提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

时间:2022-08-13 06:44:17

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

摘要:建筑业是国民产业的支柱产业,是关注国计民生的重要产业。随着社会的发展和市场经济的需要,只有做好建筑工程的施工管理和质量控制工作,我国的建筑行业才能获得良性的发展。本文就建筑工程管理和质量控制的问题进行了具体分析。

关键词:房屋建筑;建筑工程;工程管理;施工质量

中图分类号:TU198文献标识码: A

建筑工程管理中的重要内容之一就是建筑工程施工的质量管理,施工的质量也是影响建筑整体质量的关键因素,对提高工程的效益、社会和环境的效益都有着重要的意义。

一、管理建筑工程施工质量的重要性

1.建筑业的发展促使了新工程的诞生,新材料、新技术、新工业的出现使工程整体的结构变得复杂多变,从根本上提高了生产技术的水平,施工管理也随之变得越来越重要。

2.建筑企业的信誉度、经营效益、甚至一个企业能否正常发展从某种程度上讲是随着工程质量的管理程度决定的,建筑工程施工的重点就是这些技术上的装备和条件,也正是建筑企业的管理水平和技术能力支撑着这些技术条件和装备。

3.建筑工程施工具有特殊性,建筑工程不同于其他类型的工程,它的样式和类型多种多样,规模的要求也比较繁琐,另外环境、气候对建筑工程的影响也比较大,施工的技术种类繁多,因此在施工的过程中一定要加强对质量的管理,保证建筑工程施工能够顺利的进行,从整体上满足人民对质量、功能以及消耗成本低廉的要求。

二、房屋建筑工程管理中存在的问题

1.房屋建筑工程管理体系不完善

在现阶段,我国建筑行业获得突飞猛进的发展,但是与之相应的建筑工程的工程管理体系却没有随之发展与完善,仍是停留在原地。许多规章制度内容已经跟不上实际工程的应用,存在着许多的问题。一直沿用的房屋工程管理体系,管理方式陈旧,且许多管理措施已经不符合现在房屋建筑工程的新情况,这样落后的管理体系无法保证工程管理体系的正确运行,对阻碍了房屋建筑工程的发展。除此之外,许多建筑企业缺乏专业的工程管理人才,没有专业的工程管理团队,无法在房屋建筑工程的施工过程中及时应对出现的各种问题,没有一个科学合理、专业规范的工程管理队伍,这也是我国普遍存在的情况。

2.房屋建筑工程施工过程中存在的问题

房屋建筑工程的质量关系到建筑行业的总体发展水平,而房屋建筑工程的施工阶段的好坏关系到整个房屋建筑工程的质量,是整个房屋建筑工程的关键部分。而房屋建筑工程施工阶段的管理问题,主要是施工人员的专业薄弱,理论知识缺乏,施工技术较低,且施工管理人员缺乏创新管理模式的意识,墨守陈规,以至于对于新出现的问题无法及时解决。除此之外,施工过程中,机械设备过于陈旧,无法保证施工的施工效率。而一些先进高端的机械设备却因为没有专业施工人员操作而无法在施工过程中使用。

3.房屋建筑工程的技术管理问题

房屋建筑过程的施工管理工作错综复杂,内容繁琐且意外频出,如果要解决这些问题,就需要建造一支强有力的房屋建筑工程管理队伍,这样才能使得我国房屋建筑工程管理向科学化、规范化及专业化发展。加强管理队伍的建设,首先是有要强化对技术管理的学习培训。这不仅仅关系到建筑工程的施工质量,更是保证建筑工程施工人员安全的必要保证。在现阶段,我国房屋建筑工程技术管理还不健全,许多技术管理人员对建筑工程中出现的技术问题无法进行严格的把关,且技术管理意识不强,这也是我国房屋建筑工程事故发生的原因之一。

三、建筑工程施工管理和质量控制的具体措施

1.做好施工组织,提升施工技术

建筑工程涉及的类型比较多,在一般情况下,建筑工程项目施工主要是涉及到了建筑工程施工材料、施工人员、施工工艺等方面,在这几个方面中建筑工程职工人员涉及的比较多,所以,给建筑工程管理带来了挑战。建筑工程施工管理人员应该具备相关的专业技术知识,并将所学到的管理技能科学合理的运用到建筑工程施工中去。根据我国施工合同中规定的具体要求,还要按照施工图纸的要求安排相关的施工人员以及施工设备。保证施工的人力、物理的合理分配。除此之外,还要提升建筑工程施工质量的监管力度,严格控制建筑工程施工工艺以及施工技术,从而保证建筑工程的整体质量,促进企业的可持续发展。

2.提升施工安全管理

在建筑工程施工管理中,首先要根据工程施工周围环境和地质情况,并对建筑工程施工整个过程存在的安全隐患做出全面性的分析,并对存在的安全隐患从组织相关的施工管理人员以及相关的专家等做好部署工作;完善建筑工程施工安全管理制度,进一步明确建筑工程施工管理人员的责任,并进行落实,为了保证建筑工程的安全施工,还要简历安全事故隐患应急预案措施,将事故的影响降到最低。同时,我们还要做好建筑工程施工现场安全防护工作,从而有效地提升建筑工程施工现场的安全监督,我们还可以对建筑工程施工现场每天进行安全检查,专项检查,或是对施工进行突击检查。对建筑工程施工人员进行岗前培训以及安全培训后方可上岗,在施工的过程中严令禁止不得违章操作和指挥。

3.总体提升施工工艺的水平

建筑工程施工工艺的水平要从根本上提高,要以施工组织设计为指导思想,从多个方面对施工组织进行总体的控制和管理。

(1)在设计方案之后,一定要充分的考虑到施工的过程、工序等措施,计划一个比较详细的工作计划,保证计划和实际的使用相匹配。

(2)一方面要考虑单项施工,另一方还要和其它的工程进行合理的融合,能实现流水作业。要对技术进行全方位的检查,对其中容易出现问题的地方展开针对性的探讨

(3)合理使用新的材料、技术和工艺。

4.有效控制机械设备

要对设备的型号规格和数量进行详细的核对,一些大型设备的资料、图纸、记录和鉴定要进行清点,在详细的整理之后归档。设备检验合格之后要进行检测和实验,这个环节是保证机械设备在日后正常工作的一个重要步骤。在选择机械设备的问题上,要依照自身环境的情况,依照经济合理、性能可靠、操作快捷等原则进行选取。选择机械设备的另一个依据就是性能参数,质量一定要有所保障才能满足施工的需要。

5.完善施工设计方案

总所周知,在建筑工程实施过程中,建筑工程的施工组织设计师整个建筑施工阶段具有非常关键指导作用的文件,这个文件不仅是建筑工程从建筑施工准备到工程竣工完成的具有指导性意义的综合性文件,而且是建筑施工现场活动遵守科学施工管理的有效性法律法规。所以一个建筑工程的施工组织设计方案在确定之前,施工人员要认真分析施工现场可能会发生的情况,尽量越多越好,研究施工条件和施工要求,科学合理的安排好人员、资金、材料、机械设备和施工方法。

6.实施质量责任制度

建筑施工的目标是更好的完成工程施工质量,保证施工效率及质量,根据笔者以往工作经验,施工单位可以考虑成立由项目总经理统一领导部署的项目经理部门,并且由总工程师协调工程施工质量的工作,下级设立技术部门和质检部门,切实落实好建筑施工质量,以质量管理制度来规范质量管理、监督施工人员的施工行为,保证施工质量管理措施能有计划、有序和规范化地进行。

7.做好图纸会审工作

建筑工程施工前的图纸会审工作也非常关键,图纸会审的目的是为了能够及时有效地发现图纸的差错并及时的进行更改,这样可以补充设计人员当时没有想到或者不明确的设计要点。建筑工程中图纸会审的重点内容有以下:设计内容是否完全符合施工技术装备的施工条件,当需要采取特殊措施,技术上是否有困难,能否确保建筑工程的安全施工;设计计算的管线的种类、规格是否完全符合实际情况。

综上所述,建筑工程企业一定要从根本上认识到施工质量管理的重要性,严格控制工程的质量不仅能够给施工企业带来巨大的经济效益,同时还能起到对工程质量的推动作用,有利的促进我国建筑企业的发展。

参考文献:

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[2]罗剑文.房屋建筑工程管理与施工质量控制管窥[J].科技创业家,2014,04:52.

[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导,2011,02:196+211.

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