探究输油泵站安全生产

时间:2022-09-17 04:28:02

探究输油泵站安全生产

1坚持认真执行交接班制度

岗位交接班制度是岗位责任制度内容的重要组成部分,是保障输油生产安全必不可少的重要手段。同时岗位交接班过程还是发现和整治设备故障和隐患的良好机会,培养职工队伍严细作风的强有力措施。因此各输油运行班组都必须按照“五交、五不接”的规定(“五交”就是交运行方式和设备状况,交报表、记录和仪表运行情况,交工具、用具和备用材料,交岗位卫生和消防器材,交存在问题和上级指示。“五不接”就是生产情况不清不接,记录、报表不清不接,岗位卫生不好不接,工具、用具、消防设施和备用材料不全不接,该处理的问题不处理不接),严肃认真地搞好交接班工作,以保证输油生产的安全。

2认真做好巡回检查

随着科学技术的不断发展,管道系统仪表自动化和设备故障监控的手段也得到不断地提高。如储油罐普遍安装了液位仪;加热炉安装了灭火自动报警装置,输油泵房安装了可燃气体监控报警器;储油罐区安装了电视监控系统。这些自动化仪器的使用,无疑对安全生产起到了很大的保障作用。但是也给部分在岗职工带来了一定的副作用,即增加了“随意性”、“惰性”、“依赖性”,不仅不按时巡回检查了,个别职工甚至整班不出屋,仅依靠仪表指示数据做纪录,造成了不该发生的事故却时有发生。相反,坚持认真地按时巡回检查,就有可能及时发现事故苗头或隐患、及时采取抢救措施,就能避免重大事故的发生。例如,某输油站加热炉岗位值班人员坚持认真地按时巡回检查,及时发现炉管腐蚀穿孔跑油,避免了一次重特大事故。

3坚持班组每周一次安全活动

实践已经证明,凡是班组安全活动开展得好的单位,事故发生率普遍较低,反之,事故发生率普遍较高。关键是坚持做到“三落实”。即:活动时间落实、活动内容落实、活动记录落实。

4坚持搞好每周全站安全大检查

输油泵站领导应该每周组织工程技术人员、安全员和各班组长,对全站安全生产情况进行一次认真的大检查。这样做可以收到以下三个方面的效果:一是便于站领导对本站安全生产情况有一个比较全面的了解和掌握,对各班组取得的成绩和存在的不足做到心中有数,为安排下周的工作奠定可靠的基础。二是便于各班组之间相互学习、取长补短,有利于全站安全生产管理水平的不断提高。三是可为年、季评选先进班组和合理分发奖金积累第一手资料。

5重视直接作业环节的安全监控情况

输油泵站应重视直接作业环节的管理工作。加强施工队伍的安全资质审核,认真执行直接作业环节安全管理规定,落实作业票证的管理、审批,强化边生产边施工的交叉作业现场的安全监管,坚持工程进度服从于安全和质量。在日常维修中,各输油泵站都不可避免地遇到用火问题,必须贯彻“工业用火,慎之又慎”的原则,执行集团公司颁发的《用火作业安全管理规定》等有关文件,做到一丝不苟。目前的主要问题是有的单位领导安全意识淡薄,不按动火报告程序和文件要求执行,监护人员业务不精,要求不严,应引起高度重视。

6坚持干部轮流值班,做到24小时管生产管安全

坚持干部轮流值班制度,既是密切干群关系,保障安全生产的有力措施,同时也是促进干部学习生产管理技术,了解职工思想动态的有效途径。但是目前存在的值班不到位,在岗不负责的现象应引起各级领导的密切注视。要使干部轮流值班制度发挥其应有的作用,应做好以下几个方面的工作:1)值班干部必须和上岗工人一起按时参加交接班,并认真听取交接班职工关于生产运行动态情况的介绍,对全站的输油生产情况及设备运行动态清楚明白,以便更好地组织本班职工安全生产。做到“工人三班倒,班班见领导”。2)值班干部要认真观察对上岗人员的精神状态,随时按安全生产有关规定进行妥善处理。如果有人生病,不鼓励带病上岗,以免因身体原因影响其岗位安全生产。3)值班干部白天要坚持做到每2小时到各岗位巡回检查一次。夜间要在各岗位轮换坐岗,以防止脱、串、睡岗现象的发生。4)值班干部,特别是非生产干部,在值班期间,要认真学习生产技术知识,虚心向工人请教,以尽快使自己成为生产管理的内行。

7做好突发事故的各项应急准备工作

1)隐患险于明火,防范胜于救灾。输油泵站对有可能发生的事故进行提前分析、预测,进一步完善事故应急救援预案,提高应对突发事故的能力,从组织指挥、人员调集、设施配备到紧急疏散、人员救护等方面都要做出详细的安排,做到责任明确,措施到位。一旦发生事故,能够快速反应,最大限度地减少伤亡和经济损失。2)输油泵站应当做好各种应急预案演练工作,通过演练找差距,查不足,完善应急预案。a)结合HSE管理体系做好各种应急预案的修改和完善,对人员变动和演练中存在的问题及时进行调整和补充。b)定期召开安全环保委员会,落实应急预案演练工作,定期对各岗位的预案演练落实情况进行检查。c)每季度站组织一次应急预案演练,每月组织班组进行一次班组内的事故预演,对演练的全过程进行总结讲评,对存在的问题及时给予纠正,不断完善各种应急预案。d)加强岗位练兵,熟练掌握岗位操作规程,结合站周查对要害岗位的职工进行提问,强制职工掌握本岗位的技能和事故处理的方法,提高职工的自我保护能力。e)在应急演练工作上,做到“三落实”,即组织人员落实,方案演练落实,物质储备落实。为安全生产提供有力的保障。

8结语

安全生产关系到各行各业,关系到千家万户。加强安全生产工作,是维护人民群众根本利益的重要举措,是保持社会和谐稳定的重要环节。搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求;搞好安全生产,是建设和谐社会的迫切需要。做好安全工作,除了输油泵站各级管理人员的严格管理之外,最重要的是发挥广大职工群众的主观能动性,时刻关注安全,一切行动从安全出发,让生产、生活更平稳、幸福。

作者:荣浩 单位:中国石油化工股份有限公司管道储运分公司

上一篇:略谈知识经济下企业人力资源管理工作 下一篇:水利工程建设之安全管理