社区干部考察材料范文

社区干部考察材料范文第1篇

一、目的意义

通过换届考察，以便镇党委更全面掌握本届社区“两委”基层组织建设、干部队伍建设、思想建设、作风建设及工作表现等情况，增强社区干部认真履职的责任感和紧迫感，促进各项工作的落实，为密切党群干群关系、维护社会大局稳定、促进我镇各项工作又好又快发展提供坚实的组织保证。

二、考察对象和考察时间

考察对象：社区“两委”班子成员。

考察时间：2015年7月16日至18日。

三、考察内容

班子换届以来思想政治建设、领导科学发展情况，在党的建设、经济建设、政治建设、文化建设和社会建设等方面的工作实绩；对“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察，特别注重考察五个方面：一是思想方面；二是带领社区干部开展工作及统筹安排等能力方面；三是工作实绩方面；四是贯彻执行民主集中制方面；五是工作态度和廉洁自律方面。

四、考察工作主要程序和步骤

（一）成立考察组

镇党委成立XX镇社区“两委”班子换届考察组。

换届考察工作正式启动前，召开考察组成员参加的工作布置会，统一思想，明确分工、职责和要求，为做好换届考察工作打下良好基础。

（二）考察预告

由镇党委下发通知，明确考察对象、考察时间、考察组成员和联系电话等有关事宜。

（三）召开换届考察动员大会

动员大会由考察组组长主持，主要议程：

1.介绍考察组成员；

2.作换届考察动员讲话；

3.社区“两委”班子及其成员述职述廉；

社区主要负责人作班子和个人述职报告（时间不超过15分钟）。其余班子成员分别作述职述廉报告（每人不超过5分钟）。

4.发放民主测评表(包括《社区“两委”班子民主测评表》、《社区“两委”班子成员民主测评表》)；

5.填写民主测评表；

6.由工作人员统一回收。

参加社区考察动员大会人员范围：社区“两委”干部、两代表一委员、党员代表、群众代表。

7.投票后，考察组立即进行统计汇总工作。

（四）进行谈话推荐和个别谈话考察

考察组事先通知考察单位准备好参会人员花名册。

（1）个别谈话考察：①社区“两委”班子主要考察执行力、创造力、凝聚力建设情况，特别是执行力情况；②班子成员主要考察德、能、勤、绩、廉等方面的情况及遵守换届纪律情况等。

（2）参加谈话考察的人员范围：社区“两委”干部、两代表一委员、党员代表、群众代表。（谈话人数8-10人，具有多方面的代表性，由考察组划定）。

（3）考察谈话有关要求：考察组在考察谈话中，要询问谈话对象对“两委”班子的评价，在“好、中、差”三个选项中进行选择；对考察对象的任用建议，在“提拔、留任、退岗、弃权”四个选项中进行选择。谈话中，对群众反映“两委”班子及其成员的重要问题和情况，要认真进行调查核实，必要时找本人谈话、明示。考察期间考察组应根据情况召开全体组员碰头会，商讨考察过程中遇到的问题。

（4）考察材料的撰写：社区“两委”班子成员考察材料是指考察组对了解到的考察对象（含班子和个人）的情况进行全面深入分析后，形成的反映考察对象表现情况的专用文书。在完成一个单位的考察谈话后，考察组要及时召集综合分析会，对考察对象的优缺点进行综合评价，确定撰写人。材料完成初稿后，考察组长须对考察材料进行审核把关。

（5）考察材料整理与归档：考察完成后，考察组在规定时间内把下列材料收齐、整理好，交镇组织办，按秘密文件保管要求存放。

①社区“两委”工作总结及“两委”班子成员述职述廉报告；

②民主测评原始表与汇总统计表，述职评议照片；

③原始谈话记录材料；

④打印好的社区“两委”班子及其成员考察材料。

（五）考察情况汇报

考察工作完成后，考察组要根据考察了解的情况对考察对象进行综合分析，恰当评价，给出综合评价意见。

社区干部考察材料范文第2篇

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观，树立正确的用人导向，开阔识人视野，拓宽选人渠道，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采用笔试、面试和考察相结合的方式，把政治坚定、锐意创新、通晓业务，精于管理、善于团结、乐于奉献、德才兼备的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来，为*卫生实现“立志打造全国品牌”做好人力准备。

二、选拔的职位

*区蠡湖街道、蠡园街道社区卫生服务中心副主任各1名。

三、选拔的范围

全区卫生系统范围内的在职人员。

四、报考的条件

1、1969年1月1日以后出生，身体健康。

2、医学类本科及以上学历，中级及以上职称，具有与公开选拔岗位相适应的管理经验和能力。

3、认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，思想政治素质好、有强烈的事业心和责任感，群众观念强，作风正派、勤政廉政、遵纪守法。

五、选拔程序和方法

1、大会动员

2009年6月18日召开全区卫生系统公开选拔动员大会，说明组织实施公开选拔的目的和意义，动员符合条件的干部职工积极报名参加选拔。

2、公告

2009年6月18日，公开选拔公告，公布此次公开选拔的职位和范围，报名条件及选拔程序等。

3、公开报名

符合报考条件的人员在2009年6月22日10：00-16：00到*区卫生局502室报名。报名人员填写《*区卫生局公开选拔社区卫生服务中心管理人员报名表》，提供近期一寸正面半身免冠彩色近照5张，身份证、学历（学位）、专业资格证书的原件及复印件。

4、资格审查

2009年6月23日对报名人员组织资格复审，符合条件的，发放准考证和笔试通知，同时公布笔试内容范围。

5、笔试

2009年7月5日组织笔试。笔试采用闭卷方式，笔试成绩占总成绩的40%。试卷命题和评卷委托专门机构组织实施。

6、确定面试人员

2009年7月6日组织阅卷，根据成绩由高到低，按照选拔职位数与进入面试人员数1：3的比例确定进入面试人员名单。7月7日公布进入面试人员的名单及其笔试成绩。

7、面试

2009年7月12日组织面试。面试评审委员会由专业人员和区相关部门、有关街道领导组成；面试主要测试拟选拔职位所要求的领导能力和综合素质。面试成绩占总成绩的60%。面试成绩通知本人。

8、确定考察对象

每个职位依据笔试和面试加权统计总成绩由高到低，按1：1的比例确定考察对象，并于2009年7月13日公布名单。

9、考察预告

考察工作实行考察预告，提前3天在考察对象所在单位公布其名单、考察时间以及考察组的联系办法。在此期间同时进行考察对象的健康检查。

10、组织考察

2009年7月20日，采取民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行任职考察。考察内容包括思想政治素质、能力水平、勤政廉政、工作实绩等，根据考察情况对考察对象进行综合评价。

11、任前公示

对经考察合格的拟任人选在全系统范围内进行公示，时间为7天。公示期间，对当面向组织反映被公示对象的问题或署名的检举揭发材料所反映的问题，进行认真组织调查核实；对反映不具体或不署真实姓名的匿名材料不予受理。如公开选拔职位的公示人选未能通过公示的，则依次递补人选。

12、试用与任命

公开选拨的干部由*区卫生局任命，实行试用期制，试用期一年，试用期间享受相应政治、工资、福利待遇。试用期满后，经考核胜任的，按有关规定办理正式任职手续；不胜任的，解除聘任关系，在本系统内另行安排工作。

六、有关要求

1、建立组织，强化领导。成立*区卫生局公开选拔社区卫生服务中心管理人员工作领导小组，由王家发同志任组长，任军、魏刚同志任副组长，张鸣、徐汉顺、刘明新、滕玉洁等同志为组员，具体负责选拔工作的组织实施。邀请*区组织、监察和人事劳动部门相关人员组成选拔工作监督委员会，对选拔工作过程和结果实施全程监督。

2、精心组织，周密部署。各单位要高度重视此次公开选拔工作，要统筹兼顾，周密部署，认真落实，指定专人负责，做好宣传发动，加强沟通和协调，遇到新情况、新问题要及时上报。

社区干部考察材料范文第3篇

一、推荐和补充科级后备干部的原则

1、党管干部原则；

2、德才兼备、以德为先原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、民主、公开、竞争、择优原则；

5、注重发展潜力、重视培养提高原则；

6、结构优化、动态管理、备用结合原则。

二、推荐和补充科级后备干部的名额分配办法

（一）正科级后备干部推荐名额分配办法

1、乡镇：一类乡镇各分配3个名额，二、三类乡镇各分配2个名额。

2、街道：街道各分配1个名额，所辖社区3个以上的再增加1个名额。

3、区直部门：区直部门原则上各分配1个名额，对挂靠单位较多的，视其情况适当增加名额；区法院、区检察院、区公安局分配名额根据实际情况确定。有下属科级事业单位的，每个下属单位分配1个名额。

乡镇、街道、区直部门（单位）近三年年度实绩考核中有两年被评定为实绩突出的班子再增加1个名额；近三年年度考核均为优秀的副科级干部可不受分配名额限制，经推荐后确定为正科级后备干部推荐人选。同等条件下要优先推荐“三方面”干部和35岁以下干部（1975年7月31日以后出生）。

（二）补充副科级后备干部推荐名额分配办法

乡镇、街道、区直部门及二级科级事业单位各分配1个名额。近三年年度考核均为优秀的一般干部可不受分配名额及资格条件的限制，经推荐后确定为副科级后备干部推荐人选。同等条件下要优先推荐“三方面”干部。

三、推荐和补充科级后备干部的资格和条件

（一）正科级后备干部应具备的资格条件

正科级后备干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的资格和条件以外，还应具备以下资格和条件：

1、年龄不超过50周岁（1960年7月31日以后出生）。

2、具有大学专科以上学历。

3、近三年年度考核均在称职以上等次。

4、担任副科级领导职务两年以上。任副科级领导职务不满两年的，具有下列情形之一者，也具备正科级后备干部的推荐资格：1975年7月31日以后出生且具有全日制大学专科以上学历者；女干部；少数民族干部。

5、身体健康。

（二）补充推荐的副科级后备干部应具备的资格条件

新推荐补充的副科级后备干部除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的资格和条件以外，还应具备以下资格和条件：

1、1980年7月31日以后出生。

2、参加工作两年以上。

3、具有全日制大学本科以上学历，女干部和少数民族干部学历可放宽至全日制大学专科以上。

4、近三年年度考核结果均在称职以上等次。

5、身体健康。

四、推荐正、副科级后备干部的程序和办法

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》的有关规定，本次调整补充科级后备干部按照安排部署、资格审查、民主推荐、讨论呈报、组织考察、研究确定、公示反馈等程序进行。

（一）安排部署（2012年7月19日）

印发《区建立和完善区管科级后备干部库实施方案》，对科级后备干部调整补充工作进行安排部署。

（二）资格审查（2012年7月20日）

由各乡镇、街道、区直部门（单位）党组织对符合条件的人选进行资格审查。资格审查时，要通过调阅干部人事档案、查验毕业证等有效证件及相关文件等方式，重点核查干部的年龄、学历和近三年考核结果等信息。对资格审查合格者在本单位进行公示。公示时，应对资格审查合格人员、近三年年度考核均为优秀的人员以及放宽资格条件的人员进行分类公示。

（三）民主推荐（2012年7月21日）

各乡镇、街道、区直部门（单位）党组织根据分配的名额，按要求组织开展民主推荐工作。民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式进行。参加民主推荐的范围是：乡镇为机关全体干部、辖区单位负责人、村“两委”负责人、本乡镇“两代表一委员”以及部分村民代表；街道为机关全体干部、社区党组织负责人、辖区单位负责人代表以及部分居民代表；部门（单位）为机关全体干部、下属单位党政主要负责人、本部门（单位）“两代表一委员”及离退休干部职工代表。实际参加民主推荐的人数要达到应参加人数的80%以上，推荐得票率达到60%以上者，方可进入下一环节。会场要设置专门票箱，座位摆放要有一定距离。民主推荐时要向每名参会人员提供符合推荐正、副科级后备干部资格条件的人员花名册。

（四）讨论呈报（2012年7月21日）

各乡镇、街道、区直部门（单位）党组织根据民主推荐情况和平时掌握情况，充分酝酿讨论，集体研究，按分配名额提出正、副科级后备干部建议人选名单，并在一定范围内公示无异议后，以正式文件报区委组织部。上报材料包括：党组织的推荐报告（推荐报告中要写明参加民主推荐的范围、得票及排名情况，并附民主推荐情况汇总表）、符合推荐科级后备干部资格条件的人员花名册以及正、副科级后备干部推荐人选花名册。

（五）组织考察（2012年7月22日-7月23日）

考察工作由考察对象所在单位党组织具体组织实施。各乡镇、街道、区直部门（单位）考察组组长由本单位党组织负责同志担任，考察组成员至少2名，区委组织部向每个考察组选派1名指导员，主要任务是指导、审定各乡镇、街道、区直部门（单位）考察工作方案，衔接考察时间安排，指导考察组按程序和要求进行考察，并参与考察工作，审核考察工作汇报和考察材料。考察工作主要采取民主测评、个别谈话、查阅资料、与考察对象面谈、征求意见等方式进行。

1、召开培训会议。对考察组组长和指导员进行业务培训，安排部署考察工作任务，对考察工作提出具体要求。

2、考察预告。考察前，在本单位考察预告，向干部群众公布考察时间、考察对象、考察组成员以及监督举报电话等。

3、制定考察实施方案。各考察组根据考察工作要求和各自实际，合理安排考察日程，制定具体的考察工作实施方案，区委组织部指导员负责审核方案。

4、进行民主测评。召开民主测评会，对考察对象进行民主测评，主要测评考察对象德、能、勤、绩、廉、学及“八小时之外”等方面的情况。参会范围是：乡镇为机关全体干部、辖区单位负责人、村“两委”负责人、本乡镇“两代表一委员”以及部分村民代表；街道为机关全体干部、社区党组织负责人、辖区单位负责人代表以及部分居民代表；部门（单位）为机关全体干部、下属单位党政主要负责人、本部门（单位）“两代表一委员”及离退休干部职工代表。测评对象本人不参加测评会。参会人数不得少于应参会人数的80%；会场要设置专门票箱，座位摆放要有一定距离。

5、个别谈话。乡镇、街道的谈话范围：领导班子成员、站所负责人、部分村（社区）主要负责人及服务对象代表；区直部门（单位）的谈话范围：本部门（单位）领导班子成员、中层干部、下属单位主要负责人及部分服务对象代表。考察对象为下属科级事业单位的，还要征求主管部门主要领导和分管领导的意见。个别谈话中，重点了解考察对象的德才表现、民意情况、优点和不足以及是否同意推荐为科级后备干部人选的意见。特别要注意了解干部德的表现、工作能力、工作作风、发展潜力和群众公认程度。

6、查阅资料。围绕考察对象分管或负责工作，查阅相关文件资料，进一步了解或验证考察对象工作开展情况。并通过调阅干部档案，审查干部毕业证书等相关证件证书，核实考察对象资格条件，掌握其真实情况。

7、与考察对象面谈。由考察组与每个考察对象分别进行面谈，了解考察对象的自我认知、评价、优势以及不足；近两年来的工作实绩和存在的问题；对本职工作的思路等内容，增加对考察对象的感性认识。

8、征求意见。由区委组织部分别以书面形式统一征求区纪委、检察院、计生局、局、审计局等部门意见，并将征求意见结果反馈考察组；由考察组负责征求考察对象父母亲、配偶及所在社区的意见。

9、汇总考察情况。考察组要召开会议，对考察情况进行认真分析汇总，集体讨论提出对每个考察对象的评价意见，写出每个考察对象的考察材料，并撰写考察情况汇报，明确是否同意将考察对象推荐为正、副科级后备干部人选的意见，以正式文件报区委组织部。上报材料包括：考察情况汇报（以正式文件形式上报）；考察情况汇总表；每个干部的考察材料（800字以内）；考察对象提供近三年思想工作小结（1500字以内，需本人签字）；考察对象所在单位提供的现实表现材料（1000字以内，需加盖出具单位印章）；干部考察谈话记录（考察组成员签字）；后备干部建议人选基本情况表（要与个人干部档案中记录的填写一致）；考察对象父母亲、配偶及所在社区的意见。

（六）研究确定

综合民主推荐、组织考察等情况，区委组织部研究提出后备干部建议名单及培养使用意见，提请区委常委会研究确定，列入区管正、副科级后备干部库。

（七）公示反馈

对区委常委会议研究确定的正、副科级后备干部人选进行为期7天的公示，对没有不良反映或有反映但经查证无影响的，列入区管正、副科级后备干部名单，并由区委组织部以书面形式向各乡镇、街道、区直部门（单位）党组织反馈。

五、区管副科级后备干部调整出库和保留的程序、办法

根据区管副科级后备干部队伍现状和实际工作需要，2010年区管副科级后备干部库建立以来，现年龄超过45周岁（1965年7月31日以前出生）的人员将不再保留副科级后备干部资格。对其余的副科级后备干部（含2010年以来从其他单位调入的区管副科级后备干部），由所在单位党组织按照民主测评、个别谈话、征求意见等程序进行认真考核。经考核符合后备干部条件的，经集体讨论后，报区委组织部（于7月23日前，以正式文件形式上报继续保留的副科级后备干部考核情况汇报并附拟调整出库的副科级后备干部花名册），予以继续保留区管副科级后备干部资格；经考核如有《党政领导班子后备干部工作规定》第二十一条所列如下八种情形之一者，将不再保留其区管副科级后备干部资格：

1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题，不宜提拔使用；

2、工作失职，造成较大损失或不良影响；

3、工作实绩不突出，发展潜力不大；

4、年度考核不称职；

5、作风不实，威信不高，群众意见较大；

6、由于健康原因，不能担负繁重工作任务；

7、年龄偏大；

8、因其他原因，不适宜继续作为后备干部。

六、纪律要求

各乡镇、街道、区直部门（单位）党组织要切实遵守干部人事纪律，按照规定的程序和要求，严格审查资格条件，认真组织开展民主推荐和考察工作，对不按规定程序、资格条件和要求推荐的单位，要追究主要领导的责任。要坚决防止和严肃查处推荐过程中的拉票等行为，凡符合推荐资格条件的干部都要在民主推荐前认真填写《不参与拉票活动承诺书》。在民主推荐大会和民主测评大会上，要组织参会人员学习中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》，并公布区纪委、区委组织部监督举报电话以及相关联系方式、联系电话，主动接受干部群众监督。对发现并查核属实有拉票行为的人员，要严格按照中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》有关规定，予以严肃处理，已列为后备干部的，取消后备干部资格，两年内不得提拔。要充分发扬民主，公布监督举报电话，广泛接受社会监督，确保后备干部调整补充工作在风清气正的环境中顺利进行。

七、组织领导

社区干部考察材料范文第4篇

二、本办法所称的生活圈、社交圈考察（以下简称“两圈”考察），是指在干部考察工作中，通过适当的办法，对领导干部的生活和社交情况进行延伸考察。“两圈”考察作为干部考察的重要组成部分，一般与正常的干部考察同时进行，根据需要，也可以会同有关部门单独进行。

三、“两圈”考察，必须坚持以下原则：

1、党管干部原则；

2、客观公正原则；

3、群众公认原则；

4、依法办事原则；

5、注重实效原则。

四、本办法适用于市管领导干部、市管后备干部和市管领导干部拟任人选。市委组织部管理的干部参照执行。

五、“两圈”考察的内容主要包括考察对象的个人修养、社会交往、家庭生活三个方面：

1、个人修养主要包括生活态度、兴趣爱好、生活作风和廉洁自律等。主要考察领导干部生活观念是否积极向上，是否具有广泛的兴趣、健康的爱好、文明的修养、高尚的情操，是否有等不良行为，生活作风是否正派，是否做到廉洁自律。

2、社会交往主要包括公众形象、遵纪守法、交往对象、社会公德、社会责任、邻里关系。主要考察领导干部社会形象如何，是否有较强的责任意识，能否遵纪守法和自觉维护社会秩序、道德规范，能否自觉参加社区活动、履行社区（楼道）义务，是否以积极、谨慎的态度对待社交，交际行为是否健康，交际频率是否适度，主要交往对象是否合适，能否正确处理个人交际行为与工作行为之间的关系等。

3、家庭生活主要包括子女教育、赡养老人、夫妻关系、亲属关系、经济状况等。主要考察领导干部对子女教育是否严格，是否敬老爱幼，夫妻关系是否和睦，邻里关系是否和谐，家庭经济状况与其收入是否基本相符。

六、“两圈”考察，可以通过以下途经和方法：

1、民主评议。结合民主评议活动，对干部八小时以外的情况进行了解，让评议者对被考察人进行定性、定量评议或书面描述评议。

2、本人汇报。要求被考察人就“两圈”情况向考察组作出专项汇报。内容包括社会交往、个人爱好、生活方式、治家情况以及个人的住房、财产、配偶、子女就业情况以及其他重大个人情况等。

3、走访了解。通过个别谈话、召开座谈会、问卷调查等形式，到考察对象单位、所在社区、家庭、街坊邻里向有关人员了解考察对象的“两圈”表现。

4、征询意见。通过发放征询函或走访等形式，征询纪检、监察、公安、法院、检察院、、审计等有关部门的意见。

七、干部考察组要将“两圈”考察情况与干部工作圈考察情况进行对比印证，综合分析干部的德、能、勤、绩、廉，从而作出实事求是的评价。考察材料要如实反映干部的品德修养、生活作风、公众形象、家庭生活等有关“两圈”考察内容。

社区干部考察材料范文第5篇

一、总体考虑

我局三个内设机构因机构改革出现正股级岗位空缺、四个乡镇司法所及公证处等股级单位因人员调离等原因出现正股级岗位空缺。为加强干部队伍建设，保证正常业务的开展，根据股级职位空缺情况和工作需要，按照《县股级干部任免管理暂行办法》要求，结合我单位实际，提出对部分股级干部进行调整的意见，并将意见向局长、党组书记魏本江同志汇报。经班子成员酝酿，领导班子会议研究，根据我局机构三定方案和股级岗位缺岗情况，行政编制确定免职4个，补充正股级职务岗位6个，调整1个；我局公证处因原主任辞职，出现正股级岗位空缺，确定免职1个，补充正股级职务岗位1个，形成干部调整工作方案。

二、干部调整计划

本次干部调整共涉及12人。其中，行政编制免职3人；提拔6人；交流调整1人（免去原职务调整新职务1人）。事业编制免职1人；提拔1人。具体情况如下：

（一）免职

4人，因机构改革科室合并撤销，行政编制免去基层科科长职务、免去宣传科科长职务、免去刑罚执行科科长职务。事业编制免去公证处主任职务。

程序方法：由局政治处提出免去基层科科长、宣传科科长、刑罚执行科科长、社区矫正科科长职务及公证处主任职务的工作意见，形成初步干部调整工作方案，向局领导报告，在局党组会上研究通过后，填报《空缺职数使用审批表》，报县委组织部干部监督室进行审核。经审核后，形成正式的工作方案，提交局党组会研究通过，形成干部免职请示，报县组织部审批。县组织部经过审核，进行批复。局党组作出免职决定，下发免职文件。

（二）提拔

1、政治处副主任（正股级）

2、机关党支部专职副书记（正股级）

岗位要求及资格条件：

①具有大专以上文化程度；

②应当任科员级职务2年以上；

③二年内没有发生重大事故和违纪问题；

④近两年年度考核为称职以上等次；

⑤具有正常履行职责的身体条件；

⑥符合有关回避的规定；

⑦其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为局机关编制全体公务员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开局党组会研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。

⑤县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

岗位要求及资格条件：

①具有大专以上文化程度；

②应当任科员级职务2年以上；

③热爱司法行政工作，具有相关业务知识；

④二年内没有发生重大事故和违纪问题；

⑤近两年年度考核为称职以上等次；

⑥具有正常履行职责的身体条件；

⑦符合有关回避的规定；

⑧其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为司法助理编制全体人员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。领导班子会议根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开领导班子会议研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县人社局审批。

⑤县人社局进行任职前审核、批复。召开领导班子会议形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

7、公证处主任（正股级）

①具有大专以上文化程度；

②必须具备公证员资格，在公证机构执业达3年以上；

③二年内没有发生重大事故和违纪问题；

④近两年年度考核为合格以上等次；

⑤具有正常履行职责的身体条件；

⑥符合有关回避的规定；

⑦其他应具备的资格。

选拔范围：

选拔范围为公证处编制3年以上执业经历的公证员。

程序方法：

①会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员；

②统计分析确定考察对象：对谈话调研推荐和会议推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象；

③制定考察工作方案，考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档；

④酝酿沟通，召开局党组研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。

⑤县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。

（三）调整

1、社区矫正管理科（正股级）

因机构改革，科室合并撤销，免去社区矫正科科长职务，调整到社区矫正管理科担任科长一职。

三、有关说明

1、本方案经过充分酝酿、严格审核，符合干部选拔任用工作有关规定和实际工作需要，经县司法局党组集体研究通过，并报县委组织部同意，予以确认。

社区干部考察材料范文第6篇

绵阳市着眼于建设高素质基层干部队伍，将村(社区)干部误工报酬和办公经费在省定标准基础上提高了20―50％，切实增强了基层干部岗位的吸引力。在省定基本补助标准的基础上，该市9个区市县的村“四职”干部(即村党组织书记、村委会主任、村文书或会计、群团干部)，按平原、丘区和山区三种类型确定误工补贴标准，分别为每人每月360元、300元、330元，书记、主任“一肩挑”的每人每月500元。同时，按中心城区、县城、乡镇三种类型，确定了社区“三职”干部(即社区党组织书记、社区居委会主任和专职委员)的误工补贴，分别为每人每月700元、500元、360元，书记、主任“一肩挑”的每人每月分别为1000元、600元和500元。调整后，村(社区)主要干部的年收入水平与当地居民(城镇职工)收入水平基本持平或略高，从而进一步增强了基层干部岗位对优秀人才的吸引力。目前，全市30％的村党组织书记来自外出务工人员、回乡知识青年、复退军人。

(文峰江　保　权)

内江市：破除新农村建设人才“瓶颈”

内江市针对长期以来制约农村发展的人才资源开发瓶颈，建立健全了新农村建设人才的培养选拔机制、规范管理机制和创业服务机制。计划未来5年，全市新农村建设人才(农村实用人才)总量发展到12万人，其中种植业达到6万人、养殖业达到3.6万人；高中级农民技术职称人员达到220人、农村科技致富带头人达到4100人。

开展农村后备人才职业技能培训，把农村未能升学的初、高中毕业生纳入培训范围，每年培训1.2万人次，进一步壮大新农村建设人才队伍。依托绿色证书培训工程、农村剩余劳动力“千人培训工程”、星火科技培训工程、青年农民科技培训工程等项目，大规模培训农民和各类农村实用人才。建立新农村建设拔尖人才选拔、评选机制，做好农村拔尖人才的选拔工作，市、县、乡三级政府每两年组织一次评选活动，促进农村优秀拔尖人才脱颖而出；研究制定农民技术职称评审细则，扩大评定范围，通过开展评定农民技术职称工作，确认农村实用人才的科技水平和实用能力。

(内江组)

广安区：建立干部考察听证会制度

为进一步落实好群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，切实把好选人用人关，广安区建立了《干部考察听证会制度》，收到了较好效果。这一制度规定，当考察对象所在单位群众评价各异，考察组对考察对象的德才表现难以把握时，经区委同意后，采用听证会的形式来评价考察对象的德才表现及主要不足。听证会前，采取公告、发文等形式，将考察对象、内容、时间、程序向社会公布，并公开听证会参加人员，接受群众监督。对大多数人认为有异议的干部，由考察组写出新的考察材料或重新考察；对在听证会上反映出考察对象有其他现实问题且线索明晰的，由考察组或组建联合调查组予以调查核实，并将听证会意见的采纳情况及时反馈给参会人员，并在一定范围内公布。2006年9月以来，该区共对6名考察对象进行公开听证，有效地防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”。

(广区组)

合江：在人事改革中推进党务公开

2006年，合江县严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，在做好各种制度试行和推行的同时，先后出台了《合江县科级领导干部职务任期制》等一系列干部人事制度改革措施，从而扎实推进党务公开。过去一年，合江县委对11个职位的24名党政领导人选实行了差额考察；对91名拟考察人选进行了考察预告；分8批对69名拟提拔领导干部实行了任前公示。在干部任免和重大事项的决策中，合江县委认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，继续完善县委任免干部无记名投票表决制度。2006年，合江县委常委会共票决任免干部9批165名，新提拔领导干部67名。

社区干部考察材料范文第7篇

一、建立体现科学发展观要求的领导班子和领导干部考核评价机制

科学设置考核评价指标体系。将干部的考核与招商引资考核、年度综合经济指标考核相结合。切实做到以发展论英雄，凭实绩用干部，真正树立“工作上去，干部上去；工作下来，干部下来”的用人导向。一是以干部工作实际与实绩为重点设置考核项目。重点考核招商引资、标准厂房建设、高效规模农业、财政收入（一般预算收入）、农民人均纯收入等经济指标完成情况。二是以强调科学发展观和正确政绩观为重点设置考核项目。把科技创新、稳定、党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、环境保护、突发事件处置等引入考评内容。在评价指标体系的设置上既注重经济与社会的协调发展，又注重发展的速度和质量；既注重当前的工作实际，又注重长远的工作成效；既注重横向的比较，又注重纵向的分析。

应用先进的科学评价手段。运用计算机对各类考核数据进行汇总，自动生成《经济社会主要发展指标综合分析表》、《民主测评和民主推荐汇总表》、《民意调查汇总表》等各类报表，切实提高考核工作效率；同时通过计算机对每个考察对象进行综合分析，自动生成《干部考察材料》，增强了对干部评价的科学性。

二、实行民意调查

民意调查对象：各镇、各部门党政一把手，包括财务独立的二级局党政一把手。

民意调查范围：县处级领导，县委委员、县纪委委员，县及县以上各级党代表、人大代表、政协委员，部分离退休老干部。

民意调查内容：一是评价等次，分为满意、比较满意、不满意、不了解四个等次；二是任职建议，包括提拔、留任、交流、降职四个方面。

民意调查方式：由县委组织部统一组织，采取发放民意调查表的方式征求意见。

三、实行追溯考察

追溯考察对象：对提拔重用到现岗位工作不满2年的干部；对交流到现岗位工作不满1年的科级干部，要到其上一工作单位进行追溯考察。另外，对现岗位任职考察中发现的问题不能准确界定时；有群众来信来访反映被考察对象前一任职岗位上的有关问题时；刚进行职务调整，在新岗位上无法深入考察时，要对其进行追溯考察。

追溯考察主要采取个别谈话、查阅有关资料的方式进行。谈话人员的范围包括单位领导班子成员、部分中层干部及普通职工，纪检、计生、、财务、人事、办公室等部门负责人必谈。

四、实行强制保密投票

为确保民主测评和民主推荐的公平公正，真正体现参与者的真实意愿，在干部考察工作的民主测评和民主推荐环节，设立独立写票室，强制保密投票。参会人员单独进入写票室填写民主测评和民主推荐表，填写完毕后投入指定票箱内。

五、实行干部考察预告进社区、征求意见进家庭

干部考察时，对拟提拔的考察对象，除在其单位张贴考察预告外，还要同时在其所居住的社区张贴考察预告，接受所在社区群众的监督。

考察工作中，要征求拟提拔考察对象家庭主要成员的意见，并把家庭主要成员的意见作为干部使用的参考依据，做到不孝者不用，不齐家者慎用。

六、实行考察结果反馈

对民主推荐拟提拔的科级后备干部人选，当场计票，并将推荐结果向全体参与推荐者公布，接受大家监督。

社区干部考察材料范文第8篇

一、适用范围

*区正、副科级干部的任免。

二、选拔任用的方式

科级干部的选拔任用参照《党政领导干部选拔任用工作条例》关于民主推荐、组织考察、党委集体讨论决定等规定程序进行，分组织推荐、竞争上岗、公开招调三种方式。

三、基本工作程序

凡提拔任用正、副科级干部均须进行民主推荐（交流提拔的可以采用民主测评）及组织考察。竞争上岗及公开招调的，按规定的程序实施。

（一）各单位根据干部队伍现状，就科级空缺职位按干部管理权限向区委组织部或区人事局提出选拔任用的意向，意向应包括各单位现有科级职位的配备情况、空缺情况及选拔任用的方式等（需进行民主推荐或民主测评的，应同时提交推荐表或测评表表样以及《符合推荐条件人员名册》）。

（二）区委组织部或区人事局根据干部队伍状况，对各单位的编制、科级职数、选拔任用的方式及民主推荐表（民主测评表）、《符合推荐条件人员名册》等进行审核，并予以答复。

（三）经区委组织部或区人事局核准后，实行竞争上岗的，事前报送竞争上岗方案，经批准后实施，完成竞争上岗程序后提出初步拟任人选，按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。公开招调的，事前报送招调方案，经批准后实施，完成公开招调程序后提出初步拟任人选，按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。采取组织推荐形式的，分本单位选拔任用、区内交流及区外调入三种程序进行。

1、本单位选拔任用的，按下列程序进行：

（1）民主推荐。经区委组织部或区人事局核准后，各单位召开干部会议，就空缺职位进行民主推荐。得推荐票较多者，方可列为考察对象。

第一，民主推荐一般为不提名推荐，采用无记名投票方式进行。

第二，参加民主推荐的人员应包括：单位全体在编干部、职工（人数在100人以上的单位在推荐正科级干部时可缩小范围至副科级以上干部）；下属事业单位正副职（街道党工委还应包括各社区居委会主任、社区工作站站长、党支部书记、股份公司董事长、总经理）；其他需要参加的人员。

第三，民主推荐时发放的材料包括经核准的民主推荐表和《符合推荐条件人员名册》。

第四，制作《民主推荐情况汇总表》，统计推荐票时应有计票人、监票人，计票人、监票人要在汇总表上签名。

（2）组织考察。各单位领导班子根据民主推荐的结果，集体研究确定考察对象。一个职位的推荐如果有2至3人得票相近，一般应进行差额考察；如果只有1人得票高度集中，也可以进行等额考察。考察对象正式确定后，参照《党政领导干部考核工作暂行规定》（中组发[1998]6号）和《广东省党政领导干部考察工作实施细则(试行)》（粤办发[1999]17号）的有关要求由各单位自行组织考察（必要时，也可由区委组织部或区人事局直接组织考察），并形成考察意见。

（3）提出任用建议。各单位（党委、党组）根据职位空缺情况及民主推荐、组织考察情况提出正式任用建议，按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

（4）报送材料。各单位（党委、党组）按干部管理权限向区委组织部或区人事局报送干部职务任免材料，任免材料应包括：干部职务任免的请示、干部任免呈报表、干部任免审批表、分管区领导签署意见的原件、民主推荐材料、干部考察材料、班子会议纪要或讨论记录、干部现级职务的任职文件等。上报材料须按统一样式制作，严格按规定填写，所有材料均须加盖单位(党委、党组)公章，干部任免审批表还应有一把手签名。应征求上级协管部门意见的，还须提供上级协管部门关于干部职务任免的复函。

（5）审核材料。区委组织部或区人事局收到关于干部职务任免的请示材料后，要对请示材料逐一审核，包括：干部任免审批表中填写的自然情况与干部本人档案记载有无矛盾之处，与干部考察材料表述的情况是否一致，各栏目填写是否真实准确，呈报单位意见栏是否有一把手签名；表格及文件是否加盖了单位(党委、党组)的公章；请示与干部任免审批表落款的时间是否相同；民主推荐得票情况和班子讨论表决的情况，以及从机构规格、职数等方面核实干部配备的有关情况。凡材料不齐或不符合要求的，将材料退回原报单位，并解释原因，待重新按要求补齐材料后再予受理。凡不按规定、不按职数、或未按程序和渠道上报任免材料的，一律不予受理。

（6）提请讨论研究。区委组织部或区人事局将各单位报来的请示材料报部（局）领导传阅，根据部（局）领导的批示，提交区委组织部部长办公会议或区人事局局长办公会议讨论。部长（局长）办公会议根据干部工作的有关规定进行研究，形成任用决议。

（7）任前公示。根据《*区干部任前公示办法》（罗组通[*3]45号）的有关规定，对于提任科级职位的拟任人选，由区委组织部或区人事局进行任前公示。公示期限为7—15天。

（8）发文任命。根据部长（局长）办公会议的决定，区委组织部或区人事局发文任命，法律和各种章程对任免职有规定的，依照法律和章程规定办理。

（9）材料归档。对任免工作过程中形成的《干部任免审批表》、考察材料等，及时归入干部档案，其他材料归入文书档案。

2、区内交流提拔按下列程序进行：

（1）民主测评。交流提拔的可以采用民主测评，得赞成票较多者，方可列为考察对象。

第一，民主测评为提名测评，采用无记名投票方式进行。

第二，参加民主测评的人员与民主推荐的范围一致。

第三，制作《民主测评情况汇总表》，统计测评票时应有计票人、监票人，计票人、监票人要在汇总表上签名。

第四，民主测评一般由调出单位组织进行，测评结果通报调入单位。

（2）组织考察。调入单位领导班子根据民主测评的结果，集体研究确定考察对象，参照《党政领导干部考核工作暂行规定》（中组发[1998]6号）和《广东省党政领导干部考察工作实施细则(试行)》（粤办发[1999]17号）的有关要求到调出单位组织考察（必要时，也可由区委组织部或区人事局直接组织考察），并形成考察意见。

（3）提出任用建议。调入单位（党委、党组）根据职位空缺情况及民主测评、组织考察情况提出正式任用建议，调出单位（党委、党组）同时提出免职（调动）建议，按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

（4）报送材料。调入、调出单位（党委、党组）按干部管理权限向区委组织部或区人事局同时报送干部任、免职（调动）材料，任免材料应包括：干部职务任免（调动）的请示、干部任免呈报表、干部任免审批表、分管区领导签署意见的原件、民主测评材料、干部考察材料、班子会议纪要或讨论记录、干部现级职务的任职文件等。上报材料须按统一样式制作，严格按规定填写，所有材料均须加盖单位(党委、党组)公章，干部任免审批表还应有一把手签名。应征求上级协管部门意见的，还须提供上级协管部门关于干部职务任免的复函。如拟调动人员调入、调出单位分属党群、政府系列的，应先经调出单位人事主管部门同意调出（免职）后，再报调入单位人事主管部门办理调入（任职）手续。

（5）审核材料、提请讨论研究、任前公示、发文任命、材料归档等程序参照本单位选拔任用的程序进行。

3、从区外单位调入任职的，原则上应平级交流，确因工作需要或表现特别优秀需提拔使用的，应自调入之日起满半年后再予提出，按本单位选拔任用的程序进行。

四、其他

（一）区公安系统科级干部及各街道、区直各部门下属事业单位正、副职领导干部的任免，参照本办法执行。其中，区公安系统各所所长、区属各完全中学校长、区属各医院院长（含疾病预防控制中心主任、卫生监督所所长）的任免由各主管局提出方案报区委组织部，由区委组织部考察、讨论后报区委常委会议讨论决定。

（二）部队转业干部安置任免原则上按市委组织部、市人事局有关军官转业安置的规定办理，可不进行民主推荐（测评）及组织考察，按科级待遇安置的由各单位（党委、党组）在接到安置任务后一个月内集体研究提出任用方案，按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

（三）各单位选拔任用正科级领导干部（含事业单位按正科级领导职务管理的干部）无论是采取竞争上岗、公开招调，还是组织推荐形式进行，在提出拟任人选时，均需先征得分管区领导同意并签署意见后，再按干部管理权限报区委组织部或区人事局审批。

（四）科级干部的岗位调整，在区委组织部或区人事局正式下文任免之前，一般不能提前到位，个别确因工作需要或其他特殊情况需提前到位的，必须事先报经区委组织部或区人事局同意，并且各单位在宣布时不得自行宣布任何职务，只能宣布任临时负责人。正科级领导干部（含事业单位按正科级领导职务管理的干部）的提前到位，还须事先征得分管区领导的同意。

（五）严格按“三定”方案确定的岗位、编制、职数配备干部，坚决杜绝“人岗分离”现象的发生。

社区干部考察材料范文第9篇

一、选聘对象和条件

（一）对象

全区现任社区党组织、居委会、工作站专职工作人员。

（二）条件（必须同时具备下列条件）

1、具有履行职责所需要的理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，在思想上、政治上与党中央保持一致。

2、具有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任本职工作的能力，卓有成效地开展工作。

3、具有较强的敬业精神和奉献精神，安心本职工作，为群众排忧解难，群众基础较好。

4、在社区党组织、居委会、工作站工作3年以上（含3年）。

5、在街道、镇对社区干部的年度考核中，被评为优秀档次的人员。

6、具有国家承认的大专以上学历。

7、年龄在40周岁以下（20*年10月社区整合后，在社区连续工作5年以上年龄可适当放宽至45周岁）。

8、身体健康，符合事业单位录用体检标准。

9、未受过行政记过、党内严重警告以上处分；未受过刑事处罚或正被立案审查；未曾因违反《治安管理处罚条例》受过行政拘留处理；未违反计划生育。

二、选聘时间及名额

选聘时间为每2年一次，具体考试时间另定；每次选聘名额控制在全区社区干部总职数的1-2%以内。

三、选聘程序

主要是通过笔试、面试、体检以及考察等程序，然后由区里统一安排到有关街道工作。

（一）报考

经社区所在街道、镇党（工）委推荐，由区人劳局、区民政局对报名人员进行资格审查。

（二）考试

考试分为笔试和面试。

笔试由区人劳局统一组织，采取闭卷方式进行，笔试科目为《职业能力倾向测验》和《公共基础知识》，每科分值100分，总分200分。

进入面试人员按拟录用名额2:1的比例，从高分到低分确定。面试由区委组织部、区人劳局、区民政局按统一方式、统一时间、统一试题组织进行实施，面试主要考察考生的逻辑思维能力、组织协调能力、综合分析能力、适应环境能力、举止仪表等。面试总分100分，面试成绩当场公布。

（三）体检

面试结束后当场公布体检人员名单，按总成绩（总成绩=笔试成绩÷2+面试成绩）从高分到低分等额确定体检人员。

如最后一名总成绩相同不能确定体检人员的，则总成绩相同人员按面试成绩从高分到低分排名。

考生体检根据《事业单位录用体检通用标准（试行）》和南昌市现行体检办法进行。若体检不合格出现缺额，则按考生的总成绩由高到低依次递补。

（四）考察

区委组织部、区人劳局、区民政局对体检合格者的，从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察。若考察不合格出现缺额，则按考生的总成绩由高到低依次递补。此类人员当中，如果是特别优秀的，可以破格提拔任用。

（五）公示

对考察合格者在全区进行公示，公示期7天。

（六）聘用

公示结果不影响录用的，按事业单位人事制度办理聘用手续，被录用人员实行聘用制，按照人事制规定与用人单位签订聘用合同，试用期为一年，试用期满，经考核合格后每三年一次签订正式聘用合同；不合格的，取消聘用。

四、有关事项

1、20*年10月以来，在社区工作岗位上获得省部级以上（含省部级）单位授予荣誉称号的考生，总分加8分；市委、市政府授予荣誉称号的考生，总分加3分；区委、区政府授予荣誉称号的考生，总分加2分；取得国家认可的社区管理专业大专或本科学历的，总分加2分。获得荣誉加分的，以最高荣誉加分为限，只加一次分，多次得奖不累计计算；获得先进人员，同等条件，优先录用。

社区干部考察材料范文第10篇

年以来，我区以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，深入贯彻中央、省市委关于干部监督管理工作的有关规定，立足我区实际，求真务实，开拓创新，不断加大监督力度，干部监督管理工作取得了明显成效。现汇报如下：

一、加强制度建设，狠抓干部监督管理各项制度的落实

为进一步做好干部监督管理工作，我区大力加强制度建设，在深入贯彻落实上级有关文件精神的同时，相继制定下发了《关于聘请干部监督员的意见》、《关于党政领导干部任期经济责任审计实施办法》、《关于召开联系通报会议的通知》、《关于实行领导干部警示诫勉谈话制度的实施办法》、《关于进一步加强干部监督的意见》等规定，2004年制定下发了《关于选聘街道社区社会监督员的意见》，起草了《关于加强对乡（科）级党政“一把手”管理监督的若干规定（试行）》等规定，进一步健全完善了干部监督管理工作的制度体系。

一是认真落实联系通报会议制度。每季度召开一次由组织部牵头，区纪委、法院、检察院、公安分局、审计局、局等部门主要领导参加的执纪执法部门联系通报会议，及时通报掌握每季度干部违法违纪情况。

二是认真落实领导干部任期（离任）经济责任审计制度。对负有一定经济责任、任职满两年且两年内未进行过审计的领导干部进行任期经济责任审计，同时，对准备调整的干部进行离任审计，力求做到、“先审后离、先审后任”。今年，已审计9个单位，领导干部13人。

三是认真执行领导干部收入申报制度和个人重大事项报告制度。要求科级领导干部每半年申报一次个人收入；要求领导干部对本人及家属婚丧嫁娶、升学就业、房产买卖等情况及时进行报告。一年来共组织领导干部收入申报1次，510人。收到领导干部个人重大事项报告1份。

四是认真落实警示诫勉谈话制度。对2003年度考核和2004年度半年考核中存在问题的领导干部，及时进行警示诫勉谈话，责令其限期改正。2004年共对4名科级领导干部进行了警示诫勉，对1名问题比较严重的科级干部做了降职处理。

五是进一步加强了对科级领导干部特别是党政“一把手”的监督管理。起草了《关于加强对乡（科）级党政“一把手”管理监督的若干规定（试行）》，进一步细化了对科级领导干部特别是党政“一把手”的监督内容和监督办法，使干部管理体系更加健全和完善。

六是充分发挥干部监督员在干部监督管理工作中的作用。今年召开干部监督员工作会议1次，认真听取干部监督员工作汇报，部署下半年干部监督工作。同时，为加强对各级领导干部“八小时以外”的监督，制定下发了《关于选聘街道社区社会监督员的意见》，在全区15个社区选聘了45名社区社会监督员，对各级领导干部社交圈、生活圈、家庭圈等情况进行监督，这项工作受到社会的普遍好评。

二、强化监督措施，对干部选拔任用工作进行有效监督

加强对干部选拔任用工作的监督，是防止选人用人上不正之风的最有效途径。按照《干部任用条例》有关规定和要求，我区不断探索对干部选拔任用工作的监督形式，丰富监督内容。一是认真落实考察预告制度。在考察班子和重点考察时，都事先将考察的有关内容和有关情况进行预告，增加考察工作的透明度。二是继续实行干部任前公示制。区委常委会讨论确定被公示人选后，通过电视台和到被公示人单位张贴公告的方式，进行为期7天的公示。设专人、专点、专门电话来接待干部群众的来电、来信、来访。公示结束后，由区委组织部对群众举报的内容进行调查核实整理，上报区委常委会，由常委会集体研究，讨论对被公示人选的任免。一年来，我区严格执行任前公示制度，对新提拔的科级干部全部进行任前公示，接受群众监督，群众对此反映良好。三是继续实行干部试用期制度。我区对新提拔使用的领导干部全部实行一年的试用期制度，让这些干部在实际工作中接受干部群众的监督。试用日期从区委常委会议或组织部部务会（根据管理权限而定）批准三日起计算，试用期满后，由区委组织部对这些干部任职一年间的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，对于工作表现好、业绩比较突出的，由组织部发通报解除试用期；否则，予以降免职处理。四是严格执行干部交流、回避制度。按照《干部任用条例》规定，坚决做到该交流的交流，该回避的回避。2004年以来，我区对*名科级干部进行了交流。通过不断拓宽监督渠道，强化监督措施，有效地防止了选人用人上的失察失误和不正之风。

2004年1月以来，区委共调整科级干部*人，其中交流*人，提拔任用**人。在新提拔的人中：大学本科以上*人，占*％；大专*人，占*％；中专*人，占*％。年龄*岁以下*人，占*％；36—45岁*人，占*％；46岁以上*人，占**％。女干部*人，占*％。调整工作严格履行《干部任用条例》规定的工作程序，新提拔任职的全部经过民主推荐、民主测评和组织考察，考察材料齐全，并全部实行了任前公示。在干部选拔任用过程中没有出现违的干部路线、方针、政策和《干部任用条例》的现象，广大干部群众对选拔上来的干部和干部选拔任用工作都比较满意。

三、进一步加强对出国人员的政审

和思想政治教育工作

出国人员审查工作是一项政治性、政策性很强的工作。为进一步加强对出国人员的政审和思想教育工作，按照省市有关文件精神，我区制定并下发《关于进一步加强和改进出国（境）人员审查和管理工作的意见》，进一步规范了出国（境）审批手续，坚决把好审批关。2004年我区共办理出国（境）审批17人次。所有出国人员都严格按照规定办事，全部进行了出国前教育，并且做到了各种材料齐全。所有出国人员都能按规定日期回国，没有出现违纪现象。

四、认真做好组织部门工作

为进一步做好组织部门工作，我部建立了工作台帐，实行了工作首问负责制，对干部来信来访坚持做到件件有着落，事事有回音。一是热情接待、周到服务。对每一位人员，我们都认真听取本人陈述，并做好来信来访记录。同时，耐心细致地做好人员的思想政治工作。二是坚持原则，严格按照政策办事。对干部来信来访中反映的问题，我们都认真进行调查核实，严格按照有关政策、文件要求给予解决。