行政助理职责范文

行政助理职责篇1

 

一、干尸男孩事件的背景介绍

 

“信阳男孩走失半年后成干尸，家属怀疑在救助站遭虐待”的帖子，引发了社会的广泛关注。据了解，男孩自2014年10月2日中午离家后一直未归。家人两天后报案，但近半年时间，孩子身在何处始终杳无音信。家属在看到救助站的死亡公告，到殡仪馆辨认尸体时，见到的是皮包骨头、骨瘦如柴的“干尸”。孩子存在智力障碍，无法进行正常沟通交流。相关部门都声称自己依法尽到了自己的职责，不存在失职情况。

 

二、干尸男孩事件的原因分析

 

干尸男孩事件发生的主要原因要归咎于相关管理部门的不作为。行政不作为是指申请行政机关履行保护人身权、财产权等合法权益的法定职责，行政机关拒绝履行或者不予答复的。在此事件中，一些部门存在管理上的漏洞或失职行为，最终酿成了悲剧的发生。

 

首先应该承认此次事件的发生反映出公安部门在社会管理方面的漏洞。据死者父亲描述，在家人发现孩子丢失后他立即到公安机关报案并采集血样，但老城派出所找到孩子后并未按照相关程序采集走失儿童的DNA数据，并将采集到的DNA样本数据录入数据库，而是直接将孩子送往救助站。公安部门并没有按照相关规定履行自己的职责，存在变相不作为的情况。

 

其次，救助站的管理漏洞。救助站经初步甄别后发现，受助人存在智力障碍，不能进行正常沟通，无法提供姓名、年龄、住址等信息。救助站当天将其送往临时寄养点即新伦老年公寓照顾。按照国家相关规定，救助站有“帮助与走失人家属联系”的责任，而救助站在接收走失男孩后并没有采取有效措施帮助其寻找亲人。根据民政部印发的《生活无着的流浪乞讨人员救助管理机构工作规程》规定，受助人员因年老、年幼、残疾等原因不能提供个人信息的，救助管理机构应当及时报请公安机关协助核查救助人员身份，并在其入站后24小时内以适当形式寻亲公共。显然救助站在接收该走失者后并未采取上述措施，存在严重的不作为。

 

再次，养老院存在不作为现象。死者生前在养老院居住期间曾遭殴打，并未得到很好的保护和救治，对于殴打行为也没有得到制止。

 

三、有关部门的行政主体适格问题

 

行政主体，是指能够以自己的名义实施国家行政管理职能并承受相关法律后果的国家行政机关和社会组织。派出所为公安系统的基层组织，上级公安机关的派出机构。在中国，派出所依照国家治安管理法规和上级公安机关规定的权限行使自己的职责。派出所及其上级部门属于政府职能部门之一，完全具备行政主体资格。救助站是指县级以上城市人民政府根据需要设立的流浪乞讨人员的救助站。其职责是向面临或遭遇巨大困难或危险的公民给予帮助，使其摆脱困境或危险的政府机构，因此也具备行政主体资格。养老院为老年人养老服务的社会福利组织，虽然有些由政府资助但是不能具备行政主体资格。

 

四、干尸男孩事件的责任归属

 

虽然上述管理部门都极力推脱自己的责任，但经过我们的分析不难发现，这些部门对此次不幸事件的发生都有着不可推卸的责任。根据我国新行政诉讼法第十二条的规定，人民法院受理公民、法人或者其他组织提起的下列诉讼：(六)申请行政机关履行保护人身权、财产权等合法权益的法定职责，行政机关拒绝履行或者不予答复的;

 

根据《行政诉讼法》第二十五条的规定，行政行为的相对人以及其他与行政行为有利害关系的公民、法人或者其他组织，有权提起诉讼。有权提起诉讼的公民死亡，其近亲属可以提起诉讼。干尸男孩的父母完全可以根据上述规定作为原告向法院提起行政诉讼，以维护其合法权益。

 

同时作为受害者的父母可以申请国家赔偿。国家赔偿是指国家机关及其工作人员在执行职务、行使国家管理职权的过程中给公民、法人或者其他组织造成损害，由国家承担赔偿，并由该机关具体履行的法律责任。我们从国家赔偿责任的构成要件上分析：首先，行政主体要件。公安部门、救助站作为政府相关职能部门具备行政主体资格。其次，公安部门、救助站存在不作为的瑕疵行为，且相关部门的不作为造成了走失儿童的死亡具有因果关系。最后，法律要件。由于干尸男孩事件发生在新的《国家赔偿法》颁布并正式生效施行之后，所以要适用新法。

 

五、干尸男孩事件的思考和建议

 

干尸男孩事件是一个悲剧事件，在当今的社会条件下，这种事件也是完全可以避免的。从此次事件背后也折射出我们的社会管理和相关职能部门存在着很多的问题。比如，部门职能分工不明确，各部门之间相互推卸责任的现象时有发生，个别部门没有认真负责履行自己的职责，甚至出现不作为的现象。研究行政不作为的目的在于防范和规制行政不作为，因而在现代法治语境下学界对行政不作为的研究多采规范论进路。

 

党的十八届四中全会明确提出研究全面推进依法治国重大问题。在这个大背景之下，对于如何避免干尸男孩悲剧事件的重演，笔者提出自己的一些建议。首先，有关社会管理部门应该认真履行工作职责，增强社会责任感，真正做到全心全意为人民服务。其次，各部门之间坚决杜绝相互推卸责任现象的出现。而要做到这一点，最关键的还是要明确各个职能部门的职责所在，明确分工，认真负责。对于出现的职能重叠部分，不要相互推诿。最后，我国是社会主义法治国家，要实行依法治国的方略。建立健全相关的法律制度，以法律的形式明确各部门的职能分工，建立职责分工制度和严厉的责任追究机制。只有这样才能扎实推进依法治国方略的实施，我们的社会也会更加和谐，干尸男孩的悲剧才不会重演。

 

行政助理职责篇2

公司行政主管需要熟悉劳动合同法、劳动合同法实施条例、劳动争议调解仲裁法、社保法等相关法律法规。以下是小编精心收集整理的公司行政主管职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

公司行政主管职责11、负责招聘工作，组织实施及公司内部员工的调配工作;

2、负责公司日常各项行政工作和后勤事务管理工作，包括固定资产管理、办公用品管理、办公环境管理、办公礼仪管理等，保证公司日常办公有序进行;

3、制定公司的人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养;

4、编制公司人事、行政管理制度，规避各项人事风险;

5、提升公司内部企业文化，加强公司企业文化建设;

6、公司活动策划、组织工作以及会务安排;年会筹划组织;

7、负责各部门的协调与关系维护。

公司行政主管职责21、依照公司策略，规划人事行政部门的工作执行方案并主导实施;

2、集团所颁布的各项规章制度的执行与建议，各部门人员的编制、储备、招募工作的有计划开展;

3、员工培训：新员工入职培训、职业安全健康、安全生产培训制定并具体实施，以及各业务部门各岗位业务能力培训的统筹工作;

4、员工关系管理：掌握国家、地方相关劳动政策法规，有效维护、处理企业与员工劳资关系;并根据实际情况提出合理的解决办法;

5、各岗位人员人事异动的评审，负责员工劳动合同签订及存档;

6、负责各岗位的绩效制定、薪酬方案及薪酬核算的实施工作;

7、制定公司安全管理制度与应急预案，落实监督与执行;

8、负责公司6s、公务车辆及其他后勤工作管理;

9、严格按照年度费用预算把控各项行政费用支出，降低成本，并做好各项办公用品、工作服的采购、发放管理工作;

10、负责公司固定资产管理，定期进行固定资产盘点，确保固定资产能够支持日常运营的有序开展;

11、负责公司政府、当地街道等部门的外联工作;

公司行政主管职责31、负责制定公司部门和项目的人员编制，主持并协助各部门和项目招聘工作的开展;

2、负责各部门和项?a

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3、负责定期的人员培训及考核工作;

4、负责员工访谈工作的安排管理，并进行员工关系工作的开展;

5、负责考勤管理;各类通知;

6、负责各部门和项目薪酬绩效考评核算;

7、各部门和项目的入离职档案资料管理等基础人事工作;

8、根据公司要求，制定具体规章制度并督办执行;

9、完成领导交代的其他临时性工作。

公司行政主管职责41、负责广州校区的行政专员管理工作;

2、负责培训各校区现有和新入职行政专员;

3、监督、巡查管理各校区行政专员工作;

4、负责校区总部行政工作及制度的宣传和贯彻。

公司行政主管职责51、全面负责人事、行政相关工作。

2、负责员工招聘、入职、培训，人事调动，建立人事档案。

3、负责规划、协调聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。

4、负责组织行政、后勤等日常行政管理的动作。

5、负责健全与完善规范化管理制度;

综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息。

6、协调各部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题。

7、负责公司外联及各项活动的组织。

公司行政主管职责61、部门行政事务和供应商的管理工作：包含保安管理、保洁、绿化、灭四害、垃圾清运等;

2、部门当月费用的核对、请款及分摊工作;

3、部门员工的考勤OT加班制作及津贴补助统计工作;

4、完成领导安排的工作。

公司行政主管职责71、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。

2、协助上级建立后备人才选拔方案及人才培养机制。

3、协助上级完善公司的绩效考核机制。

4、协助完善公司薪酬激励机制。

5、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。

6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。

7、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。

行政助理职责篇3

通过行政执法责任制的实施，提高行政执法的质量，提高本部门、各科室及工作人员的法律意识，增强工作责任感和自觉性，促进职能的转变和工作效能的提高，达到执法权限法定化，执法程序规范化，监督机制完善化，为逐步建立健全符合社会主义市场经济体制要求的、科学的、规范的行政执法制度打下坚实的基础。

二、指导思想

以邓小平同志民主与法制建设理论和党的十七大精神为指导，深入贯彻市委提出的“依法治市”的总体要求，明确本部门及各科室的执法权限和职责，充分发挥司法行政机关职能作用，为我市社会稳定和经济建设作出贡献。

三、组织领导和工作机构

为加强对行政执法责任制工作的组织领导，保证这项工作落到实处，局决定成立行政执法责任制工作领导小组和工作班子。

组长：张才宏

副组长：林君辉、陈斌、杨炜方、张煦、沈军民

成员：乐方德、朱启信、林招兵、叶国红、金炳杰、王维新、吴剑武

办公室主任：乐方德（兼）

领导小组负责宏观指导、组织协调、检查考核等工作；办公室具体负责日常事务工作。

四、法定职责和行政执法管理目标

（一）法定职责

1、贯彻执行党和国家有关司法行政工作的方针、政策、法律、法规，编制全市司法行政工作的中长期规划、年度计划，并指导、监督、组织实施。

2、管理和指导全市律师和基层法律服务工作，综合管理社会法律服务机构。

3、管理和指导全市公证机构和公证业务活动。

4、指导全市基层人民调解委员会、司法所及司法助理员工作，参与全市社会治安综合治理工作。

5、制订全市的法制宣传和普及法律常识规划并组织实施，指导各镇（街道）、各部门、各行业的依法治理工作，开展执法检查；组织、指导、开展法制宣传和法学教育工作。

6、负责对刑释解教人员的帮教工作，协助有关部门做好对刑释解教人员的安置工作。

7、负责和指导全市的社区矫正工作。

8、负责和指导全市法律援助和“12348”法律服务工作。

9、组织实施全市司法行政系统的队伍建设和思想政治工作，负责组织开展全市司法行政部门工作人员的业务培训和进修。

10、归口管理全市有关司法行政工作的对外联系、交流和合作。

11、承办市委、市政府和上级司法行政部门交办的其他事项。

（二）行政执法管理目标

1、普法和依法治理工作

按照我市“五五”普法规划的总体要求，重点突出领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、农民和外来务工人员的普法教育。加强对普法和依法治理工作的研究和指导，完善各项工作措施，紧紧围绕“法治温岭”建设，充分发挥法制宣传教育的全局性、先导性、基础性作用，深入开展法制宣传教育，传播法治思想，推进法治实践。

按照市委提出的“依法治市”的要求，坚持法制教育和法治实践相结合，进一步深化依法治理工作，大力推进地方、基层和行业依法治理，深入开展专项治理活动，提高全社会法治化管理水平。

2、律师管理工作

围绕“外塑形象，内强素质”的总体要求，认真贯彻实施《律师法》，进一步深化改革，严格依法规范律师事务所的各项规章制度，建立健全有效的竞争机制、激励机制、保障机制和分配机制。严格依法规范律师行为，切实加强律师职业道德和执业纪律教育，定期开展执法检查，切实做好律师继续教育工作，努力提高律师的业务素质。进一步加强监督、指导，认真做好律师事务所、律师事务所分所的设立初审，律师执业初审工作，严把律师、律师所年检、注册关。

3、公证管理工作

继续深化改革，要把改革的重点放在拓展业务、规范管理、完善机制上。建立健全各项规章制度，抓好岗位目标责任制的修订，搞活激励机制。加强公证质量的监督、指导，建立自查、互查等一系列制度，严防错、假证的发生。加强公证形象教育，提高公证服务质量，认真做好公证机构设立初审、公证员申请执业初审工作，并做好公证年检、注册工作。

4、基层法律服务管理工作

加强法律服务所的规范化管理，不断完善法律服务管理的各项制度，指导法律服务所工作，监督、检查办案质量。继续加大对基层法律服务工作者的培训力度，认真做好基层法律服务工作者执业核准登记、基层法律服务工作者执业证年度注册工作，做好法律服务所和法律服务执照年检、注册工作。

5、法律援助工作

要建立健全我市的各项法律援助制度，建立健全镇（街道）法律援助站，规范法律援助的各项工作，组织、指派律师、公证员、法律工作者办理法律援助事务，确保法律援助工作的顺利开展。积极开展法律咨询的解答，法律政策的宣传普及工作。

6、镇（街道）司法所的管理工作

要加快司法所规范化建设，要加强管理和指导，完善硬件、软件设施建设，加强对司法所人员的培训和指导，规范台帐资料的整理和司法文书的制作，为充分发挥司法行政职能作用和基层社会稳定打好基础。

7、人民调解管理工作

要继续搞好标准化调委会建设，抓好社区、集贸市场、企业及接边地区调解组织的建设。要整合基层调解资源，深化构建大调解工作机制，做到行政调解、司法调解和人民调解的有机统一。继续对调委会成员进行业务培训，提高业务素质。建立健全各项调解制度，逐步实现调解工作制度化和规范化。切实做好民间纠纷的排查和调处工作，提高纠纷的预防和调控能力。

8、归正人员的安置帮教工作

进一步深化社区矫正工作，完善各类工作制度，健全社区矫正组织机构。整合社会各方面资源，构建刑罚执行的“社会化模式”。形成一个党政领导下，综治协调，司法行政为主，公、检、法各方协调配合、科学有效的社区矫正工作运行机制。不断提高非监禁教育改造罪犯的质量，预防和减少重新犯罪。

9、队伍建设工作

抓好思想政治教育，以党的十七大精神和中国特色社会主义理论来武装广大干部。要切实加强领导班子建设，以队伍目标管理责任制为龙头，抓好队伍建设，深化“两公开一监督”制度，认真做好反腐倡廉工作。

五、行政执法责任制的分解落实

（一）办公室

1、掌握全市司法行政工作动态，负责上情下达，下情上达及督办工作，为局领导当好参谋和助手。

2、协调各科、室、处、所的工作，检查、督促各科室执行上级和局领导的决定、指示、批示。

3、负责局机关行政财务管理工作，以及对市公证处、律师事务所、法律服务所的财务监督、检查工作。

4、负责局机关行政事务管理。

5、负责草拟本局的重要文件。

6、负责本局法制、综合治理、创建、档案、保密、保卫和工作。

（二）政工纪检科

1、根据本局部署，制定和落实思想政治教育计划。协助局党组抓好党员、干部职工的政治学习、思想教育。

2、负责行政监察方面的监督和违纪的查处工作，配合做好党员纪律的查处工作。

3、负责本局组织人事、老干部、工团妇工作，具体承办有关干部的考核、任免、奖惩工作。

4、协助局党组做好镇（街道）司法助理员的协管工作。

5、协助本系统的律师、公证员专业技术职称评审等事宜。

（三）宣教科

1、管理全市法制宣传教育普及工作。

2、承办市普法依法治理办公室的具体工作。

3、制订普法教育和依法治市工作计划，编写宣传教育材料。

4、指导全市各部门、各镇（街道）的普法依法治理工作，并承办本局机关的普法工作。

5、抓好全市行政执法责任制的宣传和推广工作。

（四）基层科

1、管理指导全市人民调解工作。

3、管理指导全市司法所工作，推动司法所规范化建设。

4、加强基层队伍建设，抓好司法助理员及调解人员的业务培训。

5、负责制订归正人员教育管理工作计划。

6、指导各镇（街道）抓好归正人员教育管理帮教工作，落实镇（街道）、村（社区）帮教组织。

7、承担市归正人员安置帮教工作领导小组办公室的日常工作。

8、配合有关部门做好归正人员的安置工作。

9、贯彻落实国家有关非监禁刑罚执行的法律、法规、规章和政策。

10、牵头组织有关单位和社区基层组织开展社区矫正工作。

11、指导镇（街道）社区矫正机构具体承担好社区矫正的日常管理工作；会同公安机关对社区服刑人员进行监督、教育和考察。

9、根据社区服刑人员的日常表现和考核结果，指导实施奖惩。

（五）律师公证工作管理科

1、监督、指导全市的律师、公证工作。

2、制定和完善律师、公证工作的管理规定，并负责督查、检查、考核、落实。

3、加强律师、公证员的职业道德和执业纪律教育，并负责执法检查和落实工作。

4、做好律师、公证员专业技术职务的审核报批工作。

5、负责律师、公证员办案质量督查工作。

6、负责律师执业初审、律师事务所设立初审、律师事务所分所设立初审工作。

7、负责公证员申请执业初审，公证机构设立初审工作。

8、管理指导基层法律服务所工作，负责基层法律服务工作者执业核准登记、基层法律服务工作者执业证年度注册。

（六）法律援助中心

1、负责制订全市“12348”和法律援助工作总体规划。

2、解答法律咨询，普及和宣传法律、政策。

3、指导镇（街道）法律援助工作站及时调处、疏导投诉的突发性、易激化的各类民间纠纷和。

4、受理、指派律师事务所、公证处、法律服务所实施法律援助工作。

六、实现行政管理目标的保障措施

（一）统一思想，提高认识。实施行政执法责任制是司法行政管理部门实现职能到位，加强执法力度，规范执法行为，树立执法权威，全面加强法制建设的一项系统工程，是推动依法治市工作的极其重要的一个环节。通过组织司法行政工作人员认真学习有关法律、法规、规章及其他文件，统一思想认识，确保行政执法责任制工作落到实处。

（二）加强领导，分级负责。在局行政执法责任制领导小组领导下，实行局长负责制，一级抓一级，层层落实责任制。局长对本局的行政执法责任制的情况负总责；分管局长对局长负责，认真抓好分管科室行政执法责任制的组织实施和督查落实；各职能科室认真履行自己的职责，科室主要负责人为本科室行政执法责任制的责任人，上对分管局长负责，下将执法责任分解到人；科室副职和其他工作人员认真做好自己的本职工作，对科室主要负责人负责。局行政执法责任制领导小组下设具体的办事机构，负责日常事务。

（三）努力学习，提高素质。组织行政执法人员认真学习法律、法规，熟知本部门实施的法律、法规和规章，明确执法职责、执法范围、执法权限、执法程序和应承担的责任，提高行政执法人员的业务素质和执法水平，保证行政执法工作的准确性和合法性。

（四）追究过错，责任到人。本局机关工作人员在行政执法过程中，因故意或者过失而发生违法违纪行为的必须承担行政执法过错责任。追究过错责任，要坚持以事实为根据、公开公正、法律面前人人平等以及处分与教育相结合的原则。本局及工作人员在行使职权时，有下列情形之一的，应当承担过错责任：

1、违法或错误实施行政处罚；

2、依法应作为而不作为造成损害；

3、超越职权导致行政执法过错；

4、执法中、弄虚作假、显失公平，造成恶劣影响；

5、违反法定程序和超越或者，经复议机关复议后被撤销、变更或者责令重新作出行政行为；

6、违反法定程序和超越或，被人民法院判决撤销、部分撤销或者重新作出行政行为；

行政助理职责篇4

行政前台需要对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。以下是小编精心收集整理的行政前台岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

行政前台岗位职责11接待来访客人;

2负责接听电话;

3信件、快件签收：

4负责各类办公、商务文档、合同协议的录入、打字、打印，复印等工作，及时送交领导或按要求传送给客户;

5做好办公室每月考勤;

6管理好各种办公设施、物品保管工作，要督促减少浪费;

7执行各项公司规章制度，处理员工奖罚事宜;

8参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作;

9办理职工请假、休假、入职、离职等相关事宜;

10负责更新、管理员工各类人事资料;

11人力资源信息管理、网上和收集人力资源招聘信息;

12收集、更新、录入人事储备信息表;

行政前台岗位职责21.负责接待日常来访客户或学员，并简单解答客户部分疑问;

2.负责校区部分日常的收银、开票据等相关事宜;

3.协助教学部日常的工作(课表打印、课时结算等);

4.负责图书的上架、借阅、消毒、整理、更换工作;

5.负责监督与执行校区日常各项出勤制度;

6.配合校区其他部门的日常工作，完成直属领导交办的其它工作;

7.负责公司日常办公的用品、教材、教具的采购和盘点;

8.及时充电，保持公司用电的正常;

9.协助馆长做基础的招聘工作。

行政前台岗位职责31、负责前台客人来访接待、登记及引导。

负责前台电话接听及转拨，记录留言并及时转达;

2、负责考勤管理以及通讯录维护;

3、行政类物资申购、管理，月度行政类款项申请等各类行政类配合工作;

4、协助上级开展行政事务性工作;

5、协助组织部门团队建设工作，包括部门年会安排、会务组织、文体活动安排;

6、上级交代的其它临时性工作。

行政前台岗位职责41、负责前台来访人员的接待;

2、负责电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档;

3、根据要求采购日常办公用品及员工名片制作等工作，并及时登帐;

4、考勤登记，入离职办理，协助招聘;

5、负责公司饮用水、电费、网络电话的管理;

6、负责公司会议室使用管理及办公区卫生环境管理;

7、协助企业文化活动展开，文案编辑

8、完成领导交办的其他或临时工

行政前台岗位职责5完成点名，巡堂等各类教务工作;

负责校区各类报表的制作;

定期与家长沟通，帮助解决家长疑问;

协助，督促老师完成各项课后服务工作。

行政前台岗位职责61、接待来访客人并及时准确通知被访人员。

2、收发公司邮件，并做好登记管理以及转递工作。

3、负责前台和办公区域的环境维护，保证硬件设施安全及正常运转

4、负责公司会议室的安排及管理

5、协助行政部门日常工作

6、保障前台办公环境及秩序

7、配合运营总监完成招生销售工作

行政前台岗位职责71、接待准备：保持大厅和接待前台干净整洁，物品摆放有序，随时做好接待客户的准备工作。

2、严格按照本院礼仪标准着装，在患者到来时为患者开门，起立迎接。

3、引导接待：根据安排，引导患者到咨询室或治疗科，协助其他科室做好患者的接待工作。

4、非医疗问题答复及信息传递：熟练掌握本院服务项目及促销信息，回答来访患者提出的非医疗问题，并及时将患者信息有效传递至各相关业务科室，确保为患者提供周到准确的服务。

5、患者需求服务：按照服务标准程序帮助患者处理患者各项服务要求和特殊需求。

6、患者安抚：在患者等候时，与患者保持简单沟通，及时安抚患者情绪。

行政助理职责篇5

一、强化领导意识，搭建惠民平台

成立市计划生育家庭关怀扶助工作领导小组，由市委副书记同志担任组长，市政府副市长同志担任副组长，政府办、农工委、财政局、人口和计划生育局、计生协、教育局、民政局、人力资源和社会保障局、农业畜牧局、卫生局等单位负责人为成员。领导小组下设关怀扶助中心，负责领导小组日常工作，办公地点设在人口和计划生育局，中心主任由市政府办公室主任担任，常务副主任由人口和计划生育局局长担任。

计划生育关怀扶助中心办公大厅设在市人口和计划生育局，由市人口和计划生育局内部调剂3人，负责日常接待、受理承办及转办、督办群众诉求。关怀扶助中心每个成员单位都要设置一名专（兼）联络人员，负责办理关怀扶助中心服务大厅转办的相关具体事宜。各乡镇（区）也要在本乡镇（区）的计划生育便民服务大厅设立关怀扶助窗口，负责办理、移交本乡镇内计划生育家庭的关怀扶助事宜。

二、拓展惠民体系，实现政策对接

按照市政府关于印发《市计划生育利益导向政策实施办法（试行）》的通知（政〔〕21号）及市委办公室、市政府办公室关于印发《市在普惠政策中对计划生育家庭实行优先优惠的实施意见》的通知（办字〔〕42号）规定，中心各成员单位出台配套政策和实施办法，将本部门所涉及到的计划生育普惠政策具体细化、量化，增强可操作性，让广大计生家庭能切切实实感受到党和政府的关怀，体会到实行计划生育的优越性。

三、明确工作职能，打造惠民载体

按照相关规定及我市实际，市计划生育家庭关怀扶助中心工作职能及承办事宜如下：

（一）工作职能

1、负责全市计划生育利益导向政策的落实。

2、负责全市计划生育利益导向政策的调研和文件起草工作。

3、负责计划生育家庭优先优惠政策和优质服务等方面诉求的受理。

4、向相关责任部门转达计划生育家庭的诉求，在规定的时间内收集办理结果，并向诉求群众反馈。

5、指导全市计划生育家庭关怀扶助工作。

（二）承办事宜

1、落实计划生育家庭特别扶助制度和农村部分计划生育家庭奖励扶助制度。

2、落实《省人口与计划生育条例》规定的奖励政策。

3、依申请对符合条件的计划生育困难家庭进行救助。

4、对计划生育家庭进行法律援助。

5、对计划生育家庭提供有关政策咨询。

6、落实计划生育家庭特惠政策。

7、协调相关部门落实优先优惠政策。

为规范管理，提高工作效率，将计划生育家庭关怀扶助中心打造成便民快捷的绿色通道，特制定联席会制度、首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度、办公室工作制度等一系列工作制度（具体见附件），保证中心高效规范运行。

四、严格考核评估，促进政策落实

1、市人口和计划生育领导小组将计划生育优先优惠政策落实情况纳入单位目标管理责任书，半年督查、年终考核。各单位要指定具体科室、人员负责本单位惠民政策的落实，确保各项优先优惠政策落到实处。

2、各单位对于关怀扶助中心转办的相关事宜要认真对待，快速办理，及时反馈，确保计生家庭利益。

3、加强对利益导向政策及落实情况的公开公示，强化群众、媒体和社会监督。进一步畅通群众诉求渠道，方便群众咨询、投诉和反映意见建议，提高工作质量和效率。

4、对虚报、冒领、克扣、挤占救助资金的单位和个人，一经发现，严肃查处。

市计划生育家庭关怀扶助中心制度

（一）联席会议制度

1、联席会议每季度召开一次，由中心办公室负责组织协调。

2、联席会议由关怀扶助工作领导小组组长或副组长主持，各成员单位负责人参加。

3、联席会议的内容：及时传达国家和省、市关于开展计划生育家庭关怀扶助等方面的精神，研究制定具体措施。对上季度计划生育家庭关怀扶助工作情况进行梳理、汇总、总结、通报，安排下季度工作。通过联席会议进一步加强各部门协调沟通，交流经验，查找问题，完善措施，解决问题，确保计划生育优先优惠政策全面落实。

（二）首问负责制度

1、群众到中心申请解决问题或要求提供服务时，首先接待来访的工作人员为首问负责人，属于本职工作的应热情接待，及时办理；属于其它窗口职责的，应将来人引导到办事窗口，并协助办理；属于其它相关部门职责的，应向当事人说明，并协助办理转办手续。

2、对群众反映的问题，属于业务范畴的事项，不能使用“不知道，不清楚，不归我管”等语言，要做到当场答复。对条件不符合或手续不全的，应当一次性告知相关规定和应提交的材料以及办事程序、手续等。

3、首问负责人要做好记录，如群众反映的问题比较复杂，一时难以解决的，应及时向中心领导报告，在规定或约定时间内给予答复；对确实不符合政策规定或确实解决不了的问题，要向对方说明情况，做好解释工作。

（三）限时办结制度

1、申请人到中心申请办理事项时，在符合政策规定及手续齐全的情况下，经办人应当在规定时限内办结其所受理的事项。

2、申请人申请事项符合法律法规规定，提交的材料齐全，能够当场解决的，应即时办结。

3、申请人申请材料不全的，工作人员应当场一次性告知其需补办的全部材料内容。

4、对需要上级审批或需相关部门调查核实的事项，应在十个工作日内完成报送或移交（法律政策有规定办结时限的事项除外），并在规定办结的最后时限内向申请人反馈调查结果和办理进度。

5、未按规定时限办结的，按《责任追究制度》追究相关责任人的责任。

（四）责任追究制度

1、工作人员因不负责任、故意或者过失、不履行或不正确履行规定职责，致使服务对象或者国家公共利益遭受损失或造成不良影响的，追究过错责任人的责任。

2、中心工作人员在工作中有下列情形之一的，给予警告或调离岗位处理：

（1）首问负责人不履行职责，贻误群众办事的；

（2）对符合规定条件的申请应受理而拒不受理的；

（3）未履行限时办结制度，在规定时限内未完成办理事项的；

（4）对虚假材料，能够发现但因工作疏忽而没有发现的；

（5）擅自离岗，造成群众办事不便的。

（6）其它违反工作规定的行为，按有关规定进行处理。

（五）中心办公室工作制度

1、坚持以人为本、全心全意为人民服务的基本理念，认真履行职责，依法受理、妥善解决群众的合理诉求。

2、爱岗敬业，忠于职守，对工作满腔热忱，高度负责。

3、高效便民，工作不推诿、不拖拉，努力提高工作效率和质量。

4、严格纪律，不，不，承办事项做到事实清楚，定性准确，手续完备，程序合法。

行政助理职责篇6

为进一步做好中央管理企业下岗职工基本生活保障工作，现对与党政机关脱钩的中央管理企业（以下简称脱钩企业）和军队、武警及政法机关移交中央管理的企业（以下简称移交企业）办理1999年度企业下岗职工基本生活费财政补助资金的申请和清算、财政补助资金的范围等问题通知如下：

一、“脱钩企业”下岗职工基本生活费财政补助资金按以下规定办理：

（一）按照中央有关规定与原行业管理部门脱钩的企业，在1999年3月底以前，其下岗职工财政补助资金仍由原行业管理部门负责申请办理。

（二）对于经批准脱钩后财务关系在中央财政单列的企业，从1999年4月1日起，由该企业直接向财政部申请下岗职工补助资金，年底同中央财政单独清算。该企业1至3月份通过原行业管理部门申请并转拨的下岗职工财政补助资金，在年底由该企业同中央财政一并清算。

（三）对于经批准脱钩后并入大型企业或企业集团的，从1999年4月1日起，改由该企业向大型企业或企业集团申请，由大型企业或企业集团负责统一向财政部申请办理。同时，1999年3月底以前中央财政已预拨该企业的补助资金，划转到接收该企业的大型企业或企业集团，年终统一清算。

（四）对于经批准脱钩后财务关系划转到地方的企业，从1999年4月1日起，其下岗职工财政补助资金由地方负担。对于1999年3月底以前中央财政已预拨该企业的补助资金，应根据该企业1999年3月底以前下岗职工基本生活费所需资金情况按规定进行清算，并由该企业将清算报告上报原行业管理部门，由原行业管理部门转报财政部审批后办理，多退少补。

（五）按照规定需进行调整或停产整顿的企业，其在调整或停产整顿期间需要申请下岗职工基本生活费财政补助资金的，可按原渠道办理有关财政补助资金申请手续。调整或整顿后，属财务关系在中央财政单列的，从财务关系单列的次月起，由该企业直接向财政部申请；对于经非金融工作小组批准进入大型企业或企业集团的，从划转财务关系的次月起，改由该企业向大型企业或企业集团申请，由大型企业或企业集团负责统一向财政部申请办理；交地方管理的，从划转财务关系的次月起，由该企业向地方财政部门申请。

二、“移交企业”下岗职工基本生活费财政补助资金按以下规定办理：

（一）对于军队、武警部队和中央政法机关向全国“交接办”移交的企业，其在过渡期间（1999年1至4月份）发生的下岗职工基本生活费原则上按所需资金的1／3给予补助，具体可通过全国交接办公室向财政部申请解决。对未进入再就业服务中心和未与再就业服务中心签订托管协议的下岗职工，中央财政不予补助。

（二）从1999年5月1日起，对于经批准移交后财务关系在中央财政单列的企业，由该企业直接向财政部申请下岗职工补助资金；对于经批准移交中央并划归大型企业或企业集团的企业，由该企业向大型企业或企业集团申请，由大型企业或企业集团负责统一向财政部申请办理；对于经批准移交地方的企业，其下岗职工财政补助资金由地方负担。

三、计划申请破产以及撤销、关闭的中央管理企业，在法院宣告该企业破产或有关部门宣告撤销、关闭以前，其下岗职工基本生活费财政补助资金，仍可按原渠道申请财政补助资金。法院宣告该企业破产或有关部门宣告该企业撤销、关闭后，对一次性带资安置的职工，从次月起停止拨付下岗职工基本生活费财政补助资金。

四、1999年度中央管理企业下岗职工基本生活费的一般申请程序、补助范围仍按财政部《关于印发〈中直企业下岗职工中央财政补助资金使用管理办法〉的通知》（财工字〔1998〕329号）的有关规定执行，其中，财政补助资金的使用范围限定在已进入再就业服务中心并与再就业服务中心签订托管协议的中央管理企业下岗职工。不包括已将土地使用权和其他破产财产处置所得的职工安置费拨付到再就业服务中心的破产企业下岗职工，以及国家已有其它政策使基本生活费已有保障的企业下岗职工。

五、各行业部门、各企业集团总公司要加强中央管理企业下岗职工基本生活保障的组织领导工作，并设专人负责下岗职工基本生活保障及有关数据审核、统计工作。对下属企业上报的申请及有关数据，各行业部门、各企业集团总公司在汇总上报财政部以前，要进行认真审核，严格把关。对于中央财政拨付的补助资金，各行业部门、各企业集团总公司要按规定将财政补助资金及时足额转拨到接收下岗职工的再就业中心，不得截留或擅自在下属企业间相互进行调剂。

行政助理职责篇7

关键词：意见；衔接；分类管理；考试考核

中图分类号：D920.4 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2015）13-0179-02

2013年3月1日，中共中央组织部、最高人民检察院《关于印发〈人民检察院工作人员分类管理制度的改革意见〉的通知》（中组发〔2013〕11号）见诸媒体，开辟了检察系统人员分类改革的新路，从而为检察人员分类管理的改革提供了重要的依据，但实践中做法与《改革意见》的规定还存在不少差距。笔者对此从实践的角度做以探讨，以求教于方家。

一、《改革意见》与基层检察院人员实际分类的衔接问题

《改革意见》中规定：人民检察院工作人员划分为检察官、检察辅助人员、司法行政人员。其中检察官包括：检察长、副检察长、检察委员会委员、检察员、助理检察员；检察辅助人员包括检察官助理、书记员、司法警察、检察技术人员等；司法行政人员包括从事行政管理事务的工作人员。目前，在基层检察院实际存在的工作人员除了具有检察官资格的检察长、副检察长、检察委员会委员（包括专职委员）、检察员、助理检察员以外，还存在着大量非检察官类人员，包括没有检察官资格的侦查人员、检察辅助人员、书记员、司法警察、法医、会计、档案管理、检察技术、文秘、人力资源、政工、党务等人员。这些人员虽非法律专业类人员，但在职业上没有高低优劣之分，也应当有不同的管理体系。不难看出，《改革意见》中的检察官助理缺乏实践的支撑，实践中行政岗位上的事业编制人员的归属则成为今后改革的重点。按照《改革意见》的规定，检察官助理在检察官的指导下履行法律规定由人民检察院直接受理的犯罪案件进行侦查、协助检察官审查各类案件、对案件进行补充侦查、草拟案件审查报告及有关法律文书等职责。可见检察官助理是承办案件的检察官的助手，主要职责为协助检察官办理案件，而实践中缺失这一角色，如何在下一步改革中予以体现？

在实际检察人员分类中，书记员主要根据检察官的指令和检察工作需要，在检察长统一领导下协助检察官办理司法文书，管理诉讼档案、文书档案，处理诉讼杂务，负责办案记录等[1]。书记员可分为不同等级，由熟悉检察业务及诉讼规则，受过专门训练的专业人员组成。因此，实际中的书记员在《改革意见》实施后，可予以重新分类，一部分书记员作为检察官助理，一部分继续作为书记员。笔者认为应对书记员定期进行考试考核，那些政治过硬、成绩突出、业务娴熟的书记员可晋升为检察官助理。法律职务的晋升预示着法律赋予权力的扩大和职级待遇的提高，其所担负的职责也必然加大，因此，应采取严格的晋升程序：（1）在全院范围内的书记员中民主测评出晋升人选；（2）对拟晋升人员进行考试，内容主要涉及检察实务、主要部门法学及相关法律规定等，其别注重检察实务的考核；（3）根据考核结果在职数范围内由检察长任命。

在实际工作中，基层检察院由于受历史条件、现实状况等诸多因素的限制，存在行政岗位上的事业编制人员。根据《公务员法》和《改革意见》对检察人员的界定，人民检察院工作人员是指各级人民检察院中纳入中央政法专项编制，依法履行检察、检察辅助、司法行政职能，由国家财政负担工资福利，在编在职的除工勤人员以外的人员。因此，这些人员在《改革意见》实施后如何进行过渡？笔者认为，在十八届三中全会确定省以下检察院人财物统一管理的情况下，省一级检察院应尽快出台相关规定，对事业编制人员进行重新定位，在基层检察院政法专项编制内予以解决，否则，地方党委应协调他们的最终归属。

二、基层检察院各类人员管理方式的改革构想

基层检察院人员实行分类管理改革就是要改革现行行政化模式的检察人事管理制度，规范不同类别人员的管理机制和职业发展通道，必须坚持平等性和均衡性的原则[2]。换言之，就是对不同职组或职系，不同职级的检察人员予以同等关注，不仅包括检察官，还包括检察辅助人员、检察行政人员。目前，最高人民检察院对检察官的管理已探索新的模式，结合司法实践，笔者从宏观角度对基层检察院各类人员的管理方式有以下构想。

（一）改革检察官选任制度

1.对主任检察官实行任职资格考试、考核制度。随着检察改革的推进，检察官行政化色彩将会逐渐淡化，逐渐加强的是检察权的司法属性，主任检察官应运而生。实践中，检察长、副检察长的权力由法律规定明确，而助理检察员、检察员的权力则需检察长、副检察长的授权，在办理案件过程中，助理检察员、检察员的意见则需要部门负责人的审核。实行主任检察官后，应取消部门负责人的审核，即普通检察官办理案件后，由主任检察官审核，取消部门负责人的审核环节，使主任检察官真正行使检察权，部门负责人行使行政权，进一步提高主任检察官的司法地位。这样，主任检察官相对独立地履行检察权，检察官对带有诉讼终局性的决定享有建议权，对非终局性的享有决定权，从而成为责任主体，直接并只对分管检察长或检察长负责，促进检察官办案权力归位[3]实践中可以通过竞争上岗、竞职演讲和考评小组测评考试等程序，公平、公开、公正地遴选主任检察官。

2.助理检察员拟晋升检察员实行考试考核制度。助理检察员拟晋升检察员各地做法并不一致，有的是单位领导决定，有的是实行考试，有的是进行民主推荐。笔者认为助理检察员拟晋升检察员应实行考试考核制度，并且在很大程度上以考试结果作为主要晋升依据。

3.逐步实行上下级院检察官选任调配制度。实行上下级院检察官选任调配制度，一方面从基层院选调优秀、资深检察官到上级院，加强上级院办案力量，提高上级院指导下级院的能力；另一方面从上级院选派优秀检察官到基层院任职，增强基层院领导力量，更能发挥战斗的核心作用，在上下级院通过选任调配形成检察人才良性循环机制。

（二）规范书记员管理模式

探索建立独立的书记员职务序列。书记员担任的笔录制作、法律文书的起草工作在很大程度上对于办理案件起着举足轻重的作用。对书记员的管理方式至今无明确规定。笔者建议建立独立的书记员职务等级序列，可设三等十二级。高级书记员分为一级至三级，中级书记员分为一级至四级，书记员分为一级至五级，其等级的确定，以其德才表现、业务水平、工作实绩和工作年限为依据。书记员据此享受相应的福利待遇，按《检察官法》的规定，检察官享受国家规定的检察津贴，那么书记员也应享有书记员津贴，按其等级规定不同的标准，但其津贴的标准应低于检察官。建立独立的书记员序列，一方面使一直担任书记员的人员在其任职期间享受到相应的职级待遇，另一方面也鼓励从书记员序列进入到检察官序列，只要通过国家司法考试，按照严格的任职程序即可。建立了独立的书记员职务序列，就为管理书记员形成了一套科学的规定，改变在检察系统对书记员的管理主要是依《公务员法》规定，改变司法人员与行政人员不分的状况。

（三）强化司法警察录用制度

司法警察是在检察机关中根据办案需要担负司法文书送达、现场勘验保卫、协助搜查、押解、看管暂留嫌疑人等任务。实践中应做到以下几点：一是对司法警察的管理应予以规范。在基层院司法警察与检察官职责不明，常常职能交叉，司法警察查办案件，检察官参与看押犯罪嫌疑人的情形比比皆是，主要原因是基层院人员少、任务重，特别是在查办职务犯罪案件时，二者往往职能交叉，责任不清。《人民检察院司法警察暂行条例》对司法警察的职责规定很明确，在目前实行检察人员分类改革的大趋势下，司法警察更应从自身职责出发，“管理其应该管理的事”，通过增加人员编制、加强人力保障，条件成熟的基层检察院要成立司法警察大队进行编队管理。二是对司法警察实行警衔制度和职位分类制度。人民检察院的司法警察属于人民警察的警种之一，同样实行警衔制度，要按照相关规定来确定晋升警衔的级别。

（四）规范司法行政人员管理方式

人民检察院的司法行政人员是检察院人员组成的重要部分，是从事党务、政务、事务等行政管理工作的人员，其工作目标主要是为实施法律监督职能服务，为机关工作的正常运转服务。目前，基层检察院从事行政管理的人员基本是检察官或者书记员，甚至有的还是司法警察，混岗现象普遍。从检察人员分类改革的要求出发，司法行政人员应从检察官、书记员中剥离出来，让熟悉党务、政务工作的干警从事司法行政工作，其管理主要依据是《公务员法》，具体职级待遇以综合管理类公务员标准来执行。由于长期以来，在基层检察院综合管理部门的中层领导大都是检察官，而要真正使其作为司法行政人员，从目前强化检察官职级待遇来看，任重道远，有可能产生具有检察官身份的人员力图回归业务部门，综合管理部门的压力可想而知。要妥善处理各类人员分类过渡期间的遗留问题。检察人员分类管理改革首先要面对人员由单一制管理向分类管理模式转变的环节。这个环节处于检察人员身份重新界定和利益重新调整的关键点上，往往矛盾比较集中，是决定改革成败的重要因素。一是原为检察官身份，分类后被划分为检察行政官或检察事务官序列的人员，可以考虑在行政职级给予一定提升的条件下，与本人协商同意，经法定程序免去其原任检察官职务，改任检察事务官或检察行政官，但可以保留其重新任命检察官的资格。二是对分类后产生的检察官，在法律尚未对分类管理模式明确确认前，要经由同级人大常委会的认证，暂时颁发检察官资格证明，以确认其在分类管理下的合法身份，从而保持检察官队伍的稳定性，为检察官提供最低程度的身份保障[4]。从长远来看，检察机关招录人员应实行分类制度，明确招录对象的岗位，招录检察机关后分别从事检察官、检察辅助人员和司法行政人员等具体工作，从源头上解决各类人员的身份归属问题。

总之，在现存条件下，基层检察院进行检察人员分类管理，实行检察职能与行政管理职能相分离，涉及检察体制的层次问题，一些关键的检察理论问题还存在重大分歧。而且由于历史、体制和观念上的原因，对检察机关的行政式管理方式还不可能在短期得到根本革新，实现检察职能与行政管理职能相分离也就不可能一蹴而就。检察人员分类管理改革实质上是检察资源再分配，是一项系统的宏大工程，涉及方方面面，需要以现实条件以基础。必须按照积极稳妥、循序渐进原则，逐步推进此项改革的深入开展。

参考文献：

[1]王天贵.基层检察院人员分类管理与构架设想[J].中国检察官，2012（3）.

[2]夏阳卞，朝永木.检察人员分类管理改革的实践与思考[J].人民检察，2013（8）.

[3]章俊程.积极推行以检察官为责任主体的人员分类管理[J].中国机构改革与管理，2013（6）.

行政助理职责篇8

姓名：张林

年龄：21岁

户口所在：广东东莞

现所在地：江西南昌

婚姻状况：未婚

民族：汉族

身高：176cm

体重：70kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：行政/后勤：行政助理/专员，酒店/旅游：，房地产：

工作年限：3职 称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：2014--3500希望工作地区：广州,,

工作经历

广州a**物业管理有限公司 起止年月：2014-09-26～2014-04-30

公司性质：民营企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：总经办助理兼编辑部执行主编

工作描述：

1、负责总经办及公司高层领导文书编写、编号、呈阅、收发、处理及策划社区文化活动的相关工作;

2、负责物业管理中心办公室日常事务，跟进公司文件行走oa系统流程及与楼盘承上启下联系工作;

3、负责公司内刊《信诚之声》的全面开展工作。如：征稿、审稿、版面编辑及出刊等相关工作;

4、负责组织编辑部全体通讯员外出采风、联谊及策划、组织和协调公司团队建设活动;

5、负责办公室行政事务的管理。如：责公司车辆的安排、日常办公室用品行政采购、员工宿舍的管理、员工满意度调查、后勤服务管理;

6、负责员工绩效考核、招聘及拟订各种招聘方案等等。

离职原因：追求人生目标 公司性质：政府机关 所属行业：党政机关

担任职位：办公室文员(实习)

工作描述：主要负责纪委纠风办公室的日常事务,如文件的输入、文件存档、会务的安排及其他后勤的工作。

离职原因：实习期满

公司性质：私营企业 所属行业：事业单位/社会团体

担任职位：人事行政助理

工作描述：

1、人员的招聘、配置和员工关系管理;

2、员工新入职培训及企业文化的推广;

3、宿舍、食堂、治安、保洁管理及协助工厂每周的7s检查工作;

4、负责主持早会及月启动大会;

5、负责策划及组织员工团队建设活动等等。

离职原因：环境污染大

语言能力

外语：英语 良好粤语水平：良好

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

教育背景

毕业院校：广东岭南职业技术学院

最高学历：大专 获得学位:毕业日期：2014-06-01

专业一：电子商务专业二：经济管理

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

本人具有良好的文字编辑能力、语言表达能力和综合管理、组织协调能力，工作勤奋踏实，有一定的管理经验，熟练电脑及oa办公系统操作，对自己的工作要求严格，对工作认真负责，力求把自己的工作做得更好。

有良好的团队精神,具有一定的策划能力,有较好的协调,控制,组织和计划能力,热爱集体精神，有三年人事行政的工作经验，熟悉《劳动合同法》。

详细个人自传

范文二

姓名： 董女士 性别： 女

婚姻状况： 未婚 民族： 汉族

户籍： 广东-湛江 年龄： 23

现所在地： 广东-东莞 身高： 161cm

希望地区： 广东-东莞

希望岗位： 行政/人事类-人事助理/文员

行政/人事类-行政助理/文员

客户服务/技术支持类-客户服务专员/助理

寻求职位： 商务助理、 文职类

教育经历

2006-09 ～ 2009-06 湛江市徐闻第一中学 理科 高中

培训经历

2012-07 ～ 至今 智通培训机构 人力资源管理师

2009-02 ～ 2009-06 湛江市职业培训技校 商务文秘

**公司 (2011-07 ～ 2012-08)

公司性质： 私营企业 行业类别： 建筑施工与工程

担任职位： 人事行政专员 岗位类别： 人力资源专员

工作描述： 1.监督执行公司的各项规章制度和管理制度;制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司、各部门岗位职责。

2.负责组织制订公司的发展规划、编报公司年度工作计划 和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

3.负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗;对公司重大的机构变动、人事安排等有建议和调配权。

4.处理公司人事行政后勤各项事宜，经总经理授权后有决定权;

6.负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

7.负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

8.定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段人事行政状况及管理情况，积极向公司总经理汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

9.负责协调公司各部门的关系，加强工作、联系和思想交流。

10.负责新工厂的人事行政管理制度攒写、人事招聘。

11.为企业升级寻觅证书挂靠人才。

**公司 (2009-05 ～ 2011-05)

公司性质： 私营企业 行业类别： 广告业

担任职位： 经理助理、行政人事;兼职财务 岗位类别： 图书情报/档案管理

工作描述： 1.公司考勤制度、岗位制度、规章制度攒写、执行，岗位绩效考核、奖惩制度方案、制度、执行等。

2.公司档案归类管理，人员应聘、录用管理。

3.办公用品的采购、管理、发放。

4.来访客户接待，各项工程跟踪服务，售后服务跟进回访。

5.公司会议布署、记录，各部门监督、管理，协助领导处理日常管理事务。

6.公司办公费用计划、日常收支管理。

7.公车使用派车管理。

8.仓库管理工作流程执行，清晰记录物资管理，定期盘点。

离职原因： 企业发展前景不佳

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能：

技能专长： 熟练运用各类办公自动化设备，熟练操作word、Excel、Powerpoint等办公自动化软件，掌握Internet邮件收发、处理技巧，略懂CAD、3Dmax软件操作。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 流利

英语水平： 英语专业 良好

英语： 良好 英语： 良好

求职意向

发展方向： 精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论，有望发展到客服、人事行政领导阶层

其他要求：

自身情况