房地产售主管工作总结范文

时间:2023-03-07 15:09:29

房地产售主管工作总结

房地产售主管工作总结范文第1篇

在二〇〇四年工作总结暨表彰大会上的讲话

(20__年2月4日)

同志们:

今天,我们在这里召开房管局20__年工作总结表彰大会,主要是总结20__年工作情况和经验做法,表彰先进单位和先进个人,部署20__年工作任务,动员全体干部职工以房管局的成立为契机,变荣誉为动力,进一步振奋精神,坚定信心,再接再厉,携手共创房管事业新的辉煌。

首先,我代表全体干部职工,向在20__年工作中取得突出成绩、做出重大贡献的先进单位和先进个人,表示热烈的祝贺!

下面,我讲三个方面的内容。

一、二〇〇四年工作回顾

二四年是我们以“三个代表”重要思想和党的十六大四中全会精神为指导,全局上下团结一致,奋力开拓,锐意创新,真抓实干,推动房管事业快速发展的一年,是我局发展史上具有里程碑式重要意义的一年。一年来,在县委、县政府正确领导下,在县城建指挥部等上级部门的大力指导下,全体干部职工以服务百姓、奉献社会为出发点,以深入开展的“文化建设年”活动为工作主线,以岗位目标责任制为总抓手,紧紧围绕“强化管理,规范服务”这一主题,创造性地开展工作,全面实现了年初制定的各项工作目标,为推进我县城市化进程作出了积极贡献。二四年,我们率先在全市建成使用了硬、软件一流的房地产交易中心,率先在全市实施了集中售房工程,部分工作走在了全市乃至全省前列,得到上级部门、各级领导和社会的充分肯定和认可。11月,原县房地产管理处整体升格为县房产管理局,步入了单位成立以来最好的发展时期。

总结二四年的工作,主要是实现了两个“深化”、两个“加强”、两个“规范”、两个“加快”和两个“新局面”。

(一)房屋产权产籍管理工作进一步深化。今年重点做好了李鹊镇、稻庄镇等乡镇私房及城区内公私房的产权产籍管理工作。一年来,共办理城区公房确权登记55起,面积45万多m2;私房确权253起,面积2万多m2;已够公有住房上市198起,面积1.6万多m2;乡镇确权3225起,面积达30多万m2。

(二)住房制度改革继续深化。全年共计完成72个单位、175户上市登记审批;完成53户新购房核算工作;审批审核14个单位,82户职工一次性住房补偿,审批17个单位使用维修基金23万多元;配合县政府、局对干休所、计划委、服装厂职工房改情况进行了测算和审核。

(三)城镇房屋拆迁管理进一步加强。严格按照“四合法、一到位”的原则审批拆迁项目,全年共颁发《房屋拆迁(除)许可证》10起,发证率达到100;先后完成了城东新区供暖、淄河水源工程、东青高速公司互通立交桥、石油机械厂、佳乐广场拆迁等6项拆迁工程,拆迁面积9188m2;办理新华书店、教育局、电业局等自行拆迁手续10起,查处非法拆迁7起,累计拆除房屋建筑面积2.2万多m2。在全年拆迁工作任务重、困难多的情况下,我县没有发生拆迁安全事故,没有引发越级赴省、进京上访案件,维护了社会稳定。

(四)房地产开发和物业管理进一步加强。实施了集中售房工程,全县10多开发企业统一进驻交易市场售房,结束了我县房地产有市无场的历史;加快了管理制度的建设,完成了《广饶县物业管理办法》、《广饶县物业管理招投标管理办法》、《广饶县廉租住房管理办法》、《广饶县预售管理办法》等6个规范性文件的起草工作;启用了商品房销售软件系统;加大了对房地产开发企业、物业管理企业的监管,举办了首届诚信房地产企业评选活动的评选;开展了首次物业管理经理培训;组织建立了明月南区业主委员会,完成了西苑三期业主委员会前期筹备工作;协调处理各类业主投拆100余人次,及时化解了业主与物业管理企业、业主与业主之间的矛盾,有效维护了小区良好的秩序。

(五)房地产交易监察日趋规范。全年共受理各类业务7016起。办理房屋注销登记355起,面积8.7万多m2;办理公房上市220起,社会易157起,商品房买卖202起,房改新购房189起,累计交易面积近14万m2,金额4000多万元;办理抵押登记672起,抵押金额达5.7亿多元;办理房地产典当登记15起,涉及金额171万多元;办理商品房开发经营许可证及预售许可证82起,商品房预售合同备案登记835户;缮证4157本,分发房产证33

00多本。加大了房地产监察力度,先后对70多个单位进行了租赁检查,对47个单位做了依法处理,有效地维护了房地产交易市场秩序。(六)房地产档案管理更加规范。启用了房地产图文信息软件系统,微机录入档案4万多份,档案管理逐步科学化、系统化。全年共接收各类档案3924项,建立产权、抵押、租赁、交易等各类档案502卷,向市交易所统计报表12份,为社会各界、内部业务科室提供查档服务760余次。

(七)房地产中介服务发展步伐加快。全年完成各类评估592起,评估金额7.7亿元;成立了胜泰房地产中介服务公司,办理出租住房27起,出售住房60起,各类房源信息700余条,提供房地产信息咨询1000余人次;成立了东营职业担保公司广饶分公司,全年担保额达550万元;在广饶电视二台开办“安居置业”栏目46期;进一步丰富了“广饶房地产信息网”内容,24小时滚动播出各类房屋出售、出租信息,网站全年访问量达到5万多人次。

(八)第三产业发展进一步加快。评估所、华东公司、测绘公司、中介服务公司等几个经营性实体单位,得到了较快的发展,取得了良好的经济效益和社会效益,全部超额完成年初制定的经济指标。特别是华东房产测绘有限公司,全体员工强化竞争意识和市场意识,积极拓展业务范围,全年累计测绘面积80余万平方米,比上年同期增长571,实现净利润83万多元,完成全年任务的208.39。

(九)大王房管所工作开创新局面。大王房管所的成立,标志着我县房管工作迈出了新的步伐。自5月份成立以来,立足于服务大王镇经济发展,积极开展业务,取得了良好业绩。全年共受理各类业务299起;办理各类公私房屋确权登记121起,面积23万多m2;各类交易审批29起,面积1.1万多m2,交易金额1359万多元;办理抵押登记14起;房产测绘102起,接待来人来电咨询312起,为国家契税近37万元,为大王镇经济发展做出了积极的贡献。

(十)精神文明建设呈现新局面。坚持“两手抓、两手都要硬”思想,把精神文明建设纳入年终考核范围,与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核、同奖惩。注重抓活动载体,坚持把精神文明建设虚功实做,深入开展了“文化建设年”活动和规范化建设,并做为全年工作的主线贯穿于始终,极大地促进我局三个文明建设的开展。狠抓了党风廉政建设,制定了具体的实施意见,率先在全县开展了重点岗位源头治理,全年未发生一起违纪违规现象。职工业务活动十分活跃,结合重大节日和工作需要,积极组织和参加丰富多彩的活动。三八期间,举行了妇女工作表彰大会;七一期间,参加了建设系统举办的“党在我心中”大型歌咏比赛,并荣获二等奖;十一期间,积极参与了“广饶建设之光·书画摄影作品展”;举办了第三届“话亲情”联谊会;开展了助学行动,共资助20多名贫困学生圆了上学梦;开展了“送温暖”活动,着眼于为困难职工解决实际问题。通过以上丰富多彩、寓教于乐的活动,既展示了广大干部职工的时代风采和精神风貌,也激发了全局上下的积极性和主动性,形成了上下一心、拼搏进取、干事创业的浓厚氛围,为各项工作的顺利开展提供了强有力的精神动力。一年来,广大干部职工立足岗位,兢兢业业,埋头苦干,争先创优,涌现出了一大批先进单位和先进个人,10余人被上级部门授予“富民兴鲁”奖章、“市、县劳动模范”、“岗位技术能手”等荣誉称号,为单位争得了荣誉、扩大了影响。

在过去的一年里,我们取得了可喜的成绩,但与县委、县政府的要求相比,与新形势下房管工作的要求相比,我们的工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在:一是现有的房地产管理体制、工作机制有待于进一步健全和理顺;二是干部职工的综合素质,特别是文化素质和业务水平有待于进一步提高;三是为民服务还需要不断改进。这些问题和不足,将是制约我们事业发展的主要因素,我们应予以高度重视,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。

二、主要经验和做法

二OO四年,全局呈现出人心思进、奋发有为、干事创业、事业蓬勃发展的大好局面。这是全局广大干部职工团结一致,锐意创新,真抓实干的结果,是我们全体干部职工心血和智慧的结晶。总结回顾一年来取得的成绩,我们主要有以下五个方面的经验和做法:

(一)统一思想,狠抓落实,形成合心合力干事业的局面

一是解放思想,以统一思想来形成凝聚力。我们在全局深入开展了“文化建设年”活动和规范化建设,立足于服务全县经济发展大局,叫响了“服务百姓、奉献社会”的口号,“精诚团结、真抓实干,创优争先”的工作精神已深入人心,营造了“人人想发展、个个促发展”的浓厚氛围,形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。

二是强化措施,狠抓工作落实。各单位铺下身子真抓实干,咬住目标狠抓落实,确保了任务目标的全面实现。拆迁办发扬“敢打硬仗、能打硬仗”的精神,克服时间紧、任务重等诸多困难和不利因素,做了大量艰苦细致的工作,圆满完成各项拆迁任务,保证了城市建设项目的顺利进行;手续服务大厅作为窗口单位,认真落实了各项服务制度,解答耐心细致,服务热情周到,受到了群众的好评;评估所、测绘公司等经营性单位牢固树立竞争意识和市场意识,跑业务,闯市场,取得了较好的业绩,全面完成了年初确定的经济任务。

(二)明确目标,量化化责任,强化岗位目标管理

我们将岗位目标管理制度做为激励广大干部职工奋发有为、干事创业的有效手段。年初,按照按劳分配、责权利相结合的原则,对考核奖惩办法进行了改革,制定了科学合理、便于操作的《二OO四年岗位目标考核管理办法》。局领导与各单位分别签订了岗位目标管理责任书,将经济指标、具体任务目标予以量化分解,在全局形成了横到边、纵到底的岗位目标管理体系。在日常工作中,我们以目标责任制为开展各项工作的总抓手,制定了严格的奖惩制度,将平时表现和日常工作与福利挂钩,与评先创优挂钩,极大地调动了全局干部职工的工作积极性与创造性。

(三)抓班子,带队伍,全面提高队伍战斗力

我们牢固树立“干事创业,加快发展,关键在人”的思想,着力加强队伍建设,提高了队伍的整体素质,增强了队伍的整体战斗力和干事创业能力。

一是加强了队伍素质建设。强化了集中学习日和每月一考制度,针对职工文化情况,通过全员培训、外出考察、业务轮训等多种有效的形式,提高了干部职工的政治素质和业务技能。二是加强了民主政治建设。实行民主管理和民主监督,对重要工作、重大事项和涉及职工切身利益的大事情,尊重和维护广大干部职工的知情权和参与权,全都进行公开,听取大家的意见和建议,保证了决策的科学性、公平性。三是牢牢抓住

宣传教育、责任制落实和监督三个关键点,加强了党风廉政建设。四是加强了精神文明建设。结合创建文明城市活动,在全局深入开展道德教育活动,倡导文明管理、文明服务、文明执法,使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。(四)狠抓行风建设,加大宣传力度,营造良好的工作环境

我们从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手,不断加大行风建设力度和宣传力度,在社会上树立了良好的房管新形象,为房管工作的开展创造了良好的氛围和环境。

一是深化行风建设。以便民利民为出发点,大力推行政务公开,实现了收费项目、收费标准、收费依据等的全面公开,使业务办理走进“阳光地带”;在服务过程中坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”等不良行为的发生;通过设立投诉电话、公开监督栏等多种形式,接受社会的广泛监督。二是积极发挥舆论导向作用,加强宣传和房管知识普及。自行编印了《广饶房地产报》,大力宣传房地产管理方面的法律法规政策房管工作动态等信息;在广饶电视二台开办了《安居置业》栏目;鼓励干部职工踊跃撰稿、投稿,广泛宣传房管工作,全年共在《山东建设报》等省级以上报纸刊物发表宣传稿件13篇,在《东营日报》等市级以上报刊和电视刊发、播发新闻稿件52篇;通过拆迁办等从事外业的单位,在工作过程中宣传房管工作及有关法规政策。宣传工作的加强,提高了房管工作的透明度,增强了人民群众的法律意识和房屋权属意识,赢得了社会各界对房管工作的理解与支持,有力地促进了房管工作的顺利开展。

(五)创新服务机制,强化市场功能,营造良好的服务环境

我们立足于服务全县经济跨越发展大局,对房管工作进行准确定位,努力实现由“管理型”房管向“服务型”房管的转变。

在外部,我们不断深化社会服务承诺,通过各种媒体就服务态度、服务质量、服务效率等方面内容向社会郑重作出了承诺,并就办理时限向社会作出了限时服务承诺,大力推行限时服务制度,广泛接受社会各界的监督,坚持做到有诺必践、违诺必究;协调财政、地税、银行、公证等部门,进驻房地产手续服务大厅,实行业务办理部门职能联动,大大方便了百姓办事。在内部,我们建立健全了全方位的主动服务体系,在交易大厅推行社会服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、文明用语制等一系列服务制度;对重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务;建立了业务办理“绿色通道”,坚持急事急办,特事特办,切实方便了人民群众。按照“硬件、软件同加强,管理、服务同推进”的思想,大力加强了房地产有形市场的建设,建设启用了6200多平方米的房地产交易中心大楼;实行了集中售房工程,规范了房地产交易行为;增加了科技投入,加快推进“数字房管”进程,全力打造处于全市乃至全省领先水平的便民服务环境。

三、二〇〇五年工作计划及打算

二五年是全县衔接“十一五”计划的重要一年,是我局做为政府部门开展工作的头一年,也是我们认真贯彻国家、省、市房地产法律、法规及政策,抢抓机遇,乘势而上,推动房管事业快速发展的一年。二五年的工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,按照“新机关要树新形象”的思想,以服务百姓、奉献社会为出发点,以岗位目标责任制为总抓手,以全面提高队伍素质为保障,不断强化管理,规范服务,创新管理体制和服务机制,加快推动我县房地产管理事业跨越发展。

二五年的主要工作是:

(一)围绕一个中心,即房地产业和房管工作这个中心。经过多年来的努力,我县房地产业获得了长足发展,房管工作基础不断夯实,管理制度、队伍建设不断加强,为今后房管工作的开展奠定了坚实基础。做为行业主管部门,我们应当深入分析当前形势和面临的机遇,充分发挥职能,紧紧围绕房地产业和房管工作这个中心,在现有成绩的基础上,再接再厉,再创辉煌,争取早日使我县房地产管理工作跨入全省先进行列。

(二)抓住两个关键。一是抓住队伍建设这个关键。把建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的队伍作为推动房管事业发展的首要任务来抓。坚持每周五集中学习和每月一考制度,强化职工的学习和教育,在全局兴起学政治、学业务、学技术的热潮,提高干部职工的素质。在领导班子建设上,要进一步坚持集体领导和分工负责相结合的原则,严格执行民主集中制,班子成员要顾大局、识大体,率先垂范,以身作则,发挥示范带头作用。二是抓住严格依法行政这个关键。要牢固树立依法行政的思想,加强法制宣传教育,以《行政许可法》的颁布实施为契机,规范行政审批、审核、备案、登记行为,做好房地产市场管理工作。要结合我县实际情况,尽快出台房地产开发管理、物业管理、房屋拆迁等新的政策规定,使房管工作与时俱进、有法可依。要修订完善内部管理、业务程序等规章制度,建立起便于管理、有约束力、操作性强的制度体系。

(三)搞好三个结合。一是把服务和管理相结合。在全局上下大力倡树“管理也是服务”的思想,建设“服务型”房管;二是把文化活动和业务工作相结合。将规范化建设、党员先进性教育等活动做为我局三个文明建设的结合点,全面推进各项事业发展,建设“规范化”房管;三是把科技进步和工作效率相结合。加大科技投入,推进房管工作再提速,建设“数字化”房管。

(四)突出四个重点。一是突出城镇房屋拆迁管理这个重点。要严格按照“四到位、一合法”,重点做好环渤海高速公路、兴广铁路建设、城中村改造和潍高路广饶断、辛河路广饶镇、李鹊镇段、青垦路大王镇、稻庄镇段环境整治等建设工程的拆迁,加快工程项目建设;尽快制定《广饶县城镇房屋拆迁管理办法》,提高拆迁管理水平;要立足抓早、抓小、抓苗头,把拆迁矛盾化解在萌芽状态,解决在基层,切实维护社会稳定。二是突出房地产开发管理和物业管理这个重点。要进一步修改

、完善《广饶县物业管理办法》、《广饶县物业管理招投标管理办法》、《广饶县廉租住房管理办法》、《广饶县预售管理办法》等政策规定,力争早日颁布实施,为房管工作提供依据;要进一步加强商品房销售大厅建设和管理,为买卖双方创造良好的交易环境;要加大严厉查处零星售楼、分散交易等违规行为的力度,维护好房地产市场交易秩序;要加快小区业主委员会的建立,逐步理顺小区建设、管理、服务机制,努力提高小区管理水平。三是突出大力提高服务质量和服务水平这个重点。要落实各项服务措施,严格按制度办事、照程序办事,杜绝一切违规操作行为;要进一步加大政务公开力度,上级规定公开的要严格按规定公开,上级没规定公开或公开有难度的,要最大限度的公开,增强工作的透明度和公正性;要创新服务机制,实行微笑服务、诚信服务、周到服务和全程跟踪服务,做到“大事快板,急事急办,特事特办,小事尽快办,难事设法办”,切实提高服务水平;要实行责任追究制,凡是违规操作或群众评价不好的工作人员,将严格按照有关规定处理,并追究相关负责人的责任。四是突出积极发展第三产业这个重点。几个经营性实体单位一定要牢固树立市场意识、服务意识、竞争意识和风险意识,不断强化队伍建设,提高竞争实力,以良好的服务质量和服务水平,创新工作,锐意进取,进一步开拓业务市场,把业务做得更大、更强、更兴旺,实现事业发展的新突破,推进单位效益再上一个新台阶。同志们,回顾过去,我们心潮澎湃,激情荡漾;展望未来,我们信心百倍,豪情满怀。农历鸡年就要到来,鸡者吉也,让我们闻鸡起舞,励精图治,团结进取,苦干实干,加快推动房管事业跨越发展。我相信,在县委、县政府的正确领导下,在全局100多名干部职工的共同努力下,我们的事业一定会更加广阔而远大,我们的明天一定会更加灿烂而辉煌!

新春佳节即将来临,在这里,我代表局班子并以我个人的名义,向你们,通过你们向你们的家人,表示最诚挚的祝福,祝大家在新的一年里:春节快乐,合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

房地产售主管工作总结范文第2篇

一、进一步完善和加强商品房预售资金监管

2010年4月13日,住建部出台的《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度有关问题的通知》(建房〔2010〕53号)明确要求:各地要加快完善商品住房预售资金监管制度。尚未建立监管制度的地方,要加快制定本地区商品住房预售资金监管办法。商品住房预售资金要全部纳入监管账户,由监管机构负责监管,确保预售资金用于商品住房项目工程建设;预售资金可按建设进度进行核拨,但必须留有足够的资金保证建设工程竣工交付。《成都市商品房预售款监管办法(试行)》于同年9月30日印发,同年11月1日,成都市正式实施商品房预售资金监管。2015年10月9日,成都市城乡房产管理局印发《成都市商品房预售款监管办法》,完成对原办法的修订。

成都市实施商品房预售资金监管6年有余,但成都市在建商品房项目烂尾情况仍未得到完全杜绝,由商品房预售项目烂尾引发的也时有发生。在梳理成都市部分预售项目烂尾的成因时发现,部分烂尾项目开发商存在挪用预售资金的情况。因此,进一步完善和加强商品房预售资金监管尤为必要。

1.加大监督检查及惩处力度

监督检查是悬挂在开发企业头顶上的达摩克利斯之剑,让开发企业紧绷守法遵规之弦。除常态例行检查之外,加强飞行检查,即在被检查单位不知晓的情况下进行的启动慎重、行动快的检查,以此及时掌握真实情况,让监管部门做到心中有数。此外,还可采取重点检查手段。在当今信息传播手段日益简便快捷、制度日益完善的情况下,及时根据舆情及情况,重点检查舆情反应大、突出的项目。

2.采取有效措施对违法行为予以严厉打击

根据《成都市商品房预售款监管办法》,开发企业不按规定缴存、使用预售款以及利用其他账户替代预售款专用账户的,由市、县房产行政主管部门责令限期改正;情节严重或逾期仍不改正的,按照《城市商品房预售管理办法》的相关规定对违法行为予以行政处罚。监管银行未履行监管协议约定职责,除承担相应法律责任外,由主管部门予以公示不得再在本市从事商品房预售款监管事宜,并将有关情况抄送银行业主管部门。根据《城市商品房预售管理办法》,开发企业不按规定使用商品房预售款项的,由房地产管理部门责令限期纠正,并可处以违法所得3倍以下但不超过3万元的罚款。在当前高企的房价面前,法定的罚金金额对开发企业而言几乎可忽略不计,换言之,罚款对于开发企业违法行为基本上毫无震慑力。监管部门除责令开发企业限期改正等告诫类措施外,可采取暂停网签、暂停受理新预售许可申请等行政管理措施。

《成都市商品房预售款监管办法》仅由房产管理部门单独制定,银行业管理部门未参与联合发文,该办法对监管银行的违规行为惩处规定不够强硬,威慑力不足。在实际操作中,房管部门将银行存在的预售款监管违规行为书面函送银行业主管部门后,违规银行受到的惩处力度很小甚至零惩处。因此,在对监管银行进行督促、指导,促使银行全面履行监管职责的同时,房管部门可建立黑名单制度,采取暂停或终止受理存在严重违反《成都市商品房预售款监管办法》规定行为的商业银行与任何开发企业签订的包含《预售款监管协议》在内的预售方案审查申请。

3.要加强技术创新,进一步优化监管手段

进一步优化和完善房管金融信息服务交互平台并建立预售款监管信息系统,将取得商品房预售许可证的商品房实时交易备案情况与银行监管账户的实时入账情况进行匹配计算,监察入账情况;将资金使用计划、工程进度计划纳入信息系统以规范预售款拨付,并通过信息系统自动监察各个预售项目预售款收支,同时通过设定资金足额量、资金拨付额与资金使用计划及工程进度匹配度等风险控制指标建立预警机制,对超过风险控制线的预售款暂停拨付并启动现场督察程序。通过技术创新,实现预售款监管从入账到拨付全流程、动态化、规范化的全面监控。此外,可通过预售款监管信息系统实现对全部预售项目预售款监管进行大数据分析,通过监管大数据对参与预售款监管的各商业银行监管能力及服务水平进行考核,为建立监管银行优胜劣汰的淘汰机制提供基础条件。

4.加强合同备案审查,防止虚假交易、确保预售款纳入监管

《城市商品房预售管理办法》规定:商品房预售,开发企业应当与承购人签订商品房预售合同。开发企业应当自签约之日起30日内,向房地产管理部门和市、县人民政府土地管理部门办理商品房预售合同登记备案手续。长期以来,成都市对预售商品房合同备案的审查主要是采取开发商自主备案、房管部门严管备案变更及注销的模式,事前及事中监管较松,事后监管较严。在这种模式下,开发企业通过备案系统进行虚假备案以达到变相融资(通过备案到债权人或担保人名下作为融资担保)、恶意逃避查封(由于只能查封在房管系统中开发企业名下未售房源,开发企业可自行将房源备案至相关主体名下造成房源全部售完的假象导致无房可封)、捂盘惜售(操作手法类似恶意逃避查封)等虚假交易的目的,由于这些虚假交易并未存在真实购房款,对这些虚假交易房源的预售款监管也无从谈起。此外,部分开发商在购房人支付首付款或全部购房款时,通过非监管银行POS机等渠道将这些资金打入其他账户,绕开预售资金监管,为开发企业挪用现售资金提供了便利。

因此,为避免上述不良行为的发生并确保预售款监管实现全面覆盖,加强合同备案审查尤为必要。在购房资格审查通过后(如有该项审查),开发企业可通过房管系统的开发企业用户端进行预售商品房合同拟定,但在完成备案前,开发企业应当将购房人的付款凭证及资金进入预售款监管账户的证明资料提交房管部门进行购房真实性及预售款入~审查,待审查通过后,房管工作人员通过房管系统房管用户端解除备案限制,开发企业方可完成合同备案。

二、进一步完善预售商品房质量保证机制

在建工程烂尾往往是开发商实力较弱、资金链断裂造成,相较而言小型开发企业开发项目发生烂尾或存在商品房质量问题的风险要比大型开发企业要高。住建部出台的《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度有关问题的通知》(建房〔2010〕53号)明确要求:暂定资质的房地产开发企业在申请商品住房预售许可时提交的预售方案,应当明确企业破产、解散等清算情况发生后的商品住房质量责任承担主体,由质量责任承担主体提供担保函。质量责任承担主体必须具备独立的法人资格和相应的赔偿能力。由于该通知未明确规定质量责任承担主体赔偿能力的审查标准,各地在实际执行预售商品房质量保证机制时仅对质量责任承担主体提供担保函做形式审查,对于该主体是否具有赔偿能力无法做出判断,造成了该机制的实施基本上流于形式。因此,作为承担实际监管职责的房管部门可结合地方实际进一步完善预售商品房质量保证机制。房屋质量责任承担主体应当具有较为雄厚资金实力及管理运营经验,可从工商注册实缴资本金、近段时期(如近3年)账户资产情况、成立时间(如不低于5年)、主营范围等维度考量。同时对房屋质量责任承担具有较大风险的主体类型进行排除,例如:暂定资质的房地产开发企业不能作为其他房地产企业开发项目的房屋质量责任承担主体。

三、进一步完善信息公开机制

房地产市场存在明显信息不对称,开发企业具有项目信息主导优势,往往会对相关不利信息予以屏蔽或隐瞒,购房人获得预售项目相关信息的来源及渠道较为缺乏。由于信息不对称,购房人在信息不充分的情况下作出的购房决策可能存在盲目性。因此,在不涉及商业机密的前提下,尽可能展现作为交易商品的房屋相关信息,需要进一步完善信息公开机制。

1.信息渠道分散

房地产开发产业链条长,涉及的政府部门及公众部门多,各部门独自自身掌握的信息,导致房产相关信息渠道分散,购房人全面收集相关信息费时费力。例如:工商主管部门掌握开发企业经营信息、建设主管部门掌握开发项目工程建设信息、房管部门掌握开发项目销售信息、银行主管部门掌握开发企业及其实际控制人的信用信息等,购房人若要全面调查了解到所有相关信息,需要到各个政府主管部门查询、核实,费时费力的同时还不一定能得到全面信息。

2.信息不及时、不全面

一些主管部门存在对监管中掌握的信息不及时、不全面的情况。一些信息仅在工作总结中草草带过,对于购房人而言,获得的信息越及时、越全面,越有助于其做购房决策。

3.信息聚合程度低

相关信息渠道分散及信息不及时、不全面导致了信息聚合程度低,极大增加了购房人整理、利用这些信息的难度。

为了进一步增加房地产市场信息透明度,应加强顶层设计,进一步完善信息公开机制。

一是要加强信息公开协作。确立信息牵头部门,由牵头部门组织房地产开发产业链条中涉及的各个部门信息沟通与协作,将工商、税务、房管、国土、建设、规划、信用管理、司法等信息统一纳入信息公开协作范围,及时、统一信息以提高购房人收集信息效率,为市场交易公平、透明化提供基础条件。

二是要加强信息聚合,规范信息公开范围及内容。信息聚合可遵依照正常商品交易惯例,从交易主体、交易客体两方面入手。在交易主体信息方面,可重点关注开发企业的企业背景、资质等级、信用评级、过往开发业绩、过往项目开发过程及交付后存在的问题;还应关注项目开发实际控制人以及高管人员的过往开发业绩及存在的问题、资信情况等。在交易客体信息方面,可重点关注项目施工及监理单位的企业背景、资质等级、信用评级、过往开发业绩、过往项目开发过程中存在的问题等;项目土地使用权、在建工程查封、抵押信息、具体房源信息、房源价格调整信息等。

房地产售主管工作总结范文第3篇

20__年上半年,我局在市委市政府的统一部署下,深入学习贯彻科学发展观,按照“抓项目扩投资,抓调整提质量,抓民生促和谐,抓班子强队伍”的工作思路,着力抓好重点建设项目建设和国家园林城市创建工作,保证了各项工作有序推进,为确保完成全年各项目标任务创造有利条件。现将上半年的工作开展情况和下半年工作要点报告如下:

一、上半年工作完成情况

(一)抓好项目建设,拉动固定资产投资

今年我局负责组织或协作实施的项目共58项,至6月底止,完工(基本完工)工程9项,完成工程投资额7.38亿元,基本上按计划推进,具体情况如下:

1.协作类项目

(1)市日用陶瓷园区投资公司污水处理项目:管网及管道设计工作已完成,图纸已交建设单位。

(2)鑫山工业集中区佳鑫厂至高速引道30米道路建设项目:管线施工图已完成交建设单位。

(3)园区标准厂房建设三、四期项目:建筑单体设计已完成。总的地块与原规划指标稍有调整,已完成交施工单位。

(4)鑫山区到城区排污管工程:未见业主委托设计,城市规划设计室正与工业园区办商议进行测量,我局将尽快协调园区办委托,以便尽快开展下一步工作。

(5)南部宠物产业园:已完成规划设计方案。

2.房地产类项目

(1)松木岭小区二期旧城改造项目:1至5月完成投资额1500万元,公房签订协议80%,私房未能签订。临街铺面要价高,无法签订,我局将督促抓紧落实。

(2)中央广场建设项目:1至5月完成投资额5102万元,方案已经专家评审通过,已办建设用地规划许可证。建筑设计图纸4月26日已完成施工图。目前正在钻探、打桩。

(3)皇冠假日建设项目:1至5月完成投资额1575万元,目前建好围墙、售楼部,平整好场地。规划方案5月28日经专家组评审通过。

(4)金富公寓建设项目:1至5月完成投资额1378万元,目前基础正在施工中。

(5)公园1号房地产项目:1至5月完成投资额1601.63万元,目前商业中心的基础正在施工。存在问题:地块内迁坟、拆迁房屋等问题严重影响工程进度。

(6)碧桂园房地产项目:1至5月完成投资额9600万元。一期共81幢楼,9幢封顶,30幢施工到2层,其余的基础施工中,完成工程40%。存在为题:一期有少部分房屋未拆迁;二期房屋拆迁未能按时完成。

(7)精通花园房地产项目: 1至5月完成投资额1050万元,目前完成工程量的95%。

(8)合源美地房地产项目: 1至5月完成投资额460万元,目前共34幢楼,1幢楼主体装修,其余的已具备交付使用条件,即将竣工。

(9)金旺旺商贸城房地产项目: 1至5月完成投资额6900万元,b1、b2区具备交付使用条件,b3区9幢楼装修完工, b4区8幢楼,2幢施工到3层,另5幢基础已完工。

(10)新南城房地产项目: 1至5月完成投资额1280万元,目前共6幢楼,开工4幢, 3幢内墙装修中,1幢框架施工到15层;另2幢没有开工。

(11)新城国际房地产项目: 1至5月完成投资额9300万元,目前一期11幢楼,10幢具备交付使用条件,二期8幢楼,框架封顶。存在问题:1)地块内5户居民未搬迁;2)出让的213亩土地有2亩地未征;3)地块周边道路未按时完成;4)市政配套未完善。

(12)清华园房地产项目: 1至5月完成投资额3050万元,一期7幢楼,6幢封顶,1幢施工到19层;二期8幢楼3层施工中。

(13)滨江华府建设项目: 1至5月完成投资额7030万元,目前共6幢楼,3幢正在开挖基槽,其余没有开工。

(14)新天地商业街建设项目: 1至5月完成投资额534万元,二期具备交付使用条件。

(15)阳光华府建设项目: 1至5月完成投资额20__万元,目前正在建围墙。存在问题:出让界址不清无法办理有关手续,影响工程进度。

(16)地王国际房地产项目: 1至5月完成投资额3200万元,目前框架施工到7层。

(17)新兴苑房地产项目: 1至5月完成投资额1500万元,目前施工到6层。

(18)喜仕登商业广场项目:目前正在装修中。

(19)日用陶瓷展览馆项目:1至5月完成投资额2272万元,a区施工到3层,b区施工到2层,c区基础完工。

3.市政拆迁类项目

(1)旧北宝路口至塘岸路口道路建设项目:荔枝场路段、精通区路段两个工作面已同时开工。旧北宝路口至塘岸路口全长3500米,需装自来水水管4461米,已完成3000米主管安装, 占主管工程量的100%。

(2)甘村路与玉容一级路之间的“金三角”改造:由于土地界址未确定,项目未开展。

(3)城北路改造项目:污水管网工程已按进度施工,绿化、房屋立面改造方案正在规划设计中。

(4)旧粮食局、政府会堂改造项目:目前处于调查摸底、意见征询阶段。

(5)党校、气象局、看守所片改造项目:待政府确定开展工作。

(6)城区公交站点建设、改造:结合城北路改造,综合考虑建设。

(7)城区污水处理项目建设完善及运营管理:1)厂区部分:累计完成投资5810多万元,已通过自治区环保部门验收,目前污水厂运转稳定正常,出厂水达国家排放标准,各项指标均达到设计要求。2)管网部分:累计完成投资2493万元,累计完成约8.2公里的污水主管网铺设及原排污干渠改造修建。四标段(大风门至印塘路口段)正在进行开工前的准备工作。

(8)燃气公司扩建工程:扩建工程项目主要是面向荔枝场新区碧桂园项目,新区中压支线铺设资金缺口120万元。 目前散户安装约600户左右,投资约200万元左右。

(9)城区给水管网建设:该工程9月开工,总投资7215万元,目前完成投资1200万元,十二仓至北高段、丛义到北宝路口段、工业大道段已完成供水,荔枝场段已完成管道安装。

(10)市政基础设施二期工程:目前城区给水工程完成投资600万元,路灯安装完成投资60万元,供水管网安装完成投资70万元,合计完成730万元。

(11)生活垃圾填埋场工程项目:填埋场子工程已完工,正在试运行,但焚烧炉改造子工程、垃圾收运系统改造子工程由于地方配套资金不到位而受阻。

4.创园类项目

(1)城西公园建设项目:池塘景观改造已完成预算报财政局、审计局预审;环山路施工单位正在施工;林相改造方面已完成伐木工序,改造工程也已开工建设。

(2)金龟岭公园改造建设项目: 初步规划已完成。

(3)荔枝公园建设项目:已基本完工,计划月底验收。

(4)花果山公园建设项目:完成园路、小广场等设施,公厕、凉亭、植物景观配置等未完成。

(5)大板塘公园改造建设项目: 6月21日已批准工程预算控制价,下一步进行工程报建,待招标后即可开工

(9)铜鼓王公园建设项目:项目用地尚未落实。

(10)鬼门关风景区建设项目:正在进行规划。

(11)植物园建设项目:大木塘面积测量完成出结果,水田测量初步结果已出。大木塘附近的空地、旱地有关租地测量地界结果已出,各种地类地界正在测绘中。

(12)印塘路口至大风门路口道路建设和绿化工程:中标公告到期,准备与施工单位签订合同后,即可进场施工。

(13)高速公路引道绿化美化工程:一期已完成。

(14)玉容一级公路绿化改造项目:全市21公里,移植荔枝树3135株,开创了岭南地区大规模移植乡土大树的先河。目前已基本完成。

(15)城西二路绿化改造项目:已完成。

(16)城西路西河桥至体育场旁道路绿化改造项目:已完成施工图交城司。

4.规划类项目

(1)城乡一体化规划编制(①城市中心区控制性规划编制②城乡风貌改造规划编制③农村危房改造规划编制④城区周边规划编制⑤城区市场规划编制):因经费不到位,编制工作尚未完成。

(2)城区行车线路规划:因经费不到位,规划工作尚未完成。

(3)花果山至大板塘一环路规划项目:正在计划之中。

4.其它项目

(1)甘村廉租房项目:一期工程占地面积7657平方米,建筑面积16093.16平方米,4幢楼共228套住房,工程投资1570万元;二期工程占地面积8000平方米,建筑面积15604.80平方米,4幢楼共256套住房,工程投资1380万元。主体已验收,二期完成90%,进入装修阶段。

(2)农村危房改造工程:计划安排改造户,各建设站已做前期工作,因上级补助资金未到位,暂未能开工。区厅领导已向住建部汇报,提出对建房改造补助适当提高和扩大补助范围,尚无明确答复。

(3)城乡风貌改造工程:全市城乡风貌改造示范点镇萝村改造用地面积30203平方米,建筑占地面积5376.7平方米,绿化率14.6%。第一期改造总户数30户,投资约156万元,完成了外墙装饰面积13700平方米、坡顶立面改造面积2076平方米,硬化道路258米,完成了住户的改水改厕工作,建设篮球场、舞台各一个,建设由卫生院、图书室、计生服务室组成的公共服务中心。第二期改造任务已下达,共317户,共涉及萝村、新圩梧村、西垠朋同村,初步设计方案已出台。其中萝村新兴组完成投资190.5万元,新圩梧村、西垠平地山完成现状测量。

(4)城乡清洁工程及南珠杯:1)对市“南珠杯”竞赛协调指导小组成员进行调整,出台了第七届“南珠杯”届末迎检方案。2)从有关单位抽调了9名工作人员到南珠办开展工作。3)进行了届末自检,初步拟好了城市类申报材料。目前进入材料收集整理阶段。

二、抓好行业管理,保证各项工作平稳推进

1.城乡规划管理方面。一是《市城市总体规划调整方案》已上报审批。二是组织完成了公园一号、碧桂园详规等26项规划设计、测绘,完成了13万平方米建筑面积的设计任务。三是组织召开规划方案评审会10次,评审了项目规划方案42个。四是办理《建设用地规划许可证》521份、用地面积14.5万平方米,《建设工程规划许可证》445份、建筑面积59.7万平方米。五是在镇一级逐步禁止“竹筒房”建设,目前新圩镇新贵苑小区、新圩镇园艺场小区已将原方案的部分“竹筒房”式住宅改为公寓式住房。

2.建筑市场管理方面。全市建筑施工企业承接建安产值20.5亿元,竣工产值15.5亿元。共审批《建筑工程施工许可证》22份,总造价10163万元,总建筑面积11.7万平方米;竣工备案项目6个,面积3.4万平方米;进入建筑交易市场项目共有14个,工程造价32155.88万元,建筑面积28.0493万平方米。加强新建建筑节能的管理,严把规划许可、施工图审查、竣工验收备案关键环节,新建建筑在设计阶段强制性标准执行率达到100%,施工阶段强制性标准执行率达到95%以上;公建部份的建筑工程使用新型墙体材料已达到95%。

3.房地产市场管理方面。房地产开发施工面积74万平方米,完成投资6.38亿元。共办结房地产抵押登记1596宗,房地产权属登记1100宗,房屋转移登记108起,房屋他项权利登 记1593起,完成白蚁预防施工面积23.2万平方米。

4.市政公用事业管理方面。一是加大城区卫生的清扫、保洁力度,及时清运垃圾,确保城区垃圾不积压,半年来共清运垃圾2.59万吨。二是改造路灯134基。三是加强城市街道的日常管理,及时清理下水道、沉沙井,确保城区汛期不出现大面积内涝,修补道路0.34万平方米。四是新增供水管网1758米,新增用水户1225 户,售水量379.9万吨。五是查处违法建筑、乱摆乱卖案件17件,办理临时占道建设堆积许可证30多份,拆除乱搭乱盖86处,清理乱占道摆设的摊点900多摊,处理运输散装物品污染城市道路的案件2件,清理乱放置在道路上的广告牌150多块。

三、抓好安全生产,促进社会和谐稳定

今年,根据自治区住建厅、住建委和市政府关于加强安全生产管理工作的统一部署,我局认真组织贯彻落实工作,印发了住建局20__年汛期安全生产工作方案,共组织四次工程质量、安全大检查和一次建筑节能专项检查,重点检查施工现场的深基坑、塔式起重机、物料提升机、外脚手架、施工临时用电、模板顶木支撑、楼梯、楼层临边、洞口围护、高边坡等部位的安全防护和治理工地乱象的状况、建设业主、施工、监理单位履行安全职责情况以及中小学危房安全检查等。此外,对供水、排水、园林、环卫、燃气、路灯、直管公房等公用事业开展汛期安全检查。共下发安全隐患停工通知书5份,安全隐患整改通知书120份。通过检查,各施工、监理企业加强了施工现场安全生产监督管理,现场安全生产水平有了新的提高,安全生产情况进一步好转,上半年没有发生重大安全质量事故。

强化安全生产宣传教育。积极开展 “安全生产月”活动,在圭江大桥公园举行了安全生产月活动,发放安全生产资料3500份,受教育3500人;在施工现场举办农民工夜校进行培训,受培训教育人员500多人;举办了建筑施工企业关键岗位持证继续教育培训共培训了290人。

四、指导村镇规划建设,推进城乡一体化进程

加强对镇区居住小区建设的调研,指导其开展工作,先后组织完成了隆盛镇河西街等5个规划设计、测绘,将新圩镇新贵苑小区、新圩镇园艺场小区原方案的部分“竹筒房”式住宅改为公寓式住房,以点带面,推动全市建制镇居住小区健康有序发展。按照社会主义新农村建设要求,完成了8个村公共服务中心地形勘测和规划。深入推进城乡风貌改造工程,完成了镇萝村新兴组一期改造工程,外墙装饰面积13700平方米、坡顶立面改造面积2076平方米,硬化道路258米,完成了住户的改水改厕工作,建设篮球场、舞台各一个,建设由卫生院、图书室、计生服务室组成的公共服务中心;第二期改造任务已下达,共317户,共涉及萝村、新圩梧村、西垠朋同村,初步设计方案已出台,新圩梧村、西埌平地山完成现状测量。积极推进农村危房改造,一期20户改造任务已完成,二期正在统筹安排之中。

五、加强自身建设,机关作风转变取得实效

积极开展“绩效攻坚年”活动和创建学习型组织活动,出台了相关活动方案,按照 “强化执行力、提高创新力、增强凝聚力”的目标要求,转变观念,改进作风,增强实效,对外服务水平和质量得到提高。加强党风廉政建设,年初与所属下属单位签订了年度廉政建设责任书,把廉政建设任务层层分解到各单位,形成了一级抓一级,层层抓落实的党风廉政建设工作机制;深入开展党风廉政宣传教育和完善反腐倡廉宣传工作,不断提高廉洁自律意识。

二、存在问题和建议

回顾半年来的城乡建设管理工作,整体上推进有力,重点工程建设项目进展顺利,基础设施不断完善,取得了一定成绩。但全面客观的分析,工作中还存在一些不容忽视的困难和问题。一是项目界址不明确,影响了工程开展。比如阳光华房地产项目。二是项目用地或拆迁不及时,影响了项目推进。比如合源美地、铜鼓王公园、碧桂园、松木岭改造二期等项目就是因为征地拆迁问题受阻,企业投资信心受到影响。三是项目配套资金不到位,影响了项目的推进。比如廉租房、污水管网、供水管网、垃圾场等国债投资项目建设政策性强,下达的建设任务繁重,却因地方配套资金不到位给项目的实施带来极大的困难和压力。四是基础设施建设资金投入不足,影响了工程的建设步伐。比如部分创园项目因建设资金一减再减,出不了效果,也不能按时完工。五是城市维护日常经费不足,影响了城市管理水平的进一步提高。环卫临时清扫工工资偏低、园林管护人员严重缺乏等遗留问题还未能解决,随着作业区域的不断扩大增加养护经费等新问题又接蹱而来,但近几年城维费几乎一个样,捉襟见肘,难以应对日常养护支出。六是城市管理不到位。在治理“五乱”和查外违法建设等过程中,仍存在管理脱节、“脏乱差”回潮现象。七是广大市民参与城市建设与管理的氛围不浓,市政设施遭受破坏的情形时有发生,增大了管理难度。这些问题都有待于在今后工作中加以克服和解决。

建议:(一)市政府出面协调各相关部门积极开展工作,及时解决征地、拆迁等影响项目落实推进的颈瓶问题,保证项目既能“落地”,也能“生根”、“开花”,增强企业投资信心。(二)解决地方配套资金问题,保证廉租房、垃圾、污水、供水等重大国债

项目按时完成。(三)重新调整城市维护费使用范围。认真贯彻执行财政部《城市维护建设资金管理办法》(财地字1996239号)的规定,将环卫、园林、路灯等从业人员工资列入市财政预算支出,城市维护费做到专项专用,主要用于市政公用设施的维护和城市公共设施建设投资,保证市政基础设施逐年增长。(四)加大城市管理力度。作为主管部门,我局将加强建设系统干部职工队伍自身建设,着力解决城市管理脱节、不到位等问题,进一步提高城市管理水平。

三、20__年下半年工作要点安排

(一)继续抓好项目推进工作,坚持开展每周一次的项目工作推进会,查找问题,分析原因,主动配合各业主单位推进项目建设,争取廉租房、经济适用房、污水管网工程等国债项目以及城西公园、大板塘公园、植物园、金龟岭公园等创园项目按时完成。

(二)突出抓好城乡市容环境卫生综合整治,深入开展城乡清洁工程,全面整治市容市貌;积极做好第七届“南珠杯”竞赛届末迎检工作,实现“保杯夺杯”的目标。

(三)继续抓好城乡规划的编制和报批工作,扎实做好建设项目的报建审批工作,加强特色小城镇的建设和管理。

(四)加强城市建设维护管理。结合城乡清洁工程和第七届“南珠杯”届末迎检工作,进一步强化环卫、园林绿化、给排水、路灯等建设管理,推动城市管理工作上新的台阶。

(五)强化建筑市场管理。切实抓好建筑市场监管,严格建筑工程施工许可报建管理审批,开展好建筑施工安全专项治理和经常性的质量、安全监督检查,加大重点工程监管力度,加强工程质量监督管理,把好工程竣工验收备案关,消除质量隐患。

(六)强化房地产市场管理。一是认真贯彻执行房屋权属登记管理办法;二是做好商品房建设、 销售、办证、抵押工作;三是做好廉租住房建设工作;四是做好低收入家庭实物配租及租赁补贴审核及发放工作;五是做好房屋危险安全鉴定工作;六是继续抓好房屋产权产籍管理工作。

房地产售主管工作总结范文第4篇

房地产销售下半年工作计划一:

年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点,并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月,今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况,统一一下思想,共同计划所余四个月的工作,力争完成全年销售目标。

一、 工作小结

1、市场营销初创业绩 初立品牌

今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年,今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘,在楼盘数量和档次跨度上都是空前的,这不但对市场营销系统提出了非常高的要求,也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时,不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度,八个月过去了,相信同事们应该已高兴地看到,岭南组时间过半完成销售目标已过半,东方组总销售业绩也已近半,z项目开售时间因故推迟,但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是靠市场营销系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的,当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。

除了销售业绩,上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产地区总部迁入珠江新城的庆典,均对公司在业界的形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、政府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同,岭南、东方的知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位,z 开售也已取得了初步的品牌效应。前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州,对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。

2、内部优化 初见成效

为适应公司业务重点的转移和发展需要,公司上半年进行了较大的组织架构优化调整,取消了分区副总及分区设置,全面清理和明确了各职能部门的职责分工,明确了项目组、营销组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明,有关机制明显地提高了工作效率,增加了责任感。其运行的效果是令人满意的。

岭南项目,营销组、项目组、物管处密切配合,出色地完成了五一黄金周营销、2B-1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日 2B-3的营销做准备工作。z、z两位经理和岭南项目、营销组同事的工作态度、合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。

东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题,包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下,克服了政府部门政策严重不协调造成的困难,出色地取得了项目及营销所需的有关证照。东方营销组、项目组间近月来配合明显加强,为在九、十月销售旺季出佳绩,文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在十一黄金周会有出色表现。

z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目,规模大、设计复杂,过往设计、建造过程和营销策划也遗留下不少问题。项目组和营销组均在五月份改组,经过等同事的努力,保障了五一试盘、八月开盘、八月写字楼入伙等重大时间节点;项目和营销间的配合逐步加强;项目部内部及项目部与顾问公司、承建商的合作有了明显改进;工程建造已基本顺利;营销部和及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。项目取得令人满意的销售成绩和市场形象,项目组、营销组的工作是值得肯定和表扬的。

时代项目,由于历史、地理位置等因素造成了该项目市场营销的特殊困难。经过项目部、营销部和公司有关部门的努力,现在已正式取得政府天河软件园时代新地产园区及高科技开发区时代新地产园区的批文,同时也取得了民营新支持中心的批复。这为时代新地产下一步走住宅营商的市场路向打下了非常好的基础。相信只要用心做好下一步内部组织工作,一定能为公司创造出好的成绩。

四个项目上半年的成绩,初步证明了目前项目协调机制的有效性,也证明了新架构下各职能部门积极配合,共同支持项目发展需要的服务态度和职业水平正在得到全公司的认同和发扬。

为进一步理清部门、各职位的职责,为各职位的职业化发展,建立绩效考核及更合理的薪酬和奖励体系,人事行政部现在正与顾问公司进行有关职位、绩效、职业化等的项目,在项目完成后,相信各职位的职责、各职位的职业化发展方向、各职位的绩效考核以及奖励体系会更加清晰,公司的组织架构和职能将更系统化和科学化。

3、存在问题

回顾前阶段的工作,市场营销和内部调整各方面都取得了一定的成绩,但内部也表现出不少的问题:

首先表现在:责任心不够强,配合不够默契,有事互相推委等。例如东逸业主投诉处理不及时,公司曾收到投诉函件,并有一定的不良影响;东方有客户因对银行按揭不满而退订;因部门工作不利造成东方营销部因电话欠费被停机等。

其次,内部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,财务、销售、行政费用缺乏积累和与同行的比较,造成公司在决策过程中一直缺乏基本财务数据有利支持。

再次,权力与职责不匹配,授权不清、流程审批流于形式等。

总结上半年工作情况和问题,公司认为,上半年公司在营销、工程、内部调整优化等方面都取得了一定成绩。现在看,年初定下的全年销售目标的确是艰巨的,但并非不可能的。所余四个月时间希望各项目部、各部门加强协作、全力以赴 、做好销售、力争完成全年销售目标。

二、 下段工作思路

1、工作核心:加强协作、全力以赴、做好销售、力争完成全年销售目标

2、各方面业务重点

2.1东方项目做好做细,创造佳绩

2.2 z项目做出口牌,做出品牌

2.3 岭南项目保持势头,注重后劲

2.4 时代项目出奇制胜,改变形象

2.5 内部管理明确分工,加强协作

2.6 市场营销做好服务,做好品牌

2.7 工程建造控制成本,保障质量

2.8 产品开发继承改良,创造优势

2.9 财务管理理清成本,控制开支

2.10 人力资源建全体系,专业进步

2.11 行政后勤改善服务,节约开支

2.12 物业管理理清机制,节约成本

2.13 遗留问题基本理顺或清晰思路

3、管理方面

3.1 加强协作,增加凝聚力

3.2 改良财务核算及成本核算体系

3.3 建立、提炼、推广企业文化

3.4 试行推动绩效考核体系

3.5 改进优化业务流程

3.6 加强项目管理知识体系的培训

3.7 成本费用,算清算准,靠近同行,好于往年

3.8 总结今年工作,提前做好明年计划

三、 方法和措施

1、简化改进授权及审批

即将公布新的财务及合同审批授权,重点是:改变以往过程负责,无人负责的情况,改由谁分管谁批准,谁批准谁负责。

2、加强预算管理,简化日常审批流程

2.1 业务开支,年度预算控制执行预算(项目预算、阶段预算或经常性开支预算),执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署

2.2 日常行政费用分解预算,由部门控制,减少中间审批环节

各项目部、营销部、职能部门将分别获得包括交际应酬费、旅差费、交通费、电话费等日常行政开支的预算。由各项目部、营销部、职能部门主管控制开支,保障业务需要,同时尽量节省费用开支。

3、先进奖励先进

3.1岭南项目组、岭南营销组取得成绩已得到表彰

3.2 八月、九月、十月表现出色的项目部、营销部,对公司销售业绩做出特殊贡献的部门和个人,公司将在十月份销售业绩出来后给予个别奖励,对营销造成不利影响的部门和个人给予处分。全体动员、全力以赴、决战九、十月份。每一个人都可以为销售做出贡献,每一个部门的工作都会直接影响销售。希望各营销部、项目部、职能部门能及时发现、推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹,并汇总至总监办公室。

3.3完成业绩全民得益

公司拟拿出相当于二个月全公司薪金的现金,即约二百万元人民币作为全公司的今年的奖励基金。当然此基金会与公司全年销售完成计划的情况挂钩,公司将会按项目或公司整体销售额、年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。按现在的销售业绩看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好销售,每一位同事都应该取得好于往年的奖励!

房地产销售下半年工作计划二:

xx年以来,我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下,经过全体员工的努力,各项工作按部就班的全面的展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的一年里,公司在确保20XX年底方案报批的前提下其工作计划如下:

工程方面

一、 以山水城项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务

(一)xx年底前力争方案报批通过

11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。

(二)、xx年度工作安排

1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。

3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。

4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

6-9月份:基础工程完成。

10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。

(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

(四)、工程质量。

特洛伊城项目是市重点工程,也是特洛伊城品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将特洛伊城项目建成为优质工程。

(六)、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在20XX年工程进展的同时做好以下两项工作:

1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,最大限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划,特洛伊城项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节

公司确定的二00八年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证特洛伊城项目建设资金的及时到位。

2、采取内部认购房 号的形式,回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10 - 15﹪。

3、实行销售任务分解,确保策划合同兑现。

20XX年公司建设工程款总需求是4.6 亿元。按特洛伊城所签协议书,招商销售任务的承载体为策划公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

招商方面

(一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是特洛伊城项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造特洛伊城品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,特洛伊城应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划公司所签合同规定,特洛伊城应于2007年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划公司编制出台。

为综合规范招商销售政策,拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

行政管理方面

特洛伊城品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。

(一)、建立完善公司组织结构,不断扩大公司规模

公司目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部,即两室四部。随着特洛伊城项目进入建设施工阶段,拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

公司的设想是在集团公司的统一领导下,公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。

(二)、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成特洛伊城特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。

(三)、以特洛伊城发展为历史契机,加快集团公司总体建设。

特洛伊城的发展是历史的使命,也是市场的要求,同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚内功,合理发挥员工动能,以使佳宝集团傲立于房地产之林。

人力资源方面

以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础,特洛伊城的企业精神:开放式管理,以人为本;实事求是,科学求真决定了特洛伊城品牌的打造。公司的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在四个充实上扎扎实实开展工作。

(一)、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。

(二)、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20XX年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于特洛伊城的各类人才,并相应建立特洛伊城专业人才库,以满足公司各岗位的需要。

(三)、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,特洛伊城策划公司在进行营销策划的同时,对于特洛伊城文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是特洛伊城品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,特洛伊城文化的形成、升华、扬弃应围绕特洛伊城企业精神做文章,形成内涵丰富的特洛伊城企业文化。

(四)、充实综合素质,提高业务技能

特洛伊城开工建设后,有着不同专业的合作公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

(五)、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。为使公司管理有序进行,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过五个推行,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行例会制,提高阶段性工作总结工作

20XX年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:

一是例会时间。在每星期二的上午进行。

二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。

三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高。

5、推行各级责任制,有效实行分工合作

公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责,且分工合作,以防止责任推诿,办事拖沓,效率低下的现象发生。

公司领导层分工:

总经理:负责全面工作,主持融资、重大合作,主持公司日常工作,分管财务部。

项目经理:负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。

行政副总经理:负责公司行政工作,分管办公室、招商运营部、物业管理部,负责各项对外工作的对接。

营销副总经理:负责营销工作,分管营销部、企划部。负责营销广告策划,与销售公司、策划公司、媒体单位的工作对接。

公司各中层负责人,按原定职责行使管理责任,新的岗位职责出台后,按新办法执行。

房地产售主管工作总结范文第5篇

2011年是国家加强房地产宏观调控,加大国土资源执法督察的一年,也是我市进行区划调整后的开局年。我局的国土资源执法工作既有新的机遇,同时也面临着新的挑战。

一、上半年工作完成情况

(一)2010年度卫片执法检查工作。

上半年,我局执法工作的核心任务是初步查清2010年度卫片执法检查案件的基本情况,完成前期调查、测绘等基础性工作。2010年度卫片由我局查处的共计48个图斑(包括航高基地范围内图斑)。经初步调查,合法用地图斑17个,图斑面积2307.97亩;违法用地图斑25个,图斑面积1002.6亩;实地伪变化图斑6个,图斑面积84.7亩。在违法的25个图斑中,道路用地12个,图斑面积729.2亩;工业用地4个,图斑面积106.7亩;其它用地9个,图斑面积166.7亩。已完成处罚3个。

(二)迎接国家土地督察局局例行督察工作。

完成了国家土地督察局局例行督察的卫片案件外业调查工作,并协助国家土地督察局局赴现场实地检查,各项报表已按期上报。

(三)日常执法及拆违工作。

上半年,共查处国土资源违法案件(不含卫片案件)38件,已作出行政处罚决定15件,涉案面积130.89亩。与区其他相关部门联合执法,关停了深井子街道、王滨乡砖厂2家;了东陵街道下伯官村违法建筑物6栋,白塔堡镇非法建筑物及违建大棚2栋;没收了上伯官村耕地内堆放的建筑用砖600万块。

二、下半年工作计划

根据《市委、市政府关于我市行政区划局部调整的决定》,基地合署办公。2011年3月12日,市人民政府下发了《关于加强“大浑南”地区土地开发建设管理工作的通告》,通告中指出:“自本《通告》之日起,未经批准,任何单位和个人不得在规划范围内擅自新建、改建和扩建房屋。不得在规划范围内的耕地上挖塘养鱼,修建温室大棚和畜禽棚舍以及开展其他破坏耕作层的各类生产经营活动。”

下半年,我局国土资源执法工作的工作要点:一是加快2010年度卫片案件的查处工作;二是全面配合市政府对“大”地区的规划建设工作,严厉打击“非法占地”、“破坏耕地”等违反土地管理法律、法规的行为。

为了完成上述工作要点,我局应加强两方面的工作:一是加强局内各部门的配合。按照《土地矿产卫片执法检查工作规范(试行)》的规定和要求,卫片执法检查工作已不再是执法大队一个部门的工作,而是全局各部门都参与的一项综合性工作。为了能够按期填报各种报表,为了能够尽快完成对违法案件的查处,就必须进一步加强局内各部门的配合,要做到“树立全局意识,主动配合,主动工作”,而不能遇到问题就需要局领导协调。二是要继续加大日常巡查密度,做到及时发现,及时制止,及时查处,及时向其他相关执法部门通报案情,及时向同级人民政府汇报工作情况。

三、存在的问题

(一)卫片案件中基础设施项目的查处工作。

在2010年度卫片案件中,涉及公路等基础设施的违法图斑有14个,图斑面积776亩,占全部图斑面积的22.85%。仅此一项,我区违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例就超过了10%。对于此类案件,我局进行查处的前期准备工作(如测绘、地籍规划认定)均已完成,但尚缺当事人——区政府(或由区政府指派市东陵区交通局)做询问笔录,以完成案件查处工作。

(二)群众反映强烈问题的解决。

上半年,群众反映比较强烈的问题主要是村委会非法转让土地使用权和盗采砂石、砖瓦用黏土等问题。解决这些问题,需要上报区政府加强联合执法,加大执法力度,加强对村委会干部法制教育工作。

农业综合执法工作总结

今年以来,市种子管理处坚持防控结合,集中整顿,加大农资市场执法检查和案件查处力度,取得了显著的成效,为保障农业生产的顺利进行做出应有的贡献。截止6月中旬,全市没有发现较大的坑农害农案件.农业执法人员共出动620人次,出动车辆120车次,查处农资案件9起,没收假劣种子500公斤,假劣农药600袋(瓶),罚款2万元。

一、高度重视,提前谋划,确保农资市场整治工作落到实处

一是提前谋划,迅速部署。全省农资打假工作会议和全省种子处长会议后,市农委领导高度重视,市种子管理处立即动手调查研究,谋划我市2011年全市种子、农药、肥料等农资市场监管工作。1月20日,召开市、县种子及农资市场监管人员参加的专门会议,会议上,传达了全省农资打假工作会议和全省种子处长会议精神,并对我市种子等农资监管工作进行了部署,提出了明确目标和要求。会后相继制定和下发了《市打击侵犯品种权和制售假冒伪劣种子行动方案》、《市2011年种子等农资市场治理整顿工作方案》、《全市2011年主要农作物种子质量监督抽检工作实施方案》、《市主要农作物高产优质新品种种植区域布局规划》,确保了2011年农资监管工作部署到位。

二是高度重视,不走过场。农资市场监管是备春耕生产的重要内容,维护安全稳定的农资市场秩序是一项非常重要的工作任务,为此,市领导非常重视。在备春耕期间,市主管农业副市长先后三次深入到农资集散地和商店检查,亲临一线检查和了解农资市场情况,特别对有关监管部门的责任和任务,以及农资市场监管的重点都提出了明确的指示和要求。

市农委主要领导直接参与农资打假工作的谋划,对有关工作提出具体意见,并做到了经常性深入到执法现场的进行指导,确保农资监管工作的顺利推进。

二、教育引导,扎实培训,营造良好的农资市场秩序和氛围

一是举办农资经营者的培训班。加强对种子等农资经营者的教育培训,营造诚信、公平的市场秩序是我们义不容辞的责任。3月23日市种子管理处(承担全市农业综合执法职能举办农资经营者培训班,就农资市场供需形势、种子品种、种子质量和市场监管四个专题进行了专题讲座,并对2011年全市春季农资市场治理整顿工作进行了部署和安排。市种子管理处主任王君波同志以“牢记责任,守法经营,为全市农业生产贡献力量”为题作了专题报告,号召广大农资经营业者,要守信经营,不制售假劣农资,不搞坑蒙拐骗和欺行霸市;要强化自身素质,既要了解有关政策法规,又要掌握一些基本的专业技能和营销管理技巧;既要向书本学,又要向有经验的同行学,成为农资行业的行家里手。要有社会责任感,每一个从业者如果能够认识到自己所承担的责任、义务和风险,把住种子等农资销售质量关,为全市粮食生产做出的最大贡献。3月25日勃利县农业执法队(种子管理站)举办了农资经营者专题培训班。市县两级农业执法部门共培训农资经营者209人,几乎所有农资经营企业(商店、网点)都派人参加培训。

二是大力开展科学和政策法规普及活动。充分利用科普之冬、科技下乡服务时机,组织执法和技术人员深入乡村,采取讲座、放电教片、发放宣传传单等多种形式,开展种子等农资产品知识、法律知识的学习宣传和教育。组织放心农资和送科技下乡活动,积极参加“3.15消费者权益保护日”活动,科协组织的“科技大集”、工商局组织的“3.15红盾护农行动”、质监局组织的“春雷行动”等宣传活动。在参与这些活动中,我们出专题宣传板,设立咨询服务台,发放宣传资料,现场进行咨询。共发放科技资料5000万余份,现场解答法律法规、种子识假辨假等方面问题1000余人次。除此之外,充分利用广播电视、网络等媒体,广泛开展法律法规、农业科技知识等宣传。在报纸开设种子专栏等方式,讲解和宣传如何识别假劣种子、怎样才能购买到优良农作物种子、如何通过法律途径投诉等知识。针对近年来出现越区种植问题,在日报上就其越区种植危害性进行刊登和阐述。同时印发给广大农民的一封信,大力呼吁广大群众要适区种植,严禁越区种植,营造了较好的氛围,收到较好的效果。

三、集中力量,统筹安排,确保农资市场监管工作取得显著成效

为了保障农资市场的正常秩序,杜绝制售假劣农资产品行为,今年我们无论是在农资市场的监管范围、监管力度和监管措施上都有创新和突破。

一是切实加强对农资生产经营企业的监管。为了准确掌握农资生产经营单位特别是经营网点的分布情况,我们一方面与工商管理部门沟通拿到全市已经登记注册的农资生产经营单位的分布情况;另一方面,我们组织开展对农资生产经营单位的普查,安排专人深入到乡村进行排查摸底,准确掌握了我市农资生产经营单位的基本情况,为下一步的监管奠定基础。截止三月末全市共有农资生产经营单位197家,包括勃利县112家,市区85家。从防止制售假劣农资行为的发生出发,一方面我们严格要求和把关企业生产农资产品必须合格方可出售,另一方面要求农资经营单位要严防购进假劣农资产品,对进货单位的资质进行严格审查,推行委托检验,特别对购进的每一个种子品种进行质量复检,进行质量把关。通过农资生产经营单位的严格要求,力争在源头上防止假劣行为的发生。

二是切实加强质量监督,严把农资产品质量关。根据我们自身的能力,今年我们把农资产品质量监督的重点放在种子监督抽检和农药抽检上。从3月份开始,对全市种子经营单位进行品种监督抽检,共抽330个品种批次样品,抽检品种覆盖面达到80%以上,是历史检验种子样品最多的一年,同时严格按照种子质量检验规程进行实验室检验,芽率、水份、净度指标,合格率达到98%以上,对抽检不合格的两个批次品种依法进行了处罚,并对其种子进行回收和没收,做到对我市市场种子质量心中有数。我们还对抽检的杂交玉米45个品种进

行品种真实性田间种植鉴定。从4月中旬开始我们对农药进行了样品抽检和标签登记,共抽取45个样品,其中15个样品送省进行检测,其它样品进行在标签审核的前提下与厂家进行核实真伪,目前通过审核和省药检所检验已经发现一家企业销售的噻吩磺隆为假劣农药,我们已对经营单位依法进行行政处罚并没收了该批农药。

三是切实加强市场专项检查,严厉打击假冒伪劣行为。我们将监督检查作为工作的重中之重。在备春耕期间,集中人力、物力,为种子等农资市场监督检查中心工作提供一切便利和条件,在监管队伍中集中了精兵强将和年富力强的专业执法人员。市县分别组成两个专项检查组,实行分片包干,落实监管责任制,切实调动执法人员工作积极性。从3月5日开始,市县种子执法人员就开始对种子市场检查,坚持做到礼拜天不休息,逐户对经营单位进行排查,把监管的重点放在玉米、水稻、大豆主要农作物品种上,针对种子市场品种多、杂的情况,我们开展了种子市场品种登记工作,对辖区内每一户种子经营商店和企业经营的主要农作物品种进行逐项登记,全面了解种子的来历、产地、生产商、新品种情况等信息,进而为市场监管提供数据;把监管范围放在种子集散地和乡镇,同时延伸到村屯,逐户进行检查,确保监管不留死角;重点对经营档案、套牌种子、未审先推、生产许可证不明的种子等违法现象进行查处。截止6月15日,共立种子案件10起,处理7起其中勃利县4起,市区4起。从4月中旬开始我们把监管的重点放在农药和肥料上,全市前后进行两个轮次的市农委、工商等有关部门联合市场检查,检查涵盖所有的经营网点,共立案2起、查处2起,其中勃利县1起,市区1起。

四是切实加强农资打假制度建设,加大案件的查处力度。案件查处能力最终体现在案件查处上。为了破除过去的检查多、立案少,教育警告多、严厉查处的案件少的怪圈,切实加大案件的查处力度,今年我们实施了三项举措。1、建立和完善举报制度,建立畅通的举报制度是我们获取案件信息的重要渠道,为此,市县农业执法管理机构设立了举报信箱,向社会公布举报电话,我们还把举报电话在全市所有的农资销售网点进行张贴公布。同时,我们对从举报获取的信息和案件,建立完善的受理程序,保证获取信息后及时向上反馈和立案查处,明确要求对举报案件要进行重点检查和处理。2、严肃工作纪律。我们一直要求执法人员要有执法的专业能力,更重要的是要有高度的责任意识,只有这样才能做到秉公执法,让群众信服。为减少对执法的干扰,我们要求执法人员在执法检查现场,不接听无关紧要的电话,主要领导带头不说情,同时建立了集体研究案件的工作机制,通过这些措施有效遏制了各种人情案。3、采取联合办案。对于一些重大农资案件我们主动与工商、质监、物价和公安等部门沟通,发挥各部门的优势,协同作战,力求取得实效。

四、牢记责任,勇于担当,全力化解各种纠纷和矛盾

今年以来,春季由于长时间低温多雨,气候环境十分不利作物发芽出土,出现一些粉籽、出苗率不高的现象,毁种、补种现象较多,以及发生一些药害,致使农民上访现象频发和增多。针对这种现象,我们本着“有诉必接、闻报必动、接案必查、查必有果”的原则,及时组织执法人员及有关农业专家,深入到田间地头,实地勘察,进行对比调查。弄清发生灾害的原因,给纠纷双方以满意的答复和认可。对于由于播期过早、下种过深而造成粉籽和出苗率过低,我们建议农民及时补种和毁种;对于一些出现的药害现象,我们建议农民及时采取一些补救措施,减轻药害;对于一些确由于种子质量等原因引发的案件严格依法办案,同时建议采取补救措施减少损失。从今年以来我们受理的10起上访案件看,其主要原因都是由异常气候因素造成的出苗率低和药害,只有一起有种子芽率稍低因素案件,我们依法进行调解得到满意解决,截至6月15日全市没有因农资质量事故纠纷而发生越级上访事件。

下半年我们重点工作是:

1、进一步加强种子、农药质量跟踪、反馈工作,做好因农资质量上访接待处理工作,做好农民上访接待处理工作,严防引起群访、恶访事故发生。

2、加大重大农资质量事故案件查处力度,严格按照省市农资质量事故应急预警响制度,做好主案调查处理工作,为我市农村稳定社会管理工作打下坚实基础。

3、继续深入开展农业综合执法人员法律及业务知识的学习和培训工作,致力培养一支政治思想道德高尚、业务和法律能力水平过硬、执法为民廉洁奉公的农业综合执法队伍。

房地产售主管工作总结范文第6篇

__年,全市地税系统在省地税局和市委、市政府的坚强领导下,积极应对复杂多变的经济形势,统筹做好组织收入和服务发展“两篇文章”,深入推进“三和”地税建设,充分发挥地税职能作用,团结奋进,务实创新,顺利完成了各项目标任务,税费收入首次突破400亿元,社保费收入首次突破__亿元,为加快全省地税管理转型升级、实现合肥“新跨越、进十强”目标做出了积极贡献。

一、坚持强化征管稳增长,税费收入实现新突破

__年,面对严峻的组织收入形势,全市地税系统坚持组织收入原则,强化收入分析预测,加强重点税源监控,完善基金费征缴管理,税费收入平稳较快增长。全年共组织各项税费收入__亿元,其中地方税收入__亿元;社保费收入__亿元,首次突破百亿元。

(一)加强收入统筹管理。科学编制分解地方税收入计划,积极开展宏观税负分析和行业分析。认真开展__年度减免税统计调查,进行全国税收资料调查,有效掌握区域税源状况。

(二)大力开展税收检查。充分发挥稽查职能,以查促收。联合开展“1.17”集中打击发票违法犯罪活动、医疗卫生行业发票使用情况专项整治等,继续加强虚假发票“买方市场”整治。抽调市区近百名业务骨干,在先行集中辅导自查基础上,对重点区域、重点税源企业开展收入督查。

(三)切实加强基金费征缴。坚持“两副重担一肩挑”,将社保费作为特殊税种嵌入税收征管工作流程,实现税费“同征同管同服务”。实行新办企业税务登记、社保登记同步办理,完善企业基本信息档案,提高参保覆盖面。落实“先缴费后办理施工许可证”政策,加强农民工工伤保险征收。完善残保金征缴机制。

二、坚持稳妥渐进促转变,税收改革取得新进展

(一)“两税”征管并轨运行。强化前期调研,制定实施方案,明确划转要求,全市“两税”征管职能划转顺利完成。完成“两税”人员机构职能配置,市局设立耕契税处,全市新增“两税”服务窗口34个。加强征管业务衔接,上线新版契税征管软件。与市房产局密切沟通协作,确保“先税后证”制度顺利执行,“两税”征管工作全面并轨。

(二)配合做好“营改增”试点前期工作。开展试点行业样本企业典型调查,掌握“营改增”后税负变化、对全市经济税收影响等。逐户开展宣传辅导,进行税源信息调查摸底。按照规定时间节点,分批将一般纳税人、小规模纳税人数据信息移交国税部门,实现无缝对接。

(三)稳妥积极推进专业化管理。根据行业特点和区域实际情况,在巢湖市局重点开展试点,涉外分局和庐江县局进行积极探索,税收风险应对和管理工作机制初步建立。积极探索开展纳税评估工作,成立市局纳税评估和风险管理办公室,全面采集重点税源户财务报表数据,制定纳税评估工作规范。

三、坚持深化服务惠民生,职能发挥彰显新成效

(一)积极落实结构性减税政策。认真落实调结构、促转型、惠民生等各项税收优惠政策。用足用活税收政策,扶持高新技术企业发展,联合出台关于股权奖励个税试点工作意见,实行企业技术人员股权激励分期缴纳个税,增强企业自主创新内力。全面落实社保费“五缓四降”等优惠政策。

(二)全面提升行政效能。深入开展“办税服务实践日”活动,在每月纳税申报期,组织市、县局班子成员和机关干部轮流到办税服务厅实践,实现效能建设向机关各岗位延伸。继续开展“访税情、办实事、促和谐”大走访活动。出台进一步加强效能建设优化纳税服务意见,加大制度执行力度,切实改进作风、提升效能。

(三)不断优化纳税服务。精简办税流程,提高服务效率,庐阳分局、经济分局和庐江县局3家办税服务厅被授予“星级办税服务厅”称号。完善12366服务热线管理,升级发票查询系统,规范语音服务,全年接听解答热线咨询3.3万个。按照“六个统一”要求,推进标准化办税服务厅建设,安装排队叫号、服务评价和视频监控系统,整合窗口功能,实现综合服务、发票管理“一窗全能”。拓展网上申报、银行网点缴费、持卡缴费等多元化缴费方式,实行“有区域管理,无区域征收”,方便缴费人就近缴费。巢湖 市局组建纳税人学校、“巢北纳税人”QQ群组、纳税服务短信平台、纳税人权益保护中心等四位一体的纳税人之家。完善纳税服务投诉管理机制,畅通纳税服务投诉渠道,维护纳税人合法权利。

四、坚持固强克弱提效能,征管基础得到新加强

(一)扎实推进税政管理。上线运行存量房交易价格申报评估系统,规范存量房交易税收秩序。认真贯彻落实《车船税法》及其实施条例,开展代收代缴检查。出台《房地产企业土地增值税清算管理办法》,明确管理流程,提升清算质效。加强非居民税收管理,做好《对外支付税务证明》出具。开展审核前置、简化备案程序,提升企业所得税汇算清缴质量。加强年所得12万元以上个税自行纳税工作。实行“先税后转”,加强股权转让所得个税征管。细化征管措施,加强建筑安装业个人承包者个税征管。

(二)着力夯实征管基础。深入推进现代化分局建设。加强外出经营税收管理,规范《外管证》开具、核销、检查等工作流程。继续实行国地税联合办证,节约办税成本。修订纳税人登记迁移管理工作规定,明确迁入地主管税务机关结算检查责任,提高迁出管理效率。加强对注销户清算管理。加强普通发票管理,明确建筑、房地产、电信等行业经营中预收(售)环节开具发票管理规定,严格发票报验查验管理,规范发票代开业务。

(三)加强信息化支撑。继续加强征管数据清理,强化征管数据质量动态监控。深化税源与征管状况监控分析软件应用,查找征管薄弱环节,提高税收征管质量。积极开发私房出租及个体零散税收软件,与AHTAX20__征管系统对接,实现委托工作信息化管理。加大网上申报推广应用工作力度。

五、坚持防范风险重规范,依法治税迈出新步伐

(一)开展法制宣传教育。扎实开展“六五”普法工作,参加“*普法行”、“12.4法制宣传日”活动,加强复杂业务、热点问题宣传,努力为依法治税营造良好社会舆论环境。联合开展第__个税收宣传月活动,举办合肥市首次纳税100强企业新闻会,基层各分局因地制宜,举办地税沙龙、开展“爱生活、画税收”校园动漫主题活动、打造公交流动税收风景线等,提升税收宣传效果。

(二)规范税收执法行为。加强规范性文件管理,清理1994年以来市局制定的规范性文件。坚持案件集体审理制度。加强税收法制建设,出台《税收法制员工作实施办法》,完善税收法制员工作机制。实行行政处罚群众公议制度,开群众参与税务行政处罚先河。

(三)扎实推进政务公开。深入开展“政务公开标准化建设年”活动,梳理完善办事流程。突出以地税门户网站、市政府信息公开网和遍布全市城乡的标准化办税服务厅(所)、服务窗口为主阵地,及时公开各类税收信息。重新规划并增设地税外网栏目,使信息公开内容更加丰富,为公众提供快速查询和办事入口。

六、坚持人本治局增活力,队伍建设呈现新风貌

(一)有序开展干部人事管理。修订《股级干部选拔任用工作办法》,明确股级干部选用条件、程序、权限和方式,加大竞争性选拔比重,促使优秀人才脱颖而出。规范科级领导职务选拔任用,对试用期满科级干部进行组织考察,按期正式任用。优化干部队伍结构,有序开展干部轮岗交流。发挥老干部党支部作用,丰富退休老干部文化生活。

(二)着力提升队伍能力建设。深入学习贯彻党的十精神,用十精神统领工作指导思想,落实到税收工作各环节。坚持集中和自学、机关和基层、课堂和在线“三结合”,细化落实学习日制度。编印《地税干部学习教育读本》,贯穿全年开展“讲大局、强责任、提能力、抓落实”主题教育活动。加大干部培训工作力度,连续第*年举办全员业务考试。深入推进“书香伴税行”读书活动,举办“品味书香、常诵经典”诵读比赛,市局参赛节目荣获全省地税系统经典诵读比赛第一。

(三)不断深化系统文明创建。结合纪念建党91周年系列活动,实施党内关爱工程,开展党内互助帮扶、走访慰问,实行机关党组织和党员与城乡结对共建,走进社区开展税收咨询和清洁家园等义务劳动。成立各类兴趣小组,定期开展积极健康的文体活动,组织全体干部职工体检,着力推进系统“三和”地税建设。深化系统文明创建工作,市局荣获第三届全省创建文明行业先进单位,市局及局属18个单位全部被评为__市第*届文明单位。

七、坚持惩防并举护平安,反腐倡廉得到新提升

(一)深化党风廉政教育。扎实开展“保持党的纯洁性、迎接党的十”主题教育实践活动,较好完成学习教育、分析检查、整改落实各阶段目标任务。深入学习贯彻《廉政准则》、《税收违法违纪行为处分规定》等规定,提升知法守法意识。大力推进廉政文化建设向基层延伸,打造多元廉政文化载体,构建特色鲜明、内容丰富的廉政文化体系,增强干部拒腐防变能力。举办廉政风险防控专题讲座,开展经常性廉政警示教育,营造廉洁从税的浓厚氛围。

(二)完善廉政风险防控机制建设。围绕“节点控制、流程再造、机制完善”的主线,加强防控机制建设。全面梳理税收执法权、 行政管理权各环节,列出“权力清单”。绘制权力事项运行流程图,固化权力行使过程,确保权力行使可视可控。采取自己找、同事帮、领导提、集体议和组织定“五步法”,实现节点控制、流线清楚、全面覆盖“点线面”相结合,查找廉政风险点,做到防控措施对风险点全覆盖。

(三)畅通内外监督渠道。细化责任分解,开展专项考核,确保党风廉政建设责任制有效落实。完善内审工作机制,加强领导干部经济责任审计,强化任期经济责任监督。加强政风行风建设,开展政风行风评议自查自纠,加大明察暗访力度,及时进行结果通报,严格责任追究。持续开展向纳税人述职述廉、召开政风行风特邀监察员和纳税人代表座谈会、落实税务检查《廉政反馈制》等,主动接受社会监督。严明工作纪律,认真查办各类投诉举报案件。

八、坚持统筹协调强保障,行政管理跨上新台阶

(一)参谋辅政作用进一步发挥。加大工作统筹力度,抓好计划管理,合理安排年度、月度重点工作,简并各类会议,提升会议质效,做好领导交办、重大工作部署、会议决定事项等专项督查,确保政令畅通。坚持用群众工作统领工作,制定《关于进一步规范工作的通知》,严格按政策处理事项。加强信息调研工作,全年被上级信息载体采用320余条,其中1篇获省领导批示,4篇转报中办、国办。

(二)日常保障能力进一步提高。梳理完善会议安排、公务接待、车辆管理等内务管理流程,为机关规范、高效运转提供保障。认真贯彻新公文处理办法,制定《__市地税系统机关公文处理实施办法》,实现公文运转无缝衔接、规范操作。加强档案管理,扩大部门立卷范围,严格落实保密工作责任制。严格执行政府采购管理规定,规范资产配置、使用和处置程序。

(三)财务管理水平进一步加强。严格预算编制口径,科学合理编制预算,健全预算执行监控机制,开展预算绩效评价,提升预算执行效率。

房地产售主管工作总结范文第7篇

一、全力以赴,认真组织实施第六次全国人口普查

目前,普查“短表”光电录入工作已完成,“长表”正在进行专项编码。从快速过录汇总数据来看,我市户籍人口157.06万人,常住人口124.94万人,全市出生人口11116人,死亡9156人,基本反映了我市的人口现状。回顾前期普查工作,我市主要抓了以下方面:

落实普查力量和普查经费。全市各级严格按照普查员、普查指导员和工作人员选调标准,落实了普查力量。市人普办到位16人,乡镇人普办251人,抽调到位的普查指导员和普查员6147人。开展了卓有成效的培训试点,对业务人员进行了专项培训,对全市普查指导员进行了集中业务培训。根据国务院关于人口普查经费由“中央和地方共同负担,以地方为主”的原则,按照省、的要求,市政府批准各乡镇按3元/人编制的普查经费预算,市人普办也按上级要求落实了普查经费预算。

狠抓户口整顿,搞好普查基础。户口整顿是第六次全国人口普查的重要组成部分,是一项重要的基础性工作,其质量在很大程度上影响着人口普查的总体质量。为此,市人普办与市公安局共同制定了实施方案,全市上下经过两个月的紧张工作,圆满完成了全市户口整顿的组织实施、复查验收、资料汇总上报和移交。市人普办以搞准总人口、流动人口、出生、死亡人口为重点,超前布置出生、死亡台账,确保全市的出生、死亡人口一个不漏。

深入开展人口普查宣传工作。我市人口普查宣传工作,既认真执行上级的统一要求,又注重结合实际,形成自己的特色,规模大、气氛浓、声势烈、效果好。一方面,市人普办与宣传部门携手合作,共同制定宣传规划。另一方面,充分运用各种新闻媒介和社会力量进行宣传;采用手机短信方式进行全民动员,连续发送短信达数十万条;运用资料、材料进行现场宣传,开展“一堂课”教育等。由于宣传到位,全市广大群众积极支持配合人口普查,为我市人普工作顺利开展打好了基础,确保了我市人普现场登记一次成功。

二、精心组织,积极开展统计执法大检查

国家和省统计执法大检查电视会议之后,我市认真学习贯彻大检查精神,积极有序推进,由我局牵头组织召开了各类会议6次,印发相关文件、工作方案20多种,开展现场督查指导10多次,发催报通知书10份,立案查处违法案件1起。

及时贯彻大检查工作的各项要求。市政府于6月11日召开了全市专题统计工作会议,各乡镇分管工业的负责人、统计助理、企服站长参加了会议,会上传达了全国会议精神,对执法大检查进行了全面部署。6月17日,召开了第一次领导小组协调会,研究大检查工作推进措施。6月19日召开市统计局各专业人员会议,研究解决自查自纠工作中的实际问题。多种形式并举,积极宣传统计执法大检查精神。通过短信形式,请各乡镇党委书记、乡镇长高度重视;市统计局与市法制局联合开展了统计法制进乡镇活动,在各乡镇、各行政村设立统计法制宣传橱窗、宣传栏;市司法局将统计法律法规列入全市各党组(中心组)学习内容,并印发了学习资料;在市区中心显著位置设立大型户外宣传栏。

积极有序推进自查自纠。在工作推进中,突出三个重点,着重抓了三个方面。抓重点专业。各重点专业分别召开会议,布置“三上”企业自查自纠办法,印发了新《统计法》和《处分规定》,各专业人员进行了详细业务讲解。抓重点乡镇。对照本次大检查的要求和乡镇统计工作状况,我市将戴南、张郭等15个乡镇列入工作重点。从6月18日开始,组织专业力量,对这些重点乡镇进行了跟踪检查和现场业务指导。抓重点环节。各专业、各科室按照统计调查对象—乡镇(主管部门)—市统计局的报表工作流程,对2009年以来的各项报表进行了认真清理、审查,做到“五个必查”:查报表是否完整、查报表是否规范、查数据是否篡改伪造、查数据是否真实,对查出的问题是否积极整改。

加强督查指导。对这一阶段工作,主要采取“分合并举、督查推进”的办法,“分”就是以各专业为基础、各专业科室为责任单位,借助乡镇统计力量,对全部规模以上工业企业,全部规模以上投资项目,全部资质等级以上建筑企业、房地产开发企业,全部限额以上批发零售业、住宿餐饮企业进行检查,形成以专业为主线的工作面;“合”就是在各专业科室自查工作的基础上,及时总结归纳大检查中的共性问题,组织全局力量,进行面上督查,以此推动大检查向纵深方向发展。

三、通力协作,加强全面小康建设监测统计

2010年全面建成小康社会是我市坚定不移的奋斗目标。去年12月30-31日,省统计局副局长夏心?率相关处室负责人对我市小康建设进行了调研,充分肯定了小康建设所取得的成果,作为小康监测统计的牵头部门,我们主要做了三个方面工作。

强化组织领导,全力推进。09年底,市委、市政府专门成立了由市委书记任组长、市长任第一副组长,相关常委、市长任副组长,各相关部门和各乡镇(开发区)主要负责人为成员的市全面建设小康社会工作领导小组。5月5日,市委市政府召开了全面小康领导小组成员单位会议,对我市小康创建工作进行了全面部署;6月23日,市委又召开了全面小康社会建设推进会议;7月20日和10月11日,我局分两次召开了全面小康创建部门对接会议,及时了解进度、布置具体工作。10月12日市人大领导专门到我局听取全面小康建设汇报。10月26日,市十四届人大常委会21次会议上,我局作了专题汇报。11月23日市委贾书记在我局召开专题会议,听取部门汇报,并要求全力推进各项小康创建工作。

加强协调,认真监测。我市严格执行省统计局制定的报表制度,认真开展工作,及时、准确填写,实行全过程的质量控制。我局加强与各监测部门的协调联系,实行定期协商机制。9月份,我们与市委办、发改委一起深入至相关部门检查软硬件资料准备情况。我市小康监测工作目前正在规范、有效地开展,较为全面、准确、客观的反映了我市经济社会发展状况。小康指标涉及部门均已与上级部门进行了良好的对接沟通,确保主管部门对各项监测数据的认可。7月底,我市已正式向省发改委、统计局、省委研究室递交了达标验收请示,相关部门正在对相关数据的原始资料台帐、工作总结等做好收集、整理、归档工作。

广泛宣传,着力提高群众满意度。我局围绕“共建小康、造福百姓”主题,开展了形式多样的宣传活动。4月份局主要负责人在《在线访谈》节目中,对我市创建小康进行了全面解读。7月中下旬,组织实施了全市民生及全面小康满意度调查,调查对象达5万多户,认真进行了社情民意的梳理。从群众满意度看,民生工作满意度达90.4%,居民幸福指数为91.7%,全面小康总体认可度为64.1%,为下一步有针对性推进为民办实事工作打下了良好的基础。10月27日市政府召开第四期领导干部论坛,听取全面小康知识介绍,使我市领导干部得到一次小康知识普及。11月16日,我市举办老干部小康讲座,动员广大老干部参与投入到全面小康创建中。我局与宣传部门联合编写《建设全面小康宣讲通稿》,在《报》刊发宣传。

四、积极探索,不断优化统计服务

今年是巩固经济回升向好势头、完成“十一五”规划的关键之年。我市统计系统按照全年经济工作总体要求和主要任务,再接再厉地做好统计服务工作。

把准服务方向。加强了对经济运行监测预警,为市委市政府把握各项经济社会发展政策的实施力度、节奏、重点和效果提供服务。提速发行《统计月报》,加强与相关部门密切协作,加速信息收集处理,确保统计信息资料在第一时间对外。根据推动经济转型升级的要求,与有关部门联合,积极推进新兴产业、文化产业、旅游业统计监测。围绕服务科学发展的要求,认真做好科学发展进程评价和各级目标考核工作。围绕切实保障和改善民生的要求,积极探索和改进社情民意调查方式,不断扩大民意反映渠道。

提升服务水平。一年中,统计部门10多次参加市委主要领导的各种调研活动,及时把握了市委市政府中心工作内涵,有针对性地开展了专题服务。进一步提升统计分析能力,开展多形式、多主题的调研活动,加强对经济运行中重点问题的研究,准确研判运行走势、及时反映经济运行中的各种问题,并在此基础上打造了一批主题鲜明、分析透彻、见解科学的统计分析文章。进一步加大了统计信息采集报送力度,提供了一批及时准确的进度性统计信息和有深度、有价值的专题信息。全年共统计分析、统计信息55篇。其中我局蒋茂彬、王前所撰写的《市实施节能调控及影响调查分析》被国家、省统计局采用转发。

拓宽服务范围。进一步加强和改进统计新闻宣传工作,继续参与全国百强县评比活动,与新闻媒体联合打造统计宣传平台,开辟“小康建设”专栏,编印“全面解读小康”资料,充分发挥统计信息网站作用,及时编辑各类统计出版物,不断引导社会舆论,更大范围传播统计资料信息,为公众提供优质统计服务。开展了市公众安全感及对政法综治工作的满意度调查,发放问卷1万多份,获取了大量社情民意信息。通过这些活动的开展,不仅凸现了统计在对外宣传中的特殊作用,也彰显了统计工作的魅力,扩大了统计的影响力。

五、争先创优,进一步提升统计能力

一年来,我们围绕统计能力建设,着力抓了以下方面:

加强学习,提高服务能力。我局制定了《市统计局党组学习制度》、《市统计局党组成员联系点工作制度》等,明确党组中心组学习的目的、学习内容、学习方法和学习要求,按照政治思想类、法制法规类、专业技术类、市情类四大块学习内容,逐月安排各项学习活动,并落实各项活动的组织实施科室和责任人,从制度上确保了学习活动的有序开展。通过学习活动,进一步提高了全局干部的政策理论水平。切实抓好统计从业资格认定,不断提升从业人员素质。今年我市有180人参加,四年来共有近1100人获取了全国证书。

积极开展“争先创优”,切实改进工作作风。积极开展党组织活动,引导全局干部不断提高政治素质,增强党性修养,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,切实做到“五带头”,努力提升服务发展、服务基层、服务群众能力。加强机关作风建设,积极探索科学的长效管理机制,着力从工作纪律、目标完成、上级反馈、社会反映四大方面,强化考核,并与年终评优定级直接挂钩,有力推进了工作作风的转变。主动接受监督,通过网上发放“征求意见表”、走访询问等形式,广纳社会各界的批评建议。为基层办实事,年底前,我局为35个乡镇统计站配发了电脑,每站一台。

认真履行职责,圆满完成各项统计调查任务。一年来,全市统计系统除完成正常的统计年、定、季、月报和大型普查外,还积极组织实施了近30项国家和省布置的专题调查。认真开展了R&D资源清查、新兴产业、文化产业统计调查等。实施了城乡住户科学素养调查、环保满意度调查、公众安全感调查、气象调查、烟草调查、农村热点调查等专项调查。加强城乡住户抽样调查网点建设,及时完成了住户调查网点轮换。

房地产售主管工作总结范文第8篇

一、以组织收入工作为中心,超额完成全年税收任务

今年,我局继续坚持以组织收入工作为中心,认真落实《税收征管法》、税收管理员制度、欠税公告制度、国地税协作制度等一系列法律、法规及规章制度,严格执法,规范管理,使组织收入任务实现快速稳定增长。====年我局税收计划为xx万元。为不折不扣地完成县人大和市局下达的税收计划,局党组认真分析了各种有利和不利因素,切实采取强有力的措施。一是以党员先进性教育活动为契机,充分发挥党员模范先锋带头作用。较好地解决了地税人员少,征管难度大,征收成本高的问题,提高了征管质量和效率。二是合理分配收入计划。对税收计划早分配、早安排,并层层落实收入目标责任制,严格考核,把收入进度与工资奖金挂钩,奖优罚劣,激励先进,保证税收计划落到实处。三是借税收宣传提高公民纳税意识。通过灵活多样的税收宣传活动,使全民依法诚信纳税的意识有了明显提高,诚信纳税的观念不断深入人心。四是加大稽查查处力度,实现以查促管促收。目前,共完成计划选案xx户,其中开具两书xx户,撤案xx户,归档xx户,查处税款xx万元,稽查入库xx万元。五是加大打击偷抗税力度,严厉打击涉税违法行为,为税收征管工作保驾护航。全年来,我局共受理涉税案件xx起,移送公安机关xx户,刑事拘留xx人,批捕xx人,直接追缴税款xx万元,协助基层单位强制执行xx余户,协助追缴税款近xx万元,有力地维护了税法的严肃性。在全局干部职工的共同努力下,止xx月底,我局共累计完成地方税收xx万元,占年计划xx万元的xx%,同比增长xx%,增收xx万元,提前xx天完成全年税收任务,并首次突破xx万元大关。同时入库教育费附加xx万元,占年计划xx万元的xx%,同比增收xx万元。

二、认真开展三项活动,确保队伍整体素质不断提高

我们坚持以人为本,以党员先进性教育、政风行风评议和思想作风暨执法执纪教育整顿活动为契机,切实加强班子自身建设,不断提高队伍整体素质。

(一)认真开展党员先进性教育活动。====年初,根据县委关于在全县党员中开展保持共产党员先进性教育活动的工作安排,从=月份起,我局组织机关和城区全体党员认真开展了“保先”教育活动。经过近=个月的集中教育活动,我局圆满完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作,取得了明显效果。通过保持党员先进性教育活动三个阶段的开展,我局人员无论在思想意识、精神面貌还是在实际行动中,基本实现了思想上永葆先进性、作风上展示先进性、行动上实践先进性的开展保先教育活动的目的,为全县地税事业的健康发展和遂平经济的腾飞提供了不竭的精神动力保障。先进性教育活动中,由于措施得力,成效显著,被县委督导组推荐为市级“保先”教育活动先进单位。

(二)认真开展政风行风评议活动。上半年,我们以打造地税机关依法行政、廉洁高效、勤政为民的良好形象为目标,以政风行风评议为载体,在县人大的直接支持和帮助下,狠抓作风建设和形象建设,认真落实“一条龙”服务、“一站式”办公和首问负责制、限时办结制等服务承诺,简化办税程序,切实解决办事效率低和办证难、缴税难等问题。把办税“零距离”,征收“零障碍”,质量“零差错”,信誉“零投诉”,构建平等、和谐、互信的新型征纳关系作为主要目标,全面推行文明办税“八公开”和公开办税“八项承诺”,切实改进服务手段,丰富服务内容,创新服务方式,进一步提升纳税服务水平,赢得了纳税人的好评,在行风评议中,获得了第二名的较好成绩。

(三)积极开展思想作风暨执法执纪教育整顿活动。下半年,为保持和发扬我们在行风评议中取得的成绩,从九月份开始,我们又在全系统内认真开展了以“开展教育整顿加强行风建设全力打造地税机关良好社会形象”为主体的思想作风暨执法执纪教育整顿活动,把它作为与收入并重的工作切实抓紧抓好,通过精心组织、扎实工作,按照我局《思想作风暨执法执纪教育整顿实施方案》认真开展宣传发动、组织集中学习、深入自查自纠、认真整改建制等各项工作,切实解决部分干部职工“政治思想不坚定、工作标准不高;工作日中午喝酒、上班期间打牌及无故不上班;有法不依、执法不严,以言代法、随意执法、执法不规范;办事拖拉、推诿扯皮、效率低下,“门难进、脸难看、话难听、事难办”以及利用职权“吃、拿、卡、要、报”等问题,使我局人员的税风税纪、精神面貌有了进一步好转,执法执纪水平得以更大提高,形成了执法规范、人心思进、争先创优的良好局面,有力地促进了税收收入的稳定增长,教育整顿取得了明显效果,受到市局检查组的充分肯定。

三、积极贯彻落实各项制度,不断提高征管质量和效率

(一)实行国、地税协作,共创和谐税收环境。国、地税之间本着有利于推进依法治税、有利于加强税收征管、有利于方便纳税人的原则,实行了国、地税税收协作制度。国、地税协作制度的实行为科学化、精细化管理奠定了基础,进一步深化了地税征管改革,提高了管理的实效性,增强了税收执法的透明度,进一步提升了服务水平,创造了公平、公正、和谐的税收环境。

(二)实行税收管理员制度。按照市局工作要求,我们认真实行了税收管理员制度,为基层所制定《税收管理员制度》+面==副,悬挂于各单位征收大厅,做到了制度上墙。通过税收管理员制度的实行,加强了税源管理,明确了管理职责,强化了税源监控,有效解决了“疏于管理、淡化责任”的问题。

(三)组织开展税源清查。我们在=月份制定下发了《开展地方税源清查的工作方案》,本着“全面清查,不留死角”的原则,采取主管税务机关全面清查和县局进行抽查验收的方式进行。经过近一个月的努力,对纳税户如实、详尽地进行税务登记,基本杜绝税源管理的盲区,为实行纳税评估和信息采集、为进一步促进征管资料规范化、全面落实征管“六率”考核、保证完成全年税收任务奠定了良好基础。

(四)认真贯彻落实欠税公告制度。一是组织人员认真学习欠税公告制度。利用二、五学习日的时间,组织全局人员认真学习河南省地方税务局关于贯彻实施《欠税公告办法(试行)》的通知,深刻领会其精神实质,准确把握其具体规定。二是加强对欠税公告的宣传。充分利用税法宣传的有利时机,把欠税公告内容印制成《欠税公告摘要》====余份,在宣传月活动和例征期间发放到社会各界人士的手中,让社会各界知晓欠税公告的意义和必要性,了解欠税公告的规定,促进纳税人主动缴纳欠税,保证税款及时足额入库。

(五)严格发票管理,实现以票控税。一是做好发票换+工作。====年年底,我局根据上级局有关发票换+的规定,精心组织,充分准备,认真落实上级精神,保证了发票换+工作的顺利进行。二是实行发票微机化管理,规范以票控税。我局根据上级有关发票实行微机化管理工作的要求,将发票微机化管理作为今年发票管理工作的重点,精心准备,认真落实,====年元月=日,发票管理软件正式运行,实现了通过微机领购发票,发售发票和代开发票。通过一年来的运行,不断学习和总结经验,已成功向全县xx户用票户发售发票,统一代开发票xx户计xx份,代开金额xx万元,征收税款合计=x万元。三是认真落实发票“双奖”制度,促进以票控税。一年来,我局共兑付发票奖金xx多元,消费者索取发票的意识明显提高,促进了以票控税工作的顺利开展。

(六)认真做好残疾人保障金工作。一是成立残疾人就业保障金工作领导小组,切实加强对工作的领导,保证工作的顺利实施。二是搞好宣传发动。多次召开会议强调此项工作的重要性,要求全体人员要以扩大先进性教育成果为着力点,要以高度的责任心,认真把这项工作做好。同时,与残联、财政等相关部门加强协调沟通,并采取多种形式向纳税人搞好宣传。三是搞好培训。组织企业和其他经济组织等参加全县残疾人就业保障金及相关征收内容的培训,解答纳税人提出的问题。四是搞好残疾人就业保障金年审资料的发放和审核,与残联联合在征收大厅发放残疾人就业保障金年审资料,审核确定应纳保障金数额。几项措施的实施,确保了工作的顺利进行。今年已入库残保金xx万元,是残联部门自身征收最高点的xx倍,受到上级的肯定和残联部门、广大残疾人的欢迎。

(七)积极做好信息采集工作。为确保河南省地方税收业务管理系统(TOPTAIS=.=)明年元月=日顺利运行,我局拨出专项资金,采取举办培训班,与国税、工商召开联席会议,印制xx份专门档案袋等形式,确保档案规范和信息采集的完整性,准确性、真实性。

四、严格执行税收政策,推进依法治税工作深入开展

(一)认真开展税法宣传活动,建立良好税收征纳关系。在“=.=”个人所得税法宣传日、=月份税收宣传月和“==.=”法制宣传日,我们采取在城区召开重点企业纳税人座谈会,在各乡召开个体纳税户圆桌座谈会,在景区组织税收文艺演出队、在集中场所设立咨询台等多种形式,扎实有效地开展了各种税法宣传活动,取得预期效果,为依法诚信纳税创造了良好的社会环境。

(二)积极落实税收优惠政策,推动再就业工作顺利开展。一是广泛宣传,送政策上门。二是部门配合,掌握底子。三是严格把关,认真调查。四是快速审核,限时审批。五是服务到位,跟踪管理。通过以上措施,一年来,我局共审批享受税收优惠政策的下岗职工xx户,减免税金额xx万元,同时,办理其他弱势群体减免税xx户,减免税xx万元,有力地推动了我县再就业工作的顺利开展,为和谐社会的构建做出了积极贡献,受到了市政府的表彰。

(三)严格执行税收政策,把好涉税审批关。对企业上报来的各项涉税事项,我们坚持既要执行税收政策,又要支持企业长久发展的原则,既严格把关、认真审核审批,又热情服务、提供支持。今年,我局共审核审批各类涉税事项xx户次,其中减免营业税xx户,金额xx万元;财产损失xx户,金额xx万元;总机构管理费xx户,金额xx万元,有力地支持了企业的长远发展。同时,为使企业财务核算进一步规范,我们随时掌控企业财务状况,搞好财务编审,加强了对企业财务税收的管理。

(四)组织专项检查清缴工作,促进税收任务完成。一是组织了企业所得税的汇算清缴工作。抽调全局业务骨干,对全县企事业单位====年度企业所得税进行了汇算清缴,共检查汇算xx户,查补税款xx余万元,罚款xx万余元。二是开展了发票专项检查。有重点地检查纳税户xx户,其中企业xx户,行政事业单位xx户,发现发票违规户数xx户,共收取发票违规罚款xx万余元,有力地打击了发票违规行为。三是组织了房地产税收专项检查。按照市局的统一部署,有针对性地对我县房地产、建筑业缴纳税收情况进行了检查,共查补房地产税收xx万元,罚款xx万元。既规范了税收秩序,又加强了组织收入工作力度。

(五)规范税收工作秩序,做好规范执法年试点工作。一是根据省、市局工作部署,及时成立由一把手为组长的工作领导小组,切实加强对该项工作的领导和监督。二是制定下发了《====年规范税收秩序工作实施方案》,具体明确检查、规范的重点行业和内容及工作程序、工作要求。三是全力做好检查工作,堵塞征管漏洞。抽调业务素质高、能力强的人员组成检查小组深入各行业进行检查,并严厉打击重点行业的涉税违法行为,切实规范税收征管秩序。四是认真做好与国税、工商等部门的协作,实现资源共享。加大联合执法力度,不断规范执法行为。五是组织执法检查组,每季度都对基层单位税收执法情况进行检查,对发现的问题及时做出相应的处理意见,对过错执法的坚决予以撤销并追究有关责任人的责任。全年我局共通报批评xx人次,罚款xx元,从思想上触动、教育了基层税收执法人员,进一步提高了地税人员的法制观念。以上措施的推行,保证了我局规范执法活动的顺利进行,并收到预期效果,成效明显,得到了市、省稽查局的肯定,其工作做法和经验材料已被省局上报国家税务总局。

五、加强党风廉政建设,保持地税干部队伍的纯洁性

(一)狠抓廉政文化建设。今年,我局投入相应的人力、物力,加大了廉政文化建设力度。主要做了以下工作:(=)布置廉政公益广告。在院内布置了=块写有廉政警句的宣传+面。(=)设立廉政宣传栏。在办公入口处设立两+印有“廉政监督岗”、“廉政承诺”、“廉政警句”、“廉政漫画”和“廉政世事来回想”为专题的宣传栏,大力弘扬廉洁办税的风气。(=)成立廉政学习小组。把《两个条例》、《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》、现实腐败案例等作为小组学习的重要内容,加强正反两方面的教育。同时,聘请检察院、纪委有关人员上预防职务犯罪、廉洁自律课,给同志们思想上敲响警钟。(=)定期观看廉政电教片。在三楼会议室配置音像设施,组织同志们观看《扭曲的人生李真贪污案剖析》、《任长霞》等正反两面的电教片,大力弘扬先进典型,鞭策后进,使同志们接受教育、做到警钟长鸣,防微杜渐。(=)设立廉政文化阅览室。准备了廉政文化方面的书籍、报刊、影视,布置了县纪委领导馈赠的廉政警句和本单位书法爱好者自书的廉政警句等艺术作品,创造了浓厚的廉政文化氛围,使同志们在寓教于乐中深受廉政文化的熏陶。(=)开通廉政建设网页宣传专栏。利用外部网站,开通“廉政建设”栏目,积极宣传内部廉政文化建设的有关情况,并接受外部监督,广纳意见和建议,更好地进行勤政、廉政建设,确保地税事业良性、健康发展。

(二)实行廉政谈话制度。廉政谈话制度由县局纪检组长和监察室人员负责,广泛开展对税务人员的任前谈话、任期谈话及戒勉谈话,时时掌握每一个税务人员的思想动态,对纳税人、社会反映以及我们在基层调查了解发现的问题,都及时对单位负责人及当事人予以谈话指正。今年仅任期谈话就约谈了xx人次,戒勉谈话xx人次,收到良好效果。

(三)履行廉政承诺制度。每年在全体人员会议上,党组发出"向我看齐"的倡议,由班子成员和全体科所长,结合自身工作情况公开进行廉政承诺,自觉接受同志们的监督,强化自律意识、做好自我约束。

(四)执行季度汇报制度。要求各科科长、各所所长,对如何开展好本部门、本单位的党风廉政建设工作以及自身存在的问题和纳税人反映的意见、建议进行专题汇报,对应付了事、反映情况不实、隐瞒不报的一旦县局调查落实,给予严厉处分。

(五)做好其他廉政建设工作。主要是认真落实廉政建设责任制、抓好节日期间防腐和倡廉教育、做好与当地纪检监察部门、检察院等有关单位联合开展综合教育活动、认真组织开展党性党风教育整顿活动、加大廉洁自律工作监督力度、大力开展纠风和整治企业经营环境、严厉查处违法违纪案件等其他廉政建设工作。

我局的党风廉政建设,特别是今年以来的廉政文化建设,受到市局和县纪委领导的一致好评,增强了干部职工自觉防腐倡廉意识,形成了“团结拼搏、务实进取、清正廉洁、争创一流”的良好氛围,同时,也使我局成为了遂平县廉政文化建设的样板单位。

六、配合政府部门,认真做好其他各项工作

一是认真开展“双创”工作。坚持星期五义务劳动制,每星期五组织全局工作人员到办公区和所包路段参加义务劳动,党组成员带头参加,率先垂范,以身作则。通过全局人员的共同努力,在双创活动中我局连续多次被县双创办在新闻媒体上通报表彰。

二是认真开展综治、*和平安建设工作。县局成立了综治、*和平安建设工作领导小组,设立了办公室、配备了必要的设施,并与各基层单位签订了====年度社会治安综合治理目标管理责任书,平安建设及*稳定责任书,切实强化责任意识。全年来我局未发生一起治安事件,受到县综治委的首肯,其做法在全县综合治理经验交流会上以经验形式予以传达,并受到县直及乡镇单位的现场观摩。同时,*工作、平安建设工作等也取得好的成绩。

三是加强档案管理。配合档案执法检查工作,今年我局又投入专项资金,加强档案管理,完善工作制度,并将档案管理工作纳入年终考评范围,使档案工作进一步制度化、规范化。在==月==日-==日的全县档案执法检查中,受到检查组的充分肯定,并获通报表彰。

四是认真做好计划生育工作。及时准确报送有关数字、资料,按时组织孕检,做好育龄妇女思想工作,提倡晚婚、晚育、优生、优育。全年全局未出现一例违反计划生育政策的行为。

五是加大信息工作力度。抽调年轻干部充实办公室力量,并加强对信息工作的考核力度,我局信息工作得到明显改善。

六是加强精神文明创建活动。响应县委、政府号召,积极捐资开展三夏帮扶、爱心助学、艾滋病“秋收、麦播”帮扶、水利设施修复等活动。加强工会自身建设,积极参与工会、妇联等举行的各项集体活动,增强爱心和集体荣誉感,取得明显成绩。帮扶工作受到当地党委政府、群众的好评,获迎“三八”、庆“五一”歌咏比赛一等奖,获“省级卫生先进单位”、获“河南省模范职工之家”荣誉称号、被推荐为全省地税系统先进集体等,极大地激发了干部职工爱岗敬业、无私奉献的精神。

总之,====年,我局在上级的正确领导和县委、人大、政府有关部门的支持下,各项工作都取得了明显成绩。尤其是自党员先进性教育活动和政风行风评议活动开展以来,我局干部职工精神面貌得到了新的改观,极大地促进了我局各项工作的新进展。成绩虽然显著,但不足仍然存在:如执法有时不到位,税法宣传覆盖率较低,经费不足,资金困难,干部职工福利比较缺乏等问题,不同程度地影响了地税工作的顺利开展,这些问题还有待于今后工作中加以解决。

七、====年工作打算:

(一)坚持以组织收入工作为中心,确保完成====年度税收任务

一是坚持以“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神为指导,认真落实科学发展,结合地税实际,谋划好发展规划。

二是加强收入工作的领导。强化目标责任意识,落实收入目标责任制,认真开展税收调研,及时分析解决收入工作中存在的问题,保障收入工作的顺利进行。

三是加强对重点税源的日常管理。深入实地了解重点企业的生产、经营和销售情况,监测收入形势,做好税款入库的监控工作,随时掌握税源变化情况,做到心中有数、有的放矢。

四是积极涵养税源,培植新的经济增长点。积极协助各级地方政府,出谋划策,继续落实好税收优惠政策,为下岗职工和企业解决实际困难,并努力服务好招商引资工作,培植出新的经济增长点,为税收收入的持续增长提供动力。

(二)强化干部队伍建设和党风廉政建设,增强干部职工干事创业的积极性

一是建立“保先”教育长效机制,继续抓好思想政治工作,切实加强基层领导班子建设。以思想教育为重点,通过建立“保先”教育长效机制,深入开展以实践“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神为主要内容的实践活动,达到深刻解剖自己、交流思想、转变作风、严明纪律,提高地税队伍的整体素质、进一步增强班子的凝聚力和战斗力。

二是切实转变工作作风,狠抓工作落实。严格按照市局要求,凡是上级单位部署的各项任务,要及时准确分配到各科室,具体到人,严格按照时限要求办理,特别是有上报及反馈情况要求的工作,在规定的时间内妥善办理完毕,贯彻落实到位。

三是落实党风廉政建设责任制,进一步完善党风廉政建设责任制,细化、量化、硬化各项目标,严格执行领导干部第一责任人的规定,哪里人员出现了违纪问题,哪里的领导负主要责任。

四是以行评和教育整顿工作为契机,进一步转变工作作风,提升优质服务水平,为树立地税机关良好形象尽职尽责。

(三)全面加强征管和税政建设

一是深化税收管理员制度的落实,加大对税收管理员的监督、培训和考核力度。完善国地税协作及与工商联席制度,扩大国地税、工商协作范围,全面提高征管质量和效率。

二是继续完善征管档案规范化管理,严格征管质量目标考核,抓紧、抓好、抓出实效。

三是继续做好残疾人保障金工作,加强领导和宣传,确保====年度实现新突破。

四是加强县乡公路等建设项目税收征管工作,确保各项税收及时足额入库。

五是强化税收稽查,堵塞税收漏洞。继续集中力量抓好大案要案的查处和各类专项、专案、日常检查,坚持依法治税,规范稽查程序,净化纳税环境。

六是加强票证管理,加大发票宣传力度,搞好发票日常和专项检查工作,规范行业管理,严厉打击发票违法案件,实行以票控税,堵塞税收漏洞。

七是搞好税收与征收、管理、计会、微机开发应用相结合,加强工作协调,充分运用现代化管理的科技手段,提高征管水平。

八是加大县局、乡所微机联网建设步伐,力争====年初实现全系统无纸化办公,同时注意搞好办公自动化培训,提高科技办税能力。

九是认真采取措施确保税务登记证的换发和新征管软件的顺利运行工作。

(四)加强法制建设,提高执法水平

一是依法行政,认真落实执法责任制,切实提高地税执法水平。

二是加强地税系统内部审计工作,规范内部执法行为。

三是加强部门配合,努力健全新形势下税收司法保障体系,不断改善净化地税执法环境。

(五)积极组织开展形式多样、内容丰富的社会活动

一是抓好日常税法宣传活动,推动税法宣传活动向纵深方向发展,具体化、日常化,真正发挥宣传效果。

二是积极配合上级布置的各项活动,包括综合治理、平安建设、*工作等,做到积极参与不弃权,力争取得好成绩。同时响应县委、政府的各项活动,扩大地税影响,树立地税新形象。

三是经常组织开展健康向上的社团活动,开拓地税人员的视野,全面提高地税人员的专业技能素质、政治思想素质、思想道德素质。

(六)进一步加强地税系统精神文明建设

房地产售主管工作总结范文第9篇

今年以来,全区安全生产工作在区委、,区政府的正确领导下,在市安委会和市安监局的具体指导下,牢牢坚持以人为本的科学发展观和“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕贯彻实施《安全生产法》、《某省市安全生产条例》和十七个行业管理规范这一主线,从安全生产基层和基础工作入手,全面落实长效机制、数据库建设、监督检查、隐患整改、事故处理、宣传教育培训等关键措施,安全生产保持了平稳好转的趋势,为全区经济社会快速、健康发展奠定了坚实基础。到目前为止,确保了没有发生重大生产安全事故;没有突破市安委下达的事故亡人指标。

一、完成的主要工作

(一)广泛开展了《某省市安全生产条例》、安全管理规范的宣传、学习和培训

====年初,区政府常务会安排《某省市安全生产条例》作为全年学习法律知识第一讲,各街乡镇、委办局一把手参加了学习。==个规范颁布后,全区立即组织了为期三天的由街乡镇主管领导、科长集中培训。常务副区长闫小彦同志亲自到会动员。各街乡镇、有关委办局普遍组织辖区或分管领域生产经营单位负责人培训,均由区安监局负责讲课。我们还将==个规范,印成合订本,并印制有插图的单项规范拆页下发到各有关生产经营单位。今年=月份的“安全生产月”,在全区普遍开展了活动的基础上,=月==日,在玉泉营居然之家广场,举行大型活动,全区==个行业安全监管执法(主管)部门、==家大型商市场、==家建筑施工企业及航天三院、二七车辆厂等中央直属企业在现场开展宣传咨询活动。为将活动搞好,花费近=万元,请专业公司进行设计布展。=月=日,区人大常委会在专门听取了《丰台区人民政府贯彻落实某省市安全生产条例情况报告》的基础上,还进行了执法检查,对区政府贯彻落实《条例》给予了充分肯定。

(二)狠抓安全隐患的排查治理工作

今年以来,全区开展了四次大规模地专项安全隐患排查工作。一是=月=日以濠镜歌舞厅火灾事故为教训,全区展开人员密集娱乐场所的安全隐患检查整改工作,共排查整改隐患==多项。二是今年春节前后组织参加第一批先进性教育活动的==多个单位开展“万人入户送安全”主题实践活动。排查整改隐患====多个。三是以=月==日新发地油罐火灾为例,开展危险物品和出租房屋隐患排查工作。排查出较大隐患==项,目前已全部整改。四是==月份全区开展防火、防煤气中毒和冬季安全生产隐患整改活动。为消除南苑和云岗平房区老旧电线火灾隐患,区政府拨出专款==万元,对全部线路进行更换。在市里挂账的==项隐患,其中生产安全=项,已整改=项;公共安全=项,食品安全=项,目前已整改=项;对已整改完毕的隐患逐一进行验收备案;对未完成整改的=项隐患采取了安全防范措施,并抓紧整改。全年共办理群众举报的隐患==件,对检查中指出隐患整改不力的生产经营单位共处罚==次,处罚金额==万元。

(三)采取四条切实措施,对事故进行依法严厉查处

截止到目前,全区共处理死伤事故==起,其中重伤=起,死亡事故==起。对每一起事故,都把事故单位上级领导及相关人员召集到现场,认真分析,促使事故单位牢记教训。具体做法有四个方面:

一是落实“四不放过”原则:对事故的原因没有查清不放过,责任人员没有受到处理不放过,整改措施没有落实不放过,有关人员没有受到教育不放过;

二是坚持“四罚”原则:出事必罚,从严处罚,有责要罚,以责论罚;

三是建立“四通”机制:与公安分局、检察院、监察局、劳动社会保障局建立沟通、协调、移送和联动机制;

四是强化“四方”监督:媒体曝光、群众举报、当事人(受害人家庭)投诉、事故单位反映。

通过这四个方面的监督,使每一起事故的处理,环环相扣,层层把关,相互制约,既防止迟报漏报,又能够依法受到严肃、公平的处理。今年以来,区安监局对事故的处罚金额已超==万元。

(四)组织开展了烟花爆竹、危险化学品企业、非煤矿山、非星级宾馆安全专项整治活动,专项整治取得明显成效

====年春节前,依法审批了==个烟花爆竹经营销售单位,为确保安全,多次进行了现场检查。协助市局对首钢建材化工厂露天开采企业(造成戒台寺地基下下滑)下达了停产强制措施决定书;为了彻底消除开采作业中的安全隐患和对环境的影响,区政府决定对全部=家非煤矿山企业实行关闭,并由安监局下达停止露天开采作业的强制措施决定书。对===家加油、加气站逐个检查整治,对有隐患限期不改的单位进行了严厉处罚。在市局支持下,对京铁诚信加油站一次罚款==多万元。还审查办理危险化学品经营许可证===家,其中直接审批办乙类证==个,在全市排在第三。向市局申报安全生产许可证企业==家(共==家),市局受理==家,我局完成现场审查==家。=月=日至=月=日,我局根据市里精神,与区公安分局,开展了危险物品专项整治;重点对全区==家危险化学品从业单位、==家气体经营单位、加油站进行了抽查,查出事故隐患==条,对存在问题的==家单位进行了处罚。==月==日开始,对全区===家非星级宾馆进行专项检查,其中区安监局抽查==家、各街乡镇对所辖区域的非星级宾馆进行拉网式的普查,共发现问题===项,当场整改===项,其他==项也已整改完毕。

(五)狠抓了应急救援体系建设工作

对应急救援体系建设,我们做了三个方面工作。一是补充和修订了《丰台区生产安全事故应急救援预案》和《丰台区危险化学品事故应急救援预案》,对全区各部门和企业的抢险救援队伍进行逐步整合。二是组织了区级应急救援演练。====年=月=日,在长辛店油库组织了大规模的危险化学品事故应急救援预案演练,参加演练单位==家,消防三支队出动了四个中队、一个指挥所和==辆消防车。三是加大企业应急救援体系的工作的指导力度。我们通过会议、通知和文件督促企业建立健全应急救援预案,并充分发挥街乡镇的作用,督促企业加强对应急救援预案的演练。

(六)出台三个办法,建立安全生产管理长效机制

针对我区城乡交叉,居村杂处的情况,我区出台了《丰台区街乡镇安全生产属地管理管辖范围划分意见》,使安全管理工作做到了责任清,界线明。对管辖范围存在争议地域提出产权、征用和兜底原则,解决安全监管范围问题。制订下发了《生产安全事故隐患排查治理办法》,建立了事故隐患管理、排查、报告、整改、重大隐患挂销账、隐患治理联席会等制度,解决安全监管效果问题。制定《安全生产工作综合考核办法》,明确了安全生产监管责任,将安全生产目标管理进行量化考核,把履行属地、行业监管责任纳入区政府效能建设考核内容。====年=月初,区政府编制办公室,专门下发文件,明确了街乡镇安全生产管理机构人员和职责,使我区安全生产监督管理体系和监督管理责任制基本形成。

(七)加强重大节日、重大活动、重要时期的安全监管

今年以来,区委、区政府周密部署了元旦、春节、“两会”、“五一”、“十一”和“五中全会”期间的安全生产工作;印发了做好重大节日、重大活动和重要时期安全生产工作的通知,制定了安全生产检查方案。督促各街、乡、镇开展检查;区四大家领导先后=次,分别带队开展安全大检查工作。另外,还加强了卢沟桥“同一首歌”大型演唱会、卢沟桥旅游文化节和抗战胜利==周年重大活动的安全检查与监管。通过以上工作,确保了重大节日、重大活动、重要时期的安全。

(八)建立健全数据库,夯实安全生产工作基础

按照市局提出抓基础,打基础的要求,我们认真开展安全生产基础数据调查,努力做到职责清、情况明、数字准。目前我区共有生产经营单位=====家,从业人数为======人(不含驻区中央企业==万余人)。主要有制造业====家、房地产===家、信息软件业===家、建筑业===家、批发和零售业====家、租赁业====家、住宿餐饮===家、交通运输业===家、技术服务与地质勘查业====家、文化娱乐业===家,其他====家;驻区中央企业==家,其中工业企业=家、建筑业==家、科研单位==家、出+业=家,其他行业如宾馆、工程机械、铁路、电力、通信等企业==家,其种作业人员=====人。

按照市局的要求,我区于=月=日开始对全区重大危险源生产经营单位进行了普查登记。为抓好此项工作,制定丰台区《重大危险源普查登记工作实施方案》,组织了培训,布置了申报工作,对申报情况进行了认真审核和实地考察。截至==月==日,已有===家单位进行了申报,其中===家被确定。其中生产场所重大危险源==家单位==个生产单元、贮罐区(贮罐)重大危险源===家单位===个罐、库区(库),其他重大危险源=家单位=个单元。通过对重大危险源的普查,建立了重大危险源数据库,为日常监控和应急救援打下了基础。

(九)积极推进烟花爆竹销售安全监管工作

某省市烟花爆竹“禁改限”后,这使烟花爆竹销售监管的安全监管成为第四季度的工作中的重中之重。我区首先按照市局制定的《某省市烟花爆竹销售许可证实施办法》,认真接待、答复群众的来访、来电,严格按照标准受理申报工作。结合我区的实际,提前动手,摸清辖区居民的分布情况,确定销售点的数量和位置,即布设多少,布设在什么位置,对全区烟花爆竹网点所有从业人员(参加培训===人、直考===人),进行了相关业务知识的培训和考试。

(十)探索安全管理和专业技术服务试点工作

针对我区民营、中小型企业多,安全管理人员少,素质低,投入不足,管理不到位的特点,我们在==家经营危险化学品的建材市场进行安全管理和专业技术服务试点工作,探索由有资质的中介机构为这些企业服务的安全管理新模式,安全管理和专业技术服务试点工作结束后,准备在全区推广。

二、几点体会

(一)区委、区政府高度重视安全生产工作

丰台区上上下下都深深感到,区委、区政府高度重视安全生产工作。在城八区率先组建安监局,人员编制、车辆、经费逐步增加。区常委会每年两次专题研究,听取汇报,今年专题研究三次,其中增加一次是审议安全生产“十一五”规划。区政府专题研究今年已达六次。按照主管安全工作领导的话讲,区委、区政府对安全生产工作有三个最:区长、书记强调最多的是安全生产;区委、区人大、区政府、区政协四大班子一把手分别带队检查最多的是安全生产;分管这项工作的副书记、副区长一人分管多项工作,但抓的力度最大的是安全生产。安全生产月、安全生产工作大会、安全生产大检查活动;书记、区长都是亲自参加。大力区长曾多次表示:有关安全生产工作的文件、报告、请示等,都及时看、及时批,积极支持,从不耽误。

====年元旦过后,区委、区政府开的第一个全区性的大会,即安全生产总结表彰部署大会。区委区政府当时为减少会议,将组织人事、综治等九个部门的会联合开;唯独安全生产大会,区委、区政府同意单独开。====年春节过后区政府第一次常务会就是研究全区安全生产工作。每年初,区政府都与街乡镇、委办局签订安全生产目标管理责任书,年底对落实情况进行考评、打分;考评结果纳入区政府效能建设考评,与年终奖金挂钩。

(二)市局大力支持、及时指导我区安全生产工作

我们感到,市局对我区工作给予了正确的领导,高度的关心,大力的支持。市局多次到我区检查指导工作,协调解决一些热点、难点和重大隐患问题。一直以来,我们对市委、市政府和市安委会、市局有关安全生产的指示精神,都是认真贯彻落实。市局所有的会议都按要求参加,所有的文件,都及时学习、研究和部署;做到了贯彻行动快,落实不走样。市局要求严格执法,我们加大执法力度;市局在我区搞中央企业调查,我们及时开会部署,按时完成调研任务;市局要求建重大危险源数据库,我们及时组织培训、申报确定,按期完成。市局执法队=月下旬来执法检查,我们三个业务科室全力配合,并按要求,对存在问题的单位,进行督改、验收。对问题较大的单位,在电视台曝光,在全体被查单位负责人会议上,一一点名批评,指出其问题严重性。为了使市局执法检查的单位及时整改,区委书记、区长、主管区长九月下旬还到燕丰饭店、益丰酒店公寓施工现场、某省大厦工地等重点单位,一一督办,并把其上级老总叫到现场,确定整改时限。

(三)狠抓企业主体责任落实工作不放松

督促企业落实主体责任,既是抓好生产经营单位安全生产工作的“牛鼻子”,也是政府安全监管工作的重点、难点。为了督促企业落实主体责任,采取了三条措施。一是宣传教育。由各街乡镇组织辖区企业负责人开会,区安监局安排人去讲课,重点讲法律规定的企业的主体责任,今年对==个街乡全部讲了一遍。在新丰台报、有线电视、政府网站开辟专栏,对落实主体责任推广经验,展开宣传。二是强化培训。今年下半年就先后组织五期企业负责人培训,共====多人参加,每期都集中食宿,组织三天封闭式学习。三是执法检查。我们转变检查方式,由过去着重检查生产过程中的不安全隐患,转变为重点检查企业落实主体责任、安全管理制度建设方面;对不落实的单位,采取果断措施,该停的停,该罚的罚。

(四)督促行业部门履行监管职能

安全生产涉及面广量大,单靠综合监管部门,很难管到位。区政府非常注意调动各职能部门履行安全监管职责积极性。充分发挥安委会协调作用和安监局的综合监管职能,坚持每季度召开一次协调会,由各职能部门汇报情况。每半年召开一次安委会全会,对职能部门履职情况进行总结讲评,年底进行总结表彰。

(五)狠抓城乡结合部地区安全隐患排查整治

今年我区中小型生产加工企业发生死伤事故较多,这些中小型企业,大部分分散在城乡结合部地区的违法建设中。为此,区委、区政府采取了三项措施,下大力进行整顿。一是坚决拆除存在安全隐患的违法建设,全区先后拆除==万平方米的出租大院。二是坚决清理城乡结合部地区存在安全隐患的小作坊、小食品厂、小加工厂、非法办的小学校。三是坚决清理居住在存有安全隐患非法出租房屋中的流动人口。这三项活动,成效非常明显。仅花乡一个乡,就拆除违建的===个大院,关闭====多个“六小”场所,清理非法聚集流动人口=万多人。

三、几个问题和建议

(一)存在问题

=、安全生产基础工作还比较薄弱,监管水平还需提高,长效机制还需探索。

=、企业主体责任还需抓紧落实,政府职能部门监管作用还需加强。

=、民营、中小企业缺乏对职工培训,外来务工人员不经培训上岗现象较多。

=、今年上账的=项生产安全隐患中,还有一项解决起来比较困难(新发地火炬隐患)。

(二)几点建议

=、关闭某省云采灰石厂,还遗留一些问题,市局在今年隐患治理经费中或明年预算中能否给解决一部分。

=、市局执法队与区局联合执法或下来集中执法,是个好的形式,效果也比较明显,建议变成一个机制。

=、加大对区县局的业务培训,在形式上实行封闭学习,严格考试。

四、二==六年工作思路

====年安全生产工作的指导思想是:认真贯彻党的十六届五中全会精神,以科学发展观为指导,以对人民群众身体健康、生命安全高度负责的精神,狠抓《安全生产法》和《某省市安全生产条例》的落实;狠抓安全生产责任制的落实;狠抓生产经营单位主体责任的落实;狠抓安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入各项工作的落实。加大安全生产法律法规的培训教育力度;加大城乡结合部地区防火防煤气中毒、防食物中毒工作力度;加大对危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输等事故多发领域检查执法力度;加大对各单位各部门各行业综合监管力度,为丰台区经济和社会安全发展创造条件。

工作目标:通过强化安全法律法规安全知识的宣传培训;通过安全生产责任制的全面落实;通过严格的执法检查和责任追究;通过安全生产长效机制的建立健全,坚决防止重特大事故的发生,坚决减少一般死伤事故的发生,力争不突破市政府下达的控制指标。

一、切实抓好七项重点工作

(一)切实做好重大节日、重大活动、重要时期的安全监管工作

认真抓好元旦、春节、“五一”、“十一”以及“两会”期间的安全生产工作,根据节日期间和重点活动安全生产工作的特点和规律,有针对性的组织区领导带队进行安全生产大检查,重点检查节日期间和重点活动期间安全制度是否健全、安全责任是否落实、安全措施是否到位,尤其对涉及人身安全的重点场所、重点部位和重点环节,要组织精干力量,深查细排,全面查找漏洞和隐患,确保不留盲区和死角,对检查出的问题要立即进行整改,短期内难以解决的重大隐患,要制定防范措施。通过开展节日期间和重点活动期间的安全生产专项检查,在区域范围内发现一批隐患、消除一批隐患,确保节日和重点活动期间的安全。

(二)切实抓好事故隐患排查整改和预防重特大事故工作

按照区政府下发的《生产安全事故隐患排查治理办法》的有关要求,抓好事故隐患的排查整改工作。各生产经营单位是事故隐患治理和消除的责任主体,要结合本企业的实际情况,认真开展各类事故隐患的排查,制订整改计划和措施,落实整改责任,限定整改时间表,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改进度和整改责任人“五落实”,及时消除存在的事故隐患,对于不能及时消除的要及时上报。各街乡镇要对本辖区内存在的安全隐患建立台帐,做到心中有数并督促企业抓好整改,对在市里上账的重大隐患和全区排查出的隐患要进行重点督办。通过对事故隐患的排查整改确保事故隐患得到及时整改,有效防范重特大事故的发生。

(三)切实抓好危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、交通运输等事故多发领域的安全监管工作

一是抓好建筑施工安全整治。认真组织开展对在建工地的脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电、“四口”防护、物料提升、外用电梯、塔吊和起重吊装、外包工程项目等建筑安全关键环节和部位进行检查和治理,消除事故隐患。要加强房屋装饰装修、空调安装和拆除工程施工的监督检查,严厉查处没有资质或不具备相应资质的建筑施工单位承包转包工程;二是抓好危险化学品安全整治。坚决取缔各类非法的危险化学品从业单位,关闭不具备安全生产条件的从业单位,加强对危险化学品运输单位资质和运输活动的安全检查,有效控制和防范危险化学品挥发泄漏事故。对从事危险化学品生产、经营以及危险化学品包装物、容器生产的企业,严格依法进行审核发证,严把市场准入关。认真做好危险化学品新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”清理整顿工作;三是交通运输安全整治。要以预防群死群伤特大道路交通事故、事故多发点段排查整改、危险化学品运输管理、依法取缔非法运输为重点,严肃查纠带病车辆上路、无证经营、农用车非法载客、客货混装以及超员、超载、超限、无证驾驶、酒后驾车等违规违章行为,形成有效防控网络;四是烟花爆竹安全整治。依据《某省市烟花爆竹安全管理规定》的有关要求,加强对烟花爆竹的安全管理,严厉打击非法经营、贮存烟花爆竹的行为。

(四)切实抓好防火、防煤气中毒、防食物中毒工作

积极协调有关部门抓好防火、防煤气中毒和防食物中毒工作,加强对商场、宾馆、饭店、学校、长途客运站、文化娱乐场所等人员密集场所的消防安全疏散通道、安全出口、应急照明、消防设施作为检点,预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。加强对防煤气中毒安全常识的宣传力度,尤其要加强对外来务工人员的防煤气知识的安全教育,协调配合相关部门做好防煤气中毒的专项检查,力争使煤气中毒事故得到有效控制。把预防学校、建筑施工工地食物中毒工作作为预防食物中毒工作的重点,防止因食物中毒引发重大事故的发生。

(五)切实抓好重大危险源监控工作

在全区范围内深入开展重大危险源的普查和登记备案工作基础上,建立重大危险源数据库,制定重大危险源应急预案。逐步形成全区重大危险源安全监控管理体系,对重大危险源实施动态监管。

(六)切实抓好应急救援预案的完善和演练工作

充分利用现有的应急救援资源,通过完善应急救援预案提高救援效率,减少事故损失,按《某省市安全生产条例》的有关要求,督促企业建设以企业自身为责任主体的事故应急处置预案,尤其是要针对本企业的重大危险源和重点部位建立起完善、有效的企业事故应急处置预案,对全区应急救援预案进行整合。组织对《丰台区重特生产安全事故应急救援预案》和《丰台区危险化学品事故应急救援预案》的演练,通过演练进一步完善相关预案,提高应急预案的可操作性。

(七)切实抓好对中小企业的监管

对全区中小企业开展调研工作,摸清中小企业底数,建立数据库。逐步构建中小企业安全生产信用体系,通过中小企业安全生产信用体系的建立,对中小企业实施科学的管理,逐步建立中小企业安全生产的长效监管机制。加强与工商部门的协调和沟通,推行安全生产制度,通过安全生产提升中小企业的安全生产管理水平。督促各街乡镇履行属地管理职责,加强对中小企业监管。

二、狠抓六项措施落实

(一)狠抓安全生产法律法规宣传教育工作落实

进一步加强对安全生产法律法规的宣传力度,将宣传贯彻安全生产法律法规贯穿于各项工作中,确保法律法规及其配套规章的顺利实施和各项政策、措施的落实,努力提高全区人民群众的安全生产意识和安全生产素质。以“安全生产月”为契机,带动全年安全生产宣传工作,将安全宣传教育培训工作逐渐向社会扩展,使安全宣传工作更能贴近生活、贴近市民,形成人人关注安全、人人关爱生命的良好社会氛围。

(二)狠抓安全生产责任制的落实

按照《丰台区政府工作部门安全监管(管理)职责》、《丰台区街乡镇安全监管(管理)职责》的要求,建立完善的安全工作责任制,通过安全生产责任主体明晰化、责任内容具体化、考评指标定量化,建立有效的责任机制。通过签订安全生产目标管理责任书,层层明确安全生产责任。依据《安全生产工作综合考核办法》将安全生产目标管理进行量化考核,把履行属地、行业监管责任纳入区政府效能建设考核内容。

(三)狠抓企业安全生产主体责任落实

依据《某省市安全生产条例》的有关规定,狠抓生产经营单位的主体责任落实,进一步加强对高危行业和重点单位法人进行分类、分层专项教育培训,强化法人安全生产工作的主体地位、主体责任。督促生产经营单位做到“五个到位”,即:安全培训教育到位、安全管理人员到位、安全工作标准到位、安全管理制度到位、安全工作处罚到位。通过强化生产经营单位的主体责任,促进安全生产工作落实。

(四)狠抓安全生产“五要素”落实

一是加强安全文化建设,强化全民的安全意识,提高全民的安全素质,通过开展形式多样的宣传教育,督促企业塑造具有企业特色的安全文化;二是加强安全法制建设,要坚持“依法治安”,用法律来规范政府、企业、职工和公民的安全行为;三是强化安全责任,建立严格的安全生产责任制,一级抓一级,层层抓落实,以严格的责任追究保证安全生产责任制的落实;四是推进科技创安,督促企业采用新技术、推广安全生产新经验,不断提高企业的本质安全;五是加大安全投入,督促企业落实安全生产的相关投入制度,逐步建立安全生产投入机制。

(五)狠抓事故处理“四四”原则的落实

进一步加大事故的查处力度,一是落实“四不放过”原则:对事故的原因没有查清不放过,责任人员没有受到处理不放过,整改措施没有落实不放过,有关人员没有受到教育不放过;二是坚持“四罚”原则:出事必罚,从严处罚,有责要罚,以责论罚;三是建立“四通”机制:与公安分局、检察院、监察局、劳动社会保障局建立沟通、协调、移送和联动机制;四是强化“四方”监督:媒体曝光、群众举报、当事人(受害人家庭)投诉、事故单位反映。通过这四个方面的监督,确保每一起事故的处理,环环相扣,层层把关,相互制约,防止迟报漏报,使事故能够依法得到严肃、公平的处理。

(六)狠抓综合监管责任落实

房地产售主管工作总结范文第10篇

这次召开的经济运行形势分析会议,主要是总结回顾上半年的经济工作,分析我当前的经济形势,动员全上下抢抓机遇,再接再厉,扎扎实实地做好下半年的工作,全面完成今年的各项任务。前面建明长对我的经济工作进行了全面总结,对下一步工作做了详细安排,我都同意,各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,我着重强调三个问题。

一、正确分析和把握当前经济工作面临的形势和任务,进一步强化中心意识,切实把经济发展当做第一要务牢牢抓紧抓好

今年上半年我经济形势,总体上可以概括为三句话:

(一)国民经济保持了良好的运行态势,多数经济指标实现了时间任务同步或超时间进度。今年以来,我各级党委以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,全面贯彻落实党委五届五次全委(扩大)会议暨经济工作总结表彰大会精神,按照党委四届九次全委(扩大)会议暨经济工作总结表彰大会的要求,牢固树立科学的发展观,聚精会神抓好发展这个第一要务,始终坚持“发展壮大,致富职工群众,增强戍边实力”的工作目标,积极寻找新的经济增长点,不断加快经济结构调整步伐,狠抓各项工作的落实,国民经济和社会各项事业保持了持续快速健康的发展态势。月全累计实现生产总值万元,同比增长。其中第一产业增加值万元,同比增长;第二产业增加值万元,同比增长,其中:工业增加值万元,同比增长,建筑业增加值万元,同比增长;第三产业增加值万元,同比增长。

今年的经济发展速度仍然保持两位数的增长,主要得益于我们抓了以下几项工作。一是抓重点,农业生产和粮食种植规模得到扩大,畜牧业平稳发展。全完成农作物总播种面积万亩,其中粮食面积万亩,同比增长,粮食播种面积完成计划万亩的。畜牧业发展步伐继续加快,各级党委高度重视和小额贷款等政策的落实,使职工养畜积极性空前高涨,月全累计完成农、林、牧、渔业总产值万元,同比增长。二是抓调整,经济运行质量和效益不断提高。坚持把结构调整作为牵头冠总的工作,牢牢抓住不放。继续加大农业生产结构调整力度,特色农业种植播种面积不断扩大,棉花生产,番茄种植,亚麻种植,各温室大棚蔬菜等特色农业经济的社会效益和经济效益也在不断显现。今年全粮经草播种面积为万亩,比重为。粮食面积增长,经济作物面积增长。畜牧业规模化发展较快,全千只以上的大户有多户,示范带动作用日益突出。畜牧业的商品化程度不断提高,虽然全月末牲畜存栏头数同比下降%,但肉类产量同比增长了%,奶类产量同比增长了%,同时水产品产量累计完成吨,同比增长了。以资源为依托,组建成立有前景的龙头企业,对带动相关产业的发展起到了积极作用。围绕发挥我地理环境的优势和旅游业的发展,积极培育发展现代物流业。上半年全累计完成货运量万吨,同比增长,累计完成社会消费品零售总额万元,同比增长。三是抓投入,重点项目建设进度加快。坚持把扩大投资作为拉动经济增长的第一推动力,千方百计筹措资金,加大投入力度。上半年,全累计完成固定资产投资万元,同比增长。和什托洛盖万吨水泥厂竣工投产,组建的煤业集公司正常运转,建设和经济适用房建设速度加快,大棚建设得到重视,乔尔玛公司小麦深加工项目,号小区的集中供热工程,传染病医院、急救中心、垦区法院审判综合楼、连连通道路、边境连部道路硬化和边防公路,四个小城镇建设等项目工程建设进展顺利,一些新建项目陆续开工,促进了经济快速发展。四是抓改革,经济发展活力进一步增强。以产权制度改革为重点的企业改革不断深化,按照“”文件精神,不断加大企业重组和调优工作力度,组建企业集,充分挖掘企业生产潜力,提高了有效资产利用率。上半年成立了煤业集,企业改制工作正在加快进行,一些企业投资主体多元化的格局正在形成。农牧紧紧围绕“两自主”、“两个扩大”,狠抓文件的落实,土地固定率进一步提高,承包年限普遍延长,两费自理率明显提高,收费增加,实力增强。基层民利进一步扩大,“两公开”得到全面落实,职工代表大会制度不断完善,民选连长达到。大力推进土地使用制度改革,全面实施经营性土地使用权招标拍卖和挂牌出让,进一步推进了土地资源配置的市场化。五是抓招商,引资工作取得较大突破。党委把招商引资作为加快经济社会发展的一项重要措施来抓,制定一系列优惠政策,狠抓工作落实。油化公司与法国公司的合作、膨润土公司与中国建筑材料公司的合作都取得了积极成效。直单位和一些招商引资项目也得到了较好落实。六是抓社会事业,各项工作协调推进。就业和社会保障工作取得新成绩,扩面工作顺利开展。教育基础设施得到加强,教育教学质量进一步提高,学龄儿童入学率、初中普及率、高中升学率及高考上线率在本地区均为最高,高级中学高考上线率达到。医疗卫生事业取得新的成绩,医院依靠优质的服务、一流的设备、较高的医术和科学的管理赢得了各族群众的信任,门诊率、住院率、治愈率大幅度提高,取得了良好的社会效益和经济效益。文化、广播、电视、体育等社会事业健康发展。

(二)经济运行中暴露出不少困难和问题,一些深层次的矛盾还没有得到有效解决。一是自然灾害较多,给农牧业生产带来了严重威胁。今年以来天气变化无常,自然灾害较多,特别是低温、风灾、雹灾、洪灾等,给农业生产带来了很多不利影响,给作物田管工作带来了很大的压力。特别是六月份,遭受到冰雹重创,受灾面积达到总播面积的一大半。随后,、又遭受到不同程度的蝗虫灾害。二是第二产业包括工业、建筑业都有较大的增速,但建筑业增加值的增长和施工产值的负增长,给第二产业的发展造成了一种假象。并且建筑施工业今年任务少,开工较晚,加工企业原料不足等都是影响第二产业发展速度的原因。三是固定资产投资明显不足,上半年全固定资产投资在去年本来就较低的情况下降低了,给实现全年投资计划造成了一定难度。并且由于续建、新建项目少,且项目总投资不大,开工又晚,直接影响了建筑业施工以及与之相关的建材、运输业等生产。四是三产业中运输业由于固定资产投资的减少,使货源不足,货运量没有明显的提高,客运量也没有大的发展。同时由于旅游业的降温和国道部分路段施工,直接影响到我住宿餐饮业及旅游业的发展,对三产业造成较大影响。五是经济发展的软环境还需要进一步改善。机关职能转变、行政审批制度改革没有完全到位,工作效率和服务水平还需进一步提高。六是劳动就业、社会保障、困难群众生活、社会稳定、安全生产等方面还存在不少问题,需要在下一步工作中认真加以克服和解决。

(三)经济发展的潜力大,动力足,必须牢固树立全面完成今年各项任务的信心和决心。一是经济发展的增长点较多。农产品价格、市场等外部环境较宽,种植结构的大力调整和高效经济作物面积的扩大以及农业生产形势看好,有望获得好收成,都将对职工增收和增效起到积极作用。二是工业企业进入农产品加工旺季,原料充足,马力强劲,工厂全面开工和满负荷生产将尽快拉动经济增长。三是交通运输业由于农产品的丰收和加工业的发展,货运量将大大提高,客运量也将随之增大。四是商贸流通和旅游业进入旺季,对带动经济发展也将起动一定作用。五是宏观环境有利于经济发展。中央关于进一步加强新疆经济发展和稳定工作的要求,为我们迎来再一次大发展创造了政策环境,带来了历史性机遇。六是我广大干部职工精神状态好,工作热情高,创业劲头足,解放思想、干事创业、加快发展的热潮已经形成。七是机关改革和领导班子的调整,激发了大家的工作热情,充分调动了大家的工作积极性。这些都是我们完成今年工作目标的重要基础和保证。

分析当前的经济形势,目的在于总结成绩,查找不足,瞄准目标,加快发展。把发展作为党执政兴国的第一要务,这是对“发展是硬道理”思想的丰富和发展。落实这一重要思想,就要求我们一定要把加快发展放在各项工作的首位,坚持以经济建设为中心不动摇,切实把各级干部的精力集中到抓发展上来,把全各个方面的力量凝聚到加快发展上来。现在到年底只有个月的时间,我们既要弥补上半年工作中的一些欠缺,还要全力完成下半年更加繁重的工作任务,已经没有多少回旋的余地。面对这样的形势,各级各部门一定要增强危机感、责任感、使命感,进一步强化中心意识,增强工作的主动性和自觉性,统一思想,再鼓干劲,自我加压,负重奋进,充分激发和调动全广大干部职工的积极性和创造性,努力促进全年各项任务目标的顺利实现。

二、扎实有序地做好下半年的经济工作,确保完成全年各项工作任务

下半年的经济工作,我们的任务还很艰巨,时间紧迫,离完成全年生产总值的目标尚有一段距离。因此,我们必须进一步明确任务,落实措施,做到思路上更清晰,发展上更扎实,改革上更深化,工作上更深入,确保三季度比二季度好,下半年比上半年好,圆满完成全年各项任务。突出抓好以下几点:

一毫不放松地重视经济工作,正确认清形势,树立信心,增强做好经济工作的紧迫感和使命感。一段时间以来,一些领导干部因为改革或者说借故改革,没有集中精力抓工作,而是浑浑噩噩浑日子;整天想一些应该上级考虑的事,做一些不该领导干部做的事,这些人或多或少影响了我们上半年的一些工作。有为才有位,这是我们选拔任用领导干部的一个基本要求。在位要有为,身为领导干部必须既要重视改革,也要注重发展。千事万事,发展经济是大事,邓小平同志说“发展是硬道理”,同志说“发展是执政兴国的第一要务”,发展经济是党和国家雷打不动的中心工作,我们必须高度重视,全面落实。我们的基层干部,工作要学会十个手指弹钢琴。我多次说过,基层工作繁琐复杂,要做到统筹兼顾,不能顾此失彼,样样工作都要力争走在前面,让后面多有几个追兵。干工作,无论什么时候,都要解决好思想认识问题,认识问题解决了,信心就来了,工作就有动力。我们必须提高认识,树立信心,增强做好经济工作的责任感和紧迫感,时刻用“三个代表”重要思想武装头脑,居安思危,振奋精神,迎难而上,真抓实干,切实把经济搞上去,这才是解决我社会发展过程中的根本所在。

二毫不放松地继续把农业和经济摆在首位,确保农业增产、职工增收、增效。想问题、办事情要切合实际。我的基础是农业,发展农业、搞活经济、增加职工收入始终是我们经济工作的中心。一是继续加强夏秋作物的田间管理和病虫害防治,搞好秋收和冬季农业生产准备,实现夏秋丰产、冬季增效、全年增收。我晚秋作物面积大,管理和收获期长,各级领导要全力以赴,深入第一线,抓检查指导,抓服务落实,做好物资准备工作。二是要继续加快调整农业结构步伐,切实抓好大棚建设和果蔬的种植,大力发展反季节蔬菜。要大力调整畜牧业和水产业品种结构,引导和扶持专业户发展生产,促进规模养殖的发展。三是要推进农业产业化进程,在龙头企业上下功夫,明确扶持龙头企业就是扶持农业,也就是扶持职工。一方面要做大做强现有的龙头企业;一方面要引进新的龙头企业;还要促使龙头企业和职工自觉形成生产、加工、销售的利益共同体,从而推进农业产业化进程。四是要切实改变过去重生产轻市场、重种植轻流通、重销售轻加工的做法,加快农产品流通加工的步伐。在下半年各类农产品成熟收获之前,要大力抓好工农产品批发市场的培育,大力引进民资搞市场。五是要搞好流通网络建设,及时准确的向职工提供市场信息服务。六是要根据我农业资源丰富、农产品多种多样的特点,挖掘有特色、有前途的加工项目进行深加工,使农产品加工增值。对农产品的加工项目,要进行可行性研究,尽量做到每办一个厂就成功一个,并且能带动一方职工致富。大力扶持发展以农产品加工流通为主的民营企业,抓好管理,加快生产进度,开足马力,以提高企业的效益。七是要未雨绸缪,进一步牢固树立防灾抗灾思想,针对今年可能出现的不利气候情况,做到早部署、早落实,加强危险地段的巡查把守,发现险情及时组织力量排除。八是要加大扶贫工作力度。继续开展千名干部帮扶畜牧业空白户活动,帮助贫困职工发展生产,增加收入,实现稳定脱贫。

(三)毫不放松地抓好工业经济运行质量的提高。完成全年经济增长目标,工业经济担负着重要任务,起着决定作用。一是认真组织好工业经济运行。搞好对重点行业、重点产品产销情况监测分析,确保增产增效。抓好市场营销,引导企业积极参加国内外专题展销洽谈活动,大力开拓国内外市场。二是推进企业技术进步。积极采取扶持政策,引导和鼓励企业与大专院校、科研院所的产学研协作,加快技术改造,促进产品更新换代,增强造血功能和滚动发展能力。支持重点规模企业实施一批技改项目,重点抓好油化公司、膨润土公司等企业的技改项目,力争在行业关键性技术等方面取得突破,培育一批主导产品。三是进一步深化企业改革。重点抓好企业改制后的规范化运作和市场开拓,积极稳妥地抓好一批亏困企业的资产重组工作。要落实好扭亏增盈责任制,采取主辅分离、依法破产等形式,加快困难企业解困步伐。要切实加强企业管理,消化增支减利因素,坚决把两项资金压下来。四是狠抓投资软环境建设。要求办事效率要提高,政策环境要优化,公正执法要体现,服务功能要完善。各单位、各职能部门要在这几个方面不断深化,不断丰富,使投资者感到满意,让落地项目生根结果。五是进一步抓好安全生产,落实安全生产责任制,杜绝各类重大安全事故的发生。

(四)毫不放松地抓好以商贸物流业为重点的第三产业发展。一是创新流通手段,整合市场资源。逐步将连锁经营、现代物流、电子商务等现代流通方式引入流通行业,借助中心地位已经形成的人流、物流、信息流优势整合市场资源,改造提升现有市场。二是继续做好以商兴工、工商联动的文章。依托地理条件和边境地缘优势,促进产业和市场的融合,吸引外地客商把加工、中转环节放到,鼓励本地客商围绕经营商品兴办加工业,拉长产业链。三是大力发展现代服务业,重点是信息、会计、咨询、法律服务等新兴行业,带动服务业整体水平的提高。继续发展以经济适用住房为重点的房地产业,推广和规范物业管理。引导文化娱乐、教育培训、体育健身、卫生保健等产业发展。四是加快实施旅游产业开发工程,鼓励非公有经济办旅游,推进旅游开发和经营多元化。大力发展旅游相关产业和产品,形成关联较高的产业体系。五是积极做好外贸工作。继续巩固和扩大现有国外市场,大力寻求新的合作伙伴,努力扩大境外加工贸易,鼓励、支持企业到境外投资办厂建基地,扩大经济技术合作的领域和途径。下大力气抓好进出口经济和外贸出口重点商品,积极调整出口商品结构,提高适销对路、有市场竞争力的大米、苹果、膨润土等,特别要加大农副产品的出口力度。

(五)毫不放松地加快重点建设步伐,拉动固定资产投资增长。上半年固定资产投资虽有增长,但是不高,也不快,拉动效益也不明显,因此,下阶段要加大固定资产投资力度。一要加强协调,树立全局一盘棋的思想,定期或不定期召开协调会,切实解决建设中出现的问题。二要加快进度,对今年确定的基础设施建设项目,主管部门要逐月排出时间进度表,加强检查督促,做到一星期一检查,一月一评比。要切实解决好影响进度的征地、拆迁、资金等问题,确保工程按计划推进。对重中之重的建设项目要全力服务,在确保工程顺利施工的前提下,促其加快建设进度,为固定资产投资增长做贡献。三要强化资金筹措,在融资上要进一步加大改革力度,步子更大一点,思想更解放一点,办法更多一点,措施更有力一点。除了向上向外争取资金外,也要眼光向内,大力拓宽内融资渠道。既要争取金融部门的支持,又要注重引导民间资金的投向。民间资金投向的领域要扩大到教育文化事业、基础设施建设和能源开发等领域,在此方面要制定优惠政策,降低门槛。四要突出抓好招商引资工作。要在与伊犁特股份有限公司、油化公司和法国一家公司、膨润土公司和中国建筑材料公司合作的基础上,以苇业公司和天宏纸业的合作、城市建设、房地产开发、亚麻加工、西红柿加工等企业的项目合作经营和招商引资为重点,同时要做好其它项目的招商引资工作,着眼项目签约率、资金到位率和投产开工率的提高。五要抓好民营经济的发展壮大。要充分发挥和利用好我的优势和条件,把民营经济作为经济发展的重要支柱,加大培育和扶持力度。要不折不扣地抓好各项优惠政策措施的兑现落实,创造有利于民营经济发展的环境和氛围。要进一步放开放活民营经济的经营范围,扩大经营主体,凡是国家没有明令禁止的行业和领域,允许外商投资进入的领域,都允许民营经济进入。

(六)毫不放松地加强管理,实现增收节支。各级领导必须牢固树立围绕管理抓经济的思想,坚定信心度难关,齐心协力保运转,千方百计解决好生产建设资金短缺问题。一要强化财务管理。坚决贯彻“一要吃饭,二要建设”的方针和“先有预算,后有支出”的原则,大力清除和压缩一般性支出,把有限的财力用在刀刃上。要统筹安排单位预算内、外资金,强化预算外资金管理,严格“收支两条线”管理。二要强化支出监管。要进一步削减“人、车、会、话”经费支出;进一步精简机关事业单位工勤人员,严格控制单位配备小车;进一步压缩会议及文件,可开可不开的会坚决不开,能合并的会坚决合并,能不印发的文件材料坚决不印发。总之,要严格控制各种非正常支出,加强对财务支出的监管,提高资金使用的效益。三要强化增收意识。要狠挖增收潜力,将潜在的财源变为现实的收入。要加大清欠工作力度,清欠工作领导干部要带头,要依法动用行政、法律手段,对不能按时还清欠款的部门和单位以及个人,将以其正常经费、其他专项资金和固定资产以及工资来冲抵,以缓解资金压力。

三、振奋精神,齐心协力抓落实

眼下已进入七月底,从各项工作的发展规律和序时进度上看,当前正是抓工作的重要阶段和大好时机。各单位、各级领导和广大干部职工都要把思想统一到党委的要求和部署上来,把注意力集中到推动工作发展和全年任务的完成上来,把力量和干劲投入到促进事业发展的正确轨道上来。

、要保持良好的精神状态。认真贯彻好这次会议精神,进一步抓好下半年的工作,首先各级领导干部要以事业为重,以时不我待的精神,议工作,抓落实,促发展。在这方面,各单位和各部门的领导要不折不扣地与党委保持一致,在本单位、本部门的干部职工中起表率作用,并不遗余力地引导正气,凝聚人心,使干部职工拧成一股绳,把人的积极性最大限度地调动起来。其次,各级领导都要胸怀全局,眼光向前,认真分析各项工作可能存在的滞后方面及难点症结,着眼于全年的发展,负责任地采取措施加以解决。要按照序时的发展,坚决把偏慢的进展赶上去,把贻误的时间夺回来。第三,要针对一些干部工作作风散漫、工作疲踏和连队干部“走读”现象,在秋收期间切实开展作风整顿。对违反工作纪律和工作制度,影响干部形象的人和事要坚决予以处理。同时,要完善和落实机关效能建设的长效机制,常抓不懈,确保全各级干部始终焕发良好的精神状态。

、要有扎实的工作作风。干部的工作作风对事业发展起着至关重要的作用。认真贯彻好这次会议精神,进一步抓好下半年的工作,我们就需要一种全心埋在工作上,一心一意谋发展的工作作风。加强调查研究,把工作抓实抓细是下一步工作的一个着力点。各单位、各部门对各自的工作一定要做到常研究、多分析,全方位跟踪监控,遇到问题及时解决。要时刻想着工作,多深入基层和生产第一线,发现问题,排查矛盾,切不可摆花架子,做表面文章。要对照年初的工作部署,逐项抓好落实。已有进展的,要加大力度促其更快发展;进展不理想的,要找出原因,对症下药,确保赶上序时进度;对尚未落实的工作,一定要紧紧抓住,加强研究协调,促其尽快上轨道。

、要落实明确的工作责任。认真贯彻好这次会议精神,进一步抓好下半年的工作,必须明确责任,兑现奖惩,这也是做好各项工作的有力保障。机构改革后,各单位所承担的职能就是各自的基本责任,各单位领导特别是一把手必须做到心中有数,切实推动自身职责的落实。这次会议已经明确了奋斗目标、工作任务,关键在于狠抓落实。再好的方针、政策、计划措施落实不了,就是纸上谈兵,就是一纸空文。要从实际和全局出发做好部署工作,把实际与可能,眼前与长远,局部与全局,重点与一般,做事用人,可能产生的积极成果与可能产生的负面影响联系起来,进行统筹考虑和周密安排。要搞好部署的规划设计,既要有总体目标,也要有阶段性目标;既要选准突破口,又要有全面安排。要把上上下下的思想统一到会议精神上来,把广大干部职工的力量凝聚到会议所确定的各项任务上来。同时,对于事关全发展的大事,各单位、各部门都负有不可推卸的责任。要真正把经济工作作为全局工作的重点突出起来,加强对各单位、各部门的综合考评,并把考评结果作为干部使用的重要依据。

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