公路施工质量范文

公路施工质量范文第1篇

【关键词】公路施工 质量管理 有效措施

1.前言

公路工程的管理作为一项庞大的系统工程，其质量的管理贯穿于可行性研究一勘察设计一施工一竣工验收全过程。施工阶段的质量管理是贯彻设计意图实现并决定了工程的质量。由此，公路工程施工质量管理在整个过程当中是最为关键的环节，探索与我国国情及现代特点相适应的施工质量保证体系与管理方式势在必行。新形势下，要做好公路施工质量管理工作，应以重视基础工作、建立健全业务素质较强的监理队伍、建立以工程施工为核心的质量管理体系、做好质量控制及检验工作等几个方面为出发点。

2.公路工程施工质量管理

2.1 概念

所谓质量管理就是工程负责人员从方针制定开始到实施方针内容的整个过程都需要以高质量为根本出发点，并在实际中认真实施质量方针和评价工程质量过程中涉及到的全部工作内容。

经过对过去实践经验总结得出，质量管理主要有全面质量管理以及PDCA循环两大基本原理。前者主要在高层领导的方针指引下进行全方位的质量管理；后者主要是在预期目标的指引下对整个工程设计、施工以及检验进行全面管理，并对出现的问题及时解决，从而起到提高质量水平的目的。

2.2 特点

①造成质量安全隐患的因素多。设计过程计算失误、施工过程技术运用失误或不当，以及使用的材料存在质量问题等都会导致工程出现较大的质量隐患。

②影响质量因素多。整个工程设计、准备、施工以及最后竣工验收过程中涉及到的所有因素都会在不同程度上影响公路工程的质量。

③质量波动大。公路工程施工主要是露天作业，仅有少量在隧道等非露天作业，因此比较容易受到气候影响，质量稳定性比较差。

④前后工序质量容易检验失误。公路工程需要多道工序施工，有些部位比较隐蔽，会造成施工后被其他工程掩盖，检验人员仅对上面的工序进行检查，导致隐秘部位的质量无法检验，很容易造成误判。

3.我国当前公路施工管理存在的问题

公路施工涵盖了诸如道路施工放样检测、土石方工程、边坡工程、挡土墙工程、桥梁隧道涵洞及附属工程和交通工程等内容。不同的工程项目其施工方案与自身特点也是不同的。所以公路施工所引发的质量问题也较为复杂，这样一来对质量问题的危害与性质的分析、判断、处理也就变得更为复杂了。

第一，在施工管理中未严格执行监理程序，先开工后报告的现象时有发生；第二，施工管理中，存在着先检验，后写检验申请报告的情况，质量管理资料写“回忆录”等现象。第三，未按规范规定频率检验的现象时有发生。部分承包人只抓施工进度，忽略了按规定频率进行自检。监理没有按规定频率进行抽检，这明显是把施工监理程序摆在一边。承包人其技术资料管理人员不足或经验欠缺，再者没有按时对技术资料进行整理归档，致使技术资料不够完整，常常“缺胳膊少腿”，有的资料不够可靠与真实。比如，一般而言，砼施工配合比与砼的设计配合比是不同的，但在施工现场，设计配合比与其施工配合比完全相同的情况时有发生。部分承包人其质量保证体系不健全。保证体系就像是个摆设， 自检人员配备不足，致使应有的作用得不到发挥，承包人中存在着报监理检查之前未先自检的现象，许多施工单位存在着技术交接不清的现象，施工时忽略了一些重要的问题。这样一来给开工后的施工埋下了一系列隐患。比如：施工时不熟悉图纸，盲目施工：在修改设计时没有征得设计部门与监理的同意：在施工之前，图纸没有经过会审。不按图纸设挡土墙滤水层，留排水孔，导致土受到更大的压力，使得挡土墙崩塌：未按图纸施工，不分铰接和刚接，不分连续梁与简支粱，抗裂结构不分变形钢筋与光圆钢筋，导致结构出现裂缝或被破坏。

部分施工人员施工有悖于有关施工验收规范，如现浇混凝土结构不按规定的强度拆除模板，不按规定的方法与位置留设施工缝，未按组砌形式砌筑砌体，砌体砌筑不按规定留沉降缝或沉降缝不垂直。没有依据操作规程来施工，诸如游丁走缝，末横平竖直，砖砌体包心砌筑，浆彻片石砌体砌筑层铺现象。灰浆不够均匀饱满，上下通缝等因素都使得砖柱、砖墙破坏与倒塌：又如，用插入式振捣器捣实混凝土时，未按插点均布、层层扣搭、上下抽动、快插慢拔的操作方法，以至于混凝土振捣不实。

现场施工人员管理不到位及有关操作人员的的基本结构概念知识薄弱，使得质量与安全出现许多问题。如砼路面锯缝时间过迟或深度不足造成早期断板：二级公路等二幅砼路面三辊轴施工工艺中模板使用塑料薄膜作脱膜剂及密封浆时，因施工人员在排振振捣及三辊轴提浆后不及时清理走，使塑料薄膜隔离砼浆造成砼板崩边、崩角现象。又如，倒放安装钢筋混凝土预制梁；结构构件吊点不合理，对吊装受力与结构使用受力的状态不了解；把悬臂梁的受控钢筋放在受压区等。

4.强化公路施工管理的有效措施

第一，完善施工质量管理组织机构，加强全面质量管理力度。所有参加工程项目施工的管理技术干部、服务人员及操作人员共同作用于工程质量之上，他们是形成工程质量的不可或缺的因素。所以健全组织机构、优选施工人员在施工质量的控制当中必不可少。因此按照层层负责、分级管理的原则来建立施工企业公司工程施工处、项目经理部、专业工程施工队的三级质量管理体系是必然的。工程施工处以各处处长为最主要质量负责人，该处的质量自检工作由质量自检员负责。工程施工项目由质检负责人全面负责质量管理工作，以项目经理为第一负责人， 由质检处负责开展具体业务工作，并组建质量自检组、工地试验室、资料整理组，分工协作，各司其职。专业工程施工队以各队队长为质量第一负责人，该队的质量自检工作由质量自检员负责，要使工程质量管理工作有章可循，制定并层层落实质量管理工作规章制度不容忽视。

第二，健全质量管理体系。建立质量管理体系，制度化、规范化的质量管理体系十分有助于确保工程质量，建立质量刨优制度，组织、决策、推动工程创优工作由项目经理全权负责，提高工程质量，优化施工工艺，施工项目的创优工程的组织与实施由各施工队队长负责：各个管理职能部门及其人员负责各自的质量职能工作。领导制定并负责逐层实施这些强效的质量保证措施，责任明确，质量上层层有人负责，致使工程质量完全被控制，对于整个过程的质量管理与监控十分有益。

第三，强化公路施工质量的监督控制。一是要把好质量关，应严格按照指导一检查-评审成果一反馈信息这个步骤来进行质量管理，丢掉只顾结果，不顾中间检查的习惯：二是要认清检验的组织形式。就检验的工程环节来讲，专检人员应严格检验施工准备、竣工交验等环节，施工程序、原材料等核心因素也不能忽视。应当更为严格地要求施工人员规范操作，强化施工人员的责任心：三是要重视质量管理的完整性与连贯性，把事先指导、中间检查、成果评审与信息反馈等重要环节结合起来，在质量管理中彻底丢掉忽视过程检查，只顾事后把关的习惯，以此来避免发生质量不过关的现象。

5.结束语

公路施工质量范文第2篇

关键词:公路工程；施工管理；质量管理

施工质量直接决定着一个施工企业的发展，保障不了施工质量的施工企业是无法长久的生存下去。公路施工也不例外，施工单位要考虑的就是如何在保障施工质量的前提下还能又快速又经济的完成施工过程。

1公路施工质量管理的重要性

公路施工的过程中，每个部分都有不同的施工方案和相应的施工特点，所以质量管理也就相对复杂。很多的施工企业在具体的施工中都存在先施工后报告的现象，先对施工进行检验而后才会对报告中出现的问题进行检验，这样虽然加快了施工进度，却忽略了施工的质量。俗话说得好，欲速则不达。这样的施工极易存在质量隐患。很多施工人员一味的追求速度而忽略了施工的规范性，没有按照相应的规章制度来进行施工。例如没有按照相应的规章制度来进行土路基施工中的碾压工操作，就会使土基的压实度不符合要求。而且很多的施工单位不重视盲沟的处理和路基的排水设施，对砂砾的处理也只仅限于在挖土机的同时来对砂砾进行平摊，这样极易造成砂砾的平摊没有层次，平整度和密度都达不到要求，导致将来建成的公路的路面不平，这样的施工是不合格的。另外在沥青路面层施工中不重视底层的处理和浮料的清除的现象屡次发生，这些都是没有严格的进行质量管理的表现。对公路施工的质量管理的控制不够严格，使得建成后的公路在使用和维护上都存在着很多问题。所以，我国目前已经认识到了公路的施工质量管理的重要性，并且把公路的施工质量管理看成是公路建设企业的首要工作。尤其是目前，我国很多的施工企业在进行施工的时候会对一些施工过程做分包处理，公路的施工质量管理就更具其现实意义。

2公路施工质量管理的准备工作

2．1进行施工质量管理的宣传

现在的施工企业中普遍存在着施工人员的文化程度较低的现象，如果不对他们进行施工质量管理的用处的宣传，就不能使他们认识到施工质量管理的重要性。所以，施工企业需要对其施工人员反复进行施工质量管理的信息输入，加强他们的质量管理的意识，逐渐的改变他们的施工态度。由此可见，有效的宣传工作可以提高施工人员对施工质量管理的重要性的认识，进行施工的主体是他们，只有改变了他们的观念才能保障施工的有效进行，进一步的保障施工的细节和质量。并且在宣传的过程中一定要强调规范施工的重要性，使得施工人员在实际施工中严格的按照施工的规章制度进行施工工作。

2．2制定施工的标准和细则

在进行实际的施工之前，详细的施工标准和细则是十分重要的。施工的标准和细则涉及到多种方面，从施工的规范到工艺的要点再到质量的检验方法等，每一个细节都要涉及到。制定了相关的标准和细则就可以约束施工人员按照这些标准和细则来进行施工。并且这些标准和细则在实际运用之前要先得到施工单位和监理工程师的批准，使得其制定的更加规范，更加符合施工的要求。由于计量检测工作会直接对工程的质量造成影响，所以一定要按照相应的规章制度进行计量检测工作，并且强化计量检测工作相应的方法。针对这一要求，在施工单位和各个部门建立相应的实验室并且配备专业的检测人员是十分必要的，这样才能保障检测工作更好地进行。并且如果想更好的提高质量工作，就要明确每个质量工作人员的职责范围，建立健全的质量管理责任制，对这些质量工作人员实行奖惩制度来保证质量管理工作更有效地进行。

3加强公路施工质量管理的有效措施

3．1做好基础工作

做好基础工作可以使得公路施工质量管理工作有效进行得到保障。施工企业需要重视质量信息，并且根据质量信息制定出相应的质量标准，在实际的施工过程中，要求施工人员严格的按照施工标准来进行。这些质量的信息也要定时的发送给建筑单位和相应的监理单位。而且施工企业要重视施工人员的专业素质，针对于现在的施工人员的知识水平普遍偏低的情况，可以定期的对他们进行培训，提高他们的专业知识，并且在培训之后进行交流，让他们认识到质量管理工作的重要性。

3．2抓好质量控制

质量控制涉及到设计、材料、施工和检验这四个方面。每一个方面的质量控制工作都要做好。首先要控制设计的质量，施工的设计在进行施工之前一定要通过设计文件会审，但是即使这样也避免不了在实际施工中会出现一定的问题，这时就要严格的按照相应的程序办事，重大的变更要按照设计变更报批手续;非重大的变更可以让设计、施工、监理这三方进行会审处理，也可以采用设计单位授权相应的监理工程师来进行审查;针对设计中遗漏或者不明确的问题，监理工程师一定要做出相应的更改或者批注。其次是控制材料的质量，公路施工中，施工材料的质量会直接影响公路的质量。所以要同时要求施工单位和施工人员，施工单位要购进合格的施工材料，并且施工人员在进行施工的时候要严格的把控施工材料，不用质量不过关的材料才能保障施工的质量;实际施工现场的质量控制也是十分重要的，要实时的对施工现场进行检查和评比，发现施工中出现的问题要及时的进行反馈，找到解决问题的相应措施。不能盲目的追求施工的进度，而是要在保障施工质量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，进行质量检测的工作人员一定要具备质量管理这方面的专业知识，并且最好能做到熟练运用，施工企业也要及时更新质量检测设备，提高检测工作的质量;最后就是要尽量控制施工中存在的其他不确定因素，例如民事纠纷、施工人员闹情绪、劳动强度和劳动报酬不匹配等现象，这就需要施工企业的领导经常去工地进行勘察，并且与施工人员进行沟通，了解他们的情况，并且解决相应的问题。

3．3建立质量管理系统

没有一套完整的质量管理系统是不能保证质量管理工作有效地进行的。一定要明确建设单位、承包单位和监理单位这三者之间的关系，并且在此基础之上建立相应的质量管理系统。并且企业需要围绕施工项目来设立质管组织和检验组织，由他们和监理工程师全权负责施工过程中的质量监管工作。质管组织主要负责自检、专检和互检工作，而检验组织主要负责对施工单位的抽检和质检工作。

3．4发挥监理作用

监理工程师的作用是很重要的，监理工程师在进行监理工作的时候，一定要做到公平公正，处理好建设单位和承包单位双方的利益。一定要反复的检测设计单位的基准点，避免设计单位在进行设计中出现的差错。要及时的对施工单位提交上来的施工信息进行审核，并且对于必要的工作一定要在旁边进行监督。全面的跟踪施工中的每个步骤，对于施工中出现的不符合质量指标的工作要及时地指出，并且要求施工企业进行改善。建立工地试验室来方便进行质量管理工作，尤其是对施工企业在施工中用到的水泥和钢筋要严格的按照施工规范进行检查，不符合要求的水泥和钢筋一定不能进场。

4结语

在公路工程施工过程中，质量控制必须贯穿始终，好的质量控制是项目成功的保证，必须做到人人明确责任，明确流程。在项目进行过程中，可能会遇到各种突发状况，管理人员的有序管理保证了项目能够有序的进行。施工的质量管理渗透在公路建设的每个过程，从可行研究的分析开始到实地的勘察和设计再到实际施工和完工验收。尤其在现代这个高速发展的社会，交通的发展使得公路的建设成了大势所趋，而相应公路施工质量管理已经成为了当代公路建设的重中之重。

参考文献

［1］史宝洲．浅谈公路施工质量管理的有效措施［J］．黑龙江交通科技，2011(8):228－228，230．

［2］孙春甲．加强公路施工质量管理，增加工程效益［J］．价值工程，2013(27):96－96，97．

公路施工质量范文第3篇

1．1管理环节薄弱施工及监理单位缺乏管理，未形成严格的管理体系，一些资质不符、越级承揽任务、设备与标书内容不符的现象进去市场，为公路施工质量留下后患。监理人员整体素质偏低，责任落实不到位，为节约成本，使用技术不扎实、经验不丰富的人员，导致监理队伍技术含量不够。有些监理单位行为不规范，缺乏相应的监理经验，资质不符合施工要求，往往“重效益，轻质量”，没有将责任落实到相关人员头上，最终影响工程质量。

1．2缺乏完整的质量控制体系健全的质量控制体系是工程顺利开展的前提，也是保证工程质量的根本。我国公路建设的质量控制体系由政府、建设单位和监理单位三部分组成。政府并未把握好质量监督地位，缺乏社会责任感，一般都下放到监管部门，但监管部门与工程关联不大，很多只是为收费才实施监管，没有落实工程质量方面的监管工作。

2提高公路施工质量的控制措施

2．1提高质量意识人是参与施工活动的主体，人为因素是施工中的智力因素，对公路质量的好坏起决定性作用。人的主观意识决定施工的成败，因此，要做好质量管理，需要提高全员质量意识。施工企业根据有关部门下发的命令，建立健全的相关制度，认真落实，并严格按照步骤执行。做好人员的专业技能培训，不仅培养其专业的技能知识，能培养其质量控制意识，讲质量控制贯穿工程的整个环节。通过学习专业的技能知识，培养复合型人才。同时，建立完善的奖惩制度，根据施工要求划分职责区域，对质量控制较好的员工予以奖励措施，提高工作人员的积极性，对完成不合格的人员，采取一定的惩罚措施，借以惩戒无责任感的施工人员。

2．2加强施工机械设备管理熟悉施工各个环节，严格按照操作流程开展施工活动，防止操作不当现象发生。针对机械设备对公路施工质量的影响，对施工设备进行现代化的管理，采取科学的管理方式防止机械设备因素影响施工质量。如:沥青路面碾压之后，如果出现波浪及不平整现象，后期修复会浪费很多时间。施工前如果熟悉操作流程，对设备进行科学的养护与管理，其在碾压过程中能保持良好运转状态，能有效避免不良现象发生，减少设备对施工质量的影响。

2．3严格控制施工原材料施工材料的质量对工程质量起着决定性因素，是需要严格控制的重心。施工过程中，质管部门需要对进场的材料进行严格检验，质量过关的材料才能进入施工现场，一旦发现质量问题，坚决退货。施工中所需的成品、半成品及原材料需要经验测试，对其技术流程进行一系列检验，检验合格才能使用。施工前，向有关监理单位出示检验报告，出示质量说明书及质量报告单，各项手续齐全才能正式开工。进场后的材料由专人分项管理，将不同材料分类，按顺序归置，避免放在不恰当的位置影响材料性能。

2．4施工过程中跟踪质量把关工程实施前，按照工程实际情况制定切实可行的施工方案，参照以往质量较高的施工工艺，做好施工前的准备工作。工程顺利实施后，加强现场监督和施工现场的巡回监管力度，采用科学的监测仪器对现场实体质量加以检查，使得质量标准更具说服力。增加政府监督工程质量的科学性，依照相关法律法规，贯彻落实建筑工程质量标准，从整体上控制建筑工程的质量和结构安全。

2．5建立有效的质量监控体系政府应发挥其作用，提高自觉遵守建设法规的意识，严格按照法律法规办事，加大监管力度。建立施工企业及项目部经理的信用档案，将其业绩直接对外公布，发挥其主导作用。同时，加强监理人员的管理工作，提高监理人员的整体素质，树立其责任意识，提升工程质量管理的信心。建设、监理、设计等质量责任单位要履行好相应的责任与义务，对各个环节的管理工作加以落实，提高质量管理能力。

3实际案例分析

2008年9月，某项目部施工过程中发生一起压路机倾翻事故，在对项目K174+200处深沟进行路基填方施工，现场负责人员兼压路机驾驶员进行施工安排与布置，进行深坑填方，采用机械施工，用推土机开道，连接沟底与地面，使用由推土机向沟下推土的方法，压路机、装载机在沟下作业。机械加油加水、故障维修均在沟底进行，机械随着大沟的填方上升，直至与地面平衡。某天，工程收工时，配合作业的驾驶员交代完工作后步行回驻地，另一驾驶员私自驾驶回驻地，爬到距沟底40m处时，压路机失去动力，逐渐下滑，在距离沟底28m的坡上侧翻，驾驶座方向盘卡住驾驶员胸部，无立即拯救的办法，驾驶员死亡。出现故障的原因包括:机器维修保养不及时，技术性能不合格;上下坡的坡度过大，不符合设计要求;驾驶员违反操作流程，使得压路机失去动力，下滑;现场缺乏专门的指挥人员和监管人员;项目部无机械管理制度及安全操作流程;项目部没有形成专门的安全管理措施，不做专门的安全施工方案等。由此看来，要全面落实安全管理制度，严格按照操作流程规范施工，加强安全培训，严格考核后持证上岗，加强各个环节的质量监管工作，才能减少安全事故发生率。

4结束语

综上所述，公路建设是推动我国城市化进程的推助器，是缩小城乡差距的纽带，是促进我国经济快速发展的根本，其质量对公路建设的发展起着决定性作用。本文对影响公路施工质量的因素进行分析，发现其在设计、工艺、材料、管理环节。质量控制体系方面还存在很多问题，笔者采取一系列控制措施，望能对公路施工的质量起到一定的促进作用。

公路施工质量范文第4篇

一、施工准备阶段

良好的施工环境和施工条件，能确保施工生产的顺利进行，能确保工程质量达到规范要求。

1、材料进场控制

在备料阶段，根据设计文件对于基层、面层及其他部位材料的级配要求，严格制定备料计划，尽快确定各层次目标配合比来指导备料工作；深入材料生产厂家，本着货比三家、物美价廉的原则选择优质材料，通过实验验证材料质量，不合格材料要坚决抵制，严把质量关。

2、施工方案控制

认真审查施工组织设计，充分落实质检人员到岗情况，在开工前组织技术人员进行图纸会审，认真研究施工方案，开碰头会，集思广益，共献良策，制定几种方案，从中选择最适合的方案，按照方案制定各个工序的作业指导书，并在施工生产前对责任人交底，并将各项要求传达到每个施工岗位上。做到责任到人、层层监督。

3、测量水准点、中线控制点的确认及施工放线的质量控制

路基施工中施工放线是公路工程产品由设计转化为实物的第一步，制约着施工过程中各有关环节的质量、进度，是施工准备阶段的重中之重。

组织自检人员及测量人员严格复核测量水准点及中线控制点，使其在本标段和临近标段的测量结果能够闭合。测量员施工放样结束后，由自检人员对其进行复核，并对复核结果负责。在施工开始前，工长必须目测基准线是否顺畅后才能开始施工，以避免由于外界因素造成基准线发生变化而影响施工质量。施工阶段由专人进行看管，如发现基准线发生偏移或断裂，应及时进行处理。

二、施工生产阶段

1、自检体系控制

时刻注意自检体系的实施效果，使其在质量中始终发挥良好作用，并在施工生产中逐步使其改进、完善。工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨，负责本管段内的各种材料抽检、取样，按规范规定的程序承担正常的频率检测，指导并监控施工质量。工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。

试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，千万不能存有侥幸心理。密实度该是达到90%的，89.9%就绝对不行。宁愿自己先返工处理，也比监理组、市高指抽查出来不合格后，再返工要好，这样才能真正确保工程的质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。

在试验室的各项试验中，最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验，处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工之前就做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。因此，在做这些试验时，要特别谨慎小心，有时要做多组试验，才能和实际相吻合。

试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。使用全站仪校验放样，一是精度较高，二是可以提高工作效率。环刀法检查密度，高速公路一般都不再采用，因此就应用灌砂法来检查密实度，以提高其质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

2、工序质量控制

由于影响质量的主要因素是人、机械和材料，所以必须严格工序间的交接检查，做到层层检查，一道工序完成后，确认其质量合格后才能进入下一道工序。对发现的不合格品坚决返工，决不能马虎，否则将影响下一道工序的施工质量，造成更大的损失，而且要保证机械的正常运转及正常使用，并着重对隐性工程进行检查和质量控制。

3、建立施工质量跟踪档案

为了对路基、路面的各个工序实施严密、细致、有效的监督、控制，建立施工跟踪档案。事实证明，这个举动不仅在施工期间对工程质量控制起着重要作用，而且在工程竣工和投入运营后，对于工程维修和管理也能提供大量有用的信息。

现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法，工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。在四清桥钻孔灌注桩的施工中，一根桩刚浇到2m时发生混凝土堵管现象，而且经过努力堵管问题仍不能解决，此时正好质量检查人员到现场，果断采取拔出导管、移钻机重钻的处理办法，避免了一次重大的断桩事故。

4、分项工程的自我验收 职称中心

公路施工质量范文第5篇

关键词:公路;施工;质量;管理;措施

中图分类号:F5

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)04-0053-01

1 公路施工项目施工过程中质量控制的重要性

公路工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量,况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,公路工程的质量不可控因素多,容易产生质量变异,造成质量事故。

2 提高全员质量意识

(1)领导重视是关键,群众重视是基础,宣传教育是手段,思想保证是根本。领导要重视,并抓好全员质量教育,强化全员质量意识,使全体职工牢固树立质量第一的思想;成立项目质量管理领导小组,落实人员,制定质量管理制度,明确责任。加强廉政建设,端正干部职工的思想观念,自觉消除投机取巧和具有抵制歪风邪气、腐败的能力,端正行为规范,按章办事。(2)公路施工质量的好坏,不论是设计或施工单位,还是工程管理机构,虽然承包商是关键,但是全员质量意识是根本,尤其施工单位此点更重要,质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,通过各种手段提高全员质量意识,要求施工各个环节做到严把“八关”,即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

3 建立健全业务素质较强的监理队伍,并要加大质量监督力度,努力提高公路工程质量监督工作质量

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,人的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接或间接地对质量产生影响,人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

(1)建立健全业务素质较强的监理队伍。质量监理要通人来实现的,要严把监理人员的准入关,德、能、勤、责任心全面考核,作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验,并有良好的职职业业道德,工作中能严格把关,又能及时解决,项目办要重点考核监理人员资质,人员到位情况,定期不定期考核、检查,通过对工程建设项目的监督管理,确保建设项目总目标的最合理的实现。

(2)我们要加大公路工程建设质量监督力度,提高监督工作质量,自觉维护质量监理的科学性、公正性、权威性。同时政府各部门和全社会都应该认识到监理工程师 工作的艰巨性、重要性和对社会的贡献,支持理解质监部门的工作。为了提高质监部门工作的科学性,各级公路部门都要建立检 测机构,加强公路施工现场质量抽查和试块取样工作,提高检测数据的准确性,为公路施工监理工程师检验工程质量等级提供科 学数据,做到一切以数据说话,这就要求质监部门不能单靠公路 施工单位送样,而是不断到现场抽样。

4 严格原材料的检验、机械设备管理和施工工艺控制

(1)尽量做到对水泥、钢材、特种材料实行统购、统管、统配。从料源选择、采购验收、库存保管、发放使用等方面加以预防。对不合格材料及时清除出场,防止误用。

(2)机具管理做到三定、五懂、四会:三定即对大中型机械设备一律实行定机、定人、定岗,五懂即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、懂用油知识,四会即会操作、会保养、会检查、会排除故障。

(3)加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。

5 建立中心试验室,对公路施工工程质量严格把关

建设管理单位在开工时就成立中心试验室,加大抽检频率,对有关工程质量问题提供准确、可靠、完整数据监理工程师严格依据施工验收规范和质量检验评定标准以及其他有关标准、规范和设计图纸对进场材料、设备、施工工艺等提出具体要求,并进行全面质量控制,尤其是在对工程质量影响大的原材料进场前应严格把关,进场后重点抽查,防止劣质材料用于工程,对施工现场进行不定期抽查、普查,防止偷工减料,严格控制中间交工及竣工验收,不合格的坚决返工,消除事故隐患。

6 健全质量管理体系

公路施工质量范文第6篇

关键词：现代公路；施工质量；控制

引言

随着经济的飞速发展，加快了现代公路的发展进程。近年来，全国各地高速公路、城市主干道、立交桥的建设速度惊人，但另一方面为适应企业发展要求，汽车客运货运业务量急剧增大，各地主要干线公路车流量越来越大，同时货车载重量也越来越大，公路的承受压力随之增大，在这种情况下公路极容易受损。这就需要保证公路具有足够的承载能力以及过硬的质量保证，在公路建设过程中，其施工质量的控制管理工作是否到位直接决定了公路的施工质量，但是由于多方面的因素，在公路建设过程中往往会发生质量控制不到位而影响公路质量，导致公路使用寿命短，容易造成毁损的现象，这必将带来极大的交通安全隐患。因此，如何保证现代公路施工质量的控制管理成为本文研究的重点。

1 公路施工质量控制管理的意义

现代公路施工质量的控制管理好坏直接影响公路工程质量和客货运输的顺利通行，关系到其所连接地域的企业发展和城市经济利益的稳步运转。做好公路施工质量控制管理对城市建设发展的意义是极其重大的。

为了迎合地方的经济发展需求，当今公路的建设速度越来越快，许多施工单位为了加快公路建设速度，一味地追求施工进度而忽略了公路建设的施工质量，这样建成的公路使用寿命短，维修工程量大，反而加大了其工程建设成本，影响了正常的交通运输，这给城市经济建设和交通事业的发展带来了极大的不便。因此做好施工质量的控制管理工作在公路建设中尤为重要。施工单位在公路建设过程中要把施工质量的控制管理放在首要位置考虑，牢固树立质量第一的意识。通过对公路施工质量的严格控制管理，一方面保证公路施工质量，保证交通运输的顺利运转，另一方面过硬的施工质量也保证了公路的实际使用寿命，减少维修保养次数，从根本上降低了公路的建设成本，保护了国家经济利益，促进城市发展的速度。

因此，在现代公路施工建设过程中，从公路施工方案设计、施工过程到交竣工验收前等各项过程都要严格控制好质量管理工作，优化公路施工的建设效果，使公路建设各项工作符合建设质量指标。

2 影响公路施工质量的几个因素

在公路的施工建设过程中，因质量控制管理不到位，常常会引起公路建设的质量问题。导致公路质量不过关，使用寿命短，维修次数多等问题。在实际施工过程中，因控制管理工作不到位，影响公路施工质量的几个主要因素包括：人为因素、技术管理、施工材料因素以及对施工中用到的机械设备控制管理等因素。

首先是人为因素，在施工质量控制管理过程中，管理人员对施工质量管理的责任心和工作态度直接影响着对施工质量的控制。很多管理人员，缺乏工作责任心，为图一时便利，私自调整施工方案，使公路施工质量得不到有效保证，另外，由于管理人员的监管力度不够，工作态度懒散，对下级施工队伍工作监管不到位，致使一线施工人员施工过程中偷工减料，不严格按照施工计划或施工方案进行施工而影响公路施工质量。

其次是材料监管因素管理。施工材料是保证现代公路建设的基础，对于公路建设的材料管理，必须严格按照其质量指标进行采购，并在使用之前严格进行质量检查和试验检测。但是在实际管理过程中，相关工作人员往往会忽视施工材料的质量监控，导致不合格材料在施工现场使用，直接影响了公路施工质量。

另外，公路建设过程中，机械设备的管理工作是否到位也直接影响了公路的建设质量。公路建设中使用到的机械设备通常是大型的压路机等重型器械，这些机械设备在工作过程中一旦发生故障只能停留在新建设的公路上，由于机械设备重力大，长时间压在刚施工不久的新公路上容易导致路面出现波浪或坑洼的现象。在实际施工过程中，工作人员往往不会注意检查机械设备的使用情况，导致机械设备因中途出现故障停留在公路上的事故频频发生，使公路质量受损。

3 做好公路施工质量控制管理的措施

做好现代公路施工的质量控制管理工作对公路质量的保障有着极大的意义，在具体施工过程中，要严格按照施工标准做好其质量管理工作，保证公路的顺利施工。其中，做好公路施工质量控制管理工作的主要措施可以从以下几方面着手：

3.1 完善施工质量控制管理体系

完善的施工质量管理体系对公路施工质量的保障有着决定性作用。施工质量控制管理体系的内容可以确定公路施工的流程管理工作，确定每个部门、每位人员的职责分工，对整个公路建设项目进行整体规划和组织设计。因此，在公路项目施工建设过程中首先要完善其施工质量控制管理体系，以施工企业组织机构，施工的具体工作流程，施工人员的技术水平等情况为基准，有针对性地设计出一套完整的施工质量控制管理体系，并保证该体系在公路建设施工过程中的有效运作。

3.2 做好对施工材料的控制

施工材料的控制是保证现代公路质量控制管理的源头和基础，施工材料的质量直接影响到公路的实际使用寿命。现代公路施工建设的各个阶段中，常用的施工材料主要集中在路基施工的回填土阶段以及路面施工过程中所用到的各种材料。其中，路基施工回填土石的质量是保证现代公路路基承重力的关键。施工建设过程中，对材料的选择控制一定要严格按照质量标准进行采购，并在施工之前做好对原材料的试验和检测工作，确保主要指标符合规范要求，保证施工材料的质量。因此，做好对施工材料的控制是公路施工质量控制管理的重要措施之一。

3.3 做好施工过程的技术控制与管理

随着科学技术的不断进步，在公路施工质量控制管理工作中需要引进先进的科学技术和先进的技术设备。公路施工技术管理是公路工程质量控制与管理的重点，是保障公路工程质量的关键，在公路的实际施工过程中，要做好施工过程的技术控制与管理工作，才能有效保证施工质量控制管理。做好施工过程的技术控制与管理工作，一方面施工技术人员在施工之前要全面熟悉施工方案和施工技术要求，并根据施工方案合理安排施工进度。另一方面施工单位要针对公路施工过程中施工人员操作水平对施工质量的影响，公路施工企业要不断加强施工人员技术培训工作，保证操作人员施工技术水平不断得到提升。

4 结束语

综上所述，在公路建设过程中，施工质量的控制管理工作是否到位直接决定了公路的施工质量，但是由于诸多方面的因素，在公路建设过程中往往会发生质量管理不到位，导致公路使用寿命短，容易造成毁损的现象，这必将带来极大的交通安全隐患。文章通过分析公路施工质量控制管理的实际意义，提出了影响公路施工质量控制管理的几个因素，并从人为因素、材料因素、施工机械设备因素等控制管理方面进行具体研究，保证现代公路施工质量的控制管理。

参考文献

[1]张晓琳，李洪斌.高速公路施工质量控制与管理工作的科学开展[J].路桥施工与管理，2009（4）.

[2]周立强，王华谊.公路路基施工质量控制重点[J].公路工程资讯，2009（11）.

[3]吴为国.公路施工技术管理工作对质量控制与管理的影响[J].公路施工管理，2009（9）.

[4]陆海涛.公路施工材料管理-施工质量管理的基础[J].路桥资讯，2010（11）.

公路施工质量范文第7篇

这集中表现在高度重视事前的控制及管理。所谓的事前控制，就是以预防性质量控制思维作为指导思想，来进行高速公路质量控制及管理工作。利用对分析、论证影响高速公路施工质量的各方面因素，来控制和管理影响高速公路施工质量的因素，以实现降低质量问题产生几率的目标。减低施工企业因质量问题出现的成本增加。与此同时，利用事前的控制和管理，有效保证高速公路施工必需条件，从而为确保高速公路施工质量打下坚实基础。值得注意额是，在实施高速公路施工质量事前管控之前，需要充分按照高速公路工程的实际情况来对控制重点及要点进行分析和研究，以确保事前控制要点可以有效管理、控制影响高速公路施工质量的因素，确保高速公路施工过程影响质量的各方面因素持续处在受控状态下。

2高速公路过程施工过程的质量管理与控制

高速公路工程施工过程的质量管理与控制作为施工质量控制的关键，它也是控制影响高速公路施工质量因素的重点。在实施高速公路工程施工过程质量管理与控制的过程中，施工企业应当不断强化对施工技术与工艺的管理、控制，利用施工现场技术人员及质量管理人员双重巡检、监督工作，有效保证整个施工过程技术、工艺参数充分满足设计需要，从而使高速公路施工质量得到有效保障。此外，在施工过程中，工程施工企业还应该按照施工设计需要严格管控施工环境，降低环境因素对工程施工质量的影响。施工过程设备操作也是高速公路施工质量管控的关键性工作之一。在施工高速公路工程的过程中，施工企业应当不断强化机械设备的养护及调试，防止机械设备因素对高速公路工程施工质量造成不利影响。比如，自动调平仪是否处在灵敏的工作状态、摊铺机熨平板是否保持平直等等。利用对施工机械设备的管控，更好的防止了机械设备因素对施工质量造成的影响。此外，在高速公路施工过程中，现场质量管控人员及技术人员还应不断强化对施工设备操作人员工作的管控，以确保高速公路工程施工质量，有效防止施工质量问题的产生。例如，摊铺机熨平板应经过均匀预热、施工过程中禁止急停急起，以防止对高速公路路面平整度造成影响，从而不断提升工程施工质量。

3凭借科学设置施工质量控制点，提升工程施工质量

科学设置工程施工质量控制点，并保证其能够充分落实，是确保高速公路施工质量的关键性工作。施工企业需要在实际施工之前针对工程技术文件及地质情况进行科学分析与研究，同时充分结合工程项目施工技术、工艺及传统工作经验等来设置施工质量控制点。与此同时，工程施工企业还需要高度重视监理系统施工质量控制点数据库，把过去高速公路工程施工经过分类方法对质量控制点实施归类、总结，从而为后期工程设置施工质量控制点提供相关技术材料，有效提升施工企业的技术水平，最终保障施工质量。

4结语

总而言之，高速公路施工质量的改善是一项比较复杂的系统性工程，在整个施工过程中，其质量管理的理念应该始终得到贯彻。从当前来看，我国正处于经济体制转型的重要时期，对于公路施工质量而言，我们一定要使其得到充分有效保障，将其中基础性工作充分做好，建立一支具有高水准、高技术性的工作团队，紧紧把握施工质量保障体系，最终推动我国交通事业的不断发展。

公路施工质量范文第8篇

关键词：公路工程；施工；质量管理控制；对策分析

中图分类号：U415.12 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0331-02

我国自改革开放到现在为止，社会主义经济得到了迅速发展，政府为了扩大内需从而促进经济的增长，就加大了对于基础设施的建设相关投资的力度，公路起到促进整个社会主义经济发展的纽带的作用，所以。我国对于公路工程项目正在进行大部分的开展，对于公路工程施工质量的管理也得到了日益的提高和逐渐的改善。随着社会的快速发展，找到适合我国的现状的；对于公路施工质量进行管理的方法；进而能够对于我国公路工程的施工质量起到保证的作用，是我国发展的当务之急，同时也是对于公路工程的管理的一个可持续发展的战略。

1 公路施工质量出现的问题

在对于公路工程的施工进行多年实践；有丰厚的经验的基础上，对于能够对于公路工程项目的质量产生影响的因素进行了相关的分析，分析结果显示：造成公路工程施工过程中产生质量问题的原因有很多种，我们大致将他们分为以下几类：

1.1 项目建设方面的问题

项目建设方面主要是对于公路工程项目的建设的准备不够充分。由于对于公路工程的施工是一项十分大的工程项目，所以，对他的施工前的设计、论证以及决策工作都是十分重要的，而有些施工单位仅仅是为了缩短施工的工期而仓促的开工，导致相关人员没有对于项目进行深入的并且透彻的认识，在对整个项目进行统筹规划的时候，施工质量方面的问题就会常常出现，一旦项目的施工质量出现问题，严重的话，甚至会导致返工现象的出现。

1.2 公路工程进行设计方面的问题

对于公路工程的项目进行的设计对于整个公路工程施工项目来说，都能够起到一个灵魂的作用。只有进行科学的、具有一定的可行的项目设计的相关指导之下，才可能保证公路工程项目的能够顺利进行施工。但是，由于公路工程本身就是一个十分复杂的项目，所以在对于公路工程项目进行设计的过程同样也是一项非常复杂的工作，但是对于公路工程的项目进行设计不仅仅是纯理论层面的工作，而是在设计中要结合实际情况，而一般设计都会脱离了现实，最终就会导致公路项目施工出现质量方面的问题。

1.3 管理人员经验方面的问题

对于公路工程项目的施工是在市场经济的大环境的前提下开始的，对于他的施工质量的管理也要逐步的实现市场化，但是由于市场的不规范的现状，导致了对于施工质量进行管理的机制还不够健全，也没有建立统一的项目管理模式，这种现状最终会对施工的管理水平产生影响，也就没有办法保证公路工程项目的施工质量。

1.4 施工材料方面的问题

俗话说：“巧妇难为无米之炊”，对于公路工程项目进行的施工也是这样的，无论是什么工程，原材料的质量是整个工程的质量的基础前提，如果原材料的质量都没有办法得到保证，那么整个公路工程的质量根本就没有办法提起。

2 对公路工程施工质量管理控制的对策分析

想要对于公路工程项目的施工质量进行很好的管理控制，就要根据施工现场以及工程项目自身的情况进行具有针对性的对策分析，下面主要是在多年实践经验的基础上，提出了一些通用的对策，并对其进行了详细的分析介绍：

2.1 对于公路工程设计相关的对策分析

对于公路工程项目的图表进行的设计中存在的相关问题，一般都是很难在施工之前就发现的，但是，针对这类问题，主要是采用加强对于文献资料的审核方面的工作，尽量把他的准确性控制在标准的范围内，与此同时，还要通过对于施工的过程中，把设计好的图纸和施工的实际情况之间进行反复的对比，一旦出现偏差现象，要做到及时的调整，在对偏差进行调整的时候，要根据偏差的实际情况从而决定采取相应的调整措施，通过对于设计的偏差的调整与修复，达到保证理论和实际相互联系的目标，通过这些审核、调整与修改，从而保证施工的质量。

2.2 针对管理人员管理的相关对策

上述提到，由于市场的不规范的现状，导致了对于施工质量进行管理的机制还不够健全，也没有建立统一的项目管理模式，这种现象也是影响施工质量的一个重要的方面，针对这种情况，相关的对策就是：建立并健全对于公路工程项目的施工质量进行管理的管理机制，当一个工程项目将要施工之前，就先要设计好相关的人员的组织结构，设置好统一的管理模式，使对于公路工程项目的管理能够顺利有序的进行。公路工程的相关施工人员的组织结构的建立健全，能够很好的影响到施工质量的保证。

2.3 施工材料中出现问题的相关对策分析

大家都知道的，原材料的质量是整个公路工程施工质量能够得到保证的基础前提，所以，如果想对于整个公路工程的质量进行很好的控制，那么对于原材料质量的控制就要做好，要对所有选用的施工材料都进行相关的测试和鉴定，并明确禁止不能出现为了降低成本，选用不合格施工材料的现象出现。能够很好地保证施工材料的质量，只有保证所选用的材料都能够符合施工的相关标准的要求，那么才能够从根本上保证公路工程的施工质量。

2.4 对于公路项目施工过程中的施工质量的控制

工程项目的施工过程是整个工程中的关键点，公路工程项目也不例外。对于施工过程中的质量控制是对于整个公路工程的施工质量进行的控制的关键部分，对于公路项目的施工过程的质量进行的控制是一项十分复杂的工作，主要包括以下几个方面：要提前对于质量方面的问题进行防控，对与那些会对工程的施工质量产生影响的问题进行多部门的交流、评比，确保能够很好的提高整个工程的质量。对于一部分施工质量方面的通病问题，要时刻提高警惕，坚持质量第一的原则。加强对于施工质量方面的信息的收集机制的建设，要确保能够在施工的过程中可以及时地收到各方面的信息，要保证能够实时的掌握工程施工进展、情况，对于潜在的质量方面的问题能够及时的进行必要的防控，避免不必要的工程质量相关的事故发生。

3 结束语

在对于公路工程进行施工的过程中，施工的质量就是整个公路工程的生命，对于施工质量的控制措施是对于质量进行管理的保证。为了加强对于公路工程施工质量的管理，保证整个工程施工质量，就要从加强基础工作做起、对于施工过程中进行严格的质量控制和检验。到现在为止，怎么能够很好的围绕这三个重要的环节，结合工程的实际条件，尽量的充实、丰富工程质量控制的内容，强化控制的手段，建立健全一系列的对于工程施工质量的保证体系，这些质量体系的建立是目前我国建设行业面临的一个重要的课题。

参考文献

[1]巫廷贵，提高公路工程施工质量的思考[J]，科技咨询导报，2007（2）

[2]何智全，公路工程施工质量管[J]，公路与汽运，2004（6）

[3]单杰，浅谈加强公路工程施工质量管理[J]，山西建筑，2007（2）

[4]高辉，黄兰生，公路工程施工质量的监理与评定[J]，大众科技，2005，8

[5]孔莉，赵兴兵，林珂，公路建设工程质量管理存在的主要问题及对策[J]，山东交通科技，2005，2

公路施工质量范文第9篇

【关键词】农村公路 施工质量 管理

随着我省对交通投资力度的加大，村村通公路水泥混凝土路面建设数量越来越多。到2014年底全省新增建制村通村公路里程达到了2.3万公里。2013年至2014年12月本人负责陇南、天水、甘南、临夏等地区的农村公路质量抽检工作，发现通村公路普遍为水泥砼路面，而且出现了一些质量问题。因此，分析其引起质量问题的原因是下文的重点。

1 引起农村公路质量的原因

（1）施工人员。在农村公路施工中，施工人员素质的高低对工程路基的质量有着直接的影响，同时也影响着施工的效益，在管理者对施工人员的管理中，应注重施工人员的个人品质，人员意识及施工人员的技术的管理。然而，在道路施工的过程中，不仅要做到提高人员素质等问题，建立与之相对应的施工管理制度也是不可或缺的。在施工过程中要建立一个人员相互监督的系统，实现人员之间的相互监督和控制，避免个别施工人员或单位出现一些不检点的行为。（2）施工材料。在所有农村公路的施工中，材料都扮演着极为重要的角色，在农村公路路基施工中也不例外，在路基施工的管理中，材料的好坏将会对路基质量的好坏有着最直接的影响，所以说修好路基的基础就是要确保施工材料的质量过关，然而在施工的过程中，大量的材料由于在管理的时候没有严格的遵循管理的要求，从而致使材料出现质量问题导致农村公路质量不高。部分项目水泥砼路面，未设有水泥稳定粒料基层，路基处理不彻底，垫层厚度不符合设计要求（垫层通常设计为15.0cm，基层16.0cm，水泥砼路面18.0cm）。碾压不到位，压实度不符合规范要求。（3）施工进度。农村公路施工的进度管理对于施工整个过程而言是十分重要的，如果不能有效地控制施工进度，不正常有序的施工，盲目去赶工难免会导致施工质量问题或者施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。而如果进度控制力度不够不仅关系到施工进度目标能否实现，它还会影响到工程的质量和成本。所以，必须树立和坚持一个最基本的进度管理原则，即在确保工程安全的前提下，控制工程的进度。（4）施工技术。在农村公路施工过程中，施工技术管理是工程质量的基本保障之一，加大施工技术管理将会使施工技术水平得到提高，从而会使施工质量及效率得到提高，以此来使工程更加有效益的完成，同时也能推进我国农村公路基础建设的发展，为我国社会主义的发展做出贡献。然而，在实际的施工中一些技术措施已经不能适应我国当前农村公路建设的需求，需要建设单位在加强管理的同时提高技术水平，不断地引进新的技术或自我创新。（5）建设资金。建设资金是指在农村公路建设过程中所有费用的总和，它的存在决定着施工中人员素质的高低，同时也影响着材料质量的好坏，也就是间接的影响了农村公路质量的好坏，而好的机器设备，高素质的施工人员则是施工进度及质量的保障，所以，合理的去规划使用施工成本是保证工程能有序，持续进行的根本的保障。

2 农村公路施工质量管理

农村公路施工质量控制对工程质量提高的重要作用是不言而喻的，为应对当前施工质量控制工作中存在的不足，根据实际工作经验和农村公路建设质量的要求，笔者认为将来在实际工作中可以采取以下施工质量控制对策。（1）加强材料的控制。在农村公路工程施工现场，对于每一种施工的原材料都要进行详细的登记和检查。施工单位的相关人员在采购工程所需要的材料时，首先要选择性价比最高的施工材料，然后还要对原材料进行严格的试验工作，在此过程中要严格按照材料的检测制度进行，尤其是对于水泥、沙石等施工原材料，要定期进行严格检查。严格监管施工材料质量，对公路工程质量实行全面控制的有效方式便是对其施工材料科学选取，严格控制。与此同时，指派专属人员进入料场中监管施工材料的生产处理工作，全面掌控路面施工主动权，为高速公路路面施工质量提供全面保障。（2）严抓施工工艺过程。1）提高农村公路施工质量控制的认识。施工单位领导要转变思想观念，在抓经济效益的同时，也要重视农村公路施工质量控制。严格把好质量关，根据公路工程施工的实际需要和具体情况，建立相应的监督管理责任制，将责任落实到相关单位和个人，做好施工的验收管理、资料管理，加强监督管理工作。更新监督管理理念，推动监督管理理念创新，为提高农村公路施工质量控制效果奠定基础。2）完善农村公路施工质量控制规章制度。更新施工质量控制理念，学习先进的监督管理理念和模式，健全与完善农村公路施工质量控制规章制度。同时还应该完善相关的法律法规，以更好的规范市场上施工质量控制的各项工作。在日常工作中，要严格落实施工质量控制的各项规章制度，推动农村公路施工质量控制的制度化和规范化进程。3）提高农村公路施工质量控制人员业务素质。一方面，施工质量控制单位要注重对技术水平高，业务素质强的监督管理人员的吸收和引进，不断提高监督管理人员综合素质。另一方面，要加强人员的培训，不断提供他们自身的技术水平，能够胜任施工质量控制方面的工作，确保农村公路建设的质量。（3）加大农村公路施工质量控制资金投入。为提高施工质量控制效果，加大资金投入是必须的。资金投入用于人才引进，制度建设，机构设置等方面，为农村公路施工质量控制提供物质保障。发挥激励作用，促进施工质量控制人员更好的履行自己的职责，出色完成自己的工作，提高农村公路施工质量控制水平。（4）完善农村公路施工质量控制体系。提高施工质量控制的主动性，注重质量巡查，提高监管效果；注重农村公路质量和建设单位施工行为的监督，并做好记录，完善施工质量控制报告制度，提高监管的透明度；加强不良记录管理，对施工单位存在的质量不足进行公示，以提高巡查效果，促进施工单位改进质量，提高施工质量控制的效果；重视技术措施的运用，加强工程质量检验，将技术手段和管理手段结合起来，提高施工质量控制效果；建立网上监督管理信息平台，及时披露相关信息，统计相关资料，掌握质量监管动态，提高农村公路施工质量控制的效果。

3 结语

随着经济的发展，农村公路的发展越来越迅速，公路施工技术变得越来越重要，施工技术是提高农村公路施工质量的重要保证，同时，过硬的技术也是施工管理的重要组成部分，只有严把技术关，才能从基础上保证完工后公路的安全运营。影响农村公路混凝土路面质量的因素有很多，要保证农村公路混凝土路面质量，就要对施工过程进行质量控制，并严格按照相关设计规范进行各项施工操作，保证农村公路混凝土路面施工的合理化开展。

参考文献：

公路施工质量范文第10篇

1．1施工准备阶段

1．1．1工程设计的控制

公路路基施工设计、路面施工设计及桥涵结构设计等，对整个公路工程施工起着至关重要的作用。但是在公路工程实际施工过程中，若施工设计存在不合理、遗漏或者错误等问题，将对公路施工质量造成很大的影响。为了保证公路工程施工设计质量和准确性，需在施工前，对工程设计文件及资料进行有效审核。若在施工过程中出现重大变更，施工人员应按照设计变更的要求，进行变更设计报批，当报批合格后，才能进行施工[3]。一般变更设计需由设计单位、施工单位和监理单位共同审核，对施工设计存在的问题进行分析，并及时进行纠正。

1．1．2施工方案的控制

首先，在公路施工前，施工人员必须制定相关的施工方案，并对施工方案进行有效审核。施工方案的内容主要包括施工设计、技术规范、施工流程、施工标准、质检方法和施工监理等，并由施工单位发送至每个施工人员手中，让施工人员明确公路工程施工目标，为公路工程施工提供重要依据。施工单位制定的施工方案及相关资料，在公路工程施工前，必须送至建设单位、监理单位进行审查。其次，施工单位应对公路计量检测进行有效的管理和控制，要求公路工程相关组织和单位均参与到公路计量检测工作中，并由专人进行抽样检测，以保证公路计量检测的质量。再者，施工单位实行施工质量管理责任制度，明确施工人员职责，并通过奖惩制度提高工程施工质量管理的效率。

1．1．3施工材料的控制

施工材料是公路工程施工的重要基础，对公路工程施工质量具有重要作用。因此，施工人员必须把好施工材料质量关。施工人员在采购施工材料时，需选择信誉度较高的厂家，并要求厂家出示相关的质量保证书。当施工材料进入施工现场时，需由专人对施工材料进行抽样检测，以防止不合格施工材料的进入，保证施工材料质量。

1．2施工过程阶段

1．2．1施工工艺

施工人员需按照施工设计图纸、施工规范、质量标准和工程合同的要求，对公路工程施工工艺质量进行有效的控制，使其满足工程设计要求。

1．2．2工序交接

施工人员在施工过程中，需对施工工序交接进行有效的控制，当上道施工工序结束后，需通过自检或者监理验收方式，对公路工程施工质量及交接质量进行有效的监督管理，以保证后续施工工序的顺利进行。

1．2．3工程变更

若施工单位需对公路工程进行变更，需以书面形式上交至施工监理单位进行审核，同时与工程建设企业进行申请，只有审核合格后，才能进行变更[4]。

1．2．4质量问题

若公路工程施工中出现质量问题，相关单位需对质量问题进行深入分析，制定有效的处理措施，并对处理效果进行检测。

1．2．5质量监理

在施工过程中，监理机构应做好施工监理日记，对公路工程施工情况和质量情况进行详细的记录，以为公路工程竣工验收和施工质量管理提供重要依据。

1．2．6质量管理会议

为了保证公路工程施工质量管理的有效性，施工单位必须定期开展质量管理会议，针对公路工程施工过程中存在的问题进行分析和研究，并制定出有效的预防和解决方案，以保证公路工程的施工质量。

1．2．7监理制度

明确公路工程施工监理范围，包括工程施工进度、施工技术、施工设备和施工材料等，以保证施工监理的有效性和全面性，同时按照公路工程施工监理标准和要求，对公路工程施工过程进行有效的管理和控制，以避免施工质量问题的出现，保证公路工程的施工质量。

2施工验收阶段

公路工程竣工验收是检验整个公路工程施工质量的重要手段，可以对整个公路工程施工质量进行有效的评估。当公路工程竣工后，施工单位应将公路工程施工记录、技术文件和施工图纸等上交至验收部门，并填写相关的竣工报告，由专人进行审核[5]。公路工程竣工验收方法主要有两种，即交叉验收和多级验收。交叉验收指当公路工程竣工后，将施工人员、施工监理人员分成若干小组，进行相互检查、验收，这样可以扩展公路工程验收的范围。多级验收指当公路工程竣工后，施工人员进行自检，然后再由监理人员进行检查，最后由工程验收人员进行再次的检查和验收，通过反复的审核，以加强工程验收强度，保证公路工程的施工质量。

3结语

公路工程是一个较为复杂的系统工程，其施工质量管理对整个公路工程质量起着至关重要的作用。因此，要求公路施工人员对公路工程施工准备工作、施工过程、施工竣工验收等质量管理工作进行有效的监督和控制，强化公路工程施工质量管理，保证公路工程质量，促进公路施工企业的可持续发展。