员工保险管理范文

员工保险管理范文第1篇

（一）完善与健全人力资源管理体制在如今的市场经济体制下，企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争，这就要求企业的内部管理人员时时对自己进行充电，不断提高自身的能力，更新相关的专业知识，借鉴同行业的成功经验，根据自身企业的独有特点制定合适的人力资源管理机制。由于绩效考核本身具有长期性，因此企业在进行绩效考核时必须长期开展，确保绩效考核能发挥最大作用，实现最大价值。企业在完善与健全人力资源管理体制时，一定要结合每个部门的不同特点，考虑不同员工的工作职能，科学合理地制定绩效考核机制。

（二）适当设立目标，促进工作开展企业在每个工作周期内设立不同的目标是非常重要的。设立合理的目标能够激发员工之间的良性竞争，提高工作热情；设立的目标不合理会导致相反的效果，极易造成员工之间的恶性竞争，使其难以全身心地投入工作，出现消极怠工现象，甚至使企业优秀的人力资源流失，影响企业的长远发展。其实，企业绩效考核的重点并不是考核结果，而是在绩效管理中的管理过程，企业必须要高度重视绩效考核工作，针对工作岗位与职责不同的员工，设立不同的绩效考核标准。最后再选用较为简单科学的方法来进行绩效考核，确保企业能够高效的开展工作。

（三）加大培训力度，提高员工的业务素养员工绩效考核结果能够直观地反映每个员工在工作中取得的成绩与存在的问题。针对员工取得的成绩，企业应该采取必要的奖励机制；而针对出现的问题，企业也要通过培训来解决这一问题，这种培训要有针对性，切实提高员工的业务素养。若是在绩效考核中发现发展潜力较大的员工，一定要建立相关的电子档案，保留其绩效考核资料，将其列为重点培养对象，为企业的发展储备优秀的人力资源。同时，绩效考核也要确保人力资源管理工作正常开展，真正做到职责分明。

二、员工保险管理在人力资源管理中的重要意义

（一）降低企业用人成本企业在人力资源管理中加入保险管理，只需要花费较少的保险费用就能很好地避免不必要的支出，也能避免风险，这对于企业而言是非常重要的。企业在为职工缴纳的各种社会保障费用时，能够有效地为企业规避风险，不用支付由于员工工伤产生的大量赔款，降低了企业的用人成本。

（二）作为重要的激励手段现今社会，企业保险管理促进了我国经济的快速发展。员工通过购买养老保险就能得以在晚年生活中获得足够的养老金，为家庭降低负担，使得生活有了保障。因而，企业保险管理是非常重要的激励手段，能够激励员工为了晚年更好的生活而积极努力工作。

（三）利于稳定团队人心企业常常会因为某些不可抗力因素而导致大量的人力资源流失，若是员工单方面地终止与企业事先签订的用工合同，那么员工就不能继续使用企业的保险。一般情况下，员工会综合考虑这种情况的利与弊，也就不会轻易离开企业，那么企业就借由保险管理稳定了团队人心。

三、员工保险管理在人力资源管理中的应用对策

（一）员工保险管理规范化规范员工保险管理就要做到扩大基本的养老保险制度、医疗保险、事业、工伤险及其生育保险的覆盖程度，从而完善社会保障制度。企业应该尽力缩小地区之间养老保险差异，建立健全的养老金缴费机制；健全基本的医疗保险制度，提供更为完善的医疗保障；提供良好的失业保险，降低员工失业风险。

（二）员工保险管理透明化、公正化员工保险管理透明化、公正化可以通过多种途径实现，可以向企业员工公布各类保险管理费的缴费情况，接受有关部门的组织与监督等。除此之外，企业的人力资源管理部门还要重视员工保险管理工作的相关培训，以确保每个员工都能认识到员工保险管理的具体内容及其实施方式。针对部分不自觉履行相关保险管理义务的企业，要大力鼓励社会公众对其进行举报或投诉，通过社会公众的舆论理论来确保员工保险管理的透明化，也显示管理的公正性。

（三）提高员工保险管理的程序性员工保险管理的程序设计必须要非常合理，这样才能保证员工能够及时申请或进行调整。企业一般是统一参与保险，同时企业要确保在每月的15日之前进行核实与申报（新招聘员工在签署劳动合同之后上交保险费；离职员工在离职以后停止缴纳保险费）。随后，由企业进行统一缴费，也是在每月的15日之前，与社会保障管理部门核对金额后以转账方式缴纳社会保障费。企业应该对基数进行通知之后再上报，在每年的7月份上交花名册、员工上年度的工资总额等，经过相关部门的审查，再确定该年度的缴费机制。

（四）员工保险管理的类型化基本的员工保险管理是企业应尽的职责。除此之外，企业还要进一步增设其他类型的保险，如商业险和企业年金等。提高企业保险管理类型化水平的同时也给员工提供了多重保障。同时，企业还需要进一步分解统账结合中包括的社会统筹部分与个人账户部分，将其发展成为普惠式多的国民年金与企业年金。这种方式能够突出企业的社会责任感，也能体现企业的公平公正。

四、总结

企业的发展与进步离不开员工绩效考核与员工保险管理，为了确保企业能够更长远地发展，企业要进一步加强员工绩效考核与保险管理在人力资源中的运用，从而完善企业的绩效考核机制和员工的各类保险管理福利制度，以便确保员工绩效考核和保险管理能在人力资源管理的运用中收效更为明显，到最后逐步提高员工的工作业绩，使得企业与员工获得双赢。

员工保险管理范文第2篇

关键词：农电；电力企业；社会保险；管理

员工是构成电力企业运行系统的重要基础，只有保证员工团队系统的稳定性，才能保证整个供电系统的稳定性，企业运行效率也会大大提高，能深化企业改革，进而促进企业的长足发展。为调动员工的工作积极性，必须重视社会保险管理工作的开展，这与员工的切身利益存在着密切的联系，若想增强员工的归属感，企业必须融入以员工为中心的理念，制定科学的社会保障体系，以满足员工的基本需求，这对于电力企业未来的发展多有裨益。然而，就目前电力企业员工社会保险管理的现状来看，还存在着一定的不足与缺陷，成为当前亟待解决的一项关键性问题。

1农电电力企业社会保险管理现状分析

1.1对员工社会保险管理工作重视度不高

在农村地区，电力企业的发展水平与城市相比，在供电水平、人员配置结构与服务水平等相对较差，因此，对员工社会保险管理工作的重视程度也比较低，企业的相关领导并未意识到员工社会保险管理的重要性，导致管理工作的开展力度不大，且开展的实效性不强，这势必会制约电力企业的运行水平。若不重视员工的社会保险管理工作，对员工的关注与体贴程度不够，久而久之，员工没有受重视感，这样会影响员工工作的积极性[1]，缺乏一定的工作动力，进而影响工作效率，不利于农电电力企业的高效运行。由于员工对社会保险的认知不强，企业抓住这一机会，在为员工参保与缴费时很不积极，仅仅将缴费视作一种任务，在员工社会保险上能少则少、能拖多久是多久。

1.2社会保险管理制度不够完善

就目前农电电力企业在社会保险管理上的具体执行情况来看，导致员工社会保险问题出现的主要原因在于相关的管理制度不够完善，在管理体系中对各项权责的分配不够合理，成为制约企业发展的一项关键性要素。若企业在员工社会保险管理上存在残缺，会威胁到员工的基本利益，若不及时处理好社会保险问题，会滋生一系列的潜在问题[2]，且员工的心理会发生变化，工作积极性不高，责任心也不强，这对于企业整体的发展会产生制约。此外，由于农村地区发展较为落后，其在离休标准上设定不同，且标准的设定存在不科学、不合理的现象，因此，无法产生统一的离休补贴标准，久而久之，员工会产生心理上的不平衡，最终会影响企业员工社会保险管理工作的实施效果。由于制度的缺失，导致在险种设定上存在问题，每个险种中都设定了专业人员与办公用的设备[3]，在此种情况下，会出现重复性劳动、财力资源浪费的情况，这成为当前亟待解决的重要问题。另外，管理制度未对社会保险管理的相关责任进行合理的分配与设定，这样一旦出现社会保险问题，部分人员会互相推诿，无法及时找到相关责任人，这是当前面临的突出性问题。

1.3社会保险监督力度不够

实施企业员工社会保险管理工作，必须运用相应的监督机制来约束与规范员工保险运行情况，然而，在一定的监督管理环境下，仍旧存在着部分的职工借助自己的保险名额，代替家属来购买一系列的药物，这会大大加重社会保险的负担。此外，部分人员还借助企业为员工所提供的医疗保险来购买昂贵的营养品，这会加重医疗保险的经济负担[4]。

2农电电力企业员工社会保险管理工作实施的主要建议

2.1增强社会保险理念，加大重视力度

在农村地区，一般所设置的负责人数量较少，若想让少量的职工发挥出巨大的能量，相关企业则必须要增强社会保险理念，及时融入一定的人性化理念，意识到社会保险与员工基本利益间的关系。相关领导应具备一定的前瞻意识，若想促进企业的长足发展，企业必须加强对员工的重视，了解员工的心理状态与基本想法，结合员工的基本意愿，强化社会保险管理工作的实施，为员工提供高质量的社会保险服务，让员工毫无顾忌的开展后续的工作，利于增强员工的幸福感与归属感，会让员工意识到自己被重视，产生与企业共进退的心理，这对于员工的成长、企业的发展都具有重要意义，能达到双赢的目的。

2.2健全社会保险管理体系，明确划分权责问题

纵观当前农电电力企业在员工社会保险管理现状的实施情况，了解到社会保险管理体系还存在着一定的缺陷，权责划分不明确成为一项突出性问题[5]。新时期，社会保险管理体系的构建，应充分审视与分析企业以往的社会保险管理制度、方法与运行模式，在此基础上得到一些观点与借鉴，能为后续社会保险管理制度的完善与优化提供条件。为实现企业的长足发展，为员工提供高标准的社会保障服务，充分保护员工的基本利益，保证社会保险管理工作实施的规范性与科学性，必须要建立完善的社会保障制度，在员工社会保险管理系统中对各项权责进行明确设定，将责任落实到相关人员，如若出现操作不规范或管理不到位的问题，应加大惩处力度，以保证员工的社会保险工作走到正轨上来。在社会保险管理体系中，为实现对保险管理工作实施的高效性与科学性，还要实现管理模式的不断创新，对现如今的社会保险管理机构进行重新整顿，进而必须出现不必要的劳动量。此外，为了提高社会保险运行水平，企业必须重视保险工作的实施，不断提高在员工社会保险方面的办事效率，这样可适度减少资源的浪费。社会保险管理方法的应用，也应实现不断的创新，构建统一化的数据库资源系统，及时引进先进的管理方法，这样，职工在开展具体工作时，能从该系统中获取所需的资源与数据信息，运用此种方式能大大提高工作效率，能适度减少该项工作实施的具体时间。

2.3注重职工社会保险教育，提升其社会保险意识

在农电电力企业中，很多员工属于农民，其对社会保险的认知度不强，不了解社会保险存在的价值与重要性。为增强职工对社会保险的认知，必须重视职工社会保险教育工作，不断提高员工的社会保险意识，意识到保险与自身利益间的联系，不断争取自己的权利。企业职工应全面贯彻企业领导所下达的社会保险政策与相关文件，全面深化社会保险体制改革，只有通过此种途径，才能真正将社会保险改革工作落实到位，进而提高员工的社会保险管理水平。

3结束语

综上所述，伴随着当前我国社会经济的不断发展，应加强对企业社会保险制度的重视，特别是农村这种欠发达地区，电力企业必须强化自身的员工社会保障管理体系建设，进而为员工提供高质量的服务。纵观当前农电电力企业在员工社会保险管理上的实施现状，了解到企业及相关领导对社会保险的认知度不强，保险管理制度存在严重滞后的问题等，制约着企业在社会保险管理上开展的科学性与高效性。为实现电力企业的长足发展，保证员工的基本利益与合法权益，以调动员工参与本职工作的积极性与动力，进而建立完善的社会保障制度，以促进电力企业的可持续性发展。

参考文献

[1]李元红.关于电力企业的社会保险管理工作的探讨[J].经营管理者，2015（35）：124.

[2]王美红.浅谈新时期电力企业社会保险管理工作[J].人力资源管理，2015（12）：279-280.

[3]黄海玲.电力企业员工社会保险管理探析[J].人力资源管理，2015（03）：211-212.

[4]陈果.电力企业员工社会保险管理探析[J].企业改革与管理，2014（24）：115.

[5]林君洁.社会保险管理在电力企业中的稳定作用[J].现代经济信息，2014（23）：141+155.

员工保险管理范文第3篇

根据上文针对我国当前电力企业社会保险的基本现状和管理制度建设过程之中的核心思想等进行集中性的研究，可以明确相关工作的缺陷和主要现状。下文将针对电力企业社会保险加强相关制度建设的主要内容以及工作开展过程之中需要重点关注的问题等进行系统性的研究，旨在更好地实现工作的发展，实现传统项目的创新与改革。

1.社会保险中养老制度的完善

首先，应当实现对电力企业之内养老社会保险的完善，加强相关养老制度的建设，以更好地实现对相关职工结构的有效调整。在实践的工作之中需要很好地扩大制度的覆盖范围，并且提升工作的绩效和标准。在工作之中应当实施全款的收缴政策制度，不能够出现拖欠等情况。需要注意的是养老金是广大职工退休之后的基本生活保障之一，同时也是很好地体现出电力企业社会保险改革和制度创新的一个重要的层面。所以对于当前电力企业来讲还应当不断加强对养老体制的建设，重点为相关职工提供有效的失业保险、医疗保险等等。电力企业在长时间的发展过程之中为了更好地实现企业的深化改革并且促进整个员工队伍的稳定性，在实践的电力企业改革过程之中还应当对制度的相对应层面进行有效的整改，在工作之中应当全面地遵循以人为本的思想观念，面对一些较为落后的职工还应当加强对工作的重视，重点改进保障制度队伍的建设，使得电力企业的社会保险制度改革更上一步台阶。

2.社会保险中医疗制度的健全

此外还应当加强电力企业内部医疗制度的建设，这一点同样是当前社会保险制度改革的关键性环节，电力企业的医疗制度改革可谓是意义重大，是当前企业发展以及职工切实利益的重大体现。同时也是更好地展现出电力企业改革成效的一个重要环节。所以还应当本着以人为本的工作观念，各级领导需要加强对工作的重视程度，在医疗保险实施的过程之中需要不断地发现问题并且不断地改进问题。加强惠民政策的实施，保证工作的开展可以覆盖至不同的范围，并且实现对整个企业医疗保障体系的建设和健全，使得广大职工可以有效地享受到便宜、安全并且有效的保障，使得医疗建设的水准可以得到同步性的增强，使得相关工作的建设可以呈现出崭新的姿态。最后还需要注意的是在当前电力企业社会保险改革过程之中还应当注重公共服务建设，注重对基本医疗服务信息的健全与完善，以更好地增强整个医疗工作的水准。在今后的工作开展过程之中还应当以切实的思想和成熟的理念，以职工的满意为最高的工作标准。

3.社会保险中工作思路的创新以及体系的建设

在当前电力企业的社会保险改革过程之中还应当实现对管理思路的创新，加强政策性的引导，不断实现对电力企业保障体系的健全。首先，在实践的社会保险管理工作开展之中应当注重对保障制度的健全，这一点也是保证企业内部稳定和谐的关键点。在工作之中应当建立起多层次的、分明的、清晰的工作标准，及时地创新工作思路，加强对领导项目的重视程度，真正意义上落实责任到人的制度和观点。在工作的进程之中需要很好地明确自身的观点，不断地实现对社会保险管理项目的发展与创新改革，以增强政策开展的完善性。此外还应当注重工作效益的增强，注重对领导体系的建设和完善，针对传统工作之中的遗留问题以及工作的重难点等等，应当注重突出性的改进，并且着重增强资源的利用效益，增强工作开展的水准性和技术性。

二、结语

总的来讲，社会保险管理对于当前电力企业工作的发展和相关制度的建设有着重大的意义。正如上文所阐述到的，电力企业在长时间的发展过程之中为了更好地实现企业的深化改革并且促进整个员工队伍的稳定性，还应当对相关社会保险管理引起高度的重视。综上所述，根据对当前现代化的电力企业建设发展过程之中社会保险管理基本现状和基本的工作思想等进行系统性的分析，从实际的角度着手对工作开展的思想以及主要的理念等进行了系统性的研究，旨在以此为基础更好地实现相关电力企业传统工作的发展，实现工作的创新和不断的改革。

员工保险管理范文第4篇

关键词：社会保险；企业员工；企业

目前，我国社会保障制度越来越完善。依据相关法律规定，与企业签订正式劳动合同关系的员工，企业都应为员工办理并缴纳社会保险。在社会保险管理系统中，企业也承担一定法律责任：一是加强社会保险管理工作；二是按照规定的时间进行社会保险的申报和费用缴纳。

一、目前我国企业社会保险管理中存在的问题

1.缺少社会保险专业管理人才。随着社会保险制度和政策的不断健全，我国社会保险工作也更加专业化，这也对企业社会保险管理提出了更高的要求。在企业中，社会保险管理人员既是具体的执行者，也是企业员工的服务者。但是，从实践来看，目前企业社会保险管理人员整体水平还有待提高，专业管理技能不强，不能有效适应日益信息化的工作方式。这不仅制约了企业社会保险管理的效率与质量，也不利于更好地保护员工的合法权益。

2.企业管理层重视意识不强。社会保险能保护员工的合法权益，是连接企业与职工的桥梁。企业完善的社会保险管理，将有效激发员工的工作积极性与主观能动性，促进企业生产效益不断提升。然而,一些企业管理者在经营管理实际中，对社会保险问题不够重视,也未真正从人力、物力、财力等方面，给予社会保险管理部门有效的支持,使社会保险管理基础比较薄弱。有的企业为了节省开支，不与职工签订劳动合同，也以各种借口不给员工缴纳社会保险，导致员工合法利益得不到应有的保障，也无法享受到社会保险改革成果。

3.管理理念与管理方式相对滞后。在社会保险事业改革与发展背景下，企业内部社会保险管理工作也更加复杂，涉及的事项和内容也更多。尤其是大中型企业,在内部要进行员工信息采集、核定等，这些工作量都非常大，而且要求也非常细致。因为不同险种需要的信息不同,还要对信息进行分类处理。在外部，要根据社会保险机构要求完成各项申报任务。传统的社会保险管理方式效率比较低，管理人员工作量比较大。现在，企业管理信息化水平越来越高，但在社会保险管理工作中，一些管理人员的创新意识不强，管理理念与管理方式滞后，使社会保险管理工作比较低效。

二、针对企业社会保险管理中存在问题的有效对策

1.加强社会保险管理人员，提高其专业素养。企业要结合实际情况，采取走出去、请进来的方式，来不断提升社会保险管理人员专业技能与职业素养。企业可以举办各类专业技能培训班，也可以邀请业内专家到企业来举办讲座，针对社会保险结算、基金管理等知识与技能，进行以人为本的培训。同时，因社会保险管理是一项服务性工作，企业还要强化社会保险管理人员的服务意识，增强他们主动管理的积极性，使他们本着“社保工作无小事、带着感情干社保”的原则，在员工范围内，加强社会保险相关知识宣传，耐心地帮助员工解决遇到的社会保险相关问题。

2.企业管理者要重视社会保险工作。企业管理者要采取多种措施支持社会保险工作的开展。完善的社会保险能激发员工的工作热情，为企业发展提供充分的人力资源基础。如果要促进企业实现可持续发展，企业领导就要重视社会保险管理工作，全面了解社会保险的内容与知识，以及我国的社会保险政策，身体力行地支持企业社会保险管理工作，将其纳为企业管理的重要内容之一。在社会保险管理实践中，企业领导要创新思路，促进社会保险管理工作健康、良性地发展。同时，企业管理层还要针对社会保险管理工作的特点和其中存在的问题，加强政策体系和标准建设，落实社会保险管理人员的权责，强化制度执行与考核。对于社会保险管理改革与实施，企业管理层要用科学的、前瞻的眼光，进行监督和检查，严把社会保险基金使用关，确保社会保险基金管理和使用合理化，从而使本企业的社会保险管理工作达到良好的效果。另外，还要提高工作效率，解决社会保险管理中的一些历史遗留问题，为推动社会保险管理工作扫清道路。

3.建立健全企业社会保险制度。建立健全企业社会保险制度，切实推进社会保险落到实处。完善的企业社保管理制度建设，是高效、高质开展社保管理工作的基本保障。企业要加强社会保险制度建设，提高制度建设水平，并在实践中促进制度得到有效实施。这将能保证企业社会保险管理工作有据可依。完善企业社保管理制度建设，最主要的是建立相应的部门机构，使社会保险管理人员能专心做好此项工作，确保社会保险公开、公平、公正。在进行社会保险管理过程中，还要厘清各项工作，明确各项工作的内容，使管理实效不断得到提高。

三、结语

目前，企业信息化建设水平越来越高，社会保险管理的信息化水平也要不断加强。根据国家对社会保险的具体规定，不断优化企业社会保险管理工作模式，使之更加高效、准确、全面。提升企业社会保险管理工作信息化水平，将能促进企业经营管理效益不断扩大，增强企业发展的动力，帮助企业在激烈的市场竞争中成功立足。

参考文献

[1]李丽.浅析铁路企业人力资源管理中的社会保险问题[J].中小企业管理与科技,2016(8).

[2]娄辉.国有企业社会保险管理存在的问题与对策[J].中外企业家,2016(2).

员工保险管理范文第5篇

1.提高员工对企业的认同度员工是企业发展的主要动力，是企业的运行载体，只有让员工切实感受到企业能够保障他们的自身利益，员工才能更好为企业服务，完成企业战略目标，推动企业发展。企业做好社会保险管理工作，有效的维护了员工的合法权益，使员工对企业的认同程度得以提高，同时有效的促进了企业文化建设，增强企业的凝聚力。

2.充分调动员工的工作积极性企业的主要生产力是员工，只有员工的工作积极性和工作效率得以提升，才能增强企业的核心竞争力。企业社会保险让员工得到了应有的权益和社会保障，使员工逐渐依赖企业，因此企业做好社会保险的管理工作能够极大的调动员工的工作积极性[1]。

3.减轻企业资源管理压力社会保险是主要由职工、企业、社会三方共同承担缴纳保费，对于职工的养老、医疗、工伤、生育、失业等给予一定保障，这不仅减轻了企业员工经济压力，还一定程度上减轻了企业的经济负担。如果员工因为工作原因而受伤，社会保险会给予一定的资金补偿，使企业负担转嫁成了社会负担，减轻了企业资源管理的压力。

4.促进社会的稳定发展企业做好社会保险管理工作不仅可以有效的促进企业内部的快速发展，还提高了我国的社会保险水平，有利的促进了我国社会经济的稳定发展。企业进行社保管理使我国的社会保险制度在最大范围的普及，让更多的劳动者了解社会保险的基础知识，加速了社会保险制度的有效实施，促进我国社会保险水平有了整体提高。

二、企业社会保险管理中存在的主要问题

1.社会保险管理体系不完善随着社会保险在我国的不断发展壮大，国家与地方政府相继出台了很多相关社会保险管理的规章制度和战略措施，然而企业的社会保险管理仍旧出现了很多问题。首先，社会保险的种类不断增加，增大了企业的管理成本。其次，企业员工年龄分布存在很大的差距，很多企业历史遗留问题不能得到好的解决。想要解决这些问题，企业首先应建立健全相关管理制度，完善社会保险管理体系。

2.社会保险相关的服务机构不健全社会保险并不是简单地提供资金就万事大吉，它需要相关的服务机构加以辅助，然而由于服务机构建设需要大量的资金投入，在建设过程中常常会出现资金短缺，设施机构不合理，质量不达标等问题。这些问题严重影响了服务机构的完善，致使到现在我国的社会保险相关服务机构建设仍不健全[2]。

3.社会保险管理信息化落后企业社会保险管理是一项复杂的工作，需要对大量的员工信息进行统计和建档，如果凭借手工处理，不仅工作效率很低，而且会增大出错概率。加之社会保险种类不断健全，覆盖范围逐渐增大，管理工作变得更加复杂。随着科学技术的不断发展，社会保险管理工作可以借助信息技术，实现信息化管理，提高保险数据的完整性与时效性。但是目前大部分企业还没有形成健全的信息化管理系统，信息化管理技术也相对落后。

4.社会保险管理人员的业务能力较低企业社会保险管理对企业发展有着重要意义，为了更好的适应时展需要，对社会保险管理人员的业务能力提出更高要求。首先，社保管理人员应该掌握社会保险的专业知识和人力资源管理的相关知识，对管理工作有着一定的经验基础。其次，为了满足社会保险管理信息化的需要，社保管理人员应有一定的信息技术基础，对计算机可以熟练应用。但是就目前企业社保管理的现状来看，社会保险管理人员的业务能力普遍较低。

三、加强企业社会保险管理的有效措施

1.完善社会保险管理体系要想完善社会保险管理体系，企业要结合自身发展的实际情况制定相应的管理制度，比如说服务承诺制度、岗位责任制度、厂务公开制度以及绩效管理制度等，实施各类社保管理的子制度是完善社会保险管理体系的最有效途径。

2.提高社会保险管理工作的透明度企业社会保险管理直接关系着每位员工的切身利益，企业应提高社保管理工作的透明度，让每一位员工充分了解管理的具体实效，维护他们的权益。一方面，企业应及时将社会保险的相关信息通过公告栏或者信息系统告知给企业员工，让员工及时的了解自己的参保情况及费用缴纳情况。另一方面，企业应建立监督管理机构，通过相关的监督管理提高社保管理的水平[3]。

3.加强企业社会保险管理的信息化建设加强企业社会保险管理的信息化建设可以从以下三方面入手：第一，积极配合我国的“金保工程”建设，结合企业的具体情况完善社会保险信息平台。第二，运用先进的信息设备和管理技术，提高信息系统性能保证系统安全。第三，利用信息系统进行有效的监督管理工作，提高企业社保管理的效率和质量。

4.提高社会保险管理人员的综合素质社保管理人员的综合素质高低直接影响到管理成效的好坏，企业做好社会保险管理工作应不断提高社保管理人员的综合素质。一方面，企业应规范招聘流程，从员工录用工作抓起，招聘优秀的社保管理人才。另一方面，加强在职员工的培训工作，组织专业的培训活动提高他们的业务能力。

5.创新社会保险管理工作思路为了紧跟时展的步伐，做好企业社会保险管理工作，创新管理工作思路至关重要。企业社会保险管理人员应不断学习新的理论知识，提高自身的创新能力，积极探索适应时展的新的管理思路和工作方式，增强社会保险管理工作的执行力度，提高企业社会保险管理水平。

四、结语

企业社会保险管理对企业的发展有着重要意义，但是目前很多的企业在社会保险管理工作中还存在一些问题，通过完善社会保险管理体系，提高社保管理工作的透明度，加强信息化建设，提高社保管理人员的综合素质，创新社保管理工作思路等措施可以有效加强企业社会保险管理工作。

员工保险管理范文第6篇

社会保险事业的发展逐渐提升了人们精神层面的追求，人们对于企业待遇的看法已经不仅仅是薪资那么简单，社会保险作为一项人们注重的福利重要组成部分，除了凸显企业社会责任的重要性，也体现着社会保险事业在当前社会经济发展中的重要地位。当前社会保险管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，影响着企业员工的工作积极性和长期的职业发展问题，对企业经济效益的影响深远。社会保险作为员工福利的一部分，在社会经济发展的新形势下，如何做好企业的社会保险管理问题，不仅是影响企业员工工作主观能动新的重要内容，也是企业自身发展的重要部分。

【关键词】

社会保险;企业发展;保险管理;企业管理

作为社会主义和谐社会建设的重要部分，企业社会保险的管理与广大劳动者的切身利益息息相关，也是国家和社会稳定发展的一项不可或缺的工作内容，企业做好社会保险管理不仅仅要对企业员工的切身想法了解清楚，更要从企业自身着手，做好社会保险的档案管理工作，社会保险档案的完整与否，关系着企业内部管理的完善性。不断的深化企业的社会保险改革问题，逐渐扩大社会保险的企业员工覆盖面，也是未来新形势下社会保险事业发展的重要基础，科学化、规划化的企业社会保险档案管理是未来企业内部管理的重要基础。

1、企业社会保险管理工作对企业未来发展的重要意义

1．1增强企业员工对企业文化的认同度

企业的未来发展离不开员工对企业发展的助推力，员工作为企业的主要发展动力，是企业运行的载体，能够让员工自身感受到企业为他们的切身利益所做出的工作，是增强员工对企业文化认同感的重要基础。社会保险管理在企业发展中企业重要作用，关系着员工的切身利益，只有照顾好企业员工的社会保险福利，员工才能够更好的服务企业，切实的完成企业未来发展的战略目标，做好企业保险管理不仅能够有效的维护好员工的合法权益，使得员工对企业未来发展的认同感提升，更重要的也能够提升企业文化建设，增强企业发展的凝聚力。

1．2削减企业资源管理压力，增强员工主观能动性

对于社会保险来说，它是由企业员工、企业和社会三方面共同承担缴纳的保费，能够对职工的养老、医疗、生育、工伤和失业给予一定的保障，这是企业员工在生活中减轻经济压力的重要方面，重要的是也减轻了企业一定的经济负担，一旦员工因为工作原因受到了损害，社会保险就会给予员工一定的经济补偿，削减了企业资源管理的压力，这也是社会保险给予企业的一项重要福利。社会保险的管理作用不仅仅是有效的促使企业内部得到快速的稳定发展，还在一定程度上减轻了社会稳定发展的压力，企业对社会保险管理的重视程度增加，使得更多的劳动者了解了社会保险的基本知识，也加速了社会保险在广大人民群众在中的普及，促使社会保险水平得到有效的提升。

2、企业社会保险管理改进中遇到的问题

2．1企业社会保险体系缺乏一定的漏洞

当前社会保险事业的不断壮大，不仅使得广大社会群众的基本生活得到了保障，同时，由于国家和地方政府相继出台了一系列关于社会保险管理的规章和战略计划，使得企业对于社会保险管理工作的认识得到了一些提升，但是仍然有一些不足的地方。值得注意的一点就是，因为当前社会保险的种类逐渐增多，加大了企业的管理成本，再加上企业员工年龄的分布差距较大，很多的企业历史遗留的问题没有得到很好的解决，因此建立健全相关社会保险管理制度的规定，是当前弥补企业社会保险体系漏洞的核心问题。

2．2缺乏健全的社会保险服务机构

企业社会保险的管理不仅仅是提供资金的简单问题，需要相关的社会服务机构做支撑，但是当前服务机构的建设需要政府部门投入大量的资金，在建设的过程中也会出现资金短缺的问题，使得服务机构的设施不是很完善，质量不达标的情况多有发生，这些服务机构不健全的情况也影响了企业社会保险的管理水平，致使当前我国社会保险事业的发展还需要一定的改善。

2．3缺乏信息化的社会保险管理手段

对于企业的可持续发展，社会保险管理是一项极其复杂的工作，需要对大量的员工信息进行统计和建档，如果仅仅是依靠一些手工处理保存员工保险信息档案是远远不够的，不仅表现出工作效率低下，还会增大出错的几率，再加上社会保险种类的复杂，覆盖面积逐渐增大，管理工作中的问题也就逐渐凸现出来。因此，随着社会科学技术的逐渐完善，社会保险管理事业的发展需要借助一定的技术信息手段，实现社会保险管理的信息化、科学化和规范化，逐渐提升社会保险数据的准确性和完整性。但是目前由于大部分企业还缺乏一定的信息化管理的手段，使得社会保险的管理工作还相对落后。

3、企业做好社会保险管理工作的重要措施

社会保险作为一项需要国家通过强制性的手段来组织和实施的一种社会保障制度，其目的是保证劳动者的基本生活能力，类似于一种社会求助的形式，这种制度的建立是有一定的强制性和、有偿性，因此需要缴费才能够获得。从某种意义上来说，社会保险是一种企业的社会责任，这种制度对于企业员工的就业、择业问题是一种保障制度，是员工的一项终身福利，对于企业的稳定发展具有十分重要的现实意义。

3．1提升员工的企业认知深度，加强企业社会责任的履行

要想企业做好社会保险的管理工作，就要认识到社会保险制度是一项基本的社会保障制度，对于员工不仅有十分重要的作用，还关乎这社会的稳定问题。因此，要想改变当前社会保险管理的缺陷，九要认识到企业社会保险是企业应该认真履行的一项社会责任，应该在认同这种观念的基础上，认识到企业员工是社会责任履行的主体，也是落实社会保障制度的关键责任体。

3．2健全企业内部制度，保证社会保险管理体系的完善

企业不仅仅要将社会保险的管理工作作为一项社会责任来履行，更要认识到这项保障制度对于社会经济稳定发展所起到的重要作用，在企业管理工作中，不仅要建立健全的企业内部管理制度，还要建立与之对应的社会保险管理体系，以一种信息化、科学化、规范化的手段进行社会保险的管理工作，只有将社会保险管理作为一项企业管理的责任体系，才能够将规范化的保险管理工作得到开展。

3．3建立信息化的社会保险管理机构

当前科学技术的进步促使企业在社会保险管理方面更应该跟上时代脚步，建立信息化的社会保险管理机构不仅能够提升员工对企业的认同度，还加强了企业对于员工信息的了解和掌握程度，因此，需要借助国家制度的辅助，结合企业目前的具体情况来完善社会保险管理的工作平台，将信息化的管理体系对保险管理工作进行有效的监督，提升社会保险管理工作开展的进度和效率。另外值得注意的事，对于企业社会保险管理工作人员的专业素质也是一项重要的工作，目前，我国在高等院校的人才培养中已经将这项课程列入考核目录，不仅对人才培养的深度加强了深入了解，更重要的这对于企业社会保险管理工作的开展也具有一定的促进作用。社会保险管理事业是随着社会不断发展需要进行改善和自我增强，因此，对于目前人们的生存和发展不仅仅是衣食住行的需求，还需要在不同的时间段加强对自身安全感的需求，也可以说，社会保险实际上是一种人们对于精神层面追求的慰藉，可以保证自己在一定的情况下保持相对的从容心态，同时在企业经营过程中，也需要保证员工的积极性和归属感，从而发挥员工的主观能动性为企业创造更大的经济效益，而社会保险管理制度的建立就是一项保障员工积极为企业工作的枷锁，存在一定的必要性。

3．4加强企业保险管理人员的存档意识

保证社会保险管理工作不受约束的一项重要工作就是加强社会保险管理人员的存档意识，与基层的档案管理人员相互配合，不仅要实行信息化、技术化的社会保险人员信息档案管理，更高将真实有效的档案管理工作内容得到落实，明确管理人员保证员工基本信息的完善性，加强制度的标准建设，实行规范化的社会保险管理措施。利用科学技术实现社会保险信息化建设的目标，科学的管理是利用现代化的存档手段，针对社会保险资料的纸质档案材料进行科学的分类和整理，做到一电子操作代替传统的手工化作业，利用计算机技术进行一体化的社会保险存档管理，保证信息的完整性和实效性。综上所述，我国对于企业社会保险管理工作的重视已经到了一个不得不改进完善的阶段，陈旧的管理模式已经被替代，人性化、信息化、规范化的管理模式已经开启，这也是保证企业社会保险管理工作进一步得到提升的关键，更重要的也是社会保险管理事业稳定和健康发展的必然趋势。

【参考文献】

［1］宋效平．浅谈如何做好企业的社会保险管理［J］．中国高新技术企业，2015(24)

［2］许海棠．企业社会保险管理难题与策略［J］．经营管理者，2015(28)

［3］邢红敏．浅析如何做好企业的社会保险管理［J］．企业改革与管理，2015(21)

［4］何侠．浅析如何做好企业的社会保险管理［J］．人力资源管理，2016(06)

员工保险管理范文第7篇

关键词：事业单位;医疗保险管理;存在问题;完善对策

事业单位的良好、稳定发展需要由单位员工的共同努力才能实现，单位领导只有切实考虑员工的利益，才能激发员工的工作热情和工作积极性。事业单位通过医疗保险管理的实施，降低了单位员工在患病之后的风险，最大化的保证了员工的利益。目前事业单位的医疗保险管理中还存在一些问题，对医疗保险工作造成了不同程度的影响，只有制定有效的措施对这些问题加以科学解决，事业单位才能构建完善的社会保障体系。

一、事业单位医疗保险管理的含义

医疗保险管理是依靠相应的机构和程序实现的，涉及到医疗活动的全部过程，通过医疗保险管理，可以确保医疗活动按照规范的程序顺利开展，发挥医疗保险制度的最大价值。医疗保险管理包括两个管理层次，分别是国家的宏观管理和医疗保险机构的微观管理，国家通过颁布相关的法律法规以及政策，对医疗保险管理进行指导和调控；医疗保险管理机构的职责是对医疗保险资金进行控制、对医疗保险活动进行监督。事业单位医疗保险管理需要从六个方面来实现，首先应该自上而下建立完善的医疗保险管理机构，做好基础设施建设；根据医疗保险的不同服务项目，制定科学、科学合理的费用标准；从省、市宏观层面对医疗保险专项资金进行调控，根据医疗保险的不同需求合理分配医保基金，确保全面医保的实现；完善医疗保险项目，实行多元化套餐服务，提供更多的医疗保险项目供员工自由选择；对缴费年限进行规定，并将医疗待遇划分成不同等级，为医疗保险建事业建设的持续深入创造有利条件；做好对医院医疗服务的监督，将医疗保险进行落实，科学计算医疗报销费用。

二、事业单位医疗保险管理中存在的问题

1.医疗保险制度不够完善。完善的医疗保险制度能够对医疗保险管理进行规范，是将医疗保险进行落实的重要保证。我国事业单位医疗保险管理起步较晚，相关体系还不够成熟，还没有形成较为完善的医疗保险制度，制约了医疗保险管理的发展。医保中心不同部门之间的责任划分不明确，没有将医保中心部门的医疗保险责任进行落实，患病员工在报销医疗费用的时候找不到相关负责部门；医保基金在进行分配的时候，没有制度进行约束，医疗保险资金不到位现象比较常见；没有建立完善的监管机制，对医疗机构的监管力度不足，无法保证医疗服务质量，对医疗保险管理造成影响。

2.医保费控制不到位。对医保费进行有效控制是事业单位医疗保险管理中一项重要工作，医疗保险制度的不完善增加了医保费的控制的难度，经常出现医保费结算不合理现象。事业单位根据医疗保险服务项目类型对医疗报销费用比例进行明确划分，在进行费用结算的时候往往会存在不科学现象；没有建立成本制约机制，事业单位在对运行成本进行预算的时候，没有将医疗保险费用考虑在内，经常出现医保费不到位现象；没有对员工出入院标准进行规范，容易造成医保费过高现象；缺乏对院中住院期间以及结算之后的监督与检查，医疗费用的审核标准不统一、不规范，很多医保费的用处不明确。

3.对医疗机构的监管力度不足。医疗机构的职责是为患病员工提供医疗服务，对医疗机构进行监管是医疗保险管理中的重要环节，能够保证患病员工的就医质量，提高医疗保险管理水平。对医疗机构的监管力度不足，是当前事业单位医疗保险管理中普遍存在的问题，没有成立专门的组织或者机构对医疗部门实施监督和检查，医疗保险管理存在漏洞；有些医院为了追求经济效益，经常增加一些没必要的检查和治疗项目，增加了医疗保险费用；对医院的用药明细不够清晰，员工在治疗过程中随使用的药品价格不统一，导致医疗费用结算不合理，无形中增加了医疗保险基金的压力。

4.缺乏技术参考和实例借鉴。事业单位医疗保险是社会基本医疗保险中的重要组成部分，完善了社会保障体系，作为社会基本医疗保险中的补充内容，相比于其他企业或者单位的医疗保险管理，事业单位医疗保险管理处于起步探索阶段，相关制度和程序都不够完善，没有比较先进的技术和丰富的经验，管理工作的开展难度比较大。在对医疗保险类型进行设计的时候，受技术限制，保险类型种类较少，无法满足事业单位实际的医疗保险需要；由于缺乏优秀的管理实例作为参考，在建立医疗保险管理机构的时候，考虑不够全面，服务平台功能建设不够全面，无法充分发挥管理机构的职能。

三、事业单位医疗保险管理的完善对策

1.提高对事业单位医疗保险管理的重视。要想做好事业单位医疗保险管理工作，就要从思想上认识到医疗保险管理的重要意义，事业单位领导应该将医疗保险管理作为单位运营管理一部分，明确医疗保险管理在促进单位发展过程中起到的作用，转变经营观念和管理思路，以国家颁布下达的法律法规为基本准则，结合单位员工的实际情况，制定科学、规范的医疗保险管理制度，为员工的身体健康提供重要保证。加强内部管理，针对医疗保险管理中容易出现争议或者矛盾的环节进行明确规范，比如建立药品使用规范、出入院规范等，将医疗保险管理做到位。

2.完善事业单位医疗保险管理制度。建立完善的医疗保险管理制度，对事业单位医疗保险管理工作进行严格的规范。将医疗保险管理责任进行明确的划分，协调不同管理部门之间的关系，将管理责任进行落实，保证员工在就医之后可以及时得到相应的医保费用；制定完善的医保基金分配方案，结合事业单位的发展实情，根据医疗保险费用补偿需求，对医保基金基金科学调控，确保能够将医保基金用到正处，最大化的发挥出医保基金的作用；建立信息公开制度，使医疗保险管理公开化、透明化，同时要发挥员工的监督和舆论作用，实施举报有奖制度，避免医疗保险管理违法现象的发生。

3.创新医保费结算方式。事业单位应该对医保费结算方式进行创新，加强对医保费的控制，确保相关费用的科学性及合理性。结合自身的实际发展情况，建立多元化的医保费结算方法，优化结算模式，加强对新的结算方式的探索；增加医疗保险服务项目，给予患病员工更多的选择，患病员工可以根据自己的需求，通过对不同服务套餐的对比，选择更加合适、更加经济的一种，节省了部分医保基金；加强对患病员工住院期间和结算后的监督与检查，对医保费进行核算，明确各项费用的明细。

4.加强对医疗机构的监管力度。做好对医疗机构的监管，确保患病员工可以得到更高水平的医疗服务，提高医疗保险管理质量。制定统一的药物标准，邀请医药学专家，通过对不同药物的分析制定统一的药品价格，规范药物的收费标准，推动科学付费的实现；根据不同患病类型规范用药种类，将药品价格及各种信息进行公开，提高患病员工对药物的认识，在进行治疗的时候，对应该用到的药物种类做到心中有数，避免出现过度用药现象；明确不同患病类型需要进行的检查项目，防止医疗机构为了获取利益故意增加检查项目。

四、结语

就当前的事业单位医疗保险管理而言，还有很多不足之处有待完善，必须坚定不移的深入推进事业单位医疗保险管理建设工作，提高思想重视、完善管理制度、创新结算方式、加大监管力度，确保医疗保险管理的科学性和有效性，推动我国基础医疗事业的发展。

作者:蒋海岩 单位:吉林省通化县人力资源和社会保障局

参考文献：

[1]赵庆欢.浅谈事业单位医保问题与解决建议[J].中国外资，2013，（5）.

[2]王磊.事业单位养老保险法律制度改革与完善研究[D].吉林大学，2012，（6）.

员工保险管理范文第8篇

20世纪80年以来，我国逐步建立和完善了养老、医疗、工伤、生育、失业等五项社会保险制度，打破了建国以来国家对企业职工一切事务大包大揽的现象。企业职工在工作流动、年老退休、因病住院、生育子女等各个方面所对应的政策发生了很大的改变。同时，也诞生了很多新的问题。比如职工调动了要办理什么手续？退休了怎么办？生病了如何报销费用？等等一系列的问题。而这些问题的存在，使得企业必须有专业部门和岗位来负责这一切，职工在在职异动、到年龄正常退休、生育孩子、失业等情况下可以有所依靠，在企业上班期间可以心无旁骛，专心工作。

社会保险包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等五个方面。

社会保险管理工作是社会保障工作的一部分。它与商业保险不同。社会保险工作是由国家强制推行的，不具备盈利性质，旨在保证基金收支平衡、略有盈余的基础上，减轻企业负担，保障人民基本生活水平不受影响。同时，国家财政还对社会保险资金提供财务保障。

国家和各级政府专门成立了人力资源和社会保障管理机构，负责国家社会保险政策的建立、各项业务的经办和信息平台的建设等等。

二、社会保险管理工作的重要性

第一，为企业做好管家角色。

社会保险管理工作在我看来，就和管家婆似的，里里外外，生老病死，都沾得上份。做好了这个工作，员工可以安心工作，公司领导也可以省了不少烦心事。

每位员工从入职第一天开始，就与社会保险工作有了千丝万缕的关系。

国家规定，必须给每一个在职员工办理社会保险手续。那么，新进员工首先得把正确无误的身份证信息（比如身份证号等）提供给企业的社会保险管理人员，这样，企业的社会保险管理工作人员就可以为员工建立养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等账号，确立社会保险关系。

员工生孩子了，要报销生孩子的费用。在报销费用之前，员工需要了解相关的政策。生完孩子了，还需要准备准生证、身份证、结婚证、出生医学证明、费用发票等等一些材料。企业的社会保险管理工作人员不但要为员工提供政策咨询，还要收集员工所应提供的所有证明材料。

员工到国家规定的退休年龄该退休了，企业的社会保险管理工作人员就好像是退休人员与社会保险经办机构的一座桥梁。社会保险管理工作人员要与社会保险经办机构联系，把员工的档案送去审查，还要做好员工的思想工作。因为要离开工作了一辈子的岗位，很多人都舍不得。企业的社会保险管理工作人员要协助社会保险经办机构算好退休员工的养老待遇和每年的正常待遇调整，以方便员工能按时按月领到退休后的养老金。当退休人员有疑问的时候，企业的社会保险管理工作人员还必须得做好解释。

人的一生谁也不能保证自己不生病，事实上因为工作和环境的影响，很多员工的身体都处在一种亚健康状态。企业的社会保险管理工作人员在社会保险经办机构的指导下，要为每位在职职工和退休人员建立一个医疗保险账户，每年提供一个建账基数给医疗保险管理信息系统。同时，对于有特殊病种情况的员工要向社会保险经办机构提出申请并提交相关证明材料，以尽快获得批准通过，帮助员工减轻医疗负担。

员工非因工（因病或其他原因死亡）死亡，企业的社会保险管理工作人员须向社会保险经办机构上交死亡证明，及时停止发放其养老金，并及时算好死亡人员的丧葬补助金和供养亲属抚恤金。如果死亡人员是在职的且是因工死亡，那企业的社会保险管理工作人员事情就更多了。从工亡的申请到费用的审批有结果这个过程大概需要半年时间。

另外，随之员工思想观念转变，职工的流动性也不断在增强，调到其他各个电厂甚至出省出系统的每年也不少。企业的社会保险管理工作人员须向社会保险经办机构递交调动通知单以及其他相关材料，把职工的社会保险关系转移到职工的新工作单位。

这些，还不是社会保险管理工作的全部。由此可见，社会保险管理工作极其琐碎和繁杂。而且，现在社会保险工作还是分类管理，即养老、医疗、工伤、生育、失业分块管理。对于职工的各种异动情况，要分别与不同的社会保险管理机构打交道，包括新政策学习、提交材料、办理业务等等。只有设立专人专岗，才能尽快熟悉各种政策，了解各项业务办理程序，才能更快更好的做好这项工作，为职工和领导分忧。

第二，带来的隐形效益不容忽视。

在企业里，社会保险管理工作一半是政策的执行，一半是与钱打交道。社会保险管理工作本身并不带来经济效益，但是只要工作做的扎实，对于耒阳电厂来说，也可以减少成本和树立好的社会形象。

按照国家规定，五种社会保险基金的单位缴纳比例合计起来是30.8%。按照我厂2007年缴费基数5500万计算，应缴纳社会保险基金是1694万。如果按时参加了社会保险并及时缴纳了社会保险基金，不但展示了我们作为一个央企遵纪守法的良好形象，同时也可以避免被收取滞纳金和罚款。

比如工伤保险。国家新颁布实施的《工伤保险条例》第六十二条规定：依照本条例规定应当参加工伤保险而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。也就是说，不参加工伤保险的企业，其职工发生工伤事故时所发生的医疗费用由所在单位负担的。耒阳电厂2007年按照规定缴纳了工伤保险基金55万。现在有工伤人员（含老工伤）100余人，2007年发生的工伤治疗费用大概有40万，其中老工伤费用24万，新工伤费用16万。如果耒阳电厂不参加工伤保险或者不按时缴纳工伤保险基金，那么不但这40万全部要企业负担，55万的工伤保险基金也会被要求限期补缴，而且企业还要缴纳按日收取的万分之五的滞纳金和欠缴金额1至3倍的罚款。

有些人会觉得耒阳电厂每年都要上缴10多万（工伤保险基金结余）给社会保险管理中心不划算，不如自己负担自己好得多。但事实并非如此。首先电力行业是高危行业，发生工伤事故的概率比较大；其次随着员工老龄化，老工伤人员发生的治疗费用将会越来越高。火电行业经营形势一直非常严峻，将来能否负担得起是个问题。我们现在是有余钱上交，帮助社会保险中心解决其他困难企业工伤人员费用报销问题。也许有一天，我们成了老企业、困难企业，社会保险经办机构就会帮助我们了。

正如医疗保险。耒阳电厂从2002年就开始参加了医疗保险。在开始的几年里，我厂每年都上交了几十万到一百万不等的医疗保险基金结余。但随着企业退休人数增多、员工医疗费用增大，这几年我们的医疗保险基金结余已经是负数了。每年医保中心就下拨了医疗保险基金以弥补我们账面的亏损。

第三，替职工解决后顾之忧。

现在的员工对于社会保险多多少少有些了解，但是完全了解的也不多。企业如果不参加社会保险，必将引起员工的不信任。对“五险”齐全的企业，员工会有一种放心感。社会保险管理工作做好了，到位了，员工在网上随时可以查到自己缴费情况，工作起来也就没有什么顾虑。因为他知道，企业会帮他及时参加社会保险，会把他的个人信息准确无误提供给管理机构。当他想要了解政策时、碰到异动情况时，可以有人协助他一起办理业务，不至于他自己到处去乱碰。

第四，为退休人员做好服务工作。

耒阳电厂有900多名退休人员，还有新增的退休人员。每年的退休审批、待遇调整工作都是必不可少的。

比如退休审批这件事。随着社会保险管理工作现代化，现在每年只要待退休职工把身份证、联系方式和存折信息提供给我们，在事先准备好的退休报告和退休通知单签个名字，再照个相，轻轻松松就可以把所有手续办完了。

耒阳电厂的社会保险管理工作人员会把待退休职工的档案、退休审批表提交给社会保险管理机构，等档案审查、待遇计算后，养老金就直接发到职工的存折里。

耒阳电厂的退休人员拿着自己的存折，在规定的养老金发放日到银行就可以查到属于自己的养老金，非常方便，不需要签字也不需要数钞票。

三、电力企业社会保险管理工作的特殊性

电力企业的社会保险管理工作与其他企业有其特殊性：它的医疗、工伤、生育保险是行业统筹，是一个独立系统，与各大医院没有联网。因此，企业内部的社会保险管理工作就更加显得有必要了。

目前大唐耒阳发电厂在职职工和退休人员总共是2400人，因病住院的员工每年都有不少。2009年发生的医疗费用达到了500万。按可以报销80%的比例计算，每年应报销医疗费用400万。通常一次住院至少有10种费用明细，包括床位费、检查费、诊查费、材料费、治疗费以及各种药品费用。企业的社会保险管理工作人员为保证员工合理的医疗费用能得到报销，必须先审查每次住院是否合乎报销规定，对于符合规定的住院要把费用明细一笔一笔地录入系统。这样的工作与员工切身利益相关，所以必须得有合适的人去胜任。本人从1995年开始就在人力资源部从事社会保险管理工作，见证了社会保险在我厂的建立和完善，经历了养老保险从电力行业统筹到社会统筹的变迁，起草过我厂的医疗保险、工伤保险、生育保险实施细则，参与了退休人员社会化管理的全过程。

我的社会保险管理工作体会是，一个企业就象台大机器，社会保险管理工作就如同其中的一个螺丝钉，不打眼，但其关系十分重大，责任十分光荣。真正做好了社会保险管理工作，就能为社会、为企业良性循环打下坚实的基础，为员工努力工作，解除后顾之忧创造舒适的环境。

员工保险管理范文第9篇

关键词：企业；社会保险管理模式；意义；问题；对策

对于国有企业来说，社会保险管理模式的构建具有一定的挑战性，既需要严格遵守国家的相关制度规定，又要充分调动自身的积极性，通过改革、完善自身的制度，来推动社会保险管理模式的逐步实施和落实。

一、 企业社会保险体系构建的意义

（一）支持企业长久持续发展

国有企业作为国家经济建设的重要力量，要想实现其长久、持续、健康发展，就必须稳步、扎实地做好保险管理，为员工提供安定、长久的保障，传统的国企保险未能纳入社会管理体系，无形中加重了企业的经济负担，也影响了企业的经济效益，将企业保险纳入社会保险管理体系，不仅减轻了企业经济负担，同时，也为企业员工保险权益开辟了全新的出路，使员工的合法权益得到有效维护，企业有了充足的经济效益空间，员工的权益得到保障，自身的信誉、形象等又得到了一定提升，自然会引来更多的优秀人才，内部员工也会更加积极努力地贡献并服务于企业，在人才的支持下从而获得更加长远、健康的发展。

（二）维护社会的公平正义

推动国企保险纳入社会化管理能够维护社会公平正义的有效途径，因为通过社会保险能够实现国企职工与打工者在保险利益分配方面的平等化、均衡化，维持打工者的心理平衡，维护社会的安定，使企业的劳动者都能公平、平等地享受社会福利，共享社会发展成果，从而打造出一个公平、和谐的社会环境，促进社会的安定和谐，维持社会的公平正义。

国企构建社会保险管理模式使自身的保险管理纳入社会体系，使企业融入社会发展大环境，维持社会和谐良好的环境。

（三）支持现代企业制度的建立

市场经济条件下，国有企业经历了改制改革重组等过程，要想适应市场竞争，提高企业的实力和竞争力就必须逐步创建并形成现代企业制度，达到产权明晰、责任明确、管理科学的经营目标，企业要想实现这一目标，就必须切实按照国家在现代企业制度方面形成的制度和规定，积极参与市场化经营与管理，积极改革并完善传统的管理制度，逐步推动社会保险管理制度的实施，将保险管理纳入社会保险管理系统，从而减轻企业自身的财务负担，也调动员工参与市场管理的积极性，从而推动企业逐步朝着现代化方向发展。

二、 国企社会保险管理工作中存在的问题

（一）健全完善的社保管理制度有待确立

不同国有企业有着不同的发展历史，面临不同的发展形势，自身遗留着不同的问题，受传统的保险管理理念的影响，使得社保管理模式的构建举步维艰，国家虽然在相关方面出台了各种文件、制定了方针和政策，然而，实际贯彻执行过程中阻力重重，使得科学有效的社保管理制度无法有效建立，影响了企业社保管理工作的高效开展。

（二）员工缺少有效配合

社会保险管理模式的构建需要国有企业全体员工的积极配合，然而，很多企业由于缺少宣传教育与引导，再加上员工受传统观念的影响，缺少配合的积极性，一些关键且重要岗位的员工，例如：社保审核、审计人员存在自私心理，缺少对社保管理工作重要性的认识，导致实际工作中问题重重。

（三）没能实现公平与效益的有效协调

国有企业社会保险管理最关键是要协调处理好效益与公平间的关系，然而，更多的企业却在这两者间出现了偏颇，强调公平，忽视了效率，使得社会保险制度自身无法充分、高效地在企业运转，单纯重视效率，则导致了一些不公平问题，引发了矛盾和危机，也阻碍了社保管理制度的贯彻和落实。

三、 企业社会保险管理模式的构建策略

（一）加大对社会保险的宣传教育

传统的国有企业的保险管理未纳入社会管理体系，企业在职员工的保险全盘由企业或国家承担，国企职工能够充分地享受保险福利待遇，然而，随着市场经济的不断发展，社会的不断进步，我国逐渐改革了保险管理制度，将国企、事业单位保险纳入社会系统，实行企业社会保险管理模式，这对于一部分长期享受传统国家保障制度的员工来说是一大挑战，会产生抵触与排斥情绪。因此，国有企业必须做好员工的内部宣传与教育工作，通过组织召开思想交流会议等进行宣传教育，使员工意识到企业保险社会化管理的长远益处，从整个社会的发展、企业长久经济效益等方面去分析，让员工能够欣然接受地配合企业社会保险管理。

（二）积极完善社会保险办理服务体系

创建完善的社保机构体系，打造出专门的社会保险部门，并内设健全、专业的部门与职位，为社保办理提供健全完善的服务，形成健全完善的社保制度规范，以及业务办理流程，同时，也要加大对社保机构内部各职位的培训与培养力度，使他们积极学习并掌握社保办理的各项业务、各种操作，形成细致、具体的岗位职责划分，形成制度化、规范化的管理，确保各个部门、岗位都能遵规办事、合法履行职责，实现企业社保管理的公平化、透明化，确保各项工作都严格依照规定开展，从而最大程度地维护企业员工利益，同时，强化监督与检查，对社保管理部门人员的工作行为、作风进行全面、彻底的监督，提高他们的责任感与责任意识，自觉遵守规章制度、主动积极地履行工作职责。

（三）设置层次分明的责任岗位

国有企业社会保险管理模式的构建需要一个逐步渐进的过程，其中各个岗位的职责力、执行力非常重要，必须依照国家的相关规定，设置全面到位、且层次分明的职责岗位，而且确保各个岗位人员都能注重履行社会保险管理职责，积极践行国家的保险方针和行政制度。

根据保险工作需求，以及国家的相关规定，至少应该形成以下几大岗位：业务岗位、财务岗位与规划监管岗位。业务岗负责贯彻、落实相关的保险制度和政策，负责各种社会保险业务的办理，创建并维护社会保险信息系统等；财务岗则负责严格按照科学的规定保障资金的到位与运转，规划监管岗则负责严格监督业务岗以及财务岗的各项工作，负责整个企业保险的计划、规划、运行与监督，为企业制定科学的保险管理政策、制度和方针。

（四）重点加强社会保险基金征缴与核对管理

要想使企业的社会保险管理步入正轨，就必须及时加强企业社会保险支付与缴纳管理，确保企业能够及时缴纳社会保险费用。具体可以从以下方面做起：

第一，把缴纳社会保险纳入员工工作考核范畴，使其成为企业员工工作业绩考核依据之一，对于不能及时缴纳保险基金的员工或者配合度不积极的员工则应加强劝导与教育，提高群众配合的积极性。

第二，保险工作人员必须及时做好保险征缴工作的核查、核对、分析与直接工作，并形成工作总结报告及时向上级相关部门进行提交，以此实现企业社会保险管理有条不紊地开展。

第三，重点完善保险管理者的工作监督与纪律管理，使他们能够公开透明地正确处理由员工缴纳的保险基金，定期进行保险基金征缴的监督，加强核对，对于资金挪用、非法占用社保基金的工作人员和行为严格依照法律进行处理。

第四，健全服务体系。企业社会保险管理模式的构建需要一个健全完善的服务体系支持，因为只有在健全、完善的服务支持下，才能使企业的社会保险管理逐步走向成熟，才能更加调动广大员工的积极性，企业可以设置专门的社保服务部门，开展全面、完善的服务，使企业员工享受到社保服务的便利，以此来保证社保制度顺畅执行。

四、总结

国有企业由于长期受制于传统保险制度，社会保险管理模式的构建具有一定的挑战性，既需要积极遵守国家的相关制度规定，又要充分调动自身的积极性，通过改革、完善自身的制度来推动社会保险管理模式的逐步实施。

参考文献：

[l]王磊.事业单位养老保险法律制度改革与完善研究[J].吉林大学，2012（12）.

[2]白维新.对国有大型企业社会保险基金管理的思考[J].经济师，2003（03）.

[3]陈涛.XY公司企业补充医疗保险实施现状与对策研究[D].天津大学，2010.

[4]杨振宇.国有大型企业组织结构变革中的利益冲突及协调对策研究[D].长沙理工大学，2006.

[5]黄胜.我国社会保险基金运作的理论探讨[A].社会保障问题研究[C].2000.

员工保险管理范文第10篇

[关键词]集团化企业 社会保险管理模式

随着我国社会保险征缴的全面开展,社会保险管理已经成为现代企业管理工作的重要组成部分。许多企业并没有真正认识社会保险管理工作对企业的重要性,仅仅有企业财务人员在每月按时对企业员工所应缴纳的部分在工资里进行扣除,并汇同企业应缴纳的金额一起交至员工社会保障的专用账户。对于中小型企业来讲,由于人员数来那个相对较少,此种社会保险管理模式尚可满足管理的需要。但是对于大型集团化企业来讲,此种模式将大大增加社会保险管理人员的工作量,不利于企业管理工作的正常开展。针对这样的情况集团化企业必须结合自身实际情况,以现代社会保险管理模式开展社保管理工作。

一.集团化企业社会保险管理的分析

现代集团化社会保险管理主要分为两种模式,一种由集团下属企业独立进行社会保险的管理工作,另一种由集团统一进行社会保险管理工作。无论哪种管理方式都由于集团化社会保险的管理工作由于企业人员较多、薪资水平差别较大,导致企业在进行员工社会保险缴纳时工作量也较大,使得企业不得不增加社会保险管理人员的人数以满足工作的需要。

二.集团化企业社会保险管理模式的改革与实施

2.1构建现代集团化企业社会保险管理体系

针对集团化企业社会保险缴纳与管理的现状,集团化企业必须认识到社会保险管理模式对企业综合成本的影响,运用现代管理技术与方式提高集团化企业社会保险管理效率,提高企业的综合管理水平。集团化企业下属单位自行进行社会保险缴纳存在一定的弊端,以及导致下属企业利用社会保险缴纳过程中不按照实际工资进行社会保险的缴纳,截留集团社会保险资金等情况发生。因此,集团化企业必须借鉴集团化企业财务集中审核的方式,成立集团企业社会保险管理中心,构建针对企业特点的、具有现代财务管理特点的社会保险管理体系,运用现代财务管理方式进行集团化企业的社会保险管理工作。

2.2集团化企业社会保险管理工作的具体实施

集团化企业社会保险的现代化管理,必须以集团化社会保险集中管理的方式,运用现代财务管理方式进行科学的管理。由于我国对企业社会保险缴纳的规定,集团化企业社会保险管理工作虽纳入社保管理中心进行统一的管理还需要对原有社保缴纳进行一定的修订,传统社保管理中以下属企业名义进行的社保缴纳改为集团统一管理缴纳,便于国家社保监督管理部门对企业社保缴纳情况的监督。

在进行集团化企业社会保险工作时,企业应该构建一个社保专用数据库,将集团内部所有人员的薪资资料、企业社保缴纳金额、个人缴纳金额等进行归纳分离,其分类可以按照下属企业为单位进行分类,也可以按照同一薪资水平为单元进行分类。根据数据库信息能够快速的对企业内部人员社保情况进行搜索与管理,极大的提高了提高社保工作效率。同时通过社保信息数据库的管理方式还能够促进企业无纸化办公的开展,便于企业离职人员或新进人员的社会保险信息录入。利用信息技术平台企业员工的社会保险管理还能够快速的实现网络社会保险管理。运用现代网络技术与保险信息数据库的结合,将企业员工每月社会保险缴纳资金进行网络缴纳,极大的减少了企业社会保险资金缴纳的工作量,促进企业社会保险的实施。

在进行集团化企业社会保险管理过程中,社保管理中心应加强对下属企业员工薪资水平与社保申报的审核,确保两者信息的准确。同时,管理中心还应建立健全的管理制度,采用双重复核的方式,确保企业社会保障信息的准确,为社保管理管理工作奠定基础。

三.集团化企业社会保险年审的分析

根据我国社会保险的有关规定,企业除依法为员工参加社会保险外,还须按照有关规定进行社会保险的年检工作。集团化企业的社会保险集中管理能够在内部强化企业社会保险的管理工作,使得下属企业在进行社保工作年检过程中存在一定的困难。这就要求集团下属企业在每年进行社保年检前,由集团社会保险管理中心对该企业员工社保情况进行归纳整理后交由下属企业财务人员,由下属企业派人整理《年度社会保险年检表》、《上年度12月份扣缴个人所得税明细报告表》、《社会保险登记证》、《劳动年审合格证》、《营业执照副本》、《组织机构统一代码证书》后上交所辖区域社会保障局进行年审,确保企业社保工作的合法性。

四、结论:

集团化企业社会保险的管理工作是关系到企业经营合法性的关键,是关系到企业人才稳定的关键。集团企业必须认识社会保险管理工作的重要性,以现代社保管理理念为基础、集中式社保管理方式为关键,科学的开展企业社会保险管理工作,以此促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]刘俊红.现代企业社会保险管理工作的开展.企业后勤管理,2008;12

[2]李锦国.我国企业社会保险管理现状分析.劳保资讯,2009;4

[3]季海涛.现代社会保险管理方式的分析.社会资讯,2009;5