商业中心招商工作总结范文

时间:2023-02-25 03:42:29

商业中心招商工作总结

商业中心招商工作总结范文第1篇

公司部门上半年工作总结范本【1】

各位领导,同志们:

今年上半年,在区委区政府的正确领导下,在分管口部门全体干部职工的通力合作下,通过突出一个中心、强化两块重点、落实三项举措、完善四项保障、协调五个方面联系,较好的完成了上半年的各项工作任务,部门上半年工作总结。根据会议安排,现将分管口部门上半年工作完成情况作一简单汇报,并对下半年尤其是第三季度工作作个部署,最后以罗区长讲话为准。不到之处,请批评指正。

一、上半年工作完成情况

(一)突出了一个中心

即以完成双过半任务为中心。通过优化环境、完善机制、协调调度、强化队伍建设等措施,今年上半年全区九项主要经济指标有六项实现了时间过半,任务过半。其中:地区生产总值完成62.87亿元,同比增长13.1%,完成市确保目标的48.44%。规模以上工业增加值完成28.57亿元,同比增长8.29%,完成市奋斗目标的47.07%。城镇固定资产投资累计完成30.27亿元,同比增长64.05%,完成市奋斗目标的55.58%。社会消费品总额完成15.08亿元,同比增长41.3%,完成市奋斗目标的50%。实际利用外资2889万美元,完成市确保目标的56.65%。实际利用内资6.12亿元,完成市确保目标的59.49%。出口创汇15月实现5751万美元,完成市确保目标的36.87%。

(二)强化了两块重点

1、强化工业经济运行调度:一是3010工程项目进展顺利。协助江铃继续做好了v348项目建设推进工作;洪都教练机科研基础能力统筹建设项目的项目建议书已正式获得国家国防科技工业局的批复;南昌印钞厂扩建工程项目用地已经过了挂牌,现正在办理用地相关手续。二是已向上级有关部门申报省工业崛起贡献奖。南昌市工业30条奖励兑现,目前已有5家企业申报材料。三是继续开通好阳光驿道。截至今年6月底共收集到反映的问题和困难74起,已解决66起,正在协调处理的8起。四是全力打造全民创业平台建设。在华东装潢建材城新建立了创业公共平台。加强了全民创业111培训工作,上半年,我区全民创业111培训5家单位,培训人员达1583人次。

(三)落实了三项举措

一是落实了招商引资举措。上半年,我区组团参加了省、市组织的江西**重大产业招商会、江西(香港)招商引资活动周等一系列招有2名工作人员获得全市优秀窗口工作人员称号。

(四)协调了五个方面的联系

一是与区工商联的联系。区总商会组建工作顺利进行,目前准备工作已基本完成。发展新会员45名,并完成46名会员登记统计工作;调解了江西新洋塑业有限公司纠纷一案(异地商会),挽回经济损失80余万元。

二是与区工商局的联系。上半年,工商部门共开展各项整治行动8次,查处私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取缔无照经营六小企业58户;新增企业59户,个体289户;开展12315宣传活动3次,受理消费者投诉311起,处理303起;查办各类违法经营案件24起,罚没入库人民币97.04万元;应收尽收管理费人民币438.75万元。

三是与区质监分局的联系。在重点产品专项整治行动中,质监部门共出动执法人员216人,立案16起,端掉2个窝点。在整治食品安全行动中共出动巡查车辆120车次,执法人员240人次,对全区34家食品生产企业认真开展回抽查抽检;开展了特种设备安全百日督查专项行动,共监察使用单位41家,下达安全监察意见书4份,需整改项目7条,现已全部整改到位。

四是与区药监局的联系。协助区药监局于今年三月份挂牌成立;展了反兴奋剂专项检查,共检查药品经营企业38家,监管覆盖率达100%;开展了静脉注射用人免疫球蛋白专项清查,共检查辖区内医疗机构、药品经营企业共120家,其余均为电话形式通知,保证监管覆盖率达100%。

五是与金融机构的联系。通过各种方式吸引各大银行在我区分设支行,为区内的企业和金融机构之间搭建沟通的桥梁。今年上半年,招商银行在我区洪都和江铃分别设立了支行,促进了我区经济的快速发展。

二、下半年工作重点

下半年,围绕区委、区政府的中心工作,分管口各部门要紧盯全年目标任务,围绕中心抓服务、创新思路促发展。具体做好以下几项工作:

1、工业经济方面。一是继续协调推进3010工程,协助洪都集团做好教练机科研基础能力统筹建设项目的开工建设工作;协助印钞厂做好扩建工程项目可行性研究报告的完善及立项申报工作;跟踪协调深农二期用地的申报及一期工程正式营业等有关工作。二是抓好工业经济运行调度工作,确保年底顺利完成指标任务。

2、商贸三产方面。做好全区商业规划和三店西路商业街的设计改造工作;筹备和举办好中国南昌辣文化美食节活动;做好筹办成立区餐饮商会的前期准备工作;推进象湖农民公寓集贸市场建设;做好全区肉类稽查工作,确保奥运期间食品安全。

3、招商引资方面。重点抓好机制体制建设和重点项目推进。

(1)按旬梳理、按月调度、按季通报、按年考评。

(2)项目资源库、客商资源库、电子数据库,资源共享,到位认帐。

(3)围绕税源抓招商、围绕功能抓招商。一是组织开展好区楼宇招商推介会以及第七届金秋经贸月相关活动;二是抓好以下项目跟踪工作。①与菲律宾sm集团洽谈的大型shoppingmall项目(十字街综合改造项目);②与香港汎港公司洽谈的南昌国际免税商品城项目;③与喜来登酒店管理公司洽谈的喜来登五星级酒店项目;④与澳大利亚联邦自由贸易机构在谈的南莲路综合改造项目;⑤重点推进十星级行政服务中心建设,务必年底完成;⑥与澳门新中源公司洽谈的玉带河商业中心项目;⑦英国彩虹公司超五星级酒店项目;⑧老政府办公楼的招商工作。

4、统计分析方面。一是根据社情民意调查的工作进程安排,开展全面入户调查,建立一个系统性强、反应迅速的社会舆情汇集系统社情民意调查网络。围绕区委、区政府的重大决策、政策,将百姓关心的热点问题、政府关切的重点问题和社会关注的焦点问题有机地结合起来,开展民意调查。二是经济普查工作。三是日常经济运行监测和分析。

5、后勤管理方面。重点针对新综合服务中心前期后勤管理,制定《区综合服务中心后勤管理方案》,组织对区综合服务中心物业管理、机关食堂对外招标,落实综合服务中心物业管理、新机关食堂运作的基础工作。

6、城市投资建设方面。完善梅湖农民公寓三期近4万m2的报批,立项并分步启动建设;继续对山人梅湖景区的打造培育,初步完成景区建设资本运作,为景区建设筹集资金;完成城市溪地项目三期25亩商品房建设,并争取年底大部分销售完毕。

7、安全生产监督方面。研究制定全区安全生产工作制度体系,实施安全生产长效管理。围绕保奥运安全这个目标,管辖范围内的各生产经营单位开展经常性的安全生产检查;安排好高温酷暑时期安全值班和调度工作;下半年举办12期安全生产知识学习班;并进一步深化安全文化进万家宣传教育工作。

8、片区工作方面。

9、工商、质监、药监的营造良好经济运行环境方面出新招。

公司部门上半年工作总结范本【2】

今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。

安全环保管理

今年上半年,我工段紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生产方针,以矿安委20XX(1)号文和选矿厂20XX年安全环保工作计划为指南,结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法,具体表现在如下几个方面:

一是继续实行分级管理,分级负责,分级把关的安全管理办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书,班组同工段签订安全责任合同书,在班组中建立安全互保机制使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。

二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。

三是强化了对钳工班的安全管理,我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作,是工段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法,同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的安全意识。

四是认真抓好安全标准化工作,通过对安全标准化工作的完善和学习,员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理,我们认真进行安全自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐患及时进行整改。

今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外,一方面我们还加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于三违现象严查,严抓,严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产。

商业中心招商工作总结范文第2篇

一、上半年工作总结

(一)主要指标完成情况

上半年我局招商引资实现了三个历史性突破:实际利用市外资金实现**亿元历史性突破,达到**亿元,比上年同期增长**%,占考核目标的**%,(位居全省前列),其中:实际利用境内省外资金**亿元,比去年同期增长**%,占考核指标的**%;实际利用境外资金实现**亿美元的历史性突破,达到**亿美元,比去年同期增长**%,占指标**%;上半年招商引资对财政的贡献实现*亿元的历史性突破,达到**亿元。项目方面工作情况良好:新备案项目74个,内资项目46个,外资项目28个。

(二)招商工作主要做法

1、注重实效抓活动,促进项目签约落户。针对过去举办招商活动注重形式的多,有产业特色的少;项目签约的多,落地实施的少;合同投资多,实际到资少等情况,我们开始注重招商活动的产业化、专业化和成效化。

一是坚持走出去。积极组织开展小分队专项赴外专项招商活动,以**、**等地域为主战场,各种形式的推介、招商活动遍及全国各地。1-6月份已签约落户项目4个,其中,大唐集团山东总部项目已在我区注册大唐山东发电有限公司,注册资本30亿元,目前已到位资金6亿元;中船重工716所杰瑞自动化公司项目已竞得土地,正在办理工商注册变更。该项目投资1.5亿元从事定位导航、民航电子、工控类产品及相关系统的研制、生产和检测;康立达生物制药项目正在报批设计方案,投资1亿元建设西药制剂GMP生产车间、研发实验室及仓储销售中心;“冒险鸭”水陆两栖观光巴士项目在市港航局审批海域使用权。2月份成功举办了全区项目集中签约活动,共签约项目21个,投资总额60亿元。涵盖了高新技术、总部经济、现代服务业等多个地方贡献率高、产业带动力强的行业和领域。集中签约活动取得了良好的经济和社会效应,进一步扩大了崂山区的知名度和影响力。

二是积极请进来。积极邀请有投资意向的重点客商来我区参观考察,邀请国外知名企业、协会和中介等机构到崂山区考察访问。共接待马来西亚森达美集团、台湾东元、瑞典宜家、韩国乐天、台湾乡林、英国特易购、德国中小企业协会、东欧之桥协会等考察团体30批次。森达美公司是马来西亚政府最大的国有企业,经营范围涉及棕榈油种植及其产业链开发、基础设施建设等支柱型产业,以及旅游、教育、医疗等领域,总资产超过500亿美元,计划在我区投资建设区域性总部和综合性旅游地产。为加快总投资10亿元的台湾东元软件园项推进力度,我局主动协助东元集团赴日进行软件园招商推介,该项目将于今年7月签订框架协议。协助韩国最大的零售企业乐天集团办理建设施工手续,该项目总投资7500万美元,将于8月8日正式营业。瑞典宜家集团计划投资5亿元建设宜家家居用品商场及综合性商业中心,建成后其销售范围将覆盖整个山东半岛及周边区域。世界500强英国特易购项目大型超市项目已多次来我区协商洽谈,目前正在就选址进行评估。

可以说,我们举办的各种招商活动是招商的起点、引资的源头、工作的抓手,也是我们半年年中的重要工作内容。

2、创新工作扎实有效

(1)创新干部工作,力推招商引资

一是建立主要领导亲自抓、组织部门具体抓的领导格局。招商引资关键在人,关键在领导干部。要把招商引资工作作为首要任务,作为“一把手”工程,摆在突出位置。同时,由组织部门具体负责招商引资工作。领导亲自抓,不仅发号施令、组织发动,更要披挂上阵,亲历亲为,能增强招商引资带动力,对干部形成加压状态,压出动力,压出干劲,压出成果。组织部门具体抓,发挥组织部门职能优势,牵头操作招商引资工作,在述职时述招商,评议时评引资,考核时考项目,彻底改变招商引资工作抓而不紧,推而不动,力度不够,成效不大的状况。

二是确立鲜明的选人用人导向。目前,要真正把各级干部的主要精力引导到发展第一要务,抢抓项目和招商引资上来,把精兵强将推到招商引资主战场,就必须让那些想招商、会招商、招成商的干部有机会、有舞台、有位子,同时也让那些在发展第一要务、招商引资工作中态度消极、行动迟缓、政绩平平的人受到鞭策而奋起直追。

三是调整干部实绩考核格局。在考核干部实绩时,突出招商引资这个重点,保证项目推进与招商引资的各项目标任务不流于形式。建立完善科学合理稳定的考核量化体系,重点突出工业项目投资额、固定资产投资额、向上争取资金额和引进外地资金额的考核。建立招商资引资目标责任制,把招商目标细化、量化,指标到人,责任到人,做到人人肩上有担子,个个手头有任务。通过一级抓一级,一级对一级负责,层层落实工作责任制。只有旗帜鲜明地鼓励先进,毫不手软地惩罚后进,使各级干部既有压力更有动力,才能进一步激发各级各层的工作热情,把大家的兴奋点和注意力,把全社会的才智和力量聚集到招商引资工作上来,形成人人开动脑筋引资,个个奋勇争先招商的浓烈氛围。

四是提高干部工作质量。不断加大制度创新力度,探索和建立以“第一实绩”为主导的用人导向机制;以能进能出为主导的干部正常进退机制;以竞争择优为主导的干部选拔机制;以日常监督为主导的干部监管机制,创造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选贤任能环境。让各类优秀人才在项目推进与招商引资的浓烈氛围中充分涌现,使广大干部的创业热情在项目推进与招商引资的宏大事业中竞相迸发,为开创欠发达地区项目推进与招商引资工作新局面,力争“后发快进”提供坚强的组织保证和有力的人才支持。

(2)创新工作思路,力推招商引资

一是瞄准市内企业机遇,开展上门找商。为提高招商实效,抢抓市内企业发展机遇,实现与市内外迁企业的成功对接,我局成立领导小组,主动上门对接企业。在领导的带领下,有关部门主动出击,对全市近百家的企业进行了上门招商,发放邀请函,介绍我区的环境、区位及资源优势和优惠政策等,取得了显著成效,只要我们善于捕捉机遇,主动作为,就一定会有所收获。

二是借助资源优势,实施优势引商。我区具有丰富的土地、能源、人力资源有待开发。为充分展现我区的土地资源优势,我局通过整合,绘制了闲置土地分布图和招商项目可用土地分布图,使客户对我县的土地类型、分布一目了然,方便客商的投资选择,从而提高了招商效率。

三是立足区位优势,做大招商工作。日益凸显的交通区位优势,给我区带来了前所未有的历史机遇,同时也给我们带来了时不我待的压力。为充分利用和宣传新的交通区位优势,宣传崂山区新形象,新优势。再就是高起点谋划项目,精心筛选**个项目进行包装,作为崂山区的招牌项目,借助各种参会时机进行推介,让更多的客商认识我区,到我区投资置业。

3、重视招商队伍建设,组建队伍压责任

针对以往招商引资工作只是领导一头热,只是少数人的事,多数部门单位和干部职工只是充当看客,事不关已,评头论足。而全民创业和强势招商必须经过行政推动的全民招商这个过程,让更多的干部参与招商引资工作,让更多领导体会引进项目的艰辛,从而激发更高的创业热情,创造更优的投资和发展环境。重视招商队伍建设,内部管理和人员素质有了新的提高。一是扎实开展科学发展观学习实践活动,提高了干部队伍素质,改进了工作作风,党员的先锋模范作用进一步凸现。二是半年以来坚持抽出每周五下午时间,就招商政策、科技城规划、外经贸知识、全市招商形势分析、涉外礼仪等进行集中培训,使招商人员的业务能力进一步提高。三是加强了内部规范化管理。制定完善了《目标管理绩效考核办法》《请休假制度》《信息管理制度》《领导班子例会制度》《保密工作制度》等内部管理制度,使各项工作日益制度化、规范化。四是加强廉洁自律工作。及时学习传达上级关于廉政建设的各项工作部署,严格执行礼品收受登记制度,加强对全体人员的廉洁意识、服务意识、勤俭意识教育,严守外事纪律。我们对局直属**个部门单位分解下达了招商引资目标任务,制定了综合考核和目标考评的实施细则,明确了部门职责,调动了方方面面开展招商引资工作的积极性。

4、完善政策优环境

针对外来投资者反映的我市投资环境不优、审批流程繁杂、规费负担较重等问题,我局认真研究了招商引资优惠政策,我局梳理了市委、市政府涉及招商引资方面的有关政策,正在着手编印成册。与此同时,我们还发起组建了搭建了政府与外来企业沟通的桥梁,设立了外来投资者维权的机构,营造了以商招商、以商引商的浓烈氛围。

5、强化服务,督促在建、待建项目资金及时到位

多次走访永新国际、上实综合商业中心、黄海制药二期等重点在建项目,协助企业解决问题并帮助企业开展二次招商活动。协助中船重工716所,国旅联合等一批待建项目筹备开工手续,促进项目早开工、早运营。

6、开展调研,明确下半年努力方向和工作重点。完成《崂山区闲置招商资源调查》、《崂山区现代服务业发展问题研究》等多篇调研报告,很好的指导了实际工作。对区招商手册及时进行了更新,并对区内的石老人海鲜一条街、啤酒城、中央大道等一些重点项目进行了包装推介。

上半年在国际金融环境恶化、国内经济发展面临诸多困难情况下,我局招商引资仍取得长足的进步,确实来之不易,这些成绩的取得,是区政府党委统揽全局,正确领导的结果,是全局全体人员积极参与、群策群力、奋力拼搏的结果。

二、上半年招商引资工作存在问题

1、招商引资工作发展不平衡。在引进内资与外资的项目数量和质量上,是内资好于外资;从各县(市)区的工作力度和实际效果看,县域板块好于宜城板块,同时各县之间的招商引资工作也还有较大差距;市直部门的招商引资工作,无论是认识,还是成效,都是喜忧参半,参差不齐。

2、项目落实有待进一步提速。园区由于缺少建设资金紧缺、缺乏土地指标,使得项目建设步伐落后于项目建设的要求;项目建设中的拆迁难度较大、补偿标准不一加大了项目建设的成本。

3、项目审批的服务效率有待尽快提高。上半年,虽然加大了环境优化力度,进一步强化了效能建设,但是有的县(市)区和投资者市直部门办事效率方面反映的问题仍然不少。

4、招商队伍专业化水平有待进一步提升。缺乏一支专业化的招商引资队伍和专业人才,招商引资水平还不能适应发展形势要求,招商引资项目的质量还不尽理想。

5、招商方式的创新有待加快。招商手段仍显单一,企业和项目单位作为招商主体的作用还没有充分发挥,要实现专业招商、以商招商的目标还有个过程。

三、下半年工作计划

当前,随着国际金融危机日益蔓延,国内经济实体受到了严重冲击,经济下行压力加大,发展形势极为严峻,我们面临着前所未有的困难和挑战。同时,我们也要清醒地认识到,大挑战必然面临着大洗牌,大洗牌必然蕴含大机遇。从长远看,这次经济危机是传统发展模式之危,更是科学发展之机,为我们实现赶超发展、跨越发展提供了机遇。区政府启动内需拉动计划和积极的财政政策,使我们有机会争取更多的支持。一批骨干的招商项目陆续发挥效益,为我们奠定了加速发展的基础。只要我们坚定必胜信心,充分发挥优势,迎难而上,拼搏奋进,就一定能够实现招商引资工作平稳较快发展。

(一)思想指导与工作目标

以党的十七大精神为指导,以科学地发展观为指导,围绕区委、区政府确定的打造“青岛高新技术产业核心、国际旅游度假区和现代服务业聚集区”三大功能区域的发展目标,坚持强势招商不动摇、不议论、不松劲;强化招商项目形成现实生产力,强化项目招商;创新招商思路,创新招商方式;实现重大项目的突破,实现全省争先目标。

(二)目标指引:在全省争先进位,力争完成全年指导性目标。在完成指标基础上,利用市外资金在去年实绩的基础上增长**%,力争达到增长**%(其中境外资金增长**%以上)。

(三)引资战略:主攻大项目,统筹潜力强的中型项目;主攻工业项目,统筹规模性一、三产项目;

(四)引资思路:充分发挥资源优势,以资源深度开发利用引大商;充分发挥主导产业优势以延长产业链引强商;充分发挥区域优势,以产业集聚引多商;充分发挥外来投资企业协会企业主体优势,以商引商引好商。

(五)引资方式:由全民招商逐步向主体招商转变;由部门招商逐步向专业招商转变;由招商引资逐步向引商选资转变。

(六)、具体做法

1、加快项目推进速度,狠抓在建、待建项目资金到位。坚持重点项目定期调度,早发现、早研究解决制约项目推进的关键问题,确保在建的华沃大厦、海协信托、黄海制药二期、半岛新闻大厦、永新国际广场、海景国际大酒店、高校软控等项目,以及待建的中船重工716所、上实啤酒城改造、国旅联合等项目的资金及时到位。

2、明确推进重点,全力开展招商活动。重点引进符合我区三大功能区域定位的项目,加快推进派乐达、酒吧街等旅游度假项目和森达美、中石油山东总部等总部类项目的落户;瞄准一批市区外迁企业,寻找适合我区发展的高、精、大项目;通过联系市招商局、台办和侨办等部门,鼓励人员参加各类洽谈会和推介会,邀请国内外大企业考察、增强对重点项目和资源的包装推介等多种方式,拓宽信息渠道,加大项目储备力度。同时,抓好项目的筛选工作,做到有的放矢,切实提高工作效率,有效节约招商成本。

3、部门高度联动,整合资源以商招商。科技城控规即将批复、沙子口及南姜片区控规的公示,解决了多年来制约崂山区发展的规划瓶颈;加强与国土、规划、财政等相关职能部门的对接,为项目落户及开工建设开通绿色通道。进一步整合中央商务区和产业区的楼宇和土地闲置资源,跟踪中央大道、啤酒城、金家岭商业网点等项目的二次招商活动,积极开展以商招商,筑巢引凤。推进市招商局办公系统的应用,实现市区招商资源的共享。

商业中心招商工作总结范文第3篇

2005年,区经贸局在区委、区政府的正确领导下,树立和落实科学的发展观,大力推进经济建设,积极应对用地困难、能源紧张的不利形势,开拓进取,使我区经济运行保持“十五”以来的良好势头,经济结构继续优化,经济发展维持健康稳定。

一、基本经济运行情况

2005年我区工业经济稳步增长,1-10月份全区完成工业总产值448.36亿元,同比增长13.9%;完成全年计划608亿元的73.74%,完成情况与去年同期基本持平。规模以上工业及五大支柱产业增势良好,1—10月,规模以上企业实现工业总产值349.72亿元,占工业总产值的78%。五大支柱行业总产值169.98亿元,增长10.7%;高新技术产业稳健增长,2005年1-10月份全区规模以上工业企业实现高新技术产品产值92.24亿元,同比增长18.3%,占全区规模以上工业总产值的26.18%。第三产业对经济发展的带动效应日益明显,市场规模不断扩大,成交活跃。1-10月第三产业实现增加值191.81亿元,增长12%,贡献率为57.77%,拉动全区经济增长了7.1个百分点;社会消费品零售总额226.29亿元,同比增长12.1%;商品销售总额527.01亿元,同比增长25.8%;外经外贸发展情况良好,1-10月合同利用外资1.24亿美元,同比增长11.15%;实际使用外资5183万美元,同比增长19.12%;外贸出口总值14.40亿美元,同比增长22.80%。

二、主要工作和措施

(一)整合引资资源,创新引资方式,推动产业群聚集。

2005年我局的招商引资工作注意体现片区发展格局,配合中心镇的规划,围绕全区产业发展总体规划,积极推动产业集群。

(1)整合引资资源,调整与优化引资结构。今年我局完成了对全区可用于招商的土地资源及其能源供应状况的摸查工作,为今后招商工作奠定了基础。在引资过程中,一是注意根据各中心镇的规划布局,引导投资向园区聚集,开展主题招商。如民科园今年引进了两个投资2亿元的项目。w商会的ww品牌产业基地都已完成项目选址。二是注意加大第三产业招商引资的力度。mm、yy、ll、jj等项目都已完成项目选址,目前正在密切洽谈dd、ff、tt等项目,竭力促成项目落户我区。我局还积极开展对我区生物医药发展状况的调研,提出了《2006年b区生物医药招商引资工作计划》,并已掌握了一些生物医药方面的投资意向。

(2)构建招商合力,营造投资服务平台。为充分调动社会力量为我区招商引资服务的积极性,今年我局在充分发挥《关于促进我区经济发展的若干扶持措施》积极作用的基础上,起草了《b区招商引资奖励办法》并已获区常务会议原则通过。共接待并协助80多个企业实地考察我区投资环境,组织了由区领导主持的项目协调会十多次,为投资项目的落实创造了条件。通过多种形势大力推介b区的投资环境,如与s街共同举办了“b区政府与知名商业企业座谈会”,共吸引10余家投资企业参会,对盘活s街三处商业用地起到了积极的促进作用。

(二)以提升水平、优化结构为着力点加强工业发展

以科学发展观为指导,我局努力谋求经济增长方式从粗放型向集约型的转变,通过优化产业结构,提升产业水平,在降低土地和能源消耗的情况下实现工业经济的增长。

(1)大力支持工业企业技术进步,走名牌发展道路。我局相继制定了《2005年工业技术进步工作意见》和《关于申报2005年技术进步项目的通知》,广泛宣传发动企业进行技术进步。积极争取省市技术进步专项资金和中小企业发展专项资金支持,目前已落实的资金包括市技术改造专项资金补助项目2个共100万元、市技术创新专项资金补助项目2个共45万元、省财政扶持中小企业发展专项资金技术改造项目3个共155万元、技术创新项目1个,共35万元。草拟了《b区实施名牌战略工作意见》和《b区获得中国和省市名牌产品、弛(著)名商标企业奖励办法(试行)》,组织部分重点企业召开了申报名牌工作座谈会,指导企业开展名牌产品申报工作,实现以名牌产品带动企业结构、产业结构调整,促进资源的优化配置,增强我区经济发展后劲。

(2)加强服务,为企业提供良好的发展环境。我局今年继续秉承“做企业娘家,为企业发展服务”的宗旨,加强与企业的联系,做好沟通协调,为企业发展排忧解难。根据今年用电紧张的实际情况,我局积极向市经贸委及市供电局争取,将我区的日用电指标由35万KW调整到55万KW,帮助企业缓解了用电紧张问题。制定了《2005年b区错峰用电实施方案》和《b区错峰用电检查工作方案》,多次召开街镇错峰用电工作会议,指导企业使用谷电。合理规划和加快开展电网和电力设施建设,推进了ss220千伏输变电工程及mm110千伏变电站、dd110千伏输变电工程,保证了我区电网可持续建设及我区工业经济的正常发展。深入开展能耗管理和节电改造活动,鼓励工业企业大力推广应用节电新技术、新设备,加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备。

(三)大力发展第三产业,提升地区综合竞争力

2005年我局从协调产业发展,加速城市化进程的高度指导第三产业的发展,以片区发展格局为基础,加强政策引导和资源的整合,全面实施区委九届六次全会关于加快第三产业发展的战略部署。

(1)全面改造提升商贸业,增强我区经济实力。今年我局从推进中高级批发市场的建设,打造批发市场集聚区、积极开展三类市场升级改造,营造安全卫生的放心消费环境、悉心培育建设现代商业中心和商业发展新亮点,推进村镇和社区商业网点建设等三个方面着手,加快商贸业改造提升的步伐。经过努力,中高级批发市场集聚区的建设和改造工作得到市政府的充分肯定;三类市场升级改造工作取得一定进展,目前18个农副产品批发市场中已有1个农副批发市场完成改造,4个正在动工改造,3个已经制定方案,3个正在制定方案;55个肉菜市场中,已完成54个的升级改造,1个市场正在动工改造;yy路综合商业街、hh路汽贸汽配街、b美食长廊等商业中心初具规模。

(2)大力发展物流业,培育经济发展新亮点。由于独特的区位优势,我区物流业发展的空间极大,越来越引起投资者的青睐,cc、dd、jj等一些第三方物流企业已经落户我区。目前,我们正积极引入投资1.3亿元的dd物流中心项目。四月份我区委托专业设计单位编制了《b区现代物流发展规划研究》,提出了“二圈三带”的规划布局,目前我局正与相关部门共同努力,以ss“公路货运物流产业带”为示范点推进我区物流规划建设。

(3)打造品牌,提升旅游业形象。今年我局紧紧围绕着g市创建“中国最佳餐饮旅游城市”这一目标发展旅游和饮食业。完善m山等生态旅游开发及配套设施建设,以“水果世界”“g园农科旅游度假区”为突破口开展创建“农业旅游示范点”工作。通过酒店星级评定、“百佳”餐饮企业评定等工作提升我区旅游接待水平。“b美食长廊”被评为广州市十大美食街之一,b区游形象更深入人心。

(四)协调发展外源经济,细致做好外经外贸管理工作

我局一向重视对外开放,坚持以开放促改革、促发展。今年在切实提高利用外资的质量和水平的基础上,大力鼓励国内企业积极参与国际分工与合作,促进内外源经济协调发展,增强我区企业的国际竞争力和发展后劲。

(1)招商与扶商、留商并重,保证利用外资的增长。2005年我局根据我区区情开展对外招商引资工作,新落户外资企业大幅增加。1-10月新批准外商直接投资项目74个,包括g国际酒饮中心、bw有限公司等较大型外资企业,新批企业个数比去年同期增长27.59%,新批企业合同外资10,422万美元,同比增长159%。同时我局注意密切与外资企业的联系,为企业排忧解难,留住现有外资企业,不少外资企业增资扩产,1-10月企业增资1943万美元。我们细致做好外商实际入资的督促和统计工作,实际使用外资也有较大增长,1-10月实际使用外资5183万美元,同比增长19.12%。

(2)大力促进外贸经营主体多元化,外贸出口长足发展。今年我局强化服务意识,加强对加工贸易业务的审批和管理,积极配合海关、市外经贸局推进加工贸易企业参加联网监管,提高了海关和外经贸部门对企业业务的审批效率,方便了企业开展业务,缩短了企业通关时间,收到了良好的效果。大力促进外贸经营主体多元化,通过为民营企业申办自营进出口权、申请交易会参展摊位、申领各类出口扶持资金等方式促进民营企业开拓国际市场。今年以来已有36家民营企业获得自营进出口权,累计获权140家,共有24家企业参展广交会,民营企业开展自营进出口业务为优化出口结构,促进一般贸易发展发挥了较大作用,也成为我区外贸经济发展的增长点。

(五)规范市场秩序,注重生产安全,为经济健康发展保驾护航

(1)围绕建设公平竞争和诚信守法要求整顿和规范市场秩序。今年我局注重落实整规工作层级管理工作责任制,进一步完善整规机构,充实人员,保证打假日常机构的正常运转,各街镇相应成立了打假工作机构并签订了打假责任书、食品安全责任书。从群众关注的问题入手,深入开展整治无证照经营、食品安全、卷烟打假、保护知识产权、整治野生动物市场、整治食盐市场、整治鲜豆制品生产和市场经营、整治危险化学品企业、整治屠宰及肉品流通市场等专项市场整治,有效地遏制了不正当竞争行为,规范了市场秩序。同时,广泛开展“诚信兴商”宣传活动,加大重点地区的打假力度,成功摘掉j街的打假重点黑帽,z镇也已经达到了摘帽的要求。我们还努力克服无专职工作人员的困难,推进食盐网络建设工作,全面开展食盐和酒类专项整治活动,净化了辖区内的酒类、食盐市场,取得了较好的效果。

(2)日常监管突击整治相结合,保证生产安全。我局注重安全生产监管体系的建设与完善,制定了《b区街、镇安全生产专职督查组管理办法》等一系列管理制度,在充分发挥我区各街、镇安全生产督查组基层监管作用的同时,把部门的行政监管与地方社区的管理有机地结合起来,实现经常性的日常监管。在强化落实安全责任制的基础上,强化执法检查监察,狠抓隐患的整改落实,今年进行了季度防范重特大安全事故大检查、全区安全生产大检查、安全生产紧急大检查、全区安全生产综合执法检查、区五套班子领导带队的安全生产督查、建筑行业建筑工地安全生产大检查、危险化学品安全生产专项检查、教育系统校巴安全大检查等多项安全生产执法检查行动,取得明显的效果。加强安全生产宣传和教育,强化安全意识,举办了多个层次人员的安全生产知识培训班,保障层级安全生产责任制的落实,建立企业自我约束机制。2005年全年安全生产形势保持稳定。

三、存在的问题

(一)用地的困难使工、商业拓展受到限制。我区没有用地审批权,现有可使用的工商业用地很少,用地审批非常困难;不少土地的原有规划与现状存在矛盾,或是权属、债务关系复杂,难以有效利用;行政规划调整后,一些镇的规划未明朗,招商引资工作难以开展。

(二)房产建设手续的缺失困扰企业经营。因历史原因,我区大部分厂房及用地手续不全,市政府实施的2号令《g市房屋租赁管理规定》给我区企业造成很大影响,许多新企业因为房地产证的原因无法落户,旧企业也将面临年审过不了关、用电报装无法通过等等困境。

(三)能源和原材料供应紧张对企业生产造成一定影响。今年用电最紧张时期企业每周有五天要实行错峰用电,用电不落实使不少企业不敢接订单,也放弃了增资扩产的计划。原油供应的紧张引发原材料价格上涨,成为制约工业增长的瓶颈。

(四)商业网点布局缺乏规划指导,经营业态相对落后,商品交易市场及物流业现代化水平不高。

(五)市场整规和打假经费投入尚显不足,市场整规工作缺乏规划性、系统性和有效性。

四、2006年工作思路

2006年是“十一五”的开局之年,我们将努力贯彻党的十六届五中全会精神,正确认识我区经济社会发展面临的有利形势和主要问题,不断推进产业结构的调整,加快建设资源节约型和环境友好型社会,促进地区经济和谐发展,推动我区经济社会发展步入科学发展的轨道。

(一)正视土地资源有限的现状,培育和引进税源。多方面提高土地利用效益,通过政策倾斜、重点服务等方式扶持税收高的行业和企业,加快“退二进三”步伐。围绕生物医药、物流及商业等几个重点领域开展主题招商。做好重点项目的贴身服务,力争明年底之前引进1家大型生物医药企业、继续向rr、ss、jj输送物流项目,在bb、dd的基础上,再落实2-3家商业企业。

(二)进一步调整优化产业本局。立足片区发展格局,以功能定位和功能开发指导空间规划,建立布局合理、功能明确、分工合作、竞争有序的产业区域布局体系。特别要按照区委九届六次全会的部署加快发展第三产业,做好第三产业特别是商业网点布局规划,争取在2006年6月前完成区商业网点规划的编制。用先进技术和手段改造传统商业,以b新城规划建设为着力点打造市北部的商业文化中心。大力发展现代商贸流通业,增强我区批发市场的流通辐射能力。

(三)全面增强工业企业的自主创新能力,促进经济增长方式向科技型、创新型和质量效益型转变。以市场为依托,政府为引导,企业为主体,积极应用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,提升重点产业和重点企业的核心竞争力。大力实施名牌战略,鼓励企业开发具有自主知识产权、市场竞争力强的技术产品。充分发挥各类企业特别是中小企业的创新活力,鼓励技术革新和发明创造。在继续协调好错峰用电工作的基础上大力倡导和发展低能耗、高效益工业,加快调整产业结构,建设资源节约型工业。指导、帮助民营企业开拓国际市场,参与国际竞争。

商业中心招商工作总结范文第4篇

20__年,中心在市委、市政府的坚强领导下,坚持以科学发展观为统领,以饱满的政治热情、良好的精神状态、认真的工作态度,严格按照市委、市政府的统一部署和要求,围绕中心,服务大局,积极应对复杂多变的宏观经济形势,克服困难,奋力拼搏,最大限度地发挥职能作用,重点项目推进、土地收储和一级开发整理等工作成效明显,为我市城市建设和经济发展发挥了一定的作用。现将主要工作情况汇报如下:

一、20__年主要工作情况

年初以来,中心紧紧围绕“五个服务、三个力保、三个创新”的工作思路,在“服务”和“突破、创新”上下功夫。通过招拍挂出让45宗2436亩土地(含工业用地),出让合同金额19.27亿(截止11月份);收储92.85亩土地(存量), 合同金额7167.91万元;规划储备3998.21亩,新增土地(存量)850.96亩,已经储备4500余亩土地。截止目前,中心借款余额77290万元(其中商业银行贷款余额58300万元,其他金融机构贷款余额18990万元)。通过各项卓有成效的工作,实现了对旧城区的改造、新城区的建设,有效的支持了企业搬迁和改制,改善了人居环境,优化了产业布局,促进了企业发展。

(一)以科学发展观为指导,各项业务工作圆满完成

一是加大土地收购储备工作力度,全力盘活土地资产。

年初以来,为了解全市土地储备资源,掌控土地市场,做到工作有的放矢,中心领导连续十多次组织有关人员到各区现场办公进行实地踏看,帮助协调有关问题,在为各区开展土地储备工作提供强有力支持的同时,也为我中心中长期土地储备工作打下了坚实基础。在充分调研和广泛征求意见的基础上,制定土地储备计划,并报经市政府批准实施。按照土地储备计划,一是围绕老城区企业破产、异地迁建、退城进郊抓好存量土地的储备;二是围绕开发区、工业园区抓好工业土地的储备;三是围绕新增土地抓好农转用土地的储备;四是围绕重点项目抓好重点地块的储备。全年以收回、收购方式储备存量土地92.85亩土地, 合同金额7167.91万元,报批新增用地850.96亩。土地收储工作的顺利开展,有效地促进了土地节约集约利用,支持了国有企业改革,保证了城市规划的实施,增加了政府土地收益,促进了城市建设和发展。

二是超前做好拆迁等土地出让前期工作,确保及时供地。为努力达到 “净地出让”工作目标,避免因交地时间及交地条件不确定而拖欠出让金的情况发生,实现土地交易工作全过程的良性循环。一方面,强化了与各区政府的动迁联动合作机制,全力推进居民动迁工作健康发展。另一方面,进一步加大了土地储备项目地块的前期开发力度,不断细化和量化交地条件和标准,加强与市规划部门和市政基础配套设施各建设单位的协作,努力做到出让地块的基础设施配套项目建设与地块的开发建设进度协调一致。全年中心一级开发整理工作取得可喜成绩,安庆肉联厂及周边45.9亩地块的一级开发吸引社会资本5000万元参与,现已搬迁完毕并成功出让;黄土坑路的桐城市供销公司办事处5.8亩地块的一级开发也已结束并成功出让;大观西城改造项目已推出300余亩净地。一些位置看好的地块如纸厂北厂区、原燎原化工厂厂区等地块相继成功推出。

三是加强土地资金管理,力求防范土地资金风险。土地收购储备资金需要量较大,为保证中心工作正常运行,我们一方面加强与财政部门和各金融机构联系沟通,取得他们的支持;另一方面加强内部管理,科学合理用好储备资金。中心建立了以地块为载体的封闭式管理制本文来源:文秘站 度,并通过土地抵押,对每一笔借款都落到相应的储备项目。专款专用,所有贷款资金都用于土地收购储备。对银行贷款,力求做到即借即用,到期即还,有效降低融资成本;对拆迁补偿费用,按合同约定、根据工作进度按时拨付。通过多种方式来保障资金正常运转,防范土地储备资金的风险。截止目前,中心借款余额77290万元(其中商业银行贷款余额58300万元,其他金融机构贷款余额18990万元),资金运转状况良好。

(二)以市委、市政府决策精神为依据,各项重点工作进展顺利

一是东部新城建设取得新进展。20__年,中心在市委、市政府领导的精心部署和指导下,加大了工作力度,东部新城建设取得实质性进展。第一,碧桂园一期工程全面开工建设,东部新城初具规模。截止目前,碧桂园公司已累计投资36.2亿元,其中净投资16.5亿元。商业中心建成4.4万㎡。商品房开工面积26万㎡,竣工18万㎡,共售楼868套,成交价款6.11亿元。我市目前唯一一家按五星级标准建设的安庆碧桂园凤凰酒店已经建成,已于10月18日正式营业,并圆满完成了我市第五届黄梅戏艺术节的主要接待任务。第二,公建配套设施建设同步启动,展现一流新区的良好形象。按照高起点、高标准的要求,努力把东部新城商务区建设成为环境优美、服务优质、设施优化的一流新区,树立安庆城市建设和发展的良好形象。项目区内的华中路、港口路已基本建成,供水、供电、供气、污水处理、公共绿化、通讯等基础设施正在按计划陆续兴建,二期地块内占地207亩的从幼儿园到高中15年一贯 制学校即将开工建设。第三,民生工程稳步推进,被征迁群众得到妥善安置。严格执行国家和省、市征地拆迁补偿政策,切实维护群众利益,项目建设得到了当地广大干部群众的支持和拥护。共安排还建房用地692亩,开工建设还建房44万㎡。切实抓好失地农民的社会保障,大力开展失地农民就业培训和安置工作,积极协调碧桂园公司安排失地农民上岗就业,有力地维护了项目区社会稳定。

二是招商引资工作取得新成果。按照市政府20__年度利用外资工作部署,我中心充分发挥房地产招商引资职能作用,努力做好招商、安商等项工作,在全国房地产市场普遍低迷的态势下,实现了房地产招商引资从规模到质量的全面提升。第一,土地招商推介和整体策划作用明显。注重提高招商项目对外宣传片的品质和水平,积极与规划局对接,编制精美招商册子,得到了市领导及其他兄弟城市的一致好评。6月份,中心以房地产交易会为契机,共推介33幅精品地块,总规划净用地面积5560亩,吸引了多家房地产开发企业,土地推介带动效应明显。第二,重点城市建设项目加快推进。突出区位优势,加强了肉联厂、化工总厂等地块的宣传和推介,效果显著;发挥协调作用,多次与马来西亚阿蒙塔公司洽谈氮肥厂地块事宜,加快了苏果超市等项目的落户步伐,与安徽置地集团等客商的洽谈亦有较大进展。第三,招商服务保障到位。对有意愿来我市投资国内外客商,均热情接待,并安排相关负责人陪同现场勘探,给予详细介绍,提供政策咨询,招商服务受到广大客商高度赞许。

三是土地储备工作机制取得新改进。为加强土地调控,促进土地节约利用,提高建设用地保障能力,中心从有利于加强管理,提高企业积极性的原则出发,不断完善土地收购储备的制度措施,重点在土地收购后的整理经营等主要环节上研究制定了具体的操作程序,使我市土地收购储备工作逐步实现科学化、制度化、规范化。土地储备工作越来越受到社会的关注,社会影响力越来越大。今年,按照市委《关于交办第一批40个具体问题的通知》的文件要求,积极研究和探索新形势下土地储备工作运行机制,在学习和借鉴其它城市的先进经验的基础上,中心会同有关部门经过反复调研和论证,组织研究提出了《安庆市土地储备资金管理办法》和《关于加强市区国有土地一级开发整理工作的若干意见》(草案),正在按程序进行报批工作。随着《办法》和《意见》的出台,我市的土地储备工作将进入一个崭新的发展阶段。同时,中心还协助市财政局、国土局起草了《关于市区经营性用地国有土地使用权出让金管理有关问题的请示》。

(三)以组织建设和党风廉政建设责任制为核心,党建及纪检监察工作稳步推进

党建及纪检监察工作作为我中心重要的工作内容,在年初以来,各项制度全面落实,理论学习得到进一步加强,组织建设得到进一步巩固,党风廉政建设和纪检监察工作得到进一步规范。中心每周五下午认真组织了理论学习和业务学习,使得全体干部职工的理论水平和综合素质普遍增强。积极组织全体干部职工进行科学发展观学习和实践活动,结合中心工作实际,把活动的重点放在实践上,引导广大党员干部牢固树立科学发展的理念,自觉运用科学发展观武装头脑,努力把科学发展观贯彻落实到中心工作的方方面面,做科学发展观的实践者和推动者,提高应对复杂经济形势的能力,积极有效地推动土地储备工作平稳较快发展。以市纪委的廉政建设工作会议精神作为重点,进一步完善了纪检监察工作制度,起到了认真把关和保驾护航作用。严格落实了党风廉政建设有关规定,对个别同志可能出现的危险苗头能及时发现、及时制止,保证人人都在规定和准则的制约之中。

(四)以基础性工作为根本,各项服务保障工作出现新特点

中心政务公开工作成效明显,今年中心政务公开网站开通,增强了政务透明度,促进了廉政建设,提高了办事效率,增强了服务意识,实现了人民群众的参与权、知情权、监督权。业务工作流程控制更加规范和严格;督查督办工作从形式到内容都有了新举措;保密工作准确无差错;档案管理质量和水平又有新的提高,全年组织完成了20__年以来文书档案立卷工作,共收集归档案卷200余卷,中心还整理100余卷宗地资料移交国土局;财务工作能根据形势任务搞好建章立制,并积极做好财务审计工作。宣传报道和信息报送工作有新起色。年初以来,在各种新闻媒体和市委、市政府信息上共发表各类信息40余篇,创办了土地储备简报,增强了各级各类人员对我中心工作的了解,扩大了我中心的影响。注重抓了信息收集,每次中心领导现场办公,都做了图片和文字资料收集并上传到中心网站。每逢重大活动,都能组织新闻媒体进行集中报道,各种公文处理比较顺畅。同时认真做好上访人的思想工作,今年以来,中心共接待法律咨询达30人次,群众来访15起、来信2件200余人次。通过法制宣传和政策疏导,来信来访问题,已全部得到处理和妥善解决,没有造成重复上访和集体上访的问题,没有久拖不决的上访老大难问题。人事劳资工作进一步理顺。今年6月份我中心被 省人事厅批准为参照公务员法管理单位,经过与市人事局和财政局的沟通协调,基本完成了公务员的登记工作,下一步正准备做好工资套改工作。

可以说,过去的一年,既是承前启后、继往开来的一年,也是团结一致、续写新篇的一年,在这一年中,我们遇上了百年未见的金融风暴,对土地市场造成前所未有的冲击,但中心干部职工齐心协力,积极应对,克服困难,土地收储事业呈现健康良好的发展态势。但工作还有许/:请记住我站域名/多不足之处:一是土地前期开发的力度不够;二是外借款较多,运行成本较高;三是土地出让金追缴力度不够;四是对已收储临时利用不够;五是土地出让的净收益不明显。

工作中我们深深体会到:一是不断解放思想是收储工作的基础和前提,二是坚持项目带动是收储工作的关键所在,三是依法合规操作是收储工作的基本要求,四是搞好资金运作是收储工作的根本保证,五是围绕市委、市政府关注的重点地块是收储工作的重要任务。

二、20__年工作思路和工作目标

20__年,中心要进一步解放思想、实事求是,坚持与时俱进,创造性地开展工作。要把“保增长”作为我们的最终工作目标,在优化土地资源配置、创新体制机制,确保收益上下功夫,为城市建设和经济增长提供更加有力的支持和保障。要突出抓好几项主要工作,归纳起来就是“抓好一个完善,做到两个确保,实现三个突破”。

第一、土地储备融资平台要更加完善。利用国家和省市出台的有利政策机遇,扩大与各商业银行的业务,增加授信,按照各金融机构对政府土地储备项目贷款的要求,积极争取信贷支持。进一步做好工行、建行新的授信工作,巩固提高徽行、交行、中行、农行现有授信规模,全面与我市金融机构进行对接,力所能及地开展项目合作。确保资金流转顺畅,使土地收储和土地一级开发整理有足够的资金保证。

第二、东部新城建设要做到两个确保。一要确保工期。东部新城商务区二期要精心策划,严密组织,克服困难,确保明年年底完工。二要确保质量。在保证工程进度的同时,要保证工程质量,做精品。

第三、土地储备规模上要实现新的突破。在现有工作的基础上,力争早日出台并实施《安庆市土地储备资金管理办法》和《关于加强市区国有土地一级开发整理工作的若干意见》。要加大土地收购储备工作力度,全年拟安排年度土地储备规模为4000亩。

第四、招商工作要实现新的突破。要积极做菱湖南路(少年宫)综合项目、新河东侧地块项目以及原市政府所在地项目、477厂及周边地块招商工作,特别是氮肥厂和东部新城商务区三期地块为招商重点,做好东部新城商务区三期项目招商和签约企业的跟踪推进工作。

商业中心招商工作总结范文第5篇

一年之计始于春。在这春光无限的美好季节,我区今天隆重召开全区开放型经济工作会议,这充分体现了区委、区政府对开放型经济工作的高度重视,这既是区委、区政府深入开展学习实践科学发展观活动的具体体现,也是全区上下深入推进“经济大发展、城乡大变样、文明大提升”三大工程建设的实际举措。这次大会的主要任务是学习传达全省、全市开放型经济工作会议精神,总结****年全区开放型经济工作,表彰一批先进单位和先进个人,进一步分析形势,研究对策,明确任务,部署工作。等下,姜玉林书记、周智安区长将作重要讲话,提具体要求,大家一定要认真领会,狠抓落实。下面,我就去年开放型经济工作作个简要总结,并就今年的工作说三点意见。

一、****年开放型经济工作总结和回顾

****年是极不平凡的一年。一年来,全区开放型经济战线在区委、区政府的正确领导下,在全区上下的共同努力下,积极应对错综复杂的国内外形势,排难而进,乘势而上,奋力而为,保持了开放型经济持续平稳较快的发展势头。回顾****年工作,主要体现为“三个进一步”:

(一)总体水平进一步提高

一是目标任务实现新跨越。****年,我区新批外商投资企业21家,引进合同外资1.3647亿美元,同比增长9.76%;实际利用外资7526万美元,同比增长14.67%,其中现汇进资2321万美元,现汇比例30.8%;实际利用内资13.8643亿元,同比增长11.96%;出口创汇3.2313亿美元,同比增长2.26%。实际利用外资、内资总量居“银三心”繁荣板块之首,完成比例数列全市第一。出口创汇总量列全省第二。****年我区被评为“全省利用外资先进县区”、“全省出口创汇先进县区”,荣获全市“****年度开放型经济优秀奖”、“台湾100大企业引进奖”。

二是楼宇经济得到新发展。目前,全区现有楼宇48栋,其中新批2栋,入驻楼宇企业2676户,****年新增楼宇企业230户,韩国三星、中化化肥、夏普商贸等一批“总部经济”落户我区,其中,艾格菲国际集团公司中国管理总部是我区近年来引进的首家跨国公司全国性区域总部,全国IT卖场销售排名第一的宏图三胞江西地区总部从九江迁至西湖,为我区发展壮大“总部经济”注入新的活力。全区楼宇企业(不含大楼内的房地产业和餐饮娱乐业)共产生税收3.5107亿元,同比增长48.37%;贡献区级财政收入5950万元,同比增长38.09%,占全区地方财政收入的18.26%,可谓五分天下有其一,楼宇经济已成为我区经济发展的重要力量。

三是园区建设再上新台阶。一年来,围绕“3010”工程,西湖(安义)工业园建设步伐加快。江西三抗集团投资的甲壳几丁聚糖项目、江西金元莱有限公司投资的有机硅农用助剂项目、江西康地恩派尼生物科技有限公司投资的兽药项目、江西康道生物有限公司投资的灵芝保健品项目等工业项目陆续竣工投产(试生产)。以技术创新为引导的科技工程初见成效,和强和美亚能源公司研发、生产的液体软包装锂离子电池电动自行车,喜获《国家重点新产品证书》,新研发的电动游览车仅龙虎山景区就定购100辆,市场前景广阔。占地500亩,总投资20亿元,以交通运输设备制造为龙头的“特色园”已初具规模。

(二)开放成效进一步彰显

一是“走出去”招商见成果。全年我区共派出73批次招商小分队,300余人次,先后赴香港、北京、上海、广州、厦门等地参与了数十次大型招商活动,开展了一系列招商推介活动,走访了一批世界500强、国内200强企业。全年新批外商投资项目21个,其中超500万美元的项目有9个,引进合同外资额约1.05亿美元,占总合同外资额的75%;新引进省外超3000万元项目19个,引进内资9.188亿元,占总利用内资额的66.27%。

二是“请进来”洽谈见成效。积极搭建招商平台,主动邀请客商来西湖考察洽谈。成功举办了“西湖区与台湾连锁加盟品牌对接座谈会”、“中国·南昌第七届绳金塔庙会经贸合作洽谈暨台湾连锁加盟企业(西湖)对接会”等大型会展活动。洽谈招商重点项目60余个,其中38个重点项目签定了正式合同或意向,重大签约项目金额累计达21.7亿元。全年共接待国内外客商80余批次300余人,西湖知名度进一步提升,会展招商水平进一步提高。

三是“引进来”项目见成绩。围绕打造全省“三个中心区”,大润发购物广场、苏宁电器恒茂旗舰店、屈臣氏连锁百货等一批重点三产商贸业招商项目相继开工开业,广发证券、健康保险、永诚财险、人寿财险等一批金融机构顺利落户。围绕开展“重大项目突破年”,中山一品等24个项目顺利竣工,银燕物流等32个项目全面开工,重大项目的加快推进,极大地拉动了我区经济的发展。

(三)工作力度进一步加大

一是高位推动尽全力。区委、区政府主要领导高度重视开放型经济工作,亲自会见、亲自走访、亲自主持专项会议,决策和推动重大项目的落户、建设和发展。区六套班子领导联系挂点重大项目,为项目推进尽心尽力。区委书记姜玉林、区长周智安身先士卒,先后带领招商小分队赴香港、北京、上海等地走访企业、推介项目、开展经贸交流等活动共20余次,组织召开了全区重大项目调度会10余次;其他区领导都积极带领小分队主动出击,拜访客商,推进项目。一年来,无论是区领导,还是街道(镇)、有关部门和单位的主要领导和分管领导,都把招商引资作为加快经济发展的第一要务来抓,既当“指挥员”,又当“战斗员”。正是因为各级领导的高位推动,我区开放型经济工作才能在全球金融危机的背景下取得新的成绩。

二是制度建设添助力。一年来,我区先后建立、实施了重大项目跟踪推进制度、督查问效制度、信息平台共享制度、保姆式服务等一系列制度,对重大项目实行定期调度、定期通报,及时协调解决项目推进中的问题。通过制度建设,我区投资环境进一步优化,推进项目力度进一步加大,重大项目的落户率、开工率、投产率进一步提高。

三是众志成城聚合力。在工作中,各街道、桃花镇、朝阳农场、区各有关部门和单位密切配合,通力协作,倾力服务,形成了共推开放型经济发展的强大合力。围绕苏宁电器恒茂店、大润发购物广场、皇冠假日酒店、洪大服装世界、喜盈门建材超市、米乐星KTV等重大、重点项目顺利开工开业,区里多次召开协调会。区外经贸委、区发改委、区商贸委、区重大项目办、区协税护税办、区工业园区办、区行政服务中心、区楼宇协会、区城建局、区环保局、区市容局以及区纪委、区委办、区政府办、区委政法委、区委组织部、区委宣传部、公安、交警、工商、税务、行政执法分局、消防、区台办、区工商联、区房管局、区人防办、区城司等相关部门都能积极参与,全力推进。驻北京办、上海联络处充分发扬桥头堡优势,为全区及各部门提供了大量第一手的招商信息和丰富的客商资源。此外,区里其他部门和单位也积极履行各自职能,为发展全区开放型经济做了大量的工作。

今年一季度,我区开放型经济又实现了开门红。1—3月份,我区新批外商投资企业4家,引进合同外资2436万美元,同比增长57.67%;实际利用外资2115万美元,占年计划的26.94%,同比增长11.61%,总量和完成比例数都列全市中上游水平;实际利用内资3.7104亿元,占年计划的26.38%,完成比例数列全市各县区第一;1-2月份,全区出口创汇5111万美元,占年计划的13.28%,总量列全市第一,完成比例数列全市第二。

上述成绩的取得,是区委、区政府坚强领导的结果,是全区六套班子共同推进的结果,也是全区各部门、各单位包括垂管单位齐心协力的结果。在此,我谨代表区开放型经济领导小组向同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、****年开放型经济工作目标和打算

****年,是新中国成立60周年的大庆之年,是深入贯彻落实科学发展观的重要一年,也是我区克服国际、国内环境不利影响,实现大发展大繁荣的关键一年。做好今年的开放型经济工作,意义十分重大,任务十分艰巨,需要大家认清形势,加倍努力,充分发扬“只为成功想办法,不为失败找理由”的豪气和志气,瞄准更高目标,敢为人先,勇有作为,以实际行动确保全年开放型经济各项目标任务的圆满完成,为我区实现“保增长、保民生、保稳定”总体目标提供有力保障。

(一)认清形势,抓住机遇,提振信心求发展

当前,我们面临的形势是机遇与挑战并存,挑战中孕育着机遇,抓住机遇就能战胜挑战。

困难与挑战主要体现在“三个加大、一个加剧”:一是经济下行压力加大。当前,国际金融危机还在进一步蔓延,发达国家经济衰退加深,发展中国家经济增速明显减缓,包括我国的经济增长也出现了下滑趋势。今年一季度我国GDP同比增长6.1%,和去年一季度10.6%的增长相比,增速回落4.5个百分点,比上季度回落0.7个百分点。一季度,全国实际吸收外资217.8亿美元,同比下降20.6%,全国新批外商投资4554家,同比下降34.5%。由于经济下行大背景影响,给我区引进外资带来了巨大压力。二是项目推进难度加大。由于受融资、市场、信心等因素影响,部分在谈、在建项目进资迟缓,项目推进的难度加大。三是外贸出口困难加大。受市场需求萎缩、汇率变动等因素影响,我国外贸出口增速开始逐月放缓,我省外贸出口从去年下半年也开始逐月回落。据初步统计,全省有近三分之二外贸出口企业出口订单减少,订单减少金额高达全年出口总额的12%。我区出口创汇也受到严重影响,部分外贸企业一季度的出口额同比下降50%以上。上述迹象表明,完成今年出口创汇任务困难不小。四是竞争态势加剧。从横向看,我区开放型经济,既面临着中部地区的区域竞争,又面临着兄弟城区的区间竞争,县(区)间可谓是你追我赶,争相竞发。特别是为了某个企业、某个项目,各县区之间的争夺已经白热化。要在百軻争流中争先进位,压力可谓不小。

虽然我们面临的形势十分严峻,但是我们面临的机遇也是千载难逢,主要体现在“五个带来”:一是应对金融危机系列政策带来发展机遇。为应对金融危机,中央出台了一系列包括4万亿投资计划的保增长、扩内需的政策和重要举措,省政府出台了保持经济平稳较快发展的50条意见措施,市委、市政府出台了应对金融危机的若干意见,这些政策和措施将有力地促进我区开放型经济的发展。二是产业梯度转移带来发展机遇。金融危机下,企业也在加快寻找有效配置资源,开拓市场,从土地、资源、劳动力、运输等敏感成本的生产加工环节,有选择的迁移到成本相对较低的地区。这必将加速推动国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级,加速国际和沿海地区产业资本转移,为我区发挥区位优势、交通优势和低成本优势,大力承接产业转移,实施重大产业招商创造了良好的机遇。三是加强对外贸易带来发展机遇。去年8月、10月,国家两次调高出口退税率。去年底,国务院出台了《关于保持对外贸易稳定增长的意见》,包括提高出口退税率、加大对外贸企业的信贷支持力度、改善出口企业融资担保条件等20条措施,并将放宽加工贸易产品目录,这都是我区外贸企业实现保增长的利好政策。四是新改造开发工程带来发展机遇。当前,我区“老城改造、新城开发、城西商业中心升级”三大工程正在如火如荼地建设中。这三大工程是我区的朝阳工程,也必将成为我区新的经济增长极。我们要善于抓住这个大拆迁、大建设的千载难逢的良机,通过实施大开发、大招商战略,从而实现我区大发展、大繁荣。五是房地产逐渐回暖带来发展机遇。随着中央为应对国际金融危机所采取的“保增长、促内需、调结构”一系列重大举措的逐步实施到位,我市房地产市场从去年九月以来已呈上升态势,纵观今年一季度,去除内销房的成交,成交量达到了86.5万平方米,接近2007年的成交水平。我区的“支柱产业”房地产业也日趋回暖,仅以众鑫城上城为例,去年10月开盘,推出一期共800余套商品房,已销售400多套,其中仅今年一季度就销售了200多套,占成交额的一半。房地产业的逐步回暖,为我区经济发展带来了勃勃生机。此外,从一季度的情况看,到我区洽谈项目的客商纷至沓来,内商、内资渐趋活跃,经济回暖的迹象明显,这些都给我们招商引资带来了众多机遇。

(二)突出重点,创新思路,围绕目标求突破

****年,我区开放型经济工作目标是:引进合同外资1.428亿美元,力争达到1.468亿美元,增长8%;实际利用外资8000万美元,力争达到8128万美元,增长8%,现汇比例达到50%以上;实际利用内资14.331亿元,力争达到15.24亿元,增长10%;出口创汇(海关数)3.85亿美元,力争达到3.9亿美元,增长20.69%。围绕上述目标,我们要把握住扑面而来的机遇,化危机为生机,变压力为动力,变经济波动期为发展机遇期,全力以赴完成全年开放型经济工作各项目标。

一要围绕产业突出重点招商。全区各部门、各单位要把抓好重点产业招商作为今年开放型经济工作的重中之重,紧紧抓住国家调整产业政策和省政府《关于抓好重点产业招商促进产业转移对接的意见》和市政府“积极做好产业转移对接工作”的要求,结合我区产业规划,认真组织,精心策划,提高产业招商能力,提升产业发展水平,增强产业发展后劲。一是要突出“三个中心”项目的招商。围绕建设全省“商贸中心区、文化产业和创意产业中心区、金融中心区”的目标,认真谋划好各类招商活动。要利用“金鸡、百花”电影节在昌举办的有利时机,大力开展文化招商。要利用产业转移的契机,积极策划南昌西湖(北京)现代服务业招商推介会。要充分利用我市金秋经贸活动月的商机,组织筹办第八届绳金塔庙会经贸恳谈会。要创新招商方式,通过开展上门招商、驻点招商、以商招商,着力引进家乐福超市、光大银行、金逸影院等一批重点“三个中心”项目。二是要突出服务外包业的招商。要充分利用南昌市被国务院正式批准为全国二十个“中国服务外包示范城市”之一的有利契机,充分发挥我区服务业繁荣优势,落实好国家支持服务外包的政策,大力开展服务外包专项招商活动,做强做大服务外包业,力争我区成为全市服务外包示范基地。三是要突出梯度转移产业的招商。商务部将帮助中部六省在沿海省建立产业转移促进中心,已在昆山、上海建立,下一步还要在广东、浙江、福建建立,省里将派员常驻这些部级平台,我区要积极参与做好产业对接工作。要面向梯度转移产业,结合我区产业布局,有选择性地筛选、包装、论证一批项目,强势推介、洽谈、签约一批项目,进一步增强项目对外招商的吸引力,提高项目引资的成功率。

二要围绕载体突出楼宇招商。大力发展“都市无烟工业园”,向空间要收入,向空间要发展。要切实抓住旧城改造、新城开发、城西商业中心升级的契机,加大楼宇的改造、建设和培育力度,着力打造高档、高级商务楼宇,重点打造一批“大楼宇”、“大总部”。要突出利用好目前我区闲置的12万平方米楼宇空间,大力开展楼宇招商,打造一批优势产业相对集中的楼宇群落。力争全年新增楼宇面积6万平方米,新增楼宇企业260户,引进世界500强、国内200强省级总部2-3家,金融业省级分支机构2-3家。全年楼宇企业税收总额增加3000万元,区级财政收入增加1200万元,进一步提升楼宇经济占区级财政收入的贡献率。

三要围绕园区突出工业招商。要抓住产业梯度转移、产业振兴规划等有利条件,依托西湖(安义)工业园,全力推进“3010”工程。要进一步加大园区的建设力度,最大限度地利用土地资源,提高园区项目承载能力。要主动出击,着力引进一批符合国家产业规划的工业项目,特别是要围绕“交通运输设备制造特色园”的打造,紧密跟踪自行车中轴内变速器等产业链接和配套项目,使我区交通运输制造业出特色、上规模、见水平。

(三)加强建设,优化环境,提升服务求实效

要牢固树立发展环境是第一竞争力的理念,在加强机制体制建设、改进工作作风、提升服务水平等方面下工夫,精心营造具有吸引力的发展环境。

一要抓好三项机制。一是要建立健全重大项目调度协调机制。要进一步建立健全重大项目调度协调制度,及时解决重大项目的困难和问题。贯彻落实全市一月一调度(通报)、一季一评比(视频通报)、半年一巡检(对外开放领导小组巡检)、一年一检阅(市四套班子率全市县区、开发区、市直有关部门主要领导等检阅)制度,不断将我区重大项目推进年引向深入。二是要落实贯彻招商引资考核机制。各单位要严格按照会上下发的《西湖区****年开放型经济工作考核办法》,进一步明确招商目标、分解招商任务、充实招商人员、改进招商方法、落实招商责任,对不同产业、不同对象、不同地区制定相应的招商工作方案,切实增强招商的针对性。年终区里将严格按各单位的任务完成情况进行考核,大家要高度重视,切实抓好落实。三是要研究制定招商引资激励机制。要坚定不移地实行大开放主战略,充分调动社会各方面共同参与招商引资的积极性。要针对商贸三产、楼宇总部、金融、现代服务业等重点领域,研究出台相关激励机制,不断挖掘招商信息,凝聚民间招商力量,从而将我区开放型经济在更深层次、更宽领域、更大范围内推向深入。

二要加大三个力度。一是要加大效能建设力度。要将开放型经济工作与开展效能年建设和深入学习实践科学发展观等系列活动结合起来,积极推行阳光政务,健全和落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制,极力营造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的政务环境。要继续深化行政审批制度改革,精简审批环节,缩减审批流程;继续深化重大项目绿色通道制度,进一步树立西湖热情、真诚、高效的投资环境新形象。二是要加大项目服务力度。要继续加大对重大项目的协调服务力度,及时帮助解决项目落户、开工、建设和生产过程中存在的问题和困难;要深入推进“政银企”合作,优化融资环境,帮助部分企业寻找融资途径,有效解决企业融资难问题;要及时帮助外贸企业了解和解读国家、省、市出台的扶持政策,积极引导外贸企业开拓市场,力争实现外贸出口保增长的战略目标。三是要加大资源挖掘力度。我区是一个老城区,客观存在着招商资源有限、承载大项目能力不足的发展瓶颈。因此,一方面要充分利用好旧城改造、新城开发、城西商业中心升级的发展机遇,主动出击,包装策划推动项目,抢占和丰富招商资源。另一方面又要加大资源的挖掘力度,实施“腾笼换鸟”策略,盘活现有资源,力争我区招商资源利用最大化,促进我区开放型经济效益最大化。

商业中心招商工作总结范文第6篇

年是经贸局求真务实,开拓进取的一年。在区委、区政府的正确领导下,我局围绕区的中心工作,大力推进经济建设,努力完成区委、区政府交给的各项任务,取得了新的成绩。

一、以经济建设为中心,不断增强区域综合经济实力。

、顺应形势灵活招商。今年国家对土地进行宏观调控,我区去年新规划的八个工业园区被撤销五个,仅存的三个园区可利用的土地也十分稀少。在这样的形势下,我们仍积极寻求招商引资的突破口,通过灵活多样的招商手段继续推进招商工作。一是充分利用现有三个工业区招商,全年工业区区新签合同个,包括×××、×××、×××公司等大型项目,共引进合同投资××亿元,实际完成固定资产投资××××万元。二是对区内土地资源进行调查摸底,其中包括空地、闲置厂房仓库、效益不好的企业及军区用地等,并进行分类整合,通过重建、租赁和合作等方式突破土地制约瓶颈,盘活低效用地。三是拓宽招商引资范围。在继续加大工业企业引资的同时,着重做好商业和物流业招商引资工作。我区不少街道在交通、土地、商业环境及人口数量方面都具备了建设大商业的条件,经过宣传推介,目前与我区达成投资意向的国内外知名商业企业就有×××、×××、×××等十多家,×××、×××、×××等项目已在我区落户。四是推行中介招商和网上招商,根据×府〔〕××号文件精神,我们大力发动中介机构等社会力量招商,宣传我区的投资环境,国际著名的建材连锁超市“×××”就是通过中介机构介绍而来,而某省著名的×××集团项目则是通过网上招商取得的。五是以支柱产业为突破口,发展总部经济,我区已逐步形成了以汽配、生物医药、皮革制鞋、电子电气为主的支柱产业,我们在招商过程中注重对相关产业和行业的跟进与服务,使“龙头”行业做大做强,发挥其集聚效应,尤其是大力推进××园和×××产业化促进中心建设,吸引高科技企业总部落户。

、全力推进工业化进程,奠定城市化、现代化的物质基础。()扶强扶优,促进企业上规模、上档次。制定了重点企业挂钩联系制度,将重点企业与局领导及相关科室挂钩,加强对重点企业的服务,培育“单打冠军”,今年规模以上工业增势良好,全区工业主体的国有及规模以上工业企业完成产值×××亿元,增长.%。()引导企业做好技术进步工作。制定并传达了《××区年工业技术进步工作意见》,积极争取省、市资金的支持,帮助民营企业推进技术创新和技术改造工作,全年为我区余家企业申报了项技术改造和创新资金补贴。全年全区国有及规模以上工业企业共实现高新技术产品产值××亿元,比上年同期增长.%,产值占全区规模以上工业总产值的.%。()积极帮助企业缓解能源紧张问题。今年电力供应特别紧张,我局深入开展能耗管理和节电改造活动,指导企业做好错峰用电计划,并积极与电力部门协调,帮助企业解决能源紧张的燃眉之急。()热心指导、协助企业解决历史用地问题。针对我区很多厂房因历史原因产权不明晰的情况,我们主动与相关部门沟通联系,协助数十家民营企业理顺了历史用地问题,解决了他们因厂房产权不清而造成的融资困难。年全区共实现工业总产值.亿元,同比增长.%,实现工业增加值.亿元,同比增长.%,比上半年提高.个百分点。工业对全区经济增长的贡献率为.%,拉动gdp增长.个百分点,比上半年提高.个百分点。

、大力发展第三产业。今年我们以建设批发市场、升级改造肉菜市场、打造白云旅游品牌为重点,不断完善商贸旅游规划布局,培育新的经济增长点,商贸服务业得到了较快的发展,形成了汽车汽配、鞋类皮具、化妆品等各类辐射华南地区的批发市场群;远景路商业街、黄石路汽贸汽配街、白云大道美食长廊等主要商业街、特色街的建设初具规模;基本建成×××、×××、×××等集聚区;零售业经营业态逐渐合理,已有×××、×××、×××等多家大型零售贸易企业进驻,××预计年内进场开业。经过开发和宣传,生态旅游业长足发展,形成了一系列适应现代生态旅游发展趋势的特色产品,×××、×××等景点已成为新的生态旅游热点,“××十景”得到游客的青睐,××区旅游知名度大大提升,成功推出了继“××山生态游”之后的又一条生态旅游线路“××竞秀游”。我们还注意以行业协会的力量加快我区商贸旅游业的发展,成立了物流协会,并正筹备成立汽车行业协会、肉菜市场行业协会、饮食行业协会等几个协会,将原物流协会升格组建成商业旅游物流联合会,以行业协会的力量加快行业的发展,从而进一步推进我区商贸旅游业上台阶。今年全区实现社会消费品零售总额×××亿元,同比增长.%,商品销售总额×××亿元,同比增长.%。

、实施外向带动战略,有序推进外商投资企业的管理与服务工作。今年利用外资在全国范围内统一使用了新的统计方法,并对以前的统计数据进行了理顺,利用外资统计走上了正轨。利用今年cepa实施的机遇,批准×××、×××、×××有限公司等多个capa项下物流项目。在引进新外资的同时,我们还注意加强对现有外资企业的管理和服务,通过企业增资扩股扩大利用外资规模,今年××集团增资×××万美元,××集团增资××××万美元。外贸方面在巩固加工贸易主导地位的同时,通过帮助民营企业获取自营进出口权、争取广交会摊位等方式大力促进一般贸易出口,优化出口结构。全年新批项目个,同比增××.%,合同利用外资×××××万美元,同比增××%,实际利用外资××××万美元,同比增.%。全区出口总值×××亿美元,同比增长.%。

、加强横向经济联系,开拓商贸发展平台。今年省委、省政府提出加强泛珠三角地区经济协作的构想,我局积极响应,多次组织人员和企业前往广西、某省、东北三省等地进行联络、考察,并组织企业参加某省、某省、某省、广西、某省、某省、长春、昆明、哈尔滨等省、市在我市举行的招商推介会,为我区企业参与区域间经济合作提供了机会。组织家企业在年××博览会上参展,开拓更广阔的市场。加强与外地驻穗机构的联系,参与各种经贸交流活动。认真落实对口帮扶工作,协助跟进帮扶××县的个项目,帮助安排××市乡镇干部培训班的学员进行考察,安排其优秀学员到我区的镇实习。

二、抓好市场秩序和生产安全,保障经济健康发展

、市场整顿成绩显著。今年以“打假摘帽”工作为重点开展市场整顿工作,一举摘掉了×××、×××、×××及×××等“一市三场”的黑帽子。先后组织了五次打传专项行动,共取缔个传销窝点,查获非法传销人员人,其中传销家长人,收缴传销营销书籍、资料、笔记本一批。我们还将统一行动与日常监管相结合,有效地遏制了传销活动在我区的蔓延。围绕假奶粉、毒白酒等事件,我们加大了对重点区域、重点市场的整治力度,制假售假势头得到有效的遏制。我们组织工商、公安等部门进行了次检查打击私屠滥宰行动,有效保障了“放心肉”的上市供应。

、安监管理日臻完善。今年的安监工作在加强宣传、培训的同时,注意建立和完善安全生产的管理、监督、考核机制。今年共举办了期面向各种专业和层次的安全生产培训班,并于月份开展了以“以人为本,安全第一”为主题的安全生产月宣传活动。我们在全区范围内健全各级安全生产责任制,建立安全生产控制体系:一是抓好“三级层面”签订责任书工作,层层落实安全责任;二是完善安全生产责任制考核体系;三是建立安全检查联动机制,开展专项整治和安全生产大检查,促进重点行业的安全生产工作,今年通过本局牵头组织及配合相关部门、参与上级行动等方式,共进行全区性安全检查次;四是进行安全管理信息系统建设,开发建立起《××区安全生产管理系统》信息网络,现已进入试运行阶段,年内可以投入使用。今年—月份没有发生重特大安全生产事故,工商贸企业安全生产形势趋于稳定,安全生产控制指标完成情况较好。

、规范产权制度改革,促进体制创新。今年将××镇列为镇街集体企业改革试点。经过努力,××镇家集体企业中已有家企业转制。由于工作细致,达到了“三满意”:镇政府满意、经营者满意、职工满意的效果。对区属企业根据其不同的行业特点、资产规模、经营状况制订转制计划,今年关闭了××厂等两家区属企业,指导区市政公司等三家企业完成了转制前期工作。

三、加强组织建设,增强集体战斗力

、狠抓廉政作风建设,加强执政能力。局领导十分重视党风廉政建设工作,在日常工作中通过中心组学习、专题学习会、参观展览等多种形式深入开展反腐败思想教育。我们精心组织了为期两个月的纪律教育月活动,进一步提高了党员干部践行“三个代表”重要思想的坚定性。两位科级干部索贿案爆发后,我们召开了全体干部职工大会,以案为鉴,敲响警钟,并组织科以上干部联系实际进行认真查摆,制定了整改方案,完善了外出制度、财务制度和用车制度。全面巩固干部群众反腐倡廉的思想防线和制度防线。党的十六届四中全会召开后,局领导班子认真学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,充分认识了加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性,深化了对我党执政主要经验的认识,明确了加强党的执政能力建设的总体部署,增强了执政能力建设的责任感、使命感。

、加强组织建设。健全领导班子民主生活会制度,加强党内监督。今年按照《党政领导干部选拔任用和监督管理条例》,选拔任用了名科级领导干部,名科级非领导干部。选派了一明青年干部参加市委组织部的青年干部培训班。认真地做好展党工作,及时地把思想好、作风正派、进取心强的优秀青年吸收入党,不断壮大我局党员队伍,今年我局有名预备党员转正,有名同志递交了入党申请书。

、发挥工会、团支部作用,活跃机关文化生活。配备了一名专职人员为老干部服务,及时了解近百名离退休干部及离岗退养干部的思想生活情况,每月组织一次离退休干部茶话会,局每周安排一次体育活动,为干部职工提供体育锻炼的机会,丰富干部职工文体生活,通过组织开展形式多样的文体活动,在增强健康的同时,增进了大家的团结。

四、明年的工作思路

、确招商方向,创新招商模式。()配合中心镇规划,积极利用一切有利条件引进工业项目,为工业发展后劲打基础。()配合街道城市化改造,以汽配、物流为主题开展招商,并在商业项目上寻求突破,争取有关职能部门的支持,落实-家大型商业项目。()争取明年出台我区招商引资奖励办法的实施细则,使招商引资社会化成为现实,充分发挥上级主管部门和中介公司的招商作用,走出以商引商新路子。()发挥支柱产业的集聚相应,吸引关联企业投资,发展总部经济。()把经济协作与招商引资、推介商品紧密结合,走出招商新路子。

、坚定贯彻工业强区的战略思想。协调处理好被保留的工业园区和原镇街工业区的关系,继续做好工业园区扩园和基础实施建设工作,打造园区品牌,发展总部经济,加快我区工业化进程,以工业发展带动四个中心镇的发展。实施大企业、大集团战略,以重点企业、品牌效应带动园区发展。更充分地运用国家各种政策促进经济发展,如开发区的优惠政策、中心镇政策、出口及其基地建设的鼓励政策,技术进步的支持政策,中小企业扶持政策,节能的优惠政策,峰谷电价政策,等等。

、提升商贸业档次,发展现代物流业。()抓住××新城建设契机,做好周边配套建设,打造××北部的商业中心。()升级改造与高标准新建相结合,×××、×××、×××等家专业性强、配套完善的批发市场,进一步提升我区批发市场的规模和档次。()规划建设××公路主枢纽物流集聚区、××公路主枢纽物流集聚区、江高铁路主枢纽物流集聚区和广州空港物流集聚区。()筹备成立白云汽车行业协会、××市场行业协会、××行业协会等几个协会,将原物流协会升格组建成××商业旅游物流联合会,以行业协会的力量进一步推进商贸业发展。

、培育旅游精品,塑造白云旅游整体形象。()加快帽峰山生态旅游景区的建设()整合新增的和现有的旅游资源,争取开通一至两条富有特色的生态、农业旅游线路。()争取成立区旅游咨询服务中心并投入运作、争取我区再添一批星级饭店、争取完成《××区交通旅游图》。

、平稳发展外经外贸。利用外资统计已经规范化,从目前的形势看,预计明年利用外资不会有太大的波动;注意出口退税由地方分摊的政策对我区的各种影响,尽量稳住现有外资企业,确保外贸出口有合理的增幅。

、进一步加强区整规办的建设。调整、充实整规队伍,不断提升整规、打假队伍整体素质。充分发挥整规办在市场整规中的组织、协调、指导、督查作用。加快食品药品放心工程体系建立,完善法制保障。

、健全区五级安全监管网络机构,保证日常安全监督工作的落实。争取组建区一级和镇街一级的安全执法队伍,健全安全生产管理、监督、考核机制,进一步实现依法行政、依法监督。

商业中心招商工作总结范文第7篇

一、全面完成全年各项指标和任务。把“保增长”作为当前首要任务,按照年初《政府工作报告》要求,进一步加强领导,加强调度,落实责任,明确目标,勇往直前,奋勇争先,力争全年各项指标全面、超额完成任务。此项工作,由区政府区长和各位分管副区长负责,政府、各街办、农场、区各有关部门承办。

二、全面完成“十百千”为民办实事工程。按照年初确定的“十百千”为民办实事项目要求,抓紧推进,强化督查,逐项验收,确保“十百千”为民办实事工程能够保质保量按时完成。此项工作,由区政府各位副区长对口负责,政府、各街办、区各有关部门承办。

三、全面落实民生工程任务。按照《关于印发年民生工程安排意见的通知》(西府办发号)要求,继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群众收入等各项民生工程的力度,保质保量完成全区各项民生工程目标任务,确保工作取得实效。此项工作,由同志牵头,区政府各位副区长对口负责,各有关部门及政府、各街办承办。

四、确保完成全年财税任务。加强调度,深挖税源,采取有效措施,依法加强征管,按照年初既定的目标,全面完成全年财税收入任务。继续做好国库集中收付核算中心组建工作,切实推进行政事业单位公务卡结算方式改革,深入开展“小金库”专项治理工作。此项工作,由同志负责,区财政局、区协税护税办和国税、地税等部门及、各街办承办。

五、进一步加大招商引资工作力度。巩固第八届绳金塔庙会经贸合作洽谈成果,加强与签订协议或达成意向客商的经常性联系,力争引进一批代表性强、知名度高、影响力大的企业,推动一批重点项目开工、开业。积极组织参加省、市举办的“中国五会”、“低碳会”等招商活动,组织小分队赴发达地区有针对性地开展招商活动。着力跟进深圳航空、光大银行、新干线影院等项目落户工作,全力推进民营经济发展中心、传媒大厦、洛阳路建材市场改造等项目建设及二次招商工作,滨江一号、商会大厦等重点项目尽快开工建设,跟踪一批金融项目,促使全区重大项目建设取得实质性进展。全力打造标力大厦“服务外包产业基地”。深入推进“总部经济”发展,全力做好“沿江总部经济带”项目开发。此项工作,由同志负责,区外经贸委、重点项目办等部门和单位承办。

六、继续推进“双圈双带”工程实施工作。继续推进“双圈双带”经济发展规划实施,大力推进抚生路、路、二七南路等特色商业街的打造。继续实施现代服务业“五五二二”扶持计划,切实做好对企业的扶持服务工作。积极推进城西商业中心打造工作,继续加强洪城商圈周边环境综合执法整治,重点抓好洪城商圈物流业整治工作,全面提升洪城商圈核心竞争力。此项工作,由余颖同志负责,区商贸委、政府、农场、洪城商圈管委会(筹备组)等各有关单位承办。

七、大力推进飞地经济发展。以(安义)工业园区为载体,加大对外招商力度,加快园区项目建设,提供优质服务,推动金元莱公司、康道公司等加快办理土地相关手续。支持江西和强实业有限公司做大做强,督促和帮助电动车、锂电池项目和中国坊等项目加快建设速度,力争早日竣工投产。加紧推进(罗亭)工业园建设进度。此项工作,由、陈建军同志负责,区发改委、工业园区办及各有关部门、、各街办承办。

八、继续推进区属企业和农场改制工作。继续推进农场改制工作,严格根据改制方案,加大宣传力度,依法依规对职工进行分流安置,认真做好酿造厂、七建公司等场属企业改制前期工作,切实做好农场职工稳定工作,确保改制工作稳妥有序推进。同时,根据区委、区政府《关于加快区街国有(集体)企业改制的实施意见》精神,扎实做好区属企业改制各项工作。此项工作,由区企业改制工作领导小组、农场改制工作领导小组及区发改委、商贸委、民政局、农场等部门和单位承办。

九、巩固推进创建全国文明城市工作成果。积极组织做好迎接省、市对城市公共文明指数测评的各项工作。继续抓好门前三包、市容保洁,维护交通秩序,取缔占道摊点和出店经营等工作,建立健全长效管理机制。继续做好打造中山路精品文明特色商业示范街整治工作,扎实做好火车站周边综合整治工作,协调推进“五车”治理工作。积极探索社区市容环卫工作改革,不断推进市容环卫工作长效管理。此项工作,按区创建指挥部统一部署,由区创建办、区文明办牵头协调,政府、各街办、各有关部门和单位承办。

十、全力推进美化亮化工程。抓紧规划设计组织施工,全面亮化八一大道老福山至坛子口、抚河路中山路口至孺子路口、洪城路、抚河路沿线建筑物,推进其他主干道沿线建筑物的亮化工程;深入推进一批商业街店招整治,继续实施辖区道路节点美化亮化工程,增添一批“白天的景点,晚上的亮点”,不断提升城市形象和品味。此项工作,由陈建军同志负责,区创建办、城建局、房管局、市容局、政府、各街办承办。

十一、继续推进城市建设各项工作。全力推进高专路、抚生路北段、郁台路、介甫路等道路综合改造工程,启动实施西河滩路道路综合改造工程,完成年初既定的社区小广场、连心路建设任务。继续做好廉租住房申请家庭初审工作,扎实推进我区706套廉租住房建设工作。切实加强破损残缺市政设施维修养护工作,及时疏通清掏辖区内排水管网、窨井,重点疏通小区等雨季易积水地段。继续抓好我区污染减排工作,督促江西洪城水业有限公司对污染减排项目进行验收。此项工作,由同志负责,区城建局、区环保局、区房管局、区城司等有关部门和单位承办。

十二、扎实推进老城区各项改造工作。继续做好利字街1-7片地块改造工程拆迁安置前期工作,做好利字街安置房建设项目规划调整工作。跟踪推进桃花三村城中村改造项目前期工作。继续做好抚生路道路拓宽工程拆迁安置补偿工作,继续做好铁军广场、38号低洼地危旧房改造工程拆迁安置补偿和结算工作,抓紧完成拆迁任务。继续做好万寿宫历史文化街区保护项目拆迁安置前期准备工作以及地铁1号线5个站点房屋拆迁前的准备工作。此项工作,由同志牵头,政府、区房管局、区城司、区重大项目办等有关部门及街办承办。

十三、继续配合推进洲地区开发建设工作。按照市里统一部署,进一步加快洲地区开发建设工作步伐。认真做好征地拆迁工作,加大云居路、桃花河整治、教育用地、出让地块等征地拆迁力度,继续推进农民还建房及教育、卫生、福利院等设施项目建设,切实做好失地农民社会保障工作,继续做好资金监管和稳定等相关工作。此项工作,由洲地区开发建设领导小组牵头,政府、农场、区城建局、区房管局、区城司等有关部门及街办承办。

十四、加强公共资源和建设领域监管工作。积极开展工程建设领域突出问题专项治理工作,收集资料形成台账。规范区行政投诉中心运行,加快区公共资源交易中心建设,确保年底前试运行。此项工作,由、同志负责,区监察局、政府、各街办、各有关单位承办。

十五、精心打造文化亮点。以庆祝建国六十周年为契机,广泛组织开展群众文化活动,组队参加“全国农民合唱大会”和“歌声飘到家门口”总决赛等活动。完成全国文化信息资源共享设备组建工作,加快农家书屋建设,继续开展“流动书屋”、“图书展示”等服务群众的文化活动。继续申报第三批非物质文化遗产项目及“万寿宫文化”申报部级非物质文化遗产项目。组织开展全国第三次文物普查验收工作。加强文化市场管理,开展电子游戏经营场所专项整治行动,建立完善文化市场管理制度,认真开展“扫黄打非”工作,净化文化市场环境。此项工作,由唐仁让同志负责,区文化广播旅游局等有关部门承办。

十六、继续加强教育体育工作。全面完成孺子亭小学改扩建工程。加快推进桃花学校建设工作,做好师生入校前期准备工作。切实推进新建育智学校改扩建工程。着力加快云飞路两所九年一贯制学校新建工程。加强校舍安全加固工作。全面做好迎接省政府教育督导评估检查“回头看”工作。继续开展课外活动“灵动三点半工程”。继续开展扶贫助学活动,配合做好贫困生生源地贷款发放工作。积极组队参加全市中小学生田径运动会和全省第三届县区田径运动会。此项工作,由唐仁让同志负责,区教体局、南昌成人中专等部门承办。

十七、认真做好农村各项工作。继续推进社会主义新农村建设,重点抓好全区9个新农村试点重点项目建设。继续加强农产品质量安全工作,开展农产品质量安全专项治理行动。积极做好能繁母猪补贴发放和保险工作,认真组织“三冬”生产工作。切实做好动物秋防和蔬菜使用高毒高残留农药检测工作。此项工作,由余颖同志负责,区农办、政府、十字街街办、农场等单位承办。

十八、扎实做好社会保障和再就业工作。以“情系返城务工人员,实现和谐稳定就业”系列招聘活动为平台,积极做好就业服务工作,确保全年零就业家庭安置率100%,全面打造充分就业社区,切实完成年免费培训工作,确保“4050”人员岗位、社保补贴发放工作到位。认真抓好城乡社会救助工作,做好社会救助工作先进县区评选申报、迎检工作。大力推进城镇居民基本医疗保险工作,完成全区小学生医保参保工作。继续做好城乡医疗救助工作。认真做好年义务兵优待金发放工作,积极做好2007年底退伍军人安置和年义务兵退伍接收工作。此项工作,由童萍如、陈建军同志负责,区人事劳动和社会保障局、民政局等有关部门和单位承办。

十九、继续提升城乡医疗卫生工作水平。加快推进区疾控中心建设,积极做好区级公共卫生应急指挥中心筹建前期工作。继续做好城镇居民基本医疗保险医疗服务和政府购买公共卫生服务工作。加快社区卫生服务建设,切实推进3所中央投资项目社区卫生服务中心建设。继续做好新型农村合作医疗工作,积极推进卫生院和村卫生所规范化建设,加快农场卫生院异地重建工作进度。继续推进“光明·微笑”工程。切实做好甲型H1N1流感、手足口病等传染病防治工作,继续做好艾滋病综合防治示范区工作和全球基金艾滋病项目。认真做好麻疹疫苗强化免疫接种和乙肝疫苗补种工作。加大卫生监督执法力度,重点打击查处非法行医、假冒伪劣食品。加强公共场所卫生,确保无重大食物中毒和重大流行性传染病发生。此项工作,由童萍如同志负责,区卫生局、区药监局等有关部门承办。

二十、认真做好统计、司法、计生等各项工作。认真做好第二次全国经济普查后续工作,开展劳动力调查、人口变动抽样和群众安全度调查工作,积极做好我区第二次R&D资源清查工作,及时对全区经济运行情况进行监测分析。继续开展法治城区创建工作,加快推进基层司法所房源购置工作步伐,确保按要求完成任务。加大社会抚养费征收力度,不断完善流动人口管理服务体系。此项工作,由、童萍如同志负责,区统计局、司法局、人口计生委等有关部门和单位承办。

二十一、切实加强维稳、、消防和安全生产工作。重点抓好国庆及圣诞、元旦期间消防、安全生产、稳定工作。继续推进安全生产“三项行动”,组织开展安全社区创建试点工作。继续开展不稳定因素及消防、安全生产大排查,集中对消防和安全生产重点隐患进行整顿。进一步加大矛盾纠纷排查调处工作力度,认真做好“省长手机、信箱”、“市长手机、信箱”交办件办理工作。继续坚持领导公开接访制度,抓好进京非正常上访和赴省、市集体访、重复访处置工作,着重解决一批、息访一批问题,确保重大节庆活动日期间社会安全稳定。此项工作,由、余颖同志负责,区维稳办、局、安管局、消防大队等部门和单位承办。

商业中心招商工作总结范文第8篇

2017年上半年区委工作总结

今年上半年,在区委区政府的正确领导下,在分管口部门全体干部职工的通力合作下,通过突出“一个中心”、强化“两块重点”、落实“三项举措”、完善“四项保障”、协调“五个方面联系”,较好的完成了上半年的各项工作任务。根据会议安排,现将分管口部门上半年工作完成情况作一简单汇报,并对下半年尤其是第三季度工作作个部署,最后以罗区长讲话为准。不到之处,请批评指正。

一、上半年工作完成情况

突出了“一个中心”

即以完成双过半任务为中心。通过优化环境、完善机制、协调调度、强化队伍建设等措施,今年上半年全区九项主要经济指标有六项实现了时间过半,任务过半。其中:地区生产总值完成62.87亿元,同比增长13.1%,完成市确保目标的48.44%。规模以上工业增加值完成28.57亿元,同比增长8.29%,完成市奋斗目标的47.07%。城镇固定资产投资累计完成30.27亿元,同比增长64.05%,完成市奋斗目标的55.58%。社会消费品总额完成15.08亿元,同比增长41.3%,完成市奋斗目标的50%。实际利用外资2889万美元,完成市确保目标的56.65%。实际利用内资6.12亿元,完成市确保目标的59.49%。出口创汇1—5月实现5751万美元,完成市确保目标的36.87%。

强化了“两块重点”

1、强化工业经济运行调度:一是“3010”工程项目进展顺利。协助江铃继续做好了v348项目建设推进工作;洪都教练机科研基础能力统筹建设项目的项目建议书已正式获得国家国防科技工业局的批复;南昌印钞厂扩建工程项目用地已经过了挂牌,现正在办理用地相关手续。二是已向上级有关部门申报xx年年度省工业崛起贡献奖。xx年年度XX市“工业30条”奖励兑现,目前已有5家企业申报材料。三是继续开通好“阳光驿道”。截至今年6月底共收集到反映的问题和困难74起,已解决66起,正在协调处理的8起。四是全力打造全民创业平台建设。在华东装潢建材城新建立了创业公共平台。加强了全民创业“111”培训工作,上半年,我区全民创业“111”培训5家单位,培训人员达1583人次。

2、强化商贸三产稳定发展:一是十大商贸物流项目均推进良好,其中:深农已完成整体搬迁,白马大厦主体已基本完成主体建设,泰丰大厦也完成建设。二是成功开展南昌“名菜”征集评选活动,得到了广大市民的踊跃参与,共收到市民选票5000余张,大力宣传了我区山人景区和餐饮品牌。三是做好三店西路和全区商贸规划工作,目前三店西路初步规划设计已完成,正在修改中,全区商贸规划正待审定。四是积极开展创建和培育商业示范社区工作。目前,我区京XX社区、梨园南社区、解西东社区和洪城路社区四个社区全部被列入省级商业示范社区,京XX社区还被商务部评定为全国社区商业示范社区。五是严格规范市场经营秩序。认真做好了价格监控和酒类流通管理,并做好了肉类稽查工作。上半年,共取缔楞上前李、茅下非法私宰窝点3处,缴获私宰肉1xx余斤,查处病死猪肉1500余斤,上缴财政罚没款6万余元,辖区市场合格肉品上市交易率达95%以上,立案10起,结案10起,所办案件无一行政复议或诉讼。此外,积极做好了区现代服务业资金申报工作,目前我区申报项目共有23个,经初审后有10个项目通过初审。

落实了“三项举措”

一是落实了招商引资举措。上半年,我区组团参加了省、市组织的XX重大产业招商会、xx年XX招商引资活动周等一系列招商活动,并就原江南建材大市场及周边地块合作开发项目、昌南物流中心、南莲路两侧综合改造、十字街综合改造、玉带河周边综合改造、建材大市场改造项目、山人梅湖景区等重点招商项目分别与英国彩虹公司、*长峰集团、XX华创集团、*世茂集团、深圳中航集团等知名企业进行了洽谈。至目前,我区共接待菲律宾sm集团、澳大利亚联邦贸易机构代表团等20余批次,50余名客商来区考察,并就十字街综合改造等重点招商项目进行推介和洽谈。英国彩虹公司与区政府签订协议,投资兴建超五星级园林宾馆。同时,为加快我区楼宇经济的发展,出台了。目前,正在跟踪中银保险、广发银行、民生银行等金融保险业XX总部落户项目,其中,中银保险已在我区国贸广场落户,其他项目也正在紧密跟踪当中。

二是抓好了统计分析工作。在做好年报报送、统计执法、综合目标考核等常规性工作的同时,开展了投入产出、劳动力抽样调查、经济普查等专业性调查。精心编印并及时了、等统计产品,并撰写了有针对性的统计分析文章。同时为搭建百姓和政府之间的沟通桥梁,积极做好社情民意调查工作。

三是抓好了城市投资工作。完成了梅湖青云农民公寓二期2万m2安置房建设,缓解景区安置矛盾;协助区山人梅湖景区指挥部抓紧梅湖景区建设,加强现场管理,打造好景区,同时为景区于5月1日对外开园做了大量前期准备工作。

完善了“四项保障”

一是完善了安全生产监督保障。上半年紧盯冰冻灾害、全国“两会”和奥运火炬接力这三个重要时段,不断深化安全生产隐患排查治理工作。冰冻灾害期间,对全区各重点场所、重要部位开展了全面隐患排查治理工作,有效预防了冰冻灾害引发安全生产事故;全国“两会”期间,出动检查人员300余人次,车辆60余次,对辖区内的生产、经营单位进行了安全大排查,落实了高危行业停产检修指令,及时排查、整治了一批安全隐患;同时开展了百日督查,保障奥运火炬接力安全。截止6月底,共检查各类企业、单位1421家,排查隐患376个,已整改292个。为增强全民的安全意识,扎实开展了以“安全文化进万家”为主题的“安全生产月”宣传教育活动。共3页,当前第1页123

二是完善了政务服务保障。抓好了文件收发,截至目前,共接收上级文件962件,区级文件674件;制发政府各类文件230余件。抓好了工作落实,创新督查方式方法,采取了转办单、督办单等形式促进了各项任务的有效落实。抓好了对外宣传,共向市政府上报各类信息93条,新编辑印发3期。同时建立健全了全区信息工作网络。抓好了队伍建设,在对办公室干部实行梯级配备的同时,选派了部分干部赴*、深圳等地学习。并要求办公室干部对部门工作进行分析调研,每年至少完成两篇以上的调研文章。

三是完善了后勤服务保障。加强了水电管理服务工作,房租、水电费收取做到了“应收尽收”;加强了机关大院水电使用管理的监督检查;抓好了机关大院安全管理。积极做好电梯设备维护、保养工作,突出抓好消防安全防患;定期对政府机关大院、办公楼的重点部位开展安全检查;做好了政府采购服务工作。上半年,实际采购金额391万余元,节约资金30余万元,节约率为8%;制订了区综合服务中心机关食堂管理方案等。

四是完善了办证服务保障。加强了办证中心绩效管理,以行政服务大楼搬迁为契机,着力打造十星级办证中心。中心各窗口xx年上半年共办理事项3430件,收费51865元,获得了全市“xx年年度文明窗口”称号,并有2名工作人员获得全市“xx年年度优秀窗口工作人员”称号。

协调了“五个方面的联系”

一是与区工商联的联系。区总商会组建工作顺利进行,目前准备工作已基本完成。发展新会员45名,并完成46名会员登记统计工作;调解了XX新洋塑业有限公司纠纷一案,挽回经济损失80余万元。

二是与区工商局的联系。上半年,工商部门共开展各项整治行动8次,查处私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取缔无照经营六小企业58户;新增企业59户,个体289户;开展15宣传活动3次,受理消费者投诉311起,处理303起;查办各类违法经营案件24起,罚没入库人民币97.04万元;应收尽收管理费人民币438.75万元。

三是与区质监分局的联系。在重点产品专项整治行动中,质监部门共出动执法人员216人,立案16起,端掉2个窝点。在整治食品安全行动中共出动巡查车辆120车次,执法人员240人次,对全区34家食品生产企业认真开展回抽查抽检;开展了特种设备安全百日督查专项行动,共监察使用单位41家,下达安全监察意见书4份,需整改项目7条,现已全部整改到位。

四是与区药监局的联系。协助区药监局于今年三月份挂牌成立;开展了反兴奋剂专项检查,共检查药品经营企业38家,监管覆盖率达100%;开展了静脉注射用人免疫球蛋白专项清查,共检查辖区内医疗机构、药品经营企业共120家,其余均为电话形式通知,保证监管覆盖率达100%。

五是与金融机构的联系。通过各种方式吸引各大银行在我区分设支行,为区内的企业和金融机构之间搭建沟通的桥梁。今年上半年,招商银行在我区洪都和江铃分别设立了支行,促进了我区经济的快速发展。

二、下半年工作重点

下半年,围绕区委、区政府的中心工作,分管口各部门要紧盯全年目标任务,围绕中心抓服务、创新思路促发展。具体做好以下几项工作:

1、工业经济方面。一是继续协调推进“3010”工程,协助洪都集团做好教练机科研基础能力统筹建设项目的开工建设工作;协助印钞厂做好扩建工程项目可行性研究报告的完善及立项申报工作;跟踪协调深农二期用地的申报及一期工程正式营业等有关工作。二是抓好工业经济运行调度工作,确保年底顺利完成指标任务。

2、商贸三产方面。做好全区商业规划和三店西路商业街的设计改造工作;筹备和举办好xx中国·南昌辣文化美食节活动;做好筹办成立区餐饮商会的前期准备工作;推进象湖农民公寓集贸市场建设;做好全区肉类稽查工作,确保奥运期间食品安全。

3、招商引资方面。重点抓好机制体制建设和重点项目推进。按旬梳理、按月调度、按季通报、按年考评。项目资源库、客商资源库、电子数据库,资源共享,到位认帐。围绕税源抓招商、围绕功能抓招商。一是组织开展好“**区楼宇招商推介会”以及“第七届金秋经贸月”相关活动;二是抓好以下项目跟踪工作。①与菲律宾sm集团洽谈的大型shoppingmall项目;②与香港汎港公司洽谈的南昌国际免税商品城项目;③与喜来登酒店管理公司洽谈的喜来登五星级酒店项目;④与澳大利亚联邦自由贸易机构在谈的南莲路综合改造项目;⑤重点推进“十星”级行政服务中心建设,务必年底完成;⑥与澳门新中源公司洽谈的玉带河商业中心项目;⑦英国彩虹公司超五星级酒店项目;⑧老政府办公楼的招商工作。

4、统计分析方面。一是根据社情民意调查的工作进程安排,开展全面入户调查,建立一个系统性强、反应迅速的社会舆情汇集系统——社情民意调查网络。围绕区委、区政府的重大决策、政策,将百姓关心的热点问题、政府关切的重点问题和社会关注的焦点问题有机地结合起来,开展民意调查。二是经济普查工作。三是日常经济运行监测和分析。共3页,当前第2页123

5、后勤管理方面。重点针对新综合服务中心前期后勤管理,制定,组织对区综合服务中心物业管理、机关食堂对外招标,落实综合服务中心物业管理、新机关食堂运作的基础工作。

6、城市投资建设方面。完善梅湖农民公寓三期近4万m2的报批,立项并分步启动建设;继续对山人梅湖景区的打造培育,初步完成景区建设资本运作,为景区建设筹集资金;完成城市溪地项目三期25亩商品房建设,并争取年底大部分销售完毕。

7、安全生产监督方面。研究制定全区安全生产工作制度体系,实施安全生产长效管理。围绕“保奥运安全”这个目标,管辖范围内的各生产经营单位开展经常性的安全生产检查;安排好高温酷暑时期安全值班和调度工作;下半年举办1—2期安全生产知识学习班;并进一步深化“安全文化进万家”宣传教育工作。

8、片区工作方面。

9、工商、质监、药监的营造良好经济运行环境方面出新招。

2017年上半年区委工作总结

根据贵委第11号督办通知要求,现将区残联上半年的工作情况作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、基本情况

城北区现有总人口29.9万人,残疾人总数为9102人,占全区总人口数的3.04%,其中,肢体残疾2519人,听力残疾2428人,视力残疾1486人,言语残疾152人,智力残疾485人,精神残疾394人,多重残疾1638人。城镇残疾人4824人,农村残疾人4278人,残疾人家庭涉及7282户,占全区总户数的11.7%。

二、xx年上半年工作回顾

半年来,在区委、区政府的正确领导和省、市残联的大力指导和支持下,认真学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全区中心工作,严格履行残联“代表、服务、管理”职能,实行精细化服务,求真务实、开拓创新,加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设,切实改善残疾人生活状况,不断提升广大残疾人的幸福指数,努力开创残疾人事业的新局面。

(一)康复服务工作成效显著。

为进一步做好残疾人的服务工作,全面掌握第一手资料,及时准确的反映残疾人基本需求,近半年来,区残联对残疾人基本情况进行全面调查,此次调查涉及两镇三办23个社区、38个村,包括视力、听力、智力、精神、肢体等各类残疾人员。先后建立健全残疾人辅助器具、假肢安装、残疾儿童抢救性康复、阳光家园计划、燃油补贴、重度残疾人员等各项业务数据库,建立健全统计档案、统计电子台账卡。

(二)教育就业与扶贫范围逐步扩大。

为认真贯彻落实《残疾人就业条例》以及相关残疾人就业的法律法规和政策措施,保障残疾人平等就业的机会和权利,推进残疾人就业服务,区残联开展多种形式的残疾人职业培训、就业扶贫工作。为帮扶农村残疾人就业,增加收入,摆脱贫困,依托“万村千乡市场工程”实施助残扶贫项目,经统计调查符合申请“万村千乡市场工程”助残扶贫项目创办村级店的残疾人共计17人,申请“万村千乡市场工程”助残扶贫项目残疾人或残疾人亲属就业的共计21人。配合区教育局、区财政局开展实施十五年免费教育的残疾人及残疾人家庭子女审查工作,截至目前可以享受免费教育的学生共计248人,其中幼儿园学生43人、小学生103人、初中生47人、高中生31人、卫校生17人、特校生7人。

(三)有序开展法制建设与维稳工作。

利用残疾人法律援助中心扩大残疾人法律援助覆盖面,降低援助门槛,扩大援助范围,使更多的残疾人能够获得法律援助。实施制度,杜绝越级上访。积极开展残疾人家庭无障碍工作,继续开展创建全国无障碍城市建设工作,并就创建工作进行自查。全面推进公共建筑无障碍建设工作,在城市道路、大型公共建筑、居住区和公共厕所等的建设和改造过程中切实将无障碍建设纳入建设规划之中,凡是新建、改建、扩建的道路都按要求在人行道上铺设盲道、坡道,新建和扩建道路的街道路口、单位出入口及人行横道等处均设臵坡道,公共建筑物、旅游景点均己修建斜坡道;商业街道和重要公共设施附近的人行道设有盲道,公园、商场、宾馆、车站、医院、居民小区等地方设臵了供残疾人使用的坡道、入口。全区主要街道铺设盲道长达30余公里,进一步解决残疾人“行路难”的问题。这些人性化的基础设施建设,极大地方便了残疾人的出行,为残疾人共享社会主义建设成果做出了努力。

(四)逐步完善基层组织规范化建设。

一是进一步完善各项工作规章制度。建立培训、、台帐资料收集等一系列制度,同时将相关制度、职责及扶助残疾人的有关规定上墙公布。二是建立考核机制,制定岗位责任制,明确责任分工将年度工作目标任务分解到每个岗位。建立工作承诺制,确保上班时间残疾人上访、群众咨询随时有人接待,态度热情,工作仔细。建立务实服务制,理顺机关职能,规范运行机制,将每一项工作责任到人。三是加强残疾人证管理和办证工作。积极与市残疾人等级评定小组成员进行沟通,对核发第二代《残疾人证》等级鉴定反映出来的突出问题进行了协商,达成了共识,提高办证质量。对20余位残疾人提供了上门鉴定和办证服务,让残疾人和残疾人家庭切实感受到党和政府的温暖,受到了残疾人和残疾人家庭广泛好评。四是根据市委、市政府关于加快发展我市残疾人事业的新要求,以牢固树立“五种意识”,正确处理“五种关系”,切实做到“五个加强”,当好残疾人事业的“五员”为内容,深入开展的“四个五”活动。活动期间,通过召开座谈会、发放辅导材料,开展主题活动,有力的促进全区残疾人工作的思想观念的转变,工作作风的改变,服务能力的提高。五是通过多种形式开展专门协会活动,区残联组织肢残人协会、盲人协会等五个协会成员和残疾人亲友及残联代表,通过座谈的方式,让各协会主席了解和掌握残疾人的家庭生活境遇,心理需求和对社会的意见、建议,为残疾人解决一些实际性的困难。六是为镇、街道残联和村、社区残协争取办公资金,发放村、社区、残疾人专职委员工作经费,保障了基层残联日常工作的正常开展。

(五)宣传文体工作进一步丰富。

3月3日区残联组织残工委各成员单位在朝阳广场开展以“减少噪声,保护听力”为主题的“爱耳日”宣传活动。在第二十二次全国“助残日”开展之际,广泛动员群众,精心组织以“加强残疾人文化服务、保障残疾人文化权益”为主题的活动。区残联组织各镇、办残联在中心广场开展普法咨询活动,广泛宣传《中华人民共和国残疾人保障法》、《青海省残疾人保障条例》等有关法律法规以及中央、省、市有关促进残疾人事业发展的决策部署,同时,为广大群众提供残疾人社会保障、就业、康复、教育、扶贫等咨询服务。活动中还为候德全等30名重度肢体残疾人免费发放了轮椅。以第十七个全国“爱眼日”为契机,在中心广场开展以“情系白内障患者,共享和谐新视界”为主题的大型宣传活动。区残联与区教育局、区卫生和食品药品监督管理局联合组织眼科专业医务人员深入部分社区、学校开展眼健康知识专题讲座。组织辖区20名残疾人运动员,参加西宁市首届残疾人运动会,我区运动员获得5金、6银、5铜的喜人成绩。重视和发展残疾人文化体育运动,组建城北区残疾人感恩自行车队,积极组建城北区残疾人艺术团。各基层残联通过开展“爱残助残、携手共游,喜看西宁新变化”、 残疾人趣味运动会等活动,丰富残疾人的精神文化生活。镇、街道残联和村、社区残协普遍开展助残志愿者队伍建设,促进志愿者助残活动。以“助残日”、“五四”青年节为契机,走进残疾人家庭开展打扫卫生、修理用具、慰问等服务活动。

(六)做好项目落实工作。

为了切实解决残疾人服务基础设施建设投入不足的现状,满足当前经济和社会发展对残疾人服务事业提出的新要求,结合我区残疾人事业发展实际,城北区积极筹建残疾人综合服务中心项目。中心位于城北区朝阳西路33号,使用面积1500平方米,中心设有:工艺制作室、就业培训室、图书阅览室、康复训练室、微机培训室、绘画室、舞蹈室、绘画室、婚介室、印刷室、心灵小屋、中心照料室、餐厅等服务用房。中心以建立健全残疾人服务体系为目标,以一切为了残疾人、全心全意为残疾人服务为宗旨,将竭诚为残疾人提供优质服务,致力于残疾人事业“平等〃参与〃共享”目标的实现,为城北区残疾人平等参与社会生活,共享社会发展成果提供了开展活动及展示自我的平台,也为残疾人建造了一个温馨的家。该项目正在建设当中,预计7月初投入使用。

启动了毛胜寺社区、祁连路西社区等两个“社区残疾人之家”项目。就近就便为残疾人提供全方位的服务,使之成为社区残疾人资源活动中心。目前,该项目选址已经完成,省、市残联以及区级配套资金落实后可开工建设。

三、存在的困难和问题

在总结成绩的同时,我们也清醒分析工作中面临的困难和挑战。主要是:

1、残疾人总体状况与社会平均水平差距较大的局面仍未根本改观,残疾人在基本生活、康复、教育、就业、社会参与等方面存在许多困难和障碍;

2、残疾人社会保障体系和服务体系不健全、能力弱的问题仍然比较突出,普惠和特惠政策的落实力度亟待加强,为残疾人服务的意识、能力和水平还需增强和提高;

3、基层残联工作力量薄弱。xx年6月,区残联虽正式单列,但缺少适应残疾人事业发展需要的人员,现有人员年龄结构较大,工作基础力量薄弱,全区残疾人基层组织建设有待于进一步加强。

残疾人仍然是最特殊、最困难、最需要帮助的社会群体。残疾人工作仍然是最需要普惠政策维护、特惠措施扶持、社会资源加大倾斜的重要民生事业。全面推进全区残疾人事业与社会各项事业协调发展,任务艰巨而繁重,需要社会各方面参与,共同做出更多努力。

四、xx年下半年工作安排

xx年是执行“十二五”规划承上启下的关键之年。残疾人工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领残疾人事业发展,全面落实市委十三届二次全体会议、市十一届人大二次会议《政府工作报告》和全市残疾人事业工作会议精神,以残疾人社会保障体系和服务体系建设为核心,全面完成“十二五”年度各项业务指标,高质量地提供残疾人民生保障服务。根据省残工委第十九次会议确定今年为全省残疾人工作抓落实年,下半年,区残联将重点抓好以下几个方面的工作:

(一)进一步健全残疾人康复体系建设。

健全残疾人康复服务体系,完善残疾人康复服务网络体系,努力推进康复进社区、服务到家庭,积极开展残疾人就近便利的康复服务,抓紧建设城北区残疾人综合服务中心,建成2个“社区残疾人之家”,在2个社区1个行政村配备残疾人康复器材。建立健全以区、镇(街道)和社区服务为主题、居家安养服务为基础的残疾人托养体系,为各类残疾人提供生活照料、职业康复、辅就业和文化体育、心理疏导、娱乐等服务。积极开展社区康复示范点创建工作,将社区康复工作纳入基层社区卫生服务和初级卫生保健工作等基本公共卫生服务内容。采取有效措施,多形式、多途径培训社区康复协调员60名,康复技术人员10人,康复管理人员2名。做好白内障筛选工作。肢体康复训练27名。智残康复训练12名。聋儿听力语言康复训练10名。成人配备助听器14名。贫困精神病患者彩金医疗救助28人。1:1供应配发辅助器具468件。安装假肢、矫形器11例。实施肢体儿童矫治手术1人。

(二)进一步完善残疾人就业体系建设。

依法全面推进按比例安排残疾人就业;稳定残疾人集中就业;扶持残疾人自主创业和灵活就业。进一步加强残疾人职业技能培训的实效性和针对性,促进残疾人就业。全年对160名有劳动能力和就业要求的残疾人进行职业技能和实用技术培训,其中盲人按摩3名。培训残疾人就业指导员3名。积极举办多种形式的残疾人招聘会、推介会,提供合适的岗位给残疾人选择。落实残疾人就业方面的优惠政策,拓宽残疾人就业渠道,坚持集中就业、自谋就业、个体就业等多种就业形式,使残疾人通过多种渠道得到就业,全区新增就业、再就业残疾人60人。加快残疾人就业、培训、扶贫基地的建设,年内各新建1个残疾人扶贫基地。全额收缴行政事业单位残疾人就业保障金。

(三)进一步加强残疾人扶贫体系建设。

加强对残疾人社会保障政策调查研究,抓住我区完善社会保障和社会救助体系建设的契机,认真落实社保补贴政策,切实将残疾人纳入其中,给予优惠照顾,重点解决重度残疾、老残一体、一户多残和精神残疾人、智力残疾人家庭的实际困难,努力实现“人人享有基本生活保障”的目标。扎实推进康复助残、就业助残、扶贫助残、助学扶残、安居助残和维权助残各项工作。通过政府扶贫、康复扶贫及社会帮扶等途径扶持贫困残疾人180名。采取有效措施,切实做好农村残疾人工作,进一步加大农村贫困残疾人危房改造力度。改造农牧区残疾人危房20户。成立城北区残疾人救助基金协会,积极动员社会各界,进一步为残疾人事业募资金、募项目、募服务,提供多种形式的助残志愿者服务,形成全社会扶残助残的良好环境。

(四)进一步做好残疾人维权体系建设。

扎实开展法规政策检查和视察活动,积极协调人大、政协开展1次落实政策法规的专项执法检查、视察。实施全国无障碍建设区创建活动,对残疾人数较多的居民小区、公共服务机构、旅游景区或公共活动场(馆)进行无障碍设施改造,实现无缝隙连接。完成15户残疾人家庭无障碍改造任务。切实做好残疾人机动轮椅车燃油补贴数据录入工作,及时、规范、准确发放燃油补贴。完成区残疾人法律援助中心及援助站建设。在2镇、3办建立残疾人法律服务工作站,并进行指导,明确职责,发挥作用。其中要有2个以上镇(街道)工作站工作规范,效能显著,发挥典型示范作用。

(五)进一步抓好残疾人宣教文体体系建设。

认真落实对残疾适龄儿童全部实行15年免费教育优惠政策,确保适龄残疾儿童少年顺利接受义务教育。建立城北区残疾人艺术团,积极引导和组织残疾人广泛开展形式多样、健康有益的群众性文化、艺术、体育、娱乐等活动,丰富残疾人精神文化生活。各类公共文化场所免费或优惠向残疾人开放。加大对公共图书馆盲人阅览室的投入,做好盲人阅读服务。鼓励扶持残疾人参加艺术活动和创作。认真组织开展“肢残活动日”等残疾人节日活动。以“残疾人文化周”、残疾人文艺汇演为载体,广泛开展形式多样、健康有益的群众性文化、体育、艺术、娱乐活动,使全社会更加“了解残疾人、关爱残疾人”。

(六)进一步规范基层残疾人组织体系建设。

继续贯彻落实《关于进一步加强基层残疾人组织规范化建设的意见》和《关于开发乡级残疾人组织公益性岗位的通知》精神,健全和完善区、镇、街道残联,社区(村)残协建设,切实做好通过公益岗位从符合条件的残疾人中选聘镇、街道残联、社区(村)残协专职委员工作。采取规范岗位设臵、强化教育培训、落实待遇报酬、评价考核激励等措施,彰显基层残疾人组织和残疾人专职委员的作用。加大残联干部培训力度。重点抓好残疾人专职委员培训。全面完成镇、街道及23个社区居委会、38个行政村的基层残疾人组织规范化建设工作,做到镇、街道残联及社区、村残协工作示意图上墙。进一步夯实基层基础工作,以建立残疾人基础信息数据库为重点,掌握残疾人状况第一手资料,切实做好第二代残疾人证换发工作,实行残疾人数据网络化管理。积极探索各专门协会工作新路子,开展专题调研,反映各类残疾人诉求,广泛开展适合残疾人特点的活动。加强基层残疾人工作者的业务指导和培训,重点做好排查调处工作,及时将矛盾化解在基层,确保残疾人群体的稳定。

商业中心招商工作总结范文第9篇

企业管理策划书范文1

一、 企业管理的基本知识

1、管理:协调集体活动以达成预定目的的实践过程。

2、企业管理及特点:为实现企业目标,完成企业任务而对企业经营活动进行计划、组织、激励、协调和控制的实践活动。三个特点:盈利性、自主性、风险性。

3、 企业管理的基本职能:领导、组织、计划、控制。

4、典型管理组织系统结构的模式:

(1)直线式――从经理到工人实行垂直指挥,不设其他职能部门。优点:简单、决策快、效率高。缺点:决策量低、员工积极性差。

(2)职能制――设立若干职能部门,在其权限内均有指挥权。优点:专业化。缺点:协调难度大,容易形成机关作风。

(3)直线职能制――职能部门只用为参谋,指挥权集中于经理。优点:便于统一指挥。缺点:职能部门责任心差、管理链条长、决策效率低。

(4)事业部制――以最终成果形成的内在联系为依据,将相互配套的研发、采购、生产、销售等整合成一体,形成一个相对独立的利润中心。优点:决策离市场近、利于独立核算、利于调动积极性;缺点:资源重复、管理成本高、本位主义多。

(5)矩阵式结构――按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式,每个成员均要在条和块两方面分别执行两个领导的指挥。优点:决策质量高、近期利益与远期利益相结合、利于单位核算;缺点:机构易臃肿、双向领导易发生冲突。(6)控股型结构――总部不直接负责管理和经营,而是在董事会层面进行持股控制。

(7)网络型――利用现代信息技术手段建立的一种新型组织结构。核心机构精干,与机构靠协议维持关系,总体联系范围较广,弹性较大。

5、企业管理的主要问题:主要有十九个方面:人、财、物、技、时、文、供、产、销、存、机构、岗位、流程、制度、质量、效率、增收、节支、形象。在生产要素管理方面有六个基本领域――人力资源管理、财务管理、物品管理、技术管理、时间管理、文化管理。在投入产出过程管理方面有四个基本领域――供应管理、生产管理、销售管理、库存管理。在企业组织管理方面有四个基本领域――机构设置、岗位设置、流程设计、制度设计。在企业目标管理方面主要涉及五个主题――如何提高产品质量、如何提高生产效率、如何增加企业收入、如何节约企业支出、如何提升企业形象。

二、 企业管理策划的目的与主要任务

1、 企业管理策划的目的:是使企业人力资源与其它生产要素实现最佳配置,消化物质资源,实现资源增值,使企业更具竞争力地面向市场。人创造了新资源,新资源反过来要求人有更高的水准。

2、 企业管理策划的主要任务:

p1:机构设置――提出机构或部门设置的原则、模式、方案。

p2:岗位设置――提出岗位设置方案。

p3:岗位标准――提出岗位人员的职责和能力标准。

p4:业务流程――设计部门之间和岗位之间的业务流程。

p5:管理制度――提出保证管理方案有效贯彻的各种制度。创建、维护、完善、发展健康的、适宜的企业文化也是企业管理策划的一项重要内容。管理策划的总任务是以最少的人力综合投入,充分消化企业资源,实现的企业当前价值。

三、 企业管理策划的主要思路管理策划的主要理念:a管理就是通过别人完成任务。管理中经常化的问题是一个人如何面对多数人,金字塔形象。b群体要大于个体相加。方向不统一,合力等于零。c管理就是可执行的命令。明确是最重要。

成功的管理策划必须满足八个原则,换句话说按这八个原则进行管理策划,就可以形成成功的管理方案:

1、点衔接原则:岗位之间、部门之间的联系必须具体化。管理连接需要表格和单证,这是管理具体化的手段。管理职责之间既不能重叠也不能有空白。

2、 高效率原则:管理行为从发生到结束要尽量简短。

3、角色可转换原则:岗位不可混乱,但岗位之间应便于相互了解,以提高跨岗位的理解能力,使工作质量有更深层的保证,同时也减少空岗风险。让每个管理者都能心怀全局去完成本职工作,这是管理策划的追求。

4、低成本原则:尽量减少编制,靠机制和文化的激励,使管理系统中的人能够有效提高关注力和持久工作能力。

5、互换性原则:企业一方面要追求高复合性人才,又要防止由于高级人才的离去而引发人才危机,所以岗位职能的集聚与分解是经常需要有所作为的领域。

6、正确原则:管理的发生来源于决策、服从于决策,决策错误时,管理者无权修改。管理行为的发生有时后果具有不可挽回性,要有质量检验机制确保管理指令的确切无误。

7、渐变原则:管理体制一般不能一次性改变,要在保证经营

连续的情况下进行改革,所以,管理策划的时间设计余量要充分。

8、有所侧重原则:小型企业下跳棋――生存是最重要的,管理不能求全,以抓机会为主。中型企业下象棋――有稳定经营领域,有确定竞争对手,管理功能要齐全,因为管理水平是竞争的主要手段,法制化管理是必须的。大型企业下围棋――大型企业间的竞争是对市场、产业的至高点的竞争,占有先手是主题。 9、小刘说再加上一个,针对性,看是否适合的问题。企业文化专题:企业战略、企业文化和企业品牌相互关联,形成企业发展的软环境框架。企业战略中的战略目的、企业文化中的核心价值观、企业的理念识别系统三者是高度一致的。企业文化的建设过程是企业内外“愿景”最大限度求同的过程。企业文化基础一旦建立,就可配合企业其他手段使员工形成强大的有利于企业方向的合力。报酬、股份、领袖的魅力、企业文化是解决员工同力、同心、同德,同志的工具。企业文化应当深入企业生活。管理制度专题:管理制度建设有时机;管理制度建设有层次;管理制度建设有系统;管理制度建设有原则。

四、 企业管理策划的主要步骤企业管理策划的决策环上的主要决策点包括:战略要求、生态要求、融资要求、机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、管理制度。加上两个:企业文化、营销策划基准或条件。

1、整理:从决策指令的出发到管理行为的结束,整理管理的纵向正向脉络,从管理的末段出发到管理的最高层,整理管理的纵向逆向脉络;从部门管理行为出发到其他部门管理配合结束,整理各种横向管理关系和各种管理模式。

2、判断:点判断,部门或岗位职责的必要性要充分性,部门或岗位标准是否符合执行决策的要求,连接是否足够具体;线判断,管理行为连接线路是否有更短的可能;面判断,岗位或部门之间的纵横连接过程中是否具有相互“透视”的条件。

3、创新:机构撤并与分立;岗位的合并与分立;管理的法制与人治;严格的制度与宽松的文化;减员与增效。

五、 企业管理策划应注意的主要问题 1、管理策划要合乎管理原则,但不可盲目模仿“先进”经验或模式。管理具有极强的企业特性,要因地制宜。 2、管理策划方案的实施应建立在稳固管理的基础上进行。新的管理体系往往需要原有的管理中人去建立,打破管理体系必须要受到来自管理中人的抵抗。 3、 企业改制或改造问题:内置法与外置法。

企业管理策划书范文2

为进一步提高全市企业管理水平,增强企业市场竞争力,市政府确定,今年在全市范围内组织开展“企业管理创新年”活动。

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观,以体制机制管理、企业战略管理、精细化管理为重点,坚持继承、借鉴和创新相结合,引导企业不断丰富管理内涵,探索具有自身特点的管理模式和方式方法,推动企业管理创新,引导企业建立健全现代企业管理体系,促进企业管理由传统经验型向现代管理转变。

二、活动内容

(一)深化企业制度创新。按照现代企业制度的要求,针对重点民营工业企业,大力引进职业经理,规范股东大会、董事会、监事会和经营管理层“三会一层”权责,建立健全责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。加快推进企业决策、用人分配、绩效管理、企业文化等机制创新,完善职工特别是一线职工薪酬激励机制,增强企业发展活力和动力。

(二)强化企业战略管理。引导企业准确把握国内外宏观经济和市场形势,认真研究国家产业政策,明确发展方向,搞好发展战略规划。各县区要组织专家帮助重点企业搞好发展定位,抓好战略规划的编制与实施。全市选取30家骨干企业,按照科学发展观和新型工业化要求,指导帮助其编制企业中长期发展规划。

(三)推广实施精细化管理。引导企业加强对生产经营各个环节、领域、流程的控制,建立健全各项规章制度和操作规范,通过加强基础管理挖潜力、降成本、增效益。有计划组织企业负责人到先进企业进行考察学习,促进企业开展精细化管理。

(四)开展企业管理对标活动。分行业、分阶

段选取不同内容的企业管理标杆,组织企业对照标杆找差距,不断研究改进企业管理办法。加快信息技术、现代管理技术与企业生产的融合,推进企业管理持续改进。

(五)开展企业管理“三创建”活动。深入开展现场管理样板企业、诚信示范企业和管理信息化示范企业创建活动,及时总结我市企业管理创新方面的先进经验,树立典型,并适时举办现场观摩会,以先进典型带动企业管理创新。年终分别评选20家现场管理样板企业、诚信示范企业和管理信息化示范企业。

(六)积极开展管理咨询和诊断。与有关高校联合搭建企业管理创新平台,利用企业管理的前沿理论和管理方式,在质量、安全、节能、成本控制、风险控制、技术创新、信用管理等方面,为企业无偿提供信息引导和服务。

(七)加强企业信息技术应用推广。大力支持信息技术与传统产业结合的集成创新,进一步推动计算机管理信息系统、制造资源计划、业务流程重组、供应链管理和客户关系管理等技术的应用,积极发展电子商务,建立完善企业信息化管理系统。

(八)加强企业家队伍建设。分期分批组织优秀企业经营管理人员赴高校培训学习,推荐优秀经营者参加国家、省组织的职业经理人培训,鼓励企业聘用职业经理,努力提高企业家队伍整体素质。

(九)开展“和谐劳动关系企业”创建活动。以维护企业正常生产秩序为重点,着力化解企业的不和谐劳动关系,维护企业及员工的合法权益。组织召开“和谐劳动关系企业”经验交流会,引导企业建立健全规章制度,落实

劳动合同、工资、社会保险、劳动保护、安全生产、民主管理等制度。

三、组织实施

(一)加强组织领导。“企业管理创新年”活动由市经济和信息化委牵头具体组织实施,各县区、各有关部门单

位要结合实际,组织企业积极开展“企业管理创新年”活动。要引导企业重视管理,不断创新管理机制,积极开展好管理创新活动,促进企业管理水平的全面提高。要通过多种形式,深入宣传活动的重要意义,广泛发动企业参与。

(二)注重引导扶持。进一步完善促进企业加强管理的政策措施,大力推动企业管理创新。市政府将对为全市企业管理工作作出突出贡献的企业和管理创新成果进行表彰。各县区要积极建立企业管理创新激励机制,鼓励企业管理创新。

(三)狠抓工作落实。各级各有关部门、单位要加强对企业的分类指导,帮助企业研究制订管理标准和管理规范。同时,要对照活动内容,明确目标,细化措施,认真抓好组织落实。

【范例】

为进一步强化供销系统企业管理工作,创新管理方式,提高管理水平,夯实管理基础,使企业管理更科学、更有效、更规范、更透明,逐步建立健全现代企业管理制度,提高竞争力,促进经济效益提高和企业发展。根据市政府要求,结合企业实际情况,特制定供销系统“企业管理年”活动实施方案。

一、开展“企业管理年”活动的意义和目的

加强管理是企业生存和发展的关键,重视管理创新是企业提升核心竞争力的根本。面对残酷的市场竞争和不断提升的企业发展要求,只有不断升华管理理念、管理模式和管理方法,把先进的管理理念根植于企业的各个层面,把创新动力渗透于管理活动的体制、机制当中,把规范管理的内容融入于经营活动的常态运行中,才能真正实现与时俱进,在竞争中立于不败之地。

开展“企业管理年”活动,是供销系统提升管理水平的一项重要举措。从当前看,加强企业管理既是贯彻落实市政府的具体要求,更是解决企业管理粗放,减少和杜绝跑冒滴漏,规范企业管理,积极参与竞争,实现健康、稳定、安全、和谐发展的需要。从长远看,加强企业管理是企业整体素质提升和增长方式转变的需要,也是企业实现科学发展、可持续发展,建设和谐供销的一项战略举措。各企业都要从战略的高度重视这一活动,以先进的思想认识作为搞好这项活动的先导,按照“务实求真、开拓创新”的管理理念,下大

力气抓实抓严,抓治理、抓改进、抓提升,抓出成效。

二、具体目标和任务

通过实施“企业管理年”活动,逐步实现人员管理现代化,经营管理科学化,财务管理规范化,资产管理系统化,使全系统企业管理水平登上一个新的台阶,进一步提高企业经济效益,推动各项工作的全面展开。

具体工作任务:

1、完善管理制度,强化管理手段。对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高管理制度的针对性和实效性。不断创新规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范,建立机制,编制《供销系统规章制度汇编》。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。

2、建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的管理机制。完善各项基础管理工作,建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈。健全信息网络,进一步完善考评标准和考核体系,严格按责任状考核实际工作,兑现奖惩。

3、严格财务管理和合同管理。加强对企业法人和财会人员的管理,严格财务制度,树立过紧日子的思想,严细管理,增收节支,实行企业收支跟踪管理,杜绝跑冒滴漏。同时要加强合同管理,要针对不同业务属性制定合法、规范的合同文本,防止出现合同条款漏洞和内容上的瑕疵。

4、全面开展清产核资,摸清家底,建立台账,逐步实行现代化、科学化、电子化管理。

5、加强干部队伍和职工队伍管理。抓好干部队伍的服务宗旨教育和职工队伍的业务技能培训工作,提高政治和业务素质。通过建立干部日常管理机制,加强对领导干部的考核、监督和使用工作,逐步实现干部队伍的知识化、年轻化和现代化。

6、加强安全生产。建立企业安全生产目标管理责任制,落实安全生产法律法规,健全安全生产规章制度和操作规程,加强安全生产教育培训,实现特种作业人员全部持证上岗,完善事故应急救援预案并组织演练,提高应对突发事故的能力。

三、实施步骤

“企业管理年”活动分六个阶段进行

第一阶段:宣传发动阶段(5月1日--5月31日)。召开供销系统“企业管理年”活动动员会,对“企业管理年”活动进行全面部署和动员。组织机关干部和企业干部深入学习讨论,增强对管理工作的紧迫性和责任感。

第二阶段:查摆问题阶段(6月1日—8月30日)。要全面总结

管理工作的经验和存在的问题,重点查干部的管理思想是否与市场经济规律相适应;管理规章制度的落实情况是否到位,是否存在有章不循、违章不究现象;是否存在管理漏洞、损失浪费现象。各单位要对照方案要求查找自身存在的突出问题,对照检查在管理工作中的自身服务意识、服务手段、执政能力存在的主要差距。

第三阶段:清产核资阶段(8月31日—10月20日)。全面开展清产核资,详细掌握每个企业资产、资金、收支、债权债务状况,逐一建立台账,进行规范化、科学化、电子化管理。

第四阶段:梳理问题,建章立制(10月21日--11月10日)。对在查摆问题阶段和清产核资阶段发现的问题,进行全面梳理归纳,把影响供销系

统生存和发展的问题理清、找准,编制出符合企业自身管理实际的《供销系统规章制度汇编》,作为企业管理工作的行为规范。

第五阶段:整改提高阶段(11月10日--11月30日)。根据活动方案和计划,细化工作措施、落实工作进度,及时掌握活动动态。要狠抓规章制度的贯彻落实,加大管理工作的整顿力度,对各项具体任务逐项研究落实。要通过总结典型经验,加以引导推广,逐渐建立起供销系统管理模式,推动管理工作登上新的台阶。

第六阶段:检查验收阶段(12月1日—20__年1月31日)。由“企业管理年”活动领导小组负责对所属公司和基层供销社逐个进行检查验收,发现问题及时提出整改意见,进行补课,直至达标。

四、组织领导

为了组织和领导好“企业管理年”活动,使活动取得预期效果,市社成立“企业管理年”工作领导小组。

组长:张秋田

副组长:李鸿鹏、戴学升

成员:王杰青、郑喜昌

领导小组下设办公室:

主任:戴学升

副主任:王杰青、郑喜昌、刘长波

成员:于乾敏、孙美波、孙礼英、安瑞颖、张瑞鑫、刘波、孔斌

机关包企业干部为每个点的联络指导员。

企业也要成立以法人代表为组长、主管会计为副组长的相应组织,负责各“企业管理年”活动的开展。

五、几点具体要求

加强企业管理工作是供销系统今年的重点工作,也是市政府督办的一项工作,各公司和基层社领导一定要引起高度重视,根据本实施方案的要求,尽快细化各自重点任务,做好实施工作,确保“企业管理年”活动的有序开展和有效推进。为此

提出五点要求:

1、明确任务,落实责任。公司经理和基层社主任为开展“企业管理年”活动的第一责任人,负责本企业活动的开展。在活动开展中,要广泛听取干部、职工意见,问题要找准,措施要得力,成效要显著。

2、要尽快制订各自的工作方案和落实措施。各企业要结合各自的实际,进一步明确各自管理工作重点和具体工作目标及要求,抓细抓实,各单位工作方案要在9月5日前报市社业务科。

3、配合和支持“企业管理年”活动办公室成员的工作。要积极向工作人员提供所需的各种资料和情况,协助做好清产核资和各项工作。

4、严肃组织纪律。在清产核资和其他各个环节工作中,一定要实事求是,不得弄虚作假,欺上瞒下,私自转移资产或多报瞒报,一经发现违纪现象,将依纪依法严肃处理。

5、加强督导检查。为了确保“企业管理年”活动有序、有效开展,市社领导小组和办公室将随时深入到企业进行工作检查和指导。各公司和基层供销社要每个阶段向市社活动办公室汇报一次工作进展情况,每个阶段都要形成书面小结,活动结束后形成工作总结报市社领导小组。

企业管理策划书范文3

一、 前 言

该项目编制的依据:

1、 东光集团提供的项目资料;

2、 进行市场调研获得的第一手资料;

3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;

4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。

二、 项目概况

项目名称:东光批发市场。

1、 项目选址:位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。

2、 项目规模及投资:

(1) 该项目占地面积2.53万平方米,建筑面积7万平方米,分地上三层,营业面积6万平方米。

(2) 项目总投资:3800万元,由东光集团投资。

3、 项目经营者:

4、 项目经营方式:采取租赁经营方式,即由东光集团投资,商户租赁经营。

三、 项目经营环境分析

1、 项目所在城市--地区政治、经济、文化和商贸中心,是地区的交通枢纽,有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进,经济水平逐步提高,国民经济的财政政策作用下,经济运行明显加快,总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入"适度"的绿灯区,总体经济发展已进入"景气"状态。

2、 第三产业发展迅速,每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元,比1993年增长65.3%,平均增速达9.9%,第三产业对gdp的贡献率稳步增加。从行业构成看,批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中,批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业,1999年增加值总量达180亿元,在第三产业中高居榜首,以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高,同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。

3、 项目符合市、区政府发展商贸的总体思路和基本原则,符合市、区政府关于"规划、规范和规则市场"的基本思路,并且能对区的"商业街区改造"起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是:加快流通体制改革步伐,加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。按照"三改一加强"的原则,以建立现代流通企业制度为目标,建立多元化、产权

明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的发展,按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的规范与管理,做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场,通过技术改造,使之提高现代物流技术交流水平和管理水平,逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求,因此将会得到各级政府的大力支持。

4、 综上所述,社会经济发展和运行势态良好,第三产业持续增长,项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符,该项目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为项目的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。

一、 市场及竞争对手分析

1.市场分析

(1) 社会购买力分析。

国民经济增长稳中加快,经济效益趋向好转,人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿,同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展,市区实现社会消费品零售总额230.1亿元,增长11.2%; 县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元,增长4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善,预计城市居民人均可支配收入达4950元,增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元,增长19.7%。

(2) 消费倾向分析

根据统计资料,从1997年以来,市城乡居民吃穿消费全面增长,恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高,消费观念发生了根本性的变化,消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求,特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元,比1997年增长11.3%,1999年为132.8亿元, 比上年增长12.6%,占社会消费品的零售总额的确22. 6%。

(3) 市场容量分析

各类商品市场交易活跃,截止1998年,全市各类市场达533个,其中生产资料市场71个,消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元,同比增长4.2%。超亿元市场55个, 其中消费品市场46个; 超10亿元市场8个,其中多数为消费品市场,例如,五赛市场交易额已达110亿元以上。总之,各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间,也培养了"东光批发市场"潜在客户群体。

上述分析表明,消费增长平稳有序,需求有所回升,社会购买力正在以较快的速度增长,为该项目的开展提供了坚实的市场基础。并且随着生活水平不断提高,居民正在脱离原来的消费传统,步入更高的消费层次,人们将更多的消费的在"穿"上,而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善,为项目提供了可靠的顾客来源。

2、竞争对手分析

"东光批发市场"的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此,该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。

(1) 白雪春天--从事服装(成衣)零售。所经营的品牌知名度较高,与"东光批发市场"竞争承租业户;

(2) 五赛市场--服装(成本)、布料(辅料)批零,所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力,与"东光批发市场"竞争的也是承租业户;

(3) 辽展--服装(成衣)以休闲装、运动装为主打,多数业户经营的是东南沿海"三来一补"企业为生产外单而余下的尾货,进货成本较低,市场竞争力较强,与"东光批发市场"竞争的是最终的消费者。

尽管存在竞争对手,但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一,白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势,但五赛市场不是服装专营市场,缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务,功能单一,品种档次不一;个别摊主以次充好,损害了市场形象;其二,二者离东光批发市场较远,商圈不会重叠;其三,光展等其它小市场虽有价格优势,但存在品种少、规模小等缺陷,难以构成"东光批发市场'的竞争对手。

鉴于此,"东光批发市场"项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计,不进行迎头竞争,以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客,就要减低竞争风险,加大投资回报,获取行业竞争优势。

二、 项目立地条件分析

1、 地理位置

"东光批发市场"处在市三大商业区之一的商业区,该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求,加大市场体系力度建设,于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统,交通四通八达,有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区,车程短,运力强,具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程,现在为一片棚户区所阻隔。目前,区委、区政府正致力于这一棚户区的改造,工程一旦实施,则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体,其商业机会将更为广阔。因此,该项目具有优于五赛市场、白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后,往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻,从而影响其今后的发展后劲。

2、 合配套设置

除"东光批发市场"项目本身具有的配套设置外,该项目所处位置周边环境已形成的自然配置功能也十分完备。如北侧距该

项目1000米有大型综合百货店银泰市场;南侧有中型精品店三和百货,具有十几年传统和良好社会口碑的北行农贸大厅,北行副食,西式快餐店麦当劳、肯得基,中式快餐店"小土豆"'老四季面条",许家鸡味抻面;金龙建筑装饰市场、家具大卖场距此也仅XX米;建行、交行、工商行、招商行、农行都有专门的营业网点密布左右。总之,已形成了良好的社会商业环境和氛围,这是其他竞争者所不具备或不完全具备的优势。

3、 客流量分析

总之,根据区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段的其他竞争对手来看,北行作为商业中心的位置是不容置疑的,说明该项目所处的地理位置十分优越,具有商业旺铺具备的基本条件。

东光批发市场项目附近客流量图例(车流不计)

测算地点

与东光项目距离

测算时间

客流量(次/分钟)

银光百货

1000米

XX年10月13日14:00

98

北太轻工

500米

XX年10月13日15:00

122

北太书店

500米

XX年10月14日10:00

120

北太商场

800米

XX年

10月14日11:00

133

麦当劳快餐店

800米

XX年10月14日10:00

92

三、 项目经营管理

1、 功能规划

全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。

摊位设置:按9平米/摊位的国际标准,设置摊位3000个。

f1(地上一层):进口、国产布料批零销售及服装(制服)

加工订制:f2(地上二层):服装(成衣)批零销售;

f3(地上三层):服装(成衣)批零销售;

2、 项目硬环境

(1)该项目从设计的主导思想上注重空间流畅的行为学理念。总体布局具有较强的前瞻性,内部通行便利,有三个主通行口,另设货物进出口一处,设置滚梯四部、客梯三部、货梯三部;

(2)在地上二层设有11000平方米的共享大厅,设置侧面采光窗,空间通透;

(3)每层设置卫生间两处、休息椅多处;

(4) 各层将按防火分区要求,设置防火卷帘及相应的中央监控系统和自动报警、喷淋设施;

(5) 设置集中供暖和冷气设备;

(6) 采用双回路供电;

(7) 设置电子保安系统;

(8) 设置行政用房和工商、税务、银行、邮政、民航、铁路客货运代办;

(9) 装修标准;

外部:铝合金饰面板、塑钢窗、玻璃板门;

内部:花岗岩地面、吊顶、中央灯带;

卫生间:三星级酒店标准。

3、 项目经营管理

(1) 经营管理策略:借助于东光集团的综合功能,将物业管理与商业服务紧密结合,采用国际化的商业服务标准,通过计算机管理系统为商户提供规范化、标准化和现代化的服务,并按国际惯例组织经营,重点宣传顾客(承租业户)满意。

(2)经营管理模式:对经营利润实行目标管理,把"企业目标"、"部门目标"和"个人目标"密切联系起来,达到同径效果,使下接目标能保证上位目标的完成。也就是说形成开发投资者、目标管理者、具体承租户之间三位一体的利益链,建立市场规则下的"一荣俱荣、一损俱损"利益关系。

4、 采用计算机管理系统进行管理

计算机已经广泛地应用于各行各业的管理工作中,"东光批发市场"的计算机管理系统将应用于招商、物业、商户、合同、收费、工商管理和物流配套管理上,基本涵盖了所有的业务流程。通过规范化、标准化和现代化的管理方式,树立"东光批发市场"的高档次市场形象。

总之,"东光批发市场"项目须在投资者对整个项目进行充分掌控的前提下通过具有较高水平的经营管理机构,充分发挥领导统御技巧和沟通协调能力在运营上对基本业绩、商品定位、招商谈判、销售促进、人员管理的方面制定十分理性和持续发展的计划;确立具有操作性的流程和规则使各项业务有章可循,从而使人事、财务、商品和卖场管理按既定流程规则推动和发展。

四、 项目市场策略

1、 招商渠道

f1(地上一层)的租用者应该是:(1)原南二市场布料市场业户;(2)五赛市场、西柳市场业户;(3)北行轻工大厅二楼服装加工户、大南酒店用品市场从事服装加工业户;(4)原在市内各大型市场(商业城、中兴--春城商业大厦)从事服装加工业户;(5)品牌厂家(黎富、富田洋服、赛诗哲服装厂、派羽服饰、荣仕、惠英旗袍等);(6)散落于市内各区从事洋裁的服装业户。

f2、f3(地上二、三层)的租用者应是:(1)在白雪春天中从事下等品牌经营,由于无法起到领导品牌的作用而效益不理想的业户;(2)在五赛市场中从事较高档次品牌,但由于五赛市场整体定位较低而无法吸引较高层次购买力的业户;(3)在北行轻工市场、北行市场中经营,但因整体管理水平过低而无法取得较高业绩的业户;(4)在市内各大型商场经营的品牌,计划进驻(北行)商业区,但因银泰百货和三和百货的结款程序繁琐、结款周期过长而无法进驻的业户;(5)其客观存在新生品牌,极具扩张性,计划在较短时间内占领较大市场份额的业户。

2、 招商方式:租赁形式

根据白雪春天(每个单位--9平方米6000元/月)、五赛市场(每个单位--9平方米4500元/月),建议档口费为每个单位--9平方米3000元--3500元/月,押金10000元。

合作形式:对于能够一次性租赁3000--5000平方米的业户,可以洽谈合作。

专卖:针对国内或国际品牌,可以洽谈专卖和合作分销;

从而创立东光春天项目的自营品牌。

3、 市场推广

根据东光批发市场项目的目标客户,以如下手段予以市场推广(与该项目工程筹备同时开始):

(1)形象宣传--着力于政府和媒体关注的地方,突出卖点,予以宣传;

(2)实用宣传--针对承租潜在客户,以散发宣传单的形式予以宣传;

(3)媒体宣传--以《春城晚报》、《及时晚报》、《华报》、《商报》及桐城、春城电视台为主要媒体展开多渠道宣传,突出"置业首选、黄金升值&

quot;的卖点;

(4)公关活动。

五、 项目经济效益分析

1、 项目的盈亏平衡分析

成本项目明细表

固定成本项目

金额

变动成本项目

金额

上交租金前期推广费管理费用(工资、办公费等)

1500万元100万元294万元

税金及附加

2131.2元

合计

1894万元

2131.2元

总固定成本=上缴租金+前期推广费+管理费用(工资、办公费等)=1500+100+294=1894万元

上缴租金:1500万元/年。

前期推广费:形象宣传、媒体宣传、公关等费用,计100万元。

工资:按月平均工资1000元/人

月计,管理人员30人,保结员60人,保安80人,勤杂工60人,共230人,合计年工资总额276万元。

办公费用:15000元/月,全年共18万元。

总变动成本=税金及附加=3200元/摊位月*12月*税金及附加工5.55%

=2131.2元

保本点出租摊位=1894万元/38400万元-2131.2元=522个摊位

实现目标利润1000万元的出租摊位数:

摊位数=1894万元+1000万元/38400-2131.2元=798个摊位

租金收入和成本(万元)

2、 有关敏感性分析

固定成本增加10%,利润将下降19%;

每个摊位租金增加10%,利润将增加30%;

摊位数增加10%,利润将增加29%。

从以上分析可以看出,只要出租522个摊位便可实现盈亏平衡,按平均每个摊位9平米计,共4698平米,只占总面积的16%;而只要出租798个摊位,就可实现利润1000万元,而798个摊位共7182平米,只占总面积的24%,完全有可能租出去,因此一年实现1000万元的利润是可行的。

六、 结 论

地处市三大商业区之一--商业区的东光批发市场,依托于精良的硬件设施、完善的服务功能和先进的管理手段,以正在逐渐回升的宏观经济形势和迅速增长的社会购买力、市场需求作保证,必将产生十分良好的经济效益。即使规划出租摊位只实现1/4可实现赢利1000万元的目标。因此,该项目在经济效益上是可行的。在社会效益方面,该项目的实现,一是能促进市商品批零市场的进一步完善;二是能促进人们消费水平的提高,从而拉动经济增长;三是满足人们多层次的物质生活需要,提高人们的物质生活质量;四是增加社会就业,服装城需要大量管理人员和服务人员,可解决大批下岗人员再就业问题。

从该项目的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析中,可以得出这样的结论,即以年租金1500万元的价格,经营东光批发市场是完全可行的。

七、 实施结果

"东光批发市场"项目经营可行性报告得到各方批准,目前已进入实施阶段。进展如下:

1、 项目筹备小线已搭建;

2、 已按项目选址确立规划用地,即期开工;

3、 先期建设资金已到位;

4、 计算机管理系统已经全面启用;

商业中心招商工作总结范文第10篇

半年工作总结

今年以来,在区委区政府的正确领导下,发改局按照“以加快经济结构调整为主线,以招商引资和大项目建设为重点,突出抓好都市工业、商贸流通、民营经济、企业改革等四项主要工作”的总体工作思路,开拓创新,真抓实干,各项工作均有新的进展进展,取得了较好成绩。一、全区经济保持较快增长态势全区经济呈现较快较好发展势头,实现了“十一五”的良好开局,15月份,全区规模以上固定资产投资完成14.24亿元,同比增长64.4%,完成全年目标任务(46.25亿元)的30.8%,增势强劲。实现社会消费品零售总额26.04亿元,同比增长24%,完成全年目标任务的43.4%,我区经济发展的后劲进一步增强。请参见附件。二、招商引资和大项目建设扎实推进。我们认真实施“项目落实年”,把招商引资和大项目建设作为工作的重中之重来抓,工作进展较为顺利,1—5月份,全区共引进内资项目14个,实际利用内资3.2314亿元,完成全年目标任务(8.95亿元)的36.11%。其中引进500万元以上(含500万元)的市外资金项目6个,实际利用市外资金2.66亿元,同比增长13.2%,完成全年目标任务(7.65亿元)的34.77%。发改局共引进内资项目2个,实际利用市外资金1.76亿元,完成全局年责任指标(1.3亿元)的135.38%。一是健全利用内资责任体系。依据市经合办利用内资统计工作意见和2005年全区各责任单位利用内资完成情况,结合辖区资源现状,年初将全区2006年利用内资目标任务分解到各类责任单位。对发改局承担的招商引资指标,在局内部进行了层层分解,并出台了《发改局招商引资年度考核奖励办法》。形成了全员招商的新局面。二是加强项目基础管理。为进一步加强内资项目的系统化、规范化管理,我们对2005年各经济责任单位所有备案项目进行了整理,并按照在谈、签约、在建、建成等进行了归类和汇总。对2006年新备案项目,为各申报单位建立了项目备案数据库,并及时进行更新和梳理。整合辖区招商资源。通过实地搜寻,利用网络、媒体查询,相关部门互通信息等方式,对辖区招商资源进行了汇总,并按厂房、网点、仓储等类别进行了归类,丰富了招商引资信息资源。三是强化政策引导作用。起草了《四方区利用内资工作先进单位评比奖励细则》,该细则注重实效,可操作性强,有力地激发了全区利用内资的积极性和主动性。四是积极主动走出去招商。3月中旬,组织有关部门和企业的负责人赴深圳、东莞参加了“青岛—东莞产业交流会”,进行了项目考察和招商洽谈。认真组织企业参加青岛市主办的各种展览会、博览会,拓展招商视野,提高企业知名度。5月中旬,组织辖区企业参加了“2006年中日韩(青岛)产业交流会”;6月中旬,组织青岛白樱花实业有限公司、青岛凡夫子餐饮有限公司等9家企业参加了青岛市主办的第三届中国国际食品博览会,取得一定成效。同时,认真贯彻落实青岛市经贸委关于在全市开展“民营经济招商引资年”活动的意见精神,支持企业外引内联,做好招商引资工作。组织2家企业参加赴台湾招商活动;组织裕安电力、中得机电、鸿森模具等5企业参加赴德国招商活动;组织国林实业、麦特尔刀具、国电蓝德等7家企业参加第四届apec中小企业技术交流暨展览会;组织相关企业参加南京六合区招商引资活动,目前全区民营项目招商引资效果明显,青岛科大方泰材料工程有限公司、青岛润升国际货运有限公司、青岛恒源舜纸业有限公司等三个民营企业项目完成注册,青岛海尚服装制造有限公司增资项目及一企业的外资合作项目正在积极协调办理中。五是加强统筹调度。多次组织召开全区利用内资、固定资产投资和都市工业园(楼宇)建设调度会。对全区利用内资、固定资产投资等情况进行通报和督查。出台了《关于进一步做好全区利用内资工作的补充意见》,对利用内资认定额度、统计范畴等事项进行了重新界定。同时,通过座谈的形式,广泛征求各责任单位对这三项工作的意见和建议。六是全力以赴推进大项目建设。我们在局内部实施了重点项目领导分工负责制,每个重点项目都有一名班子成员承担,并靠上具体抓。到目前为止,发改局承担的项目整体达到计划进度。市重点项目方面,我们根据市重点项目办和市经贸委的工作要求,充分利用项目区级领导分工负责的有利机制,通过信息共享、定期调度、适时反馈、协调督查,对项目进行全方位跟踪服务,我局牵头负责的8个项目中,6个项目按照工程进度进展顺利,另外2个项因目投资主体方面的原因有待开工。区重点项目方面,今年,我局牵头承担的区重点项目共8个,本着“服务为主、力求实效”的原则,我们与各项目负责人建立了项目联席会制度,定期互通进展情况,及时向区级领导反馈,动态协调督查问题,确保项目顺利推进。截止目前,今日大酒店项目,已于4月中旬开业;华电热电联产二期项目、海晶集团pvc、cpe项目如期推进,预计8月底完工;五百商厦项目,正在协调市工商银行四方支行完备地块相应手续,尽快确定投资主体;汽车博览中心项目,投资双方就土地价格等事宜进行磋商谈判,同时也在积极寻求新的投资伙伴;宏凯机电商城项目主体已完工,近期集团公司对商城楼层进行了部分调整,计划6月底到9月底开展对外招商;山东路商务大厦项目土地性质变更规划方案已上报市规划局,等待批复。青岛港四方港区物流园项目,初步确定了园区四至,完成了园区范围内土地、企业等情况的调查摸底,起草完成了《青岛港四方港区物流园项目可行性研究报告》;就加强园区范围内的供地与规划控制分别同市国土资源和房屋管理局、市规划局进行了函商,得到一致支持;与市发改委进行了多次沟通,努力促成该项目纳入了《青岛市现代物流发展规划》,为后期立项创造了有利条件;赴上海、深圳以及日本、韩国等地进行了实地考察;与青岛裕龙集团、青岛交运集团、江西长运集团等几家市内外知名企业进行了接触,招商工作取得有效进展;完成了项目招商手册的编制准备工作。三、都市工业发展较快我们认真实施“工业立区”发展战略,落实引导扶持措施,优势骨干工业企业日益壮大,在青岛市经济贸易委员会和青岛市统计局近期公布的青岛市2005年工业系统主要经济指标前50名企业名单中,我区的青岛捷能汽轮机股份有限公司、四方机车车辆有限责任公司、华电青岛发电有限公司、青岛海晶化工集团有限公司、青岛泰能燃气集团有限公司、青岛黎马敦包装有限公司6家企业在各项指标中分别入围。15月,全区规模以上工业增加值完成20.49亿元,同比增长19.2%,完成全年目标任务的32.9%。一是积极发展品牌经济。不断深化辖区企业品牌培育。争取年度培育计划。在广泛调研的基础上,筛选确定培育对象,帮助其组织材料申报,积极协调市经贸委、市质监局等有关部门,最终确保“花手箱牌女式时装”、“青专牌液压缸”、“青专牌混凝土搅拌车”、“富香园牌豆制品”、“青锋牌金属针布”、“青锋牌纺织专用电机”、“双桃牌苯胺黑系列”、“双鸥牌漂白浸渍绝缘纸”等八个品牌产品列入2006年青岛名牌培育计划。而且,青岛华清食品有限公司、青岛笑蕾商贸有限公司等5家企业正在积极争创山东省名牌产品。加强跟踪培育。为确保品牌培育目标的实现,及时深入企业掌握品牌动态,定期召开品牌培育座谈会,利用《中国经济导报》等媒体对辖区品牌进行了集中宣传推广,扩大了四方品牌的知名度和美誉度。二是积极提高辖区企业技术创新能力。加强企业技术中心管理。按照青岛市经贸委的统一部署,做好企业技术中心的属地化管理,建立了完善的服务网络,通过走访座谈等方式进一步加强了政企互动。督促引导11家技术中心企业深化技术中心能力建设,一次性完成了11家企业2005年技术中心评价材料的上报。我区的专汽、华涛模具、宏达塑胶、基珀密封、瑞普电气等五家企业共14项技术创新项目被列入青岛市2006年第一批重点技术创新项目。指导相关符合条件企业完成了2006年重点新产品申报。三是加强都市工业园建设。落实科学发展观,实施园区动态管理。对不符合认定条件的园区进行了摘牌。根据区政府力争打造两个精品园区(楼宇)的工作要求,结合辖区现有园区(楼宇)的发展情况,从精品园区(楼宇)的界定、建设标准、申报程序、奖励政策等方面,形成了《四方区精品园区(楼宇)建设标准细则》(征求意见稿),目前,已下发各主办街道办事处,广泛征求意见。着眼发展区域财税经济,联合区财政局,对辖区10个都市工业园(楼宇)2005年纳税情况进行了清查,共清查入园企业223家,2005年实现利税总额1.59亿元。今年上半年,都市工业园(楼宇)新增入园企业4家,累计达到227家,新增注册资金1220万元,累计达到5.152亿元。四是开展资源综合利用与节能推广。按照《中共四方区委、四方区人民政府关于做好当前创建节约型城区几项重点工作的通知》要求,加强了对辖区内企业综合利用与节能工作的服务与管理。强化了对青岛鲁能加气混凝土有限公司、青岛瑞晶新型墙体材料有限公司等现有5家资源综合利用企业的日常管理。协调市资源综合利用中心和国税、地税四方分局等有关部门帮助鑫鹏新型建材有限公司、华电新型建材有限公司2家新开办企业的综合利用项目办理减免税。组织推荐区内企业、个人参评“青岛市资源综合利用和节能工作先进单位(个人)”,在全市30个先进单位和50个先进个人的席位竞争中分别取得4个先进单位和6个先进个人称号,成绩明显。五是提高服务水平。强化服务意识,打造“科学发展改革创新”品牌,为青纺机、白樱花等辖区企业办理了融资等多件实事。六是认真筹备全区经济工作会议。按照《中共四方区委四方区人民政府关于扶持优势骨干工业企业做大做强的意见》和《中共四方区委四方区人民政府关于激励企业经营者干事创业的意见》精神,根据企业2005年度经营业绩和上缴区级所得情况,确定了2005年度工业企业奖励名单和金额,对突出贡献大企业进行了奖励。四、第三产业更加繁荣一季度完成三产增加值12.4亿元(季度出数),同比增长22.1%,完成全年计划的34.2%。一是推动专业市场升级发展。我们按照“扩大规模,完善功能,规范管理,提升层次”的总体要求,加大建设管理力度,着重推进青岛汽车配件城三期、灯具市场二期(窗帘布艺市场)、环宇易得装饰城三期建设,帮助市场主办单位做好规划建设等有关工作。目前,灯具市场二期(窗帘布艺市场)正按计划抓紧建设,汽车配件城三期扩建工程已竣工使用,环宇易得装饰城二期工程已于4月完工。经过改造扩建,完成市场投资额3900万元,新增市场面积2.57万平方米。为进一步加强全区专业市场管理,严格税收执法,强化收费管理,上半年,在全区进一步开展规范专业市场税收和收费秩序活动,查处偷税漏税行为,杜绝定税标准、收费标准不一致现象,启动了“阳光征税(费)”工程,会同国、地税、工商部门制订出《四方国税局收费和征税标准》、《地税局四方分局收费和征税标准》、《工商四方分局收费标准》,实行税费征收“四公开”,进一步规范了专业市场税收和收费秩序,营造了井然有序的市场环境。二是加快推进商业街建设。重点打造汽车贸易大道。汽车贸易大道经过近几年的发展,已成为我市最大的汽车贸易聚集带。为进一步宣传汽车贸易大道,将其建设成为规模大、业态全、档次高的汽车特色商业街,我们积极推动汽车贸易大道二期建设,加快项目引进,由世界500强企业韩国锦湖韩亚集团投资的锦湖汽车租赁(青岛)有限公司项目正式落户汽车贸易大道,将于6月底开业。筹划举办了第二届汽车贸易大道购车节、车主服务月、新车展示、二手车交易等活动,进一步提升了汽车贸易大道的知名度和美誉度。为进一步规范品牌汽车市场,我们联合市汽车流通协会、质监局组织汽车贸易大道汽车品牌店汽车经销商贯彻落实《汽车销售服务规范》,开展学规范、创品牌、评选“诚信企业”活动,使汽车经销商进一步提高了服务意识和服务质量,增强了汽车贸易大道的凝聚力。截止目前,有华世通汽车销售有限公司、大栏汽车销售有限公司等5家企业申报2006年度市“诚信企业”(待批)。做好海云庵嘉禾路小吃街招商工作。围绕打造海云庵民俗文化街区板块,加大嘉禾路小吃街招商引资力度,对招商任务在全局进行了细化分解,并抽调专门力量全力靠上抓,现正在紧锣密鼓地推进。抓好人民一路商业街建设。在对人民一路网点设置、经营结构、产权隶属等情况全面调查的基础上,撰写了《关于人民一路商业街的调查报告》,为区领导决策提供依据。并按照区政府的要求,组织实施了夜市迁移、市场改造、闲置网点招商、环境整治等工作,完成了特色街建设的相关工作任务,达到了预期效果。三是深化“菜篮子”和“三绿工程”建设。加强“菜篮子”市场管理,保障“菜篮子”商品质量安全。按照区长“菜篮子”工作责任制要求,坚持日常监督管理和集中检查相结合,重点打击与综合治理相结合,政府监督与企业自律相结合,加强“菜篮子”市场监管,开展了豆制品、肉品流通以及节日市场整治等活动。截止5月底,对全区“菜篮子”责任单位检查近110单位次,无公害蔬菜监测单位销毁不合格蔬菜47批次、总量达1033公斤。并对辖区内无公害蔬菜监测单位、“阳光食品工程”单位、检测人员和“绿色消费社区”监督员100余人进行了培训,使检测人员进一步提高了检测水平和业务素质,推动了我区“菜篮子”工作再上新水平。还会同有关部门组织开展食品生产加工、餐饮单位、商场、超市、农贸市场、集体食堂等专项检查,收缴有毒有害和过期食品40公斤,取缔无证食品业户24家,查获非法宰杀的生猪肉1300公斤,销毁黑豆腐400余斤,取缔无证黑豆腐作坊8家,有力地打击了不法行为,净化了我区“菜篮子”商品市场,保证了人民群众消费安全。特别是在“问题黄瓜”出现后,我们快速反应,迅速行动,采取有力措施,做好查处工作,及时遏制“问题黄瓜”蔓延,得到市有关部门的好评。开展农贸市场升级改造和“绿色市场”创建工作。按照“政府引导、市场运作、示范带动,梯次推进”原则,在农贸市场继续开展“绿色市场”创建及农贸市场升级达标工作,引导市场在经营设施、场容场貌、市场业态、商品质量、经营秩序、监督管理等方面上档次、上水平。上半年,实施了宣化路农贸市场、人民一路市场升级改造工作,目前宣化路市场已完成升级改造,并于6月中旬营业,人民一路市场完成了a厅改造,整个市场的改造工程将于7月份完工,市经贸委对该项工作予以充分肯定,市区农贸市场升级改造工作现场会,近期将在我区召开。深入开展“绿色消费社区”创建工作。在巩固2005年“绿色消费社区”创建工作成果的基础上,今年我们进一步扩大创建范围,根据市统一部署,在全区社区全面铺开,开展“绿色消费社区”创建活动,今年新增创建“绿色消费社区”59个,使全区总数达到91个,创建率100%。我们深入开展创建工作,以提高居民绿色消费意识为主题,不断完善绿色消费宣传教育机制,利用社区学校、“星光老年之家”、文化活动室等资源开办“绿色消费课堂”,以黑板报、宣传栏、社区报等为载体,开设“绿色消费橱窗”。联系富香园豆制品、品品好花生油、灯塔酱油、波尼亚肉食品等放心食品企业进入社区进行宣传展销。在商城路市场召开了执法部门、市场主办单位、社区居民座谈会,建立了消费者、经营者、执法者三方定期对话制度。近期我们会同工商、卫生等部门和街道办事处,到32个社区进行现场检查、评审,指导社区开展创建活动,不断推动“绿色消费社区”创建工作向纵深发展。实施“阳光食品工程”。按照“因地制宜、分类推进”原则,在全区开展集团消费“阳光食品工程”进企业、进部队、进餐饮单位活动,通过搭建“阳光服务”平台,引导集团消费单位加强食品安全管理,保障集团伙食单位的食品消费安全。组织辖区内集团消费单位参加了全市集团消费“阳光食品工程”第四次联合采购招标活动,有青岛科技大学、青岛理工大学、青岛联创集团公司等5家单位采购中标。同时我们加强对集团消费“阳光食品工程”单位的管理,提高集团消费环节质量把关能力,保障企业食品消费安全。4月27日,张锐副市长带领市经贸委、工商局、卫生局等部门负责人到我区检查工作,对直通车企业华电集团青岛发电有限公司的集团消费“阳光食品工程”和“菜篮子”食品安全工作进行督导检查,对青岛发电有限公司按照要求规范管理,加强蔬菜进货自检给予了高度评价。另外,我们根据全市部署,在我区启动实施了以“着眼奥运、惠及百姓”为宗旨的“奥运食品工程”,目前有白樱花面粉厂、富香园豆制品厂等5家企业已向市奥帆委申报参加青岛奥帆赛食品供应企业资格(待批)。四是开展流通企业品牌创建活动。着眼提升商贸企业服务水平,培育企业品牌,促进流通业发展,在全区商场、市场深入开展了创建示范店、建设规范化市场及国家百货店分等定级达标等一系列创建活动,取得明显成效。截至目前,青岛市粮油综合批发市场荣获“青岛市食品安全示范批发市场”称号。四方利群超市、麦德龙超市荣获“青岛市食品安全示范超市”称号。青岛市果品批发市场、青岛市粮油综合批发市场、青岛市灯具市场分别荣获“青岛市十强农副产品市场”、“青岛市十强工业品市场”称号。青岛汽车配件城、青岛市鞍山一路市场、青岛长沙路汽车装饰材料市场等9家市场荣获“青岛市规范化文明市场”称号。四方利群购物广场达到国家百货店分等定级标准,通过市经贸委初审检查后已上报国家商务部审批。五是整顿规范市场经济秩序。组织协调各有关执法部门,以专项整治、保护知识产权为重点,组织开展了一系列专项整治活动。以社区和城乡结合部为重点区域,以商场、超市、集贸市场为重点市场,以元旦、春节、“五一”为重点时段,开展了“菜篮子”商品质量安全、食品安全、豆制品、肉品流通等专项整治活动,严厉打击制假售假、不合格食品、黑作坊、私屠滥宰行为,维护消费者合法权益。为规范卷烟专卖市场生产经营秩序,我们牵头组织公安、工商、交通、烟草等有关执法部门开展了烟草专卖市场专项清理整顿工作,对辖区内烟草经营场所进行全面清查,进一步维护了烟草市场正常秩序。为迎接“4.26世界知识产权日”,在全区开展了保护知识产权宣传周活动,下发了《四方区关于开展保护知识产权宣传周工作方案》,对音像、书刊、软件市场进行了专项清理整顿。通过开展以上专项整治活动,使全区市场秩序进一步好转,维护了广大消费者的利益,优化了全区的经济环境和社会环境。五、民营经济增势良好认真贯彻落实上级法规政策精神,加大扶持引导力度,积极做好全区民营经济和中小企业发展工作,上半年我区民营经济呈现良好的发展态势。一是主要民营经济指标完成良好。民营经济总量快速扩张。民营经济增加值一季度完成7.54亿元(季度出数),同比增长23.6%,占全区gdp的31%;个体私营经济更具活力。15月新注册私营企业478家、累计达到5040家,新注册个体户975户、累计达到11720户,15月个体工商户新增注册资本0.18亿元、私营企业新增注册资本2.67亿元,个私注册资本总额达到35.59亿元,从业人员45430人。(去年年底工商部门调整数据,因此同比口径不可比)。民营税收稳步增长,对全区经济贡献率不断增大。15月民营经济实现税收4.08亿元,同比增长30.8%,占全区税收总额的55.62%。其中:个体私营纳税1.101亿元,同比增长24.46%,占全区税收收入的15.02%。对外贸易增势良好,外向型经济发展加快。14月民营经济实现进出口总额2332万美元,同比增长13%,占全区的比重为11%,其中:出口额为1869万美元,同比增长8%,占全区的比重为15%。民营经济固定资产投资增势强劲。14月累计达到4.08亿元,同比增长91.3%。二是以扎实的业务工作不断提高服务能力和水平。营造宽松的政策环境。与区政府法制办联合下发了《关于做好清理限制非公有制经济发展规定工作的通知》;实施“中小企业上网工程”。按照市经贸委“上网工程”的工作要求,目前我区“中小企业上网工程”的前期准备,网站建设工作方案等工作均已完成,现已与区计算机中心就网站建设、四方分站开通等事宜达成工作意向,并进入实际操作阶段,近期将试运行,区分网站的开通将进一步完善我区中小企业服务体系的服务功能;加快教育培训体系建设。对辖区内从事教育培训工作的单位机构进行了深入调研,并将尽快确定本区教育培训基地地点,推进本区教育培训基地建设,进一步健全我区民营企业培训网络,促进企业人才队伍建设;积极实施“百千培训计划”,办好“民营经济大讲堂”,加快建立一支高素质的企业队伍和企业管理团队。组织21家民营企业参加市经贸委举办的第二十一期中、高级工商管理培训班。组织白樱花、富香园等2家企业参加青岛市重点农产品加工业培训班。组织福瑞得食品、纺织机械等12家企业参加由区发改局与外经局联合举办的境外投资政策培训讲座等。三是通过启动中小企业成长计划逐步实施“520工程”。根据青岛市经贸委《关于实施民营中小企业成长计划》的要求,推荐青岛国林实业有限责任公司、青岛国电蓝德环境工程有限公司等28家具有发展潜力的民营企业参与成长计划,经过评价认定,有18家企业被确认为2006年青岛市成长型中小企业。在前期调查的基础上,初步建立我区18家成长型民营中小企业的信息库,实行动态监控,及时掌握企业的发展动态和需求,运用财政、培训、信息等优势资源,支持和促进其做精、做专、做强,成为高成长型中小企业。四是进一步发挥政府部门在银企之间的桥梁作用。抓住金融单位加大金融支持力度的契机,主动与驻区金融机构沟通联系,及时掌握他们的工作动态及金融产品开况,向中小企业进行推介,组织银企洽谈会、座谈会,为银企合作搭建平台。进一步丰富中小企业融资信息服务手段。组织区内企业参加由银行、担保、典当等机构和民营中小企业组成的“银企发展战略联盟”,支持我区中小企业利用联盟资源实现融资目的,加强宣传,积极引导和推荐中小企业加入战略联盟组织,扩大联盟基础,充分实现战略联盟融资职能。目前,我区青岛三和制衣有限公司、青岛麦特尔机床刀具有限公司、青岛国林实业有限责任公司、青岛康泰机械设备制造有限公司、青岛笑蕾商贸有限公司、青岛正信工控技术有限公司等6家企业已成为“银企发展战略联盟”首批会员。同时,积极引导本区民营中小企业利用“中小企业网上融资申报系统”,及时将企业的资金需求反映给各金融单位,拓宽中小企业的融资渠道。六、企业改革进展顺利一是加快农工商公司改制进程。对尚未改制的13个农工商公司资产、人员情况全面进行了调研,对改制过程中存在的问题进行了分析研究,并结合各农工商公司的实际情况,对下一步改制工作如何推进做了深入探讨,重点对洛阳路街道办事处所属北海农工商公司、海伦路街道办事处所属丰华农工商公司进行了专题研究,将其作为农工商公司改制的试点。我们接到市委办公厅、市政府办公厅联合下发的《关于“城中村”集体资产处置及规范改制的指导意见(讨论稿)》后,高度重视,组织召开了全区街道办事处分管领导及农工商公司负责人座谈会,对《指导意见》进行了认真学习,并结合我区农工商公司的实际情况,提出了修改意见,及时向市发改委进行了反馈,市发改委部分采纳了我们的意见。根据正式下发的《关于“城中村”集体资产处置及规范改制的意见》(青厅字〔2006〕20号),我们牵头组织各职能部门、街道办事处、农工商公司逐条进行了认真学习研究,在此基础上,结合我区农工商公司资产人员的实际情况,起草了《四方区农工商公司改制程序》,现正进行深入论证。同时,组织街道办事处有关领导及农工商公司负责人到李沧区考察学习,借鉴学习其“城中村”改制的成功经验。目前,我区丰华农工商公司成立了改制工作领导小组,召开了职工代表大会、党员大会、退休职工大会,对拟定的改制方案进行了讨论,广泛听取了广大干部职工的意见,并经全体职工表决通过,向海伦路街道办事处提交了改制申请,海伦路街道办事处已下达同意改制的批复,近期将进入资产审计、评估程序。与丰华公司类似,北海农工商公司已向洛阳路街道办事处提交了改制申请,近期,洛阳路街道办事处准备下达同意改制的批复,将进入资产审计、评估程序。二是努力突破区直工业企业改制的难点。对区直工业系统企业基本情况进行了全面摸底,区别不同情况,创新思路,从根本上改变只面向本企业的封闭式改制模式,在积极稳妥的基础上,采取多种方式,加快区直工业系统企业改制进程。引入民营经济参与改制,由青岛宏立源医疗器械有限公司参股或买断,实施对经发机电公司的改制,目前,该公司资产审计评估工作已经结束,已进入资产处置阶段;整合部分企业的优势资源,进行整体包装,积极向非公有制企业推介;通过企业内部职工购买企业产权实施改制,目前低压锅炉厂资产评估工作已经结束,正进行资产处置。三是抓好其他系统企业改制。商贸系统企业旅行社资产审计评估已结束,已进入资产处置阶段。外经贸局所属企业山东外运四方公司资产审计评估已经结束,改制已基本结束。校办系统以及其他系统等所属企业改制已基本接近尾声。在肯定工作成绩的同时,我们也清醒地认识到区域经济发展中存在着一些困难和问题,主要表现在:一是区域经济总量较低;二是产业结构调整步伐需要加快,第三产业尤其是现代服务业比重较低;三是招商引资和大项目建设需要进一步加大工作力度,大项目在谈的多,真正落地的少;四是企业自主创新能力需要大幅度提高,等等。对这些困难和问题,我们将高度重视,在今后的工作中,采取扎实有效的措施,努力加以解决。下半年,主要抓好以下重点工作:一、狠抓招商引资,推动大项目建设再上新台阶。认真贯彻“项目落实年”的要求,全力抓好大项目推进工作。充分履行全区内资牵头部门职能,引导全区各责任部门和单位,克服困难,进一步提高招商引资的质量和水平,确保全区利用内资目标任务的完成。一是加强管理调度。对各部门单位上报的利用内资材料认真核查、严格把关,确保每一个利用内资项目真实可靠。全面统筹,定期全区利用内资工作简报,组织召开全区利用内资工作调度会,通报各责任部门和单位招商引资和项目进展情况,查摆问题,研究部署工作措施,引导督促各责任部门高质量地完成全区利用内资任务。二是进一步创新招商方式。深入推进园区招商、产业招商、网上招商、委托招商,分批分期组织多个招商团赴国内外经济发达地区开展针对性招商,重点引进先进制造业、现代服务业等类型项目,争取有更多的投资强度高、科技含量高、产业关联度高、资源集约度高、税收贡献大的项目落户我区。三是全力推进重点项目建设。对市区两级确定的重点项目,落实分工责任,加强跟踪协调,从项目规划洽谈开始,提供全过程优质服务,积极联系沟通项目投资建设单位,及时掌握项目进展情况,协调解决项目运作工程中出现的新情况新问题,推进项目建成达产。尤其是要做好华电青岛发电热电联产、海晶化工新型材料产业化等在建市重点建设项目的协调服务,对汽车博览中心等项目,也要全力以赴靠上做工作,争取使项目有更大实质性进展。二、大力发展都市工业,促进经济增长方式转变围绕构建可持续发展的现代产业体系,坚持走新型工业化道路,逐步实现经济增长方式由投资驱动向创新驱动转变。发挥我区禀赋优势,加快都市工业发展步伐,突出发展高新技术产业,运用先进适用技术改造提升传统产业,提高产业层次和技术水平,优化产业布局。一是注重提高企业自主创新能力。落实国家、省、市重要部署,会同区有关部门,研究起草我区《关于增强自主创新能力推进创新型城区建设的意见》,强化政策引导和保障作用。建立以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合的技术创新体系。督促强化企业技术中心能力建设。进一步理顺技术中心属地化管理工作思路和程序,加强引导扶持,积极配合市经贸委搞好企业技术中心能力评价,促进辖区企业技术中心稳步发展和动态提升。积极协调服务,引导企业辖区创建“创新型企业”,充分发挥我区高校和科研机构众多,研发力量雄厚的优势,加强产学研结合,提高科研成果转化率,为建设创新型区域奠定基础。二是着力打造产业集群。主动对接青岛市“四大产业基地”、“六大产业集群”,发挥捷能集团、青纺机,华电青岛发电有限公司、海晶化工集团,四方机厂、青岛专汽,四方港区等龙头的主导带动作用,重点发展四大产业集群。做大做强一批具有自主知识产权和品牌,主业突出、核心竞争力强的大型企业(集团),引进并支持中小企业发展配套产业和项目,构建大中小型企业相互配套、专业化分工和产业化协作的组织体系,延伸完善产业链条,进一步提高产业集中度和关联度,实现产业集群化布局和发展。三是大力实施品牌战略。实施品牌培植工程,积极协调市经贸委、市质监局等相关单位,以培育发展青锋牌纺织专用电机等8个今年新纳入青岛市名牌培育计划的品牌产品为基础,组织辖区企业创建省级以上名牌和著名(驰名)商标,力争年内创市级以上名牌产品、著名商标各2个。强化政策激励作用,落实对2005年新创品牌的奖励,修订完善我区品牌画册。进一步壮大品牌队伍。四是切实抓好资源节约工作。按照建设资源节约型、环境友好型社会的总体要求,开展节能节水节地节材活动,推进企业资源综合利用工作。加快发展循环经济。遵循“减量化、再利用、再循环”的原则,利用高新技术和生态环保技术改造高能耗、高排放、重污染的传统产业,发展节能、降耗、清洁的生态产业,在企业层面推行清洁生产,着手培育清洁生产示范企业,引导企业循环式生产、产业循环式组合,努力构建企业、行业、社会“点、线、面”有机结合的循环经济体系。五是推动都市工业园转入科学发展轨道。按照科学发展观的要求,积极开展打造“精品都市工业园区”工作,广泛征求意见,加快修订完善《四方区精品园区(楼宇)建设标准细则》,进一步完善优化都市工业园区考核评价体系,逐步淘汰不合格园区,加大土地利用、投入产出强度以及产业关联度的考核,提高园区土地集约利用率,引导园区由粗放型向集约型转变,加强与主办街道办事处和主办企业沟通协调,加快全区都市工业园区向产业集聚、配套完善、特色鲜明的精品都市型工业园区(楼宇)的方向发展,年内重点打造12个示范性精品园区,进一步增加园区(楼宇)经济产出效益。六是提高经济运行调控和服务水平。继续做好60户重点企业经济运行监控工作,为领导决策和企业发展提供优质服务。进一步完善“企业直通车”制度,在深入调研的基础上,结合我区实际,成立四方区大企业直通车服务领导小组,制定出台相关制度和措施,进一步提高为辖区企业服务的能力和水平,继续为企业办实事。定期组织召开政府、企业、银行联席会议,加强联系互动,提高金融行业服务本地经济发展的贡献度。三、加快发展服务业,促进产业结构优化升级一是继续抓好“一区、一场、四街”的建设。“一区”即:规划建设好青岛港四方港区物流园。我们将遵循“政府主导、市场运作、统一规划、分步实施”的原则,将该物流园做为我区发展现代物流业的重要载体,在上半年工作的基础上,深入开展物流园招商工作。编制《青岛港四方港区物流园项目推介画册》,在加强与现有意向投资单位接触的基础上,进一步扩大招商范围,尽快通过筛选确定投资主体,推动项目进入实质性建设阶段。“一场”即:投资1亿元的利群海琴广场。我们将把今年区政府要办的这件实事落实好,安排专人负责,全程协调服务,帮助企业解决在项目建设中遇到的难题,确保年内建成开业。“四街”即:加快重庆南路、温州路、嘉禾路、人民一路四条特色商业街建设步伐。要进一步加快汽车贸易大道二期建设进度,高标准规划建设汽车综合博览中心,以汽车贸易大道为重要招商载体,引进汽车维修、汽车美容、汽车博览等汽车服务项目,延伸汽车贸易产业链,进一步增强汽车贸易大道综合服务功能。加强宣传推介,进一步提高重庆南路汽车贸易大道的知名度和辐射力,将其打造成全省乃至华东地区最具影响力的汽车贸易走廊。加快宏凯商城的建设,启动宏凯商城,明确其功能定位,积极落实市场项目,抓好招商,把温州路打造成全省一流的机电贸易街。推进人民一路小商品街的管理服务。结合海云庵民俗文化街区板块打造,重点打造嘉禾路民俗小吃一条街等特色街,加大政策调控力度,加快嘉禾路现有经营业态调整转换,全力推进嘉禾路小吃街的招商引资工作,早日实现小吃街的常态经营,汇集人气商气,营造浓厚商业氛围。另外,完成永乐、海琴和海丰3个社区商业中心建设任务。二是抓好专业市场建设工作。青岛四方装饰建材市场建设项目,争取尽快施工建设,早日建成开业。牵头组织做好灯具市场二期(窗帘布艺市场)、环宇易得装饰城三期工程扩建、招商和管理工作。做好农贸市场升级改造工作,完成人民一路b厅改造,争取实施北方市场改造。争创1处部级标准化市场。巩固专业市场税收整治成效,进一步提升专业市场对区域经济发展的贡献度。三是深化菜篮子和“三绿工程”建设。在全区社区全面铺开“绿色消费社区”创建工作。实施集团消费“阳光食品工程”,年内力争发展集团消费单位3家,供应企业2家,培育集团消费“阳光食品工程”供、需示范单位各1家,发展2家集团消费单位参加联合采购网络招投标。深入推进“奥运食品工程”,构建绿色供应链体系。力争创建市级“农副产品绿色市场”1处。争取保持青岛市菜篮子和和“三绿工程”建设工作先进区。为人民群众创造良好的消费环境。四是深入整顿和规范市场秩序。继续抓好与群众生活密切相关的重点商品专项整治,组织开展好食品安全、烟草市场整顿等专项整治活动,加强生产和流通环节的全程监管,为人民群众营造安全、卫生、放心的消费环境,保障人民生活正常秩序。加强社会信用体系建设,积极开展形式多样的诚信宣传教育活动,在全区流通服务行业中组织开展“诚信企业”评定活动,推进“诚信四方”建设。进一步优化经济发展环境。而且,我们要突出加快发展金融保险、管理咨询、信息中介、法律服务、文化产业等现代服务业,进一步提高发展速度、扩张经济总量、提升产业层次。四、突出发展民营经济,增强区域经济的竞争力继续把把民营经济发展摆在突出位置,全面落实各项扶持措施,推动民营经济实现跨越式发展。一是构建对民营及中小企业的金融支持平台。利用市中小企业发展战略联盟,支持我区中小企业利用联盟资源实现融资,加强宣传,积极引导和推荐中小企业加盟组织,扩大联盟基础,充分实现战略联盟融资职能。同时,组织召开包括7家驻区银行负责人等参加的政企银座谈会,研究探讨如何进一步发挥银行金融机构作用,积极拓展融资渠道,加大对中小企业融资支持力度,加快辖区中小企业发展。二是实施中小企业成长计划。落实各项优惠政策,重点扶持我区18家青岛市已确认的2006年成长型的民营中小企业。做好动态监控,进一步完善成长型中小企业信息库,及时掌握企业的生产经营动态和在人才、技术和资金等方面的需求状况,搭建信息平台,做好跟踪服务,扶持中小企业健康快速成长。三是健全教育培训和信息服务体系。整合辖区现有教育培训资源,确定并建设好本区教育培训基地,加大民营及中小企业教育培训力度,促进企业人才队伍建设。推进我区“中小企业上网工程”工作,7月1日前正式开通本区分网站,搭建为中小企业提供政策、管理、技术和招商等全方位的综合信息服务平台。四是进一步完善民营经济统计制度。全面、准确掌握全区民营经济发展动态,搞好经济运行分析,为领导决策提供及时、准确、科学的信息支持服务。五是深入组织开展“民营经济招商引资年”活动。积极参加市经贸委组织等部门组织的招商活动,引导和支持民营资本参与我区先进制造业、现代服务业发展和国有集体企业改革。六是营造有利于民营经济发展的良好环境。加大宣传报导力度,及时宣传扶持民营经济的方针政策和措施,大力推广民营企业发展的先进典型,激发民营企业家的创业热情。形成有利于民营经济发展的氛围。五、继续深化企业改革,增强区域经济发展活力我们将进一步发挥全区体制改革牵头部门的作用,研究制定我区《关于进一步加快企业改革的意见》,坚持“因企制宜、分类指导、统筹兼顾、整体推进”的原则,努力实现企业改制新突破。对农工商企业,要以旧村改造为契机,摸清资产结构,积极稳妥地推进农工商公司改制,使农工商公司改制有新的突破。根据青岛市委办公厅、青岛市人民政府办公厅联合下发的《关于“城中村”集体资产处置及规范改制的指导意见》,在正确掌握和灵活运用有关政策法规的基础上,充分学习和借鉴其他城区农工商企业改革的成功经验,按既定计划逐步推进农工商公司改制,对已启动改制程序的丰华、北海农工商公司,在确保稳定的前提下,在资产量化上,按照依法、民主、公开、公正的原则,由发改局协助街道办事处,对改制工作全程进行监督指导,力争年底前完成1—2家符合条件的农工商公司的改制工作。对区直企业,要深入开展“区直企业改革年”活动,加大工作力度,深入推进区直工业企业改制,对已进入改制程序的区直工业企业,在完成资产评估的基础上,加快步伐,争取尽快完成改制;对正在洽谈进行改制的企业,加大协调力度,尽早启动改制,争取年底前区直工业企业改制率达到50%以上。另外,要加大工作力度,落实责任清理挂靠企业,针对挂靠企业具体情况,协调有关职能部门,制定清理挂靠企业的实施意见,督促主办单位落实责任,加大工作力度,将符合清理条件的挂靠企业实施脱钩或注销。我们将在区委、区政府的正确领导下,迎难而上,扎实进取,为全面完成全年既定目标任务努力奋斗!为实现“十一五”期间我区经济和社会各项事业的又快又好发展做出新的贡献!

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