探究建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

【摘要】在建筑行业中，必不可少的就是关于工程造价的问题了。而影响工程造价又有许多条因素。这些因素不仅影响工程造价的上下波动，还在一定程度上影响着工程的质量。本文就工程造价管理的现状和影响造价的因素进行了分析，并提出了相应的改良措施.。 【关键词】建筑工程;造价管理;影响因素;降低措施 引言

目前，工程管理的控制有着相对专业的指导性的方法，并且在造价过程之中起到了综合的估测作用。可是，在目前的市场条件之下需要做出相对准确的评估与预测是件不容易的事情。在建筑工程之中，需要增强管理的现状分析，并且增大治理程度。对于定额这一定价的方法巩固强化，在其地位相对减弱的情况下也不应该动摇其地位，在此基础上增大一定的市场建筑经济方法，增加过程流动管理，对于定价的多元化进行协调性控制，将整体的流程尽量做到有法可依、有法必依，加大定额法的指导力度。房建项目工程造价的管理现在是指一个造价的项目从开始到实施的所有项目工程的费用之和。具体体现在建筑施工过程中出现的工程管理开支、安装工作开支、采购的仪器与材料的开支、工程设施的开展中进行的动态管理费用、进行工程项目的可持续发展研究与评估活动以及项目工程的造价改变因素进行综合分析的费用。 所以将一个工程的决策阶段进行大幅度统计评估是至关重要的。

一、关于建筑工程造价影响因素的具体分析 1、关于工程招标对工程造价的影响 由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程，暗箱操作的现象依然十分普遍，这不但致使工程造价难以控制，更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益，出现各种违规和违纪做法，不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失，同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。 2、关于工程设计方案对工程造价的影响 设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点，实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高，进而引起建筑工程造价的失控。 3、关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响 施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度，普遍不高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。

4、关于工程结算阶段对工程造价的影响 在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。

二、降低建筑工程造价措施 1、招标阶段的造价控制

招标阶段的造价控制需要尤为的重视标底的造价。加强对该阶段的控制应该注意以下几个方面的任务，首先是对招标的文件进行有效的管理。这就需要有专业的造价工程师来决定，对工程造价的条目进行严格的审核。其次在招标结束后，与中标的单位签订合同时，需要对合同进行有效的管理，对于合同中的每一个条款，甚至是每一个句子、每一个词语都要进行认真的审阅，因为这些因素很有可能会引起造价的提升。最后，在竣工结算时，建筑企业可以选择几个项目来对工程的标底造价进行全面的计算，同时还需要进行严格的复审。招标阶段的工程造价控制措施可分为以下四个方面。第一是规范投标招标的行为，充分引入市场竞争机制。第二是对可能存在的风险进行量价、分担分离，从而提高中标价的科学性。第三是加强招标的透明度，提高评标的合理性。第四是在保障施工质量和效益的前提下实行最低标中标法，从而来降低企业的投资成本。 2、加强前期工程造价控制 尽管建筑工程造价的影响因素纵多，但加强工程前期工程造价的管理，如招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具有重要意义。首先项目建设方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则，并遵照国家制定的评标程序和评比原则规范评标行为。其次在项目的前期准备中应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御能力，组织施工能力较强的施工单位能够降低工程的施工造价，风险抵御能力较强的施工单位能够有效抵御工程建设中的风险，能够有效控制工程造价。 3、加强工程造价的动态控制 建筑行业工程的施工一般跨度较大，工期较长，这就需要耗费大量的人力、物力，而且与投标时还有着不小的差异，这就要求工程的造价控制人员能够及时的收集工程造价的调整资料，从而对建设过程中所出现的各种因素及时的掌握。对于工程的投资控制可以变编制相应的资金使用计划，对于需要的投资的项目进行有效的分析，从而方面调整。 4、对合同进行全方位的管理 合同管理是控制工程造价的关键因素，在签订合同时，应该充分考虑可能出现的情况，对于可能出现的费用索赔或者是建设分歧进行合理的控制，从而避免在结算时出现经济的纠纷。全方位的合同管理必须从合同的制定、签约等都进行严格的规范，合同中应该明确的规定双方的权利和义务，而且合同语言的运用一定要严谨、准确。 5、做好工程进度款的支付过程控制工作 为了能够做好进度款付款工作，必须按照合同的规定严格进行，且还要根据实际情况进行详细的计算支付相应的金额。在支付金额方面要注意对各项分包工程的扣除部分，根据实际量进行计算，尽量避免造成因工程进度款而引起相应的造价偏差。 6、竣工结算阶段的工程造价控制与管理 做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：（1）分析竣工资料，核实工程数量，对未做的工作内容在结算时应予扣除。（2）审查现场签证的真实、合理性。（3）严格审查施工合同，核准工程结算范围，确定施工工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。（4）审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。（5）认真做好工程材料价款的结算审查。（6）审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。（7）在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算作顺利开展。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。 三、结语 在当前新形势下建筑企业工程中，科学合理的工程造价管理不仅能减少资源的耗费，避免出现投资失控的现象，同时还能使目标控制的手段逐渐增强。本文概述了建筑工程造价和工程造价管理的内容，分析了影响建筑工程造价的几个因素，同时重点提出了如何加强建筑企业工程造价管理的措施。

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