石化行业范文

石化行业篇1

关键词 山东石化集群效应政策支持

一、产业集群效应明显

山东地区炼油产业布局高度集中，石化产业经济总量位居全国首位，产业集群效应明显。山东是我国石油化学工业的重要基地之一，区域内不仅存在着两个千万吨级的大型石油化工企业－－中石化齐鲁石化、黄岛石化，还聚集着大量民营炼油公司，一次加工能力已超过7500万吨以上，区域内石化企业规模、数量居全国首位。

2010年，山东石化企业实际加工原油（燃料油）5806万吨，加工总量占国内总加工量的13.73%；成品油产量3546万吨，产量占国内总产量的14.02%，位居全国第一；完成工业总产值4055亿元，占全省规模以上企业工业总值4.84%；该行业是山东省重要的支柱产业之一。系统（三大油）外炼企中，按照当前国内系统外炼企分布，山东企业数量占34%、辽宁占23%、河北占17%、其他省份占26%。2010年山东系统外炼企贡献成品油2200万吨以上，已超出区域内“三大油”炼企成品油供应量，占到了全国系统外炼企成品油供应量近70%，成为国内成品油供给的重要力量，具有鲜明的区域优势经济特色。

二、稳定的上下游企业支撑

山东炼企具有独有的行业经济特征，稳定的原料来源以及周边旺盛的市场需求是产业近年持续快速发展的重要保障。近年来，山东炼企原料来源已呈多样化分布。2010年山东炼企原料来源中国内原油采购已近六成，中石油、中石化、中海油已与区域内多家炼企达成原油供给协议；拥有原油进口权的中国中化集团已与宏润石化签订了收购协议；中海油渤海湾原油上岸东营港终端项目已与东营市签约；中石油除给山东多家炼企供油外已与东明石化合作，修建了千万吨级的日东输油管线，为其供应中东原油，近期又与山东省政府签署协议，拟将该管线扩容至2000万吨级；已经收购了山东四家炼企的中国化工集团原油进口权即将获批。山东炼企原油渠道已经明朗，制约行业发展的原料障碍基本得以解除，山东石化行业将迎来新一轮的高速发展期。

山东省周边地区是国内成品油消费的主要区域，约占全国总消费量的1／3，其中山东省已形成近2000万吨／年的成品油消费市场，而山东附近省市成品油市场存在一定供需缺口，如：河北省2010年销售成品油1010万吨，产量761万吨；河南省销售成品油850万吨，产量562万吨；江苏省销售成品油1220万吨，产量1095万吨；安徽省销售成品油573万吨，产量293万吨。近年来上述成品油消费市场均以年高出GDP增速三个百分点以上的速度递增，而同期国家“十一五”期间上述区域并无大型炼化项目的规划和建设，区域成品油消费量持续上升而产能却无明显扩大。目前，国家对成品油销售价格实行“原油加成本”的定价机制，炼企成本传导及利润创造渠道良好，盈利空间稳定。从山东及周边市场成品油消费现状及经济发展趋势来看，区域成品油市场仍然存在较大发展潜力。

三、符合国家区域产业规划发展方向，享受政策支持

山东原油加工及石油制品制造企业主要集中于东营、滨州、潍坊、烟台等国家黄河三角洲高效生态经济区内，是“黄三角”重要的支柱产业之一。国家《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》将发展区域石油化工行业作为“经济区”重要产业发展方向，规划明确了“支持延伸石油化工产业链……油盐化工产品接续利用等重大循环经济项目建设。支持企业兼并重组，整合提升炼化企业，加强与国内外大型石油石化企业集团合作，建设国内竞争力强的新型化工基地”的产业发展方向。为配套产业发展，规划将东营、滨州、莱州等港口、陆运物流集中区域发展成为“石油、成品油、液体化工产品……运输集散地”。作为全国最为集中的石化产业集群，石油化工产业在区域经济的地位将得到进一步提升和发展，必将成为金融机构未来重点投资与市场竞争的重点行业。

由于在区域经济总量中的重要地位以及产业未来良好的发展预期，企业所在地各级政府均对石化企业给予了良好的发展环境和政策支持，特别在土地、税收、项目建设配套、人才引进等方面给予了企业系列优惠政策，进一步促进了产业发展活力。例如中国化工集团公司所属山东昌邑石化有限公司当地政府以优惠地价给予企业1200亩土地；税收按照上一年企业实现的全部税收为基数，每年按照5%的幅度增长，超过部分全部返还；项目建设的配套费、防空费等地方收费全部免除等。东明石化集团位于鲁西南地区，周边区域300公里半径内无其他炼化企业，企业一次加工能力已达到600万吨。地方政府对东明石化在税收、土地、项目上均有优惠政策，项目用地价格出让金较同区域企业减半；新上项目税金方面，所得税、增值税地方留成部分实行5免5减半。

四、企业产业发展方向正在调整，产业经济外延性极强

近年来，山东各主要炼化企业近几年的投资方向已逐步向石油化工产业链的下游方向发展，更加注重本身的原油二次加工能力，这也形成了其以二次加工能力为重要规模标志的企业技术特征，向炼油化工一体化发展。以丙烯为原料的化工产业链正在加强，例如中国化工集团所属的三家炼厂、山东最大的系统外炼厂利华益集团，其产业发展方向已经向丙烯酸及脂、丁苯、苯酚丙酮、甲乙酮、丁辛醇等化工产业链条方向发展，可以预见未来山东炼化行业也正是以石油化工产业链的延伸等高附加值产品作为主要战略发展方向，炼化企业的产业规划将进一步完善，抗风险能力也将得到进一步增强。

石化行业篇2

[关键词] 石油石化行业电子商务应用模式

在网络经济飞速发展的今天，如何运用电子商务、信息技术改造传统行业，加快结构调整和产业升级，增强企业的创新能力和管理能力，提高企业的核心竞争力，已经成为我国石油石化行业迎接经济全球化挑战所不容回避的问题。而如何根据行业自身特点选择适合的应用模式开展b to b电子商务，决定了今后电子商务在我国石油石化行业的发展潜力与趋势。

一、国外石油石化行业电子商务应用模式

目前国外石油石化行业电子商务应用模式主要有第三方网站、企业自建网站和联合共建网站三种。国际各大石油石化公司根据自身特点，选择并调整运用这三种模式参与电子商务。

1.第三方网站

第三方网站是电子商务最早的进入者，也是石油石化行业目前电子商务最为活跃的一支力量。其基本运作模式是引入风险投资，开展网上交易并获得足够的交易量，为卖方买方企业提供交易平台，收取会员费及交易提成，以此盈利。但在实际运营中，与行业脱节的弱点逐渐暴露出来，使得这种电子商务模式的发展遇到阻碍。因此这种网站也在不断调整自己的发展战略，出现兼并、联合等趋势。比如chemconnect与chematch的兼并。chemconnect始建于1995年，是目前世界上最大的化学产品交易网站，使买方和卖方在线连接，进行实时贸易。包括bp、道化学公司、伊斯曼化学公司在内等40多家石油、化工及其他工业企业为他的投资者。而chematch建于2000年，也是当时最大的石化在线交易网站之一。

2.企业自建网站

传统石油石化企业多数为大型企业，有雄厚的资金实力及渠道基础，因此一些企业选择自建网站的形式主动地参与电子商务，通过自行投资或引入部分风险投资，建立具有网上订货、安全交易等功能的电子商务网站，这种模式下，企业担任网站建设、维护、运营的主要角色，将电子商务纳入企业供应链管理，加强与供应商和客户的联系合作，节约采购销售成本。然而选择这种模式投资费用巨大，可能还会因为缺乏it技术而导致网站运营的困难。如今国外的石油石化企业已经很少选择这种方式发展电子商务。比较典型的有德国拜尔公司建立的bayerone网站、伊斯曼公司的eastman网站。

3.联合共建网站

联合共建是以多个大型石油石化企业及it网络技术公司共同投资合作，小型石油石化企业参股的形式建立的进行大宗专业产品交易的b to b电子商务网站。这种网站成为石油公司、供应商及用户共同的商务中心，网络的建立以公开权益所有为基础，允许不同的erp系统的互接，一个集中的“切换”中心保证公司间的安全通信。它具有明显的优势，即丰富的经验、充足的资金、著名的品牌、大量的渠道和足够的交易量。成本节约的效益将在所有合作者间传递，而非一个公司的优势。这种网站的出现成为石油行业电子商务发展的里程碑，也是现在国际大型石油石化企业选择的方式。如intercontinual exchange是由bp、壳牌、道达尔三大公司及其它风险投资商于2000创建的在线商品交易网，其中包括石油、贵金属及期货交易。

可以看出，联合共建网站很好的综合了前两者的优点，又具有自己独具的优势，由于其具有大型企业的信用支持，对于石油石化行业而言，更是具有得天独厚的发展空间，因此联合共建网站的应用模式成为国外石油石化行业电子商务发展的趋势，无论是第三方网站，还是企业自建网站，都通过合并、外包、合作等各种方式向联合共建发展。

二、我国石油石化行业电子商务模式的应用现状

我国石油石化行业信息化建设起步早，信息化基础设施已初具规模，我国一些大型石油石化公司已经建立起自己的电子商务平台，众多石油石化网络公司也应运而生。下面我们通过我国石油石化行业几个典型的电子商务网站的介绍，说明各种电子商务应用模式在我国的发展现状。

1.第三方网站

我国涉及石油石化的第三方电子商务网站数量很多，其中一种是行业性比较强的第三方网站，如由上海今日石油网络销售有限公司建立的中国石油销售网（），是立足于国内外石油天然气企业、面向整个能源行业的、中立性的协同交易平台，主要业务是为石油工业的用户提供广泛的电子商务功能与服务，实现网上的实时交易；另外一种是汇聚各行业的综合性网站，比如慧聪网。其服务对象覆盖30多个行业，其中包括石油和化工行业，这类网站虽然整体规模比较大，但行业性不强。

2.企业自建网站

2000年8月15日开通的中国石油化工股份有限公司电子商务网站是中国石油化工集团自行投资建立的，其包括中国石化物资采购网和化工产品销售网。中国石化集团公司负责网站的运营管理，不对供应商收取任何费用。其物资采购网中采购规模达22个大类84000多个品种，中国石化集团各油田、炼化和建设单位以及2500多家供应厂商在该网站进行交易，注册用户达5700个，截至2005年成交金额累计达1620.92亿元;而化工产品销售网上销售产品有7大类1000多种，客户700多家，截至2004年成交金额累计达713.36亿元。

3.联合共建的能源一号网

能源一号网（）是由中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司、香港和记黄埔有限公司、高盛（亚洲）有限公司、中银国际投资有限公司、建行国际投资公司、中国工商银行（亚洲）有限公司等共同投资，于2001年在中国北京市成立。它为石油石化工业的用户提供广泛的电子商务功能与服务，实现网上的实时交易。能源一号网自运行以来，取得了较好的业绩并且呈逐年上升的趋势。截至2004年底，累计实现网上交易680亿元，网上电子采购540多亿元，节约采购成本超过27亿元，已有采购会员64家，供应商近3000家。

三、我国石油石化行业电子商务应用模式特点分析

1.模式选择特点

国外石油石化企业多数已选择联合共建的模式深入发展电子商务，但我国石油企业并没有盲目追从、一步到位，而是从起步阶段尝试摸索，这符合我国当前情况及企业现状。首先，我国石油石化行业开展电子商务的时间不长，缺乏经验，盲目的大搞容易偏离方向，导致资源的严重浪费；其次，我国电子商务方面的法规及信用体制还不健全，缺乏法律信用保障强制推行电子商务是有很大风险的；最后石油石化是传统行业，其企业传统采购销售方式根深蒂固，不可能在短时间内接受巨大的改变，因此发展电子商务要循序渐进。

2.服务内容特点

我国石油石化行业能实现网上交易、业绩最突出的两大电子商务网站是能源一号和中石化电子商务网站，它们主要为企业采购服务，主要目的是节约企业的采购成本。这种以买方为主导的一对多的方式，虽然在国外会使买方在竞价上处于不利，但在我国却正好相反。这是因为中石油、中石化在国内处于行业垄断地位，他们都在全国各地拥有着几十家的分公司，通过各自的电子商务网站可以很好的整合各分公司的物资需求，将采购集中起来，从而有效降低价格及采购成本，使得电子商务效益凸显。

3.第三方网站发展特点

我国的石油石化行业电子商务第三方网站在数量上并不算少，但能够达到一定规模并持续盈利的网站却不多，很难成为各大石油石化行业企业提供实质电子商务服务的共享平台。对于石油石化这种大企业为主的行业，不会依赖于这样的网站发展自己的电子商务，毕竟谁也不愿意将自己的利润与第三方分享。但它的存在也具有其必然性，因为价格信息、供求资讯、询价比价对于多数企业来讲是最有意义的功能。因此想要获得良好的发展，首先要求第三方网站拥有专业的信息及良好的服务，而且如果能与大型企业建立长久的合作关系，会使其盈利和发展上都获得有力保证。

4.企业自建网站尚需完善

中国石油化工集团公司作为全国石油石化行业的巨头之一，选择了企业自建网站的方式推行电子商务。虽然这种模式在国外已不被看好，但还是取得了不错的成绩。中石化企业内部信息系统也正处于建立与推行初期，因此网站更容易完成和内部系统的集成，实现供应链的集中管理。通过系统的集成优化，相信这种电子商务模式将会给中石化带来更大的效益。

5.联合共建网站发展方向

能源一号网由石油行业企业与网络技术企业和风险投资商共同建立，这就决定了其拥有强大资金支持、技术支持及客户资源，其六年来出色的效益也证明了这一点。但存在的不足是，它在石油行业的投资者只有中国石油天然气集团公司及股份公司，并且也主要服务于中石油，没能成为各大石油石化企业共享的电子商务平台，这也就限制了它进一步扩大规模、获取利益。随着国际企业竞争压力的增强及合作的趋势，共享将成为能源一号网发展的必然方向。

四、借鉴与建议

随着我国履行入世承诺，我国石油石化市场终将对国外全面开放，那时石油石化企业会面临更加激烈的国际竞争，应该如何把握电子商务的发展方向呢？

1.政府引导

我国电子商务的发展应遵循“市场导向、企业推进、政府监督”的原则。石油石化行业属于国家战略性行业，因此政府政策指引对于各大石油石化企业发展有着决定性的作用。一方面，政府不宜过多地直接干预石油石化企业的电子商务，而应让石油石化企业根据市场的需求，自主创新、自负盈亏地发展与我国国情相适应的多种多样的电子商务模式。另一方面，又要加强对电子商务政策的研究，积极参与有关电子商务的国际对话和有关规则的制定，借鉴其他国家、国际组织成功的经验，尽快建立一套既符合我国的具体情况又与国际接轨的法规、制度和办法，使我国电子商务的运作有章可循，有法可依。

2.扩大服务面

从企业自身方面，建议现有的电子商务网站能够尽量朝着全方位服务的方向发展，即企业采购与销售并重的双向服务，并且能够营造一个公平交易的共享平台，这样能够促进网站的交易量，从而形成规模经济，进一步节约采购资金，扩大销售渠道，降低销售成本，并且将采购与销售的全过程透明化公开化，让企业与供应商、客户更加紧密合作，从而在整个供应链中各个环节均获得利益，达到双赢，加速我国整个石油石化行业的发展。

3.加强合作

建议各大石油公司应该加强合作，有意识的发展联合共建方式的电子商务网站，这种电子商务网站具有充足的资金及广阔的渠道，风险共担，各种石油石化企业可以从中加强合作交流，获得利益，达到多赢互利，促进我国企业整体实力的提高。由世界石油大会中国国家委员会协同中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司和中国中化集团公司联合创办的《中国石油石化企业网络信息库》是个很好的开始，它是各大石油石化企业在电子商务方面的首次合作。

4.多元化发展

借鉴国外大型石油公司发展电子商务的经验，提倡我国企业发展多元化电子商务。如世界500强企业中排名第二的bp(英国石油公司)是世界最大型的上下游一体化综合石油公司之一，早在上个世纪末就大力发展电子商务，不但投资多家各相关行业的第三方网站公司，同时发起筹建多家联合共建网站，从事多种石油石化产品、零售及期货等多种贸易。其在燃料营销尤其是海运燃料和航空燃料销量和毛利均通过电子商务取得很好的业绩。[8]因此我们提倡国内大型石油石化企业参与多种电子商务模式，这样不但可以分散风险，扩大企业采购销售渠道选择；还可以推动我国石油行业电子商务的整体发展。

参考文献:

[1]郑肖维:国际化工电子商务公司模式之争.电子商务,2001,（6）

[2]范球芳马扬:国外石化公司电子商务应用模式探悉.石油大学学报（社会科学版）,2003,（3）

[3]单洪青:电子商务发展迅猛欧美石化公司捷足先登,中国石化,2000,（6）

[4]中华人民共和国商务部.中国电子商务报告（2004-2005年）,经济科学出版社,36～37,192,188

石化行业篇3

[关键词] 石化行业 企业文化 特色 价值观

所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。当今，企业文化的价值越来越受到企业界所重视，良好的企业文化不仅可以增加企业凝聚力，更可促进企业经营业绩的提高，核心竞争力的形成，战略目标的实现，使企业不断发展壮大，不良的企业文化也能对企业的长期发展起负面作用，许多大企业的的发展都是由于成功的创造了具有自身特色的企业文化。石化行业具有自身的特色，必须分析企业自身文化的优缺点，扬长避短，构建特色企业文化。

一、石化企业文化优缺点分析

1.优点。(1)组织机构健全，工作优势突出。石化行业企业以国企居多，国企的优势在于党、政、工团组织机构健全，具有思想政治工作的优良传统和工作基础，企业文化建设具有良好的工作优势，行动能够迅速统一。(2)员工保障健全，队伍稳定。石化企业具有行业优势，较注重员工的各类保障，员工有归属感，人才流失较少，人力资源丰富。(3)制度健全，运转有序。经过多年的积累、沉淀，石化行业已形成了生产运行、组织管理、市场营销等多环节的完善的制度及工作流程，能够保证企业分工协作，有序运转。

2.缺点。(1)管理多头，组织运作效率较低。石化企业管理组织机构虽然健全，但对于一些需要多个部门共同协调负责的工作互相推诿、扯皮现象时有发生，文山会海多，协调执行能力差，对于基层车间存在多头管理，车间疲于应付，影响了组织工作效率。(2)激励手段缺乏，创新能力不足。石化行业从业人员不是简单的重复劳动，一线岗位自动化程度高，要求员工具有一定的技术水平。某些石化行业用工形式复杂，身份界限突出，同岗不同酬，严重影响了员工工作积极性；岗位较少互换学习，存在局限性，技术人员、行政管理人员缺乏考评机制，能上不能下，影响了员工的创新能力。(3)企业文化深植力差，共同价值观不强。石化行业存在企业文化建设的良好基础，但却缺乏文化深植力。企业文化的核心是培育员工共同的价值观，石化行业由于属于资源加工企业，具有一定市场优势，因而缺乏主动服务、开拓创新意识，企业共同愿景不明确，员工较安于现状。

二、石化企业文化建设不足的克服

1.以人为本，增强企业向心力。目前，多数企业采用的目标管理与绩效考核的管理方式，它虽然是一种能够调动员工积极性的有效方式，但却不够完美，它把人看作是产能越高越好的机器，强调的是对人的严格控制，忽视员工自尊和自我实现的需要，忽略了人的主观能动性。人力资源是企业的各类资源中最宝贵的资源，也是可塑性最强的资源，有效利用好这一资源，使其发挥最大潜能，企业的发展则可事半功倍。石化行业在企业文化建设中不仅要依靠科学的目标管理，还应更加重视以人为本的人文关怀，了解员工、尊重员工，创造员工实现自我价值的良好环境，最大限度地发挥员工的积极性、创造性，形成企业的内聚力、向心力。

以石大科技集团为例，利用组织机构健全的优势，管理不仅依靠量化的目标考核，还充分发挥工会组织的代言作用，定期召开职工代表大会，及时答复解决各层次员工的提案要求，关心职工中的困难群体，解决职工后顾之优。

2.改善管理，创建有效团队。多头管理、责任不清、互相推诿是许多国企存在的弊病，它极大地影响了企业内部的运转效率，消耗了企业的战斗力。俗话说一个和尚挑水吃，三个和尚没水吃，石化行业要想克服这些内耗的弊病必须提倡：一是简化管理、责任明确。对管理部门授权一定的责任，不必事事都要层层审批，做简捷的扁平化管理，越是纷繁复杂的管理模式，越是执行效果差，管理程序不求最完美，但求简单有效。二是建立目标一致的有效管理团队，如跨部门的采购领导小组、检修领导小组、营销领导小组等，能够实现快速反应，及时决策。

3.建立有效激励机制、发挥员工创新能力。在石化企业，因身份不同，同岗不同酬的现象仍屡见不鲜，打破身份限制可能触动了某些人的既得利益，但从企业的长远发展来看，对企业提高效率和竞争能力是有利无害的。不仅应实现同岗同酬，还应实行岗位竞争机制，对于复杂薪酬高的岗位竞争上岗，能者上，庸者下，勤者上，懒者下，充分体现石化企业“爱岗敬业、多劳多得，创造业绩、体现价值”的劳动观，主动学习，发挥潜能。

以时石大科技集团为例，对职工的采取了以下激励措施：(1)一线同工同酬、竞争上岗、定期考核；(2)管理岗位公开招聘，聘用后定期进行德、能、绩、效考核;(3)鼓励职工终身参加各种学习及培训，对取得证书的给予补贴;(4)定期开展岗位技术比武;(5)奖励员工提出的有效合理化建议。这些激励措施形成了企业员工安心工作、不断创新、积极进步的良好氛围。

4.培养共同价值观，建设有生命力的特色文化。企业文化的结构一般分为三物质文化表层、中间制度文化层及核心精神文化层。前两种文化层是企业文化建设的基础，而企业的精神文化层是企业的核力，是特色企业文化之精髓，企业的核心价值观要想获得员工的认同，并不断的规范员工的行为，成为员工的自觉行动，并不是一朝一夕能够达到的。优秀企业都有自己的企业理念，如海尔文化中海尔的生存理念是突出危机意识、局危思进、开拓进去。石化企业具有一定的资源及市场优势，但并等于说可以高枕无忧了，我国目前的石化企业大部分为资源粗加工型，对于高附加值的精细产品与国际知名公司还有很大距离。因此，石化企业首先应当调整市场观念，树立危机意识、树立品牌文化；其次应当分析自身资源，找准市场方向，确立战略目标；第三应当根据战略目标制定近期目标，确立企业经营宗旨，培养核心价值观念；最后应将核心价值观念灌输到每个员工，成为员工的一种精神动力及行为准则，与企业共命运，才能使企业在实现新的战略发展目标时立于不败之地。

参考文献

[1]杨文士:管理学原理[M].北京：中国人民大学出版社，2003

石化行业篇4

关键词 石化行业 产业安全 现状 措施

中图分类号：G122 文献标识码：A

石化产业是国民经济的支柱产业，资源资金技术密集，产业关联度高，经济总量大，产品广泛应用于国民经济、人民生活、国防科技等各个领域，对拉动国民经济增长和促进相关产业升级具有关键性的作用。

一、石化行业的产业现状：发展与压力并存

据相关报告显示，2011年，石化行业规模以上企业累计总产值11.28万亿元，同比增长（下同）31.5%；利润总额8070.1亿元，增长18.83%；主营业务收入10.8万亿元，增长30.44%；资产总计7.74万亿元，增长18.73%；从业人员669.53万人，增长8.59%。行业固定资产投资1.43万亿元，增长23.4%。其中油气开采业固定资产投资2720.35亿元，增长12.2%，占全行业投资总额的19%；石油加工业固定资产投资1472亿元，增长14.7%，占行业的10.29%；化学工业固定资产投资9601.26亿元，增长28.1%，高于全行业平均增幅4.7个百分点，占比67.13%。行业进出口总额6071.46亿美元，增长32.3%，贸易逆差2624.6亿美元，扩大38%。

目前，国际油价仍处于高位，给基础化工业带来很大的成本压力，加上欧债危机的影响，全球经济增速进一步放慢，世界石油供需也趋于宽松。2012年5月23日，NYMEX的WTI原油跌破90美元关口，同日，ICE的Brent原油收盘价为105.56美元，两者差距有所缩小。影响国际油价的主导因素主要包括世界经济的发展，美元走势以及中东地缘政治形势。

（一）宏观经济形势不乐观。

2012年，国际经济环境仍然严峻和复杂，美国经济复苏缓慢，欧债危机动荡依旧，全球经济增速缓慢，在这样的复杂多变的宏观经济环境下，大多数行业都受到严重影响，石化行业也面临着重大的挑战。

（二）中国油气对外依存度高。

2012年，全球油气勘探开发投资总额再创新高，在2011年12%的基础上，再增长10%，达到5980亿美元，增幅连续三年超过10%，勘探开发热点仍将是深水、非常规油气和LNG。油气勘探开发在中国备受重视，主要取决于中国的能源结构。中国的能源结构是“富煤贫油少气”，油气对外依存度越来越高，2011年石油原油对外依存度超过55%，但主要产油国的政治形势不稳定，严重威胁了石化产业安全。

（三）技术能力不足。

石化行业是高耗能和容易产生污染的产业，目前，石化行业的节能正面临着严峻的挑战，主要原因为：a.石化工业能源年消耗量大，大概占我国年消费量的15%，且该行业一般产品的能源费用为20%―30%，高耗能产品能源费用甚至高达60%―70%；b.能源供需矛盾日益突出，能源价格上涨导致成本上升；c.部分企业片面追求经济增长速度和扩大规模，传统的经济增长方式有待改变。据相关数据表明，目前石化工业能耗水平在我国各耗能行业中居第五位，其主要的原因就是技术能力不足，影响着石化行业产业安全水平。

二、 提高石化行业产业安全水平的对策

（一）节能减排。

近年来，石化行业认真贯彻落实科学发展观，把节能减排作为转变发展方式的重要抓手，加大资金投入、加强节能管理、加快采用节能技术、积极推进清洁生产、强化污染治理，节能减排工作取得积极进展。到2009年，全国石化产业综合能源消费3.52亿吨标煤，化学工业消耗标煤25531万吨，万元增加值平均能耗为3.65吨标准煤。“十一五”期间石化产业多数重点耗能产品能源单耗连续下降。

（二）发展低碳经济。

低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为基础的经济模式，实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP，核心技术是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存和发展观念的根本转变。

发展低碳经济，对石化行业是挑战也是机遇，在国家公布我国温室气体减排的量化目标后，抬高石化产业的进入门槛，促使石化企业加强技术改造，采用新技术。目前，多项技术取得了突破，包括干法乙炔技术，大型密闭式电石炉、中空电极和炉气综合利用技术，黄磷电除尘技术和尾气综合利用技术，铬盐无钙焙烧技术，氮肥生产污水零排放技术和氮肥节能技术等，这些技术的突破，为我国石化产业发展低碳经济提供了很好的基础。

三、总结

石化行业是我国重要支柱产业之一，对保障我国能源供应、促进国民经济发展、维护国家经济安全具有重要的战略作用，在目前复杂的国内外经济环境下，对石化行业来讲，挑战与机遇并存，石化行业要认真贯彻国家宏观调控政策，加强技术创新，探索低碳经济发展的道路，优化工艺、淘汰落后、延伸产业链，加强新能源的开发和综合利用，提高石化行业产业安全水平，确保石化行业稳定发展。

（作者：北京交通大学中国产业安全研究中心，北京产业安全与发展研究基地博士后）

参考文献：

[1].罗佐县，全球油气工业在动荡中发展，2012（2）.

[2].李钢 刘冰，中国石化工业现状及展望，2007，23（5）.

[3].王爱玲 王刚 苗兴铭 张兴明，石化产品价格的影响因素及策略分析，2010（32）.

石化行业篇5

【关键字】 石油 石化 无线电 通信 安全 生产

石油化工企业作为当今世界上发展及进步速度最快的企业，其发展方向除了要大型化、清洁化之外，还需要格外注意通信行业的发展，这主要是由于壳牌、埃克森美孚等石油巨头企业随着下跌的油价而相继出现了盈利下降的现象，这在一定程度上对其他石油石化企业而言是一个预警，警示大家需要为了企业的持续长远发展采取一些必要的措施。

质量和效益是直接影响企业能否得以牢固生存的主要因素，为了能够更好的对企业生产进行监督，并且能够更好的完成生产过程中的安全保卫工作，将具有结构化、模块化、集成化的无线通信技术应用到石油石化行业中是非常必要的。

一、石油石化行业无线电通信应用概况

石油石化企业为了能够更好的对现场情况进行掌握和了解，需要通过能够有效弥补有线通信的弊端，比如说对过程数据中不能或者不方便采集的都可以通过无线电通信来获取，另外无线电通信在采集参数的过程方面相较于有线通信更为经济实惠，而无线电通信在对化工装置安全保障方面却是同样高效的，由此可以看出，无线电通信对石油石化行业的发展而言发挥着重要的作用。

虽然说对讲机以及办公室的无线网络都是长期应用于石油石化行业当中的无线技术，但是对于控制过程中的无线技术应用却是在近年所突破的一大技术进步。

目前，在石油石化行业当中应用无线电技术，主要是从所需要应用的场合、过程因素、成本因素以及技术因素来对明确无线技术的应用，另外还需要结合无线仪表的安全性、供电能力、实时性和综合性等来对无线技术应用方案进行制定。

二、石油石化行I无线电通信技术特点

2.1 低频声波无线传输技术及其特点

井况、地层状况等是在深入石油开发的工作过程中所需要考虑的影响因素，而其工作难度也随之逐渐增大，一般应用于现场开发过程的测井方法当中也不乏存在有局限性较强的部分，这就造成动态的生产资料不能体现在测井结果当中。针对这种情况可以通过低频声波无线传输技术来进行完善，这主要是因为低频声波无线传输技术的工作环境相对于常规测试仪器而言更为广阔，对于一些不适用于常规测试仪器的工作环境，它也能够正常的完成工作并获取所需的动态资料。相较于常规的测井过程而言，低频声波无线传输技术对信息的传播不需要通过传播介质进行，无线传输系统、测试仪器和泵一同在油井检泵期间放入井中而对信息数据进行获取，并针对获取的信息数据通过单片机进行编码的同时由驱动电声转化器将波脉冲信号发送到井口，而安装在井口的探头会收集、整理与处理这些信号，进而对实现对油井数据进行精准、实时监控。传输道路数据是运作低频声波无线传输技术所需要涉及的主要因素，所以说精准、简洁的数据编码是确保其运作高效灵敏的保障。

2.2 无线专网技术及其特点

各国政府在日益动荡和灾害频发的国际安全局势下越来越注重本国的安全问题以及灾难求援工作，但是这些需求是无法通过公共网络来进行满足的，为了能够有效解决这一问题，各国政府都在大力落实全国统一的公共网络建设以及能够及时对全国突发状况进行应急指挥的网络系统工作，越来越倾向于构建专用网络，加之未来的网络发展方向也逐渐指向LTE集群，以致于LTE公共网络已被部分发达国家部署成为补充本国公共安全网络的重要部分。然而对于石油石化行业而言，企业对集群和宽带数据业务需求在规模应用LTE宽带集群专网而得以满足，它不仅促进了企业的运行效率提高，还对企业安全生产提供了保障，可以说，它在为企业创造巨大社会效益的同时也为企业获取了巨大的经济效益。在石油石化行业中应用无线专网技术还存在一些显著的问题特点，比如说风险性较高、投入较高并且对技术要求也更高等，除此之外，它在长距离的传递信息数据以及大范围的生产指挥调度还存在不足之处，这些特点在处于海洋或者偏远地区的油田作业中尤为明显。

三、结束语

石油石化行业不仅是我国经济的支柱产业，同时它也是我国较早开发建设的行业之一，所以说，在社会信息化不断发展进步的历程中，信息技术在石油石化行业中的建设也在不断的推行，尤其是现今社会所普遍应用的无线电通信技术更是对石油石化行业的信息化建设发挥了重要的作用，为石油石化企业的发展创建了有利条件，同时也为其创造了更多的经济效益和社会效益。

参 考 文 献

[1]WIMAX无线网络在油田数据传输中的应用研究[D]. 张玉梅. 兰州理工大学. 2013

石化行业篇6

随着我国市场经济的不断进步与发展，石油行业物资信息化管理模式越来越规范化，得到了广泛运用。如何对我国信息化管理模式进行创新是促进石油行业物资管理的重要任务，需要加大创新研究力度，全面掌握信息数据资料。目前我国管理人员缺乏信息化知识的培养和学习，很难提升技术人员的技能水平，因此，需要对石油行业物资信息化管理模式进行研讨创新，帮助工作人员掌握更全面化的信息管理知识，建立完善石油物资电子商务的展示平台，稳定市场经济地位，提升石油行业物资经济效益。

关键词：

石油行业；物资管理；信息化；应用对策；创新模式

1当前我国石油行业物资管理发展现状

我国是一个人口大国，对能源的需求量也在持续上涨，石油作为国家的重要资源，给人们的生产生活提供了便利的发展条件，发挥着不可替代的作用和功能。随着产业信息技术的全面拓展，石油物资行业管理逐渐系统化、规范化。根据国家制定的方针策略进行有效实施，使得我国的建设体系越来越规范化。石油行业物资管理信息产业的发展改变了市场经济运行状态，扩大了石油产业链的发展，增强了自身市场竞争力。

2我国石油行业物资管理存在的问题

(1)信息对接传播功能得不到实现由于受到传统能源管理模式的影响，阻碍了我国石油行业物资的分配和管理，缺乏有效的基础能力，容易导致石油行业内部在资源运输、调配环节产生意见分歧，石油行业物资的信息化管理方式也缺乏条理化，信息对接传播功能得不到有效实现，很难将石油行业物资内部系统联系到一起，而且我国石油信息化管理模式缺乏一致性，部门之间没有进行及时交流沟通，导致出现问题后得不到解决，因此信息化模式违背了石油行业物资发展的真正目的，阻碍了企业经济效益的稳定性发展。

(2)信息化管理人才缺乏专业技能知识信息化的综合能力发展直接关系到一个国家的经济变动形式，我国人才严重短缺阻碍了我国石油行业物资信息化建设的正常发展，管理人员缺乏专业技能知识使得信息化产业平台得不到广泛运用。而且在信息模式问题的设计中缺乏针对性分析，只能根据信息化产业的局部优势进行操作设计，整个操作流程具有形式化，影响着石油物资产业的稳定发展。

(3)信息管理技术水平缺乏科学性当前石油行业物资与实际发展标准存在着一定的差距，再加上信息管理技术水平缺乏科学性，导致石油物资的开发和供应无法按流程进行。比如说石油的开发只是控制石油物资的数量，而石油油田的开发注重质量，两者产生的分歧很难推算未来的发展趋势，石油行业信息只是一种表面化的管理，缺乏实践操作，规章设立不够完善，核心要素得不到体现，这些问题影响了物资产业的合理分配。

3我国石油行业物资管理的信息化创新模式的主要对策

(1)统一规范信息化平台，构建多个领域交流模式我国石油行业技术取得了明显的进步，但是在未来的发展和应用技术方面要不断创新完善信息化管理模式，实现多个领域的资源共享，提升信息化平台的拓展效果。为此，需要将石油物资平台进行一体化信息模式管理，适当调配设置物资，对信息资料的整理提供详细的数据参考，以期增强市场竞争力，使资金费用得到有效控制，进而带动资金费用合理调整，将企业经济效益最大化。

(2)加强对信息管理人员的综合培养，拓展创新管理模式针对石油行业物资管理技术人员只停留在基础水平中，缺乏创新性思维的现状，因此，需要定期组织培训管理活动，不断拓展信息管理模式，增强技术人员对信息管理的操作技能。这是因为信息化创新模式与石油行业物资的发展是息息相关的，要不断拓展信息资料的获取渠道，从不同的方面加强对石油行业物资背景知识的深入了解，对专业性问题进行深入研究创新，合理优化配置石油资源，营造出一个广阔的发展平台。

(3)增强信息创新管理模式的技能水平信息化管理技能水平的发展推动着石油行业物资的运作效率，因此要不断完善信息建设平台，提供更优质的物资能源服务，增强信息化模式的综合发展。信息化模式创新的目的是为了适应当前能源时代的发展潮流，在这其中蕴藏着大量物资能源，要深入认识物资内部系统的发展优势，并且进行及时登记，构建一套数据储备平台，对数据中的疑点问题从专业者的角度进行信息化线路研究，强化专业分析技能，提升石油行业物资信息模式的有序进行。

4结语

通过对以上要点的深入研究分析可以看出，我国石油行业物资管理在未来的发展是非常有潜力的，我们要做好信息化创新模式的研究工作，将理论知识与实际管理相互结合，带动石油信息化产业的更新。石油行业的物资管理标准要根据我国的具体情况进行设置，可以构建物资管理商务平台，稳定我国石油能源的发展地位，提升我国综合国力。

作者：顾劲松 单位：天津大港油田第一矿区管理服务公司

参考文献：

[1]蒋鹏.以信息化促石油物资管理模式创新[J].价值工程,2011,08:19-20.

[2]刘玉平.浅析石油行业物资管理的信息化创新模式[J].商场现代化,2011,16:17.

[3]邓辉,谢久明.创新石油物资企业管理模式[J].天然气经济,2003,03:50-51+76.

[4]曹庆华,方捷,陈玲.我国石油化工行业信息化管理模式[J].化工管理,2015,08:64-65.

石化行业篇7

Abstract:The oil business as a pillar industry of China's national economy, the rapid development of enterprise scale year by year. However, as to enhance their core competitiveness of the logistics activities, have not been paying attention to all ente-prises. Article on the concept of integrated logistics brief introduction to explain the logistics of building the need for oil, and put forward ways to build. Should consider the perspective of petroleum and petrochemical industries, building a unified modern logistics, so that the logistics industry and logistics elements of the efficient use of resources

关键词：石油行业　整合　现代物流　途径

Key words:the oil industry; integration; modern logistics; way

一、引言

2009年2月25 日，国务院常务会议审议并原则通过物流业调整振兴规划后，三大石油集团公司也正在踌躇满志、秣马厉兵准备向现代物流业大举进军，一股“物流热”不可否认地在三大公司中热了起来，但石油物流企业面临着：体制割裂，资源分散；业务交叉，市场混乱；对发展现代物流思想认识不到位现代物流人才缺乏等问题。所以从组建行业大物流的高度进行全新的探索和谋划，三大公司应该联合起来，打破集团企业的界限，建立一个跨集团、跨区域、面向全行业的行业大物流，努力促进石油行业物流一体化实现，构筑中国石油石化现代物流发展的长远基础。

二、物流一体化的概念

20世纪80年代，西方发达国家，如美国、法国和德国等就提出了一体化的物流理论，应用和指导其物流发展取得了明显的效果，使它们的生产商、提供商和销售商均获得了显著的经济效益。美国十几年的经济繁荣期既与该国重视物流一体化的理论研究与实践、加强供应链管理、提高社会生产的物流效率和物流水平是分不开的。亚太物流联盟主席指出，物流一体化就是利用物流管理，使产品在有效的供应链内迅速移动，使参与各方的企业都能获益，使整个社会获得明显的经济效益。所谓物流一体化，就是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链物流的整合化和系统化。

三、构建行业大物流的必要性

三大公司是中国石油行业三个部级大公司，是组成中国石油行业的唯一性主体。目前，虽然三大公司的决策层已经认识到开发现代物流对于企业发展的必要性和紧迫性，但三大公司为改变传统的企业物流，实现物流现代化，不是通过联合，而是做各自的企业内物流，不允许别的企业、行业觊觎这块巨大的物流蛋糕。三大公司各自独立开发自身需要的现代物流，形成新的产业，本无可非议，那我们到底为什么要构建石油行业大物流呢？

1.可提高内部物理要素和物流资源的利用效率。目前三大公司的物流设施还达不到现代化的标准，很多设施闲置，利用效率低，尤其是一些大型仓库，实储率低。由于物流资源的布局不合理，且现有的物流要素和资源得不到充分利用，所以三大公司应建立统一的物流网络、设施，把有限资源的效用最大化，防止高水平的重复建设造成的严重浪费。如三大公司在一个地区只保留一个配送中心，它所产生的附加值将是原来的几倍到十几倍。

2.可形成强大的采购联盟。采购已经成为企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要来源，采购成本是企业总成本的主体和核心部分。三大公司在现代物流的推动下，如果形成相对统一的采购联盟，将会对石油物资市场产生前所未有的影响，成为主宰中国石油物资市场的“巨无霸”。这样不仅可以获得最大批量采购带来的价格折让，而且可以同各生产商、供应商建立起持久的、稳定的战略伙伴关系，而不是短期的商业伙伴关系，彻底改变依靠挑起供应商发生价格竞争，从中获益的商业策略。

3.可打造统一的中国石油物流的品牌。三大公司分头搞石油物流，当然有可能形成独立的品牌，但是谁也难以成为中国石油物流唯一的名牌。这样与已形成品牌的中储、中外运、中邮、中铁等现代物流企业形成鲜明的差别。三大公司谁都有可能成为中国石油行业的物流代表，但谁都不可能做到一家独大，也难于成为唯一的行业品牌。由此产生的同业竞争，不仅不会助长现代物流的核心竞争力的形成，相反会削弱中国石油现代物流的整体实力。联合起来，形成合力共铸一个品牌，就可能把中国石油物流做成真正的“龙头老大”，做成高附加值的物流品牌，才能与国际物流巨头抗衡。

4.可成为抵抗境外物流企业的主力军。2005年底中国物流业全面对外开放后，中国物流市场大部分已被境外国际物流巨头占据，随着他们的不断扩张，属于我国企业的空间越来越小，本土物流企业面临一个巨大的挑战。这时三大公司联手是大势所趋，我相信三大公司联合组成的“中国石油物流”， 无论从市场占有量、资源控制力、资金充足度和技术实力上来说，都可以抗衡国外物流企业分享中国石油物流市场。另外，随着中国石油现代物流企业的发展，它不仅可以服务于石油行业，还可为其他行业提供第三方物流，不断壮大自身力量。

四、构建行业大物流的途径

1.体制调整。要做到物畅其流，解决交而不流，流而不通，通而不融的问题，必须理顺行的物资供应体制，而目前三大公司内部都不同程度存在各种形式的体制。比如在中石油的体制布置中，在同一个油区至少分成三个以上的企业，各企业从上到下各有其体系、资源，在物资体制上已经形成三套人马、三个物流市场，体制造成资源与市场的分割，对大物流构成多重的企业壁垒，阻碍物流流动。体制分割而构成的各种“圈闭”，是推行现代物流之大忌。没有整体的概念，就没有现代物流。解决的办法只能是打通“隔墙”，即率先把物流资源，包括市场、队伍抽出来捏在一起，组成未来中国石油物流下属的地区公司（如下图）、节点企业或物流中心，总之必须对现行的分散物流供应体制进行重大调整，集分散之力为整体合力，避免重复建设和资源浪费，把宝贵的石油石化物流资源使用好，促进石油石化物流业的健康持续发展。

2.整合资源业务。现代物流是综合性物流，强调系统功能的整合、信息的综合运用处理及综合经济效益的提高。要建立行业大物流，当务之急是理顺体制，归并业务，整合资源。那各企业应从以下几方面着手进行资源整合。

2.1整合采购资源，实现联合采购

石油企业内部各单位在计划、采购、供应等各物流环节，追求各环节中的部门利益和局部利益，牺牲了企业的整体利益和长远利益。计划和市场是调节经济的两大手段，加大石油企业内部市场的计划配置，强化采购的计划管理，是提高管理水平的具体体现。按照国际惯例，将我国的石油企业，按区域划分为东北区、华北区和西北区等若干个大区，在各大区开展企业间的横向联合，实行物资的联合采购，发挥批量采购的规模优势，降低采购成本，节约采购资金。

2.2物资集中存储，实现二级单位“零库存”

现代物流理论有很重要的一个原则，就是“同一种物资只储存在一个仓库里”，以达到仓储成本最低的目的。因此，撤销各石油企业二级单位的仓库，将物资集中存储到企业下属的物资公司（也叫供应处，石油企业是专门从事物流与采购的单位）的仓储中心，实现石油企业各二级单位的“零库存”，大幅度的降低企业的物流成本。

2.3组建运输联盟，规范内部运输市场

石油企业所属运输车辆分属于不同的单位，所在地区分散，缺乏统一的调度和指挥，造成单车装载率低、使用率低、空驶返程率高，运输成本居高不下。对现有的运输单位进行整合，建立以市场为纽带、资本构成多元化的运输联盟，全面负责石油企业内部运输市场的统一管理、运输工作量的分配、营运车辆的调度和调剂等工作，并按照市场经济规律的要求，全面完成各油气田所有物流运输任务。为了实现现代化管理，对所有运输车辆统一安装地球卫星定位系统（GPS）和电子地理信息系统（GPRS/GIS），实施二十四小时的监控和调度，随时完成物流运输的路线优化、统计查询等工作。

3.建立石油物流企业信息网络。目前全球10大物流公司(UPS、CIRCLE等)都拥有“一流三网”，即定单信息流(从属于物流管理网络)、全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络，依靠这“一流三网”可以使仓储利用率提高2倍以上，企业运作效率非常高。因此，我国石油物流企业也应借鉴他们的经验，加快物流网络建设。

3.1加快运输网络建设。加强物流企业有形的营运网点的建设，强化服务的物理网络支持。使石油物流企业拥有相对比较完善的网络设施外，提高石油物流企业的竞争力。

3.2加快信息网络建设。通过加强信息技术方面的投资，完善企业信息系统建设，加强物流组织过程中的信息处理功能，为物流活动的开展提供网络化的强有力的信息支持，借助信息技术，利用Internet、EDI等先进的传输方式，构筑无形的信息系统，通过电子商务实现内部资源网络化运作、整合企业现行的业务流程，走网络化经营的道路。

3.3加快管理网络建设。在一个统一的指挥中心、多个操作中心管理的网络下，总部对各营运网点的资源统一调配，实现规模效益。这就要求操作中心之间不能各自为政、自相残杀，而是根据业务和策略发展的需要联成一体，服从总部的集中指挥和管理协调，这是我国石油物流企业成功的经营之道。

五、结束语

石油物流企业通过兼并重组，自身建设，共建统一的现代物流，扩大物流网络的规模、提高物流网络的质量，充分利用现有的物流资源，通过引进先进的物流管理技术，加大对物流产业的投入，来加快推进物流、商流和资金流的一体化进程，有效提高石油物流企业的竞争能力，尽快形成中国石油现代物流产业，使之成为抗衡国内、外物流企业分享中国石油物流市场的不可逾越的屏障，为中过石油业的发展开辟一个辉煌的未来。如果石油行业的现代物流走向统一是符合现阶段经济发展规律的事，那么事情将或迟或速地必然发生，这无疑是中国石油行业发展史上值得大书特书的一件盛事。

参考文献：

[1] 韦恒、熊健等主编・《物流学》[M].北京：清华大学出版社，2007.

[2] 孟祥茹・《物流管理》[M].北京：机械工业出版社，2005.

[3] 傅诚德・《21世纪中国石油发展战略中国石油论坛报告文集》，石油工业出版社，2000.

[4] 陈钰・构建石油现代大物流

石化行业篇8

一、产业总值快速增长，增速呈现下降态势

1~6月份，石化产业实现产值47050亿元，同比增长34.4%，比去年全年增速加快0.5个百分点。其中，炼油行业15108亿元，同比增长31%；化工行业30685亿元，同比增长36%。前5月，石化产业增加值增速13.3%，比去年全年回落0.4个百分点。

从前6个月运行态势看，石化产业产值增速呈递减态势，从2月份的36.1%下降到6月份的34.4%；增加值增速也呈递减趋势，从2月份的15%左右下降到5月份的不足12%。初步预测，下半年石化产业增速继续放缓，其中专用化学品和合成材料增速下降相对较快。

二、产品产量增速回落，氮肥生产止跌回升

1~6月份，主要石化产品生产保持平稳增长，原油加工量22296万吨、成品油产量13156万吨、乙烯产量781万吨，同比分别增长7.1%、7.4%、17.2%，增速分别从2月份的11.1%、12.7%、30.6%回落到6月份的-0.7%、-0.6%、4.7%。成品油生产出现负增长，主要是由于国际原油价格上涨较快，炼油行业由盈转亏，5月份净亏损31亿元，因而导致原油加工量和成品油产量水平下降，6月份原油加工量和成品油产量环比分别下降2%和7.3%。

但占化肥生产总量一半以上的氮肥产品逆势而上，生产逐月增长。特别是尿素生产扭转了前4个月产量同比下降的被动局面，5月份一举止跌回升，6月份继续保持增长态势，有利地保障了春耕用肥需要。下半年，主要石化产品生产仍将保持平稳增长态势，少数产品因市场变化等因素，生产会出现短暂波动。

三、经济效益总体良好，部分行业经营困难

今年1~5月石化产业实现利润总额1738亿元，同比增长27.5%；利润增幅呈逐月下降趋势，部分行业经营比较困难。分行业看，化工行业1~5月实现利润总额1562亿元，同比增长55.8%。其中合成材料等高端石化产品效益明显好于基础化学品，受橡胶价格暴涨的影响，轮胎制造业利润同比增长仅3.7%，亏损额同比增长90.7%。

炼油行业1~5月实现利润总额134亿元，同比下降58.7%，销售利润率只有1.2%；亏损额170亿元，同比增长9.5倍。炼油行业利润大幅下滑的主要原因是原油价格上涨较快，虽然4月6日国家上调了成品油价格，但产品价格上调幅度有限，销售成本增幅高于主营业务收入增幅；1~5月份产品销售成本同比增加38.3%，而主营业务收入同比只增加31.6%，相差6.7个百分点，进而影响利润增长。

5月份以来，国际原油价格结束了今年以来的上涨势头，在每桶100美元上下波动,带动了橡胶等大宗基础商品价格稳中有降。预计，下半年石化产业利润增幅总体呈现下降态势，但炼油和轮胎行业经营形势将有所好转。

四、投资增速稳中趋缓，资金投向不断优化

1~6月，石化产业累计完成投资4804亿元，同比增长24.5%，低于全社会固定资产投资增幅1.1个百分点；施工项目10609个，同比下降0.8%；新开工项目5778个，同比下降7.6%。其中，产能过剩的化肥、涂料等行业投资增幅只有14~22%，明显低于行业平均值，市场短缺的合成材料、专用化学品等高端石化产品投资增幅高达27~32%，明显高于行业平均值，产业投资高端化趋势明显。由于施工项目和新开工项目数量不断下降，下半年产业投资增长乏力。

分行业看，1~6月份，炼油行业累计完成投资599亿元，同比增长17.3%，施工项目691个，同比下降1.7%；新开工项目357个，同比下降9.4%；竣工项目188个，同比增长7.4%。随着油品质量升级工程陆续完工，下半年投资增速呈下降态势。化工行业累计完成投资3991亿元，同比增长25.3%，施工项目9327个，同比下降1.3%；新开工项目5078个，同比下降8.5%；竣工项目2923个，同比增长16.1%。随着抑制高耗能行业过快增长工作力度加大，下半年行业投资增速将逐步下降。

五、外贸增速先升后降，后势发展受制油价

上半年，石化产业进出口贸易继续保持快速增长态势。1～5月，进出口总额1581亿美元，同比增长27.5%。其中，进口总额930亿美元，同比增长24.3%；出口总额651亿美元，同比增长32.6%。受原油价格和石化产品价格波动的影响，上半年石化产业逐月进出口额呈现先升后降的态势，由2月的14.1%上升到3月的30.4%，然后下降到5月的26.7%，下半年发展态势取决于原油价格。

进口方面，1~5月石油制品进口2310万吨，同比增长14.4%；因油价上涨，进口用汇159亿美元，同比增幅达到41.8%，占到石化产品进口总额的17.1%。化工产品进口额743亿美元，同比增长21%；其中有机化学品和三大合成材料进口额高达189亿美元、305亿美元，分别占石化产品进口额的20.3%和32.8%。

出口方面，1-5月石油制品出口呈现量降价升态势，出口1315万吨，同比下降1.7%；创汇96亿美元，同比增长11.6%，占出口总额的14.7%。化工产品出口创汇534亿美元，同比增长37%；其中有机化学品、橡胶制品和专用化学品出口额分别为138亿美元、148亿美元、74亿美元，各占石化产品出口额的21%、23%、11%。

六、产品价格总体平稳，石油价格应势上扬

上半年，石化产品价格总体平稳，但由于国家调整成品油价格，石油类产品价格应势上扬。

6月份，行业产品销售率98.3%，高于去年同期0.2个百分点，产销基本平衡。初步判断，下半年石化产品价格走势总体保持平稳态势，部分产品价格受政策调整等因素影响，会出现较大波动。

1~5月，石油制品价格指数由年初的114逐步上升到5月的近118,0号柴油市场价格由7814元/吨上涨到8594元/吨，93号汽油由9121元/吨上涨到10047元/吨。同期，化工产品价格指数由年初的108上升到5月的110左右，仅上升2个百分点；因市场需求旺盛、供应短缺，合成材料和专用化学品等高端石化产品价格指数超过110，其余化工产品价格在105上下波动，市场价格保持平稳。

需要指出的是，6月份化肥尤其是尿素价格涨幅较大，企业平均出厂价上涨200元/吨。主要原因：一是资源减少，今年以来，受煤炭、天然气、电力供应短缺等因素的影响，前4月尿素产量同比下降5.4%，其中4月份下降达到6.4%；虽然5~6月份尿素产量止跌回升，但上半年尿素产量同比仍下降4%。二是短期需求有所放大，今年以来，工业用肥需求呈稳步增长态势，但社会库存水平不高，加上7月份尿素出口低关税期和国际市场价格上涨的推动，经营企业采购和备货的积极性高涨。