员工宿舍管理制度范文

时间:2023-03-11 02:03:41

员工宿舍管理制度

员工宿舍管理制度范文第1篇

1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。

3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,给予罚款50元。

4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交公安机关处理。

5、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交公安机关处理。

6、未经公司领导同意,任何人不得私自进入异性房间,若有违反者,给予罚款100元。(因工作原因或保安检查宿舍除外)

7、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报肇事人的,由其房间员工均分承担赔偿金。

8、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

9、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

10、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

11、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

12、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

13、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。

14、晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

15、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。

员工宿舍管理制度范文第2篇

1、每位员工配置床位一个,被褥一套(棉被、棉垫、枕头各壹)。

2、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。

3、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿。

4、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒,晚上22时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

5、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物按价赔偿。

6、自觉将室内物品摆放整齐。

7、所有探视员工的亲属,必须经员工宿舍管理员批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。探访时间:8:00时至22:00时。

8、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。

9、离馆退床时,必须到库房办理手续,退回宾馆所发的一切物品,遗失则照价赔偿。

(二)宿舍房内卫生管理

自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

1、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作。

2、经常清理屋顶的蜘蛛网。

3、各人床铺应摆放整齐。

4、办公室每周检查、评比一次。

(三)消防安全管理

1、自觉遵守会馆各项消防安全制度。

2、不得私自乱拉乱接电线、插座。

3、宿舍内不得使用电热炊具、电熨斗及各种交流电器用具。

4、人离熄灯,断电源。

5、宿舍严禁吸烟。

6、禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮。

7、出入房间随手关门,注意提防盗贼。

(四)集体宿舍出入规定

1、未经批准的外来人员或车辆一律不准进入大院。

2、进入宿舍大院的人员、车辆必须出示有效证件,并服从值班人员的管理。

3、带行李、物品出宿舍大门的员工须自觉接受管理员的检查。

4、凡外出的员工必须在22时前回宿舍。

5、来访者,需凭证登记,经验证核实后方可进入。

(五)宿舍来访制度

1、来访人员必须服从管理人员的指挥安排。

2、来访人员必须出示有效证件,并在来登记表上如实填写。

3、来访人员不得擅自进入非探访地段。

员工宿舍管理制度范文第3篇

从消防管理方面来说,第一,严禁员工在宿舍区燃放烟火爆竹,严禁员工在宿舍私自存放易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品,一旦发现,严肃处理。第二,不准私自牵拉电源线及安装电器,员工在离开宿舍或在电器使用完的时候及时关闭。第三,严禁挪用、破坏宿舍区的消防栓、灭火器等消防设备,保持全出口和消防道的畅通。第四,员工要掌握灭火器等常见消防设备的使用方法。设有炉灶、煤气、天然气管道的宿舍区要定期进行检查,并按照正确的操作流程使用天然气和煤气。从综合治理方面来说,第一,禁止在宿舍区的走廊及公共产所堆放垃圾杂物、乱扔果皮纸屑。爱护宿舍区内的花草树木以及其它公共器材设备。第二,禁止从阳台、窗户向外丢垃圾、倒水,要把垃圾、杂物放在垃圾桶里。第三,严禁在宿舍的阳台上养花、防止拖把、工具等重物。第四,严禁在宿舍内聚众酗酒。第五,不在中午、晚上等休息时间大声吵闹、使用高音器材。

二、如何做好宿舍区的物业管理安全保卫工作

(一)建立完善的安全管理制度、完善岗位责任制“无规矩不成方圆”这句话深刻说明了制度的重要性,完善的安全管理制度能够约束员工的行为,在制度的建立上,管理人员要结合实际情况制定制度,为了方面管理要细化安全管理制度,不要笼统制定,比如可以把安全管理制度划分为用电安全、消防管理等方面,最终的目的是要做到处罚有据可依、公平公正,同时提高管理者的威信。管理者在制定管理制度的同时要科学划分好科级、部门到员工的安全管理职责,明确他们的职责,做到责任到人,完善岗位责任制,使得各项安全管理工作中层层递进、环环相扣,凡事做到有章可循、有章必循、执章必严。

(二)加强安全管理队伍的建设一支专业、负责、高素质的安全管理队伍能够最大限度的保证宿舍区的安全保卫工作,保障物业公司的生命线和效益源。首先,物业公司再招聘安全保卫工作人员时要严格控制招聘环节,严格把关。在招聘之前提出招聘条件,应聘者不仅要充分认识到安全保卫这一岗位的重要性,还要具有一定的专业化的知识和技能,同时还要具有良好的道德素质和责任感。总之,物业公司要正确对待安全保卫工作,招聘时严格把关,按要求录用。第二,物业公司要对新人进行岗前培训,实行老手带新手的策略,保证安保职员在上岗之前熟悉宿舍区的环境及工作环境,为以后的工作打好基础。第三,公司要充分贯彻“以人为本”的政策,重视安保人员。目前,很多物业公司都忽视了安保人员的重要性,这样公司就不能留住人才。“以人为本”能够让职员充分体会到公司对他们的重视,也有利于公司留住人才。由于安保人员的工作比较辛苦,工资普遍偏低,这样安保人员在工作时就不会太认真负责,所以公司首先就可以适当提高安保人员的薪酬,让他们感受到公司是重视他们的,激发他们的工作积极性和责任感。再者,公司的领导者要适时与安保人员进行沟通,了解他们的需求以及工作上遇到的一些问题。

(三)加强突发事件的预防与处理自然灾害、消防事故等都属于突发事件,比如对于消防事故,首先就要对宿舍区内的消防安全做好完备的工作,定期组织安保人员进行消防演习,锻炼他们的应急技能,在演习中找出不足并加以完善;其次,要在宿舍内大力宣传消防安全、火灾安全知识,让宿舍人员树立安全意识。总之,物业公司要通过各种手段和措施提高保安队伍处理突发事件的能力。

三、结束语

要谨记“安全重如泰山”这句话,宿舍区内做好安全保卫工作有利于保证宿舍区的安全,也有利于物业公司的发展。

员工宿舍管理制度范文第4篇

宿舍管理制度

第一条 为使本公司宿舍管理合理化、规范化及合理使用,特制定本制度。

第二条 本公司分配宿舍,原则上由各部门主管择优推荐及个人申请保证,或在本公司表现优秀之在职人员。

第三条 公司各区域柜店人员来我处短期受训住宿时,须等同遵守该管理制度。

第四条 其他人员申请宿舍,应填具宿舍分配申请单,交由主管核准后送行政部登记并听候分配。

第五条 住宿人员接到宿舍分配通知后办理住宿证于限期内迁入居住,逾期以弃权论。

第六条 为使宿舍安全与卫生,特规定以下各项制度以共同遵守:

(一) 保护建筑物,爱惜附属设施、水电及安全设备和各种家具。

(二) 节约使用水、电及公司配备其它资源。

(三) 宿舍的清洁工作应由室内居住人员自行轮流打扫并经常保持房间的清洁与整齐。6s委员会将不定期检查,不符合要求者将予以通知整改或处罚。

(四) 宿舍就寝时间以晚间不超过23:00时为原则,23:00时熄灯后,不得有妨害他人休息的行为。如有学习、看书者可保持一盏私用台灯。

(五) 宿舍内不得有酗酒、或有伤风化等不正当行为。

(六) 宿舍内外一律禁止养家禽家畜及宠物,以确保环境清洁卫生。

(七) 宿舍内不得存放违禁及易燃物品;不得在宿舍区燃放烟火和鞭炮。

(八) 宿舍内一律禁止炊事,并不得私自使用电炉、酒精炉或其他燃火工具等,以保证安全。

(九) 宿舍内严禁私自安装电器和拉接电源线,严禁使用高功率电器及超负荷用电。

(十) 宿舍内不准剧烈活动、喧哗或使用器具造成噪音等扰乱他人及附近安宁行为。

(十一) 宿舍楼开放时间为早上8:25关门;下午17:30开门;晚上22:45关门,双休日白天正常开放,晚上照常关门。

第七条 行政部经常派员或保安检查宿舍,住宿者须听从有关安全公益等相关指导。

第八条 为有效执行本制度,由住宿人员互相推选,设置各宿舍舍长负责自治、安全、卫生、纪律等管理。

第九条 住宿人的私有财务及贵重物品,应各自保管、自行负责,如有遗失应及时报告舍长及行政主管,以做备查。

第十条 住宿人员不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,严禁将杂物、剩饭等倒入厕所及排水管道,严禁往窗外泼水、乱倒杂物;不随地大小便,不从楼上抛丢垃圾和倒水,养成良好的卫生习惯。

第十一条 住宿人员下班后的休闲活动范围,除娱乐室、篮球场外,不得任意至车间或办公大楼游荡。

第十二条 住宿人员如需外出者需在门卫处登记并将本人住宿证放置在保安室,晚间最迟应于23:00时前返回宿舍(注意关闭门窗),否则应向保安室电话报备。如有三次或以上者将取消住宿资格。

第十三条 宿舍内配备设施 (如桌子、椅子、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。

第十四条 住宿人员不得擅自调换房间、床位或公司财产物品;美化环境,爱护花草树木和公司内一切公共设施

第十五条 公司住宿人员不得留宿外人或亲友,如有外人拜访应在保安室登记姓名、关系及进出时间,并在门口会客室联络交谈,不得带入生产车间及宿舍内。

第十六条 公司住宿人员在休息时间内,禁止将其它非住宿人员带入宿舍内。

第十七条 为确保公司人员安全,防止意外事故发生,所有公司人员禁止在公司厂区内的人工湖及河边垂钓、捕鱼活动。

第十八条 如有住宿人员离职时,应于离职时随即迁出宿舍,并于离舍三天前通知总务组,由该组负责相关点收接管工作,否则以移交未清处理。

第十九条 住宿人员倘若违反上列有关规定者,视其情节轻重,得依本公司员工手册 规定进行惩办、赔偿或取消住宿权。

第二十条 收费标准

一、住宿费

1..凡属本公司员工

凡申请住公司宿舍的员工每人每月需交管理费120元;室长每人每月需交管理费60元,但要听从楼长安排的工作(含水电费、房租费);费用支付于月底最后一个星期交于财务,行政部凭收据安排住宿;临时住宿人员按每天4元收费。

2. 凡属培训人员

2.1.外来培训人员如向公司申请住宿需每人每天交管理费100元(含水电、房租费、餐费)。

2.2.费用结算由我公司财务与所培训人员所在公司财务统一结算。

二、用餐费:

2.1早餐:公司提供供应商来公司,员工自费购买。

2.2双休日的午餐、晚餐:如不加班员工在每周星期五下午四点前如在公司用餐须到总务组登记。(餐费自理)

2.3周一至周五晚餐:如不加班在公司用餐的员工每天下午三点半前到总务组登记。(餐费自理)

2.4每月的最后一天住宿员工需自觉把当月累计的餐费(每餐6元标准)交至财务部。

三、维修费

1.如有宿舍物品是自然损坏的,由公司承担维修费用。

2.如有物品是人为破坏,按维修发票由住宿人员自行承担。

第二十一条 本管理制度经总经理核准后公布实施,修改时亦同。

员工宿舍管理制度范文第5篇

理顺关系,创造良好的外部经营环境

总办是酒店对外接待的窗口,是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要,主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题,我部及时与××区城管局及市城管局进行协调,通过多次交流与协商,使我店工作得到了他们的理解与支持,难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用,我们不辞辛苦,数次奔波,磨破嘴皮,最后取得了较理想的结果,为酒店节约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系,并建立了较好的感情基础,为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。

完善制度,强化管理

为了加强酒店管理,使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道,以总办牵头,有关部室配合,先后制订与完善了酒店新《食品卫生安全制度》、《餐厅卫生管理制度》、《送餐卫生管理制度》、原创:《凉菜制作间卫生管理制度》、《从业人员体检、培训管理制度》、《员工守则补充规定》等多个制度。这些管理制度的出台与落实,使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序,使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁,奖惩分明,行为得到规范,提高了工作效率。

加强日常管理,当好酒店的排头兵

一、员工宿舍的管理认真细致,员工生活条件得到改善。员工的宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点,由于事务繁杂,且人员多、空间狭小,尤其是员工的班次多,进出宿舍频繁,给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于这种现状,我部在客观条件限制的情况下,以改善员工生活质量为己任,想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。

⒈通过学习与培训,提高酒店管理意识,转变观念,由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位人次,主动关心员工,使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时,宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。

⒉坚持节约用水用电。今年,我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查,每天检查次,减少了浪费现象,为酒店降低了成本。

⒊采取表扬与处罚相结合的办法,不断加强宿舍管理。对遵规守制,卫生工作搞得好的员工予以表扬,对一些屡教不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法,宿舍管理明显得到了改观,违纪现象明显减少,由于措施实行有效,工作取得了不错的成绩。

二、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作,也是保障酒店经营环境,满足消费者基本要求的一个基础环节,我部根据酒店领导布署,每周三组织了灭蚊灭鼠工作,周四组织全店卫生大检查,并将检查结果通报全店,督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查,酒店的卫生工作取得了明显成效。今年,我店荣获省“卫生质量信得过单位”、市“食品卫生级达标单位”等称号,受到了有关领导的好评。

三、花草管理有章法。鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分,直接关系到酒店形象和精神面貌,同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求,从而吸引宾客的不断光临。首先,我们从服务方面着手,根据季节变化,随时更换新的品种,并经常对其进行修剪,培植,保持花草整齐美观,绿意盎然,衬托出酒店生机勃发,欣欣向荣的经营氛围;并把好质量关,确保花草品质、注意日常培植,使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本,通过与多家花草公司比较,最终以元盆月的较低价格进行租赁,减少了费用开支。今年月,我店在美食广场前开辟种植花草平方米,四周铁栏护理,本部为了降低造价,联系了几家花草公司以竞标的方式,以最低价完成了这一美化任务。目前,美食广场门前花草生机勃勃,春意盎然,受到了市园林局、绿化办及市民的好评。

四、严控办公费用支出,节约成本费用。为降低办公费用,总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核,并根据领用情况进行了评比与登记,严把了办公用品的质量关和数量关。据统计,酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等),原创:我们严格按照规定办理,做到了样样入帐,帐物两清,全年共挽回劳保用品损失近千元。

五、组织起草了各种文件报告,起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发,将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行,按条目将各类文件有序归档,做到了无缺漏、遗失文件,保存完好。为了配合酒店改制工作,总办在自身工作非常繁忙的情况下,加班加点,不辞辛苦,不计报酬,及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作,并按要求进行了装订、呈送、发放,较好地完成了各项文字材料工作任务。

六、加大对外宣传报道力度。今年,总办在做好各类文件材料起草的基础上,还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型,树立了酒店良好形象。据统计,今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《××日报》及《××晚报》等新闻媒体上。

搞好酒店内部协调,落实酒店的重大决策。

根据总办职能,我部今年注重与各部门的联系与衔接,协调了各部门的工作,及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的事务,同时,起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用,将领导层的安排、指示及时贯彻、传达,将部门的有关意见及时反馈,加强了与各部室之间的联系,同时,我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促,并每月编汇工作会议纪要,使酒店各部门工作月月有计划,月月有安排,月月有行动。

员工宿舍管理制度范文第6篇

一、行政管理

1、做为领导的参谋助手,她竭力协助酒店领导掌握工作全局,协调好酒店各部门之间的工作,做到及时上传下达。根据酒店领导班子的决议,制订了酒店员工手册、规章制度、管理规定、考核考勤制度、岗位操作流程、奖惩制度等各种管理制度及相应工作表格。并监督、落实执行,使各部门的管理工作有章可循,做到以制度管人;根据酒店构架的改变,修改了酒店的组织结构图,并制订了各部门经理的岗位职责,整理完善了各部门的岗位职责,使各部门的岗位职责更加明确。

2、认真做好各项文秘工作,及时起草酒店的各项会议的决议、决定,并下发执行、催办落实和传达,做好每月的简报编排工作,在简报中及时通报好人好事、评优及奖惩情况。整理归纳了酒店签订的各类租赁合同、协议,建立了合同登记制度,更好地监督督促部门成员各负其责地及时签订所辖范围内的合同,并在合同有效期内及时办理各种结算,使合同管理更加完善。

二、人事管理

自从同志肩负了人事管理工作,从员工的入店培训到员工的调动、离职审批制订了严格工作操作流程,并编制了各种人事工作日常运用的表格,规范了人事管理工作。并且对外雇员工的人工成本进行控制,严格控制外雇员工的岗位人数,并负责外雇员工的合同签订工作以及各项员工福利和员工活动工作,如元旦联欢会、节日小福利的发放,生日蛋糕等。

三、安全保卫管理

酒店做为一个公众聚集场所,安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营工作的顺利进行,同志不仅建立了消防安全管理网络构架和消防档案,而且制定了一系列消防安全管理制度,将安全工作落实到每个责任人,使人人有责维护安全工作。并协同消防安全管理员定期进行消防设施、设备安全巡检及时发现隐患、及时整改、维护。将消防隐患消灭在萌芽状态,在各种的安全大检查中屡次都达到合格。

四、市场开发

督促销售专职人员做好市场调查,每天了解同行业酒店房价情况,并做出房动态分析表报经理部,详细分析本市酒店的竞争优劣势,做到知已知彼,根据不同季节制定不同的房价和营销计划。对每一次的大、中、小型会议和团队接待等大型活动,做为综合部负责人都能够全面地协调好酒店各部门的跟踪服务工作,并且安排好销售人员根据旅游局要求将每月酒店的房价及优惠情况公布在旅游局网络和政府公众网上,以对酒店进行宣传。并随时督促销售人员对客户进行回访,将意见进行收集上报经理部,使经理部及时掌握客户动态,以改进服务质量。

五、采购、车辆、库房管理

1、对物品采购工作作为负责人制订了严格的采购程序操作流程,使各部门申购的物品在计划审批、购买、物品入库、部门使用情况四个环节有一套完整的操作流程,并严格控制好每一环节,使采购来的物品既满足申购部门的质量要求,又价位低而合理,并对不合格产品做到及时退货更换。

对一些供货的商家所供物品会同财务部门实行定期市场询价、调研,并在每月底对所有供货商的供货价格根据市场调研结果进行审查、核对,对有价格不符合的,货单不全的进行重新审核定价,从源头上降低了成本。

2、对库房的管理工作也制订收货、验货、发货程序,使入库的材料做到发票、收据和清单齐全验收合格后方收货,对领用材料做到见料单发货。并且监督库房管理员 每月按时与财务部进行盘库对帐,做好材料的明细帐,并对库存物品和使用情况做到心中有数,及时补充所需的物品。

3、对车辆管理制订了车辆使用管理规定,保证车辆正常派遣,下班后按时摆放车辆,做到了安全行驶3万公里全年无事故。

六、后勤管理

制订了员工宿舍管理规定及员工宿舍管理奖惩条例,并成立了员工宿舍管理委员会,做到酒店管理与员工自管相结合,每周定期与宿舍管理员进行宿舍卫生及环境卫生检查,评选出每月的文明宿舍,调动员工爱护环境卫生的积极性,真正做到了奖励优秀员工宿舍,使员工有一个舒适、干净、安全的居住环境。对室的娱乐环境及服务质量,制订了严格的管理制度及卫生检查考核制度,做到使客人能够满意。

大酒店

员工宿舍管理制度范文第7篇

【关键词】国际工程 本土化员工 HSE管理

中图分类号:TU198 文献标识码:A

引言

国际工程员工本土化,已渐渐成为了跨国企业在所在国发展的一个重要因素。首先,企业是为了更好地控制国际工程成本,合理地减少财政支出,以致最终获取更多的利润;其次,一个国际工程往往并不是一个独立的行为主体,其中涵盖了国家与国家之间的合作交流,所以聘用所在国人员工作,既是出于对工程缩减成本的因素考虑,也是出于对国际政治交流的考虑。不过由于国家与国家之间的社会背景、政治经济体制、文化环境、生活习俗以及价值观的认知度等存在着较大的差异,所以在日常管理本土化员工过程中,尤其是在涉及HSE管理方面相较本国员工也有所不同。现就作者所在中国石油管道局第六工程公司所在的尼日尔AGADEM油田地面建设工程为例,进一步阐述所在国本土化员工的HSE管理工作。

健康(Health)管理

尼日尔是世界最不发达国家之一,医疗条件比较匮乏,当地人患有肝炎、艾滋、性病等传染性疾病的几率较高,且当地的主要疾病为:脑膜炎、脊髓灰质炎、疟疾、霍乱等。所以公司加强当地雇工的健康管理工作,不仅关系到雇工自身的健康问题,同时也关系到本国员工的健康及利益问题。

严格管理当地雇工入场前的健康查体工作

公司在项目建设初期,由于施工人员欠缺,所以未等到当地聘用的员工在入场前所做体检结果出来,就先安排这批员工入场工作,结果体检报告出来后显示其中一名雇员患有淋病,公司当即将该员工辞退,并及时对该病患员工所接触的区域及人员进行消毒和体检。由于该次事件处理得当,最终并未造成任何损失。但此次事件引起公司高度重视,随即进一步完善了当地雇工入场前的体检管理制度,严格要求雇工携健康体检报告到公司上岗,否则一律禁止录用。因为当地雇工在公司施工时,是居住在公司的,所以要求凡休假人员(一般休假时间为15天)返场工作前也应进行二次体检,确认健康状态良好后方可上岗工作。

生产生活过程中的健康管理

公司不但建立了“新员工入场前健康查体管理制度”,而且还制定了“个人劳动防护用具使用管理规范”、“宿舍卫生环境管理制度”、“员工定期健康体检管理制度”等相关制度规范,由此确保雇工的健康得以保障。

同时,公司在生产生活中会时刻关注雇工的健康问题,诸如,随着沙漠季节气候的变化在温度相对较高的季节,公司定期会为雇工发放藿香正气水、清凉油等防暑降温药品;在沙尘暴较多的季节,公司会为雇工准备防风沙眼镜、面罩等。定期组织人员对宿舍进行检查,并告知不合格宿舍成员,要定期打扫宿舍,保持个人卫生等。利用公司现场固有医疗资源对雇工定期进行健康查体,主要包括心电图、血压等常规性的项目,并建立健康档案,由此对每名雇工的健康做到动态管理。尼日尔大约88%的居民信奉伊斯兰教,所以在斋月里,每天日出至日落期间,除了一些特殊人群外,成年的穆斯林必须严格把斋,不吃不喝等,直到太阳西沉,人们才能进餐。故此,每年斋月节来临之际公司会提前对施工任务进行调整,以便在斋月里雇工可以得到充分的休息。

2010年下半年,尼日尔及其邻国大面积爆发霍乱和疟疾,公司特此制定了“霍乱、疟疾应急管理方案”,并从国内采购了一批口服霍乱疫苗和治疗疟疾的相关药物,并将霍乱疫苗派发给每一名雇工服用。同时,公司每天对生活区、外来车辆等进行消毒。在此期间,曾有少量雇工患上疟疾,但在医生的医治护理下很快得到了康复;其中一名刚休假返回公司的雇工,几天后病发,疑似霍乱,公司立即启动应急预案,对该患者进行隔离治疗,并对其所接触区域进行消毒,几天后该患者病愈。

安全(Safety)管理

施工安全管理

公司在建尼日尔AGADEM油田地面建设工程,施工作业种类较多,交叉作业频繁,最容易发生车辆伤害、起重伤害、高处坠落、触电、物体打击、火灾、中毒等事故,所以加强员工施工过程中的安全意识尤为重要。由于尼日尔发展比较落后,基本以农业为主,所以起初聘用的当地雇工基本只能干些无技术含量的工作,且无安全意识。为了加快雇工的安全操作技能,提升自我安防意识,建立“三不伤害”理念,公司对每名雇工实施安全过控管理策略:

交通安全管理

中油国际(尼日尔)有限责任公司要求所有工程承包单位不得安排中方员工驾驶车辆,必须聘用当地司机。由此,为加强公司交通安全管理体制,确保交通零事故率,公司制定了一系列交通安全管理制度,严格控制司机的安全驾驶行为。其中包括:外出车辆车速一律不得超过60km/h,生活区、场站、当地居民区等人员密集地方车速不得超过10km/h;上车必须系好安全带;乘车的中方人员需监督司机的安全驾驶行为,凡出现超速、驾驶时接打手机等不安全行为应及时制止;对外出车辆,尤其是长途运输车辆,进行过控管理,实时掌握车辆的行进状态。

消防安全管理

3.3.1生活区消防安全管理

由于雇工所住宿舍多数以帐篷为主,所以加强当地雇工的消防安全意识同样显得尤为重要。特此公司制定消防安全管理规定,要求雇工严禁在宿舍私拉乱接电线,严禁在室内吸烟,严禁超负荷使用电气设备,宿舍内没有人员时需断开一切电源。

3.3.2施工区消防安全管理

由于雇工对安全所引申的内容一知半解,所以在施工操作工程中,很多不安全行为可能导致的事故类型及事故所导致的伤害程度是雇工本人不可预知的。比如:焊把线与电焊机接线柱虚接,绝大多数雇工并未意识到这一错误行为,但无形中已为火灾及触电事故留下了隐患。所以,在要求雇工加强施工安全操作的同时,也是间接地去管理消防安全。

环境(Environment)管理

公司在确保当地雇工自身安全健康的同时,也不断地强化他们建立环境保护意识。通过制定相关环境保护方案及制度,对全体雇工进行教育培训,要求他们在生活上,要保持营区的卫生,不得在营区内焚烧垃圾,生活污水要排放到公司指定的污水池,不得随意丢弃塑料袋、矿泉水瓶等生活垃圾;在施工场所,要做到“工完料尽场地清”,保持施工场所的环境卫生,不得随意破坏植被,不得随意丢弃一次性餐盒等,杜绝设备“跑冒滴漏”现象的发生,严禁私自将废弃燃油随意倒掉等。

结束语

员工宿舍管理制度范文第8篇

1、上下班走员工通道,并接受保安员的检查。

2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。

3、确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。

5、除指定人员外,不准使用客用设施。

6、未经允许不可在酒店内摄影及摄像。

7、凡进入酒店的单车和摩托车必须停放指定的位置,全国公务员共同天地。

8、凡不是本市户口籍的员工,要求办理暂住证,费用将从员工的工资中扣除。

员工证件丢失赔偿规定

1、每位员工进入酒店范围内应佩戴胸牌、员工证。

2、部门主管及保安人员有权随时抽查有关证件。

3、因使用时间长而损坏的,可以到人力资源部免费换领。

4、如有遗失被窃,应立即向所在部门和人力资源部报告,并按规定补办。

5、证件补价:考勤卡30元,员工证20元,胸牌20元,餐卡20元,住宿证20元。

员工餐厅就餐规定

为给员工提供一个清洁、卫生、营养舒适的就餐环境,特制定本店员工餐厅管理条例,希望大家共同遵守:

1、开餐时间为

早餐:6:30-8:00中餐:11:00-13:00晚餐:16:30-18:30夜宵:23:30-24:30

2、用餐时需自备勺子、碗和筷子。

3、员工就餐时须佩带个人员工证,凭酒店发放的员工就餐卡取饭菜,否则员工餐厅员工有权拒绝发饭菜,对于没有按规定强行就餐者,酒店将按相关规定严格处理。

4、员工就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,若有发现,书面警告一次。

5、外来人员在员工餐厅就餐必须经过酒店批准,否则员工餐厅员工有权拒绝发放饭菜。

6、自觉保持员工餐厅的秩序,领取饭菜须依次排队,不可争先恐后。

7、自觉维持员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,用餐须保持桌面的清洁,将残渣自行清理倒到餐厅的垃圾桶内,对故意乱倒乱扔者给予书面警告一次。

8、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象,对浪费粮食的一次记书面警告一次。

9、员工餐厅员工必须努力工作,不断提高烹饪技术水平,做到饭菜熟、香、营养和卫生,保证员工吃饱、吃好,身体健康。

10、外来的食品不准带入员工餐厅食用,员工餐厅的食品也不可带出餐厅食用。否则罚款20元—50元。

11、文明就餐,不允许在员工餐厅内吸烟或大声喧哗。

12、本守则自公布之日起生效。

宿舍管理制度

为了搞好员工宿舍的管理,使大家有一个清洁舒适、安全有秩序的住宿环境,现规定如下宿舍管理条例,希望全体员工共同遵守:

1、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境。

2、保持室内物品摆放的整洁与美观,不得乱摆乱放。

3、每周必须安排一位员工打扫卫生,以保持宿舍的清洁。

4、爱护公物,损坏者须照价赔偿,并按情节给予行政处罚。

5、养成良好的消防意识,做到安全用电、用火,不准在宿舍内乱拉电线与插座,不准使用高压电器等,同时节约用水、用电,做到人走灯熄,断电源,发现火灾隐患须及时向宿舍管理处或保安部报告。

6、不准在宿舍内会客,不准带外来人员在宿舍住宿,外来人员必须到宿舍管理员处做好登记,否则宿舍管理员有权拒绝外来人员进入本酒店员工宿舍,同时外来人员必须要晚上23点之前离开宿舍。

7、出入宿舍须及时关门,注意提防盗贼,做好财产安全防范工作。

8、宿舍内严禁吸烟。在房内吸烟而烧坏物品或引起火灾,将追究其经济责任,触犯刑律的,追究其刑事责任。

9、宿舍内严禁及从事其他非法活动,一经发现将立即交公安机关处理。

10、不服从宿舍管理员及本宿舍舍长的管理,不得私自换房、换床,不准与管理人员发生顶撞和争执。

11、每位员工都必须保持宿舍的安静,不得大声喧哗,同事之间注意团结,不得以任何借口争吵和打闹。

12、员工遇到问题和困难,可向人力资源部投诉,人力资源部尽量给予帮助。

13、有如下行为者将受到处罚:

口头警告:

1)随地吐痰,乱扔烟头、果皮、杂物、纸屑,将鼻涕涂到墙上、地板或床上,或将手痕、鞋迹印到墙上。

2)用力关门,产生较大的声音,影到到其它同,全国公务员共同天地事的休息。

3)在房内堆积大量的脏衣物,不及时清洗,发出异味。

4)在宿舍内存放有刺激性气味的物品。

5)在宿舍内大声聊天,放较大音量的收录音机,影响到其它同事的作息。

6)私人物品摆放混乱,影响宿舍整体美观。

书面警告:

1)服从宿舍管理员工或本宿舍舍长的安排,不做好值班卫生工作。

2)拒绝管理,与宿舍管理员或本宿舍舍长发生争执。

3)未经许可,私自调换房或床位。

4)不经宿舍管理员同意,带外来人员在宿舍住宿。

最后警告:

1)偷窃公私财物。

2)在宿舍内聚众、打架等。

3)不按设备程序操作,严重损坏公共设施的。

员工宿舍管理制度范文第9篇

【关键词】高职院校学生宿舍;管理;主要问题;解决对策

宿舍是学生学习、娱乐、休息、交往的重要场所,宿舍的好坏直接体现着学校的质量,加强学生宿舍管理是培养高素质人才的迫切需要。本文旨在探讨高职院校宿舍管理存在的主要问题及解决对策。

一、高职院校学生宿舍存在的主要问题

1、人际关系紧张

高职学生进入学校首先出现的问题最多是人际关系问题,他们从家庭环境进入一个集体生活的环境,通常不能很好地适应,表现出舍友之间不和睦,矛盾冲突频频发生。这值得引起我们的深思,怎样才能做到提前预防和杜绝。

2、宿舍风气不良

俗话说“近朱者赤,近墨者黑”,宿舍只要有一个不爱学习或有不良嗜好的同学,就会慢慢地影响到其他同学。还有一些不良生活习惯,不爱干净不收拾、熬夜通宵打游戏、学习态度消极等等都是宿舍不良风气。一个人成长环境虽说是变化发展的外部原因,但也不可忽略的,所以宿舍的氛围对学生的健康成长是至关重要的,营造良好的宿舍氛围就迫切急需。

3、守法意识淡薄

不少大学生由于缺少社会阅历及实践锻炼,遵纪守法意识淡薄,很多男生宿舍出现吸烟酗酒、打架斗殴、聚众、损坏公物、偷窃东西等诸多行为。

4、安全意识不强

首先是高职学生消防安全意识淡薄。他们在宿舍里违禁使用大功率电器的问题比较严重,给消防安全带来较大隐患。其次是高职学生安全防范意识淡薄。由于他们防盗意识不强,盗窃事件逐年增多,给他们的学习、生活带来很多的不便,也造成了很多不良的影响。

二、高职院校学生宿舍管理的解决对策

宿舍的管理直接关系到学生人生和财产的安全,关系到学校正常教学秩序、生活秩序,关系到和谐校园的稳定,更加关系到我国高等职业教育的发展。针对高职学生宿舍存在的问题,以我院为例来谈下学生宿舍管理的对策。

1、加强完善宿舍管理制度

良好的秩序需要严格完善的规章制度来保障。高职学生宿舍管理规章制度应体现以人为本的宗旨,达到服务育人、管理育人、环境育人,并结合实际情况不断建立健全,使之纵横配套行之有效。管理制度应包括以下内容:一是坚持四项基本原则和育人方向,禁止非法组织活动;二是禁止打架、、酗酒、聚众喧哗滋事等纪律制度;三是卫生评比管理制度;四是公物财产管理制度;五是健康积极文明公约,必须禁止消极颓废、伤风败俗的行为活动;六是宿舍管理部门及管理员制度。

2、分清管理部门职责

目前高职院校学生宿舍名义上实行由后勤集团、学生处、院系等多个部门共同管理,实际上难以明确分工,出现相互扯皮推诿、工作效率低下的情况,致使学生宿舍管理不力。后勤部门认为,他们的职责是管硬件建设和维修,其他的工作不该由他们来管;宿舍楼管认为,他们是临时工只负责看门,责任心不强;学工部则认为,应该由后勤部门来管,即使学工部来管,由于辅导员工作琐碎繁杂,疲于应付各种学生事务,也无暇顾及。因此,分清职责、理顺关系是提高学生宿舍管理效率的首要任务。

3、重视新生入学教育

对新生来说,大学是一个既熟悉又陌生的环境,因人而异,有的能很快地适应大学生活,有的很难进入状态。我院在新生开学报到之时,就开展宿舍生活指导、心理教育、学习教育、安全教育等等,以便他们能尽快很好地适应大学生活。我院在进行安全教育同时还积极发展配套设施――保险箱,是在宿舍租用保险箱来存放学生的一些贵重物品,避免发生丢失或盗窃。

4、开展宿舍文化

我院积极号召学生开展丰富多彩的宿舍文化,学生积极响应开展多种多样的宿舍文化,有利于营造良好的宿舍氛围,也是解决宿舍问题的有效方法。还有利于间接培养学生广泛的爱好兴趣,推动学校学风的健康发展。

5、奖励优秀宿舍

我院每月都进行宿舍卫生评比,优秀宿舍都有相应的奖励。优秀宿舍的建造是宿舍成员集体智慧的结晶,同样也需要宿舍成员的遵守和维护。奖励机制有利于刺激学生对宿舍进行自主管理,形成学生自我管理、自我服务、自我教育的实践平台,营造和谐健康的宿舍氛围。

6、充分发挥党员作用

俗话说“榜样的力量是无穷的”, 特别是那些有能力有威信的学生党员,他们的一言一行在同学中的影响力是不容低估的。重视发挥学生党员的模范带头作用,带头清扫宿舍内务卫生,创建健康向上、丰富多彩的宿舍文化生活,充分调动学生党员参与学生宿舍日常管理和评优创优工作的积极性。

此外,学生党员与同学们同吃同住同学习,掌握关于学生思想动态、生活习惯的第一手资料。因此,在宿舍管理中发生的突发事件或遇到棘手的问题,我们都可以通过学生党员了解情况,有针对性地采取措施和方案,使问题迎刃而解。

7、辅导员入住学生公寓

经过多年来的实践和总结,我院根据自身实际,摸索出了一套思想政治教育进学生公寓的做法,推出了《辅导员入住学生公寓的管理规定》,形成了较为完备的职责规范和工作要求。入住的辅导员要求与学生同住一栋楼,写好入住日志,走访学生宿舍与之谈心,与学生建立朋友式师生关系。

但是目前在辅导员入住学生公寓过程中,存在许多现实问题。普遍认为,只要辅导员入住了,就可以确保学生公寓不会出大问题,但是辅导员并不是无所不能的“超人”。另外,人员配备的不足导致辅导员工作摊子铺得过大,忙于应付各种学生事务,压力过大导致工作情绪低落,入住热情不高。

鉴于以上问题,学生管理部门在辅导员入住学生公寓这项工作中,应充分调研和结合实际,明确好辅导员的相关职责和任务。另外,学校在辅导员入住学生公寓的条件配备和物质奖励方面也要做好配套工作,制定科学的奖惩措施确保入住工作顺利开展。

参考文献

[1]楼仁功, 陈君芳.大学生“党员之家”的建设与探索.中国高教研究.2005年第1期.

[2]卜春艳.对辅导员在宿舍管理与学生思想教育中的几点思考.德育.2011.12下旬刊.

[3]赖碧瑛.大学生宿舍管理中存在的主要问题及对策.广西教育学院学报.2011年第6期.

员工宿舍管理制度范文第10篇

一、认真学习,转变作风,努力提高政治业务素质

首先、“以转变思想作风、提高行政效能”为契机,认真组织员工学习“三个代表”重要思想,学习实践科学发展观,学习党的十七大会议精神,树立正确的理想观、价值观和人生观。特别是广大党员干部,政治思想上永远和党中央保持高度一致,大是大非问题上立场坚定,旗帜鲜明。同时,为了打造一支能征善战、一专多能的干部员工队伍,组织干部员工学习公司有关管理制度,学习物业管理理论知识。通过学习,提高了工作人员综合素质。

其次、坚持安全发展,服务为本。认真贯彻局里提出的“安全稳定”的方针,学习公司制定的《目标管理责任状》,深刻领会《目标管理责任状》的精神内涵,贯彻落实《目标管理责任状》。在实际工作中,严格按照《目标管理责任状》的要求,不断加大各项工作的管理和监控力度。进一步推行“诚信至上,服务为本,优质取胜,满意为准”的服务理念,尽最大努力为住户创造现代品质生活条件,以优质满意的服务赢得基地住户的信誉和公司服务生存发展的空间。

二、围绕标准,严抓管理,确保物业维修管理质量

水电维修工作是做好其他物业工作的前提,是我们物业公司联系职工住户感情的纽带,也是解决各类矛盾在物业管理中的集中体现。因此,可以说维修的质量及服务的态度直接影响着基地的稳定。上半年,我们按照《中建三局总部基地水泵房变频供水系统管理规定》,《中建三局上门维修服务规定》,《中建三局物业管理部维修服务回访规定》、《中建三局总部基地供水供电设备检查办法》、《中建三局基地生活用水管理办法》、《中建三局基地用水用电计量管理办法》等制定规定,实行物业维修精细化管理,并合理地调配有限的人力资源,充分利用网络资源,建全了网上报修、电话报修等多种服务手段,严把维修工程质量和进度关,保证了工程质量和安全施工,做到计算准确,严格把关,有效地将各种维修费用控制在预算范围之内;完成数字电视收视费补贴的统计和发放工作,遇有投诉或问题,及时走访用户并协助住户请省有线电视台维修人员前来检修,提高收视效果,保证了大多数职工和住户的正常收看。并在经费紧张的情况下,安排水电工专业培训学习,全部结业并持证上岗;开通服务电话,并安排了专人24小时值班,做到了事事有落实,件件有回音,极大的方便了基地职工住户;对维修服务态度制定了首问责任制、限时结办制等监督措施,通过开展系列活动,使服务手段实现科学化,沟通更加顺畅,更加优质。水电班在人员少,任务重的情况下,同心同德,努力完成了各项维修工作。我们的工作,得到广大主户的一致好评上半年,我们——

(1)、完成水的抢修电话400多次,免费服务280多次(节假日25多次),

(2)、完成总阀更换20多个,水表10多块,电表15块,改造下水管道200米,疏通下水道10家,公共部份4处,处理漏水处10多起,改造老化线路400米,路灯20多个,更换办公楼及单工宿舍门锁18把。

(3)、做好院内用水电计划,合理调配现有配电线路。

(4)、加强对水电费的收取,运用局信息平台、电话、张贴催收单等形式收费,全年共收水电万元。

三、发挥作用,恪尽职守,切实做好社区秩序维护

众所周知,基地治安防范及消防工作始终是物业管理中的重中之重。为能给基地住户提供一个安全舒适的居住环境,我们多管齐下狠抓了基础治安消防管理工作。一是抓培训和考核,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、制定出大院的巡更路线图,要求保安人员执行规定,提高警惕,巡逻到位。二是抓硬件建设,配合公司工程部,将巡更系统安装到位,按照公司规定要求,认真执行使用巡更系统。根据《中建三局总部基地保安值勤管理规定》的要求,确立了保安工作负责人;对大院各要害地方安装了监控器、从而使各自职责更加明确、责任分明。三是抓文明执勤,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务。四是抓治安防范,在安全保安工作上,始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,建立超前防范体系。基地东门、北门都安装了直秆式门闸。建立健全外来人员登记管理制度、车辆出入牌证管理制度等一系列措施,办理车辆出入牌249个,完善道路的交通标识牌,并在主干道旁划分停车线,规范了车辆的停放,进一步加强了车辆管理。按消防管理制度要求,保安人员安排专人每月定期对灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态。及时排查隐患,及时整治隐患,把安全保安苗头消灭在萌芽之中。由于我们的努力,上半年大院没有发生被盗事件。

四、完善制度,细化监管,积极做好单职工宿舍管理

单身职工宿舍既是基地单身职工休息、学习、生活的场所,又是反映单身职工素质高低和企业精神文明建设的窗口。针对过去,单职工宿舍管理比较薄弱,存在缺乏健全管理制度等现象,我们公司基地委在管理机构上,专门成立了单工楼门栋长,并安排专人管理单职工宿舍的卫生。在宿舍管理制度上,健全了集体宿舍管理制度及奖惩措施,制定了《中建三局总部基地单职工宿舍管理办法》,办法中对管理内容与形式都做了比较祥尽的规定。并对宿舍的安全、卫生每月进行严格的检查,发现问题及时整改。通过以上措施,有效改善了单职工宿舍的面貌,使大家养成讲卫生、爱整洁的良好习惯,提高了员工的生活质量。

五、围绕重点,保护环境,努力完善基地的其他工作

1、白蚁防治工作稳步进行

为了进一步加强基地白蚁灭治工作,保护财产不受危害,园林绿化树木的正常生长,我们制定了《中建三局总部基地白蚁防治管理规定》,并针对已发现白蚁住房进行全面预防,做到每月一次主动上门复查,灭治。上半年复查灭治47户,回访32户,确保了基地无蚁害。

2、环境卫生管理明显改观

环境卫生方面,制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作。经过保洁人员不辞劳苦的付出,基地的环境卫生逐步得到完善。同时,因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,上半年没有发生因保洁工作不到位而产生一起安全事故。6月10日江城保洁有限公司将全面负责基地大院的保洁工作,基地物业部将严格按照公司的质量检查表进行管理和考核。

3、绿化管理再上台阶

为了给住户创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,配合做好绿化养护管理工作,根据绿化的习性制定绿化养护计划,定时对绿化施肥及修剪,通过绿化员工的辛勤工作,基地的绿化生长状况良好,到处呈现出花红叶绿,莺歌燕舞的美丽景观,使基地的园林化步伐明显加快。

上半年,我们物业公司虽然取得了一定的成绩,但是,离基地领导要求求还存在不少差距,工作中还存在不少问题。我们决心在今后的工作中百尺竿头更进一步,不断改进和提升我们的物业管理工作,整体塑造我们的服务形象。

下半年,我们将进一步加大五个工作力度。

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