外资超市零售业在我国并购现状分析

摘要：近年来外资零售业巨头加快了在华扩张的步伐，在中国这片土地上找到了发展的空问，然而外资们扩张的主要手段由以前直接建厂占主要部分转为并购，并在中国掀起了并购热潮。它是一把双刃剑，在认识到为我国带来了一些好处的同时我们也必须认识到给我国带来的不良影响，千万不可一味的去夸大给我国带来的好处而大量引进外资，最后给国民经济带来严重的损害。既然这样我们应采取相应措施去克服给我国带来的不利影响

关键词：零售业；外资并购；双刃剑；应对措施

中图分类号：F239.67　文献标识码：B　文章编号：1009--9166(2009)023(c)--0073--01

近年来外资零售业巨头加快了在华扩张的步伐，在中国这片土地上找到了发展的空间，然而外资们扩张的主要手段由以前直接建厂占主要部分转为并购，并在中国掀起了并购热潮。当然有人拍手较好，有人有苦说不出，比如国内零售业；对于我们学者来说呢，更多的是担忧，到底外资并购现状如何，在中国市场上并购，究竟有哪些好处与坏处呢，以及我们怎样应对呢?如下我们便一一分析。

一、外资并购现状。纵观近年来超市业的并购史，有着太多的并购案例。2007年2月27日外资超市零售业在中国疯狂并购的案例如沃尔玛收购好又多35％的股权，并计划逐步实现对好又多的完全控股；2007年3月21日，华润股份有限公司全数收购天津家世界连锁超市有限公司股权。5月17日，步步高全面收购益阳爱丽丝连锁有限公司，步步高门店总数达96家。

二、并购的利与弊。外资大举进入我国零售业对我国经济会产生什么影响呢?当然他肯定是有好处的，不然政府部门也不会想方设法来吸引外资，好处有如下几点：(1)外资进入超市零售业在一定程度上有利于我国本土企业服务水平和经营理念提升。带动本土零售业的现代化发展。于零售业发展起步较晚，管理水平较低，相对于技术资料，外资企业在管理领域的先进经验更容易被本土企业所吸收。从而本土企业的竞争力增强，这也是一些民族企业之所以愿意与外资并购的一个重要原因。(2)由于进入中国市场进行投资并购的基本上都是些国际上的知名企业，在全球排名都比较靠前，因此国内民族企业被并购后有利于提高国内超市零售企业在国际上的知名度，利用这些大品牌从而可以吸引更多的顾客以达到增加营业额的目的。(3)对拉动国内需求起到积极的作用。外资零售企业如沃尔玛、家乐福他们的独特经营理念大大刺激了我国消费者的消费需求，使消费者获得更多的实惠，促进了我国消费水平的提高，对拉动国内需求起到积极的作用。尤其在金融危机情况下，这一点就更加重要了。

它是一把双刃剑，在认识到为我国带来了一些好处的同时我们也必须认识到给我国带来的不良影响，千万不可一味的去夸大给我国带来的好处而大量引进外资，最后给国民经济带来严重的损害。外资的疯狂并购有如下弊端：(1)外资零售企业进入我国的根本目的是为了获取收益。如果我国的法律体系不够健全，外资企业也有可能利用自身的资金和管理优势，通过低价倾销、联合垄断等合法或不合法的行为获取高额垄断利润。在这种情况下，不但我国本土零售企业的发展空间会受到压缩，广大消费者的利益也将受到损害。(2)外资并购使员工得到了更好的福利待遇的同时，也使的原本在国内企业工作的人才纷纷跳槽，使得国内民族企业面临着严重的人才流失问题。而且‘挖人’在零售业是非常普遍的做法，有时一挖就是一个团队。给本土企业带来了很大的压力，非常不利于本土超市零售企业的发展。甚至与一些企业不得不为了留住人才而提高待遇，这使得经营成本的增加，从而导致了本土企业的亏损以及倒闭。(3)很多本土企业面对着被外资并购的压力，看着同行业的其他企业纷纷被外资收购，因此急于扩大规模，也加入了外资企业并购的行列，本想增强竞争力，可是却低估了并购所带来的成本。

三、我国的应对策略。(一)政府采取的措施如下：1　外资对我国本土零售企业和居民消费质量的促进作用有赖于内外资统一的国民待遇和公平健康的市场环境。面对外资可能垄断从而造成不公平竞争的风险，政府采取了相应措施来营造一个公平健康的市场环境，在2008年8月1日，《反垄断法》正式实施，该法旨在为了预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展。2　合理布局，加强对外资企业的监管。商务部将审批权下放，意味着从2008年9月12日审批时间将缩短，因此在审批时详细的调查，合理布局商业网点这一点就变得更为重要，从而做出最适合与本地区发展的决定，千万不可盲目地引进外资。(二)本国的零售企业应采取的措施：1　国内各民族零售商们不可盲目地一味去追求规模的扩大，应加强已合并的企业问的文化的融合以及改善服务标准。尽管企业规模是重要竞争力，但不能一味追求做大，而忽略了企业经营的根本目的：讲究利润和规模效益。如果企业没有效益，规模再大，企业总有一天会运转不下去。2　实现差异化。目前对于国内本土超市零售业如何来应对外资的入侵，我觉得创新即实现差异化是本土企业应予以考虑的战略。只有你的企业有着其他企业所不具备的优势，你就可以赢得顾客，从而战胜对手。使用这种战略成功的例子如福州的永辉超市在当地就可以将沃尔玛打败。它凭借着自己的专业化和独特的经营而赢得了顾客。3　完善物流体系加强供应链管理。我觉得这一点外资企业是十分有优势的，他们有着完善的物流体系，一些企业与他们适当的并购可以利用先进的物流信息设备对物流活动进行管理控制，以实现最大范围内的资源的优化配置和物流成本的科学控制，使企业在物流活动中真正实现利益最大化。

总之在面对外资在中国不断扩大的并购趋势，我们也不必过于恐慌，我们应采取相应措施发展本土零售业，并建立一个公平的环境和外资公平竞争。同时我们应充分利用外资的优势为我国的零售一业服务，增强其竞争力。