料过程中出现错误,将可能导致重要财会数据的信息遗失,从而为企业带来巨大经济损失。而通过在财会管理中加强信息化建设,广泛推广和应用先进的信息管理技术,信息管理技术具有高质量、多功能和可靠性等优点,通过最优化的信息系统管理技术,能够有效提升财会管理工作的质量以及管理人员的工作效率。

(二)规范财会管理体系

规范财会管理体系是信息化环境下财会管理的重要性之二。在信息化环境下,财会管理能够通过较为科学合理的管理逐步使财会管理走向规范化。首先,信息化环境下的财会管理能够有效提高财会管理工作的效率,改进较为落伍的人力管理方式,在一定程度上降低了财会管理工作人员的工作量,提高财会工作的质量和效率。其次,信息化环境下的财会管理也能够在一定程度上提高财会管理工作人员的科学化管理水平,有效改善其工作环境。最后,财会管理通过加强信息化建设,降低了财会管理过程中由于人员疏忽等因素造成的财会信息失真和资料丢失等发生率,保障了重要财会信息数据的完整性。

二、信息化环境下财会管理创新策略的研究

(一)建立科学规范的财会信息化管理模式

建立科学规范的财会信息化管理模式是信息化环境下财会管理创新的主要策略。信息化环境下对财会管理进行创新,必须要充分考虑现存的财会管理模式,做好财会管理模式与信息化财会管理模式之间的转化,从根本上加强对财会信息化管理模式的认识和理解,企业在创新信息化财会管理模式的过程中,应主要以自身企业为基础,通过具体问题具体分析,引入信息化技术的同时,科学合理的对财会管理模式进行运作,企业可以在符合自身发展的情况下,引入信息化技术对财会管理模式进行改良和创新,最终达到提升财会信息化管理水平和建立科学规范的财会信息化管理模式的目标。

(二)树立以信息化管理为核心的财管理念

树立以信息化管理为核心的财管理念是信息化环境下财会管理创新的重要策略。在社会主义市场经济体制下,随着现代化企业改革的不断深入和经济体系结构的不断调整,企业中较为传统的财会管理模式已经无法适应现代化市场的发展,因此必须要实现管理模式的转型,从而适应市场经济的发展。信息化是现代企业在经营发展过程中管理理念的重要体现,是企业制定计划和发展的重要依据,因此企业在对财会管理进行创新的过程中,要以信息化技术为重要根据,树立以信息化管理为核心的财管理念,从而实现提高企业财会管理质量和财会管理工作人员工作效率的目的。

(三)提高财会人员信息化的业务水平

提高财会人员信息化的业务水平是信息化环境下财会管理创新的关键策略。在企业财会管理信息化管理工作中,财会管理工作人员尤为重要,不仅是现代型企业进步和发展的需要,同时也是有效实施信息化财会管理的关键。企业信息化财会管理过程中,财会工作人员只有具备较高的信息化业务水平,才能够不断加强企业财会管理的信息化,促进企业的稳定发展。随着财会管理信息化逐渐在企业中发展和应用,财会管理工作人员被赋予了更高的要求,企业财会管理工作人员在财会管理过程中具有扎实财会管理工作知识的同时,还应擅长使用现代化信息工具提高财会管理工作的效率,促进信息化环境下财会管理模式的创新。

三、结束语

信息化技术在社会各行业中的广泛应用,为各企业的发展带来捷径,同时其在财会管理方面的运用,也在一定程度上推动了财会管理工作的进步,为财会管理工作带来了新的机遇和挑战。本文主要从完善财会资料和规范财会管理体系对信息化环境下财会管理的重要性作出分析,同时从建立科学规范的财会信息化管理模式、树立以信息化管理为核心的财会管理理念以及提高财会人员信息化的业务水平对信息化环境下财会管理创新进行研究,并具有实际参考价值。

参考文献:

[1]生洪宇.信息化环境下的财务管理教学模式创新研究[J].经营管理者,2013.

[2]栾学东.信息化环境中校本研修的变化与发展[J].中国电化教育,2014.

财会信息化范文第6篇

对信息化环境下的财会管理创新研究,其主要目的在于了解信息化环境下,创新性财会管理的重要作用,为日后信息化环境财会管理进行创新提供宝贵的建议。信息技术随着社会的不断发展逐渐应用于社会各行业中,尤其在渗入传统财会管理工作后,对财会管理工作产生较大的影响,在信息化时代下,加强对财会管理的创新和研究才能够充分发挥信息化技术的作用。本篇文章主要分析了信息化环境下财会管理的重要性,同时对财会管理在信息化环境下的创新进行研究。

关键词:

财会管理;创新研究;管理模式

随着社会经济的不断进步,科技水平的迅猛发展,先进的科学技术逐渐广泛应用与社会中的各领域。目前国内市场在社会主义市场经济体制下的竞争日益激烈,各企业面临的生存压力也日渐增大,伴随着信息化的深入发展和市场经济体制改革的深入,企业财会管理活动发生了巨大变化,同时企业财会管理也有了新的要求。在信息化环境下,对财会管理进行创新,能够有效提高企业在社会主义市场经济体制下的核心竞争力,因此,本文对信息化环境下的财会管理创新研究具有重要意义。

一、信息化环境下财会管理的重要性

(一)完善财会资料

完善财会资料是信息化环境下财会管理的重要性之一。在企业财会管理工作中主要包含财务管理和会计管理两部分,其涵盖内容十分广泛,财会管理的特征表现为具备的信息量较大和周期性较长。财会管理的特征在一定程度上加大了管理的难度,若在某收集资料过程中出现错误,将可能导致重要财会数据的信息遗失,从而为企业带来巨大经济损失。而通过在财会管理中加强信息化建设,广泛推广和应用先进的信息管理技术,信息管理技术具有高质量、多功能和可靠性等优点,通过最优化的信息系统管理技术,能够有效提升财会管理工作的质量以及管理人员的工作效率。

(二)规范财会管理体系

规范财会管理体系是信息化环境下财会管理的重要性之二。在信息化环境下,财会管理能够通过较为科学合理的管理逐步使财会管理走向规范化。首先,信息化环境下的财会管理能够有效提高财会管理工作的效率,改进较为落伍的人力管理方式,在一定程度上降低了财会管理工作人员的工作量,提高财会工作的质量和效率。其次,信息化环境下的财会管理也能够在一定程度上提高财会管理工作人员的科学化管理水平,有效改善其工作环境。最后,财会管理通过加强信息化建设,降低了财会管理过程中由于人员疏忽等因素造成的财会信息失真和资料丢失等发生率,保障了重要财会信息数据的完整性。

二、信息化环境下财会管理创新策略的研究

(一)建立科学规范的财会信息化管理模式

建立科学规范的财会信息化管理模式是信息化环境下财会管理创新的主要策略。信息化环境下对财会管理进行创新,必须要充分考虑现存的财会管理模式,做好财会管理模式与信息化财会管理模式之间的转化,从根本上加强对财会信息化管理模式的认识和理解,企业在创新信息化财会管理模式的过程中,应主要以自身企业为基础,通过具体问题具体分析,引入信息化技术的同时,科学合理的对财会管理模式进行运作,企业可以在符合自身发展的情况下,引入信息化技术对财会管理模式进行改良和创新,最终达到提升财会信息化管理水平和建立科学规范的财会信息化管理模式的目标。

(二)树立以信息化管理为核心的财管理念

树立以信息化管理为核心的财管理念是信息化环境下财会管理创新的重要策略。在社会主义市场经济体制下,随着现代化企业改革的不断深入和经济体系结构的不断调整,企业中较为传统的财会管理模式已经无法适应现代化市场的发展,因此必须要实现管理模式的转型,从而适应市场经济的发展。信息化是现代企业在经营发展过程中管理理念的重要体现,是企业制定计划和发展的重要依据,因此企业在对财会管理进行创新的过程中,要以信息化技术为重要根据,树立以信息化管理为核心的财管理念,从而实现提高企业财会管理质量和财会管理工作人员工作效率的目的。

(三)提高财会人员信息化的业务水平

提高财会人员信息化的业务水平是信息化环境下财会管理创新的关键策略。在企业财会管理信息化管理工作中,财会管理工作人员尤为重要,不仅是现代型企业进步和发展的需要,同时也是有效实施信息化财会管理的关键。企业信息化财会管理过程中,财会工作人员只有具备较高的信息化业务水平,才能够不断加强企业财会管理的信息化,促进企业的稳定发展。随着财会管理信息化逐渐在企业中发展和应用,财会管理工作人员被赋予了更高的要求,企业财会管理工作人员在财会管理过程中具有扎实财会管理工作知识的同时,还应擅长使用现代化信息工具提高财会管理工作的效率,促进信息化环境下财会管理模式的创新。

三、结束语

信息化技术在社会各行业中的广泛应用,为各企业的发展带来捷径,同时其在财会管理方面的运用,也在一定程度上推动了财会管理工作的进步,为财会管理工作带来了新的机遇和挑战。本文主要从完善财会资料和规范财会管理体系对信息化环境下财会管理的重要性作出分析,同时从建立科学规范的财会信息化管理模式、树立以信息化管理为核心的财会管理理念以及提高财会人员信息化的业务水平对信息化环境下财会管理创新进行研究,并具有实际参考价值。

作者:李倩 单位:重庆鹏凯精细化工有限公司

参考文献:

[1]生洪宇.信息化环境下的财务管理教学模式创新研究[J].经营管理者,2013

[2]栾学东.信息化环境中校本研修的变化与发展[J].中国电化教育,2014

财会信息化范文第7篇

关键词 财会信息化 存在问题 对策

财会信息化指的是利用现代化的信息技术将传统的会计方式进行重新整合,并在整合的基础上,将财会技术与信息技术进行高度融合、从而建立具有高度开放性的现代财会信息系统。这种财会信息系统以财会信息为信息来源,利用现代信息技术对财会信息进行收集、整理、存储和检索处理,实现高度自动化的财会业务处理,进而实现信息共享,财会信息化对于高职院校来说具有这重要的意义。

一、目前高校财会信息化具有的问题

(一)管理层对会计信息化的重要性认识不足

目前,很多的高职院校管理层并没有意识到财会信息化是财会电算化发展的崭新阶段,财会信息化是高职院校信息化建设极为重要的组成部分之一,他们只是片面地将财会信息化理解为财会的电算化,只是使用微机对财会数据进行简单的处理,从而减轻财会人员的工作量,进一步提高他们的劳动效率。所以,虽然高职院校处于不断的发展之中,可是其财会信息化的管理水平却仍然停滞不前,甚至有一些领导认为,高职院校实现财会的电算化就已经够了,不需要再去实现财会的信息化,因此对高职院校的财会信息化重视不够,这些都给高职院校财会信息化的建设带来了严重的影响。

(二)财会信息化人才缺失

财会信息化是现代财会和信息技术融合的结晶,它对财会人员的素质要求有了很大的提高,财会信息化不仅要求财会人员要具有较强的财会业务处理能力,而且还要熟练掌握互联网网络知识、对计算机的日常基本维护以及自己解决工作中处理问题的能力。数据显示:“我国中低层财会人才供给饱和,甚至过剩,而高尖端信息技术与会计相结合的专业人才却极度缺乏,供不应求。”在财会领域里,能够独立完成手工记账的人才很多,可是能够真正将财会技术与信息技术相结合、能够满足财会信息化的需要,能够切实推动财会信息化发展的科技型人才却十分稀少。

(三)信息化和财会信息化没有进行有机融合

实现财会信息化的目的是为了实现高职院校在财务、业务、信息流和资金流等方面的统一性,这就要求高职院校将财务信息与业务信息能够实现一体化的融合,但从目前我国的现实情况看,相当多的高职院校因为管理意识的不到位,短缺资金、缺乏人员等原因使得财务软件只能在财务管理部门使用,导致财务数据和业务数据无法实现共享,这给高职院校实现财务和业务的一体化管理带来很大的困难,进而影响了高职院校信息化的实现进程。

(四)安全控制方面存在问题

首先体现在保密性上。在传统的财会信息系统里,所有的经济业务都被记录在账簿上,这些用纸张做作为载体的数据若被修改,会很容易地被辨认出线索与痕迹,从而在相当程度上避免了非法修改的产生,但在财会信息化的环境中,那些存储于微机磁盘中的数据会很容易就被修改,气候甚至都无法被察觉。同时这也使对财会信息档案的窃取变得越来越容易和难以发觉。

其次在安全稳定性方面的效果较差。随着现代微机技术的飞快发展,计算机病毒也日益猖獗。财会信息化档案以文件的形式存储于微机的磁盘之上,而目前的网络病毒不仅能够对微机内部数据与网络通信功能进行破坏,甚至能够被获取被感染计算机中的系统控制权,进而直接将微机中的档案文件利用网络发送给出去,同时,大量专用病毒和间谍软件也会对财会信息化的数据安全带来极大的隐患。

二、高职院校财会信息化发展对策

( 一)建立财会信息化的理念

提高高职院校管理层对财会信息化的认识,大力加强对高职院校管理人员素质的教育,建立财会信息化的理念,帮助他们意识到财会信息化与高职院校信息化是知识经济时展的大势所趋,是加强高职院校管理的需要,也是高职院校进一步生存与发展的要求,将他们转变为财会信息化的先行者。

(二)大力培养财会信息化人才

高职院校财会信息化工作的开展,关键在于人才。而要培养大量的合格信息化人才,就需要从多方面来着手:第一、国家要在宏观角度加大对财会信息化的教育投资力度,充分调动社会上各种培训机构,为社会培育出大批优秀的财会信息化方面的人才;第二、高职院校应该从实际情况出发,增强学校财会人员对财会信息化的认同,进而建立出一支强大的财会信息化队伍。

(三)加快高职院校财务和业务信息化的一体化进程

一些高职院校在实施财会信息化后,院校的信息建设就处在停滞状态,并没有及时进行其他业务信息化的建设,或者是虽然开展了部分其他业务的信息化建设工作,但因为没有整体的计划,也没有以信息化理念来对这项工作进行指导,使财会信息化发展孤立起来,导致信息交流不畅通,对财务管理功能的发挥造成了较大影响。

(四)加强安全控制

实现财会信息化后,必须要处理好财会信息的安全。要规范内部的操作制度、禁止非财务人员使用财会专用电脑、设置操作密码控制操作人员身份、保护机房环境等。

三、结束语

财会信息化顺应了高职院校发展的潮流,成为实现高职院校信息化管理的重要前提。但不可否认的是,我国的财会信息化的建设距离信息经济发展要求还有很大的差距,高职院校的信息化变革任务艰巨。因此,我国的高职院校财会人员应加强合作与互动,为共同推进我国高职院校财会信息化健康的发展贡献力量。

参考文献:

[1]吕海林.企业会计信息化建设存在的问题及对策,经济师,2010;12.

[2]杨周南.现代会计信息系统[M]北京:经济科学出版社,1999.

财会信息化范文第8篇

【关键词】财会信息化;企业管理;应用路径

1引言

对于企业的运营管理而言,财会管理是其重要组成部分,发挥着巨大的促进作用。当今社会,网络技术、计算机技术和大数据技术等先进技术不断发展,促使企业的财会管理方式发生了巨大的转变,多数企业开始重视财会信息化的建设和运用,尤其是利用财会信息化手段可以有效提升企业的管理效率,保障业务工作的开展,增强企业的竞争实力,有助于企业在市场竞争中占据有利地位,使企业实现长足发展。

2财会信息化的特征

目前,推进财会信息化可以提升企业财会管理的工作效率和工作质量,所以对财会信息化进行分析势在必行。企业财会信息化具有的特征通常表现在以下几方面:第一,实时性特征。财会信息化是借助先进的大数据技术、网络技术以及计算机技术为财务和会计工作提供帮助和支持,以经济业务驱动财会工作,在企业生产经营活动中直接产生财务数据,实现信息流、资金流及物流的实时整合。例如,某企业在销售产品后,通过信息系统进行出库操作,一旦产品完成出货,库存数量自动减少,财务模块及时显示应收账款,具有很强的时效性。第二,共享性特征。在企业管理过程中借助财会信息化手段,能够使工作人员在计算机技术和网络技术的支持下,对财会数据进行科学的分析和有效的处理,这不仅可以帮助工作人员节约工作时间、提升工作效率、简化工作内容,同时,能够让工作人员利用互联网信息化平台对财会数据信息进行共享,有利于实现财会信息的最大化利用,为企业的各个部门提供了参考依据,对于企业管理水平的提升也具有一定的帮助作用。第三,集成性特征。财会信息化的集成性特征主要体现在对企业财会信息化平台进行集中管理,财会工作人员能够利用财会信息化平台对企业的各项财会信息进行集中收集、整理和分析,同时,对财会信息数据的利用进行有效的监督,并通过对财会数据进行有效优化整合的方式,实现对企业的实际运营状况进行动态化管理的目的。通过对财会信息进行集中管理,财会人员能够对企业中可能发生的财务风险进行集中预测和判断,并提前制定可行的应对策略,防范风险的发生。即便出现了财务风险也能够及时进行解决和处理,保证企业的正常运营。总而言之,财会信息化对于企业高效开展财会管理具有极大的促进作用和现实意义,企业通过对财会信息化的应用可以为企业的长远发展奠定坚实的基础。

3财会信息化在企业管理中应用的必要性

3.1有助于提升企业内部管理水平

在企业管理过程中财会管理具有重要的地位和作用,涵盖了企业运营的各个方面,例如,技术开发投入、员工工资发放、生产成本投入等。传统的财会管理模式主要以纸质资料为媒介对财会数据进行记录和管理,这种方式不仅了浪费大量的时间和精力,降低了工作效率,同时,不利于工作质量和管理水平的提升,甚至在对数据信息进行整合的过程中会出现错误,从而为企业管理者作出决策带来不利的影响。除此之外,一旦数据出现损坏或者丢失的问题,极易影响企业财会管理工作的顺利开展,也会使企业蒙受巨大的经济损失,尤其是对企业的长远发展造成一定的影响。因此,将财会信息化手段应用到企业管理中,借助大数据技术和信息化技术等先进技术的优势,使企业实现动态化管理,尤其是对企业的资金使用情况进行动态化管理,这样能够为企业开展各项工作、推进各项业务提供支持和保障。首先,实现财会信息化能够对财会管理模式进行优化和改进,提升财会管理水平,为企业管理夯实基础。将财会信息化手段应用到企业管理中,有助于企业管理者对财会工作进行深入分析和研究,对财会工作开展过程中存在的问题及不足之处进行全面的了解和掌握,例如,现金流存在滞后或超前现象、员工成本消耗较大、产生非增值成本等问题,进而对管理模式作出适时调整。其次,实现财会信息化能够对市场发展趋势有精准的了解,为企业发展指明前进方向。最后,实现财会信息化能够促进企业管理者转变管理理念,树立与时俱进的思想和观念,时刻把握市场发展的前沿信息,能够意识到引入新理念和新技术对企业发展带来的推动作用,明确只有加快财会信息化建设,提升企业管理水平,才能促进企业健康、稳定发展,为提升企业经济效益助力。

3.2有助于提升企业绩效管理效果

企业无论是开展生产激励,还是开展管理约束,抑或者进行经营监督,任何一项工作都离不开绩效评价。在绩效评价过程中,通过对考核指标进行量化处理,利用财会信息化管理系统具有的优势和功能对考核指标进行分析对比,从而得出客观公正的评价结果,而且评价结果具有真实性和针对性特点,可以提升企业绩效管理的效果。相对于传统的财会管理模式,财会信息化管理模式具有收集信息更快速、更全面的优势,以及对信息进行快速、精准处理的特征,通过应用财会信息化管理模式,可以将分散在各个部门的财会信息整合在一起,让企业管理者对企业的资金运营状况和物资实际使用情况有更全面和更及时的了解和掌握,为企业管理者调整指标、落实考核提供精准的数据支持,降低企业经营风险,促进企业健康发展。

3.3有助于加强各部门之间的协作

在企业管理过程中应用财会信息化手段,可以针对多项工作进行协调和统筹推进,不受空间和时间的影响。在落实财会信息化之建设前,企业财务管理组织通常为垂直式组织结构,企业各个部门之间的信息交流存在障碍,造成企业部门之间协作不足。财会信息化模式的应用,不仅能够实现上下信息的畅通交流,同时,能够根据企业的实际管理需求,建立扁平化、网络化的财务组织,进而加强不同部门之间的横向联系,确保横向信息交流畅通无阻,各个部门之间的协作也更加密切,有利于企业进行财务决策、财务预测以及财务风险控制等。

3.4有助于企业进行成本管理控制

财会信息化工具的应用,有利于企业对成本进行管理和控制。相对于之前采用的会计处理方式而言,财会信息化为财会管理工作带来了更多的便利条件,同时,降低了企业的成本投入。传统的财会信息处理方式主要以纸质材料为媒介进行数据记录和统计,相关的报账工作主要以纸质文件传递的形式进行记录和操作,这需要企业购买大量的财务票据,增加了企业的成本投入。首先,财会信息化的出现,实现了从纸质单据向电子单据的转变,进而降低了财务票据的购买量,在一定程度上具有降低成本投入的作用;其次,运用财会信息化模式能够在网络中对各部门的财会信息进行共享,缩短了人工传输数据的时间,在提升工作效率的同时降低了人工成本;最后,借助信息化系统,财会工作人员能够对物资采购、业务活动、资产盘点等进行实时数据化管理,为预算编制、资金安排工作提供参考依据,进而合理管控成本。

3.5有助于提高企业的市场竞争力

在全球经济一体化的背景下,企业之间的竞争日益激烈,提高自身的市场竞争力是企业于行业立足的重要前提。财会信息化在企业管理中的应用,确保企业管理人员能够及时掌握企业的经营情况。尤其是对于大型企业而言,其在全国各地甚至世界范围内拥有数量众多的分公司,对于管理者而言,对于一些分公司的日常经营管理等无法做到现场管理。通过财会信息化的应用,管理者可以通过登录管理信息系统对于分公司的财务收支及经营状况进行实时查询,并根据不同地区分公司的经营状况以及当地市场行情对发展战略进行及时调整。财会信息化的应用有利于企业高层管理人员统筹全局,及时把握市场商机,紧跟市场行情变化采取必要的改进举措,从而大大提升了企业的市场竞争力。

4财会信息化在企业管理中应用的问题

目前,我国企业的信息化水平有待提升,企业对信息化建设的认识还存在不足,因此,在财会信息化的建设和应用方面还存在问题,主要体现在以下方面:第一,企业管理者的理念有待更新。企业管理者的管理思想和理念对于提升管理质量具有决定性的影响和作用。目前,部分企业在进行财会管理的过程中仍然采用落后的管理理念和管理方式,缺乏对新技术和新方法的正确认知,而且部分管理者对于信息化技术的接受能力较差,甚至对财会信息化建设存在排斥心理,不利于财会信息化在企业中的应用和发展,进而影响了企业的持续发展。第二,数据安全得不到保障。财会信息化虽然具有很多优势,但是如果财会工作人员的应用水平不高和管理力度不足,且安全防护措施不到位,极易造成数据泄露等问题,影响企业的数据安全,为企业带来财务风险。第三,财会工作人员的能力不足、素质较低。由于我国的财会信息化建设起步较晚,发展速度较慢,而且这方面的专业人才较为匮乏,企业的财会工作人员在应用信息化工具方面经验不足、能力较差,对计算机以及财会系统软件不能熟练应用,难以满足财会工作信息化发展的需求,限制了财会信息化建设的进程和实效。

5财会信息化在企业管理中应用的策略

5.1正确认识财会信息化,转变经营管理理念

为转变企业管理者对财会信息化的片面认识和了解,必须使他们意识到应用财会信息化手段对于优化财会管理、促进企业发展发挥的重要作用,提升主管人员对财会信息化的接受度和应用能力。目前,部分企业的管理者片面地认为财会信息化就是会计电算化,认为财会信息化的作用相当于企业核算电算化的作用,在这种思想的误导下极容易出现浪费人力、物力,降低财会管理工作效率的问题,无法提升企业的管理水平。因此,企业管理者必须转变落后的经营管理理念,全面理解财会信息化的内涵和要求,意识到应用财会信息化的重要作用,树立正确的财会管理观念,重视提升财会人员对信息化工具的应用能力,并为有效开展财会信息化工作提供软件支持和硬件保障,最大限度地发挥财会信息化的作用。

5.2加强财会管理信息系统建设

企业财会信息化管理应该紧随时展趋势,构建符合大数据时展需求的信息系统。企业需要建立集资产管理、核算、结算、预算等于一体的服务体系,构建对各部门的财会信息进行统一整理和共享的财会管理信息系统。财会管理信息系统可以根据各个部门的业务构成情况对资源进行合理和优化配置,为企业使用资金提供有效的信息参考,提升资金的有效利用率。除此之外,要积极构建系统中的共享模块,创建良好的信息共享平台。通过共享中心的建立,完善资金、成本等信息共享子系统,使企业管理者能够对企业的实际运营状况和资金使用情况进行全面的了解和掌握,为企业管理者作出决策提供数据支持。与此同时,要加大财会信息化管理模式的执行力度。通过信息化系统做好信息收集、分析和处理工作,并对这些数据进行深度的挖掘,然后对当前的各项方案进行调整和优化。企业应该重视相关软件的开发和更新,使企业的财会管理信息系统能够满足时展提出的最新要求。

5.3加强信息安全保护

为避免财会数据出现泄露、丢失等问题,确保数据安全,为企业资金安全提供保障,企业需要加强信息安全保护。一般情况下,人为因素与信息安全息息相关,因此,需要企业从以下方面加强信息安全保护:第一,财会人员需要树立较强的风险防范意识,提升风险防范能力,并积极学习信息管理工具的应用方法,保证信息安全,避免出现数据丢失和遗漏等问题。同时,要构建系统化和规范化的管理制度,实行责任到人制。企业要加强内部管理,加大对企业工作人员的管理力度,对于造成信息丢失或泄露的工作人员给予严肃的处理。第二,合理引进先进技术对网络系统进行优化和完善,加强对网络系统的监管,并聘请专业化的技术人才,对网络环境、客户端加强防护和管理,构建完善安全的系统环境,为系统的安全运行提供保证。

5.4提高财会人员的综合能力,打造高素质的人才队伍

财会人员是推动财会信息化建设和发展的重要力量,企业要想加快财会信息化的发展和应用,就必须加强对财会人员的培训和教育。目前,多数企业的财会工作人员依然采用传统的财会工作模式,对于新型的财会信息化管理较为陌生,甚至存在抵触心理。与此同时,企业中财会信息化方面的专业人才较为缺乏,对于企业落实和执行财会信息化工作制度产生了负面影响。因此,首先要提升财会人员的综合能力和综合素质,提升他们的专业化水平,保证财会人员具备过硬的财会信息化基础知识、较强的工作能力以及较高的职业素养,并以此为基础,构建高素质的人才团队。其次要加强对工作人员的培训和指导。企业人力资源管理部门要根据财会信息化的应用现状对现有的工作人员进行定期培训和指导,让他们熟练并应用办公软件和系统软件。最后要落实和执行财会信息化管理制度,明确每个员工的工作职责和工作内容,进而充分发挥财务会计工作人员的作用,为财会信息化的应用和发展提供基础保障。

6结语

综上所述,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须提升自身的财会管理能力。随着各类信息化技术的发展,财会信息化的应用为企业财会管理提供了支持和帮助,通过应用财会信息化手段可以提升财会管理的效率和质量,为提升企业管理水平、促进企业发展提供保障。

【参考文献】

【1】金伟琴.企业管理会计信息化建设中的问题与对策[J].中国中小企业,2021(10):111-112.

【2】唐纯.财务信息化在企业财务管理中的应用[J].财会学习,2021(26):49-50.

【3】郭兴宇.会计信息化在企业财务管理中的应用策略[J].投资与创业,2021,32(13):59-60+63.

【4】陈如强.财务信息化在企业财务管理中的应用[J].商讯,2020(28):34-35.

【5】马盛蕾.会计信息化在企业财务管理中的运用分析[J].中国外资,2020(18):109-110.

财会信息化范文第9篇

关键词:信息化;财会管理;创新研究

就当前信息化背景而言,传统的财务管理方法已难以适应经济体制发展的需要。单位采用传统的管理模式,在一定程度上限制单位未来的发展。面对新经济体制的发展,如果单位在各方面不采取必要的措施,将会逐渐落后于市场经济的发展。因此,单位要想在新经济环境下保持发展优势,就需要改革传统财会管理模式,创新财会管理方式,推动单位的发展。

一、信息化环境下财会管理的重要性

(一)完善财会资料

完善财会资料是信息化环境下财会管理的重要性之一。在单位财会管理工作中主要包含财务管理和会计管理两部分,其涵盖内容十分广泛,财会管理的特征表现为具备的信息量较大和周期性较长。财会管理的特征在一定程度上加大了管理的难度,若在某收集资料过程中出现错误,将可能导致重要财会数据的信息遗失,从而为单位带来巨大经济损失。而通过在财会管理中加强信息化建设,广泛推广和应用先进的信息管理技术,信息管理技术具有高质量、多功能和可靠性等优点,通过最优化的信息系统管理技术,能够有效提升财会管理工作的质量以及管理人员的工作效率。

(二)规范财会管理体系

规范财会管理体系是信息化环境下财会管理的重要性之二。在信息化环境下,财会管理能够通过较为科学合理的管理逐步使财会管理走向规范化。首先,信息化环境下的财会管理能够有效提高财会管理工作的效率,改进较为落伍的人力管理方式,在一定程度上降低了财会管理工作人员的工作量,提高财会工作的质量和效率。其次,信息化环境下的财会管理也能够在一定程度上提高财会管理工作人员的科学化管理水平,有效改善其工作环境。最后,财会管理通过加强信息化建设,降低了财会管理过程中由于人员疏忽等因素造成的财会信息失真和资料丢失等发生率,保障了重要财会信息数据的完整性。

二、财会管理现状

改革开放以后,我国经济迅速发展,经济体制的建设不断完善,经济市场随之而来的竞争不断的加强,在这种竞争环境下,单位为了提高竞争力和获取更多的利益,就必须采取相应的经济手段,在经济竞争中立足。随着经济案例的不断增加,对于工作结算和财务规范化管理很有必要,以加强对经济案例的处理能力和管理能力。目前国内各个单位的财会规范化管理不是很完善,财会管理制度还存在许多漏洞,此外财会人员的专业素质和知识水平等还不够高。因此为了提高单位或单位的经济效益,就必须加强财会人员的管理和财会管理制度的建设,保证财会工作正常运行,加强对单位资金流的监管,减少经济损失。

三、信息化环境下财会管理创新策略的研究

(一)更新单位财会管理目标,加强信息技术的使用

信息化时代下,单位要想实现长远可持续发展必须要不断地革新财会管理工作的目标,制定科学合理的财会管理方针与政策,不断实现单位自身价值的最大化。具体来说,单位要不断的平衡好各方之间的关系,牢牢地树立好单位创新发展的理念,紧密结合市场需求,加强单位财会管理机制的创新,加大单位的研发支出,加强对一些高技术信息产品的使用,提升单位生产经营效率,保障单位销售额的稳定持续增长,加大单位的市场竞争力。同时,单位还要平衡好各个方面的利益,不断地拓宽筹资渠道,保障资金来源的多样化,加大对单位形象的打造,提升单位自身的无形资产,让单位在激烈的市场竞争当中保持领先地位。

(二)树立以信息化管理为核心的财管理念

树立以信息化管理为核心的财管理念是信息化环境下财会管理创新的重要策略。在社会主义市场经济体制下,随着现代化单位改革的不断深入和经济体系结构的不断调整,单位中较为传统的财会管理模式已经无法适应现代化市场的发展,因此必须要实现管理模式的转型,从而适应市场经济的发展。信息化是现代单位在经营发展过程中管理理念的重要体现,是单位制定计划和发展的重要依据,因此单位在对财会管理进行创新的过程中,要以信息化技术为重要根据,树立以信息化管理为核心的财管理念,从而实现提高单位财会管理质量和财会管理工作人员工作效率的目的。

(三)提高财会人员信息化的业务水平

提高财会人员信息化的业务水平是信息化环境下财会管理创新的关键策略。在单位财会管理信息化管理工作中,财会管理工作人员尤为重要,不仅是现代型单位进步和发展的需要,同时也是有效实施信息化财会管理的关键。单位信息化财会管理过程中,财会工作人员只有具备较高的信息化业务水平,才能够不断加强单位财会管理的信息化,促进单位的稳定发展。随着财会管理信息化逐渐在单位中发展和应用,财会管理工作人员被赋予了更高的要求,单位财会管理工作人员在财会管理过程中具有扎实财会管理工作知识的同时,还应擅长使用现代化信息工具提高财会管理工作的效率,促进信息化环境下财会管理模式的创新。

四、结论

信息化技术在社会各行业中的广泛应用,为各单位的发展带来捷径。财务管理工作是企业的核心工作内容之一,对维持企业的正常生产经营秩序有重要影响。企业财务管理最主要的动机是为能够创造更多的利润,合法、合理地实现企业的经济价值,并能够更好地为企业战略发展服务,要实现这一目标,需要不断进行财务管理的探索和创新,持续提升企业财务管理水平。只有这样,单位才能够在激烈的市场竞争当中保持优势,才能够实现单位健康稳健持续有效发展的目标。

参考文献:

[1]郝文俊.信息化环境下的财会管理创新研究[J].单位改革与管理,2015,11:117.

[2]刘华治,刘志强,陈耿,龚丽娟.对信息化环境下单位财会工作职能转变的思考[J].中国总会计师,2012,05:71-73.

财会信息化范文第10篇

关键词:新医院财会制度;会计信息化建设;影响

随着社会经济的不断提高,人们对生活的质量有了更高的要求,尤其是对医院的管理,也有了新的要求,这就使得我国的医疗事业也在随着人们的要求而不断的变革,其中以亿澳元财会制度的变化最为迅速,不仅在医院的预算、成本以及财务管理中有了新的要求,还对医院会计的管理工作变得更加的信息化,这对增加医院的综合效益有着积极作用,本文意在对新医院财会制度对会计信息化建设的影响进行分析,其主要的研究内容如下所示。

一、新医院财会制度下会计的具体工作

(一)优化流程以防止财务风险

因医院财会管理制度要求其要能够将会计的工作与医院的信息管理系统进行融合,将医院会计的工作能够以信息化的数据进行表达,以便更加方面的进行查找,以此来达到优化医院资源的目的,这样就能够将医院的工作方式变得更加的严谨,减少人员因素的干扰,更好的规避财务风险。医院应当根据医院业务的发展需求,以新医院财会制度的颁布实施为契机,整合医院财会资源,统一协调和部署,建立一个综合化的、系统化的、一体化的医院财会信息化体制。杜绝以前的各自为政状态,避免资源浪费,建立统一标准的核算体系,实现统一有序的财务管理模式。

(二)规范工作内容以增加医院核心竞争力

除了要让医院的财务管理工作能够与医院的管理以信息化的方式结合起来,还需要让医院运行中的资料能够及时的反应给财务部门,帮助工作人员尽快的进行信息的分析和研究,进而能够更加及时的向医院的管理层反应分析的结果,在提出合理化建议的同时增加医院的核心竞争力。

(三)医院财会工作人员素质偏低

由于目前我国医院的财会管理人员年龄大多偏高,对新事物的接受能力偏低,他们对互联网技术和信息化技术的掌握还不够熟练,更没有能力去优化会计信息化系统。因此,网络技术和信息化技术虽然已经在医院财会领域得到利用,但由于财会工作人员的思想、技术和业务能力较低,还不能完全的把信息化系统的作用发挥到极致。

二、新医院制度对会计信息化的影响

(一)财务管理的理念进一步的更新

医院的信息化管理系统是建立在大量的信息化设备的基础之上的,将信息化的管理方式应用于财务的管理工作中,能够迅速的对信息进行资料的采集、录入、审核以及分析等工作,这种工作方式能够很大程度的改善医院在药房、库存以及物资上的管理水平。

(二)会计信息化建设的内部控制进一步的得到增强

医院会计的工作不仅仅是个人对信息资源的建设,还需要很多的监督机制以及管理机制的帮助,将新医院财会管理制度进行应用,能够有效地防止事件的发生,监管人员的严密监督让会计的财务工作变得更加的高效化,让医院内部的控制得到了进一步的增强。

(三)信息化软件的大量应用

信息化软件的大量应用让医院的信息化管理变得更加方便,让医院各部门之间的数据共享以及数据的管理能够更好的对接,让医院的管理更能够适应当前的发展。此外,医院更加现代化的建设不仅有效减缓医院工作人员的压力,还能够极大程度的增加医院的综合实力,提高其在人们心中的社会地位。

(四)使医院的财务管理模式得到了转变

随着信息网络技术的发展,医疗体制改革的逐步推进,医院会计信息化建设的完善,有利于推动医院的财务管理从核算型转变为管理型,将会计信息化系统连为一喜,提高会计核算的水平和成效。

三、结束语

为了能够让医院的发展更能够适应现阶段不断发展的社会,故而,对医院的财会制度进行了完善,自新医院财会管理制度执行以来,不仅让医院的发展更加的信息化,还让医院内部的财务管理得到了很大的提高,要想新医院财会管理制度能够良好的运作,首先就要开发更加符合医院自身实际情况的财务系统,以此来增加医院财务的安全性以及保密性,另一方面就要提高医院财会工作队伍的工作能力,使其能够不断的增加工作的业务水平,树立正确的职业观念,只有这样,才能够让新医院财会管理制度能够真正的发挥其应有的作用,更好促进医院的不断发展。医院的财会信息化建设符合国家医疗卫生体制改革的方向,是现代医院的发展趋势。医院在加强信息化建设的同时,应注意更新医院的设备,开发新的软件功能,提高医院的工作人员的素质和应用现代化设备的能力。这样,才能为医院的信息化建设提供强有力的保证,促使新医院财会制度真正发挥实效,国家的医疗卫生体制改革卓而有效的继续推行下去。

参考文献:

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[2]王铭岩,红梅,刘敏.新医院财会制度对会计信息化建设的影响研究[J].中国卫生产业,2014,36:69—70

[3]张啸.新医院财会制度对会计信息化建设的影响[J].现代经济信息,2014,03:206

[4]李义平.探讨新医院财会制度对会计信息化建设的影响[J].财经界(学术版),2015,23:228.

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