石化工业范文

石化工业篇1

关键词：石化工业建筑；构造设计；原则；要点；方法

Abstract: this paper mainly analyses the principles of industrial building structure design, puts forward the main points of the constructional design of the industrial architecture control, this paper discusses the building structure design method.

Keywords: petrochemical industry; Building structure design; Principle; Points; methods

中图分类号：TU2 文献标识码：A文章编号：

石化工业建筑多为化工生产厂房，原材料及成品库房及为生产服务的公用工程用房。工业建筑所处环境较为复杂，通常需要防腐蚀，防噪音，保温隔热，抗爆泄爆，防射线、防振等等。同时，石化工业建筑分布较广，各地区自然条件各不相同，建筑构造处理的是否合理，直接影响建筑物的正常使用。随着科学技术的不断发展，新型建材工业也在迅速递增。为石化工业建筑构造处理提供了条件。

一、石化工业建筑构造设计的原则

1．实用性原则

石化工业建筑构造设计必须满足建筑使用功能的基本要求，以经济合理为基础原则。在石化工业建筑设计中，根据建筑的某些特殊要求，结合相关的技术知识，保证构造设计的合理性和计算的准确性。与此同时，还应提倡健康，安全，环保的理念，尽可能地利用一些工程废料，利用当地常用建筑材料，节约钢材，节约水泥，节约木材，做到因地制宜。

2．安全性原则

石化工业建筑构造设计一定要保证安全性。在构造设计时，不仅要考虑到建筑结构的安全性要求，保证建筑所需构件的尺度合适，还需保证化工生产的连续性和安全性。不能因为建筑设计给化工生产带来隐患。

3．生产性原则

工业建筑构造设计要满足生产性的原则。石化工业建筑体量较大，建筑施工周期短，可多利用先进科学技术，积极采用一些现代的新技术、新工艺和新材料，保证建筑设计的科学性和技术性，有效地利用定型构件，实现建筑制品和新型建筑材料的工业化生产。

二、建筑构造设计方法

1．加强对特定环境的分析，确定设计方向

在构造设计时，要对所设计的构造的具体部位有一个全面整体的了解，明确使用的对象，确立相关的特殊功能和要求，从而有效确立构造的设计方向。比如：中石化南京化学工业有限公司9万吨/年制氢及配套空分项目，主厂房为51x30x23.5(H)空气压缩机厂房。厂房内主要生产设备有空气压缩机26400kw/h、空气增压机16500kw/h、预留氮气压缩机等，多数为高噪声设备，最大噪声源145dB,室内平均噪声量约115dB。厂房噪音较大，厂房外100米即为原有居民住宅。项目建成将会对周边的声环境造成一定程度的影响。厂房围护结构需做降噪处理。项目区域环境噪声执行《声环境质量标准》（GB3096-2008）中Ⅱ类区标准，厂界噪声执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)中Ⅱ类标准；各标准限值见表

根据以上数据，经过专业计算，对围护结构做一下设计：

室内满铺100mm高效吸声墙面。为了增加吊顶的隔声量，吊顶采用厚度为150mm吸隔声吊顶。

隔声结构采用：1.2mm镀锌钢板+50mm吸声棉（32Kg/m3）+50mm厚复合隔声岩棉（60Kg/m3），则面密度为：11.8Kg。

隔声门设计采用2mm厚镀锌板为外面板，1.5mm厚镀锌板为内面板，80kg/m3离心复合隔声棉为隔声材料，双道橡胶密封条密封，确保隔声门的密封严密。

隔声窗采用高效隔声窗采用三层4+0.76+4mm夹胶玻璃，中间一层玻璃保持一定的角度防止吻合效应的产生。

2．加强材料特性分析，确保设计的可行性

进行构造设计时，要对所用材料进行分析，使得建筑构造具有可靠性，耐久性，可行性。比如：材料受力情况、材料耐候情况、以及场所要求和相应的应急和补救措施，加强各个构造部分的有效连接。另外，还要保证施工的可能性，要保证具体施工时，有足够的空间，便于施工的进行，保证施工的方便简捷。

二、常见工业建筑构造设计

首先，关于墙体的设计。在建筑构造设计中，墙体是建筑物重要的组成部分。根据不同的使用功能要求，配合不同的结构形式，围护墙体的构造多种多样。例如：通常情况下，框架填充墙所用到的材料主要有：混凝土空心砌块、加气混凝土砌块、灰砂砖以及陶粒混凝土空心砌块等；承重墙主要用灰砂砖、粉煤灰中型砖块、混凝土小型砌块、现浇钢筋混凝土等；无承重要求的轻质隔墙有石膏圆孔板、轻集料混凝土板、钢丝网抹水泥砂浆板、混凝土或GRC条板、玻璃砖隔断等，这些就是非承重内隔墙所经常用到的材料。在实际过程中，要根据具体情况进行合理的选择。石油化工工业厂房多为甲，乙类工业厂房，生产危险性等级较高，易燃易爆品较多，抗爆墙 泄爆墙使用较多。陕西天宏硅材料有限责任公司6万吨/年氯氢化装置氢气压缩机厂房43x13x11.6(H),氢压厂房生产危险性等级为甲类，《建筑设计防火规范》中建议厂房为敞开式或半敞开式建筑。公司厂址位于陕西省咸阳市渭城区东，极端最低气温-20℃，业主要求做全封闭厂房。为此，厂房设计为全围护厂房，但根据总图情况，选择安全合适的方向设置泄爆墙。泄爆墙墙体单位质量不宜超过60kg/。

其次，关于屋面的构造设计。屋面构造设计应满足《屋面工程技术规范》，它是建筑构造设计中极其重要的部分。屋面构造需解决多方面的问题，屋面防水，保温，隔汽等等。屋面防水需根据建筑物类别确定建筑物防水等级。工业建筑防水等级多为II级或III级，II级防水层合理使用年限为15年，III级防水层合理使用年限为10年。防水材料也是多种多样，新材料新产品不断出现。常用防水材料有高聚物改性沥青防水卷材，合成高分子防水卷材，合成高分子防水涂料，高聚物改性沥青防水涂料，细石混凝土防水等等。层面设防时，要满足自然条件、地区环境以及工程特点的要求，对于重要的部位要附有详细的图解。屋面构造设计所需要的数据要通过正确的计算来确定。另外，在进行石化工业建筑的设计中，还会遇到厂房或库房的扩建和改建，因此，一定要保证建筑屋面衔接良好，做好建筑的构造处理。

石化工业建筑因其生产工艺多样，对楼地面有许多特殊要求。经常选用的有不发火地面，防油渗地面，耐磨地面，重载地面，防静电地面和洁净厂房里使用的洁净地面。构造设计应满足《建筑地面设计规范》的要求。福建炼油乙烯项目2x10万吨/年硫磺回收的成型厂房54x20x15(H),生产过程中有大量粉末状硫磺，生产危险性等级为乙级。同时还有重型运输机械进出。考虑以上因素，地面采用重型不发火地面。面层采用40厚C20不发火细石混凝土，垫层为150厚C20混凝土，内配￠8＠200x200钢筋网，基层300厚级配碎石，压实系数≥0.95。

总结：

以上所述仅仅是建筑构造设计的冰山一角，还有许多更深入更细节的构造需要研究。在石化工业建筑设计中不能忽视对建筑构造的设计，必须根据建筑物的使用功能，结合建筑的具体环境，进行全面的分析和比较，选用合理的材料，完成科学合理的建筑构造设计。

参考文献

[1].唐腾翔. 石化工业建筑构造设计[M]. 中国 财政经济出版社，2011（11）

[2].徐春明. 石油化工生产建筑设计规范[M].北京：经济科学出版社，2012（1）

[3].唐向. 屋面工程质量验收规范[M]. 中国 财政经济出版社，2011（11）

[4].苑泽明. 关于建筑构造设计的思考[M].北京：经济科学出版社，2012（1）

石化工业篇2

年到××年先后在××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装个，各类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。××年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

××年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案

的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

石化工业篇3

关键词：石化企业；党建工作；新时期

一、新时期深化石化企业党建工作的紧迫性

党建工作是我党的生命线，也是我党的政治优势。在十八届四中上，中共中央提出了“促进社会和谐稳定，进一步提高党的领导水平”的党建目标，这为新时期的企业党建工作指明了方向，也给石化企业的党建工作提出了更高的要求。一直以来，我国石化企业在党建工作上都做出了积极努力，并积累了丰富的经验，从而有力促进了石化企业的改革发展和稳定。新时期正是石化企业改革发展的关键时期，石化企业经营环境的国际化，石油资源争夺白热化。把握时代主旋律，与时俱进地开展企业党建工作，是新时期企业发展的根本要求。但是，结合实际来看，我国石化企业党建工作根本没有与时展保持同步，石化企业党建工作中出现了许多新情况、新问题，如队伍建设滞后，党组织的战斗堡垒作用弱化等等。这大大减弱了企业的凝聚力和战斗力，部分职工群众对党组织的信心也受到影响。可以说，石化企业的党建工作改革势在必行。

二、当前石化企业党建工作现状与问题

（一）党建工作不受重视

在市场竞争日趋激烈的情况下，许多石化企业的管理层都将主要精力放在追求利益最大化上，根本没有将党建工作列入企业日常管理规范之中。更多的企业都是一味追求经济效益，忽视企业职工思想政治工作，对党建工作也是不热情、不支持。在这种“重经济、轻党建”的错误思想影响下，许多企业的党建和思想政治工作者在思想上也出现了波动，对党建思想政治工作不积极，不主动，党组织在企业政治生活中也难以发挥核心作用。

（二）机制老化，队伍建设滞后

经营改革增强了石化企业的人员流动性，石化企业党建工作环境、工作对象都较之前有了显著变化，过去形成的那种旧的管理体制和工作模式都已经无法满足新时期党建工作的需求，但是，由于管理层不重视，许多企业都没有建立新的工作模式。在深化改革的大背景下，石化企业部门精简和机构合并也使得专职党务干部数量不断减少，许多兼职党务工作者都缺乏党建工作经验，这也相应加大了企业党建工作的困难。

（三）党建工作方式单一

党组织能否在企业管理中发挥政治核心和决策引导作用，与党组织的工作方式有着很大关系。如今，在石化企业中党组织之所以难以发挥模范带头作用，就是因为党组织缺乏创新意识，党建工作只知道按照领导指示办事，工作方法不切合实际。如在职工思想政治工作上，部分石化企业的党组织沿用的仍旧是理论灌输这一传统方法，只知道教导职工要有奉献精神，却不关注员工的精神需求。在职工利益需求不断增强的情况下，这种党建工作方式显然很难得到职工的认同，企业党建工作的地位也越来

越尴尬。

三、深化石化企业党建工作的建议

（一）完善党组织制度

建立健全党组织管理机制和工作机制，是提高党组织战斗力的根本。因此，企业党组织要重视党建领导机制建设，严格按照党组织干部选拔标准建立来选拔领导干部，以提高管理层的综合素质。再则，党组织要严格落实党内学习、监督和管理机制，针对党务干部开展教育教育培训，严格领导干部上岗培训和任期培训制度，提高党组织领导班子的工作能力。与此同时，石化企业党组织还要加强后备干部队伍建设，明确党委议事程序，完善党建工作绩效考核机制，对基层党支部和党员管理进行量化考核，将党员干部职务、考核与待遇直接挂钩，实现党建工作的规范化、制度化。

（二）找准党建工作重心

过去，石化企业党建工作存在的主要问题就是党建抓党建，发展是发展，党建工作与企业管理相互隔离。新时期，石化企业党建部门要树立用党建引领发展的发展方针，把握党建工作与基层生产的结合点，强化党建工作在生产经营中的分类指导，根据不同部门的实际情况建立党支部定相联责制度，明确党支部的职能和党员干部的工作职责。此外，石化企业党支部还要树立同心发展理念，加强与生产部门的联系，以企业生产经营指导为工作重心，关注职工权益，以支部建设为核心，深入开展廉政教育、责任教育和科学发展观实践活动，引领广大干部职工将思想集中到原油稳产、天然气增产及降本增效等工作上来，营造积极向上、共谋发展的内部氛围。

（三）加强政工队伍建设，创新工作方式

在企业党组织建设完善的基础上，石化企业还要加强基层党组织和政工队伍建设，为基层党建工作提供经费和制度保障，严格党政领导培训、选派、考核和监管机制，通过对人力资源的整合、党务工作队伍教育、骨干后备力量培养拓宽党组织发展渠道，打造政工优势。此外，石化企业还要充分考虑企业发展实际，创新企业党建工作模式与方法，将先进教育形式、组织方法引进到党建工作中去。如在职工思想政治工作上，石化企业党务工作者要秉承“以人为本”的工作理念，尊重人，理解人，关心人，关心员工思想动态，重视员工心理疏导，开展“送温暖”工程，帮助员工解决实际困难。只有这样，才能赢得员工的支持和信任。

总之，面对新的社会发展形势，石化企业要想长远、稳定发展，应充分认识到党建工作的重要性，认识到党组织在企业发展中发挥的关键作用，尤其应从加强党组织建设，健全党建工作机制，加强党建队伍建设等方面入手积极寻找有效的解决对策，从根本上提高党组织的统筹和引领能力，指导石化企业向正确的方向发展。

参考文献：

[1]曹恩铭.新时期深化石化企业党建工作研究[D].东北石油大学，2014.

[2]张健.新时期深化国有企业党建工作研究[D].太原科技大学，2012.

[3]崔宁.新时代下石化企业党建工作探讨[J].化工管理，2015，17：57.

石化工业篇4

关键词：石油化工；自动化；仪表；应用

一、检测执行仪表

1.1温度仪表。在石化企业日常加工声场中，需要对现场设备和管道进行严格的温度控制，通常情况下，石油化工企业的温度范围为-200℃到180℃，温度的测试主要采用的是接触式测试，其中最为常见的温度仪表多为双金属温度计和热电子[1]。对于现代的设备而言，需要对油罐平均温度进行测量，因此常常会石油价位特殊的热电阻，主要包括耐磨热电偶、表面热电偶以及防爆热电偶。1.2压力仪表。在石油化工生产的过程中，为了保证安全，其生产过程中压力需要控制在300Mpa以内，对于设备中压力传感器以及变送器的选择可以采用多种原理，目前在生产过程中主要采用的是高温介质、脉动介质、粘稠状、粉状、易结晶介质的压力测量等，其测量的精确度较高。目前，压力仪表分为液柱式、弹性式、活塞式三类[2]。1.3 液位仪表。在石油化工行业中，往往会采用的是液位测量的方法，在测量的过程中，其准确度往往和被测物料特性有直接的关系，实际生产中往往会采用浮力式的仪表，根据其原理不用，可以分为静电式、电接触式，电容式、超声波式、雷达式、重锤式、辐射式、激光式，磁致伸缩式、矩阵涡流式等，但目前在实际生产中均采用的是可读式仪表，如果在生产过程中为了追求更高的精度，则可以采用雷达式、磁致伸缩式、矩阵涡流式等，这些仪表在测量液位过程中，更多被石油化工企业采用。1.4流量仪表。上述温度、压力以及液位是常见的仪表，内容最为丰富的仪表为流量仪表，流量仪表的精确度在石油化工行业的加工生产中占有非常重要的地位，在流量考核方面占据有重要地位，流量考核一直是秉承着稳定以及优化的原则。流量测量的原理是单位界面流体有效面截的流体的体积和温度及压力补偿的大小。流量的大小和管道的性质有直接关系。1.5分析仪器和在线过程分析仪。对于现代石油化工生产而言，分析仪器和在线分析仪是近些年自动化仪表的发展趋势，也是现代新科技的产物，其大量的科研投入做出了新的研究，从工艺原理角度分析，对温度、压力、液位、力量等工艺原理进行把握，从而实现了产品质量的保证。因此在整个加工环节中，对最初的原材料以及最终的质量进行控制至关重要。

二、关于对石油化工企业自动化仪表的现状分析

2.1常规控制。从目前组合仪表以及电动单元等仪表的变化来看，在石油化工恒压自动化仪表中主要存在连续控制、批量控制以及顺序控制等基本操作，其基本控制的策略没有随着自动化仪表的变化而变化，在设计中使用了单回路调节、比率调节和分程调节等基础调节设备，这样的模块能够保证功能和算法的把握，从而对组态能力和控制方案进行合理掌握。2.2先进控制和优化。基于现代计算机理论技术的发展，在自动化控制中实现了多种智能化的算法，并且以独立的DCS为基础，同时也可以配合多种软件包以及变量的动态模型识别技术，从而对软测量技术和测控与PID串级控制相结合方式等进行智能化计算。2.3人机界面。现代自动化仪表中，主要是以LED屏幕为主要显示，辅助采用的是显示仪表，人机界面已经成为了石油化工企业现代化的标志之一，采用摄像头界面，在DCS操作站的控制下，对工艺流程进行控制，能够发挥DCS和HMI的潜力，从而为企业生产现代化的发展提供了较大的帮助。2.4安全仪表系统。在石油化工企业中，存在大量的易燃易爆装置，因而在安全和环保方面有非常严格的要求，为了保证生产过程中的安全和符合环保要求，采用DCS的设备进行全连锁保护，或者是在紧急状态下实现设置相分离，同时对火灾和可燃气体进行检测，对转动设备可压缩机组进行严格的实时监控。

三、结束语

在石油化工行业中，使用自动化仪表在一定程度上体现了现代科技的理想，但是如何有效的对自动化仪表进行控制依然是人们非常关注问题，因此对自动化仪表的掌握需要做到精益求精，对故障及时进行排除，才能够为石油化工企业的现代化建设贡献一份力量。

参考文献

[1]李震.石油化工企业自动化仪表的施工管理[J].中国化工贸易,2015(35).

[2]潘大伟,顾华君,韩美颖.石油化工企业自动化仪表控制技术的研究[J].中国化工贸易,2016,8(3).

石化工业篇5

关键词：石油化工；企业；设备；施工；质量管控；机制

石油是当前社会非常重要的能源，在军工、工业、航天等各种领域中获得了非常广泛的应用，因此，石油化工企业的设备及施工质量将会直接影响着我国石油化工事业的整体水平与施工的质量。石油化工工程建设和其他行业不同，在设备施工过程一旦出现问题，就很有可能会对生产设备装置的运行产生较大影响，继而威胁到人们的生命安全，使得工程利益降低，需要引起足够的重视。

1石油化工工程建设的主要特征

石油化工企业相关的生产设备及工艺具有易燃、易爆、高温、高压、有毒、深冷以及连续生产等突出的特征，而且在生产过程中的管路相对比较复杂，还具有较多的高空和立体交叉作业，在整个石油化工工程建设工程中都贯穿着复杂的工况，即使在其中发生了较小的偏差、错误以及瑕疵也有可能会引发较大的事故，再加上单体设备、装置通过工艺管道都相互贯通，很容易造成事故的蔓延，从而对石油化工企业的正常生产经营活动带来较大的影响，进而对人身、财产安全带来较大的威胁。

2石油化工企业设备及施工质量管控现状

当前，石油化工企业在设备及质量管控方面的问题主要存在于设备设计、采购、制造施工以及安装调试等过程中。首先，在设备设计阶段，虽然已经认识到了图纸的重要性，但是在设计和审核中仍然没有对其可行性、安全性以及经济性进行确认，从而为后续的施工安装带来问题；其次，设备以及施工材料的采购过程也是对装置、设备以及工程质量带来影响的关键环节，而该环节，采购职责划分不明，质量把关不严是主要的问题；第三，设备的制造与施工过程中是最为关键的部分，施工没有严格按照图纸，发现问题后遮遮掩掩等问题也时常发生。这些问题时常困扰着石化企业设备管理人员，给整个设备施工管控过程的监管带来难以想象的困难。

3石油化工企业设备及施工质量管控要点分析

3.1设备设计过程的质量管控

如要有效保障石油化工企业设备的质量，就需要首先从设计抓起，而做好设计的前提是提升图纸的质量，因而，在设计设备相关图纸时，需要反复确认在技术上的可行性、结构上的安全性以及经济上的合理性，在设计正式开始之前，还需要进行认证的策划和研究，深刻理解项目的识别。

3.2设备采购过程的质量管控

在设备采购过程中，首先就应对采购相关人员的职责进行明确划分，并且按照设计过程控制程序中规定的要求完成审批。而且，在采购过程中应该严格按照采购程序进行工作的展开。其中尤其要注意的是，在对采购技术文件进行编写时，应该详细对采购设备的技术质量要求，包括请购单、询价图、数据表、技术规格书、图纸/资料提交目录及提交时间表、检验试验项目表、检验要求等进行描述。同时，合同上规定的要求虽然是主要的参考因素，但是仍然不能忽视对经济合理性的考虑。

3.3设备制造施工的质量管控

在设备的制造、施工质量控制关键在于重点跟踪检查主要设备、关键部件、关键工序是否符合图纸及标准，设备制造及施工所需的原材料、外购件、和外协件等组成部件是否达标，加工制造的过程是否严格执行质量标准，它们质量的好坏将直接影响未来设备及工程的质量。于是，在具体的实践过程中，应该科学合理地对工序质量控制点进行设置，并严格对检验、检测标准进行执行，如果在其中发现了问题就要及时停工，在整改之后才可以进行复工，而且在施工过程中要积极运用先进的技术与工艺，善于对传统的观念进行转变，尽量做到精益求精，打造优质工程。

3.4设备安装调试的质量管控

只有当设备成功安装调试之后，才能正式投入生产运行，因此，其安装以及施工质量对设备及生产装置质量有着直接的影响。对于设备的调试工作来说，其主要内容是设备的测量和检查、静态和动态实验，冷态和热态实验，空载和有载实验，程序的调整和设备的运行状态，成套或者单机的试运行等。在对设备安装、调试进行影响的主要因素有方法、环境、材料和人员等等，在安装和调试过程中，需要在全过程中都要对这五个因素进行监控，从而保证设备的施工质量。

4结语

总之，做好石油化工企业设备及其施工对于石油化工企业的工程建设来说具有非常重要的现实意义，在本文中主要对石油化工企业设备的设计、采购、制造、施工、安装以及调试过程的质量管控进行了分析，笔者相信，随着未来我国石油化工设备材料、工艺水平的进一步提升，一定能够促进我国石油化工事业的飞速发展。

参考文献：

[1]杨凯晶.探究石油化工设备安装工程控制技术[J].企业技术开发,2015,21:96-97.

[2]韦英龙.石油化工管道装置中泵类设备安装常见问题分析[J].科技与创新,2014,23:42-43.

[3]孟元甲.石油化工机械设备安装施工常见问题及措施[J].化工管理,2015,05:94.

[4]栾新亮.石油化工设备的安装探讨[J].科技风,2015,15:68.

石化工业篇6

关键词：石化行业；工程建设；预算管理；问题；措施

中图分类号：F812.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-0-01

石化企业的建设工程投资要与集团公司的整体发展方向相吻合，并且还要与企业的中长期发展计划、生产经营的目标以及主要任务相适应，才能使每一分资金的投入都能够起到增加企业经济效益的目的。目前随着我国基本建设管理体制改革的的发展和深入，对石化企业的工程建设管理工作提出了更高的要求，尤其是中国加入WTO之后，统一工程预算的标准和编制方法，科学、合理的决定工程项目的投资额度，提高预算编制的质量，对工程造价失控的现象进行有效的控制，是我国建立一个高效、健康、稳定发展的建设市场对于工程造价管理制度的必要要求。

一、工程造价预算管理工作在石化行业的工程建设中的重要作用

工程的造价管理贯穿于石化企业建设工程的整个过程中，它与工程建设项目的立项、设计、施工、竣工等各个阶段中的成本支出都有密切的关系，同时也对成本的控制起着重要的作用。因此，在石化企业的建设工程中强化工程造价全过程的管理意识，对于工程造价每个阶段的施工成本管理和减少不必要的资金浪费有重要的意义[1]。尤其是工程的预算，它是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所作的整体的计划，它能够以货币的形式反应工程建设经济效益，对工程项目的投入进行综合的评价。工程预算管理是为加强石油企业管理、实行经济核算、对工程成本进行全面的考核、对施工计划进行有效的编制等提供可靠的参考意见，同时也为工程招投标报价工作和确定工程投资额度的重要依据。工程项目的预算可以分为预算和概算两大类，预算的内容主要包括建筑、安装工程费用、设备采购费用、以及其他费用等。

二、现阶段我国石化行业在工程预算管理工作中存在的问题有哪些

1.预算编制制度不完善，约束机制的执行力度不够

目前我国对工程建设工作的预算重视程度还不够，因此在预算编制误差方面的奖励和惩罚机制的还不完善，对于建设单位编制报表误差的约束力度也有所欠缺；另外施工队伍观念和思想动机存在不纯的因素，因此在工程预算管理中往往会出现对工程量多估冒算的现象[2]。而施工单位和建设单位长期以来存在的矛盾和冲突，使双方在进行工程量报表编制的时候大多都是马马虎虎，造成工程量普遍存在抛高计算。

2.对项目中已经包含的工作内容进行重复的计算

由于石化企业的建设工程项目比较多，也比较复杂，因此施工单位预算员在进行编制结算的时候，往往会将定额项目中已经包含了的工作内容在工程量的计算中重复计算，比如在风机的安装定频号定额中已经包含了减震器和电动机的安装，因此就不能再设置减震器和电动机的安装子目[3]。还有一些调试项目，本来应该按照要求进行操作的，然而在实际的施工过程中却没有进行操作，但是施工单位却将其编入预算中。

3.工程建筑材料的价格管理比较混乱

近几年，随着社会的发展，建筑材料也逐渐市场化，使建筑材料市场得到了繁荣发展，但是这也为市场建筑材料价格的浮动和管理带来了不便。现在建筑工程造价中有60%～70%以上的费用都是材料费用，建筑材料价格的不稳定浮动为建筑工程造价的预算增加了难度。

三、加强我国石化行业工程预算管理的措施

1.针对不同的定额项目要采用不同的处理方式

在建筑工程基础项目中，施工单位采用低标准工作，套用高标准定额，都提高了工程造价的预算，针对定额项目的问题来说，我们要求施工管理者对工程组的计划流程有全面的了解，熟悉施工过程中的各个漏洞，同时还要熟悉施工的要求和标准，必要的时候可以从竣工图纸方面着手进行预算工作[4]。

2.加强对于工程项目的监督和管理工作，避免工程项目的重复计算

要想有效的避免工程项目的重复计算，首先要加强工程项目的监督和管理工作，比如，针对建筑工程中出现多计算工程量的现象，就要求审核人员对于工程量的计算技能比较熟悉，在隐蔽工程中项目主管部门也要有严格的现场记录和签证；针对工程量反复计算的现象，我们要在预算中多加注意，决算中加强再次审查，以减少建设单位资金的流失和浪费[5]。

四、总结语

随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也获得了长足的发展，工程预算计价方式也面临着巨大的挑战，未来的变革势在必行。石化工程项目的预算工作以工程量的清单报价作为着手点，实行工程量和材料价格相分离的方式，使工程量的计算方式趋向于标准化和规范化，提高工程预算的可靠性，切实为工程造价的控制和管理起到应有的作用。

参考文献：

[1]刘建.企业利润增长的助推器——施工项目成本控制[J].川化，2011（02）：103-104.

[2]王均.浅谈石油工程项目成本的控制对策[J].中国石油和化工标准与质量，2012（08）：61-63.

[3]刘建.企业利润增长的助推器——施工项目成本控制[J].川化，2011（02）：34-35.

[4]闫树军.采油生产单位控投资降成本途径的探究与实践[J].油气田地面工程，2010（08）：83-84.

[5]孙香浩.新经济形势下中国油气储运的发展前景研究[J].价值工程，2012（33）：164-165.

石化工业篇7

一、石油石化企业中党建工作存在的问题

（一）重视程度不够

目前大部分企业领导并没有把党建工作提上日程，在一些工作安排中也没有党建工作的位置，认为企业就只是追求利益的最大化，忽略精神上的提高；另一方面，部分企业的领导认为开展党建工作会对企业的经营产生影响，在这些实际情况的影响下，导致了党建工作者逐渐失去了对党建工作的热情和信心，使得党建工作在石油石化企业中的地位越来越低，殊不知，党建工作不仅能够提高员工的凝聚力，还能增强企业在市场竞争中的软实力，从一定程度上来说也是与经济效益紧密联系在一起的。

（二）规范程度不够

在石油石化企业进行改革后，随着党建工作的机制、以及环境等的改变，于是就打乱了原来旧的党建工作的模式，而新的党建工作的模式又还没有完全的建立起来，党建工作者对新形势下的党建工作又缺乏探索，所以导致了在党建工作的规范性上明显不足，使得一些石油石化企业的党建工作长期处于涣散的状态。

（三）吸引力不够

石油石化企业在过去传统的党建工作过程中，工作者往往注重强调的是精神上的鼓励，而否定物质利益，但是随着人们需求的不断变化，对物质利益的追求变得越来越强烈，使得过去的党建工作模式已经很难得到职工的认同，而党建工作者对传统的模式又缺乏创新意识，所以就导致了在现今的石油石化企业中，党建工作对职工的吸引力不够。

二、创新党建工作的一些措施

新形势下石油石化企业中党建工作的创新，必须摒弃以前的陈规陋习，结合当前的实际，做好形势教育任务，用党建工作来凝聚人心、配合生产，从而确保生产经营任务的顺利完成。

（一）创新工作方法

创新党建工作首先必须要明确企业的中心任务，在工作的思路上不断寻求创新，无论在哪个阶段，都必须根据中心任务来创新党建工作。具体可以采用过程控制、突出特色等方法，充分发挥基层党组织的核心作用，夯实党群的思想基础。其次是创新开展党建工作的载体，比如“创先争优”这一活动载体，此外企业还应当继续创新活动载体来达到开展党建工作的目的，如可以开展“带头学练技术，争当敬业标杆”、“争创模范小组，建设和谐环境”等竞赛活动。在活动的鼓励下使基层党组织的模范带头作用充分发挥出来。

（二）创新工作作风

创新石油石化的党建工作，还要在作风上转变过来，党建工作者不仅要加强自身的建设，还不要忘记了自己代表着广大的职工，承担着动员职工、团结职工等责任，所以在党建工作中，其工作者必须紧密团结所有的职工，尽量满足员工的诉求，维护职工的利益，使员工不再把工作当做只是一种生活的依靠，而是能够真正的融入到企业的发展中来，反之党组织也是职工工作中坚强的堡垒，使两者形成一个良好的团结合作关系，从而增加企业的凝聚力和向心力，为实现生产经营目标而共同奋斗。

（三）创新工作机制

在开展石油石化企业的党建工作中，没有一套行之有效的工作机制肯定是不行的，这就需要党建工作者们创新并完善一套规范科学的机制：

1.保障机制

在开展党建工作的时候，在物力和财力的基础条件下，必须对硬件条件建设不断加强，从而才能适应新形势下对石油石化企业的变革要求，否则就可能对党建工作在实际中的效果产生一定的影响。

2.竞争机制

在企业内部，大力开展争创先进、比学赶超的活动，创造一个良好的工作环境，实行竞争上岗的机制，从而不断创新工作队伍的建设。

3.目标考核机制

在开展党建工作的时候，可以通过企业中的具体工作，将党建工作中的目标责任细化到各个单位或部门，然后用统一的考评机制进行考评，通过以评促进，来达到积极开展党建工作的目的。

（四）创新科学化水平

新形势下石油石化企业的党建工作，还必须不断的提高党建工作的科学化水平。比如在我国中石油企业中，就大力的开展了党建“三联”示范点工作，通过党委联系党支部、党支部联系班组、党员联系生产岗位的形式，调查研究，及时的掌握了基层党建工作的情况以及职工所想所需，从而在整体上提高了党建工作的科学化水平。

三、结束语

石化工业篇8

一、注重培训战略意识

我公司在推进典型培养建设方面具有强烈的战略意识。围绕企业发展战略，科学制订技能人才培养规划，对培训资源进行战略性调整，大力推进集约化培养建设。一是整合教育资源。打破行政管理界限，集中整合公司及各二级单位的培训资源，将党校、培训中心、机电仪中心和技工学校等教育资源进行优化重组，强化职业培养、技能鉴定和专家咨询职能，突出特色，发挥合力。二是整合师资资源。在全公司范围内，精选名业务骨干组成专职培养核心团队；同时，与内部学有专长的技术干部、技能操作骨干及大专院校、科研院所的著名学者和企业专家等多人结成兼职培训师资网络，在降低人工成本和管理费用的同时，提高了培养的质量和效益；并在此基础上，对培养内容进行规范化、系统化处理，制订并完善了培养程序与质量控制文件，提高了培养标准化水平。三是整合资金资源。确保培养经费足额提取、专款专用，统筹建设规划、统筹资金运作，丰富了培养载体，强化了培养的集约化运作水平；为加强培养机制的建设，今年我公司还计划投万元，进一步强化服务功能，推进集团公司级特色培养网络建设。

二、注重培训针对意识

我公司在推进典型培养建设方面具有强烈的针对意识，对于从事不同的岗位的培养对象有着不同的培养程序与内容。对从事前线机器操作岗位的典型培养对象来说，他们是引进设备的直接使用者，他们技术水平的高低直接影响引进设备的使用及引进的技术消化和吸收。对直接影响产品质量的操作环节来说，培养目标是提高工艺质量、提升操作技巧、树立基层榜样，我公司结合企业实际需要开展教学、培训工作，企业内部的继续教育机构承担组织工作，由公司内部一线操作业务骨干作担任咨询与指导工作，在平时的工作中，对培养对象进行面对面的指导与交流，从而达到高层次的培养目的，为一线员工树立良好榜样。对于从事技术与维修等岗位的典型培养对象，我公司多次开展业内短训班、研究班，加强培养对象与同行业技术专家之间的技术交流并安排各种新技术、新知识、新领域的学术交流培训班，为培养多领域、精技术的综合人才打下坚实的基础，除此之外公司还和国内一流高校及科研机构进行密切的合作，多次派遣部分培养对象赴高校进行定期进修学习。而对于从事管理岗位的典型培养人才，我公司采取岗位实习与进修相结合的方法，安排其在多个相关的岗位进行学习与自我提高，并定期派遣其外出进修，学习先进的理念与管理模式，为企业的良好运作奠定基础。

三、注重培训效能意识

我公司在推进典型培养建设方面具有较强的效能意识。始终坚持协调联动、集中统一的培养运行模式，建立起了“统一领导、分级管理、各司其责，齐抓共管”的管理格局和“人事部门牵头、业务部门指导、培养人员实施”的多层次培养网络，形成了“人人有责任、事事有章法、步步有痕迹、层层有关联、环环有考核”的责任目标体系。同时，注重发挥协同互动效应。公司培养主管人员与基层部门、班组一道，共同组织培养需求调查，统筹制订培养计划；共同确定培养内容，统筹利用培养资源；共同归并整合相同及相关专业培养项目，提高典型人才培养的针对性、协调性和实效性。

四、注重培训效能意识

我公司在推进典型培养建设方面还表现出较强的规律意识。实践证明，自我要求与实践，是提高技能培养质量的基本规律。只有引导培养对象拥有较高的自我要求和强烈的上进心，变“要培养我”为“我要提高”，并以简捷的方法、易于实践的载体开展培养，培养才能转化为企业最具效益的投资，典型人才培养才能真正形成良性循环，收到事半功倍的效果。

五、注重培训效果

由于我公司典型培养工作做得十分成功，目前，公司内部已初步形成“尊重知识、崇尚技能”的企业文化，广大员工在典型先进的带领下学习技术、钻研业务的热情高涨。近期又有名同志被评聘为集团公司技能专家，高技能人才队伍日益壮大，由高级工以上操作人员负责的关键操作岗位达%，操作人员的岗位行为能力、安全保障能力、实践创新能力和应急处置能力普遍提高，操作技能人才队伍的基础保障作用日益突出。近年来，我公司大型机组检修安装、特种环境作业、无损检测等特色专业队伍在满足内部生产需求的同时，成功开拓外部市场，成功打出了品牌，展现了我公司技能操作人员的风采，检验了技能人才培训的质量。

在以后企业的发展中，我公司将以集团公司人才发展战略为指导，加强高技能人才队伍建设规划管理，推进集团公司级培训基地建设，强化机电仪操作、安全教育、化工生产工艺优化等骨干专业，进一步强化操作技能人才岗位技能和实用技术培训，力争到明年底，“全国技术能手”“集团公司技能专家、技术能手”及相当层次的高技能人才超过人，高级技师超过人，技师超过人，基本实现主要生产装置都有高级技师，主要生产装置的班组都有技师。同时，创新方法，完善机制，解决高技能人才再成长问题，充分发挥高技能人才的作用，带动技能操作队伍整体水平的提高，为集团公司率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团做出应有贡献。