公司财产安全管理范文
时间：2023-12-01 11:28:03
公司财产安全管理范文第1篇
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司2009年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和
重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
(五)、执行安全问题 一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管责任人： 安全目标责任人：
签字： 签字：
公司财产安全管理范文第2篇
（一）安全管理观念相对落后。
目前，我国煤矿生产过程中仍然存在很多问题，其中相对比较严重的便是安全管理观念落后的问题。在煤矿生产的过程中，安全管理体制并不够完善，并且对安全管理体制也不够重视，从而使安全管理体制发挥不出真正的价值，不能有效地处理生产、安全以及效益的关系。对于煤矿企业的领导人来说，如果不重视安全生产和经济效益之间的关系，这会对煤矿产业的发展造成很大的影响。目前，我国大多数煤矿企业安全生产管理观念都比较落后，并且安全生产管理体制也不够完善，这就严重地导致煤矿安全管理机制满足不了实际生产过程，两者严重的脱节，从而阻碍了煤矿产业的发展。
（二）煤矿安全管理体制不够完善。
目前，在我国煤矿生产中还存在安全管理体制不完善的问题。首先，我国大部分煤矿企业在日常生产的过程中，依然采用传统的安全检查办法，只根据管理和监督工作人员自身经验进行工作，对于生产过程中出现的问题，依据自身经验对其进行分析和解决。如果一个煤矿企业没有一套科学、合理的安全检查方法，那对于煤矿工作人员的生命以及财产都是很大的威胁。其次，从生产监督管理工作的角度来说，如果缺少比较科学的安全管理体制，监督管理工作人员就不会依照相关规定进行工作，并且也没有标准可依照，再加上管理力度的不够，这就不能有效地保障工作人员的生命安全。因此，在国家采取重要措施之前，煤矿必须意识到安全管理体制的必要性，要加强落实和实施安全管理体制，只有这样才能保障人们的生命财产安全，同时保证我国煤矿企业能够稳定、长久地发展下去。
二、煤矿安全管理体制
（一）煤矿安全监察化。
对煤矿安全生产建设过程进行系统的监察便是煤矿安全监察工作。在煤矿安全监察过程中，必须要考虑煤矿产业的特殊性，同时还要考虑环境以及生产条件的变化情况。煤矿生产过程中，工作地点具有移动性，并且作业情况也不一样，因此在煤矿安全监察中，一定要根据不同情况有针对性地选择安全监察工作方式。监察工作方式包括很多种，例如日常监察、定期监察以及重点监察等。煤矿安全监察内容也有很多，其中包括检查制度、检查安全设施、检查思想等，同时还要对该煤矿企业进行调查，查看其企业资质以及生产程序是否符合相关的法律法规。
（二）安全管理法律化。
目前，我国非常重视法律运用，这也成为我国发展过程中的评价标准。煤矿安全管理法律化包括很多内容，如法律、法规以及标准等。近几年我国对煤矿法律、法规以及相应的标准进行了改进和调整，从而让其更好地为我国依法治矿提供依据，严格控制煤矿企业工作程序。虽然我国一些煤矿企业还没有完全落实相关的法律法规，但是我国煤矿企业仍有明显的改善，之所以还没有完全取得成效，其主要就是因为执法力度不够，并且煤矿守法意识不强。
（三）煤矿保险责任化。
首先，根据保险公司的相应保险条款，要设计好相关投保企业以及承包保险公司的责任，同时要激发煤矿生产企业的积极性，并且当煤矿安全企业发生安全事故的时候，承担起相应的责任，要对其进行一定的惩罚，从而高效、安全地完成工作；其次，煤矿生产企业不要因为进行了保险，就不重视安全状况，只在乎企业获取的经济效益，这会严重威胁到工作人员的生命财产安全。综上所述，整个过程就是煤矿保险责任化的内容和宗旨。我国要引用不同种的保险形式，单一的社会强制保险满足不了社会的需求。对于煤矿企业来说，仅仅引入社会强制保险是不够的，必须要增加一些和税收相似的支出。从收取保险费用机构的角度来说，在加强煤矿生产企业安全监督以及技术改进的过程中，并没有很强的经济动力。
三、建立煤矿安全管理体制的必要性
在煤矿生产的过程中，工作人员以及设备的安全是需要管理人员关注的问题。煤矿产业是我国一次能源核心，要想促进我国煤矿产业的发展，就必须保障煤矿生产过程中的安全，同时煤矿安全生产形式会直接影响我国的经济以及社会的稳定。当煤矿发生安全事故的时候，不仅会威胁工作人员的生命财产安全，还会影响到煤矿企业的形象，甚至会降低企业在市场中的竞争力，因此我国非常重视煤矿产业的安全性。近几年，由于工作的不到位，煤矿安全事故频频发生，尽管我国的煤产量相对于其他国家高出很多，但是因事故而导致的死亡人数占世界煤矿安全事故死亡总人数的60%，所以我国的煤矿安全生产形势受到世界的关注。煤矿安全事故频频发生，不仅会影响到我国整体形象，还会阻碍我国对外贸易的发展。建立完善的煤矿安全管理体制是解决煤矿安全事故的重要措施和手段。首先，完善的煤矿安全管理体制能够规范煤矿企业工作人员的生产行为，同时还能控制监管行为，最主要的是完善煤炭安全管理体制，能够提高煤矿工作人员的整体素质以及安全生产的意识，并且能够有效地保证人们的生命、财产安全。其次，完善的煤矿安全管理体制不仅能够规范煤炭企业的经营行为以及工作流程，还能帮助煤矿企业工作人员树立正确的安全生产意识，加强他们对安全生产重要性的认识，这样不仅能够促进煤矿企业的自身发展，还能提高我国煤矿产业在国际上的形象。
四、结束语
在煤矿生产管理大系统中，安全管理是其中的一个子系统，因此在制定和完善安全管理体制的时候，一定要根据生产管理体系进行，要使两者能够相互融合、协调，只有这样才能让煤矿安全管理体制发挥出真正的价值。煤矿安全管理体制不仅能够有效地保证人们的生命财产安全，还能促进煤矿生产工作的顺利开展，最主要的是能够提高煤矿企业自身的经济效益，促进我国经济的发展以及和谐社会的建设。
公司财产安全管理范文第3篇
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。 4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。(最专业的安全生产管理-风险世界网)
二、安全管理职责：
(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司2008年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管责任人： 安全目标责任人： 签字： 签字： 日期： 年 月 日
公司财产安全管理范文第4篇
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
（一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
（二）、认真落实公司20XX年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
（六）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管责任人： 安全目标责任人：
签字： 签字：
日期：年月日
公司财产安全管理范文第5篇
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
（一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
（二）、认真落实公司20XX年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和
重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
（六）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五）、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管责任人： 安全目标责任人：
签字： 签字：
日期：XX年XX月XX日
公司财产安全管理范文第6篇
关键词：安全管理 安全生产意识 安全管理机制
安全问题是企业管理的重中之重，但是在现实生活中，很多企业在安全管理上存在着很多问题，急需解决。安全关系着企业的生存和发展，甚至对社会的稳定和发展都有着重大的影响，安全问题越来越受到了国家的高度重视。安全管理不仅能够增强企业的经济效益、提高企业在市场经济中的竞争力、树立良好的社会形象，而且在社会稳定方面也起着重要作用。尤其在生产安全事故高发频发的今天，企业的财产损失、人员伤亡、社会不良影响都给企业的安全管理敲响了警钟。所以，企业必须重视安全管理，只有在保证安全生产的前提下，用最小的成本换取最高的经济效益才能有意义，安全管理在企业的生产中具有举足轻重的作用。
1.企业安全管理概念阐述
安全管理在企业的管理中排名首位，是属于综合管理的范畴，包括对人、机、物、法、环等方面的管理和控制，是一种动态管理模式。安全管理的含义是以安全为目的，通过对安全事故和安全隐患的预防和消除，发现并识别各种危险源，从而阻止安全事故的发生，降低安全事故发生后带来的损失，通过各种安全措施来保护员工的安全和健康，从而提高企业的经济效益，提升企业的社会地位，保证企业的稳定、健康、科学发展。安全管理是企业进行安全生产的首要环节，企业要将其作为重点任务来实抓、狠抓。
企业若想得到更好的发展，就必须把安全管理放在企业管理的中心位置，安全管理同时关系着员工的安全和企业的发展两方面的内容，无论是在国家的法律法规，还是企业的规章制度上，都强调了安全生产的重要性，安全管理已经被称为“第一管理”。
2.企业安全管理现状与问题
2.1管理者安全生产意识不强
管理者是企业安全管理的直接领导者，但是很多企业的管理者的安全生产意识淡薄，安全管理没能引起管理者的重视，尤其是企业主要负责人的重视。对他们来说，安全管理远远比不上经济效益的提高，甚至有些企业管理者，为了获得更高的经济效益，以牺牲安全为代价，甚至以牺牲员工的生命为代价。生产作业过程缺少必要的安全防护设施、员工缺少劳动保护措施、员工加班加点疲劳作业，造成企业生产安全风险系数的提高。管理者的安全意识不强还表现在对安全生产监督检查方面，当需要对安全生产监督检查以防止事故的发生的时候，一些管理者并没有认真的尽应有的责任和义务，安全检查流于形式、走过场，并没有深入生产一线去发现问题、解决问题。安全管理检查成为了彻头彻尾的形式主义，经不起任何风险的降临。
2.2企业员工整体素质差，缺乏安全意识
从企业员工的构成来看，目前很多企业尤其是生产技术要求不高的劳动密集型企业的员工来自农村，他们没有很高的学历和很高的素质，文化水平相对较低，进入企业后缺乏系统的安全知识和安全技能培训教育，安全意识不强。虽然部分企业在招聘录用后会对员工进行安全方面的培训，但是更多的企业并没有开展相关的培训，甚至培训也只是形式，没有必要的实际操作环境和情景，缺少必要的实践。所以，在工作中，员工由于安全知识和安全技能的缺失，给自身安全带来了极大的隐患，最终导致安全事故的发生，给自己、给企业都带来了不小的损失。
2.3企业的安全管理制度不够完善
在激烈的市场竞争环境下，不少企业为了自身的生存和发展，都将经济效益摆在了第一位，花费大量的时间、人力和物力投入到怎样提高经济效益上，忽视了安全所能带来的经济效益和社会效益。企业管理者没有花费时间和精力去建立健全一套适合自身企业生产经营实际的安全管理制度、操作规程等制度，生产作业者无章可循、无“法”可依。由此可见，企业的安全管理制度在制定上有缺失，企业过于关注利益，而忽视了制度的完善能带来的收益。
3.完善企业安全管理机制策略与途径研究
3.1以安全管理网络为基础
以安全管理网络为基础，落实安全责任制的组织保。证企业的安全管理机制的组织保证是安全管理网络，企业要根据自身的生产经营实际情况、组织模式的构成情况，建立健全安全管理网络，为企业的安全管理机制配备专门的管理机构和管理人员，对企业的安全管理进行有效的调配，明确企业上下各级的安全生产职责。以上海浦东机场航油公司为例，该公司的性质是中外合资企业，公司一直坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，积极主动地解决在安全管理过程中出现的各种问题，为此，该公司建立了以总经理为主任的安全生产委员会、独立的安全管理职能部门、生产部门配置负责安全生产的经理和安全员队伍。同时，该公司不仅在目标责任制管理中加入了安全生产责任目标，制定各级各个岗位的安全生产职责，建立各级安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，做到安全责任“横向到边、纵向到底”、不留死角。建立安全生产工作绩效量化考核机制，对事故发生的控制管理实行“一票否决”。浦东机场航油公司还坚持定期和不定期的举行各种专题安全工作培训会议，科学、及时的对企业的安全生产工作进行理论的学习、实际工作的布置和调整。
3.2构建长期有效的安全管理机制
公司财产安全管理范文第7篇
【关键词】 农电安全 存在问题 对策
经济的发展和社会的进步，使得农村的用电需求逐年增加，但是随之而来的是，农电安全管理状况令人担忧，这为农民群众的生命财产安全买下了隐患。因此，为了减少农村的用电事故，促进社会的和谐健康发展，加强对农电安全的管理已经是迫在眉睫。
1 农电安全管理中存在的主要问题
1.1 农村电网的基础设施建设落后
随着国家惠农政策的相继出台，农民群众的生活水平也逐渐得到了改善，对于电能的需求也日益增加。但是与之相应的是农村电网的基础设施建设却远远落后于经济建设发展的脚步，很多区域仍然缺乏完善的基础设施。同时，由于资金匮乏的匮乏和维护管理的落后，很多农村的用电设施仍然非常落后，例如偏远山区仍然存在着单变单相的供电方式和高能耗配电变压器，这也导致了安全用电问题的产生。
1.2 农电的安全管理制度不完善
农电安全管理制度不完善主要体现在三个方面：首先是工作管理制度不完善，缺乏有效的技术监督和检修维护等制度，没有建立和完善工作中的细则和工作流程，管理工作仍然有很大的随意性。其次是缺乏有效的监督考核制度，并将其贯彻落实，这使得工作人员缺乏应有的责任心和态度，在工作中敷衍了事。最后是缺乏安全设备的管理条例，很多供电公司没有建立完善的设备管理条例，在使用的时候也没有做好很好的保管和维护，经常出现丢失和功能损坏的情况，这也是导致安全事故的重要原因。
1.3 农民群众缺乏安全用电意识
由于受到文化水平和生活环境的制约，很多农民群众缺乏安全用电的意识，在生活中常私自违章用电。如果其没有做好严密的安全防护措施或者技术水平有限，很容易出现接触不良、线路损坏和线头的情况，这大大提高了用电事故发生的可能性。同时，很多群众购买的电器质量不过关，常出现漏电和跳闸现象，这使得部分农户私自拆除了保护器，从而埋下了更大的安全隐患。
2 农电安全管理中存在问题的解决策略
2.1 加强农村电网的管理调度，提高农村电网管理的水平
首先，供电公司要结合供电区域农户的实际用电情况，全面分析和了解其电网的运行状况，并将其运行状况绘制成图，以利于电网管理和监控工作的顺利开展。同时，供电公司还要对农村继电保护装置加强管理和维护，做到负荷预测、检测维修和控制管理三者相结合，实现农村电网调度管理的自动化、标准化和科学化，以利于农村电网安全稳定的运行。其次，供电公司要提高对农村通信的维护和运行水平，对于已经落后的通信设备进行及时的更新换代和对已经老化陈旧的线缆进行及时的维修与整改，防止因通信设备问题导致安全事故的发生。同时，供电公司还要注重通信站点的建立和设备整治工作，建立与完善“三级三线”的信息运输与维护体系，从而保持农村电网的信息管理系统良好运行，提高其工作的效率。最后，供电公司还要完善农电应用业务的信息系统，例如地理信息系统和调度运行管理系统等，使得雷电观测、电能量计费、调度自动化和行波测距等功能得到进一步的强化，是农村电网的自动化调度水平迈上新的台阶。
2.2 注重排查存在安全隐患，降低安全事故发生概率
首先，供电公司要做好用电线路下的障碍清除工作，做好日常的巡线记录，提高巡线的到位率，使10KV以下的线路跳闸次数降到最低。同时，供电公司还要开展清障和整改工作，对于存在影响用电安全的障碍逐一排除，如线路交叉跨越、线路距离建筑物或树木太近等。其次，供电公司要全面治理存在的电缆安全隐患，如电力电缆与通信电缆相互混放、低压电缆与高压电缆相互混放等，以免出现火灾事故，影响到农村居民的安全。最后，供电公司要对农村用电中极易出现安全事故的方面进行重点排查和专项治理，例如变电站的直流电源分设不符合要求、线路对地的安全距离有限和设备标识残缺或者不清晰等。
2.3 建立和完善安全管理的机制，提高从业人员水平
供电公司要建立和完善安全管理的各项规章制度，并保障其在工作中被贯彻落实，从制度上为安全用电提供保障。同时，供电公司还要建立和完善监督和保证体系，使安全用电设施和设备维持良好的运行和使用，以加强安全管理的规范化和科学化，并建立从业人员的激励机制和奖惩措施，以提高从业人员的责任感和危机感，使其在工作中恪尽职守，努力维护农电安全管理制度的长期高效运行。此外，供电公司还要加强对从业人员的培训工作，既要提高从业人员的专业技能和业务水平，增强其风险意识和团队精神，又要强调从业人员的职业道德精神，做到不在工作中和违法违纪。
2.4 加强安全用电的宣传力度，使安全用电意识深入人心
对于农户用电安全意识较差的情况，供电公司要加大安全用电的宣传力度，让群众意识到安全用电的重要性，不仅关系到自身的生命财产安全，而且涉及到国家的法律法规和社会的和谐稳定，从而使农民群众自觉主动的约束自身行为，杜绝违章建筑、攀爬用电设备和私接乱拉电线等行为，从而降低用电安全事故发生的几率。供电公司可以通过多种途径宣传安全用电，例如在农村开展安全用电知识讲座、用广播讲解安全用电常识、悬挂安全用电的警示标语和刊发安全用电手册等，这样可以使农民群众对安全用电重要性有了深刻的认识，安全用电观念自然也深入心中。
3 结语
总之，农电安全管理不但关系着农民群众的生命财产安全，而且对农村经济的发展有着直接的影响。因此，供电部门只有通过及时发现和整改其在安全用电管理中的漏洞，建立和完善各项规章制度，加大对农民群众的安全用电宣传力度，才能真正的实现农电安全管理的规范化、自动化和科学化，为农民观众创造安全放心的用电环境。
参考文献：
[1]赵尔佳.农电安全管理中存在的主要问题及对策[J].甘肃农业，2010，01：29-30.
[2]王安明.论水电厂安全管理中存在的问题及其对策[J].科技创新导报，2012，17：203.
[3]黄金娥.农电安全管理中存在的主要问题及对策[J].技术与市场，2012，12：198+200.
公司财产安全管理范文第8篇
【关键词:企业安全；管理者；企业文化；制度化管理
Abstract : This article focuses on the enterprise safety management work should be people-oriented, from the point of responsibility and management model is the first action proceed with, from the management idea, the construction of enterprise culture, system management, staff education on several aspects of how to do safety management work.
Key words: enterprise safety; management; corporate culture; management system
中图分类号：F719 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02
企业安全工作关系到干部员工的生命财产和根本利益，而企业各层管理者最根本的目的是保护企业的长远发展和员工生命及财产的根本利益。安全工作是对企业的最根本的要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则，这也是安全工作的一项重要内容。在保证企业安全生产中，安全管理需要全方位、全天候、全过程进行全员管理，即横向到边，纵向到底，而各级管理层必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求，同时也是每一个员工自身利益的需要。
炼化企业是一项高危的行业，安全工作更是一项系统工程，这需要公司各级管理层共同为安全工作担负起责任。因为安全是公司的各个层面、每个角落、每名员工点点滴滴的事。只有管理者对他所管辖范围的安全负责,做到层层管理，层层负责，那么我们企业的安全工作才算是真正有了保障。
一、做好安全管理工作，管理者首先要增强责任心。
人来到世间，上帝就给与了每个人相应的权利，成长、学习、工作等等，这也使其获得了相应的责任。一个人可以没有信仰，可以不参加任何政党、组织，可生活和工作中却不能不负责任，特别是我们一些安全管理工作者，所谓在其位，谋其政，负其责就是这个道理。为此，要安全，就必须负起我们应负的责任；要安全，平时工作就要认真负责。纵观近年来我们身边发生的每一起安全事故，绝大部分都是“安全责任制不落实”这一因素，为什么《安全责任书》年年签，可在制度落实上总是存在着“严格不起来、落实不下去”，执行力受阻等一系列问题？为此，做好安全生产，各级管理层必须要养成“人人知责任、人人有责任、人人负责任”良好习惯，要以责任管理为主线，按照“事事有人管、人人有专责、办事有程序、检查有标准、问题有处理、处理有结果、结果有考核、考核有奖罚”的原则，将安全工作目标层层分解，切实在思想上牢固树立安全工作的重要性。单位安全第一责任人更要深知自己肩负的责任和重担，努力做到不断开拓创新，主动思考问题，消灭隐患死角，彻底改变工作作风，从而赢得安全工作的主动权和控制权。
二、做好安全管理工作，管理者要身先士卒，率先垂范。
“火车跑的快，全凭车头带”。要做到安全受控，各级安全管理工作者就要在工作中兢兢业业履行好管理职责，在实践中做到“四勤”。一是脑勤，管理者主要是多用脑，经常想一想本单位在安全管理方面还存有哪些问题，如何借鉴国内外安全管理的一些新办法、新模式。二是嘴勤，作为管理者，第一责任人要坚持不懈地定期进行安全宣传教育，用身边的案例教育人、感染人，作到警钟长鸣，切实发挥出思想政治工作的作用，从而逐步形成本单位自己的安全文化。三是腿勤，作为管理工作者，就要经常深入现场调查研究和现场监督检查，不断督促落实各项安全工作的落实，把隐患消灭在萌芽状态，为员工负责，做好表率，切实做一个安全工作的有心人。四是安全活动勤，管理者要结合本单位生产过程的节奏及公司开展的安全生产月活动，要充分利用宣传媒体作用，在员工中采取演讲、宣传画、安全知识竞赛等形式广泛开展安全活动，使安全工作在员工心中潜移默化，从而使员工在落实各项安全工作中形成自觉主动意识。
三 、做好安全管理工作，管理者要敢于坚持原则，严格管理。
安全管理就是要严字当头，目前公司叫响严格管理，同时全面开展了岗位责任制大检查，这正是“把责任举过头顶，让制度落地生根”的具体举措，为此，各级管理者要认真落实自己的安全生产责任制，履行好自己的安全职责，切实把各项工作落到实处。常言道：“严字当头一把刀，刀就是规章、就是对员工的关怀。”、“严是爱，松是害。”寥寥几字却生动地揭示出“严”与“爱”是相辅相成的，是和谐统一的；作为企业的管理者来说，严格管理必须建立在全方位、全过程、全面、全员严格执行规章制度和认真履职的基础之上，形成PDCA管理。通过严格管理、大胆管理，履行职责，实现“严格管理出稳定，严格管理出效益，严格管理出团结，严格管理振奋员工精神。” 如果管理者放松了管理、不大胆管理、不认真履行职责，对事故隐患、“三违”现象视而不见或讲情面，就是对公司以及全体员工的最大无情。因此，只有敢于严格管理、大胆管理、不走形式、强抓制度、强抓执行、强抓落实，使得员工们时刻牢记“严字当头一把刀，就是对员工的关怀。”、“严是爱，松是害。”并以“细实”的工作作风一点一滴、事事处处严格要求自身，认真履行岗位责任制和检修规程，才能保障企业及员工的生命财产安全，公司才能又好又快、和谐稳定地发展。
四、做好安全管理工作，管理者要勇于吸纳意见和建议
谦虚谨慎，虚怀若谷，这是我们安全管理者需要的一种风范，为此，笔者以为，安全管理工作者还要认真听取各方面的意见和建议，对自已严格要求，以身作则、办事公道、一碗水端平。用“以人为本”的人性化理念来抓安全工作，要使员工清楚认识到安全工作是与自身切身利益相结合的，是与千家万户家庭幸福紧密相连的，而不要使员工看到安全管理者的动机只是出于公司的制度、目前的形势所迫的，他们无法看到安全管理者的管理作用，看到只是一个试图要求人们遵守法规，在法规与制度驱使下走过程的被动管理者。这样就可以形成一个“从丛向看是相互交叉、互为基础；从横向看是相互联系、协同作用的”安全管理体糸并建立一个完善良好的安全文化氛围。做好安全生产工作，是公司生存发展的基本要求，是事关我们兰州石化公司发展稳定的大事，从以往的安全事故教训中，违章虽然发生在员工身上，但我认为着重点还是在管理者身上，因为管理者缺乏科学管理和细化管理，是员工违章违纪的根源。
公司财产安全管理范文第9篇
（1）不同于传统的消防管理模式，网格化消防安全管理减少了管理的流动性和盲目性，从过去被动应对问题的管理模式到现在主动发现问题并及时解决问题的管理模式转变。说明网格化的消防安全管理方式主动性强。
（2）网格化消防安全管理依托信息化管理平台，利用现代化信息技术手段结合信息管理机制，对划分的网格进行管理。对管理对象、过程和评价的数字化管理方法，保证了管理的敏捷、精确和高效，体现了一种新型的数字化管理手段。
（3）在网格化消防安全管理过程中，不仅有一整套规范统一的关于消防安全的管理标准和流程，而且将火灾的发生、确定火情、出警、结束救援形成封闭的环路，从而提升管理水平，实现管理机制的完整性。
（4）通过信息采集装置实时收集、快速传递、高效处理消防安全信息，解决信息传递不及时、或错误信息在网格单元之间传递的状况，有效地提高消防安全管理水平。
（5）创建了综合绩效评价体系，有利于消防主管部门随时掌握社区消防安全现状和管理能力，使新模式呈现动态性、实时性、阶段性和科学性，彻底解决了传统评价模式中的人为因素，使结果更具有真实性。
网格化消防安全管理的流程图
网格化消防安全管理强化了街道消防安全委员会的功能，以社区网格化管理为革新手段，将传统消防安全管理模式下的部门分割、各自为阵、资源零散等问题综合起来，实现街道消防安全的综合管理。网格化消防安全管理流程图见图1所示（图略），相关部门责任分工见表1所示（图略）。
网格化在社会消防管理中的应用
为了加强哈尔滨市社区消防工作，预防和减少火灾危害，保护公民人身财产安全，维护公共安全，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《黑龙江省消防条例》、《黑龙江省消防安全责任制规定》等法律、法规，笔者结合哈尔滨市的实际情况，提出关于哈尔滨市的网格化消防安全管理模式。
以民政部门社区网格化管理一网N格管理模式为基础（N为下级网格数），划分为消防管理“四级”网格。其中，将哈尔滨市115个街道划分为一级“大网格”，684个社区划分为二级“中网格”，3 765个居民小区（庭院）划分为三级“小网格”，11 235个楼道（居民小组）、38 717个驻区单位划分为四级“微网格”。每个街道有1个消防安全委员会，每个社区有1个消防安全工作组，每个居民小区（庭院）有1个消防安全管理小组，每个楼道有1个消防安全楼长，每个驻区单位有1名消防安全责任人和管理人，形成横向到底、纵向到边的管理网络。格格相连无缝隙，实现消防管理无盲区。
“一格、两会、五员”和“66810”管理
“一格”，就是将所有的社区家庭、单位都纳入网格管理中；“两会”，就是社区消防工作重点依靠两个基层组织：街道消防安全委员会、街道社会治安综合治理委员会；“五员”，就是社区消防工作要重点依靠5大类27小类人员。消防管理员：街道办事处机关工作人员、社区专职工作者、庭院管理委员会主任、居民小组负责人；消防监督员：消防大队干部、公安派出所民警；消防协管员：社区治安巡防员、物业公司保安员、居民小区保洁员、煤气公司收费员、电力公司抄表员、自来水公司查表员、驻区单位保安员；义务消防员：在社区居住的大学生消防志愿者、离退休民警、离退休党员、在职军官、退伍官兵、居民志愿者、驻区单位义务消防队队员；消防联络员：在社区居住的人大代表、政协委员、业主委员会成员、驻区单位负责人、消防安全楼长、居民代表等。
“66810”，就是规定社区消防工作要做到“六个必到、六个必访、八个必报”，融入“十条为民服务线”。
“六必到”，是指街道社会治安综合管理委员会要包点包片，做到：接到隐患举报必到场核实，发现火灾隐患必到场督办，清理消防车道必到场组织，遇到高火险天气必到场巡逻，接到消防求助必到场帮助，发生突发事件必到场施救。“六必访”，是指针对消防重点人群，市消防支队要做到：困难群众每月必访、独居老人每月必访、残疾家庭每月必访、流动人口每月必访、失业人员每月必访、重点帮扶人员每月必访。“八必报”，是指社区干部要做到：消防设施损坏必报、消防车道堵塞必报、发现火灾隐患和消防违法行为必报、居民房屋出租必报、六小单位装修必报、外来人员就业必报、新增残障等帮扶人员必报、有消防安全不稳定因素必报。“十条为民服务线”，是指消防工作要有效借助平台、节约资源、整合力量，融入社区“十条为民服务线”：党员先锋服务线、环境美化服务线、平安秩序服务线、医疗卫生服务线、文体教育服务线、帮扶救助服务线、居家养老服务线、助残扶残服务线、就业指导服务线、公共危机服务线。
建立高科技消防管理平台
（1）社区火灾隐患直报平台。依托社区信息化管理平台开发社区火灾隐患直报平台。消防楼长、消防巡查员在巡查中发现隐患及时通过3G网络上报服务器系统终端，服务器通过平台将信息传送给相关人员（物业公司管理人员、社区管理人员、社区警务队管理人员），通过完善的业主联络系统（楼宇智能对讲、电话、QQ群、手机信息等），督促业主整改火灾隐患。
（2）消防弱势群体智能监控平台。在社区内所有消防弱势群体家庭推广使用消防呼叫器，呼叫器采用无线网络传输信号，在社区警务室内设置信号接收器，一旦接到求助信号，立即通过对讲系统通知附近的消防巡查员查看，并将查看后的处理结果通过手机3G网络上报服务器系统终端。
（3）社区消防动态管理平台。依托小区视频监控系统建立三维动态管理平台，对小区内所有建筑及消防设施进行三维建模标注，实现对火灾报警及火灾隐患的实时监控。一是在小区内发生火灾报警时，立即通过三维模式切换至报警点，展示相关信息，并通过已经建成的小区视频监控系统对现场情况实时查看；二是通过集中控制中心实现实时监控和综合调度指挥，将发现的火灾隐患第一时间预警相关管理人员，对火灾隐患的整改进行跟踪，并通过定期分析判别信息平台汇总的火灾隐患信息，建立社区消防隐患预警机制，从源头上预防和减少火灾隐患和消防违法行为的发生，更直观、更全面、更迅速地管理小区消防安全工作。#p#分页标题#e#
哈尔滨市网格化消防安全管理的效果
以哈尔滨市实施网格化消防安全管理为例，对哈尔滨市近两年发生的火灾起数、死亡人数、受伤人数以及造成的直接经济损失四项火灾基本指标进行分析，结果如图2和图3所示（图略）由图2可知，2011年上半年，哈尔滨市共发生火灾377起，死亡3人，受伤8人，直接财产损失227．4万元。与2010年同期相比，火灾起数下降34．5％，死亡人数增加1人，受伤人数增加6人，直接财产损失下降62．7％。由图3可知，截至2012年上半年，哈尔滨市共发生火灾144起，死亡0人，受伤0人，直接财产损失258．4万元。同比2011年，火灾起数下降了62．1％，死亡人数下降了100％，受伤人数下降了100％，直接财产损失上升了12．9％。四项火灾基本指标三降一升。
网格化消防安全管理的保障措施
为了加强哈尔滨市社区消防工作，预防和减少火灾危害，保护公民人身财产安全，维护公共安全，切实地在社会消防工作中实施网格化消防安全管理，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《黑龙江省消防条例》、《黑龙江省消防安全责任制规定》等法律、法规，结合哈尔滨市的实际情况，市政府下发了规范性文件《哈尔滨市社区消防安全管理办法》，已纳入市政府2012年度政法文卫正式立法项目，将全市社区消防安全管理工作纳入法制化轨道。依法规范和调整社区消防消防安全管理工作中出现的新情况、新问题，更好地适应全市社会经济发展需求。
（1）明确单位分级管理体制。各级民政部门要切实加强对社区组织建设的管理；各级物业管理部门要加强对社区物业管理单位的指导；各级消防机构要加强对社区消防工作的指导，辖区公安派出所要加强对社区的消防监督管理。
（2）合理管理无物业服务的居民住宅。无物业管理单位的居民住宅应由其产权单位实施消防监督管理，既无物业管理单位又无产权单位的居民住宅由收取物业管理费的单位或者部门实施消防监督管理。无物业管理单位或者产权单位且无人收取物业管理费的居民住宅由社区统一管理。
（3）保证社区消防经费。街道消防安全委员会、社区消防工作小组应当结合辖区消防安全情况、人员配备、地域特点，制定本年度消防工作计划并报上级政府批准。街道办事处、社区物业管理单位要结合各自职能，保证相应的消防经费。
（4）落实考评奖励制度。各级综合治理办公室（以下简称“综治办”）负责对街道办事处、社区居民委员会进行考核评比。综治办开展社区消防工作考评，应当结合当地社会治安综合治理考核评议工作一并进行，避免不必要的重复考评。综治办对评为优秀的下级单位通报表彰；连续3年考评为优秀的，对单位及其主要负责人和表现突出的人员给予嘉奖。
结论
社会单位的消防安全监督管理工作一直是消防安全管理的重点，通过对网格化消防安全管理在社会消防安全管理中的具体实施，结合哈尔滨市开展的网格化消防安全管理工作进行综合分析，得出以下结论：
（1）消防安全管理工作是在政府统一领导部署下，在社会管理综合治理等部门的统筹下开展的，为了加强社会消防安全的积极性，推动消防安全管理全方位发展，提高群众对消防安全的认识，将网格化消防安全管理方法应用到日常的社会消防安全管理中，充分体现了“部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作原则，有效地提高了单位的消防安全管理水平。
（2）通过对哈尔滨市实施的网格化消防安全管理进行分析可知，目前的网格化消防安全管理已经取得了一定的成果，但是为了保证网格化消防安全管理的可行性和高效性，在以后的工作中还需要从技术、经济等角度去证明。
公司财产安全管理范文第10篇
一、企业安全管理和安全文化建设的理解
1、企业安全管理
企业安全包括企业的人、财、物的安全。人的安全是指企业全体员工在劳动（生产）过程中职工不伤、不死、不得职业病；财的安全是指企业的一切财产（包括有形和无形的资产）的安全；物的安全是指企业提供的产品和劳务的安全，安全管理是对企业的人、财、物的安全管理制度及方法。企业对安全必须重视管理，否则，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多，特别是近年来在采矿、交通、企业多次造成特大的安全事故，实在令人痛心。例如，“KFC苏丹红事件”，给多少消费者带来精神包袱；煤矿透水事件，给国家造成多少的损失，又给多少家庭带来不幸；大型文化娱乐场馆不健康的演出和表演，给社会风气和青少年带来多少负面影响。
2、安全文化建设
管理离不开文化，也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法，而管理的进步实际上是一种文化现象，管理也属于文化的范畴。安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人。提高全员的安全文化素质及其安全文化环境，即安全文化建设，直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到，职工的安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护职工在劳动中的安全和健康的关键。
3、企业安全管理和安全文化的关系
安全文化与企业安全管理有其内在的联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统，企业安全文化是企业安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱，企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全来培养、影响和造就。安全文化与企业安全管理是互相不可取代的，那种误认为提倡安全文化，企业安全管理就可以不要了，或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误的。
二、对企业安全文化建设的实践和建议
由于每个企业都有其不同的创业背景和发展经历，通过本人以服务的企业B公司在企业文化建设的实践，建议在企业中创建以人为本的企业安全文化氛围。
1、营造追求成功的企业安全文化氛围
B公司是一家中外合资的食品饮料生产企业，在建立二十年来没有出现过安全事故，最近两年连续被评为中国区最佳工厂。
公司近几年把成功的方法高度凝练归纳成五大基本方法：积极的心态、明确的目标、时间管理、有效的沟通、良好的执行力求知创新。在职员工人人都必须经过系统的训练，执行PMP（绩效管理程序）。领导言传身教，员工耳濡目染。形成年度目标人人谈、人人懂的局面和氛围。这样做的目的，就是让员工早日找准自己的位置和发展方向，从而愉快地工作，最终充分实现人生的自我价值。公司的观念是：公司使员工成功，员工使公司成功。
每一班次上下班时，实行交接班制度，填写有关效率手册，不仅用来记录每天的事件(包括是否安全生产、是否有违章操作行为等)、目标，更用来检讨每天的不足，总结经验，修炼心态。首先，每日都要诵读的几句话，这些话是自我言词化激励的誓言，比如安全标语、安全警句之类的短小精悍的话，目的是让员工一读之下，态度端正，充满热忱，将安全生产牢记心中，时刻警醒自己的安全行为。五句话是：①今天任务今日结!②我是负责任的!③我每天都有新的进步!④我的成功来自于马上行动!⑤执行、执行、再执行!
其次，设有业绩栏板，每个班次必须每天填写，以磨砺心志和规范安全生产行为。设立“工伤频率”和“工伤损失天数”指标，部门每周检查一次，遗漏一天将要罚款；公司分管副总每月对部门检查一次，发现遗漏，当事人和该部门主管一并被罚；同时，公司总经理又对各副总进行检查，遗漏一天同样罚款。
最后，有“心态修炼”，列举了积极心态的十八项标准，员工必须每天逐项对照，做到写“Y”，未做到写“N”，并写出改进计划。这些积极的心态应包括积极的安全心态、安全意识、安全观念等。
企业通过上述理论方法加科学训练使员工转变心态，力争达到安全生产“零事故”的目标。如果员工心态出现波动，运用“消极树”和“积极树”的理论方法，及时发现员工的消极情绪及其根源，并及时与员工沟通，做思想工作，对消极情绪对症下药；同时实施“积极心态五大训练法”：心态替代训练、誓言激励训练、建立自信训练、角色假定训练和目标视觉化训练，使员工转变心态。
2、构建以人为本的企业环境
B公司把人才战略作为企业发展的第一战略。奉行员工是企业最宝贵的财富，是最重要的资源。因此，B公司把“以人为本”的实现用“尊重、培训、重用、激励、分享”的十字方针来概括。
尊重人格：是否尊重员工的人格，有一个重要指标，就是员工满意度。B公司认为，只有满意的员工，才有满意的产品、满意的服务和满意的客户。因此，要定期进行员工满意度调查。通过调查发现员工的障碍、管理的问题，同时企业高层及时对调查结果进行专门研究，以最快的速度解决员工与企业的隔阂。
尊重选择：每一个员工都要做 “CDJ（职业发展旅程）”培训。公司帮助员工制定人生目标、职业目标，确定员工未来自我发展的方向，让员工任意选择职业。
尊重需要：通过沟通、调查和职业发展旅程，公司掌握并主动关注每一个员工现阶段及以后的主要需求，从物质需要、精神需要和人生价值实现等不同层面想方设法给予帮助。B公司希望每一个员工都能成功，只有员工的成功，才有公司的成功。
3、培训
B公司不仅是企业，也是一所学校。把学习建立成制度，把培训作为企业的责任，其中包括安全规章和安全操作的培训。
企业有专门的人力资源部负责全面的学习培训工作；每位员工每年有固定的培训经费；每位员工每年不少于60个课时的集中专业培训(其中包括安全知识讲座)；每个科目学完之后或每个季度要进行考试，要设定及格线，不及格者将补考，补考不及格再次补考，再不及格则劝退。
之所以采取这样近乎严酷的学习要求和制度，是因为B公司认为，企业应该给员工两笔财富，一笔是物质财富，一笔就是知识财富。因此，培训员工是企业义不容辞的责任，必须教会员工有一技之长。同时，通过这种近乎苛刻的培训将安全生产的相关知识和操作规程系统化、完整化的教授给员工，让安全生产的意识伴随员工工作的始终。
培训的内容有：多样化的培训，如岗前培训、岗位培训、专业培训和素质培训等；“新”的培训，如新人、新观念、新思想、新学科、新技术、新材料和新工艺等等。
培训的形式有：走出去―选送员工出省、出国学习；鼓励员工参加在职学历和技术资格提升教育，公司给予学费报销；员工购书按职务以一定比例报销。请进来―请相关行业的专家授课或集团内部的高层进行专题讲座每月不少于一次。互教学―员工外出学习参观回来，必须给全公司讲课、部门间交流。
通过以上的学习和培训，使员工的素质提高了，特别是员工的安全素质得到了强化，知识增加了，专业精湛了，执行能力加强了，从而向社会提供更新的服务和更新的产品。企业应该不仅生产安全的产品，保障企业财产的安全，也确保了全体员工的身心健康、安全，更要塑造人才。B公司至今已培育了近100个企业家和职业经理人。
4、重用
B公司在用人上采用 “绩效评估”制，所有新老职位都是竞选上岗，谁能完成数字指标目标谁上岗。员工有多大能耐，公司就给多大舞台。
5、激励
企业应建立几项激励制度，使员工保持积极的心态和旺盛的斗志。B公司全面推行“十项激励制度”：经济激励、目标激励、荣誉激励、晋升激励、深造激励、成就激励、创新激励、情绪激励、危机激励和警示激励，使员工处于适度的兴奋和紧张之中，始终处于较好的竞技状态。
6、分享
分享是积极心态的重要表现，同时，分享的越多，得到的越多。因此，B公司非常重视“分享”，有知识分享、荣誉分享、利益分享等等。
每个员工培训回来，都要给全体员工上课。员工工作中的心得体会，公司也组织多种形式进行相互交流。
三、结束语