中国电子企业:创造知识产权价值 智赢美国电子市场

近年来，中国电子产业发展十分迅速，在中国电子企业的聚集地——珠江三角洲，就出现了众多在国内外都负有盛名的电子企业，比如华为和中兴。近年来，不仅是华为、中兴这样的大型电子企业，很多中小型电子企业也纷纷走出国门，致力于开拓竞争激烈的美国市场，去同那些美国同行们争分一杯羹。

但是，中国电子企业的“宿命”也随之而来。一方面，中国大型电子企业起步晚，底子薄，技术创新能力低，没有规避侵权和保护知识产权的意识，往往会被美国电子企业指控侵权，加之中国大型电子企业品牌化深入，创新能力也逐步在提升，此类案件往往会在国内外产生巨大的影响；另一方面，随着国家支持新兴产业发展，电子企业出口贸易明显增加，但是产品出口增多，随之而来却是关于知识产权纠纷的数量也不断上升。

电子企业在知识产权的纷争，专利纷争最为集中。美国国际贸易委员会统计数据显示，中国企业在2011年遭受 “337调查”案件中，九成以上涉及专利侵权；2012年上半年， 29起“337调查”案件中，涉及中国大陆和中国台湾的共有26起，占89.6%，其中专利侵权占比近9成。 2011年，知名企业海尔集团公司向美出口的蓝光播放器及其相关组件成为“337调查”的目标、福建冠捷电子有限公司出口美国的集成电路芯片也被列入“337调查”之列。

根据“337调查”的规则，放弃应诉即意味着败诉，35%选择不应诉的中国企业，涉讼产品从此失去了美国市场。面对“专利侵权”诉讼，中国电子企业一定要化被动为主动，捍卫自己的权益。

应对专利侵权，化被动为主动

谈及专利对企业的重要性，苹果前CEO乔布斯曾在自传中如此说道：“如有必要，我会用我最后一口气，用尽苹果公司在银行里400亿美元的最后1美分，来纠正这件事。 我要毁掉安卓，因为它是偷来的产品。为此，我不惜发动热核战争。”

一个专利，可以为企业带来几百万、几亿甚至数十亿的市场利益；一个专利“侵权”的技术，也可以让企业损失几百万、几亿甚至几十亿的市场利益。无可否认，专利已经是一个企业能否在市场占有一席之地的关键所在。

“毫无疑问，知识产权是企业的重要营销工具。”美国飞翰律师事务所上海办事处管理合伙人王宁玲如是说道，“越来越多的中国电子企业在美国受到专利侵权诉讼，这说明中国电子正在威胁美国企业的市场占有率。”

面对专利侵权，中国电子企业千万不要泄气败退。败退就意味着你在这片市场上，很难再站住脚了。多年与美国竞争对手交手后，中国电子企业也正在成熟中，有些企业虽然已经懂得应诉，但却不得其法，往往徒劳无用。

美国飞翰律师事务所合伙人Patrick J.Coyne建议中国电子企业，在应对专利侵权纠纷时，一定要采取积极主动的方式，听取专业律师的意见，做好应诉的准备。一旦企业败诉，就意味着企业可能面临产品禁令，更多的则是高额赔偿。

《美国发明法案》还不为多数中国电子企业所熟知。在2012年9月16日更新条例后，对中国电子企业无疑是一个利好消息： 中国电子企业可以主动利用新程序，在面临专利侵权诉讼时，攻击对方的专利有效性。

Patrick J.Coyne分析道，中国电子企业在面临专利侵权时，可以运用授权后的无效程序、双方复审程序、专利复查的程序等新程序，在美国专利局申请专利无效。根据旧有程序的成功率估计，新法案下的授权后的无效程序和双方复审程序的成功概率可达到70%～80%。相比之下，在专利诉讼中提出专利无效诉求的成功率却只有20%。

学会自我保护，规避风险

中国电子企业在应对诉讼时，化被动为主动是不得以之举。但是在进入市场前，中国电子企业就要学会主动保护。一方面，可以保护自己的利益，另一方面，有相应的证据支持自己的专利，在很大程度上就可以回避被诉。

一部分中国电子企业在学习中成长。 王宁玲律师以目前美国飞翰律师事务所的一些国内企业为例，指出两个主要趋势。 第一，对知识产权的重视度明显提高，第二，对知识产权的应用能力明显提高。这些企业在长期与美国飞翰律师事务所的合作中，正在学会用“知识产权”保护自己的利益。

“如果事先可以做好准备工作，诉讼抗辩的企业远远不需要付出昂贵的代价。”王宁玲律师希望之前那些经历过知识产权纠纷的企业可以给同行同业带来警示，盲目进入市场，会为企业带来风险。

美国飞翰律师事务所印庆余律师一直建议中国电子企业在进入美国市场前，一定要做好市场调查。了解市场的情况，了解竞争对手的情况，在可能侵权的情况下，可以做好规避的工作，确保自己的产品可以自由使用和出售。

如果发现有些专利确实存在对你产品的阻碍作用，需考虑一些主动的方式处理这些障碍。有时候最简单的方法是自己重新设计一个产品，绕开侵权障碍。第二个办法就是获取这个专利的许可。第三个办法是通过专利诉讼，或者专利局的授权后程序，挑战专利的有效性。

中国电子企业已经在“开窍”，在进入市场前，也开始做“许可”和“不侵权意见书”，但往往是个“半调子”。王宁玲律师就曾遇到过一家企业，在进入美国市场前，获得了技术许可，但是，在许可合同中，没有明确知识产权改进的所属权，这就存在问题了。很多中国电子企业拿到了许可，发展了专利技术，却白白为他人作嫁衣，自己无利可赚。

不得不说，中国电子企业目前在知识领域还像是一个刚刚启蒙的孩子，在很多方面，都是似懂非懂，懵懵懂懂，所以在面临知识产权的问题时总是被动。而一旦被动，企业就失去了先机。美国飞翰律师事务所一直以来，就举办不同形式的讲座，希望可以逐步培养中国电子企业的知识产权意识和应用能力，学会打“主动战”，更好地保护好企业的利益。

重视“专利价值”，获取更多利益

既然专利涉及企业利益，就需要加以重视。在进入市场前，做好专利申请，做好防范工作，才能在诉讼时加重自己手持的筹码。但是，中国电子企业是否有看到自己手持产品中存在的专利价值呢？

Patrick J.Coyne律师谈到，目前许多中国电子企业并没有意识到自己产品的专利价值，他举例说：“在中国有许多手机部件加工企业，有很多手机部件，都有很多不错的技术，但是大部分企业都没有试图去把这些技术专利化，没有想到把这些技术合理垄断保护起来。”

近年来，中国政府不断鼓励企业技术创新，中国电子企业在响应政府的政策之下，更要懂得用知识产权保护起自己的技术。如果毫无知识产权保护和管理的意识，那么除了可能遭到诉讼之外，自己企业花费大量投入而发明的技术，却也只是徒劳无利。目前存在很多这样的情况，中国企业虽然耗费巨资在技术发展上，得到的利益回报却不理想。

一方面，中国电子企业发展创新技术，推动企业重视自身知识产权能力建设，一方面，企业要扎实实施知识产权战略，全方位推行知识产权管理，将技术专利化，这样，专利产品才会为企业带来更多的利益。

王宁玲律师指出，专利的主要价值在于其对相关产品和服务市场的影响。现在，在电子市场还有一个趋势，苹果、三星和谷歌这些大型电子企业的专利并不是纯粹的技术运作，更多地利用专利保护企业自身的市场和产品，专利的价值由此越发突出。

2011年，Google收购了摩托罗拉，从摩托罗拉获得了1.7万件专利和7000件待审专利。谷歌Android业务发展总监约翰·拉格林表示谷歌收购了摩托罗拉主要是为了获取专利，以化解竞争对手对Android阵营的攻击。

中国电子企业可能已经拥有一个专利技术，但其产品是否只有这一个专利技术？最好的防御莫过于进攻。印庆余律师建议，中国电子企业完全可以采取主动进攻，购买一些与产品相关的专利，最大化组合专利的利益，既可以作为自己防止侵权的屏障，也可以转为主动，诉告竞争对手侵权。

美国飞翰律师事务所自2008年在上海成立办事处，和很多中国电子企业成为了亲密伙伴，帮助他们完善企业的知识产权策略和管理。王宁玲律师表示：“当公司走向国际化道路，真正走向市场竞争的时候，知识产权就起到独一无二的作用。其实知识产权是一个至关重要的营销工具，我们如何帮助中国企业把这样的营销工具用好，获取更多的市场利益，这其实也是赋予美国飞翰律师事务所的同仁们的神圣使命。”