施工质量管理范文

施工质量管理范文第1篇

关键词：工程施工的特点 工程施工质量问题 工程施工质量管理建议

建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们努力所追求的目标。但是在实际的施工过程中，很多建筑会出现外墙渗水，房屋结构不均匀沉降，导致开裂、地坪起砂、空鼓、门窗开关不灵、砼蜂窝、麻面、墙面粉刷不平整，梁柱阴阳角不直等质量通病。通过在XXXX小区建筑工地为期十天的实习，我不仅对实际施工过程有了直观的了解，而且对建筑施工工程质量管理有了更新的认识。

1工程施工的特点

工程施工是一项复杂的系统工程，在工程项目所处的复杂系统中不仅包括环境子系统、人员操作系统，还包括整个工程的管理系统。正因为如此，也导致了工程施工独具的特点。其主要表现在以下几个方面。

1.1工程施工质量受多方面因素影响

工程的施工包括前期的施工规划，具体的施工过程和最后的工程交接。在施工规划阶段，如果图纸设计或者规划过程出现问题，都会对工程的质量产生影响。在工程的施工过程中，施工人员的具体操作步骤，材料的采购和材料的质量控制不够都会导致工程质量问题。由于施工都是户外露天作业，所以天气的影响也不容忽视。归纳起来，工程施工的主要影响因素有：工程设计、施工环境、施工人员以及施工人员的施工工艺、材料的采购和控制、质量监管的力度等。

1.2工程施工质量监管工作困难

工程施工质量监管工作是施工过程中的一项重要内容，也是工程质量的有力保障。工程整体的质量监管工作并不困难，可具体到工程的方方面面却很困难。因为工程的施工并不像车间的流水线作业，有自己的固定工序，而且工序与工序之间的在制品如果出现问题，还能进行返修，并不影响最后的成品质量。工程施工质量监管难在很多细小的工序质量并不易被察觉，而且即使有些问题被发现，进行返修的可能性并不大。这主要体现在工人的具体施工过程。

如XXXX小区建筑工地实施过程中，简单的平水过程，通常情况下用胶线和小吊锤向上引出的轴线一层出现的偏差不大，但是往上引四五层的时候就可能出现4~5mm的偏差，有风的情况下可能会更大。这只是工人的一个简单操作，但如果出现失误，会对工程质量产生巨大影响。而这种细小工序的监管从宏观的角度来说很苦难，他需要工人自身必须具备相应的职业素质。

1.3后期的验收检查工作不易进行

工程项目的验收并不像工业产品的交付验收。工业产品利用简单的随机抽查便可完成验收过程，出现问题的次品甚至可以返修、退回，因此对顾客的影响不大。但工程项目的验收并不简单，即使工程质量出现某些问题，也不可能将某些部件换掉，而且有些质量问题在工程完成之际并不会体现出来，它需要在长时间的使用和外在气候条件下才能体现出来。

2工程施工质量管理过程中出现的问题

由于工程质量管理过程的复杂性，因此在工程施工质量管理过程中出现的问题诸多。主要表现在下述几个方面

2.1很多建筑企业质量管理意识不够

随着市场竞争的愈加激烈，追求利润最大化成了很多企业的根本目标。所以在工程施工过程中，很多企业将质量管理抛之脑后，很多步骤和施工工序能省则省，以达到成本最小化。企业高层管理者决定了企业的最终决策，同时也决定了企业的最终方向。如果企业的高层管理质量意识不够，必然导致整个企业的质量意识问题，包括对在一线的施工人员的影响，最终导致施工人员的质量管理意识不够，从而形成相应的不好的企业质量文化。

2.2建筑材料的选取不合格

建筑材料的质量会对工程产生直接性的影响。如钢筋强度不够，水泥等材料受潮，沙石级别不够，混凝土的混合比例没有达到标准等都会对建筑的质量产生影响。

2.3施工过程中工艺不规范导致质量问题

人是工程施工的主体，所以人的因素对工程施工过程质量的影响巨大。工程施工人员的理论知识水平和实际操作水平是衡量某段工艺完成质量的重要标准。在实习的过程中发现很多熟练的老工人不仅仅是技术上的熟练，而且能及时发现操作过程中的问题，并能有条不紊地解决一些常规问题。新来的操作工人不仅常常出错，而且又是并不能发现自己的错误。任何一个企业都是新老交替的过程，所以新手的出错和熟练工人的失误并不能避免。因此，施工过程导致质量问题的现状比较严重。

3工程施工质量管理建议

基于上述工程施工的诸多影响因素和实际施工过程中存在的质量问题，结合作者在XXXX小区建筑工地的实习经历，对工程质量管理提出以下建议。

3.1 做好工程施工前期规划过程的质量管理工作

在工程的前期规划过程中，需要对工程总体图纸设计，施工进度等等工作做好规划。施工图整体设计是具体施工过程的依据，所以前期的设计和规划工作必须把好质量关，不能等到在实际的施工过程中出现重大问题时，再反过来修改。在工期规划过程中必须尽量考虑到天气等不利因素，还需对工程的施工过程段进行风险估计，以保障工程能保质保量完成。进而避免因赶工等因素出现新的质量问题。

3.2 把好工程材料质量关

工程材料是工程实施的直接对象，因而它的质量对工程质量有直接影响。但工程施工的材料种类繁多，而且各种材料参差不齐，规格不一。所以建议从材料采购和分类管理上来保证工程材料的质量。

1）材料采购过程中，要严格按照建筑材料标准检验各种材料的质量。建筑材料进入施工场地之前必须进过监管工程师的检验方可投入使用。

2）建筑工地往往比较混乱，尤其是在工程赶工之际。所以必须对施工现场的材料进行分类管理。易碎或过重的材料应分区放置，有些易腐蚀或生锈的材料在工程雨天停工之际必须被保护起来，避免浪费，同时也避免因材料变质而导致的质量问题。

3.3 对工程具体施工过程进行严格质量控制

具体的施工过程控制主要包括具体各个阶段技术方案的选择、工艺流程、组织施工设计等过程。所以具体施工过程质量控制也应该从这几方面把握。

1）具体施工方案的选择必须满足技术可行性。如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。因此，当框架结构柱的断面过小时，剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄时，不宜采用液压滑模施工。

2）施工工序必须符合工程质量管理规定。施工工序符合质量管理规定主要表现在施工工序的经济合理方面。合理的工序过程不仅有利于工序的完成，也有利于工序的成本节约。

3）尽量减少人为失误。人为失误主要表现在工序操作上。工人应该多观察手边的工序进展状况，发现问题应及时解决，解决不了的应及时上班相关主管。建筑企业应多对员工进行理论和实际的操作培训，尽量避免操作中的失误。

4 企业应做好后续的验收交付工作。不能将没有进行验收检验的工程直接交付，因为在验收过程中如发现有问题，还有回旋的余地。一旦交付给用户，不但造成质量问题，对企业的社会影响也很大。

4总结

本论文结合我国建筑施工的实际情况和作者在XXXX小区建筑工地的实习经历，分析了工程施工的特点，总结出了工程施工质量管理出现的问题，并对工程施工质量管理提出相关建议。由于很多观点来自于作者的实际实习经历，所以提出的建议也具有可实际操作性，能为企业所采用。

参考文献：[1]李学斌.工程施工的质量管理[J].西北电力技术,2004(5).

[2]朱振军.以质量控制为中心进行工程施工全方位管理[J].职业技术（上半月）,2004(6).

[3]张明轩.钢结构工程的施工质量控制[J]施工企业管理,2007, (5).

施工质量管理范文第2篇

关键词： 工程； 施工； 质量； 管理

中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。

一、提高施工人员技术素质

人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。因此，在工程开工前，施工技术管理人员需具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，做好施工组织设计和图纸会审，查看施工现场，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。在施工过程中，施工专业人员应有精湛的技术技能，实行持证上岗，施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后，应主动、积极地配合质量人员检查，严格质量控制。质量人员必须做到认真、尽心尽责，时刻不得马虎，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理，保证工程施工质量。提高施工人员的技术水平，不仅能及时检查出施工质量，而且还能够把好工程质量关。

二、工程质量管理必须注重质量保证体系

在现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。

三、把好工程材料质量关

工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。一是把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料。二是把好材料质量关，运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。

四、施工机械设备控制

施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。这些因素都对工程项目质量起保证的作用。

五、加强对施工方法和环境条件管理

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中，加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇。

环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等；加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。

施工质量管理范文第3篇

关键词：提防工程；施工；质量管理

中图分类号：F253文献标识码： A

一、工程概况

据国家防总通报，受冷暖空气共同影响，2014年6月18至23日浙江省出现强降水过程，累积面平均降水量达177毫米，丽水龙泉小梅站最大点雨量达397毫米。受此影响，钱塘江干流及支流金华江、浦阳江，甬江支流姚江，曹娥江支流黄泽江等8条河流发生超警洪水，超警幅度达到0.02-2.25米。其中钱塘江支流金华江金华水文站23日18时40分洪峰水位36.53米，超过警戒水位1.86米，相应流量4400立方米每秒，水位、流量分列1961年有实测资料以来第3位和第2位，洪水重现期约5年。目前，钱塘江干流已全线出峰回落，干流兰溪站水位24日10时仍超警0.43米。浙江省地处亚热带季风气候带，夏季多暴雨，极易出现洪水，洪水具有洪峰高、时间持续短、陡涨陡落的特点，随着洪水对人们的持续危害，人们迫切需要修建堤防工程防洪减灾。堤防工程的横断面图如下所示：

图1 堤防工程横断面图

二、堤防工程在施工过程中出现的问题

（一）、建筑材料的问题

建设材料的选择是堤防工程施工建设的最重要的环节之一，材料的质量，直接关系到堤防工程的质量，而在建设过程中，会出现在施工材料的使用上以次充好，不能很好的进行建设和施工，或者使得工程项目的质量低下，不能真正的发挥作用。

（二）、施工人员的因素

施工人员的专业素质和职业素养的欠缺，在很大程度上就造成了在堤防建设的过程中，不能充分发挥专业素质，在重点的环节，也不能加强施工力度，不能真正的促进堤防工程的施工建设，容易在建设施工的过程中的疏忽和偷工减料的情况发生，不能对施工队伍进行有效的控制，就会在很大程度上导致施工建设的过程中出现质量的问题。

（三）、环境因素的影响

在进行堤防工程建设的过程中会受到一些环境因素的影响，如气候、自然条件等环境因素的影响，会使得在进行工程建设的时候出现一些问题，比如气候突如其来的变化等，都会使施工过程出现问题，如果不能及时的预控这此突况的发生，就会在很大程度上，使得工程的施工建设活动受到很大干扰，不能真正建设出高质量的堤防工程。例如，浙江一带季风气候显著，雨量丰沛，雨热季节变化同步，特别是夏季，全省境内盛行东南风。初夏，浙江各地逐渐进入汛期，俗称“梅雨”季节，暴雨、大暴雨出现概率增加，容易造成洪涝灾害。

（四）、管理手段的落后

由于在堤防工程建设过程中，工程量大，使得在管理上会出现一些问题，导致对工程的进度和质量都造成了一定的影响。管理的手段和堤防工程的建设的基准有偏差，不能全面的促进工程的进行和保障工程的质量。

（五）、基础设施的不足

在进行堤防工程建设的过程中，基础设施的不足，也是造成地方工程质量的重要原因。例如，部分提防工程在防汛时期，没有准备充足的防汛机械、防汛材料，也没有配备足够的粘土袋、粘土和碎石等，因而无法在短时间内做好抢险防汛工作。

三、重点施工技术质量控制措施

（一）、测量放线

测量放线是进行堤防工程施工的第一步，测量放线的重要性不言而喻，其贯穿在整个工程中，从工程准备工作开始，到工程施工直至工程结束都需要进行测量放线，将测量放线工作做得快速而准确，应是测量放线工作人员具备的基础技能。另外，在当前堤防工程施工过程中，通常应为测量放线工作人员配备水准仪、经纬仪等测量工具，以保证他们测量放线的准确度。在测量放线时一般应注意以下几点：第一，测量工作人员必须要根据监理工程师提供的基准点、基准线以及水准点，和一些其他测量资料在工作进行之前进行仔细核对，校核结束之后，交予监理工程师进行复核，经过监理工程师复核之后才可实施。这样做的目的是为了在测量放线时便于随时校核；第二，在进行测量放线时，一定要注意测量的精度，对工程基线正对的控制点，要保证其平面误差小于±30～50mm，其高程误差也要确保小于±30mm；第三，在施工过程中，一定要注意对工程中的所有水准点、导线点做定期复测，并及时收集测量所得资料，由专人填写并归档保存。

（二）、清理场地

堤防工程施工的第2个重要施工重点就是进行场地的清理，其中主要包括对表土的清理和植被的清理，具体方位主要包括临时工程和永久工程。在进行清理场地时，主要质量控制措施有如下几点：第一，在进行植被清理过程中，通常使用推土机进行，将工程指定区域内的所有树木、树根、草根及各种垃圾和障碍物装到运输车内，运至指定地点。在进行清理过程中，如果监理人没有特别指明，那么除了将主体工程施工区域内的杂物清理外，还需要将清理范围延伸至工程最大开挖边线或建筑边脚线5m外，以保证工程场地尽量规整；第二，在进行表土清理过程中，首先，应使用推土机将所开挖区域内土壤所含细根、覆盖草及草本植物等有机土壤清理掉；其次，根据监理人提供的指定深度进行开挖；最后，将开挖出的有机土壤运送至指定地点存放，以防止土壤遭到冲刷而流失。

（三）、碾压

在堤防工程中，进行碾压实验是工程前期的主要工作之一。只有进行有效的碾压实验，才能将施工压实的参数确定出来，并保证堤防质量。因此，在进行堤防填筑之前，必须要进行碾压试验，以保证工程质量。

四、堤防工程质量控制措施

（一）、建立、健全项目组织机构及质量保证体系

在施工前期，在建立健全项目组织机构的同时，还应不断完善项目质量保证体系，以施工员与质检员为辅，以项目总工程师为主进行构建。同时，根据项目的特征建立起相关的规章制度与质量管理措施，对工程的质量控制手段进行完善。在工程的施工过程当中，要切实的遵照施工合同以及相关的工程施工建设规范进行施工，严格落实施工质量三检制，将项目各级人员的职权明确到位，保证堤防工程项目的施工质量保证体系能够顺畅、有效的运转。

（二）、确保工程施工人员具备较高的质量意识与技术能力

在堤防工程质量控制活动当中，人员是主体因素，在施工管理当中，工程质量的高低直接受到了人员自身素质的影响。施工人员的素质高低也在其工作质量上得到了直接的反应，工程质量的控制需要从人员的技术交底以及岗位教育这两个方面入手。所以，在这两个方面的开展过程中就需要形成全员质量意识。

确保堤防工程施工质量的基本条件是工程施工人员具备较高的质量意识与业务技术能力。施工单位必须要加强对施工人员的教育、培训，对施工人员的能力素质进行严格的考核，并实施持证上岗制度。还要对施工人员的工作环境、工作条件进行改善，调动起他们的工作积极性，促使他们主管能动性的发挥，保证堤防工程能够按进度、保质量的进行施工。同时，还要对项目部成员进行严格的管理，明确他们各自的任务、职能及责任，并以适当的激励机制为辅助管理措施，促使他们发挥出自身最大作用能力。

（三）、堤防工程施工设备管理

施工机械设备是堤防工程施工中必须的物质条件，它对工程的施工质量与进度有着决定性的影响。堤防工程施工设备选择应从工程的基本需求出发，对设备的主要性能参数与具体操作等加以管理控制。要针对施工组织设计要求，并对工程结构、设备性能以及施工现场条件等进行综合考虑，使选用的施工设备在各方面都能满足堤防工程施工需要。施工期间，注重施工工程机械的维修与保养，充分发挥设备的效能，使机械设备以良好的状态投入使用，并合理调配机械设备，做到人、机之间的合理搭配，减少设备的空置，提高设备利用率。

（四）、增强堤防工程施工安全管理，保障提防施工质量

施工安全与施工质量在一定程度上来讲是相辅相成的，施工质量会影响到施工安全，施工安全也会对施工质量造成影响。所以，通过增强堤防工程施工安全管理，也是保障提防施工质量的一大途径。首先，建立提防工程安全施工责任制。作为堤防工程建筑施工单位，需要做好基础的安全生产工作，建立好各级安全生产责任制度。在现场的生产当中，需要以“安全工作”的标准来落实每一项生产活动，让每一项活动能够在安全的前提下实施。其次，做好对操作员的安全教育工作。堤防工程施工最基层的操作员，是影响工程施工安全最直接、最大的一个因素。据统计，许多施工安全事故的出现，均是由于基层操作员出现了问题，其中最为主要的原因是安全意识不到位，所以，加强对堤防工程基层操作员的安全教育至关重要，要通过教育工作增强他们的自我安全意识、自我保护意识，保证每一个操作员都能够按照安全的施工操作标准进行施工，基层操作人员既能不伤害到自己，也不伤害到别人，更不对堤防工程施工质量造成负面影响。

结束语

总之，确保堤防的完整性，消除江河危险隐患，提高堤防防洪抗灾的作用能力，是堤防建设的根本目的，而施工质量管理是堤防工程的一项系统性的工作，所以只有做好质量管理工作，才能更好地发挥堤防工程的防洪减灾作用。

参考文献：

[1]关健，商晓平.堤防填筑质量检测与评定研究[J].黑龙江科技信息，2014，01:264.

施工质量管理范文第4篇

关键词：建设工程的施工质量贯穿于建设项目的全过程，现场管理项目管理的重要任务之一就是质量控制。建设工程工序繁杂而多样化，是一个极其复杂的过程，建设工程项目全过程质量控制中的关键阶段就是施工质量控制。因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

一、人员管理

人是施工生产的主体，施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，他们的质量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等到方面的个体素质，以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和控制。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使施工人员的潜在能力得到最好的组合和发挥，从而保证他们在质量控制过程中发挥生产主体的自控作用。

为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，施工承包企业必须选派有资格、能力的施工项目经理和管理人员承担领导和组织施工管理的任务。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，实行项目目标管理制度，以现场施工管理组织架构为基础，通过加强项目管理，落实管理目标责任制，并强化职能部门的指导监督作用，对施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度，从而形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

二、技术管理

由于建设工程产品的多样性和单件性生产，所以，在很多场合下施工技术工作带有很强的针对性和专案性特点，它对工程施工质量控制起着决定性的作用，其工作的中心环节是：

1.做好工程开工前的各项技术准备工作

2.注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查，坚持通过以试验检测数据评定工程质量

3.做好施工技术标准

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法，而施工技术方案是施工组织设计的核心部分，它的合理与否直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须高度重视施工技术方案的制定工作。施工技术方案应符合工程承包合同技术规范的要求，体现设计意图，要求做到技术工艺先进、经济合理，能保证工期、质量和安全。制定方案时必须结合项目现有资源和工程实际情况，确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序，衔接配合组织流水作业，制定施工安全技术措施等，并在工程施工前或在编制实施性施工组织设计时制定。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。设计技术交底时，除应认真听取设计单位对工程技术特点的介绍和对施工的各项要求外，项目总工应根据研究图纸的记录汇总以及对设计意图的理解，明确提出对设计图纸的疑问、建议或变更意见，并对所探讨的问题逐一做好记录。对设计文件和图纸中存在的问题，应及时会同有关单位或部门协商解决并取得书面认可依据。

对施工技术方法的控制，还可以采取建立质量控制点的方法，即在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等到资料的基础上，把一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。另外必要时还可邀请专家咨询论证，或进行专项技术方案事前试验验证。对于气候不稳定地区的施工，项目部还要预测气象、水文、地质等到环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施。

三、材料管理

在整个工程质量中，材料的质量是有着直接的关系，也是工程质量得以保证的基础，因此必须对材料的质量进行监控管理。在施工作业之前就要对所有的进场材料物资执行严格的检查验收，把好质量关。其主要内容包括：①控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；②控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；③控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等；④控制不合格材料、设备的处理程序。不合格材料设备必须进行记录、标识，及时清退处理或指定专管，以防用错；不合格品不得使用。

已建立质量管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定，贯彻执行封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准，报验合格的材料方能使用。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节也须进行监控。

四、现场管理

在工程中，质量和进度是施工的关键。我们知道进度一般是按照工程施工总进度计划执行的。但也会随着项目工程状况的变化而改变。如材料供应，设计变更等问题，难免会造成某分项工程工期的滞后，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排；所滞后的工期尽可能组织各班组进行晚间加班，弥补滞后工期，确保总工期。施工质量能否得到保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收合格后方允许进行下一道工序施工，从而确保整个工程的质量。

结束语

施工质量管理范文第5篇

关键字：施工质量 建筑工程 项目管理

1.质量作为百年大计的重要性

在科学技术和社会经济的不断发展下，建筑行业的竞争也愈演愈烈，工程项目的质量管理也日益受到人们的重视。在建筑工程项目管理中，施工质量管理一直都是其关键内容，它贯穿于工程建设的所有环节，任何建设环节发生问题，都会对整体工程造成影响，对工程的使用性能、使用效益产生重大影响，不止会造成重大经济损失，还可能酿成严重的安全事故。故而管理是决定工程质量好坏的根本，也是施工质量的生命之源。一项工程项目施工质量的好坏，会对施工进度产生直接的影响，工程质量低劣，不但会增加后期的改造、维修费用，缩短工程寿命，导致资金和资源的浪费，同时也会带来极差的社会影响。而优质的工程，不仅会保证项目的施工进度，按时投入运营，更会给业主带来可观的经济效益、社会效益。由此看见，施工质量管理在项目建设中具有非凡的意义，其重要性是毋庸置疑的。

2.质量的提高与技术创新

对于工程项目建设来说，其具有多样性、一次性生产特点。因此，工程项目建设在很多场合下，施工技术都具有极强的专案性和针对性，其决定着施工质量的优劣，所以做好技术管理是保证施工质量的技术支持。首先，在工程开工前，必须做好各项技术的准备工作；其次，在施工过程中，要注重各项技术的检查、调整、控制、协调和组织，并坚持以试验检测数据作为评定工程质量的依据；最后，要制定科学合理的施工技术标准；另外，在工程竣工以后，还应当及时进行技术总结。要做好施工管理中的施工技术管理，必须制定出一套科学合理的技术标准，在施工过程中，工程技术标准主要同施工技术、方法来加以体现。施工技术、方法主要包括施工工艺、施工技术方案以及操作方法。

技术方案是组织设计的核心部分，其合理性直接关系到施工质量、进度、效率以及经济效果，所以必须对该项工作引起足够的重视。技术方案首先要符合承包合同中的相关技术规范要求，表现设计者的设计意图，做到经济合理与技术先进，同时还要保证安全、质量和工期。在进行方案制定时，要将工程实际情况与项目现有资源相结合，确定并安排好施工方法、施工机械及施工顺序，做好流水作业的衔接组织，制定安全技术措施等。在施工过程中，工程技术部门要深入现场，认真核实工程数量、核对图纸，解决施工所遇到的技术难题，增强其对整个施工的技术控制力度。

3.质量控制中的人为因素

工程项目施工中，人是其主体，现场施工管理人员有项目经理、技术员、施工人员、材料员、质检员、安全员、统计核算员等，这些人员的文化素养、心理行为、生产技能、质量意识等会对施工质量产生直接的影响。项目施工前，工程部应当组织各施工工种进行培训，其培训内容不仅包括必要的技能培训，同时也包括文明施工制度的培训，通过合理的组织、严格的考核以及适当的激励机制，促使施工人员的充分发挥其潜在能力，进而保证其在质量管理过程中较好地发挥出自控作用。要实施施工质量管理，达到质量管理目标，项目施工承包商应当选派有能力、有资格的管理人员及项目经理来组织和领导施工管理。整个项目施工由项目经理统筹管理，包括相关管理人员，在项目经理的统一指挥下，各自根据岗位标准开展工作。与此同时，要严格执行项目目标管理责任制度，基于施工管理组织架构，强化项目管理，真正地将管理责任制落到实处。另外，职能部门还应当进一步强化其监督、指导作用，严格考核施工人员的上岗资格，落实特殊工种的持证上岗制度，进而建起具有质量保证和质量控制能力的施工管理系统。

4.加强施工过程中的原材料管理

工程项目质量是以原材料质量为基础的，材料质量将直接决定着整个工程的质量，所以必须加强施工过程中的原材料质量管理。首先，在施工前就应当对进场材料进行严格的检查、验收，做好质量把关工作。材料检查、验收主要可从以下方面着手：一是检查材料设备的标准、性能是否符合设计要求；二是检查材料、设备的测试指标、技术性能指标是否与设计标准相符合；三是查看材料文件资料、进场验收程序是否齐全；四是针对不合格设备、材料，要做好相应的标识、记录，并及时指定专人看管或进行清退，以免在施工过程中错用不合格材料。

针对已建立起施工质量管理体系的企业，其对现场材料、设备的质量管理，要根据相应的程序规定，执行“封样―采购―进场检验―抽样检测―质保资料提交”等一系列控制标准，只有材料报验合格以后，才能使用。针对易污染、易变形、易潮、易碎的材料，从材料运输、储存到安装使用，整个过程都要进行必要的监控。

结束语：

要做好工程项目的施工质量管理，还应当完善质量体系，构建由项目经理，技术负责人、技术员、专职质检员、安全员、班组长所组成的质量管理体系和质量控制网络，以实现施工现场质量职能的合理分配，落实管理制度，建立起责任清楚、分工明确的执行机制。同时，对于质量控制还应当兼顾效益，切忌盲目拔高质量指标，以免造成资源浪费。总之，施工质量管理是系统的、复杂的工程，其涉及面广，生产周期长、影响因素多，所以必须运用科学管理办法，做好施工质量管理，从而保证整体工程的质量。

参考文献：

[1] 梁丝妮.房建施工质量管理之我见[J].中华民居，2012，（7）：541.

[2] 廖杨坚.建设工程施工质量管理之我见[J].中国新技术新产品，2011，（8）：107.

[3] 伍岳屹.房屋建筑工程的施工质量管理[J].企业导报，2011，（5）：102-103.

[4] 吴景晔.工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（32）.

施工质量管理范文第6篇

关键词：高层建筑施工；质量管理；

引言

目前，我国社会经济迅速发展，科学技术也不断提高，其中建筑工程的质量管理很重要，它直接影响到企业的经济利益，所以，对于建筑施工实施的全过程，施工前必须建立完善的质量管理体系，及制定健全的质量管理制度，施工实施时严格按相关规范、标准、制度科学的管理，规范质量检查、验收制度，才能在质量保证的前提下，合理安排施工进度，确保安全。

1高层建筑施工质量的控制要点

1．1深基础施工

如今高层的建筑物在个大城区域越来越高，建筑物的基础施工深基也越挖越深，从多年前通常的6～8m逐渐加深到至今18m左右。高层建筑工程的深基施工特点是施工工期时间长、造价成本高、规模较大、工程地质条件复杂等，从以上简单概括，可以看出对整个高层建筑施工质量控制是非常的重要。

1．2主体结构施工

高层建筑结构己从框架、框架一剪力墙、剪力墙三大常规结构体系，发展成为简体或筒束的结构；从正交和对称形式，逐渐发展成为斜交体系和不规则体系。由于高层建筑受到的侧向风力以及地震影响相比较更大，因此高层建筑施工质量控制有着更严格的要求。

1．3钢筋混凝土施工及模板技术

高层建筑高度高、体量大，使得钢筋绑扎和混凝土泵送都需要一定的施工技术工艺才能实现，因此其施工质量保证的难度就会增加。另外，模板的使用量也变得很大。根据资料统计，在我国已经建成的高层建筑中，现浇钢筋混凝土结构占80％以上，模板工程费用占结构费用的30～35％，其用工数占结构总用工数的40～50％。如何既能降低模板使用成本，又能保证施工质量，成为质量控制的又一个问题。

1．4管道与设备安装

高层建筑楼层多，不同楼面差别可能很大，使得建筑物管道与设备的安装变得十分复杂，需要考虑到各个专业的良好配合，所以建筑工程的质量控制也必须做到事前、事中和事后全方面的控制。

2施工质量管理的规范化

高层建筑施工质量管理的规范化，包括质量管理组织结构的规范化，体系标准的规范化和执行机制的规范化。组织结构的规范是基础，体系标准的规范化是保障，只有在前两者都实现的前提下，才能够保证执行机制的规范。

2．1施工质量管理组织结构的规范化

施工质量管理组织结构的规范化分为政府和企业两个层面：①从政府的角度看，我国建设工程质量监督管理的主管部门主要由中央、省(自治区、直辖市)、地级市、县级市五个层级组成，还包括专业部门的工程质量监督站和地方专业工程质量监督站。施工质量管理组织结构的规范化，要求组织结构具有完整性和效率性。我国目前的建设工程质量监管体系具有五级管理结构，因此在纵向的层级数量上，已经基本能覆盖到全国每个工程项目。同时在每一层级上，管理职能部门的设置也能够在横向上覆盖到该层级中所有工程项目。所以在组织结构的完整性上，已符合了规范化的要求。但是，目前我国的建设工程管理部门间的监督与考核，还没有一个完整的指标体系来进行准确地衡量与约束，所以组织结构的效率性还没有完全地体现出来。因此，建筑质量管理层级监督及其指标考核体系的完善，是实现施工质量管理组织结构规范化的一个有力措施。②从企业的角度看，施工质量管理的组织结构包括建设、勘察、设计、施工等单位，它们都需按要求建立专门的质检机构，配备相应的质检人员，建立相应的质量保证制度，并对自己所承担的工作进行质量管理，因此对质检机构和专业质检人员的要求也更高。

2．2施工质量管理体系标准的规范化

建筑施工质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求，以及用户需要的质量合格的建筑工程项目，是各部门、各企业、施工各环节和各阶段所采取的组织协调、组织控制的系统管理手段的总称。

IS09000族标准的诞生和发展，标志着世界范围的质量管理已步入规范化、标准化、程序化之路。在工程建设中，尤其在高层建筑的建设中，由于工程项目的多样性、复杂性，就更容易因工程项目组织和管理的失误而造成损失，更加要求认真贯彻IS09000族标准，从而从组织管理的角度避免造成损失。

将IS09000族标准运用到高层建筑的施工质量管理：①要对标准的构架作相应的调整。因为IS09000族标准原先是用于工业产品，而建筑产品与工业产品在生产方式上是有所区别的；②高层建筑的施工技术与管理要求比一般多层低层建筑更高，所以就要仔细考虑产品生产周期长、涉及领域广、施工工序繁多等影响质量优劣的因素，尤其是在高层建筑施工质量的控制重点上，更应该反复斟酌，才能制定出全面的质量标准及执行规范。

高层建筑工程推行全面施工质量管理，就是按照一定的原则、程序和方法，对影响施工质量的要素加以计划、组织、协调和控制。这个过程必须按一定的步骤和程序来进行，通常分为四个阶段完成(PDCA环)：

第一阶段：计划阶段，也称为P阶段，主要是在调查问题的基础上制定计划，包括制定目标、方针、活动过程、管理项目和制定完成任务的方法，一般应有具体的数量化指标和可操作的措施。

第二阶段：实施阶段，也称为D阶段，主要是按照制定的计划去实施、落实计划中的各项措施。

第三阶段：检查(阶段，也称为C阶段，就是检查计划的落实情况，找出存在的问题，肯定成功的经验，对执行计划的结果进行检测评定。

第四阶段：处理阶段，也称为A阶段，就是把经过实施、检查之后找出的问题进行处理，正确的要加以肯定并总结成文，纳入企业标准体系中，形成制度、标准，在以后的工作中执行。错误的作法要引以为鉴，在以后的工作中避免犯同样的错误。对于在本次PDCA循环中没有解决，或解决不彻底的问题要转入下一个PD—CA循环中加以解决，这样反复下去就会使工作不断前进和提高。

施工质量管理范文第7篇

关键词：道路工程；施工质量；管理

中图分类号：U41文献标识码：A

施工质量在很大程度决定道路的运行安全和寿命。但是在施工过程中，经常出现违规的现象，而且道路施工涉及方面很多，施工过程较为复杂等，就很容易导致质量问题[魏华,赵会艳.城市道路施工质量控制的管理与技术要领[J]. 华章. 2013(09)]，因此，施工单位要采取有效措施和施工技术，制定合理的施工工序，不断严格施工标准和规范，为保证施工质量和进度创造良好的条件。下面就道路施工质量管理问题展开论述。

一、道路施工过程中经常出现的质量问题

由于道路施工作业时间较长，涉及方面很多，对施工技术要求比较高，如果任何一个方面出现问题都会影响到道路施工质量。

（一）在施工设计过程中存在问题

道路工程设计对道路工程施工质量会产生比较重要的影响。在施工设计的阶段，设计的内容不规范，而且提供的设计在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准，严重影响着施工设计作用有效的发挥[ 栾秋梅.市政道路施工中的质量通病与防控措施[A]. 2014年全国科技工作会议论文集[C]. 2014]。在一些施工设计中，严重存在着重技术而轻管理的现象，导致在施工过程中，管理工作严重脱节。如果道路施工建设项目组织设计的技术人员，没有采用现代的管理理论知识，就会直接影响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。施工设计是整个道路工程顺利的进行的基础，如果没有好的施工方案，相应的施工管理工作也就不能顺利进行。

（二）对道路新技术和新工艺掌握不够

随着道路施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对施工的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就会很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。同时，施工管理人员对新技术认识不足，对新工艺把控不好，也会在施工过程中产生意想不到的问题。

（三）道路施工质量问题

在道路施工过程中，受到施工环境、条件、场地和交通因素的制约，很容易出现一些质量问题。下面就经常出现的质量问题做一个简单的阐述：第一，受到地质条件的影响，有的路面出现塌陷的情况，如果在施工过程中对这些地方施工管理不严，在振捣过程中不实，就很容易出现缺陷等质量问题；第二，在施工过程中，路基和沟槽的回填的压实度达不到设计标准和施工要求，就会有可能造成路基和路面的沉陷；第三，过路管沟处出现裂缝问题，在施工过程中，如果出现压实度不足的情况，就会好出现路面裂缝问题等。

（四）在道路施工过程中，普遍存在工程分包的现象，而且对工程分包没有明确的范围和定义，就导致一些施工单位在利益的驱动下，往往不顾实际情况，承担更多的施工工作和任务，就会导致施工管理不明确，人为的增加施工管理的困难，使协调管理工作更为复杂。有些施工单位片面强调工期，忽视施工的质量；有些施工人员素质普遍较差，施工质量意识很差，对施工管理没有足够的重视，对施工的质量控制不到位，落实力度不够，这些都严重影响施工质量和进度。

二、加强道路工程施工质量管理的措施

为了提高道路工程施工质量，保证车辆的安全运行，需要采取有效措施，加强对道路施工质量的管理。

（一）要不断完善道路施工质量管理体系

首先，要建立完整的质量管理制度，保证各项管理规定能够有效的落实，实现道路工程施工的制度化、规范化和合理化[ 刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)]，保证管理工作贯穿整个工程施工的全过程；其次，要不断完善工程招投标管理办法，避免出现地方性质的垄断；对工程招标办法不断进行优化，尽量避免出现恶性的价格竞争；最后，要严格按照相关规定和要求进行施工，完善每一道程序和结构层次的管理细则，对工程的关键施工环节进行重点的监控[李者海.市政道路工程施工质量管理措施探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(12)]。另外，相关的项目管理人员要熟练掌握施工的标准和规范，在进行施工质量管理过程中，选择适当的施工技术、组织方式等，做好施工事前、事中以及事后的控制。为了保证道路工程管理的透明性和公正性，监督部门要对工程施工过程进行全程的监督，对于涉及道路工程关键部位和环节的施工质量管理，进行详细的记录。

（二）加强施工现场的质量控制。施工现场的管理，对整个工程的管理起到最重要的作用，要想保证道路施工的质量就要加强施工过程中管理和控制，要制定严格的工程施工管理制度，加强道路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务，保证施工运转自如和工作高效，要建立和健全相关的质量保证体系，加强对整个施工进度的控制，确立安全文明施工的原则，保证施工材料存放有序，为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。施工单位要在保证质量的前提下，保证施工的成本管理，树立良好的成本管理意识，在施工管理过程中，精打细算，提高成本的利用率。要建立施工管理制度，加强对施工现场的巡逻，做到岗位明确，责任分明，要组织适当的安全生产月，培养和强化安全生产和施工的意识。

（三）加强道路施工材料质量管理

施工材料在很大程度决定道路的施工质量，随着建材市场迅速发展，道路施工材料越来越多，质量水平参差不一[ 沈利.市政道路施工质量管理探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)]，施工材料是道路建设的基础，因此，要严把施工材料的质量关。道路施工过程中，要提高全员的质量意识，加强对原材料的性能和质量的动态监测，不能存在丝毫的漏洞，在施工现场要科学合理的使用材料，减少材料的浪费，为保证施工质量提供可靠的保证。由于道路施工所需的材料种类繁多，变化频繁，材料来源的渠道也非常复杂多样。因此，对于施工材料的监管，要贯穿于整个工程施工的始终，在施工材料进入到施工现场前，要按照相关规定，对施工材料进行严格的检查、测试，执行见证取样制度[ 贾岩.市政道路施工技术问题及应对措施分析[J]. 中华民居(下旬刊). 2014(01)]，质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场；在进行施工道路施工材料的检查和抽检过程中，要对材料的来源进行严格的控制，把握好施工材料的质量关，保证材料的质量和施工质量。

（四）要控制好和协调好施工工序。在道路施工过程中，由于施工的空间狭小，施工线路较长，还要综合考虑交通、环境等因素，还要考虑到地下交叉的多种管线对道路施工的影响。再加上施工的工期比较短暂，任何一个环节出现纰漏都可能存在安全隐患和质量问题，因此，在施工过程中对全程进行有效合理的监控，按照道路施工标准和要求，抓好每一道施工工序，做到精细施工。在施工过程中，不仅要确立施工的总目标，还要进行细化，确定实施过程中的质量小目标；施工监理人员要提高责任意识，强化责任目标，尽职尽责，在对每一道施工工序的监督过程中，做到质量标准化监控，并要做好监控的工作记录，为保证道路施工的管理保驾护航。

三、结语

综上所述，如果道路出现质量问题或者存在安全隐患，会对道路运行安全造成极大的危害。因此，在施工过程中，施工单位要不断总结经验，采用先进的施工技术和工艺以及材料，加强对施工质量的管理，避免出现质量通病和安全隐患，保证道路安全稳定的运行。

参考文献：

[1] 魏华,赵会艳.城市道路施工质量控制的管理与技术要领[J]. 华章. 2013(09)

[2] 刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)

[3] 李者海.市政道路工程施工质量管理措施探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(12)

[4] 沈利.市政道路施工质量管理探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)

[5] 栾秋梅.市政道路施工中的质量通病与防控措施[A]. 2014年全国科技工作会议论文集[C]. 2014

施工质量管理范文第8篇

关键词:公路工程；施工管理；质量管理

施工质量直接决定着一个施工企业的发展，保障不了施工质量的施工企业是无法长久的生存下去。公路施工也不例外，施工单位要考虑的就是如何在保障施工质量的前提下还能又快速又经济的完成施工过程。

1公路施工质量管理的重要性

公路施工的过程中，每个部分都有不同的施工方案和相应的施工特点，所以质量管理也就相对复杂。很多的施工企业在具体的施工中都存在先施工后报告的现象，先对施工进行检验而后才会对报告中出现的问题进行检验，这样虽然加快了施工进度，却忽略了施工的质量。俗话说得好，欲速则不达。这样的施工极易存在质量隐患。很多施工人员一味的追求速度而忽略了施工的规范性，没有按照相应的规章制度来进行施工。例如没有按照相应的规章制度来进行土路基施工中的碾压工操作，就会使土基的压实度不符合要求。而且很多的施工单位不重视盲沟的处理和路基的排水设施，对砂砾的处理也只仅限于在挖土机的同时来对砂砾进行平摊，这样极易造成砂砾的平摊没有层次，平整度和密度都达不到要求，导致将来建成的公路的路面不平，这样的施工是不合格的。另外在沥青路面层施工中不重视底层的处理和浮料的清除的现象屡次发生，这些都是没有严格的进行质量管理的表现。对公路施工的质量管理的控制不够严格，使得建成后的公路在使用和维护上都存在着很多问题。所以，我国目前已经认识到了公路的施工质量管理的重要性，并且把公路的施工质量管理看成是公路建设企业的首要工作。尤其是目前，我国很多的施工企业在进行施工的时候会对一些施工过程做分包处理，公路的施工质量管理就更具其现实意义。

2公路施工质量管理的准备工作

2．1进行施工质量管理的宣传

现在的施工企业中普遍存在着施工人员的文化程度较低的现象，如果不对他们进行施工质量管理的用处的宣传，就不能使他们认识到施工质量管理的重要性。所以，施工企业需要对其施工人员反复进行施工质量管理的信息输入，加强他们的质量管理的意识，逐渐的改变他们的施工态度。由此可见，有效的宣传工作可以提高施工人员对施工质量管理的重要性的认识，进行施工的主体是他们，只有改变了他们的观念才能保障施工的有效进行，进一步的保障施工的细节和质量。并且在宣传的过程中一定要强调规范施工的重要性，使得施工人员在实际施工中严格的按照施工的规章制度进行施工工作。

2．2制定施工的标准和细则

在进行实际的施工之前，详细的施工标准和细则是十分重要的。施工的标准和细则涉及到多种方面，从施工的规范到工艺的要点再到质量的检验方法等，每一个细节都要涉及到。制定了相关的标准和细则就可以约束施工人员按照这些标准和细则来进行施工。并且这些标准和细则在实际运用之前要先得到施工单位和监理工程师的批准，使得其制定的更加规范，更加符合施工的要求。由于计量检测工作会直接对工程的质量造成影响，所以一定要按照相应的规章制度进行计量检测工作，并且强化计量检测工作相应的方法。针对这一要求，在施工单位和各个部门建立相应的实验室并且配备专业的检测人员是十分必要的，这样才能保障检测工作更好地进行。并且如果想更好的提高质量工作，就要明确每个质量工作人员的职责范围，建立健全的质量管理责任制，对这些质量工作人员实行奖惩制度来保证质量管理工作更有效地进行。

3加强公路施工质量管理的有效措施

3．1做好基础工作

做好基础工作可以使得公路施工质量管理工作有效进行得到保障。施工企业需要重视质量信息，并且根据质量信息制定出相应的质量标准，在实际的施工过程中，要求施工人员严格的按照施工标准来进行。这些质量的信息也要定时的发送给建筑单位和相应的监理单位。而且施工企业要重视施工人员的专业素质，针对于现在的施工人员的知识水平普遍偏低的情况，可以定期的对他们进行培训，提高他们的专业知识，并且在培训之后进行交流，让他们认识到质量管理工作的重要性。

3．2抓好质量控制

质量控制涉及到设计、材料、施工和检验这四个方面。每一个方面的质量控制工作都要做好。首先要控制设计的质量，施工的设计在进行施工之前一定要通过设计文件会审，但是即使这样也避免不了在实际施工中会出现一定的问题，这时就要严格的按照相应的程序办事，重大的变更要按照设计变更报批手续;非重大的变更可以让设计、施工、监理这三方进行会审处理，也可以采用设计单位授权相应的监理工程师来进行审查;针对设计中遗漏或者不明确的问题，监理工程师一定要做出相应的更改或者批注。其次是控制材料的质量，公路施工中，施工材料的质量会直接影响公路的质量。所以要同时要求施工单位和施工人员，施工单位要购进合格的施工材料，并且施工人员在进行施工的时候要严格的把控施工材料，不用质量不过关的材料才能保障施工的质量;实际施工现场的质量控制也是十分重要的，要实时的对施工现场进行检查和评比，发现施工中出现的问题要及时的进行反馈，找到解决问题的相应措施。不能盲目的追求施工的进度，而是要在保障施工质量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，进行质量检测的工作人员一定要具备质量管理这方面的专业知识，并且最好能做到熟练运用，施工企业也要及时更新质量检测设备，提高检测工作的质量;最后就是要尽量控制施工中存在的其他不确定因素，例如民事纠纷、施工人员闹情绪、劳动强度和劳动报酬不匹配等现象，这就需要施工企业的领导经常去工地进行勘察，并且与施工人员进行沟通，了解他们的情况，并且解决相应的问题。

3．3建立质量管理系统

没有一套完整的质量管理系统是不能保证质量管理工作有效地进行的。一定要明确建设单位、承包单位和监理单位这三者之间的关系，并且在此基础之上建立相应的质量管理系统。并且企业需要围绕施工项目来设立质管组织和检验组织，由他们和监理工程师全权负责施工过程中的质量监管工作。质管组织主要负责自检、专检和互检工作，而检验组织主要负责对施工单位的抽检和质检工作。

3．4发挥监理作用

监理工程师的作用是很重要的，监理工程师在进行监理工作的时候，一定要做到公平公正，处理好建设单位和承包单位双方的利益。一定要反复的检测设计单位的基准点，避免设计单位在进行设计中出现的差错。要及时的对施工单位提交上来的施工信息进行审核，并且对于必要的工作一定要在旁边进行监督。全面的跟踪施工中的每个步骤，对于施工中出现的不符合质量指标的工作要及时地指出，并且要求施工企业进行改善。建立工地试验室来方便进行质量管理工作，尤其是对施工企业在施工中用到的水泥和钢筋要严格的按照施工规范进行检查，不符合要求的水泥和钢筋一定不能进场。

4结语

在公路工程施工过程中，质量控制必须贯穿始终，好的质量控制是项目成功的保证，必须做到人人明确责任，明确流程。在项目进行过程中，可能会遇到各种突发状况，管理人员的有序管理保证了项目能够有序的进行。施工的质量管理渗透在公路建设的每个过程，从可行研究的分析开始到实地的勘察和设计再到实际施工和完工验收。尤其在现代这个高速发展的社会，交通的发展使得公路的建设成了大势所趋，而相应公路施工质量管理已经成为了当代公路建设的重中之重。

参考文献

［1］史宝洲．浅谈公路施工质量管理的有效措施［J］．黑龙江交通科技，2011(8):228－228，230．

［2］孙春甲．加强公路施工质量管理，增加工程效益［J］．价值工程，2013(27):96－96，97．

施工质量管理范文第9篇

某铁路隧道工程位于我国西北某省，总长9470m，工程总投资4．8亿元，是该铁路工程的重点工程之一。该隧道进、出口均处在冲沟中，褶皱多且基岩产状存在很大变化，岩层相对软弱，岩体破碎有裂隙发育，工程具有隧道长、埋深浅、跨度大等特点。工程进、出口段的围堰条件差，工程首先进行明洞施工，然后再进洞，整个隧道施工采用新奥法进行施工，工程先期的支护使用锚、网、喷及格栅拱架，按照围岩的实际情况使用不同的组合，防水等级设定为一级，二次衬砌使用抗腐蚀耐久性好的混凝土，因为隧道内各种地质情况复杂，在进行施工过程中，必须要因地制宜、时刻警惕，使用多种措施来保证施工质量的安全。

2铁路工程隧道施工质量管控措施

2．1切实做好工地实验室质检工作2．1．1铁路隧道工程施工中工地试验室应该发挥的作用施工单位自检的一个重要部门就是工地实验室，其是工程质量管理过程中的一个重点环节，首先试验室要根据一定的标准进行建设，其次试验仪器必须齐全，试验人员必须综合素质高，要具备较强的认真精神和工作责任心。对于施工过程中是否合乎规范，要通过数据来进行验证，对于其中不合格的施工资料，坚决给予取缔，不能擅自进行修改［2］。最后试验室的质检过程一定要合乎规范、规定，最终做到对工程全过程进行超前质量控制。2．1．2隧道工程混凝土施工在工地试验室的检测铁路工程隧道施工中混凝土施工是整个建设的重中之重，其是影响工程质量的重点因素，所以为了保证完成优质工程，在混凝土的检测中实验室必须要做好。具体应该做到以下几点:1)对混凝土使用原材料进厂做严格把关检验;2)使用科学的方法对混凝土的拌合物性能进行抽检，密切关注混凝土具体工艺执行情况;3)除了对过去的一些检验项目(如混凝土强度、混凝土使用的钢材性能等)做检测外，还要对混凝土的抗冻融性能、抗筋性、抗渗性等耐久性等做检查;4)对混凝土密实度及强度进行测试;5)做好预应力瞬时损失测试，及时对预应力数值进行动态调整。2．2加强工程施工管理，严格执行各项制度1)保证质量管理体系严格执行。在进行工程施工过程中，要确保所有工程施工人员严格遵守ISO9000质量管理体系，其本质是:“在工程施工中，该说到的必须要说到，对于说到的一定要做到，做到之后一定要做好记录。”因此施工单位建立健全质量人员、班组、施工队及项目部为主体的质量管理体系，通过该体系切实保证对工程质量的严格管控。2)建立有效的奖惩机制。施工单位应该建立健全有效的奖惩机制，制定出合适的奖惩办法，使得质检员质控能力、工作权威能够得到综合提高与贯彻，以最终完成优质工程。2．3强化“以人为本”思想1)为工程人员贯彻“高质量”的意识。铁路工程隧道工程综合性高、工程施工难度大、工期紧、技术性强，工程质量的好坏直接关系到以后铁路的正常运营及安全，作为工程施工单位，必须要贯彻“高质量”施工思想，以“高质量”完成“高效益”。工程质量是工程实施所有环节的集中反映，而要想切实提高工程质量，其依赖于整个工程所有工作人员共同的努力，因此要想做好工程质量控制，必须要将与工程有关的所有人的创造性和积极性调动起来，最终做到人人对质量控制关心，人人以做好质量控制为目的，才能真正做好质量控制［3］。2)做好工程相关人员的培训工作。因为工程建筑所需劳动力密集，建筑业工作人员在当前任何一个国家的工人中来说，其受教育程度都是最低的，尤其是我国建筑业工人普遍是农民工的情况下，这个问题更加突显。所以对建筑业工作人员的质量意识培训、技能培训必须要做好。而要想将质量管理体系切实执行下去最终还要依靠人来完成，而做好工作人员质量意识培训是其最基础的完成方法，在进行培训过程中要使用形式多样，大家乐于接受的方式来完成，达到丰富、易掌握和价廉的目的。另外除做好基本工人的质量意识培训外，还要切实加强对管理者的质量意识培训，从而使得质量意识从上而下、多次循环，最终使得质量意识培训作用切实发挥。3)辨清工程质量和工程成本之间的关系。在我国的长期工程建设过程中，一些企业对质量和成本间的统一关系没能辨清，有的过度强调工程质量，而忽视工程成本，致使企业发展困难，有些为了追求工程经济效益，而对工程质量却不怎么重视。前者对工程质量过度重视，虽然工程质量确实做的很好，但是因为增加了为提高工程质量而追加的质量成本，使得工程经济效益不理想，企业无法长足发展;而后者虽然会在短时间内积累一些资金，但是因为工程质量不高，必然会导致其付出一些额外的质量成本，这样不但使得工程成本增加，而且使得公司信誉受到很大的影响［4］。因此工程施工企业必须要辨清工程质量和工程成本这两者之间的关系，首先不能为了盲目的追求经济效益而忽视了对工程质量标准的控制，其次还要在确保工程质量的基础上最大可能的减少工程造价，进而从质量成本管理上来实现企业工程效益。

3铁路工程隧道施工监测及质量管理的未来发展方向

3．1铁路工程隧道施工监测进行铁路工程隧道施工的目的主要为:1)切实掌控围岩实时动态，并对围岩的稳定性进行科学评价;2)对支护结构、支护参数进行验证，通过验证，确定二衬支护具体时间和方式;3)检测支护结构实际情况，主要包括应力分布及受力状态;4)对施工方法、施工技术及支护结构的合理性做评价［5］;5)为以后的施工方案调整、变更设计提供依据。对铁路工程隧道工程进行监测能够准确、快速的掌握工程实际施工数据资料，在进行现场施工测试分级及数据资料分析之后，做出信息反馈和预报预测，最终管理人员切实掌握工程实际情况，尽可能的保障工程安全性。3．2铁路工程隧道施工质量管理发展方向目前，我国正处在信息化发展的重要阶段，所以包括建筑在内的所有行业，都必须深刻理解信息化的重要性，要做到接受挑战、把握机遇，全面推进企业的信息化建设，当前我国的信息化已经为很多行业带来了巨大的经济效益，是企业提高竞争力及提高质量管理能力的重点措施［6］。作为铁路隧道施工单位，其工程质量的控制必然会向法制化、系统化发展，信息技术必然会在未来质量管理过程中发挥重要作用。

4结语

我国铁路建设中隧道建设高速发展，其对国家经济发展的作用是有目共睹的，铁路隧道工程作为国家基础建设的重要组成成分，其工程质量的控制是重中之重，绝不容忽视。对铁路隧道建设过程影响的因素很多，施工工艺、施工所用材料、隧道周边环境等因素都会对工程造成影响，因此在进行施工过程中，工程工作人员一定要严格遵守施工规范及要求，对每个环节都认真对待，并对工程质量进行全方位、立体化的控制，最终建成优质的铁路隧道工程。

施工质量管理范文第10篇

关键词：公路施工；质量管理；探讨

中图分类号：U455.1文献标识码：A文章编号：

公路工程建设要采用先进的管理手段和质量管理模式，施工企业要推行全面质量管理，落实质量责任制。在施工过程中要加强公路工程质量管理方法的研究,严格按公路项目建设程序办事,严格执行国家有关政策和法规，科学地建立公路项目施工质量保证体系。

1 公路施工中的常见的质量问题

1.1 稳定公路砂砾施工中常见的质量问题有：有的工程施工在进行承重层施工时不是整片摊平整、碾压、填铺，而是在挖路基时，随时摊铺，这就容易导致路面标高、摊铺层次不清，平整度无法得到控制；这种干压砂砾，成型后不成板体。按照道路施工的一般要求，应用压路机分层碾压、摊铺，但在很多施工过程中一次碾压和摊铺的现象时常出现，在这种标高和厚度无法控制的撼砂层上施工，导致面层的平整度无法保证，稳定层本身因此厚度不足，底基层砂砾密实度达不到公路工程的要求，达不到公路设计技术要求；无法达到工程施工要求的整体强度，有的甚至连密实度都达不到，道路路面就容易出现质量问题。

1.2 公路土基施工中产生的质量问题：

建设公路的根基是道路土基，如果道路土基的质量管理不够严格，道路的施工质量就无从谈起。具体来说，这方面的问题主要体现在两点：其一，在道路施工过程当中，经常使用的方法是将混凝土块及其它大块旧料、沥青路面油块填入沟槽内进行回填，这种做法容易造成填埋料空隙很大，如果不注重压实处理，就容易造成很多道路建成后沟槽部位在车辆行驶过程中发生塌陷。其二，在公路施工过程中，不按相关技术规范的要求施工的现象时有出现，对之后的使用竣工将产生严重的负面影响；同时，时常出现沟槽中的水未处理干净的情况，容易造成槽内回填土含水量过高。

2 公路施工质量管理体系的问题

2.1 公路质量管理各方的质量手段、检测设备不完善。大部分施工、设计、监督单位的检测手段、技术力量、检测设备还不能满足公路质量的检测工作的需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的力度和深度。

2.2 政府监督管理不力。一些施工单位、建设单位的管理人员和领导，对公路工程质量监督重要性的认识不足，致使质量监督管理工作开展有一定难度。

2.3 公路监理队伍的力量不足，素质偏低，监理机制尚不完善。现有的监理人员的素质和数量远不适应公路交通大规模、高标准、高速度的建设发展。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对人员的资质和监理单位进行管理。对监理工作的运行情况，监理单位的行为，监理工作成效等的动态管理缺乏手段。在行政、经济、法规等方面，对公路监理单位的制约机制尚不完善。

2.4 积极开展公路科学管理方法。采用新材料、新工艺、新技术，提高公路施工质量管理水平。开发公路工程施工质量计算机管理系统，结合工程实践，使工程施工质量管理上一个台阶。积极开展科学质量管理方法。在新材料、新工艺、新技术使用方面，为提高公路工程质量。

2.5 开展典型示范活动、互助互学方式来提高公路质量管理。由于各施工队伍的管理水平和技术水平参差不齐，为了树立好的典范，开展现场互助互学活动是十分必要的，这样可以更有效提高施工水平，它可以在较短的时间内将好的管理模式与施工方法在全项目中加以推广，提高施工质量。它易学、易懂，直观并且能有效统一标准。这种活动可由建设单位组织全项目施工队伍参加，通过各分项工程的典型示范召开现场会，利用现场进行直观指导能有效提高公路工程质量。亦可在施工单位内部开展，提高公路管理水平与施工技术，取长补短，

3 提高公路工程施工质量管理的对策

3.1 重视公路施工过程控制管理

公路施工建设单位办理基础设施工程质量控制登记时，要向公路工程质量控制机构提交的有关的资料，包括规划许可证；施工、监理中标通知书；施工、监理合同及其单位资质证书；已经批准的道路工程施工图设计文件；公路施工图设计文件审查意见。根据目标责任体系和质量管理体系选择适当的组织、施工工艺、管理、协调部分项的公路工程施工，加强对施工单位的现场施工质量的监控与考核，做好事前、事中、事后控制工作。采用现场临时抽查和定期检查等方式对公路施工质量的关键部位和整体运行情况的质量状况进行控制与监督，应由业主、监理、质检站等联合控制，对考核与监控的内容应根据不同的要求和公路工程内容详细制定。重点考虑对承包人的合同是否有违法行为、主要负责人的到位情况、承包商的组织机构、质量控制程序的遵守、主要施工设备的投入情况、施工方案、材料质量控制情况、内业资料、现场实体质量控制情况等方面进行考核检查。施工方案必须实行分级审批制度，施工方法在市政道路工程质量起着决定的作用。在每一分项公路工程施工的都要按照施工方案来进行，必须要制定程序化的公路施工质量制度文件，针对公路施工过程中出现的新问题，要对施工方案进行修改，使施工方案的实施处于受控状态。因此，根据现有的条件和施工组织设计的要求制定经济合理的公路施工方法。

3.2 狠抓公路施工监理环节

针对目前公路工程施工质量问题和如何严格监理程序进行剖析，并尝试提出相应的解决途径。公路工程质量监理目标是建立全面的质量控制体系，严格做好现场质量验收和中间的质量检验，以强化承包人自检体系的管理，强调以事前控制为主，搞好工序监测，预防质量通病的发生，严格公路工程开工报告的审批，确保工程质量创优，杜绝施工质量事故，由参与工程建设活动的建设单位、监理单位、施工单位共同对建设项目的质量进行评定及验收，并由质量监督机构和政府交通主管部门依法进行检查监督，是对公路工程质量进行的最后确认，验证公路施工技术是否符合规定的工程施工技术标准、能否交付使用的最后一道关。公路工程验收工作应当做到公平、公正和科学。

3.3 完善公路质量管理体系

完善公路工程建设系统的质量管理体系。建立并完善工程道路建设管理制度, 从立项至竣工验收各环节各阶段对各参建单位、各部门的各项管理工作。规范与指导公路工程建设项目完善招投标管理办法,进一步开放公路工程建设市场,避免地方垄断。优化公路施工招标评标办法,使公路施工质量好能创精品工程的企业更容易或有更多的机会中标, 使中标价回归理性，避免施工单位的恶性价格竞争。完善并建立对公路监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、检测单位的考核办法与工作监督,形成对各单位的优选制度与评级。完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度，完善公路工程质量管理的奖惩制度。

4 结语

随着公路建设的经济制改革形势的深化和发展，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，因为它涉及行为科学、工程法规及技术美学等诸多因素。所以探索适合现时特点和我国国情的质量保证体系和施工质量管理方式就显得尤为重要，已成为当务之急。

参考文献：

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[2] 景刚.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题.城市建设理论研究，2011，（25）.

[3] 徐友虎. 路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨[J]．科技信息．2010，(19)