探究高校财务预算管理常见问题与对策

摘要：在高校中，做好财务预算是非常重要的，财务预算的优化能够提高高校资金使用的效率，帮助高校更好地发展。随着高校财务预算管理的进行，在这个过程中存在的问题也在不断增加，本文主要分析了高校在进行财务预算管理的时候存在的问题，并针对问题提出了一些措施，希望能够改进现在的高校财务预算现状，给高校发展创造更好的条件。

关键词：高校；财务管理；预算管理

随着教育改革的推进，在高校财务管理中，预算管理的重要性在不断的提升，合理的预算能够给高校的活动组织提供依据，让高校的财务支出更加的合理。现在高校不断扩招，办学模式不断增大，怎样进行管理理念的创新，提高资源的使用效率，已经成为了很多学校在进行财务管理时的一个重要问题。本文主要分析了财务预算中存在的问题，并针对问题找到了一些措施，希望能够改善高校财务预算管理的现状。

一、我国高校在进行财务预算的时候存在的问题

（一）预算管理的时候体制不够健全并且意识淡薄

在高校管理的时候，财务预算管理是非常重要的一个部分，所以高校必须给财务预算管理足够的重视，进行相关制度的健全，但是，很多高校往往都没有认识到预算管理的重要性，在进行预算管理的时候也仅仅停留在形式方面，相关的体制不够健全，程序不够规范合理，很多学校的预算管理都形同虚设。

（二）进行预算编制的时候，方法比较落后，科学性很差

现在很多高校在进行预算的时候，还是使用基数加增长的方法，在进行预算编制的时候将去年的支出作为技术，进行变动因素的增加，进行预算的编制。这种办法虽然比较简单，但是科学性和规范性都非常的差。首先基数本身的合理性很难保证，若是基数不够合理，那么预算的价值便无法体现出来。还有些部门为了得到更多的经费，没有根据部门情况进行预算的制定，制定的预算科学性和合理性都比较差，这也会导致资金浪费情况的出现。

（三）部门不够重视财务预算管理，配合的时候不够积极

在进行财务预算的时候，涉及的方面是比较广的，内容也比较的复杂，数据量也比较大，需要各个部门进行配合，进行有效收支依据的提供，但是很多部门并没有真正地认识到财务预算的重要性，认为财务预算是由财务部门负责的，和自己没有关系，并没有真正的参与进去，甚至有些部门为了获得经费进行预算虚报，很多错误无法及时纠正，这也导致了高校预算编制很难真正的将其作用发挥出来。

（四）财务预算的内容不够全面和完善

以往高校办学的时候，其经费来源是国家的拨款，但是随着扩招扩建的进行，经费来源也发生了一定的变化，有些高校学校规模比较的大，但是在进行预算管理的时候比较粗放，预算存在不够完善和全面的情况，这也导致了预算的作用很难真正发挥出来。

（五）没有很好的做好预算执行和预算监督

对于高校财务工作而言，预算管理是非常重要的内容，学校进行预算指标制定的时候，需要学校领导、财务部门以及审计部门更好的参与进来，这样预算的合理性才有保证。但是就现在而言，进行预算制定之后，有没有进行预算的执行是两方面的事情，很多部门在得到经费之后，擅自进行经费用途的改变，没有重视经费的节约，若是经费不够便用各种理由来进行经费的追加，这也将预算约束力比较差的特点反映了出来。并且学校的监督机制也不够完善，这也导致了预算执行的有效性没有保证，学校资金使用的效率比较低下。

二、高校做好财务预算的策略

（一）进行预算管理机构的成立

学校应该根据需要进行预算管理委员会的成立，让其进行预算编制以及论证方面的工作，委员会应该有主管学校财务的校长来亲自负责，并让学校人事部门、财务部门以及审计部门很好的参与进来，做好预算的制定工作，保证其科学性，并做好预算执行监督，保证其有效性。

（二）进行预算管理制度的建立，并进行预算编制方法的改进

首先高校应该根据需要进行预算规章制度的完善，保证预算的时候有法可依，并对学校部门在预算编制中的权限职责进行明确，保证预算的合理性。在进行制度完善之后，还应该进行编制方法的改进，将零基预算法利用进去，对各项开支的必要性进行分析，预算的时候做到择优安排，这样才能保证其准确性和有效性，资金使用效率才能真正地提高。

（三）进行激励机制的建立，把预算考核和奖惩更好的结合在一起

为了保证预算实施执行的合理性，高校应该进行约束机制的建立。高校应该根据各个部门的执行情况，进行考核评价标准的建立，对于那些执行出色的部门足够的奖励，对于那些执行差的部门惩罚，这样才能更好地激发人们执行预算的积极性，保证预算管理更好的进行。

此外，在进行预算编制的时候，还应该根据需要提高其规范化和科学化水平，强化监督，这样才能够保证预算制定的合理性和执行的有效性。

结语

想要提高高校财务预算管理的有效性，除了上述的措施，还应该重视人才的培养，这样才能够在工作的过程中更好地进行问题的发现和解决，提高资金的使用效率。

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