教育品牌创建重点项目督查的提议

各镇（区）中学、中心小学、中心幼儿园，市、局属学校，师附小、正则实小，有关成教中心：

年，教育局确定了推进区域教育品牌创建的重点项目，为加大落实力度，加快落实速度，检验重大决策落实效度，按时保质完成重点项目创建任务、达成创建目标，现研究出台意见如下：

一、工作目标

1.层层明确责任，压力分解到位。建立健全责任体系，将重点项目目标任务层层分解，层层传递压力，形成“一级抓一级，一级对一级负责”的工作体系。

2.形成推进合力，确保任务落实。督查部门全程跟踪抓推进，责任单位、科室（部门）和责任（联络）人全力以赴抓推进，相关单位和部门抓配合，形成上下各个层面通力配合、全力支持、协力推进的工作格局。

3.加大奖惩力度，树立正确导向。将重点项目督查与加强考核奖惩相结合，切实加大考核奖惩力度，将考核结果与责任单位、责任（联络）人的目标考核、绩效考核挂钩，做到以实绩论表现，以贡献定奖惩。

二、工作措施

（一）实行局领导蹲点联系制度。每个重点工程项目都由局领导具体负责，项目责任（联络）人起组织、协调作用，并向蹲点领导负责。

（二）成立重点项目督查小组。督察组由局办公室、督导科、纪委监察室等组成。

（三）强化重点工程建设管理。一要强化工程质量和工程进度管理，既重进度，更重质量。二要强化安全监管，要加强安全施工和安全生产监管力度，确保安全。三要科学管理，学习先进管理经验，实施项目业主法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等制度。

三、督查内容

1.措施落实情况。主要检点项目推进工作班子、运行机制、责任体系、工作制度、工作日程安排等各方面落实的情况。

2.项目推进进度。按照序时进度，督查准备情况、完成进度、指标完成的达成情况。

3.评估项目实施。按照督查了解的信息，分析项目运行情况，提出评估意见。

四、督查方式

（一）明察。每月进行一次，以现场观察为主，查看资料为辅。

（二）暗访。不定期进行，主要是深入现场观察。

（三）通报。原则上每季度发一次督查通报，通报明察暗访情况。

五、有关要求

（一）督察组要认真负责，深入现场了解第一手资料，实事求是反映明察暗访情况，为局领导决策提供依据。

（二）各重点项目责任单位、科室（部门）要高度重视督查工作，支持督察组工作，积极配合督察组把督查工作落到实处，防止走过场。

（三）严明纪律，对督察组发现的问题，责任单位、科室（部门）和责任（联络）人要及时进行整改，对整改不力或推诿扯皮的，将予以处罚，提高督查工作的严肃性。