公司调研汇报材料范文

公司调研汇报材料篇1

下面我就劳务公司整体工作情况作简要汇报：

一、劳务公司基本情况

劳务公司目前有2个独立法人的公司，分别是**劳务有限责任公司和****工匠建筑劳务有限责任公司。**劳务公司成立于2004年，同年取得劳务分包资质证书，公司注册资本金**万元。**工匠劳务公司于今年**月份取得劳务分包资质证书，公司注册资本金**万元。具有独立承担民事责任的这两个劳务公司主要职能作用是负责**公司全部项目的劳务分包管理，为各项目规避劳务用工风险，规范劳务实名制管理。

劳务公司目前设经理、书记一名，副经理一名，公司下设部门有综合办公室，生产安全部，经营管理部，财务部。管理人员中，高级工程师**人、中级职称**人、初级职称**人。有一级建造师**人，二级建造师**人。现有在册人员**人，其中在岗**人，不在岗**人，停薪留职1人，退休**人，遗属**人。

二、经营指标完成情况

2020年，劳务公司产值指标**亿元，截止11月20日共计完成产值**亿元；应上缴集团公司管理费**万元，货币资金已上缴**万元，完成全年指标的**%，预计今年年末能全部缴清；全年利润指标**万元，截止今年第三季度末，**劳务公司和**劳务公司共计实现利润**万元，完成全年指标的**%，已完成全年指标。截止2020年11月底，劳务公司职工工资均按时足额发放，职工“五金”按时足额上缴。

三、目前正在开展的重点工作

1、冬施项目的安全检查

经统计，公司所辖在建项目中******等**个项目需要冬施，劳务队负责人均已向劳务公司进行了书面报备。劳务公司生产部已编制了冬施项目检查计划，自11月24日起将对冬施项目全面进行冬施检查，积极配合项目部顺利完成冬施任务。

2、办理**工匠劳务公司安许证

目前，办理新公司安许证的各项资料已准备完成并提交安监站正在审核当中，预计年底之前将取得安全生产许可证。

3、安全教育APP二期开发工作

经过前期和软件开发公司深入洽谈，一次又一次的敲定方案，目前安全教育APP考核系统二期开发已进入实施阶段，预计明年1月份将开发完成。此次开发的功能主要有劳务人员个人所有工资合计功能、劳务人员个人工作合计超过**元预警功能和查询工资发放轨迹功能等三个实用型功能。

4、信访维稳工作

随着冬季的来临，大部分项目已停工，此阶段是农民工回家的高峰时段，也是农民工讨薪的高发时段，从现阶段开始一直持续到年底，劳务公司从10月底开始，已经提前安排部署，对各项目劳务费的结算及支付情况进行了摸底，对摸底掌握的数据进行甄别，对可能存在不稳定因素的劳务队负责人分别进行维稳谈话，了解他们的诉求，根据谈话情况及时的联系相关工程公司进行商榷，共同面对问题、解决问题，把不稳定因素消除在萌芽状态，避免发生劳务纠纷，为集团公司年底的稳定保驾护航，目前，此项工作正在开展当中。

四、存在的问题

1、劳务招投标滞后导致劳务管理受影响

今年6月份，**公司67号文关于印发****《劳务用工管理规定》（试行）的通知。新管理办法实施以来，依旧鲜有项目能够按照要求完成劳务招投标工作，大多数项目仍是在**公司上、下半年大检查期间才开始组织招投标，或是在收到政府部门的整改通知后才开始组织招投标。招标工作的滞后已经严重影响了劳务公司的各项管理工作。一是意外伤害保险购买工作受影响，项目部自行承担施工期间的伤亡风险增大；二是税务备案工作滞后，**公司承担税务风险增大；三是实名制管理工作受影响，劳务公司的管理无法第一时间进入项目，这就导致了大量劳务管理工作的堆积，首先是劳务人员无法按时接受安全教育；其次是劳动合同的签订无法及时完成，劳动合同的滞后直接导致“陇明公”平台信息无法录入，无法完成政府监管要求；最后造成按月发放工资的银行流水无法补救，导致该部分资料在招标前是完全空白的。

2、个别项目劳务费和税金支付不同步

今年上半年，劳务公司积极与税务局商议把开票限额从**万扩版至**万元，进一步保障了劳务公司在收到项目部的付款后，根据合同约定及时预缴税款，第一时间能够开具增值税发票，及时满足项目部的需要，降低了涉税风险。同时在开具增值税发票过程中还存在一些问题，由于个别项目资金压力大，在支付劳务费的同时未能同时支付税金，导致劳务公司不能同步开具发票。但是按照《增值税管理办法》和收入的确认原则，收到人工费时理应同时开具发票，如果发票开具不及时将对企业造成涉税风险，也一定程度影响到劳务公司产值的完成。

3、农民工个税的问题

目前，农民工个税的问题是摆在我们面前最棘手的一个问题。以前为了规避农民工的个税，劳务公司在发放农民工工资时将农民工个人月工资分为几笔支付，每笔不超过**元，近期，劳务公司接到税务局的通知，明确要求每月必须申报农民工个人所得税，否则不但需要补缴农民工个税，而且将会对用工单位处以每天万分之五的罚款。因此，以往的工资发放方式已经无法适用，从今年下半年开始，劳务公司必须每月按时申报农民工个税，并且在今后发放农民工工资时必须要扣缴个人所得税。

4、业务量增大，财务人员紧缺

目前，劳务公司设**劳务公司、**劳务公司和**工匠劳务公司等3个机构同时开展相关业务，财务部现有人员**人，由于实名制工资的发放及税务工作的业务量增大，当前现有财务人员无法满足工作需求，今年也向集团公司提交了人员需求计划，但是未能得到解决，希望集团公司能够酌情考虑解决劳务公司目前财务人员紧缺的问题。

五、下一步工作计划

1、全面推广使用安全教育APP软件

“劳务安全教育考核系统”APP软件初次在**观摩项目投入使用之后，取得良好效果，展现了特色亮点，赢得了省市领导及公司领导的一致好评。10月份，劳务公司正式将此“APP”全面推广使用至新开项目，劳务人员统一采取线上劳务实名制安全教育考核。目前，******等项目劳务人员信息数据已全部录入APP，通过网络实现了劳务人员实名注册、在线进场审核、在线接受安全教育学习、在线实名考核、在线签订劳动合同等多项劳务实名制管理工作的线上智能化。现已注册劳务人员**人，线上安全考核**人，线上签订劳动合同**份，确确实实为劳务实名制管理工作提供了便捷，在项目一线初见成效。下一步，我们将对以后所有新开工的项目全面推行线上安全教育考核系统，争取早日实现全项目安全教育智能化管理。

2、扩充劳务队（班组）合格分包方名册

为了避免用工荒的问题出现，劳务公司计划整合资源，优化队伍，以现有的A级、B级专业班组为基础，在通过各种渠道引进信誉好、实力强的班组共同组成“专业班组合格分包方名册”。劳务公司中标后由劳务队负责人进行内部班组招标，从专业班组合格分包方名册中选择班组，既保证了劳务施工质量又防止了优质队伍的流失。

公司调研汇报材料篇2

一、目前青年人才总量及结构分析

分公司人员构成相对年轻，青年人才学历较高，他们在社会上的竞争力也相对较强。钢结构分公司目前有35岁以下青年人才34人，占分公司人员总量（90人）的38%，占管理人员总量（58人）的58%，其中2002年以前引进的有3人、2002年引进的有15人、2003年引进的有5人、2004年引进的有11人；本科学历10人、专科学历18人、中专学历6人；中层干部和项目经理8人、业务骨干26人。

二、近两年接收和流失的青年人才情况

1、由于分公司成立时间较短，自2002年正式并入总公司以来，我们共引进青年人才34人，其中应届大中专毕业生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新毕业的大学生在分公司磨练两年，羽翼丰满后就流向工资待遇较高，福利较好的外企、私企或事业单位的情况。

2、分公司成立后共有8名青年职工离职，他们全部为仅在分公司工作1～2年的本科学历的专业技术人员，其中以设计岗位人员离职情况更为突出，离职人员总数是现有设计人员的一半。从离职原因分析，8人中有3人属于追求更高收入的工作岗位而流失，有1人出国留学，另4人是由于分公司双向选择后认为不适合分公司要求而被淘汰的人员。

从以上青年员工流失原因可以分析出，我们部分的专业技术岗位工资与市场价位存在较大的差距。怎样才能减少人才流失，留住人才，用好人才，已经就成为分公司党政工作的一项重头戏。留住人，还要留住心，仅仅靠着一纸合同是不够的。给青年们一个施展才华的舞台，一个良好的工作氛围，一份有发展潜力的培训计划，都已成为我们的筹码。而与此同时，加强青年政治理论学习和素质教育，不断提高青年自身修养，服务青年，了解他们的所思所想，亦成为我们政治工作部门的首要任务。

三、青年人才培养工作的主要做法与成效

职工是企业的主人，是企业的生产力。未来企业的竞争归根结底是人才的竞争，青年人才的培养和成长更加成为企业在激烈的市场竞争中致胜的关键，挖掘和开发员工的潜能并利用他们的智力和潜力为企业创造丰厚的利润，是实现企业与职工“双赢”的良好结合点。

1、充分发挥党团组织的积极作用，配合分公司经济行政工作的开展，充分发挥政治思想导向作用。开展多层次座谈会，创新工作方式，切实增强青年思想政治工作的针对性和实效性。正确引导了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作贴近实际、贴近生活、贴近青年。培养青年们“勤于学习、善于创造、甘于奉献”的精神，组织青年谈公司形势、议公司历史、讲公司情况，团结引导青年们把思想和行动统一到公司发展上来，把热情和力量凝聚到公司发展上来。

2、有针对性地引进与培养青年人才：钢结构分公司在进行人才引进工作中，为避免盲目引进，首先在合理规划分公司各职能部门岗位配置的基础上，制定出各岗位的岗位描述。以此为依据，根据岗位缺编情况，有针对性地进行人才引进工作。另外我们针对应届毕业生可塑性强的特点，根据其自身特点和工作意向，通过重点培养的方式，以使其尽快成长为业务骨干。

3、对青年人才进行全面的工作考查：在人才引进方面，我们在规定进行的试用期基础上，增加考查期，既要考查其与否具备岗位工作能力，又要考查其能否与分公司整体管理相融合。当以上两点同时具备时再办理正式引进事项。钢结构分公司现行的青年人才引进模式为：3个月试用、半年考查、正式引进后2年合同期的进一步磨合考查。

4、大胆使用青年人才：针对青年人才成长迅速的特点，分公司在其使用上充分放开，采取一种以赛代练的高速培养方式，让其在很短时间内独立承担具体工作，促使青年人才尽快达到岗位工作要求。通过近两年的实际运行，此方法确实达到了培养速成的效果，在分公司现有的青年业务骨干中，实际工作不满一年有7人，工作年限5年内有9人。

5、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。

6、注重发挥青年知识分子的作用。积极的引导发挥他们的特长，多为他们创造学习锻炼的机会。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，实现了民主管理机制，形成了一个“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系，以提高员工的工作积极性和主动性。摒弃了原有论资排辈的传统用人思想，让青年人才在重点工程、重点岗位、重大考验和经营、管理、施工生产、群众工作的一线经受锻炼，增长才干。并大胆启用已经发展成熟的青年人才，钢结构分公司在2005年新一轮中层干部中聘任中，有8人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。

7、实行荣誉激励制度。大力选树青年典型，发挥示范带动作用。通过总公司系列表彰活动、分公司“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等激励青年爱岗敬业、再创佳绩。让广大青年学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。在各种荣誉方面，分公司有计划的向青年人才倾斜，在2004年度分公司各种先进评比中，青年人才当选人数有15人，占当年总人数的70%。

8、分公司团组织利用“五四”、中秋等节日开展多种多样青年员工喜闻乐见、丰富多彩的文体娱乐活动，提高团员青年的工作积极性，增强了青年员工队伍的凝聚力，营造出健康向上、积极进取、奋发有为的工作氛围。

四、青年人才工作中存在的问题

1、培养与流失的问题：青年人才成长迅速，其个人要求与能力成长也成正比，公司现有机制在待遇上不能充分满足青年人才的需求，是造成人才流失的主要问题。

2、确实留驻人才问题：在分公司业务骨干中，现有两名外地人员，他们已在分公司工作了3年，但由于户口问题，迟迟无法正式引进，相应的职业资格、职称、保险问题也无法解决，这已成为制约他们很好工作的主要原因。

3、职业资格待遇问题：公司、分公司鼓励员工考取职业资格，取得资格后如何注册、相应待遇如何享受，也是留驻人才的重要方面。

总之，外部环境的影响，现行用工制度的制约造成了潜在的人才流失危机。

五、对公司抓好青年人才工作的建议小陈老师工作室原创

青年人才是企业的未来，做好青年人才工作，决定了企业明天的兴衰。建议公司要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。

公司调研汇报材料篇3

“科技型中小企业技术创新基金”（简称创新基金）被誉为创业企业的“奖学金”，它奖给那些“品学兼优”的创业企业，使其可以得到无偿的资金帮助。很多创业企业以能得到创新基金的支持为莫大的荣耀，因为它的确像我们上学时候获得的奖学金那样，除了拿到钱的欣喜不已之外，还意味着对自身的肯定和褒扬，意味着你在向别人推介自己的时候，可以拿出有力的证明来。

申报・机会

1999年，国家启动“科技型中小企业技术创新基金”，通过无偿拨款和贷款贴息两种方式支持科技型中小企业的发展：一般处在研发和中试阶段的企业可以申请无偿资助，创业企业不需要偿还拨款；产品已经进入市场且有一定规模的企业则可以申请贷款贴息，创业企业申请到银行贷款之后，利息由创新基金来支付。申请的最高额度一般为100万元人民币。

得知这一消息，细读申报要求之后，北京北航天汇公司科技孵化器有限公司（以下简称天汇公司）正处于初创期的一个项目――“新型工业化棒材打捆包装机器人”决定申请创新基金的无偿拨款。这个项目急需资金，也曾谈过几家风险投资公司，却因为种种原因而未能入风险投资的“法眼”。创新基金的出现，让天汇公司重新燃起了希望。

“你不能想当然地以为明天就能拿到创新基金的钱，虽然所有的被评审内容只集中于一份申报材料，但这里面暗含着创业企业之间技术等的全面较量。”天汇公司的杨迎平副总经理自始至终负责申报材料的制作，对此颇有经验。

根据科技部创新基金管理中心关于申请“科技型中小企业技术创新基金”的要求，天汇公司需要制作一套申报材料出来，包括申请书、可行性研究报告、专家对可行性研究报告的论证意见；然后把这些材料送交推荐单位，由推荐单位填写推荐意见，再按要求装订成册，邮寄到创新基金管理中心。申报材料里要涵盖创新基金要求的各项重点。因为基金项目采取专家评审方式，申报基金项目有关信息均通过书面方式方能有效，基金管理中心不接受推荐单位或申请企业到中心来谈项目，只有在确有需要的时候，才通融以电话、传真或E-mail等“不能谋面”的方式来沟通。所以，申报材料的制作将至关重要。天汇公司需要全力以赴地来制作这套申报材料，争取第一眼就能征服评审专家的心。

很快，天汇公司组织起了基金申报小组专门来负责申报材料的制作工作。面对像散沙一样分散在企业中的各种资讯，要把它们整合成“一举中的”的材料，的确不是很容易的事情。申报小组在讨论过后，首先确定了“重点突出的申报材料+有说服力的附件”这种形式。但天汇公司知道，形式上的细枝末节再完善，也不过是个形式而已，内容如何才是申报材料的价值所在。所以，在确定了书写格局之后，申报小组开始认真思考该怎样取舍企业资料的问题。

申报的关键在于怎样理解创新点，只有对此理解透彻才能保证书面材料到位。否则，若由于理解和表述的偏差使得企业失去创新基金的“厚爱”，将是莫大的遗憾。那么，什么才是技术创新点呢？天汇公司了解到，创新基金支持的项目要求在技术、工艺或是产品性能上有较大的创新或有实质性的改进，并优先支持有自主知识产权和那些对传统产业有很大改进作用的项目。而天汇公司的“新型工业化棒材打捆包装机器人”项目，生产的将是国内首创拥有自主知识产权的集机械、液压、电子、计算机控制一体化的全自动冶金设备。于是，在技术创新点上，申报小组有针对性地强调了5点：新型机构、节能环保、智能控制、远程通讯接口、国产化程度高。同时，以精准的数据说明产品的技术指标、产品采用的关键技术、与国内外同类产品的比较等。再加上相关附件作“论据”来支持这些“论点”，与申报材料有机地结合起来，在“技术”这一环节，天汇公司认为做到了重点突出，张弛有度。

由于申报材料要通盘体现创业企业的情况，因此，除技术这一最重要的环节之外，企业的管理团队、财务状况等一样是考察的重点，同样需要让专家评委确信你没有空穴来风，并且确信这是一个很有潜力的企业。

“你一定要实事求是地填报申请材料，这里面可耍不得小聪明，因为任何夸大、掺杂水分都会对项目评审过程产生十分不利的影响。而且，一经发现材料有造假内容，查实后企业将会受到严厉的制裁。上了科技部的黑名单可不是什么好事情。”杨迎平告诫创业企业。

最后，根据科技部的大纲要求，经过2个多月的忙碌，天汇公司完成了一本16开厚达近百页的申报材料。“机会也许就在其中了”，完成第一阶段工作任务的基金申报小组对这份包含着心血的申报材料充满了信心。

闯关・等待

第一阶段的工作结束之后，接下来就是“闯关”环节了。

在申报材料完成之后，天汇公司并没有将它寄出，而是带着材料去了北京市科委。因为按照规定，创业企业在经过推荐单位（当地科委系统）的推荐之后才能将申报材料邮寄给科技部创新基金管理中心。也就是说，创业企业在制作好申报材料后，要首先将申报材料交由当地科委系统部门审查，当地科委系统同意推荐并承诺匹配相应的资金（一般匹配申报确定资金的50%）后，创业企业才真正有了申报创新基金的资格。所以，当地科委就成为创业企业要闯的“第一关”。

天汇公司依照程序将申报材料送到了北京市科委，随后北京市科委开始对天汇公司的申报材料进行形式审查和实质性内容的审查。这一程序完全按照科技部创新基金的要求进行，天汇公司的申报材料将在第一关接受专家的严格把关。在等待了1个多星期之后，天汇公司被通知前去科委。消息是让天汇公司很兴奋的，因为科委只是要求天汇公司在申报材料的某几处格式上稍作改动而已。在马上处理完格式上的欠缺之后，北京市科委将“同意推荐天汇公司申请创新基金”的意见写入天汇公司的申报材料之中，并承诺将依照创新基金最后确定的拨款额度相应地匹配50%的资金给天汇公司。

“这一关并不那么好闯，很多企业铩羽而归。创新基金之所以设立这个闯关环节，是要降低风险。以推荐和匹配资金来要求当地科委严把关，实现风险共担。所以，创业企业不可小视此关，否则，连进入下一轮闯关的资格都没有。”杨迎平说。

第一关通过，将进入下一轮闯关――天汇公司这时候才将申报材料连同北京市科委的推荐与匹配资金的承诺一同邮寄给了创新基金管理中心。

既然是第二轮闯关，相对于上一次闯关难度肯定是增大了。就像交了一份事关重大的试卷一样，会出来什么结果，天汇公司还不敢太肯定。在这一关，同样是在科委通过的那些重点和亮点，不知道在创新基金管理中心那些顶尖专家的眼里是不是还同样有价值。不过，天汇公司相信自身的技术，并且相信该项技术如果发展起来，会实现创新基金无偿拨款的本意――企业的成长要能够最终带动地方经济发展，增加地方税收等。天汇公司的申报材料到了创新基金管理中心之后，先要经过项目受理审查，然后接受专家评审或评估，如果初步被认可，基金管理中心将提立项建议，足够有实力再加一点幸运的话，立项建议将得到科技部、财政部的批准，之后，项目立项大功告成。

结果，天汇公司的项目的确够实力和够幸运。经过半年多的等待，2000年上半年的时候，天汇公司被告知已通过立项，最终申请到了创新基金的资金――共85万人民币的无偿资助。

立项・发展

立项之后，按照规定，天汇公司与科技部签定了一份合同，合同内容主要是天汇公司在今后各个阶段的指标任务。

天汇公司知道，创新基金虽然无偿，但也绝不是完全免费的午餐。创新基金的周期一般是2年，也就是说，2年之后，得到创新基金无偿资金帮助的创业企业一定要走出研发期，生产出产品，实现销售。如果到时候，创业企业还处在开发期，没有兑现与科技部签定的这个合同，甚至很失败，创业企业就可能上科技部的“黑名单”，今后再要申报就很难了。而且，创业企业的形象也将受损。“在高淘汰率的情况下，我们居然拿到了科技部的创新基金，这无疑是很光荣的事情。除了钱的概念，它更是一种无形资产，对企业今后做市场、吸引人才等都将起到非常重要的作用。所以，天汇公司不会轻易地将这种荣誉败坏掉，只会让它的效用不断延展。”天汇公司的项目负责人深知创新基金的分量。

与科技部的合同签定之后，创新基金给天汇公司的拨款就很快到位了，但并不是85万，而是68万。因为按照规定，创新基金的拨款并不会一步到位。在2年的周期里，创新基金管理中心将根据创业企业对合同里阶段性指标的执行情况而确定资金是否应该逐步到位。所以，天汇公司按照“8-2”的比例（这个比例每年有所不同，今年是4-4-2的比例）先拿到了首期的“8”，即85万元的80%，也就是68万元人民币。根据规定，当地科委的匹配资金也应该在创新基金的资金到位之后很快按比例跟进。所以，紧接着天汇公司就拿到了北京市科委匹配的34万元人民币。

在这种情况下，企业实际是受当地科委和科技部全程监控的。所以，天汇公司不敢有所懈怠，很努力地在发展企业。创新基金的68万和北京市科委的34万人民币在天汇公司得以充分利用，如今，天汇公司“新型工业化棒材打捆包装机器人”的前端产品已在一些钢铁公司开始应用。按照保守的估计，预计今年能实现销售5-6套设备。

再过一段时间，将会进行基金项目验收，如果天汇公司通过验收的话，基金管理中心将拨付剩余的款项，即17万人民币，北京市科委剩余的匹配资金也将全部到位。这时候，这个项目的“奖学金”就全部发放完毕了。看来，天汇公司是肯定能拿到剩余的资金了。

“2002年度的创新基金项目申请受理工作已于4月1日正式启动，将于10月31日截止。如果创业企业要想申请创新基金的话，就买来科技部的创新基金申请大纲看一看，看看自己的企业是不是创新基金重点支持的企业。如果是的话，不妨试一试，也许你会是其中的幸运儿。”杨迎平目前正忙着帮助孵化器里的一些创业企业在做申报材料，看来，她对创新基金是情有独衷的。

点评：

创业企业利用股票和公司债券筹资要受到现行制度的种种限制，从商业银行贷款利息高，且条件苛刻，这些都使得科技型中小企业资金来源非常狭窄，严重地制约了科技型中小企业的发展。所以从政府角度来说，设立这样一个基金，为这类科技型中小企业开辟新的融资渠道，提供更有力的支持。但天下没有免费的午餐，不是所有人都有机会的。从创新基金设立的1999年开始，截止到2001年度的申报工作结束，创新基金管理中心共收到申请项目13232项，申请金额约143亿；批准立项共2710项，支持资金约20.6亿元。

公司调研汇报材料篇4

一、调研内容

（一）我县工业园区建设情况，主要包括以下内容：

1、园区面积、园区企业数。

2、从业人数及规模、投资规模。

3、去年及今年上半年产值和利税等。

（二）我县工业园区建设主要做法、经验和成效。

（三）园区发展方向、遇到的主要问题、困难和制约因素（包括政府扶持和企业内部等方面）。

（四）对园区建设和发展，促进园区产业布局更为科学，资源利用更加合理，发展更可持续的意见和建议。

二、调研方式

采取全面调研与重点调研相结合，听取情况汇报与共同交流探讨相结合，走访相关单位与深入企业实地调查相结合，县内调研与县外调研相结合等方式进行。

三、调研组人员组成

组 长：主席

副组长：政协秘书长、办公室主任 成 员：政协常委、县工商联主席

政协常委、县信用联社理事长 政协常委、德保东方药店总经理

政协常委、闽都房地产开发公司董事长 政协常委、民营水电商会会长 政协常委、县委党校教务科科长

政协常委、县国税局城关分局副局长 政协常委、县住建局设计室主任 政协常委、县监察局副局长

政协常委、华银铝业公司氧化铝厂副厂长 政协常委、足荣镇镇长

政协常委、县发改局副局长

政协常委、县公安局指挥中心副主任 政协委员、县农机局党组书记 政协委员、马隘镇副镇长

政协委员、德保县壮宝酒厂总经理 政协委员、县政协办副主任

四、调研步骤和时间安排

第一步（6月25日—7月4日）：调研组查阅了解有关情况，制订工作方案，印发有关通知和相关材料；县工管委办公室、经贸局撰写并报送汇报材料。

第二步（7月5日—7月20日）：调研组深入实地调研，召开座谈会听取汇报，与相关人员共同研究探讨，收集有关资料。

第三步（7月21日—7月25日）：外出考察调研。 第四步（7月26日—8月25日）：调研组对收集到的资料进行整理分析，撰写、修改专题调研报告，提交常委会协商通过。

五、相关事项和要求

（一）工管委办公室、经贸局按调研内容要求撰写报送有关材料，于7月4日前传送到县政协办公室电子邮箱。

（二）工管委办公室、经贸局积极配合调研组下点开展调研，组织人员进行座谈，并收集有关汇报材料及统计表。

公司调研汇报材料篇5

科技项目全过程精细化管理工作包括立项、实施、验收到成果的全部过程．

1．1项目可研立项阶段

科技项目可研立项阶段的主要工作有:科技项目可行性研究报告的编制与上报;科技项目经费估算编制与上报;科技项目可研汇报有声幻灯片的制作与上报;科技项目计划简表的填写与上报等．科技项目立项要求按照相关科技项目管理规定进行，以供电企业的发展重点为重点，不得与本企业发展战略、法规相违背．重点应明确项目的意义、研究内容、预期目标、成果形式和经费预算等．

1．2项目实施阶段

科技项目实施阶段的主要工作有:科技项目任务书的编制与签订;项目实施方案的编制与审查;项目物资和服务采购材料的制作与审查;项目外委合同签订等．实施阶段要求科技管理部门依照上述形成的文件，根据有关科技项目管理规定，及时了解项目的组织实施情况，并进行监督和检查，与项目下达部门和项目承担单位等及时沟通有关情况，协调、解决项目实施过程中出现的有关问题，以保证项目的顺利实施．

1．3项目验收阶段

科技项目验收阶段的主要工作有:完成全套科技项目验收文档的编制与审查，包括工作报告、技术报告、经济效益分析报告、测试报告、用户使用报告、经费决算报告、审计报告、项目完成情况汇总表、项目验收报告(草稿)，以及项目验收汇报幻灯片等的制作，在项目验收材料准备完毕并自查合格后，请示项目管理部门组织验收．科技项目验收阶段要求项目承担单位组织有关结题验收事宜，并及时向科技项目管理部门请示，根据科技项目下达方的有关规定和要求，组织、协调项目结题验收工作．科技项目验收后还需要为科技项目档案归档，具体内容如下．(1)项目实施阶段审批文件、任务书、合同书、重要的会议记录和来往文函，项目(课题)实施方案．科研实验的主要原始记录、源程序、设计文件、图纸和技术工艺、基础资料、计算材料、阶段研究实验报告．(2)验收阶段项目(课题)工作报告、技术报告、论文和专著、测试报告、项目(课题)经费决算、验收报告、经济和社会效益证明、专利文件．(3)与各阶段有关的文件专业会议文件、样品目录、照片、声像材料等．科技项目结项阶段要求档案归档材料全面真实及时．

1．4成果管理阶段

科技成果是指通过研究活动所产生的，并经过同行专家评审或鉴定，确认具有一定的学术意义或实用价值的创造性结果，它具有新颖性、先进性、实用性、重演性和完整性．科技成果是科研管理工作的重要组成部分，包括科技成果评价、成果登记、成果奖励，以及成果推广和转化等，其中评价是基础，奖励是中心，成果推广与转化是目的．成果管理主要是对科技成果评价和科技奖励的管理，二者紧密相联，科技成果评价为奖励提供支撑，科技奖励是对成果评价工作的进一步肯定和认可，这两项工作往往集中在年终年初进行，对管理者来说工作量大、时间短、要求高，因此做好该阶段的工作非常重要．地县一级科技管理部门根据本单位科技项目验收结果，以及基建、大修、技改等方面形成的科技成果，针对科技含量高、创新性强、推广意义大的项目，依据查新报告等资料确定需要成果评价的项目和推荐科技成果申报，待明确成果评价或报奖项目后，通知项目负责组按要求准备资料．科技成果鉴定文档的汇总和审查工作，包括科技成果评价或报奖申请书、工作报告、技术报告、测试报告、用户使用报告、经济和社会效益分析报告、成果鉴定证书、项目验收报告、查新报告、形式审查汇总表等．

2科技管理全过程精细化管理的主要做法

科技项目全过程精细化管理工作对立项、实施、验收、结项制定了工作流程，每个阶段设置了组织架构．科技项目执行过程全程包含4个阶段，按照顺序依次为立项阶段、实施阶段、验收阶段、成果管理阶段．为确保流程的正常运行，规范科技项目管理，抓好项目关键节点的控制，保证科技项目顺利实施，每个阶段都需要组织相关部门，对科技项目进行审查，对项目研究内容、预期目标、实施计划及费用概算等进行重点审查，以确保各阶段专业工作的顺利完成．

2．1立项阶段

科技项目立项阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技项目管理人员在收到上级科技管理部门做好《20××年科技项目储备的通知》文件后，拟定本单位储备项目的通知．留给各项目准备可研资料整理的时间为1个月．(2)项目组收到通知后按照可研及简表模板填写相应的文档，经本单位审核通过后，再按要求制作有声PPT并按时上报科技项目管理人员．(3)科技项目管理人员组织项目可研内部审查及修改．一是科技项目管理人员汇总各项目可研资料后，组织召开局内部可研审查会议，提出修改意见和建议，会后各项目申报人在规定时间内，修改好可研资料，并提交科技专职．二是复审合格后的项目可研材料，各单位科技网络成员在“科技项目管理平台”上进行申报．同时电子文档由市局科技专职人员上报省公司归口部门．

2．2实施阶段

科技项目实施阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技项目管理人员收到上级科技项目管理部门《关于下达20××年科技项目计划的通知》文件后，拟定本单位的通知，要求项目组上报项目实施方案和省公司任务书，留给各项目组准备实施方案和任务书准备的时间根据实际情况确定．(2)项目负责人在收到通知后组织项目组按照模板及典型范例填写相应的文档，按时上报科技专职人员．项目组需要上报的文档包括项目实施方案、项目任务书、项目服务采购相关文件．(3)科技项目管理人员在收到项目组上报材料后，组织项目实施方案、任务书及服务采购资料内部审查及修改，主要是汇总各项目实施方案、任务书及服务采购资料后，组织召开局内部审查会议，提出修改意见和建议，会后各项目必须在一个星期内，修改好资料，并提交科技专职人员．然后由市局科技专职人员审核后将实施方案转化成PDF格式，下发各县局及直管部门．复审合格后的项目任务书及服务采购材料、电子文档由市局科技专职人员上报省公司归口部门，并与省公司签订任务书．由省公司对限额以上的服务采购统一组织招投标．

2．3验收阶段

科技项目验收阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技项目管理人员收到上级科技项目管理部门《××××年度公司科技项目验收计划的通知》文件后，拟定本局项目验收计划通知，然后下发《××××年科技项目验收计划的通知》．(2)项目负责人在收到通知后，按照通知上的时间要求进行合理安排，并组织项目组按照模板及典型范例填写相应的文档，按时上报科技专职人员．项目组需要上报的文档包括项目工作报告、技术报告、经济效益分析报告、测试报告、用户使用报告、经费决算报告、项目完成情况汇总表、项目验收报告(草稿)，以及项目验收汇报幻灯片等．(3)科技项目管理人员在收到项目组上报材料后，一是组织内部形式审查，提出修改意见和建议，返回各项目并要求相关负责人在规定时间内修改，修改好后再提交科技管理人员．二是汇总各项目验收资料并经审查通过后，组织召开验收会议，项目如通过验收，则出具验收证书．凡是省公司验收项目，应将资料上交省公司，由省公司组织验收．

2．4成果申报阶段

科技成果申报阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技管理人员依据查新报告等资料确定需要成果评价的项目和推荐科技成果申报，待明确成果评价或报奖项目后，通知项目负责组按要求准备资料．(2)项目负责人收到拟成果评价的项目和推荐科技成果申报项目的意见后，按照模板填写相应的文档，按时上报科技管理部门．(3)科技管理人员在收到项目组上报材料后，一是组织内部形式审查，提出修改意见和建议，返回各项目组，并要求在规定时间内将修改好的资料再提交科技管理部门;二是汇总各项目资料并经形式审查通过后报成果评价机构或将成果资料报送评奖机构，由成果评价机构组织评审会议或由评奖机构组织评奖．

3结语

近年来，科技项目全过程精细化管理模式取得了良好的效果．该工作模式保证了对该研究内容、预期目标的有效管理和控制，按期实现了项目进度目标和资金进度过程的控制，从而保证了科技项目管理工作的顺利开展.

公司调研汇报材料篇6

插柳成荫

南方汇通1999年上市，公司原主业为铁路机车的修理及配件生产、棕纤维弹性材料制作等业务。随着近年业绩下滑，公司开始转型，向高科技产业做了不少投资，其中有一项投资是和美国磁源公司(Riospring lnc．)，成立南方汇通微硬盘公司――正是这家公司惹得市场猜测四起。

南方汇通微硬盘公司成立于2002年8月，注册资本1．66亿元，南方汇通以自有资金投入8143万元，占微硬盘公司49％股权，而美国磁源公司以自有微硬盘生产及开发技术入股，占25％的股权。

微硬盘公司董事长朱宝麒是促成双方合作的关键人物。资料显示，朱宝麒，台湾人，台湾大学数学系毕业，一直从业于电脑行业，辗转台湾、香港、美国等地。两年前他代表美国磁源公司在北京参加一个国际研讨会，认识了贵州省前任有关领导，最后促成了中、美合作在贵阳都拉营设厂。媒体报道均称，磁源公司掌握着世界上顶尖的微硬盘技术。

1英寸微型硬盘的技术属于尖端技术领域，其精细程度介于次微米与纳米之间，是IT产品不可缺少的存储部件，可用于数码相机、MP3音乐播放机、手机等。南方汇通微硬盘公司的产品主要是1英寸微硬盘，存储容量2．2G。目前世界上从事1英寸微硬盘的除了南方汇通，只有日立存储公司(Hitachi Global StorageTechnologies)，后者是不久前日立公司斥资27亿美元收购IBM的硬盘业务后，同自己的硬盘业务整合创建的公司。如果南方汇通真能掌握微硬盘的核心技术，也就意味着贵阳即将诞生一家堪与世界级企业比肩的高科技公司。

南方汇通前董事长惠金根曾在项目上马时透过媒体介绍，全球微硬盘市场约为400亿美元，南方汇通要拿到20％的市场。不过可惜的是，2003年12月，惠金根因为车祸去世。南方汇通微硬盘公司董事长对微硬盘的计划也是雄心勃勃，曾经在2003年对外表示，“我们所有计划都是以三年为规划的，例如以产量来说，我们这条线明年要做600万台，后年要做1000万台。产品的规格，一年大概会有一个半到两个的技术提升。”尽管现在来看，他的计划离实际相差太远，但是自信心可见一斑。《新财经》记者曾经赴贵阳采访朱宝麒，对方以工作太忙为由婉拒采访。

朱宝麒给贵阳带来了两个微硬盘项目，一个是和南方汇通合作的1英寸微硬盘，另外一个是1．8英寸微硬盘项目。2003年8月，磁源公司和茅台集团、山东兖矿集团等以同样的方式合资成立贵州世华微硬盘科技有限公司，主要产品为1．8英寸微硬盘。

微硬盘利润知多少

当南方汇通的六个涨停出现后，市场人声鼎沸，有人认为其2004年业绩将超过2元，股价也将超过100元，更有人将其与台湾的台积电相比，后者曾经在一年时间里股价上涨5倍；也有人对此疑虑重重，认为不过是另外一个银广夏翻版。

南方汇通微硬盘2003年亏损600万元的业绩引起了更激烈的争论。

据《新财经》记者调查了解，南方汇通微硬盘项目不是人们臆测的“银广夏”，但也决不是有些人鼓吹的台积电，需要谨慎的倒是有人借此题材大肆炒作。

出于创汇以及市场实际消费能力考虑，目前南方汇通微硬盘主要销往海外市场，海外销售商为台湾上市公司百徽公司。据《新财经》记者了解，南方汇通微硬盘共销售20多万片，其中净出口2737万美元，国内销售额为5000多万元。公司从2003年8月开始实现量产，虽然这样的销售业绩和预计中相差较大，但是对于一家新公司而言，也在情理之中。

记者专门前往公司实地调研。该公司位于贵阳市郊都拉营，离市区约半小时车程。从外观来看是一家毫不起眼的公司，厂房占地面积也不大――不过，对于生产1英寸微硬盘的公司而言，厂房面积不是关键。公司的接待人员带记者在厂区参观，并未让记者进入厂房，解释是因为公司生产微硬盘的厂房是10级超净厂房，不便进入。据记者得知，春节之后，许多投资机构派人前往公司调研参观，也未能进入厂房。

据厂方介绍，南方汇通微硬盘产品在性能上通过很多国际认证，比如美国联邦通讯委员会(FCC)的技术认证及欧盟的CE认证。

但是，这一切并不表明该公司2004年每股收益会达到2元。据了解，目前公司微硬盘的生产能力达到30万片／月，如果以2004年销售300万片(以产销率83％计)，单价100美元计算(微硬盘产品的价格处于不断下降当中)，2004年南方汇通微硬盘的销售收入为30000万美元，上市公司南方汇通对微硬盘公司拥有49％股权，获得销售收入为1．47亿美元，折合人民币约12．14亿元。

据《新财经》记者了解，微硬盘产品的毛利率为26．97％，净利润率约10％。以此估计，南方汇通2004年会从微硬盘公司并入1．2142亿元净利润。以南方汇通2．11亿股的总股本计算，每股收益在0．58元左右，如果其他业务2004年能够保持去年0．29元的业绩，2004年南方汇通业绩将在0．9元左右。按照公司的项目立项规划，2005年要做1000万片微硬盘。但由于其产能扩大还存在一些制约，以及微硬盘价格的不断下跌，2005年业绩能够增长多少现在很难看清。

说不透的发展空间

以上分析的假设前提是南方汇通产销顺利，事实上，南方汇通微硬盘还面临不少实际困难。

首先是产能扩大的问题。在项目规划中，计划2003年达到60万片／月，实际产能与此有很大出入。据《新财经》记者了解，南方汇通微硬盘的实际产能同计划有缺口很大原因在于原料供应不足。南方汇通微硬盘所需关键材料及部件主要从日本进口，其中包括微动力马达、磁头、光电材料、芯片等等技术含量很高的产品。由于微硬盘对这些原料在规格和一些技术参数上有专门的要求，提供原材料的厂家必须针对要求专门制作，所以，原材料的产量不高。对原材料厂家来说，要满足南方汇通微硬盘迅速扩大产能的要求，必须对原材料实行批量供应，也就是对此专门设立生产线。这对厂家而言意味着高成本和高风险，因为厂家始终对南方汇通微硬盘的实际制造能力心存疑虑，对于微硬盘的市场前景有多美好也看不清楚。所以也就不敢冒风险去投巨资改造生产线，这样也就直接制约了南方汇通微硬盘的产能提高。

其次，对于上市公司南方汇通而言，虽然以49％的股权任微硬盘公司的第一大股东，但是公司的核心技术和实际控制人均在美国公司磁源公司手中，自己只是担当一个加工厂或者风险投资者的角色，一旦双方的合作发生变故，上市公司也就失去了这个项目。贵州科技厅高新处的一位人士告诉《新财经》记者，由于南方汇通微硬盘的核心技术掌握在外方手中，为了防止将来有什么变故，中方正在加紧培养自己的研发力量。这种担心也从反面说明了将来发生变故的可能。

很多证券公司相关研究人员也对记者表示，因为国内从事微硬盘的上市公司仅此一家，所以对这个行业研究不透，市场空间肯定是有的，但究竟有多大，能持续多久，却很难说清楚，因为IT行业的硬件产品升级换代实在太快。和目前数码相机普遍几百兆容量的闪存卡相比，南方汇通微硬盘2．2G乃至4．4G的容量的确很具吸引力，但是如果用于拍摄录像，这样的容量还是不够：同时其价格也显得过高，南方汇通微硬盘产品主要销往国外，在国际市场上价格为100多美元，在国内推出时，价格为人民币2200多元，即使现在下降到1700元，也还是令很多消费者望而却步。南方汇通微硬盘2003年国内销售额为5000多万元，以2000元单价计算，2003年微硬盘在国内共销售25000片左右。

2004年1月份，国家科技部高新司对贵州组建国家863微硬盘研发中心的报告作了批复，同意贵州省建立该研发中心，要求该中心加强微硬盘领域的技术集成创新，以推动我国微硬盘产业链的形成。记者就此询问国家科技部高新司的李健司长，请他谈谈对于微硬盘行业的看法，李健表示不好发表评论，并建议记者也不要拿这个问题去询问高新司的其他官员。

记者还就该问题请教南方汇通的董秘高锡忠。高锡忠显得非常为难，他告诉记者，现在各方对此都十分谨慎，深交所也要求不得随便对此做业绩预测，“甚至对于微硬盘公司负责人发表的一些看法，深交所也要求我们上市公司予以澄清”。

由于南方汇通微硬盘项目从去年8月开始实现量产，至今不过半年多时间，市场不确定性因素太多，所以，现在对其下任何断言都不太客观，不过对于投资者而言，需要警惕的倒是防止机构借此题材过度炒作股价。

在南方汇通这一波涨潮中，海通证券和南方汇通的微妙关系引发市场人士的猜疑。

2003年6月南方汇通以10：3配股，配股资金投资于棕纤维材料生产线技改项目、6条片式电感器生产线、1条叠层陶瓷片式电感器生产线以及用于补充流动资金，募集资金2．2亿元并没有投向微硬盘项目。由于投资者对募集资金投向并不看好，加之配股价过高，导致此次配股参与者寥寥，而海通证券作为配股主承销商，不得不被迫吃进1 535万股。

公司调研汇报材料篇7

1.1整合教学内容，凝练教学特色

环境材料课程涉及领域非常广泛，如能源材料、净化材料、环境替代材料、功能高分子材料、智能材料及降解环境材料等。我校开设的环境材料作为一门专业选修课，设在第5学期，课时为32学时，因而结合农业院校特色，课程教学内容的精练和整合必不可少。通过对几种环境材料教材的对比和筛选，并结合教学实践，选用冯玉杰编著的《环境功能材料》作为参考，主要针对近年来适用于农业地区的特殊条件的环境净化材料、吸附分离材料、新能源材料进行讲授。具体教学内容和学时分配如下表所示。表教学内容和学时分配第一章净化材料中主要讲授目前环境领域的科研热点和商业前景的材料电催化材料、光催化材料、湿式氧化材料、微波材料；第二章吸附分离材料中主要讲授环境监测和污染治理领域有关的离子交换分离材料，吸附树脂分离材料，纤维吸附分离材料；第三章新能源材料中主要讲授与农村固废资源化有关的生物质能和21世纪最有潜力能源氢能。讲授中重点放在这些新材料的组成、制备方法、环境中应用原理基础上，分析各种材料的研究现状和发展趋势。讲授过程中不必面面俱到，在深入钻研教材的基础上确定授课内容，重新整合，用简练、准确、通俗的语言把讲授内容表达出来，使学生一听就懂。

1.2结合科研和商业案例，提高学习兴趣

因为该课程中涉及内容较多，理论深，如果进行抽象的讲解则对于环境工程专业本科生来说枯燥，难度大，且与他们关系不大，所以学生兴趣不浓厚。教师对环境材料教学内容，一般由理论易到难，逐步深入，此外要考虑对学生学习兴趣的一定的刺激程度，增强案例的趣味性。在本课程教学中，为了优先吸引学生的注意力，每讲一种新型材料时，讲解材料的制备和应用远离前，想办法为学生创设新颖真实的科研和商业案例的情境，由此吸引学生的注意力，再由该情景过渡到课本核心部分———材料的组成、制备及应用原理。比如讲光催化材料时，先采用生动的形象、真实的画面展示“自洁玻璃”在浴室门窗、厨房门窗玻璃、汽车玻璃等应用；结合“非典”事件，展示TiO2光催化剂，投入台湾使用收效显著案例。另外，介绍世界上发达国家知名公司，如英国PilkingtonActiv公司、日本TOTO公司、美国PPG公司、德国GEA公司等，研发光催化材料产品推向市场的现状。讲生物质能时，首先以动画形式介绍农村新能源开发典型案例，如浙江富春江环保热电股份有限公司和山东京能生物质发电有限公司等。根据这些事实，先丰富学生的想象力，激发学生的兴趣和求知欲，然后讲解材料的制备和净化原理，达到教学目的.

1.3教学过程中“以人为本”发挥学生的主体作用

教学的实质是教和学有机结合、教师和学生的良性互动过程，在以往的教学中强调教师的主导性而把学生单纯地视为教育对象，忽视学生主体地位，往往以教师为主导，无视学生的主观能动性。在本课教学过程中，讲授重点放在使学生掌握新材料的组成、制备方法、应用原理，理解相应内容的基础上，把材料的实际应用现状和趋势采用讨论和讲座形式，发挥学生主体作用。具体实施方式如下：

1.3.1讨论部分：讲授一种材料后将所对应材料的应用现状任务下达给部分学生，一般每种材料分给两组，学生三名一组，针对每种材料学生根据兴趣自愿报名，但保证每人都轮到一次。等学生根据数据库、相关报道、汇总内容，在消化基础上进行PPT汇报。汇报内容经班级交流，教师引导学生讨论，对不足内容给予补充和修正，汇报成绩由学生给定，作为平时成绩。在汇报和讨论中，学生非常积极，气氛特别活跃。这样就充分发挥了学生的主体性和创造性，帮助他们跳出被动灌输的困境，成为学习的主人。

1.3.2讲座部分：讲座是大学中的一种重要学习途径。在听讲座过程中，有助于学生在短时间内较全面地掌握科研动态、商业行情并开阔视野，还可以领略各行各业专家的口才艺术，学到课堂上学不到的知识，提高他们综合素质的一种教学活动形式。本课中每章结束后通过课外时间，针对各种新型材料的应用现状和发展趋势方面邀请周边材料领域企业家和专家安排讲座，讲座过程中安排答疑，解决学生的疑问，提高学生的学习兴趣。

1.4网络环境下强化引入材料发展新信息，打破课堂教学的时空限制

随着科学技术的不断发展，新型环境材料不断出现，不断有新的研究成果被报道，但课程的学时有限，案例教学往往难以让学生在单位时间内获得全面。为了充分利用业余时间，让学生进一步拓宽学生的知识面，利用网络环境，组建班级QQ群、微信群等，创造开放、民主、轻松活跃的学习环境。首先，教师可以利用学校的网络数据库资源作为课堂教学的辅助手段，提供最新科研成果的链接，也可以有目的地当今国内外环境功能材料研究中的一些最新研究成果或科教片。其次，给学生一定的认知时间，让学生多角度、深层次地对研究成果进行剖析。最后，网上互动交流，学生与学生、教师与学生可以即时互动。通过不同观点之间的碰撞、辩驳、补充，进一步提高对最新研究成果的认识。

2.结语

环境材料作为新世纪材料科学发展的方向，渗透于各门材料专业课的教学之中，尤其是对环境工程专业学生来说，是在以可持续发展的思想制备材料，应用材料，保护环境，提高环保素质教育方面作出的有益尝试。经过三年来对农业院校环境工程专业学生开设环境材料课程的实践，在教学内容及教学方法上结合专业特点，采用灵活多样的教学方法，促使学生积极参与教学互动，提高教学质量，取得一定的教学效果。在以后的教学中应继续就课程教学体系建设进行进一步的探讨与实践.

公司调研汇报材料篇8

1．办公室主任：负责本部门全面工作，组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量；对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任；对资源配备进行有效管理，并负责与其它部门/单位的协调与沟通；对本部门工作有指挥权、考核权。

2．办公室副主任/助理：在办公室主任直接领导下进行工作，协助主任处理日常事务，主任不在期间，主持办公室工作；协助主任负责文秘方面的工作；协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作；协助主任负责车辆调配和管理工作；负责收集各部门/单位的工作汇报、总结，并整理成文，提供公司领导参阅；负责会议安排、通知、记录，检查督促会议布置情况，编写会议纪要，检查落实情况；负责节假日和公司的值班安排。

3．办公室主办科员：协助主任负责公文类文件的管理；负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理；协助主任负责文印室、档案室工作；负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作；完成领导交办的其它工作任务。

4．办公室收发员：负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发；负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作；做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢失破损；完成领导交办的其它工作任务。

5．档案管理员：编制各类档案的检索工具，做到帐、物、卡相符，各种清单齐全准确；熟悉档案内容，做到查找迅速无误；严格档案查、借阅制度，提供优质服务；收集、整理利用工作中的反馈信息，进行分析、研究、汇总，向领导提供建设性建议或信息；按规定定期鉴定失去保存价值的档案，提出销毁意见；定期检查档案，对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制；及时、准确做好档案的统计工作；严格遵守保密制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。

6．办公室打字员：负责公司文件和材料的打印和复印工作；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作；负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作；负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作；负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏；完成领导交办的其它工作任务。

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