管理会计业财融合的理解范文

时间:2023-11-02 17:28:25

管理会计业财融合的理解

管理会计业财融合的理解篇1

【摘要】财务会计与管理会计都是会计学科的重要组成部分,在经济全球化的影响下,二者更是加快了融合发展的脚步。本文分析了财务会计与管理会计在融合过程中出现的问题,并提出了相关的解决措施。

【关键词】财务会计 管理会计 融合

S着市场经济的不断发展,企业的会计体系也在不断的发展,通过财务会计与管理会计的相互融合,成为了其发展的新途径,但在二者融合的过程中也遇到了不少的问题,需要采取相关的解决措施,并发挥二者融合的作用,促进企业的发展。

一、财务会计与管理会计的相关概述

(一)财务会计与管理会计的基本概念

财务会计具体来说就是指按照会计的有关规定,根据会计的计量原则来如实反映出企业的经济活动,并把企业相关的财务报表、经营效益等信息反馈给企业经营者,财务会计在这一过程中要准确把握会计信息的真实性、可靠性;管理会计是指企业将会计与管理相结合起来,根据企业的经营情况,采取一定的方法对企业的经营活动进行相关的考核、决策、管理等,加强对企业的经济管理,实现企业的经济目标。

(二)财务会计与管理会计的融合基础条件

财务会计与管理会计的融合需要一定的基础条件,首先是理论基础,财务会计与管理会计在信息来源的途径上基本一致。财务会计通过一定的方法对企业的经营情况通过报表、账本等方式呈现,而管理会计正是通过这些财务会计呈上的资料,来进行相关的决策。财务会计与管理会计二者之间相互联系,在融合发展上通过数据的共享,来实现信息的交流,而且财务会计与管理会计都是会计这类学科的分支,在会计信息上都是反映企业生产经营的基本情况。其次,财务会计与管理会计都采用增值会计模式,将相关的服务对象联系在一起,来构建会计系统。最后,财务会计与管理会计的最终目标也是一致的,二者共同为企业提供经营信息,共同达到实现企业经济效益的目标。

二、财务会计与管理会计融合出现的问题

(一)会计人员专业素质引发的问题

财务会计与管理会计在融合的过程中,首先出现的是问题是企业会计人员专业素质的问题,企业会计人员的专业素质影响着整个企业的经济管理水平。目前,虽然大多数的高校、职业院校都开设了会计专业,但是其培养的会计人才和社会上所需要的专业会计人才还存在一定的距离[2]。这些高等院校在人才培养的理论、实践上还有待提高,针对财务会计与管理会计融合这一模块,还缺乏认识,这就需要在会计人才的培养上加强重视。对一些基本的会计凭证、会计报表的制作要熟练,具备扎实的财务会计基本技能,而作为管理会计不仅要掌握这些基本财务知识,还要有一定的数据分析、解决问题、企业财务管理的能力,这是二者融合后,对会计人员提出的新要求。另外,二者融合在会计信息共享上也存在问题。财务会计需要根据相关的财务法规进行会计活动,在会计信息的准确性、真实性下来执行相关的规定,通过财务报表的形式向企业的经营管理者提供经济活动的情况。而管理会计本身来讲就不需要按照财务会计的制度,其自身发展具有灵活性,只需根据需求来获取相关的会计信息就可以。相比财务会计,管理会计对会计信息的需求量更多,这也给财务会计与管理会计在融合上带来了不便,使得二者在信息的交流、共享上出现了分歧。

(二)会计规范不同出现的问题

财务会计需要严格的遵守会计的相关规范制度,还要依据会计的法规进行会计工作,财务会计根据这些会计准则来制定企业相关的财务报表,对企业的财务信息进行核对,对企业的相关财务资料进行整理。而管理会计主要是对企业的会计活动进行管理,对企业的一些财务情况进行预算、计划,所以对其在会计准则上没有过多的要求,由此可见,财务会计与管理会计相比更严格、更规范些。

三、解决财务会计与管理会计融合问题的措施

(一)提高会计人员的专业素质

企业的会计人员需要有较高的专业素质,提高对会计工作的认识,严格遵循企业的会计规章制度,掌握基本的会计技能,也要自身的会计管理水平。财务会计与管理会计的融合需要的是综合性的会计人才,所以企业应引进高素质的会计人才,打造高水准的会计管理团队。另外,财务会计与管理会计虽然在会计信息的数据共享上有区别,但也有联系。从数据获取的途径来看,可以使二者共享相同的信息,建立二者的共享目录。对二者获得的信息进行整合,统一录入到目录中,使得财务会计与管理会计在需要会计信息时可以通过目录进行查找,通过目录平台,使得二者实现数据共享,并能够有效的对接。

(二)建立相关的会计制度

为了使企业的会计活动能够顺利的开展,在财务会计与管理会计的融合上应制定相应的会计制度,使二者能够有秩序的开展会计活动。虽然企业已经制定了一些会计制度,但这只是针对财务会计而言,对于管理会计的制度管理还不够完善,因此,需要加强企业的会计制度建设。企业应该根据国家的相关会计法规来完善内部的会计制度,不仅是对财务会计做出制度约束,也应该添加管理会计制度,对管理会计制度进行细化,建立独立的管理会计部门,这不仅规范了会计人员行为,也使得财务会计与管理会计在融合的过程中能够根据会计制度来有效的开展会计活动。随着现今社会的不断发展,市场经济的激烈竞争,将财务会计与管理会计相融合成为了企业经济管理的有效举措。而财务会计与管理会计在融合的过程中也会出现一定的问题,需要采取相关的对策,使得二者紧密联合,促使企业做出科学、合理的经济决策,提高自身的经济效益。

参考文献:

[1]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路――财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,(03).

[2]吴宝宏,王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究[J].商场现代化,2013,(06).

[3]刘晓玲.管理会计与财务会计的融合:非会计专业会计学课程教学改革研究[J].商业会计,2016,(08).

管理会计业财融合的理解篇2

[关键词]管理会计;财务会计;融合运用

0引言

会计是企业财务资金的统计者和财务信息的处理者,会计工作对一个企业的重要性是不言而喻的,因此,企业要重视会计工作。会计工作除了需要企业会计人员具有良好的专业素质外,更需要一个良好的管理。同时,管理会计和财务会计是相辅相成,缺一不可的,但同时也具有本质区别。基于此,本文首先分析了两者的异同点,然后分析了现代企业财务管理中推进管理会计与财务会计融合的重要价值,最后以某公司为例,就如何实现会计融合提出了几点建议。

1管理会计与财务会计的区别与联系

1.1管理会计与财务会计的区别

1.1.1依据范围不同

在处理管理会计工作时,企业可以根据不同的计算形式进行记录,报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录,严格遵循相关规定。同时,企业必须根据会计要素的内容进行分类计算,按照规定的格式定期记录发生的业务、发送的财务报表,让管理人员可以准确无误地了解企业的整体情况。

1.1.2侧重点不同

财务会计侧重于对企业资金进行核算与监督,提升了企业资金运作的透明度,根据财务会计的工作结果,管理人员可以更加直观地了解企业在一段时期内各方面、各部门的运营情况。管理会计侧重于加强企业内部管理,以企业运营中产生的会计资料作为基础,运用专业手段和管理方法,对这些会计资料进行整理、分类、分析,并以此为依据制订经营方案,参与企业高层决策。

1.1.3对会计人员的要求不同

在财务会计工作中,会计人员必须掌握会计报告分析方法,将各部门提供的报表、数据、资料等进行整理、汇总,然后通过专业知识进行核算、加工、处理。会计人员在此过程中必须严格遵循会计活动和业务规范,体现出财务会计的专业性和规范性。在管理会计中,会计从业人员需要掌握信息经济学理论、交易成本理论以及管理学知识,在结合企业实际情况的基础上制定未来发展战略,以会计信息作为一种参考进行控制、预测和决策。

1.2管理会计与财务会计的联系

1.2.1使用的会计资料相同

管理会计和财务会计运用的原始资料大致相同,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动进行管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进高层管理人员更好地选择经济项目,更合理地运用资源和资金,为企业未来发展奠定良好的基础。

1.2.2工作目的具有一致性

虽然财务会计与管理会计在具体的操作方式和标准上有差异,但是最终都是以保障资金安全、促进企业发展为根本目的,两者殊途同归。财务会计是通过获取企业各部门日常运营的数据、资料,以会计核算为手段,避免出现资金浪费或违规挪用等问题,让企业资金得到合理分配,并确保各项工作顺利开展。管理会计则是通过采取分析、预测、评价、控制等措施,为企业管理者制定决策提供必要的信息参考,以达到改善经营管理、提高经济效益的目的。

2管理会计与财务会计融合的作用

2.1优化企业财务管理的信息

在互联网时代,信息资源越来越重要,直接影响了财务管理工作的开展质量。对于企业财会人员来说,只有掌握更加全面、详细、准确的财务数据,才能依托财务管理帮助企业合理规划与科学分配资金。因此,管理会计与财务会计融合能够帮助企业整合信息资源。

2.2及时计量和评价企业运营状况

企业财务会计主要记录以前和过去的经营活动,也为企业内部管理人员提供正确的企业信息。管理会计的主要工作是在发展过程中分析并记录企业的内部需求,让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程。管理会计和财务会计相互结合,可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量。

2.3帮助企业预防财务风险

财务风险始终伴随企业运营的整个过程,出现财务风险的原因有多种,如市场形势变化、经营决策失误等。管理会计与财务会计的融合运用,能够使企业从不同的专业角度及时预防财务风险。例如,财务会计能够通过提升会计核算结果的精确性,有效预防财务资金浪费;管理会计能够提供经营决策的科学性,实现财务资金优化配置。

3管理会计与财务会计融合运用的可行性

3.1内涵趋同是融合的前提

管理会计不仅是企业内部的一种管理工作,而且能够通过会计活动让企业资金实现保值和增值。在现代企业制度下,企业财务管理中运用管理会计的目的,就是要兼顾短期经济利益和企业长期发展,这也是管理会计的内涵之一。财务会计则是结合企业经营现状以及各项工作的开展要求,实现现有资金的合理分配,避免企业运营中出现财务资金浪费问题。企业只有实现资金的最优化利用,才能为开展各方面工作提供必要的资金支持。因此,无论是管理会计还是财务会计,在内涵上都具有高度一致性。

3.2边界模糊化是融合的必要条件

20世纪30年代,企业为了适应快速发展的市场形势,从会计系统中分离出管理会计,与财务会计并列。早期管理会计与财务会计作为会计的两大分支,两者在使用会计资料以及工作目的上具有明确的界线。但是,随着现代企业制度的建立,以及财务管理制度的不断完善,管理会计与财务会计的界线逐渐变得模糊。在市场竞争日益激烈的环境下,企业财务管理工作迫切需要将管理会计与财务会计进行融合,从而为企业发展奠定基础。

4管理会计与财务会计融合运用存在的问题

4.1缺乏正确的财务管理观念

在企业发展多元业务的背景下,财务管理的重要价值也得到了进一步突显。无论是企业的高层管理人员,还是财务人员,都应转变以往只局限于经营利润的片面观念,能够从企业宏观发展层面上,树立正确的财务管理理念。例如,要辩证地看待管理会计与财务会计的异同点,充分发挥会计价值,在帮助企业优化资金、资源配置方面提供一定的帮助。而现阶段存在的问题是,部分企业管理者还是将工作重点放在拓展市场规模和经营获利上,没有形成科学、全面的财务观念。

4.2缺乏完善的财务管理制度体系

管理会计与财务会计的融合,必须要解决两者在工作侧重点以及工作流程上的差异,同时又要发挥各自的优势,推动企业财务管理工作能够有条不紊地进行。完善的财务管理制度,能够用详细的制度明确财务管理的工作方法、各类财务问题的应对措施,还能为财务人员做好财务管理工作提供必要的制度保障。但是,从企业发展的现状来看,很多企业在配套制度建设方面还存在不重视思想、不细化内容等问题,未能发挥财务管理体系在会计融合中的应有价值。

5管理会计与财务会计融合运用的对策

5.1案例分析

H公司为顺应市场发展形势,在2009年提出了适应互联网的“网络化战略”,通过组织变革、结构调整和管理创新,不断提高经营收益,旨在更好地满足用户需求、提高服务质量。将管理会计与财务会计相融合,是H公司主动适应行业大环境、勇于追求创新的一种具体体现;在推动管理会计与财务会计融合的过程中,H公司创新性地提出了“三预”方案,既预算、预案和预防。预算是拿出专项资金,通过培训会计人员、建立健全财务制度等,为会计融合奠定基础(H公司的年度预算编制流程如图1所示);预案是制订会计融合的可行性方案,确保会计融合按部就班地开展;预防是防范会计融合中出现财务风险,确保H公司资金得到合理利用、业务能够顺利开展。经过一段时间的实践,目前H公司在会计融合方面积累了一些成功经验,对提升企业市场竞争力具有巨大的推动作用。

5.2H公司具体的实施策略

5.2.1建立完善的会计制度

推动管理会计与财务会计的有机融合,必须先建立完善的会计制度,充分发挥两者在不同领域的优势,共同为开展企业财务管理工作提供帮助。H公司在会计融合工作中,以原有的会计制度为基础,结合开展财务管理工作的需要,进行适当的补充和调整,形成了一项新的会计制度,其中,明确了管理会计、财务会计的职责,明确了两者融合的步骤。从实践效果来看,H公司的管理会计与财务会计按照预期设计实现了有序融合。

5.2.2走“渐进式融合”道路

H公司在会计融合方案中,提出了在3年内有次序、有计划地完成会计融合工作,走“渐进式”融合模式。管理会计与财务会计无论是相互独立还是有机融合,都要以服务于企业利益为出发点,这也是现代企业制度下开展财务管理工作的核心思想。此外,管理会计与财务会计虽然同属于会计系统,但是两者在经过多年的发展后,在会计依据、信息特征等方面均产生了明显差异。这就意味着在实现会计融合的过程中,企业必须要循序渐进,立足于各项工作的开展需要,服务于企业经营发展,始终发挥财务会计在防范资金风险和优化资金配置中的价值。

5.2.3注重提升会计人员的综合素质

管理会计和财务会计作为现代会计体系的两大重要分支,将两者相互融合,才能覆盖企业的各项业务,为企业开展高质量的财务管理工作提供必要的帮助。在此过程中,企业必须注重提升会计人员的综合素质。一方面,企业管理者要树立“大财务观”,能够从企业长远发展的角度,认识到会计融合发挥的突出价值;另一方面,要采取必要的措施,提升企业会计人员的专业素养。企业应通过定期开展培训不断提升会计人员的技能水平,在推动管理会计与财务会计融合运用中提供核心动力。此外,企业还要不断增强会计人员的风险意识,使他们能够熟练运用会计手段保障企业资金安全,为实现管理会计与财务会计融合奠定基础。

5.2.4通过合并原始信息资源的方式达到融合

采集财务会计基础数据是会计确认、填制会计凭证的过程,模型运算就是编制会计分析与记录的过程。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息,模型运算过程是对比、计算和差异分析,最后产生相应的报告。两者遵循的起点是企业经营活动,所有管理会计和财务会计的基础数据都可以通过合并原始信息资源的方式实现融合。

6结语

管理会计与财务会计既有明显区别又能互为补充,将两者进行有机融合是现代企业财务管理工作发展到一定程度的必然要求。管理者既要认识到会计融合对企业整体运营发展带来的深刻影响,又要通过完善制度、重视会计人员培训等实际行动,为会计融合提供必要的支持。企业只有充分发挥会计融合优势,才能在确保财务管理工作顺利开展的基础上,帮助企业优化资金配置、扩大经营规模,最终提升企业的综合竞争力。

主要参考文献

[1]王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要——财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2017(2).

[2]黄世忠.移动互联网时代财务与会计的变革与创新[J].财务与会计,2015(21).

[3]何一坚.施工企业会计人员分层次向管理会计转型的策略探索[J].决策与信息,2015(14).

[4]张先治,王兆楠,柳志南.基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J].会计研究,2017(12).

[5]高岩,王宏.从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题及应对策略[J].经济师,2016(12).

管理会计业财融合的理解篇3

关键词:管理会计;财务会计;融合

中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1673-291X(2015)22-0103-02

管理会计和财务会计作为会计的两大分支已经被企业完全分割开来,现在看上去二者已经成为两个没有联系的学科领域,分别拥有自己的核算发放,并且两套数据之间很难实现信息共享,在这种情况下造成了严重的资源浪费以及重复劳动,实际上同时存在两个独立的系统是没有必要的,二者之间的融合很有必要。文章将管理会计和财务会计融合在一起,使二者互为补充,互相配合,进而将管理会计和财务会计的职能充分发挥出来,更好地为社会做出贡献。

一、管理会计与财务会计概述

(一)管理会计与财务会计概念

财务会计主要是指针对企业中已经完成的资金活动展开系统的、全面的核算和监督,从而更好地为外部和企业存在利害经济关系的债权人、投资人等部门提供与企业盈利能力相关的经济信息,以此为主要目标而展开的经济管理活动。管理会计主要是指为企业经济效益的提高,利用一系列专门手段和财务会计资料进行加工与报告,进而使管理人员能够更加有效地对日常经济活动进行规划与控制的一个会计分支。目前,管理会计在现代企业财务管理活动中的作用越来越重要。

(二)我国管理会计与财务会计融合的现状

现阶段我国很多企业在管理会计财务会计的融合上始终没有摸索到具体的操作方法,也没有在企业人力、物力以及财力等管理工作上展开细致、深入的落实,二者之间的交流与沟通比较少,同时计算机等先进科学技术的应用也不充分,更重要的是领导对企业成员之间的协调工作做得也不够好,各部门之间的配合不是很默契。上述因素的存在为管理与财务会计之间的融合造成了严重的阻碍,因此我国企业成本管理不能得到落实成为一种必然。

二、管理会计和财务会计融合的原因

(一)二者融合的理论基础

在企业中会计是一个经济信息系统,这一系统的主要作用是为企业提供财务信息,设立会计的目的是为了促进企业经济效益的提高,加强对企业经济活动的管理,从理论角度来看,管理活动论和信息系统论的内涵是相同的,作为一个信息系统,会计的设计可以提供更多的财务信息,会计具有一定的主观能动性,提供信息的目的就是加强对企业经济活动的管理。管理会计和财务会计共同参与到企业经营决策中,二者本质上存在同一性,这是二者融合的重要原因。

(二)二者融合的客观条件

从客观角度上来看,管理会计是基于财务会计前提下的一种拓展和延伸,二者在工作上存在一定的相通性,从这个角度来看,管理会计并不是独立的学科。在很多西方先进国家,会计领域总已经要求企业管理会计将信息披露,目前我国始终在这方面努力着,现阶段已经要求上市公司对相关信息进行对外披露。企业经营管理者要想战略决策制定得更加科学、合理,就要对企业的内部与外部信息进行深入的了解,这样才能使内外部信息在使用上趋于一致,这样管理会计也可以将其应有的价值更好地突出出来,并在此基础上形成更加强大的管理会计信息系统,从而为企业中相关人员的使用提供便利。

(三)二者之间的联系

1.服务对象上的联系。财务会计主要负责外部服务,同时也为内部服务,而管理会计主要针对内部进行服务,同时也有外部服务的工作。财务会计提供资金、利润、成本等多方面的财务成本指标,可以为企业管理者的经济决策提供重要依据,同时企业的债权人、投资人等也需要了解管理会计领域的很多信息,并结合这些信息对总的目标、计划进行制定,这时他们进行投资之前需要考虑的重要因素。由此可见,管理会计和财务会计虽然在“为谁服务”的问题上存在一定的区别,但是也存在共通之处。

2.资料来源上的联系。管理会计的工作对于企业管理者对未来生产经营活动的规划与控制非常有利,这主要是因为管理会计可以从不同的渠道得到多种形式的信息和资料,其中可能会包括统计核算资料、会计核算资料等,但是会计核算资料始终是最重要、最基本的,虽然管理会计可以为管理者提供会计信息系统,但是它与其他财务会计存在本质上的区别,它不需要会计账簿进行设置,取得会计凭证,并对日常发生的经济业务进行汇总,这些工作需要由财务会计来完成。从这个角度上来看,管理会计与财务会计之间也是紧密联系的。

3.智能目标上的联系。财务会计的职能实际上就是针对企业过去的经营进行事后监督,其目的在于对企业的经营管理水平进行改善,最终促进企业经济效益的提高。管理会计职能主要是针对企业未来的经营活动进行事前计划与控制,二者在不同层面上发挥着不同的作用。但是二者的目标是相通的,都是为企业的经营活动提供服务。其中财务会计职能目标在于为企业外部的债权人、投资人等部门加强对企业财务状况的了解而服务,管理会计职能目标在于为企业内部决策者和管理者制定决策的过程中提供有效经营的咨询服务,二者都会对企业正在进行以及未来将会进行的活动产生某种影响。

三、管理会计与财务会计融合的路径

(一)基础数据采集是二者融合的保证

站在财务会计的角度上来看,基础数据采集就是进行会计确认、计量、填制会计凭证的过程,实际上模型运算就是对会计分录进行编制,财务会计工作中的各种报表制作都是模型运算的结果。站在管理会计角度上来看,基础数据采集是对原始信息进行挑选的过程,而模型运算就是针对这些信息进行计算、对比以及差异分析的过程,最后生成报告。虽然管理会计和财务会计在基础数据采集上存在区别,但是始终可以通过对原始信息源的合并达到兼容的效果。

(二)基础会计工作细化、财务资料格式全新设计是二者融合的重要前提

首先,对管理会计和财务会计原始信息目录清单进行建立;其次,以财务会计科目作为基础,与管理会计需要相结合,针对原始信息的目录清单进行相应的分类和编码,并以此为基础对数据管理系统进行建立,二者基础数据的采集利用信息源合并的方式达到兼容的目的;第三,对会计凭证进行设计,以原有财务会计科目为前提增加有关统计信息代码的类别栏,进而为管理会计和财务会计工作做准备,更好地避免在后续应用过程中出现重复筛选的问题。同时还要增加备用的信息栏,在信息栏中对管理会计相关的非货币信息进行记录。会计凭证输入者在系统中既是会计人员,也可以以工作人员的身份进行现场输入。此外,还要对账簿格式和类别进行具体设置,与实际需要相结合,对会计账簿和管理会计账簿两种账簿格式进行设置,其中会计账簿需要与会计要求相结合进行设置,管理会计账簿则需要与各单位需要相结合对相应的格式进行设计。

(三)计算机技术应用是二者融合的技术性保证

会计的计算工作量非常大,不管是管理会计还是财务会计,其工作都要有计算机的支持,换句话说就是如果没有计算机在会计工作中的全面运用,没有网络技术的支持,管理会计和财务会计之间的融合就不能顺利进行。企业单位中都会建立局域网,利用在线数据采集技术和通信技术,可以对这些原始数据进行及时的采集和传递,进而使及时性的需要得到充分的满足,同时还可以根据实际需要由流程设计管理人员对权限进行具体设置。此外,还可以利用同一数据库管理系统对会计原始信息源进行有效的管理,通过这种方式使管理会计和财务会计二者在使用过程中的实际需要得到满足。

(四)其他业务科室的配合是二者融合的人力保证

因为数据来源之间存在着一定的差异,一张会计凭证上的数据不仅需要财务部门对数据进行输入,同时还需要其他基础部门对数据进行输入,所以应该对一套相对完整的作业流程图进行建立,成立完整的管理体系,并安排专门的人员负责对流程进行管理,这样就可以保证每一个步骤都能将采集到的数据输入其中,有效地避免整个财务和管理工作的顺利进行受到影响。

四、结语

综上所述,管理会计和财务会计之间的融合不是一蹴而就的,它需要一个漫长的过程,随着社会的不断发展,管理会计和财务会计在工作方式上也会不断发生变化,所以在二者融合的过程中,应该不断加强创新意识,紧跟时代的步伐,将管理会计与财务会计二者之间的协调工作做好,并针对其中出现的问题进行及时的调整和解决,这样才能使二者融合以后的工作效率得到最大限度的提高,推动企业的可持续发展。

参考文献:

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[3]宋英楠,武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业,2015,(4):107-108.

[4]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路———财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,(36):255-256.

[5]刘聪侠.管理会计与财务会计的区别及其在企业管理中的作用[J].西部财会,2013,(1):43-45.

[6]吴宝宏,王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究[J].商场现代化,2013,(9):162-163.

[7]姜轩彬.浅析财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].时代金融,2013,(18):18.

[8]温培涛,耿喜华,杨荣本.管理会计与财务会计的信息质量特征比较刍议[J].中国管理信息化,2010,(7):15-17.

管理会计业财融合的理解篇4

一、财务会计与管理会计融合的必要性

会计是对企业财务信息进行管理的经济系统,主要任务就是加强企业的经济管理、提高企业的经济效益。会计不仅是为提供经济信息而存在的,它有其自身的主观能动性,财务会计与管理会计在本质上具有同一性,这也是财务会计与管理会计能够实现融合的本质原因。从另一角度看,管理会计实质上是财务会计的拓展,二者是相互依存的,并不是独立存在的,管理会计的应用能够更好地服务于财务会计,这也就为为二者的融合提供了客观必要性⑴。

二、财务会计与管理会计融合的现状

我国当前的大多数企业对于财务会计和管理会计的融合还没有可行性较强的融合办法,财务会计与管理会计之间的沟通交流相对较少,计算机技术还没有充分的应用到会计领域中,企业间各个部门的协调配合也不是很到位,领导的思想意识没有正确树立等因素都成为了财务会计与管理会计融合之路上的拦路石。

三、财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题

(一)依据不同的规范产生的问题

管理会计容易受到企业价值规律和经济理论的影响,主要考虑企业的经济利益和为实现经济效益所指定的计划,以满足管理人员的要求为主,所以在会计准则中对管理会计的要求相对宽松。但对于财务会计而言,需要严格的按照会计准则及相关的法律法规进行会计活动[2]。财务会计要根据企业的经营状况和管理要求对会计内容进行归纳整理,处理企业的费用信息和财产状况,严格依照国家规定进行整合、处理,所以财务会计要比管理会计更为严格、规范,这也就使得二者的融合出现管理程度上的问题。

(二)会计信息数据共享存在的问题

财务会计的会计活动要严格遵守国家相关的法律法规,还要保证其会计信息的准确性、公正性、公开性,最终还要向企业提供财务报表形式的企业经营信息。但是管理会计就不会受到相关会计规范的制约,在应用过程中更加的灵活、方便,在向企业管理者提供会计信息时不会受到形式、格式的制约,提供会计信息的方式更加快捷便利,信息量也比较丰富。但是,两种不同会计信息的

对接有较大的不便,不利于会计信息数据的共享。

(三)会计从事人员的素质问题

会计从事人员的态度对财务会计与管理会计的融合有着一定的影响,我国的企业内部会计从事人员,其整体专业素质和知识水平还有待提高。社会不断发展,各类大中小型的企业也如雨后春笋一般出现,虽然国内各大院校都开设了会计专业,为国家培养了大批的会计人才,但也无法满足企业对会计管理人才的大量需求[3]。另外,大部分的会计从业人员对于财务会计与管理会计的融合还没有全面、正确的认识,而财务会计人员和管理会计人员的专业素养要求也大有不同,使得二者在融合时,会计人员的沟通协作能力难以融合。

四、促进财务会计与管理会计融合与发展的具体措施

(一) 完善企业的会计制度

建立健全的会计制度对于企业的经营管理有着很大程度上的帮助,也能够为企业中的决策提供理论支持。会计制度能够对企业生产经营中各类信息的归纳整理、分析总结、核实上报等过程进行规范化管理,是财务会计和管理会计工作都要遵循的重要环节。在企业中建立融合性的会计制度时,要根据国家的相关法律法规和企业的自身情况,既要明确规定管理会计的职责,使企业的资源得到充分利用,又要以财务会计为主体,保证向管理会计提供信息的准确性。因为我国多数的企业都没有设立专门的管理会计部门,致使财务会计与管理会计的业务范围没有明确的界限划分,所以,企业应该将管理制度进一步细化,逐步组建一支管理会计队伍,将管理会计体系独立出来,使管理会计与财务会计既脱离又融合,保证企业的正常生产活动。

(二) 提高会计人员的业务能力

对于会计人员素质的提高首先要对其思想进行转变,引导其树立正确的会计观,提高对会计行业的认识水平。会计人员总是会被误解为企业的记账员,由于长期的习惯于不被重视的环境,连会计人员自身对会计工作的认识也产生一定的偏差。所以,会计从事人员要端正自身的工作态度,以严格的职业要求来约束自己,努力的学习会计方面的新知识、新技能,不断提高自身的业务水平。企业也要在对内部会计人员培训的同时,大力引进高素质的会计人才,努力打造一支高水平的、精英型的会计团队。

(三) 将信息技术应用到会计信息的交流共享中财务会计与管理会计在存在区别的同时,也免不了其同源的性质,管理会计主要依靠财务会计的数据开展工作,根据财务会计的数据对会计信息进行加工,通过统计的方式获得报告。而财务会计的数据主要是通过会计的计算、确认、表格填写等一系列过程,最终形成报表式的数据汇总。从管理会计和财务会计在数据获取的途径上看,完全可以通过信息技术的运用实现财务会计和管理会计数据资源的交流与共享,建立在二者汇总信息之上的数据加工、处理,能够使所有的会计信息都包含其中,便于数据信息的查找,之后再通过数据管理系统的建立为财务会计与管理会计的数据对接提供平台,进一步实现财务会计与管理会计的融合,实现会计数据信息的无缝对接[4]。

(四)构建科学合理的融合体系

企业会计想要进一步发展与完善,就要加强财务会计与管理会计的融合,通过构建科学的财务会计与管理会计融合体系,使企业的会计活动能够不断满足会计信息使用者的多元化需求,避免企业经营活动中一些不必要的浪费现象出现。目前企业会计方面,管理会计的地位远不及财务会计,这就要求融合体系要通过一些必要的措施来平衡财务会计与管理会计的关系,首先,企业管理层要足够的重视管理会计,在日常的生产经营中合理利用管理会计;其次,要强化管理会计的教育工作,开展一系列的培训工作,帮助企业员工了解管理会计的重要性;再次,对于基础会计数据信息的采集要通过恰当的方法获得,保证财务会计与管理会计的有效融合;最后,要对财务信息进行优化,对会计工作进行细分,进一步促进财务会计与管理会计的融合。

(五)树立财务会计与管理会计的融合意识

在我国现代企业不断崛起的新形势下,财务会计与管理会计的融合能够提高企业的经济利益,使企业稳定、长远的发展。但是企业对于会计工作的认识还存在一些盲点,导致会计的管理职能没能有效发挥。企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要加强财务会计与管理会计的融合,树立起财务会计与管理会计的融合意识,进而为企业的决策提供科学依据,不断提升企业的经济效益[5]。

(六)改进财务资料和会计报告

进一步促进财务会计与管理会计的融合,就要在财务资料的格式方面进行全新的设计。第一,在会计报表原有格式的基础上,增设一些信息码和类别信息,这既能解决在财务会计与管理会计融合的过程中会计信息重复筛选的问题,又能为管理会计的工作带来方便,提高会计工作的工作效率。第二,可以增设备注栏,方便记录难以分类的会计信息。第三,在将二者融合的同时,对会计报告的形式要根据其不同需求进行不同设定,保障信息使用的便利性,进而提高决策效率。

结论:

管理会计业财融合的理解篇5

关键词:财务会计;管理会计;认识;融合

伴随知识经济时代的进一步发展,企业管理领域也出现了新的变化,加上激烈的市场竞争环境,企业的会计管理体系得到了进一步完善。会计是企业经营管理发展的重要部门,对提升企业的市场竞争力,促进企业稳定发展起到了十分重要的作用。从发展实际情况来看,企业会计管理具体又细分为财务会计和管理会计,二者在企业财务管理中所耽误的责任不同,在具体的管理应用中二者相互区别又密切关联。伴随现代企业管理发展的完善,怎样在体现财务会计和管理会计各自职能特点的基础上实现二者发展融合成为相关人员需要思考和解决的问题。

一、企业财务会计与管理会计概述

(一)管理会计管理会计主要是指企业内部生成的会计报告,是企业高层管理人员开展一切市场经营活动的手段。企业管理会计主要包含企业管理系统模式、成本会计核算模式。管理会计要求企业员工在工作中要以企业经济利益的获得为基本出发点,对一切会计管理工作进行预测,提升企业整体财会管理水平,为企业经济活动的有效开展提供重要支持。(二)财务会计财务会计是一种传统会计管理模式,和管理会计的最大发展区别是其开展的管理工作是对外的,面对的主要管理人群也是政府相关部门人员和项目投资者,主要内容是根据公司开展的活动进行相应的资金核算和管理。

二、企业财务会计与管理会计的关系

(一)财务会计和管理会计能够提供的信息不同财务会计能够提供综合性信息,管理会计能够提供细节性信息。企业管理会计报表将成本具体划分为变动成本、固定成本两种,在实际发展中,固定成本能够为进一步细化为直接成本和间接成本两种,在管理的过程中能够体现成本和收入之间的关联,进而帮助企业中基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和管控。企业管理会计的使用者是企业内部管理者。财务会计在发展的过程中会将成本划分为产品成本和期间费用,并要求在会计发生期间能够匹配企业运营产生的收入和成本,无法评估收入和成本之间的关联。财务会计的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师,不适用于企业的普通员工。(二)财务会计和管理会计的职能定位不同管理会计的发展职能是创造价值,体现在企业管理的全过程,不仅能够有效解释企业的过去发展,而且还能够实现对财务管理工作的进一步分工,帮助企业财务管理有效把控现在、展望未来,使得企业的整个经济活动严格按照决策目标进行。财务会计则是对价值的一种记录,具体通过确认、计量、记录、报告等会计工作程序能够对企业已经发生的各项经济交易行为进行记录、处理。(三)财务会计和管理会计所需遵循的标准不同财务会计的实施要遵循新会计准则的发展要求,企业的财务会计报表一般由企业管理者编订,在外部使用者不了解企业发展实际的情况下,受利益的驱动,企业管理者会通过操控财务会计报表来误导投资者,严重影响社会主义经济市场秩序。管理会计报表代表的编订者和使用者一半都是企业的管理者,是一种企业内部管控行为,在发展的过程中不需要公认的会计准则和政府监管,在发展的过程中要遵循相关逻辑关系。(四)财务会计和管理会计对信息的关注点不同财务会计关注信息的准确性,管理会计则是关注信息的关联性。财务信息在企业管理中的作用体现在能够为企业决策提供有用的信息支持,而有用的信息一般要具备准确性和相关性的特点,在具体发展中需要权衡准确性和相关性。管理会计更加注重信息的相关性,在具体工作中,管理会计会应用大量的财务数据信息来描述企业的经营情况,从而为企业决策提供有力支持。(五)财务会计和管理会计的工作程序不同管理会计在实际操作中一般不存在固定的工作程序,企业一般可以根据实际情况来规划整个会计工作流程。财务会计在实际工作中则是需要遵循固定的工作程序,对于凭证的编制、账簿内容的登记管理等都需要严格按照法律法规的规定进行,不能人为地随意改变工作顺序。

三、财务会计与管理会计融合的意义

财务会计与管理会计是会计发展的重要内容,在企业发展管理中能发挥了重要的作用,具体表现在以下几个方面:第一,能够提升企业市场竞争力。受经济全球化的发展影响,公司的业务发展会遇到一定困难,在这样的发展背景下,企业需要加强自身财务管理,了解内部管理模式,为服务对象提供更高品质的服务。财务会计和管理会计的融合能够为企业业务发展奠定良好基础的支持,为企业各项业务活动开展提供支持。第二,能够提升资金利用率。财务会计和管理会计的融合能够在一定程度上减少企业资金浪费现象的发生,并在确保施工质量的情况下提升工作效率。第三,实现财务会计管理发展的互补整合。现阶段企业的财务会计管理模式往往不能够单独运作,只有将财务会计和管理会计有效融合才能够在发挥二者互补性作用的基础上全面提升企业财务管理水平,促进企业稳定发展。第四,实现财务信息共享。财务会计和管理会计的融合能够增加数据信息量,实现对所获取数学信息的有效预测,帮助企业在发展的过程中及时掌握信息。

四、财务会计和管理会计融合基础

(一)目标基础企业财务会计和管理会计融合的重要基础是企业经济建设的发展情况。从现阶段的社会主义市场经济发展实际情况来看,只有认清楚市场运行发展情况,做好产品预测评估,才能够更好地促进企业发展。将企业财务会计和管理会计的融合管理能够实现对企业经营发展情况的全面分析,加强企业财务管理力度,实现对各类信息的智能化、高效化管理。(二)人才基础人才是我国社会经济的发展的重要保障,也是财务会计、管理会计发展的重要基础,为了能够更好地促进企业财务会计管理发展需要加快打造高素质的人才会计队伍,在财务会计管理中实现理论和实践的融合,为企业会计视野发展提供技术、人才支持,提升企业总体发展水平。为了实现财务会计和管理会计的融合发展,需要企业加强对财会人才的培养力度。(三)理论基础完备的知识储备和理论模式能够为企业财务会计、管理会计的融合发展提供重要支持。在企业管理发展中,完善的知识和数据为企业管理会计发展提供了良好空间支持,能够帮助相关人员做出科学的决策。在理论信息的结合下能够为财务会计和管理会计融合提供丰富知识资源,满足财务会计和管理会计的发展需求。

五、财务会计和管理会计融合的策略

(一)树立正确的会计观科学、正确的会计观的树立是财务会计和管理会计有效融合的重要基础,能够加深相关人员对会计工作的认识,增强会计人员的工作责任感和使命感。为此,在企业财务管理工作中,企业财务管理工作要加强对会计工作的全面认识,企业会计职能的应用不能仅仅停留在传统会计发展层面,而是需要随着社会的发展提升企业财务会计的职能和应用层次,为此需要企业会计管理人员加强对会计工作新的认识,树立全面的会计发展观。(二)在企业财务实务管理中要实现对管理会计思维的有效应用文章以应收账款和预算管理为例具体探究怎样在财务会计实务中应用管理会计思维。在企业财务管理中,应收账款是加大企业财务风险的重要因素,管理不当的情况下会引发企业的财务经营风险。为此,在发展的过程中企业需要加强对应收账款管理的重视。从发展实际情况来看,应收账款出现坏账的原因是缺乏科学合理的合同管理规范制度。在这样的情况下,需要在财务会计和管理会计融合的基础上应用科学的管理思维来进行合同管理,将合同管理工作全面贯彻落实到合同谈判、货物签收、货物收款和货物销售提成全过程中,通过降低应收账款的周转天数来确保企业生产经营过程资金的充足。(三)提升企业会计人员工作素质会计人员在企业经营发展过程中主要从事的是记账员工作,从发展实际情况来看,一些企业在运营发展的过程中忽视了对会计人员的管理,片面地认为企业会计人员所从事的工作是简单地写画,对财务管理人员的这种认识不利于实现财务会计和管理会计的融合发展。为了能够实现财务会计和管理会计的有效融合需要加强对财务会计人员的定期管理培训,引导他们掌握更多企业知识,从而使得财会人员能够为企业管理发展提供科学决策。(四)打造科学合理的会计管理制度制度的建立能够为企业财务会计管理工作开展提供重要支持,促进企业财务会计和管理会计的有效融合。为此,在企业管理过程中需要相关人员结合企业发展实际情况打造完善的企业会计管理制度,对财务会计和管理会计工作做出更深层次的划分,明确各部门人员的工作职责,并实现对财务会计和管理会计融合的有效监督,确保企业财务会计工作的稳定发展。(五)设立独立的管理会计部门管理会计的发展对提升企业发展经济效益发挥了重要的作用。管理会中包括成本会计和管理控制系统两部分,如果这两个职能部门被企业财政部门所接管,将会出现职能部门功能混乱的现象,不利于企业财务会计、管理会计的有效发展。为此,企业在发展的过程中可以将现有的财务管理和财务预算管理会计的职能从企业的财务部门中分离出来,在企业管理发展的过程中安排独立的管理会计部门,明确财务会计和管理会计的工作权责关系,避免出现财务会计管理和预算管理的混乱,确保企业财会工作的稳定运行。(六)加强对企业会计理论的研究从上文的分析来看,财务会计和管理会计是企业会计管理发展的重要组成,在具体管理只有得到相关理论的支持才能够更好地促进财务会计管理发展。社会的快速发展使得企业会计职能也处于一种不断变化的状态。为了能够更好地促进财务会计和管理会计的有效融合,需要相关人员在财务会计工作中加强对会计理论的研究,特别是要加强对财务会计管理发展中新型会计模式的研究。通过创新财务会计管理理论更好地推进企业会计发展。(七)打造财务会计和管理会计信息共享机制从企业财务管理发展实际情况来看,一些企业在工作的过程中将财务会计和管理会计完全割裂,财务会计和管理会计发展缺乏必要的沟通,由此使得企业财务管理工作出现了重复的问题。针对这个问题,需要相关人员通过应用信息技术实现企业财务会计和管理会计工作的融合。企业要根据自己发展实际情况建立相应的企业财务会计和管理会计目录,并根据信息目录建立数据库和数据管理系统和数据共享机制,通过共享机制促进企业财会部门的职能转变,管理会计的发展对提升企业发展经济效益发挥了重要的作用。(八)以技术创新为基本导向开发应用有效的管理会计工作方法和企业的财务会计相比,管理会计往往拥有更多广阔的发展空间,在具体工作中所涉及的工作方法也是丰富多样的。为了实现财务会计和管理会计的有效融合,需要在财务会计工作中引进先进的会计工作方法,比如有效益的成本管理。同时,配合目前“互联网+”和大数据时代特点、要求,财务会计和管理会计融合需要加快打造相应的信息支持系统,在财务会计管理发展研究更多的信息系统和管理方法来支持和促进管理会计和财务会计的融合。结束语综上所述,会计系统是企业发展建设的核心系统,由企业的财务会计和管理会计共同组成。管理会计是从原有的会计体系中发展演变出现的。从发展实际情况来看,财务会计和管理会计拥有相同的理论基础和发展目标,都能够为企业经济的长远发展提供重要支持,增强企业在社会主义市场经济发展中的竞争力。为此,结合社会主义市场经济的发展要求,需要相关人员结合实际加强对财务会计和管理会计融合发展的研究,并加强对财务会计和管理会计融合发展的关注,从而更好地促进企业发展。

参考文献:

[1]张薇薇,高悦.关于企业财务会计和管理会计结合的优势探讨[J].品牌(下半月),2015(10):179+181.

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[4]陈璐雯.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].知识经济,2017(10):108-109.

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[7]邓小娟.关于企业财务会计与管理会计相结合的几点思考[J].财经界(学术版),2016(18):213+308.

管理会计业财融合的理解篇6

一、财务管理的松、假、差是导致金融风险产生的重要原因

财务管理作为以价值运动形式为主的、政策性与综合性较强的管理,对于主要从事资金流通与资本运作业务的金融公司来说,其好坏程度对企业发展有着决定性的影响。

1.财务控制乏力易导致金融风险

财务是企业资金进出的总闸门,通过财务控制可以帮助预防和化解金融风险。但在现实生活中,一些金融公司由于管理体制、人员素质等因素的制约,财务控制往往显得非常乏力。如在办理资金进出手续时无章可循,法规资料不齐备;拨付资金不按业务的进度和节奏进行,造成损失浪费;以报代管,管贷不管收,资金回收工作抓得不紧,造成大量的呆账、滞账,不良资产越积越多。

此外,财务控制不力还表现在企业内部财务管理无法统一,上级财会部门不能有效地管理下属单位的财务,使得中央的调控措施和政策法规不能认真贯彻下去,资金周转缓慢,财会信息不能及时、准确传递,从而削弱了企业财务的集中统一管理,这无疑对金融风险的产生起了一种“促进”作用。

2.虚假的财会信息掩盖了金融风险

在真实性原则下,财务会计可以通过有关资料和信息清晰地反映出企业的业务发展情况,分析各种潜在的问题和风险,据此制定相应措施,从而促进企业健康、稳定发展。但如果在财会工作中注入了虚假因素,后果则会相反。

近几年,金融公司财会核算的虚假性有日益严重的趋势,如所有者权益虚置,资本金不真实;搞账外经营,设立账外账;会计科目混淆使用,账账、账款、账实不符;通过人为调账使资产负债比例达标等。财会信息的虚假性使得许多企业长期粉饰太平,许多问题得不到及时发现,只有等到各种问题越积越多,企业发展难以为继时,才惊慌失措,但这往往为时已晚。财会核算的虚假性实际上是保住了企业的眼前利益,断送了企业的长远利益和国家与社会的整体利益。

3.理财技能低影响到金融风险的及时化解和消除

长期以来,许多金融公司的财会工作主要集中在日常的记账、算账,编制会计报表,不重视更新知识,提高业务水平,使财会人员的理财意识仅仅限于传统的“增收节支”,理财技能贫乏,对目前急需研究解决的资源配置、资产重组、优化资本结构、缓解债务负担、加速资金周转、提高资金使用效率等问题,缺乏深刻理解和认识。这必然影响到金融风险的及时化解和消除。

4.财会人员的违规操作直接带来金融风险

财务是企业资金运动的总枢纽,因制度不健全、管理不完善等原因,以及金融公司个别财会人员利用手中的权利谋取私利,如贪污挪用公款,利用公章私自划拨资金,搞恶性透支,虚开资信证明等,给单位和国家造成经济损失,也会造成金融风险。

由此可见,金融公司财务的一举一动,都与金融风险有着直接的联系;防范金融风险,必须重视财会部门的协同配合,充分发挥财务的监控职能。

二、强化财务监控职能———防范金融风险的对策

为了防范金融风险,金融公司的财会部门必须改变传统的工作方式,增强现财意识,建立和完善一整套符合国家监控要求与企业发展要求的新的财务管理机制,形成防范和抵御金融风险的坚实屏障,促进企业健康、稳定地运行和发展。具体来说,应当建立和完善如下财务机制:

1.积极主动的财务决策机制

财务决策是金融公司决策的重要组成部分,要通过财务特有的决策手段促进企业决策科学化和合理化。

(1)树立新型的决策意识。包括风险决策意识、综合决策意识和效益决策意识。

(2)建立财会咨询队伍。可建立由财会部门牵头,即由精干、素质较高的财会人员和有丰富业务工作经验、又具一定财会知识的业务人员组成的财会咨询队伍,定期提供较详实的分析报告和建议供领导决策参考。

(3)直接参予决策。为了把好投资、融资项目关,建立健全约束机制,提高资金使用效益,规避金融风险,金融公司都应成立投资、融资项目审查委员会,各下属业务单位根据需要成立审查小组,制定、实施一整套审查规定。企业的总会计师或总经济师应牵头组织活动,资深财会、审计人员应成为该委员会成员。

(4)为了明确决策责任,全面掌握业务情况,财会部门要建立投资、融资项目档案管理制度2.严格、认真的财务控制机制

(1)强化制度控制。金融公司必须根据《企业会计准则》、《企业财务通则》和《金融企业财务制度》及其他有关规定,结合实际,制定本单位的财会制度,对会计核算、现金管理、成本费用管理、资产负债管理、利润分配、银行账户管理等各方面作出详尽的规定,下发各部门和职工执行。企业应定期举办培训班,加强对财会基本知识和财会制度的宣传和学习,实行考试合格上岗制度,并制定执行财会制度的奖罚条例,把财会制度的执行情况作为职工及管理者的工作成绩的一个重要标准来考核。

(2)把好审核关。财会部门在办理每笔资金进出、资产变动手续前,必须对有关的情况有一定了解,要求有真实、齐备的资料和手续。如若发现疑点,必须马上中止所办的有关手续,待事情弄清楚以后再办理,切不可盲目行事。

(3)实行跟踪控制,并组织有关计划、审计、法律等方面的人员进行项目评价,提供信息和建议供管理层参考,切实保证企业经济活动的安全性和高效性。

(4)加强同纪检、监察部门的配合,发现有违反财会制度的人和事,要严肃查处。

3.真实、科学的财会信息处理机制

(1)整顿会计工作秩序。金融公司对现有公司的资产、负债、投资和融资情况要进行全面的核查,调整不实的账务,以达到账款、账账、账实相符,尽快纠正会计核算中不真实、不规范的问题。

(2)实行财会信息责任制。上级部门要改变以往那种查出问题只追查财会人员的责任或只对单位罚款的作法,明确公司的管理人员必须保证会计资料的合法、真实、准确、完整,对会计报表的合法性、真实性承担法律责任。对财会人员按其工作特点制定责任制,对会计核算的各个环节予以监督,并进行考核评比。

(3)抓好规范化、标准化会计基础工作。对财会部门内部岗位的设置、人员配备、工作范围要进行调整、改进,建立财会工作新秩序。人民银行应举办有关的培训班,对金融公司的财会人员进行系统培训,使之全面了解国家的财经政策和法律制度,提高财会人员的核算与理财能力,为防范金融风险打下基础。

4.相互监督、相互约束的财务制衡机制

金融风险的发生是多种因素作用的结果。财会部门除了自觉搞好规范化、标准化、制度化建设以外,还必须通过特有的核算和监督手段,去调节、制约整个企业的营运过程,使之沿着健康的轨道运行。

(1)健全和硬化财务预算约束。财会部门每年必须根据国家的有关方针政策、金融监管的要求,对企业的资产规模、资本扩张、资金借贷、经营收入、成本费用、利润分配等指标进行反复测算和平衡,制定积极可靠又留有余地的财务计划。

(2)加大力度抓好资产负债比例管理。金融公司应当成立资产负债比例管理协调委员会或协调小组,定期举行例会,通报资产负债情况,编制好资产负债比例考核表,讨论制定相应的措施和办法。

(3)加强财会人员的集中统一管理。企业内部各单位的财会部门之间必须保持协调一致,保证统一执行国家的方针政策和企业的财务制度。为此,金融公司对属下单位的财务应实行下管一级的办法,即财会人员尤其是负责人由上级单位委派,定期调换。财会负责人定期回公司总部财会部门述职,建立个人业绩考核档案和重大事项报告制度。公司总部财会部门应更多地了解下属单位财会人员的工作情况,加强指导和督促。

(4)培养财会人员的自律意识,完善内、外部的对账制度,健全企业稽核监控系统,强化检查监督。

5.在现代资本市场上游刃自如的理财机制

如何防范与及时化解金融风险,财会部门除了增强社会责任感,改善日常工作以外,还必须学习和掌握理财技能,尤其是面对日新月异的资本市场,财会人员都必须积极涉足,成为理财能手,以此来帮助解决企业存在的各种问题。

(1)梳理企业内部的各项经济关系,互解债务链,使内部资产负债结构趋向合理,减少资金阻滞,加速资金周转。

管理会计业财融合的理解篇7

新23号准则对金融资产转移做出了相关修订,在维持金融资产转移及其终止确认判断原则不变的前提下,增加了继续涉入情况下相关负债计量的相关规定,并对此情况下企业判断是否继续控制被转移资产提供更多指引,对不满足终止确认条件情况下转入方的会计处理和可能产生的对同一权利或义务的重复确认等问题进行了明确。

新准则修订前后,企业判断金融资产是否应当终止确认的基本原则是一致的,然而修订前的会计规定过于原则,实务指导意义有所欠缺。新准则做出的一系列修订有助于满足金融资产转移会计实务工作的需要,将对实务发挥指导作用。

新24号准则也被认为能够在今后更加贴近企业发展的实际需求,主要在拓宽套期工具和被套期项目的范围、以定性的套期有效性要求取代现行准则的定量要求、允许通过调整套期工具和被套期项目的数量实现套期关系的“再平衡”等方面实现诸多突破,从而有助于套期会计更好地反映企业的风险管理活动。

新准则的修订聚焦在3个方向:一是降低金融工具会计准则的复杂性;二是缓解公允价值会计的顺周期效应;三是增强金融机构财务信息的透明度。其中,第一和第二个方向构成了后金融危机时代公允价值会计改革与重塑的核心。在套期会计方面,新24号准则有效降低了套期会计的适用门槛,提升了套期会计的可用性,使套期会计更贴近银行的对冲行为和风控过程。在使用套期会计的过程中,银行一方面要在财务报告中如实反映风险管理的过程与结果,另一方面也要借鉴新准则中有关套期会计的使用要求和操作流程,提升对冲管理水平。

新准则的实施是企业财务管理工作转型升级的一次良好契机,在这个过程中需要企业未雨绸缪。

借新准则实施这一重要契机,企业可以进一步提升财务管理水平,促进财务和业务的融合,推动业财一体化进程。财务人员只有更为深入和精确地理解企业业务活动,结合自身业务的具体情况以及被转移金融资产的实际特征才能做出对风险和报酬转移的恰当判断。

控制的判断需要根据转入方是否具有出售被转移金融资产的实际能力而确定,转入方的权利纳入到转出方终止确认的考虑使得转出方的终止确认和转入方的初始确认形成有机联系,增强了不同企业会计处理的连贯性和可理解性。

管理会计业财融合的理解篇8

财务会计论文3700字(一):大数据环境下财务会计理论创新研究论文

摘要:本文围绕当前的财务会计工作现状,分析大数据发展对传统会计带来的冲击,结合相关财务会计理论,研究大数据环境下财务会计理论创新的可行性,并据此提出促进企业财务会计的发展建议,希望能够为我国财务会计理论创新提供参考。

关键词:财务会计理论;大数据时代;创新

一、大数据环境对传统会计带来的冲击

一是强化复式记账法。在大数据时代,借助于数据信息处理的便利性,财务工作人员可以利用云平台来进行数据信息的收集与处理,利用当前的财务软件进行智能化的处理,对原有的借贷记账法带来了冲击,现在只需要利用复式记账原理就可以实现会计账务的处理,而不是一定要满足借贷记账下“有借必有贷,借贷必相等”的规则。

二是会计账务处理流程改变。传统财务会计的账务处理较为复杂且效率低,易出错。在大数据时代,借助数据信息化以及电算化在数据收集与分析上的优势,可以借助电算化软件实现记账、过账以及报账等工作的一体化流程,借助一个大数据库便可以实现全部的解决,在很大的程度上简化了会计的账务处理流程。

三是优化传统会计岗位设置。传统的财务会计工作主要是依据过去交易或者事项形成的原始凭证为依据,逐步进行账务处理,其业务的处理特点使得相关岗位设置较为繁多。但是在大数据环境下,借助云计算技术,对相关的岗位处理流程进行了优化,省去了很多不必要的环节,也促使其机构设置更加的扁平化,减少很多财务会计岗位,降低企业的经营成本,但是同时也会给财务会计从业人员的就业带来影响。

四是促使财务会计工作的转型。传统的财务工作重视财务数据却忽视战略性长远规划,不利于完成企业财务分析与战略的制定,不利于企业的长远发展。目前财务会计工作人员很大部分的工作都集中在经济业务的处理上,其工作效率较低并且不能为企业的发展带来长期有效的经济利益,太多的历史数据并不能够及时对企业的经营活动带来促进作用。而在大数据时代,随着数据信息共享的发展,可以实现数据的快速收集与分析处理,能够帮助企业管理决策层更好地进行资源的配置,优化其决策,推动会计工作的转型升级。

五是促进了财务会计与管理会计的融合。大数据技术促进了企业信息化的发展,带动了企业管理方式的发展变化,同时也促进了财务会计向管理会计的转变。对相关会计从业人员的知识水平要求也不断提高,随着企业的业务综合性将会逐渐增强,相关知识的广度也会不断提升,内部管理控制以及财务控制等的影响也会逐渐加大,在很大程度上将会推动管理会计与财务会计的融合与发展。

二、会计理论创新与变革的可行性分析

1.环境可行性

在大数据环境下,促进了会计环境资本多元化的发展变化,也使得财务资本增长速度较快。社会经济的一体化发展,对企业的经济结构模式、运营方式以及管理方式都带来了影响,对会计环境的变革起到了良好的促进作用,也为会计理论的创新发展提供了大环境发展的可行性。

2.理论可行性

随着现代化企业经济业务的复杂性不断增加,对会計的理论以及会计发展的技术要求也发生了转变,要加强对会计技术和会计理论更为深入的研究,紧扣时展的趋势,确定相关的会计目标,在信息技术发展的基础上突破原有的会计前提以及会计假设等,为会计信息的完善提供了保障,也使得财务会计理念在会计环境的发展与变革中不断地进行更新,使其更好符合社会的发展需求。

3.技术可行性

随着会计电算化系统的出现,有效提高了会计业务的处理效率,对会计环境的发展带来了变革,也促进了从业人员的工作积极性。在社会经济化时代,会计专业性人才受到了广泛的关注,会计人员自身的专业知识储备也在不断提高,对财务会计理论的创新带来了很大的影响。为了更好满足企业的未来发展需求,需要在会计环境的发展变革下,积极加强相关会计电算化技术和相关软件的使用培训,实现对会计信息的进一步加工,使其更好地投入使用,实现会计信息数据的快处理,满足会计环境的发展变革需求。

三、大数据环境下对财务会计理论的创新影响

1.财务会计目标的创新性影响

财务会计的目标是财务会计理论的基础内容,包括工作的原因、目的以及服务对象的需求等。随着会计环境的变化,促进了会计目标理论的进一步优化发展,对传统的业绩为主的观念进行了更新,使其逐渐朝着权益管理方向进行发展。传统的会计理论也逐步与管理会计理论进行结合,企业的长远发展也需要高度重视新型理论的应用,将日常的财务数据信息在大数据技术下进行有效的分析与整合,使其能够作为企业未来长远发展的重要参考依据。

2.财务对象理论的创新性影响

在大数据环境下,会计对象理论也需要按照具体的会计活动对象来进行创新性改变。随着当前移动支付的发展,传统的会计资金运动方式也受到了影响。而当前的资金运动说就受到了广泛的关注,商品生产中的会计活动涉及生产的各个方面,企业需要做好各方面工作,充分发挥其的自身价值,促进企业产权交易的认识,使其在资金运动过程中能够保证各项交易活动有效开展,促进会计对象的发展变化以及财务会计理论的创新。

3.财务会计报告的创新影响

传统的财务会计报告在发现问题以及分析问题时很多时候都存在信息滞后的问题,随着大数据环境的发展,财务会计报告也会得到进一步的创新,通过对财务会计报告的发展,能够更加直观有效地体现出企业的经营业务活动的发展变化,为企业管理决策提供重要的参考依据。在企业实行财务会计报告时,大数据技术也能够提供数据收集与分析的优势,对会计报告的工作流程进行优化,帮助企业更好地掌握行业相关信息,提高其决策的科学性。

4.财务会计假设的创新影响

财务会计工作的前提主要是指在会计工作开始前需要完成的工作,包括货币计量、持续经营、会计分期与会计主体等方面。随着当前国际交往的逐渐深化,对这四个方面也带来了相应的冲击。例如,在经济一体化的模式下,传统的货币计量被迫需要改革,以更好适应当前货币计量的难度。

在信息的发展下,虚拟企业的规模不断扩大,也使得会计主体界定的范围存在不确定性;而当前互联网企业的发展势头较好,也出现了众多的互联网公司,其也会给企业的虚拟业务带来影响,也需要财务会计假设做好相应的变革;其次,在新的环境发展下,财务会计主体多元化发展趋势明显,要做好相关的理论创新,使其更好的支持财务会计的进一步发展。

5.财务会计要素的创新影响

财务会计的主要工作内容是进行会计要素之间的处理,其工作中的一大难点就是明确各个会计要素之间的关系。在财务会计的基本要素中,其主要是包括六大会计要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用以及利润。其中,资产、负债和所有者权益为静态会计要素,主要是反映企事业单位某一时点的财务状况;收入、费用和利润为动态会计要素,主要是反映某一经营期间的经营成果。

在大数据时代,会对传统的六大会计要素带来影响,在实际的会计核算过程中,传统的会计核算方法难以满足新环境下对会计业务处理的要求,需要对会计要素的内容进行进一步扩大与完善,要加强对企业财务会计信息的认识与关注,在其发展过程中提供有效的财务数据信息,与传统的会计信息进行对比研究,使其符合社会的发展需求。

四、大数据环境下财务会计发展的对策

1.加强数据信息的安全性保障

在大数据时代,数据信息量逐渐增加,数据传输速度变快,数据收集与分析的效率也逐渐提高,但同时也使得网络病毒和黑客入侵的风险逐渐增加,要重视财务数据的安全性,强化相关的安全使用规范,加强数据信息的安全防护,避免出现信息被窃取和泄露的风险。要重视企业核心财务数据,加强对从业人员的安全意识的培训,保障会计信息的使用安全性。

2.轉变会计人员的从业观念

在大数据环境下,财务会计工作对专业人才的要求也逐渐提高。要重视以人为本的观念,重视相关人才的培养,要实现对从业人员的在大数据环境下,财务会计向管理会计的发展是一个趋势,要重视对相关从业人员观念的转变,要意识到企业的财务会计活动不可能只是停留在财务会计层面之上,要强化其专业知识储备,以更好地推动会计工作的转型升级。在之后的企业的运营能力会逐步增强,也需要重视其财务活动与经营管理活动的一体化,促进企业财务会计活动的转型升级。在大数据的背景下,企业需要对会计业务进行精细化的管理,打破原有的工作思维,发挥大数据技术在推动企业经营发展的作用。

3.建立良好的数据信息系统

在大数据时代,企业需要建立良好的数据处理平台,帮助相关从业人员掌握良好的业务能力。要做好人力物力的支持,推动会计工作的信息化转变。要建立多维度与多层系的会计核算方法体系,制定出正确合理的方法,使其更符合企业的管理发展水平,实现价值创造,降低相关的企业经营风险。在大数据时代,要发挥出数据处理的优势,根据企业的实际情况,创新相关的会计处理工作,实现财务会计向管理会计的转型与升级,推动业务处理的智能化。

财务会计毕业论文范文模板(二):企业财务会计与管理会计的融合论文

经济的发展和科技水平的进步促进了我国大数据时代的到来,在大數据时代背景下,互联网技术不断发展,我们的生产和生活带来了便利的影响。在企业发展的过程中,传统的数据收集模式已经发生了改变,开始向现代管理模式转变,尤其是企业的财务管理。企业发展中的财务会计在企业经营管理过程中起着非常重要的作用,而管理会计也发挥着不可或缺的作用。在数据时代背景下,为更好促进企业的发展,应该将财务会计和管理会计进行融合。主要阐述了财务会计和会计在企业财务管理中的重要性,阐述了财务会计和管理会计之间的关系,重点论述了管理会计与财务会计融合的途径。

市场经济的发展促进了企业的快速发展,企业的规模也越来越大,企业在发展的过程中也面临着越来越多的竞争压力。此外随着信息技术的发展,给企业竞争力和创新力提出了更高的要求。为此,应该不断优化企业内部管理制度,采取科学的财务管理措施,提高企业财务会计管理的水平。企业会计分为财务会计和管理会计两种,提高财务会计管理水平,能够保证企业资金安全稳定的运行,提高资金的利用效率;而科学的管理会计能够为企业的运行提供正确的资料,为企业提供未来发展的预测数据。

一、企业财务会计管理会计融合的现实意义

财务会计和管理会计是企业发展中不可或缺的环节,二者相互补充、相互融合,尤其是随着企业的不断深入发展和改革,将企业财务会计和管理会计进行融合具有很重要的意义。首先,企业发展的主要目的是获得更多的经济效益,将财务会计和管理会计进行融合能够有效的发挥企业的优势,及时的掌握和了解企业资金的流通和应用情况,帮助企业在激烈的市场竞争中获得经济效益和社会效益。其次,将财务会计和管理会计进行融合是时展的必然要求。现代市场竞争中,各类经济活动中都隐含着一定量的经济信息,这就需要通过财务会计和管理会计对信息进行整合,之后由相应的管理部门进行分析和验证,保证资金的运行状况良好,同时为企业的决策提供可靠的依据。

二、财务会计与管理会计之间的关系

财务会计的主要职能包括对业务的监督,并进行准确的核算,结合企业发展的实际情况展开经济管理活动。如果企业作出重大决策的时候,会计能够向管理人员提供可靠的信息数据,为管理人员作出决策提供保障,推动企业的健康发展。管理会计就是应用计算机等相关的技术为企业的发展提供相关的信息,从而使企业获得更多的经济效益和社会效益。为此,无论是财务会计还是管理会计,其最终的目的都是为企业提供发展的相关信息,为企业的决策者提供帮助,从而推动企业的健康发展。另外,财务会计和管理会计在获得信息途径方面也存在相似性,是在企业实际经营过程中所收集到的数据,不同之处就是两者的关注点存在差异。从另外一个角度来看,管理会计和财务会计之间相互依存,管理会计实际上是财务会计的拓展,管理会计能够更好的为财务会计服务,这为两者之间的融合提供了客观的必要性。

三、财务会计和管理会计融合的现状与问题

(一)财务会计管理会计融合的现状

从现阶段我国一些企业的财务会计和管理会计的融合情况来看,还没有比较强的可行性的融合办法,尤其财务会计和管理会计之间的沟通比较少,不重视对现代科学技术的应用,尤其不重视计算机技术在融合过程当中应用。此外,企业各个部门之间的配合不到位,企业领导的思想观念不正确,这些因素都导致企业中的财务会计和管理会计融合出现问题。

(二)财务会计与管理会计的融合过程中存在的问题

首先,依据不同的规范所产生的问题。管理会计很容易受到经济理论和企业价值规律的影响,同时管理会计需要考虑到企业的经济效益,结合经济效益才能制定具体的规划,从而满足企业发展的需求,以满足管理人员的要求为主。为此,对管理会计的要求比较宽松。但是财务会计并非如此,必须按照严格的会计准则和相关的法律活动进行会计活动,财务会计必须结合企业的发展情况和管理要求对企业的管理进行归纳和整理,保证企业的费用信息和财政状况必须严格按照国家的规定。此外,企业财务会计要比管理会计更加规范和严格,这在一定程度上阻碍了两者之间的融合。

(三)会计信息数据共享存在问题

财务会计必须严格遵守国家的法律法规,同时必须保证会计信息的准确性和公开性,能够及时有效的向企业提供企业经营信息。但是企业的管理会计受到制度的约束性比较少,不会受到相关会计规范的制约,尤其在应用的过程中更加灵活和方便,能够为企业的决策者提供更加快捷的数据,同时提供数据的信息量也比较丰富。从现阶段财务会计和管理会计运行情况来看,两者对接存在较大的不便,对会计数据信息的共享不力。

(四)会计从事人员的素质问题

在财务会计和管理会计融合的过程中,会计从业人员的态度有一定的影响。从现阶段我国企业内部会计人员的情况来看,整体素质和知识水平还需要提高。随着经济的发展和科技水平的不断提升,许多大小企业开始不断的涌现,我国一些高校地区已经开设了会计专业,能够为企业提供大量的会计人才,但是优秀的会计人才比较少,仍然不能满足企业对会计管理人才的需求。此外,有些企业中的会计人员还没有正确认识到财务会计和管理会计融合的重要性,尤其是财务会计和管理会计的作业素质有待提升,这为二者融合带来了一定的阻碍。

四、企业财务会计和管理会计融合的途径

(一)树立财务会计和管理会计的融合意识

随着现代企业的不断发展,企业想要在市场中获取一定的经济效益,必须重视财务会计和管理会计之间的融合,才能促进企业稳定和长远的发展。现阶段的一些企业对会计工作的认识还存在一定的不足之处,导致企业中的财务会计和管理会计不能有效的融合。为此,企业在市场竞争中有一定的地位,必须重视财务会计和管理会计之间的融合,树立财务会计和管理会计融合的意识,从而为企业作出决策奠定基础,提高企业的经济效益。

(二)改进财务资料和会计报告

为促进财务会计和管理会计之间的融合,应該重视财务资料格式的创新和设计。首先,可以在原有的会计报表的基础之上添加一些其他类别的信息,能够很好的解决财务会计和管理会计的融合过程中出现的问题,同时能够提高会计工作的效率。其次,可以设置备注栏,能够为区别不同类别的会计信息提供保障。最后,在两者融合的过程中应该对会计报告的形式作出不同的要求,为信息的使用提供便利性,提高办事的效率。

(三)建立科学合理的融合体系

想要财务会计和管理会计之间的融合,就要建立科学的财务会计和管理会计体系,能够满足企业发展中对会计的不同需求,避免在企业经营管理中出现浪费的问题。企业中的管理会计的地位低于财务会计,需要相应的措施来平衡两者之间的关系。首先,更加重视管理会计,在工作中科学利用管理会计。其次,强化管理会计的教育工作,重视日常的培训工作,让工作人员认识到管理会计的重要性。再次,合理获得基础会计数据信息,保证财务会计和管理会计的有效融合。最后,对财务信息进行优化,或者对财务信息进行细分,保证财务会计和管理会计的融合。

(四)重视财务会计和管理会计融合的渐进性

财务会计和管理会计存在着差异性,在融合的过程中应该坚持循序渐进的原则,不能一蹴而就。首先,企业建立科学的财务管理制度,同时保证会计工作体系的平稳性、科学性、高效性,为企业会计人员提供良好的发展平台,保证会计人员能够将两者进行有效的融合和应用,促进企业管理效率的提升。其次,企业在进行财务管理的过程中,应该制定高效的会计工作体系,在两者融合的过程中按照相关的规则流程进行。最后,企业还应该加强对会计人员的结构构成和会计人员的选拔,统筹企业管理各方面的发展,更好的保证企业财务会计和管理会计的融合。

(五)加强信息建设

企业财务会计和管理会计在融合的过程中还应该紧跟时展的步伐。管理会计和财务会计的分工不同,管理会计是对企业的财务状况进行系统的统计,之后制作做成报告并且提出相应的建议,而财务会计是对企业的账目明细和财务报表这些详细的解读,两者之间的差异性比较明显。为此,为更好的保证两者之间的融合,它利用计算机技术弥补传统的财务管理过程中的不足,引进先进的信息会计工作技术,建立会计信息系统,同时能够对会计人员进行现代化的技术培训。此外,应还该充分利用大数据的背景,通过大数据对数据进行收集、整理和分析,建立完整的信息资源数据库,实现财务会计和管理会计的信息资源共享,在节省公司人力和物力资源的基础上为企业的发展奠定基础。

(六)培养专业的技术人才

在企业财务会计和管理会计融合的过程中,管理人才的专业能力起着非常重要的作用,应该不断提高财务管理人员的工作专业性。但是现阶段许多财务管理人员的能力还是停留在会计流程和会计制度的方面,综合型的优秀会计人才比较少,再一定程度上影响了财务会计和管理会计之间的融合。为此,企业应该加强对会计人员的培训工作,让会计人认识到在新的历史发展形势下将财务会计和管理会计融合的必要性。还可以聘请专业的人才来提高会计人员的管理水平和能力。此外,在日常的财务管理的过程中还可以建立适当的奖励措施,给工作人员提供帮助,让工作人员能够安心的工作。

(七)完善企业的会计制度

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