人才引进工作方案范文
时间：2023-02-23 02:28:29
人才引进工作方案范文第1篇
一、指导思想
围绕“人才强交”战略目标，以科学发展观为指导，以改革创新为动力，建立健全以高层次人才为重点的政策体系、以创新创业为核心的评价机制，引进、开发、培养多措并举，加强实施“海州湾英才”计划，扩大人才资源总量，优化人才队伍结构，努力建设一支高端引领、活力迸发、激情涌流的高素质、创新型交通运输人才队伍，为推动全县交通运输事业科学发展、跨越崛起提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。
二、目标任务
以“海州湾英才计划”为统揽，突出抓好高层次急需人才引进培育，重点统筹抓好交通管理人才、专业技术人才和高技能人才3支队伍引进培育，力争每年引进培育各类人次达100人左右，至2015年共引进培育各类人才达到300人左右；同时依托县交通运输协会，设立人才发展基金，不断优化人才引进培育政策、平台和机制环境，全面提升交通运输各类人才队伍量质优势，基本建成开放型、创新型、迎领型交通运输人才高地。
三、主要措施
（一）创新交通人才引进工作机制。
牢固树立“人才强交”的发展意识，积极构建主管部门引导、企事业单位为主体、行业支持的人才工作模式，充分认识到人才是交通创新发展的核心资源，不断增强交通人才工作的主体意识。各企事业单位要抓住人才引进、培养和使用三个关键环节，不断创新人才工作的体制和机制。要根据自身实际，在每年年初及时上报年度专业人才需求计划，以便及时与县组织、人社部门对接，做好交通专业人才引进工作。各企事业单位也可根据局里批准的招聘计划，自行招聘或联合招聘。为加快引进交通专业人才，局将积极协调县组织、人社部门，在制定交通专业人才招聘方面给予倾斜，并将适时选拔部分优秀人才到交通企事业工作，可聘其担任副职，其工资福利待遇高于同等条件下的事业单位工作人员；同时加强考核评估，对引进的急需人才，每人每年给予1万元～1.5万元的补贴，暂定3年。各企事业单位也要在评先创优、入党申请及福利待遇等方面，注重向一线的专业人才倾斜，及时制定出台激励政策，为各类人才创造良好的工作和生活环境。
（二）加强交通人才培训教育。
加强教育培训的规划和协调，形成广覆盖、多层次、多渠道、全方位的教育培训网络。坚持以自主培训教育为主，加强基础教育，大力发展各类职业教育，定期组织岗位培训。积极为人才创造学习培训条件，从实际出发，组织参加上级组织的在职培训学习，鼓励和支持各类人才通过多种渠道、多种形式开阔视野，增长知识。各企事业单位要充分认识到人才是交通持续、快速、健康发展的核心动力，要有计划地采取分期分批轮训、外出培训学习及鼓励自学等方式，不断加大对在职职工，特别是管理人员、专业技术人员和技能人员的岗位培训教育力度，大力组织开展劳动竞赛、技能比武等活动，积极鼓励广大干部职工加强业务技术学习，全面提升业务技术素质，着力打造交通管理人才、专业技术人才、技能人才3支队伍，为推进交通运输事业又快又好地发展提供有力的人才支撑。
（三）加强交通人才队伍管理。
全面推行竞争上岗，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，制定和完善股级干部选拔任用管理办法，在交通企事业单位领导班子及中层干部中全面实行竞争上岗制度，通过竞争上岗，进一步提高企事业单位中层以上干部队伍素质。同时加强人才队伍管理。按照干部任免权限，全面加强交通人才队伍管理和跟踪考核，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制。
（四）发挥高校毕业生就业见习基地作用。
充分发挥县客运总公司、交通工程公司及金泰公路工程公司3家企业高校毕业生就业见习基地的作用，吸引更多的高校毕业生到交通就业实习，从中选拨引进交通各类专业人才，为促进交通运输事业又好又快发展，提供强有力的智力支撑和人才保证。
四、组织领导
（一）完善运行机制。为切实加强对交通人才工作的组织领导，局党委成立交通引进培育人才工作领导小组，局长任组长，各分管领导任副组长，局机关各科室负责人及各企事业单位主要负责人为小组成员。领导小组下设办公室，具体负责制定人才发展战略、目标及任务，研究决定人才招聘、培训、使用、管理及奖励政策等问题，力争通过3的努力，基本形成架构科学、年龄结构合理、专业结构匹配、支撑作用较强的交通运输人才队伍。
（二）强化目标管理。建立交通引进培育人才工作目标责任制，局党委与基层各单位（科室）签订交通引进培育人才工作目标责任状，把引进培育人才工作纳入年度综合目标，加强目标管理和绩效考核，确保人才引进培育工作落到实处、取得实效。
人才引进工作方案范文第2篇
20*年，在局党组的领导下，综合科的工作思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，认真贯彻“十七大”精神，牢固树立以人为本、公平正义、改革创新、效率效益的理念，努力建设一支勤政、廉洁、务实、高效的干部队伍，为全市的经济社会发展提供智力支持和人才保证。现结合工作实际，特制定本计划。
一、继续抓好全市在职人员的素质教育培训，不继提高全市干部队伍素质
主要措施：按照*市人事局“十一五”人才培训规划的工作布暑，抓好全市公务员的素质教育培训，如：公务员初任培训、计算机高级技术培训、公务员离岗教育培训、行政机关公务员处分条例培训、“一村一名大学生工程”培训。
具体办法：1、按照*市人事局的安排布署，拟定培训工作方案;2、落实培训学校，组织好培训师资力量;3、协调有关部门组织抓好人员培训工作。4、抓好参训人员的学分制管理工作。
二、加快推进事业单位分类改革
主要措施：按照*市人事局的统一布置，抓好全市事业单位人事制度改革，指导事业单位开展人事改革工作。
具体办法：1、按照*市人事局的要求，拟定事业单位人事制度改革方案，按程序提交局党组研究后，报市长办公会研究决定，经批准同意后组织实施;2、抓好事业单位改革示范工作，在总结试点工作经验的基础上，向全市推广实施;3、抓好各事业单位单位改革的分类指导。
三、加强机关公务员和事业单位人员管理工作
主要措施：一是按照干部管理权限抓好机关、事业单位中层干部的竞争上岗工作;二是指导各事业单位抓好事业单位人员聘用工作;三是按管理权限抓好各单位人事调配工作。
具体办法：1、认真抓好各用人单位干部竞争(聘)上岗方案的审核、审批工作;2、开展事业单位人事聘用调研工作，拟定人事聘用规范性工作流程，规范事业单位人员聘用工作;3、按规定抓好人员调动、辞职辞退人员资料的收集、整理和提交人事会议研究的准备工作，严格工作程序，严把人事进、出关口。
四、继续抓好机关公务员、事业单位专业人员和管理人员的公开招考工作
主要措施：按照行政机关和事业单位新进人员“凡进必考”的要求，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，努力抓好全市机关、事业单位的公开招考工作。
具体办法：1、按照*市人事局的工作安排，抓好20*年全市各单位人才需求计划的申报工作，收集各单位人才需求情况，汇总后按程序提交局党组会议、市政府市长办公会、市委常委会研究，报*市人事局审批同意后组织实施。2、拟定招聘人员工作简章，经审批同意后组织实施;3、抓好新招聘(录用)人员的上岗前培训，做好人员派遣工作。
五、继续抓好干部管理工作，落实好干部“两个待遇”
主要措施：一是认真贯彻国家对部分企业干部解困工作的相关文件精神，进一步解决好我市市属企业干部的解困工作;二是认真做好干部计划安置工作。
具体办法：1、按照省、*市关于落实部分企业困难干部生活待遇的文件精神，认真抓好所需经费的预算申报工作;2、协调各企业主管部门按时足额兑现企业困难干部的经济待遇;3、开展企业困难干部工作调研，做好维稳工作;4、抓好对企业困难干部的节日慰问;5、根据*市干部安置文件精神，完成我市干部计划安置任务。
六、积极做好我市急需人才的引进工作。
主要措施：根据用人单位的申请，按照我市引进人才的有关文件精神，积极协助用人抓好“双高”人才的引进工作。
具体办法：1、审核人才引进单位的工作报告，拟定人才引进工作方案，按程序提交人事会议研究决定;2、严把人才引进工作关口，为用人单位引进急需的高素质人才;3、研究制定我市人才引进管理办法，制定全市人才引进“绿色通道”政策。4、指导、协调用人单位做好引进人才的管理工作。
七、按照考核奖惩工作的有关规定，按照管理权限抓好全市机关、事业单位及其工作人员的考核奖惩工作
主要措施：一是抓好对各级党委、政府表彰的先进单位、个人的审查上报工作;二是进一步加强全市年度考核和国家公务员平时考核工作;三是抓好全市机关、事业单位辞职、辞退、开除人员工作。
人才引进工作方案范文第3篇
一、继续抓好全市在职人员的素质教育培训，不继提高全市干部队伍素质
主要措施：按照*市人事局“十一五”人才培训规划的工作布暑，抓好全市公务员的素质教育培训，如：公务员初任培训、计算机高级技术培训、公务员离岗教育培训、行政机关公务员处分条例培训、“一村一名大学生工程”培训。
具体办法：1、按照*市人事局的安排布署，拟定培训工作方案；2、落实培训学校，组织好培训师资力量；3、协调有关部门组织抓好人员培训工作。4、抓好参训人员的学分制管理工作。
二、加快推进事业单位分类改革
主要措施：按照*市人事局的统一布置，抓好全市事业单位人事制度改革，指导事业单位开展人事改革工作。
具体办法：1、按照贵阳市人事局的要求，拟定事业单位人事制度改革方案，按程序提交局党组研究后，报市长办公会研究决定，经批准同意后组织实施；2、抓好事业单位改革示范工作，在总结试点工作经验的基础上，向全市推广实施；3、抓好各事业单位单位改革的分类指导。
三、加强机关公务员和事业单位人员管理工作
主要措施：一是按照干部管理权限抓好机关、事业单位中层干部的竞争上岗工作；二是指导各事业单位抓好事业单位人员聘用工作；三是按管理权限抓好各单位人事调配工作。
具体办法：1、认真抓好各用人单位干部竞争（聘）上岗方案的审核、审批工作；2、开展事业单位人事聘用调研工作，拟定人事聘用规范性工作流程，规范事业单位人员聘用工作；3、按规定抓好人员调动、辞职辞退人员资料的收集、整理和提交人事会议研究的准备工作，严格工作程序，严把人事进、出关口。
四、继续抓好机关公务员、事业单位专业人员和管理人员的公开招考工作
主要措施：按照行政机关和事业单位新进人员“凡进必考”的要求，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，努力抓好全市机关、事业单位的公开招考工作。
具体办法：1、按照贵阳市人事局的工作安排，抓好20*年全市各单位人才需求计划的申报工作，收集各单位人才需求情况，汇总后按程序提交局党组会议、市政府市长办公会、市委常委会研究，报贵阳市人事局审批同意后组织实施。2、拟定招聘人员工作简章，经审批同意后组织实施；3、抓好新招聘（录用）人员的上岗前培训，做好人员派遣工作。
五、继续抓好干部管理工作，落实好干部“两个待遇”
主要措施：一是认真贯彻国家对部分企业干部解困工作的相关文件精神，进一步解决好我市市属企业干部的解困工作；二是认真做好干部计划安置工作。
具体办法：1、按照省、贵阳市关于落实部分企业困难干部生活待遇的文件精神，认真抓好所需经费的预算申报工作；2、协调各企业主管部门按时足额兑现企业困难干部的经济待遇；3、开展企业困难干部工作调研，做好维稳工作；4、抓好对企业困难干部的节日慰问；5、根据贵阳市干部安置文件精神，完成我市干部计划安置任务。
六、积极做好我市急需人才的引进工作。
主要措施：根据用人单位的申请，按照我市引进人才的有关文件精神，积极协助用人抓好“双高”人才的引进工作。
具体办法：1、审核人才引进单位的工作报告，拟定人才引进工作方案，按程序提交人事会议研究决定；2、严把人才引进工作关口，为用人单位引进急需的高素质人才；3、研究制定我市人才引进管理办法，制定全市人才引进“绿色通道”政策。4、指导、协调用人单位做好引进人才的管理工作。
七、按照考核奖惩工作的有关规定，按照管理权限抓好全市机关、事业单位及其工作人员的考核奖惩工作
主要措施：一是抓好对各级党委、政府表彰的先进单位、个人的审查上报工作；二是进一步加强全市年度考核和国家公务员平时考核工作；三是抓好全市机关、事业单位辞职、辞退、开除人员工作。
人才引进工作方案范文第4篇
一、继续抓好全市在职人员的素质教育培训，不继提高全市干部队伍素质
主要措施：按照*市人事局“十一五”人才培训规划的工作布暑，抓好全市公务员的素质教育培训，如：公务员初任培训、计算机高级技术培训、公务员离岗教育培训、行政机关公务员处分条例培训、“一村一名大学生工程”培训。
具体办法：1、按照*市人事局的安排布署，拟定培训工作方案；2、落实培训学校，组织好培训师资力量；3、协调有关部门组织抓好人员培训工作。4、抓好参训人员的学分制管理工作。
二、加快推进事业单位分类改革
主要措施：按照*市人事局的统一布置，抓好全市事业单位人事制度改革，指导事业单位开展人事改革工作。
具体办法：1、按照贵阳市人事局的要求，拟定事业单位人事制度改革方案，按程序提交局党组研究后，报市长办公会研究决定，经批准同意后组织实施；2、抓好事业单位改革示范工作，在总结试点工作经验的基础上，向全市推广实施；3、抓好各事业单位单位改革的分类指导。
三、加强机关公务员和事业单位人员管理工作
主要措施：一是按照干部管理权限抓好机关、事业单位中层干部的竞争上岗工作；二是指导各事业单位抓好事业单位人员聘用工作；三是按管理权限抓好各单位人事调配工作。
具体办法：1、认真抓好各用人单位干部竞争（聘）上岗方案的审核、审批工作；2、开展事业单位人事聘用调研工作，拟定人事聘用规范性工作流程，规范事业单位人员聘用工作；3、按规定抓好人员调动、辞职辞退人员资料的收集、整理和提交人事会议研究的准备工作，严格工作程序，严把人事进、出关口。
四、继续抓好机关公务员、事业单位专业人员和管理人员的公开招考工作
主要措施：按照行政机关和事业单位新进人员“凡进必考”的要求，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，努力抓好全市机关、事业单位的公开招考工作。
具体办法：1、按照贵阳市人事局的工作安排，抓好2009年全市各单位人才需求计划的申报工作，收集各单位人才需求情况，汇总后按程序提交局党组会议、市政府市长办公会、市委常委会研究，报贵阳市人事局审批同意后组织实施。2、拟定招聘人员工作简章，经审批同意后组织实施；3、抓好新招聘（录用）人员的上岗前培训，做好人员派遣工作。
五、继续抓好干部管理工作，落实好干部“两个待遇”
主要措施：一是认真贯彻国家对部分企业干部解困工作的相关文件精神，进一步解决好我市市属企业干部的解困工作；二是认真做好干部计划安置工作。
具体办法：1、按照省、贵阳市关于落实部分企业困难干部生活待遇的文件精神，认真抓好所需经费的预算申报工作；2、协调各企业主管部门按时足额兑现企业困难干部的经济待遇；3、开展企业困难干部工作调研，做好维稳工作；4、抓好对企业困难干部的节日慰问；5、根据贵阳市干部安置文件精神，完成我市干部计划安置任务。
六、积极做好我市急需人才的引进工作。
主要措施：根据用人单位的申请，按照我市引进人才的有关文件精神，积极协助用人抓好“双高”人才的引进工作。
具体办法：1、审核人才引进单位的工作报告，拟定人才引进工作方案，按程序提交人事会议研究决定；2、严把人才引进工作关口，为用人单位引进急需的高素质人才；3、研究制定我市人才引进管理办法，制定全市人才引进“绿色通道”政策。4、指导、协调用人单位做好引进人才的管理工作。
七、按照考核奖惩工作的有关规定，按照管理权限抓好全市机关、事业单位及其工作人员的考核奖惩工作
主要措施：一是抓好对各级党委、政府表彰的先进单位、个人的审查上报工作；二是进一步加强全市年度考核和国家公务员平时考核工作；三是抓好全市机关、事业单位辞职、辞退、开除人员工作。
人才引进工作方案范文第5篇
关键词：引进；高层次人才；项目评审；评审方法
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-03
通过研究昆明市引进高层次人才项目评审方法，找出规律，总结评价方法、评价内容和管理流程等方面的完整、科学的人才评价体系，建立项目评审机制，以规范评审工作，提高评审质量，可提供相关省市开展人才培育、人才引进和制定人才发展规划等制度文件时借鉴。
一、相关省市人才项目评审情况
在当今全球化的竞争环境中，国际人才争夺在全球愈演愈烈，高层次人才已成为最有价值的竞争优势来源，争夺他国的人才和智力资本成为当前竞争最根本的特征之一，直接引进国外人才工作的重要性也越来越突出。国家为培养高层次人才队伍，采取了一系列措施，建立了院士、有突出贡献中青年专家、新世纪百千万人才等部级高层次专业技术人才的选拔机制。教育部为了加强高校高层次人才队伍建设，推行了“长江学者奖励计划”，这些制度的建立、措施的实施为国家培养和聚集了一大批高层次人才。同志在与北戴河休假的“”入选专家代表座谈时强调，要以更大力度推进“”，加快从海外引进一批能够突破关键技术、发展新兴产业、带动新兴学科、培养创新人才的高层次人才，要坚持充分尊重、积极支持、放手使用的方针，更好地发挥海外高层次引进人才的作用。
济南市依托济南高新区、面向全市、辐射全省建设“齐鲁人才特区”，力争用5年左右的时间，把“齐鲁人才特区”基本建设成为体制机制解放程度高、人才层次素质高、高端产业发展速度高、自主创新活跃度高、人才贡献度高的人才特区，在全省人才发展战略中实现中心城市的带动、引领和示范作用。济南市的引进高层次人才工作的基本原则：突出重点（围绕济南市经济社会发展急需，重点引进高层次创业人才和创业团队）、以用为本（引才与引智结合，以服务经济社会发展为出发点和落脚点，充分发挥引进人才的作用）、特事特办（采取特殊政策措施，畅通渠道，成熟一个，引进一个）、统筹实施（成立市海内外高层次人才引进工作小组统一组织实施，形成协调有力、办事高效的工作机制）。济南的人才项目评审是技术评审加综合评审的二元评审，其中技术评审委员会邀请7名面向省内（现已逐步面向国内专家），专家的层次较高、水平较高，包括财务、企业管理、风险投资类的专家。评审的具体程序为宣传发动、组织申报、进行评审、办理手续。相关的评审工作每年一般进行两次，上半年一次、下半年一次。
哈尔滨市结合全市新发展战略对人才需求的实际，制定了《推动创业创新带动就业成才实施方案》，通过加强创业培训、完善创业政策支持体系和服务体系，促进创业者成长，创新者成才，推进创业创新型人才队伍发展壮大。每年用50个创业项目组织以“创业项目+创业培训+企业扶持”一条龙创业培训。进一步完善哈市创业政策支持体系和服务体系。哈尔滨市的人才项目评审工作是以网上评审为主，对俄等保密项目进行专家现场纸件评审。且各个项目是分类的，攻关和人才项目以技术专家为主，优先选用既懂技术又懂行业管理的专家；产业化项目由技术专家和财务（经济管理）专家组成，比例是4：1。评审指标体系主要参照国家相关评审指标体系，并结合哈尔滨特点和实际有所侧重：攻关和重大产业化项目重点突出解决哈尔滨市经济社会发展的急需技术、先进技术和能够带动相关产业发展的技术；人才项目重点突出前沿技术和前沿技术储备。
国内各地对于人才引进项目建设和评审也取得了一定的成就，借鉴国内各省市在海外人才引进建设和评审方面的相关经验，对进一步提高昆明市人才引进的数量和水平，十分必要。
二、昆明市引进高层次人才项目评审流程
昆明市引进人才项目评审的工作流程如下：
1.成立评审工作领导小组：由市人才办牵头，成立由人才评审工作组，并设组长和副组长，组织领导整个项目评审工作。
2.制定评审工作方案：明确项目评审工作程序及流程、专家评审委员会成员的产生、专家入库条件和抽取方式、评审工作计划安排等方面的内容，最终经人才评审工作组各成员单位表决通过。
3.拟定项目评审指标体系：拟定涵盖项目申报内容、可达到项目评审要求的项目评审指标。
4.建设评审专家库：由各部门共同推荐项目评审专家，根据入库专家条件及所涉及的项目技术领域进行筛选，组建项目评审专家库。
5.组建专家评审委员会：由专家评审委员会负责对申报项目进行综合评审。专家成员包括管理专家、金融服务方面的专家、相关技术领域的专家。
6.专家的遴选和抽取工作：采用指定与随机抽取相结合的方式进行专家遴选，从项目评审专家库中产生出项目评审专家。
7.通知申报人参加项目专家评审会：将关于召开项目专家评审会的时间、地点及相关要求等通知发送给每位项目申报人，通知申报人参加评审会议。
8.项目专家评审会会议：项目评审会，专家出具项目综合评价意见。
三、昆明市人才引进项目评审的特点及建树
1.项目评审指标设计原则
通过对国内外先进地区和国家的考察与学习，以昆明市人才引进工作的实际情况为根本出发点，围绕昆明市加快实现科学发展新跨越在产业调整、科技创新、重大工程、关键技术、核心项目等重点领域对紧缺急需人才的需求特色，设计并实施具有昆明特色的人才评审机制，设立人才评审委员会和专家库为人才引进项目评审的顺利开展提供支撑。
人才引进项目评审指标体系涉及面广、蕴涵信息量大。其重点是通过建立一套科学、标准、系统、规范的指标体系，全面客观地反映昆明市高层次创新创业人才的全貌，对昆明市高层次创新创业人才及创新的环境进行综合评价。
在设计指标体系时，遵循了以下原则：
（1）普遍性与特殊性相结合的原则：指标体系的设立须建立在科学的基础上，真实客观地反映昆明市高层次创新创业人才的现状、能力及贡献，同时，也考虑昆明市的实际情况，尽可能采用受调查者较为方便提供的指标。对于一些对整个指标体系影响不大，而受调查者又难以准确提供的指标在必要时进行舍弃。
（2）精确性与模糊性相结合的原则：指标体系设计从总目标层出发进行要素分解，逐层建立完整的分析评价指标体系。同时在综合评价指标中，力求抓住重点、突出重点，把反映人才创新创业能力的要素表现出来，确保评价结果的客观性、完整性和公正性，以利于发挥政府部门对创新人才队伍建设的宏观政策引导和推动作用。
（3）动态与静态相结合的原则：昆明市高层次人才有一个培养和发展的过程，因此对高层次人才的评价也需要能够反映这种发展的趋势和潜力，并揭示其内在规律。在指标选取时，利用静态指标反映高层次创新创业人才的现状和水平，利用动态指标预测未来的发展前景。
2.项目评审体制的运行特点
（1）准备阶段做了充分细致的准备工作包括：
为组织好昆明市高层次人才引进项目评审工作，在准备阶段成立评审工作领导小组：由组长总负责，副组长组织领导整个项目评审工作，加强对评审工作的组织领导；制定评审工作方案明确了项目评审工作程序及流程、专家评审委员会成员的产生、专家入库条件和抽取方式、评审工作计划安排等方面的内容：拟定了项目评审指标体系；组建了项目评审专家库；组建专家评审委员会；采用指定与随机抽取相结合的方式进行专家遴选。
（2）实施阶段：项目评审会包括：评审预备会（专家了解项目评审的情况和评审要求、确定、主持项目评审会的专家组长）、每个项目的具体评审（项目申报方对项目的陈述、专家评审委员会的专家对项目的质询、申报方答疑、专家独立填写评价表、专家组成员对项目的讨论及综合评议，最后出具项目综合评价意见）。
（3）结果处理阶段：根据每个项目的各位专家给出的评价分计算出平均分，将同批项目按照分值从高到低进行排序，得出“项目专家评审排序汇总表”。
3.项目评价内容
主要围绕5个方面对项目进行评价（包括发展能力、项目技术创新性、项目产品市场、商业模式、项目投融资），每项评价指标又下设若干二级评价指标。
4.人才引进项目评审研究的学术价值、实践意义和社会影响
在整个研究过程中始终坚持着可行性、前瞻性和创新性的原则，综合利用了多种研究方法来保证该研究的科学性、适用性和客观性，主要运用的研究方法有：文献法（组织各种力量和资源围绕着研究工作的相关内容进行搜集、阅读和整理大量的国内外相关文献资料作为研究的理论基础）、实证研究方法（通过实地考察并调研济南、哈尔滨等地人才引进工作开展情况，学习先进的管理经验和办法，另外还对昆明的人才引进工作进行实地摸底调查，对相关政策制度的落实情况进行了解）、规范研究方法、定量分析与定性分析相结合的方法（对于容易量化的指标，直接进行了量化；对不能直接进行量化分析的，则在定性分析的基础上，按照一定规则进行综合评价，根据得出的结论进行相应量化，进而使评价指标尽可能的量化）、案例分析法（以济南、哈尔滨等地引进人才项目的评审运作方式和方法为例，利用SWOT原则综合分析了它们在人才引进项目工作开展过程的优点、不足、机会与挑战，进一步梳理了项目评审程序，完善工作流程，并结合昆明市实际情况，拟定科学、严谨、公平、公正的人才项目评审工作方案，从而确保昆明市的人才引进项目评审工作顺利、高效开展）、比较分析法（围绕研究工作的相关内容将国外先进国家和地区与国内相关地区进行了比较分析，总结国内外的异同与各自的优缺点，从中学习先进的经验和技术，规避不足）、德尔菲法（在课题开展的整个过程中集中了省、市相关领域的专家，充分利用他们的知识与经验，咨询他们的意见，并将各自给出的指导意见进行综合与反馈，然后让他们在综合的基础之上再提出新的指导意见，这样反复进行多次不断完善，提高课题的质量）等。另外，在建立人才评价指标体系的过程中运用到的研究方法有：主观赋权法、客观赋权法、主客观结合赋权法。
创新：在确定评价指标权重的过程中尝试运用了在多指标多层次决策中确定权重的新方法，针对多层次多目标决策问题，利用灰色统计聚类法确定的灰色权系数作为所求的权重，以主观判断统计的数据为基础确定最优化的权重，来尽可能的保证使各个评价指标的权重能够科学、合理、准确、切实反映出各个评价指标在整个评价过程中的重要性。
在评审指标体系的内涵上反映了影响人才引进质量和评估的主要因素，避免与一般意义上的评审体系雷同，突出对人才引进质量中高素质和创新（创业）能力的评审；形成了特色鲜明、针对性和操作性强的人才评审指标体系。评审只是手段，根本目的是提高人才引进质量。
在方法特色上，将整个项目研究确定为一个完整的系统，将评审指标体系设计、评审指标项目的建立、观测点的确定及评审等级标准等作为子系统，有计划、有步骤地展开；项目研究采用专家咨询、多方参与指标权重建议、评审试评实施的方式，项目分步进行，人员分块负责；在体系权重设计中，采用结构不同的多层次灰色统计聚类法，对多指标多层次决策确定权重作了新的尝试，使评审数据处理工作自动化、简便化、现代化。与此同时，还借鉴了中外各省人才引进评估理论、技术和方法，并通过对人才引进过程和引进效果两方面设计评审指标体系，体现了过程和效果两者的结合。
在应用价值上，该研究成果可作为其他省市海外人才引进以及创新创业人才引进评审的方法和依据，评审指标表述明了、清晰，评审步骤简便、高效，评审工具可操作性强；可依据此项研究成果对不同人才引进群体进行引进质量评估。
四、对策建议
1.摸清人才和项目储备情况，有指向性地引进人才
近年来，昆明市的人才队伍、特别是高层次人才队伍建设的总体状况还不容乐观，人才总量不足、高层次人才特别是高水平领军人才缺乏、人才的整体创新能力不强、贡献率不高等问题依然存在。需要进一步摸清昆明市高层次创新创业人才和项目储备情况，整理和制定详细的人才引进目录，便于年度制定申报指南或申报公告，有指向性的把昆明市亟需的高层次人才、团队和项目引入昆明，真正做到引入一个，成功一个，落实一个，最终带动昆明市产业经济发展。
2.建立昆明市人才评审工作常设机构，保证评审独立
为保证评审的独立、科学、客观公正，不受任何外界干预，可培育、筛选、委托相对独立的第三方人才评审操作机构，由人才评审常设机构确定人才评审工作规范、评审管理办法和评审标准，对项目进行独立评审。
3.完善评审内容，健全评价指标体系
评价指标体系的科学性是衡量人才评价体系是否科学有效的重要标志，直接制约着人才评价的效度和信度，而评价指标体系的建立是一项系统工程，必须遵循于法周严、于事简便的原则，应考虑所引进人才以及所具备的学术、技术特长在本专业、本行业、本地区、国内的情况，是否具优势；引进单位是否具备所需引进人才、学术、技术相应的前期工作基础、人员条件、初步的设施设备等条件，依据相关政策法规，针对不同行业、不同专业、不同类型的评价对象，区分职位特点，突出专业类别，以品德、知识、能力和业绩作为主要内容，并考虑体质因素的影响，确定具体的评价指标体系。可避免盲目、重复引进，也避免引进后无法开展工作的情况出现。人才项目评估指标和标准的确定与项目申报材料高度紧密结合，建议在制定申报材料编制提纲内容和评估指标时，进一步完善工作机制，项目受理单位与项目评审组织单位紧密联系，共同参与，保证申报材料考核内容与评价指标相贴合。是创新项目的，按创新项目的侧重点和要求，制定“计划书”的编制提纲和评价指标，是创业项目的，按创业项目的侧重点和要求，制定“计划书”的编制提纲和评价指标，不同的项目，采取不同的标准。
4.注重专家选择，保证专家水平
项目评审中很重要的一个因素是专家的选择，专家在评审项目时需要通过全方位、多角度的综合分析、才能保证公正、公平，具有权威性的评审结果，入库专家应是专业背景较强的专家，专业技术专家应选择更加专业的行业专家。建立专家甄别制度，严格入库专家条件、杜绝滥竽充数。建议由包括项目管理、投融资、风险投资等方面的共性专家及与被评审项目相关的技术领域的专业技术专家组成专家评审委员会对项目进行评审。在评审前，将有关政策及要求全面向专家传达，使参评专家熟悉相关政策及要求，以便对每个项目进行客观的打分及评价。每年年初广泛征集专家信息，扩充、更新专家资源，且专家选择的范围不仅面向省内，还可扩充到省外，可及时应用于当年的项目评审。完善专家回避制度，如果评审专家与被评人才项目有利害关系时，应主动申明并回避。
5.建立人才评审信息公开制度，接受社会监督
人才引进工作方案范文第6篇
一、现状
截止20近年来，我县把引进专业技术人才，企业管理人才等高层次科技人才作为实施人才战略的重要举措，并与招商引资工作摆在同等重要的位置，高度重视，突出重点，强化服务，注重实效，先后为来乾投资的企业引进了15名专业技术人才和10名企业管理人才。为加快建设经济强县提供了强有力的人才保障。
一、现状
截止20*年12月底，全县招商企业共引进人才25名，其中专业技术人员15名，占60%，管理人才10名，占40%；女3名，占10%；研究生2名，占8%，本科生4名，占16%，专科及中专19名，占76%；35岁（含35岁）以下7人，占28%，35岁-45岁9人，占36%，46岁-50岁8人，占32%，51岁（含51岁）以上1人，占4%，平均年龄43.5岁。
二、基本做法和经验
1、高点定位，措施得力。县委、县政府把引进专业技术人员和企业管理人才作为实施人才战略和科技强县战略的一项基础工作来抓，成立了县人才工作领导小组，下设办公室，具体负责全县人才工作的日常事务，确定了两名分管县级领导包抓，由县委组织部负责，县人劳局、县招商局、县科技局等相关职能部门配合，制定了详细周密的人才工作方案，明确了工作任务，夯实了工作责任，每年定期召开工作会议研究，发现问题及时解决，保证了人才引进工作的健康发展。
2、立足实际，突显特色。在人才引进工作中，我们立足于乾县实际，结合我县支柱产业和特色经济有选择性地引进人才。既注重于促进传统基础产业改造，又着眼新兴产业技术的引进吸收，积极为非公经济解决技术、管理、营销难题，提供技术服务和支持，充分发挥政府部门人才交流的主渠道作用，拓宽服务领域，为各类人才和用人单位，提供全方位服务。近年来，我们结合招商引资工作，多次组织人劳局、科技局、招商局等相关单位及投资商，积极参加省、市举办的各类人才交流大会，吸引高层次人才来我县创业，积极为海升果汁厂、新联纺织厂、健民制药厂、星云机械公司、彩印包装有限公司等五家民营企业引进企业技术和企业管理人才。这些人员在企业生产中，解决了大量的技术、管理、营销等方面的难题，使多项高新技术项目在我县生根开花，产生了可观的经济和社会效应。为巩固招商引资成果，加快我县招商引资工作步伐起到了积极的促进作用。
3、以人为本，强化服务。县委组织部、县人劳局、县招商局等相关部门努力为企业管理和专业技术人才提供宽松的创业环境。坚持经常深入民营企业，了解家在外地的专业技术和企业管理人才的生活和工作情况，积极协调有关单位，为企业技术人才和管理人才办理“服务绿卡”，帮助他们解决子女入托、上学、证照办理等生活中的实际困难，尽最大努力为其排除后顾之忧，使专业技术人员和企业管理人才招的进、留的住。
三、存在问题和不足
尽管我们在引进人才方面做了大量的工作，也取得了一定成绩，但工作中还存在着一些溥弱环节和不足，主要表现在以下几个方面：
一是对引进的人才管理方面还不够规范，缺乏专门机构和责任明确的管理部门。日常业务上有时存在着部门职能交叉，业务重叠，造成多头管理，职责不清，影响了人才工作的正常开展。
二是由于受区域经济影响，这些人员的工资待遇与发达地区差距较大。在一定程度上挫伤了在职人才的工作积极性和创造性，也制约了人才的引进。
三是留住人才，吸引人才的软环境较差，缺乏对人才的保护和优惠政策。当前，我县招商引资过程中，从洽谈项目到落户投资都是一路绿灯，但是几乎没有对人才的保护政策，人才的使用随意性太大，缺乏稳妥感。
四是人才引进的政策上制约较大，方式方法不够灵活，措施还存在着不够具体，落不实的问题。特别是在为企业引进产品营销方面的人才上还有些欠缺。
五是人才资源意识不强，人才观念上还放不开。不利于吸引一些高层次科技人才来我县发展。
四、几点建议
针对以上问题，今后，我们打算从以下几方面着手，认真加以解决。
1、进一步加强引进人才的服务管理工作。成立专门机构，夯实工作责任，建立《乾县人才资源库》，对引进人才的年龄、特长、工作单位等情况及时进行登记归类，并对引进人才实施跟踪服务和定期回访制度，不断完善服务功能，及时协调解决引进人才与用人单位的矛盾，使他们安心工作。
2、加大对外宣传工作力度。组织专门力量，外出宣传乾县，招纳贤才，让更多的专业技术和企业管理人才关注乾县，了解乾县，吸引他们来乾县投资创业。
3、用项目留住人才。好的项目是科技人才事业的载体，是实现科技人才人生价值的途径，要留住高层次科技人才，应该实施科技项目带动科技人才的战略。每年在招商引资工作中确立1-2个高新科技项目，作为招商重点，采取综合性的措施，下气力引入人才，把项目作为吸引、聚集、培养、锻炼科技人才的平台和载体。
4、进一步优化投资环境。良好的环境是人才作用充分发挥的重要保障，是控制人才外流的重要条件。今后应把优化环境的重点继续放在优化工作环境和优化人文环境上，用地缘和人缘吸引人才，留住人才。
年12月底，全县招商企业共引进人才25名，其中专业技术人员15名，占60%，管理人才10名，占40%；女3名，占10%；研究生2名，占8%，本科生4名，占16%，专科及中专19名，占76%；35岁（含35岁）以下7人，占28%，35岁-45岁9人，占36%，46岁-50岁8人，占32%，51岁（含51岁）以上1人，占4%，平均年龄43.5岁。
二、基本做法和经验
1、高点定位，措施得力。县委、县政府把引进专业技术人员和企业管理人才作为实施人才战略和科技强县战略的一项基础工作来抓，成立了县人才工作领导小组，下设办公室，具体负责全县人才工作的日常事务，确定了两名分管县级领导包抓，由县委组织部负责，县人劳局、县招商局、县科技局等相关职能部门配合，制定了详细周密的人才工作方案，明确了工作任务，夯实了工作责任，每年定期召开工作会议研究，发现问题及时解决，保证了人才引进工作的健康发展。
2、立足实际，突显特色。在人才引进工作中，我们立足于*县实际，结合我县支柱产业和特色经济有选择性地引进人才。既注重于促进传统基础产业改造，又着眼新兴产业技术的引进吸收，积极为非公经济解决技术、管理、营销难题，提供技术服务和支持，充分发挥政府部门人才交流的主渠道作用，拓宽服务领域，为各类人才和用人单位，提供全方位服务。近年来，我们结合招商引资工作，多次组织人劳局、科技局、招商局等相关单位及投资商，积极参加省、市举办的各类人才交流大会，吸引高层次人才来我县创业，积极为海升果汁厂、新联纺织厂、健民制药厂、星云机械公司、彩印包装有限公司等五家民营企业引进企业技术和企业管理人才。这些人员在企业生产中，解决了大量的技术、管理、营销等方面的难题，使多项高新技术项目在我县生根开花，产生了可观的经济和社会效应。为巩固招商引资成果，加快我县招商引资工作步伐起到了积极的促进作用。
3、以人为本，强化服务。县委组织部、县人劳局、县招商局等相关部门努力为企业管理和专业技术人才提供宽松的创业环境。坚持经常深入民营企业，了解家在外地的专业技术和企业管理人才的生活和工作情况，积极协调有关单位，为企业技术人才和管理人才办理“服务绿卡”，帮助他们解决子女入托、上学、证照办理等生活中的实际困难，尽最大努力为其排除后顾之忧，使专业技术人员和企业管理人才招的进、留的住。
三、存在问题和不足
尽管我们在引进人才方面做了大量的工作，也取得了一定成绩，但工作中还存在着一些溥弱环节和不足，主要表现在以下几个方面：
一是对引进的人才管理方面还不够规范，缺乏专门机构和责任明确的管理部门。日常业务上有时存在着部门职能交叉，业务重叠，造成多头管理，职责不清，影响了人才工作的正常开展。
二是由于受区域经济影响，这些人员的工资待遇与发达地区差距较大。在一定程度上挫伤了在职人才的工作积极性和创造性，也制约了人才的引进。
三是留住人才，吸引人才的软环境较差，缺乏对人才的保护和优惠政策。当前，我县招商引资过程中，从洽谈项目到落户投资都是一路绿灯，但是几乎没有对人才的保护政策，人才的使用随意性太大，缺乏稳妥感。
四是人才引进的政策上制约较大，方式方法不够灵活，措施还存在着不够具体，落不实的问题。特别是在为企业引进产品营销方面的人才上还有些欠缺。
五是人才资源意识不强，人才观念上还放不开。不利于吸引一些高层次科技人才来我县发展。
四、几点建议
针对以上问题，今后，我们打算从以下几方面着手，认真加以解决。
1、进一步加强引进人才的服务管理工作。成立专门机构，夯实工作责任，建立《*县人才资源库》，对引进人才的年龄、特长、工作单位等情况及时进行登记归类，并对引进人才实施跟踪服务和定期回访制度，不断完善服务功能，及时协调解决引进人才与用人单位的矛盾，使他们安心工作。
2、加大对外宣传工作力度。组织专门力量，外出宣传*县，招纳贤才，让更多的专业技术和企业管理人才关注*县，了解*县，吸引他们来*县投资创业。
3、用项目留住人才。好的项目是科技人才事业的载体，是实现科技人才人生价值的途径，要留住高层次科技人才，应该实施科技项目带动科技人才的战略。每年在招商引资工作中确立1-2个高新科技项目，作为招商重点，采取综合性的措施，下气力引入人才，把项目作为吸引、聚集、培养、锻炼科技人才的平台和载体。
人才引进工作方案范文第7篇
据了解，《方案》中明确：“百人计划”以企业为主体，引进对象锁定为郴州市重点产业发展急需的高层次创新创业人才，采取“引进―申报―评审”的模式确定入选对象，且入选条件比以往更加严格：创新人才要具有硕士以上学位或副高以上职称，引进后连续为企业服务不少于5年、每年在郴工作时间不少于9个月。同时，还要具备下列条件之一：在国内外知名高校、科研院所从事重大项目、关键技术或新兴学科研究工作，或在国内外知名企业、大型中介机构担任中高级管理或技术职务2年以上，精通相关领域业务和国际规则；具备较强科技创新能力，其研究专业符合该市重点产业发展方向，学术、技术成果达到国内领先水平。
该《方案》同时明确：创业人才要具有大学本科以上学历或中级以上职称，并同时具备3项条件。一是带技术、带项目、带资金来郴州创（领）办各类企业，或与郴州企业合作开展项目开发，项目具有自主知识产权、技术先进、有广阔市场前景，符合郴州产业发展方向并能实施产业化；二是有创新创业工作经验，或曾在国内外知名企业、高校（研究机构）担任过中高层管理职务；三是自有资金（含可以用货币评估并可依法转让的知识产权等技术入股）和跟进的风险投资占创业投资的30%以上，且本人投入的实际资金在100万元以上。
《方案》规定：入选“百人计划”的创新创业人才，在享受现有人才优惠政策的基础上，还享受创新创业补助、场地补贴、引导扶持等专项政策支持，其中对创新人才，参照用人企业提供的科研经费1：1的比例给予资助，资助金额最高可达100万元。对创业人才，视其创（领）办企业的投资规模和市场潜力，最高可给予100万元的创业资金资助；创业启动资金不足的，最高可申请500万元的担保贴息贷款。另外，在项目用地、推荐申报市级以上各类科技计划、参加评选表彰、科技成果转化等方面都将给予重点支持。
《方案》还对生活保障政策作出明确规定：入选“百人计划”的创新创业人才，除正常工资、福利待遇外，5年内每人每月享受生活补贴3000元，在郴办理落户手续并首次购买自住商品房的，按购房款总额的30%给予一次性住房补贴，最高金额可达20万元。另外，根据个人需要，可解决自收自支事业单位编制，挂靠市应用技术开发研究院。
人才引进工作方案范文第8篇
（一）持续深化医药卫生体制改革
1、深化县级公立医院改革
转变编制和人事管理方式，实行岗位管理和竞聘上岗制度，以岗定酬、以事定薪，逐步由人员管理向岗位管理过渡。建立以医疗质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位、技术骨干倾斜的全新考核机制，县级医院职工的绩效工资水平普遍上升，平均增加约52%，工作业绩突出者可达原绩效工资的3-5倍以上，骨干人员最高年收入可达16万元以上。也因此带动医疗业务迅速增长。积极引进社会资本办医。今年5月，县政府办下发了《关于加快推进社会力量举办医疗机构的实施意见》（政办〔2016〕33号），优化和调整社会资本投资的政策措施，适当降低“门槛”，鼓励和引导社会资本以多种形式参与我县公立医院改制。县中医院与省中医药大学的泌尿及骨科微创治疗项目、两所县级医院与____大学____健康产业集团（____基因）联合建立区域医学诊断中心项目、________医药有限公司投资创办精神病二级专科医院、____微创外科医院、________实业投资有限公司投资中医院二期工程，推进县中医院股份制改革等都在逐一落实。
2、不断巩固完善基层医改
（1）全面推进基层医疗卫生机构内部绩效管理改革。县卫计委、人社局、财政局联合制定了《____县基层医疗卫生机构绩效管理考核指导方案（试行）》（卫办〔2015〕4号），落实院长自，着重解决事情有人干、发奖有名目这两个困扰基层医疗卫生机构发展的问题，彻底打破“大锅饭”和平均主义，考核结果作为绩效奖励分配的唯一依据。基层医疗卫生机构根据自身实际制定绩效考核实施细则，将绩效分配权完全交给单位。将基层医疗机构奖励性绩效工资、按业务收支结余50%提取的资金纳入奖励基金池。2015年度21个基层医疗机构共提取奖励基金602.2万元，奖金发放上不封顶，下不保底。2016年度按照季度预发，年终结算的方式发放。
（2）全面落实退出村医生活补助政策。县卫计委、财政局、人社局根据新政策，联合出台了新的村医退出补助实施办法，目前正在按新办法按程序实施。
（3）努力提升基层医疗服务能力。一是加大人才引进力度。进一步落实《____县县级公立医院人才引进、使用和培养暂行办法》（政办〔2014〕2号），两所县级医院切实落实文件精神，加大医技人才引进力度，为县级医院的发展储备力量，切实提高县域医疗服务能力。二是制定县域医疗服务能力三年提升计划。推进乡镇中心卫生院创建二级综合医院，拟将____、____、____、____等中心卫生院分批次创建，建成县域医疗分中心。目前已启动____镇和____镇两所中心卫生院的创建工作。
3、推动分级诊疗制度有效落实
（1）大力推进“医共体”建设。先后印发了《县域医共体内医师多点执业注册管理办法》、《医共体双向转诊工作方案》、《医共体医疗风险分担意见》、《____县分级诊疗工作实施方案》，以及医共体新农合报销实施办法、医共体服务收入结算与分配、绩效发放等十几份配套文件，为县乡医疗机构推进医共体建设提供了政策支持和指导。构建以县医院和县中医院为龙头的两大“医共体”，实行双向转诊、医师驻点、专家会诊、科室共建、整体托管、培训指导等多种合作模式。按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的原则，遴选出县级医院收治的100+n个常见病种、乡镇卫生院收治的50+n个常见病种，这些病种原则上不得在医共体内办理转诊手续；发挥新农合杠杆效应，扩大参合患者就诊医疗机构费用补偿梯度比例，积极引导患者在医共体内逐级就诊。对在医共体内按层级转诊的病人，新农合补偿给予政策支持，报销按照就高不就低和便民的原则，最大限度地提高患者的实际补偿比例。2016年1-10月，新农合县内住院人次较去年同期增加2283人次，增长6.3%。
（2）加强新农合支付方式改革。落实按人头总额预算。自2015年起，以两大医共体为基础，落实资金预算与切块。大力推进按病种付费和按病种定额付费（同病同价）。自8月1日起，县内按病种付费由131种扩大到172种，1-9月份全县共有住院按病种付费31422例，发生费用总额9949.7万元，实际补偿总额6449万元，实际报销比例为64.8%。为遏制“穷帮富”现象，体现公平公正，自2014年起，我县在按病种付费的基础上，探索部分疾病同病同价同补偿，即无论在何级医疗机构就诊，一率按病种定额补偿。2016年累计达28个病种。1-9月份，全县共发生按病种定额付费2491例，费用总额2647.3万元，实际补偿1125.9万元，平均实际补偿比为42.5%，如按住院平均补偿比计算，应补偿1535.4万元，节约基金约409.5万元。按病种付费和按病种定额付费的实施，在一定程度上引导常见病、多发病患者选择基层就诊、县内就诊，客观上推进了分级诊疗。
（3）开展家庭医生签约服务和“师带徒”试点。县卫计委、县
物价局联合印发了《____县家庭医生签约服务工作方案（试行）》（卫基卫〔2016〕12号），出台了《____县医共体医师师徒帮扶结对实施方案》（卫医〔2016〕6号），家庭医生签约服务工作正结合慢性病等重点人群管理和“师带徒”工作有效推进。截止目前共签约12073人，其中有偿签约11308人，无偿签约765人。（二）统筹推进卫生重点工作
卫生重点工程加速推进，卫生民生工程稳妥实施，卫生人才队伍建设和管理力度不断加强，县域卫生信息平台和卫生专网建设积极推进。切实打击非法行医和“两非”等违法违规行为，2015年以来，共移交司法机关非法行医案件13起。进一步加强职业道德和卫生行风建设，严抓工作作风和效能建设，创新完善卫生纪检监察体系，狠抓“两个责任”落实，不断强化全系统纪检监察工作。
（三）坚持国策为纲，紧抓计生工作不放松
1、多形式落实全面两孩政策。通过培训解读、组织学习、面对群众宣传引导、电视、新闻媒体、手机短信等多种形式开展“全面两孩”政策宣传。通过问卷调查，全县共收回有效调查问卷2860份，全面两孩政策知晓率为99.5%。认真落实两孩再生育服务登记。
2、多手段挤干统计水分。通过入户核查、跟踪销号、数据比对等多种手段挤干统计水分，今年以来，全县共清理出生人口漏错虚报575人；全员人口数据项目完整率达到99.999%，逻辑准确率达到99.998%；全县共比对出生信息41666条。
3、多方位做优生育服务。通过开展免费孕前优生健康检查、婚前医学检查、新生儿疾病筛查等三项举措切实做优生育服务。全县孕优检共完成 6764对，完成全年目标任务130 %；全县婚姻登记对象6808对，参加婚检 6175 对，婚检率90.7%，完成全年目标任务100.41%；各助产机构新生儿疾病筛查比例均达到 95 %以上。
4、多渠道提升家庭发展能力建设。一是面对面落实好奖特扶、节育奖励、优待补贴“三项制度”。共兑现奖特扶对象补助资金823.272万元，已经连续7年提前将资金打卡发放到对象手中。二是零距离做好计生困难家庭慰问帮扶工作，共发放慰问资金25.82万元。三是积极试点实施新家庭计划—家庭发展能力建设项目。重点围绕“家庭保健、科学育儿、家庭文化、养老照护”四个板块开展项目服务活动。
二、存在的困难和问题
一是卫生人才队伍建设亟待加强，基层医疗卫生机构人才严重不足，县级医院高端医疗技术人才匮乏，基层医疗机构业务滑坡严重。二是县级医院服务能力有限，“医共体”推进不快，县内就诊率提升不明显。乡镇卫生院创建二级医院设备和人员严重不足。三是计生工作还存在不少短板。剖宫产率居高难下，出生人口性别比高位运行，长效节育手术下降，流动人口管理难，满意度提升困难。
三、2017度工作安排
（一）工作思路
1、力促三个“提升”
一是提升服务能力。进一步加强医疗基础设施建设，改善医疗环境，加大医疗设备，尤其是大型优质医疗设施设备投入，不断提升医疗服务能力。
二是提升服务质量。加强医疗服务管理，规范医疗服务行为，优化医疗服务软环境，有效提升医疗服务质量。
三是提升服务水平。加强人才队伍建设，围绕人才培养、引进、使用三大环节，完善相关政策措施，优化人才队伍结构，提长业务水平，重点培养和引进学科带头人及卫生管理人才。加强与高水平医院合作，建立专家挂钩联系制度。
2、抓好三大项目
一是抓好县人民医院门诊住院综合楼项目。加快建设进度，确保工程质量，完善配套设施，尽快投入使用，提高全县床位水平，方便群众就医。
二是抓好县中医院二期康复中心项目。加快推进项目的立项、审批、审计和招投标等前期准备工作进程，尽快启动实施，力争早日动工，大力发展以高级护理、特殊护理、康复护理为主打品牌的老年服务产业。
三是抓好乡镇卫生院创建二级医院项目。积极争取省世行待款项目，按二级综合医院的标准，尽快落实____、____、____、____等四所卫生院选址重建，努力建成四大区域医疗分中心。力争用三到五年时间，创建4-6所由乡镇卫生院转型的二级医院。
3、引导多元化办医
一是优化和调整社会资本投资我县医疗市场的政策措施。适当降低社会资本参与我县医疗卫生服务体系建设的“门槛”，鼓励和引导社会资本以多种形式参与我县公立医院改制，逐步形成多元化投入的办医格局。
二是积极引进特色专科医疗和二级以上综合医疗机构，如精神病医院、妇产医院、口腔医院、眼科医院等，满足有120万人口大县居民的不同层次就医需求。
三是建设区域医学诊断和治疗中心。与高水平医院、医学院校或医药上市龙头企业合作，建立健全如医学诊断和治疗中心等硬软件体系，提升整体县域整体医疗服务能力和水平。
（二）工作安排
1、进一步完善基层医疗卫生机构绩效管理改革。进一步解放思想，有效落实院长自，加大考核力度，切实有效提高绩效待遇，逐步调动基层医务人员工作积极性。
2、有效推进“两个试点”。加大推进力度，使“医共体”和村医签约服务两项工作相辅相成，形成合力，互相促进，做好新农合政策的调整与配合，提高居民县内就诊率。
3、认真加强人才队伍建设。一方面调整现有人力资源，进行人员合理利用和分配
，加强人才招聘，探索医师“无院籍化管理”，用活用好医师多点执业政策；另一方面按照《____县县级公立医院人才引进、使用和培养暂行办法》（政办〔2014〕2号）的精神，落实两所县级医院的责任，大力引进高端卫生技术人才。4、继续做好生命健康产业招商。积极引导社会资本独立投资，或参与县级公立医院改制，举办老年病、康复、精神卫生、儿童、产科、医养结合等专科医疗机构，引导民营资本兴办二级以上综合医院，加快中医院改制步伐。
人才引进工作方案范文第9篇
经过前期调研，北京同仁医院党委(扩大)会讨论决定，初步建议修订《首都医科大学附属北京同仁医院中层干部选拔任用规定》、制定考察与民主测评的相关工作方案，同时建议将干部选拔程序修改为:
1.1直接任命
重要岗位中层干部的选拔任用采取直接任命的形式。重要岗位中层干部是指院长办公室、党委办公室、人事处、财务处、保卫处、审计处、纪检办公室的正职。特殊岗位中层干部任职资格须符合《中层干部选拔任用规定》任职条件和相应职位说明书所列条件。任命过程中，坚持考察与民主测评，坚持党委(扩大)会充分讨论后的票决制。
1.2公开竞聘
竞聘是在干部缺岗、连任岗位有竞聘者或不符合连任干部标准重新竞聘上岗的情况下，通过公开竞争的方式选拔任用干部。2010年医院中层干部集中调整，对全院115个部门，190个职位进行统一调整。集中竞聘调整后中层干部总数为174人。
1.3轮岗
《中层干部轮岗制度》指出:“医院以下高风险的工作岗位中层干部任满一个任期后应考虑轮岗:采购中心、药剂科中涉及药品采购部分的人员、信息中心、总务处、科技开发公司、医学工程处、劳动服务公司等，以及按照上级要求和医院党委(扩大)会讨论决定轮岗的岗位和部门。”同时，为保证轮岗岗位干部能够尽心尽职工作，党委修改相关制度为:轮岗的中层干部符合连任标准的，可在一定范围内不经竞聘直接交叉轮换至任命岗位。2.4人才引进为营造优秀人才脱颖而出的良好环境，进一步完善干部选拔任用程序，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合医院实际，制定医院《作为人才引进的干部任命管理办法》。《作为人才引进的干部任命管理办法》指出:“作为人才引进的干部任命，是指医院自院外引进的优秀人才，符合《中层干部选拔任用规定》所列的年龄、学历、职称、工作经历等客观条件，任命为中层干部的形式。”同时，“实行试用期制度，试用期为一年。试用期满后，经医院党委考察合格的，办理转正手续;试用期考察不合格者，由党委免去试任用职务，按试用前岗位安排工作。”
2、干部选拔形式与管理
2013年医院通过竞聘程序，11人成功竞聘10个部门13个岗位;通过任命程序，5人被任命在6个部门的6个领导岗位。在考察过程中，有群众提到，此次干部竞聘工作中增加的“考察与民主测评”环节，调动了广大干部职工参与行政民主管理、民主监督的积极性，强化了干部选拔任用过程中的民主监督和自我约束，“是一项人性化的改革”，达到了预期效果。
2.1建立干部培训的长效机制
每年两次围绕“年初医院工作部署”“年底医院工作总结”开展全院中层干部范围的集中培训，并不定期针对“落实医改工作”“医院等级评审”“群众路线实践活动”等专题内容开展专项培训。将中层干部的学习情况与年度考核挂钩，促进中层干部树立群众观点，提升服务医院发展、服务公立医院改革的能力。
2.2将干部考察和培养与对口支援工作紧密结合
几年来，医院党委以援疆等对口支援工作为契机，将干部培养与对口支援工作结合起来。如选派中层干部赴新疆、进行对口支援一年，通过为期一年在边远地区的支援工作，提升干部的带头意识，使其在各项工作中的带头、带动作用更加突出;提高干部吃苦耐劳的本领，在今后的“急难险重”任务面前更是要冲在前面;加强奉献意识，使其在今后的管理工作中乐于为工作奉献、乐于为患者付出。
2.3加强干部的廉政教育
自2009年至今，医院党委纪委分五批组织院级和中层干部赴北京市反腐倡廉警示教育基地参观，坚持拒腐防变警钟长鸣，使院级和中层干部深切感受到腐败行为所付出的沉重代价，牢筑拒腐防变的思想道德防线，促使全体中层干部要时刻自重、自省、自警、自励，推动医院反腐倡廉工作深入开展。十提出，要坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，深化干部人事制度改革，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，扩大干部工作民主，提高民主质量，完善竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。因此，选拔干部必须走群众路线，干部的现实表现医院职工是最有发言权的;要严格按照程序任用干部，坚持民主推荐、民主测评、民主评议，党委按照民主集中制原则集体讨论决定，把真正德才兼备的优秀干部选拔到医院中层管理干部的岗位上来，更好地推动医院的发展和建设。
人才引进工作方案范文第10篇
实施对象与目标
北京海外人才聚集工程，要围绕北京市重点发展产业、行业、学科的建设目标和中关村科技园区建设国家自主创新示范区的重大任务，重点聚集一批具备较高专业素养和丰富海外工作经验，掌握先进科学技术、了解国际政治经济、熟悉国际市场运作，具有广泛的国际联系，能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家，科技创新人才和产业领军人才；着力研发和转化国际领先的科技成果，做强做大一批具有全球竞争力的创新型企业；培育一批国际知名品牌，全面提高首都自主创新能力。
从2009年开始，用5－10年时间，在市级重点创新项目、重点学科和重点实验室、市属高等院校、科研院所、医院、国有企业和商业金融机构及中关村科技园区、北京经济技术开发区等高新技术产业开发区，聚集10个由战略科学家领衔的研发团队；聚集50个左右由科技领军人才领衔的高科技创业团队；引进并有重点地支持200名左右海外高层次人才来京创新创业；建立10个海外高层次人才创新创业基地，推进产学研用紧密结合，探索实行国际通行的科学研究和技术开发、创业机制；推进建设市级和部级企业技术中心，鼓励和吸引更多的跨国公司来京设立地区总部和研发中心，聚集一大批海外高层次创新创业人才和团队；鼓励和吸引上千名具有真才实学和发展潜力的优秀留学人员来京创新创业；承接国家在京重大科技基础设施和科技重大专项建设，支持中央企业在京设立研发机构，做好相关人才引进的协调服务、配套落实工作；支持、鼓励非公有制企业和民办非企业单位开展引进海外高层次人才工作。通过北京海外人才聚集工程把北京打造成为亚洲地区创新创业最为活跃、高屡次人才向往并主动汇聚的“人才之都”。
基本原则
一是与中央“”协调推进。从时间进度、人员选择、工作方法上主动配合“”；在优化人才发展环境、完善人才生活配套服务等方面主动服务“”。
二是适应首都经济社会发展需要。紧紧围绕首都重大项目、重点工程、重点产业、重点学科和重点实验室建设吸引和使用人才。 三是统筹吸引海外高层次人才和普通留学人员。以服务全体留学人员为基础，以吸引高层次人才为重点，加强政策衔接和工作协调。
四是引才和引智并举。鼓励海外高层次人才通过兼职、咨询、讲学、技术合作、学术交流、中介服务等多种形式服务北京。
五是政府引导、市场配置和发挥用人单位主体作用相结合。充分发挥政府部门的引导作用、市场配置高层次人才的基础性作用和用人单位吸引使用人才的主体作用。
加强服务保障，着力用好引进人才
实施北京海外人才聚集工程，吸引人才是过程，用好人才是关键。各区县、各部门、各单位要积极为引进人才提供相应的工作条件，允许他们担任市属高等院校、科研院所、医院、国有企业和商业金融机构的领导职务和高级专业技术职务，主持北京市重点科研项目和工程项目，申请政府部门的科技资金和产业发展扶持资金，参与重大项目咨询论证、重大科研计划和重点工程建设，参加国内各种学术组织等，在科研条件、基地建设、项目经费、知识产权保护等方面给予充分支持；要积极为引进人才营造良好的创业环境，努力开辟创业绿色通道，给予创业资金支持，提供融资服务和工商税务服务，要积极为引进人才提供特定的生活待遇，妥善解决他们在居留和出入境、落户、医疗、保险、住房、子女入学、配偶安置等方面的困难和问题；要重视和关心引进人才的思想，加强政治和业务培训，提高综合素质；要积极探索建立符合国情并与国际接轨的科研和管理机制，按照科研规律和国际惯例设置工作考核周期和考核指标，避免多头评价和重复评价，实行弹性考核制度和激励性薪酬制度，大胆破除不合时宜的条条框框。各市属高等院校、科研机构、医院、国有企业和商业金融机构等用人单位要充分发挥吸引人才和使用人才的主体作用，认真研究制定引才计划、提出人才需求、推荐拟引进人选、建设工作平台、安排岗位职务、落实配套政策，要把引进人才配置到最能发挥其专业和特长的岗位，要结合实际建立战略研究部、规划发展委员会等过渡性机构，作为人才“蓄水池”，帮助新引进人才尽快适应国内环境、熟悉单位工作，为量才使用创造条件。
加强组织领导，确保实现整体目标
未来5－10年，是实施北京海外人才聚集工程的关键时期。在北京市人才工作领导小组指导下，由市委组织部牵头，市人力资源和社会保障局、市委统战部、市委社会工委、市发展改革委、市教委、市科委、市公安局、市安全局、市财政局、市住房和城乡建设委员会、市商务委员会、市卫生局、市人口计生委、市政府外办、市国资委、市地税局、市工商局、市质量技术监督局、市知识产权局、市政府侨办、中关村科技园区管委会、北京经济技术开发区管委会、北京海外学人中心等单位共同成立北京市海外学人工作联席会。
联席会主要负责审定海外高层次人才引进人选、引才目录、年度引才计划、海外学人工作的有关政策，研究解决海外学人工作的重大事项。联席会办公室设在市委组织部，作为日常办事机构，负责北京海外人才聚集工程的具体实施，指导各区县、各部门、各单位的海外高层次人才引进工作。
市人力资源和社会保障局负责研究提出海外学人工作的有关政策，汇总提出海外高层次人才引进人选、引才目录和年度引才计划，对北京海外学人中心进行业务指导，牵头负责留学人员创业园的人才引进工作；北京海外学人中心作为全市海外高层次人才引进和服务的窗口单位，负责执行有关政策。以全程方式为海外学人提供政策咨询和生活信息等服务，办理有关手续；市教委牵头负责重点学科人才引进工作；市科委牵头负责重点创新项目和重点实验室人才引进工作；市卫生局牵头负责医疗卫生系统人才引进工作，市国资委牵头负责市属国有企业人才引进工作t中关村科技园区管委会负责中关村科技园区的人才引进工作，北京经济技术开发区管委会负责北京经济技术开发区的人才引进工作；各区县负责本区域的人才引进工作。联席会其他成员单位要根据各自职责做好政策落实和服务保障工作。
各级组织部门要将海外高层次人才纳入各级党委联系专家范围，完善联系方式，建立服务机制；要建立海外高层次人才信息库，及时掌握相关信息；要大力宣传和表彰作出突出贡献的海外高层次人才。各级财政部门要安排专项资金，用于海外高层次人才引进工作。各用人单位的上级主管部门要支持用人单位通过各种渠道，包括利用各种学会、协会等社会组织的牵线搭桥作用积极寻访人才，要注意跟踪监测重点人才发挥作用情况，及时协调解决他们遇到的各类问题，要对用人单位引进人才以及通过人才推进科技进步和管理创新工作进行考核。