培训机构校长工作总结范文

培训机构校长工作总结范文第1篇

我国中小学校长的选用大致有两种方式：委任和聘任。

长期以来，我国教育行政部门选任中小学校长，主要是采取传统的做法实行委任制。其主要程序是先由教育行政部门和组织人事部门，根据校长任职的条件，结合当地实际情况，提出人选对象，然后经过考察，在听取群众意见的基础上，提出可否选用的意见，最后按当地任免校长的规定审批。这种校长选拔任用方式在一定历史时期曾产生过一定的积极作用。

近年来，我国很多地区、学校纷纷进行校长职务聘任制试点试验，积累了许多好的经验和做法。聘任制又可以分为两种途径：一是直接聘任，合同管理；一是公开竞聘，民主选举。

2006年党中央出台了《党政领导干部职务任期暂行规定》。领导干部职务任期届满，组织人事部门进行考核，考核合格者可续聘，可连聘连任两届。在实行任期制的同时，还要实行干部交流制。《党政领导干部职务任期暂行规定》可以说也是校长职务实行任期制的政策依据。实行校长任期制，改变过去那种一旦被任命为校长，只要不出现严重的工作事故，就一直干到退休的保险状态。实践证明，由终身制转变为任期制，能够增大一校之长的工作压力和时间紧迫感，加强校长的责任意识和目标意识，促进校长奋力进取、努力工作的积极性和主动性。对于少数卓有成就的专家学者教育家型校长来说，规定校长任期可能会影响他的学校管理科研和实践成果，但对一般中小学校长来说，在一所学校任职时间过长，超过七年八年以上，就有可能出现工作精神倦怠、因循守旧，不求进取，裹足不前、难以开辟新局面新境界的状态。也许换一个环境，管理一所新学校，更能增强新鲜感，让他不敢掉以轻心，更能激活他的工作智慧和激情。

学校校长实行任期制。校长每届任期可规定为3年，任期内原则上不调离、不交流。校长任期届满，经考核称职的可以连任，除专家学者型名校长外，在同一所学校连续任职一般不超过两届。

校长目标责任制。教育行政部门与新聘任校长签订任期目标责任书，明确任期内的工作目标和工作责任，促使校长在任期内更好地履行职能，努力工作，实现目标。校长上任后首先要向全体教职工陈述自己的任期目标。任期届满时对校长的考核考察，以校长任期目标完成情况为主要权重。

建立校长交流制。对于超过规定届数的校长，经考核认定管理能力强、工作业绩突出的，可以交流聘任到其他学校。鼓励优秀校长到薄弱学校、偏远学校应聘。

坚持校长述职制度，完善校长考核机制。考核奖惩是管理工作中调动积极性的必要手段，有利于促进校长将主要精力放在抓教育、抓管理、抓质量上。对中小学校长实行年度考核、届中考核和届末任期目标考核。校长任期内的考核，由上级教育主管部门依据校长任期目标，按年度进行。着重考核校长的个人行为、基本素质和工作实绩。在校长任期届满前三个月内进行届末考核，届末考核主要考核校长的思想政治素质、组织领导能力、教育理论水平、工作作风、廉洁自律、工作实绩特别是履行职责实现任期目标情况等。考核结果作为校长奖惩、岗位津贴以及续聘或解聘、任免的主要依据。

成立校长考核委员会，由校长管理部门领导、有关专家、教师代表组成，校长考核委员会集体研究对校长作出考核结论。考核程序主要有校长述职、问卷答辩、民主测评、个别访谈、查阅材料、分析业绩等。校长考核要建立专项档案。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，凡通过考核确定为不称职的，即予以解聘或免职；确定为基本称职的，由聘任或任免机关对其进行诫勉谈话，连续两次确定为基本称职的，也应该解聘或免职。

开展多渠道考察，以保证信息的准确性。可以通过电话、网络、

局长信箱、意见箱、征求意见表、书面评议等，多渠道采集对校长的工作与思想品德情况的反馈信息。同时要构建校长自我评价制度、校长述职制度、民主测评制度、教代会代表评议制度、上级领导评价制度、分级考核制度等。为保证考察结论可靠，还须建立考察人员资格制、考察岗位职责制、考察责任追究制。我国中小学校长过去一直按行政级别管理，享受相应待遇。这种挂靠行政机关级别的做法，有意无意中强化了校长的“官本位”意识。并且按照现在的地方用人体制，一名教师一旦当上校长，在某种程度上事业也就达到了顶峰，再干多么好也无非仍是校长，基本没有了发展的空间，这不利于调动校长们的办学积极性。有的地方，农村中小学校长一旦做出业绩，就调其进城或调往规模更大、经济条件较好的学校。如此安排虽可体现对有能力的农村中小学校长的关心和重用，但此举会进一步拉大城乡学校或学校与学校之间管理水平和教育质量的差距，产生其他负面影响。特别是一些薄弱学校刚有好转就校长易人，则很难百尺竿头更进一步，更别说建成名校、特色学校。对业绩突出的校长如何肯定和激励，推行校长职级制，应该是科学、可行的管理举措。

所谓校长职级制，是指对普通中小学专职从事学校行政领导工作的校长职务所设置的岗位等级系列。它既是一种职务（岗位）的标志，也是校长学识、资历和管理能力以及业绩的综合体现。校长职级制是对校长业绩评价的一种科学机制。它有利于强化校长的职业意识，引领校长走职业化发展的道路，使校长姓“教”而不姓“官”。它有助于激励校长主动积极地钻研业务、研究管理、提升自身素质能力、提升办学层次。

上海市从1994年起，开始试行中小学校长职级制改革，初步积累了一些有益的经验。国务院于2001年也提出全国要“积极推进校长职级制”。但是中小学校长职级制如何推行，到现在仍是仁者见仁、智者见智。

我的看法是：

1、市、县分别成立校长职级评审委员会。市级评审委员会负责中小学优秀校长、特级校长（或一级）的评审，县级评审委员会负责中小学骨干校长及其以下（或二级校长及其以下）等级校长的评审。评审委员会由教育行政部门主要负责同志负责，吸收有关部门的负责人参加，并可聘请少数老校长、优秀教师、特级教师及关注教育事业的社会贤达人士参加。

2、采取校长自报，学校推荐相结合的办法。无论自报或学校推荐的，均需提供实事求是的工作实绩报告。凡申请评为二级校长（或骨干校长以上级别）的，还需提交本人达到发表水平的文章（包括教育论文、或科研成果、或校长工作总结、或校长工作随笔等一类材料）。

3、评审工作必须严肃认真，实事求是，并广泛听取群众意见。学校教代会(或全校教职工大会)首先听取校长申报职级的述职报告，教代会代表（或全体教职工）采取无记名的方式进行投票。然后市、县的专家评审委员会通过查阅材料、面试答辩等途径，按照校长职级制评估细则，结合校长参加提高培训、参与管理科研的情况，对校长做出整体性的评价，在充分酝酿讨论的基础上确定校长的职级。依据评审结果，表现达标的校长“正常晋级”，表现突出的校长“跨越晋级”；表现一般的校长“暂时停级”，表现不佳的校长“给予降级”。

4、校长职级的评审，原则上每2至3年一次。评审结果，于教师节公布。

校长的素质能力是决定办好一所学校的关键因素。他既要具备一般行政领导干部的基本素质，还必须具备校长职业本身要求的一些专业素质。作为校长，既要正确把握办学方向，规划办学目标，领导教育、教学改革，又要懂得教育、教学的基本规律，懂得青少年的心理特点和成长规律，还要懂得知识分子政策及知识分子特点，善于引导全体教师教书育人，因此校长应有较高的政策水平和学校建设发展的经营、公关能力。一名好校长应是长、宽、高均合乎国家人才要求的典范。长，就是学有专长，能成为一个好的教育专家；宽，就是心胸宽广，严于律己，公正无私；高，就是思想境界和道德品质高。只有不断致力于培养和造就这样的校长人才队伍，提高教育执政能力才不是空话。

当前，我国校长队伍的整体水平可以说有了很大提高。大部分校长都基本上熟悉教育、教学业务，初步掌握了一定的教育理论及管理科学知识，学校管理工作明显改进；各校均开展了教育教学环节的改革，促进了教育新理念的正确运用；校长队伍整体治学严谨，作风正派，求真务实，正由事务型向研究型、学者型转化，在办特色学校的认识上也有了新的突破。但我们也发现中小学校长队伍中还较普遍的存在着一些突出问题：一是学校管理流于一般。大多数学校有较明确的常规管理要求，学校工作也能正常运转，但往往停留在制订各项规章制度，局限于维持工作秩序上，办学层次较低，还难以形成具有特色的优良校风与校园文化。二是教育理论功底较薄弱，教育思想不够活跃。现在中小学对学校常规的任务能勤勤恳恳地完成，而结合学校实际，结合地方经济建设需要，进行开创性工作则不够。这是教育改革既要深化又难以深化的主要障碍之一。如果校长队伍不解决这些问题，就谈不到办一流学校，出一流质量。因此，教育行政部门有必要根据社会和教育发展的需要，按照校长职务要求，有计划有系统地对校长进行培训，全面提高中小学校长的素质。

过去我们对校长不是没有培训，但那种培训往往缺乏明确的中长期规划和培训目标，每一期培训之间也缺乏连续性和系统性。有些培训经常是邀请全国各地的一些教育专家作报告，但各位专家术有专攻，自己兴趣在哪方面就开讲哪方面，每一期培训邀请的几位专家一般是各自为政，讲授内容很难构成完整的系统性，并且有的还偏重理论或远离我们管理一线的

实践，对校长们少有实际效用。定期安排专家讲座对于长期奋战在基层的校长们充实头脑、开阔视野是完全必要的，专家学者高屋建瓴、大气磅礴、新颖独到的讲授内容常常令台下的听众感到振聋发聩、受到启迪引导、群情振奋，心神向往。但是我们各级教育干部培训机构，应该是校长培训的基本平台，我们必须构建与完善校长培训的长效机制，充实培训力量，加强培训机构的建设，充分发挥各校长培训机构的作用和职能，对校长进行有组织、有计划、成系统、讲实效的培训。由于校长的成长过程具有阶段性，因此应区别不同情况，不同需求，不宜搞大一统的培训。要结合校长任期，制定校长培训中长期规划，并根据不同层次的需求适时培训。可以考虑每年至少搞一期教育后备干部培训，主要对象为经过群众推荐、组织考察、按规定程序确定的校级后备干部；搞一期在职校长岗位培训，中小学校长全员参加；搞一期高级研修班培训，主要对象为办学经验丰富、理论水平较高、管理能力较强的骨干校长。另外根据教育改革形势，适时举办各类短期专题培训，满足校长学习理论、提高认识、交流信息的需要，如暑假校长培训班、校长论坛、教育管理沙龙等。同时要积极选派校长参加全国、省、市培训机构组织的有关培训，选派校长、副校长到先进地区、先进学校去挂职锻炼，为校长成长创造条件，搭建平台。

培训要侧重在校长工作和发展最需要的内容上，不空谈理论，注意理论密切联系实际，引导校长立足理论高度研究教育教学改革、发展问题，提高工作的科学性和实效性。要全面开展专业培训，校长的专业发展是其职业生涯的重要内容，因此要加强以学校创新管理为主的专业理念培训，加强以课程改革为主的专业知识培训，加强以教育教学管理为主的专业能力培训。为了有助于校长们开拓思路，扩大视野，培训中应有意识的为校长提供新的信息，介绍当今社会经济、文化、科技各领域中的新成就、新趋势，使他们从未来教育的角度认识到教育适应社会经济、文化、科技等发展的需要，这有利于形成他们自己的教育思想和办学思路。

要规范培训内容。在培训内容和目标上要力求达到“四加强四做到四提高”, 努力提高校长队伍的综合素质。一是加强政治理论学习，做到讲政治，讲纪律，讲奉献，提高政治思想、道德修养水平。二是加强教育政策法规学习，做到自尊、自爱、自省、自励，提高依法治校、洁身端行的自觉性。三是加强教育教学新理论新思想学习，做到勤思考、勤研究，勤动笔，提高学校教育教学质量。四是加强领导科学和教育教学管理知识学习，做到善待人，办实事，言必信，行必果，提高领导艺术和效益。总之，培训工作一定要讲究实效，理论学习要少而“精”，讲课内容要有针对性，要与一线实践相结合。

有计划有系统的培训，是提高校长素质的有效办法。它可以使校长尽快具备所需的思想、业务和管理等方面的理论知识，正确理解党和国家的有关方针、政策和法规；有机会获取更多的信息和他人成功的经验，开拓视野，活跃教育思想，加快自己的成长。形成系统就是加强计划性，减少随意性。对校长半年或一年一次的培训要形成制度，每次培训的内容既要相对独立，又要前后联系，争取用三五年的时间，把校长应该了解掌握的有关学校管理诸方面的知识全面而系统地武装校长的头脑。要编写校长培训的专门教材，让培训者和接受培训者都有本可依。校长培训的主要内容应包括：办学理念、素质修养、治校方略、管理创新、人际交往、团队建设、德育创新、教学改革、教师管理、学生管理、财物管理、文化环境、未来发展、国外借鉴等。

鉴于中小学校长都具备自学能力，都有一定的工作经验，因此培训方法不宜一概采用“班级授课”的方式。可以针对校长的不同需求，采用多样的方式，如组织读书班，由培训机构指定必读书籍，规定阅读进度，进行适当辅导，让校长结合自己工作实际，写出读书报告，并在读书班内宣读，进行交流、评议；也可以组织研讨班，选定若干专题（这些专题都应是基于教改实践中提出来并有一定理论价值的），由校长本人自愿选择，结合自己的工作，进行专题研究，写出论文，同类专题或相近专题可以组织交流研讨。也可以组织专项调查活动，通过调查，弄清问题，分析原因，调查内容应以当前深化教育改革中碰到的重大问题为主，切忌一般性的"走马看花"式的调查。通过调查研究，帮助校长们提高认识，增加解决实际问题的能力。

要督促校长们自我学习，带着问题学习，通过作业、考试、考察、问卷、述职、答辩等不同的方式，促使校长主动学习，研究教育教学管理和学校管理。中学校长与小学校长应分开培训。可以按学校的不同层次，组织不同的活动。不论是参加或不参加培训的校长，每人均需选择一项科研课题，与学校教师一起进行科学研究，写出科研论文。每学年结束，校长均需亲自写出工作总结。这些材料都作为校长的业务档案，连同参加上级培训的记录和成绩，都是今后考核校长工作和评定校长职级的依据。教育行政部门结合日常工作对校长进行指导帮助，是教育行政领导义不容辞的责任。要指导、帮助校长订好学校工作计划，认真做好工作总结；要深入学校，了解情况，发现好的典型要及时表扬推广。对校长要多一点教育思想的启发；要多介绍一些中外教育的新情况、新观点、新思路；多进行分类指导，分层研讨，少开一些“一揽子”事务会议。

1999年12月30日教育部颁发8号令，即《中小学校长培训规定》，对中小学校长培训工作做出了明确规定。参加培训既是中小学校长的权力，也是中小学校长不可推卸的义务。上级教育行政部门忽视对各级各类校长的业务培训，不创造条件提高校长的素质能力，就是缺乏对校长队伍的关爱和保护，这当然是不对的。但是也有一些校长，总是借口工作忙没时间等理由放弃自己的学习提高，有了很好的培训机会，却不认真利用，三天打鱼两天晒网或根本不去参加，这实际上是对工作对自身的极大不负责任。

大连市政协委员屠广越女士曾大声疾呼，“要建立中小学校长任职准入制度”，这是非常有见地的建议，也是向校长职业化迈进的关键举措。屠广越指出：目前很多农村中小学校长年龄结构老化，学历层次不高，工作能力与年龄结构呈反比，而且自主发展意识薄弱，学习能力不强。很多校长现代意识不强，信息化程度不高，有的校长甚至从不上网，无法成为学校进行教育现代化建设的领头人。很多中小学校长平时只是忙于应对各种检查，对学校的主要教学领域深入程度不够。造成上述问题的原因除了学校体制调整、校长自身素质所限等原因外，还与目前各地区在中小学校长的管理体制和遴选任免程序及方法有很大关系。校长的职业能力和素养已成为学校发展的关键点之一，根据当前基础教育发展的现状，有必要建立规范、科学的中小学校长任职准入制度，以推进教育的现代化建设。

要真正落实中小学校长“持证上岗”制度。达到一定的素质、能力和水平，通过测试考察合格，取得校长任职资格证书，这应该逐步成为聘用校长的首要条件。新任校长必须经过培训取得“任职资格合格证书”才能上岗；在职校长每年都必须接受国家规定

时数的提高培训，并取得“提高培训合格证书”，才能继续任职或升级；有条件的地方要选派新任校长或后备干部到同类管理水平高、办学成绩突出的学校挂职跟班研修。要加强培训纪律，对无正当理由拒不按计划参加培训的中小学校长，教育行政部门应督促其改正，并视情节给予批评教育直至行政处分。同时，各级教育行政部门和培训机构，要重视和加强对副校长和中层教育干部的培训。怎样当好副校长？怎样当好一名学校中层干部？这是学校管理科学中研究比较薄弱的一页，甚至说是一片空白。认真研究这项内容，对副校长和主任进行切切实实的培训，用以规范和指导副校长、主任的工作，才能够使整个学校领导班子真正成为团结、高效的领导集体，副职和正职形成有效的互动和默契，才能更好更轻松的做好学校各项工作。

在学校内校长拥有最高权力。没有监督的权力容易产生腐败。有效的监控机制能帮助管理者正确运用权力，搞好管理工作，提高管理效益；能使管理者少犯错误，加速自己的成长。因此要建立和健全校长队伍监督管理的规范化体系和长效的运行机制，扩大监督范围，突出监督重点，把党内监督，行政监督、审计监督、执法监督、群众监督和社会监督有机地结合起来，形成多层次，多渠道，多角度的监督网络，使每位校长时时处处都置身于组织和群众的监督之下。监督关口要前移到选拔阶段，监督范围要延伸到8小时以外，监督内容侧重在行政管理、教育管理和党风廉政建设方面，监督方法和目标要坚持预防为主，防重于治，防治结合。例如经济责任审计监督，实行上任交底，任中监察，离任审计。重大事情实行事前监督，严格约束；事中监督，及时纠偏；事后监督，总结教育。这是爱护校长，鞭策校长，保证校长健康成长，造就高素质校长队伍的重要举措。

上级教育行政部门要加大对校长的监管力度。实行校长负责制后，学校的办学自扩大了，要帮助校长用好手中的权力。在上级教育行政部门的指导下，要建立健全学校领导班子议事制度、学校重大经济活动操作规程、学校领导干部廉洁自律制度、上级领导谈话诫勉制度、离任审计制度、校长请假制度、校长住校制度、局长反映热线等。要每年与校长签订行风建设责任状，经常进行违法犯罪案例的警示教育，筑起拒腐防变的坚固防线。要建立民主评议校长的通报制度，及时让校长知道自己在群众中的形象和群众对自己的意见。要稳步推行会计委派制度，强化监督职能，杜绝违反财经纪律的行为。要建立内审机构，有组织有计划的对教育经费的使用和校长任期内的经济情况进行审计，加强监督。要配强、配足纪检监察干部，严肃查处各类违纪事件，及时有效的揭露和遏制各种违规、违纪乃至腐败行为。

建立完善学校内部民主管理制度。要充分发挥全体教职工大会和教师代表大会的民主监管作用。凡涉及学校改革发展的重大问题，有关教职工切身利益和群众反映强烈的问题，校长都应该向教职工公开，由教代会同意、批准。群众要定期对校长的德、能、勤、绩、廉进行全面评价。同时发挥学校党支部的作用，逐步完善学校内部的监控机制。建立校长定期向师生通报办学情况制度，以增强学校工作的透明度。设立“学校办学情况通报栏”，定期通报学校的学年（期）工作计划和教学计划、学校和学生在各方面所取得的各种成绩、获奖以及模范评选、职称评聘等情况。建立“学校工作报告制度”，每周通过集会、校园广播等途径及时向广大师生通报学校的教育教学工作动态、重大活动开展情况、学校安全管理等日常工作动态。建立“校园信息网站”，有条件的学校可以通过校园局域网、电子信箱、博客等方式把学校的管理动态、教育教学工作和师生活动等情况向全体师生公布。

实行社会监控，运用社会力量对学校工作进行调查、评估，并帮助学校改进工作。这是教育行政部门对校长工作进行监控的辅助手段。校长每月都要设立定期的群众或学生家长接待日。学校要聘请社会有识之士、学生家长代表、人大政协委员担任学校的社会监督员。教育行政部门要常年设立群众监督举报信箱和电话热线，随时掌握校级干部的各种动态，对人民群众关心的事项予以监督；对群众反映强烈的校长进行批评；对于群众要求解答的问题，要责成有关校长解答；对于群众对学校或校长提出的具体要求，则要及时予以研究并反馈结果，要求学校和校长改进工作，以实际行动给群众满意的答复。

培训机构校长工作总结范文第2篇

《行政许可法》贯彻执行情况工作总结

？？？区教育局20xx年7月以来，？？？区教育局依法行政工作在区委区政府的领导下，在市教育局的具体指导下，坚持以邓小平法制理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，积极落实科学发展观的要求，紧紧围绕“努力实现由提高全民法律意识向提高全民法律素质转变，实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变”这“两个转变”的工作目标，大力加强法制宣传教育，探索依法行政、依法治教的方法，努力促进我区教育事业健康发展。根据市区法制办关于对《中华人民共和国行政许可法》贯彻执行情况进行检查的要求，结合我局工作实际，现将有关情况汇报如下：一．提高认识，明确行政执法责任制工作目标《行政许可法》颁布以来，我局充分认识到建立和实施行政执法责任制，对于进一步深化行政管理体制改革，推行政务公开，优化经济发展环境，转变机关作风，具有十分重要的意义。实施行政执法责任制是一项全局性、规范性的工作，加强组织领导是关键。为推进本部门工作规范化、法制化，教育局把实施行政执法责任制列入重要议事日程，并作为一项基础性工作来抓，成立了实施行政执法责任制领导小组，由单位行政一把手任组长，发展规划科科长任副组长，各科室负责同志为成员，由发展规划科负责本部门实施行政执法责任制的具体工作，各科室负责同志层层抓落实，较好落实了工作责任制。二．加强学习，积极开展法律法规培训工作在执法活动中，区教育系统高度重视对法律法规的学习教育，精心组织，针对不同对象，有计划、有步骤地进行了各类学习培训活动。强化领导干部行政执法意识是行政管理工作的一个重点。为此，区教育局在规划、计划中都特别把领导干部带头学法用法作为执法工作的重中之重，并建立了党组、中心组学习制度，有计划、有重点地部署学习任务。去年以来区教育局参加和组织的《行政许可法》培训已达到了七次，其中在市教育局、区委、区政府、区法制办、区普法办等单位组织的《行政许可法》培训工作，都由一把手作了动员讲话。去年局领导参加区政法委组织的处级干部《行政许可法》培训均取得较好成绩，机关、二级机构48名工作人员，全部参加了市教育局举办的教育行政执法培训，取得执法证。教育局还成立了学法工作专班，在全局开展了“以案学法”大讨论活动，收到了明显效果。三．大力普法，法制宣传活动形式多样（一）加强机关干部普法教育，提高全部干部依法行政水平机关干部法律素质的高低直接影响依法行政、依法治教水平的高低。因此，在执法工作中，以提高教育行政执法水平为重点，我们利用周四政治学习、业务学习的时间，采取做试卷、看录像、学文件、办培训班等形式不断加大对机关职工的法制培训、宣传工作。一方面加强《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等教育专业法律法规的学习，另一方面，组织学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《？？市执法责任制工作条例》等行政法规，用行政法规规范行政执法行为，努力培养高素质的教育行政执法队伍。去年《行政许可法》正式实施之日，区教育局采取挂横幅、发宣传单、上街宣传、办宣传版等形式，向广大社会群众宣传《行政许可法》中与本系统相关的行政许可事项，主动为群众解答有关疑难问题。我局还在教育系统内举办了1次由各校党政负责人参加的《行政许可法》法律知识讲座，邀请？？？区法院魏庭长作了专门报告，与会负责人都觉得自己的法律观念得到了很大的提高。（二）加强学校（园）普法教育，全面推进校园综合治理1.区教育局结合普法教育大力开展师德师风建设，把师德建设与《教育法》、《教师法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规结合起来，在教师中广泛开展“扬师风，铸师魂”依法施教活动，要求教师以德育人，以诚待人，树立全心全意为学生发展服务的思想。区教育局还荣获区总工会组织的“工会法”竞赛第一名。2．春秋开学时，各校（园）将教育收费项目、收费标准，收费依据、举报电话等内容做好公示牌，向社会公示，方便群众办事，接受群众监督。我局积极将上级有关收费工作文件精神传达各校，而且制定了中小学生收费卡，并定期派出检查组到各校巡查。此举坚决制止了“三乱”行为。3．加强法制副校长工作。全区共聘请法制副校长24名，法制监督员24名，区教育局积极为法制副校长提供工作条件，每所学校都设有法制副校长室，并配备了办公桌椅，为每一位法制副校长征订了一份《湖北法制日报》，还为法制副校长解决了实际困难，如子女就近入学等。为了提高法制副校长的业务素质，区教育局、区综治办联合举办了2次法制副校长和法制监督员培训班。去年以来，法制副校长在校作法制报告120余次，上法制课200余节，帮教“差生”70余人次。4．认真搞好校园周边治理工作。今年建立了城管副校长工作制。在校园周边环境治理工作中，采取内治外联，大力配合有关部门实施综合治理，与区公安分局在全区中小学推行“三无承诺”（无抢劫、无伤害、无滋 扰）工作制度。5．在学校积极开展法制公开课评比活动，并组织教师积极参加市教育局举办的法制宣传公开课交流活动。通过这些活动，提高了教师的法制水平，有力地促进了学生法制意识、法制观念水平的提高。6．进一步加强了系统内安全保卫工作。教育局机关以及各基层学校进一步加强了校园安全责任制工作，加强了内保工作管理，特别是重大节日的安全保卫工作，定期组织有关科室负责人到学校检查安全落实情况。四．完善制度，探索行政执法新路径1、积极清理审批审核事项，压减手续，提高效率去年为了抓好行政许可工作，教育局全面清理行政审批审核事项和收费项目，减少了5项，最后确定了民办教育机构的设置、教师资格认定2项审批事项。根据“简、快、便、优”的原则，通过简化、取消、合并等方法，减少审批环节，缩短办理时限，提高了办事效率。过去审批民办中小学和培训机构需在申报后的几个月才能审批，现在30天就可答复审批。2、完善行政规章制度，规范行政许可行为为了进一步完善执法建设，提高执法质量，教育局按照行政许可的内容，建立了规范的行政审批管理制度。按照《行政许可法》的要求，去年7月，我局发展规划科配合？？市教育局制定了？？市民办中小学、幼儿园的设置标准，修订了审批标准和审批时限，编制了全套文本，规范了民办教育机构的审批行为，并将审批标准公示。我局人事科也完善了教师资格认定办法，将报刊杂志上有关教师资格考录标准张贴于宣传栏，让报考人员用法监督考录过程。各审批部门全面推行政务公开制、服务承诺制、首问责任制和社会监督制，将办事内容、程序、时限、办理结果、监督办法及相关的事项尽量上墙、上报、上网。同时配套实行一次性告知制度，（管理、服务对象到机关办事时，承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。对符合规定，手续齐全的，即时办理，不能即时办理的向来访者说明原因和告知办事时限。）充分让人民群众行使知情权。办事公开、透明、高效，起到了很好的社会效果。3、与时俱进，探索行政执法新方法区教育局与时俱进，创新思路，积极探索行政执法的新模式、新路子，在法律法规的范围内，紧密结合我区实际，制订了特事特办、急事快办的工作制度，下放权力，简化程序，提高行政效能。各执法科室全面自查办事流程，制定便民措施，服务于民。《行政许可法》颁布之前，我局根据有关部门规章要求收取了一定的民办教育机构办证费用，现在我局虽然没有办证这项开支，但经过研究决定取消了民办教育机构审批办证费，进一步压减办事环节，简化办事手续，降低办事成本，使各执法科室的办事流程有一个脱胎换骨的变化。如我局制定了申报民办教育机构受理与不受理决定书，设置了报送申报材料的规范要求，如要求申报学历机构和非学历培训机构的举办者填报资料信息必须真实可靠，担负法律责任。为进一步提高行政执法效能和服务质量，我局将所有审批审核事项积极进驻取政务中心，实行窗口一次性受理，并推行执法服务信息化，实行电脑化管理。我局还根据《？？市行政机关工作人员行政过错责任制追究试行办法》积极制定了我局行政执法过错责任追究制度，并向社会公布了监督执法的举报、投诉电话。由于严格的责任追究制度，我局今年没有发生一起行政不作为和乱作为案件的发生，有效提升了教育局的行政执法形象。五、贴近实际，依法行政工作成效明显？？？区教育局坚持法治教育和法制实践相结合，切实加快了依法治教、依法行政的进程，取得了较好效果：一是教育系统的干部职工法律意识不断增强。通过开展法制宣传教育，特别是相关的法律、法规等知识的宣传教育，全区教育系统广大干部职工的法律意识、法制观念和法律素质明显增强，依法行政、依法治教的水平得到提高，在教育教学管理工作中较好地实现了从行政手段管理向法律手段管理的转变。今年5月我局顺利通过了区“四五”普法考核验收，受到了考评小组的一致好评。二是依法管理、依法行政力度不断加大。通过实施了行政执法责任制专用目标考核体系和清理行政许可事项，规范了行政许可行为和范围，并及时将行政执法内容如执法种类、审批条件、规费或处罚、执法依据、执法程序进行了公示，积极告知办事群众，增加行政执法工作的透明度，提高了工作效率。去年7月以来，我局审批了民办教育培训机构6所，并对3所规模小、效益差的培训学校依法予以撤销，中小学、幼儿园教师资格认定审批了227人，涉及金额12804元，没有一起违规许可和违规收费的发生。三是依法行政水平不断提高。通过开展法制宣传教育，全区教育系统各级领导干部、公务员学法用法收效显著，进一步提高了依法决策和依法行政的能力，初步实现了领导方式和管理方式的转变。为了帮助民办教育机构合法、安全、规范办学，我局今年对48所民办教育机构进行了年检工作，并按上级文件要求，所有民办教育机构及时办理了消防合格证和房屋安全鉴定证，并积极进行了行政监督，对违规办学、社会影响不好的民办教育机构督促其积极整改，如对民办文伯小学我们在例行检查时发现其迁址办学未经我局同意，且办学地址存在一定的安全隐患，我局2次派专人上门送达整改通知书，要求其排除隐患，在规定期限更换办学地址，达到规范办学要求。四、社会公众对我局执法水平的评议有了较大提高。由于我局形成了内部考核执法机构和执法人员履行职责的情况的机制，社会公众对我局执法水平的评议较高，特别是各级人大代表对我局的行风评议良好。由于我局依法行政，依法许可，今年本单位没有发生行政复议、行政赔偿、违法执法责任追究的情况，唯一一例行政应诉以我局胜诉告终。经过行之有效的工作，？？？区教育系统依法行政、依法治教能力已经有较大提高，相信通过我们不断的努力，会将这项工作做得更好。20xx年5月31日

培训机构校长工作总结范文第3篇

2011年工作总结

一、基础教育工作

（一）“普九”工作巩固提高。全面落实“两免一补”政策，2011年全县共投入公用经费5517万元，免教科书730.6万元，享受“一补”资金281万元。“三保”政策进一步落实，编制内教师工资都能按时足额发放。投入资金1096万元，安排农村中小学校舍维修改造项目5个，新建面积 13955平方米。

止目前，我县的小学适龄人口入学率100%，初中阶段儿童入学率101.9%，7—15周岁残疾儿童入学率100%，15周岁完成率100%，15周岁文盲率0%，17周岁完成率100%，初中辍学率1.7%，小学辍学率0%。

（二）幼儿教育蓬勃发展。目前我县有幼儿园56所，入园儿童8671人，其中乡镇政府所在地幼儿园入园率90%。有学前班270班，入班儿童9844人。我县已建成省级示范幼儿园1所，市级示范幼儿园2所，乡镇中心幼儿园17所，各类幼儿办学点22个，幼儿教育初步形成以公办幼儿园为骨干和示范，以社会力量兴办幼儿园为主体，公办与民办相结合的多种办学模式并进的发展格局。

（三）师资队伍建设进一步加强。1、加强教师职业道德教育。建立了师德教育工作领导小组，形成了师德教育工作网络；开展师德教育活动，对在活动中表现出色的先进集体和个人进行了表彰。2、加强教师的继续教育工作。对高中教师进行了新课程远程教育培训工作，并成立了高中新课程培训领导小组和汝南县高中新课程学习中心。进行了初中班主任培训和小学教师班主任培训；并进行了小学教师新课程培训。3、加强了教师的学历教育和高学历教育，鼓励在职教师参加全国成人高招、自学考试等学历深造考试。4、配合省、市教育局进行了骨干教师培训，共培训省级骨干教师20人，市级骨干教师26人；我县有8人被评选为部级骨干教师，30人被评为省级骨干教师，50人被评为市级骨干教师。

（四）以新课改为重点，全面推进素质教育和教育教学改革。一是强化领导。县、乡、校层层设岗，营造“抓质量、提质量、上质量”的舆论氛围，全员树立以质量生存、靠质量取胜、谋质量发展的观念。二是明确目标。从小学“两率”（及格率、优秀率）、初中“三率一分”（年辍学率、中招录取报到率、中招优秀率、中招平均分），普通高考上线人数到教师素质提升等各项指标提出了明确的要求。三是优化课堂教学模式。充分挖掘现代化教学手段，提高课堂效率，用先进教育理念引领新的教学模式。四是组织开展初中、小学学科竞赛活动。乡镇组织初赛，县里组织决赛，并表彰奖励优胜者及辅导教师。五是建立立体式教育质量监控体系。在原有评价的基础上，县局对初中，乡对所辖小学分别实施质量评估和质量监控。六是强化对教育质量的督导和考评，实行教育质量考核一票否决制。对教育质量年活动中开展的各项活动全部纳入对单位和个人的年终评价，并实行严格的奖惩。

（六）体育、卫生、安全工作常抓不懈。下发了《关于加强学校体育工作提高学生健康素质的工作意见》，要求各级各类学校必须认真执行国家课程标准，切实开足、开齐并上好体育课，任何人不得以任何理由削减、挤占体育课时间；下发了《汝南县教育体育局关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作的紧急通知》，明确了责任，分解了任务，建立了晨检制度，建立健全了信息报告制度和应急处置机制；下发了《学校重大安全事故应急救援预案》、《关于在全县开展事故隐患排查治理专项活动通知》等文件，召开了食品卫生安全工作专题会、预防校园暴力安全工作会，加强了对校园周边环境的综合治理，组织开展了全县中小学校舍安全工作大检查、全县中小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治行动和全县学校消防安全专项整治、全县幼儿园用车专项整治、全县学校道路交通安全专项整治等活动，有效地预防了重大安全责任事故的发生。

二、职业教育、民办教育工作

职业教育工作。多方协调，争取政策和资金，统筹县域职业教育资源，调整职业学校布局，将马乡职业高中（汝南县第一职业中专）、老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、中华会计函授学校及其它公办职业教育培训机构的资源整合，总投资1亿元在实验中学原址建立120班规模、在校生6000人的汝南县职业技术教育中心。职业学校2011年6月首期招生1500人。

民办教育工作。一是加强对民办学校的管理工作。建立和完善校车管理制度，规范了校车管理。二是加强民办学校的师资队伍建设工作。积极组织民办学校校长参加市局组织的校长培训班，并积极开展民办学校教研教改活动，努力探索课改新路子，不断加强师德师风建设。三是加强民办学校的设置、审批及年审工作。严格按照规定的设置审批程序及各级各类民办学校的设置标准审批学校，分五个检查组对全县的各级各类培训机构及民办学校进行了排查，取缔了没有办学资格的学校。

三、常规工作

（一）狠抓作风建设，提高工作效率。主要从三个层面抓起。一是局党组成员实行周汇报制度，党组成员每周五必须在局办公会上汇报本周工作的督导和落实情况。教体局局长以身作则，赵局长从10月16日报到至今，已走访了十一个乡镇，检查了全县200多所学校，深入一线，了解情况，看望教师，慰问教师。二是落实政务公开制度，提高机关工作效率，要求各股室把每周工作内容公开，写在公示栏上，实行开门办公，并在局办公会上汇报每周的工作落实情况，有效地提高了机关工作效率。三是落实校长吃住在校制度，与学生同吃同住。各校长必须安装固定电话，随时检查在岗情况，现在各中心校、各中学办公电话已安装完毕，汇报工作尽量使用电话汇报；教体局下乡督导，到校必查校长的听课记录和业务活动开展记录，听取校长各项工作落实情况汇报，工作抓的不实的校长到局办公会上作表态发言。

（二）狠抓校园管理，创建优美环境。以学校校园管理为突破口，狠抓了校园文化建设，此项工作的开展取得了明显成效。领导干部和教师的关系正在贴近，校长的责任心正在加强，广大师生的信心正在提升，教师的工作热情正在高涨，我们的校园更加整洁，学生学习氛围更为浓厚，务实重干的风气正在形成，教育形象正在改变。

（三）狠抓教学管理，提高教学效果。教学是教育工作的核心，为提高教育教学质量，我们狠抓了教学管理。此项工作的开展，有效地推进了学校教学管理工作的逐步规范。各校教学常规管理制度健全，教学工作计划周全；校长们亲自任主科，以教学领导教学；校长工作更扎实，措施更有力；教师的备课质量逐步提高；过程性检测训练更加扎实有效；校际交流日益活跃；教研机构制度基本完善，校本教研全面开展；青年教师培养措施得力。教师素质有了明显提高，课堂教学有明显成效，教学质量也相应提高。

（四）精简超编人员，充实一线力量。完成了大王、舍屯和张岗中心校的撤并工作；实现了中心校人员分流，把39名中心校的教师骨干充实到了教学第一线，充实了一线教师队伍，使其更好地服务于教育教学。

（五）构建交流平台，实现资源共享。成立了汝南县高中教科研领导小组和汝南县高中学科中心教研组。构建了我县高中教育交流平台，依托学科中心教研组优势，统一组织我县高中开展教学交流和沟通，形成了全县高中教育工作一盘棋，实现了高中优质教育资源共享。

（六）整合农村小学，优化教育资源。在反复调查的基础上，2011年年底计划撤销一批生源少、规模小、办学效益低的小学52所。使教育资源流向集中，有利于改善办学条件，促进整体办学水平的不断提高。

（七）建立教育网络，提高办公效率。建立了教育系统办公网络，出台了汝南县教育系统电子公文管理办法，各类规范性文件按照规范格式制成电子文档在汝南县教体局网上进行传输，不再印发纸质文件。充分利用了网络平台，提高了教育系统办公自动化水平，减少了公文运转环节和成本，切实提高了办公效率。

（八）建立规章制度，规范学校管理。为加强人事管理，制定《病退教师管理办法》和《教师聘任管理办法》；为改变校园环境，制定了《中小学校园管理办法》；为加强对校长的管理，制定了《小学校长管理办法》和《初中校长管理办法》；为加强教学管理，制定了《中小学校教育教学管理规定》、《教学评估细则》和《学校管理评估细则》；为创建窗口学校，制定了《示范性初中创建标准》；为加强平安建设，制定了《中小学校重大事项报告制度》。这些制度经过酝酿讨论、征求意见，成熟后已经下发。各单位根据自身情况加强制度建设，真正建立了强化学校内部管理的长效机制。

存在问题

培训机构校长工作总结范文第4篇

工作总结

一、基础教育工作

（一）“普九”工作巩固提高。全面落实“两免一补”政策，全县共投入公用经费5517万元，免教科书730.6万元，享受“一补”资金281万元。“三保”政策进一步落实，编制内教师工资都能按时足额发放。投入资金1096万元，安排农村中小学校舍维修改造项目5个，新建面积13955平方米。

止目前，我县的小学适龄人口入学率100%，初中阶段儿童入学率101.9%，7—15周岁残疾儿童入学率100%，15周岁完成率100%，15周岁文盲率0%，17周岁完成率100%，初中辍学率1.7%，小学辍学率0%。

（二）幼儿教育蓬勃发展。目前我县有幼儿园56所，入园儿童8671人，其中乡镇政府所在地幼儿园入园率90%。有学前班270班，入班儿童9844人。我县已建成省级示范幼儿园1所，市级示范幼儿园2所，乡镇中心幼儿园17所，各类幼儿办学点22个，幼儿教育初步形成以公办幼儿园为骨干和示范，以社会力量兴办幼儿园为主体，公办与民办相结合的多种办学模式并进的发展格局。

（三）师资队伍建设进一步加强。1、加强教师职业道德教育。建立了师德教育工作领导小组，形成了师德教育工作网络；开展师德教育活动，对在活动中表现出色的先进集体和个人进行了表彰。2、加强教师的继续教育工作。对高中教师进行了新课程远程教育培训工作，并成立了高中新课程培训领导小组和县高中新课程学习中心。进行了初中班主任培训和小学教师班主任培训；并进行了小学教师新课程培训。3、加强了教师的学历教育和高学历教育，鼓励在职教师参加全国成人高招、自学考试等学历深造考试。4、配合省、市教育局进行了骨干教师培训，共培训省级骨干教师20人，市级骨干教师26人；我县有8人被评选为部级骨干教师，30人被评为省级骨干教师，50人被评为市级骨干教师。

（四）以新课改为重点，全面推进素质教育和教育教学改革。一是强化领导。县、乡、校层层设岗，营造“抓质量、提质量、上质量”的舆论氛围，全员树立以质量生存、靠质量取胜、谋质量发展的观念。二是明确目标。从小学“两率”（及格率、优秀率）、初中“三率一分”（年辍学率、中招录取报到率、中招优秀率、中招平均分），普通高考上线人数到教师素质提升等各项指标提出了明确的要求。三是优化课堂教学模式。充分挖掘现代化教学手段，提高课堂效率，用先进教育理念引领新的教学模式。四是组织开展初中、小学学科竞赛活动。乡镇组织初赛，县里组织决赛，并表彰奖励优胜者及辅导教师。五是建立立体式教育质量监控体系。在原有评价的基础上，县局对初中，乡对所辖小学分别实施质量评估和质量监控。六是强化对教育质量的督导和考评，实行教育质量考核一票否决制。对教育质量年活动中开展的各项活动全部纳入对单位和个人的年终评价，并实行严格的奖惩。

（六）体育、卫生、安全工作常抓不懈。下发了《关于加强学校体育工作提高学生健康素质的工作意见》，要求各级各类学校必须认真执行国家课程标准

，切实开足、开齐并上好体育课，任何人不得以任何理由削减、挤占体育课时间；下发了《县教育体育局关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作的紧急通知》，明确了责任，分解了任务，建立了晨检制度，建立健全了信息报告制度和应急处置机制；下发了《学校重大安全事故应急救援预案》、《关于在全县开展事故隐患排查治理专项活动通知》等文件，召开了食品卫生安全工作专题会、预防校园暴力安全工作会，加强了对校园周边环境的综合治理，组织开展了全县中小学校舍安全工作大检查、全县中小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治行动和全县学校消防安全专项整治、全县幼儿园用车专项整治、全县学校道路交通安全专项整治等活动，有效地预防了重大安全责任事故的发生。

二、职业教育、民办教育工作

规范了校车管理。二是加强民办学校的师资队伍建设工作。积极组织民办学校校长参加市局组织的校长培训班，民办教育工作。一是加强对民办学校的管理工作。建立和完善校车管理制度。并积极开展民办学校教研教改活动，努力探索课改新路子，不断加强师德师风建设。三是加强民办学校的设置、审批及年审工作。严格按照规定的设置审批程序及各级各类民办学校的设置标准审批学校，分五个检查组对全县的各级各类培训机构及民办学校进行了排查，取缔了没有办学资格的学校。

争取政策和资金，职业教育工作。多方协调。统筹县域职业教育资源，调整职业学校布局，将马乡职业高中（县第一职业中专）老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、中华会计函授学校及其它公办职业教育培训机构的资源整合，总投资1亿元在实验中学原址建立120班规模、校生6000人的县职业技术教育中心。职业学校6月首期招生1500人。

三、常规工作

（一）狠抓作风建设，提高工作效率。主要从三个层面抓起。一是局党组成员实行周汇报制度，党组成员每周五必须在局办公会上汇报本周工作的督导和落实情况。教体局局长以身作则，赵局长从月日报到至今，已走访了十一个乡镇，检查了全县200多所学校，深入一线，了解情况，看望教师，慰问教师。二是落实政务公开制度，提高机关工作效率，要求各股室把每周工作内容公开，写在公示栏上，实行开门办公，并在局办公会上汇报每周的工作落实情况，有效地提高了机关工作效率。三是落实校长吃住在校制度，与学生同吃同住。各校长必须安装固定电话，随时检查在岗情况，现在各中心校、各中学办公电话已安装完毕，汇报工作尽量使用电话汇报；教体局下乡督导，到校必查校长的听课记录和业务活动开展记录，听取校长各项工作落实情况汇报，工作抓的不实的校长到局办公会上作表态发言。

（二）狠抓校园管理，创建优美环境。以学校校园管理为突破口，狠抓了校园文化建设，此项工作的开展取得了明显成效。领导干部和教师的关系正在贴近，校长的责任心正在加强，广大师生的信心正在提升，教师的工作热情正在高涨，我们的校园更加整洁，学生学习氛围更为浓厚，务实重干的风气正在形成，教育形象正在改变。

（三）狠抓教学管理，提高教学效果。教学是教育工作的核心，为提高教育教学质量，我们狠抓了教学管理。此项工作的开展，有效地推进了学校教学管理工作的逐步规范。各校教学常规管理制度健全，教学工作计划周全；校长们亲自任主科，以教学领导教学；校长工作更扎实，措施更有力；教师的备课质量逐步提高；过程性检测训练更加扎实有效；校际交流日益活跃；教研机构制度基本完善，校本教研全面开展；青年教师培养措施得力。教师素质有了明显提高，课堂教学有明显成效，教学

质量也相应提高。

（四）精简超编人员，充实一线力量。完成了大王、舍屯和张岗中心校的撤并工作；实现了中心校人员分流，把39名中心校的教师骨干充实到了教学第一线，充实了一线教师队伍，使其更好地服务于教育教学。

（五）构建交流平台，实现资源共享。成立了县高中教科研领导小组和县高中学科中心教研组。构建了我县高中教育交流平台，依托学科中心教研组优势，统一组织我县高中开展教学交流和沟通，形成了全县高中教育工作一盘棋，实现了高中优质教育资源共享。

（六）整合农村小学，优化教育资源。在反复调查的基础上，年底计划撤销一批生源少、规模小、办学效益低的小学52所。使教育资源流向集中，有利于改善办学条件，促进整体办学水平的不断提高。

（七）建立教育网络，提高办公效率。建立了教育系统办公网络，出台了县教育系统电子公文管理办法，各类规范性文件按照规范格式制成电子文档在县教体局网上进行传输，不再印发纸质文件。充分利用了网络平台，提高了教育系统办公自动化水平，减少了公文运转环节和成本，切实提高了办公效率。

（八）建立规章制度，规范学校管理。为加强人事管理，制定《病退教师管理办法》和《教师聘任管理办法》；为改变校园环境，制定了《中小学校园管理办法》；为加强对校长的管理，制定了《小学校长管理办法》和《初中校长管理办法》；为加强教学管理，制定了《中小学校教育教学管理规定》、《教学评估细则》和《学校管理评估细则》；为创建窗口学校，制定了《示范性初中创建标准》；为加强平安建设，制定了《中小学校重大事项报告制度》。这些制度经过酝酿讨论、征求意见，成熟后已经下发。各单位根据自身情况加强制度建设，真正建立了强化学校内部管理的长效机制。

存在问题

培训机构校长工作总结范文第5篇

2012年工作总结

一、基础教育工作

止目前，我县的小学适龄人口入学率100%，初中阶段儿童入学率101.9%，7—15周岁残疾儿童入学率100%，15周岁完成率100%，15周岁文盲率0%，17周岁完成率100%，初中辍学率1.7%，小学辍学率0%。

（四）以新课改为重点，全面推进素质教育和教育教学改革。一是强化领导。县、乡、校层层设岗，营造“抓质量、提质量、上质量”的舆论氛围，全员树立以质量生存、靠质量取胜、谋质量发展的观念。二是明确目标。从小学“两率”（及格率、优秀率）、初中“三率一分”（年辍学率、中招录取报到率、中招优秀率、中招平均分），普通高考上线人数到教师素质提升等各项指标提出了明确的要求。三是优化课堂教学模式。充分挖掘现代化教学手段，提高课堂效率，用先进教育理念引领新的教学模式。四是组织开展初中、小学学科竞赛活动。乡镇组织初赛，县里组织决赛，并表彰奖励优胜者及辅导教师。五是建立立体式教育质量监控体系。在原有评价的基础上，县局对初中，乡对所辖小学分别实施质量评估和质量监控。六是强化对教育质量的督导和考评，实行教育质量考核一票否决制。对教育质量年活动中开展的各项活动全部纳入对单位和个人的年终评价，并实行严格的奖惩。

（六）体育、卫生、安全工作常抓不懈。下发了《关于加强学校体育工作提高学生健康素质的工作意见》，要求各级各类学校必须认真执行国家课程标准，切实开足、开齐并上好体育课，任何人不得以任何理由削减、挤占体育课时间；下发了《汝南县教育体育局关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作的紧急通知》，明确了责任，分解了任务，建立了晨检制度，建立健全了信息报告制度和应急处置机制；下发了《学校重大安全事故应急救援预案》、《关于在全县开展事故隐患排查治理专项活动通知》等文件，召开了食品卫生安全工作专题会、预防校园暴力安全工作会，加强了对校园周边环境的综合治理，组织开展了全县中小学校舍安全工作大检查、全县中小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治行动和全县学校消防安全专项整治、全县幼儿园用车专项整治、全县学校道路交通安全专项整治等活动，有效地预防了重大安全责任事故的发生。

二、职业教育、民办教育工作

民办教育工作。一是加强对民办学校的管理工作。建立和完善校车管理制度，规范了校车管理。二是加强民办学校的师资队伍建设工作。积极组织民办学校校长参加市局组织的校长培训班，并积极开展民办学校教研教改活动，努力探索课改新路子，不断加强师德师风建设。三是加强民办学校的设置、审批及年审工作。严格按照规定的设置审批程序及各级各类民办学校的设置标准审批学校，分五个检查组对全县的各级各类培训机构及民办学校进行了排查，取缔了没有办学资格的学校。

三、常规工作

（二）狠抓校园管理，创建优美环境。以学校校园管理为突破口，狠抓了校园文化建设，此项工作的开展取得了明显成效。领导干部和教师的关系正在贴近，校长的责任心正在加强，广大师生的信心正在提升，教师的工作热情正在高涨，我们的校园更加整洁，学生学习氛围更为浓厚，务实重干的风气正在形成，教育形象正在改变。

（三）狠抓教学管理，提高教学效果。教学是教育工作的核心，为提高教育教学质量，我们狠抓了教学管理。此项工作的开展，有效地推进了学校教学管理工作的逐步规范。各校教学常规管理制度健全，教学工作计划周全；校长们亲自任主科，以教学领导教学；校长工作更扎实，措施更有力；教师的备课质量逐步提高；过程性检测训练更加扎实有效；校际交流日益活跃；教研机构制度基本完善，校本教研全面开展；青年教师培养措施得力。教师素质有了明显提高，课堂教学有明显成效，教学质量也相应提高。

（四）精简超编人员，充实一线力量。完成了大王、舍屯和张岗中心校的撤并工作；实现了中心校人员分流，把39名中心校的教师骨干充实到了教学第一线，充实了一线教师队伍，使其更好地服务于教育教学。

（五）构建交流平台，实现资源共享。成立了汝南县高中教科研领导小组和汝南县高中学科中心教研组。构建了我县高中教育交流平台，依托学科中心教研组优势，统一组织我县高中开展教学交流和沟通，形成了全县高中教育工作一盘棋，实现了高中优质教育资源共享。

（七）建立教育网络，提高办公效率。建立了教育系统办公网络，出台了汝南县教育系统电子公文管理办法，各类规范性文件按照规范格式制成电子文档在汝南县教体局网上进行传输，不再印发纸质文件。充分利用了网络平台，提高了教育系统办公自动化水平，减少了公文运转环节和成本，切实提高了办公效率。

（八）建立规章制度，规范学校管理。为加强人事管理，制定《病退教师管理办法》和《教师聘任管理办法》；为改变校园环境，制定了《中小学校园管理办法》；为加强对校长的管理，制定了《小学校长管理办法》和《初中校长管理办法》；为加强教学管理，制定了《中小学校教育教学管理规定》、《教学评估细则》和《学校管理评估细则》；为创建窗口学校，制定了《示范性初中创建标准》；为加强平安建设，制定了《中小学校重大事项报告制度》。这些制度经过酝酿讨论、征求意见，成熟后已经下发。各单位根据自身情况加强制度建设，真正建立了强化学校内部管理的长效机制。

存在问题

培训机构校长工作总结范文第6篇

经市委、市政府同意，我们在这里召开全市教育工作会议，主要内容是围绕贯彻全省教育工作会议精神，全面落实市委、市政府的工作部署，对过去一年的工作进行总结和表彰，对如何做好今年教育工作进行全面部署和动员。今天的会议很重要，薛市长、人大刘主任、政协段主席在百忙之中前来参加会议，玉森市长还要作重要讲话，大家要认真学习领会，抓好落实。

下面，按照会议安排，我先讲三个方面。

一、去年工作回顾

20年，我们按照市委、市政府确立的“科教兴市”战略，围绕“创建全国教育强市”目标，抓住国家大力支持中西部加快发展教育的绝好机遇，着力实施省市下达的教育基础建设重点工程，认真落实教育为民办实事项目，扎实推进素质教育，全面提高教育教学质量，初步实现了普及高中阶段教育的目标，基本形成了“党以重教为先、政以兴教为本、民以支教为乐、师以从教为荣”的教育新格局。

总体回顾过去一年的工作，可概括为“九大亮点”：

1、教育资源整合，成效显著

年，市委、市政府优先安排1.1亿元用于城乡教育资源整合，促进教育均衡发展。投资6000万元新建的沁园中学和投资1300万元改造的50所农村寄宿制学校项目工程已建成投用；投资2700余万元扩建的北海东高庄和天坛宋庄两所小学，主体已经竣工；总投资960万元的迁建市特殊教育学校工程，开学后将搬迁到位。

2、职教攻坚工程，政府投入空前

年，按照省职教攻坚计划要求，我市召开了高规格的职教攻坚动员大会，省教育厅厅长蒋笃运、市长赵素萍亲临会议并作了重要讲话。投资1.2亿元、建筑面积5万平方米的实训中心建设项目进展顺利，预计今年月交付使用；总投资6000余万元的“省级示范性中等职业学校建设”的三个重点项目，已确定为省职教攻坚计划，正扎实有序推进。省政协主席王全书在调研学习实践科学发展观活动期间，对我市职业教育的发展极为关注，对一职高的实践技能教学给予了充分肯定。

3、教育强镇（街道）创建，激活镇级投入机制

年，我们围绕市委、市政府“放权强镇”的发展思路，大力推进教育强镇（街道）创建活动，掀起了新一轮镇（街道）为教育办实事的热潮。沁园、北海、邵原、思礼四个镇（街道）率先完成了“班班拥有多媒体、师师拥有计算机”的目标。承留、坡头等镇政府，进一步加大教育投入，加强学校基础设施建设，全市各镇（街道）累计投入教育的资金达3147.6万元，占全市镇级财政收入的4.4%。

4、“三名工程”实施，取得阶段成果

主要体现在：

一是校长培训摆上日程。年，我们选派4名小学校长赴北京名校挂职锻炼，邀请韩珍德等国内知名校长多次到我市讲学，组织各中心校及市直学校校长赴邯郸等地学习考察。

二是切实加强教师队伍建设。我们扎实进行了名教师培养对象选拔活动，按照程序，从参与竞争的千余名教师中，初定了50名培养对象，已经网上公示，接受社会监督。面向社会公开招聘了78名高中教师和79名义务教育特设岗位教师。我市代表接受教育部对中西部“农村中小学远程教育工程”的验收，受到专家组好评，为增光添彩，省教育厅非常满意；市教师进修学校顺利通过省首批示范性教师培训机构专家组验收。我市涌现出了省十佳班主任秦望（一中）、全国优秀教师赵春战（轵城王庄）、全国教育系统先进集体五龙口实验小学、全国校园文化建设先进单位黄河路小学等富有代表性的知名教师和先进学校。

三是全面开展了规范化学校创建活动。轵城中心校、沁园中心校率先安排部署“三名工程”、率先举办名师讲堂、率先开展规范化学校创建“校校行”展示活动；五龙口中心校建立“校长说校”例会制度和“一校一品”创建机制；梨林中心校开通的“梨苑”博客，内设：“梨苑茶社”、“校长论坛”、“名师摇篮”等栏目，发表文章多，点击量大；大峪中心校组建的教育随笔博客群，为教师提供了交流展示的平台和园地。

5、高考成绩，再铸辉煌

年高考，我市共有普通类考生7776名，三本以上总人数达3696人（含体育艺术类）。在考生比去年减少1200余人的情况下，仅一本上线人数就比去年增加111人，上线率在全省处于领先水平，各项指标再创历史新高。

一中实施的精细化管理、扁平化运作、班主任研修团队，为学校的健康发展注入了生机和活力；高级中学围绕“办精品学校”理念，确立了“高效学习策略”，大力推行“五环四清”教学模式，积极培养专家型教师，成效显著；四中注重学校文化建设，培养高雅的教师文化、拓展活泼的学生文化、打造浓厚的教研文化，师生风貌焕然一新。

6、办学特色鲜明，成为学校追求

主要表现在：

一是高规格会议相继在我举行。月承办了省教育科研实验基地工作现场会暨教育实验研究学术年会，实验中学的“五环自主课堂与评价”教学模式、五龙口中心校的“小学优因数学实验课题”与初中教学实现顺利衔接的研究，在全省引起了强烈反响。月，我市承办了全国民办中小学发展战略论坛暨省民办学校特色办学现场会，双语学校的办学经验受到来自全国13个省、市知名校长的高度评价。

二是课堂教学改革不断深化。轵城王庄小学的快乐作文教学研究、沁园东环路小学的“共备学导”教学模式、邵原实小的“课堂教学文娱活动”、特钢北区小学的“趣味数学”、王屋一中的“自信心课堂”教学改革、梨林一中的新教育实验、克井一中的“四模块教学案”等正成为我市教学改革的新“名片”。

三是学校内涵发展有效提升。实验中学积极开展“感动实中人物”评选、教师生日祝福创新、健康锻炼计划，力求提升教师职业幸福指数；济水一中经营校园“成长共同体”，努力打造优秀团队；下冶中心校全面实施“教育超市”工程，以超市的理念经营教育；沁园中心校建立“学校发展共同体”，实施捆绑式发展。

7、素质教育推进，异彩纷呈

一是承办、举办了高级别的艺术展演活动。我市承办了全省第三届中小学生艺术展演活动，在全国第三届中小学生艺术展演活动中，一中、高级中学的两个舞蹈以及我市选送的四幅美术作品获全国一等奖；我市举行的“市第十届中小学电脑制作活动”，有4幅中小学生电脑绘画作品，被省推荐参加部级竞赛。

二是“阳光体育”成绩突出。在省第二十一届中学生田径运动会中，我市获团体总分第二名；在“省千万学生阳光体育运动推进现场会”上，我市作了经验交流发言。承留实验小学的花样跳绳、济水东园小学生的篮球技艺、坡头二小的“少年军校”风采，都形成了各自的学校特色。

三是“书香校园”创建再创佳绩。玉泉一中注重“中华经典诵读”，将古典诗歌与现代元素结合，演绎出诵读与表演一体的艺术风格；马寨小学和黄龙小学的“读书节”、高庄小学和沁园路小学的“墨香校园”，轵城实验中学的“师生共读共写共成长”，其影响力越来越大。特别是高级中学李士杰同志，被《中国教育报》评为20年十大推动读书人物，值得大家学习。

四是学生综合素质明显提高。我市历时半年，扎实开展了“愚公家乡好少年”评选活动，隆重举行了颁奖仪式，13名“愚公家乡好少年”、46名先进个人和1个先进集体受到了市委、市政府表彰。大峪一中杨栓柱同学，被省委宣传部评为“美德少年”；北海庙街小学六（一）班，被评为省“温暖十大爱心集体”。《人民日报》、《中国时报》、《中国教育报》、《人民教育》、《教育时报》等国内主流媒体，先后对我市全面实施素质教育、大幅度提高教育质量进行了深层次大篇幅的报道，在省内外引起了强烈反响。

8、幼儿教育，蓬勃发展

年，以市实验幼儿园、双语幼儿园为龙头，以轵城、思礼、邵原等镇中心幼儿园为骨干，以信誉度高的民办幼儿园为补充的幼儿教育体系初步形成，省示范幼儿园的辐射带动作用愈来愈明显，幼儿教育三年入园率正在得到提高。

特别是市实验幼儿园立足打造幼教品牌，积极引进中央教科所“6+1”幼儿礼仪教育课题，规范幼儿一日活动，推行家园教育同步，效果十分明显，社会非常认可；大胆创新办学机制，内筹资金与外部公司合作，在喜洋洋小区建成了高标准的可容纳380名幼儿的市实验幼儿园分园。这种名园（校）集团发展的模式，值得研究推广。

9、老干部工作创新，影响深远

年，我市教育系统老干部支部，荣获省先进党支部称号；老干部艺术团排演的《爱我中华》代表参加了全国庆祝建国60周年合唱比赛，受到了中共中央政治局常委李长春的亲切接见。同时，市教育系统还成功举办了“市庆祝新中国成立60周年暨教师节表彰大会”，市四大家领导集体出席，对教育系统的老干部工作及艺术表演给予了充分肯定，并寄予厚望。

年，市委市政府年度目标综合考核中，我局排名第二，受到市委市政府的表彰。我们之所以取得如此优异的成绩，主要得益于“四个方面”：

一是得益于市委市政府切实把教育摆在优先发展的战略地位。近年来，建成投用的、正在建设的、已规划将要实施的教育基础建设项目，累计投资达8个亿，这是教育发展史上的又一座里程碑。

二是得益于扎实开展的学习实践科学发展观活动。此项活动促进了教育系统思想大解放，教育观念大更新，干部作风大转变，教育质量大提升。

三是得益于相关部门、社会各界、有识之士对教育的关心与厚爱。各镇（街道）及相关部门的大力支持、社会各界的捐资助教、有识之士的献计献策，已成为我市教育科学发展、持续发展、协调发展的重要推动力量。

四是得益于广大教育工作者的真抓实干。广大教育工作者务实创新、攻难克艰的拼搏精神，广大教师的爱岗敬业、无私奉献的园丁精神，是我市教育事业又好又快发展的根本保证。

没有成绩，过不了今天；只有成绩，过不了明天。我们必须正视现实，认真梳理教育工作中存在的问题。目前，我市教育存在的问题，主要包括：教育思想、办学特色需要进一步确立；教育均衡需要进一步推进；素质教育需要进一步深化；教育质量需要进一步提高；教育形象需要进一步维护；教育合力需要进一步形成。这些问题直接关系到教育的可持续发展，关系到教育的社会信誉度和人民群众对教育的满意度，我们必须引起高度重视，在教育改革发展中予以解决。

这里，我想特别提醒大家：在市纪委组织的年度行风政风综合评议中，我局排名倒数第三。说句实在话，整个春节期间，我心里一直沉甸甸，夜不能寐。同是我们教育局，年度目标综合考核排名第二，而年度行风政风综合评议却倒数第三，如此大的差距，问题出在哪里？其症结又是什么?客观上分析，越是经济社会较发达的地区，市民要求子女享受优质教育的期望值就越高，由此反弹到教育工作者的压力就越大。但主观上讲，还是上级精神、要求在基层学校的棚架所致。比如政令不畅、落实不力、效率不高等等，这些问题严重损害着教育系统的形象。请各位校长和机关的同志们，认真反思这些问题在自己身上有哪些表现，分析查找原因，研究措施对策，力求整改到位，确保今年全市行风政风综合评议排序有一个大的提升。

二、年工作安排

年的工作安排，可简要概括为“1245”，即“围绕一个目标，实施两项工程，力求四项突破，确保五个提升”。

一个目标

办人民满意教育，创建全国教育强市。

两项工程

1、基础设施建设工程（投资5亿元左右）

（1）新建济渎路学校、太行路学校和天坛路小学。

（2）扩建24轨制三中，改扩建承留镇一中。

（3）完成中小学校舍安全工程三年总任务的60%；推进中小学饮水安全工程。

2、“三名”工程

以建设优良的校风、教风、学风为核心，以规范办学行为和校园文化建设为重点，以提高学校信息化管理水平为突破，深入推进“名学校”创建工程。

以省中小学校长实施培训计划为契机，开办“教育管理月末大讲堂”，组织优秀校长赴国家教育行政学院进行高级研修，选送中青年校长赴名校挂职锻炼，培养具有现代领导力、执行力的“名校长”队伍。

以中青年骨干教师和学科带头人管理为重点，组织名教师培养对象赴高等师范院校参加研修培训，开辟名教师成长工作室，培养一批区域有影响、市内有名气、省内有知名度的“名教师”。

四项突破

1、加强干部能力建设，在规范管理上实现新的突破

一是加强干部执行力建设。通过深化教育培训、强化实践锻炼、健全激励约束机制等，提升教育系统干部队伍的整体素质，推动工作落实。二是加强干部管理。规范干部的选拔任用程序，加强对校长、书记的绩效考核。三是加强机关建设。继续开展“一创双优”主题教育活动、“四型机关”创建活动和廉政警示教育活动，提升机关人员素质。

2、继续开展教育强镇（街道）创建，在区域均衡发展上实现新的突破

一是继续推进教育强镇（街道）创建活动。创新投入机制，通过社会融资办法，确保全市80%中小学校建成校园网，努力实现“班班通，堂堂用”。二是坚持把师德师风建设放在教师队伍的首位，以教师“网联”为依托，积极开展教研组建设活动，努力促进教师专业化发展。三是继续开展城乡教师轮岗交流工作，努力实施捆绑式支教，实现教育资源的城乡统筹，促进教育质量的全面提高。四是大力推进镇中心幼儿园建设，逐步构建以镇（街道）中心幼儿园为主导的幼儿教育管理体系。

3、认真实施职教攻坚，在协调发展上实现新的突破

一是整合优化职业教育资源，优化中职学校专业，尝试实行中职春季招生。二是全力备战省、国家中职学生技能大赛，做好农村中职生及涉农专业学生的免学费工作。三是加强“双师型”教师队伍建设，采取“走出去、请进来”、“内培外聘”等方式，不断拓宽师资培养途径。四是以强化就业为重点，积极推进校企合作，实现职业教育的跨越式发展。

4、深入开展素质教育，在办学特色上实现新的突破

一是继续深化“学习愚公好少年，我为添光彩”系列活动，强化班主任队伍和家长学校建设。二是以“课改示范校创建”为抓手，广泛开展教育教学研究活动，逐步培养我市新课程改革的标杆学校。三是以承办省第十一届中学生“晨光”体育夏令营为契机，丰富第二课堂，积极备战参加全国第三届中小学生艺术展演活动。

五个提升

1、切实加强党的建设，提升基层党组织的凝聚力

以创建全国老干部工作先进党支部为契机，更加重视、更加关心老干部工作；加强基层学校共青团、少先队组织建设，形成党建带团建、团建带动少先队建设的良好格局。

2、更加重视廉政建设，提升干部防腐拒变的“免疫”力

加强专项资金、基建维修和大宗设备采购的专项审计，强化学校财务监管与内审，坚持校长离任审计，树立教育系统良好形象。

3、大力维护和谐稳定，提升规范办学的竞争力

进一步规范机关行政行为、学校办学行为和教师教育行为，全面加强政风行风建设，继续做好校方责任保险和教师大病医疗保险工作。

4、建立完善督导机制，提升驾驭全局工作的领导力

积极开展中小学校办学水平督导评估和督导回访工作，建立完善基础教育质量监测制度，进一步强化督政工作。

5、努力营造良好氛围，提升教育服务经济的支撑力

定期向市人大和市政协通报教育事业发展情况，适时组织人大代表、政协委员和老干部开展专项调研和视察活动，认真做好市教育台加入有线网工作，形成关心、支持教育事业发展的强大合力，努力促进教育服务经济社会发展。

三、加强校长队伍建设，切实强化执行力

今年是新世纪第二个十年的开端之年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的起步之年。形势喜人，催人奋发。

当前，我市教育事业已经站在了新的起点上。办好人民满意的教育，创建全国教育强市，是市委、市政府着眼现代化建设全局和经济社会发展阶段的新要求，着眼满足人民群众接受更公平和更优质教育的新期盼，对我市教育发展提出的战略性和方向性要求的首要任务。

落实市委市政府确立的教育发展战略任务，主要靠在座各位的创造性工作。我清楚的记得：年，我在教育工作会上给校长们讲了“四个坚持，四个强化”，重在提高校长素质；年，我给大家讲了“加快教育发展的‘关系’，重在提升校长的领导力；今年，我要重点谈谈校长（干部）执行力建设问题。

校长执行力建设可简单概括为：1545（即：一种追求、五种意识、四项引领、五点希望）

第一、把握执行力的内涵，让执行成为一种追求

执行力，简单说就是指执行的力度、速度、准确度和能力。我的理解：执行力是领导干部能力的具体体现，是教育工作的生命力。提高执行力，事关学校发展大局，事关群众利益，事关教育形象，是建设学习型、服务型、研究型、创新性干部队伍的本质要求。因此说，执行应成为领导干部的一种追求，主要把握好五点：

1、执行是一种态度。有句名言：态度决定高度。端正态度是学校文化建设的首要前提，也是我们提高校长执行力的根本要求。没有愿意执行、乐意执行的态度，就不可能有执行到位的结果。所以，执行首先是一种态度。

2、执行是一个过程。执行本身表现为一个过程，没有过程就没有真正意义上的执行。有作为的领导应当是过程论者，即看重事物发展的过程，决不能因为执行者的执行结果不佳，而全盘否定执行者的执行过程。这样做有利于保护和调动执行者的积极性。

3、执行是一个结果。对于学校来说，没有结果的执行和一无所有没什么两样。对于执行者来说，追求过程不如追求结果来得实在，因为过程永远只能是过程，只有结果才是执行者的终极目标。

4、执行是一种智慧。对于领导者来说，执行的智慧体现在下达任务时一定会选那些肯执行、能执行、会执行的人。如果选错了人，一旦执行者不愿执行、不会执行，那注定会使执行流产；对于执行者来说，执行的智慧在于“做正确的事”，就是一定要坚定地去执行。过程是执行，结果也是执行，离开了执行就没有正确的事情可言。

5、执行是一种创造。执行需要创造的理念，因为执行本身离不开创造，上级的指示精神是非常原则的东西，层次越高，指示精神就越是原则。没有创造，就不可能做到高效的执行；执行需要创造的精神，创造是执行的起点；执行要靠创造的理念，执行需要创造的勇气。

大家都知道，发展是硬道理。这里我要说，执行更是硬道理，没有执行就没有发展。执行出竞争力，执行出创造力，执行出高效率，执行出高质量。这是毋庸置疑的。

第二、增强五种意识，锻造校长执行力

有作为的校长大都执行力很强，办事果断，富有魄力，成效显著。当然，这里说的执行力是一种超强的执行力，不是一般意义上的服从命令听指挥。因此，校长要有超强的执行力，应该不断增强五种意识：

1、增强成功意识。这是正确执行、有效执行、成功执行的前提。作为校长要志存高远，才能获得人生和职业生涯中最大的成功。有了高远的志向，才不会为一时一处的得失而斤斤计较，或喜或悲。有很多事，要在很多年之后回过头来看，才会真正看清、看透、看准，苦涩之后的甘甜会让我们倍加珍惜。教育本身就是一项长期的事业，满头青丝时播洒的种子和汗水，也许要到白发苍苍时才能看到山花烂漫，树木参天。如果没有持久的激情，没有坚定的心志，半途而废、遇难而退，就注定庸庸碌碌，心怀愧悔。所以校长必须心有定力，要有一种不达目的、誓不罢休的执着，要有一种不事张扬、力戒浮躁的风格，要有一种排除干扰、战胜自我的毅力。只有这样，才能告别平庸，走向成功。

2、增强使命意识。这是成功执行必不可少的基础和条件。教育家陶行知在一首《自勉并勉同志》的诗中表达了他对使命感的理解和重视：“人生天地间，各自有秉赋；为一大事来，做一大事去。”具有强烈的使命感，是校长工作的内在动力。校长没有使命感，就会迷失工作的方向，就会漠视工作的质量，就会泯灭工作的热情。在年度综合考评中，确实发现了一大批热爱教育事业、忠诚于教育事业的好校长。但是，不可否认，我们也发现有少数校长出现了“职业倦怠”现象，对工作的使命意识不强、创新方法匮乏、静心研究不够，没有事业追求，工作一般化；个别人笃信“少干事、少出事，不干事、不出事，宁可不干事、也别闹出事”，缺乏打开工作局面的精气神。我希望这些同志振作起来，努力从被动干工作向主动创业绩转变，增强职业使命感和自豪感，在工作中追求完美，在竞争与发展的道路上不断超越自我；要始终追求“比昨天做得更好”、“比别人做得更好”，营造出“百舸争流，千帆竞发”的争先氛围。唯有如此，才能做一名受人尊敬的好校长，做一名回首往事不觉遗憾的好校长，做一名勇于创新、敢于探索实践的好校长。

3、增强主动意识。这是能够执行到位的有力保障。在学校的发展过程中，我们要主动想想可能遇到的问题，自觉思考可能遇到的挑战，及时研究正在发生的可能导致不利局面的苗头性因素。要时刻注意反思，“看别人看不到的地方，算别人算不清的帐，管别人还未管的事”。在日新月异的竞争环境中既要有力争上游、勇往直前的勇气和闯劲，更要有常思明天怎么办的机智与果断。在工作遇到困难和挫折时，换一个角度，调整一下思路，或许棘手的问题可迎刃而解，甚至可能会进入柳暗花明的新境界。所以，校长对你的学校在全市处在什么样的位置，还存在哪些需要亟待改进的地方，与先进学校相比，还存在哪些不足等等，这些问题都要进行经常性深入的思考。只要校长们时刻保持发展的主动意识，每天都去研究一些问题，思考一些不足，虚心向先进学校看齐，向自己的竞争对手学习，并结合学校实际大胆的改革和探索，我想，学校的面貌和管理效果一定会越来越好。

4、增强管理意识。这应成为衡量执行效果的重要标尺。管理出质量，管理出效率。校长要通过高效能的管理，满足教师的基本需求，激发教师的工作热情，升华教师的情感，唤起教师热爱教育、献身教育的崇高情怀。管理学里有个“二八效应”，校长要精心研究怎样以这20%的少数带动80%的多数。一个好的校长，一定要建立科学的管理和评价激励机制，让那些想干事的人主动请缨，让那些能干事的人勇挑重担，让那些会干事的接受锻炼，各得其所，各显其能。同时，我们也应当看到，如果用一个简单的指标体系去评价所有教师的工作，那势必把学校办成了“标准件”工厂。所以，怎样管理，怎么能最大程度地调动教师的积极性，如何发挥各自学校的特色，校长们要常思常想。

5、增强团队意识。有效拉升团队执行力，是提升执行力的最高境界。温**总理在阐述“解决民生问题要首先着眼于困难群体”时打了一个鲜活的比喻——“一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只，而是那个最慢的船只。”这番话对我们有深刻的启示：我们的学校必须走集团发展、捆绑发展之路，把那“最差”、“最慢”的“船只速度”提上来，实现学校内部的团结协作和无缝链接、有缝发展，也就是实现内部的和谐；同时实现区域内学校优质教育资源共享、共研、共进，提高包括师资、教研、管理、特色等各方面优势的自生、再生、繁生培育水平。这里我要强调的是，校长不应仅仅把自己看成一校之长，应是一个包括班子成员在内的群体，更应是本区域内的教育发展责任人，使命感、责任感要超越职务称谓。校长要从更多的付出中得到更多的回报，从整体的提升中求得个体发展带来的利好，享受合作取得的多赢效果，从而获得巨大的成就感和社会的敬佩感。今年，局里将探索推行“名校(园)集团发展计划”和“城乡学校捆绑发展计划”，以点带面，示范引领，以此带动、推动各层次学校又好又快成长壮大。

说到底，增强“五种意识”，提升学校内涵，努力实现我市教育“强转优”，让教育始终保持全省领先地位，跻身全国教育强市前列，这就是我们在座的全体教育干部尤其是中小学校长的共同责任。

第三、坚持四项引领，提升校长执行力

校长不仅是一所学校的管理者，更是一所学校的引领者，其引领作用直接影响学校的执行力。执行力客观反映的是学校工作的绩效，折射的是我们校长的工作品质、工作能力和工作作风。因此，要深入推进“三名工程”的实施，必须进一步发挥校长的引领作用。

1、坚持思想引领，做思想领导者。思想领导是校长最重要、最有力的领导手段。校长应该有自己独特的思考，能根据实际进行创造性地思索，提出独到的见解。一个没有思想的校长，是无法接受新知识、新观念、新技术的，是无法带领教师开拓创新，无法使学校形成具有独特风格的办学特色。校长的思想从哪里来？思想来自对学校发展的思考。校长的思想决定着学校谋划，谋划决定着学校的发展，同时在谋划学校发展的过程中又会迸发出思想的火花。校长的思想，不仅仅是个人智慧的成果，还是团队精神在碰撞、交流中达到的融合、积累与提升。当然，作为一名校长，有思想是前提，更重要的是敢于实践，“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”，诚如陶行知所言：“校长的智慧和知识是在行动中产生的，行是知之始，知是行之成，行动是老子，思想是儿子，创造是孙子，行动是校长知识的来源”。所以校长一定要做行动的教育领导者。

2、坚持学习引领，做“首席学习官”。如今，我们已经进入了一个知识快速更新、技术频繁换代、信息几近爆炸的时代，终身学习就不仅仅是一种观念、一种态度，而是变成了一种需要、一种必须。这里我送各位三句话——“要么学习，要么被淘汰”；“学习的速度跟不上变化的速度，也将被淘汰”，“停止学习，就意味着拒绝成长。”希望在座的各位校长铭记在心，落实于行。学校是学习的地方，校长理应成为天生的职业读书人、职业学习者，是组织、指挥学习的人，是带领教师成为学习型教师的人。就学习的方式而言，最为常规、有用、见效的方法是“勤于读书”。现在有些校长不爱读书的现象依然存在，这是极为危险的信号。说句实在话，一名校长每天要处理的大事小事非常多，在繁琐的日常工作压力之下，如何抽出时间来学到真正实用的新知识，这本身就是一门学问。我们敬重的薛玉森市长，每天工作再忙，进家前一定先到车库，也是自己书房，或学习，或写作，坚持数年如一，值得大家深思。同志们，读书学习是立身做人之根本，更是从教之根本。一个校长如果与书无缘，没有书香的滋养，没有科学理论的武装，是经受不住时*考验的。校长要及时掌握教育教学领域的最新动态，善于学习研究事关教育发展的战略性、全局性、前瞻性问题，这样才能凡事站得高，看得远，想得深，抓得准，才能在教育教学管理中游刃有余。

3、坚持业务引领，做“教师的教师”。一个现代型校长既要使自己的教学专业有造诣，也要对其他学科有较多的认识和了解，这是一个校长全面把握教育方针，遵循教育规律，形成自己教学思想的知识结构的前提。校长应该率先成为学科带头人、名优教师，并始终站在教育教学的前沿，取得对学校教育教学的指挥权和发言权。校长要多深入课堂第一线，带头听课调研，随时掌握教学第一手材料，及时掌握全校教师教学能力、水平状况，从而在教师培训中有的放矢，增强针对性，提高教师教学业务水平。就目前我市校长兼课情况来看，一些业务校长也放弃了原有的专业，这势必削弱了校长及学校班子在教师教学业务上的引领作用，这一现状要予以纠正。随着新课改的不断深入，中小学校长也应当朝着“教育家办学”的方向发展。今年，我们将把教师全员培训作为促进教师专业成长、名教师培养和评选的基本途径。各位校长要高度重视，认真研究教学问题，带头开展教育科研，特别注重在行动中研究。要引领教师在教学中提升，在提升中享受成长的快乐；在研究中成长，在成长中体验生命的价值。要凝聚团队的智慧力量，探索完善、优化“校长统领教学，书记保证教学，教学校长实施教学，德育校长协助教学，后勤校长保障教学，所有教师有效教学，督导跟踪督查教学，教研人员一线服务教学”的教学管理机制，全面提高教育教学质量。

4、坚持文化引领，做学校精神的培育者。学校文化是校长的教育理念和办学实践的结晶，是学校发展核心竞争力的一个重要方面。学校文化应该是物质文化、制度文化、精神文化的有机融合，它表现的是学校中大多数人在学校中体现出来的做事方式和处世态度。校长要靠学校的文化育人，使师生在学校文化底蕴的浸染中学习知识、增长能力、形成品格，堂堂正正做人。我们的校长都应加强学校文化建设，在创新上求发展，在特色上做文章，张扬学校个性，打造学校品牌，让每一所学校都成为师生求知的学园、生活的花园、活动的乐园、温馨的家园。如果我市的每一所学校都能把先进的文化内化成自己学校的校本文化，让文化滋润师生的心灵，从而积淀成学校的特色文化，我们教育的核心竞争力就会明显增强。

同志们，在思想、学习、业务、文化的引领方面，我们的亚平校长、东阳校长、士杰校长以及李竹青校长、薛家宝校长、段和平校长、慎玉杰校长等等，已成为楷模，其所在学校的发展与变化足以说明这一切。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。只要坚定信念，任何奇迹都会出现。我们深知：校长工作是一门艺术，它需要有织女的耐心，一针一线绣出锦绣华章；它需要有铁匠的韧劲，一招一式都能展现力度；它需要有玉工的恒心，一琢一磨尽显雕刻章法。

第四、共勉五点希望，成就优秀校长群体

做一名好校长，成就一个优秀校长群体，务必努力做到：心中要谋事，永远憧憬着未来；眼中要见事，永远注视着发展；双手要干事，永远把握着现在；脚下要生事，永远超越着时代。这里，提五点希望，与大家共勉：

1、用自身的儒雅魅力影响教师。一是重修养，胸中藏正气。校长要修政治素养，多一点敏锐目光，多一点理性态度，多一点辩证思维，多一点知识储备；要修人格涵养，做到既能举止端庄、文明典雅、神态从容，又能表情丰富、言语得体、幽默风趣；要修情趣教养，我们不怕没经验，就怕不勤奋。二是善学习，腹中有才气。校长不仅要学，更要先学、多学、深学、博学，学习的覆盖面要宽，学习的切入点要准，学习的集成度要高；不仅要向书本学，向他人学，向实践学，还要掌握学习的方法和技巧，站得更高，思谋更远，赢得教师的尊重和追随。三是会思考，脑中聚灵气。会谋事能成就大业，会理事能获得敬重，会干事能取信于民。校长要研究新情况、分析新形势、提出新对策，着眼创新愿思考，养成习惯勤思考，掌握方法会思考，因为有时工作的成败只在于一个观念的转变。四是勤实践，手中用力气。要抓落实，抓督查，抓推进，抓效果，不能无果而终，更不能不了了之。要进行调查研究，及时发现问题，分析症结所在，现场办公解决。要诚心服务用真劲，提高效率用巧劲，严谨细致用实劲，确保“工作筹备零遗漏，工作开展零失误，工作总结零遗憾”。

2、用纯真的人格力量感染教师。校长的人格力量是引领学校发展的第一要素，概括起来是四句话：一是“无欲则刚”。校长应是一个好人，一个能人，一个正派的人，一个有智慧的人，一个有责任感和使命感的人。要大事不独裁，小事不缠身，难事不推诿，好事不伸手，会经营学校，会经营人心，会经营质量，会经营品牌。二是“有容乃大”。校长与人为善，厚德，宽容得众，宽厚生辉。要以身作则，不要只会批评；要解决问题，不要制造麻烦。合作共事，要先改变个人的行为，然后再去影响环境，做一个更充实、更勤奋、更有创意、更能合作的人。三是“大爱无疆”。校长要心系学校，情系教师，创造幸福的教师生活。当校长的，要把所有的教职员工当作自己的兄弟姐妹看待，要热爱你的集体，热爱你的同事；要把与同志们共事当作一种缘分，当作一种至高的乐趣；要敢于并善于为教职工排忧解难，为教职工谋福利、求实惠。四是永葆激情。一个想干事、会干事、干成事、不出事的校长，必定是一个充满激情的校长。校长要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断提出新的奋斗目标，对认准的事无论遇到多大困难，都能以饱满的热情去拼搏。校长的激情可以感染教师，教师的激情可感染学生，校长、教师、学生的激情融汇在一起，校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，学校的事业才能永葆生机与活力。

3、用学校的愿景目标鼓舞教师。一是用心谋划发展愿景。作为一名校长，都应用心去谋划制定学校的发展蓝图，不只是把学校做大，更重要的是把学校做强做优。对如何办好学校必须有一个符合实际的、正确的阶段目标、近期目标和长远奋斗目标，愿景要有前瞻性，目标要有计划性，措施要有针对性。二是用心经营学校。校长管理学校，其实质不是让师生去服从自己，而是让自己和师生都服从于一个共同的愿景；其核心不在于知而在于行；其理论不在于逻辑而在于成果；其唯一权威就是成就，因为权威靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠自己吹不出来，靠耍小聪明骗不出来。出成绩、创实绩、高业绩，是领导干部工作的落脚点，是群众评论干部的侧重点，是领导干部威信的生长点。做一任校长，要经常思考三个问题：我凭什么当校长？我比前任校长强在哪里？我给后任校长留点什么？这应是校长追求的理想境界。三是用心培育学校团队。校长的核心任务，就是培养学校的团队精神，向愿景目标挺进。一个团队像一片树林，每一棵树为了阳光和雨露都奋力向上而成为栋梁；而远离群体的独树虽在沙漠的灌木丛中鹤立鸡群，不愁阳光，没有竞争，但到头来只能成为烧柴。校长对教师要有“放心”的诚意、“放权”的胆略、“放手”的措施，为教师的成长搭建平台，为愿景目标的实现创造条件。

4、用科学的发展眼光激励教师。在多次调研中我都强调，教育工作的第一要务是发展。学校的发展点到底在哪里？我想，要从成绩中找问题，在问题中找机遇，从机遇中抓发展点，在发展中创辉煌。学校工作既要保持整体稳步向上，又不能一切都墨守成规。校长要善于打破原有的稳定结构，不断发现问题、解决问题，不断创新观念、寻求先机，并使之从不平衡走向新的平衡，实现新的发展与超越。领导就是责任，发现不了问题就是最大的问题。校长如果没有强烈的发展意识，那么学校必然死水一潭，没有生机和活力。在这个方面，发展规划就显得十分重要。什么是学校的长处，什么是学校的短处，如何扬长避短走特色发展之路，如何实现从规范发展向特色发展迈进、从规模发展向内涵发展转化，是校长一定要深思熟虑的问题。常言讲得好：“把困难踩在脚下，它就是你成功的助推剂；把困难压在心头，它就是你失败的导火索”，“人生是一杯水，你往里面添加奋斗，就会品出甘甜；你往里面添加懈怠，只会品到苦涩。”在发展中遇到困难、遇到问题不可怕，这些困难和问题正是我们发展的机遇。发现小问题，理清大思路，解决新问题，引领学校向更高一层发展。

5、用强烈的忧患意识警示自己。我们知道，每一所学校都有各自的特征，每一位校长也都有自己的个性，但校长共性的职责和任务就是发展学生、发展教师、发展学校，同时不要忘了首先要发展自己。每一位校长都要时刻保持“安易忘危，安能生危，安外有危”的紧迫感和危机感，真正做到“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”，在承前启后中谋发展，常常想一想和上届班子是“怎么交接的”，本届班子是“如何干的”，要给下届班子“留下什么”，千万不要等到离任的时候才想到那些原本有希望做好却没有做的事。我们一再强调、一再告诫大家“高压线”坚决不能碰，校长们要把握好、运用好、驾驭好“游戏规则”。、假公济私的事，一点都不要想，一件都不要做。做了，小则害己，中则伤亲，大则损公。在这方面我们是有反面典型、有血泪教训的。请同志们经常回头看一看：自己的脚印有多少留在了师生之中、留在了履职尽责的征程之中？自己的脚印有多少留在了娱乐休闲场所、留在了某些不应当留的地方？书架上的书有多少曾一页一页认真翻过阅读过，是否悟其要旨，吸其精华？书架上的书有多少进入了自己的笔记，是否学道不厌、诲人不倦、发愤忘食、乐以忘忧？请各位校长务必行动起来，坚定不移地提高执行力，把贯彻党的教育方针的每一项工作做精、做细，把关注群众切身利益的每一个细节做真、做实，以实际行动赢得人民群众对校长的满意度，以优异的成绩提升全社会对教育的信誉度。

同志们，教育是一项长期的系统工程，涉及面广，任务繁重，责任重大，使命光荣。我衷心希望广大教育工作者要解放思想，改革创新，真抓实干，奋发进取，把各项工作落到实处。让我们在市委、政府的正确领导和省教育厅的精心指导下，在市人大、政协的监督支持下，坚定信心，攻坚克难，切实强化执行力，办人民群众满意的教育，创建全国教育强市，努力开创我市教育事业科学发展、快速发展、持续发展的新局面！

培训机构校长工作总结范文第7篇

2006—2007学年度第一学期，我局紧紧围绕区委、区政府和市教育局的中心工作,全面贯彻落实“科教兴区”战略，以“师资一流、管理一流、环境一流和质量一流”（即“四个一流”）为目标，以加强队伍建设、强化教学常规管理、发展特色教育为重点，大力推进教育改革与创新，使各项工作得到顺利开展，园满地完成一学期的各项工作任务。

一、加强党建和思想政治工作，加强领导班子建设和教师队伍建设

（一）加强理论学习，提高思想和业务水平

一学期以来，我局加强对广大干部教师的学习教育，深入开展学习《文选》和《“八荣八耻”党员干部教育读本》等活动。局党委投入学习经费，为全区教职工每人订阅一份报纸，为各学校订阅《人民日报》《南方日报》《求是》等报刊杂志，给师生免费发放《廉洁修身》教育读本7000多册，营造了浓烈的读书氛围。局党委还邀请市委党校教授到我区给全体党员和教职工代表开办讲座，提高党员和教师的政策理论水平和思想觉悟。通过认真学习，教育局机关干部进一步树立全心全意为学校服务的意识，深入基层调查研究，帮助学校（幼儿园）解决具体问题和困难；全体教职工进一步转变教育观念，增强了做好教育工作的使命感和责任感，教育教学水平有了进一步提高。

（二）加强班子建设，创建服务型领导集体

上学期，根据区委、区政府对我局领导班子进行了调整的新情况，进一步加强了领导班子建设。局领导班子除了一如既往地加强理论学习，增强团结和合作，还大兴调查研究之风，充分运用实地察看、听取汇报、座谈讨论、专题调研等多种方法，努力提高工作水平。

严格落实党风廉政建设责任制。严格执行领导干部民主生活会制度、廉洁从政定期汇报制度、个人重大事项报告制度、禁止收受礼金礼品制度等，在做好自律的同时，自觉接受群众、上级和纪检监察部门的监督。教育局和学校的重大决策都通过办公会议和党委会议集体研究讨论决定。2006年8月，局党委按要求召开领导干部民主生活会，在民主生活会上，领导班子成员紧紧联系个人和班子学习、思想、工作和生活实际，向同志敞开心扉，积极开展自我批评。民主生活会加强了领导班子建设，形成了教育局新的服务型领导集体。

（三）加强作风建设，提高局机关工作效率

继续落实市关于“责任风暴”“治庸计划”以及我区推行的“月度量化考核”和“问题管理”系列工作制度，根据《盐田区教育局机关工作人员行政过错责任追究细则》要求，进一步明确为学校服务、为教师服务、为学生服务的目标，严格办公纪律，切实转变机关工作作风。局党委要求要在上学期取得良好成效的基础上，局机关工作要在“行政提速，服务提质”上下功夫，狠抓工作质量和效率的提高。全体同志要进一步收心、治散、肃纪，全身心投入到深入开展学习型、效能型、务实型、创新型、服务型“五型”机关建设上来，不但要做到“工作无缺位”，更要做到“业务有创新”。彻底整治环境卫生，进一步优化办公环境。经过一个学期的努力，机关工作作风得到进一步转变，工作质量和效率有了新的提高。在区政府2006年度考核工作中，教育局被评为优秀等级。

（四）加强队伍建设，不断提升教职工素质

加强师德教育，不断提高教师的职业道德素质。一学期来，我们始终把“一德三观”（职业道德，世界观，人生观，价值观）教育作为教师队伍建设的头等大事来抓，不断提高广大教师的思想政治素质。广泛开展职业道德教育，联系教师的思想和工作实际，开展师德师风大检查，有力地规范了教师的教育教学行为。

完成了人事制度改革第三轮聘任工作。在第三轮聘任中，我们将雇员教师纳入了改革范畴，扩大了改革的参与面。全区中学的中教高级共聘任119人，聘任率为76.8％；中学一级共聘任196人，聘任率为100％。小学中学高级共聘任3人，聘任率为100％；小学高级共聘任293人，聘任率为94.5％。通过人事制度改革第三轮聘任，进一步提高了广大干部教师的竞争意识和岗位责任意识，工作积极性不断高涨，教师队伍建设得到进一步加强。同时，作为取得一定成功经验的试点单位，我区还积极协助深圳市开展中小学人事制度改革的有关工作，为推动全市中小学人事制度改革作出了贡献。

继续抓好教师学历培训。一学期共组织中小学、幼儿园教师参加英特尔未来教育项目培训两期共60人，参加培训的老师积极认真，培训合格率达100％。认真组织了教师参加教育硕士研究生的入学考试工作，全区36名教师报名参加。此外，还组织了两期共8名教师参加了市教育局组织的英语海外培训，圆满完成了市教育局下达的培训任务。

（五）加强依法治校，营造良好的育人氛围

为了增强校务公开的透明度，我们进一步总结经验，完善方案。各学校继续设置校务公开栏、意见箱、监督电话等，充分利用校园网、公告栏等及时公布学校人事制度改革方案、评优选先工作、教师职称评聘、活工资发放情况及其他重大决策，做到公开的内容全面、准确；公开的形式灵活、有效；公开的程序严密、规范。对于学校经费管理、采购招标、招生及收费、教职工福利、廉洁自律等重点和热点问题，尤其是涉及群众利益的招生和收费，实行“阳光招生”、“阳光收费”，杜绝了可能存在的暗箱操作、违规操作，纯洁了校园风气，营造了良好的育人环境。

二、加强教学常规管理和教研工作，教育教学质量有了进一步提升

（一）进一步加强常规管理和“两三”工作，教学质量取得新的进步

教学常规工作是提高教学质量的关键。根据常规工作要求，重点抓投入、抓过程、抓评价、抓突出问题的及时解决。教研室加大教学视导力度，认真组织了以中学起始年级为重点的教学常规检查。通过检查发现，各校都重视教学常规工作，制定了较完整的管理制度，形成了各具特色的检查与考核办法。沙头角中学课堂教学整体质量较高，田东中学常规管理要求较具体，外国语学校教学设计要求最严格质量最好，二附校档案资料整齐统一。同时，教研室对检查过程中发现的问题如有的老师从网上照搬现成教案，有的学校行政听课较少，有的学校教学设备器材的保管使用不规范等进行认真总结，提出了加强整改的具体要求。

高三工作扎实推进，成绩显著。一是2006年高考克服了招生比率下降，术科考试要求提高等困难，再次取得骄人战绩：田东中学王莎莎考入清华大学工商管理学院——实现了盐田考生梦圆顶尖学府的夙愿；本科升学率继续名列全市六区第一，连续7年保持了这一优异成绩；有高考任务的三所中学在市高考总结会上全部获奖，受到市教育局的表彰；音体美术科考生本科录取比率继续在全市保持领先优势。二是07年高三工作抓得早，抓得实：认真学习研究新高考方案、考试说明并与课改要求相结合，在学科教学中抓落实；制订具体详实、可操作性强的学科备考计划并在日常教学过程中严格执行；做好重要测试的统计、分析、研究及高考资料信息的收集筛选工作；对教学问题做到及时发现，及时分析研究，及时提出解决办法。

初三教学工作保持良好发展势头。根据07年中考形势和我区生源实际，提出了各校中考工作目标和任务，加大了合理调配师资，监控教学进程，研讨重点问题，落实学困生辅导的工作力度。同时密切关注市里中考中招工作改革动向，将有关信息及时传达给学校教务部门及学科任课教师。通过加强教育教学常规管理和对“两三”工作的指导，高考中考出现了上下齐心，各科协调，众志成城，全力以赴的良好工作态势。

（二）贯彻落实市“1＋5”文件精神，做好招生和学籍管理等工作

上学期是落实市“1＋5”文件和市教育局招生工作意见的第一个学期。为了确保新的招生政策的贯彻落实和社会的安定团结，各中小学严格执行工作要求，利用校务公开栏，及时、全面公开招生资讯，热情为学生家长提供咨询服务。同时，各学校强化管理，严格把关。各校教务处认真负责，将学位申请资料中的所有户籍儿童户籍材料、非户籍儿童父母的《租赁合同》、《营业执照副本》等情况分别造册登记，配合有关部门对2500余份学位申请资料进行了认真的验证核查，共查出各类假证70份。教育科和学校共同对提交假证者给予了取消学位安排的处理。

各中小学严格执行“1＋5”文件，较好地保障了符合就读条件的各类儿童就读的权益；全区中小学生14119人，较上学年的14293人减少174人，下降1.2个百分点，实现了建区8年首次负增长，并且实现了严格执行“1＋5”文件下的社会稳定，无人因此上访闹事。同时，我们还采取扩大招生计划等方式，继续巩固了普及户籍学生高中教育，提高辖区群众受教育的水平。

（三）构建“点、线、面”三结合的工作体系，德育工作取得实效

一是建立健全德育网络。落实未成年人思想道德建设责任制，建立由校长亲自领导，德育干部、班主任和全体教职员工共同承担，社会各界特别是“五老”（老干部、老战士、老专家、老教师、老模范）人员广泛参与的学生思想道德建设工作体系，形成全员育人、全程育人、全方位育人的局面。

二是把德育贯穿到教学各个环节之中。按照德育的总体目标和未成年人成长规律，以课程改革为契机，充分挖掘各科教材的德育内涵，把学生日常行为规范、“八荣八耻”和公民道德基本要求、弘扬和培育民族精神、民主法制等内容，分年级、分层次、有计划地融入到各科教学内容之中。

三是加强学生心理健康教育。根据教育部《中小学心理健康指导纲要》的要求，全区学校都有心理健康兼职教师，建立了心理健康咨询室，外国语小学等学校开展了“快乐生活、健康成长”心理健康系列主题活动，开设“知心姐姐信箱——心理辅导室”；学生的心理素质得到不断提高。

四是创新德育活动形式。中山学校在孙中山先生诞辰140周年之际举办大型系列活动；田东小学开展“听爷爷讲故事”和“爱国诗词朗诵比赛”；田心小学加强建设“红领巾”监督岗；梅沙小学开展“扫好地、做好操、写好字、唱好歌”的“四好”教育活动；乐群小学开展“绿色文明伴我行”环境教育活动；海涛小学邀请家长参加学生社会实践活动等，创新活动载体，丰富活动内容，取得良好的教育效果。

（四）构建全员参与的工作机制，有效防范了安全责任事故的发生

牢固树立“安全第一”的思想，全员参与、认真做好学校安全工作。首先，加强了对安全工作的领导。根据我局领导班子人员调整的实际，调整了领导班子成员的分工，充实了新的领导班子成员进入到领导小组中。其次，组织了多次安全工作培训。分批组织校长、园长参加安全管理培训；组织学校、教育培训机构消防安全负责人进行消防知识培训；联合区安监局举办了首次注册安全主任培训班，全区31所中小学、幼儿园的34名安全主任参加了培训。第三，进一步做好安全工作宣传、强化安全教育。各学校利用教育网、广播、黑板报等形式广泛宣传安全工作，抓好了全体教职工对安全法律法规及文件的学习。第四，加强了安全工作检查。组织学校进行了多次安全检查及安全隐患专项排查活动,对校舍、校车、内保、消防、饮食卫生、网络安全、安全教育、责任制落实情况等八个方面进行了排查整治，各学校（幼儿园）对排查出的隐患进行了全面整改。

由于我们对安全工作认识到位、制度完善、措施得力，一学期以来没有发生安全责任事故。2006年12月，市人大《深圳市学校安全管理条例》执法检查组来到我区开展检查工作，对我区贯彻落实《条例》工作给予了高度评价。

（五）继续加强教育教学研究，基础教育课程改革工作取得新进展

结合“十五”规划课题结题和“十一五”规划课题选题工作，教研室与学校先后五次邀请市教科所领导、专家到我区举办专题讲座，指导结题报告、解答研究疑难，有力推进了教研工作。教育局制订了对市以上重点课题、规划课题及青年专项课题实行经费资助的规定,一学期以来向已经结题或准备结题的29个课题发放科研资助经费51万元，较好地解决了课题研究经费问题，受到市教科所领导的充分肯定。

课题研究促进了课程改革的发展。通过专项课题研究，以点带面，典型引路，提高了学校教科研工作的整体实力。如《中学微型化学实验与探究式教学研究》、《信息技术条件下小学生处理信息能力研究》等课题，都是在课改背景下结合教育教学实际开展的专项研究，选题准确，研究规范，成效显著，已申报第六届广东省普通教育教学成果奖。

（六）抓住契机做好督导工作，合力推进基础教育的健康快速发展

2006年11月，省委组织部、省教育厅组成的党政主要领导干部2005和2006年度基础教育工作实绩考核组到我区进行了为期两天的考核工作，我们抓住这个难得的机会，一方面认真做好迎接考核的准备工作，充分展示我区基础教育的成果；另一方面争取上级领导和社会各界的大力支持，合力推进我区基础教育的快速发展。经过大家努力，我区党政主要领导的基础教育工作实绩被评为优秀，并且得到考核组的高度评价。

为了切实推进素质教育，2006年11月，督导室组织了对义务教育阶段学生课业负担的督导检查，重点检查了各校是否严格执行国家课程计划，按要求设置课程和课时；是否严格控制学生在校时间总量，确保学生每天1小时以上的体育锻炼时间；是否严格控制学生课外作业量；是否有占用节假日给学生集体补课现象等问题。在全面检查的基础上，召开全区校长及教务主任会议，对一些好的做法和经验予以肯定和推广，对存在的课程设置不合理、第二课堂活动不落实、部分年级学生课外作业量偏大等问题进行纠正。由于工作落实到位，在当月市教育局组织的减轻学生过重课业负担工作检查中，我区得到了检查组的好评。

（七）全区学校初步形成特色品牌，素质教育呈现百花齐放的局面

根据“十一五”规划的要求，各学校加大了特色项目建设力度。外国语小学和外国语学校的外语教学特色继续保持领先地位；沙头角中学坚持不懈走艺术教育特色道路成就学生“低进高出”的梦想；田东中学职业教育和普高都不断取得进步；田心小学的写字、海涛小学的乒乓球和航模、林园小学的体操、东和小学的美术和武术、田东小学的奥数等一批特色项目不断取得新成绩；梅沙小学足球队、乐群小学环境教育和中华经典诗文诵读、中山学校革命传统教育、二附校的跆拳道等教育活动逐步形成品牌效应。全区特色教育呈现出百花齐放的喜人局面。

由于特色教育项目的发展和学科竞赛辅导工作的进一步加强，一学期来，各级各类竞赛精彩纷呈、捷报频传。据不完全统计，全区中小学生在国际性比赛中获奖60多人次；在部级比赛中获奖453人次；省级比赛获奖131人次；市级比赛获奖1132人次。梅沙小学足球队获“2006年达能少年国际杯足球赛”中国赛区冠军，并代表中国参加在法国里昂举行的总决赛进入前八强；外国语小学合唱团参加“第四届世界合唱节比赛”获得童声组、有伴奏民谣组两个复赛银奖；在“全国青少年健美操总决赛”中林园小学获少年预备组六人操第一名、海涛小学获国家预备组三人操第一名；在深圳市中小学科普英语演讲比赛中我区外国语学校获得中学组第三、第四名的好成绩。

（八）发挥公办园的龙头示范作用，全区幼儿教育工作取得新突破

一学期来，我区幼儿教育继续稳步发展。面对深圳市公办幼儿园的转企改革的新形势，区两所公办幼儿园教职工提高思想觉悟，树立大局意识，全身心投入到幼儿教育工作中，确保了我区幼儿教育健康、稳定的发展。机关幼儿园举办的“第六届幼儿趣味运动会”引起极大反响，海山街道办等10多家单位和部门都派人参加了活动，全园每个家长和孩子都参与了团体操表演或运动项目比赛，参与观看本次活动的人数有近千人。实验幼儿园也举办大型亲子活动，通过“大手牵小手”使家长和社会各界人士更加了解、支持和参与到幼儿教育活动中来，成为幼儿教育的真正合作者和伙伴。由于策划得好，准备充分，实验幼儿园的大型亲子活动取得极大成功，家长参与率达100％。由于教师队伍情绪稳定，教育教学秩序良好，幼儿教育取得了突出成绩：机关幼儿园在盐田区首届少儿才艺大赛中荣获一等奖；在深圳市第二届“时代佳音”杯幼儿英语大赛中荣获第四名；在“深圳市第二届学校艺术展演活动暨少儿艺术花会”和“第五届深港少儿书画大赛”均获得一等奖。实验幼儿园先后获得深圳市优秀试验幼儿园、深圳市卫生保健优秀幼儿园、深圳市体能测试先进单位、盐田区首届少儿才艺大赛优秀组织奖等称号。

在充分发挥公办幼儿园的示范作用的同时，我们进一步规范民办幼儿园的办园行为，指导民办幼儿园提高教育质量，促进全区幼儿教育水平的整体提升。

三、加强基础设施建设，开展教育均衡化建设工程，改善办学条件

（一）制订详细工作方案，实施均衡化发展战略

全市推进义务教育均衡发展工作会议召开以后，根据市政府《关于进一步推进我市义务教育均衡发展的若干意见》的精神，我们组织开展了全区义务教育均衡发展状况调查摸底工作。根据盐田区实际，提出“全区均衡,校校精品”的发展目标。我局召开多次会议，传达市会议精神，听取校长和各有关职能部门人员、人大代表和政协委员、学生家长和社会各界人士对教育均衡化发展的意见和建议，为制订我区义务教育均衡化发展实施方案提供依据。同时，在深入调研和广泛听取意见的基础上，组织有关人员制定盐田区义务教育均衡发展工作方案。方案紧扣市义务教育均衡发展要求，密切结合盐田教育发展实际，既具有科学性和前瞻性，又具有可操作性，将成为推动盐田教育发展的指导性文件。

（二）加强基础设施建设，改善各学校办学条件

根据盐田港后方陆域用地功能的调整，及时配合市规划局、国土房产局办理东港中学、海山小学、乐群小学的用地红线确认。根据我区海沙楼治理的有关文件，对东和小学海沙楼进行安全隐患的技术鉴定，并得到市教育局及市计划局的认可，批准对该校进行全部拆除重建。完成了外国语学校阶梯教室装修工程、机关幼儿园外墙防漏改造工程、沙头角中学运动场改造项目工程的招标施工。此外，还完成全区中小学小型维修工程31项。在所有项目的实施过程中，严格执行有关规定，做到“安全为主，质量第一，文明施工”，不影响学校正常的教育教学活动。

（三）加强后勤管理工作，服务各学校教育教学

我局进一步加强了后勤管理和服务工作，教育服务中心委托区采购中心为各中小学幼儿园进行教学设备招投标29次，中标成交金额943万元；审核各学校零星采购申请180份，审批金额279.67万元，保证了学校的正常教学工作。服务中心还组织了检查小组到各学校检查采购审批手续、验收环节、合同履行、设备入库等情况，进一步规范了各学校采购行为。做好对学校后勤人员的管理工作，修订了《学校后勤人员工资调整方案》、《教育服务公司劳动管理制度》，加强了后勤人员的日常工作、工资发放、社会保险、计划生育等方面的管理，确保了教育后勤服务工作的顺利进行。

四、做好其他方面的相关工作，为教育教学中心工作提供保障

（一）群团工会工作

共青团和少先队开展了丰富多彩的青少年文化活动。各校团组织和少先队开展了一系列青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动。如有的学校团组织开展了“歌手大赛”，有的开展“论辩比赛”等；有的少先队组织了“关爱社区送温暖”活动，有的组织了“科技创新我能行”活动等，为促进德育工作发挥了积极作用。

工会工作进一步加强，为保护、调动和发挥好教职工的积极性和创造性，团结动员广大教职员工为“建设和谐校园”建功立业发挥了积极作用。2006年度区教育局工委会被评为广东省先进教育工会，下属学校4个工会组织被评为先进基层工会和8名个人被评为工会工作先进个人。

（二）宣传信息工作

信息宣传工作取得良好成绩，圆满完成了信息报送任务，全年报送信息累计540分，名列全区前列，被评为2006年度党政信息工作先进单位。同时，新闻宣传工作也取得了新突破。

（三）妇女、计生工作

胜利完成了本年度计生任务。高度重视妇女工作，为全区教育系统女干部、女教师办理了女职工安康互助保险等。

（四）维稳工作

一学期来，认真处理事项，对人进行耐心说服解释工作；及时排查影响社会稳定的不安定因素；对紧急情况能够及时、妥当处理，维护了社会稳定。

五、清醒认识存在的主要困难问题，开拓盐田教育事业发展新局面

虽然一学期以来的各项工作取得了一定的成绩，但是，也存在一些困难和不足，主要体现在：

（一）部分学校基础建设需进一步协调

由于客观原因，目前部分学校建设项目进展缓慢，例如二附校小学部和东和小学教学楼拆除重建工作，田东中学游泳馆建设等工程，我们需要进一步加强协调工作，争取项目建设的早日完成。

（二）校园安全工作仍需要进一步加强

一个学期以来，虽然没有重大安全责任事故，但是，一些安全隐患仍不容忽视。例如，田东小学学生家长意外摔死事件，海涛小学学生食物中毒事件和外国语小学学生摔伤事件等，无不向我们敲响安全工作的警钟。这些突发事件表明，我们在安全工作上还有许多工作要做。

（三）师德建设和学生德育仍需要加强

毋庸讳言，虽然我们在师德师风建设工作中取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不容忽视的问题，例如部分教师还存在讥讽、歧视差生，体罚和变相体罚学生的问题；在日常工作和科研工作中弄虚作假、抄袭剽窃教案论文等违反常规管理和学术规范的问题；语言不规范，举止不文明，、酗酒，甚至个人生活作风腐化等问题。针对这些问题，我们要进一步做好师德建设工作，形成正确的舆论导向和良好道德环境氛围，教育广大教师坚持“学高为师、身正为范”的原则，追求“真、善、美”的道德情操，树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步树立教育工作者的良好形象。

在德育工作中，存在的突出问题是学生抽烟喝酒、打架斗殴、沉迷网络游戏等违规、违纪现象仍时有发生。我们要进一步健全管理机制，充分发挥各种德育途径的作用，齐抓共管，争取德育工作取得更好成效。

（四）人事制度改革工作需进一步深化

随着教育事业的不断发展，我们引进教师的要求越来越高，教师队伍中具备高级职称人员的比例不断扩大，但是学校的职位数却没有相应的提高，导致了一些重点学校聘任过程中高级教师落聘比例较高。以沙头角中学为例，目前具有中学高级教师资格的教师有72人，而下达的职数只有39人，获聘比例仅为54％左右。因此，我们要积极争取上级领导部门研究，适当增加重点学校中、高级职称职数，缓解具有职称教师人数与学校职位数之间的突出矛盾。

第二学期工作要点

2006－2007学年度第二学期工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，围绕我区第三次党代会、市推进义务教育均衡发展工作会议精神和《盐田教育发展第十一个五年规划》制订的战略目标，认真落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，深入实施素质教育。牢牢抓住深圳市全面推进义务教育均衡发展的难得机遇，全面实施教育均衡发展战略，深入开展师德师风建设，强化教育教学常规管理工作，着力打造特色教育品牌，努力办好人民满意的教育。

根据《盐田区教育局2006－2007学年度工作计划》以及新学期工作实际情况，我们将围绕建设盐田教育现代化和“四个一流”(师资一流、管理一流、环境一流和质量一流)的目标，按照“均衡优质、协调发展、巩固提高”的基本思路，进一步整合全区教育资源，统筹全区教育发展，推进全区教育均衡。继续实施辖区人口普及十二年基础教育，积极为实现辖区户籍儿童义务教育阶段免收杂费、书籍费做好准备工作；稳步推进幼儿教育改革，促进我区幼儿教育健康发展；加快发展职业教育，进一步提高职业教育水平；大力开展教师职业道德建设，不断优化教育人才队伍；认真贯彻落实“月度量化考核”和“问题管理”制度，着重抓好机关工作的提质增效；继续加强具有盐田特色教育管理模式的探索，通过强化教育教学常规管理，使全区教育教学质量有新的提高。

一、以落实义务教育均衡发展战略为重点，进一步优化办学条件

根据盐田区教育发展的实际，扎实推动义务教育均衡发展工作。本学期，我们将启动新学校的建设工作，重点是加强盐田、梅沙片区学校的建设。计划2007年9月开办盐田区外国语学校高中部；积极调整学校格局，做好将深大师院二附校收回的有关工作；做好东港中学和海山小学开工建设的准备工作，如红线确认和搬迁工作等。对沙头角片区主要是加强一些老学校的改造和建设，如东和小学教学楼拆除重建，田东小学文体馆，沙头角中学、田东中学的改扩建工程，田心小学海沙楼的安全质量鉴定工作等。总之，通过调整布局，改造旧校，进一步整合资源，夯实盐田义务教育的基础。

在设施设备方面，按照《深圳市义务教育学校设备设施配置标准》完善设备的配置，及时做好教学仪器设备招标、采购、结算等工作；探索电教设备的维修管理新模式，进一步提高电教设备的完好率；进一步加强学校固定资产管理，不断提高教学设备使用率；组织、协调全区中小学校学生奶、学生装管理工作，为学生健康成长提供良好的后勤服务。

二、以强化常规管理工作为重点，努力提高教育教学质量

（一）继续加强德育工作

进一步加强德育主任和班主任队伍建设。重点继续落实《深圳市中小学班主任培训实施方案》，认真组织好班主任岗前培训、专业培训和德育主任培训工作，开展优秀班主任和德育工作先进个人评选表彰活动。加强关工委组织和校外辅导员队伍建设。各校要根据人事变动对关工委组织和校外辅导员进行调整补充。开展德育示范活动。采用多种方式开展心理健康教育、廉洁教育、禁毒教育、学生行为规范教育等四个专题教育活动，推出1-2个全区性德育观摩活动。组织开展“3.18警示日”、“关爱行动”等主题教育活动。组织“一帮一”助成长，家庭教育讲座，“心灵关爱社区行”活动。各校要建立家访制度并认真贯彻落实；全区要统一开展“百名教师访千家”活动，区教育局要组织检查和考核。各中小学要高度重视并严格按照方案的要求开展活动，加强组织领导和督促检查，确保每项活动落到实处。

积极创建省、市绿色学校，并结合绿化、美化校园，开展师生环境教育，没有获得“绿色学校”称号的中小学要加快“绿色学校”建设步伐，尽快达标；已获得“绿色学校”称号的中小学可根据学校实际再创高一级“绿色学校”。要组织中小学生开展“电池分类回收、共建绿色校园”活动。教育科拟进行创建节约型校园专项检查。

（二）做好教育教学常规管理

继续严格实行市政府“1＋5”文件精神做好招生工作。特别是在小学、初中各学段一年级新生的招生工作中，严格执行“1+5”文件各项要求，切实保障学校地段内符合就读条件的适龄儿童的受教育权益；对不符合就读条件的儿童，耐心细致地做好家长工作，避免引起不必要的矛盾。

做好区外国语学校开办高中部的有关工作，要及早配备好开办高中部所需的设备设施，面向社会招聘高素质的高中教师，进一步提高我区教育的竞争力。

继续推行教学视导、教学常规检查、教学质量检测、教学改革调研等专项活动，促进教学常规工作的进一步优化；要进一步建立和完善教学常规管理条例以及义务教育阶段课堂教学评价、监控体系，并狠抓落实；针对各校教学工作的实际需要，创新教研活动，提高教学常规管理的实效。

要对全区10所小学进行教学常规大检查。具体包括教学常规检查、档案资料检查和教学设施设备检查；要分科组织区级教学比武活动，学校继续开展“一人一课”活动；在适当时候组织小学部分学科、部分年级教学调研考试；进一步发挥名师的模范带头作用和专业引领作用，鼓励各级名师带头上示范课、研究课、公开课，并结对帮扶中青年教师成长。扎实开展各级各类学科竞赛的培训、辅导工作，力争在“华罗庚金杯赛”、“CCTV希望之星英语风采大赛”等重大赛事中取得优异成绩。

要认真做好体育和卫生工作。要采取有效措施，继续认真贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》等法规、制度和政策。要推广区外国语小学在雨天开展室内操的做法，想方设法减少天气因素对学生体育锻炼的影响，确保学生在校体育锻炼时间每天不得少于1小时。

各中学要继续开展学校优质课、研究课、课改课评选活动；组织全区分学科教学比武活动；组织对初中科学、历史与社会两综合学科教材教法的专项教学视导活动；组织中学段各级名师献课活动；组织初三年级中考模拟考试；组织中学段课改经验交流活动；召开中考中招情况分析会，尽一切努力提高中学段教育教学质量。

（三）进一步重视做好高三初三工作

加强高三、初三工作，努力实现2007年中考、高考目标。教研员要深入研究中考改革文件，领会改革要求和各科命题原则，为各校初三备考工作提供有效指导、帮助。要高度重视培优补差工作，定时间、定人头、定内容、定指标，步步跟进、及时检测，努力提高单位时间效益。要特别重视科学、历史与社会两个综合学科的备考策略研究和英语人机对话考试的模拟训练，力争全面实现2007年中考的各项指标任务。

2007年高考工作是一场严峻挑战。要按照区高三工作会议的部署，正视严峻形势，树立必胜信心。要继续发扬拼搏奉献精神，努力做好高考备考的各项工作；要深入研究07年高考方案与各学科考试说明，形成方向明确、针对性强的备考策略和复习方法；要协调好班级之间、学科之间、师生之间因抢时间、赶进度、求效益而产生的各种矛盾，统筹安排，打总体仗，求整体效益的最大化；要认真做好深圳“一模”、“二模”、广州“一模”等重大考试的考务工作，做好每次考试的成绩统计、质量分析并落实改进措施；要高度重视学生考前心理辅导与心理调剂，做好围绕高考的后勤服务与组织准备工作；要抓术科生专业课与文化课成绩的协调、平衡、同步提升；要落实构成文科基础、理科基础学科的质量考核与问题分析，努力提高综合科的整体成绩；要找准临界生的薄弱环节，对症下药、对口帮扶、务求实效。

（四）做好教学研究工作

要做好已结题的市教科研“十五”重点课题和规划课题的工作总结、成果申报及科研成果的交流、运用、推广等工作。准备召开一次全区性的教科研成果交流研讨会，并在乐群小学举行“数学构建性教学模式研究”课例观摩活动。要重点做好各校（园）申报市“十一五”规划课题的相关准备工作，包括确定申报题目、设计研究方案、届定课题内涵、撰写开题报告等。要与市教科所专家教授和各校（园）领导配合，切实做好课题申报的选择、论证、辅导工作，努力提高开题报告质量和课题申报的成功率。

（五）大力开展特色教育

一是推进学科特色建设。继续探索外语双语教学和小班化教学模式,进一步增强外国语学校和外国语小学优势项目的实力，使这两所学校成为我区外语教学窗口和培训基地，不断提高两校在全市乃至全国外语学校中的影响力。进一步扩大数学、自然学科的竞争优势，不断提高我区数学、自然学科教学水平，同时进一步纵深推进学科优势，培养出一批具有潜力、实力和竞争力的特长生。二是开展读书、写字、美术等特色教育活动，发挥乐群小学、梅沙小学的读书节、田心小学写字教育示范效应，营造良好的读写氛围，促进学生对优秀人文素养的内化与传承。三是强化科技教育特色。保持我区电脑机器人、航模等科技竞赛的高水平，利用准备中小学生科技节活动的契机，扩大科技教育的覆盖面，形成全区学科学、爱科学的科技教育传统。四是促进体育特色项目建设。外国语学校和梅沙小学的足球队要继续保持全国领先的竞技水平，认真备战2007年“达能杯”，二附校的跆拳道、东和小学的武术、田心小学的羽毛球、林园小学的健美操、田东中学的毽球等，要力争有所突破。五是扎实发展艺术教育，巩固和发展沙头角中学艺术教育在高考中的优势地位；营造全区校园艺术氛围，提高艺术教育的整体水平。

三、以师德师风建设为重点，塑造高素质教师队伍

一是进一步深化人事制度改革。继续完善、优化绩效考核办法，对工作量的各种系数进一步界定，做到与全市教育系统人事制度改革接轨。二是深入开展继续教育。制订并颁布实施《盐田区教师培训进修管理规定》，把教师提高学历教育和提高能力教育相结合；要开展岗位练兵活动，着重提高教师课堂教学能力和水平，进一步提高课堂教学质量和效益；继续教师学历培训、小学班主任专题培训、小学“语数英”老师专业知识培训和英语教师海外培训等。三是积极引进优秀教师。充分利用全市推动均衡化发展、垫高义务教育资源配置“底部”的有利时机，争取区政府的大力支持，继续面向全国招聘优秀教师。四是探索建立教师流动机制。通过评先、评优、评聘职称的倾斜，引导区内教师的定期、合理流动。五是加强校长队伍建设，提高管理水平。进一步修订《盐田区学校工作综合考评实施意见》及考评方案，促进校长积极实行人文管理，最大限度地调动师生积极性，实现学校最优发展。

四、以创新党员教育活动为重点，加强党的基层组织建设

进一步加强党支部（总支）班子建设。要配强配足支委成员。任期届满的，要按时换届；届中缺额的，要及时补充。要严格党组织的日常管理。落实“”制度，创新“”的内容、形式、手段。开展“党员上党课”活动，由支部党员轮流讲党课，授课内容由党员自行选定。党员较多的支部可采取分组形式开展党课教育，争取在今年内让每个党员都至少讲一次党课。要积极探索在雇员、临聘教师中发展新党员和党员管理的新模式，重视在青年教师和高中学生中发展党员。党支部在全面完成党建各项工作的基础上，要结合本单位教师队伍、教学管理和德育工作的实际状况，开展1-2项在党建工作的某一方面能发挥独特作用、具有鲜明单位特色、能长期持久开展的党建“品牌项目”。要继续深入开展党员教师帮扶困难生“一帮一”活动。要充分发挥“一帮一”活动对党员教师的教育作用和非党员教师的示范作用，要开拓活动的“附加值”，使活动成为建立良好师生关系、学校与社区关系、学校与家长关系，创建学校和谐教育环境的重要载体。

五、以服务教育教学工作为重点，做好其他相应工作

（一）加强教育督导工作

积极推动义务教育阶段学校均衡发展新形势下的督导评估工作。抓好民办幼儿园上等级工作，推动叶屋村幼儿园、海山幼儿园申报区、市一级幼儿园的等级评估工作。继续加强减轻学生过重课业负担的督促检查工作，对义务教育阶段学校开设重点班、节假日集体补课、随意更改国家课程计划等违规行为进行监督检查。做好2006年学校办学效益评估工作，促进学校办学效益最大化。

（二）加强安全教育与管理

认真落实省教育厅《关于开展中小学自我保护安全教育的通知》和市教育局《“保护生命、平安出行”中小学生交通安全宣传教育工程实施方案》要求，开展好学生的交通安全教育、自我保护教育。学校组织的各项教育教学活动必须坚持安全第一的思想，切实把安全工作落实到各项活动的每一个环节中。要加强学校注册安全主任队伍建设，适时出台学校注册安全主任绩效考评细则，提高全区学校安全工作的法制化、专业化、职业化、现代化水平。组织学校修订完善各类安全突发事件应急处置预案并组织演练。加强安全工作的督查，对学校进行一次以校车安全、食品安全、消防安全、实验室危险化学品安全为重点的安全检查。严格执行安全事项报告制度,严禁隐瞒、缓报、漏报事故，违者要通报批评，造成社会影响或导致事故扩大的，要严肃追究学校主要领导和直接责任人的责任。加强与公安、卫生、文化、工商、街道等有关部门的沟通，完善协作机制，定期召开联席会议研究学校周边整治工作，定期对学校及周边的社会治安、交通、消防、食品安全、黑网吧等隐患进行综合治理。

（三）继续抓好团队、妇女、计生、工会工作

继续抓好团队干部的理论学习，不断提高团干、队干的政治敏锐性和工作能力；加强对青少年学生的思想道德教育和爱国主义教育，通过开展形式活泼、能激起学生共鸣的活动，增强团队的凝聚力，提高广大学生的基本素质，增强青少年学生的社会责任感。要一如既往地做好计划生育、工会、妇委会、红十字会等工作，争取取得新的成绩。

（四）做好档案、、保密、信息、宣传等工作