外资入股城市性商业银行意欲何为

近一段时间以来，外资银行入股中小型城市商业银行蔚然成风，短短一个月内就出现三家外资银行成功地以较低价格购得城市性商业银行较大比例股权的事件。

从名气上看，这些外资银行都是区域性乃至全球性的金融巨头，是什么原因让他们对中小型商业银行“情有独钟”呢？一个易于理解的原因就是，入股这些城市性商业银行的代价或者说门槛较低，花一份钱购一个“大的”不如多买几个“小的”，一样能够得到较为理想的服务网点覆盖。

众所周知，一家外资银行如果想收购中国一家大型国有银行的少量股份，是需要付出高昂价格的。分析师们通常认为，外资银行花上10亿美元甚至还买不到四大国有商业银行中任何一家5%的股份，因此也不太可能获得实际的管理控制权。

入股规模中等甚至偏小的股份制银行或城市商业银行的情况就完全不一样了。在近期入股杭州城市商业银行之前，澳大利亚联邦银行在去年仅以1700万美元就收购了济南市商业银行11%的股份并取得一定程度的管理权。为此，澳大利亚联邦银行还专门派出了一个由20名高级职员组成的小组来制定业务全面整顿计划，澳方目前对此项交易深感满意。

如果澳大利亚联邦银行或其他外资继续在中国内地购入其他省份的城市性商业银行，那么不出几年，这些外资银行在中国的网点覆盖实际上也能够达到类似汇丰银行花巨资购买交通银行接近20%的股权从而依靠交行遍布内地的上百个网点为其在华客户提供服务的效果。

但是，从另一方面来看，外资银行在入股这些城市性商业银行时较多地是把它们作为自己在中国内地某一区域的“驻地”来看待，大多不希望这些“小银行”以后会怀有“大梦想”，从而影响自己的掌控。

上海银行在中国100多家城市商业银行中位居前列，很多指标甚至达到中等规模股份制银行的标准。汇丰银行最早入股上海银行是看中上海独特的金融地位以及潜在的本地客户资源，汇丰还为上海银行提供技术支持，首次授权上海银行在内地发行带有HSBC标志的信用卡，但这些合作很快就在汇丰与交行合作之后处于尴尬境地。

近期被澳大利亚联邦银行入股的杭州城市商业银行在中国城市银行的资产排名中位居第五，该行管理层一直以来都抱有在浙江省大有作为的理想，力争做大银行规模，甚至摆脱城商行的“帽子”，这是否与外资伙伴不谋而合，我们还拭目以待。

换言之，城市性商业银行在选择外资伙伴时不一定单纯追求轰动效应，一些规模类似的外资中小型商业银行实际上也能够带来很多先进的管理经验。相比之下，双方谈判和合作的气氛也势必会更和谐一些。

对于已经敲定大行作为外资伙伴的城市性商业银行，更应该在合作过程中善于保护自己的利益，千万不要因为受让了20%甚至更多的股权给外方，就使自己的银行被别人的在华战略或利益“牵着鼻子走”。