职高教学工作计划范文

时间:2023-03-21 03:29:34

职高教学工作计划

职高教学工作计划范文第1篇

2009年,两课教学部将认真贯彻教育厅相关工作精神的指示,结合学院和两课教学部的工作实际,以营造民主、和谐的工作氛围,造就团结、奋进、求实、创新的工作团队,实现高效的工作绩效为目标,制定学期工作计划。

根据我们教学部的综合计划,我们制定了一份完整的教学工作计划。

一、业务学习

通过组织教研室全体教师进行业务学习,不断提高教师的政治素质和业务素质。在学习安排上,采取以教研室集体学习带动和促进教师个体学习的方式,确保每次活动都有相应的学习内容,防止流于形式的走过场学习。

1、组织教师定期开展教学研究活动,每次活动都确定议题,并做好详细记录。

2、及时将学院教学工作例会上的相关精神传达给每一位教师,使大家都能了解学院教学工作的最新动态和最新要求,做到工作上与学院步调一致。

3、组织教师进行教学方法、教学经验交流等教研活动,改变教师以往“单打独斗”的备课模式,将同一门课程的小集体备课与整个“两课”的大集体备课融合在一起,在互通有无、取长补短的基础上实现“两课”教学质量的优化。

4、抓好教师的继续教育培训工作。

5、争取在本学期组织教师外出进行1-2次的听课、教学观摩或业务交流活动。

二、常规教学管理

本学期将以提高教学质量和课堂教学效果为宗旨,根据学院规章制度和两课教学部的实际情况,进一步完善和制定组内各项制度,从严管理,使一切工作正常有序进行。

1、坚持教学中心地位,组织好“两课”教学,落实“三进”工作,深化“两课”教育教学改革。保质保量地完成教学任务。

2、根据学院教学工作计划,制定教研室工作计划,检查教师学期授课计划,承担全院政治理论课、思想品德课的教学任务。认真学习教师工作规程和教风学风建设有关的规章制度,严格教学运行环节的管理。开展教学态度、出勤、调课、迟到早退的检查活动。做好教学工作期初自查、抽查,期中教学质量检查,期终教学质量检查、总结等常规教学工作。具体安排如下:

(1)期初工作

①本学期《思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想概论》教材首次在我校使用,教研室全体教师讨论决定开展集体备课,为上好每节课认真准备。

②抓好教师学期授课进度计划拟定情况的检查工作和学期初教师授课的听课跟踪工作,避免出现实际教学与进度计划相脱节及马虎应付的无序教学现象。

(2)期中工作

①认真做好教研室全体教师的期中教学常规检查工作,重点落实好学期授课进度计划、教师听课记录以及作业布置、批改工作完成情况的检查。

②将期中教学反馈以书面形式进行汇总。

(3)期末工作

①做好教研室教师期末考试组织工作,确保科任教师按时、保质完成期末试卷的编印和监考及试卷的批阅工作。

②组织教师进行期末总结和业务考核工作。

③完成本教研室学期工作总结,并以书面形式上交基础部进行汇总。

3、完善听课制度,组织教师集体听课,注重听课以后的讨论环节,改变只听课不讨论,或讨论时只谈优点不谈缺点的状况,充分发挥和探索听课活动的实质功能。

4、组织教师上好学院可能组织的公开课,收集学生对教师教学的意见,帮助教师提高教学质量。本学期计划在第8-15周期间,分别在《思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论》、《思想道德修养与法律基础》、《新疆历史和宗教概论》等三门课程中各开展一次组内随堂教学公开课活动,并组织本教研室全体教师参与听课和说课工作。

5、深化教学改革和考试方式改革、重点抓教改课题的申报立项研究工作,特别是加大“两课”改革的力度、对学时、课程设置、社会实践内容进行全面改革。严格考试管理,加强考试工作环节的管理。根据人文学科的特点制定试卷标准和命题要求,鼓励教师积极探索考试方式和对学生评价方式的改革。

三、教学研究

1、制定“两课”教研工作规划(可分为短期、中期和长期规划)。结合高职高专院校科研环境的特点,以申请院级课题为起点,注重团队合作,发挥集体智慧,在部门内部营造出集思广益、合作攻关的良好氛围。同时,做好院级精品课程建设,并在精品课研究的过程中,实现“一石双鸟”,即由精品课衍生出一系列相关的科研论文,以此形成丰硕的科研成果。

2、鼓励教师进行科学研究,提升的质量,力争明年本教研室科研成果的档次和数量在今年的基础上有更大的突破。

3、动员和鼓励教师积极开展学术活动,申报学术报告,活跃我院社会科学学术气氛。

4、积极参加院内外学术交流活动。广泛收集国内外学术界关注、研究的新信息,以带动本教研室科研的发展。对外出参加学术活动或学术会议的教师要建立考评档案;对教师带回的信息,要组织多种形式的学术交流活动。

四、其它工作

1、根据工作需要和学院的安排,协助其它部门做好学生的德育和思想政治工作。

2、根据改革开放形势下学生思想政治工作的新特点,广泛开展调查研究,剖析问题,寻找新方法,落实新措施,打开新局面。

3、完成学院领导交办的其它工作。

4、争取在本学期为学院学生开2场社会主义核心价值体系讲座。

上面就是我们教学部制定的新学期的教学工作计划,这是综合了我们教学部所有老师的意见和建议后制定的,相信是一份完整的教学工作计划。

我们要继续的努力工作下去,把我们的学校工作继续的做好下去,我相信未来我们学校一定能够取得长远的发展。现在的孩子随着计划教育的深入改革,越来越少了,所以我们一定要教好他们,把他们都培养成国家的栋梁,这才是我们教学的真正目的,我们都应高认识到。

职高教学工作计划范文第2篇

本学期学院教育教学工作的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建设,按照学校“以评促建、以评促改”的精神,以提高教学质量为目标,深化教学改革,强化教学管理,加强内涵建设,将迎评工作作为专业建设和学院整体提升的有效抓手,推动学院本学期各项工作更上新台阶。

本学期的九大工作目标和主要思路

一、加强迎评工作力度,积极投身整改阶段

我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评估,校专家们在肯定成绩的同时,也提出了许多中肯的意见,学院将根据这一意见进一步加强和领会评估指标体系,制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实,补充和完善指标中的支撑材料,按时间节点,具体责任到人,通过全面整改,继续提炼学院工作上的亮点,加强薄弱环节建设,迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。

二、继续加强师资队伍建设

努力培育一支结构合理的高素质的师资队伍,是提高学院核心竞争力的关键,学院本学期将逐步调整教师结构,重点抓好青年教师的业务培养和党建工作,培养又红又专的专业教师。在“引进”和“培养”两方面着手,充实和调整师资力量,逐步形成一支梯队的师资队伍。

今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合,进行专业调整,整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机技术专业和软件技术专业等三个专业,学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业教师,以支持和带动该专业的学科发展。

本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”的背景的指导教师在继续担任学生指导教师的同时参与临床护理教研室和基础护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作,加大对青年教师的培养力度,有计划地培养具有一定专业素质和教学能力的青年教师逐步充实到各教研室担任专业教学工作。

三、加强专业建设,提高教学质量

教学工作是学院的中心工作,本学期学院的教学工作继续紧紧围绕迎评工作,根据校内评估专家组考察评估的意见,从规范教学管理入手,建立良好的教学保障体系,提升教师教学能力,开展教育教学工作。

各教研室将按照学院和各自的工作计划认真展开教学工作:

(一)认真组织“公开课”教学活动,要求每位上公开课的老师通过精心备课上课,达到相互学习,共同提高的目的。

(二)开展“说课”教研活动,本学期学院要求每位教师都能通过说课,提高讲课水平,计划以全院和教研室两部分分别开展“说课”活动,具体安排另定。

(三)以“护理”专业为龙头,有计划地加强开展精品课程建设,已经上报学校四门课程建设项目,在此基础上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分准备,准备申报校级精品课程建设项目。

(四)在抓好学历教育的同时,本学期继续开拓非学历教育项目——《国家注册护士执业资格考试培训》、《专升本辅导培训》;本学期继续探索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性,逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育项目。

(五)继续准备专业剖析材料。“护理”专业按评估指标体系进行剖析并增加支撑材料,同时准备“卫管”专业剖析工作。

(六)着手建立“基础护理技能训练”和“临床护理技能训练”校内考核的试题库。

(七)本学期在支持和鼓励青年教师做好上海市优秀青年教师科研基金项目的同时,学院还设立专项科研基金,鼓励教师积极开展教学改革和精品课程建设。

(八)狠抓实训环节,继续加强护理操作技能的教学,强化护理技术操作的练习,为学生进入临床实践,提早进入角色做好充分准备。

四、校本教材编写工作

目前适应高职高专医疗卫生技术类专业的教材并不多,学院将逐步实现大部分或全部使用适应高职教学需求的自编教材。本学期《临床护理实践》已由复旦大学出版社出版,开学后,此教材立即发至学生手中。《循证护理》和《多元文化与护理》两本教材已通过人卫出版社审核,今年将可以印刷出版,医学英语教研室编写的《高职护理英语》这本教材已列入复旦大学出版社的出版计划,学院各教研室将陆续制定系列自编教材计划,争取分批列入复旦大学出版社的高职高专医护类系列教材出版计划。

五、继续加强学生职业化、规范化管理

职高教学工作计划范文第3篇

1、组织教师进行教学方法、教学经验交流等教研活动,改变教师以往“单打独斗”的备课模式,将同一门课程的小集体备课与整个“两课”的大集体备课融合在一起,在互通有无、取长补短的基础上实现“两课”教学质量的优化。

2、及时将学院教学工作例会上的相关精神传达给每一位教师,使大家都能了解学院教学工作的最新动态和最新要求,做到工作上与学院步调一致。

3、组织教师定期开展教学研究活动,每次活动都确定议题,并做好详细记录。

4、抓好教师的继续教育培训工作。

5、争取在本学期组织教师外出进行1-2次的听课、教学观摩或业务交流活动。

二、常规教学管理

本学期将以提高教学质量和课堂教学效果为宗旨,根据学院规章制度和两课教学部的实际情况,进一步完善和制定组内各项制度,从严管理,使一切工作正常有序进行。

1、坚持教学中心地位,组织好“两课”教学,落实“三进”工作,深化“两课”教育教学改革。保质保量地完成教学任务。

2、根据学院教学工作计划,制定教研室工作计划,检查教师学期授课计划,承担全院政治理论课、思想品德课的教学任务。认真学习教师工作规程和教风学风建设有关的规章制度,严格教学运行环节的管理。开展教学态度、出勤、调课、迟到早退的检查活动。做好教学工作期初自查、抽查,期中教学质量检查,期终教学质量检查、总结等常规教学工作。具体安排如下:

(1)期初工作

①本学期《思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想概论》教材首次在我校使用,教研室全体教师讨论决定开展集体备课,为上好每节课认真准备。

②抓好教师学期授课进度计划拟定情况的检查工作和学期初教师授课的听课跟踪工作,避免出现实际教学与进度计划相脱节及马虎应付的无序教学现象。

(2)期中工作

①认真做好教研室全体教师的期中教学常规检查工作,重点落实好学期授课进度计划、教师听课记录以及作业布置、批改工作完成情况的检查。

②将期中教学反馈以书面形式进行汇总。

(3)期末工作

①做好教研室教师期末考试组织工作,确保科任教师按时、保质完成期末试卷的编印和监考及试卷的批阅工作。

②组织教师进行期末总结和业务考核工作。

③完成本教研室学期工作总结,并以书面形式上交基础部进行汇总。

3、完善听课制度,组织教师集体听课,注重听课以后的讨论环节,改变只听课不讨论,或讨论时只谈优点不谈缺点的状况,充分发挥和探索听课活动的实质功能。

4、组织教师上好学院可能组织的公开课,收集学生对教师教学的意见,帮助教师提高教学质量。本学期计划在第8-15周期间,分别在《思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论》、《思想道德修养与法律基础》、《新疆历史和宗教概论》等三门课程中各开展一次组内随堂教学公开课活动,并组织本教研室全体教师参与听课和说课工作。

5、深化教学改革和考试方式改革、重点抓教改课题的申报立项研究工作,特别是加大“两课”改革的力度、对学时、课程设置、社会实践内容进行全面改革。严格考试管理,加强考试工作环节的管理。根据人文学科的特点制定试卷标准和命题要求,鼓励教师积极探索考试方式和对学生评价方式的改革。

三、教学研究

1、制定“两课”教研工作规划(可分为短期、中期和长期规划)。结合高职高专院校科研环境的特点,以申请院级课题为起点,注重团队合作,发挥集体智慧,在部门内部营造出集思广益、合作攻关的良好氛围。同时,做好院级精品课程建设,并在精品课研究的过程中,实现“一石双鸟”,即由精品课衍生出一系列相关的科研论文,以此形成丰硕的科研成果。

2、鼓励教师进行科学研究,提升的质量,力争明年本教研室科研成果的档次和数量在今年的基础上有更大的突破。

3、动员和鼓励教师积极开展学术活动,申报学术报告,活跃我院社会科学学术气氛。

4、积极参加院内外学术交流活动。广泛收集国内外学术界关注、研究的新信息,以带动本教研室科研的发展。对外出参加学术活动或学术会议的教师要建立考评档案;对教师带回的信息,要组织多种形式的学术交流活动。

四、其它工作

1、根据工作需要和学院的安排,协助其它部门做好学生的德育和思想政治工作。

2、根据改革开放形势下学生思想政治工作的新特点,广泛开展调查研究,剖析问题,寻找新方法,落实新措施,打开新局面。

3、完成学院领导交办的其它工作。

4、争取在本学期为学院学生开2场社会主义核心价值体系讲座。

上面就是我们教学部制定的新学期的教学工作计划,这是综合了我们教学部所有老师的意见和建议后制定的,相信是一份完整的教学工作计划。

我们要继续的努力工作下去,把我们的学校工作继续的做好下去,我相信未来我们学校一定能够取得长远的发展。现在的孩子随着计划教育的深入改革,越来越少了,所以我们一定要教好他们,把他们都培养成国家的栋梁,这才是我们教学的真正目的,我们都应高认识到。

职高教学工作计划范文第4篇

本学期的九大工作目标和主要思路

一、加强迎评工作力度,积极投身整改阶段

我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评估,校专家们在肯定成绩的同时,也提出了许多中肯的意见,学院将根据这一意见进一步加强和领会评估指标体系,制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实,补充和完善指标中的支撑材料,按时间节点,具体责任到人,通过全面整改,继续提炼学院工作上的亮点,加强薄弱环节建设,迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。

二、继续加强师资队伍建设

努力培育一支结构合理的高素质的师资队伍,是提高学院核心竞争力的关键,学院本学期将逐步调整教师结构,重点抓好青年教师的业务培养和党建工作,培养又红又专的专业教师。在“引进”和“培养”两方面着手,充实和调整师资力量,逐步形成一支梯队的师资队伍。

今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合,进行专业调整,整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机应用技术专业和软件技术 专业等三个专业,学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业教师,以支持和带动该专业的学科发展。

本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”的背景的指导教师在继续担任学生指导教师的同时参与临床护理教研室和基础护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作,加大对青年教师的培养力度,有计划地培养具有一定专业素质和教学能力的青年教师逐步充实到各教研室担任专业教学工作。

三、加强专业建设,提高教学质量

教学工作是学院的中心工作,本学期学院的教学工作继续紧紧围绕迎评工作,根据校内评估专家组考察评估的意见,从规范教学管理入手,建立良好的教学保障体系,提升教师教学能力,开展教育教学工作。

各教研室将按照学院和各自的工作计划认真展开教学工作:

(一)认真组织“公开课”教学活动,要求每位上公开课的老师通过精心备课上课,达到相互学习,共同提高的目的。

(二)开展“说课”教研活动,本学期学院要求每位教师都能通过说课,提高讲课水平,计划以全院和教研室两部分分别开展“说课”活动,具体安排另定。

(三)以“护理”专业为龙头,有计划地加强开展精品课程建设,已经上报学校四门课程建设项目,在此基础上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分准备,准备申报校级精品课程建设项目。

(四)在抓好学历教育的同时,本学期继续开拓非学历教育项目——《国家注册护士执业资格考试培训》、《专升本辅导培训》;本学期继续探索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性,逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育项目。

(五)继续准备专业剖析材料。“护理”专业按评估指标体系进行剖析并增加支撑材料,同时准备“卫管”专业剖析工作。

(六)着手建立“基础护理技能训练”和“临床护理技能训练”校内考核的试题库。

(七)本学期在支持和鼓励青年教师做好上海市优秀青年教师科研基金项目的同时,学院还设立专项科研基金,鼓励教师积极开展教学改革和精品课程建设。

(八)狠抓实训环节,继续加强护理操作技能的教学,强化护理技术操作的练习,为学生进入临床实践,提早进入角色做好充分准备。

四、校本教材编写工作

目前适应高职高专医疗卫生技术类专业的教材并不多,学院将逐步实现大部分或全部使用适应高职教学需求的自编教材。本学期《临床护理实践》已由复旦大学出版社出版,开学后,此教材立即发至学生手中。《循证护理》和《多元文化与护理》两本教材已通过人卫出版社审核,今年将可以印刷出版,医学英语教研室编写的《高职护理英语》这本教材已列入复旦大学出版社的出版计划,学院各教研室将陆续制定系列自编教材计划,争取分批列入复旦大学出版社的高职高专医护类系列教材出版计划。

五、继续加强学生职业化、规范化管理

本学期学院将继续在保持已形成良好的院风、学风、教风的基础上,重视校园文化建设,营造校园文化氛围,严格学生职业化、规范化管理,不断提高学生职业素质,养成良好的职业责任,打造“上海护士”品牌,使学生走上工作岗位后,得到社会普遍认可。本学期将结合迎评促建这个核心工作,积极开展各项职业素质教育活动:5.12护士节庆祝活动、毕业典礼暨授帽宣誓仪式、职业素质教育讲座暨医德教育报告以及丰富多彩的学生社团活动.

职高教学工作计划范文第5篇

实施的原因

高职高专院校是我国高等教育一个非常重要的组成部分,近几年高职高专院校发展迅速,取得了相当不错的成绩。截至2005年年初国家教育部公布的,全国范围内设置有专门专业进行高等职业教育的学校已经达到1078所,占全国高等院校总数的60.6%,且2005年高等职业教育的在校生人数占全国高校在校生人数的一半以上。大力发展高职教育,是我国完成普及高等教育、提升全国各民族文化素质的非常重要的措施,是我们进行振兴科技发展国家战略的重要组成部分。然而,高等职业教育的超速发展,也给这类学校的教育教学工作带来了很大的困扰,例如教育教学资金投放不足,教师资源短缺,教学条件跟不上发展,教学质量下降。与此同时,由于不能保障教学质量的提高,导致有一些高职高专院校学生报到率过低,这就使一部分以主要依靠收取学生学费收入来维持学校运营的高职院校面临着非常严重的生存危机。因而,提高高等职业教育的教学质量是关系到高职高专院校发展的大事。高职院校间的竞争,引起了高职高专院校的生存危机。伴随着高职院校的招生人数的不断增长,高职高专教育教学的质量问题也就显得越来越明显。然而,很多高职高专学校还面临着教育教学资源缺乏,办学条件软、硬件设施下降等一系列问题,教育教学质量得不到切实保障。所以,我们高职高专院校目前亟待解决的一个课题就是如何进行高职高专院校教育教学质量监控与评价。

实施的办法

如何进行高职高专院校教育教学质量的监控和评价?我国高职高专教育教学质量监控与评价的实践主要表现在两个方面:一方面是国家高等教育司所制定的高职高专院校人才培养工作水平评估方案,不仅要尽力展现具有高职高专教育特点的教学规律,还要能深刻反映我国现阶段高职高专教育改革的发展趋势和基本经验,并且不断鼓励高职高专院校从自己的办学实际情况出发,把院校办出有自己特色的高职院校。从当前我们所进行的评估方案试点的情况看,我们的这种举措在很大程度上确实对高职高专教育的管理和指导起到了加强的作用,也体现了管理部门对此工作的重视,还使高职高专学院明确了提高教学质量是我们办学效益的根本。另外一方面,我国各地高职高专院校都在开展如何进行教学质量监控和评价的教育教学活动实践。一般都是通过以下几种形式进行的:

1.听课制度

我校实习听课制度确定了课前准备、教学环境、教学板书、学生上课效果、师资情况等多项评价项目以及具体评分原则。另外,我校还要求各个系部的教学管理人员及教研室主任组成听课小组进行听课、评课等一系列活动。主要针对青年教师和新开课教师的资格认可,帮助这些教师快速提升教学水平、增强教学手段,帮助他们尽快克服一些不标准的语言表述和手势等习惯,帮助他们尽快适应教学岗位、熟悉教学业务。

2.督导制度

首先是由一些教学经验非常丰富的老教师进行自我申请,学校对这些老教师的教学水平和教学经验来进行评价,确定为校、系两级督导。教学主管副校长负责管理这个校级教学督导组,以抽查听课形式不定期检查教师教学质量水平。系级教学督导组,对系部主任负责,专业对口,规范专业知识。学校进行督导教学评价,实行“一票否决制”,这些督导员从客观角度对教学质量进行中肯切实的评价和行之有效的措施,因而在教学质量监控的整个过程中,他们的地位显得尤为重要。

3.教学检查制度

要求系部每月对各专业教研室进行常规教学质量检查,查看备课的准备情况,通过教案的书写、作业的批改等手段,规范教学活动中的教学过程和教学手段。学校则在期中时由教务处负责检查系部的自查情况并制定近期教学工作计划,要求各系部在自检自查后形成书面总结,上交学校教务处存档。这是我国目前许多高职高专院校进行教学质量监控和教学评价的重要组成形式。

4.评教制度

我校建立了“学生信息员教学质量反馈制度”,每个专业班级选举1-2名普通学生信息员(非班级干部或学生会成员),主要对本班同学进行关于教学工作和教师意见和建议的收集和整理,如实填写学生信息教学情况反馈表,对任课教师进行评教,上交给系部教学管理人员,由系部教学管理人员反馈到教研室主任处,教研室主任再及时反馈到相应的任课教师,要求任课教师拿出改进办法。此外,学校还要求任课教师在每个单元结束后对学生进行教学反馈,鼓励学生提出问题和对教师的授课方式是否有合理的建议,教师再根据这些建议和问题,及时调整自己的教学工作。这种做法体现了学校以生为本、为生服务的教育思想,让学生从被动的质量制定对象转变为主动的评价者。这种评价可以反映学生的学习需求以及对教学的满意程度,并且使我们的教学反馈评价更为客观,同时还能提高学生学习的主动性和自觉性。

存在的不足

通过该课题的研究,我们建立健全校内的教育教学质量监控与评价制度,不断地总结和交流经验,取得了显著的成效。但是我们在实验中也体会到,高职高专教育教学质量的监控与评价不是一项简单的工程,这个过程还存在着很多困难需要我们进行深层次的探讨。例如,学校制定了作为实时监控的教育教学评价制度,但在发挥教师和学生的主动性和主体作用等方面还不够充分;一些来自校外的质量监控与评价还没有充分发挥作用,还需要我们探讨一些行之有效的调控办法。例如,用人单位、学生家长以及新闻媒体等外界因素对我们高职高专院校的教学质量的监控力度还需要再加强一下。从全国范畴来看,在我国高职高专院校教育教学超速发展的这几年之中,一些有先见的高职院校已经开始了教育教学质量监控与评价等方面的工作,并且取得了一定的成绩。伴随着教育部开展的高职高专院校人才培养水平评估试点工作的展开,“高职高专院校人才培养工作水平评估指标体系”已开始运行,而我们这些高职高专院校也正在如火如荼地推行或正在制定各自的评价指标体系,并且进展良好。但是,目前有一些院校还没有弄清楚上级如何进行评估和学校如何进行自我监控的关系,致使把这两种关系机械地割裂开来,无法形成一个整体的质量监控与评价体系的合力;还有一些高职院校对评价工作的认识不够正确,在不同程度上或多或少地存在着“重结果轻过程”的不重视心理;还有一部分学校为了提升知名度,只是凭借着这类的评估机会做一些表面功夫,并没有实际采取一些举措来提高自身在教育教学质量方面的发展。

职高教学工作计划范文第6篇

一、评估工作对教学档案的要求

评估工作是教育部对高职高专院校的办学思想,办学情况和办学特色等进行全面评价的一项评估活动,它需要各个方面的材料、数据、指标,这些信息可以从两个方面的途径进行收集,一是由学校档案部门特别是教学档案部门提供准确,详细的佐证材料及信息,二是评估专家组可以通过在校内进行视察、抽查、民意调查、考试、考核以及听取汇报等形式,系统地、直接地收集有关信息,做出价值判断。从《高职高专院校人才培养工作水平评估指标体系》看,该方案共有六项一级指标,可分解成15项二级指标。其中涉及到有关教学档案内容指标占了二级指标中的10项,占总评价指标数的2/3,充分体现了教学档案在高等学校办学中的重要地位。在“专业剖析”需要提供的相关支撑材料中,也有绝大多数的项目涉及到有关教学档案内容。

二、教学档案的作用

为什么在评估指标体系和专家组实际评估工作过程中对教学档案如此重视呢?教学档案的功能和作用主要体现在哪几方面呢?笔者认为建立教学档案,其目的不仅是为了留存和管理教学过程中形成的有价值的文件材料,更主要的是为宏观的教学决策、微观的教学管理及教学科研服务。

1.教学档案为改革教学方法提供素材。

通过对教学档案,分析研究可以革除以往教学方法的弊病,发扬以往教学方法的优点。

2.教学档案为提高教学质量提供依据。

学校的主要任务是教书育人。一所学校的教学质量如何,怎样提高教学质量,这些都与教学档案息息相关。只有吸取已有的经验和成果,并在原有的基础上加以完善和提高,才能有效地提高教学质量。

3.教学档案为加强教学管理提供参考。

教学档案是高校教学工作的真实而全面的原始记录,它是检验高校教学工作优劣的一个原始依据。教学档案通过学校会议决定、领导批示,在教学管理理念和制度的实施中起着决定性作用。通过教学档案可以反映学校教学工作的优劣。如何提高教学管理水平是学校管理的主要工作,这在很大程度上得依靠教学档案。通过对教学档案中有关内容的分析、总结、预测,从宏观上可以明确学校的发展方向,制定教学计划,更好地安排师资,并可根据实际需要制定短期规划和长远规划,特别是根据师生的奖惩材料、思想汇报材料等,可以适时调整对师生的思想工作,解除他们的思想包袱,使他们以全部身心投入教与学。

三、目前的教学档案管理工作存在的问题

1.有些教学档案记录缺项。如各科试卷的试卷分析报告,部分实验报告未作存档。2.有些日常教学档案缺少归类统计。3.各有关职能部门档案记录不相一致。4.一些教学档案记录缺乏完整性。5.有些教学档案因为范围不清而存在明显的记录混乱现象.6.系教学档案缺乏系统性、完整性、可靠性和科学性把教学档案工作当作可有可无的一般性的工作,没有充分认识到教学档案工作在整个教学管理和教学研究中的重要作用,没有制定相应的管理规章制度和具体的实施细则。出现了什么都入档的繁杂现象和入档不完整的断章现象。导致工作和活动都开展了,唯独没有形成记录,或者记录不全,或者记录散失了,致使教学档案杂乱而无体系性,残缺而无完整性。7.教学档案管理现代化差,服务水平低,开发利用不足。教学档案都还停留在纸质档案,档案柜保存的状态,大部分档案管理还依靠手工处理,工作效率低,与信息技术的迅速发展不相适应,增加了师生检索和资料查询的工作量和工作难度。四、造成问题的主要原因①档案意识薄弱,②缺乏足够的业务指导根据《普通高等学校档案管理办法》规定,高校的档案机构一般由专职档案人员负责档案工作,而各系、部、处、所等部门必须有一名负责人分工主管该部门的档案工作,并视情况配备一至两名专(兼)职人员,负责本部门档案的收集,整理和移交工作,而各院系兼职档案员的角色通常由教学秘书来担任。有些教学秘书忽视教学档案工作,错误地认为教学档案工作就是简单整理,装订,应付了事.另外,部分教师的档案意识也比较淡薄,收集资料困难。

五、加强教学档案管理的建议

1.转变思想观念,提高教职工的档案意识和对教学档案管理工作重要性的认识。

学校要加强宣传,不断增强全体员工的档案意识。可以通过各种途径,采用会议、橱窗展览、参观学习、档案利用事例宣传教育等形式,向全体员工宣传《档案法》、教学档案管理规章制度,宣传教学档案的重要性及作用,使全体员工充分认识和了解教学档案,熟知教学档案的归档范围、归档原则、要求及时间,重视并进而支持教学档案工作,主动配合档案管理人员做好教学档案材料的收集归档工作,确保教学档案管理工作高质高效完成。

2.加强业务学习和职业道德修养,不断提高档案管理工作者的综合素质。

应首先考虑适当减少兼职档案管理员的其他工作,保证其有较充足的时间和精力完成教学档案收集、整理工作。其次应创造条件,有计划、有目的地加强对兼职档案管理人员的业务培训,促使他们学习档案专业知识、专业理论,掌握档案工作的原则、方法,提高档案工作水平;学习教学管理规范,了解教学活动过程,熟悉教学档案的范围及具体内容,熟悉教学文件材料形成的规律及特点,确保教学档案的完整、准确、系统、规范;学习计算机知识、网络知识,掌握信息化管理手段,实现教学档案管理工作的标准化、现代化。

3.建立教学档案工作的检查、考评制度

教学档案管理是教学管理的重要组成部分,学校应将其纳入教学工作计划之中,纳入教学管理制度当中,纳入各级管理人员的岗位职责之中,并作为年度考核内容之一。针对教学特点,实行“三纳入”、“四同步”的管理,即将教学档案工作纳入教学计划、规划、纳入各级管理人员的岗位职责,作为考核教学质量和管理水平的标准之一。下达教学任务与提出教学文件材料的归档要求同步;检查教学工作与检查教学文件材料形成积累情况同步;评审、鉴定教学质量、教材、优秀教学成果与审查、验收档案材料同步;毕业分配、上报评审考核晋升与档案部门出具归档证明同步。

4.注重教学档案信息资源的开发和利用。

职高教学工作计划范文第7篇

笔者认为,教学水平评估不仅是对学校教学档案内容的一次全面检查。而且可以促进学校教学档案管理水平的提高;尤其是医学高职高专院校如能以教学水平评估为契机,在“以评促建,过程中可使教学水平评估与教学档案管理工作相互促进,共同发展。

1 教学水平评估与教学档案管理工作具有辨证统一关系

1.1 教学档案是医学高职高专院校开展教学水平评估的基础:教学档案是高等学校在教学、科研、管理等各项活动中直接形成的、与学校发展同步并逐渐积累起来的原始记录,它客观真实地反映了高校教学历史的全貌,是考查高校发展、进行教学质量评价的可靠资料;反映高等学校教学和教学管理工作的真实面貌和经验成果,是利用者全面了解高等学校教学和教学管理工作发展历史和教学成果的重要依据和窗口,它是随着学校的建立而产生。随着学校的发展而逐渐积累丰富;是在教学活动中直接产生的,真实地记录了高校全面的教学活动,也记录了全体教职员工的思想发展、经验教训、教学科研成果;它不同于一般的文献资料,而是组织或个人使用的原始材料或其转化物,原始性、可靠性强、客观真实地反映历史全貌,是考查学校发展和对学校教学工作评价的最可靠的第一手资料,在高校教学水平评估中具有查证、考实、参考、依据等重要的基础性作用。

1.2 医学高职高专院校教学水平评估推动教学档案管理工作发展:随着五年一轮的教学水平评估的开展,对高校教学档案的归档和管理也提出了新的挑战和要求。由于教学档案管理工作中存在的各种问题使得评估材料难以真实、系统、全面和完整地体现高校教育的办学特色,所以给评估工作的检查和验收造成了障碍,因此对高校来说评估是挑战,教学水平评估提升了教学档案的价值,促进了高校教学档案管理的信息化建设,教学水平评估是对档案管理工作最好、最有效的宣传,无形中增强了领导和教职工的档案意识,丰富了教学档案的馆藏。许多高校都是通过“迎评”看到了教学档案工作上的不足,意识到了教学档案的价值。强化了教学档案的法制建设,不仅在思想上增强教学档案惫识。而且在行动上讲求落实,促进了高校教学档案工作的发展。

2 医学离职高专院校“迎评”工作中教学档案管理存在的主要问题

2.1 教师教学档案管理意识薄弱。缺乏档案管理专业知识:在医学高职高专院校中,有相当一部分教学管理人员和教师档案意识淡薄,只重视宏观的教学管理工作,轻视教学档案的日常管理,致使教学档案管理工作地位不高,责任不清,严重影响了高校档案工作的顺利开展,目前许多高校教学档案管理人员素质参差不齐,大多是兼职的,知识结构欠佳,缺少既有档案专业知识又懂管理的复合型人才。由于没有受过专业知识和技能的培训,在工作中经常出现这样或那样的漏洞,如对学校档案分类不清楚、归档范围不明确,以至整理档案时文件的先后顺序颠倒,案卷标题拟写不准确,档案保管期限的划分不一,组卷水平普遍不高,严重影响了教学档案质量。

2.2 教学档案材料收集不齐全,整理不规范:教学档案是教学实践活动中形成的原始材料,教学档案收集什么、如何收集和如何整理还缺乏必要的规范,更多的是依靠自主与自发意识。由于档案平时收集不及时,分类不明确,归档范围不清楚,立卷不规范等,以致在评估准备工作中不得不大量补材料,补充档案材料的缺口,需要花费大量人力、物力和财力来进行,且效果不理想。这不仅造成巨大的浪费,而且给日常的教学工作带来一定的冲击,很大程度上影响了正常教学工作秩序,同时也影响了档案材料的客观性、真实性,如果平时工作做得扎实、规范、科学,那么评估工作与正常教学工作就会合理有序、相互促进,真正达到“以评促建,评建结合”的目的。

3 以教学水平评估为契机,全面提高教学档案管理水平

3.1 以评估为契机,提高对教学档案管理工作的认识:教学水平评估是全校范围的档案意识教育,是最有效的档案作用的宣传。我校在2008年“迎评”工作中,成立了评估办,召开了迎接评估全校教职工动员大会,把评估指标各项内容所需文件、档案材料细化,并层层落实到各个系、处、室,对照评估检查的各项指标,建立健全各级教学档案管理组织,教务处和各教学单位都加大档案建设投入,购置档案盒和档案柜等硬件设施,使原始档案材料有序、完整、安全地存放,对各系部的教学档案建设情况进行了全面督促和检查等。这些措施不仅便利了教学水平评估工作对教学档案材料的运用,而且增强了领导和教师教学档案意识。“以评促建”,还应该充分认识到教学档案工作的重要性,进一步提高教学档案工作的自觉性,更加配合档案部门开展档案工作,主动地将自身或本科室在教学实践、科研活动中的宝贵材料移交归档,使教学档案管理工作向更全面、更规范、更标准、更科学的方向发展。此外,对兼职教学档案管理人员的选拔要尽量挑选那些政治素质好,热爱档案工作,具备一定的教学和教学管理经验的、有一定材料组织或编研能力的复合型人才来专或兼职从事这一教学档案信息资源整合工作。

3.2 以评估为契机,促使教学档案管理工作制度化:各教学部门要建立健全切实可行的教学档案管理规章制度,使教学档案材料的收集、整理与归档工作有章可循、有据可依,步人制度化、规范化管理轨道。根据教育部(高等学校档案工作规范)要求,各级各类高校应把档案工作列入学校整体规划和领导议事日程,纳入教学、科研工作计划和规章制度,把文件材料的形成积累、整理归档纳入各项工作程序,要求教学任务的布置。教学工作的检查,优秀教学成果、毕业论文的总结,科研成果和教材的验收与档案管理工作同步进行;优化考核制度,定期进行考核,并将考核结果与个人经济利益挂钩,成为有约束力的法规体系,从制度上保证教学档案长期有效地收集和保存。另外,评估指标体系是高校教学档案建设改革的风向标和指示器,在评估中,要明确教学文件材料的归档范围,并科学地划分教学档案类目,依据评估指标体系对教学档案管理作出相应的调整和充实,对教学档案的形成、收集、分类和归档整理做出详尽和明确的规定,促进教学档案管理规范化。

职高教学工作计划范文第8篇

一、教学管理

我校为加强教学管理,深化教学改革,提升教育质量,全面促进职业教育的健康发展,结合我校实际,制定了如下的教学管理制度:

一、确立教学在学校工作中的中心地位

1、教学质量是学校的生命线,教学是学校的中心工作。

2、教学工作要坚持对每一位学生负责,不放弃一个学生的原则。

3、坚持先进的教育理念,把课程改革的精神落实到每个年级、每个学科的教学实践之中。

4、提高毕业年级教学质量是教学工作的重要环节,要不断提高学生的专业知识水平,为社会培养更多更优秀的建设人才,为各高校输送合格毕业生,为优秀学生的深造打下良好的基础。

二、校长要对教学工作负全责

1、校长要深入课堂了解教学现状,认真落实校长听课制度,每学期听课20节以上。

2、校长每学期精读一本教育理论书籍(有读书笔记),至少听一次有关教学理论、教学改革的报告(有记录);每学年撰写一篇教学工作体会或论文,在学校做一次教学工作报告。

3、校长每月主持召开一次研究职业教学工作的专题会,每学期主持召开一次教学研讨会(有会议记录),每学年重点培养、总结、宣传一个教学先进典型。

三、不断提高学校教学管理水平

1、教学管理干部(教学副校长和教学主任)每学期听课不少于40节(兼课30节),并对听课情况进行分析,期末写出书面小结;每学期精读一本教育理论书籍(有读书笔记),至少听一次有关教学理论、教学改革的报告(有记录),撰写一篇工作体会或论文。

职高学生的整体素质较差,学校的德育工作显得尤其重要,管理干部(教学校长和德育主任)必须要深入课堂研究寓德育于课堂教学之中的规律,每学期听课不少于10节。

2、每学期制定具体可行的教研工作计划,有针对性地定期开展教研活动,有侧重地组织中青年骨干教师观摩课和青年教师研究课,推出不同层次的好课和优秀教师,研究和总结优秀教学案例,积累经验,固化成果,推进校本教研建设。

3、重视现代信息技术与学科教学整合,与教学管理结合,充分发挥现代教学手段的辅助教学功能,充分发挥现代信息技术在教学管理中的作用,提高教学效率和管理水平。

4、树立科学的评价观,课堂教学评价要针对学校实际,体现课改新理念,以学生发展为本,具有可操作性。不能以考试成绩作为衡量教学质量、评定教师工作的唯一标准,不能按考试成绩给学生排队。对学生学业成绩评价,要用等级分制。

5、学校教育科研要制度化,每学年组织一次课题申报,开展一次课题评估,组织一次教学论文评选。

教学管理的核心是教学质量管理。教学质量应当是教师教学工作质量和学生学习质量的总和,只有实施形成质量全过程的管理,才能保证教学质量的提高。针对我校教学的现状和面临的实际情况,对各教学环节中存在的问题予以重点关照,从基本做起,力争通过有序的管理监控,实现教学质量的提升。

一、教学计划的管理与监控情况

1、 备课

上好一堂课的基础是备好课,为此我们提出要教师对教材进行仔细分析,做到从课程、单元、课时确定教学目标,教学流程明确,既备教,又备学,并于每堂课后写好教后感。教导处每学期安排两次备课检查

集体备课:

每学期要求各教研组利用两周一次的教研活动,有针对性地分期、分批对各年级教材的重点、难点予以讨论并记录,便于新教师把握教材提高课堂教学效果。

2、上课

要求上课体现学生的主体性,注重教学活动的实效,增强教学内容呈现的逻辑性、教学环节过度的衔接性、教学语言表达的流畅性。上课要精讲多练,精选例题,体现分层次;加强课堂的及时反馈。每学期教导处要求教师上好每一堂课,每人听课不少于10节;学校安排优质课评选,要求广大教师积极参加,通过相互间学习交流,提升自己的课堂教学能力,真正地把课堂作为提高教学质量的主阵地。

3、作业

布置与批改作业是巩固学生所学知识,检查教师教学效果的必要手段,我们要求教师:

(1)作业包括书面作业、朗读背诵、复习、预习等,要目的明确,精心 选择,符合科学性、典型性、启发性的原则。

(2)作业的量要适当,对于不同的学生应有区别。

(3)作业批改要及时、认真,以便及时发现教学中存在的问题,有针对性地予以解决。

(4)每学期教导处于第8和16周进行作业批改检查,针对检查过程中存在的问题和不足于教研活动时指出;对于质量高的教师予以一定经济奖励。

4、课外辅导

课外辅导是课堂教学的补充,是教师对学生因材施教的重要方式。

(1) 要求教师根据学生不同的学习情况,利用早、中自学课或其它课余时间,有针对性地做好提优、拔中和补差工作。

(2)要 求辅导教师对个别学生做好辅导记录,便于对辅导效果进行追踪调查。

5、成绩考核成绩考核是巩固学生学习收获,检查教学效果,督促学生的学教师的教的一个重要环节。我校学期教导处组织两次月考和期中、期末考,第一次月考时间为第6周,第二次为14周,期中考试为第11周,期末考试一般在每学期的假前进行。要求每位任课老师于每次考后进行质量分析,找出问题存在的原因,并对接下来的教学做出及时调整,努力提高教学质量。教导处于当次考试之后的教研活动时对每位教师的考试情况予以分析。

二、对学生学习过程的要求

提高学生学习的自觉性,教育学生懂得怎样抓好学习全过程的各个环节,加强自己意志、毅力、恒心等学习品质的培养,是与教师教学的全过程相辅相成的,二者缺一不可。为此,我们要求学生要做好课前的预习和课后的复习工作,作业独立完成,杜绝抄袭现象,要求相关教师提早进教室进行辅导,防止学生在校抄作业。

教学质量是学校的生命线,只有很抓质量,才能使学校得以长足发展,希望通过一个学期的共同努力,使得我们学校的教学质量能有教大提升。

三、推进课程改革的策略、途径和方法

以制度建设为抓手,强化职业高中课改的推进力度。 其主要策略和方法如下:

职业高中阶段的课程改革,直接关系到国家职业教育课改成败的大事。为此,我们从建立健全课程改革工作制度和课程改革工作领导小组两方面入手,确保课程改革工作健康有序地向前推进。初中课改经验与教训的基础上,又完善了职业高中课改工作相关制度,并加以落实。学校还制定细化了各学科课改实施计划。由于领导重视,制度健全,措施得力,保证了课程改革少走弯路,并朝着稳步、健康的方向发展。

4、学分制、弹性学制的实施情况:

我校目前尚未实行弹性学制。

5、校本教研的现状、问题与对策。

我校的校本教研方式很多,主要有以下几种:

(1)利用听课月广泛进行教研活动,以教研组为单位听取全体教师的课,然后评课,说课,总结经验。

(2)课例研究;教研组共同拿出一节课作为教研课例,反复听课、说课、评课,讨论得与失,探讨新课程下的教学模式,寻求教学方法。

(3)交流体会:学校安排全体教师观看新课程教学光盘,取经探路,在结合自己的班级和学生写出心得体会,共同发展。

(4)培训形式教研:利用讲座、报告、座谈、交流会等形式教研。

存在问题

经过两年来的校本教研,广大教师教育教学水平都在一定程度上有了提高,虽然在“转变教师观念和角色”和“探索新课程下的教学方法”上有所突破,但还存在很多问题:

(1)骨干教师少,教师缺少领引员,缺乏名师的带动。对教改模式、教学方法、教学策略不能正确把握。

(2)校本教研对提高教育教学质量存在模糊认识,把握不了研训的方向。

(3)校本教研理论指导不够,培训教材匮乏。

(4)教研形式单一,缺乏多样性。

(5)校本培训的内容缺乏针对性和系统性

今后对策:

(1)首先是关于校本培训的目标定位与培训内容的思考。我校校本培训的内容将着重围绕一下专题开展:师德教育、教师基本功、新课程标准与教材学习、新课程理念下的课堂教学研究、信息技术、班主任工作、骨干教师培训、基础英语培训等8个专题。

(2)在培训形式上,设想采取以理论学习为基础,以研究交流为主的“专题研究式”培训模式。学校重点培训内容确定几个研究专题,在加强理论学习的基础上,重点指导、引导、组织教师围绕“专题”进行学习、实践、反思、交流,通过参与、互动、多向的研究交流活动,一步步提升理念,提高实践水平。

(3)建立一套科学完善的教师校本培训评价制度。采取过程性评价与终结性评价相结合,注重教师参与校本培训过程的评价。对于终结性评价,将采取定量与定性评价相结合,即每学期末,由学校主要领导根据教师平时参与校本培训的情况对每位教师进行量化打分。二、课程教学

(一)文化基础课教学

1、文化课开设现状

我校文化课科目开设较多,主要开设数学、语文、英语、政治、物理等。但课程设置比例不平衡。也有根据师资数量多少来设置课程比例的问题。

2、文化课程实施的难点、对策与成成效。

我校文化课实施过程中存在以下问题:

(1)教师大多来自普通中学,对授课对象不十分了解,所以不能够有针对性的对职高学生进行教学。

(2)绝大多数学生在初中阶段文化基础较差,掌握起来要很困难。往往是教师在前面苦口婆心,学生掌握的不多,达不到真正的教学效果。

我们采取的对策主要是加大课时比例,降低教材的难度,让更多的学生跟上教师的步伐。通过实施,取得了一定的效果。

(二)专业基础课教学

1 学校的专业基础课主要开设计算机基础及数据库。师资队伍不强,本校专业人才不多,还要去社会上聘请。解决的对策只能是学校通过组织教师学习、培训,来提高专业水平。

(三)实验实训课教学

我校因座落在市中心,从各方面相比,明显低于市属中专校。根据我校实际,采取了以联合促发展的道路,绝大多数同学通过天津春季高考的优惠政策,能够到高职院校进一步深造。所以对实验实训课安排相对少,今后要在此基础上,多开设其他专业,加强实验实习基地的建设。

(四)德育课教学

1 学校德育课开设现状、师资队伍及教学现状

我校常规的德育课主要有法律基础课、职业道德课、礼仪课等。通过这些课程配合政教处开展对学生的思想道德教育,取得了比较显著的效果。

2 德育课教学计划实施过程中往往得不到落实,课程与社会现实也有一定的出入。我们采取的主要措施除了组织教师培训外 ,经常请一些专家、学者以及少管所、派出所的有关人员来校讲座。收获不错。

三、师资队伍建设

我校“双师型”教师的能力建设目前还欠措施,对专业教师企业实践制度的实施也没有落实,存在的问题较大。

四、综合调研内容

校园文化体现了一所学校的办学理念及学校精神、风气与传统的行为文化、精神文化、物质文化等。它是学校隐性德育的主渠道,对学生的人生观和价值观等起着“润物细无声”的作用。每一所学校都应重视校园文化的建设,同时校园文化的建设也应与学校的培养目标相适应,创建自己的特色。作为学校工作内容之一的校园文化建设工作更是滞后,缺乏特色,存在问题较多,严重影响了职业教育的健康发展。我校校园文化建设的问题是个性不足,缺乏中职特色。没有凸显“职业性”。因循守旧,缺乏现代气息。我们的校园文化惯用中国的传统文化,如治学格言、立身之道等,一些“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”、“勤能补拙”等耳熟能详的内容充斥板报、橱窗和宣传栏,而现代科学的学习方法、成才途径以及本专业发展的动态等现代信息则少而又少。这与改革年代“时间就是金钱,质量就是生命”、“外树形象、内强素质”、“今天工作不努力,明天努力找工作”等企业文化相比,现代气息实在不足。

贯通“企业性”,注重先进企业文化的引入与整合。职校学生的就业走向大多是企业,中等职业学校教育的培养目标决定着职校校园文化与企业文化必须亲近。中等职业学校的毕业生能否在短时间内适应企业环境,融入企业文化,成为企业欢迎的员工,是当前中等职业学校教育的当务之急,也是校园文化建设中面临的重要问题。一是校园文化建设与职业指导工作相结合。以就业为导向,加强职业指导工作是中等职业学校校园文化建设中的重要内容;校园文化建设是加强职业指导工作的有效途径。学校在校园文化建设中可以有意识地宣传先进的企业文化以及行业劳模和学校优秀毕业生的事迹,引入社会上先进的企业文化,使之扎根于校园文化的土壤中。使学生更多的了解社会、了解企业,树立正确的职业观,强化就业、创业意识。二是加强职校与企业之间的合作。中等职业学校应采取与企业合作办学的途径。在校园文化建设中,一是邀请企业人士、行业劳模和学校优秀毕业生到学校进行就业、创业教育,开办讲座,广泛宣传、介绍企业文化、企业精神、管理理念、行为规范、道德准则等。

学校管理体制与运行机制创新情况

我校内部管理体制改革,原则上是坚持教师岗位聘任制,如果真的实行,定能调动教师的工作积极性,提高教育教学质量,但还没有真正意义的实施。学校管理制度主要由人事制度、工作制度和激励制度所构成,这三种制度必须配套管理模式强调用命令和规章制度对教师进行管理,"没有规矩,不成方圆",制度管理对于提高学校的管理效率是有效的,但是过分强调制度管理而忽视人的情绪,情感,道德的因素,反过来又会制约效率的进一步提高。学校管理结构主要实行的是校长负责制应建立和加强制约、监督机制,坚持民主、公开的议事和办事原则,发挥教代会的监督作用,从而保证教职工的主体性得到发挥,使人的本质力量得到最大限度的展现。这是我们今后努力的方向。

职高教学工作计划范文第9篇

本学期,教务处全体工作人员在学校的领导下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实学校计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强了服务意识,教务处圆满地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特将本学期具体工作情况做以下几方面总结:

一、本学期完成的主要工作

1、师德工作

教师能力,师德为先。教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的导师,教师一定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范。在教学工作中,它体现在每一位教师的一言一行中,体现在具体的教育教学工作中。本学期,教务处依托教师例会积极开展师德教育,引导全体教师注重加强自身修养,树立教育民主思想,提高全体教师法制意识,提倡建立师生交往、积极互动、共同发展的新型师生关系。

值得一提的是,在教育教学活动中,涌现出了一批值得称颂的教师。今年我省组织了三个专业的学生技能大赛,我校组成了电子专业代表队,为了在大赛中取得更好的成绩,电子组郄文京、朱照亮等6位老师牺牲自己下班时间辅导参赛学生;刘占强老师担任8个班的书法课,还经常利用课余时间为学校组织的各项活动书写徽标及海报,任劳任怨,从无怨言;岳彦良、孙会青等老师加班加点编写校本教材。还有许多教师,在不同的工作岗位上,默默奉献着,充分体现了教师的责任感和事业心。

2、狠抓教育教学常规工作

教育教学常规工作,是一个长期的、经常性的工作。在常规的落实上,我们重点检查了教职工的考勤,教师的备课、批改与辅导。要求教师把落实好常规看成目前提高教学质量的关键环节。本学期,我们抽查备课3次,学生作业1次,对备课中各教学环节的准备是否充分;作业布置是否与备课内容相配套;批改作业的质量怎样,布置给学生的课外作业是否适度等工作做了详细的检查;还搞了2次学生座谈会,通过学生座谈会随时了解了教师的教学情况,及时纠正教师在教学中出现的问题,极大的提高了教学质量。

3、抓好教师培训,提高教师素质

为了适应现代教学的需求,适应我校办学思想的转变,教务处认真组织教研,并分别组织了校本培训和教研组教研。与此同时,为了培养名师,骨干教师,以带动我校整体教学水平的提高,学校派遣张书凯等三位教师参加了中等职业学校专业骨干教师部级培训,曲文静等八位教师参加了中等职业学校专业骨干教师省级培训。曾胜国老师和张书凯老师在校本培训中做了专题发言,曲文静等老师在教研组教研活动中做了培训汇报,使全体教师思想上得到了提升,专业上获得了更新的知识。这个学期教务处还多次以年级教研组教研方式进行教研活动,旨在研究各班在教与学中出现的实际问题,以班主任为龙头,协调本班各学科的平衡发展,使各项教学工作开展得更细、更实、更好,更有效的提高了学生的学习成绩。

截止到12月31日,我校教师在省级以上刊物2篇,省级刊物4篇,市级刊物2篇,论著1部(《电子技术基础》沈领娟)。9名教师在保定市职业教育研究所组织的说课比赛中分获二、三等奖。

我们还搞了以下活动:

1)、“一帮一”活动

这学期,由于新开专业增多,专业课教师明显不足,在学校的倡议下,有许多教师转教专业,还有近几年新调入的老师。为了尽快使这些教师掌握新的学科,进入新的教学角色,开学初,教务处对这些教师都进行了布置,要求这些教师聘请一位业务素质高,责任心强的老教师进行“传、帮、带”,实施结对帮扶,互帮互助,共同提高。这个活动对教学质量的提高起到了一定的作用。

2)、有效开展示范课活动 引领课堂教学改革

为了充分发挥优秀教师的带头作用,本学期教务处组织了2次优秀教师示范课。我们首先根据平时听课、学生座谈会所了解的信息,优先选出做课教师,并对他们所要示范的教学思想教学方法做出指导,组织相关教师进行学习观摩。而后做课者对其备课的指导思想做出汇报。此次活动起到了示范作用,取得了明显效果。

3)、保定市观摩课

这学期,我们邀请了保定市职业教育研究所为我们组织的电子、机械和计算机三个专业的优秀观摩课,老师们从中获得了新的教学理念和教学方法,为我们的教学提供了可借鉴的模版。

4、突出重点、加强毕业班工作。

高三毕业班的教学质量,直接关系到学校的声誉和社会地位,是学校的一项标志性工程,因此,我们教务处切实贯彻学校意图,主动细致地加以落实。

本学期强调升学与就业并重的教学管理思想,在职高班大张旗鼓的讲升学,踏踏实实的抓升学。在高三年级实行月考,采用教考分离,认真组织制题、严肃考记、及时总结分析,查漏补缺。月考的实施,营造了学习气氛,检查出教学方面的缺陷,激发了教师和学生们的竞争意识。

5、尝试探索学分制管理、校本教材的开发已经起动

在中专部实验学分制管理,使学生们的学习目的性更强,增强了学生的学习压力和动力。此方案的实施,取得了一定的收效。

微机组编写的《flas制作》校本教材,落实了任务教学法的思想,具有通俗性、实用性、兴趣性、可接受性的特征。受到师生的好评。为我校校本教材的开发工作带了个好头。

6、实验实训实习工作

本学期,教务处进一步规范了实验实习管理,实验员指导教师的精神面貌有较大的转变。实验实习的开单率大大提高,实验实习有计划、有步骤、有过程性评价、有阶段性测评。特别是幼教2班的实习工作,学生收获颇大,深受实习单位的好评。赢得了较好的社会声誉。

7、学生技能竞赛,常抓不懈。

本学期,教务处继续扎扎实实组织好专业技能竞赛活动,各辅导教师精心设计,认真辅导,取得了优异成绩,XX年年12月28日,我校参加了河北省中等职业学校电子专业技能大赛,高三电子班郄亚洲同学荣获全省第一名,熊龙飞等同学分获二、三等奖,我校代表队荣获团体三等奖,郄文京、朱照亮老师荣获省优秀指导教师奖。教务处还组织了综合素质、文字录入、计算机设计、电子电工技能、钳工技能和财会技能学生动手能力竞

赛,也喜获丰收。既提高了学生们的动手操作能力,也提高了教师的实验指导水平。

8、中级工考试

按照市职业技能鉴定中心的安排,在高三各职高班班主任和相关任课教师的积极配合下,高三微机、高三电子、高三建筑等三个班于XX年年12月26日圆满完成了中级工考试工作。

9、高考报名工作

在高三各班主任及相关教师的积极配合下,我校的高考报名工作已圆满结束。今年我省高考报名继续实行网上报名,网上报名技术性强,时间短,任务重。由于相关教师对这项工作给予了高度重视,而且组织比较严密,在网络条件欠佳的情况下,仍然圆满完成了报名任务,未出现任何问题。

二、存在的问题

1、教务处对教学的微观了解、微观指导不够,特别是对中专部的课程设置、教学计划、教学进度的指导不够具体。

2、缺少教学的竞争机制,教师的教学热情、工作积极性、主动性不够。学生的学习目标不明确,缺少学习动力,学习气氛不够浓厚。

3、教学改革的步子不够大,致使教学效率不高。由于学生的基础水平低、学习习惯差、教学内容阶梯高、教学方法陈旧,我们的教材、我们的教法与学生的实际差距很大。相当一部分学生听不懂,既而对学习失去兴趣、产生厌学、辍学心理。

三、下学期工作设想。

1、进一步加强师德建设。

2、继续完善常规制度,引入竞争机制,激发教师工作热情,保证教育教学质量的提高。

3、布置任课教师选题、组题、课件制作任务,为我校试题库建设、课件库建设做准备。

4、成立校本教材研发小组,推动我校校本教材的迅速开发,以适应中专班的教学。

5、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考、复习、模拟考试等系列教学工作。把高三教学作为重中之重,狠抓教学质量,争取明年取得一个理想成绩。

教育教学工作,是一项常教常新,常做常新,永无止境的工作。社会在发展,时代在进步,学生在变化,作为教育工作者的我们,必须及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况,新问题,尽职尽责的做好各项工作,我们坚信,有各级领导的关怀指导,有德才兼备的教师队伍,我们的各项工作一定会有更大的发展!

教 务 处

职高教学工作计划范文第10篇

【关键词】教研室主任;教育教学质量

即将实施的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020年)》,对我国未来一个时期职业教育的改革和发展具有重大意义。《规划纲要》要求职业教育实现“保证规模、调整结构、加强管理、提高质量”。坚持教学中心地位,提高教育教学质量,是学校办学的永恒主题。教研室是高等学校三级教学管理组织体系中的基层教学组织,是教学、科研工作的组织者和执行者,也是学校学术研究、课程建设、师资队伍建设的最基本单位,学校的许多具体工作要通过教研室这个平台贯彻实施,因此,抓好教研室建设是高等学校教育教学工作的基础,而教研室主任作为团队的组织者、指挥者、实施者,是教师的导师、助手和教练,教师工作的好坏直接反映出教研室主任的计划、组织和协调能力,教研室主任的言行将潜移默化地影响身边每一位教师,且工作过程中人的不积极行为、物的不充分利用和管理上的缺陷都需要通过教研室主任的工作来得以解决落实,因此必须把教育教学管理和科研工作的重心下移,从工作源头抓起,从教研室主任这个根本抓起,坚持以人为本,夯实教育教学质量基础。教研室的根本任务是执行完成各项教育教学和科研任务,纵观各类教学事故发生的根源,都与教研室教学管理有关,其中教研室主任起着“上传下达”的作用,既是指挥员又是战斗员,因此,加强教研室主任队伍建设,提高其教研室管理水平应从如下几个方面着手。

一、不断提高教研室主任自身素质

同志曾经说过:“党的政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。在一定程度上,我们可以说,作为“决定因素”的高校教研室主任,是上级和学校制定颁布的各项教育教学法规、方针政策、章程制度能否得到理解和落实的核心,也是《规划纲要》方针真正贯彻的关键所在。教研室主任的自身素质如何,将直接关系到职业教育的就业“零距离”的实现。因此,教研室主任必须自觉地从思想上、道德上修身养性,以身作则,率先垂范,发挥表率和模范作用。

(1)眼界开阔,心胸宽广,品行端正,对于教研室主任来说极为重要。凡是有利于改进工作的意见,包括反对自己的意见,都要诚心诚意地倾听。光明磊落,就是有事摆在桌面上来,绝不允许当面一套背后一套,表里不一,打击报复。从而确保自己在品质上、思想上、工作上不犯错误。(2)不断提高教育教学和科研水平。教研室主任应能够积极团结教研室全体成员一道工作,严格执行教育教学的各项规章制度,率先垂范、如履薄冰的担负起教研室教育教学和科研的管理重任,这就要求教研室主任自身必须具有较高的文化科学知识和专业水平及专门技能,具有较强的决策、工作计划等教研室管理能力。但从目前各高职高专院校教研室主任的整体素质来看,学历层次偏低、管理作风简单、学习培训不够,因此,提高教研室主任自身素质,任重道远。今后,还要进一步加强教研室主任的培训工作,甚至是送入相关专业的高等学校深造。近几年来我院陆续选送了一些教研室主任进入高等学校进行专业学习,在一定程度上提高了教研室主任的水平。特别是从2010年7月起,我院组织全体教研室主任学习,主要从我国现代大学基层教学组织的作用、特征、任务、问题和建设等方面进行了详细学习并展开了积极探讨,对所存在的基层教学组织问题提出了相应策略,强化了教研室主任的教研室管理意识,提高了教研室主任的整体素质。(3)教研室主任工作中应充满激情。激情可以感染教研室中的每一个人,而且激情可以激发每个成员的战斗力,激情是杜绝隐患的制胜法宝。教研室成员之间既要有工作上的配合,又要有思想感情上的沟通,在讲责任和讲原则的同时,要讲相互之间的尊重和谅解,做到相互信任无隔阂、相互补台不拆台、相互理解不猜忌、相互支持无内耗,形成同心同德搞教学,全心全意干科研的良好工作氛围。对高职高专院校而言,不管何岗位,与本科学校相比较,整体来说都体现有苦、累,是劳累的、琐碎的,平时工作中要多体谅大家,多关怀大家,让大家感到家一般的温暖,从而慢慢地培养了成员之间的互爱互助,只有将诚与爱融入到工作中,才能赢得大家的喜欢与信任,才能形成团结一致的战斗集体,相互支持的团队意识。(4)努力提高教研室主任的教研室管理水平。教研室管理就是计划、组织、指挥协调和控制五个方面。加强教育教学和科研工作的教研室管理工作,应从科学民主、协调有序、重心下移、注重服务、以人为本入手,认真履行教育教学工作的计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。能不能实现这四个方面的管理职能,关键靠教研室主任,取决于教研室主任的素质和教研室主任的管理水平,教研室主任就必须加强学习,深入研究教育教学和科研工作的发展规律,增强理论学习的自觉性,使学习理论同解决工作中的实际问题结合起来,促进思想解放和教育教学和科研工作的创新。

二、教研室主任在工作中要坚持原则,把握全局

教研室的团结不能以牺牲原则、放任自流为代价,也不能混淆是非、一团和气。对于教研室主任来说,原则性是第一位的。把握全局,就要求在工作中既善于抓住主要矛盾,又善于照顾全盘,能够协调各方面力量,调动各方面积极性。在教研室内部,要用大局来统一思想,协调行动,处理矛盾。

三、教研室主任要善于激励

在高职高专院校教育教学和科研工作中,教研室主任是最直接的组织者和参与者,教研室教育教学和科研工作开展地扎实与否,教育教学和科研工作管理水平好坏,教师素质高低,直接关系到学校的各项工作能否顺利执行、落实到位。目前,各高职高专院校教研室普遍增多,各教研室、教师整体素质、质量意识、教育教学和科研水平参差不齐,给教育教学和科研工作落实、执行到位带来了难度。近年来,我院结合教研室管理实际,创新开展了培养优秀教师、建设精品课、组织教学团队、开展教学改革、编写适用教材、建立健全制度、强化教学质量管理与监控、提高科研水平、开展教研活动等教研室建设活动,建立了教研室建设竞争激励机制,对推进教研室建设,提升教育教学和科研水平起到了良好效果。另外,当工作遇到难题时,作为一个精神鼓励者,应能使成员疲倦时重新振奋,挑战难题。而且只有激励,才能让心力不足、信心不强的成员成长起来。

四、教研室主任要善于组合

教研室中必然有各种性格特点的人,那么发现他们个人的优缺点,发挥个人的优势并加以组合,使教研室管理发挥最大效能。教研室主任也要学会布局――强与弱的搭配,活跃与循规蹈矩的组合,然后,再将他们分别安排到教育教学和科研工作中的不同位置。做为教研室主任,要多观察成员的优点,使得他们的长处得到更好的发挥,在工作的同时,善于借鉴他们一些好的方式方法技巧等,对于成员的不足之处,也要及时提出来并给予指正。

总之,把教育教学和科研工作中管理的重心下移,加强教研室主任队伍建设,努力提高教研室主任的教育教学和科研工作的管理水平,从根本上提高教研室主任整体素质,为完成教育教学和科研工作任务,把教育教学和科研工作落实到一线教师的日常行动中,真正实现全面提高职业教育的教育教学质量和职业教育的就业“零距离”。

参 考 文 献

[1]教育部.关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见(教高[2006]16号)

[2]教育部.高职高专人才培养工作水平评估方案.2004(6)

[3]刘圣春.当好教研室主任的实践与思考[J].机械职业教育.2008(4)

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