医院工作汇报范文

医院工作汇报范文第1篇

2月22日，学校党委书记王大鹏，党委副书记、院长王键，副院长彭代银，党委委员、教务处长徐麟，党委委员、宣传部长卢业苗以及校办主任王道和莅临我院，专题听取医院工作汇报。医院党政领导及相关职能部门负责人参加了汇报会。

李泽庚院长首先代表医院向学校党委作了20*年度行政工作汇报，和2008年行政主要工作任务。医院党委副书记、副院长陶永代表医院党委向学校党委作了20*年度党委工作汇报和2008年度党委工作要点。学院党委副书记、医院党委书记雷广宁作了补充发言。

听取汇报后，学院党委副书记、院长王键指出，20*年度的工作总结令人鼓舞，为2008年的工作打下良好的基础。在过去的一年，医院自强不息、自我加压、奋力进取，在医疗、教学、科研、管理等方面取得的成绩令人鼓舞，催人奋进，再度获得“全国卫生系统先进集体”光荣称号，医院的知名度、影响力、竞争力、医疗参与度都有了显著的提升。医院2008年的工作计划具有超前意识，领导班子有着强烈的责任感、紧迫感、使命感和危机感。王键院长强调，医院面临艰巨的发展任务，归根结底是生存和发展问题，医院在下一步的中发展，一要从宏观发展入手，结合党的***精神和总书记视察安徽时发表的重要讲话，并结合省情、院情对医院“***”规划进行修订。二要精心谋篇布局，促进医疗、教学、科研的协调发展、并重发展。三要紧紧围绕中医药特色优势，发挥中医药在治疗重大疑难疾病、预防和康复保健中的作用。不断拓展医疗市场，加强与周边地区的交流合作，继续开展中医中药进社区、进企业、进学校、进家庭等活动。四要在发展策略上精心筹划，外延内涵并重，硬件软件并重，努力提高医疗技术水平，加强高层次人才队伍建设。五要大力促进中医药继承创新，推动中西医结合，中医要强，西医不弱，针药并重。学院将整合全院资源，积极支持医院申报全国中医临床研究基地和重点中医院建设，在门急诊大楼建设、人员编制、增加临床教学编制等方面，学校将给予医院尽可能的支持，推动医院实现又好又快的发展。

王大鹏书记对医院的07年的工作和08年的主要工作任务打算给予了高度的评价，总结成绩实事求是，制定计划切实可行。他强调，当前是中医药面临着难得的发展机遇，要继续解放思想、抓住机遇、乘势而上；要求真务实，真抓实干，稳扎稳打。胆子要大点，步子要快点，要在全院掀起比、学、赶、帮、超浓厚的发展氛围；要以中医中药安徽行为抓手，立足国内，走向国际，坚持“走出去”的发展战略，协调好各方面的关系，保持医院稳定、协调、持续的发展。

汇报会上，学校副院长彭代银，党委委员、教务处长徐麟，党委委员宣传部长卢业苗分别就医院的临床教学、科研发展、对外宣传、统战工作和精神文明建设提出了很多建设性的意见和建议。

医院工作汇报范文第2篇

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗0x年为16万元，0x年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。

4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、做好iso9000文件编写工作，受到领导好评。在医院iso推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。

6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《200x年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

5、财务人员转变服务观念，增强服务意识，在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。

6、积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息820份。

7、做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成0x年决算及0x年预算工作。

8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。

9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

10、积极向院报投稿，宣传我院财务改革和动态。共投稿25篇。

医院工作汇报范文第3篇

我院（所）成立于1973年。是集蒙医临床医疗、科研、教学制剂为一体的民族医院，也是全区唯一保留的旗县级科研机构。多年来坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，两个文明建设取得较好成绩，促进了院（所）长足发展。医院占地面积14400平米，固定资产650万元，职工130名。1987年被评为旗级文明单位，1997年以较大的整体优势跨入国家“二级乙等医院”行列。2000年以来连续四年获得全盟卫生系统专科医院医疗护理质量评比第一名。多次被评为旗盟、自治区卫生工作、科技工作、民族团结、党建工作先进集体而受到表彰奖励。现将创建文明单位工作情况向各位领导汇报如下：

一、统一思想，准确定位，充分认识创建文明单位的重要性。

医疗卫生行业是窗口单位，她不仅是社会主义精神文明传播窗口，也是党了解人民群众生活，关心人民疾苦，联系人民群众的纽带。医务人员的精神风貌反映着社会的文明，医务人员服务态度好坏、医疗技术的高低直接关系到党和政府在人民群众中的威信。几年来，院党支部从这一高度去认识精神文明的重要性，坚持政治工作是经济工作的生命线这一观点。以人为本，加强政治思想工作，加快精神文明建设步伐，为创建盟级文明单位而努力。为使这项工作能够顺利、有效的开展，医院成立了精神文明领导小组，党支部书记任组长，成员由工、青、妇行政负责人组成。形成了党、政、工、青、妇齐抓共管精神文明建设工作的局面。并制定精神文明建设规划、实施方案、保证措施。使精神文明建设工作

基本做到了认识到位，思想到位，组织到位，措施到位，保证了这项工作全面开展。

二、加强职工政治思想工作，优化创建文明单位环境。

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。指出“思想工作和政治工作是完成经济工作和技术工作的保证，是为经济基础服务的”。只有让群众知道一切，能判断一切，并自觉从事一切的时候，工作才能见成效。因此我们从抓好职工思想政治工作入手，组织全院职工认真学习党的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建设有关文件精神和规定，让职工们认识到搞好精神文明建设是现代医院建设的重要组成部分，搞好精神文明建设，能够加快医院的发展，搞好精神文明建设是推动医院经济发展的主要动力。搞好精神文明建设就是同志“三个代表”重要思想具体实践，最终的落脚点放在了“全心全意为人民服务”宗旨上。号召职工积极投入到医院精神文明建设工作中，用实际行动体现对这项工作的积极性。在创建文明单位过程中我们立足现实，着眼未来，以“内强素质，外塑形象”为创建工作的切入点，积极开展，旨在提高服务质量，技术质量，优化环境，公众形象为内容的系列活动，以活动为载体，不断推动创建工作的步步深入。一是举办蒙医院职工专场文艺晚会，展示职工风采；承办全旗首届蒙医杯科尔沁民歌大奖赛，宏扬民族文化，在电视台开辟蒙古语“乌力格尔”专栏，丰富观众文化生活等等，文化搭台，扩大民族医药影响；二是组织职工积极参加旗委宣传部、旗总工会、旗主管局举办的演讲、歌咏、大合唱、体育比赛、智力竞赛、技术比武等活动，展示蒙医院精神风貌，展现新时代白衣天使的全面素质，锻炼了职工队伍，树立了良好的公众形象；三是开展“辛苦我一人，幸福千万家”、“无假日医院”活动，解决群众节日、假日、双休日就诊难问题，积极参加“创百佳医院”、“白求恩杯”竞赛活动，树立优质服务意识。推行“文明用语20句”、“禁语40例”，提倡文明行医，礼貌待患；开展“送去温暖献爱心，优惠医疗为灾民”、“献爱心一助一活动”，几年来为遭受水灾、雪灾、旱灾及特困下岗职工减免医疗费，送医送药下乡，扶贫捐款捐物达3.5万元，宏扬了中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德；“开通生命绿色通道，开通急救热线、创建无红包医院”的“双通一创”活动，急救病人各科室，各环节一律开绿灯，先抢救后付费，体现时间就是生命价值；制定医务人员廉洁行医“十公开”、“十不准”制度，蒙医院“十四条社会承诺”制度及“医德医风建设规范”、“医务人员仪表规范”等制度做到医德医风、职业道德教育制度化，规范化，经常化；开展“做主人，比奉献，我为医院添光彩”活动，职工们自己动手制作、拆洗、缝补住院病人被褥，漆刷床头柜等，为患者创造舒适的住院环境。开展职工民主评议行政领导，对医院管理提出合理化建议，把医院当成自己的家，开展建家、议家、评家活动，提高了职工参政议政能力，增强了职工的民主管理意识和主人翁意识；深化“以病人为中心”的医院改革，推行“住院病人一日清单”制度，让患者明明白白消费；实行病人选择医生制度，做到医患两相知；执行院长挂牌门诊，听取病患呼声，适应医疗市场需求；实施“药品集中招标采购”制度，降低成本，减轻患者负担；开展“放心药房”活动，让医患用药双放心。总之，开展的各项活动把握了正确的舆论导向，置职工于各项活动当中，让职工用实际效果自行纠正，用实践结果自行教育。通过活动增强了职工职业素质，讲究职业道德，树立职业理想，遵守职业纪律，熟练职业技术，职工情操得到了陶冶，职工思想得到了净化，培养树立正确的人生观、价值观，为人民服务的思想扎根于职工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，热心为患者服务，爱岗敬业乐于奉献，助人为乐已成为全院职工的潜意识。良好的服务态度，清洁的就医环境和较高的医疗技术赢得了广大人民群众和社会各界普遍好评。门诊、住院患者满意度调查和社会问卷满意度调查连续三年达到95%以上，较高的社会信誉，吸引了更多的患者到我院就诊。2001年门诊2.2万人次，住院1062例；2003年门诊达到了2.6万人次，住院患者1628例。

三、精神文明建设，推动了物质文明的发展

有效的精神文明建设工作，也使我们开阔了视野转变了观念，更加坚定了我们“科技兴院，质量兴医”建院思路，在实际工作当中我们具体抓了九件事。一是狠抓“三基训练”，强化专业技术基本功，夯实基础以利提高；二是坚持继续医学教育制度，把继续医学教育工作做为技术进步的根本动力来抓，鼓励专业技术人员参加自学考试，报考职业大专、本学习，每年选送8~10人到上级医院进修深造，加快了知识更新、技术更新，开展CT、胃镜、血气分析、脑外科等医疗新技术、新业务，促进医疗技术的不断提高；三是加快科室建设步伐，拓宽业务领域，主动适应医疗市场需求，增设骨科、眼科、口腔科、皮肤科、肛肠科、糖尿病科专科，为患者就医创造更多的方便条件；四是建立健全行政管理制度，业务管理制度，质量管理制度，编印科右中旗“医院管理手册”、“工作质量标准”、“医疗护理技术操作常规”等书，下发科室人手一册，各项工作有章可依，照章办事，用制度规范医疗行为；六是改革管理方式，建立全面质量目标管理体系，执行质量效益工资分配制度，充分调动了全院职积极性；七是以建设“二级甲等”医院为总目标，真抓实干，提升医院总体管理水平，促进了正规化、规范化、科学化、现代化医院管理的进程；八是坚持蒙医药特色，加强重点专科建设，积极开展科研工作促进技术进步；九是加大设备投入，引进和更新CT、彩超、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、500毫安X光机等，提高了诊断技术水平。九项措施全面提高了医院服务功能，加快了医疗技术发展，增强了业务素质，带来了经济效益持续增长好势头。2001年234万元，2002年295万元，2003年在达到了344万元，2004年预计能够达到400万元，固定资产由2001年240万元增加到现在的650万元。

四、抓好计划生育，搞好综合治理

计划生育是基本国策，综合治理是国家长治久安的重要工程。我们把计划生育、综合治理工作纳入医院重要议事日程上来，成立专门领导机构，建章建制，完善管理，组织职工学习国家有关法律法规，提高职工法律意识，教育职工加强公民意识，遵纪守法，遵守社会公德，在社会生活，生产活动中表现良好的公民形象。院内执行综合治理目标管理责任制，单位包科室，科室包职工，职工包家属，家属包子女，保证职工及家属不近毒、赌、不近黄，不搞迷信，不参加，使“六害”无处藏身。开展安全单位活动，开展经常性的防火、防破坏，防灾害事故的“四防”教育，教育职工勇于同不良现象做斗争。多年来医院治安秩序良好。职工家属无违法乱纪现象，确保了一方平安。坚持开展爱国卫生活动，建立每日清洁与院落大清扫卫生制度，突击检查与经常性检查相结合，保持环境整洁，硬化、绿化、美化、亮化环境，为患者提供了良好的康复、治疗环境，得到了患者的普遍好评。

医院工作汇报范文第4篇

一、向社会公开

北京中医药大学东方医院创建于**年12月，经过六年的努力，东方医院发展迅速，医院现有在职职工957人，其中临床医疗人员225名，医药技人员155名，护理人员321名，正副主任医师115人，硕士以上学历人员101人，医院占地面积35700平方米，建筑面积43700平方米，临床科室35个，病区24个，开放床位620张，医疗仪器设备总价值1.28亿。

1.根据“党委统一领导，医院行政主抓，业务部门各负其责，纪检监察、工会等部门协调配合和监督，职工积极参与”的原则，建立高度负责的组织领导体制。成立院务公开领导小组,医院各科室按照国家的相关规定，结合自身的特点和工作共制定出30余项管理制度，其中新建制度10项，根据上级精神和文件要求进行修改完善的21项，于今年10月底医院治贿办收集整理成《东方医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制文件汇编》，供全院各部门、各科室及全体医务人员学习和执行。做到内容公开、程序透明、责任明确、督查有力。由于这些机制、措施的建立健全，确保了我院院务公开规范化、制度化、程序化建设的进程。

2.在依法执业方面：严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及临床诊疗、护理常规，严格执业医师、执业护士管理和执业准入制度，严格审核各级各类人员上岗资质、各岗位技术能力的考核认定，做到持证上岗，并及时办理注册、变更、增项等手续，规范医疗行为，全院医务人员均按注册范围依法执业。CT、介入等特殊岗位人员，严格按规定培训考核持证上岗。轮转医师、护士均在执业医师、注册护士指导下进行各种临床操作及日常医疗业务活动。加强对新技术的管理，严格执行新技术的准入审批制度，确保医疗安全。

3.几年来，我们完善和深化了院务公开的内容，分别在不同层面上公开各类医疗服务信息，医院在门诊安装电子屏幕滚动、触摸屏、公示公告栏、医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格，各科室挂有明码标价牌，编印了健康、服务的宣传小册子，设立了咨询电话，医院将常用医疗服务的项目名称、计量单位、收费标准的药品的零售价格在医院收费窗口的服务场所的显著位置用电子显示屏、张贴价目表、配备触摸患者可随时查询各类医疗费用，医院在门诊及各科室悬挂“优质服务十条标准”“五个明白”“五个知道”展板，我们还在门诊安放了物价投诉箱，公布物价举报电话，接受社会监督。医院今年实现了与中国最大门户搜狐网链接，我院设置了医院新闻、医院介绍、学科优势、在线咨询、就医流程、科室介绍、专家门诊时间、导医中心、在线调查、医保知识、健康保健、意见反馈、招标公示等栏目，为方便病人就医提供了医院诊疗特色及各类医疗服务等信息，还增设与广大病人交流互动，方便病人求医问药信息平台，成为医患交流的重要途径。为方便患者就医，我们采取了多种便民措施，我们建立了门诊大厅巡查制度；在候诊区安排药师进行用药指导和咨询；在挂号、输液室等服务窗口实行了差时工作制。为方便聋哑患者就医，专门进行了手语培训；抽血室为患者免费提供热牛奶，门诊咨询台和急诊增设便民服务袋；门诊服务台设立了免费饮水机并备有轮椅供行动不便的患者免费使用；为病人代煎中药，五环路内免费送药上门；设立优先窗口（军人、残障人、老年人）；门、急诊各科室及检查科室、住院部各病房都在醒目位置张贴（悬挂）各科室导向标识。

4.医院还开设多渠道、多形式接受病人投诉。医院聘请了20余名社会监督员，每年召开座谈会，虚心听取社会各界群众意见，提高整体服务水平。坚持定期进行门诊和住院患者满意度问卷调查工作，在医务处、门诊部、咨询台等处设置了“患者及家属投诉记录”，病房各层安放了“意见箱”。公布了医务处、门诊办、纪检办、总值班等多部电话，随时接受患者的投诉和监督，对通过各种渠道反映的问题和提出的意见，及时的给予答复处理和解决。对待病人的投诉有接待，有记录，有处理，有反馈，做到件件落实，从而融恰医患关系，提高了医院的信誉度。医院将向社会公开的承诺做成宣传牌，摆放在医院门诊大厅，展示给患者，同时接受患者的监督。

二、向患者公开

1.落实“医药费清单制”，给就诊患者提供门诊处方费用清单，对于急、门诊病人收费清单及药品清单，均分类列清了医疗过程中发生的检查、诊疗、药品费用以及每个药品的单价、数量、总价等详细信息，让每一位病人都能一目了然。对住院病人提供住院费用清单，病人和家属可随时查询，向患者提供病历资料复印服务。对住院的病人如使用自费项目、贵重药品、进行特殊检查要和患者签同意书，做手术患者要签手术同意书。

2.为解决病人看病等候时间长的问题，医院加大了投入，新调入3名收费员，增设了3个收费窗口，中午休息时间也增加到2个收费窗口收费，减少了病人排队等候时间。

3.为满足患者需求，药学部将取药窗口处设立的咨询服务台移到取药窗口外门诊大厅，每天安排一名药师坐堂值班，随时为患者解答各种服药、用药等相关事宜，拉近了与患者的距离，为病人提供了更为便捷的服务咨询，赢得了患者的好评。患者在就医过程中出现的常见问题可由咨询台的工作人员负责解决。

4.成立医患纠纷办公室，负责全院医患纠纷协调处理，责任分工落实，明确接待工作流程，建立医患沟通制度、投诉处理制度。

三、向单位职工公开

1.医院推进管理的科学化、民主化。实行民主决策。医院制定的《北京中医药大学东方医院“十一五”规划》是通过院办公会、专题会、职代会反复讨论研究通过的。每两周召开一次院办公会、院周会把医院中长期发展规划、更新改造设备、重大工程建设以及涉及职工切身利益的人员调资、财务收支、奖罚处理、专业技术职称的评聘等重大事项列为公开重点。充分听取全院职工的意见和建议，经过充分论证后，再行实施。这样做不仅体现职工参与医院管理的责任感和主人翁意识，而且还使医院做出的重大决策更趋于合理公平。医院坚持领导班子集体决策。确保干部职工不犯错误。另外在执行上级政策做出的决议、决定等重大事项上不打折扣。如：按照卫生部“创建人民满意医院”的要求，完善医院管理，在北京市中医系统检查评比中受到好评。为响应卫生部“治未病”的号召，我院积极申报，已成为北京市中医管理局“治未病”七家试点医院之一。严格执行物价收费标准和医保政策；响应卫生局《对口支援卫生服务工作》，我院对房山中医院、怀柔中医院、丰台右安医院等兄弟单位进行医疗技术支援工作。

2.医院每年度对精神文明、党风廉政建设、优质服务、业务发展、总体财务收支、科室发展与专科专病建设、人才培养与管理、医疗质量和安全生产进行工作总结，对来年更好地开展工作进行统筹规划，确保医院在正确的轨道上快速发展。

3.职代会作为院务公开的最主要的载体，行政领导受它监督并对其负责，医院一切重大决策事项、年度计划、工作总结、重大项目开支、长远规划、年度财务预决算、涉及职工切身利益等事项都要在广泛听取中层干部和职工意见和建议的基础上，经职代会讨论通过后，才在全院公布实施。如：在干部任用上坚持了公开选拔竞争上岗；医院仪器设备、大宗物资、基建项目等采购，都按照规定公开招标；在职代会上公布医院财务预结算收支节余情况；住房公积金、晋升晋职等都进行张贴公布；民主评议领导干部、中层干部选聘、年终干部述职等，让职工充分了解。通过院务公开调动了广大职工关心和参与医院民主管理与民主监督的积极性，促进了各级领导干部和职能部门规范办事行为，从源头上预防起到积极的作用，增加了工作的透明度，为防控商业贿赂起到作用。

4.根据医院的实际情况，居安思危，制定院内突发事件的应急预案，我院为建设平安医院，保障医疗安全先后制定了16个涉及医疗、护理、药学、防汛、防火、政保等应急预案，并责任到人，在应急制度框架下，对应急处理制度进行积极的演练，训练医务人员的处理能力和技巧，以提高各部门的应急意识。一旦发生应急事件，医院有能力应对。

5.为了规范、加强和监督我院物资、设备、工程项目、服务的招标采购工作，提高医院资金使用效率，降低医疗成本，保障医院采购物品、设备、工程项目、服务质量，我院特制定了《东方医院招标相关规定实施办法》。医院成立了设备委员会，对招投标工作纪检、财务必须参加并进行全程监督，保证招标活动遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则，切实维护医院利益，保证质量，提高效率，最大限度的提高医院资金的使用效率。

6.医院十分重视健全药事管理机构、设有药事委员会，建立专家库，制订了《药事委员会职责》，成立了药品采购小组。已有一套比较规范的药事管理、药品采购管理、药品管理、药品质量管理、药品使用管理工作制度。开展专项工作以来，药学部又新增和修订《药品监督管理制度》、《药品经济管理制度》、《新药进药程序》等十余项制度。西药、中成药全部参加北京市药品集中招标采购，中药饮片执行本院招标采购及药品采购小组会议结果。在采购过程中，要求留有记录：（采购计划、采购执行记录、临时采购记录、外购药品登记记录……），每一个过程都要求有上级主管领导的批准签字，做到有据可寻，有原始执行情况可查。执行北京市药品集中招标采购各项结果，药品价格随发改委公布及时调整。为加强药品使用的管理监督，坚持开展对药品用量监测。对销售异常走高的药品进行院周会上通报，并对走高药品的供应商提出警告，在一定程度上控制了药品异常走高。医院常备品种由药事委员会以会议的方式按照公开、公平、公正的原则，从政府集中采购品种目录中遴选医院常备品种的剂型，严格药品采购制度，科室和个人不得自购、自制、自销药品。由药学部按照《处方管理办法》的要求，定期分析医生处方并进行点评，在院内公布分析结果并给予相应奖惩。在努力减轻患者医药负担方面，医院严格执行北京市对药品的收费标准，在采购药品时，坚持遵循同类药品选用价格低的原则。在医院药品收入中使用中药饮片收入利润是较低的，但医院领导不计收入，在医院党委、办公会多次会议上，研究如何提高中药饮片使用率，积极提倡使用中药饮片，对临床科室提出要求，出台相应措施，提高使用中药饮片的比例，并纳入科室主任目标考核标准中，这项措施对降低患者的医药费负担起到了积极作用。

结束语

医院工作汇报范文第5篇

一.目标完成情况

通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作，并按质按量按时完成任务，达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。

一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐做出了努力，为医院的稳定发展创造了条件。

一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期发展规划奠定了基础。

一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场服务工作，为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院基础建设改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。

一年来我们进行了四次服务心得交流，全科人人有博客，部分人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。

一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。

二.经验和不足

通过多次开会讨论使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。

用辩证的关系看待、付出与得到，得到的不仅体现在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。

行政资源的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到联合办公，起到互补作用；二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事；三是不论来者是什么样的人群，需要解决什么样的问题，时刻都有一句温暖话，时刻都帮助他解决，尽可能满足他的要求；四是节约支出，锻炼人才，减少环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。

感动服务使我们提倡的，在给对方服务的同时提高语言沟通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服务，在行动中让对方真正感到你对他的尊重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会积极配合你的工作，达到双方满意的效果。

从我做起，换位思考，假如医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的基本道理，知道了这些心态才有大的改观。

医院工作汇报范文第6篇

一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设医院

开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求。为医院顺利发展和运行奠定了基础。

二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场

人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在卫生部门进行注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目

外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床研究20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场经验，熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。

医院工作汇报范文第7篇

第二批江苏省对口支援绵竹市医疗援建确定无锡市对口支援汉旺镇。汉旺镇是5.12大地震绵竹市的重灾区，地震导致汉旺人民医院及汉旺镇卫生院建筑完全倒塌，职工遇难及受伤多人，医疗设备设施完全被毁，汉旺镇武都卫生院在地震中也受到重创，所有医疗用房均成为危房，医疗设备损毁严重，地震后三家单位均只能在帐篷里开展基本医疗服务。这三家医院由我们无锡医疗分队援建，我担任队长，队员共有5人，我和顾平医生来自四院，其他三名来自二院和中医院，队员中外科二位、内科三位，大家都有良好的专业基础和援助灾区的

热情。

7月23日起，医疗分队全面援助三家医院，结合各医院震后规模和实际工作需求，我将队员分配如下：二院两位医生支援武都卫生院，顾平和中医院的高枫医生支援汉旺镇卫生院，我支援汉旺人民医院。在帐篷医院里开展医疗服务，条件相当艰苦，又是炎炎夏日，卫生条件差，消毒隔离制度难以实施，药品也都堆放在帐篷里，辅助检查方面：武都卫生院只能检测血、尿常规和末梢血糖，汉旺镇卫生院能多测一项粪常规，而汉旺人民医院仅能检测末梢血糖。武都卫生院设有一间门诊清创室，器械消毒和无菌覆料的存放是个难题。武都卫生院每日平均有50到60多的输液病人，汉旺镇卫生院输液病人每日有10到20人，汉旺人民医院在我刚到时都没有输液病床。在帐篷内空气、床铺的消毒，避免患者之间的交叉感染都是问题，就在这样的条件下，我和队员们克服了一个又一个困难。针对汉旺人民医院帐篷医疗点基本诊疗设施奇缺、医务人员亟待培训的现状，我与院领导协商后组建了汉旺临时医院。7月24日、25日，我和该院职工一起先后从医院废墟中整理出7张旧病床，在东汽运业公司帐篷内分别布置出临时门诊部、输液室（临时住院部）、治疗室、药房、清创间等基本诊疗设施，并添置了部分常用药品、体温计、血压计、听诊器、紫外光灯、处方、病历记录等必备诊疗物品。同时在泸医附院医疗救援队员的团结协作下，临时医院很快运行，较好满足了当地群众的就医需求。在基础条件稍好一点的武都和汉旺镇卫生院，在帐篷内，我和顾平等队员协商讨论后，结合实际条件，让他们开展了一系列援助工作：每天带领当地医生查房，就重危病人进行病例讨论，利用一切可用条件尽最大能力进行救治；门诊对诊断后用药情况严格把关；每周以小讲座形式对当地医生进行培训；对医院目前所缺药品，器械进行统计，努力寻求多方援助；建立会诊制度，遇到复杂、危重的专科疾病，请专科医生会诊（曾有两次，接到求助电话后，我请了顾平医生和中医院的高医生顶着酷暑到帐篷病房分别为一位昏迷患者和下壁心梗患者会诊，另有一次我拿了一位两次胆道手术后反复感染患者的病历资料请总队专家会诊，及时为患者排忧解难）。在组建后的汉旺临时医院，我帮助该院地震后外科仅存的一名55岁的老医生一起为患者清创、缝合，换药，极大的减轻了该医生的负担。以上这些艰苦的情况一直持续到8月底9月初。

随着武都板房安置区及板房医院的建成，援建工作又进入了一个新的阶段。8月底9月初，三家帐篷医院先后搬入板房。9月6日，三家医院整合，新的“汉旺镇中心卫生院”正式成立运营，医院坐落于整个绵竹市最大的板房区，附带周边地区，服务人口达5万多。医疗分队刚到板房医院上班时，就发现了散发流感患者，适逢学校开学之初，板房区人口密集，卫生条件差，很容易爆发流行，在总队领导的指导下，我和顾平等4名医疗队员在医院辟出了发热门诊专区，负责监督医护人员做好发热门诊，疑似病人的隔离、登记、住院观察等工作，很好的配合了疾控和卫生监督队员做好了甲乙型流感的防控工作，杜绝了疾病流行。

万事开头难，板房医院科室的设置、布局，病区护士站、治疗室的布置、医疗垃圾废物的处理、无菌物品的消毒、存放，各项规章制度建立，都亟待解决，一切工作都在摸索中进行，天池乡卫生院又请求支援一位内科医生，我将顾平派去了。与此同时，我和队员们多次商讨如何协助医院职工尽快地开展全面的医疗服务，同时又确保医疗安全。首先，我将队员分内、外科两组和病区医生每天一起查房，遇到重病患者进行病例讨论，把好医嘱用药关，术前讨论关，术后加强观察、调整治疗关，指导他们提高病历书写质量。其次，在总队领导的指导及外借宿迁、扬州三位护理骨干的协助下，对全院科室的设置、布局，病区护士站、治疗室的布置等进行了大调整。在短短三天时间内，实现了内、外科分病区，男女病人分房间，医疗垃圾废物分类处理，护士站、治疗室重新布置，输液器、治疗用药等由地上搁板搬上了桌面和柜子里，换药室手术器械重新清洗、消毒（并建议各类无菌包采用干保存法），纱布、覆料、棉签、石膏绷带、手套等分类存放；抢救室，发热、腹泻门诊单独设置；各科室、病区、病室等在醒目位置设立门牌，设立路标方便患者就诊，各项规章制度建立并上墙，整个医院面貌焕然一新，顺利通过了9月18日卫生部的考核。所有的工作都是队员们在不耽误医疗工作的前提下，和该院职工一起搬病床、搬桌椅、搬诊疗器具，既当医生又干苦力的情况下完成的，该院医护人员对此实在过意不去又十分感激。在天池乡卫生院，顾平帮助他们开设了门诊和输液病房，协助配备了常用药品，基本满足了板房安置区群众的医疗需求。

在业务开展和人员培训方面，我们除和本院医生一起诊治病人、规范诊疗用药外，还进行了一系列院内、科内学术讲座（如顾平作了“脑卒中的防治”、“眩晕的诊断与鉴别诊断”、“抗生素的合理使用”、我作了“急腹症的诊断与处理”），外科方面我和二院的周云海医生指导并协助他们进行了一系列手术、开展了一些新技术（如腹腔脓肿切开引流，胆囊切除、胆总管切开取石、T管引流术；腹股沟无张力疝修补术；甲状腺次全切除术等）和指导围手术期管理（我们曾抢救了一例化脓性阑尾炎术后第二天，突发阵发性快速房颤并心绞痛的老年女性患者），多方面使该院医生的专业技术、三基水平得到了有效提高，使医院的诊疗水平大大超过了震前。我和顾平等队员所做的一系列开创性卓有成效的工作得到了支援单位由衷的肯定和赞誉，也收到了良好的社会效益。

在援川两个多月中，作为队长，我努力协调好队员们工作、生活以及和监督、疾控队员，援建单位领导、同事一起相处等多方面的关系，凡事多为队员考虑。大家团结一致、相互关心，克服了生活上一个又一个困难，大家战高温、斗酷暑，与暴雨、雷电、狂风等恶劣天气作斗争，与蚊虫叮咬作斗争，先后住帐篷、搬板房，5名队员先后腹泻、感冒，部分队员牙龈肿痛、皮疹及雨天滑倒跌伤，但困难与疾病磨练了我们的意志，全体队员时刻把灾区百姓的医疗需求作为首要任务，做到了不辜负领导的殷切期望，圆满完成了这一次援建任务，也为下一批队员奠定了扎实的工作基础。在送走先期队员返锡之后，队长留守期间，我仍关注外科医疗安全，并和其他队长一起，为下一批队员准备好了床铺和一些生活用品，到达营地后把他们带到板房医院宿舍，向他们介绍了医院基本情况、目前开展工作的现状，生活中的一些注意事项等等，顺利完成了交接工作。

医院工作汇报范文第8篇

一、加强领导管理，确保治理工作顺利开展

开展治理商业贿赂专项工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合今年反腐倡廉这项重要工作任务，为了使工作顺利开展，成立我院治理商业贿赂领导工作小组。

组长：副组长：

成员：

下设治理管理办公室（办公室设在党办）

主任：副主任：

成员：

二、建立健全制度，落实层级责任

为了治理医药商业贿赂专项工作顺利开展，切实加强领导，在组织准备和动员教育阶段，我院切实加强管理，在行风建设和医德医风建设工作中，制定一系列措施。指定科主任为本科室第一责任人，做到层级负责，一级抓一级，层层抓落实。院领导与科主任、科主任与职工签订了《20*年云浮市人民医院医德医风建设、行业作风建设目标管理责任书》，做到工作责任明确，工作措施落实到位，确保治理工作扎实开展。

三、提高认识，确保治理工作有序开展

我院党委及时布置学习《云浮市卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作》文件，结合树立社会主义荣辱观教育，以科室为单位组织学习讨论，要求每一位医务人员认真学习、深刻领会、掌握要求、廉洁自律、自觉遵纪守法，坚决抵制商业贿赂。通过开展学习，要求每人写一篇学习心得，张贴在科室学习园地，由治理办公室负责监督检查。

四、加强自查自纠工作

我院突出抓好自查自纠工作，由治理管理小组深入调查研究，摸清本单位涉及的重点岗位、重点环节、重点人员等基本情况。为加强采购管理，年初医院成立了由10人组成的医疗设备、后勤物资采购小组，负责全院的采购工作，价值1-2万元的设备由采购小组论证后报院领导批注采购，价值2万元以上的设备，由采购小组论证后递请医院办公会议讨论通过，按公开招标程序进行采购。为了抓好查办商业贿赂案件，拓宽举报渠道，设立举报电话，负责组织专门力量收集、分析[排查商业贿赂线索，我院未发现有商业贿赂线索和接到贿赂举报。

医院工作汇报范文第9篇

一、领导重视，宣传力度大

为规范诊疗行为，控制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续发展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来负责本科医保、农合工作的全面管理，重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。

为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握，我们进行了广泛的宣传教育和学习活动，一是召开全院职工大会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。三是加强医院信息化管理，在医院信息中心帮助下，通过医保软件管理，能更规范、更便捷。大大减少了差错的发生。四是通过电视专辑来宣传医保政策，让广大医保人员，城镇居民、学生等朋友真正了解到参保的好处，了解二医院的运作模式，积极投身到医保活动中来。

二、措施得力，规章制度严

为使医保、农合病人“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏，将收费项目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制”，并要求病人或病人家属在清单上签字，并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时，得到了充分的肯定。四是由医院医保管理委员会制定了医保管理处罚条例，每季度召开医院医保管理委员会，总结分析近期工作中存在的问题，把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任，规范医疗服务行为，从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为，严格实行责任追究，从严处理有关责任人。五是医院职工开展星级服务,刷卡制度,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评.

为将医保工作抓紧抓实，医院结合工作实际，一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度，有定期考评医疗保险服务（服务态度、医疗质量、费用控制等）工作计划，并定期进行考评，制定改进措施。二是加强病房管理，经常巡视病房，进行病床边政策宣传，征求病友意见，及时解决问题，查有无挂床现象，查有无冒名顶替的现象，查住院病人有无二证一卡，对不符合住院要求的病人，医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的诊疗行为进行监督管理，督促检查，及时严肃处理，并予以通报和曝光。今年我科未出现大的差错事故，全院无大的违纪违规现象。

三、改善服务态度，提高医疗质量。

新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战，正因为对于医保工作有了一个正确的认识，全院干部职工都积极投身于此项工作中，任劳任怨，各司其职，各负其责。

我科分管副科长定期下病房参加晨会，及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的有关医疗质量的内容，了解临床医务人员对医保制度的想法，及时沟通协调，并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。

在办理职工医疗保险和参合农民手续的过程中，我窗口工作人员积极地向每一位参保职工和参合农民宣传，讲解医疗保险的有关规定，新农合的有关政策，各项补助措施，认真解答提出的各种提问，努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中，广大参保、参合患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，我科工作人员严格把关，友情操作，实行一站式服务，当场兑现医疗补助费用，大大提高了参保满意度。

四、工作小结

通过我科工作人员及全院相关工作人员的共同努力，认真工作，诚心为患者服务，圆满完成了年初既定各项任务。2011年收治医保、居民医保住院病人余人，总费用万余元。接待定点我院的离休干部人、市级领导干部人，伤残军人人。2011年我院农合病人人，总费用万元，发生直补款万元，大大减轻了群众看病负担。

今年在医保、农合工作中做的比较好的科室有：；做的比较好的医生有：

我院医保农合工作在开展过程中，得到了市医保局、卫生局、合管办领导及工作人员的大力支持再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力配合才使得医保农合工作得以顺利进行。在2011年的工作中虽然取得了一定成绩但仍存在一些不足，如：因新农合实施规定的具体细则不够明确，软件系统不够成熟，问题琐碎，人员紧张，导致我们在工作中比较被动，沟通协调阻力偏大；全院的医保工作反馈会偏少。

在今后的工作中，需严把政策关，从细节入手，认真总结经验，不断完善各项制度，认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系，规范业务经办流程，简化手续，努力更多更好地为医保农合人员服务，力争把我院的医保农合工作推向一个新的高度，为全市医保农合工作顺利开展作出贡献。

五、下一步工作要点

1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，方便于民，取信于民。

2、做好与医保局的协调工作。

医院工作汇报范文第10篇

一、高度重视，以法治理，尽快完善管理制度

对于治理医药购销领域商业贿赂工作，我院党委给予高度重视。工作谋划早、动作快，我院方案讨论稿出台在市卫生局实施意见之前。月日，也就是自治区治理购销领域商业贿赂专项工作会议结束的第二天，我院就召开了党委会议，专题研究如何治理医院的商业贿赂问题。成立了由党委书记、院长为组长，其它副职为副组长，有关部门为成员的医院治理商业贿赂领导小组，领导小组织下设办公室，抽调了专人负责此项工作，保证专人干专事。从月日起，我院治理商业贿赂领导小组办公室编印《市中心医院治理商业贿赂专项工作简报》上报卫生厅、市委、卫生局治理商业贿赂办公室。近阶段我们主要做了以下工作。

二、全院动员，狠抓落实

年月日下午，我院召开了有全院科主任、护士长、班组长、全体医生、技术员、主管护师以上护理人员参加的“开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作”动员大会。大会主题突出，“遵纪守法，抵制商业贿赂动员”。召开这次大会的目的：一是传达和贯彻卫生部部长高强同志在全国卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作会上的讲话精神和自治区治理医药购销领域商业贿赂专项工作会议精神。二是表明我院治理商业贿赂工作今日正式提前启动，要通过这一形式发动全院职工积极参与，使这项工作在我院扎实有效地开展下去。

会上，院党委书记、院长王志发做了题为“做当荣之事，拒可耻之行，扎扎实实开展治理医药购销领域商业贿赂工作”的报告。

为尽快贯彻国务院、卫生部、卫生厅关于治理医疗购销领域商业贿赂精神，严厉打击收受药品、器械回扣、开单提成等商业贿赂行为。

一是召开了规模较大的“遵纪守法、抵制商业贿赂动员大会”。要求全院的环节干部、各级医师、技师、护理人员参加，通过参会人员把这次大会的精神传达到全院职工，目的是希望全院职工都能积极配合医院，在开展活动工作中做出表率。

二是院长与科主任签“拒绝和治理商业贿赂责任书（承诺书），目的是层层把关，分工负责，真正做到谁主管，谁负责，严格推行问责制。对由于措施落实不到位或搞部门和科室保护，为商业贿赂或不正之风提供保护伞的，要严肃追究有关责任人的领导责任。

三是院纪检委与每位医技人员和主要职能部门签”拒绝和治理商业贿赂责任书（承诺书），明确负有的责任和违规的后果。

四是召开“廉政宣誓”大会，举行大型“拒收红包，从我做起，抵制贿赂光荣，接受贿赂可耻”签名活动。

五是加强了全院医师及重点部门、重点岗位人员法律法规教育。要求全院职工尤其是担任重要岗位的人员必须学法、知法、守法，各科室必须要拿出一定的时间对职工进行法律法规教育，以《刑法》、《反不正当竞争法》、《国家行政机关工作人员贪污贿行政处分暂行规定》以及我院下发的《市中心医院加强行业作风建设文件汇编》等内容，除此之外，共产党员还要认真学习《中共中央纪律检查委员会关于共产党员在经济方面违法违纪党籍处分的若干规定（试行）》、《中国共产党纪律处分条例的有关规定》等有关条例，以增强职工的法律意识。

六是把学习贯彻“八荣八耻”、一心为民，科学发展、三创一落实和治理商业贿赂联系在一起，发挥社会监督的作用，设立书记、院长信箱，广泛听取社会各方意见和建议。

七是想方设法降低患者费用。一要在全院范围内开展规范医药收费活动，培训各科室专职收费员、划价员，在收费问题上必须做到“明明白白”。二要对各科室使用的医用耗材重新进行一次公开议价采购。在过去招标价的基础上再降一部分价格。三要对医院使用的未列入政府集中采购的药品全部进行公开招标采购，不留死角。对已经招过标但因多品种、多剂量、多剂型、多厂家等原因容易造成“二次攻关”的药品，再进行一次公开议价，把价格降下来。月日我院举行了济困门诊和济困病房启动仪式，市、区、卫生局各级领导应邀参加了仪式，罗斌副市长讲了话，对列入我市低保人群、贫困人群、下岗职工、失业人员，在我院就诊时，均享受我院减免费用待遇：百元以上大型医疗设备检查费减免20%；药品费用减免10%；手术费减免20%；床费减免20%并免收挂号费。仅此一项，每年减免额在200万元左右。

八是与给我院供应药品、器械、耗材的厂商签定承诺书，实行购销一要否决制，凡有促销、贿赂行为者一律终止购销，列入“黑名单”，上报有关部门。

九是采取一些切实可行的措施，杜绝商业贿赂。如，设立举报电话，恳请社会监督；利用电子屏滚动宣传，以温馨提示的形式，告诫患者、厂商不要行贿；对医院使用前20名的药反复多次议价，降低利润空间；发挥质检部门的作用，加大检查、监控力度、惩罚力度，做好事前控制工作。定期对医院使用前10名的药品和用药前10名医生及用药量进行公示，并从中选择出重点监控对象。对重点监控的药品实行限量销售或一定时期内停止销售；对重点监控的医生要进行用药合理性评价，实行医生处方公示和点评制度，存在问题的要分别进行批评教育、扣罚奖金、暂停处方权等处罚，问题严重的要依法依纪处理。

十是加大宣传力度，特别是加大对正面人物的宣传，做到典型引路。在医院《院报》、网站开设治理商业贿赂宣传专栏，编印工作简报，加强与新闻媒体的联系与沟通，组织系列学习宣传和教育活动。编印以治理商业贿赂为主要内容的《市中心医院加强行业作风建设文件汇编》人手一册下发各科室。邀请市党校老师辅导讲座《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，组织医务人员观看警示教育片，开展预防职务犯罪的警示教育，增强医务人员的法制观念和自我防范意识。

十一是规范临床合理用药行为，实行临床用药公开制度，建立和完善医疗服务信息公示制度，及时向社会公开医疗服务项目（医疗收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程）。进一步健全医院内部的人事、财务、采购、基建等事项以及民主监督制度。

十二是推行药用量动态监测，超常预警、医生不当处方点评和建立医德医风档案，并向社会公布举报电话，设立举行信箱。

十三是患者与主治医生签定两份文件

1、最高限价收费协议书；

2、不收受“红包”“回扣”双项承诺书。

对于签定文件超过最高限价的患者，医药费由治疗科室、主治医师承担。旨在限制乱开药、开贵药、开提成药、开大处方等不良现象。

以上就是我院近期或者今后一个阶段在治理医药购销领域商业贿赂工作方面将开展的十项工作。

四、完成任务的措施

治理医药购销领域商业贿赂是我们医院党委、院部除了质量年活动外的又一项非常重要的工作，为了完成上述十项任务要求全院职工做到五个必须：一是必须认清形势，提高认识，自觉抵制商业贿赂，增加拒腐防变能力；二是必须认清药械回扣和收受“红包”的危害性；三是必须自觉加强自己的医德医风建设和廉政从医文化建设，自觉执行管理制度，自觉规范医疗服务行为；四是必须正确认识自己，不要把自己置身于活动之外；五是务必做好以下几点各自应完成的工作：

1、职能部门应尽快拿出抵制商业贿赂的具体措施。

2、科室要结合实际认真执行和完成医院下达的任务和工作。

3、各部门要进行严格的自查自纠。

4、学法守法，遵守职业道德。

5、各级领导、尤其是职能部门要肩负起抵制商业贿赂更加重要的责任。

6、有经济往来的科室人员除自身做好工作外，对与我院有经济业务往来的人员要注意宣传我院的抵制商业贿赂的要求，杜绝行贿。

7、把握好政策，维护好正常工作秩序。

8、认真落实“八不准”和“六条高压线”，净化医疗环境，保证医院不发生商业贿赂问题。同时向全院职工特别是年轻人提出五点要求：一是不要分心，把心思凝聚到干事业上；二是不要走过场，把精力集中到办实事上；三是不要热衷于歪门邪道，把本领应用到促发展上；四是不要图完成任务，把功夫下到解决突出问题上；五是不要虚度年华，把勤奋放到工作学习上。

通过这样一次治理整顿，我院的各项工作肯定会迈上一个新的台阶，医院管理也会更加规范化、程序化、制度化、法律法。

五、下一步工作设想安排

1、按照上级的有关要求，安排全院职工进一步学习有关文件精神。邀请检察院工作人员来我院进行预防职务犯罪知识讲座；进行以学习、维护和八荣八耻为主要内容的全院性政治学习；组织全院干部职工到市警示教育基地——东胜监狱参观学习。

2、安排科室及个人进行自查自纠。

3、举办预防职务犯罪的讲座。