创新管理模式,推动学校发展

时间:2022-07-12 10:24:45

创新管理模式,推动学校发展

摘要:从创新师资管理模式,加强名师队伍建设;创新德育管理模式,提高德育管理水平;创新教学管理模式,提升教学质量水平;创新特色管理模式,塑造学校教育品牌四个方面,探讨了推动学校发展,就要创新管理模式。

关键词:学校发展 管理模式 创新

龙川县培英学校是一所九年一贯制学校,学校创办于1999年8月,现有95个教学班,7000多位学生。办学11年来,培英人全面贯彻党的教育方针,真抓实干,使办学规模不断扩大,办学实力不断增强,办学水平不断提高,赢得了社会各界的广泛赞誉。

一、创新师资管理模式,加强名师队伍建设

教师是办学的主力军。培英学校优秀的办学质量和显著的办学效益,取决于老师们上下一心,自觉主动和辛勤劳作。一直以来,学校不断创新教师团队建设的模式,积极打造一支师德高尚、业务精良、责任心强、甘于奉献的教师队伍,使之成为学校教学工作顺利开展的“主力军”。学校以新课改为契机,成立“课改”工作领导小组,全体教师都参加省、市、县各类培训,老师们以最大的热情投入到新课程教学中,边学习边工作,边培训边教学。开展以岗位培训为目标的教学竞赛活动,促进青年教师岗位成才,先后有4位教师在省市级教学大赛中获得一等奖,60位教师在学校举行的优质课教学大赛中获奖,教师们在市级以上刊物发表或获奖的论文累计达180多篇,有56位老师被评为省、市、县先进教师、优秀班主任、南粤优秀教师。2008年起为进一步提升教师团队建设水平,我们制定《三个十佳教师评选方案》,开展了每年一次的“三个十佳”评选活动,经过考核和评审,巫志新等20位教师被评为“十佳优秀教师”,何丽花等20位教师被评为“十佳优秀班主任”,邓仙花等20位教师被评为“十佳教学能手”,“三个十佳”评选活动为学校走“人才强校”之路注入新的活力。

二、创新德育管理模式,提高德育管理水平

素质教育就是在“以人为本”的理念指导下培育学生“学会做人、学会学习、学会健体、学会劳动、学会生活”,成为建设有中国特色社会主义合格的接班人。

一直以来,学校坚持贯彻“育人为本,德育为先”的教育原则,坚持以人为本,依法治校,把德育工作放在首位,励精图治,勤抓实干,构建了以德育量化考核为载体的“三网络一包干”的德育管理模式:以“学校――政教处――级长――班主任”为主线的德育工作网络,以“学校――下级领导――下班领导――班级”为核心的分级包班德育管理网络,以团委会(少先队)――学生会干部为主的学生自主管理网络。多线管理,齐抓共管,包班管理,共创“全员育人、全面育人、全程育人”的良好德育环境。

在这一模式下,我们举行了“文明班”、“红旗团队”、“内务先进班”等多种形式的学生自主检查评比活动,一系列的检查评比,立体交叉,形成网络,卓有成效,使德育管理有序高效地运转,大大地提高了班级管理水平。我们以活动引领德育,在活动中渗透德育,把提高学生的思想道德素质落到实处。再者,我们关爱后进群体,重视后进生的转化工作,开展学校、家庭、社会三结合的“一对一”结队帮教活动,加强家校联系,办好家长学校,做好家访工作,探讨良好的家教方法加强辅导,定期召开总结表彰大会,表彰各类积极分子及进步快的学生,巩固了后进生的转化效果,促进了学校的“三风”建设。自从2009年秋季以来,我校积极响应上级号召,认真开展“学习实践《弟子规》,构建和谐校园”主题教育活动,全县教育系统“学习推广《弟子规》,构建和谐校园”现场会在我校成功召开,《弟子规》论坛专家亲临我校指导工作。全校师生在培英学校网站上上传学习心得达两千多篇,出版了两期《培英德育》和《学习实践分享集》,校园里处处洋溢着温馨和谐的氛围。实践证明,德育工作已经在培英学校生根、发芽、开花、结果。

三、创新教学管理模式,提升教学质量水平

在“名校出名师,名师促名校”的理念引导下,学校解放思想,积极走“科研兴校”的办学路子,成功探索出“三结合”教学教研管理模式以教学为中心,把教学过程管理和终端管理有机结合起来;以课堂教学为主阵地,把人人上一堂公开课、写一篇教学论文,撰写一篇典型的教学案例,出一份完整的试题,做一次备课中心发言人的教学活动有机结合起来;以教研促教学,把校本教研与教师专业化成长有机结合起来。在这一模式的引领下,学校坚持教育创新,以科研促教学,向科研要质量,勇于探索,不断实验,课改实验和教研工作拼发出新的活力,创造性地开展了二项关于新课程实验的科研课题研究。2007年,学校承担了部级英语子课题《英语教师实施新课程能力发展研究》。2009年,中学语文课组继续发扬课改精神,开展了全国中语会“十一五”重点科研项目“创新写作教学研究与实验”的课题研究。这些教科研活动开拓了师生们的视野,启迪了思想,为学校带来优异的办学成绩,在全国英语能力竞赛、数学、物理、化学奥林匹克竞赛、作文比赛中有300多人荣获部级奖,连续几年的升中考试成绩都位居全县前茅。

四、创新特色管理模式,塑造学校教育品牌

为适应新课改的需要,学校非常重视培育办学特色,大力推进素质教育,积极开展美术、书法、音乐、舞蹈、乒乓球、朝阳读书活动等多个兴趣小组活动,形成鲜明的办学特色,取得了显著的成绩。

学校乒乓球运动是特色之一,学校重视对特色教学的投入,用心经营,积极开展乒乓球运动,采取加强领导、加大投入、加强训练和多方筹措资金等多项措施。学校领导亲自抓此项工作,聘请有经验的老师担任教练,采取“带出去、请进来”的方法带好队伍,多次带领乒乓球队员到深圳、广州、番禺等地进行集训,经常性地开展训练,充分发挥学生的个性特长。在河源市名声雀起,载誉无数,仅在市获乒乓球比赛冠军的就有32人。经过多年的不懈努力,学校已经闯出自己的“乒乓精神”之路,办出了体育特色。

朝阳读书活动又是学校的另一大办学特色,学校充分配置好读书资源,利用学校的图书馆、班级“好书交换站”、文学社、网络专栏等多种现有资源让学生多读书、读好书。定期出版了15期《晨晖》校刊,刊登学生作品1000多篇,并出版了两本学生作品精华集《走进晨晖》和《初升的太阳》,为学生搭建了一个展示自我的舞台,2007、2008年“晨晖”文学社均被县教育局评为县优秀文学社。“朝阳读书活动”大大促进了我校的“三风”建设,读书活动已经成为我校又一特色教育,这个特色出现了“四多”:参与的学生人数多,读书活动的形式多,学生发表的作品多,进步快的学生多,从文学社开办至今,累计学生在市级以上刊物发表和获奖的文章达两百多篇。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”辉煌终成过去,让它留在历史的长河里,站在新的起点,培英人又扬起了风帆,开始新的航程,构建新的宏伟蓝图。我们将紧紧围绕“争一流、创名牌、育英才、出特色”的办学目标展开工作。今天的培英人,正坚持着培英精神,承载着新的希望,驾驭着历史的机遇,迈向新的彼岸,再创新的辉煌。

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