学校校长工作计划范文

时间:2023-02-21 09:32:33

学校校长工作计划

学校校长工作计划范文第1篇

借用这里的艺术程式,对文学荣校长工作室来说,程式就是规范化的运作方式,即有一定规程的形式,它是校长工作室运行良好的密匙,也是工作室主持人与入室学习成员校长互动交流的基本因子、共同成长的路径。可以说,程式是校长工作室的主持人与入室成员校长约定俗成的规范,也是评判校长工作室是否完成时代赋予它培养名校长特殊使命的基本尺度。但是肯定程式不意味着死守既有的程式,它应该有强大的造血功能,是可以在平坦中崛起的,一种可生成性的、动态的程式,从而继续诠释它应有的创造、创新功能。

搭建框架,建章立制

好的工作室需要搭建一个良好的框架,同时需要制定完善的学习培训制度,辅以先进的思想等去引领,这是工作室运作的最基本程序。

高标准装配工作室,提供良好学习工作环境。文学荣校长工作室于2010年5月份开始建设,在省、市、区各级政府和教育部门的高度重视下,在学校全体行政人员的共同努力下,校长工作室建设非常顺利,用较高的标准完成了工作室的建设和装配工作,工作室共投入建设装配资金211080元(其中省下拨2万元,市财政下拨5万元,区财政下拨8万元),装配了7台办公学习电脑、1台多媒体教学平台,购置了办公和会议桌椅,配置了5000册图书,配齐了全套办公设备。工作室学习工作条件较为齐备。

建立健全工作制度,分级制定工作计划。工作室制定了较为全面、具体的工作制度,分级制定了工作计划,工作室制定了《文学荣校长工作室学习研究计划》,该计划已刊登于《广东教育·综合》2011年第2期,省培训中心指派的学员余怀中校长和黄志东校长分别制定了入室学习研究计划,区指派的学员张佳在校长,工作室专门为其制定了《凤翔逸挥基金中学张佳在校长专业发展培养计划》。制度的建立,计划的制定,明确了工作室的工作目标和任务,规范了工作室的各项工作。工作室运作一年多来,各项工作按制度和计划分阶段有序开展,工作室全体成员目标明确,动作规范,工作较有成效。

有机整合教育资源,强化工作室指导力量。工作室直接受广东省中小学校长培训中心领导,培训中心领导成员主要来自广东第二师范学院,因此,广东第二师范学院丰厚的教育资源直接使工作室受益。为了扩充和整合教育资源,工作室专门聘请了中山大学教科所副所长、教授、博导陈昌贵教授,华南师范大学教科所教授、硕导麦志强教授为本工作室指导专家,同时聘请中山大学博士后王世伟副教授、北京教育学院季苹教授为工作室顾问。丰富的教育专家资源,大大拓宽了工作室的学习和研究空间,增强了工作室培训力量,为学员构建了长期的专家资源网络。

跟岗学习,挂职锻炼

有了系统的工作室学习研究计划,有了专家的理论新视野作基石的代码,那么就需要实践性非常强的指令去运行工作室的具体功能。

工作室学员按计划先后于前两个学期在工作室所在学校新城中学进行了为期两周的跟岗学习研究,跟岗学习期间,学员们按工作室计划,阅读了十余本中外教育名著,写了阅读心得体会,参加了学校的行政会、教研会、集体备课等各项会议,参与了学校的听课、评课等课堂探究,参加了学校的校本培训和研究,参加了学校的各项活动,与学校行政、教师、学生进行了座谈和访谈,对新城中学管理工作也提出各自的看法,等等。学员们对新城中学的“两级双线”管理策略和“学做导合一”课堂教学策略体会较深,对新城中学的校本培训和校本教研感受较多。跟岗学习之后,学员回到任职学校进行了不少改进措施。目前,学员所任职的三所学校都同时在开展“学做导合一”课堂教学策略的实验,并取得了较好的效果。同时三所学校都加强了校本培训和校本教研力度,并已基本形成了共同的发展主题,即走特色学校发展之路。

按工作室计划,文学荣亲自带领工作室学员于2011年10月25日至11月1日分别到北京市35中学、北京市陈经伦中学和北京市劲松四中挂职学习。在挂职之前,工作室制定了《赴北京名校挂职学习方案》《赴北京挂职学习内容提纲》。学员们按挂职要求,在北京名校认真学习,认真听课,全程参与学校各项活动,取得了很好的效果,扩大了视野,提升了理念,学到了方法。学员的学习精神得到上述学校校长的高度肯定。挂职回来后,三位学员都撰写了挂职学习报告。

学校诊断,找准问题

工作室先后在2010年12月到2011年3月间,分别到潮州饶平华侨中学、梅州平远城南中学、汕尾城区凤翔逸挥中学进行调研和诊断,分别听取了学校的汇报,分别召开了行政座谈会、教师座谈会、学生座谈会,单独访问了个别行政、教师和学生,并走进课堂听了不同学科的一些课,对上述三所学校有了一定的了解,这三所学校都有一定的基础,过去已取得了不少成绩,但也存在着一些发展瓶颈。

从中考分数看,潮州饶平华侨中学生源在当地属二流分数的生源,但学校在当地有较好的声誉,为求得更好的发展,学校存在的主要问题是:硬件设施较为落后,电教设备和体育运动设施难以满足教学要求;教师素质有待提高,课堂教学比较传统,课堂教学效率偏低;学校在走特色化道路,但学校特色不够突出。

针对上述问题,根据工作室意见,学校提出如下改进措施:多方争取资金,完善硬件设施和设备建设;学校全面开展“学做导合一”课堂教学策略研究实验,努力提高课堂教学效果;学校加强特色学校研究,确立了《粤东沿海欠发达地区高中和谐师生关系特色研究》的校本研究课题。

梅州平远城南中学是一所初级中学,经过黄校长数年的努力,该校从办学质量上看,在梅州地区已属一类学校。但学校要谋求更好的发展,尚存在一些问题,主要问题是:硬件设施有待完善,学校尚没有图书馆;学校地处偏远山区,教师教学理念相对落后,教学和研究能力有待提高;管理不够精细化,学校管理有待提升。

针对该校实际,根据工作室意见,学校提出了如下改进计划:多方争取资金,兴建图书馆一座,以解决学生阅读问题;学校全面开展“学做导合一”课堂教学策略研究实验,努力提高课堂教学效果;开展《欠发达地区校本培训模式与教师专业化成长研究》课题研究(省级课题),努力提升教师教学教研水平,促进教师专业成长。

汕尾城区凤翔逸挥中学是一所由小学发展而来的初级中学,学校办学质量不高,在当地声誉不大好,经过张佳在校长一年多的努力,学校有所改观,但学校的问题还是不少,主要的问题是:学校环境太差,办学条件很不完备;学校长期管理不善,工作效率很低;学校师资力量比较薄弱,整体教学水平偏低;学校没有形成良好的校风,校风有待改善。

针对上述问题,根据工作室意见,学校提出了如下改进计划:多方争取资金,尽快改善办学环境,完善办学条件;加强学校管理,提高管理效能;全面开展“学做导合一”课堂教学策略研究实验,努力提高课堂教学效果;加强学生管理,改善学校校风。

课题研究,扎实推进

课题研究是提升校长领导水平和科研水平的重要推手。为此,工作室对课题研究提出了明确的要求,不仅要有课题,而且要出课题成果,课题要能解决学校的具体问题。开室一年多来,工作室课题研究工作开展得比较顺利。工作室现有的科研课题有:

1. 全国教育科学“十一五”规划重点课题《粤东沿海欠发达地区人文校园高色研究》,主持人:文学荣。

2. 广东省中小学教学研究“十二五”规划重点课题《“学做导合一”的高效课堂教学策略研究》,主持人:文学荣。

3. 广东省中小学教学研究“十二五”规划课题《欠发达地区校本培训模式与教师专业化成长研究》,主持人:黄志东。

4. 全国教育科学“十一五”规划重点课题(子课题)《粤东欠发达地区高中和谐师生关系特色研究》,主持人:余怀中。

课题研究已取得了一定的成果,发表文章有:《关于校长工作室功能基本定位的思考》(文学荣,《广东教育·综合》2011年第2期),《“学做导合一”高效课堂教学策略》(文学荣,《教育理论与实践》2011年第7期),《注重实践教学,培养和发展学生个性》(黄志东,《师道·情智》2011年第11期),《塑造美好心灵》(余怀中,《师道·教研》2012年第7期),《“学做导”合一教学策略初识》(余怀中,《广东教育·综合》2012年第7·8期),《创粤东地区人文特色校之路》(文学荣,中央教育科学研究所《普通高色学校专项课题推进会优秀成果汇编》,2011年9月)。

平实绽放,成绩斐然

工作室在省校长培训中心的悉心指导和全体成员的共同努力下,基本按计划顺利完成了各项工作,取得一些成绩和进步,校长及学校都有了一定的发展。

1. 校长发展

余怀中校长于2010年8月获饶平县教育局“年度优秀校长“称号;2011年8月获饶平县教育局“年度优秀校长”称号;2011年7月获中共饶平县委“优秀共产党员”称号;2011年8月获潮州市教育局“优秀教育工作者”称号;2012年9月获“南粤优秀教育工作者”称号。

黄志东校长于2011年9月被评为平远县首届“名校长”、当选为平远县第十二届党代表;2012年3月被授予平远县优秀科技人才荣誉称号;2012年3月被评为平远县排头兵实践活动先进个人;2012年9月被评为市首届中小学“嘉应名校长”。

文学荣于2012年6月,被聘为江西师范大学客座教授。

2. 学校发展

饶平县华侨中学:2009-2012年连续四年获“饶平县教育先进单位”称号;2009-2012年连续四年获“饶平县高考先进单位”称号。

平远县城南中学: 2010年9月学校代表梅州市初级中学参加全省教育工作会议,介绍学校办学经验,受到与会者的好评,11月学校党建工作经验在人民网上刊载;2010年9月学校被评为平远县教学工作先进单位;2011年3月学校被评为平远县排头兵实践活动先进单位、平远县综治工作先进单位、平远县创建教育强县先进单位;2011年7月学校被评为梅州市创先争优活动示范单位;2011年9月学校被评为广东省绿色学校、平远县教学工作先进单位;2011年11月学校被评为广东省英特尔??未来教育项目推广示范学校、平远县德育工作示范校;2011年12月学校被评为广东省“朝阳读书”活动先进单位、梅州市“朝阳读书”活动先进单位、梅州市“五五”普法先进集体、平远县“五五”普法先进集体;2012年2月学校被评为梅州市德育示范学校、平远县排头兵实践活动先进单位;2012年3月学校被评为平远县文明学校;2012年4月被评为平远县消防工作先进单位;2012年5月学校被评为广东省校本培训优秀示范校;2012年9月学校被评为广东省首批安全教育基地学校、平远县教学工作先进单位。

学校校长工作计划范文第2篇

一、议事原则

1、坚持社会主义办学方向,坚持把育人放在一切工作的首位,坚定执行党委领导下的校长负责制。校长和党委书记每周要定期沟通情况,建立健全学校党政主要领导沟通机制,加强学校党政领导的沟通协调。

2、增强民主法制观念,依法办学,依法行政,民主议事,科学决策,坚持民主集中制原则。要按照既定议题议事,一般不得临时动议。确因紧急须临时增加议题,应征得校长或其他会议主持人同意。

3、坚持精简会议、提高效率的原则,由校长决定召开校长办公会议的具体时间。凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,一般不列为校长办公会议议题。

二、议事范围

(一)校长办公会议审议通过或研究决定下列事项:

1、贯彻落实上级和学校党委制定的方针政策、工作指导原则、重大改革方案,提出具体措施、工作部署。

2、学校行政规章制度,处室及具有行政管理职能的单位的职责范围。

3、校长任期目标、年度行政工作计划、学期工作安排、招生计划和校长工作报告。

4、师资队伍建设规划,教学和学科发展规划,年度教学和科研工作计划,教育教学水平评估。

5、高级专业技术人员的调入、聘任、调离、退休、延期聘任。

6、学校教学、科研成果,行政先进集体、先进个人的表彰。

7、给予教职员工警告及以上行政处分、解聘,给予学生勒令退学及以上行政处分。

8、党委提出由校长办公会议研究落实的事项,按学校有关文件规定和校长认为应提交校长办公会研究决定的事项。

(二)校长提交党委讨论决定之前,应由校长办公会议研究、审议的事项:

1、学校发展战略与规划、基本建设规划、重大的专项工作计划和安排、联合办学等。

2、教学、科研、学科建设、专业设置、学生、医疗保险、人事、校办产业、后勤及其他行政管理方面的重要改革方案、工资福利分配方案及其他政策措施。

3、学科、专业重大改革调整方案和行政机构设置与调整方案。

4、10万元以上学校年度预算外资金的立项和使用,较大额度的投资、贷款或引资建设项目。

5、全校年度财务预算、决算方案。

6、学校重大资源、资产的处置方案(包括对土地、房屋等有形、无形资产的处置)。

7、全校性各种委员会、校办企业法人治理结构的设立或调整方案。

8、党委认为应先由校长办公会议审议的事项;校长认为需要提交党委讨论决定的其他重要事项。

三、议事程序

2、校长办公会议由校长或校长委托的副校长主持,议题主要由校长或副校长提出,由学校办公室汇总,最后提交校长审定。党委书记、副书记可以对校长办公会议提出建议议题。学校有关部门可以提出议题,但须经主管校领导审查,并明确签署提交校长办公会议讨论的意见。校长办公会议成员在提出议题之前,一般应先责成有关职能部门进行论证,提供简要的说明材料,重大问题须提供详细的书面材料。会议材料一般应提前2天报送学校办公室。学校办公室一般应提前1天将议题和有关材料分别送给参加会议的人员。

3、校长办公会议讨论时,要充分发扬民主,集思广益,一般由提出议题的办公会成员就议题作简要说明,提出解决的建议或方案,在与会人员充分讨论、发表意见的基础上,由校长或主持人归纳总结,形成一致意见,作出决定。重大决策通过无记名投票作出决定或形成决议。需要校长办公会议作出决定的政策性问题,一般应由学校相关工作领导小组、办公室或受委托的专家组提出全面的分析意见以供参考。会议出现重大意见分歧时,应留待进一步调查研究后再作决定。对于必须进行表决的事项,以赞成票超过应到会人数的半数为通过。

4、校长办公会对研究的议题,凡需作出决议的,一般应议而有决;凡需提交党委会研究决定或讨论审批的,原则上应提出倾向性意见。

5、校长办公会的会务工作由学校办公室负责,会议必须有完整记录,并按有关规定归档保存。会议作出的决定要印发会议纪要。会议决定的事项由学校办公室负责督查督办,并及时向校长反馈。

6、校长办公会议形成的决定,校领导按照分工独立负责组织实施,各部门、单位都应严格执行。分管校领导可根据分工,就具体工作实施中的问题召集有关部门参加的专项协调会议。重大问题的落实情况和会议决定在贯彻执行过程中出现的新情况、新问题应及时向校长报告。对会议决定在执行中因故需要变更的,应及时向校长报告。须复议的,按复议后决定执行。若该决定经党委会决议,则须经校长同意并先后提交校长办公会议讨论和党委决议后方可作出变更。

四、议事纪律

1、一般除出差、重大的外事活动和上级部门的特殊工作安排外,应服从校长办公会议的安排,按时参会。因故不能参加会议,应事先向校长请假,可事先对议题提出意见或建议。

2、校长办公会实行回避制度,凡涉及与会者本人或夫妻关系、直系血亲关系、近姻近亲关系的利益问题时,有关成员应予回避。

学校校长工作计划范文第3篇

校长岗位职责

一、认真执行国家的法律、法规,贯彻国家的教育方针、政策,服从市、县教育局行政部门的管理;

二、组织实施学校的发展规划和年度计划;

三、组织实施学校的教育教学活动和卫生保健、安全保卫、行政管理、后勤管理、人事调配、学校招生、学生毕业等工作;

四、聘任和解聘教师和其他教职工;指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作,并给予奖罚;

五、组织管理校舍、设备和经费;合理合法安排和支配学校的财务;

六、建立和健全学校的内部决策、执行和监督的管理体制,实行民主管理;建立并组织执行各种规章制度;

七、负责工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件;

八、负责各方面关系的协调与处理;

九、履行学校章程赋予的其他职责。

副校长岗位职责

一、 主动、积极协助校长工作,当好参谋。

二、 具体分管教育、教学、教科研工作,全面贯彻教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量。

三、 加强对政教处、教务处的领导,指导政教处、教务处工作。

四、 积极开展政治思想工作,了解教职工的思想动态,收集教职工的建议和意见,及时向校长汇报。

五、 协助校长做好教师的年度考核工作。

六、 做好有关报表、资料的统计、汇总工作。

七、 完成校长安排的其他工作。

教导主任岗位职责

1、参加教学,领导教学,注意调查研究,探索教学和教育工作规律。

2、安排学校的教学工作,加强教学管理,努力提高教学质量。

3、安排教师的文化、业务进修和基本功的训练,总结、推广教师的先进经验,提高教师的业务水平和教学能力。

4、深入课堂听课,检查教师的备课和作业批改,分析学生文化知识质量,研究改进教学方法。

5、组织安排班主任工作,负责学生的奖励和处分,指导学校的班级和少先队工作(中学为团)。

6、安排学生在校活动总量,控制考试次数和课外作业分量。

7、组织考试、阅卷和试卷分析,建立教学质量管理档案。

8、做好教导行政工作,安排教师课程,编排课程表和作息时间表,积累教学资料。

政教主任岗位职责

1、在校长和主管副校长的领导下,制订学校德育工作计划并组织实施。

2、协助校长选配班主任,定期审阅班主任的工作计划和工作总结,定期对班主任的工作进行检查评估。

3、组织文明班级评比工作,组织全校教师、学生值周、值日与各项纪律卫生等检查评比工作,负责对学生的考勤工作,制定针对学生品行的各项奖罚制度。

4、定期召开班主任例会,制定班主任工作考核细则,实施班级量化考核工作。

5、负责全校校风校纪工作的督促检查,抓好学生良好行为习惯的养成。

6、抓好学校的精神文明建设和法律教育,向学生进行道德、法制、文明礼貌、爱国主义和劳动教育,组织学生参加公益劳动。

7、开展丰富多彩的文体活动,组织好一年一度的元旦晚会、校运会、合唱艺术节等大型活动。

8、抓好学生学年操行评定、毕业鉴定和评优工作。

9、指导学生会工作,组织学生干部培训,提高学生干部的工作能力,开展各项活动,提高学生的自我教育、自我管理、自我服务的能力。

乡(镇)教办主任岗位职责

一、 在乡(镇)党委和政府的领导下,主持全乡(镇)各级各类学校的教育教学和管理工作。

二、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,按教育规律办学。

三、制定并组织实施学校发展规划、学年和学期工作计划,不断提高教育质量。指挥协调各部门的工作,对各部门进行指导、督促、检查和评价。

四、 把德育工作放在首位,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针,建设好德育工作队伍,切实提高德育效果。

五、 坚持学校工作以教学为主,遵循教学规律,组织全乡(镇)的教学教研活动。建立和完善各级各类学校的教学管理系统,抓好教学常规管理,努力提高教学质量。

六、 加强对体育卫生、美育、劳动教育工作的领导和管理,全面实施素质教育。

七、 重视教师队伍建设,组织教师学习政治理论、文化业务知识。不断提高教师的政治思

想和职业道德、文化业务素质,充分调动教师教书育人的积极性、主动性、创造性。

八、 加强与社会的联系,深入社区和村庄,调动社会各方面办学积极性,努力动员社会

学校校长工作计划范文第4篇

时间过得真快,我来咱们铁中工作已经三年了,在一千多个日子里,让我感同身受的是来自在座的每一位领导和老师给予我的信任、关心、支持和帮助,我也在铁中这个优秀的大家庭中成长成熟,古语说:滴水之恩,涌泉相报,我先借此机会向同仁们表示最衷心的感谢:谢谢大家!

下面我就根据教育局领导的指示精神,从德能勤绩廉方面述职,如有不当之处,敬请批评指正。

一、认真学习,提高素质

我能认真学习马列毛邓及三个代表理论,由于自己平时爱读西方哲学心理学著作,对中国儒家、道家、兵家学说略知一二,结合学校和自身发展的经历,结合工作实践,我对党的创新理论“科学发展观”“建设和谐社会,促进和谐发展”理论有一定的理解和认识,并深受启发,能自觉地应用到工作中。平时我还能阅读教育管理、教育政策法规、文学、科技、经济等方面的书籍报刊,并做笔记心得,这些也开拓了我的视野,认识事物达到了以木见林的效果。孔子说:三人行必有我师,由于我平时态度谦虚,见贤思齐,所以能师从天下,日进有功,我能认真读老师们的学习笔记和总结反思,认真看课,认真记录,认真点评,与在座的每一位都有多次的思想和见解的交流,研究交流让我与老师们思想智慧碰撞出火花,我也了解了老师们的价值取向以及个体的背景差异,并能尊重差异,尊重个体,中肯的进行表扬和批评,积极地引导老师向学重教。所以一方面是职业需求,更是老师们的德知言行敦促我不断的加强自身修养,提高自身素质。由于我能真诚待人,老师做事,为人仁义厚道,正直不虚,平时乐于助人,博爱乐群,所以跟大家合作得非常愉快。

二、尽职尽责,做好校长的助手

三年来,我能不断地强化角色意识,强化责任意识,强化主人奉献意识,能坚持原则,实事求是,出以公心,服从大局,积极配合校长工作,高效地完成教育教学各项任务。遵照校长制定的“团结务实,把铁中建成普通高中强校”的办学目标,我能认真组织协调教务处等各部门做好以下工作:

1、认真学习领会课程改革,配合校长结合课程改革的精神,结合我校校情,稳步推进课改,校长室组织协同教导处等部门通过校本培训、教导例会,教研组长例会,教研组活动等校本研训形式,以新课程标准的研讨实施为载体,毒性课程改革,全面稳步提高教育教学质量和教师队伍水平。

2、通过校本研训,提高施教水平。平时我能很好的与教务处等各部门进行沟通,有效指导各部门工作计划的制定,督促、检查计划落实和及时总结反馈情况,进行整改。并能协同教务处抓教研组备课组活动,抓专题研讨、组内研究课、校级公开课、课改汇报课、引路课等校本研训活动,通过研究探索,树立新理念下的课堂教学模式。我本人管理的特点是善于实施扁平化管理,善于深入一线,深入课堂,办事u讲究效率,能与老师们共同研究课例,用事实说话,共同探讨教学新思路,所以每个学期听课都超额完成任务。为了促进进一步的交流提高,学校组织教师讲坛、青年教师沙龙等活动,达到了很好的效果。

3、全校教师共同努力,严把入口出口质量关。根据校长确立的质量目标,及时确立分层教学,重点包保策略,坚持深入一线,加强跟踪听课力度,及时监控学情,监控诊断复习课堂,提高教师的备课质量,提高复习课的含金量,提高效率。我还注重加强对师生士气管理,协同教导处、年级组、班主任、任课教师通过教师会、誓师会、质量分析会、分层次家长会、重点谈话等多种途径,激励师生积极备考,始终保持旺势的斗志。

4、抓好常规,做好教学质量的监控。我协同教导处认真检查、评价常规工作,严格质量监控,通过教学例会,及时调整管理策略和教学策略,非常有针对性的分层管理,尽量做到不忽视积攒问题,不滞后不被动,动脑筋想办法,根据具体情况,采取最直接、最便捷的方法开展工作,处理问题。

三、完成任务及取得实效

三年来,在校长书记的正确领导下,在校长的办学思想和办学目标的正确指引下,在各部门积极配合下,在全体师生共同努力下,完成各项教育教学任务,取得了成效。

1、三年的中考招生入学成绩在普高中位于上游,截至20*年,每年平均拉下2、5所学校。高考成绩逐年提高,仅本科录取率一项今年达85%,平均每年递增10个百分点。根据这两项指标我们正朝强校目标迈进,现已在社会上享有较好声誉。其实这是全体同仁能解放思想,实事求是,大干苦干加巧干,是大家共同努力的结果,我只是尽了微薄之力。

2、配合校长制订了《学校五年发展规划》、《大连铁路中学课程改革方案》、《教师队伍建设方案》、《青年教师培养计划》、《大连铁中校本课程方案》等文件,及时把工作方案纳入到校工作计划中,并把方案的落实分解到校月工作计划中。组织教务处教研组及时构建了符合学校特点的课程框架,编写了《大连铁路中学学生选课手册》。目前课程改革已在学校稳步推进,有多位老师优质课论文获奖,艺体学科在课改方面也取得丰硕成果。

3、在校长书记的领导下,协同政教处、教导处、团支部对新青年教师通过师徒结对子活动等青年教师沙龙系列活动,加强了对青年教师的全方位培养,加大了考核力度,跟踪督导力度,在青年教师的共同努力下,85%已经成长为朝气蓬勃,独当一面的教育教学好手。

其实,在工作中我自身还存在很多不足,希望大家监督我改正。工作标准还应该更高,平时的教育教学管理工作还应更系统化、科学化。应及时克服心理障碍,尽量多请示、多汇报、勤沟通。恳请大家监督我改正缺点和不足。

学校校长工作计划范文第5篇

第二条本规定适用于全日制普通中学、小学校内环境及所处周围环境的管理。

第三条学校是教职工和学生工作、学习、生活的主要场所,应做到环境整洁优美,风气积极向上,设施完好,秩序正常,成为社会主义精神文明建设的阵地。

第四条在学校创设良好的育人环境,建立正常的教育教学秩序,维护教职工和学生的合法权益,是校长工作的重要职责。校长应该负责将校园环境建设列入工作计划,采取措施,组织实施。上级教育行政部门应将学校校园环境的管理状况列为对校长工作考核的一项重要内容。

第五条校园内教学区、体育活动区、生活区和生产劳动区等布局应合理,避免相互干扰。学校校舍应坚固、适用,并按有关规定加强管理和维修。学校校园要绿化、美化。

第六条学校要形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。教师要模范执行《中小学教师职业道德规范》,言行一致,以身作则,为人师表。学校要严格按照中、小学生日常行为规范要求和训练学生。

第七条校长要严格按照国家颁布的教学计划,建立正常的教育教学秩序。不经批准,不允许任何单位或个人组织学生停课参加社会活动。

第八条要严格执行中小学升降国旗制度。国旗要合乎规定,无破损、无污迹、旗杆直立,位置适宜。

第九条学校要按规定悬挂领袖像,张贴中华人民共和国地图和世界地图,张贴中、小学生日常行为规范和守则,并积极创造条件设置板报、阅报栏、供展览用橱窗,开辟图书室、阅览室、团队活动室和教育展览室。

第十条不允许任何单位或个人在学校中进行宗教活动,不允许在学校向学生宣传宗教。

第十一条严禁宣传暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品在学校中传播。坚决抵制、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活动对学生的影响。

第十二条不允许任何单位或个人在校园内从事以师生为消费对象的盈利性活动。

第十三条学校要建立安全教育制度。在教学设施,饮水饮食,取暖、用电,开展体育、劳动和其他集体活动等方面采取安全防范措施,保证师生安全。学校要建立安全保卫制度。财务、档案、食堂、宿舍、各类专用教室、传达室等部门和场所要指定人员负责,建立岗位责任制,严格管理。节假日要安排人员值班、护校。非学校人员未经许可不得进入学校。非学校及学校人员的车辆未经允许不得进入或穿行学校。经许可进入学校的车辆要按规定路线行驶,不得影响学校教育教学活动。

第十四条学校要按照有关规定,建立公共卫生制度。校园要整洁、有序。宿舍空气流通,被褥干净,物件安置有序。食堂卫生符合国家有关规定。厕所的设置应符合国家标准,保持清洁。要严格执行《中华人民共和国传染病防治法》,预防传染病在校园内传播。

第十五条不允许任何单位或个人依傍学校围墙或房墙构筑建筑物。不允许校园周围的建筑影响学校教室采光、通风。对已经造成影响的,应要求有关单位或个人按当地政府有关部门规定的限期治理。不允许任何单位或个人在学校周围从事有毒、有害的污染(包括噪声)环境的生产经营活动,或设立精神病院、传染病医院。对已经造成危害和影响的,应要求其按当地政府有关部门规定的限期治理或搬迁。

第十六条执行文化部、公安部的规定,不允许任何单位或个人在学校门前200米半径内设置台球、电子游戏机营业点。不允许在学校门前和两侧设置集贸市场、停车场,摆摊设点,堆放杂物。

第十七条不允许任何单位或个人在学校所属地域内放牧、种植作物、打场、堆物、取土、采石。严禁在校园内建造、恢复祠堂、庙宇、坟茔等。

第十八条违反本规定的,应依具体情况,按以下办法对有关责任人员进行处理:

(一)属学校行政管理不当的,当地教育行政部门应令其限期改正;工作中发生错误,造成一定影响的,当地教育行政部门应对校长及其他责任人员进行批评教育;因工作失职、渎职造成后果者,当地教育行政部门或上级主管部门应追究其行政责任,后果严重的,提请政法部门依法追究刑事责任。

(二)属工商管理范畴的,提请当地工商行政管理部门依有关法规处理。

(三)属民事范畴的,提请当地司法部门依法处理。

(四)属违反治安管理处罚条例的,报请当地公安部门依法处理。

(五)对构成犯罪的,交由政法部门追究刑事责任。

第十九条认真执行和维护本规定成绩显著的单位或个人。由当地人民政府和教育行政部门予以表彰和奖励。

学校校长工作计划范文第6篇

第二条本规定适用于全日制普通中学、小学校内环境及所处周围环境的管理。

第三条学校是教职工和学生工作、学习、生活的主要场所,应做到环境整洁优美,风气积极向上,设施完好,秩序正常,成为社会主义精神文明建设的阵地。

第四条在学校创设良好的育人环境,建立正常的教育教学秩序,维护教职工和学生的合法权益,是校长工作的重要职责。校长应该负责将校园环境建设列入工作计划,采取措施,组织实施。

上级教育行政部门应将学校校园环境的管理状况列为对校长工作考核的一项重要内容。

第五条校园内教学区、体育活动区、生活区和生产劳动区等布局应合理,避免相互干扰。

学校校舍应坚固、适用,并按有关规定加强管理和维修。

学校校园要绿化、美化。

第六条学校要形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。

教师要模范执行《中小学教师职业道德规范》,言行一致,以身作则,为人师表。

学校要严格按照中、小学生日常行为规范要求和训练学生。

第七条校长要严格按照国家颁布的教学计划,建立正常的教育教学秩序。不经批准,不允许任何单位或个人组织学生停课参加社会活动。

第八条要严格执行中小学升降国旗制度。

国旗要合乎规定,无破损、无污迹、旗杆直立,位置适宜。

第九条学校要按规定悬挂领袖像,张贴中华人民共和国地图和世界地图,张贴中、小学生日常行为规范和守则,并积极创造条件设置板报、阅报栏、供展览用橱窗,开辟图书室、阅览室、团队活动室和教育展览室。

第十条不允许任何单位或个人在学校中进行宗教活动,不允许在学校向学生宣传宗教。

第十一条严禁宣传暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品在学校中传播。坚决抵制、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活动对学生的影响。

第十二条不允许任何单位或个人在校园内从事以师生为消费对象的盈利性活动。

第十三条学校要建立安全教育制度。在教学设施,饮水饮食,取暖、用电,开展体育、劳动和其他集体活动等方面采取安全防范措施,保证师生安全。

学校要建立安全保卫制度。财务、档案、食堂、宿舍、各类专用教室、传达室等部门和场所要指定人员负责,建立岗位责任制,严格管理。节假日要安排人员值班、护校。

非学校人员未经许可不得进入学校。非学校及学校人员的车辆未经允许不得进入或穿行学校。经许可进入学校的车辆要按规定路线行驶,不得影响学校教育教学活动。

第十四条学校要按照有关规定,建立公共卫生制度。

校园要整洁、有序。宿舍空气流通,被褥干净,物件安置有序。食堂卫生符合国家有关规定。厕所的设置应符合国家标准,保持清洁。

要严格执行《中华人民共和国传染病防治法》,预防传染病在校园内传播。

第十五条不允许任何单位或个人依傍学校围墙或房墙构筑建筑物。

不允许校园周围的建筑影响学校教室采光、通风。对已经造成影响的,应要求有关单位或个人按当地政府有关部门规定的限期治理。

不允许任何单位或个人在学校周围从事有毒、有害的污染(包括噪声)环境的生产经营活动,或设立精神病院、传染病医院。对已经造成危害和影响的,应要求其按当地政府有关部门规定的限期治理或搬迁。

第十六条执行文化部、公安部的规定,不允许任何单位或个人在学校门前200米半径内设置台球、电子游戏机营业点。不允许在学校门前和两侧设置集贸市场、停车场,摆摊设点,堆放杂物。

第十七条不允许任何单位或个人在学校所属地域内放牧、种植作物、打场、堆物、取土、采石。

严禁在校园内建造、恢复祠堂、庙宇、坟茔等。

第十八条违反本规定的,应依具体情况,按以下办法对有关责任人员进行处理:

(一)属学校行政管理不当的,当地教育行政部门应令其限期改正;工作中发生错误,造成一定影响的,当地教育行政部门应对校长及其他责任人员进行批评教育;因工作失职、渎职造成后果者,当地教育行政部门或上级主管部门应追究其行政责任,后果严重的,提请政法部门依法追究刑事责任。

(二)属工商管理范畴的,提请当地工商行政管理部门依有关法规处理。

(三)属民事范畴的,提请当地司法部门依法处理。

(四)属违反治安管理处罚条例的,报请当地公安部门依法处理。

(五)对构成犯罪的,交由政法部门追究刑事责任。

第十九条认真执行和维护本规定成绩显著的单位或个人。由当地人民政府和教育行政部门予以表彰和奖励。

学校校长工作计划范文第7篇

以提高家长家教理论水平,以传教新时期家庭教育理论为主要内容。改善家教方法为目的开展多种形式的授课活动,上级主管部门的领导下,扎扎实实地工作,讲究实效,为创市合格家长学校打好基础。

二、主要工作

1、调整建立家教机构

建立机构是做好任何事情的前提。本学期,我们在上学期的基础上,对家长学校的组织机构作适当的调整,具体安排是:学校家教委员会和班级家教委员会。学校家教委员会成员由村领导、学校校长、教导处、各班主任及聘请教员组成,班主任就是各班学生家长的教员;班级家教委员会由班主任和五位学生家长组成。具体工作由教导处和班主任负责。德育处负责制定计划,活动安排,收集资料,协调关系。班主任负责具体的授课活动,向家长宣传家教理论,讲授科学的家教方法。

2、学习家教理论和家长学校各项工作制度

为了做好家长学校工作,我们制定了家长学校备课制度,家长学校请假制度,家长学校校长工作职责,家长学校教员工作职责等。开学初,组织全体教员学习家教理论,主要是《关心下一代文摘汇编》这本书中的部分内容,提高教员自身的文化水平和业务水平。同时学习各项规章制度,让教师们明白自己工作的职责和任务,有章可循,有事可做。

3、组织授课活动

本学期,我们家长学校授课的内容有教材、《关心下一代文摘汇编》《少年文摘》(家教版)、知心姐姐卢勤老师的演讲录像等,准备分三次进行授课。在授课形式上我们准备先在一个班进行研讨,研究如何上好家教课,如何提高家教课的质量,增加课堂信息量,让家长们在短时间内获取更多的知识,还要研究如何进行教员和家长之间的互动,让家长们也能积极主动地参与。

4、进行家访活动

家访活动也是进行家教的好形式,教员可以通过和家长的单个的接触,进行家教知识的传授,和家长做好沟通,这样家长更愿意接受。一学期每位教员必须对每个学生至少进行一次家访,并做好记录。

5、利用《家教之声》进行宣传

6、评选优秀学生家长

对积极参加我们的活动,在家教工作中取得一定成绩的家长进行评优奖励。

三、工作安排

9月份

1、调整班级家教委员会组成,并集中进行专项授课。

2、召开全体教员会议,通过工作计划,学习各项制度。

10月份

1.安排本学期家长学校主要工作。

2、组织家长读书活动。

11月份

1、进行授课活动研讨。

2、全校进行家长学校授课活动。

3、开展家访活动。

12月份

1、召开部分家长座谈会,研究如何办好家长学校。

2、家长读书知识竞赛。

1、2月份

1、评选优秀家长。

2、总结表彰。

2月份:1、建立家长学校领导小组和师资队伍。

2、各班统计好参加“家长学校”学习名单,制好花名册。

3月份:

1、根据情况分出类型。

2、组织家长观看家教录像。

4月份:1、举行家庭教育专家讲座。

2、班主任走访家长,进行信息反馈。

5月份:1、根据不同类型进行教育。

2、家长论文征集。

6月份:1、各班请5名家长参加“我谈家教”研讨会。

学校校长工作计划范文第8篇

第二条本规定适用于全日制普通中学、小学校内环境及所处周围环境的管理。

第三条学校是教职工和学生工作、学习、生活的主要场所,应做到环境整洁优美,风气积极向上,设施完好,秩序正常,成为社会主义精神文明建设的阵地。

第四条在学校创设良好的育人环境,建立正常的教育教学秩序,维护教职工和学生的合法权益,是校长工作的重要职责。校长应该负责将校园环境建设列入工作计划,采取措施,组织实施。

上级教育行政部门应将学校校园环境的管理状况列为对校长工作考核的一项重要内容。

第五条校园内教学区、体育活动区、生活区和生产劳动区等布局应合理,避免相互干扰。

学校校舍应坚固、适用,并按有关规定加强管理和维修。

学校校园要绿化、美化。

第六条学校要形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。

教师要模范执行《中小学教师职业道德规范》,言行一致,以身作则,为人师表。

学校要严格按照中、小学生日常行为规范要求和训练学生。

第七条校长要严格按照国家颁布的教学计划,建立正常的教育教学秩序。不经批准,不允许任何单位或个人组织学生停课参加社会活动。

第八条要严格执行中小学升降国旗制度。

国旗要合乎规定,无破损、无污迹、旗杆直立,位置适宜。

第九条学校要按规定悬挂领袖像,张贴中华人民共和国地图和世界地图,张贴中、小学生日常行为规范和守则,并积极创造条件设置板报、阅报栏、供展览用橱窗,开辟图书室、阅览室、团队活动室和教育展览室。

第十条不允许任何单位或个人在学校中进行宗教活动,不允许在学校向学生宣传宗教。

第十一条严禁宣传暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品在学校中传播。坚决抵制、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活动对学生的影响。

第十二条不允许任何单位或个人在校园内从事以师生为消费对象的盈利性活动。

第十三条学校要建立安全教育制度。在教学设施,饮水饮食,取暖、用电,开展体育、劳动和其他集体活动等方面采取安全防范措施,保证师生安全。

学校要建立安全保卫制度。财务、档案、食堂、宿舍、各类专用教室、传达室等部门和场所要指定人员负责,建立岗位责任制,严格管理。节假日要安排人员值班、护校。

非学校人员未经许可不得进入学校。非学校及学校人员的车辆未经允许不得进入或穿行学校。经许可进入学校的车辆要按规定路线行驶,不得影响学校教育教学活动。

第十四条学校要按照有关规定,建立公共卫生制度。

校园要整洁、有序。宿舍空气流通,被褥干净,物件安置有序。食堂卫生符合国家有关规定。厕所的设置应符合国家标准,保持清洁。

要严格执行《中华人民共和国传染病防治法》,预防传染病在校园内传播。

第十五条不允许任何单位或个人依傍学校围墙或房墙构筑建筑物。

不允许校园周围的建筑影响学校教室采光、通风。对已经造成影响的,应要求有关单位或个人按当地政府有关部门规定的限期治理。

不允许任何单位或个人在学校周围从事有毒、有害的污染(包括噪声)环境的生产经营活动,或设立精神病院、传染病医院。对已经造成危害和影响的,应要求其按当地政府有关部门规定的限期治理或搬迁。

第十六条执行文化部、公安部的规定,不允许任何单位或个人在学校门前200米半径内设置台球、电子游戏机营业点。不允许在学校门前和两侧设置集贸市场、停车场,摆摊设点,堆放杂物。

第十七条不允许任何单位或个人在学校所属地域内放牧、种植作物、打场、堆物、取土、采石。

严禁在校园内建造、恢复祠堂、庙宇、坟茔等。

第十八条违反本规定的,应依具体情况,按以下办法对有关责任人员进行处理:

(一)属学校行政管理不当的,当地教育行政部门应令其限期改正;工作中发生错误,造成一定影响的,当地教育行政部门应对校长及其他责任人员进行批评教育;因工作失职、渎职造成后果者,当地教育行政部门或上级主管部门应追究其行政责任,后果严重的,提请政法部门依法追究刑事责任。

(二)属工商管理范畴的,提请当地工商行政管理部门依有关法规处理。

(三)属民事范畴的,提请当地司法部门依法处理。

(四)属违反治安管理处罚条例的,报请当地公安部门依法处理。

(五)对构成犯罪的,交由政法部门追究刑事责任。

第十九条认真执行和维护本规定成绩显著的单位或个人,由当地人民政府和教育行政部门予以表彰和奖励。

学校校长工作计划范文第9篇

第二条本规定适用于全日制普通中学、小学校内环境及所处周围环境的管理。

第三条学校是教职工和学生工作、学习、生活的主要场所,应做到环境整洁优美,风气积极向上,设施完好,秩序正常,成为社会主义精神文明建设的阵地。

第四条在学校创设良好的育人环境,建立正常的教育教学秩序,维护教职工和学生的合法权益,是校长工作的重要职责。校长应该负责将校园环境建设列入工作计划,采取措施,组织实施。

上级教育行政部门应将学校校园环境的管理状况列为对校长工作考核的一项重要内容。

第五条校园内教学区、体育活动区、生活区和生产劳动区等布局应合理,避免相互干扰。

学校校舍应坚固、适用,并按有关规定加强管理和维修。

学校校园要绿化、美化。

第六条学校要形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。

教师要模范执行《中小学教师职业道德规范》,言行一致,以身作则,为人师表。

学校要严格按照中、小学生日常行为规范要求和训练学生。

第七条校长要严格按照国家颁布的教学计划,建立正常的教育教学秩序。不经批准,不允许任何单位或个人组织学生停课参加社会活动。

第八条要严格执行中小学升降国旗制度。

国旗要合乎规定,无破损、无污迹、旗杆直立,位置适宜。

第九条学校要按规定悬挂领袖像,张贴中华人民共和国地图和世界地图,张贴中、小学生日常行为规范和守则,并积极创造条件设置板报、阅报栏、供展览用橱窗,开辟图书室、阅览室、团队活动室和教育展览室。

第十条不允许任何单位或个人在学校中进行宗教活动,不允许在学校向学生宣传宗教。

第十一条严禁宣传暴力、凶杀、色情、恐怖、迷信的图书报刊、音像制品在学校中传播。坚决抵制、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活动对学生的影响。

第十二条不允许任何单位或个人在校园内从事以师生为消费对象的盈利性活动。

第十三条学校要建立安全教育制度。在教学设施,饮水饮食,取暖、用电,开展体育、劳动和其他集体活动等方面采取安全防范措施,保证师生安全。

学校要建立安全保卫制度。财务、档案、食堂、宿舍、各类专用教室、传达室等部门和场所要指定人员负责,建立岗位责任制,严格管理。节假日要安排人员值班、护校。

非学校人员未经许可不得进入学校。非学校及学校人员的车辆未经允许不得进入或穿行学校。经许可进入学校的车辆要按规定路线行驶,不得影响学校教育教学活动。

第十四条学校要按照有关规定,建立公共卫生制度。

校园要整洁、有序。宿舍空气流通,被褥干净,物件安置有序。食堂卫生符合国家有关规定。厕所的设置应符合国家标准,保持清洁。

要严格执行《中华人民共和国传染病防治法》,预防传染病在校园内传播。

第十五条不允许任何单位或个人依傍学校围墙或房墙构筑建筑物。

不允许校园周围的建筑影响学校教室采光、通风。对已经造成影响的,应要求有关单位或个人按当地政府有关部门规定的限期治理。

不允许任何单位或个人在学校周围从事有毒、有害的污染(包括噪声)环境的生产经营活动,或设立精神病院、传染病医院。对已经造成危害和影响的,应要求其按当地政府有关部门规定的限期治理或搬迁。

第十六条执行文化部、公安部的规定,不允许任何单位或个人在学校门前200米半径内设置台球、电子游戏机营业点。不允许在学校门前和两侧设置集贸市场、停车场,摆摊设点,堆放杂物。

第十七条不允许任何单位或个人在学校所属地域内放牧、种植作物、打场、堆物、取土、采石。

严禁在校园内建造、恢复祠堂、庙宇、坟茔等。

第十八条违反本规定的,应依具体情况,按以下办法对有关责任人员进行处理:

(一)属学校行政管理不当的,当地教育行政部门应令其限期改正;工作中发生错误,造成一定影响的,当地教育行政部门应对校长及其他责任人员进行批评教育;因工作失职、渎职造成后果者,当地教育行政部门或上级主管部门应追究其行政责任,后果严重的,提请政法部门依法追究刑事责任。

(二)属工商管理范畴的,提请当地工商行政管理部门依有关法规处理。

(三)属民事范畴的,提请当地司法部门依法处理。

(四)属违反治安管理处罚条例的,报请当地公安部门依法处理。

(五)对构成犯罪的,交由政法部门追究刑事责任。

第十九条认真执行和维护本规定成绩显著的单位或个人。由当地人民政府和教育行政部门予以表彰和奖励。

学校校长工作计划范文第10篇

上任:春风得意马蹄疾

五年前,我担任了学校的德育副校长,分管德育和艺体工作。那时候,我想这两项工作对于我来说,可谓“轻车熟路”。于是,我心潮澎湃,热血沸腾,憧憬着工作出成绩的美好蓝图,大有“英雄更有用武之地”之感,膨胀的心理似有“磨刀霍霍”的激情。

一段时间之后,校长找到了我,一通“表扬”过后,便谈起了工作。他说:“对于德育工作,我不惦记,因为我对你这方面的工作经验和能力很放心。但我的想法是,借学校申报‘县艺体基点校’之机,要实现‘一年打基础,二年见成效,三年出现象’的奋斗目标。”随后,校长又给我解释,“出现象”是指以艺体工作为突破点,促动学校的整体发展。当时,由于我被工作“激情”冲昏了头脑,并没有细想。

第一年,我对自己的工作总结就是一个字“累”。我对艺体教师可谓“垂直领导”,无论是教师考核、课堂教学及学生评价,还是社团管理、活动开展、材料建设等,我都亲自一一过问;和两位副职交叉的工作,我也不和他们沟通,只是“出马一条枪”地干自己的活计。不曾想,我却“大伯哥背兄弟媳妇――费力不讨好”!政教主任因自己“没干艺体活”而对我有意见,两位行政副职对我的“独断专行”不买账,就连校长也在年终的总结会上说:“艺体工作成效显著,但要注意工作应分权,副职要相互配合……”当时,我认为,当副校长咋就这么难?干了还不如不干的!心情也跌入到低谷,一头雾水,一时难以自拔。

反思:副职也要拿“思路”

在我不会正确归因、百思不得其解之际,那年的寒假期间,县教育局举办了一次专家讲座。主讲的是市民族中学的高校长,她说:“学校的良性管理是,校长出思想,副职拿思路,中层抓落实。”高校长的一句话,点醒了梦中人,让我深刻地反思到,问题出在我身上,应该在自身上找原因,而不是抱怨别人。

领会校长的“思想”。校长一个人毕竟精力有限,不可能对全校工作面面俱到地进行深入管理,作为行政副职应该用心领会校长的办学思想,正如我校校长的“出现象”思想,不是只唯艺体工作,而是以“一点带动一面”,让学校的整体工作协调、有序地发展。大河有水小河流,没有整体工作的提升,就不能有艺体工作的“异军突起”,因为地基不牢,必然会地动山摇,也有可能会出现虚假繁荣的海市蜃楼现象。

联动不盲动。副职之间应该以和为贵,宽容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相沟通,生活上相互关心,分歧时相互理解,为实现全局的整体目标而协作联动。独木不成林,副职的“盲动”,没有其他副职的支持,工作也只能是事倍功半。

分活不揽活。作为行政副职,在领会校长“思想”的前提下,要形成自己的工作思路,让中层领导抓好工作的落实。这样,才能够使工作有“行云流水”的感觉,避免出现“肠梗阻”现象。副职要对中层领导做好分权、分责工作,让他们按照“思路”来做事,如果“越俎代庖”,只能是费力不讨好。从长远发展来看,副职的优秀不值得炫耀,只有培养出比自己优秀的中层领导,副职才算得“功成名就”。

行动:我学会“运猴”

《哈佛商业评论》中有个经典案例《谁背上了猴子?》。作者威廉・翁肯和唐纳德・沃斯用背上的猴子作比喻,生动形象地讲述了经理人如何摆脱应属于自己下属的重负,尤其要调动下属的工作积极性和主动性。对我来说,感触颇深,深受启发,很是受用。

共商艺体工作目标和实施策略。我调整了工作思路,一是放权给政教主任,让她带着责任前行;二是共同谋划艺体发展大计,在确立月目标、学期目标、年度目标的基础上,我们确定了艺体工作实施的策略是:一个目标,三轮驱动,五大展示。这样,我们在思想上达成了共识,更重要的是,我把本该属于她的那部分责任,还给了她,比我单打独斗的效果要好得多。

主任订计划,抓落实。因为有共同的工作目标,政教主任在制订工作计划时就有了抓手,至于如何制订,我只是提一些宏观性的意见和建议,因为她还有自己的智囊团――艺体教师。而且,计划是他们制订的,在执行起来要顺畅得多,落实起来也会更加容易。

“运猴”――权力的下放,带来了工作上的惊喜:政教主任像换了一个人似的,工作更加积极主动,很有幸福感;艺体教师也为实现目标而用心工作,在“积跬步”的工作中,不断提升自己;整体上我们的“艺体基点校”顺利通过了验收,师生的精神面貌发生了更好的变化,学校也在不断发展。

副校长的工作真是一门科学,一门艺术。副校长工作上定位于拿“思路”,学会副职之间的“联动”,便会眼界开阔,思路清晰,不盲从,不蛮干,不人云亦云;学会“运猴”,解放自己,发展下属,团结一致,共谋发展,从而避免了“孤掌难鸣”的窘境。

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