员工安全健康管理论文范文

员工安全健康管理论文范文第1篇

关键词：QC小组；班组建设；基础

QC小组活动作为班组建设的重要内容和有效形式，其活动深入持久健康地开展，已经成为推动企业班组建设的巨大动力。笔者结合供电企业推进QC小组活动和班组建设工作实际，试就班组建设及QC小组活动的概念、QC小组活动对班组建设的促进作用，以及QC小组活动与班组建设结合的重要途径三个方面谈点粗浅的看法。

一、正确把握班组建设、QC小组活动的内涵与关系

班组建设工作是企业管理的重要组成部分，是事关企业长远发展的重大任务和强根固本的基础工程。自1986年工业企业整顿后，国家经济委员会要求围绕企业升级使班组逐步由“单纯生产型”转变为“生产、管理结合型”；1991年，能源部、水利电力工会全国委员会又联合下发《电力企业班组建设规定》，明确采取定级晋升的模式来加强对班组的管理及其组织领导体制；2009年以来，国务院国资委、国家电网公司进一步加大了班组建设工作力度，下达了一系列加强班组建设的指示和文件，国家电网公司更明确提出了“班组建设三十条重点要求”，要求从基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设八个方面加强班组建设。

二、QC小组活动对班组建设的促进作用

（一）QC小组活动提高班组现代科学管理水平。QC小组活动过程需要充分运用质量管理的理论和方法，严格遵循PDCA循环理论，运用排列图、因果图、调查表等统计分析工具，对存在的问题进行分析，制定相应改进对策；对于经过实施证明有效的方法和措施，需要小组成员运用标准化管理知识，对其以标准或制度的形式予以固化，将其制度化、规范化、常态化；小组活动结束后，小组还须按照要求整理出成果报告和准备成果的PPT材料，这还需小组成员掌握一定的信息化知识和具备一定的文字总结能力。通过QC小组整体活动流程的开展，不但运用到了5S现场管理、PDCA全面质量管理、精益化管理、目标管理、标准化管理等先进管理方法和手段，而且进一步完善和加强了班组信息记录、标准规范、专业技术培训以及促动小组员工掌握发现问题、解决问题的方法、技巧等职业行为养成等基础工作，进一步推动班组由传统管理向现代管理、由单纯的生产封闭型向面向用户的开放型转变，不断地提高班组的现代科学管理水平，全面提升班组建设水平。

（二）QC小组活动有效激发班组自主创新能力。通过开展QC小组活动，引导班组员工以现场工作存在的难点、问题为课题进行研究，尤其对于涉及新产品、新工艺、新领域的课题，通过组织技术攻关型或创新型QC小组，遵循PDCA循环原理，首先从当前工作迫切需要出发，提出方向性的技术攻关或创新型课题，运用新的思维方式，创新方法，提出不同解决方案，逐一进行实验，从中选择最优方案，据此制定对策及实施，及时做好技术创新成果的巩固，对其予以制度化、标准化加以固化和提高，并推广到生产中加以应用。通过QC小组活动的开展，促动小组成员不断加强专业知识的学习、运用，并对现有技术不断进行探索、改进和更新，不断地探索新的领域，使小组成员的技术水平得到持续提高，并有效增强小组成员的创新意识和节能减排意识，提高班组的自主创新能力，使班组主要技术经济指标持续进步，不断增强企业的核心竞争力。

（三）QC小组活动进一步增强班组凝聚力。QC小组活动是一项班组全体成员为了共同解决班组生产经营活动过程中出现的问题而开展的团队活动。QC小组成员在工作中甚至利用业余时间，自发组织、潜心钻研，为了解决问题而各抒已见、努力攻关、解决难题。在整个活动过程中，小组全体成员在思想上、行动上都是一致的，为了共同的目标，打破岗位界限，既有明确分工又相互配合，充分发挥了每个人的积极性和专长。这种团结的气氛和合作的精神，给员工极大归属感，同时也拉近了成员间的距离，构建了和睦的人际关系，进一步增强了班组团队意识，有效激活班组成员积极性、创造性。

（四）QC小组活动打造高绩效班组。解决工作现场存在的问题，不断进行质量的改进是QC小组活动的基本特征，QC小组活动的目标主要围绕提高工作（产品）质量（效率）、降低消耗、创造良好的工作环境等方面，而这些也正是班组建设的重要课题。通过开展QC小组活动，对存在的问题进行分析、制定对策和实施，不断地提高生产、服务效率，节约物资的消耗，提高物资资源的利用率，不仅带来直接降低消耗的效果，提高了经济效益，而且进一步增强了小组成员的效率意识与节约意识，强化了小组成员爱惜资源、节约资源消耗的自觉性。

由此得到结论，班组是企业的细胞，企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。QC小组活动是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而开展，通过活动的开展，充分调动员工的积极性、创造性，进一步夯实管理基础，这与班组建设以至企业发展的目标是根本一致的。QC小组活动是班组建设的重要内容和有效形式，将QC小组与班组建设有机结合推进，有利于提高班组管理绩效水平，有效激活班组积极性、创造性和凝聚力，将进一步推动企业班组建设的良性健康向上发展，促进企业更好更快发展。

参考文献

[1] 李秀敏. 加强企业班组建设与管理的思考[A]. 第四届世纪之星创新教育论坛论文集[C]. 2016 .

[2] 叶文. 广西电力线路器材厂“五星”班组建设的实践与思考[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C]. 2014.

[3] 颜景鲁，刘金标. 如何夯实班组标准化建设工作[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C]. 2014.

[4] 顾捷. 以守规文化提升班组建设水平[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C]. 2014.

[5] 宋士锋，赵树生. 减轻负担 强化管理 进一步提升班组建设水平[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C]. 2014.

[6] 王建波. 开展定量定性诊断分析 推动班组建设管理提升[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C]. 2014.

员工安全健康管理论文范文第2篇

在多年的思想政治工作实践过程中，淄博柴油机总公司（以下简称淄柴总公司）党委坚持以人为本管理理念，注重将思想政治工作与企业发展、职工需求紧密联系起来，将深奥、概念的思想政治转变成职工看得见、摸得着、能参与、能获益的各种行之有效的活动，提升了职工思想政治水平，促进了企业的健康可持续发展，实现了政治与效益的双赢。

亲情式管理凝心聚力。淄柴总公司长期坚持以人为本，积极开展“亲情式”管理，以此增进职工与企业的感情，形成积极向上的凝聚力和感召力。

淄柴总公司党委及下属党委、党支部根据党员和职工需求建立了较为完善的走访、帮扶、党员责任承包等工作机制，经常走访家庭和与职工谈心，解决职工工作和生活中的实际问题；组织多种形式的培训和技能比武活动，加强年轻职工综合素质的培养和提高。夏天，公司为职工发放降温饮料和药品，并安排医务人员到生产现场进行消暑降温工作指导，各党支部根据职工需求，安装了风扇、饮水机等设施，同时做好冰糕、绿豆汤、咸菜、的及时供应；冬天为职工安装微波炉、熬制稀饭、发放棉衣、棉鞋等。有的支部订阅报刊杂志，丰富职工业余文化生活；有的支部成立困难家庭帮扶小组，送钱送物的同时定期上门服务，有的支部逢年过节都组织职工聚餐或发放过节礼品，有的支部定期到单身宿舍走访、成立民主管理小组、春节给外地职工包车，得到了职工的一致好评。据统计，六年来，各党支部组织为公司职工捐款12人次，捐款金额共计19.35万元。

职工参与同舟共济。淄柴总公司在公司管理过程中广开言路，以多种形式提高职工参与公司管理的积极性。

近年来，淄柴总公司党委一直不断探索广大党员、职工参与公司建设管理的有效途径，通过召开会议、设立信箱、组织管理论文交流、合理化建议征集等形式充分调动了公司职工的积极性。迄今为止，公司已成功举办了七届管理论文交流会，收到管理论文500多篇，其中不乏好的经验和做法，对公司提高相关工作成效具有积极的借鉴作用。2010年，公司开展了“精细严”合理化建议征集活动，收到包括技术革新与改造、产品质量保证与提高、现场管理、安全管理等11个方面的961条建议，经过近一年的跟踪落实，有21条合理化建议成效显著，公司对其建议人和组织部门进行了表彰奖励。

员工安全健康管理论文范文第3篇

关键词：安全教育；创新；企业文化；建设

心理学研究表明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观，信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、安全感，起到相互激励的作用。

一、企业安全文化的基本概述

英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行了修正，认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国，其英文为“Safety Cultrue”，翻译成“安全修养”或“安全素养”似乎更确切。企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神；保护员工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之和。安全工作首先要解决物的不安全状态问题，其次是人的不安全。只有解决了这两个不安全状态，企业才能很好的发展。如果连人身安全都不能保障，那么其他一切的生产活动都不能很好的进行。所以，必须重视“安全”问题，把它摆在企业正常运行的首要位置。

二、员工安全教育在企业文化建设中的作用

从本质上来说，通过安全教育，不仅能够提升员工的安全修养，同时也能改进其安全意识和行为，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动。安全教育可以有效地约束人们的行为[1]。通过宣传教育，能使人们加深对安全法律、法规、标准以及安全规章的理解和认识，学习安全知识及技能，增强安全意识。安全教育可以广泛地传播安全知识。通过采取传统有效的或现代的安全文化教育方式，对人们进行传统或现代的安全文化教育，进行各种安全常识、安全技能、安全态度、安全意识、安全法规的教育，可以广泛地传播安全文化知识和安全科学技术。安全教育可以有效地提高人们的安全认识。通过安全文化的宣传教育，可以使人们逐渐树立正确的安全意识、态度和信念，树立科学的安全道德、理想、目标、行为准则等，可以给企业的生产经营活动和人们的安康生活提供正确的指导。安全教育可以不断更新人们的安全观念。通过安全教育，可以给人们提供适应改革、开放进取的安全新观念和新意识，使其对安全的价值和作用有正确的认识和理解，用新的安全理念指导自身的活动，规范自己的安全行为。

三、创新员工安全教育的方法

要想实现企业文化建设的完善与进步，我们首先要做的就是对已有的安全教育方法进行全面而又科学的创新与优化。

（一）重视员工的安全知识训练

积极开展职业资格性培训、岗位适应性培训，定期举办安全技术讲座，采取灌输式教育方式，着力培养员工的执行意识。开展安全防护知识教育。利用电视讲座、报告会、学习班、板报、墙报、安全知识竞赛、经验交流以及网络媒体等各种手段，让员工充分掌握生产、生活安全知识和自我防护知识。消除员工中不安全因素。严格调度纪律、工艺纪律、劳动纪律、操作纪律，杜绝违章指挥和违章作业，克服习惯性违章，杜绝设备和操作事故，杜绝酒后上岗、睡岗、脱岗、窜岗等不良行为和习惯。

（二）建立健全的安全管理机构

除了行政部门设立的安全监督站外，企业还应设有独立的安全内部监督机构，如：安全环保部、安全生产委员会等[2]。在正常运行情况下，安全环保部通过各种手段来监督和评估工艺工程的安全状态；在应急情况下，安全环保部有权行使安全决策责任；此外，还负责监督和监察生产质量管理手册的实施情况。采用专栏、板报、报刊、文艺、传单等方式宣传安全科学技术、国家安全法规、事故、安全知识、安全人物等；通过各种教学方式开展安全意识教育，提高管理者的安全态度及决策素质、员工的安全意识及技能、安技人员政策水平。

（三）严格规范队伍的安全操作

全面推行“四有一卡”、“五步法”管理，开展“六达标”现场管理活动，规范岗位行为，强化行为约束，提高岗位自控力。提升员工安全行为素养。积极推动“一题一讲一练一考”岗位练兵活动、“技师带高徒”“技术结对子”活动，以及“人人都是讲解员”“人人登台当老师”“人人都是安全员”活动，拓宽视野，提高素质，提升技能。并采用专栏、板报、报刊、文艺、传单等方式宣传安全科学技术、国家安全法规、事故、安全知识、安全人物等；通过各种教学方式开展安全意识教育，提高管理者的安全态度及决策素质、员工的安全意识及技能、安技人员政策水平。

四、结语

总而言之，企业安全文化是一个系统工程，涉及企业的各个方面、包罗万象，各个企业的情况不一样，安全文化的内涵就会不一致，但是只要我们努力探索，一定能建立具有本企业特色的安全文化，到时一个人人关注安全、关爱生命，长治久安的安全生产局面一定会出现，安全教育作为安全文化体系的一个重要组成部分，必须根据企业安全生产新形势的要求，不断创新改进，才能不断推进安全文化建设，最终达到提高员工安全文化素质，实现安全生产长治久安的目的。

参考文献：

[1]宋江儒，张天胜. 钢铁企业安全文化建设实践研究[A]. 中国金属学会冶金安全与健康分会.2015'中国金属学会冶金安全与健康年会论文集[C].中国金属学会冶金安全与健康分会：，2015：6.

员工安全健康管理论文范文第4篇

第二条为充分发挥各领域专家在预防和处置各类突发公共事件中的咨询指导作用，完善和规范政府、专家、公众三结合的应急管理决策机制和组织体系，促进公共安全科学技术发展和应用，推动应急管理工作深入开展，根据《黄岩区突发公共事件总体应急预案》的有关规定，建立区政府应急管理专家组（以下简称“专家组”）。为确保专家组相关研究和咨询工作的有效开展，特制定本规则。

第三条应急管理专家组是一支多专业、多领域、跨部门的在全区各行业有专业技术特长的高级专家队伍，其成员从各级机关、企事业单位的科技人员和管理人员中聘任。

第四条专家组设组长1名，秘书长1名，副秘书长1名，下设自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件4个专业小组。组长负责本届专家组的全面工作；秘书长协助组长开展工作，负责专家组活动的组织、协调、召集、日常事务等事项。

第五条专家组的主要任务是为全区应急管理工作提供决策建议、专业咨询、理论指导和技术支持。

（一）对加强应急管理工作的有关重大理论和实践问题开展调查研究，提出对策和建议；

（二）受委托，对较大以上突发公共事件进行分析、研判，必要时参加应急处置工作，提供决策建议，为应急管理各类数据库建设提供指导；

（三）在突发公共事件发生前，进行专业指导和防范；在突发公共事件处置中，进行专业扶持和救援；在突发公共事件结束后，进行专业鉴定和评估；

（四）开展应急管理教育培训工作及相关学术交流、理论研究、课题合作；

（五）办理区领导或区政府应急办委托的其他工作。

第六条专家组成员聘任条件

（一）拥护党的基本路线、基本纲领、基本方针；

（二）具有一定的技术职称，具有比较坚实的专业基础知识、较为丰富的实践经验以及较强的理论思考和决策咨询能力；

（三）对应急管理工作有热忱、有责任感；有良好的学术道德、廉洁奉公、遵纪守法、责任心强；善于听取各方面意见，在同行专家中有较高的威信和组织协调能力；作风正派，坚持原则，团结同志，办事公正；

（四）身体健康，年龄适宜，在精力和时间上能够保证参加专家组组织的相关工作和活动。

第七条专家组成员每届三年，任期届满自动离职或连任，需连任者应重新办理有关手续。根据工作需要调整的专家组成员（每年调整一次），按程序报批。

第八条专家组成员聘任程序

（一）各有关部门、企事业单位推荐；

（二）经区政府应急办审核确定后报区政府分管领导批准；

（三）专家组成员因工作调动或身体健康等原因不能胜任此项工作的，可提前辞聘或解聘；

（四）根据工作需要按有关规定可以增聘专家组成员。

第九条专家组成员工作守则

（一）积极、公正地开展工作，并对指派单位负责；

（二）执行委派公务时，应当出示指派单位函件和聘请专家组成员证件进入有关现场进行工作，调阅与任务有关的文件及技术资料，了解与任务有关的情况；

（三）遵守国家法律和专家组工作纪律，坚持实事求是的科学态度，深入调查研究；

（四）严格执行保密制度，保守国家秘密及被调查单位的商业秘密。

第十条专家组成员工作程序

（一）指派专家组成员工作任务时，通知有关部门、单位和专家组成员本人，专家组成员所在单位要为专家提供便利条件，保证专家组日常活动、参与应急处置工作正常开展。专家组成员接到通知后无特殊情况应如期抵达指定地点执行任务；

（二）专家组成员完成工作任务后，应向指派单位写出书面（建议）报告；

（三）必要时召开专家组成员会议审议相关工作事宜。

第十一条区政府应急办负责专家组成员的日常管理，其主要职责：

（一）负责专家组成员的审核、认定、聘任、发证和续聘工作；

（二）组织召开专家组成员会议；

（三）安排专家组成员履行相关任务或参加有关活动；

（四）制订专家组成员工作计划、编写有关应急管理论文集和总结报告；

（五）其它事宜。

第十二条区政府对作出突出贡献的专家组成员以及优秀应急管理论文给予奖励。

第十三条专家组成员经费管理

（一）专家组成员的工作经费由区政府列入财政专项经费；

（二）参加事故调查、事故隐患评估和应急安全技术咨询时的费用由有关单位按照国家有关规定落实解决。

第十四条本办法由区政府应急办负责解释。

员工安全健康管理论文范文第5篇

在0～1阶段，初创企业发放股权必然会面临现实的两难窘境：

不发吧，其他家都

>> 美乐家 小步快跑 小步快跑的奖励 管控模型小步快跑 小步快跑 挑战云市场 洋河股份 小步快跑 健康发展 零售地产小步快跑 小步快跑，就能积小胜为大胜 祝塘：合力创优 小步快跑 要“小步快跑，先走一步” 韶音科技：小步快跑 而今飞跃 警惕日本在“小步快跑” 果真了得：本土电商品牌“小步快跑” 日企董事会变革小步快跑 股权激励 中小企业信息化应“小步快跑” 新浪乐居崔兴龙：“小步快跑”改变房产家居行业 英伟达初尝移动市场甜头 黄仁勋小步快跑想称霸 股权激励浅析 股权激励理论初探 股权激励恰逢其时 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 小步快跑搞定股权激励 小步快跑搞定股权激励 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 何德文")

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在0～1阶段，初创企业发放股权必然会面临现实的两难窘境：

不发吧，其他家都在发，公司很难抢到人才。

发吧，发少了，把人给伤了。初创企业股权才值多少钱？公司自己也发得心虚。

发多了吧，股权成本还挺高，还可能因此断了后续优秀合伙人与资本的进入通道。

晦涩冷冰冰的法律文件，阅读与使用门槛都挺高，员工很难理解那一箩筐的权利限制条款。找专业人士起草文件，协助沟通吧，少不了费银子费时间；不请吧，沟通不到位，员工不理解、甚至误解这些限制，整不好股权激励做成画大饼、签卖身契，好心做成坏事。股权是分了，团队却散了。 破局

初创企业，是否可以不做复杂的公司估值、不谈尴尬的股权比例、不费银子费时间请专业律师起草巨复杂的法律文件、不做头大的重度沟通，也可以“你好我好大家好”、小步快跑把早期重要天使员工的股权激励给做了呢？

百花谷，一家初创的在线教育公司。

百花谷从某教育上市公司挖来了CTO，CTO拉来了技术团队。

对于CTO，王八看绿豆，股权很快敲定。

对于技术团队，七八点股权架构师与百花谷合伙人捣鼓了个方案，大致思路如下：

自愿入职的员工，同意只领取一半薪酬。作为补偿，公司承诺，按照员工损失工资额两倍的标准发放等值的公司期权。其中，天使轮融资时发放一半期权，A轮融资时发放一半期权。

如果公司2年内未能完成天使轮融资或A轮融资，则员工损失的工资额计为公司对员工的负债，2年后补发等额工资。

简单模拟测算如下：

码农小强原来的年薪为24万，入职公司后年薪为12万，公司须补偿小强价值24万的期权。

公司天使轮融资估值为3000万，则小强减损的一半年薪折算成公司0.4%期权（计算公式：120000/30000000=0.4%）。

百花谷公司A轮融资估值为1亿，则小强减损的另一半年薪折算成公司0.12%期权（计算公式：120000/100000000=0.12%）。

针对初创企业高频遭遇的这个痛点问题，我们捣鼓了这个“债转股”式的七八点条款。对于公司来说，与员工只签半页纸的期权授予意向函（Offer Letter），即可多快好省地筛选聚集一批有创业心态的天使员工；对员工而言，他们损失的是部分工资，获得的是参与投资自己公司的机会与有增值潜力的原始股。

万一公司挂了，咋办？

股市有风险，入市须谨慎。

愿赌服输，请选择适合你玩的游戏吧。

员工安全健康管理论文范文第6篇

>> 婚姻的生理周期 生理周期保鲜秘笈 另类潮男柴可：在女性生理周期里淘商机 如何利用“生理周期”瘦身 女人生理周期报告 一个强国的生理周期 顺应生理周期护肤效果加倍 女性结合生理周期减肥可事半功倍 敷面膜生理周期表 生理周期前后不同美容保养法 女人牙疼，或是生理周期作乱 健身也有生理周期 掌握人生理财投资周期 文明就在生活里 新闻就在生活里 浅谈多媒体教学在生理教学中的作用 浅谈医德教育在生理教学中的渗透 CAI在生理教学中的应用与体会 女性在生理期易坠入情网等 在生理教学中培养学生能力的几点尝试 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 在生理周期里创业 在生理周期里创业 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 王静静")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 借助微博等社会化媒体，柴可成功让大姨吗积累了1000万用户。

柴可的生日很顺：1986年6月6日6点。从加拿大卡尔加里公立大学毕业后，柴可回国创业，但过程并不顺利。他做的记录身体状况的网站“友乐活”，以及后来的一个企业舆情监测网站都无疾而终。

做B端遭遇挫折后，柴可开始考虑从C端入手――做量化健康和可视化健康。而大姨吗诞生的直接诱因，则是始于他的女朋友。他发现女友在每次月经期前都会头痛，而医生的诊断是她摄入了大量的咖啡因。之后，他发现几乎每个女孩在月经前都有类似的症状，而这正好符合他所理解的健康慢反馈的事业，于是开发一款女性生理周期管理工具的想法应运而生。

2012年1月，大姨吗正式上线，包括了经期记录、经期预测、月经病自测与建议、易孕期/安全期预测、日常美容保健贴士等功能。上线后，推广成了亟需解决的问题，但柴可声称，大姨吗的用户数从零发展到1000万，每个成本不到一毛钱，原因来自正确运营策略和口碑传播的思路。

大姨吗会画一些“隐性”的漫画，比如对比蛋疼和月经哪个更疼，这个漫画在微博上被转发了12万次。此外，公司的运营也较为精细，可以在团队只有10多个人的情况下做到24小时在线咨询，解答女孩子们的问题。在iOS版本上线后，大姨吗用户数获得了大规模增长，据称在没有刷榜的情况下可以排在总榜的前几位。

在用户数持续增长、投资机构主动找上门来的时候，大姨吗却遭遇到了挫折――9人创业团队中的4个人先后离去，这给了柴可沉重打击。“我很固执地希望估值更高，导致团队觉得是我这个人的问题。”此后，柴可重建了团队，并组织了一次为期30天的“军训”，以培养团队的感情和默契。他还引进融资，并且考虑了团队的股权问题。

很多App应用都面对无法盈利的问题，柴可对此想得很透彻。他判断，手机是一个快反馈的媒体，而健康是一个不断投入、信息回流较慢的业务，所以二者实际上是很矛盾的。“除了低门槛的广告收入之外，我们还可以解决女孩其他健康问题，比如月经前皮肤不好怎么办等，我们可以提供增值服务。”

点评

泰山兄弟基金投资总监翟佳

员工安全健康管理论文范文第7篇

网上买衣日趋完善，品种多、样式新、折扣大，甚至还有3D试衣间，但是始终没有解决另一个现

>> 懒人必读:同款衣搭配指南 衣衣:懒人法宝:用单品打造明星时尚 互联网会砸掉很多懒人的饭碗 懒人岁月 懒人爱 懒人节 懒人理财 懒人法则 懒人厨房 “懒人”达尔文 “懒人”花卉 “懒人”养出“懒人快递” 懒人理财，就用懒人理财公式 “懒人经济”，美了“懒人”醉了谁？ 懒人也能成功 懒人的健康修行 瞄准“懒人”挣大钱 “懒人稻”问世之路 玩转懒人鞋贴 懒人用车“代办”搞掂 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 懒人“衣友会” 懒人“衣友会” 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊编辑部")

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网上买衣日趋完善，品种多、样式新、折扣大，甚至还有3D试衣间，但是始终没有解决另一个现实生活中的问题：简单。

固然有许多人喜欢逛街、试穿和比较，但也有的人很“懒惰”，崇尚简单，面对眼花缭乱的选择反而有恐惧症。面对这些人的需求，出现了Shop It to Me这样的网站。

Shop It to Me试图通过简单、亲切、自然的方式来组织一个“衣友会”，用户只需告诉它自己喜爱的时装公司、品牌、穿着风格、场合、年龄、尺寸和价位，无需频繁登录该网站，符合条件的衣服资料会自动生成邮件杂志，在指定的时间发送到用户邮箱。比如会详细列明用户近期要买的、折扣为30%至60%的、尺码适合的特价裙装，同时给出几个信誉可靠网站的报价供参考。

用户要做的，就是从中选出自己想要的衣物，点击链接下单即可。 前景

据统计，用户网购一件商品往往要浏览10倍以上的信息，其中90%无用。大多购物网站过于面面俱到，Shop It to Me则试图以简驭繁：向注册用户发送邮件，按照用户要求筛选掉海量垃圾（包括诈骗和陷阱），只提供有用的信息。为此，甚至规定：邮件必须能让用户在5分钟内阅读完毕。

员工安全健康管理论文范文第8篇

>> 曝光英特尔最新机密 英特尔投资 稳健投资 英特尔挺进风险投资 英特尔投资 续写辉煌 英特尔的投资秉性 英特尔投资：“变脸”在即 英特尔投资掌上生意 英特尔投资的逻辑 英特尔投资的平衡术 英特尔投资注资创新科 英特尔投资：另类的VC 英特尔为什么又错失机会了 英特尔高端桌面的机会主张 英特尔风云 英特尔之道 “天使”英特尔 英特尔“自救” 英特尔“织网” 英特尔投资:构建生态链 力撑Ultrabook 向英特尔投资学创投 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 英特尔投资新机会 英特尔投资新机会 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 李蓉慧")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 英特尔正变得更为激进，它不想再错过新技术可能带来的任何机会了。

为了找到下一个大机会，老牌芯片厂商英特尔一次宣布投资12家技术公司。

10月底在美国圣地亚哥举办的英特尔投资峰会上，英特尔宣布了对12家初创型技术公司共计3800万美元的投资。它们主要涉及人工智能、数据连接、体育与医疗以及虚拟现实领域。按照英特尔CEO科再奇（Brian M. Krzanich）所说，他希望日后人们会将英特尔视为一家“提供体验”的公司。

传统的企业投资部门通常较少参与早期投资，但这次的12家公司里有4家处于种子轮融资阶段，其中还有公司声称暂时还不能对外公开产品细节。英特尔表示未来还会参与这些初创公司的成长。

英特尔在2015年共投资了63家公司，2016年截至目前只投资了31家公司。“但是我们的投资总额维持不变。”英特尔投资亚太区及大中华区董事总经理林立中说，这意味着英特尔会对看中的投资案注入更多的资金，从而对被投资公司拥有更强的控制力。

PC市场的萎缩迫使这家芯片制造商加速业务调整的步伐。今年早些时候，英特尔宣布裁减1.2万名员工，其中负责PC芯片业务的客户计算集团是被裁减的主要对象。英特尔第三季度财报显示，其物联网集团营收同比增长19%，是整个公司增长最快的部门之一。

物联网、人工智能和虚拟现实都需要借助更强的芯片计算能力，老牌芯片制造商在技术积累、生产和供应链管理方面能为初创企业提供更多帮助，这是英特尔相比传统的风险投资机构的优势。

以英特尔本次投资的老年人社区应用K4Connect为例，在它的App上可以查看房间的门有没有锁、灯是不是忘了关，也可以通过手机或者可穿戴设备获得健康数据。英特尔认为投资该公司符合英特尔对未来生活和工作方式的构想，K4Connect的创始人兼首席执行官Scott Moody告诉《第一财经周刊》，物联网的设想必须通过连接设备和数据运算才能实现，而芯片是其中的基本配置。

早前获得英特尔6000万美元投资的无人机公司Yuneec的首席投资官江军安也对《第一财经周刊》表示，Yuneec在寻找投资人的时候，更看重对方能给予金钱以外的帮助，比如让科再奇在CES的会场上演示他们的无人机，在他们内部就被视为Yuneec在美国的第一次亮相。

员工安全健康管理论文范文第9篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 商业银行的服务效率长期没有根本性的提高，面临其他新型融资渠道较大的潜在竞争压力。

今年政府工作报告提出，要制定“互联网+”行动计划，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。近期A股市场互联网金融概念股估值更是屡创新高。然而，目前国内商业银行股的估值却远远不及。

传统商业银行的估值为何如此之低？首要原因是随着经济增长速度趋缓，商业银行不良贷款已开始集中暴露，2013年不良贷款余额与不良贷款率就出现双升势头。加之作为信用中介的商业银行必须对储户兜底，当大量项目违约时，银行将面临业绩大幅下滑的巨大压力，部分银行甚至可能破产倒闭。

去年12月，Lending Club成功登陆美国资本市场，市盈率高达数百倍。以它为代表的互联网金融企业，能获得远高于传统商业银行的估值，并非由于其风控手段更为严格、坏账率更低，而是因为其坏账损失由理财人自行承担，企业不予兜底，只退还其理财服务费用。

另外，银行的服务效率长期没有根本性提高，面临其他新型融资渠道较大的潜在竞争压力。互联网金融企业在运营成本方面极具优势，这在一定程度上对银行的生存构成挑战。

去年年初，美国富国银行发出备忘录，禁止其员工参与Lending Club和Prosper的投资。此事源于这两家企业的模式冲击了其社区银行业务。以Lending Club为例，随着贷款规模的扩大，其运营费用率（运营成本与贷款余额之比）低至2%左右，而富国银行社区银行业务的运营费用率则始终维持在5.5%―6.5%。

面对互联网金融的冲击，正在努力探寻与变革，以争取资本市场认可的中国商业银行，必须实现转型。转型的第一要点是要以更加市场化的方式提供信贷服务。由于理财人理财资金背后存在银行信用背书，而银行背后又存在政府信用背书，理财人没有对银行项目违约风险进行监督的激励。在缺乏市场监督的情况下，商业银行大量的信贷资金流向收益较低但潜在风险并不低的政府信用背书项目。而要改变这种情况，现在存在两种解决思路：

一是要剥离商业银行背后的政府信用背书。当前，我国监管机构计划推出存款保险制度与商业银行破产办法，就是在朝这一方向的努力。不过，只要商业银行是国有控股，储户始终会预期政府兜底，即使商业银行成功实现私有化，也存在储户对银行“大而不倒”的预期。因此，直接剥离商业银行背后的政府信用背书实际上很难做到。

其二，要剥离信贷项目背后的银行信用背书。要发展更多的去信用中介的资产管理业务，让信贷项目直接对接理财资金，理财人自行承担违约风险，项目风险才能与银行兜底能力分离。这样还能倒逼理财人对银行项目进行监督，推进银行信贷服务的市场化运作。

另外，商业银行要转型应更多发展轻资产的直销银行业务，以更低成本提供更有效率的信贷服务。商业银行开展线上金融服务久已有之，但其线上业务仍依赖于线下实体分支机构的支持，根本意义上并没有实现轻资产运作。

从Lending Club的实际运营看，其成本降低的最主要原因是没有任何分支机构，且员工规模相比贷款规模而言较小，其服务效率能提高的关键，在于提高了对项目违约率的容忍度，从而能采用纯线上的信贷审核技术。

员工安全健康管理论文范文第10篇

刘京

>> 爱的对立面 奢侈的对立面 邦德的对立面 新雅阁的对立面 “快乐”不是“思想”的对立面 爱的对立面不是恨,而是冷漠 商业并非艺术的对立面 不把工作当成生活的对立面 陈士骏：站在无聊的对立面 论库萨的“对立面相合”的思想 “摩尔农庄”:找到领导者无法反击的对立面 临终遗愿:特殊家庭一起站在了仇恨的对立面 海伦・托马斯：站在权力的对立面 为把兰德里等明星带到杭州他站到了NBA官方的对立面 生命与高考不是对立面 不要诱引李娜站在国家对立面 论“对立面”（外一篇） “玩”和“读”，并非一个对立面 经济与社会利益并非两个对立面 北京石油机械厂邹连阳:CIO要学会拥抱对立面 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 父亲曾是我的“对立面” 父亲曾是我的“对立面” 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 房煜")

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刘京京喜欢直发，这位北京嘉和一品企业管理有限公司董事长不喜欢任何形式的弯曲，包括烫发卷发，多年来一直保持直发垂肩的造型。一个原因是她觉得直发更为干练，好打理，另一个原因，一般人打破头也想不出：“我也做过美容美发厅，知道再好、再高级的烫染都会对头发有伤害。”

嘉和一品以粥闻名，目前已经拥有90余家门店，遍布北京、河北、天津，并获得了风投资金支持。但在2003年创办嘉和一品前，刘京京究竟做过多少种生意，连她自己都要仔细算算。她从大一开始“勤工俭学”，1996年步入社会正式创业，这期间她做过饰品礼品生意，也做过海鲜酒楼。不过，她当年最显赫的履历应该是被破格提拔为期货交易员。从卖饰品礼品的女大学生到中国国际期货经纪有限公司期货交易员，再到餐饮业创业者，刘京京按照自己的构想，在反差极大的行业中切换着自己的角色定位，最终找到了让自己满意的梦想载体。

父亲总是反对她，不希望她频繁折腾。“家里条件很好，不需要你勤工俭学。”大一，当刘京京准备去做小生意时，父亲说。在上世纪90年代，刘京京以月租9万元的价格租下一个小店准备做饰品生意，父亲更是反对：你一个刚刚步入社会的小女孩，何必承担那么大压力？

她理解父亲的苦心，哪个父亲不希望女儿可以走一条相对平稳的发展道路呢？但她说服父亲的理由也简单：“其实我也没有耽误学业，只不过比别的同学辛苦，下了课他们玩的时候我去照顾生意，寒暑假他们回家了，我要自己去广州进货。”

父女的分歧曾经不可调和。极端的时候，“大概也说过要断绝父女关系之类的话吧，哈哈。”现在回忆起来，刘京京笑了，但那时倔犟的她也赌气半年没有和父亲讲话。

现在她有了一个女儿，很容易理解那时父亲的苦心。“那感觉，就像是老鹰对幼崽的呵护吧。自己虽然见过很多风雨，但是总希望孩子可以不经历风雨就平安快乐地长大。”

既然如此，家里也不穷，她当初何必要执着地去赚钱？她的终极答案反而是：“根源还在我父亲。”

有一段经历，或许父女二人各自都有些淡忘了。在刘京京上初二的时候，曾经因病休学半年，这对于一个正值豆蔻年华的少女而言，算是个不小的打击。正常的学习生活突然中断了，习惯了与同龄人的密切交往的她突然“被与世隔绝”。在人群中，她自小就不是那种藏在角落里的乖乖女。从小到大，她可一直是班长。但“班长”一夜之间成了光杆司令。

苦闷是必然的。父亲决定帮助女儿，“他怕我闷，就每天带我去上班。当时他在单位里也是个领导，有时也会有些应酬，也带我去。”一个小女孩一下子进入了一个更广阔的世界。“可能是耳濡目染，我那时在待人接物方面就受到了父亲很深的影响，会有意无意地观察学习他为人处世的方式。”

“那段日子最大的好处，是让一个小女孩见了世面。对社会没有了那种陌生和惧怕感。”更大的影响在日后才能显现。

所以，一步入大学校门，当其他同学还处于从高中生到大学生的角色切换中时 ，刘京京已经迫不及待地想进入人生的下一站――社会。

她父亲也没有想到，女儿后来的种种“不听话”，根源在于自己多年前为女儿过早地打开了社会这扇窗。

刘京京的性格本就比较自我。大学军训结束后，军训教官――当然是男性――给刘京京写下一句耐人寻味的评语：这个女孩不适合被控制。言下之意，她更适合控制人。

这似乎暗示了刘京京后来的创业之路，自然只有自己当老板，才能控制别人。不过，在这个男性主宰的商业世界中，要想控制别人，就需要学会管理男人，了解男性的思维方式。

在中国国际期货经纪有限公司，刘京京当时是唯一的女易员。那段日子，她看到了自己和男易员存在巨大的思维差别。喜欢冒险和探索新事物的她做交易时，像个快，喜欢快进快出，做短线波段交易，靠敏感的嗅觉和快速反应获得业绩。但她逐渐发现，男易员往往对于经济大势有更好的判断和把握，通过把握经济大势做长线交易，也可以获利不菲。她慢慢认识到了经济周期的规律性。“任何人也不可能每一笔交易都赚钱，但是你要保证赚的比赔的多。”这是她从男易员那里学到的最重要的一课。

虽然她的期货交易员生涯没有一直持续，但是这种把握经济大势的思维习惯一经养成，就直接影响了她后来的人生轨迹。进入餐饮行后，她尝试过包括茶餐厅、海鲜酒楼在内的多种业态，始终感觉没有找到最理想的方式。她开始琢磨，何为餐饮业大势？她逐渐认识到，在定位上，随着生活节奏的加快，人们居家做饭的次数在减少，大众餐饮特别是快餐必然会有更广阔的市场，成为一种刚性需求。选择哪一种快餐形式呢？2003年的非典让她所有的餐馆都不得不停业，她意识到，自此以后，“健康”将成为餐饮的时尚主题，喝粥无疑是最健康营养的餐饮方式之一，嘉和一品于是诞生。

在女性的世界里，刘京京自认为是比较理性的那一类人，有时其思维方式比较接近男性。但这不意味着她的管理风格粗暴。例如在推行门店ERP系统时，遭到了较强的反对声音。门店一线员工文化程度普遍不高，不愿意放弃已经熟悉的工作方式学习新系统。面对强大的“反对派”，她没有用创始人的“权威”强行推进，而是先搞试点，对于试点效果不错的门店，给予重奖。这样一来，没受到奖励的门店也眼红了，主动要求学习新系统。

在日常管理中，她的柔情随处可见，其为人称道的事之一是，当一位高管因病去世后，她不仅和同事帮助其家人处理后事，还为其未成年的孩子买了一份保险，使这个孩子一直到18岁上大学前不会因为经济原因辍学。2012年，她将办公地址从海淀区迁往顺义，并买下一栋楼作为办公场所和公司资产，办公环境大为改善，但许多员工也面临上班地点过远的问题，她又为员工建了宿舍，解决了部分员工的居住问题。

不过，当受到打击时，刘京京也有暗自落泪的时候。在创业之初，她曾碰到过多名员工被挖角集体离职的窘境。自认为对员工不薄的她，望着空荡荡的办公间，终于失声大哭。