设施设备管理制度范文

设施设备管理制度范文第1篇

1、厨房设备如：羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用；

2、掌握自己所用设备的正确使用方法；

3、不经过厨师长的同意，不得擅自使用厨房设备；

4、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用；

5、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并锁好厨房门锁；

6、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修；

二、工具及出品用具管理：

1、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管；

2、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；

3、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；

4、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，后厨人员要平摊赔偿，或由负责人赔偿；

三、出品管理：

1、所有厨房出品（凉菜、面点、肉、青菜、半成品）等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。

2、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一；

3、如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚；如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿；

4、多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理；

四、卫生管理；

1、个人卫生管理：

A、男厨师必须理平寸头，无胡须，不留长指甲，戴厨师帽，穿厨师服，并时时保持干净整洁；

B、所有厨师每三天必须洗一次澡，保持清洁无体味；

C、所有厨师不得使用化装品，以免影响出品口味；

D、在厨房不得随意脱下工服，摘下工作帽；

2、环境卫生管理

A、所有清洁工具用具：包括拖把、灰兜、扫帚、抹布、玻璃刷等必须指定存放地点，使用完毕要清洁干净放回原处；

B、按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。而且所有人员都必须参加星期一的卫生大清除；

C、定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工作；

五、厨房原材料购存管理；

1、每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总；

2、根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保所采购原料的数量和质量；

3、营业期间，厨师长要对所有环节进行监督，杜绝浪费，对造成浪费的人和事进行必要的处分。

设施设备管理制度范文第2篇

一、检点

（一）疾病预防控制机构

1.是否建立疫苗管理制度；是否有专（兼）职人员负责疫苗管理，并接受相关业务培训。

2.县级疾控机构是否通过省药采平台向生产企业采购非免疫规划疫苗后供应给本行政区域的接种单位。

3.是否与疫苗生产企业签订疫苗采购合同，明确双方权利义务和责任。

4.在接收疫苗时，是否向配送单位索取并核实批签发证明复印件、疫苗运输温度记录表，并保存至疫苗有效期满后不少于5年备查。

5.是否建立冷链管理制度；是否装备保障疫苗质量的储存、运输冷链设施设备；是否建立健全冷链设备档案，并对疫苗储存、运输设施设备运行状况进行记录。

6.是否在规定的温度环境下储存疫苗，是否定时监测、记录温度。

7.温度异常时，是否如实填写《疫苗储存和运输温度异常情况记录表》，处置措施是否有效，处置结果是否明确。

8.是否按疫苗品种、批号分类码放，是否按照有效期或进货先后顺序供应、分发和使用疫苗。

9.是否建立疫苗定期检查制度，对存在包装无法识别、储存温度不符合要求、超过有效期等问题的疫苗，是否采取隔离存放、设置警示标志等措施，并按照有关规定处置。

10.疫苗在运输过程中是否处于规定的温度环境，并定时监测、记录温度。

11.在疫苗送达时，是否向接收单位提供批签发证明复印件、疫苗运输温度记录表。

12.是否建立真实、准确、完整的接收、购进、储存、配送、供应记录，并保存至疫苗有效期满后不少于5年备查。

13.是否将本级的冷链设施设备信息录入国家平台—冷链设备管理模块，录入信息是否及时准确完整；是否使用省平台—生物制品管理模块做好疫苗出入库管理，疫苗网上信息与实际入库信息是否一致。

（二）疫苗接种单位

1.是否建立疫苗管理制度；是否有专（兼）职人员负责疫苗管理，并接受相关业务培训。

2.在接收疫苗时，是否向配送单位索取并核实批签发证明复印件、疫苗运输温度记录表，并保存至疫苗有效期满后不少于5年备查。

3.是否建立冷链管理制度；是否装备保障疫苗质量的储存、运输冷链设施设备；是否建立健全冷链设备档案，并对疫苗储存、运输设施设备运行状况进行记录。

4.是否在规定的温度环境下储存疫苗，是否定时监测、记录温度。

5.温度异常时，是否如实填写《疫苗储存和运输温度异常情况记录表》，处置措施是否有效，处置结果是否明确。

6.是否按疫苗品种、批号分类码放，是否按照有效期或进货先后顺序供应、分发和使用疫苗。

7.是否建立疫苗定期检查制度，对存在包装无法识别、储存温度不符合要求、超过有效期等问题的疫苗，是否采取隔离存放、设置警示标志等措施，并按照有关规定处置。

8.是否建立真实、准确、完整的接收、购进、储存、供应记录，并保存至疫苗有效期满后不少于5年备查。

9.是否将冷链设施设备信息录入国家平台—冷链设备管理模块，录入信息是否及时准确完整；是否使用客户端做好疫苗出入库管理，客户端与实际入库信息是否一致。

（三）疫苗配送单位

1.是否配备从事疫苗管理的专职人员。

2.是否建立疫苗储存、运输管理制度。

3.是否按照要求装备保障疫苗质量的储存、运输冷链设施设备；是否建立健全冷链设备档案，并对疫苗储存、运输设施设备运行状况进行记录。

4.是否在规定的温度环境下储存和运输疫苗。

5.是否对疫苗运输过程进行温度监测，填写疫苗运输温度记录表，并保存至疫苗有效期满后不少于5年备查。

6.温度异常时，是否如实填写《疫苗储存和运输温度异常情况记录表》，处置措施是否有效，处置结果是否明确。

7.是否向收货方提供疫苗运输的设备类型、起运和到达时间、本次运输过程的疫苗运输温度记录、发货单和签收单等资料。

设施设备管理制度范文第3篇

关键词:道路运输;危险货物;安全检查

危险货物道路运输企业(以下简称“企业”)安全检查就是对系统的各要素，生产过程中潜在安全问题进行详细检查，识别所存在的危险性，并提出改正措施，以达到促进安全生产的目的。围绕危险货物道路运输企业安全检查项目，本文梳理企业经营范围及人员从业资格、安全生产基础、从业人员管理、车辆、设施与设备管理、运输过程监管与应急处置，以及事故报告与处理等方面检查过程中所存在的问题，并提出相应对策建议。

1企业安全检查

企业安全检查的目的是为了及时发现和纠正人的不安全行为、及时发现物的不安全状态、及时发现和弥补管理缺陷、及时发现潜在危险和危害因素、及时培育并推广安全生产先进理念与文化、宣传贯彻安全生产方针政策、法律法规和条例。通常企业安全检查内容可归结为企业经营范围及人员从业资格，安全生产基础，从业人员管理，车辆、设施与设备管理，运输过程监管与应急处理，以及事故报告与处理等6个方面，也就是，“查思想、查制度、查管理、查隐患、查落实”，如表1所示。

2主要问题

2.1企业经营范围

(1)企业不了解所承运危险货物的类别，造成了超出道路运输管理机构批准的范围经营的状况。(2)办理《企业法人营业执照》、《道路运输经营许可证》以及《道路运输证》先后顺序问题，导致其经营范围不统一。此外，企业还存在未年审(检)的情况。

2.2从业人员从业资格

企业专职安全管理人员未取得从业资格证，安全管理人员配备数量不够，取得证件类型不同(例如主要负责人、安全管理人员)，职安全管理人员、驾驶人员、押运人员和装卸管理人员等从业人员未进行复训;从业人员离职，造成从业人员数量与企业危险品运输专用车辆数量不匹配。

2.3安全生产基础

安全生产基础涉及安全管理机构、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产会议、安全生产档案管理等方面。

2.3.1安全管理机构

(1)企业及分支机构无相关安全生产领导机构设立文件;安全生产领导机构组成成员不符合要求;有组成成员变更未及时更新。(2)无危险货物运输事故应急救援领导小组和安全生产管理机构的相关设立文件;组成成员不符合要求;有组成成员变更未及时更新;未进行公示。

2.3.2安全生产责任制度

企业建立了责任制度，但是与《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写导则》(JT/T913－2014)不符，不符合企业实际(岗位职责等);未签订安全生产目标责任书;岗位成员对岗位不熟悉;未进行定期考核。

2.3.3安全生产管理制度

企业制定了安全生产管理制度，但与《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写导则》(JT/T912－2014)不符，不符合企业实际;安全生产管理制度建立不全面;驾驶人员、押运人员及装卸管理人员等从业人员对《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写导则》(JT/T912－2014)安全生产管理制度不熟悉;安全生产管理制度执行力不够。

2.3.4安全生产会议

企业召开安全生产领导小组工作会议(每季度不少于一次)和安全生产工作例会(每月至少召开一次)的频次不够;安全生产会议应付了事，甚至未开;参加安全生产会议的人员不齐;开会内容不符合要求。

2.3.5安全生产档案管理

各项安全生产档案建立不齐全、不规范、不进行更新，不符合《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T914－2014)的要求;档案保存年限不够。

2.4从业人员管理

(1)企业未按照从业人员安全管理制度程序进行从业人员的管理，例如:未建立从业人员信息登记表、未经过岗前三级安全教育培训、日常监管不到位(包括不参加安全培训、不参加安全例会、违法违章违纪现象严重等)、未帮从业人员办理社会统筹保险等。(2)企业未编制培训计划和长期继续教育培训计划，或者建立了并未按计划进行实施的;企业对从业人员未开展岗前教育培训，驾驶员及其他从业人员的岗前教育内容(三级教育内容)、时间不符合要求(或者培训人员不齐全);主要负责人(实际控制人)和分支结构(如有)负责人未取得安全资格证书，或者证书类型不符合要求或未继续教育;未建立培训档案，未对培训效果进行评估。

2.5车辆、设施与设备管理

2.5.1设施设备

(1)检查车辆管理台账，证件不全。(2)现场查看通讯工具、标志灯(牌)配备不齐全或失效的，不符合《道路运输危险货物车辆标志》(GB13392－2005)的要求;标志牌上的危险货物品种、类别和《道路运输证》不一致。(3)现场查看车辆经常性装备，车辆的前风窗玻璃刮水器、牵引车与被牵引车连接装置、排气火花熄灭装置、罐式车辆防倾覆装置、接地装置、紧急切断装置等有不完好现象。(4)询问驾驶员，对特殊条件下应配备何种装备(防滑链、防滑垫、牵引绳等临时性装备)不了解，或者根本就未配备临时性装备。(5)现场查看随车携带的安全防护、应急设备和劳动防护用品，对照安全卡核对车辆配备的安全防护、环境保护和消防设施设备不一致。(6)管理人员不了解机动车报废标准，报废标准和流程不符合要求;企业对临近报废车辆(或8年以上)未采取加强控制措施。

2.5.2动态监控管理

(1)企业未对车载终端进行定期检查;车辆车载监控不能正常使用或有长时间不在线、误报警、在途车辆总体在线率低于80%等未能及时处理。(2)企业监控平台不能进行车辆行驶情况的轨迹回放;平台数据库未录入车辆技术档案信息、未录入正确的驾驶员信息，或者录入信息不能实际对应或录入资料不全等。(3)监控人员不能够熟练操作监控平台;未对监控异常情况进行处理。(4)企业未落实监控值班制度，不能够保证车辆在行驶时有人员进行监控;企业未对车辆运行情况进行24h的监控管理。(5)企业未及时对违章行为纠正处理。(6)动态监控管理台账建立不齐全，例如:安装验收记录、检查记录、监控记录、交接班记录、违法违章处理记录，或者填写不规范。

2.5.3停车场管理

(1)企业未制定停车场管理制度，或者建立不规范;未建立停车场管理工作记录(例如:危货车辆停放管理、专用停车区域管理、警示标志管理、相关设备管理、车辆进出登记等。(2)场地租赁合同未满3年、面积不符合要求、场地内有影响危化品停车安全的作业。(3)具有运输剧毒、爆炸和I类包装危险货物专用车辆的企业:未设置专用停车区域(专用停车区域设置危险等警示牌，与其他危货车辆明显区分开，通过场地划线能明显的标示清楚)，或者标示不明显。(4)停车场地存在混停现象，未设置明显的安全警示标志。例如，禁止吸烟、禁止烟火。(5)停车场无专人值守、现场查看设施设备，未配备安全设施设备或者配备不符合要求、未建立停车场设施设备台账(包括维护、保养记录)。

2.6运输过程监管与应急处置

运输过程监管与应急处置包括应急预案的制定、应急预案的培训、应急队伍、应急装备、应急演练等内容。(1)应急预案的制定。应急预案不符合《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T911－2014)的要求，且未。应急预案中未明确安监局、公安、医院、消防、行业主管部门等电话号码。企业未按照《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局［2009］第17号令)要求对应急预案进行评审，且未明确预案的修订频次或未按频次评审。(2)应急预案的培训。企业未进行应急预案和生产安全事故预防、避险、自救和互救知识宣传教育。从业人员不了解应急预案内容或不熟悉应急职责、应急响应条件、应急程序和应急处置方案。(3)应急队伍。企业未设立应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员;未明确应急救援人员的相关职责。企业未开展应急救援人员日常训练，且训练内容未包含相应的体能或技能;未对应急救援人员进行考核。(4)应急装备。企业未配备应急救援物资，或者清单和实际配备情况不对应。企业未对应急救援物质及装备进行定期检查和维护记录。(5)应急演练。企业未制定应急预案演练计划，未组织实施应急演练。应急演练结束后，未对演练过程进行评估与总结;应急演练效果评审未对应急预案提出相关意见;应急预案与应急演练内容不符。

2.7事故报告与处理

发生事故后，现场人员不知如何处置和汇报;企业不知该怎么上报，出现瞒报、迟报等现象;事故处理记录不完善，未按照“四不放过”进行事故处理。

3对策建议

(1)对照《危险化学品目录》(2015版)(2015年3月9日正式，2015年5月1日起实施)、《危险货物品名表》(GB12268－2012)、《危险化学品安全技术全书》(化学工业出版社)，结合企业《道路运输经营许可证》经营范围，确认是否在其经营范围内。所有证照统一;根据当地的要求对证照的年审(检)。(2)按照30台车辆配备1人的标准配备专职安全管理人员，取得相应《安全资格证》，且定期对其复训;及时聘用从业人员，以保证符合运营条件。(3)安全生产领导机构设置有文件或资料;组成成员由企业主要负责人、生产经营负责人及相关部门主要负责人组成;若有成员变动，要及时更新发文。(4)成立危险货物运输事故应急救援领导小组，建立专兼职应急救援队伍，有机构设置文件和相关制度;组成成员由企业主要负责人、生产经营负责人及相关部门主要负责人组成;若有成员变动，要及时更新发文;对安全管理机构及应急救援体系进行上墙公示。(5)根据《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写导则》(JT/T913－2014)的要求，结合企业实际，编制安全生产责任制;每年与各部门各岗位层层签订责任书;从业人员加强岗位责任要求的学习，对照职责履行自己的义务;定期对各部门各岗位进行考核。(6)根据《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T912－2014)的要求，结合企业实际，编制安全生产管理制度;加强法律法规的学习，根据法律法规结合企业实际，建立标准要求以外的安全管理制度;从业人员加强安全生产管理制度的学习;定期对各部门各岗位进行执行力的考核。(7)按照《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》(JT/T912－2014)严格管理，并建立齐全的从业人员管理档案(聘用日常管理解聘)，且保存好人员档案。

4结语

本文围绕企业经营范围及人员从业资格，安全生产基础，从业人员管理，车辆、设施与设备管理、运输过程监管与应急处置，以及事故报告与处理等危险货物道路运输企业安全检查项目，梳理了危险货物安全检查过程中所遇到的具体问题，并提出了相应对策建议，为行业管理部门的安全监管、企业日常的自查自纠提供参考。

设施设备管理制度范文第4篇

【关键词】职能作用；设备管理制度；人事责任制度

当代军事院校日常教学活动的顺利进行，离不开教学指挥中心教学管理和教学务两服大功能的发挥。在日常使用管理的过程中，只有规范教学指挥中心管理制度，深入落实各项管理规定，才能保障教学指挥中心的平稳运行，保障各项教学活动的有序开展。

一、教学指挥中心职能作用

教学指挥中心承担教学管理和教学服务两大主要职能：

1.教学管理涵盖包括教学秩序监控、教学情况录像和组织召开教学管理会议三个方面的功能。

校园内所有教学场所均装有教学监控摄像头，通过对摄像头的操控，教学指挥中心可详细掌握一线教学情况，考试期间可进行电子监考。教学指挥中心对每天的教学录像进行留存整理工作，为定期教学形势分析、教学质量评估、优秀课程评选等工作的实施开展提供视频依据。教学指挥中心定期组织召开各类教学会议，规范教学秩序，指导各项教学活动正常运营。

2.教学服务职能涵盖教学网络直播和教学网络复播两大功能。

教学指挥中心建有网络听查课系统，所有接入校园网的终端均可访问网络听查课系统实现在远程听查课。利用该功能，各级主管领导可实现在自己办公室实时听查课，因病在宿舍休假的学员也可通过校园网接受网络实时授课。通过网络听查课系统，教学指挥中心对重要课程进行录制留存，经过整理编排后，在校园网上，供全校师生学习交流。利用网络复播功能，教员可实现课后教学问题自查，学员可实现课后网上复习、补课和自修。

二、建立设备管理制度

教学指挥中心各项职能的有效发挥离不开各种设施设备的硬件支持，建立科学完备的设备管理制度是教学指挥中心各项设施设备正常运营的制度保证。

1.建立设备管理日志

在教学指挥中心日常工作管理中应设有设备管理日志。设备管理日志应详细登记教学指挥中心所属设备明细。当对设备进行维修、维护获升级更换时，应及时将工作情况记录在案，如工作需要一定周期才能完成，应在该项工作完成时再次记录，详尽登记设备发生的问题、解决方案及现今解决情况如何。教学指挥中心在平时的工作管理中要对各类不同设备进行操作，应将平时常用设备的使用方法和设备登陆账户密码进行登记，方便日常工作中随时查阅。通过设立设备管理日志，做好平时记录的工作，能够有效提高教学指挥中心工作效率，有利于提升综合业务能力。

2.规范设备操作步骤和方法

在教学指挥中心日常工作中，为保证各项设备平稳运营，在操作设备时应规范操作步骤和方法。在设备电源管理方面，应注意设备开关顺序，严格按照先总闸后分闸的顺序进行开关。每天下班前将非值守设备关闭电源，值守设备应设定非工作日定时重启设备完成维护。为防止设备因功率过大而跳闸断电，同一个接线板上应避免所有接线孔全部接满，避免大型设备全部接入同一接线板。平常教学工作中Led电子大屏应设定软件自动开关时间避免反复开关大屏电源，在周六周日、其他节假日和寒暑假期间，应关闭Led电子大屏的总电源防止设备过长时间运行造成损坏。计算机电源应从UPS电源接入，在遇临时断电时，应迅速完成数据保存然后关机，防止因突然断电造成工作数据丢失的情况发生。遥控器应及时更换电池，无线中控控制器和无线话筒应及时充电，防止因电量不足影响日常工作。教室摄像头默认拍摄位置应统一设置为正对教室讲台，在完成教学监控相关工作后，应将摄像头位置调回默认位置，方便课程录播和下次使用。计算机内教务信息应以学年为单位做到定期清理，定期清理资料既是保密工作的需要同时也是工作效率提高的保证。通过规范操作设备的步骤和方法，能够有效降低设备故障率，延长设备使用寿命，提高设备工作效率，为教学中心保持高效有序的运转提供技术保证。

三、建立完备的人事责任制度

为保证教学指挥中心顺畅运转，除建立设备管理制度外还应建立完备的人事责任制度。教学指挥中心人事责任制度包含《教学指挥中心管理规定》和《教学指挥中心教学值班制度》两个方面。

《教学指挥中心管理规定》规定了教学指挥中心在日常运转过程中各单位责任划分情况。《教学指挥中心管理规定》规定教学指挥中心由训练部教务处统一管理，负责牵头制定教学指挥中心各项管理规定和相关制度。日常管理由教学值班员负责，各级教学值班员应严格落实教学值班制度做好教学指挥中心每周教学值班工作。技术维护由教学指挥中心技术员负责，技术员应严格落实相关设备管理制度定期查看各类设备运行情况，将相关设备问题进行记录并上报教保处。设备维护由训练部教保处负责，教保处根据教学指挥中心技术员上报的设备维修需求，联系相关设备厂家派人进行维修，根据实际使用需要完成教学指挥中心废旧设备的报废和新设备的采购。

《教学指挥中心教学值班制度》规定了教学指挥中心在日常教学活动中各级教学值班人员的职责划分。教学指挥中心技术员负责保障教学指挥中心工作日设备全天正常运行，收集教学监控中生成的违纪照片和视频，在教学值班员因事离开教学指挥中心时代行教学值班员职责，协助教学值班员完成教学例会的筹备工作。教学值班员负责收集各单位教学情况，将每日教学情况上报教学值班首长，将教学值班情况以周为单位整理成教学周报下发各教学单位，负责教学例会的相关筹备工作。教学值班首长负责全面掌握全天一线教学情况，将重要教学情况上报院首长，指导各单位教学工作，组织召开教学例会和其他教学相关会议。

通过建立教学指挥中心人事责任制度，让各单位开展工作更具针对性各级各类人员职责划分更加明确，让管理工作有据可依从制度上根本保证教学指挥中心平稳运行。

教学指挥中心作为军事院校里的中坚、中枢、中心单位，既要管好设备又要管好管理的人，才保证其平稳运行。严格落实教学指挥中心管理制度既是教学指挥中心顺畅运行的制度保证，又是教学指挥中心管理工作不断提升和完善的现实需求。继续落实教学指挥中心管理制度，并使之在日常工作实践中不断发展和完善，才能使教学指挥中心各项教学管理工作更上新台阶，为军事院校教育打开新局面。

设施设备管理制度范文第5篇

一、提高认识，落实责任

结合我区成品油零售经营企业购销、储存的实际，按照《成品油市场管理办法》和《加油站检查指导手册》的有关规定，逐项落实。确保成品油购销调储工作安全平稳运行。

二、工作目标

通过安全管理专项检查，进一步压实安全生产的企业主体责任，强化企业落实第一责任人的安全管理职责，加大力度全面排查治理安全隐患，进一步健全规章制度，严格执行安全操作规程和标准。落实行业主管部门“管行业管安全”的职责，协同配合有关部门加强安全检查，对检查中发现的问题，督促企业整改到位，保证油库和加油站安全运行，维护石油流通市场的安全和稳定。

三、检查内容

（一）经营手续。商务部门核发的《成品油零售经营批准证书》或《成品油仓储经营批准证书》、《成品油批发经营批准证书》，安全监管部门核发的《危险化学品经营许可证》或港口管理部门核发的《港口经营许可证》，工商部门核发的《营业执照》以及其它消防、环保、防雷、质检等相关文件是否齐备，相关证照是否通过年检且在有效期内。

（二）管理制度。是否制订有《加油站账表册单管理制度》、《票证管理制度》、《安全生产管理制度》、《交接班制度》、《商品采购、销售制度》、《库存管理制度》、《消防管理制度》、《事故预案》等相关管理制度。是否建立成品油进、销、存台账和出入库管理台账。

（三）安全运营。是否设置符合要求的计量保管员、安全管理员、设备管理员和质量监督员岗位，并具备相应的安全资格证书。能否提供证明油品质量符合国家质量标准的化验单或检测报告。销售散装汽油的是否登记购买者姓名、联系方式、用途等相关信息。是否按规定配置消防器材和设施，建立健全安全消防组织和防火档案。消防栓及消防通道前有无杂物堆积。储油罐、加油机、企业内部油气管线等设备设施是否完好，输送油品的管线是否专管专用。企业内部油品运输车辆是否通过法定机构（或授权单位）资格认定合格。自助加油站是否制订防静电和防人为破坏的相关制度和措施。加油站、油库作业人员是否严格执行加卸油相关操作规程。是否定期开展应急救援培训和演习。

四、存在问题

通过此次加油站安全管理专项检查，辖区内部份加油站存在以下问题和不足：一是部分社会加油站由于市场份额少，对安全生产管理认识不足，消防设施设备投入少，老化的设施设备没有及时更新，员工的安全管理教育、培训学习等方面不够；二是少数社会加油站日常管理台账不健全，安全检查痕迹资料欠缺。

五、下一步工作

设施设备管理制度范文第6篇

（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨

严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。

3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。

（二）检查方法的更新

针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情况下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

（三）易出问题节点汇总

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。

（四）发挥蚂蝗精神

对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图达到解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如：

1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。现管理处已对a1、a2栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。

2、在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情况下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。

3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。

4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对性检查，并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图达到每一个维修主管能真实的进行自查自纠，向公司报告自己所管设备的真实情况，为明年工作打下基础。

5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。

（五）导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情况，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。

二、技术支持和指导

在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如：

1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。

2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能，根据控制要求设计控制线路的能力，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维修人员基本会制作简单控制线路。

3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。

4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起分析阀门的工作原理，了解问题造成的原因，大家一起解决问题。让员工了解从工作原理出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。

5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果，以提高员工的操作规范意识。同时大家一起对控制线路图进行熟悉，提高下次出现类似故障的解决能力。

6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换，而且维修工的怨言较多的情况。我提出先 检查，后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查，发现是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修，同时与维修工进行交流，不能枉下结论、思考问题应考虑公司的利益和全局，不只从自己个人的利益去思考问题,同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。

7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多次处理无效的情况下,我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节约成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，但是由于观察不细，将不同规格的换到同一个交流接触器上，造成他多次处理无效的情况。在对他主动想办法解决问题肯定的同时，请他做事应多观察、多思考。

8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电，通知管理处情况，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。

9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第一时间进行修复。

10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，形成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对设备进行恢复。同时大家一起分析操作规程的合理性，树立面对困难时的心态问题。

三、制度建设和完善

工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度23个。如：

1、编制《电梯机房空调管理制度》。

针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了，督促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。

2、，制定《能耗分析管理制度》。

对于我司能源使用不合理情况，制定《能耗分析管理制度》进行规范，同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率，通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况，大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区（大厦）用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时，就会主动去分析原因、查找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。

3、《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》。

设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户（业主、租户）满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及，我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增强设备安全保障。

4、编制《灭火器保养、管理制度》。

编制《灭火器保养、管理制度》在参加集团公司的消防培训后，根据我司灭火器保养、管理情况和需规范的地方编制《灭火器保养、管理制度》，为加强灭火器保养、管理工作，确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于灭火，在第一时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡、物资损失提供了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了一次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。

5、编制《关于制作应急预案的通知》。

立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“管理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本，下发通知各管理处根据自身实际情况进行修改和落实。为提高我司对突发事件的处理能力；使突发事件的发生，突发而不突然，突发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低提供制度保证。希望在管理处内部建立联动机制，树立协作意识，更好的完成各项工作。

6、编制《消火栓的保养规定》。

为执行工程部“规范别人，应先规范自己”的思想，对消火栓的检查工作无依据的现状，和成工一起编制《消火栓的保养规定》。同时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。

四、人员培训和测试

每一管理者的工作重点就是选人和培训，只有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。

1、维修人员的面试及协调。

维修员工招聘我部都要进行面试，但是由于要求较高，只补充10名维修人员就前后面试近120多人。对其他工作经常有影响，但是我保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。

2、加强维修人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学习；你不进步，我就推着你进步”的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习，后考试的方法，使每一设施设备负责人对所管设备有一个基本认识。同时协助程经理对维修主管进行测试，促使学习技术的压力和动力。

3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题，提高维修水平。

4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行《维修部主观职责》的培训各一次。让其明白自己工作职责和工作中心。

5、把培训工作融入工作检查中后，对维修员工的培训就有20多次以上。

五、不足之处

1、过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。

2、执行制度的刚性不足，容易听进别人的借口，而对制度执行让步。

设施设备管理制度范文第7篇

（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨

严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和

“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个知道规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。

3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。

（二）检查方法的更新

针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查,促使对A2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情况下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对A2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

（三）易出问题节点汇总

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。

（四）发挥蚂蝗精神

对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图达到解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如：

1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。现管理处已对A1、A2栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。

2、在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情况下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。

3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。

4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对性检查，并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图达到每一个维修主管能真实的进行自查自纠，向公司报告自己所管设备的真实情况，为明年工作打下基础。

5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。

（五）导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情况，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。

二、技术支持和指导

在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家一起分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如：

1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修能力。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障的解决能力提高。

2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析设备功能，根据控制要求设计控制线路的能力，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维修人员基本会制作简单控制线路。

3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。

4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起分析阀门的工作原理，了解问题造成的原因，大家一起解决问题。让员工了解从工作原理出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。

5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果，以提高员工的操作规范意识。同时大家一起对控制线路图进行熟悉，提高下次出现类似故障的解决能力。

6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换，而且维修工的怨言较多的情况。我提出先检查，后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查，发现是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修，同时与维修工进行交流，不能枉下结论、思考问题应考虑公司的利益和全局，不只从自己个人的利益去思考问题,同时用亲身的行动表明公司各级管理人员的实干性。

7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多次处理无效的情况下,我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节约成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，但是由于观察不细，将不同规格的换到同一个交流接触器上，造成他多次处理无效的情况。在对他主动想办法解决问题肯定的同时，请他做事应多观察、多思考。

8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电，通知管理处情况，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。

9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第一时间进行修复。

10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，形成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对设备进行恢复。同时大家一起分析操作规程的合理性，树立面对困难时的心态问题。

三、制度建设和完善

工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度23个。如：

1、编制《电梯机房空调管理制度》。

针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了，督促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。

2、，制定《能耗分析管理制度》。

对于我司能源使用不合理情况，制定《能耗分析管理制度》进行规范，同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率，通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况，大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区（大厦）用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时，就会主动去分析原因、查找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。

3、《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》。

设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户（业主、租户）满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及，我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增强设备安全保障。

4、编制《灭火器保养、管理制度》。

编制《灭火器保养、管理制度》在参加集团公司的消防培训后，根据我司灭火器保养、管理情况和需规范的地方编制《灭火器保养、管理制度》，为加强灭火器保养、管理工作，确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于灭火，在第一时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡、物资损失提供了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了一次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。

5、编制《关于制作应急预案的通知》。

立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“管理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本，下发通知各管理处根据自身实际情况进行修改和落实。为提高我司对突发事件的处理能力；使突发事件的发生，突发而不突然，突发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低提供制度保证。希望在管理处内部建立联动机制，树立协作意识，更好的完成各项工作。

6、编制《消火栓的保养规定》。

为执行工程部“规范别人，应先规范自己”的思想，对消火栓的检查工作无依据的现状，和成工一起编制《消火栓的保养规定》。同时规范我们的检查内容和管理处消火栓的保养内容。

四、人员培训和测试

每一管理者的工作重点就是选人和培训，只有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。

1、维修人员的面试及协调。

维修员工招聘我部都要进行面试，但是由于要求较高，只补充10名维修人员就前后面试近120多人。对其他工作经常有影响，但是我保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。

2、加强维修人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学习；你不进步，我就推着你进步”的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习，后考试的方法，使每一设施设备负责人对所管设备有一个基本认识。同时协助程经理对维修主管进行测试，促使学习技术的压力和动力。

3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题，提高维修水平。

4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行《维修部主观职责》的培训各一次。让其明白自己工作职责和工作中心。

5、把培训工作融入工作检查中后，对维修员工的培训就有20多次以上。

五、不足之处

1、过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。

2、执行制度的刚性不足，容易听进别人的借口，而对制度执行让步。

设施设备管理制度范文第8篇

随着我国经济高速发展,人民生活水平日益提高,每年电力需求量呈现快速增长趋势。由于我国能源分布不均匀和经济发展存在地区差异,电力生产企业形成了多种发电形式组成的电力生产格局,包括火力发电、水能发电、核能发电、风力发电、太阳能发电、潮汐发电等。其中,作为传统电力生产方式的火力发电,在我国目前的电力供给中占很大比重。如何保障火力发电厂平稳运行,保证国家电力供应安全是一个系统工程。在这些安全保障任务中,保证和维护火力发电厂的消防安全是一个不可忽视的重要课题。特别是火力发电厂殊消防系统的维护管理,是一项专业性强、人员素质要求高、资金投入大、工机具及检测仪器设备配置高的专业技术工作。只有专业可靠地实施好消防系统维护管理工作,才能确保系统始终处于良好工作运行状态,保证实时有效地监控全厂消防安全情况,杜绝火灾发生,或者将火灾消灭在初期阶段,保护人员安全和减少财产损失。

2、火力发电厂特殊消防系统存在的问题

笔者经过走访调研多家火力发电厂,发现企业已经投入使用的特殊消防系统,由于设施设备陈旧老化,疏于维护管理等多方面原因,运行状况令人担忧,许多系统出现了功能性问题,有的问题已经影响到消防系统正常运行,为电厂的人员财产安全和安全生产留下隐患。火力发电厂特殊消防系统存在的问题,主要表现为:

2.1 防系统设施设备损坏缺失

一些火力发电厂的特殊消防消防系统,因缺少定期维护保养和运行环境管护;使用人员不能按照特殊消防系统设施的正常操作规程使用,维护保养缺乏必要的专业知识;环境复杂多样和生产条件局部恶劣;致使系统设施设备长期处于操作使用不当,设施设备使用寿命缩短,消防设施设备损坏缺失。

2.2 消防控制系统功能性故障

一些火力电厂的特殊消防消防系统,因部分系统设施质量不过硬,隐蔽工程的施工及质量监控不严格;缺少经验丰富的专业技术管理人员,或专业技术人员流动频繁,维保队伍经常变动;局部装修改造等原因,致使部分报警控制程序及用户软件数据丢失,导致消防控制系统出现功能性故障。

3、特殊消防系统存在问题的原因分析

3.1 系统复杂要求高

火力发电厂单台机组容量大多达到几百兆瓦,有的甚至超过了一千兆瓦,全厂总装机容量有的已经达到几千兆瓦。具有运行环境较偏远、占地面积广、生产规模大、结构布局复杂、设施数量多、带电设备多、电缆密布、电磁干扰严重、存在大量可燃物等特点,使特殊消防系统保护范围广、联动的大型设备和工艺设施多、系统设计庞大复杂、消防设施设备配置针对性强,安装调试验收质量要求高、运行保障及维护管理要求严格。设计、施工、调试、验收及系统质保期维护保养,由于受经济效益、成本节约、技术水平、权利责任等多种因素影响,各环节工作欠缺做细做实,留下许多问题和隐患。

3.2 主观认识不到位

在整个火力发电厂设施设备系统中,与主要生产设备系统相比,特殊消防系统占比很小,如没有发生消防安全事故,似乎派不上用场,因此管理人员不容易引起重视。一些决策管理者重生产轻安全,忽视对安全设施设备的人员配备、资金投入,设备出现问题不能得到及时修复处理。一些管理技术人员重使用轻维护,管理中注重设备使用,疏于设备的维护保养,使设备因缺少维护加速老化损坏。

3.3 专业维护人财物缺乏

火力发电厂的特殊消防系统,一般都是由设备管理部门负责维护和管理。设备管理部门人员负责全厂电力生产设备管理工作,涉及的专业及领域较广,使特殊消防系统的维护管理,缺乏专门技术人员,缺少系统地学习培训和实践操作。限于人力物力财力,消防系统主要依靠施工单位质保服务,缺乏稳定及时维护保养条件,没有使用专业消防技术服务中介队伍实施专项维护保养。没有专项维修保养经费,很难保证消防系统及时得到良好的维护保养或维修,缺乏消防系统维修及试验使用的专用工具。

4、促进特殊消防系统维护管理的探索

火力发电厂的特殊消防系统,为保障其正常运转、促进其维护管理,应结合各系统维护管理要求,实施专业维护保养,开展系统功能试验,做细做实各项工作,增强消防安全意识和保障专业维护人财物。

4.1 实施专业维护管理

火力发电厂的特殊消防系统,主要包括火灾探测报警系统、气体灭火系统、自动水消防系统、泡沫灭火系统等。实施专业维护保养,必须针对各系统进行,包括火灾探测报警系统中集中火灾报警控制器及火灾自动报警系统触发和联动控制设备的维护保养,自动水消防系统设施设备的日常维护检查,气体灭火系统的维护管理和泡沫灭火系统的维护保养。

每日巡查设施。认真检查设施设备完好无损、做好设施设备表面清洁,做到无灰尘无锈蚀无污染,探测器保护范围内无障碍遮挡,消防蓄水池水位充足无沉淀物,喷头及管网通畅,通讯设备通话清晰,供电电源电缆电线完好,消防水泵接合器不被遮挡掩埋,保护区必要出入通道通畅无阻,报警信号安全标志齐全清晰醒目,灭火剂贮存容器称重检漏装置或贮存压力显示正常,电磁阀与控制阀连接导线完好,端子无松动,钢瓶外壳无腐蚀无镀层脱落,软管连接紧密无松动,蓄电池保持清洁干燥电压正常,水消防系统阀门及连接处严密不渗漏,泡沫液储罐标牌规范,泡沫液储量满足要求且在有效期内,密封及保护玻璃片不破损无裂纹,各项技术档案资料齐全,管理制度严格,值班及巡查记录详实;操作维护人员技术熟练,熟悉报警系统及报警区域探测区域划分和火灾探测器分布等。

定期养护设备。定期彻底清洁设施设备及电路板灰尘粉尘杂质,露天潮湿场所设施设备管件防漏防水防晒防腐防锈处理,高温高频辐射电磁场所耐高温抗电磁干扰处理,清洗蓄水池排水管沉淀物,清除喷头管线管道过滤网连接处堵塞物,移除水泵接合器遮挡物,清理消防通道障碍物,查护报警信号安全标志标牌,钢瓶外壳防腐蚀防镀层脱落处理,清水冲洗泡沫比例混合器管道及使用后的泡沫液输送管线等。

安全管理程序。火灾控制器控制软件及用户软件数据管理,落实双备份异地备份,专人管理数据,权责控制到位,数据存档保存安全可靠。

及时更换部件。检查养护及使用中,如发现设施设备损坏失灵、腐蚀锈蚀老化严重、破损缺失断路短路、连接部位承压能力减弱,消防通讯系统电话插孔损坏、电话分机丢失,专用电池失效,应及时修复或更换。

4.2 开展系统功能试验

设备管理部门、专业技术班组或专门服务中介队伍,根据国家和地方有关消防管理规定,结合特殊消防系统的管理要求,开展火灾探测报警系统维护试验,确实保证系统供电畅通、主备电源自动切换、管理与值守有专人,操作人员经过专门培训,报警控制器运行功能正常,手自动触发器件有效工作,声光报警和应急广播系统正常工作,火灾探测器定期进行响应阈值及其他必要功能试验。

开展火灾自动报警系统联动控制定期试验,包括进行火灾探测报警功能试验;火灾报警控制器功能试验,包括火灾报警设备的报警功能、自检功能、消音复位功能、故障报警功能、报警信号优先功能、报警记忆功能、抗辐射电磁场干扰功能等试验;进行公用扬声器强行切换试验及消防通讯设备通话试验;火灾警报装置启动试验;消防联动控制设备启动停止控制,包括自动水消防控制设施中消火栓系统及喷水（喷雾）灭火系统联动试验;气体灭火系统控制设施联动试验及泡沫灭火系统控制设施联动试验等。

开展自动水消防系统的自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统的模拟启动试验和实际喷水试验。开展气体灭火系统进行模拟启动试验和模拟喷气试验。开展泡沫灭火系统模拟启动试验,包括合成型泡沫喷雾灭火系统的自动、手动和机械式应急启动功能试验。通过开展系统功能试验,保证各系统设施齐全、功能完整、运行正常、工作有效、监控到位,实现安全生产。

4.3 做细做实各项工作

火力发电厂的特殊消防系统,应根据系统复杂要求高的特点,做细做实设计、施工、调试、验收及系统质保期维护保养工作。系统设计,结合经济节约原则,必须符合国家和地方消防技术规范要求。系统施工,选用消防设施设备,兼顾市场准入和成本控制原则,在防尘防水、防晒耐高温、防锈防腐、防漏防爆、抗电磁干扰等方面针对性强,保护监控范围场所布置到位;施工布线正确,电缆用量恰当,消防电路通讯设备信号传输效果好,系统安全可靠性高。系统调试,确保系统负荷和生产正常,进行整套系统及子系统调试。系统验收,依据消防法律法规技术标准的规定,对系统设计、产品选用、施工质量、系统运行、资料档案、专项培训等进行全面细致地检查验收。系统质保期维护保养,包括工程质保及产品质保,必须要求施工方做好设备维护保养、系统初期运行磨合检查保养、线路维护保养、定期不定期巡检、系统功能正常、工作运行有效等。

4.4 增强消防安全意识

火力发电厂的决策和管理人员,必须认真学习贯彻消防法及机关、团体、企业、事业单位消防安全管理条例规定等法律法规,树立安全生产责任重于泰山的管理理念,建立防患于未然的管理制度,加强安全生产和消防安全的宣传教育,设立安全生产管理的专门部门,培养或引入消防安全管理的专业队伍。组织和支持管理人员技术人员参加消防安全管理监督主管部门开展的业务指导及专门培训。设立宣传专栏、宣传橱窗、宣传网页,开展有效的法律法规学习、安全培训、技术讲座、安全知识专题学习、消防演练等形式,促使全厂员工重视安全工作,提高消防安全意识,熟悉安全生产管理制度,配合厂区维护管理消防设施,积极参与支持消防安全工作。

4.5 保障专业维护人财物

火力发电厂特殊消防系统有较高的技术含量,加强其维护管理及监督,必须提高技术人员的自身业务素质和水平,决策管理人员必须高度重视专业技术人员的培养。从系统建设至验收交付使用,设备管理部门及人员要求参与产品选用、施工监督、项目验收、专门培训、资料档案接收、质保期维护保养等工作,施工方必须组织对技术人员系统地学习培训、交流培训、实践操作、指导进行定期维护管理;设备管理部门及技术人员要通过各种渠道,积极主动地不断学习新知识,掌握新技术,努力提高业务素质与技术水平;培养一批专业性较强、经验丰富、技术熟练、业务精通、质量监督过硬的技术人员。设立日常维护管理经费,配备维修及试验专用工具,建立健全维护管理制度,包括明确内部各层次消防安全责权利,建立特殊消防系统防火档案,设立检查登记薄,实行日周月季检查及年度检查,设立专人值守监查制度,相关技术人员持证上岗制度等。设立专项维护管理经费,保障设施设备的大修或局部改造。有条件的火力发电厂,为提高特殊消防系统维护管理效率,确保维护管理质量,引入专业的消防维护服务中介;安保部门及技术人员,必须做到与消防维护服务中介内外协调到位,质量监督到位,安全防范落实到位。

5、结语

随着社会技术的进步,火力发电厂特殊消防系统的技术水平越来越高,在保障安全生产和人财物安全方面的作用越来越大,其维护管理工作要求越来越高。火力发电厂开展特殊消防系统的维护管理,结合企业管理实际与系统规模及特点,维护管理工作程序和方式有所不同。本文通过火力发电厂特殊消防系统的维护管理进行探索,期望有助于促进企业安全生产和消防安全管理。

参考文献

[1] 建筑消防安全检测评价技术规程.DB67/53-2008,云南省质量技术监督局,2008.

设施设备管理制度范文第9篇

一、设备管理与运维技术

当数据中心启用时，配套的基础设施环境也随之搭建完成，此时，几乎贯穿整个数据中心生命周期的相应运行维护显得尤为重要，设备管理部门也应承担起为生产设备提供安全可靠物理环境的责任。工商银行数据中心（北京）设备管理部门实施自维护以来，对所属的三大基础设施类设备（分别为高低压类设备、生产机房精密空调、UPS）进行三个维度的维护保养工作，包括日常巡检、月度检查及年度检修。其中日常巡检是每日分三个时段对各类基础实施设备进行无遗漏现场实地巡查，查看设备运行参数和运行环境，确保设备安全可靠运行；月度检查是根据每日巡检情况将月度故障率较高的设备进行汇总、统一保养，并对各类使用设备进行预维护；年度检修则是有计划性地对各种基础设施类设备分时分段停机进行设备升级、清扫和一些需在停机后进行的保养工作。与此同时，拥有完善的监控系统是做好基础设施自维护工作的重要保障。监控系统是指在各类非智能设备端安装采集信号装置，使其与智能设备一同通过RS232、RS485或者SNMP等多种接口将数据采集传输到本地监控系统终端进行统一实时监控，并对监控范围内各类设备的非正常状态做出报警提示，以便自维护人员及时处理事件报警。其中，监控范围包括高低压配电系统、UPS、空调系统和安全与消防系统等。监控设备的动态情况和运行情况是确保机房安全，减轻运行维护人员工作负担，提高运维效率的有效技术手段，也是必要手段。除了设备的实时监控及三个维度的维护保养外，新技术的应用也是必然要考虑的问题。对于工商银行数据中心（北京）来说，成立时间较早，各种基础设施类设备在节能和使用情况上势必劣于现有设备，但基础设施类设备更新换代成本较大，这也促使将新技术应用在原有设备上的研究成为可能。举例来说，机房精密空调系统是生产辅助设备，但由于其需确保机房内温、湿度恒定，需24小时不间断工作，用电量惊人。为了改变这一现状工商银行数据中心（北京）在机房试点应用了机房冷通道封闭技术，该技术的优点在于将机房冷热气流分隔，避免冷热气流掺杂减少冷量浪费，实施冷通道封闭后，冷通道内保持恒温23°C,机房空调回风温度由原来23°C变为28°C，有效地降低了空调能耗。同时，我们还对空调室外机应用了雾化喷淋技术，此方法通过喷淋方式物理降低空调室外机周围温度，从而减少空调压缩机由于室外机散热不畅所导致的停机等故障，不仅降低了故障发生率还减少了能耗。可以说在结合具体工作的同时积极研究应用新技术，为设备生产运行安全提供了有力保障。

二、管理制度的制定与完善

技术上的完备需要制度上的配合，制定符合实际情况的规章制度可以规避各类可预见性的风险事故。在基础设施的设备层面上，结合各类设备特点建立了设备的档案卡、操作手册、维护手册及应急手册，手册内容清晰具体，可参考执行性强，这样即可充分发挥其应有作用，每个手册上都记录了详细的具体操作步骤，图文并茂，任何非专业人员均可按照手册指导进行相关维护应急操作。在管理流程上建立有系统完善的体系，形成制度上的文件约束，从自维护实施以来，制定有《环境动力值班守则》，在该文件里规定了各项工作细则，明确了奖惩措施。并制定有年度工作细化表，根据此表可以将年度工作细化到季、将季度工作细化到月、将月度工作细化到周，从而依据时间计划表来进行日常维护、预防性维护和应急维护。不仅在文件和时间上进行了管理，在每日早晚交接班环节，设备主管领导会参加早晚交接班例会，根据每日情况调度人员实施维护操作工作，指定每项细化工作负责人，并按日汇报工作进展情况，达到人员合理管理使用。同时，根据基础设施设备类型，安排有明确的设备管理负责人和监督人，在出现突况时可以直接请示上级主管工程师，依据指示进行相关应急操作，避免混乱局面的发生。由于基础设施的自维护模式全部依赖自身资源，制度的健全性将直接决定运行维护的质量，完备科学的管理制度对于保障基础设施高可用性有很大的推动作用，从另一个维度上来说也是对技术的一种补充。

三、运维团队的人力资源管理

技术的应用和制度的落实都是由具体执行人来实现的，因此在上述自维护的三个层面上，人员的作用是具有导向性的。人员的管理分配对自维护模式的长效运行起着至关重要的作用。首先，人员配置要符合基础设施正常运行维护的要求，杜绝出现一人多岗的现象，防止超负荷工作情况的发生；其次，在知识补充上要做到定期的技能培训和知识共享，使自维护人员拓展自己的知识领域。工商银行数据中心（北京）基础设施设备部是一只拥有近20人的知识型团队，团队成员入行时间不同，工作经验不一，因此，在维护期间经验丰富的老员工充分发挥了以老带新的作用，积极向新员工传授工作经验。此外，团队内每月定期召集团队所有成员进行技术培训，以提高维护人员专业技术水平和维护维修操作技能，不定期外派团队人员参加技术学习，并将所学知识以课程形式传授给团队其他成员，组织团队内各专业人员相互学习，形成一支专业高效的团队。而在自维护模式下，正常的值班工作必不可少，大量的重复性、基础性工作势必会使人产生枯燥感，这也会直接导致工作质量的下降，也会对维护人员造成一定的心理影响，利用设备正常运行时间来对参与自维护的人员进行考核评价，奖惩有据可依。

除了提高人员技能外也需要做好人员监督管理，工商银行数据中心（北京）在基础设施设备巡检路线中安放有指纹采集设备，以指纹采集作为硬性要求来约束值班人员的行为，通过该采集系统可以查看每日巡检情况，有效避免了去而不查情况的发生。人员奖惩与监督管理的结合可以有效地调动自维护人员的工作积极性，从而达到高效稳定的工作效果。随着金融业对数据中心基础设施与自身安全防范的日趋重视，数据中心的自维护模式必将逐渐成为行业内多数企业的首选。同时，自维护模式作为一种节约人力成本、优化人力资源、提高运维工作效率的新途径、新方法和新尝试，相信只要做到技术改造以务实创新为原则、制度管理以规章实际为指导、人员管理以奖惩监督为依据，并使这三方面得以很好协作，基础设施必将实现高可用性的良好效果。

设施设备管理制度范文第10篇

培养生产、建设、管理、服务第一线需要的具有较强实践能力的高素质技能型、应用型人才是高职院校的根本任务，而实践教学是实现这一人才培养目标的重要途径，更是职业教育的主要特色和教学模式的核心特征。对于高职院校来说，其实践教学质量的高低，对人才培养质量的影响尤为突出。高职院校应切实加强和改革实践教学管理工作，不断提高实践教学管理水平，以保证实现高等职业教育的培养目标，办出高职特色。要想提高实践教学的能力和水平，仅有优秀的指导教师、先进的实验设备和宽敞的实践场地是不够的，还必须依靠科学有效的管理。面对越来越高的要求和监控能力减弱的状态，探索建立高职院校实践教学全程实时控制和制度化的质量保障体系已成为提高教育质量的必然要求。因此，引入ISO 9000质量管理体系，搭建一个高职实践教学管理平台是解决这个问题的一个理想的途径。

高职实践教学的人力资源管理

资源是ISO 9000质量管理体系实施保持和改进必不可少的条件和基础，也是高职实践教学实现质量目标的必要条件。高职实践教学的人力资源管理的人员既包括实验室管理人员，也包括实践指导教师，即包括校内专任教师，也包括校外兼职教师。为使实践教学质量监控起到事半功倍的效果，健全各项管理制度，细化岗位职责，建立相应的监控程序和必要的考核制度，实现事事有章可循、人人职责清晰的局面。

对人力资源的管理，一是绩效管理，即根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现其工作中存在的问题并加以改进，包括制定绩效计划、进行绩效考核以及实施绩效沟通等活动；二是薪酬管理，即确定薪酬的结构和水平，实施工作评价，制定福利和其他待遇的标准以及进行薪酬的测算和发放等；三是关系管理，即协调劳动关系、进行文化建设以及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围。根据国内外的实践证明，激励加约束是调动职工积极性的最佳途径。一方面，进行人本管理也需要从基础和行为规范化、制度化入手，加强标准化、定额、计量、信息数据管理和以责任制为核心的规章制度建设，用制度约束人的行为，以法治校。另一方面，在强化对人的行为管理的同时，还应该正确运用激励理论，建立健全各类高效的激励机制，充分调动员工的积极性，最大限度地发挥职工的内在潜能。常用的激励方式包括以下几点：

1. 目标激励

就是让职工把个人目标、学校目标和国家整体目标结合起来，形成目标锁链，从而激发职工动机，调动职工积极性。实践证明，大多数人都有成就需要，希望不断获得成功，成功的标志就是达成预定的目标。有目标，人才有奔头，才能产生动力，因此目标是一个重要的激励因素。

2. 关怀激励

就是指管理者对职工无微不至的关怀，把温暖送到职工的心坎里，从而激发职工主人翁责任感，调动其积极性。管理者应采取处处关心职工的态度，努力帮助他们克服困难、排除干扰，使职工深感学校和集体的温暖，从而激发起高度的责任感和工作主动性。

3. 榜样激励

榜样的力量是无穷的。大多数人都不甘落后，但往往不知应怎么干，或在困难面前缺乏勇气。通过树立先进典型和领导者的宣传示范，可以使职工找到一面镜子、一把尺子和一根鞭子，使职工增添克服困难争取成功的决心及信心。

4. 竞争激励

竞争意识来自市场经济，也必将反映到人际关系中，随着学校人事劳动制度的改革，引入竞争机制，会起到很大的激励作用。竞争既是压力，又是动力。竞争可以激发起一种争夺目标的精神，然后产生相应的积极行为，而行为的结果，无论胜负都可能激发起不断迎接新挑战的信心、决心和勇气。我们可以正确运用积极的竞争，发挥其激励作用。

5. 校园文化激励

校园文化源自80年代在西方兴起的企业文化，近年来已在我国学校中形成了不可阻挡的热潮，并赋予了人本管理思想中最新的内容。校园文化一般包括三个层次：物质文化、制度文化和精神文化。通过构筑具有中国特色的社会主义校园文化，可以使职工统一意志，提高向心力，自觉实现教学目标。

高职实践教学的环境设备管理

1. 高职实践教学的教学环境管理

高职实践教学的教学环境包括实践教学用房，如各类实验室、实训室等；实践教学辅助用房，如各种工具库、材料库、作品库、展示厅等；服务用房，如实验员办公室、教师休息室等；以及生产型实训中心等各种建筑物。要求做到分区明确，布局合理，联系方便，互不干扰，疏散便利，适合实践教学的特点，满足实践教学的要求，成为服务于实践教学的协调的统一整体。实践教学环境管理要求安静、整洁、舒适、优美。实践教学环境管理规章制度要有科学性，针对性和可操作性。实践教学环境管理工作分为“动”和“静”两个方面。“动”指如何激发学生的学习积极性，让他们主动参与各种实践教学活动；“静”是指如何为学生提供良好的学习环境，以培养学生的技能。做好这两个方面的工作，应遵循以下管理原则：

（1） 教育性原则

加强实践教学场所内的环境管理，使其有利于各种实践教学活动的开展；配合学校中心工作，加强教育作用。

（2） 艺术性原则

每一个局部的环境，都应做到与学校的整体环境相配合；用来布置环境的形式与内容要注意协调、美观，富有艺术的意味；布置的物品要整齐中富有变化，色彩须调和而适宜；各种标语应尽可能适应学生兴趣，附加适宜的图画。

（3） 经济性原则

在实践教学环境建设中，要尽量利用现有设备；实践教学的环境布置应由师生共同设计、搜集、制作，并尽量由学生去完成；要充分利用各种社会资源，所配备各种设施要便于管理。

（4） 安全性原则

实践教学环境应有严格的管理标准和规章制度，将责任下达到人；化学药品应注明名称，含毒性的应特别注明。

2. 高职实践教学的设施设备管理

实践教学设施设备管理的任务，集中到一点就是要为实践教学提供最优的技术装备，使实践教学建立在最佳的物质基础之上。实践教学设施设备的范围很广，有教学设施设备；辅助教学设施设备；研究实验设施设备和管理用设施设备等。其中主要部分是实践教学设施设备和辅助教学设施设备。

对设施设备进行管理，应用系统的观点是实行全过程的管理，把影响设施设备运动效果的各种因素，严格的控制起来。在设施设备运动的全过程中，存在着两种形态：一是设施设备的物质运动形态，包括从设施设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新等；二是设施设备的价值运动形态，包括设施设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的筹措、积累、支出等。设施设备管理应当包括对设施设备这两种运动形态的管理，前者即为设施设备的技术管理，后者称为设施设备的经济管理。实践教学设施设备管理的具体任务有以下几个方面：

（1）根据技术先进、经济合理的原则，正确选购设施设备。

（2）采取与设施设备自身运动的客观规律相适应的管理方式方法和技术管好设施设备，保证设施设备始终处于最佳技术状态。

（3）按照经济规律的客观要求，加强设施设备的经济、组织管理，降低设施设备管理各环节的费用，达到设施设备的寿命周期费用最经济，提高设施、设备管理的经济效益。

（4）根据实践教学的需要和设施设备的磨损程度，适时的对设施设备进行技术改造或更新。

（5）加强对引进设施设备的学习、研究、消化，尽快掌握其使用和维修技术，充分发挥引进设施设备的效能。

高职实践教学的教学过程管理

为了实现实践教学管理的科学化、规范化，更好地培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用性专门人才，根据ISO 9000质量管理体系的要求，高职实践教学应策划并在受控条件下进行实施。因此，必须加强实践教学的过程管理。

1. 做好实践教学前的管理

为了提高实践教学的质量，实践教学前应采取个人与集体相结合的形式加强实践教学方案的设计管理，从而使实践教学的设计具有“四化”特征，即实践教学内容的科学化、实践教学结构的有序化、实践教学方法的多样化、实践教学手段的现代化。

2. 做好实践教学中的管理

对实践教学方案实施的监督与管理，应从三个方面着手：（1）实施实践教学方案的教师对实践教学程序的自我管理。（2）学生干部在班级日志上如实记载实践教学的效果。（3）学校领导对不同时上课的教师进行听课抽查。同时，实践教学过程应符合“八性”要求：（1）实践教学目标的明确性。（2）实践教学内容导入的新颖性。（3）实践教学环节衔接的自然性。（4）实践教学过程的应变性。（5）实践教学手段运用的适时性。（6）实践教学结构的合理性。（7）师生活动的协调性。（8）实践教学语言的准确性。

3. 实践教学结束后的管理

实践教学评估是促进教师提高业务水平和实践教学质量的重要措施。实践教学效果的评定管理办法包括，召开学生代表座谈会，让他们谈学生体会和对实践教学的意见；组织教师谈实践教学感想；其他教师和领导谈听课的感受；分析得失，进行归纳总结。

按照ISO质量管理体系的运行，对实践教学的各个环节进行监控和督导，努力实现对实践教学质量督导工作实现目标管理、过程监控、信息反馈，形成一个完整的闭合系统，确保实践教学质量的稳步提高。实践教学质量的监控，就是根据预定的标准，对实践教学过程进行监测和控制，确保实践教学过程的各个阶段以及最终结果，都能达到预期的目标。

结 语

高职实践教学应树立新的质量观，建立长效的质量保障机制，促进实践教学质量的稳步提高，保证高等技术应用型和高级技能型专门人才的培养质量。通过引入ISO 9000质量管理体系，搭建一个集人力资源、环境设备和教学过程“三位一体”的高职实践教学管理平台，对不断提高实践教学的质量和实现实践教学的目标起到一定的保障作用。

（作者单位：内蒙古商贸职业学院艺术设计系）

项目类别：本文为内蒙古自治区高等教育科学规划课题的部分研究成果，课题名称：高职艺术设计类专业的实践教学改革与实践，课题编号：NGJGH2010020。