新财会制度范文

时间:2023-03-06 08:07:33

新财会制度

新财会制度范文第1篇

关键词:新医院;财会制度;问题;思考

2012年1月1日起,我国开始执行国务院医改工作关于中国新的医院财务会计制度体系,即“《医院财务制度》和《医院会计制度》”。两个制度之间内容互补,相互衔接,系统性、独立性和可操作性强。

一、新医院财会制度相对于旧制度的内容更新

(一)由固定资产核算体系替换原有固定基金和修购基金会计科目

在医院,医疗设备属于技术含量较高的固定资产,随着现在社会科技不断发展,医疗卫生方面的技术和产品也在不断的研发创新,相关固定资产的折旧更替也在加快。然而在旧制度中,对固定资产不进行折旧计提,并且计提修购基金,从而引起医院资产的虚增。新制度加入了新会计制度中的“累计折旧”和“固定资产清理”等科目,保证了固定资产报表上显示的账面价值的清晰性和真实性

(二)强化医药收支核算

为了进一步推进医药分开的改革,使得药品提成对医院的补偿作用减弱,将药品的收支统一纳入到医疗收支当中,进行统一核算,将药品从一级科目改成二级科目。将药品从开始的售价改成进价记账,当医院购进药品的时候,按采购价格借记“库存物资-药品-药库”,贷记“银行存款”等。当对药品进行销售时,医院计算机管理中心就会同时在药品管理系统及其收费系统这两个系统上将药品的进价和售价进行录入,在确认药品收入的时候,则可以根据成本价摊销药品成本,借记“医疗业务成本”,贷记“库存物资-药品-药房”。

(三)实施内部成本核算

新医院财会制度,对收益性支出和资本性支出进行了正确划分。对成本核算的对象和详细流程,以及其范围和对它的成本分析等许多方面,进行了详细具体的规定,在医院成本的控制方面加强了。对“成本”的概念进一步明确,对成本的对象和费用的归属进行了明确规定,如药品进销和医疗服务就归为成本对象,以及行政后勤部门的费用该如何归集、处理、分摊。

(四)建立预算会计体系及财务会计体系相融合的会计核算模式

新制度采用双目标、双基础、单系统的核算模式,同时满足预算管理目标与财务管理目标需求,因而具有采用权责发生制,即采用类似企业会计核算原则和方法的特性,又有体现事业单位全面预算及政府收支分类改革和国库集中支付改革的核算特性,还有作为医院特有的收支成本核算特性。

二、新医院财会制度实施中问题的分析

(一)医院信息网络化的普及水平不足

目前的医疗改革状况还需要完善,医院在信息化管理系统更新方面还是比较落后。各种信息化会计软件在升级改造方面不够及时,对医院财会工作的效果有一定的制约,在相关的数据衔接上不是很好,影响了新制度的实施效果。

(二)成本的核算控制体系存在的问题严重

医院具有一定的公益性,但是任何组织的经营活动都是离不开资金支持的。一些成本核算制度仍不健全的医院还是停留在依靠政府来进行生产经营维持的观念上,而对成本进行管理和控制的观念依旧十分淡薄,成本核算控制体系不健全,对医院资金进行更加高效的使用有一定阻碍。

(三)医院财务管理人员的素质不高

新旧财会制度的转变需要时间,不仅在于两者内容上的区别,更在于两者需要工作人员有不同的处理思维,许多医院财会工作人员,还没能够对新财会制度内容和思维适应,处理问题时仍带有旧制度留下的习惯,还没能够从思想上真正地认识、理解和接受新的医院财会制度。更有甚者,有人还拒绝、排斥新的财会制度,这对新财会的实施是有很大影响的,医院财会人员专业的综合素质的提高还没能够跟上新财会制度的要求。

三、新医院财会制度全面落实的有关措施

(一)落实信息网络化水平,提高财务管理效率

迅速发展的科学技术可以为医院信息管理系统的建设提供更大的便利,不断提高医院信息化管理水平,要求医院加快对网络管理体系的建设,努力提高财务会计电算化软件和专业人员的水平,还要求医院注重加强信息化管理,致力于达到管理的日益精细化。要做到这些,医院可以改变以往的管理模式,实行信息网络化管理,建立统一信息化管理平台,促使财务人员更加方便的进行沟通与交流,从而可以对财会工作效率有很大提高,使得新医院财会制度有更好的实施效果。

(二)成本核算落实的注意事项

在新版医院财务管理软件处理经济业务时,每一笔收支都有详细的来源及其出处,药品的经济效益也落实到责任中心,为成本核算体系提供了准确详尽的基础数据。这样一来,一方面有助于强化了成本精细化管理,另外还能有助于提高医院管理水平。

(三)提高医院财务人员的整体素质

因为部分医院财会人员还没能适应新的财会制度,所以医院要大力加强财务人员培训与教育的工作力度,聘请相关专家对新财会制度的内容进行详细解读,使财务人员对新旧体制之间的区别有清晰地认识,对新的财会制度有更准确的认识,使财会人员的思维能够从传统体制中脱离出来,适应新体制的要求。

综上,与原来的制度相比,新制度更加科学、先进,但是却更加的复杂、灵活度也很高,在操作上难度比较大。想要解决上述问题,需要医院财务人员不断的提高自身的素质及其业务能力,同时还要相关主管部门出台细节指引、加强培训等,只有这样才能提高医院的绩效,实现医院财务管理水平的改革目标。

参考文献:

[1]徐灵芝.新医院财会制度实施中存在的问题及解决方案[J].商,2014(07).

[2]狄海涛.医院新财会制度若干问题的探讨[J].医院管理论坛,2013(06).

[3]冯欣.实施新医院财会制度的困惑与思考[J].现代医院,2014(08).

新财会制度范文第2篇

[关键词]公立医院;财务会计制度;新医改

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718269

1引言

随着医疗卫生体制改革的不断深入,加强公立医院财务会计管理,规范和约束公立医院财务会计行为,并保证会计信息的真实性、完整性,这对于促进公立医院充分利用现有资源、以合理的成本追求最大限度的社会效益都有着重大意义。

2公立医院财务会计制度存在的问题

21资本核算制度缺乏规范性

在现下的财务会计制度中,净资产的核算不能真实地反映医院净资产的实际状况,不仅不能准确地表明公立医院的资产规模及经济实力,更难以满足资产所有者的管理需求。①固定资产相对应的是固定基金,由于社会经济的发展、进步,物质有增值的一个过程,相对应的是钱有一个贬值的过程,而在医院财务上的固定资产就没有随着经济的发展而变化,即固定资产和固定资金一直以原值反映在资产负债表中,实际上虚增了资产和净资产。②医院职工们的福利资金是医院按照规定提取和结余分配而形成的一种负债性的资金,是一笔应该付但却没有付给医院职工的债务,而现下的财务会计制度却把这种负债作为医院的净资产来核算,显而易见的这是不符合会计要素的结论。③净资产的核算没有体现资本保全的原则。这几个方面都具体地体现出了资本核算制度的不规范性。

22成本核算制度缺乏科学性

成本核算制度科学性的缺乏具体体现在如下两点:①由于现行制度以“医药分开”为原则,继而将医院成本核算对象分为医疗服务和药品经营。虽然说这种制度在一定程度上可以使国家有效地控制医院药品的费用,把医疗行为和药品经营的利益分割开;经过实施,其效果也不是很明显。即是核算对象划分不准确。②在现行制度的明文规定中,将作为期间费用的管理费用采用人员比例法分别平均地花销到医疗支出和药品支出中,且这一方面的管理费用并没有在会计报表中单独体现出来,那这种方法就使期间费用与间接费用的界限相对地模糊起来了,对于正确的计算医疗成本和药品成本也是相当不利的,更不能体现出管理费用的真实性,也没法使公立医院的管理水平真实地反映出来。这样不仅阻碍了物价部门对医疗服务价格的合理定价,更是阻碍了财政对公立医院医疗服务真实亏损的有效补偿。

23财务约束机制缺乏有效性

虽然现行医院财务会计制度的实施具有一定效用,但医院的约束机制根本没有有效落实。同时,医院的现代化发展中,很多财务工作人员对其存在的风险认识不到位,且在相关资金没有落实的情况下,只一味地追求规模,而没有注意到实际状况,盲目地建设等,都存在着带债发展扩大化的趋势,从而造成了公立医院资产负债率提高,成本增多,支出负荷的现状。这些都是负债管理不严格造成的。同时,很多公立医院只一味地追求经济效益,而削弱了对社会效益的提高。这就是所谓的人员费用增长控制不当所导致的结果。一是由于大型的医疗设备修购基金的提取年限太短,不管使用的频率是多还是少,都是采用年限平均法,一般都是使用5~6年的年限,且年限区间没有活泛性,进而使得医院的医疗设备过早地到达了使用年限,而医疗设备的使用周期过于短的话,会造成资源的严重浪费,最终无法实现资源的有效配置。二是修购基金的使用,虽然是在以企业折旧方法为依据的基础上提出的,但“累计折旧”这个科目没有真正体现出来,并且,“固定资产净值”的核算也没有落实到位,致使一些已经提取了修购基金的医疗设备,存在继续提取修购基金的现象。三是业务招待费、捐助支出等的记录不明确。公立医院没有制定一些可行的准则与标准来有效地控制,如果支出不能有效地控制,那么相关部门在监管这块也是有心而无力。这就是相关的制度、标准、准则没有得到完善健全的结果。

3健全完善公立医院财务会计制度的对策

31配套改革,结合推进

为了更好地促进公立医院可持续发展,必须加强财务会计制度的有效实施,注重医院各方面的改革,才能更好地提升其服务水平。首先,全面落实区域卫生规划,保证其实施效果,并注重公立医院建设规模、数量的合理性,以提高其服务质量;其次,加强公立医院建设规模、配置标准等的控制,提高其合运用实效性;再次,对于公立医院内部的管理要加强,管理体制要健全完善;最后,对于药品流通体制的改革也要不断完善,对于药品流通成本的降低要落实到实处,并分类进行公立医院药品差价的管理,以满足病人们的质量需求和病情需要,是实现合理用药的重要途径,最终最大限度地降低广大人民群众药费上的支出。

32公立医院财务会计制度改革的策略

在公立医院财务会计制度不断改革和创新的情况下,学习、借鉴其他行业的会计制度,进一步完善自身的财务管理体系,并注重现代化、信息化发展,才能在结合医院的发展现状的基础上,构建具有公立医院自身特色的管理系统,对于更好地服务患者、提高医疗质量等有着重要作用。在实践过程中,公立医院必须重视国际合作,与国外的医院加强交流,注重财务管理信息可靠性,才能真实、全面地反映出医院当前的经济情况,从而构建出与医院业务类型相匹配的财务会计制度。所以,首先,注重医院净资产的准确核算,引合理运用“资本金”制度,提高财务管理工作人员的成本意识,完善成本核算体系制度等这些制度都是改革公立医院财务会计制度的建议;其次,加大财管工作的监管力度,注重医院财务约束机制的进一步规范,才能真正发挥医院财务会计制度的作用,从而真正成为规范医院财务管理行为的准则;最后,全面地反映财政的投入情况,完善财政补偿核算机制。

4结论

总之,随着医疗卫生事业的不断发展与改进,新医院财务会计制度的全面实施,使现有《医院会计制度》存在的不足很快体现出来,只有在实践的操作中,结合医院的发展规划、发展需求等逐步完善,进一步细化,才能促进公立医院财会制度更规范化、制度化,这样才能更好地为医院的健康成长而服务,^而给人们带来更好的医疗保障,给社会带来更多、更高的经济效益。

参考文献:

[1]陆燕新财会制度下公立医疗机构经济运行成本核算机制研究[J].财经界,2014(26):164,171

[2]郭妍,雷雨,孙佳蓓,等浅析公立医院新财会制度下财务管理分析与解读[J].知识经济,2016(1):140

[3]闻岚,张博见,范艳存,等新《医院会计制度》执行现状分析――以内蒙古公立医院为例[J].会计之友,2015(20):83-85

新财会制度范文第3篇

关键词:新医院财会制度;会计信息化建设;影响

随着社会经济的不断提高,人们对生活的质量有了更高的要求,尤其是对医院的管理,也有了新的要求,这就使得我国的医疗事业也在随着人们的要求而不断的变革,其中以亿澳元财会制度的变化最为迅速,不仅在医院的预算、成本以及财务管理中有了新的要求,还对医院会计的管理工作变得更加的信息化,这对增加医院的综合效益有着积极作用,本文意在对新医院财会制度对会计信息化建设的影响进行分析,其主要的研究内容如下所示。

一、新医院财会制度下会计的具体工作

(一)优化流程以防止财务风险

因医院财会管理制度要求其要能够将会计的工作与医院的信息管理系统进行融合,将医院会计的工作能够以信息化的数据进行表达,以便更加方面的进行查找,以此来达到优化医院资源的目的,这样就能够将医院的工作方式变得更加的严谨,减少人员因素的干扰,更好的规避财务风险。医院应当根据医院业务的发展需求,以新医院财会制度的颁布实施为契机,整合医院财会资源,统一协调和部署,建立一个综合化的、系统化的、一体化的医院财会信息化体制。杜绝以前的各自为政状态,避免资源浪费,建立统一标准的核算体系,实现统一有序的财务管理模式。

(二)规范工作内容以增加医院核心竞争力

除了要让医院的财务管理工作能够与医院的管理以信息化的方式结合起来,还需要让医院运行中的资料能够及时的反应给财务部门,帮助工作人员尽快的进行信息的分析和研究,进而能够更加及时的向医院的管理层反应分析的结果,在提出合理化建议的同时增加医院的核心竞争力。

(三)医院财会工作人员素质偏低

由于目前我国医院的财会管理人员年龄大多偏高,对新事物的接受能力偏低,他们对互联网技术和信息化技术的掌握还不够熟练,更没有能力去优化会计信息化系统。因此,网络技术和信息化技术虽然已经在医院财会领域得到利用,但由于财会工作人员的思想、技术和业务能力较低,还不能完全的把信息化系统的作用发挥到极致。

二、新医院制度对会计信息化的影响

(一)财务管理的理念进一步的更新

医院的信息化管理系统是建立在大量的信息化设备的基础之上的,将信息化的管理方式应用于财务的管理工作中,能够迅速的对信息进行资料的采集、录入、审核以及分析等工作,这种工作方式能够很大程度的改善医院在药房、库存以及物资上的管理水平。

(二)会计信息化建设的内部控制进一步的得到增强

医院会计的工作不仅仅是个人对信息资源的建设,还需要很多的监督机制以及管理机制的帮助,将新医院财会管理制度进行应用,能够有效地防止事件的发生,监管人员的严密监督让会计的财务工作变得更加的高效化,让医院内部的控制得到了进一步的增强。

(三)信息化软件的大量应用

信息化软件的大量应用让医院的信息化管理变得更加方便,让医院各部门之间的数据共享以及数据的管理能够更好的对接,让医院的管理更能够适应当前的发展。此外,医院更加现代化的建设不仅有效减缓医院工作人员的压力,还能够极大程度的增加医院的综合实力,提高其在人们心中的社会地位。

(四)使医院的财务管理模式得到了转变

随着信息网络技术的发展,医疗体制改革的逐步推进,医院会计信息化建设的完善,有利于推动医院的财务管理从核算型转变为管理型,将会计信息化系统连为一喜,提高会计核算的水平和成效。

三、结束语

为了能够让医院的发展更能够适应现阶段不断发展的社会,故而,对医院的财会制度进行了完善,自新医院财会管理制度执行以来,不仅让医院的发展更加的信息化,还让医院内部的财务管理得到了很大的提高,要想新医院财会管理制度能够良好的运作,首先就要开发更加符合医院自身实际情况的财务系统,以此来增加医院财务的安全性以及保密性,另一方面就要提高医院财会工作队伍的工作能力,使其能够不断的增加工作的业务水平,树立正确的职业观念,只有这样,才能够让新医院财会管理制度能够真正的发挥其应有的作用,更好促进医院的不断发展。医院的财会信息化建设符合国家医疗卫生体制改革的方向,是现代医院的发展趋势。医院在加强信息化建设的同时,应注意更新医院的设备,开发新的软件功能,提高医院的工作人员的素质和应用现代化设备的能力。这样,才能为医院的信息化建设提供强有力的保证,促使新医院财会制度真正发挥实效,国家的医疗卫生体制改革卓而有效的继续推行下去。

参考文献:

[1]陈勇.浅谈新医院财会制度对会计信息化建设的影响[J].中国卫生产业,2013,11:176+178

[2]王铭岩,红梅,刘敏.新医院财会制度对会计信息化建设的影响研究[J].中国卫生产业,2014,36:69—70

[3]张啸.新医院财会制度对会计信息化建设的影响[J].现代经济信息,2014,03:206

[4]李义平.探讨新医院财会制度对会计信息化建设的影响[J].财经界(学术版),2015,23:228.

新财会制度范文第4篇

关键词:会计信息化;新医院财会制度;意义;途径

新医院财会制度于2010年年末,并于2011年7月开始实施,新医院财会制度对成本管理、收支核算、预算管理等内容均进行了强化。随着社会与科技的进步,医疗水平也不断提升,信息化建设成为当前医院主要建设方向。医院应树立现代财务管理观念,努力完善会计信息化内控管理,推进财务信息统一编码以确保信息化建设的有序展开。新医院财会制度对医院提出的更高要求,有利于加速会计信息化发展。

一、于新医院财务制度下建设会计信息化的意义

(一)符合新医院财会制度的要求

新医院财会制度是对旧制度的提高与凝练,新制度对医院内部财务活动进行完善,它能够规范会计科目分类、优化会计报表体系、强化资产管理和控制等。信息化建设的开展能够推进新医院财会制度的实施,它是推进医院财务工作现代化的有效途径,并且信息化建设符合新医院财会制度以及医院改革的各项要求。为适应新制度对及会计工作的要求,需要对医院信息化进行相关调整以及相应改进,使得新制度与会计信息化相匹配。

(二)符合医院现代化管理的需求

医院现代化建设除注重提高医疗水平之外,还比较注重医院科研、人资以及财务等多方面的综合发展,各医院的传统管理模式和方法还不能够促进医院现代化建设,就目前来看,对医院实施信息化建设才能够满足医院现代化建设需求。信息化建设将医院的财务、业务各方面的信息高度集成实现信息共享,从而实现加强对各部门的管理,使医院相关资源配置得以优化,并为医院的现代化建设与管理提供物质及技术保障[1]。

(三)转化医院财务管理的模式

医院中各子系统的会计信息目前缺乏联系,整个信息呈现割裂状态,这一现状造成人资和财务的大量浪费,不利于医院现代化建设。加之伴随医疗体制深化改革和不断完善,从而导致传统会计的工作模式及工作方法无法适应医院发展水平,所以强化建设会计信息化利于医院财务管理工作的转变[2]。在新医院财会制度下,应加强信息化建设进程,促进医院财务管理方式转换,实现医院财务管理模式转型。

二、于新医院财务制度下建设会计信息化措施探究

(一)强化现代化财务工作相关理念

所谓财务的信息化并非等同于单次购买财务软件或使用,而是一项回报期长并且投入较大的工作。医院需要花费大量资金购买软件以及相关硬件设备,此外,还需长时间对信息系统的维护以及对工作人员的培训。故整个医院工作人员应当树立现代化财务工作观念,以确保信息化建设的有序展开。目前,虽多数医院已开展信息化建设工作,但成效不显著,医院应当以会计电算化为建设思路开展信息化建设的工作。对此,医院需加强财会工作对医院内部管理以及医疗经营的统筹性、全局性,把电算化当做核心,实现与其他信息平台的对接与融合。如:依据电算化,药房可展开药品零售、收费、物资管理、库房零库存等模块建设,使得数据有效传递和多平台共享;并同时把财务信息作为对象,对医院内各类经营管理的活动形成信息采集、录入、审核、处理以及反馈机制。

(二)增强会计信息平台建设的安全性

财务管理效率与质量提高的另一关键在于信息平台的安全性,财务数据对每个医院都至关重要,故对信息的的记录、传递以及保存等过程要求准确以及安全。为确保财务数据安全,防止财务数据被恶意剽窃、篡改,需要加强对病毒的防范,增加防火墙建设,加强数据传输加密技术,并由专业人员负责网络安全以及维护工作,提高信息平台遭受攻击时的防御能力,对电子档案以及相关数据做好备份工作,使得信息平台在遭受攻击时损失能够降到最低。此外,还应加强会计人员对数据的保护意识,提高对财务信息保密的意识,为信息保护增加一道防线,从整体上提高医院信息安全度,进而提高医院财务管理质量与效率。

(三)完善会计信息化管理制度

信息化建设的顺利进行离不开完善的管理制度,即完善的管理制度是信息化建设的重要保障。医院可遵照自身发展具体情况来制定适合本医院会计信息化管理相关制度,加速会计信息化发展。此外,会计信息化相关管理制度的有效性将对医院财务状况与相应会计信息化的建设起到有效促进作用;基于上述情况综合考虑,医院需统筹财务信息具体管理方式和革新会计信息相应管理制度,做到科学、合理开发医院财务和会计信息管理系统,并拓宽医院财务有关信息管理平台各项功能,使医院于发展同时满足会计信息的有效管理,确保财务与会计信息管理的合理性[3]。一所医院的财务和其会计信息相应管理制度好坏能够直观地体现该医院实际会计部门管理水平高低,换言之,医院会计信息为医院管理的一小部分,其和医院的自身发展密切相关,需引起医院高度重视。故要使医院自身财务会计的信息化相关管理制度得到逐步完善,需充分结合医院具体发展实际,并应建立现代化的金融理念,才能使得医院自身财务会计工作得到整体与全面发展,且达到和其他相关信息平台对接的目的。

(四)完善会计信息化内控管理

医院会计信息能够反映各个医院整体流程与经营情况,它是医院运行和管理的相关依据。故想要确保会计信息高时效性,就需要依托医院内部的高效的控制机制,高效的内部控制机制能够确保该医院的资源得到充分利用,同时也能够提高信息的准确度,还可以促进会计信息管理的工作有序进行,不受干扰。每所医院应充分和本院实际发展进程相结合,对于会计信息包括采集、产生,甚至利用等加以深入分析,且针对性制定和自身实际发展需求相符合医院内部会计信息化内控管理制度,以促进会计信息化的建设。

(五)推进财务信息统一编码

目前,阻碍医院信息化建设的因素之一是医院各子系统之间信息相互独立和割裂,故当前任务之一是要实现会计信息的统一编码并加快医院业务集中进程,即加强各子系统间的对接与融合,实现信息交互、共享、集成等。医院可通过成立自身的数据中心,联合财务部门以及协调其他部门对财务信息进行不断的更新、修改、及补充,以确保在整个信息化建设过程中不存在矛盾编码以及重复编码的情况,从而消灭医院存在的信息孤岛现象,实现真正意义的信息共享与集成。

(六)促进岗位责任制建立与健全,强化人员培训制度

于新医院财会制度下建设会计信息化在促使会计有关工作人员工作效率提高与促进医院快速发展同时,工作难度的增加成为会计相关工作人员当前面临的实际问题,因此,信息化建设也加大了对会计工作人员的要求,再者,医院大多会计人员老龄化,所拥有的知识不能满足信息化建设制度要求,所以医院需对会计人员进行集中培训,向会计工作人员普及网络知识,使得会计工作人员能够熟练掌握相关软件操作流程[4]。在此同时,医院也可采取相应措施鼓励会计工作人员利用工作以外时间自主学习,积极备考国家专业技术考试等。对会计工作人员的定期培训,能够提高职业素养,降低财务风险发生概率,从而促进会计信息安全及准确性提高。

三、结语

于新医院财会制度下建设会计信息化,可采取强化现代化的财务理念、对会计信息化相关管理制度优化及完善信息化内控管理、推进财务信息统一编码、加强会计工作人员培训并设计财务软件新功能等措施推进,会计信息化建设符合财会制度的新要求,并符合现代医疗管理水平,促进医院财务管理模式的转变,提高医院管理效率,从而促进医院现代化管理进程。各大医院应当认清当下形势,主动并积极加快会计信息化建设进程,在快速变更的时代中保证自身竞争力。

参考文献:

[1]武秀丽.试论新医院财会制度下的会计信息化建设[J].时代金融,2013,12(537):235.

[2]李磊.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国市场,2015(27):202-203.

[3]陈欣,蒋妍,赵颖.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].医院管理,2014,3(29):181-182.

[4]梁军.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].财会研究,2015(12):269.

新财会制度范文第5篇

关键词:新医院财会制度 财务管理 资金 成本

医院的财务管理是医院管理工作中重要的重要的组成部分,同时也决定了医院制度改革的成败。由于医院财务管理具有敏锐性高、涉足面广等特点,所以在医院决策当中也起到重要的作用。为适应经济的发展和社会的进步,新医改政策中新医院财会制度的出台,对医院财务管理又提出了新的要求,同时在医院日常财务管理工作中也起到了一定的影响。所以医院的财务管理制度要适应新的医改政策,二者做到相辅相成,这样才能够确保我国医疗卫生体制改革能够顺利的进行,医院经济能够蓬勃的发展。

1、医院财务管理的现状

医院财务管理主要担任医院资金的筹集,分配等活动,是医院管理工作能够顺利进行的重要纽带。但是现阶段一些单位对医院财务管理并没有给予高度重视,导致财务管理工作中存在着相当大的问题。例如在财务管理方面没有合理的进行规划,墨守陈规,不能灵活应对,导致财务管理出现盲目性、缺乏管理的科学性;在财务支出方面没有严格的记录要求,导致医院资金浪费流失;由于医院财务管理人员专业能力不强,导致财务管理中成本核算不科学,医院财务人员的素质不高,不能为医院收集有价值的成本信息,财务核算方法的不同,也使得非公立医院与公立医院的差距越来越大。

2、新医院财会制度对医院财务管理的影响

2.1 新财会制度为医院的全成本核算奠定基础

医院在业务活动中产生的各种药耗费用,要根据成本核算的对象进行归集、分配,这是成本核算的主要工作。其次还要计算出所有成本与单位成本的过程。再依据医院核算原则将各项财务费用,包括财务管理费用、医疗技术成本以及医疗器材成本等费用平均分摊临床治疗以及日常护理服务中去。如此细致、精确的成本核算,才能够让医院做到科学、合理的收集到医院成本的信息,又能够有效的加强医院财务工作人员的成本意识,从而降低医疗器械成本,使得医院获得良好的经济效益,同时财务管理的完善也能够使医院在市场综合竞争中更加具有实力。

2.2 医院会计信息披露更加规范化

医院在管理方面应该响应新医院财会制度的要求,建立一个健全完善的会计机构组织。在财务人员选择方面,应该选择具有一定专业知识和素养的人员来担任财务管理工作。还应该按照新会计制度的要求进行会计核算以及信息的披露工作,使得医院的财务管理工作透明化,更加清晰可见。在医院会计工作中,应该结合现代财会管理要求,例如尝试实现会计的电算化,或者是选出总的会计负责人,实行会计负责制,使医院财务管理更加完善,结合现代技术,促进医院财务管理更加具有科学性、信息性等现代化的特色。

2.3 会计报表体系更加完善

医院的流动资金是医院各项业务活动的重要纽带,关系到医院的生死存亡问题。近年来,市场竞争和医保政策的不断深入,使得医院经营者主要依靠流动资金来收集最新的成本信息。因此,医院的资金流向的明细对医院管理有着重要的影响,新医院财会制度中的报表体系将医疗费用明细表、资产负债表、财政补助收支情况表、收入费用表以及现金流量表等所有的成本报表包含在内,具有高度的综合性和明确性。新医院财会制度中的报表体系使得医院的资金流向更加明确,医院财务报表制度更加完善。使医院的财务报表体系更加贴近国际惯例,医院财务报表体系更加完善,同时能够兼顾医院的实际发展状况,促使医院财务管理体系更加完善。

2.4 新增现金流量表

现金流量表对于医院的财务人员来说应当是比较陌生的,属于一项全新的业务。这项业务要求财务人员对现金流量表中的“现金”要有正确的认识,它与习惯意义上的库存现金不同,还包含可以随时进行支付的存款,更加具有灵活性。财务人员首先要熟悉现金流量表的分类和编制,财务人员在处理账务时要详细记录每笔涉及现金进出的业务,明确现金变动的具体原因,做到有章可循。现金流量表明确记录了医院现金的流入和流出信息,能够帮助医院管理者快速方面的查看医院资金状况,了解医院当前的资金水平和整体资金状况。其次,现金流量表还能够帮助管理者对医院未来的资金流动状况以及发展进行预测,它是衡量医院资金支付能力、偿还能力以及周转能力的标准。总之,现金流量表的增设,为医院资金的使用和调度、经营和投资决策提供了详细的信息支持。

2.5 医院财务管理整体得到加强

自新医院财会制度出台以来,我国各地医院在新财会制度的相关要求下,不断制定行之有效的管理措施,从提高财务人员管理的综合素质到各种财务相关制度体系的完善,使得医院在财务管理方面得到了很大程度上的提高。有效的资金管理措施,使得有些医疗机构在资金不足的状况下,根据新财会制度的要求不断完善自身发展,在政策允许的前提下得到正当合法的收入,依然能够保证自身的医疗经费的需要。

3、总结

新财会制度的出台使得医院的财务管理理念得到了更新,给医院的财务管理注入了新的活力,充分体现了自身的优越性和发展潜力。新制度的实施使得医院在管理方面更加规范化,使医院的财务管理水平得到了很大的提高,从而提高了医院的经济效益。

参考文献:

[1] 孙亚玲.解读新医院财会制度关于收入和支出合算的变化[J].中国卫生经济,2011,(11):34-35.

[2] 陈敏.新医院财会制度下的成本核算实施[J].现代经济信息,2012,(15):13-14.

新财会制度范文第6篇

关键词:医院;财会制度;成本核算

前言

随着近几年来我国医疗改革的不断深入,整个医疗服务市场的竞争也变得越来越激烈。其中医院作为医疗市场的主体,其成本核算工作也需要进行全面的转变。与旧财会制度相比,新财会制度对医院的成本核算相关事宜作出了进一步完善,使医院能够更加明了每一步核算的步骤,从而能够对医院各方面的成本费用以及支出都做出准确的核算,促进医院的成本核算工作逐步趋向成熟。

一、新医院财会制度之下转变成本核算工作的必要性

由于在新医院会计制度的改革之下,促进了医院的内部管理,逐步改善了医院的医疗服务条件,为医院提高经济效益与社会效益均起到了重要的作用。但是,很多医院在成本核算工作上还是存在着很多的问题,转变医院的成本核算方法就显得非常必要。

(一)医院的成本控制观念相对淡薄

医院的成本核算工作会涉及到很多不同的方面,需要医院内部各个部门的配合与合作,但是在现在的情况看来,大部分医院的管理者的成本控制观念都很薄弱,缺少对成本内部控制的建设,有些管理者还受到传统理念的影响,只重视医院的运作、经营与发展,却忽视了医院的效益工作,这样会阻碍医院内部成本控制体系的建立与发展。近年来,我国的经济发展与科技水平都在不断提升,国家对医疗单位的投入与支出也在日益加大,这样使得许多医疗单位相互攀比,在购置设备时只是注重求大求全,并没有注重设备的实用性,导致资金严重的浪费。由于这些医疗单位没有对单位的设备成本以及预期可能带来的经济效益与实用价值做出分析就购买,导致单位的资金以及资源都浪费严重。除了这些情况以外,在医疗单位进行资产清理的时候,对许多设备的估价不实、回收不及时、随意对单位的资产进行变卖,这些情况都会造成医疗单位的固定资产与实际的账目不符。除此之外,医疗单位在进行固定资产的盘点时,基本都是形式主义,没有做到对单位的重点、定期和全面的盘点。

(二)医院内部的成本监督机制不够健全

目前许多的医疗单位都没有建立与财会相关的内审机构,有些虽然建立了,也用的是单位领导担任内审人员,这种做法导致会计内审人员的监督能力很低,会造成资产流失非常严重的现象。对于医疗单位会计内部需要定期进行审计;对于医疗单位会计内部的控制制度也要做出合适的效果,并对其做出正确的判断和客观的评价,一旦发现问题要及时改正,争取能够做到使财务制度更加健全、会计审核制度更加规范,真正能够通过会计内部的控制来提高整个医疗单位的管理水平。医院如果外部监督能力下降就会使医院内部控制的实效性减弱,换句话说就是医疗单位在实际的工作当中财政、审计等属于监督机构的工作往往不能合作,使医院的管理工作难以进行。

二、新医院财会制度下转变成本核算工作的措施

在新医院财会制度的试试下,医院的成本核算方法也有所转变,医院应该通过以下几项措施来逐步完成成本核算工作的转变。

(一) 构建良好的医院内部核算环境

要想做好医疗单位的会计与财务的经济管理工作,就应该先控制好医院各方面的环境,因为医院的环境与财务管理内部的控制是有着非常紧密的联系的。要想建设一个良好的成本核算环境,首先需要深入贯彻医疗单位内部的成本控制思想,制定好成本核算管理相关的措施。要对医疗单位的成本风险控制环节进行严格的监督,切实落实医院内部的管理职责与风险管理责任,使医院内的每一位员工都能够提高防范风险的能力,营造出良好的会计经济管理环境。一旦发现对医院的不利因素和核算不对的情况,就要及时修改,把每一个环节都做好,实现医院的管理目标。

(二)加大对医院成本核算管理的监督力度

医疗单位内部的成本核算与管理监督工作,不仅需要独立,又是一项服务工作,是整个医院经济管理体系中非常重要的一个环节。财会管理制度的建设是医疗单位内部管理人员非常重要的一项工作。管理人员需要找到制度中的缺陷与不足,对整个制度体系进行全面有效的评估,然后给出改进措施,使医院的会计经济管理体系与成本核算制度能够不断完善。首先,要确保医疗单位里科学和合理的监督机制,做到程序的规范;其次,需要加强医疗单位内部审计制度与成本核算制度的建设,利用审计部门的监督作用,同时也要实施一些奖励和惩罚制度,调动员工的工作积极性与主管能动性,提高医院内部的成本管理水平与预算水平。

结语

总而言之,在新医院财会制度之下,对医院进行成本核算方式的转变需要经历一个循序渐进的过程。医院在这个新制度的引领之下,就能够不断的提高医院的竞争力。但是,在进行医院成本核算工作中数据分析工作时,并不能仅仅是分析表面的数字,而是要关注这些数字之后是否隐藏着别的信息。医院应该通过这项新的财会制度与财务制度,逐步弯身自身的成本核算工作以及成本控制工作,这样才能够不断提升医院的竞争力,确保医院的可持续性发展,同时也能够推动我国医疗事业的不断前进。

参考文献

[1]魏华东.论新医院财务会计制度下公立医院财会制度的完善[J].中国外资,2011,17:17-18.

[2]陈敏.新医院财会制度下的成本核算实施[J].现代经济信息,2012,15:129.

[3]徐利.新医院财会制度下对成本核算的思考[J].财经界(学术版),2013,05:208.

新财会制度范文第7篇

关键词:新医院财会制度;会计;信息化;建设

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01

新医院财务制度在2010年年末正式,于2011年7月1日在医院改革的国家试点城市实施,在2012年1月1日起在全国范围内执行。新修订的医院财会制度主要强化了对医院的成本核算与预算管理,在收支核算、预算管理、会计科目、成本管理、财务报告体系和医院财务报告等方面做出了重大创新。伴随着我国医疗事业的不断增强,新的医院财会制度的颁布与实行,对医院的会计信息化建设做出了更高的要求。

一、新制度与旧制度之间的比较

新制度都是在原有制度上有所总结提高的。新一员财会制度与以前的相比不但增强了负债管理、预算管理、成本管理等方面的内容,还将医院的收支做出了更为详细的分类,安全性上更加完善。使医院管理方向更明确,管理制度更严格,操作规章制度更明确,有利于增强政府对医院的投入资金的管理形成相应的监督体系,更加适应新医院现代化建设的需要。所以现阶段的医院会计信息化建立主要指医院要按照新的制度要求并且采取先进的管理理念进行会计工作,这对医院的发展具有重要的意义。

二、新医院财会制度下的会计信息化建设所存在的问题

(一)医院的会计人员技术不高。计算机网络技术是比较难以掌握的科学产物,对医院会计系统而言,会计人员对于运用计算机工作能力的高低直接影响着会计信息化的建立。在目前我国很多医院的会计人员职业素养并不高,同时也没有能力来优化会计信息化系统的发展,不能发挥出信息化系统的功能,更不能满足于现代医院的信息化建设的根本要求。

(二)医院的会计信息化建设的安全性得不到应有的保障。医院的会计信息化系统平台一般建立在一个较为开放的互联网上,对于信息的记录与传输都可能丢失和泄密,严重的将受到网络的恶意攻击,从而导致医院信息系统瘫痪。一些医院由于技术的问题还不能保障会计信息系统正常运行,更使医院有了更多的风险。

(三)会计信息化管理制度不够健全。就目前我国一些医院并没有建立完整的会计管理制度,导致会计信息系统并不能得到实际的应用,使新制度失去了应有的效用。只有在健全的会计管理制度才能够确保医院会计信息得到正常的运行,并且保证会计工作的安全可靠。促使医院的会计信息化建设得到稳定持续发展。

三、新医院财会制度下的会计信息化建设的意义

(一)迎合医院管理发展的需求。随着科技的进步,现代化医院管理系统随着医疗、教学、科研等方面的进步,以网络信息技术来实现医院的财务、信息化为一体,从而实现网络信息化高度集合与会计信息共享,为医院体制得到创新、技术水平得到创新、管理水平得到加强提供了原动力。

(二)促使医院财务管理得到转型。对于目前的公立医院的会计信息化管理来讲,大多都是以会计核算为主,在会计信息化系统的各个职能当中每个子系统都是互相独立的,这导致每个核算的软件重复使用,浪费了财力、人力、物力。伴随着经济发展,我国医疗体制不断创新的今天,“核算型”财务管理不能满足医院的发展需求,所以加速医院财务管理由“核算型”转变为“管理型”是不可或缺的。

(三)促进医院与新的财会制度之间的融合。新医院财会制度不但加强了预算管理、资产管理,还完善了会计的科目分类与会计报表体系,同时也增强了成本管理与财务管理。因此促进新制度与医院财务工作与会计工作相融合是必须的,使得医院的会计信息化管理与新制度相匹配。

四、新医院财会制度下会计信息化建设的策略

(一)建立医院综合的管理平台。医院的会计信息化平台的管理与建立是一项非常复杂的系统工程,系统的建立应该结合医院实际情况做好系统的基础管理与维护,具体要包含职工信息、各个科室的分类与设置等信息,同时也要建立医院的综合管理平台,确保所有业务都规范统一,来实现业务的整合。

(二)增强医院会计信息平台的安全性。医院想要增强财务管理的效率与质量,就要满足会计信息平台的稳定性、保密性、先进性和实用性,并且对网络信息化平台增强安全防御能力,医院要对计算机内的数据安全、网络安全、病毒的防范等多个方面抓好控制,确保会计信息的传输中的安全性、准确性和完整性。与此同时要建立电子信息档案,对文件存储备份,确保计算机受到攻击也能得到相应的保障,来增强财务信息的实效性,增强医院的整体管理水平。

(三)完善医院信息化管理制度。医院会计信息不但能反映出医院经营的工作流程和具体财务状况,还能反映出整个医院管理的全部过程,而这些信息是否准确可靠,完全取决于医院的自身控制管理。医院的控制管理能维护医院的经济资源,使医院的整体系统更加的完整严密,所以医院应对自身的实际情况来制定符合自身发展的控制制度,来经营财务信息的工作,为会计信息化系统创造良好的环境。

(四)统一集中医院的财务信息业务的整体进程。通过对信息化建设来实现财务信息的共享,使医院会计信息系统与其管理模式得到统一。只有医院内部管理与内部资源进行统一和集中,才能给财务的信息管理提供更科学的决策信息,让医院的控制制度与管理制度进行创新,来规范医院的管理工作。要想建立完善的会计信息化系统,除了核算软件的科技技术要求之外,还要以医院的财务管理体制为基础,利用先进信息技术对医院内部的财务管理进行集中监控。但是要想完成这项任务,就一定要重组规范医院的财务管理制度,并且要增强医院财务人员的职业的素养,对计算机的运用等进行相应的培训,来满足医院信息化建立的基础要求,让医院的各项管理制度与财务管理制度紧密结合到一起,最终达到现代医院的会计信息化建设。

医院的财会制度下的会计信息化建设是现代社会医院发展的重要趋势,所以在医院建立财务信息化管理的同时,也要加强医院内部管理制度,根据新制度来开发医院的财务信息平台,使其功能满足医院的各种管理工作,确保会计信息化系统得到完善,增强医院传输信息的完整型与准确性。另外要加强对医院财务人员的建立,增强他们的职业素养,促使医院在信息化时代中持续稳定的发展,来提高医院对社会的贡献。

参考文献:

[1]鲁红玲.新医院财会制度下的会计信息化建设之我见[J].经营管理者,2013,02:175.

新财会制度范文第8篇

关键词:新医院财会制度;会计信息化建设

一、绪论

随着我国科技水平的不断进步,医疗水平也随之不断提升,所以目前的医院建设方向趋向于信息化,每一个医院只有树立现代化、财务化的工作观念,完善会计信息化管理的形式,才能保障信息化建设的有序发展,并且最终形成以财务信息为主体,以电气化为中心,带动其他数据管理模块的信息化的发展。

二、着重于会计信息化建设的内涵

新医院财会制度解释了会计信息建设的具体作用,从而进一步强调了会计信息化在医院中的作用;与此同时,在不断完善新医院财会制度的过程中,还能够为医院的各项工作提供更好的机会;因此,加强对新医院会计信息化的建设对医院建设的发展和进步都具有一定的促进作用,主要表现为以下两个方面:

1.加强医院会计信息化的发展能够满足医院管理的发展要求

对新医院财会制度的要求需要在医院材料管理和经济预算两个方面进行,使得会计的项目分类更加的明确;进一步完善会计报表体系,金融防范的标准必须提高,使其能够符合医院财务会计工作的要求;加强会计信息化的工作能够使医院现有的会计信息系统进一步完善,现代医院管理功能进一步提高。新医院财会制度为会计的工作以及工作内容提出新的要求和理论,其中存在的主要问题是工作技术水平和工作人员数量严重影响了医院会计工作的进行。因此,为了能够符合新财会制度的稳定发展,网络信息技术来推进医院会计工作的发展是当前最重要的工作,只有这样才能进一步的使医院财务及财务管理系统的完整性得到完善;同时,联合数据集成技术,会让医院会计信息得到分享,进一步促进医院资源的优化。从这个角度看,要想让医院实现现代化管理,就必须加强医院会计信息化的建设。

2.可以让医院财务信息管理的方式得到改变

当前绝大多数的资源会计信息化工作一直是对会计工作进行合理的调整,由于目前的各个医院会计信息化系统都处于各自管理的状态,相互之间缺少联系,并且各个数据之间还有重复数据的情况出现,因此,这样的情况难免会在会计信息化建设的过程中材料、人力浪费的情况多次出现;同时,随着医疗技术水平的提高和改进,之前所有的会计工作方法和形式已经无法满足现代新医院会计信息化发展的整体水平,因此着重于加强医院的会计信息化建设能够让管理工作转变的更加完美;因此在新制度的管理下,快会计信息化建设的步伐必须提高,促进医院财会制度的转变。目前,医院会计信息系统是相互独立的,没有整体性,使软件的配置重复的建设;故按照新医院的财会制度要求,加快医院会计信息化建设,促进会计的工作发展,最终使财务管理模式得到转变。

三、财会制度下加强会计信息化建设的措施

1.提高医院会计信息建设平台的安全指数

在很多方面可以提高医院会计信息化的建设,新医院会计信息化管理系统是一个巨大并且又操作困难的工作,所以就需要在进行会计信息管理工作的同时,结合新医院会计信息系统的具体状况,加强对数据库管理系统的保护,使得会计信息能够更加标准化。加强会计信息化建设要注意采用有效的方式提高会计信息管理系统的安全性,这样才能使会计信息化建设速度得到提高。例如:可以运用网络提高安全防御能力,从病毒、黑客等多个角度充分考虑医院会计信息管理系统的安全,保障会计信息处理过程中的安全性、准确性、完整性;与此同时,储存和备份会计的信息也可以运用网络,使会计的个人信息得到安全保障;通过网络的平台加强对会计信息化管理系统的保护,从整体上提高医院会计信息化的管理水平;此外,保护会计信息化的安全工作、制造更好的医院综合运营管理平台是当前重要的工作;所以,必须结合实际的情况建立医院综合运营管理平台,实现各个业务处于标准化,并且逐渐实现资源共享。

2.完善医院会计信息化管理制度

想要使得新医院财会信息化条件下的会计信息化管理工作力度有所增加,就不得不与医院的现实状况联系一起;想要医院信息化建设变的更加可靠,就应该从医院的自身出发,对信息化管理制度加大力度。在进行医院会计信息化管理的过程中,要不断的完善会计信息化系统,运用先进的技术来为医院的会计工作创造一个优质的环境;同时,会计信息化系统也需要进行完善,使医院会计信息化建设顺利的进行。对现代医院财务信息化建设和会计信息化建设必须要根据有效的会计制度,并且不断的扩大医院财务会计信息化建设,才能满足医院发展过程中,对会计信息化管理的需求。从一定程度上看,医院会计信息化管理系统完善的程度可以充分说明医院会计工作整体的管理水平,所以,提高医院会计信息化管理的标准性对医院管理水平的提高都具有一定的积极作用。相反,会计信息化属于医院管理的一部分,医院的发展离不开它,并且都是相互影响的;因此,结合医院的目前状况使医院会计信息化管理制度进一步完善,就要结合现实社会的金融化理念,才能使医院的会计工作变得统一性、全面性,并且使它能够与其他的信息平台进行信息交流。

3.加大对医院会计工作人员的技术培训

实现内部控制管理在会计的工作中,提高对医院会计信息化管理平台的运用,能够有效的使工作人员的工作效率得到提升,但是对于会计工作人员来说,会计信息化管理也使会计工作难度有所提高。针对于这种情况,医院目前的主要任务是医院会计工作岗位的责任制度,使会计工作人员的职责得到更明确地认可;并且通过明确会计工作人员的职责来做好会计内部控制工作,此外,对会计工作人员的培训力度也要不断加强,使会计工作人员的个人素质得到提升,业务水平有所进步,带领会计工作人员在提高个人工作水平的同时适应医院会计信息管理工作的要求;另外,还要加大力度提高会计工作人员的道德修养,鼓励会计工作人员树立个人良好的道德观念;医院会计信息系统的未来发展趋势已经渐渐的被会计化管理技术所覆盖,所以必须加大力度提高会计信息管理的内部机制;同时,医院也要结医院内部的实际情况,对医院财会信息进行合理的采集和利用,并建立有效的管理体制来促进医院会计信息管理工作的顺利进行。所以医院的财务人员队伍的建设必须要加强,尤其是整体的素质,只有这样才能使医院在信息时代下快速发展。

四、结束语

随着人民生活水平的不断提升,人们的健康方面也得到了高度的重视;所以,医疗保障成为了关系国计民生的头等大事,而颁布新医院财会制度则是改革医疗结构的重要措施。随着我国对医疗方面的重视程度越来越高,以信息化为主要特点的现代化医院财务工作已大势所趋,而财务信息化却能够降低人工操作的步骤,并且能够减少生产过程中的失误概率;同时,能够提高财会管理的准确性和时效性。医院管理人员应该看清现实状况,做到主动出击,加快财务信息化建设的进度,保障其能够在信息瞬息万变的时代始终保持旺盛的生命力。

参考文献:

[1]许祝愉,王辉.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国医院,2012,16(5):32-33.

[2]武秀丽.试论新医院财会制度下的会计信息化建设[J].时代金融(中旬),2013,(12):235.

[3]黄琴.新医院财会制度下的会计信息化建设之我见[J].现代经济信息,2013,(17):311-311.

新财会制度范文第9篇

【关键词】医院 新财会制度 成本核算

随着医院体制改革的不断深入和《新医院会计制度》在全国范围内实施,对医院成本管理工作提出了更高的要求。医院能否做好精细化成本核算,强化成本管理,提高经济效益和社会效益,是医院管理的重点。

一、新会计制度中成本核算的主要变化

新《医院会计制度》取消了“药品收入”、“药品进销差价”和“药品支出”科目,规定“医疗业务成本”科目核算医院开展医疗服务及其辅助活动发生的各项费用,包括人员经费、耗用的药品及卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、提取医疗风险基金和其他费用。

在新《医院会计制度》下,公立医院需要按具体费用项目和各具体核算单元对医疗业务成本进行明细核算,归集直接成本,分配间接费用、医疗技术成本和医疗辅助成本,进而计算临床服务科室成本。

具体分析成本核算的变化主要体现在以下几方面:

(一)完善固定资产核算

新制度中取消了原制度中的修购基金,按月核算计提固定资产折旧并反映固定资产净值,使医院固定资产的损耗计入成本核算中,通过折旧计提实现资产价值的转移,使得财务报表能体现资产的真实价值,避免了资产账面价值与实际价值不符的情况,有利于医院会计信息的真实反映。采用待冲基金替代原有的固定基金,更加细化了针对固定资产后续支出的管理规定。

(二)增设了成本报表

在新的医院会计制度中增加了成本报表及相关内容,进而明确的反映医院成本费用的具体收支情况,通过增设的这些报表不仅可以全面反映医院的收支情况,也可以有效的监督医院的成本核算的真实性。此外,成本报表也可以为医院进行成本收支情况分析以及制定成本控制措施提供有力的参考。在完善了成本报表体系的同时,也强化了对于医院整体会计工作的监管。

(三)新的医院会计制度引入了费用分摊的核算方式

新的医院会计制度对医院成本核算的对象以及核算内容进行了明确的规定,通过根据不同情况进行分摊的方式,通过结合医院机构设置、人员比例、收支情况等多种因素进行分摊,这样就可以更贴近医院的实际情况。

二、新财会制度下医院实行全成本核算的意义

(一)有利于医院加强经营管理和内部控制

医院全成本核算作为一项医院内部的经济管理活动,不同于以往医院自行开展的科室成本核算,其成本概念具有更丰富的内涵,它能准确反映成本状况,为医院的价值补偿、医疗付费标准的制订以及医院经营决策提供重要依据。全成本核算强化了财务管理的作用,明确了对科室的责任业绩考核与成本控制,使财务管理工作涉及到经营管理的各项工作。

(二)医院适应新的医药体制改革的需要

在医药体制改革的浪潮中,医院面临着前所未有的挑战。怎样适应医疗改革、如何在医疗改革中获得更好的发展都是需要严肃考虑的问题。这需要医院在经济管理决策上作出科学合理的判断。全成本核算是整个经济管理活动中重要的一个环节。医院只有进行全面的全成本核算,合理配置医疗卫生资源,降低医院的经营管理成本,提升医院的经济效益,这样才能在激烈的竞争中获得生存和发展。

(三)医院实行绩效考核的需要

全成本核算能最大程度地实现内部资源分配和绩效考核的需要,为绩效考核和内部资源配置提供合理可靠和详实的数据支撑。实施和做好医院全成本核算,是医院绩效管理的前提和保障,是提高医院经济效益和维护医院竞争能力的重要手段。

三、新医院财会制度视角下成本核算存在的问题

(一)成本管理制度不完善

我国大部分医疗机构都缺乏有效的成本管理制度,长期以来,医院一部分开支都是由国家财政支出的,没有引起医院对成本的管理重视,也正是这个原因使医院没有市场经营压力,成本管理制度缺失。

(二)成本核算体系不健全

缺乏医疗服务工作量的标准计量体系和成本分摊的标准方法,难以准确核算项目成本。人力资源成本的复杂性,也增加核算难度。需要解决成本分摊系数的确定、分摊方法、如何清理各间接成本科室之间的成本关系以及如何科学的将间接科室成本归集到直接科室中等问题。

(三)标准成本不容易确定

新《医院财务制度》规定公立医院实施标准成本管理,公立医院的成本不同于企业,因为患者不像产品可以在不同的独立车间流转,需要各个部门相互协作配合。制定标准成本就需要财会人员有会计、财务、医疗业务等方面的相关专业及业务知识,因此确立客观合理的标准成本比较难。

四、新财会制度下医院成本核算的实践

成本核算对象有科室、医疗服务项目、病种、床日和诊次。根据新医院会计制度医院在年初应按照临床服务类科室、临床医技类科室、医疗辅助类科室、行政后勤类科室四大类进行二级科室建账核算,进行全成本核算的分类科室与财务账务系统相同,保证提取各类数据的口径一致。

科室的直接成本是指由各临床科室直接承担或者通过分配确定的直接消耗费用。间接成本应本着“谁受益、谁负担,谁得到受益多、谁承担成本多原则”。坚持“收人与消耗配比”,各类科室成本按照分项逐级分步结转的方法进行分摊,最终将所有成本转移到临床服务类科室。

新财会制度范文第10篇

1、“虚提”固定资产折旧、无形资产摊销等概念和内容的引进;2、部门预算、国库集中支付、政府收支分类、国有资产管理等财政管理内容的增加;3、加强对财政投入资金进行有效的会计核算;4、事业单位会计“大账”中的基建数据的定期加入管理;5、会计科目及其构成的体系的完善与使用说明的增加;6、资产的计价和入账管理的强化与突出;7、非财政补助结转、结余及其分配等项目的相关会计核算与规范;8、财务报表结构体系的改进和完善。

二、新会计制度对事业单位财会工作的影响

(一)提倡会计核算工作的“信息化”,确保信息准确度和账面整洁度与传统会计制度相比,由于信息化会计核算流程中人力劳动所占的比例较小。换而言之,如今所使用的信息化会计工作系统已经实现了对手工的大部分替代。能在大幅度降低会计劳动强度的同时进一步发挥计算机精准的运算能力,从而提高核算的准确性和精确度。在信息化会计核算的流程中,需要会计亲力亲为的就只有的汇聚总结工作,原始凭证。而绝大多数之前必须用手工核算方式来解决的问题也全都可以让计算机代劳。况且,在手工会计核算的过程中,倘若出现错误,则需要手动修改并签章并标明负责人。较为浪费时间,并且会造成账面存在修改痕迹,降低账面的整洁率和直观性。而在运用计算机来进行核算的过程中,一般情况下,都会提供记账结账方面的逆运算。换而言之,倘若出现问题,便可一键清除解决,不留痕迹。在修改后看不出任何修改。毋庸置疑,由于信息化会计核算流程利用计算机来替代大部分的人工劳动,其精准度也大大提高。因为计算机具有智能性和快捷运算功能,有时需要好几位会计专家核算几天甚至数月之久的复杂账目,计算机可以在几分钟甚至几秒内得出结果。虽然计算机不能完全替代人脑,不能从主观上带有感彩地思考问题,然而就犯错几率而言,大大低于人力。因为信息化会计核算系统除外自身程序上的偶尔错乱以及由于操作者电脑技能的不足,或由于赶时间而产生不慎按键错误,基本上不会存在其他较为严重的错误。这对会计们而言不得不说是一个福音。然而,计算机只能成为辅助工具,况且,虽然财务管理方面的人才是当今这个经济社会上供不应求的稀缺人才,然而由于此类职务就业率高等特点,近年来蜂拥报读此专业的人数急剧攀升。低端会计人才遍地开花。但是只有高端会计人才才能更好帮助企业理财,为企业赢得强烈的竞争优势。故而会计自身仍需要不断提升自身的专业技能,保持工作热情。与此同时,还应该熟练掌握计算机技术的前提下,不断自我约束,加强自身道德素质。减少或从根本上杜绝取缔因个人原因所造成的信息化会计核算系统下会计信息泄露或失真概率。

(二)会计主体的改变和益处当会计制度还处在传统阶段,会计制度下的会计工作将事业单位的主体与预算资金活动这两方面划上等号。换而言之,将预算自己活动作为记账的其中一个方面,甚至是主要方面。这样就让国家事业单位的“报销性”大大增强。换而言之,一些道德素质和职业操守有待提高的员工会利用传统会计制度的弊端,存在侥幸心理,甚至将个人消费和自身的日常吃喝用度都“想方设法”报销。这样不仅使企业内部风气之间腐化,不仅不利于国家单位的长治久安,还会在很大程度上削减单位本该投入到社会民生工作中的资金量,违背了国家事业单位的初衷和根本职能。然而新会计制度的制定和实施卓有成效的击碎了这一明显弊端,大大提升了事业单位内部员工在经济管理方面的思想觉悟和操守。新财会制度明确规定,会计核算工作的对象应该被锁定为事业单位自身发生的各项经济服务。为了确保资金流向的合法性,还要求财会人员做好记录和等级工作。这样才能减少水分,将钱用在刀刃上。这样不仅明确了事业单位自身的会计主体性(即资金只能用在和单位工作有关的诸项事宜上),有利于提升资金的使用效率,并提升事业单位内部的经济管理效率。因财会工作是事业单位核心重点工作,一旦抓住重点,革除传统弊端,就一定能突破事业单位“尾大不掉”的特点,并取缔单位员工“坐拥铁饭碗,什么事情有单位扛着”的慵懒侥幸心态,有益无害。

(三)会计要素的改变和益处在传统的预算会计体系下,根本没有明确会计要素的范畴以及具体定义。这就造成会计工作缺乏导向和目标感,导致整个工作效率被拖慢。会计要素分为三大类。分别是资金来源、运用、和结存等等。如此分类取决于资金收付记账法,具有单一性、片面性和局限性。同时由于分类不够细化,不仅不能与新时代下事业单位日渐繁杂的日常账务工作紧密贴合,还缺乏合理性和科学性。而在新的事业单位会计制度实现了对传统制度的百分百替代之后,会计要素被明确细化地分为五类:收入、支出、负债、资产、净资产等等。资产简而言之就是事业单位内部现有的、可随时投入到工作项目中的资金;负债表示企业从银行金融机构或伙伴单位所借,并被规定了还款期限的资金数额、净资产是国家或其他个人组织对事业单位的产权职;收入是单位通过正规工作渠道所取得的各种先进或物质资源;支出是单位投入到业务活动中的资金数额。实现分类的细化之后,会计制度涵盖面和服务面更广,并且能充分符合单位内部的实际情况,有利于改善事业单位管理状况,形成一个井井有条,有据可寻的管理体系。只有保障了单位内部工作根基的稳固,才能以迅猛积极的势头向国际会计工作靠拢甚至贴合。当然,作为事业单位的会计人员,必须工作态度端正,工作积极性高,具有忧患意识,经常自我充电,不断了解国际会计制度,从而“洋为己用”。

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