采购助理转正总结范文
时间：2023-03-13 04:51:04
采购助理转正总结范文第1篇
转正述职报告范文一
我自20XX年6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪，团结同志
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。(见7月26日的《实习工作总结》)
2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。
3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。
根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
9月初，按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际情况和对相关人员的了解，发现：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。到目前为止，根据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查，三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题，相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部控制管理制度
总之，由于刚来公司3个多月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。
转正述职报告范文二
尊敬的新能源商会领导:
我于20xx年7月10日加入全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员、试用期三个月.踏着紧张而欢快的工作节奏、我已走过三个月.回顾这三个月来的点滴、我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高、现在将试用期的工作总结如下:
我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作、具体的讲可以分为以下五部分:
一、负责编辑《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送. 在商会各级领导的关心支持下、 《中华新能源周刊》版式日臻完善、内容日渐丰富、赢得读者的一致好评、同时也为周刊争取到更多的读者.
二、建立企业信息数据库、新闻媒体信息库等. 新能源商会刚成立不久、有大量的基础工作要做、基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分.
三、研究国内外新能源产业政策、发展现状及趋势等. 信息研究是我们部门的主要职责、研究新能源行业的信息是我们的核心工 作、研究的方式主要是研究网页信息及书面资料、辅助以外出调研.此举 取得了丰硕的成果、《中华新能源周刊》及《20xx中国新能源产业报告》上部分信息已经为我们原创知识.
四、参与新能源产业投资基金筹备工作、负责协会联络后勤服务工作.
五、商会局域网的网络安全及日常的维护.
三个月的时间使我顺利从一个应届毕业生转变为公司职员、三个月的时间使 我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业基本知识并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理研究人员.回顾这三个月的工作生活、我能顺利的完成以上所述转变、是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果、 也是我积极进取的结果.这份工作对我来说是一个全新的开始、也是一个全新的挑战.
采购助理转正总结范文第2篇
2016转正述职报告(1)
三个月的实习转眼就要过去了。于20xx年6月25日进入xxx国际招标有限公司，在xxx货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在实习期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报：
一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。
做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。
二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作。
到 xxx货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下：参与技术交流的项目：上海电气集团(湛江项目锅炉、汽轮机、发电机)技术谈判;武汉锅炉厂、北重公司(湛江项目锅炉、汽轮机、发电机)技术谈判;湛江项目原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流(徐州赫尔斯)。参与标书审查的项目：宝钢研究院不锈钢技术中心拉伸试验机项目标书审查;不锈钢事业部 ICP发射光谱仪项目标书审查;宝钢检测公司X荧光光谱仪项目标书审查。
参与标前会的项目：宝钢国际行车集中采购(沈阳福州)。参与开评标的项目：宝钢国际行车集中采购(沈阳福州;梅山夹钳起重机;宝钢国际行车集中采购(柳州郑州重庆);梅山1450扎制油;宝钢运输公司框架车配套框架;宝钢股份直属厂部2030冷轧25t桥式起重机等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅，不仅从(领导)过硬的专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能。
作为一名年轻的招标工作者，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父***的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。而期间遇到很多困难，只有2家购买标书，向上海市机电办申请2家开标，抽取评委时，在国际招标网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。同时由于我的经验不足，在国际招标网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了国际招标网工作人员后，及时与上海市机电办沟通，弥补了之前的错误。
总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为xxx国际招标有限公司的发展做出自己的一份贡献。
2016转正述职报告(2)
迎接XX年，仍然是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，及时对经验教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下面我向大家做个人述职报告。
我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。XX年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。XX年的工作主要有以下几个方面
一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，及时完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。
二、时刻不忘学习，提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习氛围。我能够按时参加，并认真作好笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。
三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够认真遵守银行的各项规章制度，严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。
四、以客户满意，业务发展为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己责任的重大，不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。
XX年，构想未来。也是我们银行宁波深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固XX年工作成绩的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，及时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点
今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。
2016转正述职报告(3)
我是北京冠xx地产咨询有限公司商务部总监助理杜xx，我于20xx年10月21日进入公司，开始为期三天的无薪试用，20xx年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报：
一、工作内容
进入试用期以来，我的工作主要是：
1、掌握按揭贷款的相关知识，并给销售部人员培训;
2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;
3、及时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。试用期中，我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。
三、执行计划
为了实现工作目标，我的执行计划如下：
1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识，并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为方便讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在20天内准备齐全。由于之前没有经验，协助我们的首位按揭客户准备按揭资料，主要是在通路，一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在第二次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。
5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一致。
6、在试用期，端正学习态度，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业知识，以求顺利开展工作及顺利转正。
四、执行效果
华人管理教育第一人余世维曾经说过决战商场，赢在执行!这说明了执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行情况是密切相关的。现将我对工作的执行情况总结如下：
1、我超额完成了无薪试用的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭贷款的八个问题，包括按揭贷款的含义、按揭出现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。实际上，我在第一天就顺利完成了八个问题的解答。在第二天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作态度、工作思路给予了充分肯定。
2、就按揭贷款的知识，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论知识进行培训，尽管我做了充分的准备，但由于我接触按揭贷款的知识只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论知识，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研究，所以在培训时不能及时、准确的解答销售部人员提出的实际问题。
为了使销售部人员对按揭知识有更全面、更准确的认识，半个月后我给销售部人员进行第二次培训。在第二次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加详细，鉴于第二次培训的时候我对按揭知识已有深刻的理解，所以我可以自信的给销售部人员讲解并准确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，根据销售部人员的回答情况，表明他们掌握的情况良好。
3、我协助我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料，比预定目标提前了2天。刚开始，我们首位按揭客户资料是按照工行提供的《资料清单》准备的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企业法人代表，所以让其补充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善《办理按揭资料清单》，把学到的知识添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个月工资表，之后我再联系客户，再完善《办理按揭资料清单》，并添加准备资料的注意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户的资料才准备齐全，办理按揭的路走通了。
同时，为了方便以后的按揭客户准备按揭资料，我制定出一套详细的《万利财富广场购房客户办理按揭材料》，包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营情况报告》(模板)、《工资表》(模板)，这些材料整理的详细、具体、清晰，给办理按揭的客户减少了许多麻烦，必定提高办理按揭的效率。
采购助理转正总结范文第3篇
助理试用期转正工作总结范文一
2016年x月x日，我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理，主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。
一、 人事、行政管理
1、 招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要，招聘录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。
2、 考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。
3、 绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。
4、 办公室管理方面。①、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经验，明确了工作。③、建立了快乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境。
5、 会议管理方面。为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理办法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位。
二、 兼职记者发行管理方面
1、 讨论了兼职记者的录用标准，工作内容、工作待遇等相关招聘信息。
2、 截止目前，发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。
3、 截止目前，发行了**份报纸，收集了**张名片，费用支出**。
三、 活动组织管理方面
从我入司截止目前，公司组织举行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士15运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。 这些活动中，我从最初注重参与，到后来开始组织参与，这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西。
四、 外联部的组建与开展
从我入司截止目前，外联部经历了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的讨论，取得了较大的帮助。
截止目前，总共开发**位客户，寄报客户**位，意向客户**位，已签客户一名，广告金额8000元。
转眼间，20xx年又已经来临。20xx年对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年，是建国x周年及澳门回归x周年的纪念年。对公司来说，公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会。相应的，公司的业务沟通公关能力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也需要更到位。当然，公司的各项管理制度也应该更具规范化，系统化。现就我的工作职责内容做一下x年的工作规划。
一、人事行政管理
1、制度规范化建设与实施。
组织公司员工学习公司已出台的各项管理制度。
1、 招聘培训管理。根据公司的发展需要，根据部门的发展需求，做好人事招聘、入职岗前培训以及所负责部门的内部培训工作，同时做好员工需求培训规划，创建一个学习型组织，实现员工个人发展与企业发展的双赢。
2、 绩效考勤管理。协助公司对各部门、各岗位职务进行工作分析，组织制定各岗位的岗位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。将考核的结果一定要在工资中体现，鼓励拉开员工工资间距。考勤管理也纳入绩效考核及薪酬福利方面。
3、 办公会议流程管理。除了建立完善已有的早会、值日、快乐基金守则、会议管理流程外。XX年主要把精力放在公司各项工作流程的规范建设上。XX年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图，在此基础上，设计出合理的公司整体运营流程。
二、兼职记者发行管理方面
因兼职记者发行对公司发展起着较重大的作用，发展空间也较大，而事情又相对较繁杂，需要有一人专门来负责此项工作的执行落实，所以建议公司招聘一名发行人员来负责此项工作。
三、活动组织管理方面
20xx年应该说是公司的活动年。截止目前，公司已预排了12场次的20xx年世界杰出华商(福建)体育产业协会会员活动及20x年中国体育产业之星篮球联赛，还有体育品牌模特大赛等众多重大活动。自知目前自己的活动组织方面，还有待进一步的提升，将就这一内容进行主动学习，我也将用心地全力以赴地将每一次的活动做好。
四、外联部的团队建设与业务开拓
目前外联部还处于起步开拓期。不过，面对整个行业的发展，我们还是很有信心的。20xx年将从以下方面进行规划。
1、 市场分析与分配
总体而言，体育产业有三大特征：一是污染小、产值高，属于朝阳产业;二是可以产生关联效应和正外部性;三是可以为社会提供较多的就业机会，属于劳动密集型产业。
就产品类别来讲，目前体育用品除运动鞋服外，还有体育器材、健身器材、球、球拍、户外运动及休闲用品、水上运动器材、运动场馆器材、竞赛器材等等。
就其经营模式来讲，主要有制造商、贸易商、分销商、商、零售商、政府采购部门等等。
就市场范围来讲，有内销、外销、内外销三种形式。
就区域性来讲，目前主要集中在北京、上海、广州、厦门等地区。
20xx年我们的工作思路是集中兵力发展重点区域的各类产品的内销市场，先以制造商为主，采取多种形式合作。
2、 销售团队建设与培育
结合公司发展需要，进行团队的建设与培育。将从以下四步骤来完成：
①、设计外联部人员的胜任能力模型;
②、找出外联部人员的现存差距;
③、采取切实有效的培训措施;
④、创造良好环境加速行为的改变。
3、 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
4、 销售目标及任务分解。
助理试用期转正工作总结范文二
回首来到公司走过的一年，很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。我认为：一名好的管理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。要学习的东西还很多很多。针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经验：
一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。
二、在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。要学的东西还很多。如：刚来公司，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助确实很大。
三、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;
2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。
3、在各个部门完成总经理下发的工作任务单这一点执行力上，必须实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值了;
4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想办法，一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠、立即改进。对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，这样的话要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的!自觉主动、自己负责、努力提升自己，成就自己。锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关心，工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人一旦存在，必须杜绝。
四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊;把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报;
五、公司是虽然不大，但也有形色不一的人，出现摩擦矛盾在所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间的矛盾，有效处理劳动纠纷。尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则。不唯书，不唯上，要唯实。有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
六、 展望未来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。
七;结合过去的一年，本人针对整个生产流程作如下分析：
1、 管理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确;管理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而影响部门各岗位责任，降低生产进度与效率。
2、 缺乏采购进度，其一最根本的原因是供应商供货期不准确;其二采购备货计划不周全，不及时，这也是导致采购下单迟缓，影响供应商供货周期不准的基本原因之一。
3、 业务跟单员没有完善管理自身的业务跟单责任需求，其一，对客户没有定期维护，导致客户流失;其二，没有定期维护所有客户的产品跟踪，客户产品需求渠道改变，导致公司的产品成呆滞品或减少产品销售量;其三，没有完善产品型号备货周期，没有定期查询产品库存及分析，没有及时下单采购及产品销售分析;其四，对售后质量问题没有及时跟踪解决与分析等等。
4、 生产检验部门，员工责任心不强、工作态度不佳，这和生产管理人员有着不可分割的责任，管理不到位，新员工技能培训不及时，检验流程不明确、不规范;缺乏现场管理及目视化管理，员工对现场6S管理意识欠缺，这都是管理人员管理不全面、导致产品质量、现场管理混乱、堆放物品杂乱不规范等。
5、 财务及统计部门缺乏岗位责任心，工作态度不强，从而导致当天的账目、当天的报表不能完成，出现账目不明细，不能及时解决，缺乏管理和员工素质培训等
八、 20xx年度与上年相比，在销售量上虽然保持平衡，但20cc年度，人员增加2.4%、人均工资相比上年度增加10.8%，各方面成本消费都有相对提升，所以，经济产值同比上年度相对降低许多(初步分析，具体分析结果以财务为准)
九、针对以上20xx年度整个生产流程存在的问题，在20xx年度需加强改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高经营目标、定位管理，定位产值目标，提高员工自身素质和工作心态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的管理措施等。
助理试用期转正工作总结范文三
一元复始，万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁，迎来新年的曙光之际，谨向半年来给予我关心、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝愿。
我是2016年x月加盟XX集团的一名新员工。在过去的半年里，集团公司在XX董事长和XX总经理的正确领导下，以及全体员工努力工作下，各项工作都取得了长足的进步，经济实力得以进一步加强。过去的一年可以说是一个不平凡的一年，是集团不断改革、探索、思考、创新、开拓、奋斗，实干的一年。作为集团总经理助理，在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下，在XX总经理亲自领导下，立足于本职，以服务全局工作为己任，以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标，努力并积极主动有序地开展各项工作。现在，就我半年来所做工作重点总结如下：
一、201x年半年所做的工作及履职情况
半年来的工作实践使我深刻认识到，因助理工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是参谋者、辅助者、执行者、者。因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。对此，我认为只有把位置认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身地产行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。如此，必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备熟练的专业技能。
(一)XX项目前期立项工作
XX都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府昆政发〔2016〕45号文件精神而设立报批的项目。作为集团公司中长期发展战略的支撑点及未来3~5年公司旅游地产开发的重点项目，事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用，是集团公司着力培育的一个长期经济增长点。该项目的顺利立项和实施，对集团公司树立地产品牌形象及增强集团实力都有其非同一般的现实意义。如此，针对此项目我们项目运作组在XX总经理亲自主抓下，以高度的责任感投到项目的报批立项工作中。为做好前期现场调研工作，同时为项目的准确定位和规划方案的设计提供有力数据支撑，我们先后对XX周边村落的林权、林相状况，土地属性状况，居民状况，山势地形状况等进行了8次现场踏勘，与XX村、XX村、XX乡干部及省森林中心领导进行11次沟通协调，落实相关的林权、土地等权属划分事宜。并带领规划设计人员、农林科研人员进行箐沟环境和地势地貌现场调研5次。
为了解相关政策及推进项目立项目的顺利开展，与相关职能部门如市、区农庄建设指挥部、市林业局、区农林局、区土地局、区规划局，以及市、区主管领导进行了23次走访、咨询、协商与沟通，参加市、区两级政府组织的农庄方案论证会与协调会7次。在此期间，与XX设计公司正式签订农庄规划设计方案合同，与林学院签订了林果蔬种植技术支撑合同。先后对规划方案的调整、修改、完善进行了近20次的讨论会，甚至连续讨论至深夜，最终形成第9稿在市区政府规定的时间内上报农庄建设指挥部;在林果蔬种植技术支撑方案方面，先后进行了5次方案讨论会，最终形成第五稿方案，对农庄林果蔬种植技术及农业观光产业的建设与规划提供了强有力的科技支撑，为农庄项目的报批立项提供了充分的可性行依据。
同时，由于农庄在林果蔬种植方面独具特色的规划方案和XX箐得天独厚的自然景观环景，XX箐精品生态林果蔬种植产业示范园被政府列入云南省昆曲绿色经济示范带 重点扶持项目，相关报表及申报书已编写上报，有望得到政府开发扶持资金100元的支持。在农庄规划方案上报后，农庄开发项目组积极跟踪立项报批审核进展情况，先后4次与相关部门人员对接询问或电话沟通，并及时填写和报送相关后继审核资料4份，编制农庄项目开发建设周期进度计划表1份，有力地支持了农庄的立项报批工作。若不出现大的政策变化和不可预见的因素，XX都市农庄的立项应该得以批准并实施正式启动开发。
(二)XX市等其他项目的考察调研工作
房地产的开发已成为集团公司未来发展战略的主要产业。围绕其战略目标，尽快寻找与评估合适的项目并使其落地，成为企业增强实力、聚集资本和转型升级的重要保障，是实现公司三三战略的支撑点。为此目标，在我的工作中，积极发挥自身多年从事房地产行业工作的经验优势，与XX总和各位同仁一道投入到项目的考察与评估论证工作中。先后参与了XX市XX项目的现场调查，就该项目的土地情况，林业、农业情况，以及村落分布情况等进行了客观仔细的调查，收集汇总相关资料，为后续项目的深度可行性研究提供了第一手资料;期间又对XX县XX镇小学项目地块进行现场踏勘、调查，并对XX县城区域内地产开发状况，以及销售情况进行细致、客观的调查与分析，最终形成建议与报告提供给公司领导决策;对XX镇项目也参与前期地块现场踏勘，以及造价成本的评估预测工作，提出自己的见解与判断，供领导决策分析。这些工作都较好地履行了助理岗位参谋与协调的职责。
(三)XX项目开发协调工作
XX项目的开发是公司一个较新的代建开发模式，其政策性较强，地域经济与区域环境有一定的局限性，尽管开发成本较传统地产开发成本低，但市场价位有限，产业价值链延伸受到一定制约，所以属典型的微利开发项目。运作或管理不当，会严重影响项目开发的成功率。据于此，为加强该项目的规范管理与技术协调支持，在集团领导的安排指示下，积极参与到XX项目的开发管理之中。具体主要对项目进行了现场勘查工作，参与了项目总图及户型图、场平图的审核审查工作。在了解项目情况之后，对项目原桥涵和道路施工设计方案进行了大幅度的修改与调整，结合实际状况重新设计桥涵结构及等级，最大限度地降低了桥涵造价成本100余万元。
期间对项目地勘补孔方案进行了审核，本着科学合理、符合规范、满足设计要求的原则，调整钻孔方案，在保证地勘质量的前提下，降低钻孔合同价格3万元。管理出效益，管理出成果，规范有序的管理程序、管理方法及管理行为，及以市场化运作方式来管理项目，必定产生高质量的效果。为加强项目施工管理，保障项目顺利推进，以制度来规范项目管理工作，制定了《项目部管理制度及职责》，并组织大家学习，以期明确工程技术人员职责及规范施工管理行为。同时还拟订了该项目的开发进度计划。充分利用市场竞争机制，以成本核算为导向，以维护企业利益为目的，选择优质企业参与该项目的开发建设，先后对预结算公司、监理公司、建筑施工企业进行了考查，严格按评标议标流程对各单位进行合理评估，并拟定了《项目施工招议标综合评分表》1份，供评委评标之用，以便确定优质企业作为项目合作伙伴。目前已基本确定了可合作的公司，一定程度内可保证项目的顺利实施开发。
(四)、日常事务工作
总经理助理工作事无巨细，涉及事务及所涉部门繁多，对助理工作人员的责任心，敬业精神、耐心和细心、专业技能要求较高，这就要求该岗位人员应始终立足并围绕岗位职责开展工作，积极协助总经理处理大量、繁杂的日常事务。因此，只有全身心地投入，才能把工作做好，做到位，才能真正为领导分忧，当好参与助手。
半年来配合相关部门参与了合同审查、修改5份，以及公司召开的各种例会、研讨会和活动，进行员工培训学习3次。在合同审查中，对合同、协议文字、条款做到精益求精，反复斟酌，灵活应用法律条文及自身专业知识，将潜在的风险提出供领导决策，最大限度降低合同风险。在培训讲课中，无论参加人员多少，力争做到以饱满的激情认真备课、讲课，较好地配合了相关部门员工培训工作的开展与推进。根据集团战略要求，结合企业实际状况，拟定和完成《项目开发运营管理规划纲要》。
二、存在的主要问题与不足
总结过去半年，对总经理助理岗位职责履行比较到位，工作取得了一定成绩，对集团领导的指令及所分配的任务能全身心地投入并努力完成，以身作则，敬业勤业，厉行节约，廉洁自律，高效工作，这与集团领导和各部门同仁的大力支持是密不可分的。但是，与新形势下集团公司发展的要求相比还存在差距和不足。
主要有：(1)工作开展还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为总经理参谋仍还有不到位的地方;(2)需进一步加强协调服务意识，不断提高办事效率和准确率;(3)应调整心态，大胆工作，加强学习，进一步发挥工作潜能，为公司建设、发展做出新的贡献。
三、201x年工作的目标和建议
总结过去，是为了展望未来，肯定成绩和分析不足也是为了发展未来。因此，以集团三三战略为指导，助理一职始终把要以地产项目开发、协调服务为中心，促进企业经营发展，协助总经理建立科学规范的管理体系，提高工作效率和员工工作激情，服务于集团三三战略作为我的中心任务和工作目标。同时，积极参与到项目的开发运营中，做好服务和指导工作。在参与项目管理及协调事务中做到立足质量促发展，规范行为求效益。面对新一年的新机遇与新挑战，在全面推进实施集团三三战略之际，对公司工作建议如下：
(1)、为高效有序推进集团战略的实现，应加强企业文化等基础性机制的建设与培训，树立员工主人翁意识和责任意识，让员工认识到企业的发展与自身职业的增进的辩证关系，在工作中应有压力、有约束、有目标，从而最大限度地焕发出员工的活力和潜力，让激励的效用真正体现在那些爱岗敬业、兢兢业业、结果突出的优秀员工身上。杜绝那种低效、散漫、无序、无责任、无压力的不良工作作风，从而促使整个集团工作有一个大的改观。
(2)、提高执行力和加强成本效益管理，以及风险责任管理作为新一年的工作重点之一来抓好。没有执行一切等于空谈，再好的制度，再好的措施，再好的远景规划与决策或战略都将归于并流于形式和走过场。古人云：法而不罚，空法也。效益也需要执行力来保障，高效的执行必定会带来良好的效益。只有良好的执行，才能将计划、设想或战略变为现实。所以说，执行贯穿于整个战略实施过程之中即生产经营和企业管理活动之中。
(3)、集团三三战略的实施，必然涉及到大量的合同、协议。面对风云变换的市场与错综复杂的社会群体，应设立专门职能部分对公司的合同、协议进行管控，做到事前防范，事中监控、事后检查验收，最大限度地杜绝经营风险。
(5)机制是基础，制度是保障。力争建立起一套既适合企业经营发展需要又适合市场竞争需求的管理制度、管理规范和工作行为方法。
采购助理转正总结范文第4篇
根据工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在内部通过竞聘产生一名总经理助理，我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台，感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会，站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。
___集团是一家集房地产开发、规划设计、建筑工程安装、贸易、酒店、超市、健身连锁、太奇科技、物业管理于一体的大型民营企业，企业文化强势、规章制度正在不断健全和完善，正按照现代企业的要求在不断的规范，集团公司的“以人为本、至高致远”的核心价值理念为员工提供了施展才华和抱负的平台，每位员工只要是真心的努力和付出，___就会为每一位员工提供更加宽阔的舞台。 本人就任办公室主任后，运用本人在企业的相关工作经验，很好地协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系，用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围，在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格，密切了相关职能部门的关系，和市文化局、市治安支队、市消防支队、市环保局、市工商部门的工作人员交朋友，较好地理顺了相互间的关系，为酒店在缴纳规费时通过这种关系而减免和节省了费用。
本人在主持办公室和分管动力工程、保安部工作期间，很好地贯彻和执行集团董事局和酒店的各项决议决策，保安部在04年、动力部在05年被评为后台先进集体。办公室是履行承上启下、上传下达，质检督导，员工培训等职责。按照办事、办文、办会的要求，配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。让员工施展个人才能，释放个人能量，让每位员工在酒店快乐的工作。开放阅览室、电视房，丰富员工的业余生活，开办宿舍小卖部，方便员工购买一些生活必须品，改变员工食堂经营方式，极大的改善了员工食堂伙食质量，员工对食堂的满意率由原来不足5xxxx到现在的9xxxx以上。
2004年下半年，辰溪店装修改扩建期间，酒店领导相继深入施工第一线，作为酒店全委会成员，在酒店主持工作，在各部门负责人的认真负责配合下，保证了酒店的正常经营，同时配合辰溪店做好筹备开业工作，为辰溪店在___组织和采购一些急需的物品，共发运各类物资12车次，为辰溪店的顺利开业做了大量的工作，得到了酒店领导和员工的肯定与好评。
本人从2004年2月主持办公室的工作以来，在酒店领导的正确领导下，在办公室和各部门员工的支持配合下，较好地完成了职责内和领导交办的各项工作，在2004年被评为酒店的“先进集体”，部门员工李镇2004、2005年连续两年被评为“优秀员工”。虽然我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但和集团公司的要求相比还存在着一定的差距，通过回顾和总结是为了进一步做好各项工作；我竞聘总经理助理若得到各位评委和员工的信任，竞聘成功后我将从以下几个方面着手开展任职期内的工作：
一、继续加大质检督查力度，贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度，弘扬企业文化，提高执行力。
二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋，为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动： 2、加强厨部管理，主要从以下三个方面着手：
〈1〉厨师长选配到位,组合一支以湘菜、本土菜系为主，川、粤菜为辅的厨师队伍。
〈2〉严格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物尽其用，定期推出新菜式，保证出品质量和出品速度，以菜式常新、品味纯正，上菜速度快来稳定老客源和扩大新的客源群体。
〈3〉加强厨部和楼面的沟通，对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人，同时作为案例进行分析，对员工培训，避免类似情况重复发生。
3、开源节流，增加新的收入增长点，年内按照集团董事局的需求，在资金就地平衡的前提下筹备装修湖天一色并营业。
4、合理使用活动中心的资产，对桑拿部进行招租或联营，走高品位，完善健身区设施，新开一个门方便客人进出。
5、调整旅行社的经营方式，保牌并实现盈余持平。
三、加强员工培训工作，不光要督促各部门对专业知识和操作技能的培训，还要加大对企业文化、规章制度的培训、学习，培养员工对集团、酒店的忠诚度，稳定员工队伍以事业、侍遇和情感留人，为酒店连锁发展储备人才。
四、继续改善和提高员工食堂伙食质量，改善员工宿舍的条件，加强电视房、图书室、小卖部的管理，更好地为员工服务，做好后勤保障和福利工作，让员工吃好、住好、休息娱乐好。
采购助理转正总结范文第5篇
根据工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在内部通过竞聘产生一名总经理助理，我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台，感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会，站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。
___集团是一家集房地产开发、规划设计、建筑工程安装、贸易、酒店、超市、健身连锁、太奇科技、物业管理于一体的大型民营企业，企业文化强势、规章制度正在不断健全和完善，正按照现代企业的要求在不断的规范，集团公司的“以人为本、至高致远”的核心价值理念为员工提供了施展才华和抱负的平台，每位员工只要是真心的努力和付出，___就会为每一位员工提供更加宽阔的舞台。
本人就任办公室主任后，运用本人在企业的相关工作经验，很好地协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系，用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围，在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格，密切了相关职能部门的关系，和市文化局、市治安支队、市消防支队、市环保局、市工商部门的工作人员交朋友，较好地理顺了相互间的关系，为酒店在缴纳规费时通过这种关系而减免和节省了费用。
本人在主持办公室和分管动力工程、保安部工作期间，很好地贯彻和执行集团董事局和酒店的各项决议决策，保安部在04年、动力部在05年被评为后台先进集体。办公室是履行承上启下、上传下达，质检督导，员工培训等职责。按照办事、办文、办会的要求，配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。让员工施展个人才能，释放个人能量，让每位员工在酒店快乐的工作。开放阅览室、电视房，丰富员工的业余生活，开办宿舍小卖部，方便员工购买一些生活必须品，改变员工食堂经营方式，极大的改善了员工食堂伙食质量，员工对食堂的满意率由原来不足50到现在的95以上。
2004年下半年，辰溪店装修改扩建期间，酒店领导相继深入施工第一线，作为酒店全委会成员，在酒店主持工作，在各部门负责人的认真负责配合下，保证了酒店的正常经营，同时配合辰溪店做好筹备开业工作，为辰溪店在___组织和采购一些急需的物品，共发运各类物资12车次，为辰溪店的顺利开业做了大量的工作，得到了酒店领导和员工的肯定与好评。
本人从2004年2月主持办公室的工作以来，在酒店领导的正确领导下，在办公室和各部门员工的支持配合下，较好地完成了职责内和领导交办的各项工作，在2004年被评为酒店的“先进集体”，部门员工李镇2004、2005年连续两年被评为“优秀员工”。虽然我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但和集团公司的要求相比还存在着一定的差距，通过回顾和总结是为了进一步做好各项工作；我竞聘总经理助理若得到各位评委和员工的信任，竞聘成功后我将从以下几个方面着手开展任职期内的工作：
一、继续加大质检督查力度，贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度，弘扬企业文化，提高执行力。
二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋，为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动：
2、加强厨部管理，主要从以下三个方面着手：
〈1〉厨师长选配到位,组合一支以湘菜、本土菜系为主，川、粤菜为辅的厨师队伍。
〈2〉严格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物尽其用，定期推出新菜式，保证出品质量和出品速度，以菜式常新、品味纯正，上菜速度快来稳定老客源和扩大新的客源群体。
〈3〉加强厨部和楼面的沟通，对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人，同时作为案例进行分析，对员工培训，避免类似情况重复发生。
3、开源节流，增加新的收入增长点，年内按照
集团董事局的需求，在资金就地平衡的前提下筹备装修湖天一色并营业。
4、合理使用活动中心的资产，对桑拿部进行招租或联营，走高品位，完善健身区设施，新开一个门方便客人进出。
5、调整旅行社的经营方式，保牌并实现盈余持平。
三、加强员工培训工作，不光要督促各部门对专业知识和操作技能的培训，还要加大对企业文化、规章制度的培训、学习，培养员工对集团、酒店的忠诚度，稳定员工队伍以事业、侍遇和情感留人，为酒店连锁发展储备人才。
四、继续改善和提高员工食堂伙食质量，改善员工宿舍的条件，加强电视房、图书室、小卖部的管理，更好地为员工服务，做好后勤保障和福利工作，让员工吃好、住好、休息娱乐好。
采购助理转正总结范文第6篇
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，通过创建全省农村卫生工作先进县（区）活动，树立典型，充分发挥示范作用，推动我镇农村卫生工作全面发展，更好地为农民健康和农村经济发展服务，为我镇全面建设小康社会提供强有力的健康保障。
二、总体目标
通过创建“全省农村卫生工作先进县（区）”活动，进一步贯彻落实党的农村卫生工作政策，加大农村卫生投入，健全农村卫生服务网络，提高农村卫生服务水平，完善农村卫生机构功能，使我镇农村卫生基础设施明显改善，农村卫生服务能力明显增强，农村卫生监督管理明显强化，农民健康水平明显提高。
三、工作内容
（一）认真贯彻落实农村卫生工作卫生政策
1、认真贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强农村卫生工作的意见》和省卫生厅等部门下发的《省农村初级卫生保健发展规划（）》，制定具体创建计划并组织实施。
2、镇政府每年专题研究2次以上全镇农村卫生工作，为农村卫生工作至少办2件实事，切实解决工作中的难点问题。
3、把农村卫生工作所需经费纳入镇财政预算，并逐年增加对农村卫生事业的投入，主要用于发展农村公共卫生和农村卫生服务网络等事业。
（二）稳步推行新型农村合作医疗
4、全镇参合农民数达到90%以上。
5、新型农村合作医疗基金使用率达到全区当年水平。
6、每个行政村设有一所达到《省村卫生所配置标准》的村卫生室（所）。
7、镇卫生院设中医科、中药房，中医药处方数达到要求。
8、镇卫生院业务用房和主要设备达到《省乡镇卫生院配置标准》的配置要求，基本无危房，收支有结余。
9、中心卫生院卫生技术人员比例不低于85%，一般卫生技术人员比例不低于90%。
（四）完善农村卫生服务功能
10、建立健全公共卫生防保组，每年镇卫生院配备3-5名专职防保人员，配备与工作相适应的工作设备，并严格按照国家的有关规定实行传染病疫情网络直报。
11、设立规范的预防接种门诊，计划免疫冷链装备齐全，管理规范，运转正常，四苗合格接种率达95%以上。
12、镇卫生院达到省“农民满意乡镇卫生院”标准。
13、镇卫生院达到省“母婴安全初级卫生院”标准。
14、农村住院分娩率、高危孕产妇住院分娩率分别达到90%、95%以上。
15、根据全国爱卫会《关于进一步开展创建国家卫生镇活动的通知》精神，按照《省卫生镇村标准》要求，积极开展卫生镇村的创建活动，卫生镇、村普及率大于30%以上。农村人口简易自来水普及
率达到规定要求。
（五）提高农村卫生队伍水平
16、镇卫生院的临床医生100%具有执业助理医师以上资格，护理人员100%具备护士执业资格，其他卫生技术人员达到中专水平。
17、村卫生所人员100%获得乡村医生执业证书或其他卫生相关技术准入资格，各类卫生技术人员必须完成规定的培训计划。
18、认真做好城市医疗卫生机构对口支援工作，对市级以上医疗卫生机构每年为乡镇卫生院安排的卫生技术人员进修培训指标，确保落实到位。
（六）严格农村卫生监督管理
19、医疗机构依法取得《医疗机构执业许可证》，发证率达100%。
20、镇卫生院住院病历合格率大于70%。
21、镇卫生院、村卫生室（所）门诊处方合格率大于85%。
22、一次性医疗用品的采购、使用和处理符合医院感染管理要求。
23、积极推行农村医疗卫生机构药品集中采购。
24、进一步建立健全农村卫生执法监督体系。食品卫生、公共场所卫生和职业卫生合格率分别达到95%、、80%、80%。
四、方法步骤
第一阶段（年3月）为宣传发动阶段。重点内容是：成立机构，制定方案，层层召开动员大会，签订工作责任状，将创建工作的各项任务落到实处。
第二阶段（年4月-9月）为组织实施阶段。主要内容是：对照创建方案和要求，全面抓好各项工作的落实，完成创建任务。
第三阶段（年10-12月）为申报评审阶段。主要内容是：根据创建活动内容和考评标准对创建工作进行全面总结和自评，形成自评报告，并以区政府名义报市卫生局，迎接市卫生局的初评和省卫生厅的考评。
五、表彰奖励
省卫生厅考评结束后，将对在创建活动中作出突出贡献的个人给予表彰。
六、活动要求
（一）提高认识，加强领导
采购助理转正总结范文第7篇
今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓，单名一字，来自，毕业于公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年岁，来本店已有年，曾做过餐饮PA，传菜部服务员，楼面服务员，西餐厅服务员，传菜部领班，楼面领班，桑拿领班，KTV领班，活动中心负责人到现在。本人忠于企业，踏踏实实工作，带着不以物喜，不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。
自酒店月份安排我接手餐饮经理以来，我在餐饮严重缺乏人员的情况下更加努力的工作，克服重重困难，较理想的完成了餐饮部规定的目标任务，现对我的工作做出简单的总结。
其次，我成功的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新队伍，成功的推出了一天营业额高达10万元的圣诞节和KTV包房全满的团圆宴，虽然我们在服务过程中还存在很多不足，但我相信这只是一个过程、一个阶段。
我国餐饮行业是一个完全竞争的行业，市场空间巨大，行业壁垒低，随着国民经济稳定增长，城镇居民可支配收入增加。旅游发展等相关行业的发展也将进一步带动我国餐饮行业的发展。但是我国餐饮业竞争激烈，行业秩序和规范正在形成过程中，相关人才缺乏与食品、餐饮卫生等相关的标准和法律法规还不完善，企业经营主体的安全意识和品牌意识不足，餐饮行业缺乏全国性的品牌，行业秩序还主要靠企业自律，我主要从如下几个方面分析：
一、经营原则，经营靠智慧，成功靠策划
始终坚持以客户满意为导向的经营原则，将改善和提高饭菜质量和服务质量放在第一位，利用资源创造热点。如何挖掘现有资源，注入新的活力，创造新的卖点，再添新的经济增长点，是目前酒店在激烈的市场竞争中要立于不败之地，必须考虑和研究的课程。
1、对目前中餐吧台的牛奶和啤酒的专柜，进行促销使用权。例如：牛奶专柜的使用权以2-3万元/年，卖给一个经销商承包。
2、酒店要积极的企业、客商、家属区、游客提供针对性的服务和产品，也自然会分享到丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。
二、后厨管理与成本控制
后厨的管理是整个餐饮管理中重要的组成部份之一，后厨管理具体的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来判断好坏，如后厨管理混乱，推不出好的菜系将直接影响到餐厅的声誉，因此后厨管理不仅仅是物色一个好的厨师长，而是加强对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节。
1、对人员的业务进行考核，采用严格的考核制度，实行末尾淘汰制，每月对员工、厨师进行业务及素质考核，对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动，二是为了搞好竞争环境。
2、经营性的推陈出新是经营上的需要，也是促进厨师技术不断提高，为企业增加魅力。由厨师长组织骨干力量，定期研发，推出新菜，定期派出厨师到其他酒店进行学习交流，引进新菜肴、新菜系，丰富自家品种。
3、利润来源于采购及所有环节的有效成本控制，所以成本控制的好坏将导致酒店竞争力的大小，那么成本控制的不好就直接影响到酒店的效益，只有建立一个有效的成本控制体系，将是我们利益的有利保障。
4、采购部的管理是成本控制的重要源头，应当建立严格的采购制度，严把验收关，对部门的物品质量、价格、数量做好严格的记录，让采购和验收互相制约、互相监督。
5、后厨厨师要做到对物质特尽其用，坚决反对原料的浪费，应本着粗料细作，细料精作的原则，对原料进行加工。
6、后厨要加强贮藏管理，每天把冰箱库存情况送到厨师长，仓库每半月盘点一次，做到不积压、不浪费，每天除填写采购验收、库存、点单数目报表外，对于腐败变质原料，必须经厨师长同意后方可处理，并填写报损单。
我们只有在不断的改革，不断的思考和开研，才能使我们的餐饮管理得到完善和进步，才能找出我们自己的轨道，打造出我们自己的品牌。
《二》大酒店总经理助理竞聘演讲稿
我叫，年月出生，中共党员，大专在读，于年月日通过应聘加盟集团大酒店，作为办公室副主任试用，于年月份试用期满转正，年月经执委会研究报全委会和董事长批准晋升为办公室主任，作为全委会委员分管动力工程部，年进入酒店执委会，分管动力工程部和保安部的工作。
根据工作需要，按照酒店“三定”方案，酒店在内部通过竞聘产生一名总经理助理，我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台，感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会，站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。
集团是一家集房地产开发、规划设计、建筑工程安装、贸易、酒店、超市、健身连锁、太奇科技、物业管理于一体的大型民营企业，企业文化强势、规章制度正在不断健全和完善，正按照现代企业的要求在不断的规范，集团公司的“以人为本、至高致远”的核心价值理念为员工提供了施展才华和抱负的平台，每位员工只要是真心的努力和付出，就会为每一位员工提供更加宽阔的舞台。
本人就任办公室主任后，运用本人在企业的相关工作经验，很好地协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系，用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围，在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格，密切了相关职能部门的关系，和市文化局、市治安支队、市消防支队、市环保局、市工商部门的工作人员交朋友，较好地理顺了相互间的关系，为酒店在缴纳规费时通过这种关系而减免和节省了费用。
本人在主持办公室和分管动力工程、保安部工作期间，很好地贯彻和执行集团董事局和酒店的各项决议决策，保安部在年、动力部在年被评为后台先进集体。办公室是履行承上启下、上传下达，质检督导，员工培训等职责。按照办事、办文、办会的要求，配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。让员工施展个人才能，释放个人能量，让每位员工在酒店快乐的工作。开放阅览室、电视房，丰富员工的业余生活，开办宿舍小卖部，方便员工购买一些生活必须品，改变员工食堂经营方式，极大的改善了员工食堂伙食质量，员工对食堂的满意率由原来不足50%到现在的95%以上。
年下半年，辰溪店装修改扩建期间，酒店领导相继深入施工第一线，作为酒店全委会成员，在酒店主持工作，在各部门负责人的认真负责配合下，保证了酒店的正常经营，同时配合辰溪店做好筹备开业工作，为辰溪店在组织和采购一些急需的物品，共发运各类物资12车次，为辰溪店的顺利开业做了大量的工作，得到了酒店领导和员工的肯定与好评。
本人从年月主持办公室的工作以来，在酒店领导的正确领导下，在办公室和各部门员工的支持配合下，较好地完成了职责内和领导交办的各项工作，在年被评为酒店的“先进集体”，部门员工镇年连续两年被评为“优秀员工”。虽然我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但和集团公司的要求相比还存在着一定的差距，通过回顾和总结是为了进一步做好各项工作；我竞聘总经理助理若得到各位评委和员工的信任，竞聘成功后我将从以下几个方面着手开展任职期内的工作：
一、继续加大质检督查力度，贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度，弘扬企业文化，提高执行力。
二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋，为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动：
1、稳定客房经营，做好客房硬件设施的维护保养，对401、402、501、502等墙纸剥落和漏水的客房进行维修，便于客人入住而提高客房出租率；建议对西餐厅三楼进行改造，隔成三至四个包厢，方便客人商务洽谈、娱乐及用餐。
2、加强厨部管理，主要从以下三个方面着手：
〈1〉厨师长选配到位，组合一支以湘菜、本土菜系为主，川、粤菜为辅的厨师队伍。
〈2〉严格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物尽其用，定期推出新菜式，保证出品质量和出品速度，以菜式常新、品味纯正，上菜速度快来稳定老客源和扩大新的客源群体。
〈3〉加强厨部和楼面的沟通，对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人，同时作为案例进行分析，对员工培训，避免类似情况重复发生。
3、开源节流，增加新的收入增长点，年内按照集团董事局的需求，在资金就地平衡的前提下筹备装修湖天一色并营业。
4、合理使用活动中心的资产，对桑拿部进行招租或联营，走高品位，完善健身区设施，新开一个门方便客人进出。
5、调整旅行社的经营方式，保牌并实现盈余持平。
三、加强员工培训工作，不光要督促各部门对专业知识和操作技能的培训，还要加大对企业文化、规章制度的培训、学习，培养员工对集团、酒店的忠诚度，稳定员工队伍以事业、侍遇和情感留人，为酒店连锁发展储备人才。
四、继续改善和提高员工食堂伙食质量，改善员工宿舍的条件，加强电视房、图书室、小卖部的管理，更好地为员工服务，做好后勤保障和福利工作，让员工吃好、住好、休息娱乐好。
采购助理转正总结范文第8篇
hr试用期满转正工作总结范文一
20xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作，以及新员工***、**劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
三、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
hr试用期满转正工作总结范文二
当初来到公司时，我还是一个没有任何工作经验的新人，当初对公司的信心也不是很足，因为我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有经验，我怕通过不了公司的试用期。不过既然开始了，我就要开始工作了，我一直在不断的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，我一直不断的进步，我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但不在其位,不谋其政很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
3、需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
4、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：
(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。
(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。
(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象到底是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中继续工作，我相信我可以发挥出我的能力，为公司的发展做出更大的贡献!
hr试用期满转正工作总结范文三
xxxx年x月x日，是我加入xxx公司市场部的纪念日，也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
工作成绩与收获：
首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx公司，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xxx总经理、xxx副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助，使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息，并得以提高。当我进入xxx的第一天开始，我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。
1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我xxx公司有了更深刻和完整的认识。xxx公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体情况及xx(产品)系统知识，熟练掌握了xx(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况，能系统明了将整个xx(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚，为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中，深挖掘我公司与别的公司的区别与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的三把斧的两者，所以我从不懈怠。
3、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。
4、仔细学习了商务知识。x总对业务人员的培训不仅重视业务知识，对商务知识的培训也丝毫没有松懈，使得我们认识清楚业务员成功必备的素质，也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。
5、在近一个月的业务出差工作过程中，我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访，已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目，安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇，50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目，河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等，都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院)，在x总的帮助下，与化三院负责xx(产品)的相关人员建立了良好的合作关系，今后该院设计的xx(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核，今后三院总包项目中如有xx(产品)系统，我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。
6、成功中标山西焦化股份有限公司10万吨苯加氢项目xx(产品)系统。在项目招标前四天接手，积极向xxx技术总经理，xx技术部部长，xx电气工程师学习苯加氢xx( 产品)知识，在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系，了解了该项目的竞标厂家，议标人员，设计单位，并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持，到达山焦后，积极配合xxx总经理与山焦相关领导进行沟通，争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。
工作表现态度与感悟：
1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为方便我们业务员的工作开展，为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍PPT，产品系统工艺流程Flash演示，使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息提供了方便快捷。同时也提升了公司的形象，增加业务成功的筹码。
2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和准备期间，勤奋学习产品知识，认真学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件，勤奋查找项目信息，总结、交流查找项目的心得，使得自己能更好更多地得到项目信息，更大几率地取得成功。工作过程中，勤奋努力总结工作中的经验教训，大胆尝试自己的想法与心得。
3、善于学习和总结。学而不思则罔，思而不学则殆，在工作过程中要善于对工作过程的事物进行总结思考，对项目信息总结思考，对工作方法总结思考，对业态总结思考，都是工作并能取得提高的条件，如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考，那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。
4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。
5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思考成功的关键所在，并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的成功。
岗位认识：
1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息，再去跑甲方的工作，而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息，并通过各种方法获得项目成功的关键所在，并结合我公司企业情况和xx(产品)系统介绍，获得业主的认可和信任，最终取得项目的成功。
2、业务岗位不仅是产品的销售，更是公司形象的代表，营销工作的成功与优秀是否，在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。
3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待，学而不思则罔，为了更好的改进今后的工作，必须对前期的工作不断进行总结。
4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪，回款等等，所以业务人员必须认真严格，一丝不苟的完成全过程工作，才能称得上是一名合格的业务人员。
5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是，要及时将信息反馈回公司。
优点与缺点：
全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：
优点：
1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。
采购助理转正总结范文第9篇
关键词：调查；毕业生；职业；生活
作为一名建筑师，自己从事职业教育已有六年，任教专业是建筑设计技术，学生毕业的文凭是大专。2011年，自己开始独立教授第一个班的学生，记得是四十余人组成的一个班，这个班专业课和班主任都由自己担任，2014年七月他们毕业进入了社会。今年暑假看到离校的学生，想起第一个班的学生毕业已经两周年了。毕业后大部分学生没有联络，我突然想利用假期做一个调查，以了解他们目前的状况，也检验一下在校教学的效果。
方法是自己先列出一些问答题目，然后通过当时的班长分发给班里同学，要求将他们自己的情况按要求写出来，再通过网络传回来，务求真实。一段时间后，收到了二十余封回信，超过了一半的人数。虽不能准确概括和总结他们目前的状况，但也能窥得一斑。这里选出8名学生的境况做简单介绍，鉴于尊重个人隐私，人名做了修改。
毕业生1.李兴，男，个子瘦小，由同学选举为班长，读书时成绩大约中等。广东省梅州市兴宁罗岗镇人，家中共四兄妹，排行老大，爸妈在家务农，家中仍有一妹在读大学，其他三兄妹已出来工作。
2013年12月5日开始在深圳一家建筑设备有限公司实习，三个月转正。该公司是一家在香港上市的日本企业，专门从事日本的房屋建筑设计及建筑设备设计工作，刚进公司担任的是绘图员一职，五天八小时工作制，实习薪资1700元（无绩效），一个月总花费约1000元左右，转正工作后，薪资调到2500元，绩效约600到1200左右，平日加班费约18元每小时，周末加班约25元每小时，2014年4月以后除去五险一金拿到手工资约3500元。7月被调到新组，做的是房屋结构绘图及预算，新工作比上一份工作强度大，基本天天加班到10点，每月薪资到手约4500元。
由于想到在日本公司工作会不适应国内发展趋势，于是在2015年2月15日离职。3月找到了一份在家具厂的工作，后来因为公司欠薪离职。现在所从事的工作，在索菲亚家居股份有限公司从事工艺开发工作，主要开发衣柜五金，工作地点在广州增城区新塘镇宁西工业园，薪资除去五险一金约4000元，包吃住，额外支出每月约1000元，工作压力较大。
由于自觉工作薪资较低，至今未曾交过女友。
毕业生2.文成，男，中等身材，老家在湛江市的一个农村，有两个姐姐一个妹妹，在家排行老三，母亲在家务农，父亲在工地打工。读书时在班里思想较为活跃。毕业时考入江门五邑大学本科插班生，后因在校英语毕业清考不及格未能取得毕业证书，也因此在2014年底被五邑大W清退。
2015年4月，加入广东岭南古建园林工程有限公司工作，地址位于广州市天河区的燕塘，工作主要是古建现状图的绘制，出维修方案图。偶尔会出差考察、测量，于单双周制，一天工作7.5小时，包住、包工作餐，工资3500。自己觉得在公司学到不少知识和道理，不管是做人还是做事。但由于工作能接触的人太少，觉得与人交流产生了一定障碍，在2016年1月离开了这家公司。
在2016年1月，加入广州搜房网，成为一名房地产网销经纪人，工作自由，但也比较辛苦，每个月拿到的工资不高，但能接触到不同行业的人，学会了换位思考。现在主要是学习如何利用互联网和如何与人交流。下一步希望进入3D打印行业。
毕业生3.廖明伟，男，身体黝黑健壮，感觉充满活力，广州附近增城人，家庭状况只写有和睦二字。
2014年6月份毕业后，先玩了2个月，然后找到了一份在新塘（离增城还算近）的幕墙公司，做实习设计师，3个月实习，1700包吃住。过了3个月之后转正了成2400工资，后面过年的时候发了奖金3000块。过年之后2015年3月份，开始接触施工图（因为是小公司，人比较少，所以什么方面的工作都接触）。一周上6天班，晚上是加班时间，加班免费，一般每周加班4天。到6月份工资涨到3300，扣完社保到手3000，每月消费500以内，剩余存款分别在银行、股票、基金。同年8月份被派到珠海参与一个澳门的项目，直到现在。
说起感想，读书时想着出来工作朝九晚五，双休，一天8小时下班还能玩游戏。现在一天工作差不多12小时，每天就是上班吃饭睡觉，项目催得紧的时候还得通宵加班，行业竞争残酷。做了差不多两年，期间也有好几次想辞职，还好坚持下来了，学到了不少专业知识，后面准备做完今年就换个工作。
目前未交女朋友。
毕业生4.覃明炜，男，汉族，广东省云浮市郁南县人。学习努力，身材瘦小但很精神。父母健在，有一个弟弟，父亲现从事厨师工作，母亲在家，弟弟在广州工作。现在与女朋友同居，在广州番禺生活和工作。
2014年6月毕业后至8月，在广州市某市政建筑设计研究院工作，主要从事装修施工图设计工作。
2014年11月至今，在北京中建恒基工程设计有限公司广东分公司工作，入职后被派往广州市重点公共建设项目管理办公室驻场，工作内容主要为协助工程项目的前期设计管理及报批报建，以及组织会议等。
薪酬为每月3300，有社保，无住房公积金，每月支出约2200，周末有休息，有时去踢球运动，和朋友一起去玩。
毕业生5.薛文考，男，广东省河源市连平县马洞村人，家庭成员有父母和两个姐姐，家庭不富裕过着简单的生活。在校时学习认真。
2013年12月20日开始在深圳市联合创艺建筑设计有限公司广州分公司实习，单位属私营中小型设计公司。从实习一直工作至今。实习拿1300元不包吃住的工资，过了一年转正拿4000左右的工资，落脚在一个10平米的屋顶小铁皮房里。每天挤公交上班，工作环境是十几人的小工作室，从设计干到行政，到财务，再干到经营。两年多干遍了小型工程大部分领域。简单的工程流程是从业务应酬，再到加班出图和小工程的运筹，再有就是加班加点赶标书。
自我感受两年来工作无存款，无房无车，无时间，无女友，感情上曾经的目标已经变模糊。
毕业生6.蔡文丰，男，广东茂名人，中等身材，清瘦精干。在校时积极参加各类活动，记得在校时交了漂亮女友。
2013年9月，进入了一家广告公司做电话销售员，每天打两三百个电话，听电话听到耳鸣耳痛，每个月拿到手的工Y1600元，除去每个月房租500元、生活用品300元。熬了三个月后，被调到了工程部，工资加了500元，每天干搬搬抬抬的工作，后又调去项目部。有一天部门的老总说自己开了新公司，叫他去帮忙。当时觉得这是一个不可多得的机会，于是就跟着老总出来闯天下。
2014年5月开始进入老总的新公司。公司一共只有三个人，工作从业务的实施方案，到物资的采购，到送货安装，到催款做账，都一手操办。月薪只拿1200元的工资，每个月都要向朋友借钱来吃饭。可一年后并没有得到老总承诺的年底分红，而且由于事先没有签订合同而投诉无门。一怒之下离开了公司，背负着债务进入了一家药企做销售。
2015年6月至今，在这家药企做销售，每天日晒雨淋，穿街走巷，但一直相信可以通过努力争取到想要的东西。
毕业生7.关彩玉，女，广东顺德人，小巧漂亮，党员，是班里团支部书记，组织能力强。读书时成绩较好，专业成绩也较为突出。
2014年实习期开始就业于一家顺德本地的电子商务公司，职务为文案策划助理，实习期工资为1800元。实习三个月后正式转正，开始购买社保，并一直在此公司工作至今，中途没有离职、转行，现在也没有要换工作的打算。岗位主要是做天猫店的文案、大促的策划工作，2015年中升职为初级策划师，今年7月份开始底薪调整为4000元，外加提成和工龄工资等，平均月收入为5000左右（旺季提成会相对高些）。
2015年4月结婚，丈夫为顺德本地人，至今共育有一个七个月大的儿子，与丈夫的父母分开住，房子丈夫在供，有一辆汽车代步。本人月支出2500元左右，没有任何债务负担。
毕业生8.阚文峰，男，24岁，家在粤北山区，属于帅小伙一类。现在家庭成员有父母兄弟四口，身体健康，父母在农村。
因为专业是建筑类，所以毕业时工作方向首选建筑。 第一份工作建筑装饰类深圳公司，工作地点是广州郊区。实习工资1200，3个月后1700，6个月后2500，看着前途挺光明，8个月后2300，原因是要交社保。首先选这家公司是因为包住，起初生活感觉是挺好，工资刚好抵消生活费，后来逐渐发现工资涨了一倍，钱好像也没剩一半。工作以后，开始融入社会，学习接触各类问题。转眼到了2015年，还是单身，工资依旧，申请加工资被驳回，于是辞职。
平日花销大概如下：起初餐费700元用在公司食堂，手机费200（没话补），实习工资还有点剩余；日常消费早餐6元、午餐12元、晚餐12元、宵夜6元，经常加班没宵夜没补贴，一个月餐费要1000（还好包住），前提是不加餐。最后自己最多一月能剩1000元，唯一值自豪的是工作后没向家要过钱。
第二份正式工作是技术类工作，2016年年初至今，工资一天一百，没社保，没奖金，更没有年终奖，老板人算实在，不开空头支票。最主要的是有发展空间 。
生活上因为从事工程类工作，平时休假没固定，想休息时工作繁忙，轻松时又不能连休，所以谈不上像城里人那样潇洒玩乐，反倒有些疲惫。
调查材料的总结，虽然参与人数不全，大致上已经有了总体印象。这些学生多来自广东省东西部较为偏远的地区，毕业后多数留在了广州深圳及珠三角区域，这与我们当时想象的他们可能多数回家乡工作的情况相去甚远。约半数的同学从事与所学专业一致或相关的工作，而由于学历较低的缘故，他们不可能进入国有企业和事业单位，只能选择民营中小型企业工作。这类企业在市场中本身具有的不稳定性，导致很多同学在工作中难以找到归宿感，大多数毕业生有多次更换工作的经历。当然这更与同学们对社会和自我的认知度不足有关。
采购助理转正总结范文第10篇
观望与期待
对会计师陈菲的采访。在几次见缝插针的时间中完成。五天工作日中的三四天地经常加班到晚上八点钟，九点多钟还在回家的路上。周末中的一天在公司开会，另一天在家美美睡上一觉，有时这“补瞌睡”的一天也要用来加班。
今年“五一”之后，她应聘进入现在的工作单位。这家生物制药企业的财务部共三人：两名出纳，一名主办会计。这家由三家风险投资公司共同出资组建、尚处于筹备期的高科技型企业，在市郊正建设一处生产基地。加之市区的两处办公地，共有三家关联方，各自需要相对独立的会计核算、编制报表。这些就是陈菲的具体工作内容。
尽管和原工作单位所处的行业大相径庭，这家初创的企业还没有给陈菲带来财务专业技术方面的挑战。由于处于筹备期，企业未发生经营销售，因此还未涉及成本核算。报表中的费用支出主要体现在水电、办公等方面，这是所有类型企业都需涉及到的方面，此外就是厂房基建发生的费用。因此，新变化在工作中暂未体现，并未让她对工作感到不适应。
在陈菲进入这家企业之前，企业已进入筹备阶段。正是这段时间财务人员的真空期，留下混乱的账务，让她感觉现在处于“紧张和疲惫”的工作状态。“这与刚刚起步的企业的制度不健全有关。厂房基建费用支出相应票据缺失。这将导致税务部门将费用支出归为利润收入，为此增加的税收支出就不是个小数字。”她告诉记者，“这个数字好大”，得把之前缺失3―4个月的票据找出来，之后进行整理、填制、登记，一部分加班时间就是在这样看似简单、实则繁琐枯燥的过程中度过的。
按照企业“公司重大决策，财务人员必须知晓”的原则，陈菲另一部分加班时间在会议中度过。“我得代表财务室出席会议，主要是了解企业下一步发展路线，经营效益前景。”据她介绍，财务工作对于这家筹备期企业的另一作用是，提醒管理层注意资金链的状况，开支要有计划，针对实际情况对已发生开支进行总结，提出是否需要进行调整的建议，并对即将发生的开支进行展望，也就是履行事后总结和事前控制的职责。
据陈菲介绍。这家高科技型企业和其他中小型企业类似。财务管理还未引起足够重视，传统会计核算与财务管理占工作内容之比为4：1。“这与出身生物专业的董事长技术型思路、理念有关，也与公司还未实现盈利有关，现阶段领导层将主要精力放于研发和销售部门。”她告诉记者，曾提过涉及财务管理方面的建议，几个月内暂不投入基建的资金可以进行高于银行利息且保本的稳健投资，“有的领导说好，但没有了结果”。
陈菲认为自己的付出大于收入，她将之形容为“付出是1，收入是0.8”。不过她对此表示理解，“公司未进入盈利，这是财务最了解的。在企业创业阶段收入偏低只是阶段性的”。希望随着企业的成长，自己也从中得到发展空间，待遇得到改善。
这家将大部分精力放于研发、销售的筹备期企业，还无暇为财务部门提供培训机会。“当然希望有培训机会，但企业未盈利时得减少成本，可以理解。但大多数企业不会做到为员工提供充分培训，缘于领导认为花成本、时间，没有必要。这已不是某个领导的问题，而是企业整个人力资源如何调动劳动者积极性的问题。”陈菲告诉记者说，如果有这样的培训机会，首先想把税法、税务筹划方面的专业吃透，在目前准则、税法更具灵活性、人性化的背景下，为企业合理合法避税，是会计入创造价值的体现之一；其次是财务管理方面，学校中学到的理论知识还需要在实践中检验，之前的单位由于往来业务规模小，分类简单，财务管理无用武之地。
“要说公司能为财务工作创造的环境和条件，眼下最紧要的是增加人手。”据陈菲说，做三个关联方的账，加之周末总是加班开会，没有时间对自己的工作进行总结，很多方面要停下匆忙的脚步，静下心来计划。她进一步介绍说，目前企业财务部人员配备也不尽合理，两名出纳其中一人还没有从业资格证，这也从另一个侧面反映了财务部门还未得到所在单位领导层、管理层足够重视。
关于个人职业发展前途，“走一步看一步吧，个人未来职业前景和企业发展有关。”她略带谨慎、低调地说，“我想企业所在的生物制药行业还是很有希望的，也不可否认存在高风险。另外，孩子还小，近两年不会计划考注会、注税，还是在实务工作中熟悉财务工作的每个环节，把底子打扎实，往财务主管、财务经理的方向努力。”
冷静与调整
“下个月就是我在会计师事务所工作的第五个年头，那时也是我离开这里的日子。”这是注册会计师蓝天(化名)一篇仅有一句话的博客。经记者邀请，她陆陆续续介绍了自己在事务所工作的经历。
2002年蓝天从一所大学的会计专业毕业。2004年她通过注册会计师全科考试，进人位于省会城市的一家小型事务所工作，她还期望着自己有朝一日转到大事务所，升到项目经理，最后当上合伙人。
然而这家小型事务所的收入情况，并非如局外人所羡慕的。事务所在蓝天进入工作的那一年开始实行全额效益工资制度，也就是说在一线工作的注册会计师和助理人员没有一分钱固定工资。收入多少全凭当月承办业务的收费情况。
承办业务所收到的客户佣金，其中20％～30％为经办人的工资。简单项目通常要至少两人完成，复杂的审计业务人数更多，再根据每人的执业资格、在事务所职位等级，分配20％～30％的提成，加之小型事务所为了留住业务。靠相对低的价格吸引客户，可想而知蓝天和同事们与收入相比显得微薄的薪水。
这家规模偏小的事务所，人员不多，部门主任也要亲自参与完成项目，于是收费较多、相对简单的项目，收入提成由这些资历、人脉丰富的老同事获得。
于是蓝天等初次参加工作的年轻注会与助理的收入和部门主任的收入就有差距了，两者比例约为1：5。“是不是觉得不公平?有的事务所比这还狼呢，助理人员一个月几百元。”她特意在这句话之后，添加眼泪汪汪的表情。
蓝天说，同行们也都有一个共识，不管是什么事务所能挣到钱的只是一小部分人，资历浅、缺乏人脉、难以拉到业务的年轻同事，不管是不是注册会计师只能靠埋头苦干、加班挣工资。因此，辞职另外再找事务所，进去后极有可能遇见类似的问题，“只能退一步海阔天空，当零存整取，多积累些经验和人脉吧。”
在事务所工作两年后，蓝天逐渐为自己最初的想法“感到好笑”：事务所的业务多由依靠人介绍，尤其是一些大型业务，背后都有或至少一名的中间人。为此，事务所需要向中间人支付信息费。“我这个城市的信息费占到收费额的20％～50％，有的地方比例甚至达到70％～80％。”
即使如此，并不是支付信息费，中间人就介绍业务。“一次所长说，接到一单业务，有不少难以把握的‘运气因素’，尤其对小型事
务所。这时我意识到，先干几年注会，然后再自己开事务所当合伙人的想法，很幼稚很冲动，原来开办一家事务所不是单纯有专业技能、努力工作，就有业务做，具备开所条件的注册会计师是非常少。”
五年工作也让蓝天冷静、理性地反省自己的专业素质和综合能力。“当初以为，成为注会考试那10％左右的幸运者，至少是行业的‘准精英’阶层，这样的想法真是坐井观天呀!”她向记者介绍，相对于注册会计师考试的艰难来说，会计师事务所的很多工作技术含量不高，比如验资和报表审计。离任审计和财务收支审计需要较高的业务水平，但来自多年财务工作的经验积累，不是通过注会考试就能学会的，年轻的注册会计师根本无法完成这样的业务，只好找年长的财务人员来完成，于是就有这样的现象：执业注册会计师给没有资格的人当助理。其实还有一个让人尴尬的事实：年轻的注册会计师对于财务的通晓程度往往不如被审计单位的财务人员，这在业界是公认的。
蓝天常接到这样毛遂自荐的电话：注会已通过三门，可以先到所里实习，再考虑转正吗?“多像年少轻狂时的我，过了三门就认为自己是人才了”，她介绍说，即使是执业注册会计师，带不来业务量对事务所而言价值并不大。很多正在复习注会考试的同学，也都慢慢明白，用数年时间千辛万苦得到的执业资格并不意味着金饭碗。这个行业不适合只有书本理论知识，而无其他综合能力的年轻人。
蓝天的丈夫同在事务所打拼。“我们动辄加班、出差。他闲时我忙；我闲下来了，他又要到处飞，因此结婚三年多，一直没有精力要孩子。”蓝天告诉记者，从事务所辞职后。将回家休整一段时间，“为添丁加口”做准备，之后希望到大中型企业的财务部门工作，往财务经理、财务总监的方向努力。
满足与轻松
方会计在上海一家从事制造生产出口的外资企业工作，至今已两年。1996年，她通过注册会计师全科考试后，在华南地区的事务所工作将近十年，2006年，她通过网上应聘进入目前的企业工作。
这家以家具制造出口为主营业务的企业，财务部门的主要工作内容主要包括会计核算、财务管理、处理纳税事宜，处理出口退税等方面，方会计负责成本核算，这份工作让她感到满足而自在。
“年过四十，事务所经常出差、加班的工作要求，已没有精力适应，于是转向企业。”这是她转型的主要原因。这家外资企业真正让她动心之处在于“所体现出来的诚信”，这是在她选择工作单位时，比待遇福利更看重的因素。方会计最初试图进入原工作所在地的企业，可是在接受很多企业面试时'老板均强调要财务部门做‘不管用什么方法，少交税最好不交税的账’。这样的企业，让她感觉“压力非常大。”
方会计告诉记者说，目前这家企业的财务部长即老板女儿通过电子邮件转告了父亲的意思，纳税的方面，能在政策范围内，尽量节省即可。“这句话让我内心非常轻松和满足”。那时正逢事务所业务相对较少的时段，方会计飞往上海，实地考察这家在网上陆陆续续了解数月的企业。
“这家企业属于家族企业，由加拿大籍华侨投资，董事长为父亲，财务、生产部门由其子女主管，但财务内控比较有条理，很能接受来自财务部门的意见。领导的重视程度也是我重要的工作动力，于是做好了来上海的决定。”据方会计介绍，尽管看不懂财务报表，身为财务部长的董事长之女全权主管现金，体现“自家人管钱更放心”的典型家族企业特点，出纳则负责银行账。每到月底，企业需要向供应商支付货款，由成本会计核算后制成总表和分类表，分类表交由负责原材料、辅料、车间经费、办公费用的部门主管签字确认后，将数量达上千万元的资金，在下月初之前支付给少则六十余家多则上百家供应商。整个过程有条不紊极为清晰让她颇为满意，“很多家族企业，实际执行情况与财务规章制度之间往往存在反差。而在这家企业一折不扣地从成立之初坚持至今。”
与许多企业吝于为员工培训支付时间和费用成本相比，这家企业对此采取积极支持的做法。“税务等部门下发的短期学习培训通知，均由企业支付费用，安排财务部门五名会计人员轮流参加。每年这方面的费用数千元，对于一家往来业务动辄成百万、上千万的企业而言并不是大数字，但所表现出对财务工作的重视和关怀，不是数字能衡量的。”
企业董事长看重的是，方会计在事务所历练出的扎实专业水平和丰富的工作经验。生产制造型企业的原材料损耗是其运营成本中最容易出现波动的部分。据方会计介绍，成本核算是企业会计工作中最为复杂繁琐的环节。若会计人员选择、把握方法不恰当，将导致账目所体现的原材料支出大幅度波动。其他按照原材料成本分摊的成本也将受到连带影响，最终导致体现的企业利润出现大起大落。在她从事成本核算的两年时间中，企业原材料核算方面不稳定的局面得到扭转，并且在此基础上每月定时编制的库存材料分类表，也为企业决定现金流走向，在采购大宗物资的决策提供有用信息。
“外资企业老板决定员工的工资，从‘做多少事拿多少钱’的原则出发。我的这份工资与事务所时相比是低了，但在企业财务部门是最高的。加之，加班次数很少，虽然上班时忙得像陀螺，每天总能按时下班。能享受周末，企业还安排不用交房租、水电费的宿舍，这样的性价比不错了。”方会计满足地笑着。
适应与坚持
今年7月中旬，会计师张微薇进入一家小型美资企业工作，负责核算、编制报表的工作。她原本在一家手机销售为主营业务的小型私企工作，去一家福利保障齐全、规章制度健全的外资企业，一直是她的愿望。然而当熟识朋友、同学向她表示祝贺和羡慕的同时，她却感到烦闷和焦躁。
“有人间我，在外企做事待遇很高吧?多少人清楚表面现象之后的实情?”张微薇对记者说。她所在的这家美资企业属于工程建筑类企业，其生产和销售的产品为建筑物防雷防电设备，有较为稳定的销售市场和利润，她和同事们的收入较为稳定，企业为她们缴纳了养老、医疗等保险和住房公积金。
她的烦恼之一，来自与财务部门的会计主管沟通出现了障碍。在张微薇近五年的会计从业经历中，她均使用着金蝶或用友软件，而目前这家企业的财务软件为“金算盘”。她说。新软件的系统与财务部门广为通用的前两种软件相比，系统设置、科目归类大相径庭。而在单位上班第一天，会计管主管就要求她在新软件平台上，编制一份上个月度的会计报表。她和顶头上司的第一次沟通障碍出现了，“经过简单介绍后，她让我马上熟悉。我问编制报表所需的数据分类，她认为所介绍的内容已足够熟悉系统，而所有数据都在系统中。”据张微薇介绍，由于自己目前企业所在行业与也前企业大不相同，体现在会计账目上的区别需要一星期左右的时间让新手适应。而主管给予她熟悉软件、搜索分类数据、编制月度报表的时间一共才一个星期，说是“考验学习能力和承受工作压力的能力”。连续数天加班到九点多，张微薇熬红双眼，按时完成了主管安排的任务。但她认为自己蒙上了心理阴影：新单位的同事关系不好处。
第二次“阴影”出现在一个月后发工资的时候。张微薇所在的
企业将所有员工收入中的五百元定为绩效工资，按照满分五分标准。由各部门主管打分，按照打分结果发放这部分工资。主管给她的打分是两分，同部门和其他部门同事得分都在34分之间。张微薇向主管询问原因，主管让她自己反省“好好想想”。倔强的张微薇直接反映到总经理办公室，在总经理的出面下，部门主管将她的绩效考评提高到及格线以上。“―个多月来，我的努力工作和做出来的结果，已得到总经理和其他同事的认可，但不知道该如何与这位抬头不见低头见的领导沟通，同事们告诉我之前一名年轻的会计，也是因此而辞职。”
张微薇的烦恼之二，来自企业不守诚信。她告诉记者，进人目前的企业之时，告知试用期为一个月，转正后工资在试用时基础上加400元。而到八月中旬，她被告知得在她编制完八月报表，领导审核后，视其情况决定是否转正。当月报表要在下月初才能获得所需的所有基础数据，并在经过核算之后。于下个月近中旬时完成。这相当于将她的试用期延长到两个月。“企业领导怎能这样随意之前说好的事情。”她为此忿忿不平，随之她发现不仅是财务部，整个公司的所有部门人员流动性非常频繁，这让她心中缺乏安全感。
烦恼之三，来自企业提供的收入待遇。张微薇的工作内容可以细分为以下方面，‘馓凭证、做预算、做‘外账’，做销售快报，审核报销，做差旅费分析表，编制会计报表……她一口气竖起七根指头，“下班时常感觉头疼，回家后总是一言不发闷头睡觉，陷到事务性工作中，很少有时间整理、总结、计划、思考”。与这些繁琐、单调的工作内容相比，转正后工资不过2000元。其中还包括500元的绩效打分，全公司所有人从没有得到过满分，也就是不存在足额发放的可能性。财务部门的会计主管工资也不到2500元，“总经理称赞我业务功底扎实，有当主管的潜力，可是这点收入能匹配得了这样的职位吗?”于是，每当身边人羡慕张微薇在外企工作，有机会拿到高工资时，她却有着“一两句话释不清”的苦衷。
其实，目前的企业仍然存在让张微薇提高的空间。她以往的工作单位财务部门机构相对简单，一名主办会计和出纳，人事关系相对简单。目前的单位，财务部门包括自己在内，还有一名出纳、一名成本核算会计、会计主管各一名，加之兼管会计工作的总经理办公室主任，让她发现还需要培养与同事、领导、其他部门的协调、合作、沟通能力。最让她眼前一亮的是，她在这家企业领会到了会计工作的各个环节，这是今后晋升为主管、财务经理的基础。而张微薇在原先的企业，还兼管人事、办公室日常事务，且由于企业未涉及成本核算。账务相对简单，“财务一直未做通”。