供给侧结构性改革背景下,浅析如何加强企业的管理会计创新

摘要：在供给侧结构性改革的背景下，企业应按照供给侧结构性改革的任务要求对其发展战略进行调整，制定适合其自身发展的经营目标，而会计工作可以在供给侧结构性改革的很多方面发挥它的积极作用，本文主要从管理会计的价值增值、管理控制系统、信息支持系统等角度对在供给侧结构性改革背景下，管理会计如何创新以使其能够更好的为企业经营决策及管理提供服务进行简要的分析。

关键词：供给侧结构性改革 管理会计 创新

一、概述

供给侧结构性改革，就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。供给侧结构性改革的五大任务为去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包含企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务和业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

财政部对管理会计工作高度重视，于2014年10月27日了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，对我国的管理会计工作提出了许多新的要求。对于当前我国的经济发展形势，需要从供给侧与需求侧双侧着手进行改革，增加有效供给。因此，企业要充分利用管理会计在供给侧结构性改革中的积极作用，加强企业管理会计的改革与创新，在供给侧结构性改革的推动下，寻求最佳的管理会计信息系统，优化会计价值管理的结构体系，扩展其价值的含义。

二、企业管理会计创新的几个角度

在供给侧结构性改革的背景下，企业必须按照供给侧结构改革的理念和任务的要求，转变发展观念念，摒弃只注重短期利益而忽视长期发展的做法，制定可持续的、科学的发展战略。因此，对管理会计的价值理念、参与企业管理的力度以及提供信息的广度和深度都提出了很高的要求。

（一）从管理会计的价值增值角度

企业管理会计的目标就是要提升企业价值，其主要服务于企业内部经营决策。它是企业价值增值、价值最大化的一种管理方法和手段。在供给侧结构性改革的任务下，企业要从管理会计的供给端着手，为企业管理层提供更加全面、更加准确的战略发展信息，以使企业能够做出科学有效的决策，并且能够提高企业价值创造的核心竞争力。

以前财务管理只从需求端入手，使得许多问题得不到很好的解答。例如，许多新兴成长性企业或许在成立初期，基于大量研发的投入，基础设备的购置，市场的拓展，融资需求等，导致短期利润很低甚至亏损，但从长远看，其成长能力不可忽视。为此，企业应充分利用管理会计的工具、方法对传统的价值内涵与外延进行扩展，改变以往仅依靠收益、利润等指标考核，转向从经营发展的质量等角度去评判考核，收集信息，为决策层的战略选择提供优质高效的服务。

（二）从管理会计的管理控制系统的角度

管理控制，就是管理者对组织成员施加影响，以有效实施企业战略的过程。管理控制包了计划、协调、沟通信息、评估信息、决策和影响人们行为的种种活动，信息是这些活动得

以开展的保障。管理控制的核心是促使企业实现既定的战略目标。有效的管理控制系统应能以经济可行的方式实现企业的目标。具体设计应能体现和传递公司整体的战略和目标，能考虑公司的组织结构和管理人员承担的责任差异，能发挥激励作用。管理会计主要运用的全面预算管理、业绩评价、成本管理、内部报告体系等工具参与企业的经营管理活动。

企业根据供给侧结构性改革的任务要求，制定了适合企业发展的战略规划，就需要按照规划去实施，因此在实施战略规划的过程中，同样离不开管理会计的参与，应该充分发挥管理会计的重要功能，充分利用管理会计先进的管理控制方法，推动企业加快升级换代，通过新的产品，技术，商业模式等探索提高企业的核心竞争力。管理会计控制系统应该优化其结构功能，整合创新管理会计的技术方法或体系，为其管理发挥积极作用。

（三）从管理会计信息支持系统的角度

管理会计信息系统以坚实的大数据为基础，通过充分利用信息技术优势，结合管理需要，经营业务和会计要求，灵活应用管理会计工具方法，加快会计职能从重会计核算向重管理决策拓展。信息支持系统既要形成人流、物流、资金流与信息流高效融合畅通的管理会计信息系统，包括信息收集，管理咨询服务，交易成本预测及评估，以及合作伙伴，及前景预测及售后服务等等，以此来实现资源共享。又要形成一个庞大的信息支持系统，以使会计信息管理系统与其他管理系统实现合作与共赢局面。

在供给侧结构性改革背景下，企业的各项决策，经营管理活动都离不开信息的支撑，因此应该充分利用管理会计信息反馈的调节功能及作用。同时，要注意完善管理会计信息系统，寻求控制系统中的内在规律，利用激励手段防止道德风险等负反馈现象的出现。

三、结束语

总之，供给侧结构性改革必需与企业的改革与创新相结合，管理会计在企业的改革创新的诸多方面发挥着积极的作用。因此，企业管理层要转变思路，转变观念，高度重视管理会计工作的开展，充分利用管理会计工具以及管理会计提供的各种有用信息。要加强管理会计系统中的风险管理，提高信息支持系统在企业价值增值的功能与作用。企业应该加强管理会计人才培养，建立管理会计制度，营造管理会计氛围，充分利用管理会计在企业供给侧结构改革方面的积极作用。

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